CREACIÓN DE EMPRESA DEDICADA A LA ... - Universidad EAN

More documents

Recommendations

Info

También existirá un enfoque en el hallazgo y divulgación a los clientes de los puntos débiles que se pueden optimizar a través de los servicios, garantizando recuperación de la inversión realizada por medio de optimización de costos y gastos a nivel de gestión de activos. Cartera y portafolio de servicios La cartera de servicios representa los compromisos contractuales presentes, nuevos desarrollos de servicios, los planes de mejora de servicios iniciados por las mejoras continuas de servicios e incluye servicios a terceros. Ayuda a los administradores a priorizar inversiones y mejorar la asignación de recursos. Debe tener la mezcla correcta de servicios en el canal de entrada y en el catalogo de servicios para asegurar la viabilidad financiera del proveedor de servicios. El catalogo de servicios de negocio, contiene detalles de todos los servicios de TI entregados al cliente y su relación con las unidades del negocio y los procesos de negocio que se apoyan en los servicios de TI. El catalogo de servicios técnicos, contiene detalles de todos los servicios de TI, servicios compartidos, componentes y elementos de configuración necesarios para soportar la provisión de servicios al negocio. Inventario y Control de Licenciamiento de Software Inventario y Control de Asignación de Hardware Monitoreo Ciclo de Vida Activos Tecnológicos 37
Optimización de Recursos Tecnológicos. Seguridad y Control de riesgos de activos Tecnológicos. Los anteriores servicios se brindaran como soluciones tecnológicas dentro de un paquete de soluciones que se ofrecen entre consultorías y herramientas tecnológicas previamente validadas asegurando una correcta sincronización y funcionalidad dependiendo de los requerimientos de los clientes. Los Sistemas de Información con que contamos serán el resultado de alianzas estratégicas que garantizarán el dinamismo de estos servicios dependiendo de las necesidades de los clientes. 38
Page 1 and 2: CREACIÓN DE EMPRESA DEDICADA A LA
Page 3 and 4: 3. Análisis de la Competencia 28 4
Page 5 and 6: LISTA DE GRAFICAS Grafica 1. Evoluc
Page 7 and 8: RESUMEN EJECUTIVO ActivoTEC S.A.S.
Page 9 and 10: I. NATURALEZA DEL NEGOCIO 1. Justif
Page 11 and 12: Capacitar y certificar a nuestros e
Page 13 and 14: Cesar Augusto Martínez Machado Ing
Page 15 and 16: Colombia demuestra su compromiso co
Page 17 and 18: El Decreto 1805 del Gobierno Nacion
Page 19 and 20: Industria Intelligent: Este concept
Page 21 and 22: Costos elevados en la contratación
Page 23 and 24: 2.2. Segmentación de mercados. Nue
Page 25 and 26: Grafica 1. Evolución del Mercado T
Page 27 and 28: Los ingresos por conceptos de venta
Page 29 and 30: 3. Análisis de la Competencia Los
Page 31 and 32: de internet. Con este medio se pret
Page 33 and 34: 4.4. Estrategias de comunicación.
Page 35 and 36: Provee dirección para asegurar en
Page 37: Es claro que uno de los fuertes má
Page 41 and 42: Tabla 2. Proyección de ventas, alq
Page 43 and 44: Los siguientes cuadros muestran la
Page 45 and 46: Grafica 11. Ingresos proyectados po
Page 47 and 48: III. ASPECTOS TÉCNICOS 1. Concepto
Page 49 and 50: preocupen del mantenimiento de la a
Page 51 and 52: Se ofrece un completo servicio de a
Page 53 and 54: El responsable del departamento TI
Page 55 and 56: Requisitos mínimos de hardware par
Page 57 and 58: Capacidad instalada 6 equipos con
Page 59 and 60: Bogotá, Colombia 4. Localización
Page 61 and 62: 1.3. Análisis DOFA. 1.3.1. Oportun
Page 63 and 64: Dirección de Microinformática y S
Page 65 and 66: 3. Aspectos Legales 3.1. Estructura
Page 67 and 68: 5. Gastos de Personal En el siguien
Page 69 and 70: 1.1.1. Análisis del balance genera
Page 71 and 72: 1.3. Flujo de efectivo. Tabla 13. F
Page 73 and 74: 1.4. Punto de equilibrio. Tabla 14.
Page 75 and 76: 2. Evaluación Financiera La tasa i
Page 77 and 78: REFERENCIAS CARACOL RADIO (2011, 26

CREACIÓN DE EMPRESA DEDICADA A LA ... - Universidad EAN

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?