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REVISTA DE AERONAUTICA Y ASTRONAUTICA / Marzo 2004

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Santa y Constantinopla donde entregó a nuestro<br />

embajador, Marqués de Almenara, valiosos documentos<br />

e informaciones de sus contactos y<br />

viajes. De regreso a España fue acusado por Fernando<br />

VII sobre su supuesto colaboracionismo<br />

con Francia, exiliándose a este país donde se puso<br />

al servicio de Luis XVIII y viajando en secreto<br />

al Oriente Medio en 1818. Su pista se perdió en<br />

Damasco donde se cree que murió envenenado<br />

en 1822. Nació así la leyenda del Príncipe de los<br />

Abasidas. El segundo personaje, Eugenio de Avinareta,<br />

sería inmortalizado por Pío Baroja, siendo<br />

su acción más sobresaliente al servicio de<br />

Fernando VII el conseguir introducir en la corte<br />

del pretendiente carlista don Carlos, un “dossier”<br />

en el que se acusaba al hombre fuerte del carlis-<br />

El célebre Al Bey, en una ilustración de la época.<br />

mo, general Maroto, de masón. El documento,<br />

bautizado con el nombre de Simancas produjo el<br />

efecto deseado: las tropas carlistas se sublevaron<br />

y Maroto fue acusado de traidor y de esta forma<br />

se asestaría un golpe mortal al carlismo.<br />

Cuando se percibía el Desastre de 1898, España<br />

carecía de unos servicios de información que<br />

le permitieran preparar convenientemente los<br />

planes de operaciones navales para poder hacer<br />

frente a la amenaza norteamericana. Para intentar<br />

reducir en lo posible esta inferioridad, el ministro<br />

de Marina, Auñón, envió al Canadá al teniente<br />

de navío Ramón Carranza, para que desde<br />

dicho país intentara obtener información<br />

sobre los planes navales de Estados Unidos. Carranza<br />

logró crear una red de agentes a su servicio<br />

e introducirla en territorio norteamericano,<br />

<strong>REVISTA</strong> <strong>DE</strong> <strong>AERONAUTICA</strong> Y <strong>ASTRONAUTICA</strong> / <strong>Marzo</strong> <strong>2004</strong><br />

pero sería neutralizada poco después por Ralph<br />

Redfern, miembro de los servicios secretos estadounidenses.<br />

Mientras España no pudo anotarse<br />

ningún éxito en este terreno, Estados Unidos<br />

consiguió neutralizar una adquisición para nuestra<br />

Armada de dos cruceros de 3.430 toneladas,<br />

que los astilleros británicos de Vickers-Armstrong<br />

construían para Brasil. Estas modernísimas unidades<br />

no pudieron incorporarse a la Escuadra española<br />

y pasarían a incorporarse a la flota norteamericana<br />

mediante una inteligente acción de los<br />

servicios de Inteligencia de Estados Unidos.<br />

LOS SERVICIOS <strong>DE</strong> INTELIGENCIA EN LAS<br />

SOCIEDA<strong>DE</strong>S MO<strong>DE</strong>RNAS<br />

Durante el pasado siglo XX los países más desarrollados<br />

comenzaron a crear un número variable<br />

de Servicios de Inteligencia, cuyo número<br />

y entidad no fueron fijados al azar, sino como resultado<br />

de una serie de factores que influyeron<br />

tanto en la constitución de dichos Servicios como<br />

en la asignación de competencias. Inicialmente<br />

tuvieron un matiz militar en la mayoría de<br />

los casos, pero posteriormente fueron adquiriendo<br />

un fuerte carácter civil y en las organizaciones<br />

actuales coexisten Servicios de Inteligencia<br />

militares y civiles. Las naciones en las que tales<br />

organizaciones comenzaron a tener un desarrollo<br />

más completo son aquellas que se vieron envueltas<br />

en las dos Guerras Mundiales y en las<br />

mismas se fueron creando unas estructuras, llamadas<br />

Comunidad o Sistema Nacional de Inteligencia<br />

(en Gran Bretaña se conoce hoy día como<br />

Central Intelligence Machinery”) que coordinan<br />

las actividades de todos los Servicios. La<br />

mayoría de los países que permanecieron neutrales<br />

o afectados por conflictividades internas volcaron<br />

básicamente el esfuerzo informativo hacia<br />

el interior y su evolución hacia la creación de<br />

idénticas estructuras de Inteligencia ha sido lenta,<br />

tímida e incompleta.<br />

Por otro lado las sociedades modernas fueron<br />

conscientes del poder e influencia de los Servicios<br />

de Inteligencia, tanto por la gran cantidad<br />

de información de todo tipo que pueden obtener<br />

y elaborar como por la sensibilidad de la misma,<br />

pues una concentración informativa excesiva podría<br />

convertirse en un peligro potencial para el<br />

propio Estado. Esta fue otra de las razones por la<br />

que las sociedades desarrolladas han venido diversificando<br />

las áreas y competencias de los Servicios.<br />

Otro de los factores que han influido en<br />

estas organizaciones ha sido el modelo de sociedad<br />

pues según sea la estructura del estado en<br />

que se asienta, democrático o no, se han engendrado<br />

distintos tipos de servicios. En una sociedad<br />

democrática los Órganos de Inteligencia estarán<br />

al servicio del Estado pero en una de régi-<br />

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dossier

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