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LA FUNDACIÓN ROTARIA ROTARY INTERNATIONAL

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30 | Situación financiera de Rotary International<br />

El 99%<br />

de los clubes rotarios<br />

pagan a tiempo sus cuotas<br />

per cápita.<br />

Patrimonio neto<br />

Ingresos<br />

Gastos<br />

Situación financiera de<br />

Rotary International<br />

En comparación con al año anterior, los activos de<br />

RI disminuyeron en 22,5 millones de dólares debido<br />

a gastos que superaron a los ingresos por un monto<br />

de 16,8 millones de dólares, así como a un cargo de<br />

5,7 millones de dólares para asentar el aumento de<br />

las obligaciones en los planes de jubilación de RI en<br />

relación con el monto del año anterior.<br />

Tendencias recientes<br />

Desde el año fiscal 2000-2001 hasta el 2002-2003,<br />

los gastos de RI superaron los ingresos, debido<br />

principalmente a la difícil situación en materia de<br />

inversiones, lo que significó que los ingresos por<br />

inversiones no fuesen suficientes para cubrir los<br />

gastos presupuestados. Estos déficits redujeron el<br />

patrimonio neto durante ese período.<br />

Desde el año fiscal 2003-2004 hasta el 2006-2007,<br />

se registró un excedente de ingresos sobre los<br />

gastos, y el patrimonio neto aumentó como<br />

consecuencia de las mayores utilidades devengadas<br />

ACTIVOS<br />

En millones de dólares (US$)<br />

140<br />

120<br />

100<br />

Efectivo e inversiones $ 97,9<br />

Clubes y otras cuentas por cobrar 3,9<br />

Propiedades y equipos (neto) 37,4<br />

Adeudado por La Fundación Rotaria 1,4<br />

Otros 3,0<br />

TOTAL $ 143,6<br />

80<br />

60<br />

40<br />

20<br />

0<br />

de las inversiones, el aumento de las cuotas de<br />

afiliación y el control de gastos.<br />

Durante los años fiscales 2007-2008 y 2008-2009,<br />

los gastos volvieron a superar los ingresos debido a la<br />

difícil y volátil situación del mercado de inversiones.<br />

La normativa de inversiones actual es establecida<br />

por la Directiva de Rotary International y el<br />

Consejo de Fiduciarios de La Fundación Rotaria.<br />

Rotary mantiene una cartera de inversiones<br />

diversificada, para amortiguar el efecto de las<br />

pérdidas en determinados mercados. Esta prudente<br />

gestión debe permitir que los programas y proyectos<br />

prosigan su marcha según los planes previstos.<br />

Anteriormente, esta estrategia de inversión ha<br />

funcionado muy bien, sin embargo, el Comité de<br />

Finanzas de RI revisa las declaraciones de normas<br />

sobre inversiones, a fin de afrontar el aumento del<br />

riesgo y volatilidad de los mercados financieros.<br />

Este proceso asegurará que la estrategia siga siendo<br />

la adecuada a largo plazo y permitirá que Rotary<br />

siga haciendo el bien en todo el mundo.<br />

PASIVO Y PATRIMONIO NETO<br />

En millones de dólares (US$)<br />

Cuentas por pagar $ 6,4<br />

Gastos acumulados 15,8<br />

Ingresos diferidos 4,1<br />

Obligaciones por pensiones 10,7<br />

Pasivo total $ 37,0<br />

Patrimonio neto sin destino fijo 106,6<br />

TOTAL $ 143,6<br />

HISTORIAL DE <strong>LA</strong>S TENDENCIAS DE INGRESOS, GASTOS Y PATRIMONIO NETO<br />

En millones de dólares (US$)<br />

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

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