Análisis comparativo de sistemas de indicadores pertinentes a la ...
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38<br />
Fernando Sa<strong>la</strong>manca / Diciembre 2004<br />
Esquema 6.2<br />
Secuencia <strong>de</strong> causalidad <strong>de</strong>l <strong>de</strong>lito en referencia a estrategias comunitarias e <strong>indicadores</strong><br />
policiales <strong>pertinentes</strong><br />
1º<br />
Nivel<br />
2º<br />
Nivel<br />
3º<br />
Nivel<br />
Problemas y<br />
programas<br />
públicos<br />
Indicadores <strong>de</strong><br />
vulnerabilidad y<br />
daño<br />
Indicadores<br />
policiales<br />
<strong>pertinentes</strong> a<br />
estrategias<br />
comunitarias<br />
Violencia<br />
intrafamiliar<br />
Indicadores <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>terioro<br />
familiar<br />
Vagancia<br />
infantil<br />
Indicadores <strong>de</strong><br />
rendimiento y<br />
<strong>de</strong>serción<br />
esco<strong>la</strong>r<br />
Deterioro <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
estructura<br />
familiar<br />
Indicadores <strong>de</strong><br />
vandalización y<br />
pandillismo<br />
Delitos que afectan<br />
a <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> vida<br />
Insumos<br />
Policías cada 1000<br />
hombres<br />
M2 en<br />
Construcciones<br />
policiales<br />
Recursos financieros<br />
para estrategias<br />
comunitarias<br />
Destrozos a <strong>la</strong><br />
propiedad<br />
pública y privada<br />
Delito <strong>de</strong><br />
tráfico <strong>de</strong><br />
drogas<br />
Indicadores <strong>de</strong><br />
adicciones<br />
Indicadores <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sempleo<br />
Indicadores registrables por <strong>la</strong> policía<br />
Procesos<br />
Patrul<strong>la</strong>jes<br />
Nº <strong>de</strong> L<strong>la</strong>madas por<br />
<strong>de</strong>litos <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong><br />
vida<br />
Reuniones<br />
comunitarias<br />
Capacitaciones a <strong>la</strong><br />
policía y al público<br />
Es evi<strong>de</strong>nte que <strong>la</strong>s señales que entreguen los <strong>indicadores</strong> <strong>de</strong> segundo nivel hacen referencia en<br />
general a varias políticas y programas públicos, re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong> vulnerabilidad social, y que <strong>la</strong><br />
acción policial solo comienza a ser efectiva en <strong>la</strong>s celdil<strong>la</strong>s finales. Por lo tanto, no en todos los<br />
<strong>indicadores</strong> <strong>de</strong> vulnerabilidad pue<strong>de</strong> estar presentes <strong>la</strong>s acciones policiales, salvo que se pretenda<br />
exten<strong>de</strong>r el rol <strong>de</strong> <strong>la</strong> policía a una función <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong> factores protectores frente a <strong>la</strong><br />
vulnerabilidad. De hecho, algunos <strong>indicadores</strong> sólo pue<strong>de</strong>n ser enfrentados mediante acciones muy<br />
lejanas a <strong>la</strong>s funciones policiales, como suce<strong>de</strong> con <strong>la</strong> generación <strong>de</strong> empleo. Lo mismo suce<strong>de</strong> con<br />
los <strong>indicadores</strong> <strong>de</strong> rendimiento y <strong>de</strong>serción esco<strong>la</strong>r Esto reafirma <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción<br />
<strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>indicadores</strong> con integración intersectorial, dado que en cada celdil<strong>la</strong> existen<br />
<strong>indicadores</strong> que registran acciones sectoriales <strong>de</strong> importancia (educación, salud, recreación, <strong>de</strong>portes),<br />
pero complementarias al fortalecimiento <strong>de</strong> estrategias <strong>de</strong> policía comunitaria.<br />
6.3 Requisitos <strong>de</strong> factibilidad <strong>de</strong>l sistema<br />
La aplicabilidad <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> <strong>indicadores</strong> <strong>de</strong> policía comunitaria a <strong>la</strong> realidad nacional <strong>de</strong>be<br />
nutrirse <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estadísticas policiales y encuestas tanto <strong>de</strong> victimización como <strong>de</strong> otras referidas a <strong>la</strong><br />
percepción <strong>de</strong>l público respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> policía. La existencia <strong>de</strong>l sistema propuesto <strong>de</strong>be ser calibrado<br />
por los siguientes criterios:<br />
• Factibilidad técnica, referida a una evaluación <strong>de</strong> infraestructura, equipamiento y calificación<br />
tecnológica necesarias para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>indicadores</strong>, al menos cerca <strong>de</strong> los estándares<br />
aplicados en los países revisados. Se podría anticipar que habría factibilidad técnica, ya que<br />
en Chile existe ya <strong>la</strong> díada tradicional que alimenta <strong>indicadores</strong> <strong>de</strong> este tipo como son <strong>la</strong>s<br />
Delitos <strong>de</strong> alta<br />
connotación<br />
social<br />
Indicadores <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>litos<br />
Resultado<br />
Satisfacción<br />
comunitaria.<br />
Respuestas a l<strong>la</strong>madas<br />
Comunitarias.<br />
Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos<br />
<strong>de</strong>nunciados<br />
re<strong>la</strong>cionados con<br />
calidad <strong>de</strong> vida<br />
Tasa <strong>de</strong><br />
victimización<br />
Percepción <strong>de</strong><br />
inseguridad<br />
ciudadana