Versión Completa PDF - COSAM Puente Alto
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SISTEMATIZACIÓN<br />
REFLEXIÓN SOBRE LA EXPERIENCIA DEL PROGRAMA<br />
AMANCAY EN MEDIO LIBRE.<br />
La sistematización concibe a las experiencias (proyectos, programas,<br />
ciclos de actividades) como fuentes de aprendizaje, haciendo que sus<br />
resultados, sus logros, sus limitaciones, sus éxitos y sus yerros,<br />
trasciendan el ámbito de su ejecución y sean compartidos con otros<br />
agentes del desarrollo, promoviendo su socialización, su contraste y,<br />
por ende, la posibilidad de alcanzar nuevas reflexiones y el<br />
descubrimiento de nuevos aprendizajes. Desde esta perspectiva se<br />
reflexionó alrededor de lo esperado por el Estado de Chile y realizado<br />
por el Programa Amancay a fin de, a partir de los resultados y<br />
conclusiones, obtener una propuesta de intervención destinada a la<br />
rehabilitación de Adolescentes Infractores de Ley con Consumo<br />
Problemático de Alcohol y Drogas en Medio Libre.<br />
Pedro Novakovich Leiva<br />
Psicólogo<br />
2012
SISTEMATIZACIÓN DEL PROGRAMA DE REHABILITACIÓN DE<br />
ADOLESCENTES INFRACTORES DE LEY CON CONSUMO PROBLEMÁTICO<br />
DE ALCOHOL Y DROGAS EN MEDIO LIBRE, “AMANCAY”, DEPENDIENTE<br />
DEL <strong>COSAM</strong> DE LA COMUNA DE PUENTE ALTO.<br />
1
Contenido<br />
I.- INTRODUCCIÓN ................................................................................................ 3<br />
II.- FUNDAMENTACIÓN ......................................................................................... 5<br />
III.- JUSTIFICACIÓN Y RELEVANCIA .................................................................... 7<br />
IV.- OBJETIVOS. ..................................................................................................... 9<br />
V.- MARCO TEÓRICO .......................................................................................... 10<br />
V.1.- CONTEXTO SOCIOLÓGICO ............................................................. 12<br />
V.2.- COMPORTAMIENTO HUMANO. ....................................................... 15<br />
V.3.- EJES DE ANÁLISIS UTILIZADOS ..................................................... 21<br />
VI.- MARCO METODOLÓGICO ............................................................................ 54<br />
VII.- RESULTADOS .............................................................................................. 63<br />
VIII.- CONCLUSIONES ......................................................................................... 76<br />
VIII.1.- SUGERENCIA TERAPÉUTICA. ...................................................... 80<br />
VIII.2.- FLUJOGRAMA .............................................................................. 120<br />
IX.- BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................. 121<br />
X.- ANEXOS ........................................................................................................ 124<br />
2
I.- INTRODUCCIÓN<br />
El Programa Amancay, dependiente del <strong>COSAM</strong> de la Comuna de<br />
<strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong>, atiende a Adolescentes Infractores de Ley con Consumo<br />
Problemático Drogas de las Comunas de <strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong>, Pirque y San José de<br />
Maipo. Su labor es financiada con recursos del SENDA (EX CONACE). En su<br />
tarea aplica lo establecido en la norma 85 y las Orientaciones Técnicas de SENDA<br />
(EX CONACE).<br />
Sistematizar lo realizado por el Programa Amancay, en sus más de<br />
tres años de funcionamiento, permitirá hacer visibles las técnicas de intervención y<br />
metodología que, si bien se usaron, no están claramente definidas.<br />
La sistematización es un método utilizado en la gestión de<br />
conocimientos para acercarse a aprender de las experiencias, sea que éstas se<br />
encuentren en proceso de ejecución o hayan culminado. La sistematización<br />
concibe a las experiencias —proyectos, programas, ciclos de actividades— como<br />
fuentes de aprendizaje, haciendo que sus resultados, sus logros, sus limitaciones,<br />
sus éxitos y sus yerros, trasciendan el ámbito de su ejecución y sean compartidos<br />
con otros agentes del desarrollo, promoviendo su socialización, su contraste y, por<br />
ende, la posibilidad de alcanzar nuevas reflexiones y el descubrimiento de nuevos<br />
aprendizajes.<br />
En el primer acápite, Fundamentación, se exponen los argumentos en<br />
los que se sustenta una Sistematización. Se presentan desde la teoría: (1)<br />
Características de la Adolescencia desde la Psicología del Desarrollo y su relación<br />
con el consumo de drogas, a fin de caracterizar claramente el objeto del discurso<br />
entre los actores, lo que permitió acotar ciertos significados desde lo teórico y<br />
analizarlos, posteriormente, en el discurso que los actores de la conversación<br />
tienen de los adolescentes. (2) El Estado de Chile y sus características como tal,<br />
cuál es su discurso en relación a los adolescentes infractores de ley con consumo<br />
problemático de alcohol y drogas; lo que obligó a la revisión del discurso del<br />
Consejo Nacional para el Control de Estupefacientes, organismo dependiente del<br />
Ministerio del Interior (SENDA (EX CONACE)) y el Ministerio de Salud (MINSAL)<br />
que son los actores en la conversación con el equipo de rehabilitación. (3)<br />
Presentamos al Programa Amancay dependiente del <strong>COSAM</strong> de <strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong>, en<br />
3
su labor y discurso con adolescentes infractores de ley con consumo problemático<br />
de alcohol y drogas. Se revisaron cientos de archivos generados por Amancay.<br />
El segundo acápite abarcó el análisis pragmático y de contenidos.<br />
Finalmente en el tercer acápite se desarrollaron los Resultados,<br />
Conclusiones y Sugerencias, de la Sistematización realizada.<br />
4
II.- FUNDAMENTACIÓN<br />
Con frecuencia quienes trabajan en el mundo de la intervención social,<br />
implementan o acompañan —según sea el caso— experiencias que suponen el<br />
despliegue de una serie de estrategias, metodologías y técnicas diversas para<br />
lograr los resultados propuestos.<br />
Con frecuencia, también, surgen momentos no previstos o resultados<br />
inesperados; sucede que el efecto de una estrategia no es el mismo en contextos<br />
diferentes, y los individuos nos demuestran que no todos son iguales, que el<br />
trabajo con adolescentes no es semejante al que se desarrolla con adultos, que<br />
nociones aplicadas aquí no son entendidas de igual manera allá, etc.<br />
Sin duda todo esto nos ofrece siempre la oportunidad de aprender<br />
cosas nuevas, pero surge la pregunta: ¿cómo podemos organizar ese aprendizaje<br />
y comunicarlo a otros? Esta sistematización pretende ofrecer algunas ideas y<br />
nociones, así como algunas herramientas, con el fin de que, desde un volver a<br />
mirar y a re-conocer comprehensivamente las experiencias de promoción del<br />
desarrollo, seamos capaces de reflexionar y aprender de ellas.<br />
El quehacer cotidiano de los programas de rehabilitación demanda<br />
operativamente mucho tiempo de los profesionales y técnicos, y en ocasiones deja<br />
poco tiempo para el análisis y la interrogación.<br />
Se pretende recuperar esas posibilidades asumiendo que una labor<br />
fundamental como contribución al cuerpo de la promoción del desarrollo, es<br />
reflexionar y analizar prácticas y sus resultados.<br />
Más allá de las tareas cotidianas de monitoreo de la ejecución de<br />
actividades o de procesos tales como la evaluación, la sistematización constituye<br />
una modalidad de acercamiento a las experiencias que ha demostrado ser útil en<br />
el afán de aprender de éstas. Cuenta con bases conceptuales y técnicometodológicas<br />
que se consideran útiles para las organizaciones del quehacer<br />
social, permitiendo extraer lecciones comunicables que apuntan a poder hacer<br />
mejor lo que se hace, y aportar al cuerpo de conocimientos marco en relación con<br />
los temas de intervención — prácticas terapéuticas, intervenciones individuales,<br />
talleres y otras — a partir de una práctica reflexionada y sistematizada.<br />
5
Se puede considerar que aprender es consustancial al diseño y la<br />
ejecución de proyectos de desarrollo, y que este aprendizaje resulta fundamental<br />
para impulsar los procesos por venir, en el convencimiento de que las<br />
experiencias desarrolladas en el marco de la promoción del desarrollo, son fuente<br />
de enseñanzas que deben hacerse explícitas, comunicarse y compartirse.<br />
II.1. Gestión del conocimiento y sistematización<br />
Las experiencias (proyectos/programas/intervenciones) ejecutadas por<br />
las organizaciones, implican una intencionalidad que con frecuencia consiste en<br />
cambiar una situación o el estado de un grupo específico.<br />
Para ello suelen involucrar la participación del grupo o de los grupos<br />
beneficiarios, protagonistas de la experiencia. Involucran también obviamente al<br />
equipo de profesionales, técnicos, dedicados a la ejecución de las actividades<br />
planificadas. Suponen condiciones, ideas, conocimientos previos puestos a prueba<br />
con la práctica cotidiana que ha sido diseñada y ejecutada.<br />
En el proceso, el Programa Amancay plantea soluciones a los<br />
problemas identificados, tanto a partir de referentes teóricos, como basados en<br />
experiencias previas que han demostrado alguna efectividad. Cada experiencia<br />
supone un diálogo entre el cuerpo de conocimientos y las aplicaciones prácticas<br />
desarrolladas por dicho Programa.<br />
Las ideas, conocimientos y propuestas puestos a prueba por la<br />
experiencia, susceptibles de ser renovados, mejorados, complementados y<br />
enriquecidos con los resultados de la nueva intervención, constituyen ese capital<br />
intangible que conforma la memoria institucional: la puesta en común de los<br />
aprendizajes que fluyen de las experiencias.<br />
No siempre se es consciente de dichos aprendizajes y del conocimiento<br />
que se ha generado a partir de ellos, y tal conocimiento muchas veces ha sido<br />
asimilado e incorporado en la práctica de manera igualmente inconsciente. A ese<br />
conocimiento lo denominamos conocimiento tácito. En tanto se hace comunicable,<br />
se vuelve consciente y es procesado, y al ser compartido con otros, se transforma<br />
en conocimiento explícito.<br />
6
III.- JUSTIFICACIÓN Y RELEVANCIA<br />
III.1.- JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO<br />
Permite revisar los métodos de intervención con los Adolescentes que<br />
presentan conductas de infracción de Ley y consumo problemático de alcohol y<br />
drogas y, circunstancialmente, desecharlos, cambiarlos, mantenerlos o mejorarlos.<br />
El particular interés del Programa “Amancay” de recoger información<br />
que les permita seguir avanzando en la sistematización de su actividad terapéutica<br />
y la difusión de lo logrado servirá para alimentar el conocimiento de otros equipos<br />
de intervención.<br />
III.2.- RELEVANCIA<br />
Consideramos relevante la idea de que posteriormente, motivados por<br />
los resultados de la presente Sistematización, se pudiesen desarrollar nuevas<br />
prácticas psicoterapéuticas, favorecer el convivir, las mediaciones y consensos.<br />
Se puede manifestar en los siguientes ámbitos de acción:<br />
1. A nivel del Estado, en lo que se refiere a tener en cuenta otras<br />
miradas probables en la rehabilitación. A los Ministerios de Salud<br />
y del Interior quienes están involucrados en el tema de los<br />
Adolescentes con conductas de Infracción de Ley y con consumo<br />
problemático de alcohol y drogas, a Organismos como SENDA<br />
(EX CONACE) y SENAME. Corporaciones de Salud; Centros de<br />
Salud Mental; Organizaciones Comunales.<br />
2. En general podría ser útil a todas las organizaciones de<br />
profesionales involucrados y miembros de la sociedad.<br />
7
3. Por último, podría ayudar, a su vez, a cambiar ciertas condiciones<br />
de vida de la población, en tanto relaciones familiares de los<br />
adolescentes infractores de ley con consumo problemático de<br />
alcohol y drogas y sus redes sociales.<br />
8
IV.- OBJETIVOS.<br />
IV.1.- Objetivo General<br />
Sistematización de las prácticas de intervención del Programa Amancay,<br />
en Medio Libre, del <strong>COSAM</strong> de <strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong>, destinadas a la reinserción<br />
de Adolescentes que presentan conductas de infracción de Ley y<br />
consumo problemático de alcohol y drogas, a objeto de generar una<br />
propuesta de intervención terapéutica.<br />
IV.2.- Objetivos Específicos<br />
Recuperación histórica de las prácticas de intervención del Programa<br />
Amancay, en Medio Libre, del <strong>COSAM</strong> de <strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong>, destinadas a la<br />
reinserción de Adolescentes que presentan conductas de infracción de<br />
Ley y consumo problemático de alcohol y drogas.<br />
Análisis de las prácticas de intervención del Programa Amancay, en<br />
Medio Libre, del <strong>COSAM</strong> de <strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong>, destinadas a la reinserción de<br />
Adolescentes Infractores de Ley con Consumo Problemático de Alcohol<br />
y Drogas.<br />
Definir criterios para la selección y detección de buenas prácticas.<br />
Generar sugerencias de intervención del Programa Amancay, en Medio<br />
Libre, del <strong>COSAM</strong> de <strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong>, destinadas a la reinserción de<br />
Adolescentes que presentan conductas de infracción de Ley y<br />
consumo problemático de alcohol y drogas. Basadas en la experiencia<br />
práctica probada.<br />
Difusión de los resultados, conclusiones y sugerencia de prácticas de<br />
intervención del Programa Amancay, en Medio Libre, del <strong>COSAM</strong> de<br />
<strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong>, destinadas a la reinserción de Adolescentes que presentan<br />
conductas de infracción de Ley y consumo problemático de alcohol y<br />
drogas.<br />
9
V.- MARCO TEÓRICO<br />
En el escenario del desarrollo, la gestión de conocimientos surge como<br />
un esfuerzo por poner en valor el saber popular en tanto fuente de conocimientos.<br />
Con la práctica de la promoción del desarrollo se han llevado adelante<br />
de manera sistemática tareas de ordenamiento, interpretación y elaboración de<br />
conocimientos a partir de las experiencias. El sujeto aparece como el motor y<br />
motivo del desarrollo y se reconoce a la experiencia de promoción como una<br />
experiencia humana, en la cual tanto quien interviene como “los intervenidos” — o<br />
llamados “usuarios” —, se ven afectados recíprocamente.<br />
En este marco surge el aprendizaje experiencial, que parte de la<br />
experiencia y retorna a ella a través de la observación reflexiva, la<br />
conceptualización y la experimentación activa. La persona se acerca a conocer no<br />
solo desde su inteligencia racional sino también desde su inteligencia emocional,<br />
lo que le permite percibir y sentir la realidad, puesto que estos registros también<br />
son fuente de conocimiento y aprendizaje.<br />
La capitalización de experiencias como una manera de acercarse a<br />
conocer, permite retomar y analizar la experiencia personal vivida, tanto al interior<br />
de la organización como en la relación con la comunidad, para identificar qué<br />
podemos aprender de éstas.<br />
En esta modalidad de acercamiento y aprendizaje de la realidad, se<br />
valora el componente subjetivo de la persona.<br />
Según Jara (1994), la capitalización de experiencias puede insertarse<br />
en el desarrollo cotidiano, por ejemplo de proyectos, alentando un ejercicio<br />
sostenido de descubrimiento en la práctica de los aprendizajes, que puede hacer<br />
pasar de la experiencia al conocimiento compartible. Se trata de transitar de los<br />
saberes prácticos (los conocimientos tácitos) a los saberes como conocimientos<br />
explícitos. El conocimiento se constituye en el capital de las organizaciones o<br />
grupos, como un activo intangible que existe en ellos. El aprendizaje organizativo<br />
es la base de una buena gestión de conocimientos.<br />
En este marco, la sistematización permite recoger los saberes prácticos<br />
presentes en las experiencias y ayuda a convertirlos en saberes compartibles<br />
10
mediante un proceso reflexivo que culmina en la comunicación de enseñanzas,<br />
asunto fundamental de la sistematización.<br />
La sistematización es un proceso de reconstrucción y reflexión analítica<br />
sobre una experiencia vivida. Implica un proceso de investigación, análisis y<br />
documentación. (Jara, 1994)<br />
Garapena (2001 -2003) propone las siguientes características de la<br />
sistematización:<br />
Produce un nuevo conocimiento; permite abstraer lo que se está<br />
haciendo en cada caso particular y encontrar un terreno fértil donde<br />
la generalización, o al menos la pertinencia, es posible.<br />
Hace objetivar lo vivido; convierte la propia experiencia en objeto de<br />
estudio e interpretación teórica, a la vez que objeto de<br />
transformación.<br />
Ordena los conocimientos desordenados y percepciones dispersas<br />
que surgieron en el transcurso de la experiencia.<br />
Crea un espacio donde compartir, confrontar y discutir las opiniones<br />
de los sujetos.<br />
Mantiene la memoria histórica y facilita el acceso a ella como método<br />
de trabajo normalizado.”<br />
Un proceso de sistematización, entonces, debería:<br />
Pasar del conocimiento implícito al explícito. Socializar el conocimiento.<br />
Comunicar aprendizaje a fin de que la experiencia vivida pueda ser<br />
aprovechada por otros y, a su vez, aporten al conocimiento<br />
enriqueciéndolo.<br />
Usar con mayor eficiencia el conocimiento, tanto en el desarrollo de<br />
programas en ejecución como en la generación de nuevos proyectos y<br />
programas de trabajo.<br />
11
V.1.- CONTEXTO SOCIOLÓGICO<br />
Para Gabriel Salazar (2008), el conflicto hoy día tiene un doble matiz;<br />
pensando en la generación joven actual, habría dos vertientes del mismo conflicto.<br />
Por una parte, el conflicto es subjetivo porque hoy no tienen estructuras<br />
que les den identidad, ni el Estado ni los partidos políticos, ni las ideologías (…)<br />
entonces el individuo hoy está solo y debe decidir por sí solo, pero no tiene que<br />
decidir frente al Estado ni siquiera frente a la gran cultura occidental.<br />
“Hoy, el horizonte frente al cual tiene que decidirse el individuo es el mercado y contra<br />
el mercado actúa solo. Este mercado se caracteriza porque más del 80% del empleo es producido<br />
por la Pequeña y Mediana Empresa (PYME), y el 48% del empleo es precario; el ingreso real de<br />
37% de los chilenos es de $114.000, yo con eso aún soltero no puedo vivir bien - menos casarse -,<br />
por tanto no se casan y la tasa de nupcialidad cae (y ha caído un 66% en los últimos 10 años); así,<br />
la tasa de nacidos fuera del matrimonio se triplica (58%), [...]y yo creo que el conflicto con el<br />
mercado lo estoy perdiendo y al perderlo lo pierdo frente a mis hijos o a la posibilidad de tener hijos<br />
y eso le revienta como un conflicto interior, subjetivo, que hace que me convierta en un ser<br />
neurótico y tenemos un 46% de chilenos neuróticos. En este escenario, la neurosis no se vuelca<br />
políticamente contra el Estado, porque el conflicto no es estructural, se vuelca contra la mujer que<br />
se tiene al lado o contra los niños (…) los golpeo (…). Para Salazar, aquí radica una de las<br />
explicaciones de la violencia en las familias.<br />
[…] Para mí el conflicto está subjetivado y es la obra maestra - creo yo - del modelo<br />
neoliberal. Porque en el conflicto subjetivado la salida es delictual y el Estado puede darse el lujo<br />
de legitimarse, este Estado liberal, construyendo aparatos policiales y hablando de seguridad<br />
ciudadana.<br />
Entonces es un conflicto larvado que está operando exactamente como un<br />
mecanismo para legitimar el modelo neoliberal por un lado raro, que es el lado policial. Eso es un<br />
aspecto siniestro que se trasmite a los niños chicos y estos con esa carga adentro ¿cómo se van a<br />
sacar buenas notas en la SIMCE 1 , cómo se van a sentir profundamente motivados a estudiar por<br />
estudiar (…) y hay una falta de motivación profunda, está debilitada la capacidad de levantar<br />
proyecto propio, entonces es muy difícil este conflicto, porque es un conflicto insidioso, está<br />
volcado para adentro, está contra otros, uno lo proyecta contra otro, contra los que están al lado, y<br />
favorece a este sistema.<br />
En cuanto a la otra vertiente de este conflicto […] yo pienso que es un conflicto que<br />
muchos asumen como un desafío personal, pero al mismo tiempo grupal. Hay una tendencia, muy<br />
fuerte en crisis, de mirar para el lado y buscar a los otros, al más cercano y armar grupo, armar red.<br />
Y yo creo que la formación de grupo no es necesariamente conflictiva, pero a partir de allí se define<br />
el conflicto. Y yo lo veo mucho como un conflicto de autodesafiarse, en el sentido de estimularse<br />
para gestionar por sí mismo, cualquier cosa. Desde un acto delictual y de hacerlo bien, sin miedo,<br />
hasta armar un grupo de rock y autogestionarlo para financiarlo. Creo que hay un autodesafío, en<br />
términos de autoconstrucción grupal, más que social y que por las características que tiene, no<br />
puede sino desarrollar micro poderes en los únicos planos que puede hacerlo; uno: la cultura,<br />
cultura rockera, cultura rapera, todas las variantes de cultura juvenil, porque creo que estamos en<br />
una etapa histórica de producción cultural juvenil, que en la época nuestra (los ‘60) no existió. Sin<br />
embargo, no cree que este sea un fenómeno de raíces muy profundas. Históricamente, lo compara<br />
1 Sistema nacional de medición de resultados de aprendizaje del Ministerio de Educación de Chile.<br />
12
con lo que hicieron los rotos y peones de los años 1830 a los ‘50 […] cuando las chinganas<br />
inventaron toda la cultura popular, desde la comida chilena, la cueca, las leyendas, entremedio no<br />
ha habido nada similar, son fenómenos únicos. Entonces es una conflictividad que se plantea<br />
como autodesafío y, al mismo tiempo, contra el sistema como sistema, pero sin necesariamente<br />
dirigir su actividad en forma directa contra este; aunque indirectamente va para allá. Si se leen las<br />
canciones de los raperos, se observa que son antisistémicas, en su estilo con un lenguaje nuevo,<br />
pero no están construyendo política. Entonces, para mí es un micro poder que opera, es un poder<br />
cultural, que es tan masivo a estas alturas, que es digno de (un) análisis psicológico más profundo.<br />
Por otro lado está el micropoder que se genera en el microtráfico de cualquier cosa,<br />
eso es un hecho. El tráfico de drogas, de CD (discos compactos), de piratería, en general. El<br />
control de estos dos micropoderes les da a los adolescentes una asertividad y la conciencia (de)<br />
que están de alguna manera en confrontación con el sistema (…) uno puede ver que aparece un<br />
tercer micropoder (…) nunca antes en la historia de Chile se habían dado organizaciones<br />
delictuales como las que se están dando ahora, que cinco o seis tipos ataquen un lugar, armados y<br />
con automóviles y atacado directamente el barrio alto, dos por semana, dos por día, es nuevo.<br />
Señala que […] antes la actividad delictual era siempre individual, no tenían arsenales; lo único<br />
similar fueron los peones del siglo XIX, en que curiosamente se desarrolló ese tipo de cultura<br />
peonal. Ese tipo de delito peonal en una época que también Chile era liberal, épocas muy<br />
parecidas.<br />
En cuanto a los conflictos en la vida cotidiana, el profesor Salazar señala que pueden<br />
ser independientes de estos antagonismos sociales que tienen perspectiva histórica y responden a<br />
situaciones muy puntuales. Sin embargo, pueden estar asociados a esa “neurosis” propia de una<br />
sociedad neoliberal en la que el conflicto es con el mercado y se vive como individual y subjetivo, lo<br />
que nos lleva a volcarnos contra el que tenemos más cerca.<br />
En este punto, se acerca a lo señalado por Ian Taylor cuando plantea que el actual<br />
modelo de sociedad (neoliberal) promueve el delito (ver más arriba): porque crece la desigualdad;<br />
erosiona la capacidad de las comunidades locales para suministrar apoyo a la gente sobre bases<br />
informales, recursos cívicos y municipales; ha sido clave en las tensiones y presiones que ha<br />
debido soportar la unidad familiar.”<br />
Cultura de “lo nuestro” de La Juventud<br />
La historia juvenil muestra un notable incremento de su sentido de<br />
participar, pero no en los términos que plantea el sistema, sino en los términos que<br />
se derivan de “lo propio” (o “lo nuestro”), como dice Duarte (1994) en Juventud<br />
Popular: el rollo entre ser lo que queremos o ser lo que nos imponen (Santiago,<br />
1994. Colectivo Newence-LOM).Comenzó en los ’70 “con una especie de<br />
introspección referida al sentir íntimo y a la actitud personal de resistencia a la dictadura,<br />
lo que llevó a participar en grupos de iglesia, en peñas, comunidades y cafés. Siguió<br />
después del ’83 con la definición de un compromiso mayor de liberarse y luchar, ‘afuera’,<br />
contra la dictadura, lo que llevó a militar en organizaciones políticas paramilitares, y a<br />
participar en barricadas y eventos propios de la resistencia social y la guerrilla cultural.<br />
Tras el desencanto del período 1989-1992 (y después), la participación se reanudo<br />
asociándose a los espacios identitarios donde se fragua la ‘cultura de lo nuestro’ lo que<br />
no fue derrotado, ni por los militares, ni por la transición política: la semilla que se guardó<br />
y cultiva íntimamente para el futuro, la célula de libertad que espera su oportunidad para<br />
eclosionar en el centro del espacio público”.<br />
13
Los jóvenes populares del ’90 y el 2000 creen en la fuerza de la “espacio”, de la<br />
“música” y en el “tiempo libre”, del compromiso con lo propio, con los iguales.<br />
“Como dijo un joven del grupo “Vijuba” de Rancagua: ‘Todos de repente tienen un<br />
concepto del tiempo libre: que el tiempo libre es aquel que uno pasa acostado viendo tele.<br />
Eso p’a nosotros, es tiempo descansado; o sea: tiempo perdido. No es tiempo ‘libre’. P’a<br />
nosotros, el tiempo libre es cuando uno está realizando una actividad que uno quiere…, o<br />
sea, tiempo que utilizamos para hacer lo que nosotros querimos”.<br />
El modelo neoliberal ha traído equilibrio y estabilidad a los parámetros<br />
macro-económicos (asegurando competitividad internacional), pero “malestar<br />
privado” a las familias populares: alta precarización del empleo, elevados índices<br />
de violencia intrafamiliar y delictual en general, aumento exorbitante del<br />
madresolterismo y del número de “niños huachos”, aumento de los niños de la<br />
calle, etc. Ante la crisis de su hogar, los niños reaccionan saliendo a trabajar, y<br />
esto significa convertirse en “niños de la calle” que trabajan, roban y se<br />
prostituyen, indistintamente.<br />
“Las semillas, en Chile, están amenazadas. Los ‘cabros chicos’ tal vez no lo saben. Los<br />
jóvenes lo saben. La mayoría tienden a asociarse ellos mismos en la gran tarea de<br />
preservar y desarrollar ‘lo nuestro’.” (Salazar, G y Pinto, J. Historia Contemporánea de<br />
Chile V. 2010.Ediciones LOM. Santiago de Chile).<br />
14
V.2.- COMPORTAMIENTO HUMANO.<br />
Actitud<br />
Hablamos de actitud para referirnos a (1) la disposición interna a<br />
pensar, sentir y actuar ante un objeto social, aprendida y relativamente estable.<br />
Decimos que es la (2) estructura de memoria a largo plazo, basada en la<br />
internalización de guiones que reúne un conjunto de creencias, sentimientos y<br />
conductas posibles ante situaciones dadas. Otra definición será: organización<br />
duradera de creencias y cogniciones en general, dotada de una carga afectiva a<br />
favor o en contra de un objeto definido, que predispone a una acción coherente<br />
con las cogniciones y afectos relativos a dicho objeto.<br />
Entre las características de las actitudes que podemos destacar están:<br />
a. Son disposiciones. Son un componente motivacional.<br />
b. Que sean internas no es lo mismo a que sean individuales. Son la<br />
articulación individual de una sociedad.<br />
c. Son siempre respecto a algo. Su precisión o definición depende de la<br />
distancia psicológica respecto al objeto.<br />
d. Son aprendidas. Por lo tanto pueden cambiar. Son estables, por lo<br />
tanto dan coherencia a la conducta.<br />
Los componentes de la actitud son tres:<br />
Cognitivo<br />
Datos, conocimientos, creencias con respecto al objeto de actitud<br />
Opiniones con respecto al objeto de actitud.<br />
Afectivo Evaluativo<br />
Emociones y/o sentimientos que evoca el objeto de actitud<br />
Posición evaluativa ante el objeto.<br />
Conativo-Conductual<br />
Patrones de conducta posibles ante el objeto de actitud, jerarquizados<br />
según escenarios.<br />
15
Sus funciones son:<br />
Conocimiento: Simplifican la experiencia.<br />
Adaptativa: Pertenencia e identificación con el grupo.<br />
Expresión de<br />
Valores:<br />
Permiten inferir referentes ideológicos.<br />
Ego defensa: Ante contenido que amenazan al sujeto o a su<br />
visión de mundo.<br />
Factores que inciden en la expresión de la actitud como conducta:<br />
Disonancia cognitiva.<br />
• Normas sociales<br />
• Situación<br />
• Dimensión psicológica del objeto<br />
• Valores<br />
• Percepción<br />
• Motivación<br />
• Aprendizaje (experiencia)<br />
El individuo tiende a autoevaluarse, esto es, a conocer si sus opiniones,<br />
actitudes y cualidades son correctas o comparables con las de otros individuos de<br />
su entorno. Si aprecia disonancia, siente malestar y trata de corregir las<br />
desviaciones mediante mecanismos que reduzcan los efectos de la disonancia<br />
(cambio de conducta, asunción de conducta equivocada, cambio argumental,<br />
etcétera). La disonancia viene a medir la insatisfacción provocada por actitudes<br />
contradictorias (por ejemplo, la convicción de que el tabaco es dañino para la<br />
salud y el hecho de fumar).<br />
Los medios de comunicación crean disonancias cognitivas en las<br />
audiencias, especialmente en el terreno de la publicidad comercial. De manera<br />
intencionada se agudizan las contradicciones mediante una comparación social<br />
que busca provocar una respuesta correctora de la disonancia a través del<br />
consumo, de la adquisición de lo que le hace igual.<br />
16
Ante los procesos informativos de los medios se producen también<br />
disonancias cuando los mensajes recibidos afectan a las creencias, convicciones y<br />
valores. De ahí que algunos medios busquen la gratificación de sus audiencias<br />
mediante el empleo de la información contra la incertidumbre, pero, cuando<br />
producen disonancias, tratan de desencadenar la adhesión de la audiencia a los<br />
valores dominantes. La gente busca aquellos medios con los establece un grado<br />
de identificación, con los que la disonancia ideológica es menor. Más que la<br />
búsqueda de la ‘verdad’ informativa, se quiere confirmar que nuestra posición es<br />
razonable o compartida.<br />
En las clases con menos información disponible, la actualidad puede<br />
convertirse en una fuente de inseguridad, en la medida que no llega a ser<br />
entendida o contextualizada y se advierte como una amenaza deslocalizada<br />
(guerras, accidentes, catástrofes naturales, violencia doméstica...). En ocasiones,<br />
la reducción de la disonancia en los sectores sociales más deprimidos puede<br />
llegar a producirse, paradójicamente, mediante la privación de los consumos<br />
informativos.<br />
La teoría de la disonancia cognitiva, de León Festinger (Stanford,<br />
1957), se sustenta en la premisa de que el individuo se esfuerza por establecer un<br />
estado de consonancia o coherencia con él mismo. Si una persona tiene<br />
conocimientos de si mismos y de su ambiente que no son coherentes entre sí (un<br />
conocimiento es lo contrario del otro), se presente un estado de disonancia<br />
cognitiva, el cual es una de las principales causas de incoherencia en el<br />
comportamiento. Las personas no toleran la incoherencia, y cuando ella ocurre<br />
(por ejemplo, un individuo cree algo, pero actúa contrariamente a esa creencia), el<br />
individuo se halla motivado para reducir el conflicto, denominado disonancia. El<br />
elemento cognitivo es una creencia, conocimiento u opinión que el individuo tiene<br />
de sí mismo o del medio externo. Ocurre generalmente en situaciones que implica<br />
un proceso de decisión en una persona. Esos elementos cognitivos pueden<br />
relacionarse de tres maneras: disonante, consonante e irrelevante. En la realidad,<br />
la vida de cada persona es una búsqueda interesante de reducción de disonancia.<br />
1.- Relación Disonante: El individuo sabe que fumar es nocivo, pero<br />
continúa fumando (dos conocimientos en relación disonante).<br />
2.- Relación Consonante: El individuo sabe que fumar es nocivo y<br />
deja de fumar (dos conocimientos en relación consonante)<br />
3.- Relación Irrelevante: El individuo sabe que el humo es nocivo y le<br />
gusta pasear (elementos en relación irrelevante).<br />
17
Cuando se presenta una relación disonante, la persona se siente mal y<br />
procura escapar del conflicto íntimo adoptando una de las tres posiciones<br />
siguientes:<br />
1. Puede reducirla cambiando sus conocimientos personales para<br />
sintonizarlos o adecuarlos a la realidad externa. La persona cambia su<br />
comportamiento para reducir la disonancia con la realidad externa.<br />
2. Puede reducirla intentando cambiar la realidad externa, adaptándola a sus<br />
conocimientos. La persona mantiene sus convicciones e intenta cambiar el<br />
mundo que la rodea para adecuarlo a ellas.<br />
3. Si no puede cambiar sus conocimientos personales ni la realidad externa, la<br />
persona convive con el conflicto íntimo de la relación disonante o<br />
incoherente.<br />
El conocimiento permite que el individuo utilice un cuadro de referencia<br />
para situarse en el mundo que lo rodea y entenderlo de manera adecuada. La<br />
disonancia cognitiva es producto de situaciones que implican algún proceso de<br />
decisión del individuo y el conflicto resultante de conocimientos que no<br />
concuerdan entre sí. La vida de cada persona es una búsqueda constante de<br />
reducción de disonancias.<br />
Según Zajonc (1968) las fuentes principales de disonancia son:<br />
• La toma de decisiones. Una decisión provoca una sobrevaloración de los<br />
aspectos negativos de la opción tomada y de los aspectos positivos de la<br />
opción dejada.<br />
• La adhesión o acuerdo forzado.<br />
• La nueva información que resulta discrepante con las propias opiniones.<br />
• Las expectativas frustradas.<br />
Teoría de Campo.<br />
Según la teoría de Lewin, el comportamiento humano depende de dos<br />
factores fundamentales:<br />
1. El comportamiento humano se deriva de la totalidad de los eventos<br />
coexistentes en determinada situación. Las personas se comportan frente a<br />
18
una situación total (Gestalt) involucrando hechos y eventos que conforman<br />
su ambiente.<br />
2. Esos hechos coexistentes tienen el carácter de un campo dinámico de<br />
fuerzas en donde cada hecho o evento se interrelaciona de modo dinámico<br />
con los demás para influir o dejarse influenciar por ellos. Este campo<br />
dinámico produce el denominado campo psicológico de cada persona:<br />
Patrón organizado de las percepciones de un individuo, que adapta su<br />
manera de ver y percibir las cosas al ambiente que lo rodea.<br />
Este campo psicológico es el espacio vital constituido por la persona y<br />
su ambiente psicológico, que consiste en lo que el individuo percibe o interpreta<br />
del ambiente externo; aún más, es el ambiente relacionado con sus necesidades<br />
reales. Los objetos, las personas o las situaciones pueden adquirir valencias en el<br />
ambiente psicológico y determinar un campo dinámico de fuerzas psicológicas.<br />
La valencia es positiva cuando los objetos, personas o situaciones<br />
pueden – o prometen – satisfacer las necesidades del individuo, y es negativa<br />
cuando pueden - o pretenden – causar algún daño o perjuicio. Los objetos,<br />
personas o situaciones cargadas de valencia positiva tienden a atraer al individuo,<br />
en tanto que los de valencia negativa tienden a causarle repulsión y alejamiento.<br />
La atracción es una fuerzo o vector que se dirige hacia el objeto, persona o<br />
situación, en tanto que la repulsión es la fuerza o vector que impulsa a alejarse,<br />
intentando escapar del objeto, persona o situación. Un vector tiende siempre a<br />
producir un "movimiento" en cualquier dirección. Cuando dos o más vectores<br />
actúan al mismo tiempo sobre una persona, el movimiento es una resultante (o<br />
momento) de fuerzas.<br />
En algunas oportunidades, el movimiento producido por los vectores<br />
puede ser contenido por una barrera (impedimento u obstáculo). En general, el<br />
movimiento puede ser de acercamiento o alejamiento. Según la teoría de campo,<br />
el modelo de comportamiento humano puede representarse mediante la ecuación:<br />
C = f (P, M), donde el comportamiento (C), es el resultado o función (f) de la<br />
interacción entre la persona (P) y su ambiente (M). En esta ecuación, la persona<br />
(P) está determinada por las características genéticas y las adquiridas mediante el<br />
aprendizaje a través del contacto con el ambiente. La teoría de campo explica por<br />
qué cada individuo puede percibir e interpretar de manera diferente un mismo<br />
objeto, situación o persona.<br />
De estos dos enfoques (la teoría de campo y la de la disonancia<br />
cognitiva), se concluye que el comportamiento de las personas se basa más en<br />
sus percepciones personales y subjetivas que en los hechos objetivos y concretos<br />
19
de la realidad. En estas circunstancias, no cuenta la realidad, sino la manera<br />
personal e individual de verla e interpretarla. En consecuencia, las personas se<br />
comportan, no de acuerdo con la realidad propiamente dicha, sino con la manera<br />
de percibir y sentir conforme a sus conocimientos personales.<br />
20
V.3.- EJES DE ANÁLISIS UTILIZADOS<br />
V.3.1.- EJE DE ANÁLISIS I: MODELO DE INTERVENCIÓN<br />
La atención del adolescente requiere algo más de tiempo que en otras<br />
edades y probablemente un horario de intervención flexible, que se adapte a las<br />
posibilidades del paciente.<br />
Veamos algo de los diferentes modelos evidentemente presentes y que<br />
se desprenden de lo observado y conversado con los profesionales de Amancay.<br />
Cognitivo-conductual<br />
“La Terapia Cognitiva está basada en el modelo cognitivo que postula<br />
que las emociones y conductas de las personas están influidas por su percepción<br />
de los eventos. No es una situación en y por sí misma la que determina lo que una<br />
persona siente, sino más bien la forma en que ella interpreta la situación (Ellis,<br />
1962; Beck, 1964). .... Por lo tanto la forma en que se sienten las personas está<br />
asociada a la forma en que interpretan y piensan sobre una situación. La situación<br />
por sí misma no determina directamente cómo se sienten; su respuesta emocional<br />
está mediada por su percepción de la situación.” (Beck, J., 1995, Cognitive<br />
Therapy: Basics and Beyond, p.14). “La Psicoterapia Cognitiva destaca que lo que<br />
las personas piensan y perciben sobre sí mismos, su mundo y el futuro es<br />
relevante e importante y tiene efecto directo en cómo se sienten y actúan.”<br />
(Dattilio& Padesky, 1990, Cognitive Therapy with Couples, p.6). En otras palabras,<br />
las terapias cognitivas se basan en los siguientes supuestos básicos: (1) Las<br />
personas no son simples receptores de los estímulos ambientales, sino que<br />
construyen activamente su "realidad". (2) La cognición es mediadora entre los<br />
estímulos y las respuestas (cognitivas, emotivas o conductuales). (3) Las personas<br />
pueden acceder a sus contenidos cognitivos. (4) La modificación del<br />
procesamiento cognitivo de la información (sistemas de atribución, creencias,<br />
esquemas, etc.) es central en el proceso de cambio. En cuanto a su estilo las<br />
terapias cognitivas enfatizan: (1) La importancia de la alianza terapéutica y la<br />
colaboración y participación activa del paciente en el proceso. (2) Un enfoque<br />
orientado al problema y los objetivos. (3) El carácter educativo (o reeducativo) del<br />
proceso, capacitando al paciente para enfrentar por sí mismo futuras situaciones<br />
de manera más saludable y funcional.<br />
21
MODELO TRANSTEÓRICO O DE ETAPAS DE CAMBIO<br />
El modelo fue propuesto por Prochaska & DiClemente (1982) quienes,<br />
basados en su experiencia en psicoterapia, observaron que la gente pasaba por<br />
estados de cambio similares sin importar el tipo de psicoterapia aplicada. Dicho<br />
modelo intenta describir los cambios por los cuales una persona atraviesa en el<br />
proceso de cambio de una conducta problema a una que no lo es, considerando a<br />
la motivación como un factor importante en el cambio conductual y atribuyéndole<br />
al sujeto el rol activo y concibiéndolo como un auto-cambiador del<br />
comportamiento. El modelo se acompaña de otros elementos, además de la<br />
motivación, que a opinión de sus autores influyen en el cambio de conducta,<br />
dichos elementos son: las etapas de cambio, el proceso de cambio, el balance<br />
decisional y la autoeficacia.<br />
Las etapas de cambio son propuestas por Prochaska & DiClemente<br />
(1982), quienes observaron que las personas que logran cambios intencionales en<br />
sus conductas habituales lo logran a través de un proceso dinámico integrado por<br />
cinco etapas, cada una de ellas con características propias y excluyentes, dichas<br />
etapas son: Precontemplación, Contemplación, Determinación, Acción y<br />
Mantenimiento (Tabla 3). Además hay que agregar una etapa en el caso de no<br />
cumplir con el mantenimiento de la conducta deseada, dicha etapa es la de<br />
recaída, la cual implica un nuevo inicio del ciclo en el modelo (Miller y Rollnick,<br />
1999; Pardío y Plazas, 1998).<br />
El modelo de Prochaska y DiClemente nos explica cómo la motivación<br />
cambia a lo largo del tiempo y cómo esto es importante para evaluar la disposición<br />
para el cambio.<br />
En este modelo transicional del cambio se proponen diversas etapas o<br />
fases de la motivación:<br />
Pre-Contemplación. En esta etapa la persona no se da cuenta de que existe un<br />
problema pues, realmente no ha hecho conciencia de ello. Por esta razón el adicto<br />
no estará motivado a buscar ayuda pues ni siquiera acepta que hay problemas. Lo<br />
que ocurrirá es que la adicción seguirá evolucionando y se acumularán las<br />
consecuencias negativas.<br />
Contemplación. En esta etapa ya las evidencias del daño se hacen obvias para el<br />
adicto, desarrollando una conciencia del problema que va de menor a mayor. La<br />
22
persona en contemplación, comienza a invertir energía psicológica en pensar<br />
acerca del cambio, pero esto no se traduce en acciones concretas.<br />
Preparación. En esta etapa las personas se motivan a buscar ayuda porque<br />
saben que deben hacer algo para resolver el problema. La persona acude a<br />
consulta, pide consejo y planifica. Aún así, no se ha llegado al punto donde se<br />
está dispuesto a invertir mucha energía en los cambios, por lo tanto el problema<br />
sigue evolucionando.<br />
Acción. En esta etapa ya se ha pasado el punto de tolerancia, por lo que el adicto<br />
está listo para hacer los cambios necesarios. Una vez llegado a este punto la<br />
persona sabe que no quiere seguir viviendo en su actual situación y estará<br />
dispuesto a invertir energía en los cambios. Sin embargo si no se canaliza<br />
adecuadamente puede no avanzarse en la dirección correcta.<br />
Mantenimiento. Una vez realizados los cambios hay que mantenerlos lo<br />
suficiente para que se hagan permanentes. Es muy usual que las personas en<br />
recuperación, se descuiden en esta fase porque a veces, no hay adecuada<br />
conciencia de la tendencia a la recaída, que posee la adicción. Si la persona<br />
invierte tiempo en mantener los cambios logrados todo irá bien, pero si se<br />
descuida o aminora la marcha, puede presentarse una recaída.<br />
Recaídas. La adicción tiene una tendencia natural a la recaída debido a la gran<br />
cantidad de elementos aprendidos y estructurales, que están activos a pesar de<br />
que se hayan hechos nuevos habitos de comportamiento. A esto se suma el<br />
hecho de que los cambios por realizar, pueden ser abrumadores. Si el adicto toma<br />
conciencia de estos hechos, y se hace responsable de mantener su recuperacion<br />
en marcha, no habra recaídas. Las recaídas son partes de un ciclo de aprendizaje<br />
hacia el mejoramiento de la recuperacion. En esto la adicción se comporta como<br />
otras enfermedades crónicas.<br />
Terminación. Una vez que los cambios son mantenidos a lo largo del tiempo, los<br />
disparadores y conductas de búsqueda, así como los deseos de uso, dejan de<br />
poseer la fuerza que hubieran tenido sobre el adicto; se hacen menos intensos<br />
progresivamente, hasta que cesan. Aún así la tendencia a la recaída se mantiene,<br />
por lo que la recuperación en el adicto, es un proceso que dura de por vida.<br />
23
Este modelo transteórico del cambio hace notar que la motivación no<br />
es una cualidad estática, sino más bien un recurso psicológico dinámico, que<br />
puede incrementarse a medida que la persona toma conciencia de su problema.<br />
Con la descripción de las cinco etapas, los autores del modelo suponen<br />
que no todas las personas a las que se dirige un programa de educación para la<br />
salud tienen la misma disposición para generar cambios de conducta. De tal<br />
manera que la ineficacia de los programas educativos se atribuye a campañas que<br />
enfocan sus esfuerzos en enseñar prácticas y estilos de vida saludables, cuando<br />
la mayor parte de la población ni siquiera ha identificado la existencia de un<br />
problema de salud (Miller y Rollnick, 1999).<br />
La segunda dimensión del modelo corresponde a los procesos de<br />
cambio, los cuales se refieren a la forma en que se da el cambio de<br />
comportamiento de una etapa a otra, para tal efecto el modelo considera 12<br />
formas de poder llevar a cabo esa transición. Cabe mencionar que en cada<br />
transición efectiva se emplean diferentes procesos según la etapa en que se<br />
ubique el sujeto.<br />
El tercer componente, el balance decisional, se refiere a la valoración<br />
de las ventajas (pros) versus las desventajas (contras) de llevar a cabo un<br />
comportamiento preventivo. Es importante señalar, que dicho balance depende de<br />
la etapa en que se ubica la persona, esto es, debe de existir una evaluación por<br />
24
etapa, la cual tendrá por objetivo analizar las ventajas y desventajas de pasar a<br />
una etapa posterior.<br />
Finalmente tenemos la autoeficacia, la cual es un concepto introducido<br />
por Bandura (1977) y se refiere a la percepción que tienen las personas sobre su<br />
capacidad para responder a un evento específico. Se considera que conforme los<br />
individuos avanzan en sus etapas de cambio, la autoeficacia en ellos será mayor<br />
(Espada y Quiles, 2002; Velicer et al., 1998).<br />
Desde este modelo la forma en que se ha abordado la prevención de la<br />
transmisión del VIH/SIDA, tiene que ver primeramente con la motivación que<br />
tienen los sujetos para el cambio de conducta, ya sea el uso de condón de forma<br />
correcta y consistente en todas y cada una de sus relaciones sexogenitales o bien<br />
cualquier otro tipo de comportamiento especifico que se desee cambiar y que<br />
represente una disminución en las conductas sexuales de riesgo en la transmisión<br />
del VIH.<br />
ENTREVISTA MOTIVACIONAL INICIAL<br />
Es de fundamental importancia efectuar una evaluación inicial del sujeto<br />
que acude a tratamiento, en la cual debe lograrse el "enganche" o motivación del<br />
paciente, de forma tal que el paciente vuelva a las siguientes sesiones. Esto es<br />
fundamental, ya que las evaluaciones personal, psicológica, psiquiá trica, familiar y<br />
social obviamente sólo se podrá n realizar y prestar utilidad si el sujeto continúa<br />
asistiendo al programa de tratamiento. Durante esta etapa inicial se produce la<br />
mayor proporción de las deserciones y por ello es importante reconocer los<br />
aspectos motivacionales que trajeron al individuo a la primera entrevista.<br />
La "entrevista motivacional" diseñada por Bill Miller y cols., es una<br />
intervención útil para motivar a pacientes. Ella considera los siguientes principios:<br />
Expresar empatía. Se debe aceptar incondicionalmente al paciente, sin rechazos<br />
ni estigmatizaciones, para lo cual se le debe "escuchar reflexivamente",<br />
asegurando al paciente que su ambivalencia (en torno a dejar o no de consumir)<br />
es normal y que el tratamiento le ayudará a resolver sus dudas.<br />
Desarrollar las discrepancias. Es útil propiciar que el paciente se dé cuenta de<br />
sus contradicciones, mostrándole la discrepancia entre la conducta actual de<br />
beber o consumir drogas y las metas importantes (ejemplo: volver con su pareja,<br />
entrar a la universidad, mejorar las relaciones con su familia, etcétera).<br />
25
Evitar las discusiones-argumentaciones. Ellas son contraproducentes; si se<br />
producen, es preferible cambiar de estrategia: ejemplo: "parece que en esto no<br />
estamos de acuerdo, busquemos otra forma de verlo. ¿Cómo ven su familia o<br />
amigos este problema?<br />
No etiquetar al paciente de inmediato. Exceptuando los casos en que el<br />
paciente ya se considere dependiente al consultar (lo cual es poco frecuente), es<br />
innecesario y a veces contraproducente hacer el diagnóstico de alcohólico o<br />
drogadicto en la entrevista motivacional, pues el proceso posterior de evaluación<br />
determinará el grado de dependencia y daños asociados que el paciente presenta.<br />
Se debe intentar lograr con el paciente un "compromiso colaborativo" inicial para<br />
explorar los problemas y pasar así a las etapas de evaluación y tratamiento.<br />
"Rodar con la resistencia". Las percepciones del paciente pueden cambiarse,<br />
para lo cual má s que imponer estrictamente una visión al paciente, se le debe<br />
apoyar o invitar a mirar sus problemas desde una nueva perspectiva que hasta el<br />
momento no había considerado. A veces "rodar con la resistencia" puesta por el<br />
paciente, es decir reconocer y reflejarle sus propias objeciones al tratamiento, lo<br />
moviliza a criticarlas y buscar soluciones al respecto.<br />
Apoyar la autoeficacia. Creer en la posibilidad de cambio es un elemento<br />
motivador, siendo importante que el paciente se haga responsable de realizar lo<br />
necesario para lograr el cambio. Se debe inyectar esperanza dentro del rango de<br />
alternativas disponibles e invitarlo a un trabajo conjunto, pero sin crear falsas<br />
expectativas que posteriormente no podamos cumplir.<br />
26
PROCESO DE CAMBIO<br />
Aumento de conciencia<br />
Contracondicionamiento<br />
Consuelo dramático<br />
Reevaluación del ambiente<br />
Ayudarse en las relaciones<br />
Control de sistemas<br />
interpersonales<br />
Manejo de reforzamiento<br />
Auto-liberación<br />
Auto-reevaluación<br />
Liberación social<br />
Control de estímulos<br />
Uso de sustancias<br />
Definición<br />
27<br />
Esforzarse por que el individuo busque nueva<br />
información que le permita entender y retroalimentarse<br />
sobre la conducta problema.<br />
Sustitución de aquellas conductas problemas por otras<br />
que sean alternativas y que representen menor riesgo.<br />
Experimentar y expresar sentimientos asociados<br />
sobre la conducta problema y sus soluciones<br />
Consideración y evaluación de cómo la conducta<br />
problema afecta a otros<br />
Confiar, aceptar y utilizar las redes de apoyo social<br />
durante el proceso de cambio de comportamiento.<br />
Evitar a las personas y situaciones que fomentan la<br />
conducta problema.<br />
Reforzarse uno mismo o ser reforzado por otros por<br />
haber cambiado de una conducta de riesgo a una<br />
saludable.<br />
Elegir y comprometerse en el cambio de conducta<br />
incluyendo creer en las habilidades de cambio.<br />
Evaluar cómo se siente de sí mismo con respecto a la<br />
emisión de conductas problema.<br />
Darse cuenta, estar disponibles y aceptar las<br />
alternativas del sujeto que estén libres de problemas<br />
en los estilos de vida de la sociedad.<br />
Controlar las situaciones y otras causas que fomenten<br />
las conductas problema.<br />
Evitar el uso de sustancias que o fármacos que<br />
afecten el metabolismo, el apetito y las emociones
Posterior a la identificación de la conducta que se desea cambiar –por<br />
ejemplo, el uso de condón- se ha de identificar la etapa de cambio en que se<br />
encuentra el sujeto al que se pretende dirigir el programa (lo cual se puede hacer<br />
por medio de cuestionarios), es decir, se ha de identificar si el sujeto desconoce<br />
que no usar condón en todas y cada una de sus relaciones sexo genitales lo pone<br />
en riesgo de adquirir el VIH/SID -etapa de precontemplación- o si el sujeto está<br />
dispuesto a utilizar el condón en un futuro próximo –etapa de determinación- etc.<br />
Una vez identificada la etapa de cambio, el programa educativo podrá<br />
diseñarse y se deberán elegir métodos y estrategias que respondan<br />
adecuadamente a la etapa de cambio, esto es, se deberá recurrir a los procesos<br />
de cambio -los cuales se aplican a criterio del encargado del programa-, el<br />
balance decisional –mostrándole al sujeto las ventajas y desventajas que tiene el<br />
uso del condón- y la autoeficacia –inculcar en el individuo la creencia de que es<br />
capaz de utilizar el condón en sus relaciones sexogenitales-. Con la conjunción de<br />
los elementos anteriores, se pretende desde este modelo, lograr que el sujeto<br />
alcance la etapa de mantenimiento y permanezca en la misma (ver Figura 1).<br />
Fig. 1 Representación esquemática del “Proceso de cambio” del modelo<br />
Transteórico.<br />
Las principales investigaciones en la prevención del VIH derivadas de<br />
este modelo, trabajan con la motivación que tiene el sujeto para cambiar su<br />
conducta, dicha motivación obedece según Friedman et al. (1999) al deseo de<br />
evitar la transmisión del VIH, sin embargo, además de la motivación se han de<br />
tomar en cuenta las habilidades que tienen los sujetos, a este respecto Friedman<br />
et al. consideran que otras variables que pueden afectar la frecuencia del uso del<br />
condón como método para evitar la transmisión del VIH, son la comunicación entre<br />
la pareja, el conocimiento de su estado de seropositividad, el tipo de pareja<br />
(estable o casual), si los compañeros sexuales son o no usuarios (as) de drogas<br />
intravenosas y la edad de los usuarios de las drogas, ya que existe evidencia de<br />
28
que entre los jóvenes es más fácil observar el cambio de conducta en lo que<br />
respecta al uso del condón.<br />
Por otro lado, el modelo Transteórico, figura como un modelo que<br />
permite evaluar la motivación o disposición para desarrollar conductas saludables<br />
(Coury-Doniger, Levenkron, Knox, Cowell & Urban 1999; Fisher & Fisher 2000;<br />
MacNair-Semands, Cody & Simono, 1997), esto es, permite clasificar a las<br />
personas según su nivel de motivación para saber qué tan motivadas están para<br />
llevar a cabo un cambio conductual y poder, con base en la clasificación, escoger<br />
la técnica/intervención más adecuada según la motivación del sujeto.<br />
Además, la aplicación de este modelo permite según Grimley, Riley,<br />
Bellis & Prochaska (1993) y MacNair-Semands et al. (1997) evaluar la percepción<br />
de riesgo al contagio del VIH/SIDA y el conocimiento sobre el mismo que tienen<br />
las personas en cada una de las etapas de cambio, desde la etapa de<br />
precontemplación, en donde prevalece un mínimo conocimiento y una escasa<br />
percepción de riesgo de contraer el VIH, hasta la etapa de preparación, en donde<br />
los individuos se consideran listos para efectuar el cambio dentro del siguiente<br />
mes.<br />
Según uno de los creadores del modelo, la evaluación de<br />
consecuencias negativas y positivas (balance decisional) es el mejor predictor en<br />
el proceso de cambio, ya que en la etapa de precontemplación, la percepción de<br />
costos en el cambio de conducta es mayor que la percepción de beneficios, lo cual<br />
se invierte conforme se avanza en las etapas. Consideran además que si se<br />
quiere avanzar en las etapas, el incremento de la motivación positiva o aspectos<br />
positivos puede ser la mejor manera de promover el cambio (Grimley et al., 1993;<br />
Prochaska et al., 1994).<br />
Aunque el modelo Transteórico se ha aplicado en una gran variedad de<br />
formas, es el que cuenta con menor investigación, ya que según Fisher y Fisher<br />
(2000), se considera desde la perspectiva aplicada que existe gran dificultad en<br />
poder diseñar intervenciones basados en este modelo, pues lo que hace es<br />
identificar qué tan dispuestas están las personas para cambiar y aunque sugiere<br />
algunas formas en que ha de darse el proceso de cambio, no identifica de manera<br />
especifica cómo se ha de dar la intervención según lo procesos de cada etapa<br />
(recordemos que los procesos de cambio pueden variar en cada una de las etapas<br />
y no son los únicos).<br />
Finalmente, según algunos autores, el modelo Transteórico es<br />
considerado como un modelo inespecífico y que no puede ser evaluado como tal,<br />
esto se debe a que no queda claro como sus componentes y subcomponentes<br />
29
interactúan, puesto que sus componentes son considerados como constructos<br />
individuales y por ende, no hay evidencia de que exista una relación significativa<br />
entre ellos (Becker et al., 1998; Fisher y Fisher, 2000).<br />
Constructivismo<br />
Está centrado en la persona, en sus experiencias previas de las que<br />
realiza nuevas construcciones mentales, considera que la construcción se produce<br />
cuando:<br />
a. el sujeto interactúa con el objeto del conocimiento (Piaget)<br />
b. esto lo realiza en interacción con otros (Vigotsky)<br />
c. es significativo para el sujeto (Ausubel)<br />
Una estrategia adecuada para llevar a la práctica este modelo es "El<br />
método de proyectos", ya que permite interactuar en situaciones concretas y<br />
significativas y estimula el "saber", el “saber hacer" y el "saber ser", es decir, lo<br />
conceptual, lo procedimental y lo actitudinal.<br />
En este Modelo el rol del terapeuta cambia. Es moderador, coordinador,<br />
facilitador, mediador y también un participante más. El constructivismo supone<br />
también un clima afectivo, armónico, de mutua confianza, ayudando a que los<br />
pacientes o usuarios se vinculen positivamente con el conocimiento y por sobre<br />
todo con su proceso de adquisición.<br />
El mediador (terapeuta) debe:<br />
Conocer los intereses de los usuarios y sus diferencias individuales<br />
(Inteligencias Múltiples)<br />
Conocer las necesidades evolutivas de cada uno de ellos.<br />
Conocer los estímulos de sus contextos: familiares, comunitarios,<br />
educativos y otros.<br />
Contextualizar las actividades.<br />
El constructivismo plantea que nuestro mundo es un mundo humano,<br />
producto de la interacción humana con los estímulos naturales y sociales que<br />
hemos alcanzado a procesar desde nuestras "operaciones mentales (Piaget).<br />
30
Esta posición filosófica constructivista implica que el conocimiento<br />
humano no se recibe en forma pasiva ni del mundo ni de nadie, sino que es<br />
procesado y construido activamente, además la función cognoscitiva está al<br />
servicio de la vida, es una función adaptativa, y por lo tanto el conocimiento<br />
permite que la persona organice su mundo experiencial y vivencial.<br />
La enseñanza constructivista considera que el aprendizaje humano es<br />
siempre una construcción interior.<br />
Para el constructivismo la objetividad en sí misma, separada del<br />
hombre no tiene sentido, pues todo conocimiento es una interpretación, una<br />
construcción mental, de donde resulta imposible aislar al investigador de lo<br />
investigado. El aprendizaje es siempre una reconstrucción interior y subjetiva.<br />
Construccionismo<br />
Desde el construccionismo la psicoterapia es un proceso de<br />
construcción de significados en el diálogo entre terapeuta y paciente. El paciente<br />
tiene la oportunidad de relatar y explorar aspectos problemáticos de su vida, los<br />
que son puestos en el contexto de su historia personal. Luego el terapeuta asiste<br />
ofreciendo un diálogo o narrativa alternativa, una oportunidad de "re-escribir" su<br />
historia para completarla, hacerla más coherente o cambiarla por otra más<br />
funcional a la interacción con su medio social (Madigan, 1996; Grafanaki y<br />
McLeod, 1999). Por último, los esfuerzos de la terapia se orientan a traducir las<br />
nuevas narrativas en cambios concretos. Una estrategia en este sentido,<br />
siguiendo a Botella (1999), sería ayudar al paciente a tomar conciencia de la<br />
naturaleza narrativa, discursiva y relacional de su experiencia cotidiana.<br />
Para lograr estos objetivos, las técnicas utilizadas por los terapeutas<br />
narrativos construccionistas son varias. Entre ellas se encuentran el uso de<br />
documentos escritos (cartas, diarios o autobiografías), y algunas formas de<br />
conducción de la conversación terapéutica, como centrarse en soluciones,<br />
externalización y normalización del problema, identificación y exploración de las<br />
excepciones al discurso, estrategias de aflojamiento o rigidificación narrativa y de<br />
inducción del rol de observador, entre otras (Botella, 1999). Algunas de estas<br />
técnicas han demostrado buenos resultados, especialmente el uso de metáforas,<br />
que ha sido asociado a la facilitación de procesos psicoterapéuticos tales como la<br />
construcción de relaciones interpersonales, el acceso y simbolización de<br />
emociones, ocultar o cambiar premisas tácitas, e introducir nuevos marcos de<br />
referencia (Berlin, Olson, Cano y Engel, 1991; Gonçalves, 1994; Lyddon, Clay, y<br />
31
Sparks, 2001). Generalmente, las nuevas alternativas narrativas generadas se<br />
intentan llevar a la práctica a través del uso de tareas o prescripciones postsesión.<br />
Diferencia entre Constructivismo y Construccionismo<br />
Es fácil observar que ambos modelos presentan ciertas similitudes,<br />
tanto teóricas como metodológicas. Por ejemplo, en ambos enfoques narrativos se<br />
busca aumentar la flexibilidad en la manera que tiene el paciente de referir su<br />
experiencia, se entiende que la experiencia disruptiva debe reintegrarse al<br />
background más general de significado, y se otorga importancia a la dimensión<br />
temporal para analizar las problemáticas clínicas, en contraste con la búsqueda<br />
transversal de síntomas de los enfoques categoriales más tradicionales.<br />
Son los aspectos divergentes entre estas dos perspectivas narrativas<br />
los que permiten generar una discusión más amplia, particularmente respecto a<br />
las diferencias metodológicas que pueden implicar.<br />
Discurso versus ordenamiento. Como se vio anteriormente, la<br />
narrativa construccionista se centraría más en el aspecto explícito del discurso<br />
(por ejemplo, la forma de "etiquetar" una experiencia, las valoraciones o<br />
descalificaciones autodirigidas, las historias o mitos dentro del clan familiar, etc.),<br />
que su versión constructivista, que enfatiza el análisis de los procesos de<br />
secuenciación analógica de experiencias y los procesos cognitivos y<br />
metacognitivos asociados a la modulación emocional. Las críticas desde el<br />
constructivismo apuntan hacia cuestionar que un cambio en el lenguaje, un<br />
cambio en la manera de describir explícitamente una experiencia, se asocie<br />
efectivamente a un cambio clínico significativo. Según esta crítica, el modelo<br />
narrativo construccionista puede ser entendido como un simple modelo<br />
conversacional del terapeuta, como un conjunto de estrategias para de configurar<br />
discursos problemáticos, sin profundizar en el análisis entre el lenguaje, la<br />
experiencia de los pacientes y el tipo de cambio clínico esperado.<br />
Relación interpersonal versus individuo. La narrativa<br />
construccionista enfatiza la relación, el discurso entre las personas y cómo éste es<br />
la fuente de construcción consensuada de significados. Los modelos narrativos<br />
constructivistas tienden a enfatizar el trabajo clínico con los significados<br />
personales, a pesar de considerar teóricamente la intersubjetividad como la base<br />
de los procesos de secuencialización (por ejemplo, la hipótesis de una relación<br />
entre narrativa, vínculo y self). Metodológicamente hablando, esto podría<br />
32
traducirse en que estos modelos de trabajo narrativo se asocien más a áreas<br />
operativas distintas. Por ejemplo, la narrativa construccionista parece mucho mejor<br />
asociada con el setting de la terapia familiar y de trabajo con grupos, en<br />
comparación con su versión constructivista, que parece mejor asociada en la<br />
práctica clínica con el setting de trabajo individual. Desde el construccionismo, una<br />
de las críticas que podría formularse en este sentido apunta a los "puntos ciegos"<br />
de los modelos constructivistas al momento de afrontar temáticas clínicas con un<br />
fuerte componente relacional, como por ejemplo problemas de abuso sexual,<br />
descalificaciones o maltrato. Recordemos que finales de la década de los 80', el<br />
grueso de las escuelas cibernéticas de psicoterapia familiar, que hasta entonces<br />
se autodenominaban constructivistas, se reetiquetan a sí mismas en torno al<br />
construccionismo social, quizá por afinidad epistemológica y metodológica o quizá<br />
por rechazo al emergente constructivismo neocognitivo que promovía modelos<br />
estructuralistas de trabajo psicoterapéutico individual.<br />
Polivocalidad versus univocalidad. Al igual que los puntos anteriores,<br />
ésta es otra diferencia teórica que podría implicar orientaciones metodológicas<br />
diferentes y relevantes en la práctica clínica. Los autores construccionistas han<br />
criticado en la postura constructivista una especie de idealización de lo unitario y<br />
un énfasis desmedido en la coherencia de la personalidad (por ejemplo, Lysaker y<br />
Lysaker, 2001), proponiendo en cambio una apertura hacia lo flexible, hacia la<br />
adaptabilidad situacional. Los autores constructivistas responden que el énfasis<br />
está en notar la experiencia irreductible de sentirse uno mismo a través del tiempo,<br />
y que es este proceso uno los aspectos centrales para comprender la<br />
psicopatología dentro de sus modelos (por ejemplo, Guidano 1995). Desde esta<br />
perspectiva la coherencia significa que las experiencias se refieren de manera que<br />
apuntan a mantener un sentido de constancia de identidad, no de que el<br />
comportamiento observado por otros sea coherente para los observadores. En<br />
este punto las diferencias metodológicas entre ambas aproximaciones pueden<br />
llegar a ser notables, como ocurre por ejemplo en el trabajo con problemáticas<br />
clínicas asociadas a la experiencia psicótica. Mientras algunos terapeutas<br />
narrativo construccionistas proponen apoyar al paciente para vivir con este tipo de<br />
experiencia, otros terapeutas constructivistas intentarían su reintegración gradual<br />
hasta ser referida como algo propio y no externo o ajeno al sí mismo. El desafío<br />
quizá consistirá en continuar investigando, estudiando y recabando información<br />
particularmente sobre estos componentes en las distintas modalidades de<br />
psicoterapia.<br />
Acción versus autocomprensión. Por último, una diferencia<br />
importante entre ambos modelos narrativos es la intencionalidad con la que son<br />
utilizados en el marco más general de la terapia. Mientras que el enfoque narrativo<br />
33
construccionista tiende a promover el move on, el seguir adelante, y sólo<br />
promueve el insight de la propia naturaleza discursiva de la realidad con<br />
propósitos de empoderamiento (ver por ejemplo Botella, 1999), el modelo narrativo<br />
en la psicoterapia constructivista adquiere sentido cuando se utiliza como<br />
herramienta para lograr que el cliente aumente el conocimiento sobre sus propias<br />
reglas de funcionamiento, ampliando significativamente la flexibilidad en la<br />
referencia de las experiencias cotidianas. En este sentido, al intentar la<br />
deconstrucción de los discursos asociados al motivo de consulta, las terapias<br />
narrativas construccionistas podrían ser ubicadas cerca de los abordajes<br />
cibernéticos familiares, estratégicos y del tipo "terapia centrada en la solución",<br />
dada su marcada preferencia por el cambio rápido de los patrones más inmediatos<br />
asociados al motivo de consulta y cierto desdén hacia las estrategias<br />
experienciales o que busquen la autocomprensión. Históricamente la crítica desde<br />
el constructivismo apunta a una especie de simplicidad exagerada y a una poca<br />
efectividad en temáticas clínicas complejas, en comparación con lo que proponen.<br />
No se disponen de investigaciones que permitan apoyar estos argumentos,<br />
aunque existen reportes de casos individuales exitosos.<br />
Entrevista Motivacional<br />
La entrevista motivacional se la puede considerar como un método<br />
más, para mejorar las habilidades de comunicación del terapeuta con el usuario a<br />
la vez que se le hace pensar en sus problemas.<br />
Los principios básicos de la entrevista son los siguientes:<br />
• Empatía y aceptación. Tras una atenta escucha, el terapeuta capta<br />
las emociones del paciente, entiende sus problemas, los acepta y está dispuesto a<br />
ayudarle.<br />
• Hablar de las discrepancias. Es importante que el paciente<br />
reconozca su problema, que sea consciente de su situación actual y que existen<br />
otras alternativas de comportamiento.<br />
• Evitar la discusión. Una insistencia exagerada sobre la necesidad de<br />
cambiar, provocará una resistencia mayor en el paciente.<br />
• Aceptar las resistencias del paciente. No intentar con argumentos<br />
científicos anular todas sus opiniones. No desanimarlo por la falta de mejoría, no<br />
condenarlo al fracaso.<br />
34
• Fomentar la auto-eficacia y el optimismo. Aunque los éxitos sean<br />
mínimos, expresarle nuestra confianza en su capacidad para cumplir los objetivos<br />
marcados.<br />
Finalmente, para reforzar en el paciente su posible deseo a cambiar<br />
algún hábito o actitud, se aconseja seguir las siguientes técnicas durante la<br />
entrevista:<br />
– Reforzar las afirmaciones de autoestima del usuario.<br />
– Comentar los aspectos positivos y negativos de la conducta actual y<br />
de la conducta anterior.<br />
– Elaborar un plan de cambio concreto, de cuándo y cómo.<br />
– Comentar las posibles peores consecuencias.<br />
– Recordar cómo era el paciente antes de adquirir el hábito perjudicial e<br />
imaginar cómo será en el futuro.<br />
– Resaltar los valores realmente importantes para la vida del paciente.<br />
– Utilizar la paradoja. El profesional se pone del lado de los argumentos<br />
del paciente, para que éste observe lo absurdo de su situación.<br />
Análisis existencial.<br />
El Análisis Existencial se puede definir como una psicoterapia<br />
fenomenológica y centrada en la persona, cuyo objetivo es el de orientar a la<br />
persona (mental y emocionalmente) a enfrentar experiencias libres, a tomar<br />
decisiones auténticas y a producir una forma de lidiar con la vida y el mundo de<br />
una forma realmente responsable. De este modo, el Análisis Existencial se puede<br />
aplicar en casos de desórdenes psicosociales, psicosomáticos y psicológicos,<br />
tanto experienciales como conductuales.<br />
El proceso terapéutico se realiza por la vía de un análisis<br />
fenomenológico de las emociones como el centro de las experiencias. El trabajo<br />
biográfico así como la escucha empática del terapeuta, contribuye a un aumento<br />
en el acceso y comprensión de las emociones.<br />
35
Análisis existencial es una psicoterapia para el tratamiento de<br />
problemas y trastornos psíquicos tales como:<br />
Angustias<br />
Depresiones<br />
Adicciones (ver 4ª MF)<br />
Psicosis<br />
Enfermedades psicosomáticas<br />
El objetivo del Análisis Existencial es ayudar al ser humano a encontrar<br />
una forma de vivir donde pueda dar su aprobación interior a su propio actuar (“vivir<br />
afirmativamente”).<br />
Como psicoterapia fenomenológica personal, el trabajo está dirigido<br />
hacia una vivencia libre (espiritual y emocional), hacia tomas de posiciones<br />
auténticas y hacia una relación autorresponsable con la vida (propia) y el mundo.<br />
El ser persona humana se entiende aquí como un permanente “estaren-pregunta”,<br />
es decir, preguntarse por valores vivenciados o anhelados<br />
(relaciones, tareas, etc.), que a uno por eso no les son indiferentes ya que con<br />
ellos “algo pasa”: en relación al valor de la propia vida y en relación al valor de la<br />
situación vivida. El ser humano no sólo es un interrogador y un desafiante; en la<br />
comprensión existencial el ser humano está verdaderamente ahí para, antes sus<br />
preguntas vitales, encontrar sus respuestas, responder a su vida en libertad.<br />
Mientras Frankl consideraba la búsqueda de sentido como la<br />
motivación más profunda (Motivación Fundamental, MF) de los seres humanos,<br />
recientemente el Análisis Existencial ha distinguido otras tres motivaciones<br />
existenciales (o personales) que preceden a la motivación por el sentido y que<br />
mueven al ser humano profunda y constantemente:<br />
1ª MF: Al ser humano lo moviliza la pregunta fundamental de la<br />
existencia: Yo soy – pero ¿puedo ser y estar (como persona total)? ¿Tengo el<br />
suficiente espacio, protección y sostén? Una persona experimenta especialmente<br />
esto cuando se siente aceptado, lo que le permitirá a su vez tener una actitud<br />
personal de auto aceptación. – La carencia de esto conduce a la ansiedad<br />
(angustia).<br />
2ª MF: Al ser humano lo moviliza la pregunta fundamental de la<br />
existencia: Yo estoy vivo – pero ¿me gusta vivir? ¿Experimento plenitud, afecto y<br />
aprecio por aquello que tiene valor en mi vida? La dedicación requiere sentir lo<br />
valioso en la propia vida. Este valor fundamental consiste en un profundo darse<br />
36
cuenta de que es bueno existir (“que yo soy y estoy aquí”).- La carencia de esto<br />
conduce a la depresión.<br />
3ªMF: Al ser humano lo moviliza la pregunta fundamental de la<br />
existencia: Yo soy yo – pero ¿me siento libre para ser yo mismo/a? ¿Experimento<br />
atención, justicia, aprecio, estima, respeto, mi propio valor? – Carencias a este<br />
nivel, conducen a complejos de síntomas histriónicos así como a los principales<br />
trastornos de personalidad.<br />
4ªMF: Al ser humano lo moviliza la pregunta fundamental de la<br />
existencia: Yo estoy aquí – pero ¿para qué es bueno? ¿Qué puedo hacer hoy,<br />
para que mi vida sea parte de una totalidad con sentido? - ¿Para qué vivo?-<br />
Carencias en este nivel conducen a las adicciones y la dependencia.<br />
Counseling<br />
El counseling es un proceso de apoyo, es una filosofía que trata de<br />
definir un saber estar con las personas. Son técnicas de apoyo emocional, que<br />
con su manejo adecuado en manos de profesionales, son capaces de ayudar a las<br />
personas a resolver sus propios conflictos, si se les da la oportunidad. El aspecto<br />
más importante del counseling es la elaboración de los sentimientos.<br />
También se ocupa del sufrimiento común del ser humano, no de la patología<br />
mental. Su finalidad es facilitar un aprendizaje cognitivo-emocional para la<br />
prevención, el cambio y el desarrollo personal.<br />
Pone énfasis en crear salud para evitar la enfermedad, usando nuestras<br />
facultades y talentos, y ayuda a descubrir por sí mismo el sentido de la vida.<br />
Es tarea del Counselor es brindar un clima de encuentro, de libertad y de amor. El<br />
consultante debe estar dispuesto a revisar sus actitudes y conductas, y además<br />
asumir la responsabilidad sobre sí mismo.<br />
Se trabaja en forma individual o grupal y se usan recursos lingüísticos,<br />
corporales e imaginación.<br />
Son acciones terapéuticas cortas cuya duración varía entre algunas<br />
semanas a unos pocos meses, según el caso.<br />
37
Reglas básicas del Counseling<br />
Cuenta con ocho normas de apoyo emocional que deben estar siempre<br />
presentes y que deberíamos aplicarlas en nuestra labor como tutores y<br />
consejeros. Éstas son:<br />
- No juzgues<br />
- Sé empático<br />
- No des consejos<br />
- No preguntes nunca por qué…<br />
- No tomes la responsabilidad del problema del otro<br />
- No interpretes la situación del otro<br />
- Concéntrate en el aquí y el ahora<br />
- Concéntrate primero en los sentimientos<br />
En muchas ocasiones, nuestra propia intuición nos hace actuar usando<br />
todas o algunas de estas normas, pero es importante, si queremos evolucionar a<br />
un mayor reconocimiento de nuestra labor, que seamos conscientes de por qué<br />
usamos estas normas y hacia dónde llevan.<br />
Psicología Positiva.<br />
Actualmente la psico-neurología ha demostrado cómo nuestra<br />
experiencia forma circuitos cerebrales desde los cuales tendemos a “canalizar” la<br />
nueva información. En psicología se ha mencionado con el nombre de esquemas<br />
mentales desde los cuales las personas tenemos una visión de mundo.<br />
En las pruebas psicológicas proyectivas que se aplican a pacientes y en<br />
donde se les demuestra un dibujo, y se les pide que expresen una historia al<br />
respecto, tenderán hacerlo desde los circuitos cerebrales que se han formado. Así<br />
una persona antisocial podría narrar historias agresivas, de despecho, de odio o<br />
discusión, en cambio bajo el mismo estímulo (dibujo) otra persona podría narrar<br />
una situación de superación personal, de esfuerzo y logro; cada quien ha<br />
proyectado en la narración parte de su esquema mental y forma de ver el mundo.<br />
La psicología positiva es el complemento de la psicología tradicional<br />
que estaba enfocada en la patología y lo que está mal con las personas, es decir<br />
los trastornos, llevar a la persona de la patología a un punto neutral o de equilibrio.<br />
Ahora la psicología positiva complementa el aporte de la psicología llevando a las<br />
38
personas de un punto neutral al máximo de desarrollo de las virtudes personales<br />
(optimismo, creatividad, fluir, motivación, etc.).<br />
Martin Seligman (2005 - 2010) después de varios años de aplicar la<br />
psicología tradicional con sus pacientes se dio cuenta que su propósito de llevar a<br />
las personas de la infelicidad a un punto neutral de “0″ (cero) no era suficiente<br />
para que estas personas fueran felices, por tanto se dio a la tarea y descubrió que<br />
las habilidades para dejar de ser infeliz no son las mismas que se necesitan para<br />
ser feliz, es decir de ir de un punto “0″ al máximo uso de las propias fortalezas y<br />
dar significado a la vida.<br />
Según las investigaciones de Martin Seligman y cooperadores, la<br />
felicidad se logra mediante:<br />
1.- Vidas placenteras (la menos fuerte)<br />
Que es muy funcional pero cuando ya existe el compromiso y la<br />
significación.<br />
2.- Vidas con emociones positivas (medianamente fuerte)<br />
Cuando gobiernan el compromiso, la creatividad, etc.<br />
3.- Vidas con sentido (La más fuerte)<br />
Cuando vivimos por algo más grande que nosotros mismos.<br />
Las emociones positivas resuelven problemas relacionados con el<br />
crecimiento personal y el desarrollo. Experimentar emociones positivas lleva a<br />
estados mentales y modos de comportamiento que de forma indirecta preparan al<br />
individuo para enfrentar con éxito dificultades y adversidades venideras<br />
(Fredrickson, 2001).<br />
Una de las teorías que de manera más sólida representan esta<br />
corriente es la desarrollada por Bárbara Fredrickson (2000). Esta autora reivindica<br />
la importancia de las emociones positivas, como medio para solventar muchos de<br />
los problemas que generan las emociones negativas, y cómo a través de ellas el<br />
ser humano puede conseguir sobreponerse a los momentos difíciles y salir<br />
fortalecidos de ellos. Según este modelo, las emociones positivas pueden ser<br />
canalizadas hacia la prevención, el tratamiento y el afrontamiento de forma que se<br />
transformen en verdaderas armas para enfrentar problemas.<br />
39
Se consideran, fundamentalmente, las siguientes características:<br />
OPTIMISMO<br />
El optimismo es una característica psicológica disposicional que remite<br />
a expectativas positivas y objetivos de futuro y cuya relación con variables como la<br />
perseverancia, el logro, la salud física y el bienestar (Peterson y Bossio, 1991;<br />
Scheier y Carver, 1993) han hecho de esta materia uno de los puntos centrales de<br />
la psicología positiva.<br />
HUMOR<br />
El humor “sirve como una válvula interna de seguridad que nos permite<br />
liberar tensiones, disipar las preocupaciones, relajarnos y olvidarnos de todo”,<br />
afirma el Dr. Lee Berk, profesor de patología en la Universidad de Loma Linda, en<br />
California y uno de los principales investigadores en el mundo sobre la salud y el<br />
buen humor.<br />
RESILIENCIA Y CRECIMIENTO POSTRAUMÁTICO<br />
La resiliencia se sitúa en una corriente de psicología positiva y dinámica<br />
de fomento de la salud mental y parece una realidad confirmada por el testimonio<br />
de muchísimas personas que, habiendo vivido una situación traumática, han<br />
conseguido encajarla y seguir desenvolviéndose y viviendo, incluso, en un nivel<br />
superior, como si el trauma vivido y asumido hubiera desarrollado en ellos<br />
recursos latentes e insospechados.<br />
CREATIVIDAD<br />
La creatividad puede ser desarrollada y fomentada en todos los campos<br />
de la vida y puede ser considerada también como otro de los recursos de las<br />
personas para afrontar circunstancias adversas. Cualquier persona, además,<br />
puede desarrollar su potencial creativo y mejorar la calidad de su vida diaria, y<br />
ello, aunque el resultado final no dé lugar a descubrimientos trascendentales para<br />
la humanidad o a realizaciones unánimemente valoradas.<br />
40
V.3.2.- EJE DE ANÁLISIS II: USUARIO<br />
Adolescentes<br />
Adolescencia deriva del verbo latino adolescere que significa “comenzar<br />
a crecer” y es una expresión compuesta del verbo adolere “crecer” y el sufijo scere<br />
el cual indica “el comienzo de la acción”. Literalmente, por tanto, adolescencia es<br />
el punto en que un individuo inicia la acción de comenzar a crecer ¿hacia dónde?<br />
La preposición latina ad indica dirección, resumiendo crecer hacia la adultez.<br />
Siendo el occidente heredero cultural de la impronta cultural grecoromana<br />
se ha recogido de dicha matriz primigenia, el ubicar la adolescencia entre<br />
la niñez y la adultez. Papalia (2001) ha estimado que dicha etapa del desarrollo<br />
vital humano va desde los 13/14 a los 18/19 años, aproximadamente.<br />
La maduración en el aspecto físico del adolescente dice relación con la<br />
plenitud de la maduración de las funciones sexual-reproductivas, es decir, aquellas<br />
funciones que lo habilitan para generar la descendencia de su especie.<br />
La madurez cognitiva se alcanza cuando el individuo consolida el<br />
manejo de las llamadas operaciones formales (Piaget, 1955), (Papalia, 2001, pp.<br />
470, 471), En esta instancia el adolescente empieza a manejar el pensamiento<br />
abstracto; en el proceso de ensayo y error comienza a hacer uso de un<br />
instrumento que lo acompañará por el resto de su vida: el pensamiento hipotético-<br />
deductivo. Teoriza, deduce, cuestiona lo que dicen las personas mayores, crea<br />
una opinión propia.<br />
Desde el punto sociológico, la madurez del individuo se determina a<br />
partir de los cambios culturales que operan al interior de la sociedad de la que el<br />
adolescente es parte. Observamos hoy en día que aquello que no hace mucho la<br />
determinaba: sostenerse a sí mismo y/o casarse y formar una familia (autonomía e<br />
independencia), no es lo más característico. Al prolongarse la formación<br />
académica (estudios superiores, post-grados), el adolescente depende<br />
económicamente de sus progenitores por un mayor lapso de tiempo. A su vez, las<br />
prácticas sociales vigentes en la relación de pareja ha retardado el asumir, por<br />
parte de los adolescentes, el compromiso formal de formar una familia.<br />
Donde más nítidamente se ha ido delimitando la madurez del individuo<br />
es en el aspecto legal. Las leyes señalan que el individuo es adulto legal cuando<br />
pasa a ser ciudadano (derecho al sufragio), cuando puede contraer matrimonio sin<br />
41
el consentimiento paterno, cuando puede suscribir contratos legales y cuando ante<br />
la Ley es imputable de un delito, es decir, responsable de sus actos.<br />
Adolescente y Consumo<br />
Los contextos en que se desenvuelven y desarrollan los adolescentes<br />
pueden clasificarse en cuatro: (1) Lo que sucede en el ámbito de las familias, el<br />
hogar, es crítico para determinar el cómo atravesarán los adolescentes este<br />
período hasta llegar a ser adultos ya que de esto depende la estabilidad del<br />
ambiente de los adolescentes. (2) La escuela, donde se dan dos tipos de<br />
presiones particularmente estresantes para el adolescente: las que se dan a partir<br />
de las expectativas parentales y sociales para la consecución de los objetivos<br />
académicos y el ambiente escolar propiamente tal. (3) El grupo de iguales: dice<br />
relación con la conducta del adolescente de reunirse con los grupos de su misma<br />
edad con los que pueden relacionarse y donde sus amigos le proporcionan una<br />
liberación de las presiones familiares y escolares. Cuando en este ámbito se<br />
produce el shock de la traición de alguien significativo, de alguien en quien se<br />
confía, con frecuencia se experimenta que la lealtad y la generosidad no son<br />
correspondidas. También se produce desilusión cuando los adolescente<br />
descubren que los nuevos objetos de afecto que han encontrado se convierten en<br />
menos perfectos de lo que imaginaban. (4) La comunidad. Si bien es cierto que<br />
cada comunidad tiene sus propias exigencias y que ellas entran en conflicto con<br />
los jóvenes adolescentes, no es menos cierto que actualmente el explosivo<br />
desarrollo de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), a nivel<br />
planetario, ha permitido la llegada de modelos culturales y conductuales distintos,<br />
los que entran en franco conflicto con los ordenamientos internos de cada<br />
comunidad nacional, haciendo víctima de dichos conflictos a los adolescentes,<br />
siempre más permeables a dichas influencias. Es aquí donde debe desarrollarse<br />
una de las características más relevantes del adolescente y su tránsito de la niñez<br />
a la adultez: la maduración sexual de los jóvenes.<br />
Las inseguridades propias de la adolescencia, la necesidad de sentirse<br />
aceptado como parte de un grupo de pares que se está constituyendo en su grupo<br />
de referencia, la insatisfacción sentida, la búsqueda de la justicia y la escaza o<br />
nula participación social, en el campo de lo emocional, de la fortaleza necesaria<br />
para atreverse, son algunas de las cuestiones que acercan a los jóvenes a las<br />
drogas.<br />
42
V.3.3.- EJE DE ANÁLISIS III: LO BIOPSICOSOCIAL<br />
No existe una línea divisoria clara entre salud y enfermedad. Esto<br />
ocurre con todas las enfermedades y con los trastornos psíquicos en particular.<br />
Una persona puede satisfacer todos los criterios de salud, aunque tenga una<br />
sistema intrínsecamente defectuoso - sea este bioquímico, fisiológico o psicológico<br />
- simplemente porque su capacidad adaptativa no ha sido excedida. Este delicado<br />
e inestable equilibrio adaptativo se puede romper al acentuarse la manifestación<br />
de un defecto determinado genéticamente o a través del aumento relativo de los<br />
factores estresantes que ejercen presión en el sistema. Es así que algunas<br />
deficiencias genéticamente determinadas pueden manifestarse tempranamente en<br />
el desarrollo, tardíamente o nunca, de acuerdo a un proceso adaptativo, a un<br />
interjuego constante entre el grado de penetrancia o de manifestación del déficit y<br />
la cantidad e intensidad de variables estresantes.<br />
Cabe señalar que el defecto, la deficiencia o disfunción latente pueden<br />
ser de origen genético o adquirido en el curso del desarrollo. A su vez, los factores<br />
estresantes (estresores) pueden ser:<br />
- biológicos: químicos, físicos, infecciosos, etcétera<br />
- psicológicos: eventos vivenciales, rasgos de personalidad, etcétera<br />
- sociales: familiares, culturales, etcétera.<br />
En este delicado balance entre vulnerabilidad y múltiples estresores hay<br />
que agregar factores protectores. Estos tienden a inclinar la balanza hacia el<br />
estado de salud o mantención del equilibrio a través de ampliar el repertorio de<br />
recursos adaptativos y la flexibilidad del organismo en su lidiar con<br />
vulnerabilidades de base, embates físicos, psicológicos y socioculturales.<br />
La teoría general de sistemas (TGS) nos ofrece un modelo de<br />
unificación al brindar una perspectiva sobre el entendimiento de las personas en<br />
toda su complejidad y en interacción con el mundo en su alrededor. La TGS<br />
conforma la base del modelo Biopsicosocial.<br />
La TGS postula que todas las criaturas vivientes son equipos<br />
organizados de sistemas, definiendo estos últimos como un complejo de<br />
elementos interrelacionados. Los sistemas vivientes son sistemas complejos,<br />
organizados jerárquicamente y compuestos de diferentes niveles: célula (antes<br />
incluso, molécula, enzima, organelo, etcétera) - órgano - sistema de órganos -<br />
organismo - grupo - organización - sociedad - sistema supranacional.<br />
43
Cada sistema de nivel superior posee características que emergen sólo<br />
a ese nivel. Estas propiedades que van emergiendo no pueden ser completamente<br />
entendidas simplemente como una suma de las partes que componen dicha<br />
propiedad (no es tan sólo la suma de sus partes).<br />
Los sistemas se caracterizan por su organización, por la interrelación e<br />
interacción de sus partes, por sus mecanismos de control y por sus tendencias<br />
tanto hacia la estabilidad (homeostasis) como hacia el cambio (heterostasis). La<br />
"parte esencial" de cada sistema, en cada nivel, regula el balance entre estabilidad<br />
y cambio y mantiene los límites del sistema. Los organismos vivientes son<br />
concebidos como sistemas abiertos involucrados en un intercambio continuo de<br />
materia, energía e información. No son pasivos, sino que intrínsecamente activos,<br />
incluso sin estimulación externa.<br />
La TGS, siguiendo la escuela biológica organísmica, considera la<br />
inseparabilidad de los aparatos y mecanismos que determinan la actividad de un<br />
ser viviente. Ya que la TGS se origina en el campo de la biología, puede<br />
incorporar tanto mente como cuerpo, lo vivencial como lo conductual, lo individual<br />
y lo social en su esquema general de variados niveles y aspectos de los sistemas<br />
que operan en base a los principios básicos - la necesidad de organización,<br />
interacción, mecanismos de control y mantención de los límites.<br />
El enfoque de la TGS propicia un abordaje integral, holístico del<br />
individuo. Nos ayuda a entender ciertos aspectos de la psicopatología individual o<br />
grupal, como por ejemplo malfuncionamiento o desperfecto del sistema.<br />
Podemos asimismo, concebir la reacción de una sociedad abrumada<br />
por la rapidez del cambio del entorno y la sobrestimulación. Este concepto nos<br />
ayuda, sociológicamente, a entender los típicos estilos de vida, actitudes,<br />
conductas, y quizás enfermedades, de los habitantes de las metrópolis<br />
contemporáneas en nuestras sociedades altamente tecnologizadas.<br />
Los terapeutas, más aun que otras personas, requieren de una<br />
perspectiva sistémica. Por ejemplo, un adolescente aprehensivo, angustiado, que<br />
se presenta muy inquieto, agitado, con taquicardia e insomnio, pudiera estar<br />
manifestando un trastorno primario a nivel celular o de órgano (tirotoxicosis,<br />
intoxicación por anfetamínicos, etcétera), a nivel organísmico (angustia sobre la<br />
emergencia de impulsos sexuales prohibidos), a nivel grupal (presiones familiares<br />
intolerables, victimización por pares en su escuela), a nivel social (desempleo,<br />
discriminación racial o religiosa), o incluso a nivel de sistema supranacional<br />
(amenaza de guerra, enlistamiento involuntario para el servicio militar). Los<br />
trastornos en un nivel pueden afectar el funcionamiento en otros niveles. El<br />
44
terapeuta debiera mantener todos estos niveles en mente, en su búsqueda del<br />
trastorno primario, en contraste con los efectos secundarios de manifestaciones<br />
superficiales. Esto, con el fin de intervenir efectiva e inteligentemente. Un abordaje<br />
sistémico es la base de un verdadero enfoque biopsicosocial en Psiquiatría.<br />
Contribuye a recordar a los terapeutas, en general, sobre la enorme complejidad<br />
de la naturaleza humana.<br />
45
V.3.4.- EJE DE ANÁLISIS IV: TRABAJO EN EQUIPO Y EQUIPO DE TRABAJO.<br />
El equipo se refiere a un conjunto de personas interrelacionadas que se<br />
van a organizar para llevar a cabo una determinada tarea, mientras que el grupo<br />
se refiere a ese conjunto de personas sin considerar la tarea para la que han<br />
formado un conjunto, considerándolo en su totalidad.<br />
Para que un conjunto de personas se convierta en un equipo necesita<br />
cumplir una serie de requisitos imprescindibles:<br />
1. Aunque es cierto que no existe un número ideal en su composición<br />
es importante que los miembros reconozcan que se necesitan los unos a los otros<br />
y que sin esa necesidad que tienen los unos de los otros es improbable poder<br />
llevar a cabo los objetivos previstos. A esto se le llama sentido de<br />
interdependencia.<br />
2. Además, es importante que el equipo tenga una identidad propia que<br />
le defina y le de coherencia, porque va a ser precisamente ese sentimiento de<br />
coherencia el que le va a identificar como equipo.<br />
3. Como consecuencia de las características anteriores, en el equipo<br />
tiene que haber una interacción entre sus miembros (la interdependencia se<br />
materializa por medio de la interacción y ésta genera una identidad común que es<br />
el motor del equipo).<br />
Como consecuencia de esa necesidad de interacción que hay en el<br />
equipo, que hemos llamado interdependencia, cada uno de sus miembros debe<br />
desempeñar un rol que le complemente con el resto del equipo. Esta es una<br />
característica que en el grupo no se da.<br />
Esta afirmación hace que la realización adecuada de un rol determine el<br />
resultado final por la interdependencia existente entre ambos. Es decir, los roles<br />
en el equipo interactúan mientras que en el grupo, no. (Juan Carlos Cubeiro).<br />
De esta manera, podemos dar una definición más concreta sobre<br />
equipos de trabajo: unidades compuestas por un número de personas<br />
indeterminado que se organizan para la realización de una determinada tarea y<br />
que están relacionadas entre sí, que como consecuencia de esa relación<br />
interactúan dentro del mismo equipo para alcanzar los objetivos que se han<br />
propuesto alcanzar, reconociendo que se necesitan las unas a las otras para dicho<br />
cumplimiento y reconociéndose con identidad propia como equipo (María Escat<br />
46
Cortés, 2002). Además estas exigencias hacen que los roles de sus miembros se<br />
deban complementar.<br />
Esto nos lleva a la conclusión de que el equipo de trabajo es la<br />
materialización de una filosofía, es decir, el trabajo en equipo es el conjunto de<br />
valores, actitudes o ideas que constituyen una cultura para la organización y el<br />
equipo de trabajo es el encargado de plasmar en la organización dicha cultura.<br />
47
V.3.5.- EJE DE ANÁLISIS V: CAPACITACIÓN<br />
“Se entiende por capacitación el conjunto de procesos organizados,<br />
relativos tanto a la educación no formal como a la informal de acuerdo con lo<br />
establecido por la ley general de educación, dirigidos a prolongar y a<br />
complementar la educación inicial mediante la generación de conocimientos, el<br />
desarrollo de habilidades y el cambio de actitudes, con el fin de incrementar la<br />
capacidad individual y colectiva para contribuir al cumplimiento de la misión<br />
institucional, a la mejor prestación de servicios a la comunidad, al eficaz<br />
desempeño del cargo y al desarrollo personal integral.”<br />
La evaluación sistemática de la capacitación es una condición<br />
indispensable para lograr determinar el alcance de los objetivos y tomar<br />
decisiones respecto a los elementos de todo el sistema de capacitación. Sin<br />
embargo tradicionalmente en la práctica los procesos de capacitación se limitan al<br />
desarrollo de cursos sin un plan sistemático y carecen de una metodología que<br />
permita la retroalimentación. Independientemente de la forma en que se desarrolle<br />
un programa, los objetivos educativos juegan un papel fundamental en el proceso<br />
instruccional.<br />
Para conseguir lo antes planteado, las actividades llevan explícito la<br />
formulación de objetivos educativos. Respecto de éstos existe un debate que se<br />
focaliza principalmente en el cambio de perspectivas pedagógicas (también<br />
psicológicas, epistemológicas y filosóficas) sobre el proceso de enseñanzaaprendizaje.<br />
Es parte de esta controversia la concepción cognoscente que se tiene<br />
del estudiante, el papel del docente, el grado de participación que se otorga al<br />
estudiante y la relación docente-alumno en la concepción y consecución de los<br />
objetivos propuestos en función de la realidad que se pretende abordar.<br />
Las principales características de un programa de capacitación por<br />
competencias son las que siguen (adaptación con base en Harris, et. al., 1991):<br />
1. Las competencias que los participantes tendrán que cumplir son<br />
cuidadosamente identificadas, verificadas por expertos locales y de<br />
conocimiento público.<br />
2. Los criterios de evaluación son derivados del análisis de competencias, sus<br />
condiciones explícitamente especificadas y de conocimiento público.<br />
3. La instrucción se dirige al desarrollo de cada competencia y a una<br />
evaluación individual por cada competencia.<br />
48
4. La evaluación toma en cuenta el conocimiento, las actitudes y el<br />
desempeño de la competencia como principal fuente de evidencia.<br />
5. El progreso de los participantes en el programa es a un ritmo que ellos<br />
determinan y según las competencias demostradas.<br />
6. La instrucción es individualizada al máximo posible.<br />
7. Las experiencias de aprendizaje son guiadas por una frecuente<br />
retroalimentación.<br />
8. El énfasis es puesto en el logro de resultados concretos.<br />
9. El ritmo de avance de la instrucción es individual y no de tiempo.<br />
10. La instrucción se hace con material didáctico que refleja situaciones de<br />
trabajo reales y experiencias en el trabajo.<br />
11. Los materiales didácticos de estudio son modulares, incluye una variedad<br />
de medios de comunicación, son flexibles en cuanto a materias obligadas y<br />
las opcionales.<br />
12. El programa en su totalidad es cuidadosamente planeado, y la evaluación<br />
sistemática es aplicada para mejorar continuamente el programa.<br />
13. Evitar la instrucción frecuente en grupos grandes.<br />
14. La enseñanza debe ser menos dirigida a exponer temas y más al proceso<br />
de aprendizaje de los individuos.<br />
15. Hechos, conceptos, principios y otro tipo de conocimiento deben ser parte<br />
integral de las tareas y funciones.<br />
16. Participación de los trabajadores-sindicato en la estrategia de capacitación<br />
desde la identificación de las competencias.<br />
Las ventajas de un currículo enfocado a resolución de problemas son,<br />
entre otras (Gonczi, Athanasou, 1996.):<br />
Toma en cuenta cómo se aprende;<br />
Se concentra en actividades auténticas cuando se requiere de un<br />
aprendizaje profundo;<br />
Concede mayor importancia a enseñar cómo aprender que a la<br />
asimilación de conocimientos;<br />
Tiene mayor validez que un enfoque basado en disciplinas;<br />
Es más flexible que otros métodos.<br />
En síntesis, se considera el proceso de cambio desde los objetivos<br />
operacionales a los objetivos por competencias como manifestación de un<br />
agotado concepto tradicional de la capacitación, como modelo dominante. Los<br />
primeros no son capaces de ofrecer alternativas válidas a las nuevas necesidades<br />
que impone la creciente dinámica de capacitación del mundo actual.<br />
49
La Ley 19.937 sobre Autoridad Sanitaria y Gestión, del año 2004,<br />
introduce el Modelo de Gestión por Competencias y en particular refiriéndose a la<br />
capacitación, para el sector público de salud.<br />
Para mayor abundamiento, los Lineamientos Estratégicos para el<br />
periodo 2006-2010 señalan como propósito lo siguiente: “Orientar la elaboración<br />
de Planes y Programas de Capacitación (…) que contribuya al desarrollo de<br />
capacidades para el logro de competencias laborales”.<br />
En general, la capacitación debería dar respuesta a:<br />
Las necesidades del Programa y PROSAM. Estas necesidades pueden<br />
provenir de los usuarios, de una definición de presupuesto, de un año<br />
económico difícil, del tipo de empresa: con o sin fines de lucro.<br />
Las necesidades que se generan de las brechas en el desempeño.<br />
Tiene que ver con las personas, alude a que el desempeño parece estático<br />
pero no lo es ya que depende de los objetivos. Si los objetivos se mueven<br />
puede generar brechas de conocimientos, o que las personas no tengan las<br />
habilidades para este nuevo escenario o cargo.<br />
50
V.3.6.- EJE DE ANÁLISIS VI: IMPACTO EN LA VIDA PERSONAL<br />
La sociedad moderna vive y se desarrolla de manera acelerada<br />
enfrentándose cada día a fuertes demandas impuestas por el medio, provenientes<br />
de corrientes como el consumismo y la globalización, las cuales llevan a los<br />
individuos a cambiar su ritmo de vida, generando una serie de reacciones y<br />
estados emocionales tensos, los cuales impiden la realización de tarea específicas<br />
que pueden resumir en una corta palabra: estrés.<br />
"Se ha definido el estrés como esfuerzo agotador para mantener las<br />
funciones esenciales al nivel requerido, como información que el sujeto interpreta,<br />
corno amenaza de peligro (…) o como imposibilidad de predecir el futuro". (Peiró,<br />
1992)<br />
Pero el trastorno del estrés puede ser generado no solo por aspectos<br />
emocionales o espirituales sino por demandas de carácter social y amenazas del<br />
entorno del individuo que requieren de capacidad de adaptación y respuesta<br />
rápida frente a los problemas.<br />
Peiró (1992) señala que el estrés es un fenómeno adaptativo de los<br />
seres humanos que contribuye, en buena medida, a su supervivencia, a un<br />
adecuado rendimiento en sus actividades y a un desempeño eficaz en muchas<br />
esferas de la vida.<br />
A partir de las definiciones descritas anteriormente, el estrés es un<br />
conjunto de reacciones fisiológicas y psicológicas que experimenta el organismo<br />
cuando se le somete a fuertes demanda y Según Melgosa (1999), este fenómeno<br />
tiene dos componentes básicos:<br />
1. Los agentes estresantes o estresores<br />
2. La respuesta al estrés<br />
Los agentes estresores son aquellas circunstancias que se encuentran<br />
en el entorno que rodea a las personas y que producen situaciones de estrés. Los<br />
estresores pueden ser de índole individual, grupal y/u organizacional.<br />
Santos (2004) señala que se denominan estresores a los factores que<br />
originan el stress y hace énfasis en que el nivel de activación o estado de alerta<br />
del individuo se estima como el nivel inicial de una condición de stress.<br />
51
La respuesta al estrés es la reacción del un individuo ante los factores<br />
que lo originan y los tipos de respuesta que pueden brindarse frente a una<br />
situación estresante son dos:<br />
Respuesta en armonía adecuada con la demanda que se presenta.<br />
Respuestas negativa, insuficiente o exagerada en relación con la demanda<br />
planteada, lo cual genera desadaptación.<br />
En este punto se pueden notar significativas diferencias individuales, ya<br />
que mientras para unas personas unas experiencias resultan agotadoras, difíciles<br />
o con un fortísimo efecto negativo sobre el organismo, para otras personas estas<br />
vivencias resultan solo alteran ligeramente y no ocasionan daños en el sistema<br />
nervioso y en ninguna parte del organismo.<br />
El tratamiento de las enfermedades por estrés laboral deberá ser<br />
preventivo y lograrse ejerciendo acciones necesarias para modificar los procesos<br />
causales utilizando criterios organizacionales y personales. (Villalobos 1999,<br />
Efectos, manejo del estrés laboral, 1).<br />
Los programas de atención individual en los sitios de trabajo<br />
contemplan la difusión de la información sobre el estrés, sus causas y la forma de<br />
controlarlo a través de la educación para la salud de los trabajadores.<br />
Es importante, mejorar los hábitos del trabajador tales como:<br />
alimentación adecuada, ejercicio físico moderado, gradual y progresivo, ritmos de<br />
sueño adecuados, propiciar las actividades recreativas.<br />
En el manejo colectivo de los factores causales del estrés y las<br />
acciones específicas se dirigen específicamente hacia las características de<br />
estructura de la organización y sus estilos de comunicación. (Villalobos 1999,<br />
Atención individual del problema, 3).<br />
Las organizaciones deben de tomar en cuenta que aspectos muchas<br />
veces irrelevantes para los directivos de la misma pueden tener mucho significado<br />
para los empleados, es por eso que resulta importante tomar en cuenta la opinión<br />
de los mismos al momento de tomar ciertas decisiones y propiciar situaciones de<br />
diálogo para conocer sus demandas y necesidades.<br />
Las organizaciones deben implementar como parte de su plan de<br />
acción para propiciar un clima organizacional adecuado motivar a los empleados<br />
de diferentes formas tales como: dar bonos por cumplimiento de actividades al<br />
mejor empleado del mes, incentivar a los empleados por medio de ascensos<br />
laborales de acuerdo a las capacidades y destrezas de los individuales, Promover<br />
52
aumentos salariales cada cierto período de tiempo para mantener satisfechos a<br />
los trabajadores.<br />
El afrontamiento del estrés laboral radica, muchas veces, en la<br />
posibilidad de controlar los agentes estresores externos, aunque generalmente<br />
estos no dependen exclusivamente de un solo individuo por lo que la mejor forma<br />
de enfrentarse al estrés laboral requiere de una lucha conjunta entre los miembros<br />
de la organización, lo cual permitirá la solución más rápida de este trastorno de<br />
adaptación de los individuos.<br />
53
VI.- MARCO METODOLÓGICO<br />
Sistematizar se trata de mirar las experiencias como procesos<br />
históricos, procesos complejos en los que intervienen diferentes actores, que se<br />
realizan en un contexto económico-social determinado y en un momento<br />
institucional del cual formamos parte. El eje principal de preocupación se traslada<br />
de la reconstrucción de lo sucedido y el ordenamiento de la información, a una<br />
interpretación crítica de lo acontecido para poder extraer aprendizajes que tengan<br />
una utilidad para el futuro.<br />
El método utilizado fue el etnográfico que incorpora una combinación de<br />
técnicas de obtención de información: observación, conversaciones, entrevistas,<br />
lectura de materiales y documentos. El resultado es un conocimiento holista,<br />
donde cada elemento a interpretar no aparece de manera aislada en el sistema,<br />
sino en relación con los demás elementos. Según Navarro (2011) las técnicas<br />
cualitativas, en casos como el que nos convoca, son más importantes que las<br />
documentales o estadísticas.<br />
A fin de cumplir el objetivo de sistematizar y difundir la experiencia de<br />
Intervención del Programa Amancay, se desarrolló un trabajo de campo<br />
organizado en dos grandes etapas:<br />
Levantamiento y sistematización de información.<br />
54<br />
Promoción y difusión de la experiencia de<br />
intervención.<br />
El levantamiento consiste en la recuperación de toda la información<br />
acerca de las estrategias de intervención realizadas por Amancay a partir de los<br />
propios discursos, prácticas y producciones de los miembros del equipo y de los<br />
usuarios del Programa.<br />
La sistematización consiste en el análisis de la información recuperada<br />
a partir de su inicio.<br />
La promoción y difusión de la experiencia de intervención consiste en la<br />
definición de la mejor estrategia, diseño y formato para dar a conocer el modelo de<br />
intervención y buenas prácticas del Programa Amancay.
Investigación Cualitativa y descriptiva, aplicada y documental. Su<br />
alcance temporal es longitudinal o diacrónica prospectiva. Dada la característica<br />
cualitativa solo podemos considerarla pertinente a todo el sistema, en ningún caso<br />
generalizable.<br />
Pérez Serrano (2007), frente a la investigación cualitativa, afirma que<br />
“Su metodología sigue el modelo inductivo. Se propone alcanzar metas<br />
específicas, utilizando para ello técnicas y lenguajes específicos y conseguir así<br />
los objetivos propuestos. (…) No busca la generalización, ni la extrapolación de los<br />
resultados, más allá del contexto en el que se realiza la investigación” (p.5)<br />
Decimos que es aplicada porque “el problema surge directamente de la<br />
práctica social y genera resultados que pueden aplicarse (son aplicables y tienen<br />
aplicación en el ámbito donde se realizan) la investigación se considera aplicada.<br />
Es obvio, que la aplicación no tiene forzosamente que ser directa en la producción<br />
o en los servicios, pero sus resultados se consideran de utilidad para aplicaciones<br />
prácticas.” (Paneque Jiménez, R. 1998)<br />
VI.1.- Población y muestra<br />
Se trata de un muestreo completo, tanto la población como la muestra<br />
coinciden. Siendo, por tanto, el Programa Amancay, dependiente del <strong>COSAM</strong> de<br />
la Comuna de <strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong>, sus profesionales -Médico general, Psiquiatra,<br />
Psicólogos, Asistentes Sociales, Técnicos en Rehabilitación y otros- tanto la<br />
población, como la muestra completa. Un total de 10 profesionales, 6 mujeres y 4<br />
hombres.<br />
VI.2.- Validez y confiabilidad<br />
En lo que se refiere a su validez debemos hacer notar que esta<br />
investigación se hizo a partir del particular interés del Programa Amancay. El<br />
propio Programa Amancay, espera lograr mayor claridad en su actividad de<br />
rehabilitación, a partir de los resultados.<br />
55
Los instrumentos de levantamiento de información utilizados fueron:<br />
Entrevistas semi-estructuradas a los intervinientes en el proceso<br />
psicoterapéutico, tendiente a la reinserción de los AIL y dirigido a la<br />
comprensión de las perspectivas que tienen los informantes respecto de<br />
sus experiencias psicoterapéuticas, tal como las expresen sus propias<br />
palabras.<br />
Entrevista grupal a los mismos, en discusión semi-estructurada flexible. La<br />
intención es identificar discursos colectivos.<br />
Como en la confiabilidad interna es deseable contar con los sujetos<br />
informantes para confirmar la objetividad de las notas y los apuntes de campo,<br />
contamos con las revisiones de nuestro material por parte de la Directora Clínica<br />
del Programa y la Coordinadora del Programa Amancay quienes revisaron, en<br />
todo momento, la consistencia entre lo registrado y los dichos del equipo. Además<br />
se realizaron reuniones, con ambas, a fin de asegurar la confiabilidad interna.<br />
Para alcanzar un buen nivel de confiabilidad externa se identificó<br />
claramente a los informantes, todos miembros del equipo de rehabilitación (propio<br />
de la sistematización) o expertos en el tema cuando se trataba de los documentos<br />
del Estado a revisar y usar.<br />
VI.3.- Análisis de contenido y pragmático.<br />
Finalmente, “el Análisis de Contenido, así como el análisis pragmático,<br />
nos ofrece la posibilidad de investigar sobre la naturaleza del discurso. Es un<br />
procedimiento que permite analizar y cuantificar los materiales de la comunicación<br />
humana. En general, puede analizarse con detalle y profundidad el contenido de<br />
cualquier comunicación: en código lingüístico oral, icónico, gestual, gestual<br />
signado, etc. y sea cual fuere el número de personas implicadas en la<br />
comunicación (una persona, diálogo, grupo restringido, comunicación de<br />
masas...), pudiendo emplear cualquier instrumento de compendio de datos como,<br />
por ejemplo, agendas, diarios, cartas, cuestionarios, encuestas, test proyectivos,<br />
libros, anuncios, entrevistas, radio, televisión (Holsti, 1968)” (Porta y Silva (2003,<br />
p.8).<br />
56
El Análisis de Contenido se configura, como una técnica objetiva,<br />
sistemática, en nuestro caso cualitativo, que trabaja con materiales<br />
representativos, marcada por la exhaustividad y con posibilidades de<br />
generalización.<br />
Nuestras actitudes ante los acontecimientos de la vida social, personal<br />
y laboral, son una fuerza de asociación de tres componentes:<br />
Lo cognitivo: que se trata de nuestra percepción (en base a nuestra<br />
información).<br />
Lo afectivo: los sentimientos ante las situaciones, las personas o<br />
nuestra propia persona.<br />
Lo conativo 2 -conductual: las tendencias que tenemos hacia lo que se<br />
nos presenta, es decir nuestra disposición o intención.<br />
Estos tres componentes son evaluaciones que se realizan previamente<br />
y que han provocado una actitud positiva o negativa.<br />
Balderas (2008) afirma que nuestros cambios de actitud tendrán<br />
repercusión en nuestro contexto. Es imprescindible reconocer que tan adecuado<br />
es nuestro cambio, si realmente nos dirige a algo favorable o creará más<br />
conflictos, también debe considerarse si estamos dispuestos a llevar acabo toda la<br />
serie de cuestionamientos y evaluaciones internas que sean necesarias.<br />
VI.3.1.- Desarrollo de categorías de codificación.<br />
Consistió en un proceso de clasificación de datos en torno a ideas,<br />
temas y conceptos que fueron emergiendo de la lectura del propio material de<br />
estudio. La identificación de las categorías emergentes es un proceso relacionado<br />
no sólo con el material de análisis sino con la formación y el propio marco teórico<br />
de la investigación. Tratar el material es codificarlo.<br />
Las características básicas que permiten cumplir su función de<br />
elementos de clasificación y organización de la información, son:<br />
La exclusión mutua, no siempre posible (a veces un mismo dato puede<br />
pertenecer a más de una categoría y como tal debe ser tenido en<br />
cuenta).<br />
La homogeneidad.<br />
2 Conativo: enunciado que intenta modificar la conducta de quien lo recibe<br />
57
La pertinencia. (Adecuación a las intenciones de la búsqueda).<br />
La productividad (posibilidad de proporcionar índices de inferencia).<br />
La cuestión fundamental a resolver en este punto será la de los<br />
elementos del texto que hay que tomar en cuenta y la manera de<br />
descomponerlo en elementos acabados.<br />
Catalogados y enumerados los datos, llevaremos a cabo un proceso de<br />
comparación sistemática de las categorías en que han sido integrados. De este<br />
modo, se pueden establecer relaciones que propiciarán el inicio del proceso de<br />
comprensión de las mismas. A partir de aquí surgirán categorías centrales que<br />
aglutinarán las categorías de segundo orden y facilitarán la interpretación en torno<br />
a determinados ejes de contenidos.<br />
etapas:<br />
La categorización es un proceso de tipo estructuralista. Comporta dos<br />
El inventario: aislar los elementos.<br />
La clasificación: distribuir los elementos, y consiguientemente buscar<br />
o imponer a los mensajes una cierta organización.<br />
a) Determinación de Pautas Emergentes.<br />
De las relaciones que vinculan esos ejes de contenidos, irá emergiendo una<br />
especie de radiografía de las ideas fundamentales contenidas en el material<br />
investigado. Son esbozos generales del fenómeno que permitirá una<br />
primera aproximación interpretativa.<br />
b) Comparación de los Resultados Obtenidos.<br />
Se hace necesaria la comparación de las principales ideas obtenidas en el<br />
análisis teórico y en el práctico. De este modo, podremos averiguar las<br />
analogías y diferencias que aparecen en la descripción y valoración de la<br />
realidad en lugares distintos y a través de diferentes fuentes. (Doctor Luis<br />
Porta, 2003)<br />
58
Las categorías de codificación elegidas son:<br />
1. Modelos de intervención.<br />
2. El paciente / usuario.<br />
3. Lo biopsicosocial.<br />
4. Trabajo en equipo.<br />
5. Capacitación.<br />
6. Impacto en la vida personal.<br />
59
VI.4.- Etapas de trabajo<br />
VI.4.1.- ETAPA 1: Levantamiento y Sistematización.<br />
Familiarización.<br />
Se desarrolló un proceso de inclusión inicial del consultor en el<br />
Programa Amancay, con el objetivo de posibilitar el conocimiento del proceso de<br />
Sistematización por parte de los/las integrantes del Programa y recabar las<br />
primeras informaciones respecto a sus dinámicas y procesos.<br />
Principales Actividades:<br />
Observación participante de actividades cotidianas del<br />
Programa.<br />
Entrevistas semiestructuradas a informantes clave.<br />
Reuniones con el equipo del Programa.<br />
Levantamiento de información indirecta.<br />
En esta etapa se recogió y procesó información de documentos<br />
textuales, gráficos y audiovisuales producidos por el Programa, con el fin de<br />
desarrollar insumos para la sistematización de sus experiencias, prácticas y<br />
fundamentos técnicos y teóricos. Esta etapa contempla, además, el levantamiento<br />
de información de otras fuentes institucionales y de los fundamentos teóricos y<br />
modelos de intervención atingentes.<br />
Principales Actividades:<br />
Reuniones con informantes clave para identificar fuentes y<br />
registros.<br />
Recabado de información.<br />
Procesamiento de la información recabada.<br />
60
Levantamiento y procesamiento de información respecto a<br />
políticas públicas del área.<br />
Levantamiento de información directa.<br />
Este proceso se orientó a la sistematización de dos dimensiones<br />
principales; por una parte las posiciones, conocimientos y modos de comprensión<br />
de los agentes del Programa respecto a su quehacer y al proceso histórico de la<br />
organización, lo que se desarrollaró mediante entrevistas individuales y grupales a<br />
los integrantes del equipo profesional y técnico de Amancay. Por otra parte, se<br />
desarrollaró un proceso de levantamiento de información sobre las prácticas de los<br />
distintos integrantes del Programa, tanto en el desarrollo de actividades cotidianas<br />
como en las acciones de intervención específicas.<br />
Principales Actividades:<br />
Observación participante de actividades y procesos de los<br />
diversos integrantes del programa con el fin de<br />
sistematizar información sobre su actividad cotidiana.<br />
Entrevistas individuales y grupales a miembros del equipo<br />
del Programa.<br />
Procesamiento de información.<br />
Procesamiento de la información y elaboración de productos finales.<br />
En esta etapa se contempló el procesamiento de la información y<br />
el desarrollo de los productos finales del Proceso de Sistematización. El<br />
procesamiento de la información se orientaró bajo estrategias y técnicas de<br />
análisis cualitativo, con el apoyo de herramientas informáticas. La<br />
devolución final contempla un Informe escrito y una presentación de<br />
Devolución con el equipo del Programa en pleno.<br />
Principales Actividades:<br />
Procesamiento y análisis crítico de la información,<br />
desarrollado por medio de estrategias de análisis de<br />
contenidos y pragmático.<br />
61
Preparación del informe Final de la Sistematización.<br />
Reuniones de análisis con miembros del equipo técnico del<br />
Programa.<br />
VI.4.2.- ETAPA 2: Promoción y difusión<br />
El consultor desarrolló producto (CD) enfocado a la difusión de<br />
los resultados del proceso de Sistematización en sitio web del <strong>COSAM</strong>.<br />
Este desarrollo contempla el diseño y elaboración de la información<br />
recolectada y analizada en un formato con miras a su difusión a otras<br />
entidades del área.<br />
Principales actividades:<br />
1. Diseño y producción de sitio web en CD.<br />
62
VII.- RESULTADOS<br />
VII.1.- Estado de Chile. Organismos.<br />
El Estado considera que el consumo alcohol y drogas en adolescentes<br />
infractores de ley, llevan asociado problemas que deben ser tratados aun cuando<br />
son solo una parte del proceso global de inserción social de dichos adolescentes.<br />
Esto debe enmarcarse dentro de un plan individual de intervención, aprobado por<br />
el Servicio Nacional de Menores que es el organismo de su dependencia. Por otra<br />
parte, habrá equipos, coordinados por SENAME, involucrados en el proceso de<br />
intervención y reinserción social del adolescente. El Estado entiende que los<br />
adolescentes infractores de ley deben ser vueltos a una sociedad (reinserción) de<br />
la cual salió y en la que estaban insertos.<br />
Considera que los adolescentes infractores de ley con consumo de<br />
alcohol y drogas, es una población de alta vulnerabilidad psicosocial. El éxito de<br />
las intervenciones terapéuticas se encuentra en estrecha relación con las<br />
condiciones de vida en que se desenvuelve.<br />
El estado plantea como modelo de trabajo un modelo con enfoque<br />
comprensivo evolutivo. “Se trata de un enfoque integral que presupone concebir el<br />
proceso desde una mirada que recoja y busque comprender el conjunto de<br />
factores o condiciones que impulsa el consumo de drogas”<br />
(http://www.slideshare.net/franciscojestrada/principios-y-fases-del-modelo-comprensivo-evolutivo-de<br />
tratamiento-y-rehabilitacin-en-adolescentes-consumidores-problemticos-de-drogas) y cuyo proceso de<br />
desarrollo ha sido interferido (probablemente en el sentido de interponer algo en el<br />
desarrollo normal) por contextos adversos. Contextos adversos caracterizados por<br />
historias de carencia y maltrato que incluyen, en la enumeración entre paréntesis<br />
que el discurso hace: rupturas de lazos familiares, abandono, abuso sexual,<br />
fracaso o deserción escolar, entornos en los que prima la violencia, el microtráfico<br />
de drogas y/o los patrones de conducta delictuales, entre otros. Que la<br />
delincuencia juvenil aparece en el contexto de los conflictos sociales, de una<br />
desigual distribución de las oportunidades y del control penal.<br />
Se les dice a los equipos de tratamiento que se deberá tener en<br />
consideración la dimensión evolutiva, “que se deben considerar las características<br />
que surgen de su condición etaria y ser personas en desarrollo, cuya tarea<br />
evolutiva central es la construcción de su identidad. Es importante tener presente,<br />
el significado del delito como parte de la construcción de identidad”<br />
63
(http://www.slideshare.net/franciscojestrada/principios-y-fases-del-modelo-comprensivo-evolutivo-de<br />
tratamiento-y-rehabilitacin-en-adolescentes-consumidores-problemticos-de-drogas)<br />
De esta manera el Estado relaciona a las drogas con la delincuencia y<br />
las responsabiliza una de la otra y, ambas, terminan afectando a la construcción<br />
de identidad del adolescente. Una identidad, entre comillas, mal construida; es la<br />
responsable de los problemas que deben ser tratados. Esto porque, la existencia<br />
de problemas, son producto de las acciones de los adolescentes; las acciones son<br />
visibles en el actuar social y, por tanto, constituyen un problema para las<br />
relaciones sociales y el convivir.<br />
Es el mismo Estado el que condiciona el éxito de las intervenciones<br />
terapéuticas en población adolescente, y en particular en esta población de alta<br />
vulnerabilidad psicosocial e infractora de ley, con las condiciones de vida en que<br />
este se desenvuelve y con la cual se encuentra en estrecha relación.<br />
VII.2.- Estado de Chile. Personas.<br />
La actitud corresponde a un ciudadano común don Claudio Cebed<br />
quien escribe sobre la drogadicción y su efecto en la sociedad, esto último<br />
corresponde al objeto analizado por él. Se tomó esto por reflejar una forma de ver<br />
bastante generalizado.<br />
VII.2.1.- Componente cognitivo.<br />
El sujeto considera a la droga como un flagelo en la sociedad que no se<br />
enfrenta, por parte de quienes deben hacerlo, de la manera en que lo requieren<br />
estas personas enfermas, como llama a los drogadictos duros. Aunque reconoce<br />
que existen organismos dedicados a la rehabilitación, cosa que espera se haga de<br />
mejor y mayor manera. Su conocimiento del mundo de la droga le viene de lo poco<br />
que ve directamente y, probablemente, de lo que le dicen los medios de<br />
comunicación.<br />
Como todos, le teme a lo que desconoce y no puede controlar. No cree que él<br />
deba hacer algo, quien debe hacer algo es el Gobierno. Además le parece que no<br />
se está haciendo algo realmente, que todo no es más que pose política y que,<br />
esos mismos políticos son los llamados a resolver esta situación.<br />
Responsabiliza a la droga de la delincuencia. A ambas, droga y delincuencia,<br />
las relaciona preferentemente con las clases más desposeídas, los obreros y los<br />
jóvenes de las poblaciones. Sólo menciona, casi como algo del pasado, la<br />
existencia de la droga en las clases más acomodadas, quizás impulsado por su<br />
64
deseo de no estigmatizar, que escondido en algún lugar le recuerda algunos de<br />
sus valores, o impulsado por el miedo y la inseguridad que le produce pensar que<br />
podría pasarle a sus propios hijos.<br />
Cuando intenta dar una salida se confunde y enreda entre soluciones al estilo<br />
de “La naranja mecánica” y sus valores que, tímidamente, le soplan al oído la idea<br />
de la inclusión. Esta será la ventana que permita intentar cambiar la actitud del<br />
sujeto.<br />
Su inseguridad, sus miedos se ven enfrentados a su necesidad de<br />
involucrarse y llega a justificarse por dar caminos de salida, descalificando lo que<br />
se hace desde los Centros de Salud Mental. Lo digo porque lo he vivido, parece<br />
decir. Esta es otra ventana para intentar el cambio de actitud.<br />
VII.2.2.- Componente Afectivo-evaluativo.<br />
Rechazo a la drogadicción por miedo a sus efectos en los jóvenes y los<br />
niños. Manifiesta tristeza no sólo por los afectados sino también porque, a su<br />
juicio, nada adecuado se hace al respecto.<br />
VII.2.3.- Componente conativo-conductual.<br />
a.- Detrás de todo lo dicho por una persona común, como parece ser el que<br />
escribe, está la necesidad de reconocer la responsabilidad que, como miembros<br />
de la sociedad en que vivimos, tenemos en los resultados sociales y personales<br />
del uso de la droga. Sin embargo, el que escribe no tiene el valor o la claridad,<br />
para asumir dicha responsabilidad. Espera que el Gobierno haga algo primero.<br />
Los drogadictos y consumidores, responsables de la violencia y delincuencia, son<br />
enfermos que hay que reinsertar. Nada asoma todavía de la violencia que los no<br />
consumidores han ejercido sobre “aquellos enfermos contagiados del virus de la<br />
drogadicción”.<br />
b.- Desconfía de los valores que le inculca a sus hijos. No cree que sean<br />
suficientemente fuertes como para evitar el peligro de la droga. Detrás de esto<br />
está presente el creer que los valores son un discurso y no una acción. No es<br />
suficiente decir que se respeta a los demás si en la acción diaria se los denosta<br />
(en el sentido de infamar de palabra). A pesar de todo, algo le dice que por ahí va<br />
la cosa, por el lado de los valores que todos, y en particular los NO<br />
CONSUMIDORES, debiéramos poner en práctica.<br />
La probabilidad más alta de acción del que escribe, será escribir nuevos<br />
textos y publicarlos en Internet. Esto le sirve para decirse a sí mismo que “no tiene<br />
mucho que hacer”, “que no está en sus manos, está en las del Gobierno”, en<br />
definitiva escribir actúa como un supresor del conflicto que le provoca lo que él<br />
65
cree que ocurre, con su impulso inconsciente de que algo tiene que hacer, de<br />
asumir la responsabilidad de ser parte de la sociedad en que vive, en la se<br />
encuentran incluidos consumidores, drogadictos y no consumidores. Por otro lado,<br />
asumirá una actitud crítica frente a los organismos que “hacen algo”, lo que sea,<br />
por ineficientes. Naturalmente, el no sabe qué se debe hacer. Reinsertar a estos<br />
enfermos es algo que le resuena, debe hacerlo el Gobierno, los empresarios y,<br />
entonces, el resto de nosotros recogeremos con sorpresa los resultados. No se<br />
plantea lo que cada uno de nosotros debería hacer pero, ya se acerca, claro que<br />
todavía está lejos de entender que no se trata de reinserción (reinsertar: Volver a<br />
integrar en la sociedad a alguien que estaba condenado penalmente o marginado.<br />
RAE), que podría tratarse de inclusión (en el sentido de contener a otra, o llevarla<br />
implícita).<br />
Probablemente hará lo que una gran mayoría haga como adecuado y, en ese<br />
caso, será más activo y tendrá mejor disposición a responsabilizarse de alguna<br />
manera frente al objeto social.<br />
VII.3.- Programa Amancay<br />
El Programa Amancay nace en junio del 2007 al inicio de la nueva Ley<br />
de responsabilidad Penal Juvenil (Ley 20084), para atender Adolescentes<br />
Infractores sancionados por dicha ley, con Consumo Problemático de Drogas.<br />
Al inicio contaba con 13 cupos ambulatorios financiados por SENDA<br />
(EX CONACE) para usuarios de la comunas de <strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong>, La Florida, Pirque y<br />
San José de Maipo. En el transcurso del tiempo se constató que los usuarios de<br />
La Florida no adherían al programa dada la lejanía al centro por lo que se acordó<br />
con CAID La Granja (el otro centro de tratamiento para infractores del área sur<br />
oriente), que ellos atenderían a los usuarios de La Florida y Amancay a los del<br />
lado sur de La Pintana.<br />
Desde junio a octubre se atendió a muy pocos usuarios ya que fue muy<br />
lenta la puesta en marcha de la ley, las Sanciones Accesorias no se aplicaban por<br />
parte de los jueces, principalmente por aprensiones de los defensores, y recién se<br />
iniciaban las coordinaciones con los programas SENAME a cargo de las<br />
sanciones principales, (PROMESI, en el caso de Amancay).<br />
En octubre del 2007 se completaron los 13 cupos y de ahí en adelante<br />
siempre se trabajó con sobrecupos lo que significo que en el 2008 se aumentara a<br />
24. Actualmente son 32.<br />
66
El equipo que trabaja en el programa está compuesto por: psicólogos,<br />
asistentes sociales, terapeuta ocupacional, psiquiatra, médico general,<br />
psicopedagoga, monitores de deportes, técnicos en rehabilitación, talleristas.<br />
A través de estos tres años se han intentado diferentes modalidades de<br />
trabajo: en un principio fue primordialmente trabajo individual y mucho trabajo en<br />
terreno. A partir de este año se han intencionado los trabajos grupales con talleres<br />
de corta duración. Entre ellos se pueden destacar: taller de malabarismo, de<br />
fútbol, de cocina, taller de beisbol y actualmente se está armando un taller de cine.<br />
La casa funciona abierta desde las nueve hasta las diecinueve horas.<br />
Los usuarios pueden asistir libremente dentro de ese período. Su responsabilidad<br />
es estar en los horarios en que son citados por los profesionales. Pueden almorzar<br />
en el centro, ocupar los computadores, hacer tareas, (los que asisten al sistema<br />
escolar), etc.<br />
Entre los usuarios hay quienes asisten todos los días, otros 1 ó 2 veces<br />
por semana y otros son atendidos sólo en el domicilio. Por lo tanto, las atenciones<br />
son diferenciadas.<br />
Todas las semanas se realizan coordinaciones con los delegados de los<br />
programas SENAME y en lo posible, se acompaña a los usuarios a las audiencias.<br />
Actualmente se trabaja con “encargados de caso” (un integrante del<br />
equipo) que son los responsables de coordinarse con los delegados y de estar al<br />
tanto de lo que está pasando con el usuario a su cargo.<br />
VII.3.1.- Percepción del equipo AMANCAY acerca de su tarea<br />
El discurso del Estado es trasmitido al equipo de rehabilitación del<br />
Programa Amancay a través del SENDA (EX CONACE). Según el equipo este<br />
organismo les pide lograr la abstinencia a drogas de los adolescentes infractores<br />
de ley con consumo problemático de alcohol y drogas y, al respecto, manifiestan<br />
que es una solicitud compleja y alejada de las aspiraciones de los usuarios.<br />
Conscientes de la imposibilidad de moverse directamente hacia la<br />
abstinencia utilizan pasos previos. Como no se puede dejar de consumir de una<br />
vez, se les pide una opción y se respeta la que tomen. Por supuesto que se les<br />
impulsa a que tomen la menos dañina.<br />
Consideran que la perspectiva norteamericana – guerra contra las<br />
drogas - más bien, en las campañas, es efectista que efectiva. No considera ni la<br />
realidad en que vive el adolescente que presenta conductas de infracción y con<br />
67
consumo problemático de alcohol y drogas ni su experiencia personal. Campañas<br />
con slogans tales como “la droga mata”, no tienen efecto en la población objetivo.<br />
El joven no cree en ellas ya que fuma un pito y no se muere. Está descubriendo,<br />
es curioso y quiere diferenciarse, características propias de la adolescencia como<br />
etapa de su desarrollo. Estas campañas están dirigidas a hacer notar el riesgo y la<br />
pérdida producto del consumo –sin hacer diferenciaciones entre los consumos- y,<br />
sin considerar que los adolescente infractores de ley con consumo problemático<br />
de alcohol y drogas no tienen pérdida como sí pasa con los adultos que tienen<br />
familia, trabajo u otros bienes sociales o afectos que temen perder.<br />
Manifiestan, como equipo rehabilitador, que revisan las orientaciones<br />
técnicas basadas en la Norma 85 como una forma de comprobar si lo que se va<br />
haciendo tiene relación con lo que dicha norma espera. Por un lado se han<br />
encontrado con indicaciones que no se estaban siguiendo y por otro, indicaciones<br />
que no tenían sentido llevarlas a cabo en la realidad en que se mueven.<br />
Sienten que se les trata como si fueran los salvadores. Los llamados a<br />
lograr que los adolescentes infractores de ley con consumo problemático de<br />
alcohol y drogas dejen de consumir, se reinserten escolarmente y se conviertan en<br />
adultos responsables.<br />
Consideran, sin embargo, que las exigencias que se les hacen a los<br />
programas como Amancay son exageradas ya que se espera que resuelvan un<br />
problema generado por el contexto social y, fundamentalmente, la ausencia de<br />
participación social. Somos una medida de parche, dicen.<br />
La mayoría de los muchachos –una de las maneras en que denominan<br />
a los adolescente que presenta conductas de infracción y consumo problemático<br />
de alcohol y drogas – vienen de una realidad de marginalidad, pobreza y violencia.<br />
Con familias estigmatizadas y esperanzas perdidas. Carencias afectivas y<br />
ausencia de modelos parentales. También sus padres vivieron experiencias<br />
similares. Ausencia de participación y largas historias de abusos. La mayoría de<br />
ellos están muy enojados por no sentirse considerados ni tener espacios. Es en<br />
este contexto donde aparece el discurso oficial que está, según lo perciben,<br />
orientado al slogan derrotemos a la pobreza, en el cual de lo que parece tratarse<br />
es de invisibilizar a la persona, de alienarlas. Entonces la guerra contra la droga,<br />
fácilmente deriva en una guerra contra el drogo. Los adolescentes que presenta<br />
conductas de infracción ley y consumo problemático de alcohol y drogas dejan de<br />
ser personas, tener historias, para pasar a ser un problema.<br />
Pese a todo lo anterior Amancay siente que tiene logros. No<br />
necesariamente éxito desde lo que espera el Estado, pero sí logros.<br />
68
También es éxito, dicen, ver que un chiquillo que llegaba todos los días<br />
sucio y mal oliente luego de un tiempo, al menos llega limpio y presentado; eso<br />
para ellos también es un éxito. Otros ejemplos: chiquillos que no eran capaces de<br />
prender un computador y ahora lo hacen; o algunos que no hablaban con nadie y<br />
ahora algo socializan. Entonces depende de cómo se quiera medir el éxito. En ese<br />
sentido, cada chiquillo que ha entrado aquí ha generado un cambio. Algo pasa<br />
cuando ingresa a este sistema. También tenemos chiquillos que han bajado el<br />
consumo.<br />
Mientras hacíamos esta sistematización se hizo el primer egreso<br />
múltiple del programa. Hoy hay cuatro adolescentes infractores que presentaban<br />
consumo problemático de alcohol y drogas fuera del consumo. Anteriormente se<br />
habían dado de alta a seis durante un largo período y de uno en uno, de un total<br />
de ciento veinte adolescentes atendidos.<br />
Para obtener logros como éstos lo principal, al decir del equipo de<br />
Amancay, es posicionarse en el mundo de los adolescentes infractores de ley con<br />
consumo problemático de alcohol y drogas. “Ser horizontales, no hablarles desde<br />
el terapeuta o desde el experto, de manera que puedan empoderarse con aquello<br />
que se desea trasmitir. La psicoterapia tradicional, no funciona. Es necesario<br />
validarlos como personas, en su tiempo y espacio. Otra clave del trabajo es ser<br />
muy autocrítico y flexible.” (Entrevista semi-estructurada a Coordinadora del<br />
Programa Amancay)<br />
A pesar de la complejidad que tiene esta labor la clave está, no solo en<br />
lo anterior sino, en el trabajo multidisciplinario que se realiza. Se requiere,<br />
además, una mayor coordinación con otros programas de intervención con el fin<br />
de evitar la sobre intervención.<br />
Están ahí, son el nexo entre esa realidad que ellos –los adolescentes<br />
que presenta conductas de infracción ley y consumo problemático de alcohol y<br />
drogas– han tenido y ésta que tenían perdida y a la que tratan de acercarlos,<br />
dándoles un abrazo, conversando con ellos, viendo una película. Les muestran la<br />
casa, vienen a almorzar o a jugar a la pelota. Pueden venir a la hora que quieran,<br />
se trata de que se vayan apropiando del lugar. Todo dentro de un cuadro que<br />
marca límites y responsabilidades.<br />
A la base de los logros está el que consideran a los adolescentes<br />
infractores que presenta conductas de infracción ley y consumo problemático de<br />
alcohol y drogas como personas, seres humanos. Esto se puede ver claramente<br />
desde el nombre del programa -Amancay-, que fue elegido para evitar que fuera<br />
visible el estigmatizador Adolescente infractor de ley con consumo problemático<br />
69
de alcohol y drogas. Amancay es una flor y, según la leyenda, quien entrega una<br />
flor Amancay, entrega su corazón.<br />
VII.4.- Resultados por Categoría de Codificación<br />
Las categorías de codificación elegidas son:<br />
VII.4.1.- Modelos de intervención.<br />
Esperan que los usuarios puedan lograr su bienestar. Desde esta<br />
perspectiva la intervención tiene una mirada cualitativa que, según los integrantes<br />
del equipo, se topa – circunstancialmente – con las exigencias cuantitativas del<br />
Estado. El Estado espera que los chiquillos (usuarios) puedan reinsertarse como<br />
“debe ser” y sean un poco mejor, como expectativa cualitativa del Estado y, lo<br />
cuantitativo se detecta en la fiscalización de la cantidad de jóvenes reinsertados.<br />
A fin de lograr tanto el bienestar del usuario como su reinserción usan,<br />
dependiendo del caso y del terapeuta, diferentes modelos: (1) Cognitivo-<br />
Conductual, (2) Humanista, (3) Sistémico, (4) Transaccional, (5) Construccionismo<br />
Social, (6) Enfoque existencial, (7) Logoterapia (Resiliencia), (8) Entrevista<br />
Motivacional.<br />
En general, ven a la persona (usuario) como un ser activo pleno de<br />
habilidades, fortalezas. Se busca que reconozcan dichas fortalezas, las usen y las<br />
potencien. La motivación del joven se considera fundamental cosa que se espera<br />
lograr a partir del respeto por el otro. El uso de la entrevista motivacional parece<br />
ser un procedimiento al que el joven responde mejor, lo perturba e impulsa a hacer<br />
algo diferente.<br />
Entre las dificultades para la aplicación de una intervención está el<br />
hecho de que los jóvenes no esperan que el profesional los saque de la situación<br />
en que se encuentran, ellos no tienen problemas con ellos mismos – salvo casos<br />
particulares – y esperan permanecer donde están, en su medio, su cultura. Sólo<br />
esperan competencia por parte de los profesionales a objeto de cumplir con la<br />
pena sustitutiva por el hecho de que hacerlo sirve para sustituir una pena, a<br />
cumplir un procedimiento que le servirá ante el juez o el delegado, dejar tranquilo<br />
a su entorno – la familia – que lo presiona para participar del Programa. Los<br />
jóvenes no saben con qué se van a encontrar. En el tiempo – sobre todo cuando<br />
se sienten respetados – comienzan a conversar lo que les pasa y si valoran que<br />
el profesional sepa qué hacer y pueda ayudarlo con lo que sienten y les pasa.<br />
70
Se promueve una mirada más horizontal donde todas las formas de<br />
intervenir puedan ser válidas, no sólo como medio de comprender el dolor, darle<br />
un sentido y aprender de lo adverso, también porque permite no diferenciar por<br />
género y ver la diferencia como una razón más para considerar al otro legítimo.<br />
Todo lo anterior puesto en un determinado contexto, en el que se<br />
considera la familia, el entorno, los grupos de referencia, las relaciones del joven.<br />
Lo que se busca “poner a la luz” son las fortalezas del usuario, que él<br />
mismo las reconozca, las asuma como suyas para más tarde potenciarlas como<br />
una manera de que las incluya en su proceso de desarrollo. Este reconocimiento,<br />
por parte del usuario, devendrá en cambios de conducta y aprendiendo a aprender<br />
el usuario podrá aceptar la recursividad del sistema. Por otra parte el terapeuta a<br />
cargo, lo hará desde sus propias fortalezas.<br />
Todo lo que ayude a lo anterior es aceptable en las intervenciones y en<br />
general, el equipo de profesionales de Amancay se muestra dispuesto a cambiar<br />
modelos de intervención si se presenta alguna opción que muestre mayor<br />
efectividad. Ante la necesidad de mejorar el trabajo en equipo, algunos miembros<br />
del equipo AMANCAY, han intentado desarrollar una manera de intervención que<br />
pudiera ser usado por todos y es lo que generó la presente sistematización.<br />
Otro aspecto a tener en cuenta son las evaluaciones.<br />
Aun cuando se hacen evaluaciones, los resultados suelen medirse por<br />
observación directa (revisión de conductas), por ejemplo, cuando se ve que les<br />
gusta el espacio, quieren conversar y están dispuestos a las actividades. Los<br />
cambios suelen ser muy pequeños pero, significativos, tanto, que se pueden ver<br />
hasta cambios físicos y, particularmente, por la generación de confianza. Los<br />
cambios de conducta en las relaciones que establecen se detectan con mayor<br />
facilidad en las actividades grupales y en el grado de respeto de las reglas que se<br />
han establecido o arbitrado.<br />
VII.4.2.- El paciente / usuario.<br />
En términos generales, los usuarios corresponden a jóvenes de la<br />
Comuna de <strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong>, San José de Maipo o Pirque, tienen entre 14 y 18 años,<br />
que presentan consumo problemático de alcohol y drogas, principalmente los que<br />
tienen sanción accesoria (Ley de Responsabilidad Adolescente) y se extendió a la<br />
voluntariedad.<br />
71
Jóvenes (hombres y mujeres) que han vivido experiencias de<br />
vulneración de derechos y que, en ese proceso, consumen algún tipo de drogas o<br />
alcohol y, además, son infractores de ley.<br />
A fin de lograr un mayor acercamiento de los jóvenes y lograr un<br />
compromiso con el proceso de intervención, en general, se procede considerando<br />
lo siguiente:<br />
1. Saludarlo.<br />
2. Acogerlo.<br />
3. Presentarse como persona y labor profesional.<br />
4. Acompañarlo a conocer la casa Amancay.<br />
5. Presentarles a otros usuarios o profesionales presentes.<br />
6. Acercamiento desde la condición de persona a fin de<br />
que el joven se sienta cómodo.<br />
7. Dejar de lado las representaciones sociales y<br />
significados personales, con el fin de no estigmatizar al<br />
joven.<br />
8. Se establece una relación más coloquial en la que reír y<br />
generar confianza (ambiente más relajado y distendido)<br />
es deseable para crear vínculo. Esto sin perder el lugar<br />
de cada uno.<br />
9. A pesar de la revisión de fichas u otra información, se<br />
trata de que mantenga su condición de persona<br />
adolescente y no un número, un paciente y, mucho<br />
menos, un delincuente consumidor.<br />
10. En general, todas las acciones dentro de la casa<br />
Amancay se consideran parte de la intervención.<br />
11. El joven debe saber que él le interesa a todos los que<br />
son parte de Amancay.<br />
12. Escuchar, dejar que el joven hable.<br />
Las actividades grupales y de convivencia en la casa Amancay<br />
permiten detectar los cambios de conducta de los jóvenes, es en estas actividades<br />
donde se pueden revisar dichos cambios. Esto es de gran utilidad al momento de<br />
evaluar los resultados, que dejan de ser una cuestión meramente de cantidad para<br />
valorar la calidad de lo que se logra con quienes se logra, ya sea uno o más de los<br />
jóvenes. Desde esta perspectiva se puede afirmar que los resultados son bastante<br />
buenos. Logrado esto se podrán mover hacia las perspectivas afectiva y laboral,<br />
podrán comenzar a generar un proyecto de vida.<br />
72
Los jóvenes, manifiestan los integrantes del equipo interventor, no<br />
entienden muy bien por qué están en el Programa salvo por el hecho de que<br />
hacerlo sirve para sustituir una pena, o cumplir un procedimiento que le servirá<br />
ante el juez o el delegado, dejar tranquilo a su entorno – la familia – que lo<br />
presiona para participar del Programa; por otro lado, esperan que los escuchen, a<br />
quien preguntar y salir de sus confusiones, en quien confiar sin ser cuestionados a<br />
priori y sentirse acogidos.<br />
En general, se logra que un 60% llegue a la segunda entrevista.<br />
Naturalmente, se realizan evaluaciones más allá de la observación<br />
directa. Los resultados no cambian, se puede hablar de resultados satisfactorios.<br />
Sin embargo, desde el punto de vista cuantitativo (requerimientos del Estado) el<br />
logro es bajo.<br />
VII.4.3.- Lo biopsicosocial.<br />
Los integrantes del equipo Amancay manifiestan que sólo en ocasiones<br />
se puede hacer intervención – particularmente psicológica – con la familia (nivel<br />
parental), algo mejor y pocas veces de manera programada se realiza en las redes<br />
de apoyo (amigos, colegio). Todo más bien circunstancialmente y cuando se da de<br />
manera espontánea.<br />
Dado lo anterior la alianza terapéutica se establece con el paciente<br />
índice (el joven), el usuario. No existe la idea de un comité terapéutico en que<br />
participen como integrantes que suscriban la alianza terapéutica uno de los<br />
padres, algún amigo o miembro de su grupo de referencia, profesor si estudia,<br />
profesionales del Programa, etc.<br />
En general, como todo el sistema de salud mental del país, no se<br />
aplican métodos propios de la mirada biopsicosocial. Se entiende, por ahora, que<br />
se está cumpliendo con este mandato de la OMS y los compromisos<br />
internacionales del país, con una acción multidisciplinaria que, desde una postura,<br />
biomédica, acepta la intervención de otras especialidades (psicólogos,<br />
trabajadores sociales).<br />
VII.4.4.- Trabajo en equipo.<br />
La política del Programa es promover el trabajo en equipo y<br />
consideran que han logrado, bastante bien, el trabajo de equipo.<br />
73
Lo anterior explica que manifieste de manera espontánea el cuidarse<br />
los unos a los otros, haber instalado máquinas de ejercicio en la casa del<br />
Programa y promover una vida sana ocupándose de la alimentación de los<br />
miembros cocinando en la casa. Toda la casa y, en particular los diversos lugares<br />
de trabajo, son amables y bien cuidados. En ocasiones se cambia de ambiente<br />
para realizar el trabajo.<br />
Si bien no hay manejo psicológico del equipo, sí se realiza<br />
autocuidado como actividad programada mensualmente.<br />
Se saben interdependientes y valoran los aportes de todos.<br />
Resuelven como equipo. Requieren de herramientas de trabajo en equipo y de<br />
abordaje metodológico, que potencie lo logrado.<br />
Han desarrollado la flexibilidad clínica. AMANCAY como equipo<br />
muestra su carácter ecléctico 3 y sincrético 4 en el abordaje terapéutico.<br />
VII.4.5.- Capacitación.<br />
Aun cuando realizan análisis de casos con objetivos terapéuticos, el<br />
equipo Amancay no realiza investigación en el ámbito de las adicciones, redes de<br />
apoyo, intervención psicosocial u otras que pudieren mejorar sus competencias.<br />
Asesoran a las familias de los usuarios, cada vez que esto es posible<br />
y de manera informal, en los temas que son atingentes a la situación del usuario.<br />
fuentes:<br />
Las instancias de capacitación del equipo se generan desde tres<br />
1. Externa (SENDA (EX CONACE))<br />
2. <strong>COSAM</strong> de <strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong> e<br />
3. Interna (desde el propio equipo)<br />
Esperan que las futuras capacitaciones sean más atingentes a<br />
desarrollar las competencias necesarias para lograr mayor “cercanía” al usuario:<br />
Adolescencia, Psicología del Desarrollo, Drogas, Tratamiento y Experiencias<br />
exitosas, Buenas Prácticas. Creen que esto podría ser cubierto por capacitaciones<br />
realizadas por los diferentes profesionales del equipo AMANCAY, a manera de<br />
capacitación interna.<br />
3 Que está compuesto de elementos, opiniones, estilos, etc., de carácter diverso.<br />
4 Sistema en que se concilian doctrinas diferentes.<br />
74
Capacitación con relatores externos, como por ejemplo en: Terapia<br />
familiar sistémica, violencia intrafamiliar, psicología social, Trabajo con Familias<br />
Vulneradas, Leyes y Derechos de sus Usuarios, Intervención en crisis, Entrevista<br />
Motivacional y Metodología Cualitativa. También desde lo externo conocer las<br />
experiencias sistematizadas por otros equipos.<br />
Consideran que falta destinar un tiempo mensual para la capacitación y<br />
la formación de grupos de estudio. Coaching a fin de detectar y desarrollar sus<br />
propias fortalezas.<br />
Establecer una programación anual de capacitación. Permanente: todo<br />
el año para todos.<br />
VII.4.6.- Impacto en la vida personal.<br />
Manifiesta que realizar su vida laboral en AMANCAY los ha enfrentado<br />
a su relación con el rechazo del otro y al sí mismo vulnerado, lo que hace que se<br />
refleje lo que hace en el equipo, en su vida cotidiana. Sienten que hoy son más<br />
humanos, más tolerantes, más sensibles socialmente. También la familia cambió<br />
en su mirada frente al joven infractor de ley con consumo problemático. En<br />
algunos casos la familia se resintió, los menos. La mayoría de las familias se<br />
benefició aun cuando creen que les causan preocupación.<br />
75
VIII.- CONCLUSIONES<br />
Sistematizar ha significado para Amancay y, en particular, para su labor<br />
con usuarios que se encuentran en la “Modalidad Ambulatorio Medio Libre” - tema<br />
central de lo sistematizado -, visibilizar una forma de intervención que puede<br />
considerarse una “buena práctica”. Como tal, esta sistematización, será puesta a<br />
disposición de los equipos pares de Amancay y de toda persona que esté<br />
interesada; hacerlo tiene como objetivo entregar lo logrado y recibir los aportes<br />
que otros pudieran hacer a fin de potenciar lo logrado. No se llegó, finalmente, a la<br />
respuesta última de cómo intervenir en el caso de Adolescentes Infractores de Ley<br />
con Consumo Problemático de Drogas, en la Modalidad Ambulatorio en Medio<br />
Libre. Es el punto de partida, los firmes primeros pasos de un camino a recorrer.<br />
Como Estado (no como gobierno), estamos todos obligados a<br />
ocuparnos de la salud de los habitantes, todos los habitantes del país, no sólo a<br />
los nacionales y mucho menos sólo de los ciudadanos. Tenemos obligación no<br />
solamente con la salud física, también con la salud mental de todos y, la tenemos,<br />
porque hemos suscrito compromisos de salud a nivel internacional que nos<br />
obligan y, si algo hemos aprendido durante la sistematización es que, debemos<br />
honrar nuestros compromisos, que como seres humanos nos debemos a los<br />
demás seres humanos, especialmente a aquellos que carecen de recursos<br />
materiales, emocionales y cognitivos para ayudarse por si solos. La situación<br />
emocional y cognitiva sumada a la social, que aporta buena parte de lo conativo,<br />
son responsables de la actitud de nuestros usuarios y, por ende, de sus<br />
conductas. Por tanto, es la actitud de nuestros Adolescentes Infractores de Ley<br />
con Consumo Problemático de Drogas, en la Modalidad Ambulatorio en Medio<br />
Libre, que constituyen lo que se ha dado a llamar “usuarios”, lo que intervenimos<br />
en busca de su inclusión, de la armonía en sus vidas, de la razón estética de vivir,<br />
de la coordinación entre dicha estética y la vida social regida por leyes y<br />
reglamentos acordados para un convivir aceptable y que buscan el bien común.<br />
Desde esta perspectiva es que como Estado nos hemos comprometido,<br />
en el ámbito de la salud, a lo recomendado por la OMS: atención biopsicosocial de<br />
salud. Esto obliga a la atención biomédica, psicológica y social, todos<br />
componentes de la salud de los habitantes de nuestro país. Es por esto que los<br />
equipos como el del Programa Amancay, cuentan con profesionales tan diversos<br />
como: médico general, médico psiquiatra, psicólogos, técnicos en rehabilitación,<br />
76
trabajadores sociales, terapeuta ocupacionales, psicopedagogos, profesores de<br />
educación física y talleristas.<br />
Resulta, entonces, fundamental el bienestar físico, mental y social.<br />
Partiendo de esto, es necesario que exista un alto grado de coordinación entre<br />
Administraciones Públicas con competencias en materia de salud en general, de<br />
salud mental, de servicios sociales, etc., y además, se deben incorporar<br />
transversalmente programas de integración social y laboral.<br />
Se concluye que el proceso terapéutico no sigue un camino lineal ni<br />
viene definido por fases estancas (médicas, psicológicas o sociológicas), sino que<br />
es necesario combinar varios recursos simultáneos que den respuesta a diferentes<br />
facetas del problema. Por lo tanto, los trabajadores deben ser profesionales<br />
preparados que provengan de diversas disciplinas, con experiencia en el sector, y<br />
deberán recibir formación de manera permanente. Por su parte, la derivación o<br />
entrada debe ser ágil y debe atender especialmente a personas con mayores<br />
dificultades.<br />
Deberá existir una oferta de actividades que abarque y cubra todas las<br />
necesidades existentes. Coexistirán abordajes libres de drogas y de reducción de<br />
riesgos, sin que esto vaya en detrimento de la calidad del servicio. Las actividades<br />
se adaptarán a las personas y no a la inversa, atendiendo a la pluralidad de<br />
necesidades y demandas detectadas. Han dado mejores resultados las normas y<br />
criterios de acceso y permanencia flexibles, ya que facilitan el mantenimiento en<br />
dichas actividades.<br />
El proceso de intervención se realiza en equipo, para atender a las<br />
diversas problemáticas que coexistan. En tanto, el diseño del itinerario terapéutico<br />
es individual, atendiendo a las especificidades de cada persona y por tanto, se<br />
interviene desde una perspectiva integrada que incluye aspectos biológicos,<br />
psicológicos y sociales. Es por esto que se busca que el propio usuario participe<br />
activamente tanto en el diseño, como en la consecución de sus objetivos y se<br />
hagan partícipes, si se considera conveniente, a sus familiares o personas de<br />
apoyo. Esto último considerando que el proceso terapéutico es confidencial y el<br />
tratamiento de sus datos personales se regirá por la ley de protección de datos<br />
vigente. Así mismo, se espera que todo proceso parta desde la voluntariedad del<br />
propio usuario.<br />
Se desprende además:<br />
1. Necesidad de trabajo en equipo multidisciplinario.<br />
77
2. Trabajar sobre las relaciones que se establecen entre técnicos,<br />
comunidad y políticos que a veces incapacitan la propia intervención. Es<br />
fundamental el compromiso económico y político para el éxito de programas como<br />
AMANCAY.<br />
3. Se hace necesario resolver las limitaciones que imponen la<br />
inestabilidad de los programas por problemas presupuestarios.<br />
Teniendo en cuenta todo lo anterior se propende a la generación de, lo<br />
que podríamos llamar, “buenas prácticas en el tratamiento de adolescentes<br />
infractores de ley con consumo problemático de alcohol y drogas” y que<br />
podríamos definir como:<br />
Cualquier actuación o experiencia implantada, impulsada por<br />
SENDA (EX CONACE) y ejecutada por AMANCAY o Programas pares, basada<br />
en un proyecto y una planificación previos que responde a una forma<br />
innovadora y satisfactoria de abordar una problemática (infractores de ley<br />
con consumo problemático de alcohol y drogas) y que están orientadas a<br />
producir resultados positivos sobre la calidad de vida de los usuarios.<br />
A partir de esta definición, se desarrollan durante los últimos tres años,<br />
los nueve elementos que definen una Buena Práctica:<br />
Innovación: Introducción o mejora de elementos en un sistema<br />
mediante actuaciones realizadas tanto en lo referente a la gestión como al servicio<br />
que se presta, con el objetivo de perfeccionar su funcionamiento interno y su<br />
relación con el entorno, y con un impacto visible en el resultado de dichas<br />
actuaciones.<br />
Transferibilidad: Capacidad de una experiencia para permitir la<br />
repetición de sus elementos esenciales en un contexto distinto al de su creación,<br />
con elevadas probabilidades de éxito.<br />
Factibilidad: Atributo por el que una iniciativa tendrá posibilidades de<br />
éxito en su implementación, debido a que en su diseño se ha tenido en cuenta el<br />
contexto económico, técnico, organizacional y socio-político en el cual se ha de<br />
llevar a cabo.<br />
Impacto positivo: Consecución de los objetivos establecidos, que<br />
implica la existencia de un cambio observable y positivamente valorado en el<br />
ámbito sobre el cual se ha centrado la actuación llevada a cabo.<br />
78
Planificación: Establecimiento de un conjunto de pasos ordenados<br />
racionalmente y relacionados entre sí, para conseguir los resultados deseados en<br />
un ámbito de intervención del gobierno local.<br />
Liderazgo social sólido: Capacidad de los promotores de una<br />
iniciativa para desarrollarla según los objetivos previstos mediante el fomento de la<br />
participación, la cohesión y la motivación de los actores implicados.<br />
Responsabilidades definidas: Establecimiento, de modo transparente<br />
e inteligible, de quién responde de cada una de las competencias y funciones<br />
dentro de la organización y del proceso, de forma que se puedan rendir cuentas<br />
de forma efectiva.<br />
Sistema de evaluación: Establecimiento de un sistema para la<br />
fiscalización de las medidas llevadas a cabo y el control de los efectos producidos<br />
en relación a los objetivos previstos, con el fin de observar las desviaciones y<br />
redefinir los objetivos y las medidas.<br />
Finalmente, el presente documento, es el fruto de una reflexión interna<br />
que siempre existe en el proceso de detección de una Buena Práctica:<br />
1. Que toda buena práctica lo es con respecto a otras, es decir, que<br />
por sí sola no puede ser definida, sino por comparación con las<br />
demás prácticas.<br />
2. Que una buena práctica es comparable en la medida en que<br />
implica una experiencia dentro de un mismo contexto o ámbito.<br />
3. Que lo que se transfiere de una buena práctica es la “forma de<br />
hacer” y no sus resultados.<br />
Del análisis de algo más de tres años de trabajo, planteamos nuestra<br />
propia definición de Buena Práctica:<br />
Experiencia práctica probada que, por comparación con otras que<br />
hemos realizado u observado, refleja mejores resultados y que implican una<br />
transformación positiva a través de la introducción de elementos<br />
innovadores cuya metodología es susceptible de ser reproducida, siempre<br />
que se adapte a cada ámbito y contexto.<br />
Teniendo en cuenta todo lo anterior, se generó la siguiente:<br />
79
VIII.1.- SUGERENCIA TERAPÉUTICA.<br />
Características de la población:<br />
La mayor concentración (52%) corresponde al rango de edad de 18 a<br />
21 años, de los cuales el 95 % corresponde a población masculina y sólo el 15% a<br />
población femenina, está en un rango de 16 a 17 años de edad.<br />
De las infracciones de ley por las cuales han sido condenados los<br />
jóvenes en tratamiento, destacan el robo con intimidación (46%) y el robo con<br />
violencia (19%), sumando en conjunto el 65 % de los tipos de delito. El resto de<br />
las infracciones de ley tienen una distribución bastante homogénea, sin cifras<br />
especialmente significativas, a excepción del robo en lugar habitado, que alcanza<br />
el 8%.<br />
En cuanto a su inserción escolar, un 73% de los jóvenes se encuentra<br />
en condición de deserción escolar, mientras que sólo un 27% se mantiene inserto<br />
en el sistema educacional, refieren como de último año cursado, el sexto año<br />
básico.<br />
El 3,7% se encuentra en de capacitación laboral en la actualidad. En<br />
relación a la inserción laboral formal el 3,7% se encuentra en esta variable.<br />
En relación a su estado civil, el 100% de los jóvenes es soltero/a y el<br />
10% tiene a lo menos 1 hijo nacido.<br />
Aspectos terapéuticos.<br />
Respecto a la sustancia principal al ingreso al programa de tratamiento<br />
la THC corresponde al 57%. No obstante, esta sustancia es referida como droga<br />
secundaria en el 100% de los casos y aproximadamente un 85 % menciona<br />
consumo habitual de alcohol.<br />
En relación al compromiso biopsicosocial, el 60% de los usuarios<br />
presenta un nivel moderado, mientras que el restante 40% de distribuye entre<br />
compromiso leve y severo.<br />
80
En relación a la comorbilidad psiquiátrica, el 25% presenta presencia<br />
de cuadro mental asociado al ingreso del programa de tratamiento.<br />
Participación en programas de salud mental, incluido programa de<br />
tratamiento de adicciones, el 87% ha realizado algún tratamiento anterior en este<br />
aspecto.<br />
Otros ámbitos a considerar:<br />
El 85% de los jóvenes se mantiene a los menos 3 meses en<br />
tratamiento, mientras que el mayor tiempo de intervención llega a los 26 meses de<br />
permanencia.<br />
En la inclusión de la familia el 100 % cuenta con un adulto significativo<br />
inserto en el proceso de tratamiento, al cabo de los 2 primeros meses posterior a<br />
su ingreso.<br />
El 30% de los jóvenes mantiene atención preferentemente en su<br />
contexto comunitario, más que en el centro de tratamiento.<br />
El 60% de los jóvenes presenta alguna comorbilidad física al momento<br />
de la primera evaluación médica.<br />
de calle.<br />
El 100% de los jóvenes refiere domicilio conocido, excluyendo situación<br />
81
VIII.1.1. - ETAPA DE PRE INGRESO<br />
Los jóvenes son derivados desde:<br />
Programas SENAME de control de las sanciones RPA, tales como:<br />
-Promesi <strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong> (Oriente, Poniente, Luis Matte)<br />
-Semicerrados (La Cisterna, Calera de Tango)<br />
-Otros programas de tratamiento<br />
- Dupla fiscalía para el caso de Sanción Accesoria y SCP<br />
-SBC (solo si el joven tiene además una sanción RPA)<br />
Al 30 de marzo nuestros derivadores son:<br />
Prográmas que derivan<br />
20%<br />
48%<br />
3%<br />
3% 3%<br />
14%<br />
3%<br />
6%<br />
Agora San Joaquin<br />
CAID La Granja<br />
Dupla Fiscalía<br />
SBC Opción La Pintana<br />
SBC Opción <strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong><br />
Promesi <strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong><br />
Semicerrado Calera de<br />
Tango<br />
Semicerrado La Cisterna<br />
El primer contacto es principalmente telefónico donde el delegado o<br />
encargado de caso del programa de tratamiento derivarte, se comunica con el<br />
programa (coordinadora) para solicitar el cupo.<br />
Coordinadora solicita la Ficha de derivación Amancay, y una vez<br />
recibida ésta, se coordina una hora para la primera entrevista. Esta entrevista<br />
puede ser en Amancay, en el programa SENAME o en el centro derivador en el<br />
82
caso de que sea derivado de otro centro de tratamiento (Por Ej. Programas Agora<br />
en medio privativo).<br />
Coordinadora (u otro profesional que a lo menos lleve en el programa<br />
por un periodo de tres meses) realiza la primera entrevista de acogida. El objetivo<br />
es dar a conocer el programa al joven, invitar a conocer el centro (si la entrevista<br />
es en Promesi o su domicilio), conversar sobre sus motivaciones y expectativas<br />
con respecto al programa y, si el joven está motivado. Se coordina una hora para<br />
la Entrevista de Ingreso. Si el joven no se encuentra motivado a participar del<br />
programa, se le invita a asistir a alguna intervención grupal recreativa con el fin de<br />
que vaya interiorizándose, poco a poco, del funcionamiento del programa como<br />
una forma de lograr que se interese en participar de él. El objetivo es MOTIVAR A<br />
INGRESO. Estas invitaciones informales se pueden repetir las veces que sean<br />
necesarias o hasta que el joven manifieste explícitamente que no quiere participar<br />
del programa. Se coordina una reunión con delegada para informar de la situación<br />
y se deja explicito que la posibilidad de ingresar al programa está abierta, cuando<br />
el joven lo decida.<br />
Paralelo a esto, y en la medida de que el joven manifieste motivación a<br />
ingresar al programa se solicita al equipo derivador los siguientes documentos:<br />
En el caso de:<br />
Promesi<br />
- Oficio del Tribunal donde se determina la sanción<br />
- Ficha diagnóstica<br />
- PTI<br />
Semicerrado<br />
- Ficha diagnóstica<br />
- Plan de Intervención<br />
Otro programa de tratamiento<br />
- Diagnóstico<br />
- Informes de proceso<br />
- Otros<br />
83
VIII.1.2. - ETAPA DE INGRESO<br />
VIII.1.2.1. - Entrevista de Ingreso:<br />
Dicha prestación está a cargo de un psicólogo. De preferencia<br />
encargado o Director del programa de tratamiento cuyo objetivo es recoger datos<br />
desde el joven para formar hipótesis diagnósticas de carácter clínico.<br />
Implica:<br />
Recolección y análisis de los documentos (informes de derivación)<br />
entregados en la fase de preingreso.<br />
Realizar una entrevista semiestructurada, cuyo objetivo último es<br />
acceder a la perspectiva y actitud del sujeto estudiado: comprender<br />
sus categorías mentales, sus interpretaciones, sus percepciones y sus<br />
sentimientos, los motivos de sus actos. Además se evaluaran aspectos<br />
generales sobre:<br />
1. Motivación al tratamiento<br />
2. Características de la Sanción<br />
3. Dimensión Biopsicosocial ligada al consumo<br />
4. Perfil Criminológico, vinculado a la infracción de ley.<br />
5. Recolectar antecedentes actuales de su dinámica relacional y<br />
composición familiar.<br />
6. Aspectos de la salud mental general: Sospecha de Patología<br />
concomitante, riesgo vital, u otras.<br />
Guión de la Entrevista de Ingreso<br />
Entrevista semiestructurada. El entrevistador dispone de un «guión», que recoge los temas que debe tratar a lo largo<br />
de la entrevista. Sin embargo, el orden en el que se abordan los diversos temas y el modo de formular las preguntas se<br />
dejan a la libre decisión y valoración del entrevistador. En el ámbito de un determinado tema, éste puede plantear la<br />
conversación como desee, efectuar las preguntas que crea oportunas y hacerlo en los términos que estime<br />
convenientes, explicar su significado, pedir al entrevistado aclaraciones cuando no entienda algún punto. Que<br />
profundice, en alguna medida, cuando le parezca necesario. Establecer un estilo propio y personal de conversación.<br />
Consideraciones generales:<br />
1.- Saludo y presentación de parte del entrevistador<br />
2.- Se le solicita al joven que refiera cómo prefiere que le llamen.<br />
Se le explica que se tomará nota sobre algunos temas.<br />
84
Si no desea responder algunas preguntas, no está obligado a hacerlo.<br />
También se le pregunta si hay algún tema que desea hablar de manera particular<br />
Se le invita a hacer preguntas.<br />
Se le agradece la oportunidad de hablar temas íntimos, como de si mismo, de su familia, etc.<br />
3.- Entrevistador comenta, en términos generales, de qué se trata la conversación, el objetivo (que es recopilar<br />
información desde su propia fuente) y considerar algunas formalidades del programa, entre ellas. También se inflada<br />
sobre las expectativas del joven en relación al programa de tratamiento, disponibilidad de horarios y motivaciones para<br />
asistir al centro.<br />
3. 1. Firma del contrato terapéutico y consentimiento informado<br />
3.2. Designar dupla de trabajo<br />
3.3. Fijar próximo encuentro<br />
4.- Si bien se comienza por confirmar los datos de identificación, se le pregunta por la conformación de su entorno<br />
familiar, con quienes viven y si puede contar algo de cada uno de ellos.<br />
Se indaga por aspectos de la salud mental general: Sospecha de Patología concomitante, riesgo vital, u otras.<br />
Para ello se pregunta sobre aspectos que el joven sienta rareza. Se indaga por cortes, lesiones, intoxicaciones o<br />
situaciones complejas de su estado de salud física y mental que recuerde.<br />
Así se indaga sobre los antecedentes actuales de su dinámica relacional y composición familiar.<br />
5.- Posteriormente se le cuenta que se ha informado sobre su consumo de drogas, y se le lee la ficha de derivación y si<br />
está de acuerdo con los aspectos relacionados con el consumo.<br />
Edad de inicio<br />
Droga Principal, secundaria, tipo de consumo, patrón de consumo, tiempo de abstinencia, tratamientos anteriores, etc.<br />
Además se le pregunta directamente si le interesa hacer un tratamiento de adicciones.<br />
De allí se optime la Dimensión ligada al consumo de droga<br />
Si conoce personas cercanas que estén en tratamiento y cual es su percepción respecto a estos programas.<br />
Se le pregunta<br />
6.- En relación al Perfil Criminológico, vinculado a la infracción de ley. Se pregunta por la sanción por la cual llegó al<br />
programa. Y las características de ésta.<br />
Se le lee los antecedentes de su ficha de derivación y se confirma la edad de la primera detención.<br />
Se le pregunta por el cumplimiento de esta causa o bien , por otras causas. Se indaga si ha estado privado/a de<br />
libertad, tiempos y lugar de cumplimiento<br />
Se indaga además por familiares que estén privados de libertad o que estén vinculados a la infracción de ley.<br />
Finalmente se le agradece la conversación<br />
Se le explica algunas formalidades:<br />
1. Consentimiento informado se lee y explica con detención.<br />
85
2.- Dupla a cargo, se cita para la presentación de la dupla<br />
3.- Se acuerda próximo encuentro, entregando citación escrita.<br />
Además; se le informa a la institución derivante sobre el ingreso del joven., en algunas ocasiones puede emitirse<br />
certificado de ingreso.<br />
VIII.1.2.2. - Estrategias utilizadas en la entrevista de Ingreso:<br />
Se sugiere utilizar la Entrevista Motivacional y Evaluar en base al<br />
Modelo Transteórico del cambio, el estadio motivacional en que se encuentra<br />
para iniciar un proceso de cambio o no.<br />
exponen:<br />
Se sugiere estos enfoques debido a las ventajas que a continuación se<br />
Entrevista Motivacional<br />
Estrategia terapéutica que busca ayudar a las personas a cambiar<br />
estilos de vida o conductas de riesgo desde su propia percepción del problema. El<br />
terapeuta motiva o provoca al paciente desde se estado de cambio y busca<br />
fortalecer autoeficacia para lograr el cambio.<br />
Se ha evaluado esta entrevista en múltiples ensayos clínicos dirigidos a<br />
poblaciones de adictos al tabaco, bebedores problema y adicción a cocaína y<br />
opiáceos y ha mostrado mayor control de la conducta que modelos<br />
confrontacionales. También es utilizada como estrategia para mejorar el control de<br />
pacientes diabéticos e hipertensos.<br />
Aporta herramientas para afrontar situaciones no resueltas por las<br />
estrategias habituales empleadas en promover cambios de conducta en los<br />
pacientes. Permite al profesional aumentar la motivación del paciente teniendo en<br />
cuenta su nivel de motivación basal y respetando siempre sus últimas decisiones.<br />
Características:<br />
Entrevista Motivacional Centrada en el usuario. No busca la etiqueta,<br />
busca el reconocimiento por parte del paciente de posibles conductas-problema<br />
(hábitos no saludables). Responsabiliza al paciente en la elección de posibles<br />
alternativas. Implica una actitud de escucha respetuosa, aunque el terapeuta<br />
86
persiga confrontar al paciente con su problema. Reconoce la ambivalencia en la<br />
que nos encontramos ante determinadas conductas, pensamientos, emociones...<br />
como algo intrínseco a la naturaleza humana (no patológico). Aumenta la<br />
motivación y favorece el deseo de cambio.<br />
Modelo Transteórico Del Cambio<br />
El acompañamiento individualizado y las estrategias que colaboran con<br />
éste, se sustentan en la certeza de que las personas pueden modificar sus<br />
conductas si así lo deciden y que este proceso de cambio se ve potenciado en la<br />
medida que este pueda ser acompañado por otra persona que confíe en el<br />
potencial cambio y que cuente con herramientas técnicas que le permitan<br />
colaborar con dicho proceso. Esta noción también involucra comprender que las<br />
decisiones personales pueden estar condicionadas por factores sociales y<br />
económicos, es por ello que la gestión de redes es un elemento complementario al<br />
individual, para el logro de objetivos de reinserción.<br />
En materia criminológica, los procesos de cambio prosocial o<br />
desistencia delictiva han encontrado explicación en dos grandes grupos de<br />
teorías.<br />
Por una parte, las teorías maduracionales que señalan que las<br />
personas dejan de cometer delitos en la medida que envejecen y, por otra, en las<br />
teorías de vínculos sociales, que indican que a medida que pasa el tiempo, las<br />
personas logran satisfacción a través de nuevas figuras en su vida, un buen<br />
matrimonio, un trabajo estable, hijos, entre otros (Maruna, 2001). También hay<br />
autores que señalan una tercera explicación, que proviene de la relación entre el<br />
sistema de justicia criminal, las sanciones y el tratamiento, todos los cuales<br />
pueden marcar una diferencia en el proceso de desistencia (Walters et al., 2007).<br />
Complementando lo anterior, se utiliza el Modelo Transteórico del Cambio, de<br />
Prochaska y Di Clemente, desarrollado originalmente para promover el cambio en<br />
personas con conductas adictivas y cuyas estrategias se han adaptado a la<br />
promoción del cambio en infractores de ley. Este modelo plantea que el cambio<br />
cursa estadios que son identificables a partir de disposiciones conductuales,<br />
estilos de pensamientos y expectativas. Los estadios son: precontemplación,<br />
contemplación, preparación, actuación y mantenimiento.<br />
La precontemplación es un estadio durante el cual las personas no<br />
creen necesario cambiar ciertas conductas en el corto plazo. Esta disposición<br />
puede deberse a falta de información respecto de las consecuencias de su<br />
87
conducta o a la baja percepción de autoeficacia en relación a su capacidad de<br />
cambio. Las personas en estado precontemplativo suelen estar a la defensiva en<br />
relación con sus conductas delictivas y se resisten a las presiones externas en<br />
favor de un cambio, generando argumentos que respaldan su opción.<br />
Un segundo estadio corresponde al de contemplación, en el que las<br />
personas han comenzado a pensar con mayor seriedad en la posibilidad de<br />
realizar un cambio durante los seis meses próximos. Las personas en estadio de<br />
contemplación están receptivas a la retroalimentación y a la información sobre sus<br />
problemas y la manera de superarlos.<br />
Ésta es también una fase de alta ambivalencia en relación a los costos<br />
y pérdidas que el cambio de sus actividades delictivas puede traer a sus vidas. La<br />
evidencia indica que esta ambivalencia es un punto clave a trabajar en planes de<br />
reinserción, pues una persona puede estar en fase de contemplación durante<br />
años, sin dar el paso siguiente dentro del ciclo de cambio.<br />
Un tercer estadio es el de preparación, en el que las personas han<br />
superado la ambivalencia y se encuentran preparadas para el cambio,<br />
normalmente con intenciones de empezar a la brevedad y habiendo efectuado<br />
algunos pequeños avances.<br />
El cuarto estadio es el de la acción, donde se produce la modificación<br />
de la conducta delictiva, para luego dar paso a la mantención que, de acuerdo a<br />
este modelo, empieza a los seis meses de producirse el cambio y termina cuando<br />
la conducta infractora ha finalizado (Casas y Gossop, 1993)<br />
Para evaluar el nivel motivacional, se utiliza la entrevista motivacional,<br />
que es un tipo de entrevista clínica centrada en la persona que desea realizar un<br />
cambio y que, fundamentalmente, le ayuda a explorar y resolver las ambivalencias<br />
propias del proceso de modificación de conductas o estilos de vida que le han<br />
causado daño, sustituyéndolas por otras más beneficiosas. Este instrumento<br />
facilita que el entrevistado se posicione hacia el deseo de cambio, tratando de<br />
ayudarle a reconocer y ocuparse de sus problemas presentes y futuros, y<br />
potenciando su percepción de eficacia (Lizárraga y Ayarra).<br />
En el entendido de esta propuesta teórica, que nos entrega un marco<br />
desde el cual orientar la intervención y comprender el momento actual por el cual<br />
esta transitando el adolescente, tanto emocional como cognitivamente,<br />
planteamos la importancia de incorporar un plan de intervención centrado en el<br />
estadio motivacional particular de cada uno de los sujetos, dirigiendo de esta<br />
88
manera las intervenciones a las necesidades y especificidades de cada uno de los<br />
individuos de nuestro interés.<br />
VIII.1.2.3. - Acciones esperadas en la Entrevista de Ingreso:<br />
VIII.1.2.3.1.- Entregar reporte clínico de la entrevista psicológica.<br />
a) Designar Dupla. Algunos criterios para su designación son:<br />
Tipo de sanción.<br />
Motivación a realizar tratamiento.<br />
Y/o estilo relacional.<br />
b) Derivar a otros profesionales del centro: atención médica –<br />
psiquiátrica – psicopedagogo, TO, TR, entre otras.<br />
c) Entregar sugerencias para la intervención<br />
VIII.1.2.3.2.- En caso que se requiera:<br />
a) Gestionar atención psiquiátrica.<br />
Atención individual, más grupal<br />
Tipo de acompañamiento<br />
Intervención familiar, entre otras.<br />
b) Interconsulta a otro dispositivo de atención, ejemplo Unidad de Corta<br />
Estadía o CT Residencial.<br />
c) En caso de pesquisa de salud física que requiera atención de<br />
urgencia, generar acciones para la atención en Atención Primaria de Salud.<br />
VIII.1.2.3.3.- Otro Insumo es la firma del Consentimiento Informado,<br />
donde se debe explicitar el programa de tratamiento, las prestaciones, las normas<br />
del centro, metodología de trabajo, entre otras.<br />
89
Para satisfacción de los derechos de los jóvenes que ingresan al programa Amancay, como instrumento favorecedor<br />
del correcto uso de los procedimientos diagnósticos y terapéuticos, y el cumplimiento de las orientaciones técnicas.<br />
PROGRAMA AMBULATORIO INTENSIVO AMANCAY – 8512585 – PUENTE ALTO<br />
CONSENTIMIENTO INFORMADO<br />
Yo..........................................................................................................................................................................................<br />
Usuario/a<br />
Yo………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
Como su representante y apoderado<br />
Comprendo, que es importante participar del tratamiento en el programa Amancay y que me han explicado claramente<br />
cuál es el apoyo que voy a recibir y que va a recibir mi familia, en la entrevista que tuve el día………<br />
con…………………………………………………………………………………………..<br />
Expreso, que he entendido y estoy de acuerdo con las explicaciones y aclaraciones sobre el apoyo que voy a<br />
recibir, que podría ser: psicológico, social, psiquiátrico, médico y grupal.<br />
Acepto ser parte del programa Amancay y estoy de acuerdo en que puedan visitar mi casa, centro de estudios u otros<br />
lugares que frecuente, siempre y cuando sea avisado.<br />
También estoy de acuerdo con que los encargados de mi caso puedan participar en las audiencias, compartir<br />
información con mis delegados y solicitarme asistir a algún centro médico si fuera necesario.<br />
Entiendo que si no quiero continuar en este Programa, y no deseo cumplir con lo que dice este documento, puedo<br />
renunciar, siempre que converse primero con los encargados de Amancay.<br />
……………………………………………………. ………………………………………………………………<br />
Firma del usuario/a Firma del Director/a Amancay<br />
C.I.:………………………………………………..<br />
……………………………………………………. ……………………………………………………………….<br />
Firma del Apoderado Firma del Profesional a cargo<br />
Fecha………. /………………………….. /……………. <strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong>.<br />
90
Emitido el reporte de la entrevista, se realiza reunión clínica con la<br />
dupla, y los otros interventores, con la finalidad de revisar el informe y aclarar<br />
temas que requiera de un análisis más profundo.<br />
VIII.1.3. - ETAPA DE VINCULACIÓN Y DIAGNÓSTICO<br />
Esta etapa parte en la entrevista de ingreso, que es el ingreso formal<br />
del joven al programa de tratamiento.<br />
Implica contactarse con los profesionales del centro, con otros usuarios<br />
y comenzar conversaciones con la dupla a cargo.<br />
La dupla además comienza un acercamiento con la familia referida por<br />
el joven, solicitando permiso para visitar su domicilio y para recolectar<br />
antecedentes si se requieren.<br />
Paralelamente se realizan coordinaciones con el equipo o los equipos<br />
con los cuales el joven cumple sanción y otras instituciones vinculadas al usuario<br />
con la finalidad de conocer roles y funciones y analizar de manera clínica la<br />
situación del joven.<br />
Evaluación y tratamiento Psiquiátrico<br />
Todo joven ingresado recibe este tipo de evaluación, y aquellos que lo<br />
requieran, reciben tratamiento psiquiátrico.<br />
Evaluación Psiquiátrica: es una prestación realizada por el profesional<br />
competente, implica generar una entrevista semiestructurada y evacuar un<br />
reporte de la prestación.<br />
Puede ser atendido con su adulto responsable, o bien el encargado del<br />
caso. Este depende de la red que presente el usuario/a.<br />
En el caso de requerir apoyo farmacológico, éste debe ser entregado y<br />
administrado por el adulto responsable (en caso de los jóvenes de los Centros<br />
Semicerrados, se entrega al paramédico del recito). Par ello, existe el protocolo de<br />
entrega de fármacos.<br />
91
Programa de Tratamiento de Adicciones para Jóvenes Infractores de Ley<br />
Amancay<br />
Amancay20084@gmail.com<br />
REGISTRO DE ENTREGA DE MEDICAMENTOS. PROGRAMA AMANCAY<br />
Fármaco Dosis Cantidad<br />
Fecha de entrega:<br />
Fecha de inicio de medicamentos:<br />
Fecha de término de medicamentos:<br />
Persona responsable de la administración de fármacos<br />
NOMBRE:<br />
PARENTESCO:<br />
…………/……………………/…………<br />
…………/……………………/…………<br />
…………/……………………/…………<br />
………………………………………………………………………………………………………….<br />
…………………………………………………………………………………………..………………<br />
FIRMA: …………………………………………………………………………………………..<br />
Responsable de la entrega<br />
NOMBRE:<br />
FIRMA:<br />
………………………………………………………………………………………………………….<br />
…………………………………………………………………………………………..<br />
En caso de que el joven no siguiera el tratamiento farmacológico o por abandono del tratamiento en el Programa<br />
Amancay, se retirarán los medicamentos en el domicilio.<br />
92
Del tratamiento Psiquiátrico:<br />
Proceso dado según la evolución del caso. Puede requerir control<br />
semanal, o bien, según el profesional especialista proponga.<br />
Una vez realizada a la atención, debe entregarse citación para la<br />
próxima atención. En caso de ausencia a la atención, se debe registrar su<br />
inasistencia e informar a la dupla a cargo del caso.<br />
Estas prestaciones incluyen además, la elaboración de Diagnóstico<br />
Sistrat, instrumento solicitado por SENDA (EX CONACE).<br />
DIAGNÓSTICO SISTRAT<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
Nombre:<br />
Cédula de Identidad:<br />
Diagnóstico Trs. Consumo Sustancia<br />
Consumo perjudicial<br />
Dependencia<br />
Intoxicación aguda Si No<br />
Diagnóstico Trastorno Psiquiátrico CIE 10 (hasta 3)<br />
Trastornos mentales orgánicos<br />
Delirium no inducido por alcohol u otras sustancias psicotrópicas<br />
Demencia en enfermedades clasificadas en otro lugar<br />
Demencia en la enfermedad de Alzheimer<br />
Demencia sin especificación<br />
Demencia vascular<br />
Otros trastornos mentales debidos a lesión o disfunción cerebral o a enfermedad somática<br />
Trastorno mental orgánico o sintomático sin especificación<br />
Trastornos de la personalidad y del comportamiento debidos a enfermedad, lesión o disfunción cerebral<br />
93
DIAGNÓSTICO SISTRAT (2)<br />
Diagnóstico Trastorno Psiquiátrico CIE 10 (hasta 3)<br />
Esquizofrenia, trastorno esquizotípico y trastorno de ideas delirantes<br />
Otros trastornos psicóticos no orgánicos<br />
Psicosis no orgánica sin especificación<br />
Trastorno de ideas delirantes inducidas<br />
Trastorno esquizotípico<br />
Trastornos de ideas delirantes persistentes<br />
Trastornos esquizoafectivos<br />
Trastornos psicóticos agudos y transitorios<br />
Trastornos del humor<br />
Ciclotimia<br />
Distimia<br />
Episodio maníaco<br />
Episodios depresivos<br />
Otros trastornos del humor (afectivos)<br />
Trastorno Bipolar<br />
Trastorno depresivo recurrente<br />
Trastornos del humor (afectivos) persistentes<br />
Trastornos neuróticos, secundarios a situaciones estresantes y somatomorfos<br />
Otros trastornos de ansiedad<br />
Otros trastornos neuróticos<br />
Reacciones a estrés grave y trastorno de adaptación<br />
Trastorno obsesivo-compulsivo<br />
Trastorno disociativos (de conversión)<br />
Trastorno somatomorfos<br />
94
DIAGNÓSTICO SISTRAT (3)<br />
Diagnóstico Trastorno Psiquiátrico CIE 10 (hasta 3)<br />
Trastornos de la personalidad y del comportamiento adulto<br />
Transformación persistente de la personalidad no atribuible a lesión o enfermedad cerebral<br />
Trastorno de los hábitos y del control de los impulsos<br />
Trastornos específicos de la personalidad<br />
Trastornos mixtos y otros trastornos de la personalidad<br />
Trastornos del comportamiento asociados a disfunciones fisiológicas y a factores<br />
somatomorfos<br />
Abuso de sustancias que no producen dependencia<br />
Disfunción sexual no orgánica<br />
Factores psicológicos y del comportamiento en trastornos o enfermedades clasificados en otro lugar<br />
Hipersomnia no orgánica<br />
Insomnio no orgánico<br />
Otros trastornos no orgánicos del sueño<br />
Pesadillas<br />
Sonambulismo<br />
Terrores nocturnos<br />
Trastorno no orgánico del ciclo del sueño-vigilia<br />
Trastorno no orgánico del sueño de origen sin especificación<br />
Trastornos del comportamiento asociados a disfunciones fisiológicas y a factores somáticos sin<br />
especificación<br />
Trastornos mentales y del comportamiento en el puerperio no clasificados en otro lugar<br />
Trastornos no orgánicos del sueño.<br />
Retraso mental<br />
Trastorno del desarrollo psicológico<br />
Trastornos específicos del desarrollo del aprendizaje escolar<br />
Otros trastornos del desarrollo psicológico<br />
Trastorno del desarrollo psicológico sin especificación<br />
Trastorno específico del desarrollo mixto<br />
Trastorno específico del desarrollo psicomotor<br />
Trastorno generalizado del desarrollo sin especificación<br />
Trastornos generalizados del desarrollo<br />
95
DIAGNÓSTICO SISTRAT (4)<br />
Diagnóstico Trastorno Psiquiátrico CIE 10 (hasta 3)<br />
Trastorno del comportamiento y de las emociones de comienzo habitual en la infancia y<br />
adolescencia<br />
Otros trastornos de las emociones y del comportamiento de comienzo habitual en la infancia y<br />
adolescencia<br />
Trastorno mental sin especificación<br />
Trastorno de las emociones de comienzo habitual en la infancia<br />
Trastorno de los tics<br />
Trastorno del comportamiento social de comienzo habitual en la infancia y adolescencia<br />
Trastorno disociales<br />
Trastornos disociales y de las emociones mixtos<br />
Sin trastorno<br />
Trastorno de conducta alimentaria<br />
Anorexia nerviosa<br />
Bulimia nerviosa<br />
Bulimia nerviosa atípica<br />
Hiperfagia en otras alteraciones psicológicas<br />
Otros trastornos de la conducta alimentaria<br />
Trastorno de la conducta alimentaria sin especificación<br />
Vómitos en otras alteraciones psicológicas<br />
Trastorno de los hábitos y del control de los impulsos<br />
Cleptomanía<br />
Ludopatía<br />
Otros trastornos de la personalidad y del comportamiento adulto<br />
Otros trastornos de los hábitos y del control de los impulsos<br />
Piromanía<br />
Trastorno de la personalidad y del comportamiento del adulto sin especificación<br />
Trastorno de los hábitos y del control de los impulsos din especificación<br />
Trastornos de la identidad sexual<br />
Trastornos de la inclinación sexual<br />
Trastornos psicológicos y del comportamiento del desarrollo y orientaciones sexuales<br />
Tricotilomanía<br />
96
DIAGNÓSTICO SISTRAT (5)<br />
Diagnóstico Trastorno Psiquiátrico DSM IV<br />
Esquizofrenia y otros trastornos psicóticos<br />
Esquizofrenia<br />
Trastorno delirante<br />
Trastorno esquizoafectivo<br />
Trastorno esquizofreniforme<br />
Trastorno psicótico breve<br />
Trastorno psicótico compartido<br />
Trastorno psicótico debido a…………………………………………….. (indicar enfermedad médica)<br />
Trastorno psicótico inducido por sustancias<br />
Trastorno del estado de ánimo<br />
Episodio depresivo mayor<br />
Episodio hipomaníaco<br />
Episodio maníaco<br />
Episodio mixto<br />
Trastorno del estado del ánimo debido a…………………………………………….. (indicar enfermedad médica)<br />
Trastorno del estado de ánimo inducido por sustancias<br />
Trastornos Bipolares<br />
Trastorno de ansiedad<br />
Agorafobia<br />
Crisis de angustia (panic attack)<br />
Fobia específica<br />
Fobia social<br />
Trastorno de ansiedad debido a enfermedad médica<br />
Trastorno de ansiedad generalizada<br />
Trastorno de ansiedad inducida por sustancias<br />
Trastorno obsesivo-compulsivo<br />
Trastorno por estrés agudo<br />
Trastorno por estrés postraumático<br />
97
DIAGNÓSTICO SISTRAT (6)<br />
Trastorno somatomorfo<br />
Hipocondría<br />
Trastorno de conversión<br />
Trastorno de somatización<br />
Trastorno dismórfico corporal<br />
Trastorno por dolor<br />
Trastorno somatomorfo indiferenciado<br />
Trastorno disociativo<br />
Amnesia disociativa<br />
Fuga disociativa<br />
Trastorno de despersonalización<br />
Trastorno de identidad disociativo<br />
Trastornos sexuales y de la identidad sexual<br />
Parafilias<br />
Diagnóstico Trastorno Psiquiátrico DSM IV<br />
Trastorno sexual debido a una enfermedad médica<br />
Trastorno sexual inducido por sustancias<br />
Trastornos de la excitación sexual<br />
Trastornos de la identidad sexual<br />
Trastornos del deseo sexual<br />
Trastornos del orgasmo<br />
Trastornos sexuales por dolor<br />
Trastornos de la conducta alimentaria<br />
Bulimia nerviosa<br />
Anorexia nerviosa<br />
Trastornos del sueño<br />
Disomnias<br />
Parasomnias<br />
Trastorno del sueño inducidos por sustancias<br />
Trastornos del sueño relacionados con otro trastorno mental<br />
98
DIAGNÓSTICO SISTRAT (7)<br />
Diagnóstico Trastorno Psiquiátrico DSM IV<br />
Trastorno del control de los impulsos no clasificados en otros apartados<br />
Cleptomanía<br />
Juego patológico<br />
Piromanía<br />
Trastorno explosivo intermitente<br />
Tricotilomanía<br />
Trastorno Adaptativo<br />
Trastorno de la personalidad<br />
Trastorno antisocial de la personalidad<br />
Trastorno de la personalidad por dependencia<br />
Trastorno de la personalidad por evitación<br />
Trastorno esquizoide de la personalidad<br />
Trastorno esquizotípico de la personalidad<br />
Trastorno histriónico de la personalidad<br />
Trastorno límite de la personalidad<br />
Trastorno narcisista de la personalidad<br />
Trastorno obsesivo-compulsivo de la personalidad<br />
Trastorno paranoide de la personalidad<br />
Delirium, demencia, trastornos amnésicos y otros trastornos cognoscitivos<br />
Delirium<br />
Demencia<br />
Trastornos amnésicos<br />
Trastornos de inicio en la infancia, la niñez o la adolescencia<br />
Encopresis<br />
Enuresis<br />
Otros trastornos de la infancia, la niñez o la adolescencia<br />
Retraso mental leve<br />
Retraso mental severo<br />
Retraso mental moderado<br />
Trastorno asperger<br />
Trastorno de las habilidades motoras<br />
Trastorno generalizado del desarrollo no especificado<br />
Trastorno de la comunicación: del lenguaje expresivo<br />
Trastorno de la comunicación: del lenguaje expresivo y receptivo (mixto)<br />
99
DIAGNÓSTICO SISTRAT (8)<br />
Diagnóstico Trastorno Psiquiátrico DSM IV<br />
Trastornos de inicio en la infancia, la niñez o la adolescencia<br />
Trastornos de la eliminación<br />
Trastorno de la ingestión y de la conducta alimentaria de la infancia o de la niñez<br />
Trastorno de tics<br />
Trastornos del aprendizaje<br />
Trastornos generalizados del desarrollo<br />
Trastornos por déficit de atención y comportamiento perturbador<br />
Sin trastorno<br />
Trastornos mentales debidos a enfermedad médica<br />
Trastornos facticios<br />
Hepatitis alcohólica subaguda<br />
Hepatitis crónica<br />
Enfermedades somáticas<br />
Hepatitis B.C.D.<br />
ETS<br />
Diagnóstico trastorno físico<br />
Otras enfermedades o condiciones de riesgo vital<br />
Infecciones relacionadas con el uso de sustancias<br />
Traumatismos y secuelas secundarias<br />
Otras enfermedades o condiciones físicas limitantes<br />
Patología de la gestión y del niño intrauterino<br />
Anemia: megaloblástica y ferropénica<br />
Cardiopatías: miocardiopatía dilatada por OH<br />
Patología bucal<br />
Sin trastorno<br />
100
DIAGNÓSTICO SISTRAT (9)<br />
Otros problemas de atención de salud mental<br />
Violencia intrafamiliar<br />
Abuso sexual<br />
Maltrato infantil<br />
Prisionización<br />
Explotación comercial sexual infantil<br />
Sin otros problemas de salud mental<br />
Otros<br />
Severo<br />
Moderado<br />
leve<br />
Compromiso Biopsicosocial<br />
Fecha:…………../……………………………./……………<br />
101
Al cabo de los 2 primeros meses, se emite un informe de diagnóstico<br />
integral y se realiza una devolución al usuario y su familia.<br />
Programa de Tratamiento de Adicciones para Jóvenes Infractores de Ley<br />
Amancay<br />
Amancay20084@gmail.com<br />
I. – Datos de identificación<br />
NOMBRE:<br />
RUT:<br />
INFORME DE DIAGNÓSTICO<br />
……………………………………………………………………………………………<br />
………………………………………………………<br />
Fecha nacimiento……../……………/…………<br />
Fecha de ingreso al programa……../……………/…………<br />
Escolaridad: …………………………………………………………………………………………..<br />
II. – Intervenciones realizadas y fechas<br />
Intervención Fecha en que se realizó<br />
Entrevista Sospecha Diagnóstica<br />
Entrevista Psicológica<br />
Evaluación entrevista en terreno<br />
Entrevista Médica<br />
Entrevista Psiquiátrica<br />
Evaluación Psicopedagógica<br />
Evaluación T O<br />
………/…………………………/…………<br />
………/…………………………/…………<br />
………/…………………………/…………<br />
………/…………………………/…………<br />
………/…………………………/…………<br />
………/…………………………/…………<br />
………/…………………………/…………<br />
102
INFORME DIAGNÓSTICO (2)<br />
III. – Evaluación de Consumo<br />
Tipo de Consumo (Evaluación Niveles de dependencia,<br />
Droga Principal y Droga Secundaria)<br />
Edad de Inicio del consumo<br />
Funcionalidad<br />
Validación<br />
Problematización<br />
Compromiso Biopsicosocial<br />
Tratamientos anteriores<br />
IV.- Antecedentes de la historia delictual<br />
Edad de inicio<br />
Relación Delito – Droga<br />
Red SENAME<br />
Antecedentes familiares de delito<br />
Condena Actual<br />
Reincidencia en el delito<br />
V.- Antecedentes Biomédicos<br />
Diagnósticos<br />
Lesiones de piel<br />
Sepsis bucal<br />
Enfermedades respiratorias<br />
Desnutrición<br />
Enfermedades de Transmisión Sexual<br />
VIH – SIDA<br />
Situaciones con riesgo vital: Intentos suicidas, intoxicaciones por<br />
sobredosis u otras, traumatismos, violencias, otras.<br />
Infecciosas relacionadas con uso de sustancias: TBC, neumonías,<br />
parasitosis, etc<br />
103
INFORME DIAGNÓSTICO (3)<br />
V.- Antecedentes Biomédicos<br />
Diagnósticos<br />
Traumatismos y secuelas secundarios al uso de sustancias que<br />
originan algún grado de discapacidad<br />
Anemia: megaloblástica y ferropénica<br />
Complicaciones asociadas al consumo en estado de embarazo,<br />
• Para la madre: aborto espontáneo, parto prematuro, rotura<br />
prematura de membranas, endometritis, etc.,<br />
• Para el hijo: sufrimiento fetal agudo, retardo del crecimiento<br />
intrauterino, malformaciones congénitas, hipotermia neonatal,<br />
alteraciones metabólicas neonatales, síndrome de privación<br />
neonatal, S. Alcohólico Fetal, etc<br />
Otras<br />
Antecedentes Perinatales:<br />
Antecedentes Mórbidos<br />
Personales:<br />
Antecedentes Mórbidos<br />
Familiares:<br />
Exámen Físico:<br />
Diagnóstico Médico:<br />
Diagnóstico comorbilidad física:<br />
Farmacoterapia sugerida:<br />
104
INFORME DIAGNÓSTICO (4)<br />
VI.- Evaluación Psiquiátrica<br />
Diagnóstico comorbilidad psiquiátrica<br />
Diagnósticos<br />
Trastorno mental orgánico, incluidos los sintomáticos<br />
Trastorno esquizofrénico, esquizotípico y delirante.<br />
Trastornos del Animo, depresivos (Incluye episodio depresivo;<br />
trastorno depresivo recurrente, Distimia).<br />
Trastorno del Animo, bipolar (Incluye episodio maníaco, T. Afectivo<br />
bipolar; Ciclotimia)<br />
Trastorno del Animo, otros y no especificados (Incluye todos los<br />
otros y los dudosos dentro de la categoría CIE 10, sólo sise<br />
acompañan de discapacidad severa)<br />
Trastorno de Angustia severos. Incluye T. de pánico; Agorafobia con<br />
o sin T. de Pánico, T. Obsesivo-compulsivo cualquiera de los otros<br />
considerados en la categoría CIE 10 T. Neuróticos, relacionados con<br />
el estrés y somatomorfos, (sólo si se acompañan de discapacidad<br />
severa).<br />
Trastornos de personalidad, solo si determinan discapacidad severa.<br />
Retardo Mental, sólo si determina discapacidad severa.<br />
Trastorno del comportamiento y de las emociones de comienzo<br />
habitual en la infancia y adolescencia (sólo si determinan<br />
discapacidad severa y/o interferencia severa al tratamiento)<br />
Trastornos de la conducta alimentarios<br />
Trastorno por déficit de atención (TDAH)<br />
Trastornos ansiosos<br />
Trastorno de estrés post-traumático.<br />
Los trastornos de tic<br />
Trastornos del sueño<br />
Trastornos del comportamiento asociados a disfunciones fisiológicas<br />
y a factores somáticos.<br />
Esquizofrenia, trastorno esquizotípico y trastornos de ideas<br />
delirantes<br />
Trastorno esquizotípico<br />
Trastornos psicóticos agudos y transitorios<br />
Trastornos neuróticos, secundarios a situaciones estresantes y<br />
somatomorfos .<br />
Reacciones a estrés grave y trastorno de adaptación<br />
Trastornos disociativos<br />
Trastornos somatomorfos<br />
Disfunción sexual no orgánica<br />
105
INFORME DIAGNÓSTICO (5)<br />
VI.- Evaluación Psiquiátrica<br />
Diagnóstico comorbilidad psiquiátrica<br />
Diagnósticos<br />
Trastornos específicos del desarrollo del aprendizaje.<br />
Trastornos específicos del desarrollo psicomotor<br />
Trastornos generalizados del desarrollo.<br />
Trastornos disociales<br />
Trastornos disociales y de las emociones mixtos<br />
Trastorno de las emociones de comienzo habitual en la infancia.<br />
Trastorno de ansiedad de separación de la infancia<br />
Trastorno de ansiedad fóbica de la infancia<br />
Trastorno de hipersensibilidad social de la infancia<br />
Trastorno de rivalidad entre hermanos<br />
Trastorno del comportamiento social de comienzo habitual en la<br />
infancia y adolescencia<br />
Mutismo selectivo<br />
Trastorno de la vinculación de la infancia reactivo<br />
Trastorno de la vinculación de la infancia desinhibido.<br />
Enuresis no orgánica<br />
Encopresis no orgánica<br />
Trastorno de la conducta alimentaria de la infancia<br />
Pica en la infancia<br />
Trastorno de estereotipias motrices<br />
Tartamudeo.<br />
Otros<br />
Impresión Clínica<br />
Síntesis Psiquiátrica (CIE 10)<br />
Farmacoterapia recomendada<br />
106
INFORME DIAGNÓSTICO (6)<br />
VII. - Evaluación Terapeuta Ocupacional<br />
VIII. – Evaluación Psicopedagógica<br />
IX. – Diagnóstico Familiar<br />
X. – Diagnóstico Psicológico<br />
RESUMEN<br />
Diagnóstico por eje:<br />
Eje 1: Sintomatología y características<br />
personales – Ps. TR<br />
Eje 2: Trastorno o estructura de<br />
personalidad (psiq.)<br />
Eje 3: Salud física – médico<br />
Eje 4: Estresores ambientales – AS<br />
Eje 5: Nivel de adaptación – Ps./TO<br />
Fecha de emisión: …………../……………………………../……………<br />
107
PROGRAMA AMBULATORIO INTENSIVO<br />
AMANCAY<br />
851 25 85 - <strong>COSAM</strong> PUENTE ALTO<br />
Nombre del joven:<br />
Adulto significativo:<br />
PUNTAJE DE EVALUACIÓN<br />
0 No se presenta<br />
EVALUACIÓN DE LA ETAPA DE VINCULACIÓN Y DIAGNÓSTICO<br />
………………………………………………………………………………………………………..<br />
………………………………………………………………………………………………………..<br />
1 Ocasionalmente<br />
Conductas esperables para el egreso de la fase<br />
Fecha de Ingreso a la fase<br />
Fecha de Evaluación<br />
2 Habitualmente<br />
3 Generalmente<br />
………/…………………………………./…………….<br />
………/…………………………………./…………….<br />
Profesional que acompaña en la evaluación ………………………………………………………………………………<br />
1 Asiste a las prestaciones acordadas<br />
2 Cumple con actividades acordadas<br />
3 Es evaluado por equipo de tratamiento (Diagnóstico integral)<br />
4 Firma contrato terapéutico<br />
5 Trata con respeto a sus compañeros y miembros del equipo profesional<br />
108
VIII.1.4. - ETAPA DE TRATAMIENTO<br />
Implica diferentes acciones:<br />
1.- Elaboración de PTI<br />
2.- Ejecución y Evaluación del PTI<br />
3.- Elaboración de Informes de Proceso<br />
109<br />
Implica, además, el despliegue de diversas atenciones ligadas entre sí<br />
por los diversos profesionales a cargo del caso, por lo tanto, se requiere de<br />
coordinaciones sistemáticas en pos del plan consensuado con el joven y/ o con su<br />
familia para concluir con los objetivos propuestos.<br />
Instrumentos utilizados: Evaluación SISTRAT, evaluación de<br />
resultados.
FICHA EVALUACIÓN TRATAMIENTO<br />
NOMBRE:……………………………………………………………………………………………………………………<br />
Fecha:………/…………………………………/……………<br />
PATRÓN DE CONSUMO Con avances<br />
Sin avances<br />
Con retroceso<br />
SITUACIÓN FAMILIAR Con avances<br />
Sin avances<br />
Con retroceso<br />
RELACIONES INTERPERSONALES Con avances<br />
Sin avances<br />
Con retroceso<br />
TRASGRESIÓN A LA NORMA SOCIAL Con avances<br />
Sin avances<br />
Con retroceso<br />
SITUACIÓN OCUPACIONAL Con avances<br />
Sin avances<br />
Con retroceso<br />
CUMPLIMIENTO DE LA SANCIÓN Con avances<br />
Sin avances<br />
Con retroceso<br />
ESTADO DE SALUD MENTAL Con avances<br />
Sin avances<br />
Con retroceso<br />
ESTADO DE SALUD FÍSICA Con avances<br />
Sin avances<br />
Con retroceso<br />
110
Plan de Tratamiento Individualizado<br />
Implica la creación en conjunta de acciones para conseguir los objetivos<br />
propuestos desde el diagnóstico integral.<br />
PROGRAMA AMBULATORIO INTENSIVO<br />
AMANCAY<br />
851 25 85 - <strong>COSAM</strong> PUENTE ALTO<br />
Nombre del joven:<br />
Adulto significativo:<br />
PLAN DE TRATAMIENTO INTEGRAL AMBULATORIO MEDIO LIBRE<br />
…………………………………………………………………RUT:…………………………………<br />
…………………………………………………………………Teléfono……………………………<br />
TIEMPOS DE INTERVENCIÓN: Según acuerdos y avance personal<br />
Marque la fase en la cual se actualiza el plan de intervención<br />
Ingreso<br />
INDIVIDUAL<br />
FAMILIAR<br />
1ª Fase<br />
2ª Fase<br />
Fecha de Ingreso a la fase<br />
Fecha de Elaboración PTI y/o actualización<br />
REINSERCIÓN SOCIAL<br />
Profesional responsable<br />
3ª Fase<br />
4ª Fase<br />
Seguimiento<br />
……/…………………………………../……………..<br />
……/…………………………………../……………..<br />
………………………………………………………..<br />
ANTECEDENTES DIAGNÓSTICOS RELEVANTES<br />
111
PLAN DE TRATAMIENTO INTEGRAL AMBULATORIO MEDIO LIBRE<br />
PLAN DE TRABAJO<br />
NIVELES OBJETIVOS<br />
POR ÁREA<br />
INDIVIDUAL<br />
FAMILIAR<br />
REINSERCIÓN<br />
SOCIAL<br />
DERIVACIONES ASISTIDAS<br />
Lugar:………………………………………………………<br />
Fecha:……./……………………………/…………<br />
SUGERENCIAS PARA LA INTERVENCIÓN<br />
ACTIVIDADES RESPONSABLE RESULTADOS Tº ESTIMADO INDICADORES<br />
Motivo:………………………………………………………<br />
Profesional a cargo ………………………………………<br />
…………………………………………………………………<br />
…………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
…………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
…………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
…………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
FIRMAN ACUERDO<br />
Usuario (Nombre y firma) Adulto Vincular (Nombre y firma)<br />
Representante Equipo Amancay Representante SENAME<br />
Fecha:………/…………………………………../…………<br />
112
Elaboración, Ejecución y Evaluación<br />
113<br />
Es un ejercicio personalizado que implica redactar objetivos concretos,<br />
alcanzables y medibles con el joven en relación a las áreas individual, familiar y de<br />
contexto.<br />
Informes de Proceso<br />
Dichos informes son documentos requeridos por los organismos<br />
derivadores principalmente. Según la unidad que deriva es el formato a utilizar. Se<br />
envían vía mail de preferencia en formato pdf. Deben emitirse cada tres meses y<br />
anexarse una copia en la ficha del usuario
PROGRAMA AMBULATORIO INTENSIVO<br />
AMANCAY<br />
851 25 85 - <strong>COSAM</strong> PUENTE ALTO<br />
Nombre del joven:<br />
Adulto significativo:<br />
PUNTAJE DE EVALUACIÓN<br />
0 No se presenta<br />
EVALUACIÓN DE LA ETAPA DE TRATAMIENTO<br />
………………………………………………………………………………………………………..<br />
………………………………………………………………………………………………………..<br />
1 Ocasionalmente<br />
Conductas esperables para el egreso de la Etapa de tratamiento<br />
Fecha de Ingreso a la fase<br />
Fecha de Evaluación<br />
2 Habitualmente<br />
3 Generalmente<br />
………/…………………………………./…………….<br />
………/…………………………………./…………….<br />
Profesional que acompaña en la evaluación ………………………………………………………………………………<br />
1 Asiste al programa de tratamiento<br />
2 Cumple las actividades acordadas<br />
3 Cumple con el contrato terapéutico<br />
4 Trata con respeto a sus compañeros y miembros del equipo profesional<br />
5 Incorpora habilidades de auto eficacia<br />
6 Activa las estrategias de prevención de recaídas y manejo de riesgos<br />
7 Identifica aspectos problemáticos significativos de su historia personal<br />
8 Expresa emociones y sentimientos en el contexto terapéutico individual y/o<br />
grupal<br />
9 Se observa tolerancia a la frustración<br />
10 Apoya el proceso terapéutico<br />
11 Incorpora estrategias de autocuidado<br />
12 Asume responsablemente la tarea de hacerse cargo de su tratamiento<br />
13 Elabora aspectos relacionados de su familia de origen y/o nuclear<br />
14 Configura en proyecto de vida a mediano plazo conforme al tratamiento<br />
15 Asume las indicaciones médicas y terapéuticas como parte de si<br />
16 Logra capacitarse o ingresa al sistema laboral<br />
114
VIII.1.5. - ETAPA PRE EGRESO<br />
En esta etapa es importante el trabajo con Terapeuta Ocupacional para<br />
preparar al joven a su posible inserción laboral.<br />
115<br />
Objetivos:<br />
Monitoreo/seguimiento de los objetivos terapéuticos<br />
alcanzados con el joven y la familia.<br />
Fortalecimiento de estrategias de prevención de recaídas<br />
y gestión de riesgos del consumo.<br />
Apoyo a inserción en redes / gestiones para la inserción<br />
social.<br />
Fortalecer motivación al cambio.<br />
Acompañamiento a la familia para que tenga un mejor<br />
desempeño normativo y afiance y fortalezca competencias<br />
parentales.<br />
Fortalecer el uso de la comunicación como estrategias para<br />
la resolución de conflictos.<br />
Coordinación con instancias judiciales y de SENAME.<br />
Generar espacios adecuados del uso del tiempo libre.<br />
Acciones:<br />
Intervenciones en el domicilio, trabajo o establecimiento<br />
educacional/capacitación.<br />
Intervenciones individuales y familiares mínimo cada 15 días.<br />
Coordinaciones con equipos SENAME.<br />
Asistencia a audiencias.<br />
Acompañamiento en inserción social.
VIII.1.6. - ETAPA DE EGRESO Y SEGUIMIENTO<br />
EGRESO<br />
PROGRAMA AMBULATORIO INTENSIVO<br />
AMANCAY<br />
851 25 85 - <strong>COSAM</strong> PUENTE ALTO<br />
Nombre del joven:<br />
Adulto significativo:<br />
EVALUACIÓN AL EGRESO DEL PROGRAMA<br />
…………………………………………………………………RUT:…………………………………<br />
…………………………………………………………………Teléfono……………………………<br />
TIEMPO DE PERMANENCIA EN EL PROGRAMA<br />
FASE ALCANZADA<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
6<br />
7<br />
8<br />
Fecha de Ingreso<br />
Fecha de Egreso<br />
Profesional responsable<br />
Cumplimiento de los objetivos<br />
terapéuticos de la fase a evaluar<br />
……/…………………………………../……………..<br />
……/…………………………………../……………..<br />
………………………………………………………..<br />
Logro<br />
<strong>Alto</strong><br />
Logro<br />
Intermedio<br />
Logro<br />
Mínimo<br />
116
PROGRAMA AMBULATORIO INTENSIVO<br />
AMANCAY<br />
851 25 85 - <strong>COSAM</strong> PUENTE ALTO<br />
Nombre del joven:<br />
Adulto significativo:<br />
INFORME DE EGRESO<br />
…………………………………………………………………RUT:…………………………………<br />
…………………………………………………………………Teléfono……………………………<br />
(Describa aspectos fundamentales del período de permanencia del joven , resultados alcanzados y desafíos en la intervención)<br />
Evaluación del estado de salud física<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
Evaluación del estado de salud mental (Incluye framacopea)<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
Logros alcanzados<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
Sugerencias<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
………………………………………………………………………………………………………………………………………<br />
Profesional responsable<br />
Fecha de Egreso<br />
………………………………………..……………..<br />
……/…………………………………../……………..<br />
117
118<br />
Ceremonia de egreso: Se realiza en el Centro y se invita a<br />
la familia, integrantes del equipo SENAME derivador y otros actores que<br />
han sido relevantes en el proceso del joven.<br />
Ejemplo de Ceremonia de Egreso<br />
Hora Actividad Encargado<br />
17:00 Apertura - Bienvenida<br />
17:15 Discurso Coordinadora<br />
17:45 Entrega de Diplomas<br />
18:15 Ritual de Egreso<br />
18:45 Discurso Usuarios Egresados<br />
19:15 Agradecimientos - Cierre<br />
19:30 Recepción<br />
Descripción de Actividades<br />
Apertura – Bienvenida:<br />
La encargada mediante un breve discurso les dará la bienvenida a los invitados a la ceremonia de egreso y un breve<br />
argumento del porque se está realizando esta actividad.<br />
Discurso Directora:<br />
La encargada deberá elaborar un discurso, en representación del Programa de Tratamiento, indicando el trabajo que se<br />
ha realizado y los logros obtenidos.<br />
Entrega Diplomados:<br />
La encargada coordinara y guiara la entrega de diplomas, cada miembro del equipo entregara un diploma, cada diploma<br />
tendrá una breve escritura que será elaborada por los terapeutas más cercanos a cada usuario.<br />
Mientras se hace entrega de los diplomas la encargada de la actividad irá leyendo la escritura realizada por los<br />
terapeutas.<br />
Ritual de Egreso y Discurso de los usuarios:<br />
En este ritual de egreso se encenderá un cirio, donde cada miembro del equipo de tratamiento le expresará a los<br />
usuarios egresados lo que han sido sus logros y lo que esa luz del cirio se espera que represente en el futuro. Luego<br />
se le hará entrega el cirio a cada usuario, donde también tendrán que emitir algunas palabras.<br />
En esta oportunidad la encargada le otorgara la posibilidad a los invitados presenten que quieran decir algunas palabras<br />
que lo puedan hacer (algún otro usuario o familiar por ejemplo)<br />
Agradecimiento – Cierre:<br />
La encargada generara el cierre de la actividad con breve discurso de la importancia de la ceremonia, agradeciendo la<br />
participación de todos los invitados.
Recepción:<br />
Compartir una pequeña once o cóctel con los invitados.<br />
Producción:<br />
Se necesitará un cirio, papel para imprimir los diplomas, y lo necesario para la recepción.<br />
Se debe convocar a los invitados a la ceremonia.<br />
Se les enviará correo electrónico a los terapeutas para que elaboren en un máximo de 10 líneas unas breves<br />
palabras que describa la evolución del usuario que egresa para que pueda ser impreso en el diploma que se<br />
les entregara.<br />
Se propone hacerles un regalo a los usuarios que egresan. Puede ser una medalla de plata que tenga<br />
grabado “Amancay” y la fecha de la ceremonia.<br />
Septiembre 2010<br />
Seguimiento:<br />
119<br />
Visitas domiciliarias o contactos telefónicos con el joven cada<br />
dos meses durante los primeros 6 meses de su egreso con el objetivo<br />
de monitorear su reinserción.
VIII.2.- FLUJOGRAMA<br />
120
IX.- BIBLIOGRAFÍA<br />
1. Baró, M. (s.f.). Acción en ideología: psicología social desde Centro América,<br />
(s.l.)<br />
2. Comisión Nacional de Control de Estupefacientes, (CONACE). (2007). (pp.92,<br />
93, 94).<br />
121<br />
3. Documento de Trabajo N° 3/2006. (2006): Principales Aspectos de la Teoría<br />
del Desarrollo Adolescente: guía para defensores penales juveniles: Santiago,<br />
Chile: (s.n.).<br />
4. Echeverría, R. (2003) Ontología del lenguaje. Comunicaciones Noroeste Ltda.<br />
5. Engels, G. (1977): La necesidad de un Nuevo Modelo Médico: un reto para la<br />
medicina. Revista Sciencie, 196, 129-136.<br />
6. Frank, V. (1991). El hombre en busca de sentido. Editorial Barcelona (s.n.).<br />
7. Frank V. (1949-50). El hombre doliente. Fundamentos antropológicos de la<br />
psicoterapia. Psicolibro Herder.<br />
8. Maturana, H. y Mpodozis, J. (1992). Orígen de las Especies por medio de la<br />
Deriva Natural. Santiago, Chile: (s.n.).<br />
9. Maturana, H, y Verden-Zoller, G. (1994). Amor y Fuego: Santiago, Chile:<br />
Editorial Instituto de Terapia Cognitiva.<br />
10. Maturana, H. y Nísis de Rezepka. (1995). Formación Humana y Capacitación:<br />
Santiago, Chile: (s.n.).<br />
11. Maturana, H. y Varela, F. (1996). El Árbol del Conocimiento: Santiago, Chile:<br />
Editorial Universitaria.<br />
12. Maturana, H. (1997). El Sentido de lo Humano: Santiago, Chile: Ediciones<br />
Dolmen.<br />
13. Maturana, H. y Varela, F. (1997). De Máquinas y Seres Vivos: Santiago, Chile:<br />
Editorial Universitaria.<br />
14. Maturana, H. (2001). Emociones y Lenguaje en Educación Política: (10ª ed.):<br />
Santiago, Chile: Ediciones Dolmen.
15. Minoletti y Zaccaria. (2005). Plan Nacional de Salud Mental en Chile: diez años<br />
de experiencia: Revista Panamericana de Salud Pública.<br />
16. Minuchin, S y Fishman, H. Técnicas de terapia familiar. Buenos Aires.Paidós.<br />
122<br />
17. Norma Técnica N° 85. (2006): Tratamiento Integral de Adolescentes Infractores<br />
de Ley con Consumo Problemático de Alcohol- Drogas y otros Trastornos de<br />
Salud Mental: Santiago, Chile. (s.n.).<br />
18. Organización Mundial de la Salud. (2001). Informe de la Salud en el Mundo:<br />
salud mental: nuevos conocimientos, nuevas esperanzas: Ginebra: OMS.<br />
19. Papalia, D. (2001): Psicología del Desarrollo: (s.l.). (s.n.).<br />
20. Pérez Serrano, G. (2007). Desafíos de la Investigación Cualitativa: Santiago,<br />
Chile: Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED): (s.n.).<br />
21. Porta, L. Silva, M. (2003). La Investigación Cualitativa: el análisis de contenido<br />
de la investigación. Mar del Plata: Ponencia.<br />
22. Vicente, B., Rioseco, P., Saldivia S., Kohn, R. y Torres, S. (2002): Estudio<br />
chileno de prevalencia de Patología Psiquiátrica: Santiago, Chile. Revista<br />
Médica.<br />
BIBLIOGRAFÍA INTERNET<br />
1. Montes de Oca, Claudia recuperado de<br />
http://www.monografias.com/trabajos28/drogas-alcoholadolescencia/drogas-alcohol-adolescencia.shtml,<br />
octubre 2010<br />
2. Ministerio de Justicia. (2007). Ley N° 20084: Santiago, Chile. (s.n.).<br />
Recuperado de http://www.leychile.cl/Navegar?idNorma=244803, octubre 2010<br />
3. Sierra Bravo, R. (1994). Madrid. Recuperado de<br />
http://www.antropologíasocial.org/contenidos/tutoriales/tym/Documentos/diseño<br />
.pdf, noviembre 2010<br />
4. http://12.http://www.rena.edu.ve/cuartaEtapa/psicología/Tema6.html.<br />
5. http://www.bcn.cl/guías/ley-penal-juvenil, octubre 2010
6. http://www.cybertesis..cl/uchile/2007/baeriswyl_k/sources/baeriswyl_k.pdf.<br />
7. Seligman y col. (s/fecha). Psicología Positiva.<br />
http://www.enriquecetupsicologia.com<br />
8. www.mancia.org/foro/deja-cigarrillo/31717-etapas-prochaska.html<br />
9. www.lasdrogas.info/index.php?op=InfoDocumento&idDocumento=92<br />
10. http://sida-aids.org/psicologia-sida/29-modelos-de-salud/22-modelotransteorico.html<br />
11. www.cfnavarra.es/salud/anales/textos/vol24/suple2/suple6a.html<br />
123
X.- ANEXOS<br />
ANEXO 01. ENTREVISTA<br />
Los ejes de análisis corresponden a las categorías de codificación.<br />
Estructurado en seis ejes:<br />
Preguntas por eje de análisis.<br />
I. Metodología y modelos de intervención.<br />
II. El paciente o usuario.<br />
III. Lo biopsicosocial.<br />
IV. Trabajo en equipo.<br />
V. Capacitación.<br />
VI. Impacto en la vida personal.<br />
Eje I.- Metodología y modelos de intervención.<br />
1. ¿Cuándo interviene con el usuario? ¿Qué se pregunta?<br />
2. ¿Qué espera saber?<br />
3. ¿Qué espera encontrar?<br />
4. ¿Qué espera lograr?<br />
5. Obviamente lograrlo le parece relevante. ¿Por qué? ¿Para quién?<br />
6. ¿Su meta es cualitativa o cuantitativa?<br />
7. ¿Qué espera su mandante –el Estado – que ocurra?<br />
8. ¿Qué espera su empresa que ocurra?<br />
9. ¿Cuál es el modelo de intervención que usa?<br />
10. ¿Cuáles son los principales fundamentos por los que lo usa?<br />
11. ¿Estaría dispuesto/a a cambiar el modelo? ¿De qué dependería?<br />
Eje II.- El paciente o usuario.<br />
124<br />
1. ¿Quiénes son usuarios de Amancay?<br />
2. ¿Cuál es el primer paso con el usuario al aplicar el modelo?<br />
3. ¿Hace algo antes con el usuario, fuera del modelo? ¿Por qué?<br />
4. ¿Cuáles son los pasos posteriores que sigue al aplicar el modelo de<br />
intervención?
125<br />
5. ¿Por qué esos pasos? ¿Son los que recomienda el modelo?<br />
6. ¿Cuáles son los resultados obtenidos con la aplicación del modelo?<br />
7. ¿Cómo mide los resultados?<br />
8. ¿Qué cree que espera lograr el usuario?<br />
9. ¿Cómo mide el grado de satisfacción del usuario?<br />
10. Según usted ¿sus pares usan el mismo modelo? A su juicio ¿deberían<br />
usarlo?<br />
11. ¿Cómo esperaría que fuera el usuario?<br />
12. ¿Cómo cree que el usuario espera que usted sea?<br />
13. ¿El usuario espera que usted sepa lo que se debe hacer y lo saqué de<br />
la situación en que está, rehabilitándose?<br />
14. En general, ¿usted cree que termina por saber lo que le pasa al usuario<br />
y que solución puede darle para lograr su rehabilitación?<br />
Eje III.- Lo biopsicosocial.<br />
Además de las atenciones al paciente índice.<br />
1. ¿Se hace manejo psicológico de la familia?<br />
2. ¿Se realizan intervenciones en redes de apoyo?<br />
3. ¿Cómo establecen la alianza terapéutica con el usuario?<br />
4. ¿Qué tipo de informe recibe que le permite conocer cuáles y cómo han sido<br />
las relaciones interpersonales previas a la relación que se desarrolla en el<br />
marco terapéutico, sobre todo aquellas establecidas con personas<br />
significativas en el entorno hogareño y, posteriormente, en el contexto<br />
escolar, laboral y social?<br />
5. ¿Cómo está integrada la familia a las decisiones de salud mental de los<br />
usuarios?<br />
Eje IV.- Trabajo en equipo.<br />
1. ¿Desarrollan algún tipo de investigación en el ámbito de las adicciones,<br />
redes de apoyo u otras?<br />
2. ¿Educan y asesoran a las familias en el tema?<br />
3. ¿Se realiza manejo psicológico del equipo?<br />
4. ¿Qué se hace en prevención de enfermedades profesionales?<br />
5. ¿Cómo promueven la salud ocupacional?<br />
Eje V.- Capacitación.
1. ¿Cuáles son las instancias de capacitación del equipo?<br />
2. ¿Cómo le gustaría que fuera?<br />
126<br />
3. ¿En qué le parece que sería necesario que se capacitara, con preferencia,<br />
al equipo?<br />
Eje VI.- Impacto en la vida personal.<br />
1. ¿Lo que hace en el Programa se refleja en su vida personal? ¿Cómo?<br />
2. ¿Qué ha pasado con usted?<br />
3. ¿Su familia ha sido afectada de alguna manera?
ANEXO 02. RESULTADOS POR CATEGORÍA DE CODIFICACIÓN<br />
Las categorías de codificación elegidas son:<br />
1.- Modelos de intervención.<br />
127<br />
Los miembros del equipo Amancay, cuando se trata de la recepción de<br />
los usuarios (Adolescentes que presentan conductas de Infracción de Ley y<br />
Consumo Problemático de Alcohol y Drogas) suelen preguntarse qué sentirán al<br />
estar aquí (Centro de Atención, que denominan la Casa Amancay), cómo llegar a<br />
él (en el sentido de establecer vínculo terapéutico con el usuario) y qué hacer para<br />
ayudarlo. Usan como herramienta una Entrevista de Ingreso, con la cual puedan<br />
encantarlo, buscan qué ofrecerle para que les haga sentido ir a la Casa Amancay.<br />
En general, esperan que se sientan cómodos, o al menos saber cómo se sienten y<br />
darles la máxima comodidad posible y propia de la intervención. Esperan un<br />
acercamiento a la persona, intentando no categorizar o poner etiquetas detrás de<br />
las cuales se pierda la persona. Se intenta responder a por qué están en<br />
Amancay, en qué se lo puede apoyar a partir de sus necesidades actuales.<br />
Entre sus miembros hay también quienes esperan lograr, en dicha<br />
recepción (para algunos Primera Entrevista), datos que puedan contribuir al<br />
diagnóstico médico-psiquiátrico y al tratamiento farmacológico. También saber qué<br />
necesitan.<br />
Esperan saber las causas que lo llevaron al momento en que se<br />
encuentra el chiquillo (usuario), hitos de su historia, datos de su vida. Entienden<br />
que existen razones por las que llegó al Programa. Esperan saber si hay síndrome<br />
de abstinencia y cuál es el trastorno de personalidad que tiene, detectar sus<br />
necesidades, lo que quiere, su relación con los estudios y el trabajo, si está<br />
consumiendo, si está cumpliendo con su sanción. Qué le interesa Saber cuál es la<br />
mejor manera de acercarse a él para no ser amenazante. En general, saber<br />
cuáles son las mejores herramientas para motivarlo a participar del Programa<br />
Amancay.<br />
Salvo lo anterior, la mayoría de los miembros del equipo de Amancay,<br />
no generan expectativas de encontrar cosa alguna, con excepción de los indicios<br />
de consumo, algunos hitos o quiebres del adolescente a fin de llegar a lo que<br />
realmente le pasa determinando el punto de encuentro entre la razón por la que<br />
ambos están en el momento que están.
128<br />
Ganarse la confianza de los cabros (usuario) parece ser la principal<br />
meta de una primera etapa. Incorporar una rutina más estructurada y saludable<br />
para ellos, verlos como personas que pueden tener logros a partir de sus logros<br />
anteriores. Todo para determinar si está en condiciones de reparar.<br />
Cambiar su situación, a partir de la reparación, a los miembros del<br />
Programa Amancay les parece que es relevante para los usuarios mismos, para el<br />
terapeuta, la familia del usuario, amigos, relaciones en general y, por tanto, la<br />
sociedad.<br />
Esperan que los usuarios puedan lograr su bienestar. Desde esta<br />
perspectiva la intervención tiene una mirada cualitativa que, según los integrantes<br />
del equipo, se topa – circunstancialmente – con las exigencias cuantitativas del<br />
Estado. El Estado espera que los chiquillos (usuarios) puedan reinsertarse como<br />
“debe ser” y sean un poco mejor, como expectativa cualitativa del Estado y, lo<br />
cuantitativo se detecta en la fiscalización de la cantidad de jóvenes reinsertados.<br />
A fin de lograr tanto el bienestar del usuario como su reinserción usan,<br />
dependiendo del caso y del terapeuta, diferentes modelos: (1) Cognitivo-<br />
Conductual, (2) Humanista, (3) Sistémico, (4) Transaccional, (5) Construccionismo<br />
Social, (6) Enfoque existencial, (7) Logoterapia (Resiliencia), (8) Entrevista<br />
Motivacional.<br />
2.- El paciente o usuario.<br />
3.- Lo biopsicosocial.<br />
4.- Trabajo en equipo.<br />
5.- Capacitación.<br />
6.- Impacto en la vida personal.
ANEXO 03. ANÁLISIS DEL CONTENIDO DEL DISCURSO DEL<br />
PROGRAMA “AMANCAY”.<br />
El texto a analizar fue producto de la entrevista anterior y las entrevistas<br />
personales sirvieron para reafirmarlo o confirmarlo.<br />
Texto a analizar.<br />
“¿Les genera inquietudes o dudas la tarea que les encomienda<br />
SENDA (EX CONACE)?<br />
129<br />
El SENDA (EX CONACE) vive en otro mundo. Pide abstinencia y eso<br />
no es real. Eso es un imposible, es negarse a la realidad. Porque suponer que un<br />
adolescente va a ser abstinente de todo, es vivir en otra realidad. Nosotros<br />
hacemos otra cosa; si el cabro consume pasta y marihuana, tratamos que se<br />
quede sólo con la marihuana, que es menos dañina. Reducción de daño se llama<br />
eso. Como no puede dejar de consumir de una vez, le pedimos una opción y<br />
respetamos la que tomen. Por supuesto que los impulsamos a que tomen la<br />
menos dañina.<br />
A partir de lo que ustedes constatan, ¿qué piensan del rol de<br />
SENDA (EX CONACE)?<br />
Se instalan desde una perspectiva más bien norteamericana, gringa. La<br />
guerra contra las drogas. Mucha campaña efectista: “la droga mata”, por ejemplo,<br />
sin considerar las diferenciaciones del consumo y la realidad de cada cabro, según<br />
su experiencia. Pero el adolescente no cree, porque se fuma un pito y no se<br />
muere. En ese sentido el tipo de campaña del SENDA (EX CONACE) no asume la<br />
realidad del adolescente que no ve el riesgo y no tiene pérdida, porque recién está<br />
descubriendo, es curioso y quiere diferenciarse, el adolescente está en pleno<br />
pololeo con las sustancias. Distinta es la situación del adulto que sí tiene pérdida,<br />
pelea más con la pareja, a veces la pierde, los hijos no lo respetan, pierde el<br />
trabajo, y la nota.<br />
¿Conocen la norma 85 y qué opinan de ella?<br />
No. La tenemos, pero de ahí a que la revisemos siempre y sea como<br />
una guía, no.<br />
Toda norma actúa simplemente como orientadora del camino que uno<br />
va a recorrer. Lo que hemos hecho es revisar las orientaciones técnicas, que<br />
están basadas en la norma, pero como para comprobar si lo que estamos
130<br />
haciendo tiene que ver con esas normas. Y nos hemos encontrado con que había<br />
muchas cosas que no estábamos haciendo y también otras que no tenían sentido<br />
hacerlas.<br />
A partir de eso: ¿qué creen que se espera de ustedes como equipo<br />
profesional?<br />
Parece que nos consideran los salvadores. Quieren que los cabros<br />
dejen de consumir, se reinserten escolarmente y se conviertan en adultos<br />
responsables. Eso es lo que espera el SENDA (EX CONACE), o es nuestra<br />
fantasía de lo que esperan de nosotros. Ahora, estos programas, a diferencia de<br />
los de adultos, no tienen un tiempo definido. Nunca el SENDA (EX CONACE) nos<br />
ha dicho, ya paren, qué pasa con ese cabro que llevan tres años con él y todavía<br />
no se reinserta. Eso no ha pasado nunca.<br />
¿El SENDA (EX CONACE) les entrega algún modelo terapéutico<br />
para estos casos?<br />
Todos los programas tienen un protocolo a seguir. Son<br />
recomendaciones generales que hablan de plazos, de tipos de equipos, de<br />
integración de las familias, etc. Entonces, uno toma esas ideas y dice ya: este va a<br />
ser nuestro tratamiento. Siempre basados en la norma técnica, cuestión que<br />
siempre estamos revisando.<br />
¿Les parece apropiada para su gestión terapéutica?<br />
Exigir a través de programa como éstos, que en el fondo son medidas<br />
de parche, resolver problemas que son originados por el contexto social y la<br />
ausencia de participación, me parece que es una exigencia excesiva.<br />
¿Cómo describirían el grupo objetivo que atienden?<br />
Estos son programas absolutamente específicos, para adolescentes<br />
consumidores de drogas. Nosotros no podemos atender a ningún chiquillo que no<br />
haya cometido algún delito que no esté sancionado por la ley. Es decir se<br />
requieren estas dos características: consumo de drogas e infractores de ley. Esto<br />
tiene que ver con categorizar una población objetiva, para darle una atención<br />
específica.<br />
Esa es la descripción del Estado; pero, ¿cuál es la de ustedes?<br />
La mayoría de los muchachos vienen de una realidad de marginalidad,<br />
pobreza y violencia. De ausencia de participación y con historias de abusos. La
mayoría de ellos están muy enojados por no sentirse considerados ni tener<br />
espacios.<br />
¿Cuáles son las características del contexto de quiénes atienden?<br />
131<br />
Con familias estigmatizadas y esperanzas perdidas. Carencias afectivas<br />
y ausencia de modelos parentales. Entonces la infracción de ley y el consumo es<br />
la punta de iceberg.<br />
¿Cómo ven la relación entre las políticas de Estado y el grupo<br />
objetivo que atienden?<br />
De alguna manera el discurso oficial está orientado al slogan<br />
“derrotemos la pobreza”. Se trata de invisibilizar a la persona, de alienarlas.<br />
Entonces la guerra contra la droga, fácilmente deriva en una “guerra contra el<br />
drogo”. No hay historia, son un problema a combatir.<br />
En este cuadro; ¿cuáles han sido los resultados que han tenido?<br />
Si vamos a los números; por el programa han pasado 120 y tantos y<br />
tenemos en alta; es decir, chiquillos que al menos han bajado el consumo, que lo<br />
controlan: chiquillos que, por lo menos, no han sido de nuevo detenidos. Unos<br />
pocos han logrado insertarse en el tema laboral. Otros que han logrado estar en<br />
un instituto estudiando. Entre todos éstos llegamos a seis.<br />
¿Qué le indica la práctica en cuanto a la efectividad de lo realizado,<br />
el éxito de las mismas?<br />
Hay que tener cuidado con ver qué consideramos éxito. Por ejemplo<br />
también es éxito ver que un chiquillo que llegaba todos los días cochino y<br />
hediondo, ahora al menos llega limpio y presentado; eso para nosotros también es<br />
un éxito. Otros ejemplos: chiquillos que no eran capaces de prender un<br />
computador y ahora lo hacen; o algunos que no hablaban con nadie y ahora algo<br />
socializan. Entonces depende de cómo se quiera medir el éxito. En ese sentido,<br />
cada chiquillo que ha entrado aquí ha generado un cambio. Algo pasa cuando<br />
ingresa a este sistema. Entonces en el equipo siempre estamos evaluando quien<br />
tiene las mejores herramientas, para enfrentar cada caso.
¿Qué prácticas ha utilizado en la labor psicoterapéutica u otras<br />
destinadas a conseguir el objeto del programa AMANCAY?<br />
132<br />
Lo principal es posicionarnos en su mundo. Ser horizontales, no<br />
hablarles desde el terapeuta o desde el experto; de manera que ellos puedan<br />
empoderarse con aquello que queremos transmitir. Una cuestión importante es<br />
comprender que la terapia convencional que a uno le enseñan como sicólogo, en<br />
estas circunstancias, no funciona. Es necesario validarlos como persona, en su<br />
tiempo y su espacio. Y esto ha sido un proceso. Llevamos tres años en el<br />
programa y cuando empezamos teníamos un protocolo establecido: talleres que<br />
se iniciaban a una hora y terminaban a otra; uno en la mañana y otro en la tarde.<br />
Con el tiempo nos dimos cuenta que eso no podía ser así y hemos ido<br />
modificando los procedimientos, a partir de aprender de nuestros propios errores.<br />
¿Qué inquietudes han recogido de los beneficiarios?<br />
Este equipo es muy autocrítico y muy flexible; entonces si no nos<br />
resultó una cosa, rápidamente tenemos que inventar otra. Aquí es donde<br />
recogemos las inquietudes de los chiquillos. Hemos aprendido de la práctica,<br />
como por ejemplo descubrir que salir a una feria con los muchachos puede ser un<br />
buen espacio para abrir una mejor conversación.<br />
¿Ustedes tienen una matriz de procedimiento?<br />
Básicamente es muy flexible. Pero la matriz es el ser multidisciplinarios.<br />
Aquí todos hacemos de todo. No tenemos espacios excluyentes de una u otra<br />
profesión. Esa es una riqueza, aunque a veces es difícil ponerse de acuerdo. Con<br />
la excepción del rol del psiquiatra que es más definido, aquí se pierden un poco<br />
los roles a favor de la tarea multidisciplinaria. Por ejemplo, el asistente social<br />
interviene directamente con el chiquillo y no el psicólogo. Y esto también se ha ido<br />
dando con el tiempo y la experiencia. Además, es muy importante ver qué pasa<br />
con el chiquillo, con quien engancha, en quien confía más. Si hubiera una<br />
definición estricta de los roles, se coartaría ese vínculo que es muy valioso para<br />
nuestra tarea. Aquí la palabra vinculación es especialmente importante.<br />
¿Con las familias, con las redes de los chiquillos, han logrado<br />
hacer algún trabajo?<br />
Es complejo trabajar con las familias. Porque son familias que han<br />
también han sido altamente vulneradas. Además van muchas personas a<br />
golpearles la puerta desde distintas Instituciones (SENAME, SENDA (EX<br />
CONACE), MUNICIPALIDADES, etc.) Entonces, ellos como que “aprenden” a<br />
relacionarse con los profesionales; tienen un discurso elaborado y “saben” cómo
133<br />
comportarse ante las demandas del psicólogo. Otras son familias ausentes, que<br />
no se pueden contar con ellas, o son tan disfuncionales que se dedican a<br />
boicotear el proceso.<br />
A nosotros nos interesa mucho que los chiquillos nos vean como una<br />
red de apoyo; que sepan que pueden contar con nosotros.<br />
Es complejo trabajar con ellos, pero también se puede llegar a lograr<br />
cosas, en la medida que uno va llegando a esas familias que han sobrevivido a<br />
esta adversidad; que han sido capaces de construir su casa y mantener un puesto<br />
en la Feria. Uno puede ver, a pesar de las disfuncionalidades que se pueden<br />
percibir, ese núcleo se ha mantenido unido y, a su manera, funciona. Nosotros<br />
debemos ser respetuosos de esa realidad y no intentar imponer el paradigma de la<br />
familia feliz tipo “los Venegas”. Con las familias es mejor trabajar desde el “vaso<br />
medio lleno”. Nuestra expectativa es razonable: no esperamos que una mamá<br />
venga acá y se haga una terapia. Nos basta con que sepa que tratamiento está<br />
siguiendo su hijo y de vez en cuando nos pregunten por ellos. Eso es que nos<br />
vean como red de apoyo, cuestión que para nosotros es muy importante.<br />
¿Tienen más inquietudes en el terreno de la práctica, en cuanto a<br />
la efectividad del trabajo con las familias?<br />
Sería bueno que no hubiera sobreintervención con los chiquillos. Es<br />
decir, que no se acumulen los psicólogos de distintos lados en el tiempo. Para eso<br />
necesitamos que haya más y mejor coordinación entre los distintos programas.<br />
Intentar articular la red, para ver qué va a hacer cada uno.<br />
¿Qué, desde su mirada, sienten que reciben los beneficiarios de<br />
ustedes?<br />
Nosotros hemos conversado de esto. Al mirarnos, al preguntarnos qué<br />
es lo que hacemos, para qué estamos ahí: Y la respuesta es que nosotros somos<br />
el nexo entre esa realidad que ellos han tenido, años de privación de libertad, por<br />
ejemplo; y ésta que tenían perdida y que tratamos de acercarles, dándoles un<br />
abrazo, conversando con ellos, viendo una película. Al final no somos más que un<br />
nexo; un cable a tierra que intenta sacarlos de esa burbuja carcelaria que ha<br />
vivido, para que tengan algún contacto con lo real.<br />
¿Cómo se inicia la comunicación con ellos cuando llegan aquí?<br />
Ellos normalmente vienen derivados de un programa del SENAME que<br />
se llama “PROMESI”. Entonces, nosotros vamos al lugar dónde está a contarles<br />
de qué se trata nuestro programa. El chiquillo tiene que aceptar nuestra oferta.<br />
Luego le mostramos la casa, pueden irse incorporando de a poco, por ejemplo
134<br />
viniendo a almorzar un día, o a jugar a la pelota. Eso es ahora, porque antes<br />
teníamos todo un flujograma establecido de entrevistas, pero lo fuimos variando<br />
porque no funcionaba. Preferimos ir estableciendo la función de la vinculación de<br />
que hablábamos antes. Que el chiquillo conozca, se sienta parte de la casa. Pero<br />
eso es nuevo. Todo tiene que ver con la imagen que queremos dar a este lugar<br />
como casa de acogida. Nosotros les decimos: este lugar está abierto de nueve de<br />
la mañana a siete de la tarde y ustedes pueden venir a la hora que quieran. Se<br />
trata que se vayan apropiando del lugar. Esto funciona mucho mejor que cuando<br />
teníamos horarios de entrevistas con los distintos profesionales y talleres con<br />
funcionamientos más rígidos. Todo esto dentro de un cuadro que marca límites y<br />
ciertas responsabilidades. Esto es una mezcla de análisis y práctica. Hacemos<br />
evaluaciones, conversamos y seguimos los casos, nos apoyamos en los casos.<br />
Reconocemos que también nos cansamos y siempre hay otro del equipo que<br />
puede hacerse cargo.<br />
Nos hacemos cargo de lo que, entre, lo que se nos pide y lo que<br />
hacemos, es un cargo con responsabilidad, sistematizamos desde nuestro<br />
quehacer, también investigamos. Estamos construyéndonos para hacernos<br />
visibles. La idea y el aporte es que seamos críticos, independiente de las distintas<br />
teorías.”
ANEXO 04. ENTREVISTAS A PROFESIONALES DE AMANCAY.<br />
135<br />
Se realiza entrevista con cada uno de los profesionales del Programa<br />
AMANCAY, dependiente del <strong>COSAM</strong> de la Comuna de <strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong>, que atiende a<br />
Adolescentes Infractores de Ley con consumo problemático de sustancias. Se<br />
transcribe un compendio de las respuestas que recoge los dichos, el discurso de<br />
cada profesional, que sirvieron para el análisis. Sin embargo, para mantener la<br />
identidad del hablante anónima frente a sus dichos, no se revelan las entrevistas<br />
separadas.<br />
¿Qué sabe de SENDA (EX CONACE)?<br />
Entrega lineamientos para abordar la prevención y el tratamiento. Se<br />
apoya en la prohibición y el control social (guerra contra las drogas).<br />
Institución que se ocupa del tema drogas en prevención y tratamiento.<br />
Conoce la sigla.<br />
Conoce más bien el nivel comunal, su aspecto de prevención.<br />
Conozco todo lo que dice relación con el Convenio 2. Tratamiento para<br />
adolescentes con consumo e infractores. Soy el puente entre el SENDA (EX<br />
CONACE) y el Centro.<br />
Como organismo estatal vinculado con el MINSAL y el Poder Judicial,<br />
tiene una mirada diferente que la que uno pueda entender como la tradicional del<br />
Poder Judicial.<br />
De alguna manera, se percibe un choque de paradigma en la manera<br />
de concebir al adolescente infractor de ley con consumo problemático. El Poder<br />
Judicial no ve posibilidad de recuperación en cambio, el SENDA (EX CONACE)<br />
sí. De hecho, el SENDA (EX CONACE) influye de tal manera que ha ido<br />
cambiando hasta la forma de la manera del propio Poder Judicial, a través de sus<br />
psicólogos supervisores.
Es la entidad rectora que nos evalúa, nos supervisa y nos da algunas<br />
directrices por las cuales nos debemos guiar.<br />
Es el Organismo gubernamental proveedor para que instituciones<br />
realicen planes de prevención y tratamiento de consumo de drogas, es muy<br />
conservador en sus políticas y politizado. Es el organismo rector de estas<br />
políticas.<br />
¿Les parece que existen opciones terapéuticas distintas que<br />
pudieren usarse, inspiradas en otros modelos o visiones?<br />
Trabajar desde el otro, el paciente, desde los recursos del otro, desde<br />
sus zapatos. No tratar de transformarlo en el prototipo normativo.<br />
Lo que se hace hoy, se trata las ramas y habría que tratar el tronco que<br />
es la Sociedad, hay que tratar el contexto.<br />
Si, son necesarias esas otras visiones:<br />
Por ejemplo el psicodinámico breve<br />
Lacaniano<br />
Existencialismo<br />
Humanista<br />
La experiencia va abriendo puertas y nos invita a una sistematización<br />
de los procesos, por lo cual surgen nuevas formas.<br />
La figura del tutor provoca adherencia al programa. Potenciar al<br />
beneficiario desde sus necesidades.<br />
Creo que sería la escuela humanista existencial. Yo veo algunos pasos<br />
fundamentales: (1) Rescatar a la persona única e irrepetible que es el paciente,<br />
valorando su peculariedad. (2) El terapeuta debe valorar su propia peculariedad a<br />
fin de establecer un buen encuentro con el paciente. (3) En el proceso terapéutico<br />
el paciente debe aprender empatía y saber que los demás son diferentes. (4)<br />
aprender a entenderse con los otros. (5) Aprender a abordar con prudencia las<br />
tensiones. (6) Aprender a manejar las relaciones con los demás y también con él<br />
136
mismo.<br />
Todo de acuerdo a la realidad y contexto del beneficiario.<br />
Formación en enfoque de género, construccionismo, resiliencia y<br />
derechos.<br />
¿Cuéntame alguna experiencia con beneficiario?<br />
Gustavo. Cuando lo conocí era muy diferente, hoy asumió la<br />
paternidad, conversa de diferentes temas cosa que no hacía antes. Tiene<br />
capacidad de reflexionar respecto del daño del consumo, entendiendo que esto<br />
es muy difícil de lograr ya que con la droga lo están pasando bien pero, entiende<br />
que se está haciendo daño.<br />
Valora el programa (Amancay) como un recurso de apoyo.<br />
Con la pasta base comienza el robo. He podido percibir, que<br />
angustiados, como dicen ellos, son capaces de cualquier cosa. A un joven le<br />
pregunté que por que robaba. Y me dijo yo no robo… yo me hago de mis cosas,<br />
ya que necesito tenerlas, o sea él las toma de la sociedad.<br />
Marcos es un joven de 20 años, llegó al Programa hace tres meses,<br />
con un descontrol de impulsos importante, es “pueril”. Se empezó a trabajar con<br />
él desde el establecimiento de un contrato conductual. Tal cual un compromiso<br />
escrito y firmado. Se ha logrado normarlo, encuadrarle los espacios. Se ha<br />
efectuado un trabajo de exploración familiar. Se ha adecuado al trabajo en el box,<br />
expresa mayor cariño.<br />
Un joven mapuche consumidor tenía un gusto exacerbado por las<br />
mujeres. A partir de esa necesidad, fuimos moldeando su recuperación.<br />
Un cabro, no me acuerdo del nombre.<br />
Tiene una configuración DSM de trastorno de personalidad psicopático<br />
(cárcel por delitos repetidos).<br />
Sin embargo tiene modulación afectiva. Fíjate: tiene como proyecto<br />
137
trabajar y tener familia –mujer e hijos- para lo cual hoy aprende un oficio y tiene<br />
pareja estable (todo esto en la cárcel).<br />
Así que el replanteo es que tiene un trastorno limítrofe y/o narcisista.<br />
Con este joven se ha logrado un cierto arrepentimiento.<br />
Beneficiario que venía de un centro semi cerrado y que fue<br />
evolucionando gracias a que les descubrimos algunas necesidades y a partir de<br />
ella lo motivamos…llegó a ser guardia de seguridad.<br />
Con un adolecente que no se lograba vincular con figura masculina, a<br />
los que lograba intimidar con violencia y erotizar, cuando lo iban a tener que dar<br />
de alta lo resignifiqué y puse en él la responsabilidad de tener que irse…que él lo<br />
había decidido así, pidió una nueva oportunidad y se quedó.<br />
¿Qué prácticas ha utilizado en la labor psicoterapéutica?<br />
Como dije, intento colocarme en sus zapatos y trabajar desde el otro.<br />
Lo que yo hago es una ficha desde su historia, desde su contexto y lo<br />
veo como una persona, y como ha sido su relación inmerso en su familia.<br />
Realiza mucha consejería (se apoya el Karl Rogers)<br />
La acogida con límites, la convivencia espontanea en el diario vivir con<br />
los profesionales, crea adherencia al programa.<br />
El afecto y el relacionarme, no desde una estatura moral más alta,<br />
incluso si lo amerita, usar su propio vocabulario.<br />
Trato de ver la persona y comparto con ellos mis propias experiencias<br />
cuando es necesario. No hago Psicoterapia – no soy terapeuta, soy más<br />
psicólogo social, me gusta acompañar.<br />
Coménteme sobre las prácticas psicoterapéuticas que se realizan<br />
y dónde las realizan.<br />
Las realizo aquí en la casa del programa y en el domicilio y entorno<br />
social del chiquillo.<br />
138
Las realizo aquí.<br />
En el convivir, almorzar, ver televisión, en los talleres como el de<br />
cocina, donde los beneficiarios invitan a los profesionales, talleres diversos van<br />
teniendo tiempo limitado, luego vienen otros.<br />
Se usa todo lo que parece dar resultado con cada paciente como caso<br />
único que es. En la casa de AMANCAY.<br />
Se realizan aquí o en otro lugar, desde el diario vivir y en temas que los<br />
beneficiarios van abriendo.<br />
Estamos intentando construir un modelo, dejando que cada uno trabaje<br />
desde su experiencia, pero apuntando a un hacer común para no tener tantas<br />
diferencias. Trabajamos acá y también afuera, en grafitis, deportes<br />
¿Cuáles han sido los resultados obtenidos por usted hasta hoy?<br />
Es difícil decirlo pero, diría que son los pequeños cambios en la actitud<br />
de los adolescentes en la manera de relacionarse y comprender lo que puede<br />
significar para él su relación con la droga.<br />
Es difícil poder hacer una evaluación, sobre todo en programas que<br />
tienen que irse ensayando y donde no se parte por el tronco que es lo principal.<br />
Reducción del daño en el consumo<br />
Disminución de la conducta delictual y de la gravedad del delito<br />
Que se cuestionen lo que han sido en el pasado reciente<br />
Que es factible mejorar.<br />
Lo que tenemos claro es que lo estructurado, propiamente tal, da<br />
menos resultado que ir creando desde la experiencia misma, depende desde<br />
donde se mire, cuantitativamente son bajos, pero se tienen pequeños logros que<br />
139
pueden considerarse efectivos en lo realizado.<br />
Bajos. Muy difícil de medir, pequeños avances sirven. Diría, sin base<br />
estadística, que: 25% bien, 35% más o menos y 40% nada.<br />
Bajos. Los resultados no superan al 10 o 15 %, pero gratificante en los<br />
pequeños logros cualitativos.<br />
Yo creo que los resultados hasta hoy es un ejercicio que está en<br />
construcción. Desde ese punto de vista hay movimiento hacia adelante y atrás, en<br />
el ejercicio de acierto y error.<br />
¿Cuál ha sido la efectividad de lo realizado?<br />
Solo puedo decir que podemos estar contentos pero, no satisfechos<br />
pues queda mucho por hacer.<br />
manos”<br />
Es difícil cuantificar, primero hay que mejorar muchas cosas.<br />
Es bastante buena, hay ya seis egresados<br />
Han internalizado el concepto de que ellos “tienen su vida en sus<br />
Algo hay pero, diría que todo siempre está en desarrollo.<br />
Sí, hay algunos resultados, por lo tanto también hay efectividad. Mas<br />
en reducción de daños que en abstinencia total.<br />
El movimiento, hay más participación de los adolecentes, de lo que<br />
ellos piensan, de lo que ellos ven.<br />
140
¿Qué inquietudes ha recogido de los beneficiarios?<br />
Si. Hay retroalimentación. Desde ella se han generado actividades de<br />
fútbol, beisbol.<br />
pescan”<br />
No muchas, generalmente llegan con quejas sobre la salud pública.<br />
Faltan espacios para que ellos puedan expresarse, “ni en sus casa los<br />
Un sentimiento de gran soledad, ambos padres trabajan (no provienen<br />
de hogares con carencia económica), relatan una gran carencia emocional.<br />
Que sus padres estuvieran más atentos.<br />
No llegan con inquietudes, pero al paso del tiempo les inquieta el<br />
reincidir después que se van del Centro, como que pierden el bastón.<br />
No muchas. Están aquí porque la ley los obliga.<br />
Vienen por conveniencia, porque están en un programa de drogas que<br />
les da mérito para las audiencias. Vienen como castigo y no a mejorarse.<br />
Llegan sin saber muy bien donde llegan, cuánto tiempo van a estar,<br />
para que les va a servir, la utilidad, hay una negación a hacerse preguntas.<br />
¿Cómo se comunica con los beneficiarios?<br />
Tengo buena relación, cercana. Escuchamos música juntos. Ellos<br />
cocinan junto con el equipo y almorzamos juntos.<br />
Tengo muy buena relación médico-paciente, es decir de ser humano a<br />
ser humano. Uno no es Juez.<br />
Con un lenguaje al nivel de ellos<br />
Lenguaje muy lúdico, no solo lo verbal<br />
Me comunico con la persona que está detrás del drogadicto y del<br />
141
delincuente.<br />
Con disciplina pero acogiendo. Tratamos con cabros extremadamente<br />
maltratados que no tienen proyecto de vida lícita de sustentación, no tienen visión<br />
de lo que es normal.<br />
Me comunico desde el afecto, mirándolos como personas y si es<br />
necesario uso sus códigos, pero poniendo algunos límites.<br />
Comunicación horizontal, de aceptación, dejando claro y que hay<br />
cosas que no estoy de acuerdo, dando paso a que puedan articular su propio<br />
discurso.<br />
Cuando llegan para ser atendidos… ¿Cómo los recibe? ¿Cuál es el<br />
trato que suele usar?<br />
Coloquial y desde los afectos. Suelo abrazarlos cuando los recibo o al<br />
despedirnos.<br />
De ser humano a ser humano.<br />
Con un lenguaje y trato cercano<br />
Un saludo cálido, un palmoteo en el hombro<br />
Se le describe el programa<br />
Se le cita para una conversación posterior<br />
La entrevista es básica<br />
Evitar ser invasor de la intimidad del joven<br />
Les hago la primera entrevista, mostrarle la casa, los profesionales y la<br />
entrevista la hago a la persona y que sientan que aquí hay gente que les va a<br />
escuchar.<br />
Trato de acogerlos con lo que les digo, que se sientan personas.<br />
Trato de acogerlos y hacerlos sentir incorporados. Así se va logrando<br />
142
una adherencia.<br />
Depende de que esté haciendo, si es la entrevista inicial, diluir un poco<br />
lo amenazante que puede ser este lugar, quitarle la tensión que les puede causar<br />
este programa, sino me acerco de acuerdo a mi carácter que no es muy invasivo.<br />
¿Qué haría para mejorar los resultados obtenidos?<br />
Esperaría que pudiéramos desarrollar con el equipo una forma de<br />
trabajar desde los afectos. Me gustaría que las visitas a las casas de los<br />
adolescentes fueran de todo el equipo.<br />
Ir al tronco, no a las ramas. Resignificaría la Sociedad.<br />
Seguir buscando alternativas, seguir reinventándose, seguir<br />
conociendo nuevas experiencias.<br />
Potenciar la relación con la familia para que se involucren en el<br />
proceso de recuperación del beneficiario, ya que esto se ha hecho poco.<br />
Generar espacios de más participación, construir modelos centrados<br />
en el sujeto, validarlos desde sus recursos como otro legítimo, sin imponerle un<br />
modelo hecho por la sociedad para que sean personas modelos.<br />
143<br />
Como ya sabemos no hay comunicación sin anclaje con contextos<br />
físicos, relacionales y sociales. Desde lo anterior debemos abordar el texto desde<br />
las implicaturas que presenta.
ANEXO 5: DESCRIPCIONES FUNDAMENTALES.<br />
Descripción de los usuarios<br />
144<br />
La población objetivo del proyecto está formada por adolescentes de<br />
ambos sexos provenientes de las comunas de <strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong>, Pirque y San José de<br />
Maipo, con consumo problemático de drogas y conducta infraccional, condenados<br />
por la ley de Responsabilidad Penal Adolescente (20.084), con un total de 32<br />
plazas asignadas.<br />
Respecto del perfil de los usuarios, no se establecen restricciones, ni se<br />
define a priori una relación causal entre condiciones de pobreza y consumo de<br />
drogas. Sin embargo, a partir de nuestra experiencia, y para efectos de definición<br />
metodológica, se espera atender a población altamente vulnerable en aspectos<br />
individuales, familiares y sociales, de preferencia provenientes de familias pobres<br />
o de extrema pobreza, con padres o adultos significativos con escasas<br />
competencias para ejercer la parentalidad social.<br />
A nivel individual, los usuarios del proyecto han tenido experiencias<br />
traumáticas y/o de abandono parental, con estados emocionales alterados,<br />
problemas conductuales, necesidades básicas insatisfechas, dificultades de salud,<br />
exclusión de sistemas escolares y de protección social.<br />
Se estima que en etapas anteriores del ciclo vital los jóvenes han<br />
sufrido un conjunto de vulneraciones de derechos, que han facilitado el consumo<br />
de drogas y su vinculación con actividades transgresoras. Además tienden a<br />
mantener una postura de escasa problematización respecto del consumo de<br />
sustancias psicoactivas.<br />
Descripción de las familias<br />
De acuerdo con la experiencia del programa de tratamiento, las familias<br />
de los usuarios se definen con niveles altos de complejidad. Esto es, grupos con<br />
miembros ausentes, negligentes o con tendencia al abandono, con vínculos<br />
intrafamiliares violentos, presencia de adultos con consumo problemático de<br />
drogas y/o conductas transgresoras tipificadas como delitos. En lo social, las<br />
familias se insertan en espacios urbanos, de preferencia caracterizados por la falta<br />
de equipamiento comunitario y precariedad habitacional, con escasos espacios<br />
recreativos y de servicios.
145<br />
En <strong>Puente</strong> <strong>Alto</strong>, las familias se insertan en los sectores más<br />
vulnerables, ubicados preferentemente en el sector sur poniente de la comuna,<br />
constituido por poblaciones formadas desde comienzos de la década de los<br />
noventa, producto de las políticas habitacionales de la época. Este territorio está<br />
formado principalmente por viviendas sociales habitadas por familias provenientes<br />
de campamentos erradicados desde distintas comunas de Santiago.<br />
De acuerdo con esta categorización, los padres o adultos significativos<br />
tienden a presentar escasas competencias parentales y se encuentran<br />
generalmente en condiciones de pobreza y con escasas redes de apoyo. Suelen<br />
hacer uso de la violencia y el castigo físico como medio para resolver las<br />
dificultades de pareja y para corregir a los hijos, sin problematizar su conducta<br />
parental. Asimismo, en estos espacios tiende a existir una minimización del<br />
consumo de drogas o bien una tendencia a la inacción en relación al abordaje del<br />
problema.<br />
Definiciones sobre Adolescencia:<br />
En la literatura sobre el tema, aparecen un conjunto de consideraciones<br />
que hacen referencia a la adolescencia básicamente como una etapa de transición<br />
entre la niñez y la vida adulta, asociada a una serie de conflictos de orden<br />
psicológico que ponen a quienes viven esa etapa de su desarrollo como seres en<br />
transición, perturbados por los rápidos cambios que experimentan, a los que no<br />
siempre logran ajustarse. Dicha visión, sin embargo, no se aplica a otras etapas<br />
de la vida, como por ejemplo, la adultez, que vista desde la lógica de la transición<br />
también constituiría otra etapa más, de paso hacia una posterior. Esta lógica no se<br />
aplica, en tanto, los adultos asumen roles de carácter productivo, lo cual supone<br />
una devaluación de aquellas etapas en donde no es posible desarrollar este tipo<br />
de funciones, de una alta valoración en nuestra sociedad.<br />
También se asocia a lo anterior, la noción de un único tipo de madurez,<br />
que sólo se alcanza en la vida adulta y no se reconoce “que cada etapa de la vida<br />
tiene su propia identidad, su proceso de conocimiento y su propio desarrollo de<br />
valores, por lo tanto, su propia madurez “(Duarte C. 2003).<br />
Se construye así una noción de déficit, que pone a los adolescentes en<br />
una posición de inferioridad y de “preparación hacia“(Duarte C. 2003), en donde<br />
priman conductas desadaptativas que se toleran porque forman parte del proceso<br />
de transición y que, por lo tanto, se extinguen con la llegada a la vida adulta.<br />
Asimismo, en pocos casos se hace referencia a las especificidades que
adquieren los sujetos de acuerdo al contexto socio histórico en el cual se<br />
desarrollan.<br />
146<br />
Por lo tanto, además de estimarse como una etapa de transición, la<br />
adolescencia se tiende a visualizar como un todo homogéneo y neutro, sin<br />
considerar las particularidades que se generan en el entorno social en que viven<br />
los sujetos. Así, por ejemplo, no resulta lo mismo hablar de adolescentes urbanos<br />
o rurales, como tampoco es posible establecer similitudes entre jóvenes urbanos<br />
de clases acomodadas y jóvenes marginales que no tienen acceso a servicios y<br />
bienes de consumo, además de vivenciar desde niños un conjunto de carencias<br />
materiales y de protección.<br />
Como una característica del período, aparece el concepto de<br />
“moratoria“, que hace referencia a que la sociedad concede a los jóvenes un<br />
período para no cumplir con aquellas obligaciones propias del mundo adulto<br />
(Erikson, Pág. 128). En otras palabras, el mundo adulto otorga un conjunto de<br />
licencias a los adolescentes para prepararse para la vida productiva y para dedicar<br />
parte importante de su tiempo al ocio, en el entendido que paulatinamente llegará<br />
el momento en que se alcance la madurez y consiguientemente se superen los<br />
conflictos de esta etapa de la vida.<br />
En los sectores pobres una de las características centrales de la<br />
adolescencia tiene relación con una situación de exclusión social que viene dada<br />
por la condición de pobreza de sus familias de origen. La precariedad económica<br />
de los grupos familiares contribuye a la deserción escolar temprana para la<br />
búsqueda de alternativas laborales que les permitan contribuir a la satisfacción de<br />
las necesidades de sus familias y responder a las expectativas de consumo que el<br />
medio les impone.<br />
Las visiones relacionadas con la adolescencia tienden a poner a los<br />
individuos en una posición estática. Sobre esto, Claudio Duarte (2001), propone<br />
hablar de distintos tipos de adolescencia o de juventudes, relevando así una<br />
pluralidad de realidades, de acuerdo con las características de los sujetos y de los<br />
espacios en que se desarrollan. En este sentido, se rescata la idea de que cada<br />
joven tiene su propia historia, su propio proceso de aprendizaje y experiencias,<br />
con recursos personales y familiares diversos y únicos.<br />
Dicho lo anterior, surgen otras dos características de los usuarios del<br />
programa: su consumo problemático de drogas y sus conductas transgresoras en<br />
el ámbito penal. En el primer caso, su conducta pone a los jóvenes en conflicto<br />
con sus grupos familiares y su entorno más próximo, mientras que en el segundo<br />
caso, su conducta transgresora los ubica en una posición de conflicto con la
justicia, lo cual supone su sometimiento a diversos tipos de sanciones, asociadas<br />
a la intervención de terceros en sus procesos de vida.<br />
147<br />
Lo anterior, supone que los usuarios del programa experimentan los<br />
cambios propios de la adolescencia en un contexto de pobreza y exclusión social,<br />
generalmente en una posición de conflicto o distanciamiento afectivo con sus<br />
familias y en un estado de sometimiento o control de parte del sistema de justicia<br />
penal juvenil.<br />
Datos diagnósticos de la población vigente en el programa de tratamiento<br />
Cuadro Nº 1<br />
Género<br />
Hombres; 35;<br />
95%<br />
Género<br />
Mujeres; 2; 5%<br />
Fuente: Base de datos Amancay, Agosto 2011<br />
De la población usuaria del proyecto de tratamiento ambulatorio, el 95%<br />
corresponde a jóvenes de sexo masculino, mientras que solo un 5% a mujeres.<br />
Dicha condición ha sido una constante histórica en el programa, hipotetizándose<br />
que ello no solo se relaciona con tasas más bajas de consumo de drogas en<br />
mujeres, sino que también a una menor participación de ellas en infracciones ley<br />
penal.<br />
Por otro lado, un dato relevante en el caso de las mujeres incorporadas<br />
al programa de tratamiento dice relación con su edad, ya que estas jóvenes tienen<br />
edades entre los 16 y 17 años.
Cuadro Nº 2<br />
Edad de los usuarios<br />
20 años<br />
3%<br />
18 años<br />
35%<br />
Edades 21 de años los jovenes<br />
19 años<br />
11%<br />
3%<br />
16 años<br />
11%<br />
17 años<br />
37%<br />
Fuente: Base de datos Amancay, Agosto 2011<br />
148<br />
En relación a las edades de los jóvenes vigentes en el programa, el<br />
gráfico muestra un alto porcentaje de usuarios entre los 18 y 21 años, con un 52%<br />
de los casos. En tanto, un 37 % de los usuarios tiene 17 años. Por otro lado, los<br />
usuarios con 16 años de edad solo alcanzan el 11% del total, sin que se registren<br />
jóvenes entre los 14 y 15 años.<br />
Los datos del gráfico evidencian que el mayor porcentaje de jóvenes<br />
vigentes en el programa se encuentran en una etapa de adolescencia tardía. Ello<br />
supone la existencia de mayores grados de autonomía y la realización de<br />
actividades vinculadas con el ejercicio de la parentalidad y la inserción laboral,<br />
pero al mismo tiempo se constata que la conducta transgresora y el consumo de<br />
drogas se han mantenido por un mayor tiempo, en el marco de condiciones de<br />
alta vulnerabilidad personal.<br />
Las edades de los jóvenes han obligado al programa a desarrollar<br />
estrategias de intervención congruentes con la etapa del ciclo vital en que estos se<br />
encuentran. Así, los menores de 18 años presentan necesidades vinculadas a la<br />
reescolarización y tienden a ser más dependientes de sus familias, en donde<br />
generalmente prima un mal ejercicio del rol parental, mientras que los jóvenes<br />
mayores de edad comienzan a desarrollar una mayor autonomía y requieren<br />
acceso a actividades laborales, ya que en muchos casos tienen responsabilidades<br />
parentales.
Sobre este último punto, se constata que un porcentaje cercano al 11%<br />
de los usuarios tiene responsabilidad parental.<br />
Cuadro Nº 3<br />
Infracciones de ley<br />
Robo con<br />
Violencia; 7;<br />
19%<br />
Robo en Lugar<br />
no Habitado; 1;<br />
3%<br />
Robo en Lugar<br />
Habitado; 3; 8%<br />
Infraccion Relacionada<br />
Robo por<br />
Sorpresa; 2; 5%<br />
Abuso Sexual; 1;<br />
3%<br />
Hurto; 2; 5%<br />
Microtrafico; 1;<br />
3%<br />
Robo con<br />
Intimidacion;<br />
17; 46%<br />
Porte Ilegal de<br />
Armas; 2; 5%<br />
Fuente: Base de datos Amancay, Agosto 2011<br />
Receptacion; 1;<br />
3%<br />
149<br />
De las infracciones de ley por las cuales han sido condenados los<br />
jóvenes en tratamiento, destacan el robo con intimidación (46%) y el robo con<br />
violencia (19%), sumando en conjunto el 65 % de los tipos de delito. El resto de<br />
las infracciones de ley tienen una distribución bastante homogénea, sin cifras<br />
especialmente significativas, a excepción del robo en lugar habitado, que alcanza<br />
el 8%.<br />
Del análisis del cuadro se puede evidenciar que un alto porcentaje de<br />
jóvenes ha sido condenado por delitos de connotación violenta, hacia las personas<br />
y la propiedad, que tienen una alta penalidad, tanto en la ley RPA como en la<br />
justicia de adultos.<br />
La incursión en este tipo de infracciones de ley evidencia el despliegue<br />
de altos grados de violencia hacia las víctimas y la exposición de los jóvenes a<br />
continuas situaciones de riesgo de su integridad física, además de su paso por el<br />
sistema de justicia. Por otro lado, ello también revela una mayor contaminación<br />
delictual por parte de los usuarios, lo que tiende a complejizar aún más los<br />
procesos de intervención, requiriéndose de una mayor coordinación con los
programas RPA (SENAME) para el abordaje en conjunto de las problemáticas<br />
presentes en los jóvenes.<br />
Cuadro N°4<br />
Situación escolar<br />
Fuente: Base de datos Amancay, Agosto 2011<br />
150<br />
El cuadro N° 4 expone el nivel de inserción escolar de los jóvenes<br />
usuarios del programa. Aquí destaca que un 73% de los jóvenes se encuentra en<br />
condición de deserción escolar, mientras que solo un 27% se mantiene inserto en<br />
el sistema educacional.<br />
Del porcentaje de jóvenes insertos es necesario señalar que la calidad<br />
de la inserción es altamente precaria, destacando una incorporación mayoritaria<br />
en programas de adultos y nivelación escolar.<br />
Sobre la temática de capacitación laboral, el nivel de inserción es<br />
bastante bajo, existiendo en la actualidad solo un joven inserto en este ámbito.
Cuadro N° 5<br />
Escolaridad<br />
Fuente: Base de datos Amancay, Agosto 2011<br />
151<br />
El cuadro N° 4 muestra el nivel de escolaridad de los jóvenes insertos<br />
en el programa. Aquí se destaca que el 30% se encuentra cursando el tercer ciclo<br />
de enseñanza básica, mientras que otro 30% cursa el 8° año básico. En tanto, en<br />
enseñanza media se insertan un 30% de jóvenes.<br />
Al relacionar los niveles de escolaridad con las edades de los jóvenes,<br />
queda en evidencia el alto desfase existente en relación a la escolaridad esperada<br />
para su edad, lo que revela a su vez la precariedad de los procesos educativos a<br />
los que se hace referencia en párrafos anteriores.<br />
Respecto de los jóvenes que se mantienen al margen del sistema<br />
educativo, el cuadro muestra que en la enseñanza básica, el mayor porcentaje<br />
cursó como último año, el 8° básico (26%). Aquí también destaca un porcentaje<br />
cercano al 30 % que desertó con sexto básico o menos escolaridad.<br />
En la enseñanza media, de los 27 jóvenes que se encuentran<br />
actualmente sin acceder al sistema escolar, solo 8 alcanzaron a cursar algún año,<br />
preferentemente en los dos primeros cursos, para luego desertar del sistema.
Cuadro N° 6<br />
Medida o sanción RPA<br />
Fuente: Base de datos Amancay, Agosto 2011<br />
152<br />
En relación a la sanción que han recibido los usuarios del programa,<br />
destaca que un 67% de los jóvenes se encuentra en Libertad Asistida Especial, es<br />
decir, está cumpliendo la condena en el medio libre y solo un 3% en Libertad<br />
Asistida Simple. En tanto, el 18% se encuentra en régimen semicerrado, mientras<br />
que el 12% está cumpliendo servicios en beneficio a la comunidad.<br />
Por otro lado, un 10% de los usuarios tiene sanción accesoria en<br />
drogas y un 10% se encuentra sujeto a Suspensión Condicional del<br />
Procedimiento.
Cuadro Nº 7<br />
Consumo de drogas<br />
THC; 21; 57%<br />
Consumo COC; 3; 8%<br />
MOR; 1; 3%<br />
OH; 2; 5%<br />
PBC; 10; 27%<br />
Fuente: Base de datos Amancay, Agosto 2011<br />
153<br />
En relación al consumo de drogas, el gráfico muestra que la marihuana<br />
sigue siendo la droga principal en el 57 % de los usuarios, mientras que en el 27%<br />
de los casos lo es la pasta base de cocaína. En tanto, la cocaína y el alcohol<br />
constituyen un pequeño porcentaje del total cuando se trata de distinguir la<br />
principal sustancia consumida por los jóvenes.<br />
No obstante, la marihuana sigue siendo utilizada como droga<br />
secundaria en el 100% de los casos y aproximadamente un 85 % menciona<br />
consumo habitual de alcohol.<br />
En relación al compromiso biopsicosocial, el 60% de los usuarios<br />
presenta un nivel moderado, mientras que el restante 40% de distribuye entre<br />
compromiso leve y severo.
En síntesis:<br />
a) Características de la población:<br />
154<br />
La mayor concentración (52%) corresponde al rango de edad de 18 a<br />
21años, de los cuales el 95 % corresponde a población masculina y sólo el<br />
15% a población femenina, está en un rango de 16 a 17 años de edad.<br />
De las infracciones de ley por las cuales han sido condenados los jóvenes<br />
en tratamiento, destacan el robo con intimidación (46%) y el robo con<br />
violencia (19%), sumando en conjunto el 65 % de los tipos de delito. El<br />
resto de las infracciones de ley tienen una distribución bastante<br />
homogénea, sin cifras especialmente significativas, a excepción del robo en<br />
lugar habitado, que alcanza el 8%.<br />
En cuanto a su inserción escolar, un 73% de los jóvenes se encuentra en<br />
condición de deserción escolar, mientras que sólo un 27% se mantiene<br />
inserto en el sistema educacional, refieren como de último año cursado, el<br />
sexto año básico.<br />
El 3,7% se encuentra en de capacitación laboral en la actualidad. En<br />
relación a la inserción laboral formal el 3,7% se encuentra en esta<br />
variable.<br />
En relación a su estado civil, el 100% de los jóvenes es soltero/a y el 10%<br />
tiene a lo menos 1 hijo nacido.<br />
b) Aspectos terapéuticos:<br />
Respecto a la sustancia principal al ingreso al programa de tratamiento la<br />
THC corresponde al 57%. No obstante, esta sustancia es referida como<br />
droga secundaria en el 100% de los casos y aproximadamente un 85 %<br />
menciona consumo habitual de alcohol.<br />
En relación al compromiso biopsicosocial, el 60% de los usuarios presenta<br />
un nivel moderado, mientras que el restante 40% de distribuye entre<br />
compromiso leve y severo<br />
En relación a la comorbilidad psiquiátrica, el 25% presenta presencia de<br />
cuadro mental asociado al ingreso del programa de tratamiento.
155<br />
Participación en programas de salud mental, incluido programa de<br />
tratamiento de adicciones, el 87% ha realizado algún tratamiento anterior en<br />
este aspecto.<br />
c) Otros ámbitos a considerar:<br />
El 85% de los jóvenes se mantiene a los menos 3 meses en tratamiento,<br />
mientras que el mayor tiempo de intervención llega a los 26 meses de<br />
permanencia.<br />
En la inclusión de la familia el 100 % cuenta con un adulto significativo<br />
inserto en el proceso de tratamiento, al cabo de los 2 primeros meses<br />
posterior a su ingreso.<br />
El 30% de los jóvenes mantiene atención preferentemente en su contexto<br />
comunitario, más que en el centro de tratamiento.<br />
El 60% de los jóvenes presenta alguna comorbilidad física al momento de la<br />
primera evaluación médica.<br />
El 100% de los jóvenes refiere domicilio conocido, excluyendo situación de<br />
calle.