Bloques Patrón Bloques Patrón - Centro Metrológico de México

ARTICULO
Ing. Nahum Correa
Vice-Presidente de Grupo SAC
2da. Parte (edición pasada)
Reducir costos de operación es esencial para
incrementar las utilidades de la empresa. Con esto
el negocio se puede mantener en pie y continuar
sirviendo a las necesidades de la sociedad y mejorar
los estándares de vida. Para reducir los costos de
operación primero se deben de hacer notar las pérdidas
y el Flujo de Material Sincronizado es el primer paso
para que esto sea posible, reduciendo el inventario
en piso de producción y en oficinas, así como la
reducción del WIP las pérdidas emergerán y a esto
se le llama la FABRICA ESCONDIDA. Las herramientas
de Lean Manufacturing entonces son el secreto para
el éxito, con la implementación del Flujo de Material
Sincronizado se liberará espacio en la fabrica, se
reducirá el costo del inventario que es un pasivo en
los estados financieros, se reducirán las distancias de
los operadores de producción que no agregan valor y
se crea un ambiente donde el desperdicio puede ser
identificado.
(3era Parte)
FABRICA VISUAL / 5S´s
PORQUE FÁBRICA VISUAL?
• Todos pueden identificar DESPERDICIOS.
• Proporciona las bases para la estandarización.
• Mejora la comunicación.
• Apoya la autonomía de los grupos de trabajo.
• Apoya la responsabilidad y la confiabilidad del
proceso.
• Reduce el período de entrenamiento para nuevos
empleados.
• Promueve la seguridad, calidad y satisfacción del
empleado en su lugar de trabajo.
OBJETIVO DE LA FABRICA VISUAL
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Lean Manufacturing
3ra. Parte
“Esta iniciativa de alto impacto organizacional puede
sacar a México de la crisis de competitividad en que se
encuentra y llevarlo a ser un país desarrollado”
IDENTIFICACIÓN Y ELIMINACIÓN DE
DESPERDICIOS
• Debemos aprender a reconocer el desperdicio.
• Necesitamos hacerlo obvio para que todos lo
reconozcan.
• El desperdicio siempre debe aparecer distintiva y
claramente.
• Debemos volver a examinar la manera como
pensamos en el desperdicio.
• Este es el primer paso para mejorar la eficiencia.
EFECTOS DEL DESPERDICIO EN LAS
PERSONAS
• Causa fatiga física
• Causa fatiga emocional
• Incrementa las frustraciones
• Incrementa el estrés
• Provoca el culpar a otros
• Roba su tiempo
INTRODUCCIÓN A LAS 5S´s:
-Este es un reconocimiento al trabajo de Octavio Mavila
Medina y su Decálogo del Desarrollo.-
No depende de lo que tengamos en cantidad
insuficiente, sino de lo que carecemos: la tecnología,
el capital, los equipos y las herramientas. Depende de
las actitudes del comportamiento impresas en nuestra
mente. Ahí está la dificultad.
¿Cómo impregnar esas actitudes en nuestras mentes?
Creemos que en la mano de los empresarios está la
llave.
Eliminar Desperdicios
MUDA, MURI y MURA Costos = Ganancias