RESUMEN DEL LIBRO “METAMANAGEMENT” - Sinergia Creativa

Aún cuando no pueda desarrollar nuevas competencias, el mirar el problema
difícil con las perspectivas de las competencias, le permite buscar ayuda y el
problema no será tan difícil.
Muchos piensan que la perspectiva realista, de ver el problema como una cosa
descripta objetivamente es imprescindible para generar urgencia y compromiso
con la acción.
Creo que es posible aceptar la naturaleza interpretativa del problema sin desoir
su llamada a la acción.
Resolver el problema significa hacerme responsable por actuar, intentando que
el mundo se adecue a mis deseos. (Aún aceptando que el problema está
abierto a la imaginación, a múltiples explicaciones que condicionan la
efectividad de la solución).
EXPLICACIONES
Una explicación no es una realidad objetiva, es una interpretación, una
respuesta a una pregunta de un observador que se enfrenta a una realidad que
le despierta curiosidad.
Una buena explicación es un relato que satisface los intereses del observador y
hace a la experiencia congruente con otras explicaciones previamente
aceptadas.
De esta forma, la explicación cambia el estado de ánimo del observador, pasa
de la perplejidad a la tranquilidad. (llego a casa y no hay nadie, ah! Hoy era el
acto en la escuela). Nada cambió, pero me siento más sereno.
Toda explicación satisfactoria adopta una orientación acorde con los intereses
de observador.
Por qué se emborracha la gente:
Los bioquímicos: estructuras moleculares del alcohol y el sistema nervioso, lo
que afecta a las células cerebrales
Los psicólogos: fuente de gratificación para superar la timidez
Los sociólogos: presión del grupo de pertenencia
Por qué se emborracha la gente. Por todo eso, e infinidad de otras causas.
La explicación no es unívoca y múltiples explicaciones pueden ser ciertas al
mismo tiempo, lo que no quiere decir que sean iguales.