Análisis comparativo de sistemas de indicadores pertinentes a la ...
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Fernando Sa<strong>la</strong>manca / Diciembre 2004<br />
Capitulo V<br />
Hacia un sistema secuencial <strong>de</strong> <strong>indicadores</strong><br />
5.1 Introducción<br />
El mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>indicadores</strong> <strong>de</strong> re<strong>la</strong>ción policía y comunidad <strong>de</strong>scrito en el Capitulo I y <strong>la</strong> revisión<br />
comparativa <strong>de</strong> <strong>indicadores</strong> en uso en el Capitulo, permiten su organización en un sistema integrativo,<br />
en base a una categorización <strong>de</strong> <strong>indicadores</strong> secuenciales <strong>de</strong> insumos, procesos, resultados e impacto.<br />
Este sistema <strong>de</strong> <strong>indicadores</strong> insumos-procesos-resultados-impacto tiene <strong>la</strong> ventaja <strong>de</strong> ser <strong>de</strong> uso<br />
común en <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación <strong>de</strong> programas y servicios públicos, así como facilitar <strong>la</strong> evaluación<br />
comprehensiva o parcial <strong>de</strong> algún elemento <strong>de</strong> estos programas o servicios, en función <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
información entregada por los <strong>indicadores</strong>.<br />
Se <strong>de</strong>finen como <strong>indicadores</strong> <strong>de</strong> insumos los referidos a recursos utilizados para llevar a cabo <strong>la</strong>s<br />
activida<strong>de</strong>s (proceso) <strong>de</strong> un proyecto. Estos insumos pue<strong>de</strong>n ser materia prima, recursos humanos<br />
o financieros, así como productos y servicios producidos por otras partes <strong>de</strong>l sistema público.<br />
Los <strong>indicadores</strong> <strong>de</strong> procesos están referidos a <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s y tareas que convierten a los insumos<br />
en productos y servicios.<br />
Los <strong>indicadores</strong> <strong>de</strong> resultados especifican los productos o servicios directos que producen los<br />
procesos.<br />
Por ultimo, los <strong>de</strong> impacto mi<strong>de</strong>n los efectos a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo <strong>de</strong> los resultados e incluyen a<strong>de</strong>más<br />
efectos <strong>de</strong> otros factores que pue<strong>de</strong>n intervenir en tales impactos, aparte <strong>de</strong> los resultados.<br />
Esta secuencia <strong>de</strong> <strong>indicadores</strong> permite or<strong>de</strong>nar los <strong>indicadores</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>s dos fuentes más significativas<br />
revisadas, esto es <strong>la</strong>s estadísticas policiales y <strong>la</strong>s encuestas <strong>de</strong> victimización o encuestas generales, y<br />
asignarlos en cada categoría <strong>de</strong> acuerdo a su asociación progresiva con los <strong>indicadores</strong> <strong>de</strong> resultados<br />
e impacto (por ejemplo variación en tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos y percepción <strong>de</strong> seguridad).<br />
5.2 Indicadores <strong>de</strong> insumos<br />
Los insumos serían condiciones estructurales <strong>de</strong> funcionamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong> policía comunitaria<br />
como diseño <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nes, existencia <strong>de</strong> recursos humanos, recursos financieros e infraestructura.<br />
29. Consi<strong>de</strong>rando <strong>la</strong> creciente presencia <strong>de</strong> personal voluntario o los <strong>sistemas</strong> <strong>de</strong> contrato o externalización que están surgiendo<br />
en el policiamiento comunitario.