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GALLARDÓN Y LAS EMPRESAS QUE LIMPIAN MADRID DESBLOQUEAN EL PROBLEMA DE LA DEUDA. CINCO DÍAS Madrid y las empresas que recogen la basura o limpian sus calles empiezan a entenderse. Con una deuda con FCC, ACS, Ferrovial y Sacyr que ronda los 500 millones, la Concejalía de Hacienda ha atajado atrasos y ofrece un pacto de pago trimestral con confirming. J. F. Magariño / R. D. Guijarro - Madrid - 14/03/2011 El retraso del Ayuntamiento de Madrid en el pago del servicio de basuras, que presta FCC, y de la limpieza vial, encargada a la propia FCC, Cespa (Ferrovial), Sufi (Sacyr) y especialmente a Urbaser (ACS), parece haber entrado en vías de solución tras distintas reuniones, colectivas y bilaterales, entre representantes de las empresas y la Concejalía de Hacienda que dirige Juan Bravo. Cuando arrancaba marzo de 2011 las compañías estaban cobrando la mensualidad de febrero de 2010. Un año de retraso que incumple con creces la recientemente aprobada Ley de Morosidad y que ha llevado a las afectadas a tomar la vía contencioso administrativa. En paralelo a los tribunales, las negociaciones entre ambas partes empiezan a dar frutos. "La deuda del ayuntamiento preocupa, pero es de la que se cobra con seguridad y el alcalde Gallardón está haciendo un esfuerzo", dijo Baldomero Falcones, presidente de FCC, en un reciente encuentro con periodistas. En un contexto en el que los grupos de construcción y servicios han puesto el foco en la gestión del capital circulante, buscando una mayor eficiencia en el cobro, resultaba básico alcanzar un acuerdo con Madrid. Según ha podido saber CincoDías, el ayuntamiento ha dado orden de salida a un paquete de certificaciones que incluye los meses de marzo, abril, mayo y junio de 2010. Una decisión que dejaría la morosidad en poco más de ocho meses y rebaja aproximadamente en un tercio la actual deuda de 500 millones del consistorio con sus contratas de la limpieza y basuras. A partir de aquí, la intención del consistorio pasa por avanzar en la misma línea, hasta ponerse al día con estas facturas. Pero eso no implica que los futuros cobros o certificaciones se realicen mensualmente. La situación de estrechez que atraviesa el consistorio ha motivado un principio de acuerdo que implica pagos trimestrales con confirming bancario. Una fórmula que permite a los acreedores comerciales descontar las certificaciones en la ventanilla del banco en los plazos pactados, muy inferiores a los que venían registrándose hasta ahora. Este acuerdo contribuye a calmar la tensión entre empresas y ayuntamiento y, curiosamente, coincide con la inminencia de los comicios electorales del próximo 22 de mayo. Dicha cita crea cierta desconfianza entre las compañías que prestan servicios de limpieza en Madrid. "Esperamos que los acuerdos se consoliden en el tiempo y que no se trate de una simple estrategia para tener calmado el patio ante las inminentes elecciones", comentan desde una de las firmas afectadas. "De momento, no tenemos un calendario de cobros, aunque sí hemos apreciado un intento por resolver el problema", afirma Francisco Jardón, presidente de Aselip, asociación que agrupa a las empresas de servicios. La negativa del Gobierno central para que el consistorio refinanciara el año pasado la deuda que vencía ese ejercicio (257 millones de euros) propició serias tensiones en la caja municipal. De hecho, los plazos de pago a los grandes proveedores llegaron a situarse en nueve meses de promedio. El objetivo es reducir esos tiempos progresivamente para que las empresas no se vean obligadas a despedir a parte de sus plantillas. Proveedores La noticia de un acuerdo firme entre Madrid y sus principales contratas de servicios de limpieza para agilizar los pagos será bien acogida también por los proveedores de estas últimas. Y es que ese acortamiento en los plazos debería trasladarse ahora a toda la cadena. 470 millones por recoger la basura en el centro El gran contrato de la limpieza de Madrid está en manos de FCC. Se trata de la gestión de la basura de toda la ciudad, trabajo que la compañía que preside Baldomero Falcones desempeña tras ganar distintos contratos. Los últimos llegaron en octubre de 2006, cuando FCC se adjudicó la recogida en el centro de la ciudad hasta 2015 al imponerse en tres concursos (los de las dos áreas separadas por la Castellana y el de la recogida del papel, cartón, vidrio y pilas). A lo largo de los nueve años de concesión, la empresa invertirá 48 millones y facturará 470, trabajando en Centro, Arganzuela, Retiro, Salamanca, Chamartín, Tetuán y Chamberí, además de en zonas de Moncloa y Fuencarral. Antes de eso, en 2002, FCC ganó la recogida en la periferia hasta el 1 de enero de 2013 Volver al índice
LA RECAUDACIÓN POR IVA CRECIÓ UN 262% EN 2010. CINCO DÍAS Europa Press - Madrid - 14/03/2011 La recaudación neta del Estado por impuestos directos y cotizaciones creció en 2010 un 10,4%, hasta 57.157 millones de euros, y la de los indirectos creció un 89%, hasta 50.667 millones de euros, de los que 37.379 millones corresponden al IVA, lo que supone un 262% más que en 2009, según revela el último Boletín Parlamentario de Economía y Presupuestos. El IVA sobre importaciones creció un 25,6%, mientras que el aplicado sobre operaciones interiores se multiplica por dos veces y media. Volver al índice TAMBORRADA PARA OCULTAR LA FUGA. EL MUNDO Los tambores empezaron a sonar un buen día en el CIE. El 27 de febrero. El Centro de Internamiento de Extranjeros de Aluche tuvo durante 48 horas un ritmo mucho más marchoso de lo normal, con varios de los internos magrebíes dándole a las percusiones. Parecía un intento más de pasar el rato en un lugar donde las horas se pueden hacer eternas, pero en realidad era parte de un perfecto plan de fuga. Este centro, donde la Policía lleva a los inmigrantes sin papeles que esperan a ser deportados, no es legalmente una cárcel. Ellos tampoco son presos. El CIE es un centro de internamiento, y los inmigrantes son internos. Pero eso no quitó las ganas de fugarse a siete de ellos, que se marcharon en una escapada digna de Houdini. De alguna manera que la Policía está investigando, los internos consiguieron meter dentro una sierra para cortar metales. La mantuvieron escondida en sus celdas y nadie la vio hasta que ya era demasiado tarde. Los hechos ocurrieron en una celda del módulo de hombres, concretamente en una estancia donde dormían varios magrebíes, entre los que había argelinos y marroquíes. Con el ruido de los tambores, los internos consiguieron camuflar el de la sierra, y comenzaron a cortar los barrotes azules de su ventana. Los demás internos no sabían nada del plan que trazaban, y pensaban que estaban tocando música tradicional árabe para entretenerse. Primero serraron la parte de abajo de todas las rejas, pero no completamente. Dejaron apenas unos milímetros sin cortar, para que no se notara demasiado que los barrotes estaban sueltos. Después taparon la rotura que habían hecho con pasta de dientes y barro, para que no se viera la rendija en la que habían metido la sierra. Por la noche, son habituales las revisiones por parte de los funcionarios en las habitaciones. Los policías miran si los internos tienen guardadas armas o cualquier objeto que pudiera estar prohibido, y también miran los barrotes de las ventanas y debajo de los colchones. Pero el escondite dio resultado y no vieron nada. Ya el día 28, los tambores siguieron sonando todo el día, y parte de la noche también, cuando los internos se meten en las habitaciones comunes para dormir o pasar un rato antes de acostarse. Hacia las 22.00 horas comenzó la fuga. Terminaron de serrar las rejas metálicas de la ventana y doblaron los barrotes hacia arriba. Como la habitación estaba a cierta altura del suelo, ataron una sábana para descolgarse hasta una tubería que corre junto a la pared y llega a una farola. En el exterior hay dos cámaras de seguridad que enfocan hacia la ventana de la fuga, pero como éste no es un centro penitenciario, la vigilancia no es tan exhaustiva como en prisión. Los internos fueron saliendo de uno en uno, hasta siete. Tres de ellos tenían planeada la fuga perfectamente. Salieron a la avenida de los Poblados, que linda con el exterior del CIE, y echaron a correr hacia una calle del barrio de Aluche. Por allí se montaron en un coche que les estaba esperando y se marcharon. Otros tres salieron pero no tenían tantos medios como los primeros. Se montaron en un autobús como cualquier otro ciudadano, pagaron su billete y se esfumaron. El séptimo, al parecer, era un hombre que no quería fugarse, pero se vio obligado por los otros, que le dijeron que se marchara para que no les delatase. Éste salió a la calle también y pidió dinero a los peatones que había cerca. Así reunió tres euros hasta poder pagarse un billete para ir al municipio donde vive. Pero la buena suerte que tuvo el séptimo fugado se terminó al llegar a su casa: su hermano, un hombre muy religioso, le recriminó por haberse escapado del centro, le dijo que no estaba de acuerdo con lo que había hecho y le obligó a entregarse a la Policía Municipal de su localidad. La Policía entregó al hombre a la Guardia Civil, que a su vez lo devolvió al CIE, y ahí terminó la fuga de este magrebí, que acabó aislado en una habitación. Fuentes de la Policía Nacional explicaron que en este centro las medidas de seguridad son menores porque los internos no están considerados presos, sino que están allí por una infracción administrativa a la Ley de Extranjería, así que no se vigila con el mismo celo que una cárcel.
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