RESUMEN DEL LIBRO “METAMANAGEMENT” - Sinergia Creativa
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CONTROL Y ELECCIÓN<br />
El comportamiento es por definición voluntario, algunos componentes son<br />
controlables en forma directa y otros en forma indirecta. Las seis dimensiones<br />
del comportamiento total están siempre bajo el control directo o indirecto de la<br />
persona.<br />
El malestar es consecuencia de elecciones que uno hace. Por eso los<br />
sentimientos son sumamente importantes como diagnóstico de la efectividad e<br />
integridad de nuestro comportamiento.<br />
Si uno quiere sentirse bien, tiene tres posibilidades:<br />
1. cambia lo que quiere<br />
2. cambia lo que hace<br />
3. cambia lo que quiere y hace<br />
CAP 3<br />
APRENDIENDO A APRENDER<br />
Aprender: incorporar nuevas habilidades que posibilitan lograr objetivos que<br />
antes estaban fuera de nuestro alcance.<br />
El núcleo del proceso de aprendizaje es transformación de acciones inefectivas<br />
en acciones efectivas.<br />
Punto de partida: identificación de un área de incompetencia, incapacidad<br />
que impide el resultado deseado. Para encontrar oportunidades de aprendizaje<br />
debe uno buscar una entre lo que quiere lograr (objetivo) y lo que puede<br />
(competencia).<br />
La expresión de esa brecha es la aparición de un problema, la conciencia de esa<br />
brecha se manifiesta en la declaración “no sé”.<br />
Comienza con identificación de una situación insatisfactoria, con emociones de<br />
temor, incomodad, ansiedad.<br />
Pero esa insatisfacción implica asimismo la oportunidad para aprender,<br />
transformando las condiciones infelices mediante el esfuerzo del protagonista,<br />
convirtiéndose las emociones difíciles iníciales en emociones de satisfacción,<br />
confianza, alegría, paz.<br />
Por lo tanto, toda situación insatisfactoria presente es una historia potencial de<br />
aprendizaje cuyo protagonista aún no encontró la forma de llegar un desenlace<br />
feliz.