EL PUNTO DE PARTIDA: auto-reflexión y autocrítica - SEMAHN

Que la gente vea que no nos quedamos con la información como si fuera nuestra. La
información la ha producido la gente y es suya, y tiene derecho a saber qué se hace con ella.
Esto además suele crear un buen clima de colaboración porque no es tan habitual que se
hagan transparentes estos procesos.
Verificar que en la selección de posturas y frases no se olvidan posiciones que pueden ser
importantes. Que las personas presentes puedan aportar validez de lo que se muestra o
complementar si hay errores, o ampliar el auto-diagnóstico si fuera necesario.
Facilitar un ambiente de profundización y de creatividad a partir de las primeras cosas dichas.
¿Por qué dijimos lo que dijimos? De forma que en estas sesiones se aporten las razones más
profundas que no suelen estar en las conversaciones habituales, pero que se facilitan con este
tipo de devoluciones de creatividad social.
Si se hacen grupos pequeños para profundizar (y luego un plenario) se pueden mezclar
personas de distintos orígenes y culturas para construir una interpretación colectiva y
creativa, no entrando a juzgar quién dijo cada cosa, sino a ver cuáles son las razones que
sustentan las distintas opiniones. De esta forma se contribuye a crear un buen ambiente y
acercar las posiciones entre distintos sectores de un proceso.
Se trata de convocar e implicar al mayor número de fuerzas y actores posibles, a fin de que la
validación del trabajo de escucha, y las líneas de trabajo futuras sean verdaderamente
participadas por la mayoría de la ciudadanía. De esta manera se prefiguran “Conjuntos de
Acción” más amplios que puedan ir apoyando estos análisis y líneas colectivos. Pueden ser
varias reuniones o solo una, dependiendo del tamaño y características del territorio y de los
sectores involucrados. Caso de que se hagan varias reuniones o talleres se puede acabar esta
parte del proceso con unas Jornadas que resuman lo que han ido aportando cada reunión
previa.
Jornadas y Auto-diagnóstico
La reunión más amplia para la devolución de las frases recogidas del trabajo de escucha
podemos plantearla, por ejemplo, en forma de jornadas, donde estarían presentes:
El Grupo Motor y la Comisión de Seguimiento
Las Instituciones y/o Entidades Promotoras o colaboradoras
Las Organizaciones Sociales con presencia en el territorio
Ciudadanos y ciudadanas, que hayamos entrevistado u otros que libremente quieran
asistir.