parque valle del sol - Tecnológico de Costa Rica

económicos según la producción considerada, la utilización de los tiempos
apropiados y, finalmente, las acciones necesarias para asegurar que el método
prescrito sea puesto en operación cabalmente.
Para desarrollar un centro de trabajo, el ingeniero de métodos debe seguir
un procedimiento sistemático, el cual comprenderá las siguientes operaciones:
1. Obtención de los hechos. Reunir todos los hechos importantes
relacionados con el producto o servicio. Esto incluye dibujos y especificaciones,
requerimientos cuantitativos, requerimientos de distribución y proyecciones acerca
de la vida prevista del producto o servicio.
2. Presentación de los hechos. Cuando toda la información importante ha
sido recabada, se registra en forma ordenada para su estudio y análisis.
3. Efectuar un análisis. Utilícense los planteamientos primarios en el
análisis de operaciones y los principios del estudio de movimientos para decidir
sobre cuál alternativa produce el mejor servicio o producto. Tales enfoques
incluyen: propósito de la operación, diseño de partes, tolerancias y
especificaciones, materiales, procesos de fabricación, montajes y herramientas,
condiciones de trabajo, manejo de materiales, distribución en la fábrica y los
principios de economía de movimientos.
4. Desarrollo del método ideal. Selecciónese el mejor procedimiento para
cada operación, inspección y transporte considerando las variadas restricciones
asociadas a cada alternativa.
5. Presentación del método. Explíquese el método propuesto en detalle a
los responsables de su operación y mantenimiento.
6. Implantación del método. Considérense todos los detalles del centro
de trabajo para asegurar que el método propuesto dará los resultados
anticipados.
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