Concejo Municipal Amagá

Republica de Colombia
Departamento de Antioquia
Concejo Municipal Amagá
ACUERDO 006
(26 de mayo de 2008)
POR MEDIO DEL CUAL SE APRUEBA EL PLAN TERRITORIAL DE SALUD EN
EL MUNICIPIO DE AMAGÁ ANTIOQUIA 2008 – 2011
EL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE AMAGÁ, ANTIOQUIA, en uso de
sus atribuciones Constitucionales y Legales, en especial las que le confiere el
artículo 313 numerales 3 y 6, las leyes 136 de 1994, 617 de 2000 y para dar
cumplimiento a la ley 1122 de 2007, decreto 3039 de 2007 y la resolución 425 de
2008, emanados del ministerio de protección social.
ACUERDA:
ARTÍCULO PRIMERO: ADOPCION: Aprobar y adoptar el Plan Territorial de salud
del Municipio de Amagá como sigue: Texto adjunto.
ARTÍCULO SEGUNDO: El presente acuerdo rige a partir de su sanción y
promulgación legal.
Dado en el recinto del Honorable Concejo Municipal a los veintiséis (26) días del
mes de mayo, del año dos mil ocho (2008).
EDGAR DE J. ZAPATA LAVERDE EDGAR DE J. CUARTAS VELASQUEZ
Presidente Secretario
POST-SCRIPTUM:
El presente acuerdo sufrió dos debates en fechas y horas diferentes, siendo
aprobado en cada uno de ellos, conforme a la ley.
EDGAR DE J. CUARTAS VELASQUEZ
Secretario
Calle 51 No. 50 76 Teléfono 847 27 63
NIT: 890981732-0 Correo electrónico concejoamaga@hotmail.com

Republica de Colombia
Departamento de Antioquia
Concejo Municipal Amagá
GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA
MUNICIPIO DE AMAGÁ
PLAN LOCAL DE SALUD
2008-2011
ALCALDESA
AUXILIO DEL SOCORRO ZAPATA
CARLOS ALBERTO AGUIRRE ALZATE
DIRECTOR LOCAL DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
DIRECCIÓN LOCAL DE SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
2008
Calle 51 No. 50 76 Teléfono 847 27 63
NIT: 890981732-0 Correo electrónico concejoamaga@hotmail.com
2

ALVARO URIBE VÉLEZ
Presidente de la República de
Colombia
LINA MARÍA MORENO DE URIBE
Gestora Social de la Nación
LUIS ALFREDO RAMOS
Gobernador de Antioquia
AUXILIO ZAPATA
Alcaldesa Municipal
Republica de Colombia
Departamento de Antioquia
Concejo Municipal Amagá
GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA
SECRETARIA DE PROTECCIÓN SOCIAL
ALCALDÍA MUNICIPAL DE AMAGÁ
MARIA EUGENIA MAYA DE
RAMOS
Gestora Social Del Departamento
CARLOS MARIO RIVERA
ESCOBAR
Secretario de Salud de Antioquia
CARLOS ALBERTO AGUIRRE
ALZATE
Director Local de Salud
EQUIPO PROFESIONAL DIRECCIÓN LOCAL DE SALUD Y BIENESTAR
SOCIAL DEL MUNICIPIO DE AMAGÁ
JAVIER ALONSO BOLÍVAR E.
Gerente Sistemas de Información
LINA MARCELA OCAMPO A.
Nutricionista Dietista
Calle 51 No. 50 76 Teléfono 847 27 63
NIT: 890981732-0 Correo electrónico concejoamaga@hotmail.com
MABEL LUCELLY MEZA LEAL
Gerontóloga
NANCY MIRA ROMERO
Psicóloga
3

INTRODUCCIÓN
El país ha experimentado durante los últimos años una serie de reformas a partir de
las cuales el sector salud no ha sido librado de radicales cambios. Consecuentemente
la reordenación en el ámbito social ha favorecido las inversiones públicas en dicho
ámbito, como herramientas para lograr una equidad y solidaridad, con miras a mejorar
cada día la calidad de vida de la población.
Este proceso de cambios que ha experimentado el país tiene su fundamentación en
los espacios que abrió la nueva constitución de 1991 la cual consagra la seguridad
social como un derecho irrenunciable y un servicio público obligatorio.
En el sector salud, estos espacios se fortalecen en la legislación vigente, ley 10 de
1990, ley 60 de 1993 y la ley 100 del mismo año, las cuales permiten la
reestructuración y los cambios en el sector.
El municipio de Amagá, a través de la Secretaría de Seguridad Social, deseando
acatar el mandato constitucional, ha seguido tal proceso de cambios,
correspondiéndole entonces garantizar la prestación de los servicios de salud de la
población, además de las funciones de vigilancia y control en la prestación de estos.
Un diagnóstico de la situación de salud define los problemas y necesidades de salud
de la comunidad, permitiendo planificar políticas de salud, programación de
actividades y distribución de los recursos de acuerdo con las prioridades establecidas,
todo esto acompañado de la participación activa de la comunidad.
A partir de este plan, se pretende reconocer las necesidades y problemas de salud
de la comunidad Amagacita, para lo cual se pretende tomar los datos del año 2007.
Donde se desarrollan dos elementos principales demanda y oferta de servicios de
salud.
El análisis de demanda de servicios se relaciona con los factores condicionantes, (en
el que se estudian aspectos físicos, ecológicos, demográficos, socioeconómicos,
socioculturales), y los indicadores de salud tales como mortalidad general y violenta,
morbilidad por causa externa, urgencias, egresos hospitalarios, y enfermedades de
notificación obligatoria.
En el análisis de oferta se estudia el ámbito territorial, institucional y geográfico, y se
consideran aspectos como inventario de recursos, sistemas de apoyo, tipos de
servicios, estrategias de atención, normalización y accesibilidad (geográfica,
económica, cultural, política y funcional).
Otro de los aspectos fundamentales del plan consiste en la propuesta de la
organización de los servicios, con base en la priorización y jerarquización de las
necesidades y problemas detectados en el municipio.

PLAN LOCAL DE SALUD VIGENCIA 2008 -2011
CARACTERIZACION DEL MUNICIPIO
1.1 ASPECTOS GENERALES DEL MUNICIPIO
1.1.1. RESEÑA HISTÓRICA
Se asienta esta población en un valle de formación secundaria, rico en hulla, lo que
constituye su principal riqueza, en el pasado era un terreno conformado por helechos
gigantes que por descomposición dieron origen al carbón mineral o carbón de piedra.
Dicho territorio era habitado por los indios Omogaes, de origen Maya quienes fueron
arrojados brutalmente de sus tierras por los mexicanos Aztecas se cree que
pertenecían a la familia de los Nutabes que habitaron en el centro de Antioquia. Eran
bravos y esforzados en la pelea, ágiles, esbeltos, luchadores, usaban vestidos de
tejidos finos y vistosos, cosa que admiró mucho a los conquistadores.
Fueron descubiertos por los españoles en una de las expediciones que realizó el
Alférez Alvaro Mendoza subalterno del Mariscal Jorge Robledo en el año 1541. Los
expedicionarios dieron al lugar el nombre de Valle de las Peras por la gran cantidad de
guayabas y aguacates parecidos en la forma y en sabor a las peras de la península.
En cuanto al nombre de Amagá se cree que viene de Omogá uno de los caciques que
por aquella época habitaron esta región.
De sus primeros habitantes se dice que su aspecto físico era de color moreno cobrizo,
pelo negro, lacio; frente ligeramente aplanada, ojos pequeños, rasgados y negros,
nariz achatada, pómulos salientes, musculatura dura, cuerpo suelto y ligero, delgados,
arrogantes, duros, ásperos y decididos; su cultura efímera con escasos vocablos, no
conocían la escritura. Eran antropófagos. Tenían sus habitaciones en forma de
colmena; los hombres vestían paruma o pampanilla y las mujeres usaban manta de
algodón pintado, o acostumbraban orejeras, gargantillas, narigueras de oro fino. Eran
agricultores muy hábiles: cultivaban maíz, hacían vino de frutas silvestres. Les gustaba
trabajar la cerámica, tenían una idea confusa del diluvio universal, creían en una vida
eterna posterior a la terrenal no tenían jefe supremo, pero si un cacique o jefe de tribu
o de familia. Practicaron la poligamia y el trueque, era su forma de comercio que lo
hacía con los Titiribíes.
En 1988, Don Miguel Pérez de la Calle escribe una carta a Don Antonio Mon y
Velarde, oidor y visitador general de la provincia de Antioquia en la cual decía que su
hermano Ignacio había ofrecido a titulo gratuito para la plaza, iglesia, cárcel, ocho
cuadras para vecinos que desearan establecerse en dicho lugar. Por tanto solicitaba
muy comedidamente se fundara una población en el lugar antes citado.
Es así como el 4 de agosto de 1788 se declaró la fundación de una población a la que
se llamó San Fernando de Borbón como homenaje al príncipe heredero de España.
Erección de Viceparroquia: A solicitud del Dr. José Félix de Restrepo, el 16 de
septiembre de 1789 el señor obispo de Popayán, Don Ángel Velarde y Bustamante
dispuso la erección de la viceparroquia, dependiendo y administrada por la parroquia
de Envigado.
El 21 de febrero de 1807, el gobernador de la provincia de Antioquia, Don Francisco
de Ayala aprobó las diligencias sobre la erección de la parroquia de Amagá.

En 1808 el obispo Velarde y Bustamante dictó el decreto de erección de la parroquia el
3 de Mayo de 1808 fue nombrado como cura propio el Presbítero José Joaquín
Escobar.
En 1812 Amagá alcanzo la categoría de Distrito (municipio) y dependía de Santa fé de
Antioquia.
En 1851 se crea el cantón de Amagá conformado por las poblaciones de Heliconia, La
Estrella, Fredonia, Itagui, Caramanta y Titiribí.
En 1852 se crea el primer colegio parroquial que con el paso de los años obtuvo el
nombre de Liceo San Fernando. Hoy se tiene un bachillerato diversificado: Industrial,
Comercial y académico.
En 1857 se crea la notaria y la oficina de registro conformada por los municipios de
Amagá, Andes, Titiribí, Caldas, Concordia, Nueva Caramanta y Jericó.
Siderúrgica la Ferrería: En 1864 se establece en Amagá “La Siderúrgica La Ferrería”,
constituyéndose en la primera siderúrgica de Antioquia y la segunda del país,
promovida por Eugenio Martín Uribe, Gabriel Echeverri, Juan Santamaría con el fin de
producir hierro para la construcción del ferrocarril, estaba localizada en la vereda La
Ferreira y comenzó como empresa bajo la dirección del comerciante de Medellín
Eugenio Martín Uribe en compañía de Gabriel Echeverri y Juan Santamaría.
La explotación exclusiva de la producción de hierro en Antioquia se la concedió el
Estado al hijo de Don Eugenio Martín Uribe de nombre Pascasio. Esta empresa se
financió creando una sociedad anónima, quien contrató al ingeniero Francés Eugene
Bonnet para que hiciera estudios del material e importara maquinaria.
En 1906 un nuevo aumento de la demanda del sector cafetero, impuso la expansión
de la industria metalúrgica y la Ferrería de Amagá comenzó a producir ruedas pelton,
alambre, despulpadoras, trapiches, planchas, barras, láminas galvanizadas, y otras
herramientas.
El Hospital: Entre 1900 y 1905 se funda el hospital de caridad por iniciativa del
presbítero Joaquín Maria Giraldo quien compró los terrenos al señor Joaquín
Fernández, este hospital fue dirigido por seglares y luego por las Hermanas de la
Presentación en 1930, en 1943 pasó a manos de las Siervas del Santísimo, en día
lleva el nombre E. S. E. Hospital San Fernando Amagá. Actualmente funciona en
moderno e inoperante edificio.
El Ferrocarril: En 1810 se clava el primer riel para la construcción del ferrocarril de
Amagá siendo presidente de la república el Doctor Carlos E. Restrepo y gerente de la
compañía el Doctor Camilo Claudio Restrepo, convirtiéndose en el proyecto más
ambicioso que tuvo Antioquia pues servia estratégicamente a los recursos
carboníferos del sector de Amagá y recorría una rica región cafetera.
En 1914, se inauguró la estación de Amagá, Kilómetro 34.
En 1915, según escritura publica N0 414 se obtiene los terrenos donados por el Señor
Alejandro Toro Velásquez para la construcción de las escuelas urbanas, de niños
llamada Alejandro Toro, y de niñas llamada Maria Auxiliadora.

En 1917 se inaugura la primera planta eléctrica llamada Policarpa Salabarrieta. Esta
planta de 30 kilovatios fue montada por el ingeniero Francisco Navech. Se puso al
servicio del Ferrocarril de Amagá hasta el territorio de Angelópolis.
En 1919, se inaugura el acueducto de Amagá, una de las notables obras de ingeniería
del país en ese momento.
En 1920, entre el 28 de Febrero y el año de 1924, se construyó el tramo hasta “El Alto
de la Paila”, kilómetro 58, que luego tomó el nombre de Camilocé Restrepo.
En 1923, se crea el corregimiento de Piedecuesta por Acuerdo del Concejo Municipal
de Amagá.
Entre 1924 – 1926, se ejecutó el tramo del ferrocarril entre Camilocé y la Sinifaná que
necesitó la construcción de los cinco túneles y el viaducto sobre la quebrada La
Sinifaná.
En 1928 fue creado el corregimiento Camilocé Restrepo, Cuenta con la Escuela
Urbana “Urbano Ruiz” que imparte enseñanza primaria de preescolar hasta quinto de
básica primaria, posee 2.995 habitantes aproximadamente y 863 viviendas, está a 5
minutos de la zona urbana, cuenta con un centro recreativo, zona húmeda, dos placas
polideportivas, Acción Comunal, una capilla que fue elevada a la categoría de
parroquia en 1.992 con el nombre de Jesús Nazareno. Su fuente económica es la
agricultura que ha tenido un gran desarrollo en los últimos años.
Primer Colegio de Señoritas: En 1928 se funda el primer Colegio de Señoritas que
dio inicio a lo que es hoy la Escuela Normal Superior.
En 1931, “La Siderúrgica La Ferrería” dejó de funcionar.
En 1935, un 4 de Octubre, según Decreto No. 192, se crea el Corregimiento la Clarita
ubicada en la zona de explotación Hullera, tiene una escuela oficial “Eduardo Valencia”
que capacita a niños y niñas de preescolar a quinto grado de básica primaria, una
capilla, y 2.305 habitantes aproximadamente y 520 viviendas, ubicada a 30 minutos de
la zona urbana, posee escenarios deportivos, Acción Comunal, electrificación,
telefonía, acueducto, alcantarillado, antena parabólica, basa su economía en la
explotación minera “hulla”. Según el Esquema de Ordenamiento Territorial Aprobado
por Acuerdo No. 021 de Diciembre 9 de 1999, es elevado a la categoría de Centro
Poblado.
En 1942 se construye el parque principal y se le da el nombre de ¨Emiro Kastos¨ en
honor al escritor, poeta e hijo ilustre de Amagá seudónimo de Juan de Dios Restrepo.
En 1947 se construye el hospital municipal por iniciativa del doctor Enrique Muñoz
Villa. Funcionó donde esta ubicada la actual Escuela Normal Superior.
En 1948 se construye la nueva Casa Cural.
En 1951, se construye la carretera del municipio de Caldas hacia el sur, buscando el
Cauca hasta Bolombolo, pasando por Camilocé, el Cinco y Venecia.
En 1952, Agosto de según el Decreto 418, se crea la Inspección de Policía en el
corregimiento de Camilocé Restrepo.

En 1954, el 29 de Noviembre, se crea la Sociedad de Mejoras Públicas, obtuvo la
Personería Jurídica mediante Resolución No. 2583 del 11 de Octubre de 1956.
En 1958 la Asamblea Departamental Presidida por el hijo ilustre de Amagá Doctor
Jaime Betancur Cuartas, crea la Normal Rural Modelo de Señoritas, en febrero de
1959 inició labores bajo la dirección de la señorita Felisa Calle Herrera, en 1966
reconoce estudios de Normalista Superior, en 1971 recibe el nombre de Normal
Departamental Mixta Victoriano Toro Echeverri, en 1986 se diversifica el bachillerato
en Salud y Nutrición y Pedagogía, en 1999 se reestructura como Escuela Normal
Superior Victoriano Toro Echeverri de Amagá en honor del ilustre Amagaseño quien
fuera el primer gerente del Banco Cafetero en Medellín, congresista, Diputado y
Secretario de Agricultura por varias ocasiones. Ofrece los grados de sexto a
undécimo y el ciclo complementario (doce y trece).
En 1964, el 15 de diciembre por Decreto Canónico, se crea la parroquia de San
Francisco de Sales en Minas-Amagá por monseñor Tulio Botero Salazar, arzobispo de
Medellín, siendo la parroquia No. 135, su primer párroco se llamó Francisco Luís
Serna.
En 1965 el Cedro es elevado a la categoría de corregimiento, y el 9 de Diciembre de
1999 es considerado vereda, según lo contempla el Esquema de Ordenamiento
Territorial Aprobado por Acuerdo No. 021 del Honorable Concejo Municipal de Amagá;
cuenta con electrificación, acueducto, teléfono, escuela y tiene una población
aproximada de 1.000 habitantes.
En 1965 se fundó el Hogar Juvenil Campesino por iniciativa de la parroquia San
Fernando Rey, cuyo cura párroco era el Pbro. José Carvajal, en la actualidad recibe el
nombre de Centro de encuentros Hogar Juvenil Campesino y Minero de Amagá, posee
modernas instalaciones y buena dotación en equipos. Atiende la población estudiantil
de las zonas rurales de Amagá y municipios vecinos.
En 1967-junio 29, se fundó el Centro de Bienestar del Anciano Sofía Correa Correa
por iniciativa del Pbro. Arsecio Hoyos Gómez con la colaboración del municipio y la
comunidad
En 1968 se crea el Liceo de Minas, mediante ordenanza No. 33 del 31 de diciembre de
1968, hoy Liceo Pascual Correa Florez. El liceo inició labores con 65 alumnos, siendo
su primer coordinador el profesor Alfonso Giraldo Duque, en la actualidad ofrece los
grados de sexto a undécimo.
En 1975, en Septiembre, se crea la oficina del Banco Cafetero por iniciativa de los
líderes cafeteros Pascual Correa Florez y Juan B. Montoya Correa, abre sus puertas al
público en un local de la parroquia, contiguo a la iglesia.
En 1975, durante la administración de la señora alcaldesa nombrada por Decreto
Helvia Amparo Torres de Acevedo, se construye el Acueducto Municipal de Amagá y
la carretera al Corregimiento El Cedro, hoy denominado vereda El Cedro.
En 1975, se funda la Biblioteca Municipal “Emiro Kastos” por iniciativa de la alcaldesa
nombrada por Decreto, señora Helvia Amparo Torres de Acevedo y miembros
de la comunidad; oficializada por Acuerdo del Honorable Concejo Municipal 075
de Agosto 14 de 1976.
En 1977, el 14 de Julio, explota la mina Villa Diana de la empresa Industrial Hullera
S.A, en la cual fallecen 86 mineros.

En 1977 se funda el Hogar Infantil Carboneritos por el Instituto de Bienestar Familiar,
nació como una alternativa más de protección a las decenas de menores que a raíz de
la tragedia de Industrial Hullera quedaron desprotegidos. Tiene cobertura para cien
niños en dos jornadas.
En 1979 se inaugura el estadio Joaquín Herrera en honor al dirigente deportivo,
inmolado en la tragedia minera de 1.977.
En 1979 se crea la banda de Música. El palacio de la cultura Rafael Uribe Uribe de
Medellín y su departamento de extensión cultural, nombró en el año 1979 a EMILIO
MADRID profesor de música para Amagá, cuya enseñanza musical fuera gratuita y
con el fin de crear una banda de música.
A la banda se le dio el nombre de JOSÉ ANTONIO ESPINOSA DE AMAGÁ, Fueron
sus primeros alumnos Jaime Atehortúa ( el más antiguo integrante, hoy en día
Monitor), Nazareno Taborda, los hermanos Wilson y Javier Usma y Rosa Oliva
Holguín, hoy el señor Rafael Valencia Cano se desempaña como su director.
Posteriormente a la banda se le dio el nombre de “Escuela de Música” y luego
“Corporación Escuela de Música José Antonio Espinosa”. Nombre que lleva hoy en
día. Los Actuales Monitores son pagados por el municipio de Amagá: Jaime Atehortúa,
Orlay Usma y Edison Taborda. 1
En 1984 durante la Administración Municipal del señor alcalde, Juan Bautista Montoya
Correa (q.e.p.d.c) se construye la planta de tratamiento. Al año siguiente y en la misma
administración se construye y se inaugura el Coliseo Cubierto.
En 1986, Agosto 23 El Honorable Concejo Municipal le da el nombre al Polideportivo
Municipal Juan Bautista Montoya Correa, Acuerdo 005 del 23 de Agosto de 1986, en
honor a este hijo ilustre Amagaseño, alcalde de la localidad (Septiembre 23 de 1982 –
Junio 11 de 1986).
En 1991 inicia labores la Emisora parroquial ¨La Voz de la Esperanza¨ por iniciativa del
Pbro. Edgar Madrid, la cual ha tenido entre otros los nombres; ¨Carbón Stéreo, y el
Actual “La Voz de Amagá” con Personería Jurídica No. 41799 del 15-11-95 de la
Gobernación de Antioquia y Licencia de Concesión Resolución 2245 del 25 de abril de
1997. En 1994 inicia labores el Centro Oficial de Adultos ( C.O.A ) Durante la
administración del señor alcalde Guillermo Vélez, por iniciativa del Honorable Concejo
Municipal y miembros de la comunidad; ofrece los grados de sexto a undécimo.
El Canal Comunitario: En 1991 se inicia en Amagá la instalación de la parabólica, en
1993 se nombra una junta que se encargó de organizar y dar continuidad a la
extensión de redes en la zona urbana. En 1997 y 1998, el cubrimiento llega a las
veredas Piedecuesta, Minas y al Corregimiento de la Clarita con sus diferentes
sectores. En 1998 se inaugura la construcción de la ESE hospital San Fernando de
Amagá. Su slogan: “Una mina de servicios”.
En 1998 inicia labores el canal comunitario de televisión por iniciativa de la señorita
Adelfa Henao Marulanda. Presentando en directo la misa de las 7.30 p.m. los
Domingos y los Martes a las 6.00 p.m. y los programas culturales del parque principal,
1 Textos ROSA OLIVA HOLGUÍN integrante de la banda José Antonio Espinosa.

estas actividades se observan por el canal No. 2, los programas en diferido se
pasaban por el canal No.23.
En 1999, enero, al canal comunitario se le da el nombre de ¨AMAGÁ T.V.¨ con
transmisiones en directo y diferidas de actividades culturales, recreativas, deportivas,
religiosas, políticas, educativas y de interés general que se realizan en el municipio,
sobresaliendo los programas Sabatinos: Video Música, Perspectiva Siglo XXI, Los
Viejos Cuentan, Mundo Joven, Cantares de mi Tierra, Latin Line (musical), Amagá en
Línea con repetición en días de la semana y los Miércoles el programa en directo El
Hospital Tú Amigo.
En 1999, por iniciativa de la alcaldesa popular Helvia Amparo Torres de Acevedo, se
inicia la construcción de la Casa de la Cultura de Amagá, con aportes de la nación, el
proyecto de mejoramiento de la calidad de la educación y el municipio de Amagá.
Está ubicada en los terrenos que ocupaba el antiguo teatro, el Comando de Policía y la
Registraduría Municipal. Tendrá cuatro niveles donde funcionará la biblioteca, el
auditorio, la escuela de música, museo, sala de exposiciones, salón de arte, y un nivel
de laboratorio de lingüística, ciencias, audiovisuales e informática.
Gestión de diseño y radicación del proyecto “Construcción de la Casa de Cultura de
Amagá”, la cual se encuentra en su primera fase (estructura primer piso), con una
inversión aproximada de $ 100 millones de pesos. Este proyecto inicialmente ha
tenido cofinanciación con el FIS – FINDETER, por un valor de $ 63 millones, convenio
No. 2225/97. La Secretaría de Educación participará con un valor de $ 40 millones.
En 1999, el 9 de Diciembre es creado el Centro Poblado de Minas, cuenta con
parroquia con el nombre de San Francisco de Sales, cuenta con el liceo Pascual
Correa Florez que imparte enseñanza a jóvenes de sexto a undécimo y la escuela
Pedro Claver Aguirre con grados de preescolar a quinto de básica primaria, además
posee escenarios deportivos, electrificación, alcantarillado, teléfono, servicio de
parabólica, cementerio, Acción Comunal; es asentamiento de varias empresas como
ladrilleras, avícolas y explotaciones de carbones.
El centro poblado Minas posee 3.272 habitantes y 789 viviendas, basa su economía
en la explotación del carbón de piedra. Ubicado a 20 minutos de la zona urbana.
Según el Plan de Ordenamiento Territorial Aprobado por Acuerdo No. 021 de
Diciembre 9 de 1999 es elevada a la categoría de Centro Poblado.
En Abril del 2000, se inaugura y se da al servicio de la comunidad el nuevo relleno
sanitario, ubicado en el sector Maní de las Casas. Iniciativa de la alcaldesa popular,
señora Helvia Amparo Torres de Acevedo y el Gerente de Servicios Públicos
domiciliarios, señor Abrahan Atehortúa M. En Julio del 2000, se da inicio a la
construcción del Centro de acopio en los terrenos contiguos a la Casa Consistorial de
Amagá, calle Uribe Uribe. Hoy es una obra inconclusa.

CARACTERÍSTICAS MUNICIPALES

MUNICIPIO DE AMAGA DIVISION POLITICA
Municipio de
Titiribi
El cedro
Travesias
Pueblito de los bolivares
Pueblito de san Jose
Municipio de
Venecia
Municipio de
Angelopolis
Malabrigo
La ferreria
La Guali
Amaga
Camilo C.
Pueblito de los Sanchez
La Clarita
Zona Urbana
Minas
Pie de cuesta
Guaimaral
Mani de las mangas
Nicanor Restrepo
Municipio
de
Caldas
Paso nivel las peñas
El Morro
Nechi
Mani del
Cardal
Yarumal
La delgadita
Municipio de
Fredonia
Amagá: pertenece a la zona sur-oeste del Departamento de Antioquia; limita al norte
con Angelópolis, al sur con Fredonia y Venecia, al oriente con Caldas y al occidente
con Titiribí.
El municipio de Amagá cuenta con tres centros poblados que son Camilo C, Cedro y
Minas, y dieciocho veredas que son: Pueblito de San José, Pueblito de los Bolívares,
Guaimaral, Nechí, La Delgadita, Yarumal, El Morro, Maní del Cardal, Maní de las
Mangas, Nicanor Restrepo, La Gualí, La Ferreria, Travesias, La Clarita, Malabrigo,
Pasonivel, Piedecuesta .
La superficie del Municipio comprende 84 km2. La cercanía que tiene el Municipio con
el Área Metropolitana a través de la troncal del café, le ofrece unas buenas ventajas de
localización para el asentamiento de actividades económicas, tanto para el área
urbana como para la rural.
El área urbana de la cabecera municipal se encuentra ubicada en la zona central del
territorio, su estructura urbana se ha conformado sobre un costado de la vía troncal del
Café, lo que ha ofrecido oportunidades de desarrollo frente a otros municipios; su
perímetro urbano está afectado por las quebradas la Potrera, el sacatín, la Ceibala y
La San Pedro, las cuales son contaminadas en su recorrido ambientalmente causando
efectos nocivos sobre la población.

SITUACIÓN GEOGRÁFICA
Figura 1: Foto aérea del municipio de Amagá Fuente: Oficina de obras publicas
Nombres a través de su historia: Omogá, Valle de las Peras, San Fernando de Borbón
y Amagá, el Apelativo: Mafafero y el Gentilicio: Amagaseño.
La mayor parte del municipio: 75 Km., está asentado sobre el piso térmico medio, con
una temperatura entre 17º y 22º C, son tierras templadas, con alturas de 1.600 y 2.000
mts. y ricas en café, maíz y fríjol; en el piso térmico cálido hay 5 Km. de exuberante
vegetación, clima semitropical que fluctúa entre los 21º y los 25º C. Ocupa esta zona
toda la región carbonífera y los alrededores de la Sinifaná; además es abundante en
plátano y caña de azúcar. Los restantes 4 Km., se encuentran en piso térmico frío, con
alturas de 2.000 mts. y más temperaturas que varían entre los 14º y los 20º C. la zona
es utilizada por pequeña ganadería existente en el Municipio y además en el cultivo de
café, maíz, yuca y papa.

Tabla: Situación geográfica del municipio de Amagá
Latitud Norte 6o 02´28´´
Latitud Oeste 4o 40´26´´
Altura de la cabecera sobre el nivel del mar 1400 m
Temperatura promedio ( oC) 21 oC Clima Templado
Distancia por carretera a Medellín (vía Troncal del 39 Km
Café)
Año de fundación 1812
Año de erección 1851
Centros poblados 3
Veredas 18
Extensión 84 Km 2
Geología del municipio.
Ubicado dentro de la denominada cuenca carbonífera de Sinifaná, la cual es
catalogada como de carácter intra-montañoso, y controlado por un sistema de fallas
regionales que marca el límite entre las cordilleras Central y Occidental.
Estructuralmente se puede decir que el área se encuentra enmarcada en su totalidad
por el sistema de fallas Cauca – Romeral
de dirección predominante norte – sur y al cual pertenecen las principales fallas
geológicas que atraviesan el Municipio y que se han considerado de tipo inverso y de
origen compresional.
Por la explotación antitécnica y artesanal de las minas de carbón se presentan:
incendios, derrumbes, subsidencia, a esta se asocian todas las manifestaciones que
afloran en superficie: grietas, escalonamientos, derrumbes, hundimientos, desplomes,
erosión, pérdida de cauces.
Asociado a las cuencas hidrográficas se presenta una contaminación por el ganado,
basuras, aguas negras, herbicidas y las aguas contaminadas y sin tratamiento
originadas por el hospital y el matadero que por sus problemas de higiene y por la
utilización de métodos inadecuados y crueles en el sacrificio de las reses afectan y
contaminan la quebrada Amagá, así mismo, se Presenta socavamientos de cauces,
deforestación, erosión y problemas de deslizamiento ocasionada por el
establecimiento de nuevos potreros para ganadería y para vivienda.
Hidrografía.
El Municipio se encuentra bañado por las aguas que recogen las quebradas Sinifaná y
la Amagá, afluentes ambos del Río Cauca.
La Quebrada Amagá: nace en la Vereda El Cardal en el Municipio de Caldas, cruza el
territorio de este a oeste; entre sus principales afluentes se encuentran La Clara, La
Clarita, La Paja, La Maní, Las Peñas o Palonegro, Peñitas o La Cruz, La Sanpedro, La
Seibala o Tenería, La Comunidad, El Zacatín, La Potrera, La Pringamoza, La
Malabriga (Bacheé) y La Travesías. Desemboca en el Río Cauca y el área de la
cuenca es de 248 kms².
La Quebrada La Sinifaná: nace en los límites con Fredonia y Caldas en la finca La
Galvis; sirve de límites con Venecia y Fredonia; sus principales afluentes: La
Delgadita, Los Lirios, La Arenera, La Tigra, La Cajones o La Ruda, La Cascajosa;
desemboca en el Río Cauca y tiene un área en su cuenca de 201 km².

SISTEMA VIAL MUNICIPAL.
El sistema vial municipal está conformado por el conjunto de vías que integran la red
que permite la intercomunicación vial al interior y al exterior del Municipio, la gran
mayoría de estas vías son destapadas, en malas condiciones y las calles y carreras
del área urbana municipal, en su totalidad se encuentran agrietadas y algunas obras
quedaron iniciadas y carecen de mantenimiento periódico; algunas localidades rurales
de topografía difícil solo es posible su comunicación por caminos, por los cuales solo
se transita a pie o a caballo.
VÍAS DE COMUNICACIÓN.
El Municipio está ubicado a un lado de la vía Troncal del Café, la cual une el Suroeste
con Medellín y otros departamentos.
N OR
Medellín
Itaguí Envigado
OC S
La Estrella Sabaneta
Angelópolis
Caldas
Titiribí
Bolombolo
Amagá
Camilocé
Palomos
Venecia
Fredonia
Las empresas encargadas del transporte municipal son: TRATAM, COOMUTRAN y
RÁPIDO AMAGÁ .
El sistema vial rural se encuentra sobre un esquema radial que tiene como centro la
cabecera urbana, comunica sus tres centros poblados: Camilocé, Cedro y Minas, por
lo cual estas vías pueden considerarse como las principales, pues presentan el más
alto flujo vehicular, de éstas se desprenden ramales hacia las demás veredas. La vía
hacia Camilocé está constituida en casi todo su trayecto por la Troncal del Café y se
encuentra pavimentada en su totalidad; las vías hacia Minas y el Cedro son
destapadas y en regular estado por trayectos, lo que hace difícil su recorrido en
épocas de invierno y, en época de verano se torna en partículas respirables de polvo,
afectando directamente las familias que habitan en las márgenes de la carretera y a
los transeúntes.
A nivel municipal, el transporte desde y hacia las veredas es de alto costo para los
ingresos de la mayoría de pobladores, también es escaso ya que el servicio para
algunas veredas es difícil de conseguir, dificultando el acceso de alimentos, e ingreso
a la educación, en especial a la secundaria, también es afectado por estas razones el

acceso a los servicios de salud ya que por lo general una persona enferma debe
desplazarse con un acompañante, lo cual hace más costoso el servicio de salud.
DINAMICA DEMOGRAFICA EN EL MUNICIPIO
Gráfico Nº. Pirámide Poblacional, Amagá - Antioquia, 2007.
En la pirámide poblacional se observa que de tipo estructural denominado “Pagoda”,
ya que tiene una base ancha y disminuye rápidamente hacia el vértice; significando
que el municipio de Amagá cuenta con una población joven con una alta natalidad y
bajo nivel de desarrollo.
La base de la pirámide, es decir, el grupo de edad de 0–9 años representa el 16.0% de
la población del municipio, las población de 10- 19 años (para el 2007, 5.636 son
adolescentes (20.42%) de estos (2.713 mujeres (9.83%) y 2.953 hombres (10.59%)),
se identifica que el número de hombres es levemente mayor que el de las mujeres, en
estos dos rangos de edad. Sin embargo a medida que aumenta el grupo de edad,
dicha relación varía a favor de las mujeres, presentándose una disminución en el
grupo masculino a partir del grupo de los 20 años, esto se debe posiblemente a las
muertes que afectan principalmente a la población masculina, producto de la situación
de orden público que se vive en el medio y a los desplazamientos normales de la
población en general hacia el municipio de Medellín, con el fin de mejorar su nivel de
vida y posibilidades de trabajo, por la precaria situación socioeconómica que se vive
en el municipio.
Tabla: Distribución absoluta y porcentual de la población del municipio de Amagá por
Sexo y Grupos de Edad - Enero 2008
GRUPO
EDAD
Fi
SEXO
FEMENINO
% HI(%)
MASCULINO
Fi % HI(%) Fi
TOTAL
% HI(%)
0 a 4 861 6% 6% 875 6% 6% 1736 6% 6%
5 a 9 1290 9% 15% 1346 10% 16% 2636 10% 16%

10 a 14 1326 9% 25% 1459 11% 27% 2785 10% 26%
15 a 19 1387 10% 35% 1464 11% 38% 2851 10% 36%
20 a 24 1168 8% 43% 1135 8% 46% 2303 8% 45%
25 a 29 1150 8% 51% 1036 8% 54% 2186 8% 53%
30 a 34 866 6% 58% 817 6% 60% 1683 6% 59%
35 a 39 1088 8% 65% 871 6% 66% 1959 7% 66%
40 a 44 1090 8% 73% 1015 7% 74% 2105 8% 73%
45 a 49 951 7% 80% 862 6% 80% 1813 7% 80%
50 a 54 751 5% 85% 731 5% 85% 1482 5% 85%
55 a 59 556 4% 89% 558 4% 90% 1114 4% 89%
60 a 64 413 3% 92% 391 3% 92% 804 3% 92%
65 a 69 332 2% 95% 320 2% 95% 652 2% 95%
70 a 74 270 2% 97% 241 2% 97% 511 2% 97%
75 a 79 220 2% 98% 217 2% 98% 437 2% 98%
80 a 84 139 1% 99% 150 1% 99% 289 1% 99%
85 y más 129 1% 100% 103 1% 100% 232 1% 100%
TOTAL 13987 51% 13591 49% 27578 100%
FUENTE: SISBEN 31/01/2008

Tabla Nº. Distribución absoluta y porcentual de la población del municipio de Amagá por
Zona y Grupos de Edad - Enero 2008.
GRUPOS Urbana Centro Poblado Rural Disperso TOTAL
EDAD Fi % fi % Fi % fi %
0 a 4 583 5.1% 621 7.3% 532 6.9% 1736 6.3%
5 a 9 1008 8.9% 800 9.4% 828 10.7% 2636 9.6%
10 a 14 1097 9.6% 856 10.1% 832 10.8% 2785 10.1%
15 a 19 1163 10.2% 876 10.3% 812 10.5% 2851 10.3%
20 a 24 970 8.5% 709 8.4% 624 8.1% 2303 8.4%
25 a 29 932 8.2% 680 8.0% 574 7.4% 2186 7.9%
30 a 34 714 6.3% 502 5.9% 467 6.1% 1683 6.1%
35 a 39 826 7.3% 579 6.8% 554 7.2% 1959 7.1%
40 a 44 978 8.6% 616 7.3% 511 6.6% 2105 7.6%
45 a 49 837 7.4% 528 6.2% 448 5.8% 1813 6.6%
50 a 54 624 5.5% 456 5.4% 402 5.2% 1482 5.4%
55 a 59 465 4.1% 351 4.1% 298 3.9% 1114 4.0%
60 a 64 320 2.8% 248 2.9% 236 3.1% 804 2.9%
65 a 69 275 2.4% 206 2.4% 171 2.2% 652 2.4%
70 a 74 189 1.7% 166 2.0% 156 2.0% 511 1.9%
75 a 79 185 1.6% 137 1.6% 115 1.5% 437 1.6%
80 a 84 114 1.0% 97 1.1% 78 1.0% 289 1.0%
85 y más 104 0.9% 52 0.6% 76 1.0% 232 0.8%
11384 41.3% 8480 30.7% 7714 28.0% 27578 100.0%

Tabla: Distribución absoluta y porcentual de la población del municipio
de Amagá por Sexo y Zona según Sisben - Enero 2008.
ZONA
SEXO
FEMENINO MASCULINO
TOTAL
Fi % Fi % fi %
1 LA DELGADITA 134 1.0% 147 1.1% 281 1.0%
2 NECHI 192 1.4% 203 1.5% 395 1.4%
3 GUAIMARAL 44 0.3% 74 0.5% 118 0.4%
4 PUEBLITO DE LOS SANCHEZ 281 2.0% 276 2.0% 557 2.0%
5 PUEBLITO DE SAN JOSE 115 0.8% 112 0.8% 227 0.8%
6 PUEBLITO DE LOS BOLIVARES 12 0.1% 14 0.1% 26 0.1%
7 CAMILOCE 1710 12.2% 1645 12.1% 3355 12.2%
8 EL MORRO 98 0.7% 116 0.9% 214 0.8%
9 YARUMAL 149 1.1% 142 1.0% 291 1.1%
10 MANI DEL CARDAL 163 1.2% 160 1.2% 323 1.2%
11 PASONIVEL 96 0.7% 101 0.7% 197 0.7%
12 PIEDECUESTA 811 5.8% 810 6.0% 1621 5.9%
13 MALABRIGO 156 1.1% 172 1.3% 328 1.2%
14 TRAVESIAS 189 1.4% 196 1.4% 385 1.4%
15 EL CEDRO 624 4.5% 655 4.8% 1279 4.6%
16 LA FERREIRA 284 2.0% 274 2.0% 558 2.0%
17 LA GUALI 157 1.1% 161 1.2% 318 1.2%
18 MINAS 1641 11.7% 1631 12.0% 3272 11.9%
19 NICANOR 115 0.8% 100 0.7% 215 0.8%
20 LA CLARITA 1135 8.1% 1053 7.7% 2188 7.9%
21 MANI DE LAS MANGAS 23 0.2% 28 0.2% 51 0.2%
22 SAN MARCOS II 123 0.9% 103 0.8% 226 0.8%
23 SAN MARCOS I 42 0.3% 40 0.3% 82 0.3%
24 EL REFRESCO 86 0.6% 90 0.7% 176 0.6%
25 SAN PEDRO 81 0.6% 77 0.6% 158 0.6%
26 CAMPIÑAS DE SAN FERNANDO 114 0.8% 122 0.9% 236 0.9%
27 BARRIO SAN VICENTE 228 1.6% 218 1.6% 446 1.6%
28 BARRIO EL CAFETAL 128 0.9% 111 0.8% 239 0.9%
29 BARRIO LA ESMERALDA 85 0.6% 86 0.6% 171 0.6%
30 BARRIO LA ESPERANZA 74 0.5% 75 0.6% 149 0.5%
31 MONTESOL 49 0.4% 47 0.3% 96 0.3%
32 CABAÑITAS 138 1.0% 133 1.0% 271 1.0%
33 CABECERA MUNICIPAL 4710 33.7% 4419 32.5% 9129 33.1%
TOTAL 13987 50.7% 13591 49.3% 27578 100%

CARACTERÍSTICAS POBLACIONALES
Proyección Población Censo 2005 Al 2008
Municipio 2005 2006 2007 2008
AMAGA – ANTIOQUIA 27.155 27.397 27.669 27.971
FUENTE: DANE
Según proyecciones del Dane, encontramos que la población proyectada al 2008 con
respecto a la del 2005 ha sufrido un incremento del 2.95%.
Distribución de la Población Año 2008
El Municipio de Amagá cuenta con un total de 27.578 habitantes, 11.384 en la
cabecera municipal, correspondiente a un 41.2% y 16.194 habitantes en la zona rural,
correspondiente a un 58.6%, según datos del SISBEN. (ver tablas).
Tabla: Distribución de la población del municipio de Amagá por Zona
MUNICIPIO Total % Urbano % Rural %
AMAGA – ANTIOQUIA 27578 11384 41.2 16194 58.6
SISBEN
PE REIRA
49%
BAL 1 % BOA
LA CELIA1%
PUEBL 2 % O RICO
SAN TUARIO2%
APIA2%
GUAT ICA
D OSQUEBR 19%
ADAS
MISTR ATO 2%
SANTA RO SA DE
2% MARS ELA
BELEN D E UMBRIA
LA V IRGINIA
QUI NCHIA
CAB 8%
AL
2%
3 %
3%
4%
FUENTE: Sisben 31/01/2008
El sistema de selección de beneficiarios para programas sociales SISBEN se
implementó en el municipio con el objeto de clasificar por niveles a la población, para
canalizar con eficiencia los recursos destinados a la inversión social en la que se
incluye el área de salud (régimen subsidiado) y así cumplir con el artículo 49 de la
constitución colombiana y la ley 100.
Una de las principales responsabilidades de los entes territoriales es garantizar la
atención en salud de la población pobre y vulnerable del municipio, por lo cual según
lo establecido en la Ley 100 de 1993, se deben desarrollar contratos con
Administradoras del Régimen Subsidiado y Empresas Sociales del Estado, con el fin
de favorecer a la comunidad más necesitada clasificada en los niveles 1, 2 y 3 del
SISBEN, brindándoles planes de beneficios establecidos según las prioridades en
salud de los habitantes del Municipio y los definido por el Consejo Nacional de
Seguridad Social en Salud.
Nivel de pobreza según SISBEN
En el Municipio de Amagá, el 85% de la población, equivalente a 14.235 personas, se
encuentran en nivel 1 y 2 del SISBEN, lo que refleja el alto índice de necesidades
básicas insatisfechas. (Ver tabla....)
Tabla: Distribución absoluta y porcentual de la población del municipio de
Amagá por Zona y Nivel del Sisben - Enero 2008

NIVEL URBANA
ZONA
CENTRO
POBLADO
RURAL
TOTAL
Fi % Fi % Fi % fi % HI(%)
1 1904 17% 5325 63% 2068 27% 9297 34% 34%
2 7520 66% 2919 34% 3796 49% 14235 52% 85%
3 1956 17% 226 3% 1650 21% 3832 14% 99%
4 4 0% 8 0% 200 3% 212 1% 100%
5 0% 2 0% 0% 2 0% 100%
TOTAL 11384 41% 8480 31% 7714 28% 27578 100%
FUENTE: SISBEN 31/01/2008
A continuación se mencionan algunos análisis de los diferentes indicadores
demográficos:
• El municipio de Amagá cuenta con un total 27.578 habitantes de las cuales
13.987 (51%) son de sexo femenino y 13.591 (49%) de sexo masculino..
• El porcentaje de población total que se encuentra en el nivel 1 y 2 del SISBEN
corresponde al 85.32%. Esta cifra nos habla del alto índice de necesidades
insatisfechas, tales como la inaccesibilidad a derechos fundamentales como
alimentación, educación, vivienda, empleo y salud.
• El 41% de la población vive en la cabecera municipal, el 31% en centros
urbanos y el 28% en zona rural disperso.
• El 68% del total de las mujeres viven en el área rural.
• El 40% del total de las mujeres adolescentes viven en el área rural.
• En la relación de Niños - Mujer (por mujer) encontramos que es de 22.54,
significando que por cada niño menor de cinco años hay 22.54 mujeres en
edad reproductiva.
• El Índice de Masculinidad es de 0.97, significando que por cada 100 mujeres
hay 97 hombres.
• En la edad mediana encontramos que es de 28.38 años.
• En la relación de dependencia encontramos que por cada cien personas hay
un total de 50.69 en edad productiva o en edad de trabajar.
• Existe en el municipio un promedio de 6.765 familias, de las cuales 1.804
(26.6%), tienen como cabeza de hogar a la mujer.
• En la relación que existe entre en número de nacimientos ocurridos en el 2008
y la las mujeres en edad fértil la Tasa Global de fecundidad es de 26.10
nacimientos por cada mil.

• En la relación que existe entre el número de las niñas nacidas en el 2008 y las
mujeres en edad fértil encontramos que la Tasa bruta reproducción es de
12.85.
• En la Tasa Bruta de de Natalidad encontramos que por cada mil habitantes hay
un total de 7.28 nacimientos.
• En el municipio de Amagá un total de 2.925 adultos mayores de 60 años,
representando un 10.6% dentro de la población total. Por zona encontramos
que el 40.6% se encuentras en la zona urbana, el 31% en la zona centro
poblado y el 28.4% en la zona rural disperso.
• La tasa de mortalidad para el año 2007 fue de 37.71 muertes x 10.000
habitantes.
En promedio existen 5.600 familias, de las cuales 1.900 tienen como cabeza de hogar
a la mujer; esto corresponde al 33.93%. todo esto conlleva a que cada día los niños
niñas y adolescentes se vean enfrentados a situaciones de soledad y abandono
temporal, lo que los obliga a asumir conductas y responsabilidades de adultos que le
impiden un buen desarrollo escolar y personal y los enfrenta a situaciones de abuso
explotación por parte de padres y /o cuidadores.
Este es un factor de riesgo debido a que los niños, niñas y adolescentes deben asumir
el rol de adultos para poder ayudar con las tareas del hogar, de la misma forma crecen
sin el apoyo ni la orientación de sus padres. En el municipio existen 10 familias
desplazadas.
ESTUDIO DE LA POBLACIÓN SEGÚN NIVEL DE ASEGURAMIENTO.
(A). COMPOSICIÓN DE LA POBLACIÓN POR ASEGURAMIENTO AÑO 2004
Y 2008.
SEGMENTACIÓN DE LA POBLACIÓN SEGÚN AFILIACIÓN AL SGSSS – AÑO
2008
2004 2008
SGSSS
Fi % Fi %
No asegurado 18528 61% 10024 36%
Subsidiado 6238 21% 9392 34%
Contributivo 5647 18% 8162 30%
TOTAL 30.413 95% 27578 100%
FUENTE: Sisben y Sismaster 31/01/2008

Contributivo
30%
Subsidiado
34%
FUENTE: Sisben y Sismaster 31/01/2008
No asegurado
36%
ANALISIS DE VARIACIÓN DE LA POBLACION SEGÚN REGIMEN 2004 y 2008.
Del total de la población del municipio, encontramos que para el año 2008; 9392
personas pertenecen al Régimen Subsidiado , 8182 personas al Régimen Contributivo
y 10024 personas con ningún tipo de seguridad social, evidenciándose una gran
preocupación ya que representa un 36% del total de la población. A pesar de esto se
puede reflejar que para este año en comparación con el 2004 se ha presentado una
disminución en la población no afiliada pasando de 18.528 a 10.024 personas, y así
sucesivamente se ha presentado un aumento en las personas afiliadas al régimen
subsidiado y contributivo, lo que evidencia una mejoría en la afiliación al SGSSS en el
Municipio de Amagá (ver cuadro...)
EDUCACIÓN
ASEGURADORA
REGIMEN
SUBSIDIADO CONTRIBUTIVO
Cafesalud EPS X
Comfamiliar Camacol X
Comfenalco X
Coomeva X
Coosalud X
Fundación médico preventiva X
ISS X
PoliNal X
Saludcoop X
Susalud X
En el Municipio de Amagá en el orden institucional (establecimientos educativos) se
cuenta con 202 educadores (186 que cubren los niveles de preescolar primaria y
secundaria, 13 directivos y 3 en aulas de apoyo), para 20 instituciones públicas, que
cubren una población de 5.474 niñas, niños y adolescentes. Sin embargo, se
evidencia sobrecupo de personal estudiantil, en promedio 43 por aula en las
instituciones educativas de la zona urbana (Liceo San Fernando) y del centro poblado
Minas (Pascual Correa Flórez, lo que influye de manera negativa en rendimiento
académico y la imposibilidad para orientar una educación mas personalizada y
efectiva. A continuación en el cuadro, se puede observar el listado de
establecimientos educativos y el cupo para los años 204,2007 y 2008.

Tabla. Establecimientos Educativos de Municipio.
Nombre Institución Educativa
Ubicación
Numero de Alumnos
(Año (Año 2007) (Año 2008)
2004)
Institución Educativa San Urbana 1.230 980
Fernando
2.249
Escuela Alejandro Toro Urbana 803 805
Escuela Urbana Ruiz Camilo C 401 335
Escuela Normal superior Urbana 722 655 1.125
Escuela María Auxiliadora Urbana 504 470
Liceo Pascual Correa F. Minas 397 379
Escuela Pedro Claver Aguirre Minas 344 308 948
Escuela Luís Eduardo Valencia
García
La Clarita 222 222
Colegio la Ferrería La Ferrería 370 346 346
Escuela Maní de las Casas Piedecuesta 254 296 299
Escuela el Cedro El Cedro 96 103 102
Escuela Pueblito los Sánchez Pueblito 84 87 86
Escuela Yarumal Yarumal 37 38 38
Escuela Emiro Kastos El Morro 31 25 24
Escuela Maní del Cardal Maní Cardal 38 29 29
Escuela la Delgadita La Delgadita 35 29 34
Escuela Olaya Herrera Alto Nicanor 31 26 26
Escuela Enrique Muñoz Villa Pasonivel 24 23 23
Escuela Travesías Travesías 50 45 40
Escuela Trinidad Henchí Henchí 26 24 24
Escuela Cañaveral San José San José 25 24 24
Escuela la Gualí
La Gualí 21 17 18
Escuela Malabrigo Malabrigo 27 20 20
Escuela Georgina Bolívar Guaimaral 17 19 19
Total urbanos 4 3.259 2.910
Total rurales 20 2.520 2.395
TOTAL 24 5.779 5.305 5.474
Según datos núcleo educativo 2008

POBLACIÓN EN EDAD
ESCOLAR
Nivel Preescolar
5 años
Población SISBEN
Nivel Básica primara
6 a 11 años
Tabla. Tasas de escolarización por niveles.
POBLACIÓN
MATRICULADA
TASA DE
ESCOLARIZACIÓN
2004 2008 2004 2008
302 381
611 487
2.958 2.701
Población SISBEN 3571 3.192
Nivel Básica secundario y media
12 a 17 años
2.519 2.392
Población SISBEN 3.554 3.527
Total municipio
5 a 17 Años
Población SISBEN 7.736 7.206
49.4% 78.2%
82.8% 84.6%
70.8% 67.8%
5.779 5.474 71.4% 75.96 %
La distribución por niveles de los 5.474 alumnos para el año 2008 es la siguiente: un
5.28% (381) están matriculados en el nivel preescolar, un 37.4% (2.701) en el ciclo de
básica primaria, un 33.1% (2.392) en el ciclo de básica secundaria y educación media.
La tasa de escolarización neta a nivel de preescolar es de un 78.2%, a nivel de básica
primaria es un 84.6%, a nivel de educación secundaria y media es de un 67.8%:
Los datos anteriores nos permiten observar que la tasa de escolarización neta en el
nivel municipal es de un 75.96 % y que es necesario plantear estrategias para aumentar
la cobertura en los niveles de básica secundaria y educación media, especialmente en
la zona rural, donde se presentan tasas de escolarización bajas.
También encontramos que en el municipio en la zona rural, los jóvenes no pueden
ingresar al sistema educativo por falta de recursos económicos y por la lejanía de sus
viviendas con respecto a la institución, son muchos los que inician y pocos los que
terminan por las dificultades académicas (dificultades de aprendizaje) y económicas.
Esta situación incide en la problemática de salud sexual y reproductiva ya que genera
patrones de comportamiento que se convierten en factores de riesgo para los niños
niñas y adolescentes.
En general todos los establecimientos ubicados en el sector rural y urbano presentan
imilares falencias en cuanto mejoramiento de sus estructuras físicas, dotación de
mobiliario, ampliación de espacios para ubicar unidades sanitarias y lavamanos,
dotación de material didáctico actualizado como mapas, globos terráqueos, juegos,

televisión, VHS, grabadoras, audiovisuales, también textos especializados en
matemáticas, tecnología, ciencias naturales, historia (sobre todo de Antioquia),
enciclopedias actualizadas. Para el área administrativa en general los establecimientos
requieren espacios para almacenar el material existente para el trabajo con los
estudiantes y elementos de seguridad como enmallado para proteger la institución y
sus pertenencias.
Actualmente en el Municipio se está realizando ampliación en la planta física de las
instituciones educativas rurales: La Ferrería, la delgadita y en la zona urbana en la
Institución Educativa Normal Superior de Amaga.
ASPECTOS SOCIOECONÓMICOS
Características económicas de la región
Sobresale en la región como elemento económico dominante la explotación del carbón
como la principal fuente de ingresos, en el campo agrícola, se destacan el plátano,
cultivos de tomate, yuca, caña de azúcar, frutas entre otras y la producción de café
que a pasado de ser un producto que a determinado significativamente la economía
del municipio, hoy es una actividad que además de los problemas fitosanitarios (roya,
broca) se le suma el cambio de tenencia de la tierra, bajos rendimientos y rentabilidad,
esto perjudica la calidad de vida de los habitantes del Municipio.
Tiene la región una aceptable participación a nivel pecuario básicamente dedicada al
levante y ceba del ganado y la explotación avícola a pequeña y mediana escala.
Además presenta zonas de bosque natural. Amagá se caracteriza por ser
tradicionalmente cafetera, ganadera y minera.
ACTIVIDAD ECONOMICA
Agricultura
La producción agropecuaria es diversificada como el cultivo del café, plátano, yuca,
caña de azúcar, panela y frutas (naranja y mango), este proceso tiene una gran
importancia e incidencia en el desarrollo económico y social del Municipio de Amagá.
Teniendo en cuenta que son una de las principales fuentes generadoras de ingresos y
empleo en el sector rural del municipio. .
Dentro del proceso productivo agrícola existe un sin número de factores, que no dejan
hacerlo rentable como el contrabando de productos agrícolas, los altos costos de los
insumos, la falta de una planificación de las cosechas, las condiciones climatológicas,
la calidad de los productos, el cambio de vocación de los productores que ante estas
circunstancias no tienen otra opción que desertar de los procesos agrícolas del
municipio y dedicarse a otra actividad ó emigrar a otra parte en donde encontrará el
sustento para ellos y su familia.
Sector pecuario
Tiene una aceptable participación a nivel pecuario, principalmente dedicada al levante
y ceba de ganado, alcanzando unos niveles tecnológicos aceptables.

En segundo lugar esta la actividad avícola para la producción de pollos de engorde y
ponedoras para sacar hacia la ciudad de Medellín haciendo que no se aumente la
disponibilidad de alimentos para el municipio. Son dos actividades poco generadoras
de empleo directo, pues producirlos conlleva poca mano de obra y los procesamientos
en sacrificio se hacen en Medellín, desplazando de esa manera la posibilidad de
generar empleo.
Otra actividad pecuaria sometida permanentemente a los fenómenos propios de la
oferta y la demanda es la porcicultura en donde los cerdos que se producen son a
pequeña y mediana escala para satisfacer la demanda interna del municipio. Es una
actividad que por los altos costos de los alimentos concentrados para alimentarlos y el
bajo precio de venta del producto terminado, hace que permanentemente los
pequeños y medianos productores se retiren, siendo esta una actividad pecuaria muy
inconsistente en la generación de empleo.
Minería
En cuanto a recursos forestales presenta buenas zonas de bosque natural y una
indiscutida riqueza a nivel minero cuyo producto es el carbón, con una ponderable
producción, siendo éste una de las principales actividades laborales de la población,
sobresaliendo como elemento económico dominante en el Municipio.
Las reservas de arcillas en Amagá, se localizan básicamente en la misma zona
carbonífera, y gracias a ello podemos combinar la explotación de estos dos recursos
para la fabricación de tejas y ladrillos, actividad industrial que representa una fuente
importante en la generación de empleo y que se constituye en otro renglón de nuestra
economía. En Amagá existen 7 tejares y ladrilleras que abastecen suficientemente la
demanda de la zona en el ramo de la construcción y otros mercados de la capital.
La actividad de explotación del carbón en su mayoría es un oficio artesanal,
rudimentario y de alto riesgo. Con pocas las empresas o grupos organizado y en
muchos de los casos, se constituye en un trabajo de familia y para el sostenimiento
del hogar.
El factor más predominante en la minería de Amagá como en toda la cuenca es la
ilegalidad de las minas, pues ejercen su actividad sin estar debidamente autorizadas.
HOGARES COMUNITARIOS
En el municipio de Amagá hay 41 hogares comunitarios del ICBF, 39 de modalidad
tradicional y 2 hogares FAMI, los cuales benefician a 13 niños por hogar, en general
533 niños; mejorando así la situación Nutricional de la población infantil, brindando
atención alimentaría, recreación, educación a los niños en conjunto con las madres
usuarias del programa.
Los hogares comunitarios se encuentran ubicados en todo el municipio de los cuales
25 pertenecen al área rural y 16 al área urbana.
De igual forma en búsqueda de favorecer esta población en el municipio también
existen 2 hogares FAMI, Familia-Mujer-Infancia, ubicados en la zona urbana; en los
cuales se trabajan con 13 familias gestantes, lactantes y madres de niños menores de
2 años los cuales se capacitan constantemente con el fin de fortalecer los lazos y la

convivencia familiar, brindando además de la alimentación nutritiva, charlas educativas
mensuales a las familias beneficiarias.
En cada hogar comunitario hay en promedio trece niños, y su distribución es (Tabla
11)
Tabla 11. Hogares comunitarios y lugar de funcionamiento.
LUGAR # HOGARES LUGAR # HOGARES
Pueblito san José 1
Minas (14 de
Julio)
Maní del cardal 1 Camilo C 5
Barrio los Álvarez 1 Villa Diana 2
El cedro 1 Naranjitos 1
La ferrería 2 Travesías 1
Piedecuesta 4 Zona Urbana 15
La clarita (la
aurora)
ORGANIZACIONES COMUNITARIAS
BIENESTAR SOCIAL Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
3
Organización y participación social
Por parte de la sociedad civil los diferentes grupos sociales han logrado dentro del
municipio de Amagá un espacio para la discusión y toma de decisiones sobre los
diferentes aspectos generadores de desarrollo.
Asociaciones de padres de familia
El Municipio cuenta con asociaciones de padres de familia, los cuales pretenden el
bienestar de los jóvenes estudiantes. Ellos realizan actividades que posibilitan
recursos para fiestas y recreación, además son quienes están atentos de los
diferentes acontecimientos de los establecimientos educativos.
Cooperativa de trasportadores
Coovepar es una cooperativa que agrupa a diferentes transportadores veredales.
Asociaciones veredales
Amagá cuenta con 21 juntas de acción comunal, las cuales están ubicadas en los
sectores de Nicanor Restrepo, Maní del Cárdal, el Morro, Yarumal, la Delgadita,
Camilo C, Pueblito de los Sánchez, Pueblito San José, Malabrigo, Travesías, La Gualí,
La Ferrería, El Cedro, Barrio los Alvarez, Piedecuesta, Minas, La Clarita, La Florida,
Urbanización San Marcos, Paso Nivel y La Comunidad.
4

- Asociación Cívica Camilo C. - Asociación Cívica Barrio los Alvarez.
- Asociación de Comerciantes. - Asociación de mujeres.
- Damas Vicentinas. - COPACO: Minas y la Clarita.
- Grupos de Oración. - Ayudar a Ayudar.
- Compartir. - Centro fuente de Alegría para la Tercera Edad.
- Grupos de la Salud. - Jubilados.
- Grupos Juveniles. - Sindicatos mineros.
- ANTHO (Asociación Nacional de Trabajadores Hospitalarios)
Benefactores
El municipio también cuenta con la participación de un gran benefactor el Señor Luis
Carlos Parra Molina, hijo de Amagá quien con un espíritu caritativo se hace presente
en fiestas clásicas y temporadas especiales con regalos y ayudas para la mayoría de
sus coterráneos y en especial para los más desprotegidos.
Actividades recreativas espacios de recreación
Cultura
El municipio de Amagá presenta unas características sociales y culturales un poco
indefinidas, por estar ubicada relativamente cerca de la ciudad de Medellín; siendo
hasta cierto punto contraproducente, puesto que se genera una serie de
transformaciones económicas, sociales y culturales que interfieren de manera drástica
sobre la dinámica cotidiana municipal, la forma de vida de los Amagacitas esta muy
influenciada por la moda y la cultura de las personas de la ciudad de Medellín.
Recreación y deporte
El municipio cuenta con el Instituto del Deporte y la Recreación encargado de
coordinar las diferentes actividades que se realizan tanto en el sector urbano como en
el rural; posee una aceptable infraestructura en cuanto a escenarios deportivos con 22
placas polideportivas, tres canchas de fútbol, una zona húmeda y un coliseo cubierto.
La comunidad en general de Amagá practica modalidades deportivas como el fútbol,
baloncesto, microfútbol, patinaje, natación, voleibol y ciclismo.
Amagá cuenta con tres parques infantiles en la zona urbana y cuatro en la zona rural.
ASPECTOS SOCIO-CULTURALES
El análisis de las condiciones socio-culturales del municipio, comprende la
caracterización y evaluación del sistema de asentamientos humanos, el sistema de la
infraestructura física, y sistemas de servicios públicos, la organización y participación
social y el sistema administrativo de gestión pública municipal, a continuación se
describen cada uno de los ítems:
INFRAESTRUCTURA
Sistema De Asentamientos Humanos, e Infraestructura Física:

Vivienda: De acuerdo con las características del municipio se presentan tres tipos de
vivienda (tradicional, transición y contemporánea):
Tradicional: Son viviendas más antiguas, corresponde a la vivienda de zona cafetera
con fuerte influencia de la cultura paisa, tienen definidos sus espacios con muros en
tapia o bahareque, con techos de madera acompañados con teja de barro y pisos en
tierra.
Vivienda de transición: Básicamente son viviendas tradicionales que conservan su
distribución pero con algunas reducciones, se presenta tanto en zona urbana como
rural, a ese tipo de edificación se le han hecho algunas modificaciones sobre todo en
los materiales utilizados en los pisos, techos y paredes.
Vivienda contemporánea: Son viviendas que no conservan su distribución espacial ni
los materiales que predominan en las tradicionales con lo que se presenta un proceso
de transformación que en muchos casos choca con la calidad espacial de algunas
calles y sectores.
En general las construcciones guardan uniformidad en altura y volumen, se
generalizan las edificaciones de un solo piso en el área rural y de dos y un solo piso en
la zona urbana, las de tres y cuatro niveles son escasas.
Los materiales utilizados son: Bloque de cemento o ladrillo, tapia pisada o adobe y
bahareque. En los techos predominan la teja de barro, lámina de zinc y teja de asbesto
cemento (eternit). En los pisos los materiales más utilizados son la baldosa, cemento y
tierra pisada.

Condiciones de vivienda
Tabla 4. Déficit de Viviendas (2.004)
Sector Hacinamiento Arriendo Alto Riesgo
Total Déficit
Cualitativo
Área Urbana 1143 1285 75 564
Centros Poblados 769 687 455 1089
Área Rural 651 384 134 354
El material predominante en las paredes es la tapia pisada o adobe (68%), un 14%
está construido con bloque, ladrillo o piedra y un 17% el bahareque; se encuentran
algunas viviendas con madera burda, zinc, tela, cartón o lata, aunque no en un
porcentaje significativo.
Tabla No. 01: Distribución absoluta y porcentual de las Viviendas y Hogares del
municipio de Amagá por Zona.
VIVIENDAS VIVIENDAS HOGARES
ZONA AÑO 2004 AÑO 2008 AÑO 2008
Fi % Fi % Fi %
Urbana
Centro
2625 39.63% 2866 42.3% 2904 42.4%
Poblado
Rural
2028 30.62% 2027 29.9% 2043 29.8%
Disperso 1970 29.74% 1879 27.7% 1899 27.7%
Total 6.623 100% 6.772 100.0% 6.846 100.0%
Fuente: Sisben Febrero 2008
Tabla No. 02: Distribución absoluta y porcentual de la condición de tenencia de la
vivienda del municipio de Amagá por Zona.
ZONA
Arriendo
Subarriendo
Propia
Pagando
Propia
Pagada
Otra
Condición
TOTAL
Fi % fi % fi % fi % fi %
Urbana
Centro
1240 18.24% 106 1.55% 1109 40.4% 421 6.19% 2876 42.33%
Poblado
Rural
554 8.15% 41 0.60% 835 30.4% 603 8.87% 2033 29.92%
Disperso 339 4.98% 34 0.49% 801 29.2% 710 10.44% 1884 27.73%
Total 2.133 31.39% 181 2.66% 2745 40.40% 1734 25.52% 6793 100.0%
Fuente: Sisben Febrero 2008
En la tabla 01, se puede observar que el mayor número de viviendas se encuentran en
la zona urbana (42.3%), con 2.876 viviendas, en los centros poblados (29.9%), con
2.027 viviendas, y en la zona rural disperso (27.73%), con 1.884 viviendas. De las
cuales el 40.40% de las viviendas son propias pagadas, un 2.66% se encuentran

pagando las casas, el 31.39% son arrendadas y un 25.52% por otras formas como en
condición de mayordomos, prestadas, entre otros. (Tabla 02)
A continuación haciendo un análisis urbano de la cabecera municipal y según las
características espaciales y ambientales, en Amagá existe una marcada diferencia en
algunas zonas como son:
Zona de pobreza: Se presentan como conglomerados de vivienda dispersos sobre el
área urbana, generalmente en sectores periféricos como los barrios la Jabonería, La
Tenería, el Refresco, cuatro esquinas, San Vicente y en la calle 48 Ricaute. Estas
viviendas pueden estar construidas con materiales frágiles y no perdurables que no
cumplen con la condición de aislar a sus moradores de las inclemencias naturales (el
frío, la lluvia, la inseguridad) o con materiales resistentes en pequeñas áreas sin
espacios destinados exclusivamente para cada actividad; al interior de ella se presenta
alta densidad habitacional y en algunas de ellas viven varias familias.
Además de esto, es importante destacar que los terrenos de la vía férrea, con el paso
de los años han sido poblados e incluso han levantado viviendas en especial en las
veredas Minas, la Delgadita, Nicanor y la Ferrería.
También una urbanización de Granahorrar llamada Campiñas de San Fernando que
habían dejado abandonada, la han poblado algunas personas.
Zona de desarrollo progresivo sin consolidar: Esta zona se identifica por
encontrarse como espacios libres con lotes sin cercar y sin destino conocido, con
algunas construcciones dispersas.
Zona de desarrollo progresivo consolidado: Representa en el municipio una gran
proporción del casco urbano, se caracteriza por estar conformada por áreas
planificadas, ocupadas en su mayoría con edificaciones de uso residencial con algo de
comercial, su índice de ocupación del suelo es considerable, solo se tienen espacios
libres al interior de las manzana
MATERIAL DE LAS EDIFICACIONES
El 42.7% de las viviendas se encuentran en la zona urbana, de las cuales el 41.14%
cuentan con tapia pisada u adobe en las paredes , en los centros poblados un 26.8% y
en la zona rural un 21.8% utilizan el material antes mencionado, el 1.56% restante en
la zona urbana, en los centros poblados un 3.07%, y un 5.5% en la zona rural tienen
otros materiales como: zinc, tela, cartón, latas, desechos plásticos, guadua, caña,
esterilla, madera burda, bahareque, bloque ladrillo, piedra, material prefabricado,
madera pulida. (ver tabla …)
El material predominante en el piso es el de cemento o gravilla en un 20.30% en la
zona urbana, 23.06% en los centros poblados y en la zona rural con un 19.75%, con
baldosa en la zona urbana un 20.30%, en los centros poblados un 3.77%, y en la zona
rural un 2.22%. Una muy baja proporción de viviendas el material es tierra u otros
materiales. (ver tabla…)
En términos generales las condiciones de la vivienda no son adecuadas, Los
materiales usados, ni la distribución familiar contribuye al mantenimiento de unas
condiciones de salud física y mental que a su vez se reviertan en el desarrollo social
de la comunidad

Tabla No. 03: Distribución absoluta y porcentual del material predominante de las paredes exteriores en la Zona Urbana, Centros Poblado y la
Zona Rural del municipio de Amagá por nivel del Sisben.
MATERIAL
PAREDES
Zinc, tela, cartón,
latas, desechos,
plásticos
Guadua, caña,
esterilla,
vegetales
otros
ZONA TOTAL %
ZONA URBANA 2959 4277
CENTRO POBLADO 2070 29.92
ZONA RURAL 1889 27.3
TOTAL POBLACION 6918 100
NIVEL ZONA URBANA TOTAL NIVEL CENTROS POBLADOS
NIVEL CENTRO
TOTAL
UNO DOS TRES UNO DOS TRES UNO DOS
fi % fi % fi % fi % fi % Fi % fi % fi % fi % fi %
1 0.01 1 0.01 0 0.01 2 0.02 5 0.07 0 0 0 0 5
0.11
2
0.07
21 0.30 4 0.05
2 0.02 1 0.01 0 0 3 0.04 7 0.098 8
0 0 15
5 0.07 6 0.08
Madera burda 11 0.11 2 0.02 0 0 13 0.018 4 0.05 3 0.04 0 0 7
0.21
0.10 5 0.07 4 0.05
Bahareque 15 0.21 20 0.28 3 0.04 38
0.54
161 2.32 12 0.17 1 0.01 174
2.51
16
5
2.38
14
1
2.03
Tapia pisada, adobe 397 5.72 1862
26.8
6
59
2
8.54 2851
41.14
1030 14.86
75
1
10.8
3
76 1.09 1857
26.8
26
6
3.84
80
6
11.6
4
Bloque, ladrillo,
piedra, material
prefabricado,
3 0.04 17 0.24 32 0.46 52
0.75
3 0.04 8
0.11
2
1 0.01 12
0 0 2 0.02
madera pulida
0.17
TOTAL 429 6.19 1903 27.4
6
62
7
9.04 2959
42.7%
1210 17.47
78
2
11.2
9
78 1.12 2070
29.9%
46
2
6.67
96
3
13.9
1

Tabla No. 03: Distribución absoluta y porcentual del material predominante de los pisos en la Zona Urbana, Centros poblados y la
Zona rural del municipio de Amagá por nivel del sisben.
ZONA TOTAL %
ZONA URBANA 2959 42.76
CENTRO POBLADO 2069 29.90
ZONA RURAL 1891 27.33
TOTAL POBLACION 6919 100
NIVEL ZONA URBANA TOTAL NIVEL CENTROS POBLADOS
NIVEL CENTRO
MATERIAL PISOS
TOTAL
UNO DOS TRES UNO DOS TRES UNO DOS
fi % Fi % Fi % fi % Fi % Fi % fi % Fi % fi % fi %
Tierra o Arena 39 0.56 17 0.24 2 0.02 58 0.83 178 1.79 18 0.26 2 0.02 198 2.86
20
6
2.97
13
9
2.0
0
Madera burda, tabla
o tablón
Cemento o gravilla 344 4.96 1028
Baldosa, vinilo,
tableta o ladrillo
Alfombra, mármol,
perqué,
pulida
madera
TOTAL 429 6.19 1903
5 0.07 11 0.15 1 0.01 17 0.12 5 0.05 6 0.08 2 0.02 13 0.18 3 0.04 3
14.8
5
92 1.32 1464 21.15 959
13.8
5
603 8.71 34 0.37 1596 23.06
41 0.59 843 12.3 521 7.52 1405 20.30 67 0.96 154 2.22 40 0.57 261 3.77 0 0.0% 42 0.6
0 0.0% 4 0.05 11 0.15 15 0.21 0 0.0% 1 0.01 0 0.0% 1 0.01 0 0.0% 0 0.0
27.4
9
627 9.06 2959 42.76 1209
17.4
7
782 11.3 78 1.12 2069 29.90
25
3
46
2
3.65
6.67
77
8
96
2
0.0
4
11.
24
13.
9

SERVICIOS PÚBLICOS
SERVICIO
En el municipio de Amagá los servicios básicos de acueducto, alcantarillado y
aseo son administrados en forma directa por el municipio a través de la
Dirección de Servicios Públicos, a continuación se describen cada uno de los
servicios:
Tabla Servicios públicos.
ÁREA
SISTEMA
DE
ABASTECI
MIENTO
COB
ERT
URA
ESTADO EMPRESA
Acueducto
Urbano
ACUEDUCTO POR
GRAVEDAD
MICROCUENCA LA
PAJA
100% Bueno EPAMA
Rural -------- ------ ------- -------
Alcantarillado Urbano
SISTEMA DE
ALCANTARILLADO
98%
REGUALAR EPAMA
Aseo
municipal
Rural ------- ----- ------ -----
Urbano TRANSFERENCIA 100% 85% R EPAMA
Rural Carros recolectores 80% 70%
Energía Urbano Interconexión 100% Bueno Eade
Rural Interconexión 100% Bueno Eade
Telefonía Urbano Convencional 98% Bueno Edatel
Rural Convencional 40% Aceptable Edatel
Fuente: Oficina de servicios públicos municipal
Acueducto: La entidad prestadora del servicio de abastecimiento de agua era el
municipio a través de la dirección de servicios públicos, hasta febrero 15 de 2008
, actualmente la dirección de servicios públicos se independiza como Empresas
Públicas de Amagá (EPAMA) con una cobertura sobre el 100% de las viviendas
urbanas.
Se utiliza como sistema el medidor individual con un tipo de tratamiento convencional,
de redes de distribución en pvc, el cual tiene un funcionamiento de 15 años prestando
el servicio con calidad.
El acueducto se abastece de la quebrada la paja, con captación en la vereda Nicanor
localizada en límites con el municipio de caldas sobre una altura de 1780 metros con
respecto al nivel del mar. Las redes de distribución domiciliaria se encuentran en
aceptable estado, al igual que la medición por medio de contadores en cada
instalación, el cobro se lleva a cabo por valores tarifarlos según la estratificación
socioeconómica.
Al nivel rural, se tiene que el 80% de las viviendas cuentan con el servicio de
abastecimiento de agua a través de acueductos rurales administrados por las juntas

de acueducto de cada vereda; en ninguno de ellos se realiza tratamiento alguno al
agua, ésta es conducida directamente hasta las viviendas por gravedad o por bombeo,
a través de tubería, no se tiene medidores, las tarifas de cobro son fijas y mínimas, en
otros acueductos el servicio no se cobra. La dirección de servicios públicos realiza la
asesoría y apoyo logístico a estas juntas.
Dentro de la amplia gama de aspectos que son objeto de interés para la salud pública
en la tarea de mejorar las condiciones de salud y la calidad de vida de la población, se
destaca la preocupación por el estado del agua, por que según sea su tratamiento
producirá efectos positivos o negativos para la salud comunitaria.
Tabla No. 14: Distribución absoluta y porcentual de si cuentan con Servicio de
Alcantarillado en la Zona Urbana del municipio de Amagá por nivel del
Sisben.
SERVICIO
ALCANTARILLADO
UNO
NIVEL
DOS TRES
TOTAL
fi % Fi % Fi % fi %
SI 365 85.1% 1865 98.0% 624 99.5% 2854 96.5%
NO 64 14.9% 38 2.0% 3 0.5% 105 3.5%
TOTAL 429 100.0% 1903 100.0% 627 100.0% 2959 100.0%
Fuente: Sisben Febrero 2008
Tabla No. 15: Distribución absoluta y porcentual de si cuentan con Servicio de
Alcantarillado en la Zona Centro Poblado del municipio de Amagá por nivel del
Sisben.
SERVICIO
ALCANTARILLADO
UNO
NIVEL
DOS TRES
TOTAL
fi % Fi % Fi % fi %
SI 999 82.6% 733 93.7% 73 93.6% 1805 87.2%
NO 210 17.4% 49 6.3% 5 6.4% 264 12.8%
TOTAL 1209 100.0% 782 100.0% 78 100.0% 2069 100.0%
Fuente: Sisben Febrero 2008
Tabla No. 16: Distribución absoluta y porcentual de si cuentan con Servicio de
Alcantarillado en la Zona Rural Disperso del municipio de Amagá por nivel
del Sisben.
SERVICIO
ALCANTARILLADO
UNO
NIVEL
DOS TRES
TOTAL
fi % Fi % Fi % fi %
SI 165 35.7% 628 65.3% 336 71.9% 1129 59.7%
NO 297 64.3% 334 34.7% 131 28.1% 762 40.3%
TOTAL 462 100.0% 962 100.0% 467 100.0% 1891 100.0%
Fuente: Sisben Febrero 2008
Aseo: El manejo de desechos sólidos en el municipio de Amagá está a cargo de la
administración municipal; para la prestación de este servicio en la zona urbana se
realiza un recorrido en el carro recolector con frecuencia de 2 veces por semana,
cubriendo 100% del total de las viviendas en la cabecera, con expansión a la zona
rural, realizando la recolección de basuras 1 vez cada semana con un cubrimiento del

80%. Realizando dicho proceso a través de carros auxiliares y volquetas en las
veredas Camilo c, Minas, Clarita , ferreria, Gualí ,Cedro, barrio los Álvarez.
Piedecuesta, malabrigo y Pasonivel.
Tabla No. 17: Distribución absoluta y porcentual de si cuentan con Servicio de
Recolección de Basuras en la Zona Urbana del municipio de Amagá por nivel del
Sisben.
SERVICIO
RECOLECCIÓN
DE BASURAS
UNO
NIVEL
DOS TRES
TOTAL
fi % Fi % fi % fi %
SI 419 97.7% 1899 99.8% 625 99.7% 2943 99.5%
NO 10 2.3% 4 0.2% 2 0.3% 16 0.5%
TOTAL 429 100.0% 1903 100.0% 627 100.0% 2959 100.0%
Fuente: SisbenFebrero 2008
Tabla No. 18: Distribución absoluta y porcentual de si cuentan con Servicio de
Recolección de Basuras en la Zona Centro Poblado del municipio de Amagá por
nivel del Sisben.
SERVICIO
RECOLECCIÓN
DE BASURAS
UNO
NIVEL
DOS TRES
TOTAL
fi % Fi % fi % fi %
SI 911 75.4% 733 93.7% 71 91.0% 1715 82.9%
NO 298 24.6% 49 6.3% 7 9.0% 354 17.1%
TOTAL 1209 100.0% 782 100.0% 78 100.0% 2069 100.0%
Fuente: Sisben Febrero 2008
Tabla No. 19: Distribución absoluta y porcentual de si cuentan con Servicio de
Recolección de Basuras en la Zona Rural Disperso del municipio de Amagá por
nivel del Sisben.
SERVICIO
RECOLECCIÓN
DE BASURAS
UNO
NIVEL
DOS TRES
TOTAL
fi % Fi % fi % fi %
SI 155 33.5% 463 48.1% 322 69.0% 940 49.7%
NO 307 66.5% 499 51.9% 145 31.0% 951 50.3%
TOTAL 462 100.0% 962 100.0% 467 100.0% 1891 100.0%
Fuente: Sisben Febrero 2008
Relleno sanitario: Estaba ubicado en la vereda Maní de las casas y su vida útil se
estimo en un periodo de 8 a 12 años (2010), tratando todas las basuras excepto
material tóxico que es incinerado en Medellín. Es de aclarar que el relleno sanitario no
esta funcionando, por ende la disposición de las basuras se hace en un 100% por
medio de transferencia al municipio de Sabaneta, por intermedio de la fundación
CODESARROLLO, quien se encarga de hacer el traslado al parque ambiental La
Pradera.

Tabla No. 09: Distribución absoluta y porcentual del Servicio Sanitario que usan en la Zona Urbana, Centros poblados, y la zona rural del municipio de Amagá por nivel del
Sisben.
ZONA TOTAL %
ZONA URBANA 2961 42.77
CENTRO POBLADO 2069 29.88
ZONA RURAL 1893 27.34
TOTAL POBLACION 6923 100
SERVICIO
SANITARIO NIVEL ZONA URBANA TOTAL NIVEL CENTROS POBLADOS
NIVEL CENTRO RURAL
TOTAL
TOTAL
UNO DOS TRES UNO DOS TRES UNO DOS TRES
Fi % Fi % fi % fi % fi % Fi % fi % Fi % fi % fi % fi % Fi %
No tiene 36 0.52 6 4.73 0 0.0% 42 0.60 56 0.80 2 0.02 0 0 58 0.83
10
6
1.53 15
0.2
1
0 0 121 1.74
Letrina, bajamar 2 0.02 2 0.02 0 0.0% 4 0.05 8 0.11 0 0 0 0 8 0.11 13 0.18 6
Inodoro sin
conexión
alcantarillado ni
pozo séptico
Inodoro con
conexión a pozo
séptico
Inodoro con
conexión a
alcantarillado
21 0.30 33 0.47 1 0.01 55 0.79 88 1.27 21 0.30 2 0.02 111 0.15
5 0.07 6 0.08 0 0.0% 11 0.15 65 0.93 25 0.36 3 0.04 93 1.34 58 0.83
366 5.28 1857 26.8 626 9.04 2849 41.15 992
TOTAL 430 6.21 1904
27.5
0
627 9.05 2961 42.77 1209
14.3
2
17.4
6
734
782
10.6
0
11.2
9
73 1.05 1799 25.98
78 1.12 2069 29.88
13
0
15
5
46
2
1.87
2.23
6.67
20
4
13
1
60
7
96
3
0.0
8
2.9
4
1.8
9
8.7
6
13.
90
2 0.02 21 0.30
27 0.38 361 5.21
106 1.53 295 4.26
333 4.80 1095
468 6.75 1893
15.8
1
27.3
4

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Energía: El servicio de energía eléctrica lo presta Empresas Públicas de Medellín, dicha
empresa cubre el 100% del total del territorio municipal con muy buena prestación del servicio,
con tarifas de cobro según el estrato socioeconómico desde el estrato 1 al 3, correspondiente a
los sectores residencial, comercial, industrial y oficial.
Esta empresa para mejor operación y mantenimiento de redes han dividido el servicio en dos
zonas una comprende el sector Nor-oriental del municipio empezando en Minas, que a su vez
está dividido también en dos, el centro poblado y el resto que cobija las veredas aledañas a
este, y la zona Amagá que abarca la cabecera, centros poblados y veredas faltantes. La
cobertura es total, los casos en que no se presta el servicio son debidos a que son
construcciones muy recientes que aun no han solicitado la instalación del servicio o que ya
teniéndolo no han cancelado oportunamente las cuentas respectivas.
Tabla No. 11: Distribución absoluta y porcentual de si cuentan con Servicio de Energía en la
Zona Urbana del municipio de Amagá por nivel del Sisben.
NIVEL
SERVICIO
TOTAL
UNO DOS TRES
ENERGIA
Fi % Fi % Fi % fi %
SI 347 80.9% 1900 99.8% 627 100.0% 2874 97.1%
NO 82 19.1% 3 0.2% 0 0.0% 85 2.9%
TOTAL 429 100.0% 1903 100.0% 627 100.0% 2959 100.0%
Fuente: Sisben Febrero 2008
Tabla No. 12: Distribución absoluta y porcentual de si cuentan con Servicio de Energía en la
Zona Centro Poblado del municipio de Amagá por nivel del Sisben.
NIVEL
SERVICIO
TOTAL
UNO DOS TRES
ENERGIA
Fi % Fi % Fi % fi %
SI 1096 90.7% 780 99.7% 78 100.0% 1954 94.4%
NO 113 9.3% 2 0.3% 0 0.0% 115 5.6%
TOTAL 1209 100.0% 782 100.0% 78 100.0% 2069 100.0%
Fuente: Sisben Febrero 2008
. 13: Distribución absoluta y porcentual de si cuentan con Servicio de Energía en la Zona
Rural Disperso del municipio de Amagá por nivel del Sisben.
SERVICIO
ENERGIA
UNO
Fi %
NIVEL
DOS
Fi %
TRES
Fi %
TOTAL
fi %
SI 343 74.2% 909 94.5% 461 98.7% 1713 90.6%
NO 119 25.8% 53 5.5% 6 1.3% 178 9.4%
TOTAL 462 100.0% 962 100.0% 467 100.0% 1891 100.0%
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Fuente: Sisben Febrero 2008
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Telefonía: La entidad prestadora del servicio de telefonía es Edatel, depende de la cabecera
de zona localizada en el municipio de Fredonia; posee una planta con capacidad para
4.048 líneas y una central telefónica con cuatro cabinas, que prestan el servicio. Todo el
casco urbano cuenta con red de telefonía fija, pero en el área rural este servicio es
restringido.
En cuanto a la densidad de teléfonos públicos, una buena cobertura se obtendría si existiesen 4
teléfonos públicos por cada 1.000 habitantes, en el municipio se han instalado un total de 52
teléfonos públicos lo que equivale a que existe un déficit de 48 teléfonos, esta carencia es
notoria principalmente en el área rural, donde existe la mayor proporción de población; además
es la única empresa que presta el servicios de telefonía fija e internet en el municipio, la
cobertura está extendida en 5500 líneas, ubicadas un 65% de estas en el área urbana y el 35%
en la rural, en el área urbana este porcentaje es igual al 99% de la población y el 80% para el
área rural. Si analizamos esta información comparándola con el número de familias del
municipio, tendríamos los siguientes resultados.
Tabla 11 Servicio de telefonía fija municipal.
ZONA LINEAS FAMILIAS % COBERTURA
URBANA 3575 3424 104.4
RURAL 1925 5070 38
TOTAL 5500 8494 64.7
Observando los resultados de la tabla anterior podemos notar que el porcentaje del área urbana
es de 104.4%, confirmando el 99% de cobertura de la información suministrada, teniendo en
cuenta que hay casas, industrias y oficinas con varios teléfonos.
Es importante destacar el cubrimiento en la zona rural 38%, ya que es muy bajo y no concuerda
con los datos suministrados por EDATEL que hablaba de un 80%, dificultando esto el acceso a
la comunicación e información en caso de emergencias y necesidades en genera.
DISCAPACITADOS
En el Municipio de Amagá, se cuenta con la Unidad de Atención Integral (UAI), en donde se
atiende a la población discapacitada física y / o mental, como también con niños con dificultades
de aprendizaje, que son remitidos de las instituciones educativas del Municipio, los cuales son
atendidos en su lugar de estudio. Al momento se encuentran reportados 215 niños, niñas y
adolescentes con problemas de discapacidad, entre los que se encuentran: retardo mental,
dificultad de aprendizaje, hipocusia profunda, problemas comportamentales y transtornos de la
atención con hiperactividad. Es de tener en cuenta que no se tiene un diagnóstico clínico
debido que no se cuenta con el recurso físico y humano, para evaluar esta población.
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Además en algunas zonas rurales como son: Minas, piedecuesta, clarita, y los pueblitos entre
otros, se presentan casos de discapacidad física (cuadriplejia, hemiplejia, parálisis cerebral y
lesiones medulares), asociada con retardo mental severo. Que no cuentan con una atención
profesional adecuada.
En cuanto a discapacidad auditiva se observa un número considerable de sordos, que no han
contado con un tipo de educación especializada, 48 alumnos con alteraciones del lenguaje de
la zona rural y urbana
PERFIL EPIDEMIOLOGICO
Estado de salud de la población
En la medida que un municipio acelere su proceso de modernización y eleve el nivel de vida de
sus habitantes, la salud tendrá que adquirir un mayor valor, y ésta como valor social podrá
expresar y llegar a determinar el grado alcanzado de desarrollo comunitario.
En el municipio de Amagá la salud ostenta un lugar importante por los servicios que ofrece a la
comunidad, no obstante existe un alto porcentaje poblacional que por sus condiciones
económicas desfavorables no tienen la seguridad social que les posibilite acceder a la atención
en salud.
En salud se presentan enfermedades asociadas a problemas geoambientales tales como: las
de índole respiratorio y gastrointestinal al utilizar indiscriminadamente herbicidas y plaguicidas
para el control de la broca y el agua sin tratamiento para el uso domiciliario, al ser estas de su
propiedad.
La población Amagaceña, presenta un perfil de morbilidad propia de las regiones del país
afectadas por las necesidades básicas no satisfechas y las condiciones de orden público. En
cuanto al nivel y estructura de salud se resaltan los datos sobre tasa de general de fecundidad,
mortalidad general, perinatal, materna e infantil, que son indicadores de desarrollo de un país o
región y que están estrechamente relacionados con el estado nutricional de la madre, del recién
nacido y del menor de un año. En el municipio de Amagá la tasa general de fecundidad y
mortalidad es muy similar a la reportada para la regional de Suroeste y Antioquia; en cuanto a
las tasa de muerte perinatal es mas baja que la departamental y no se reportaron casos de
muerte materna.
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INDICADORES DE SALUD EN EL MUNICIPIO - AÑO 2008 (Indicadores Básicos)
N° Indicador Casos Tasa Año Fuente
1 Tasa general de Mortalidad por 1000 habitantes 161 5.9 2007 DSSA
2 Tasa de mortalidad materna por 100.000 nacidos vivos 0 0 2007 DSSA
3 Tasa de mortalidad perinatal por 1000 embarazos 0 0 2007 DSSA
4 Tasa de mortalidad infantil por 1000 niños menores de un año 5 20.8 2007 DSSA
5 Tasa de mortalidad perinatal por 1000 embarazos 0 0 2007 DSSA
6 Tasa de mortalidad por homicidios por 100.000 habitantes 11 40.2 2007 DSSA
7 % de desnutrición global en menores de 5 años 0 0 2007 DSSA
8 Tasa de mortalidad por EDA en menores de 5 años 0 0 2007 DSSA
9 Tasa de mortalidad por IRA en menores de 5 años 0 0 2007 DSSA
MORBILIDAD
Consulta externa de la E.S.E Hospital San Fernando
Tabla Nº. Distribución absoluta y porcentual de las diez primeras causas de consulta asistencial
según RIPS, Amagá - Antioquia, 2007.
CAUSAS CONSULTA ASISTENCIAL
SEXO
M F Fi
TOTAL
% Hi(%)
1 Hipertensión esencial (Primaria)
Otros dolores abdominales y los no
1108 2620 3728 9% 9%
2 especificados 720 1008 1728 4% 13%
3 Lumbago no especificado 499 521 1020 2% 15%
4 Infección viral, no específico
Diarrea y gastroenteritis de presunto origen
420 407 827 2% 17%
5 infeccioso 293 415 708 2% 19%
6 Infección de las vías urinarias 111 341 452 1% 20%
7 Vaginitis aguda 428 428 1% 21%
8 Dolor en articulación 143 221 364 1% 22%
9 Rinofaringitis aguda (Resfriado común) 177 165 342 1% 22%
10 Gastritis 87 235 322 1% 23%
Otras causas de atención 32852 77% 100%
TOTAL 3.558 6.361 42771
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Gráfico Nº . Distribución absoluta de las diez primeras causas de Consulta Asistencial según
RIPS, Amagá - Antioquia, 2007.
No. Casos
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
H i p er t e ns ió n
es en c ial
(P r i m ar ia )
Lu m b ag o no
es p ec if i c a d o
D ia r r ea y
g a s t r o e nt e r it is
d e p r e s un t o
o r ig e n
i nf e c c io s o
V ag init is
a g ud a
R i no f a r ing it is
a g ud a
(R e s f r i ad o
c o m ú n)
En la información presentada en la tabla .... anterior, se describen las diez primeras causas de
morbilidad por consulta externa, la hipertensión arterial ha ocupado el primer lugar’ en las
causas de morbilidad en los últimos 5 años, representando un 9% del total de consultas, con
mayor incidencia en mujeres y en edades mayores de los 45 años. En segundo lugar se
encuentran otros dolores abdominales y los no especificados, en tercer, cuarto y quinto lugar se
encuentran el lumbago no especificado, infección viral no específico y Diarrea y gastroenteritis
de presunto origen infeccioso, respectivamente; siendo las primeras 5 causas de Consulta
Externa.
Es relevante tener en cuenta la importancia del dato, su almacenamiento, procesamiento y la
utilización de la información para una futura toma de decisiones. Es importante la acción entre
las Instituciones Prestadoras de Salud (IPS), y la Dirección Local de Salud.
Observando en la tabla ..... anterior , en la causa siete vaginitis y vulvovaginitis, perjudica a las
mujeres de 15 a 44 años, con 428 casos. Dentro de las primeras diez causas de morbilidad, las
más consultantes son las mujeres, ya que por cada hombre consultante hay 1.8 mujeres.
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Egreso Hospitalario de la E.S.E. Hospital San Fernando
Tabla Nº 7. Distribución absoluta y porcentual de las diez primeras causas de Hospitalización según
RIPS, Amagá - Antioquia, 2007.
CAUSAS CONSULTA HOSPITALIZACIÓN
SEXO
M F fi
TOTAL
% Hi(%)
1 Parto único espontáneo 192 192 41% 41%
2 Absceso cutáneo, furúnculo 38 18 56 12% 53%
3 Infección de vías urinarias 10 30 40 9% 62%
4 Enfermedad pulmonar 17 23 40 9% 71%
5 Bronconeumonía no especificada 16 16 32 7% 77%
6 Insuficiencia cardiaca 10 15 25 5% 83%
7 Neumonía, no especificada 13 10 23 5% 88%
8 Celulitis de sitio 16 6 22 5% 92%
9 Falso trabajo de parto 18 18 4% 96%
10 Asma, no especificada 5 12 17 4% 100%
TOTAL 125 340 465 100%
Gráfico Nº 5. Distribución absoluta de las diez primeras causas de Hospitalización según RIPS, Amagá -
Antioquia, 2007.
No. Casos
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
O800 L029 N390 J441 J180 I500 J189 L039 O470 J459
Codigo CIE10
Los aspectos relacionados con el embarazo, parto y puerperio originan el 41% del total de
egresos del municipio, por el alto numero de casos atendidos en relación con el embarazo es de
considerar que las mujeres en edad fértil son personas susceptibles a sufrir problemas de salud
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en esta etapa de sus vidas y que durante el embarazo los problemas de salud son de alta
frecuencia, por lo tanto se requiere el refuerzo de los programas que involucran madre e hijo.
La segunda causa de los egresos hospitalarios la constituyen los problemas relacionados con
las infecciones de la piel y tejido celular subcutáneo: Absceso en deferentes sitios del cuerpo
principalmente en piernas, como son las celulitis y la erisipela, con un 12%, dentro del total de
causas.
Como tercera causa de egreso hospitalario la constituyen los problemas relacionados con el
aparato urinario como infecciones de vías urinarias, en un 9%. Como cuarta y quinta causa de
egreso hospitalario la constituyen los problemas relacionados con el aparato respiratorio,
enfermedades de origen pulmonar; epoc, asma y estas otras enfermedades son muy comunes
en el municipio, con un 16%, sumando estas dos causas..
Podría existir alguna relación entre las enfermedades del aparato respiratorio y las personas
que trabajan en las minas de carbón o que habitan en lugares cercanos a los tejares o
ladrilleras, también podrían afectar la contaminación ambiental, los hábitos y estilos de vida de
las personas.
Tabla Nº 6. Distribución absoluta y porcentual de las diez primeras causas de Urgencias según RIPS,
Amagá - Antioquia, 2007.
CAUSAS CONSULTA URGENCIAS
SEXO
M F fi
TOTAL
% Hi(%)
1 Otros dolores abdominales y los no especificados 562 1029 1591 27% 27%
2 Cefaleas 366 647 1013 17% 44%
3 Fiebre 368 335 703 12% 56%
4 Infección Viral 359 264 623 11% 66%
5 Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso 270 234 504 9% 75%
6 Lumbago no especificado 260 142 402 7% 82%
7 Migraña 54 248 302 5% 87%
8 Asma 115 163 278 5% 92%
9 Infección de vías urinarias 49 220 269 5% 96%
10 Nausea y vomito 105 125 230 4% 100%
TOTAL 2508 3407 5915 100%
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Gráfico Nº 4. Distribución absoluta de las diez primeras causas de Urgencias según RIPS, Amagá -
Antioquia, 2007.
No. Casos
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
R104 R51X R509 B349 A09X M545 G439 J459 N390 R11X
Codigo CIE10
Los aspectos relacionados con otros dolores abdominales y los no especificados originan el
27% del total de urgencias del municipio, la segunda causa de las urgencias, la constituyen en
un 17%, los problemas relacionados con las cefaleas. Representando un 32% se encuentran
la tercera, cuarta y quinta causa de urgencias como son: la fiebre, la infección viral y la diarrea y
gastroenteritis de presunto origen infeccioso respectivamente.
MORTALIDAD
Tabla Nº 3. Distribución absoluta y porcentual de las diez primeras causas de Defunción por Causa y
Manera de Muerte según Certificados de Defunción, Amagá - Antioquia, 2007.
CAUSA DE MUERTE
MANERA DE MUERTE
NATURAL VIOLENTA
TOTAL
fi % fi % fi %
1 Choque Cardiogénico 47 64.4% 1 3.2% 48 46.2%
2 Choque Neurogénico 3 4.1% 17 54.8% 20 19.2%
3 Choque Hipovolémico 2 2.7% 8 25.8% 10 9.6%
4 Insuficiencia Cardiorespiratoria 10 13.7% 0.0% 10 9.6%
5 Anoxia Anoxica 3 4.1% 2 6.5% 5 4.8%
6 Choque Séptico 5 6.8% 0.0% 5 4.8%
7 Insuficiencia Respiratoria Aguda 2 2.7% 0.0% 2 1.9%
8 Anoxia Mecánica 0.0% 2 6.5% 2 1.9%
9 Edema Pulmonar 1 1.4% 0.0% 1 1.0%
10 Muerte en estudio 0.0% 1 3.2% 1 1.0%
Total general 73 70.2% 31 29.8% 104
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Por mortalidad encontramos que la principal causa de muerte en el municipio es el Choque
Cardiogénico con un 46.6%, seguido de Choque Neurogénico con un 19.2%, en tercer lugar
aparece Choque Hipovolémico e Insuficiencia Cardiorrespiratoria con un 9.6% cada una; estas
cuatro causas representan un 84.6% dentro del total de las causas de muerte.
Se observa en la tabla como las enfermedades que se relacionan con el sistema respiratorio y
cardiaco representan en promedio un 60% dentro del total de causas,de muerte en el Municipio
de Amagá. Otras causas de muerte que llama la atención son las sufridas en accidentes,
especialmente en minas, (debido a la explotación artesanal del carbón) y que ha estado
presente en los últimos 5 años. La carencia de las condiciones de seguridad exigidas por la ley
en la explotación de este tipo de minería seguramente tiene una gran incidencia en estos
accidentes.
Por manera de muerte, encontramos que las naturales representan un 70.2% y las violentas un
29.8%, significando que por cada diez muertes en el Municipio, tres de estas ocurren por
muerte violenta.
Gráfico Nº 1. Distribución absoluta de las diez primeras causas de Defunción por Causa de
Muerte según Certificados de Defunción, Amagá - Antioquia, 2007.
No. Casos
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
R570 R579 R571 R092 R090 A419 J960 T71 J81 R99
Codigo CIE10
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Gráfico Nº 2. Distribución porcentual de la manera de muerte según Certificados de Defunción, Amagá -
Antioquia, 2007.
Violenta
30%
Natural
70%
Tabla Nº 4. Distribución absoluta y porcentual de las causas de Defunción por Sexo y Grupos de Edad
según Certificados de Defunción, Amagá - Antioquia, 2007.
RANGO FEMENINO MASCULINO TOTAL
EDAD fi % HI(%) fi % HI(%) fi % HI(%)
0 a 4 1 2.6% 2.6% 1 1.5% 1.5% 2 1.9% 1.9%
5 a 9 0 0.0% 2.6% 0 0.0% 1.5% 0 0.0% 1.9%
10 a 14 0 0.0% 2.6% 1 1.5% 3.0% 1 1.0% 2.9%
15 a 19 0 0.0% 2.6% 5 7.6% 10.6% 5 4.8% 7.7%
20 a 24 2 5.3% 7.9% 2 3.0% 13.6% 4 3.8% 11.5%
25 a 29 1 2.6% 10.5% 4 6.1% 19.7% 5 4.8% 16.3%
30 a 34 0 0.0% 10.5% 1 1.5% 21.2% 1 1.0% 17.3%
35 a 39 1 2.6% 13.2% 2 3.0% 24.2% 3 2.9% 20.2%
40 a 44 2 5.3% 18.4% 5 7.6% 31.8% 7 6.7% 26.9%
45 a 49 0 0.0% 18.4% 3 4.5% 36.4% 3 2.9% 29.8%
50 a 54 3 7.9% 26.3% 1 1.5% 37.9% 4 3.8% 33.7%
55 a 59 3 7.9% 34.2% 4 6.1% 43.9% 7 6.7% 40.4%
60 a 64 1 2.6% 36.8% 1 1.5% 45.5% 2 1.9% 42.3%
65 a 69 2 5.3% 42.1% 8 12.1% 57.6% 10 9.6% 51.9%
70 a 74 6 15.8% 57.9% 7 10.6% 68.2% 13 12.5% 64.4%
75 a 79 7 18.4% 76.3% 6 9.1% 77.3% 13 12.5% 76.9%
80 a 84 4 10.5% 86.8% 7 10.6% 87.9% 11 10.6% 87.5%
85 y más 5 13.2% 100.0% 8 12.1% 100.0% 13 12.5% 100.0%
TOTAL 38 36.5% 66 63.5% 104
Como se puede observar en la tabla anterior, un 63.5% de las muertes en el Municipio de
Amagá, equivalen al género masculino y el 36.5% al género femenino. En promedio en un
60% de las muertes, pertenecen al grupo de edad entre los 65 años y 85 años y más.
ENFERMEDADES DE INTERES EN SALUD PÚBLICA Y EVENTOS DE NOTIFICACIÓN
OBLIGATORIA
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Morbilidad Por Eventos Sujetos A Notificación
Tabla Nº . Distribución absoluta y porcentual de los Eventos de Interés en Salud Pública según SIVIGILA,
Amagá - Antioquia, 2007.
EVENTOS DE INTERES EN SALUD PÚBLICA
fi
TOTAL
% Hi(%)
TASAx10.000
Expuesto a Rabia 60 24% 24% 21.8
Varicela 45 18% 42% 16.3
Intoxicación por Sustancias Químicas 42 17% 58% 15.2
Accidente por Animales Ponzoñosos 30 12% 70% 10.9
Violencia Intrafamiliar 19 8% 78% 6.9
Intento Suicidio 19 8% 85% 6.9
Hepatitis A 14 6% 91% 5.1
VIH SIDA 6 2% 93% 2.2
Tuberculosis 4 2% 95% 1.5
Sífilis Gestacional 3 1% 96% 1.1
Malaria Vivax 3 1% 97% 1.1
Parotiditis 3 1% 98% 1.1
Lesión por Pólvora 1 0% 99% 0.4
Sífilis Congénita 1 0% 99% 0.4
Meningitis Bacteriana 1 0% 100% 0.4
Escarlatina 1 0% 100% 0.4
TOTAL 252 100%
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Gráfico Nº 6. Distribución absoluta de las diez primeras causas de Sivigila según RIPS, Amagá -
Antioquia, 2007.
No. Casos
60
50
40
30
20
10
0
Z203 B01 T659 T639 T749 Z915 B15 B24 A169 O981 B519 B269
Codigo CIE10
Dentro de los cinco primeros eventos de notificación obligatoria en el Municipio de Amagá con
un 71.1%, se encuentran: Expuesto a Rabia, Varicela, Intoxicación por Sustancias Químicas,
Accidentes por Animales Ponzoñosos y Violencia Intrafamiliar, respectivamente.
IRA Y EDA
Distribución absoluta y porcentual de los Eventos de IRA Y EDA según SIVIGILA, Amagá -
Antioquia, 2007.
EVENTO fi %
IRA < 5 AÑOS 539 23.2%
IRA > 5 AÑOS 1007 43.3%
EDA < 5 AÑOS 282 12.1%
EDA > 5 AÑOS 500 21.5%
TOTAL 2328 100.0%
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Gráfico Nº 6. Distribución porcentual de los Eventos de IRA Y EDA según SIVIGILA, Amagá -
Antioquia, 2007.
EDA < 5 AÑOS
12%
EDA > 5 AÑOS
21%
IRA > 5 AÑOS
44%
IRA < 5 AÑOS
23%
La frecuencia de IRA y EDA, en los niños menores de 5 años de edad, es del 35.3%,
equivalente a 831 casos y la frecuencia de IRA y EDA en los niños mayores de 5 años de edad,
es del 64.8% equivalente a 1507 casos.
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COBERTURAS DE INMUNIZACIÓN AÑO 2007
EDADES BIOLÓGICO COBERTURA
< 1 año Esquema Completo 65%
< 1 año Antipolio 71%
< 1 año DPT 69%
< 1 año Hib 70%
< 1 año Triple Viral 75%
Recién Nacido BCG 50%
< 5 años Con totods los biológicos 71%
Gestantes Toxóide Tetánico 75%
Mujeres, 10 a 49 años Toxóide Tetánico 45%
FACTORES DE RIESGO DEL AMBIENTE
Zoonosis
FUENTE: PAISOFT
En cuanto a las Zoonosis en el Municipio de Amaga para el año 2007 la vacunación antirrábica
fue realizada tanto en zona rural como urbana, dentro del tiempo establecido por la D.S.S.A
logrando unas coberturas útiles de vacunación por encima del 90%. En cuanto a los accidentes
rabicos se registro un aumento del 10% con relación al reporte de las IPS e investigación de
campo registradas en el año 2006.
Sustancias Toxicas
Durante el 2007 se registraron cerca de 70 notificaciones de intoxicaciones producidas por
sustancias toxicas por parte de la ESE Hospital San Fernando, para el año se logro que los
médicos de la ESE notificaran las intoxicaciones detectadas en las fichas determinadas para tal
fin por la DSSA, pero aun se siguen presentando falencias en lo relacionado con la información
permanente que se debe ofrecer a la comunidad sobre el adecuado manejo de las sustancias
toxicas.
Condiciones del aire, ruido y suelo
Por ser la explotación del carbón una de las principales fuentes de la economía del municipio
de amaga, se cuenta con una gran cantidad de contaminación por la utilización de este material
como fuente de energía para la preparación de los alimentos en un buen porcentaje de las
viviendas del municipio, de igual manera la gran cantidad de explotaciones porcicolas y avícolas
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generan a los habitantes del municipio un deterioro en la calidad de vida por la presencia de
olores nauseabundos; paralelo a esto los establecimientos públicos que se encuentran en el
parque principal y las zonas comerciales del municipio generan gran contaminación por el ruido
ya que este se encuentra por encima de los limites permisibles y sobre pasan el interior de los
establecimientos.
Alimentos y medicamentos
Con relación a la producción y comercialización de alimentos en el Municipio de Amaga la Ley
1122 de 2007 determino que la producción de alimentos en el país es responsabilidad del
INVIMA, así que la vigilancia de las áreas locativas para la fabricación de alimentos no tuvo
acciones de vigilancia en el segundo semestre del 2007 ya que esta institución no contó con la
cantidad de funcionarios necesarios para dichas acciones, los expendios de alimentos y los
lugares de proceso de alimentos fueron entregados a partir del mes de Septiembre de 2007 a
los funcionarios de alimentos de la Dirección de Vigilancia y Control así que las acciones de
inspección, vigilancia y control de Establecimientos Especiales se centraron en los otros
expendios de alimentos y bebidas, la movilización de alimentos, los establecimientos
educativos, productos farmacéuticos y cosméticos y las demás instituciones y otros
establecimientos; de otro lado para el 2007 se adelanto la construcción del Centro
comercializador de la carne en el municipio, así que gran parte de las acciones de vigilancia
fueron realizadas en la no comercialización de carne ilegal y/o clandestina
Establecimientos especiales
Con relación a los establecimientos especiales se ha venido encontrando problemas en las
áreas sanitarias de las instituciones educativas, la dotación de los restaurantes escolares, las
condiciones locativas de los hogares de bienestar del ICBF, la cárcel municipal, el centro de
bienestar del anciano y el almacenamiento y transporte de algunos alimentos.
Vectores
En cuanto a la problemática en vectores en el Municipio de Amaga en lo transcurrido del 2007
no se han presentado casos de casos de dengue, los índices de infestación larvaria para el
tercer trimestre del año se encontraron por debajo del 5% del índice de Bretou.
FACTORES DE RIESGO ASOCIADO AL COMPORTAMIENTO, ESTILOS DE VIDA
La crisis generalizada que vive el país en el ámbito político, económico y social afecta a todos
los habitantes del Municipio, disminuyendo su calidad de vida y aumentando factores de riesgo
para su salud física y mental, dados los altos índices de violencia, desempleo, desnutrición,
desintegración familiar y madresolterismo. (Ver perfil epidemiologico)
Se observan comportamientos y prácticas de la población que se constituyen en factores de
riesgo considerables para el establecimiento de estilos de vida saludables: Consumo de alcohol,
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tabaquismo y sustancias psico-activas (marihuana, perica, bazuca, roche, inhalantes, entre
otros), expendio de sustancias psico-activas, delincuencia, negligencia, abandono , paternidad
irresponsable, madres cabeza de familia, niños y niñas al cuidado de menores, ejercicio
inadecuado de la sexualidad, violencia intrafamiliar física y verbal, necesidades básicas
insatisfechas y los altos índices de pobreza, han incidido directa o indirectamente en la
explotación sexual infantil, algunas inducidas por sus propias madres, inicio temprano de la
actividad laboral llevando al aumento en los índices de explotación económica y deserción
escolar.
La estructura psico-social del joven amagacita se caracteriza por presentar una tendencia hacia
una baja autoestima, alta vulnerabilidad frente a la presión de grupo y ausencia de un proyecto
de vida.
Los cambios en la estructura y la descomposición familiar, así como la ausencia de lazos
afectivos son aspectos importantes a tener en cuenta, puesto que es la familia donde se
adquieren los valores personales y sociales para afrontar situaciones que surgen en los
diferentes momentos de la vida.
En cuanto al alto índice de embarazo en adolescentes, se puede observar que las madres
jóvenes están enfrentando una situación de forma individual debido a que la figura del padre
joven desaparece, ya sea por abandono durante el periodo de gestación o después del parto.
Aunque hay pocos hogares conformados por las dos figuras la situación generalizada es la
ausencia, en ocasiones se han presentado casos en los cuales la madre no se hace
responsable del cuidado de su hijo, como causa de desconocimiento de su función o falta de
interés personal para ejercer su rol.
FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS A LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS
Dentro de los factores de riesgo que se determinaron son los siguientes (ver tablas y cuadros
pág 20 y 21)
Salud:
• Ausencia de programas p y p enfocados al adolescente.
• Falta de capacitaciones en profesionales y educadores sobre aspectos relacionados
con el adolescente.
• Poca accesibilidad a los servicios de salud.
• Poca credibilidad y confidencialidad en las instituciones y funcionarios de las EPS,
ARS y ESE.
FACTORES DE RIESGO SOCIALES QUE AFECTAN LA CALIDAD DE VIDA
Ciclo vital:
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• Sentimientos de desesperanza.
• Poca autoconfianza.
• Conducta antisocial.
• Sentirse y /o estar sola.
• Consumo de psicoactivos.
• Baja autoestima.
• Actividad sexual temprana.
• Fracaso escolar y/o abandono escolar.
• Ausencia de prácticas anticonceptivas.
• Poca o errada información sobre salud sexual y reproductiva.
• Desvinculación de actividades grupales y / o comunitarias.
Sociales y Políticos:
• Menores trabajadores - ingreso precoz al trabajo.
• Bajo nivel educativo y desescolarización temprana.
• Pocas oportunidades laborales y educativas para los jóvenes aun después de terminar
el grado 11.
• Vivir en zonas rurales lejanas y con poca posibilidad de transporte.
• Inequitativas condiciones socioeconómicas.
Económicos:
• Pocas oportunidades de empleo.
• Bajo nivel de ingresos.
• Inestabilidad laboral.
• Falta de prestaciones sociales por parte de las empresas mineras.
Naturales o ambientales:
• Abuso sexual en la infancia.
• Malas relaciones familiares.
• Pérdida de un familiar.
• Enfermedad crónica de algún familiar.
• Uniones libres a temprana edad.
• Sobreprotección y abandono de los padres.
• Pautas de crianza inadecuadas.
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OFERTA DE SERVICIOS EN SALUD DELMUNCIPIO.
SITUACION ACTUAL DE LA RED DE IPS PÚBLICAS.
En el Municipio de Amagá funcionan dos IPS (Instituciones Prestadoras de Salud), las cuales
son: El Centro Médico y la ESE Hospital San Fernando Amagá, los cuales realizan acciones de
promoción de la salud y prevención de la enfermedad. El Hospital cuenta con los servicios de
consulta externa (controles prenatales, crecimiento desarrollo, fisioterapia, planificación familiar
programa AIEPI, programa de HTA, diabéticos y salud mental, psicología, vacunación), además
los servicios de hospitalización y de urgencias las 24 horas, droguería, odontología, y óptica. A
partir del año 2006 esta institución inaugura el Centro de Recuperación Nutricional “Carlos
Adolfo Taborda Trujillo”.
A nivel rural se cuenta con un puesto de salud en la vereda de Minas, el cual se encuentra
brindando una atención a sus usuarios dos veces por semana, es de mencionar que este se
encuentra instalado en provisionalidad en un local, debido que la sede propia del mismo
actualmente está siendo restaurado. Como se observa en el siguiente cuadro en el Municipio
existe oferta de servicios en salud particulares como consultorios médicos, droguerías,
odontológicos, ópticas y tiendas naturistas.
Tabla: Descripción De Servicios E IPS Públicas Y Privadas Año 2004-2008
SERVICIOS NOMBRE Hospital
Centro de
Salud
Puesto de
Salud
Particular
CENTRO MÉDICO Centro Médico Amagá X X
CONSULTORIO
MÉDICO
CONSULTORIO
ODONTOLÓGICO
Delio Bustamante X
Luis Fernando Sierra X
Clemencia Madrid X
Maria Claudia Duarte X
Paula Marcela Marín
Granados
X
Rodrigo Riaño X
Drogas Alkosto X
Amable X
DROGUERIA
Drogas Amagá X
La Mina X
La Parroquia X
HOSPITAL
ESE Hospital San
Fernando
ÓPTICA ESE Hospital San
Fernando
X
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PUESTO DE SALUD
TIENDA NATURISTA
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Línea Óptica X
Puesto de Salud Camiloce X
Puesto de Salud de Minas X
José X
Salud y Vigor X
Fuente: Dirección Local de Salud febrero 2008
COMPORTAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE SERVICIOS IPS DE BAJA
COMPLEJIDAD
2006, 2007
UNIDAD DE PRODUCCION INDICADOR 2006 2007
# Consultas Externas MD
General
22844 24214
AMBULATORIOS
# Consultas Externas MD
Especialista
2336 135
# Actividades odontológicas 13589 15516
# dosis biológicos aplicados 21353 11907
# citología tomadas 2754 2526
URGENCIAS # consultas de urgencias 16854 15836
# de camas 15 15
# de egresos 878 792
HOSPITALIZACION % Ocupacional
Promedio día estancia 2475 2854
Giro Cama 3.5 3.5
# de Cirugías 0 0
QUIROFANOS
# de Partos
# de cesáreas
152
0
232
0
# de Legrados 0 0
FUENTE: ESE san Fernando abril 2008
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ANALISIS DE DISPONIBILIDAD DEL RECURSO HUMANO ABRIL 2008
TABLA N°.
MUNICIPIO AMAGA
EN PLANTAS DE PERSONAL Y EN CONTRATOS CON PERSONAS NATURALES
MUNICIPIO IPS
ADMO
N
PLANTA DE PERSONAL
ASIST %ADMO
N
CONTRATACION P.
NATURAL
%ASIST TOTAL ADMON ASIST TOTAL
IPS DE BAJA COMPLEJIDAD
Amaga ESE san Fernando 23 27 46% 50 13 25
Cargos Aprobados 64
IPS DE MEDIA – BAJA
COMPLEJIDAD
Subtotal
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ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN FINANCIERA 2006 - 2007
Para los años 2006 – 2007, los recursos para el plan de atención básica tuvieron un
comportamiento de $ 109.000.000 año. Recursos correspondientes al
Sistema General de Participación.
El municipio durante la vigencia 2006 – 2007, tuvo una inversión de 16.000.000
millones de pesos por año, recursos que en su mayoría fueron
representados en servicio de transporte y apoyo logístico.
VISIÓN
Brindar a la Administración municipal, elementos conceptuales que permitan mejorar
la gestión del Plan Local de Salud durante el periodo 2008-2011, definiendo las
líneas de acción de política y los lineamientos que deben orientar las
responsabilidades y acciones a desarrollar por el nivel local.
MISIÓN
Contribuir al desarrollo integral y sostenible de la población amagacita, a través de la
intervención de cada uno de los actores sociales en la identificación y solución de las
problemáticas y requerimientos sentidos y vividos por la comunidad, propiciando
escenarios de participación que conlleven a la apropiación y autogestión de
proyectos que busquen satisfacer las necesidades básicas y por ende alcanzar un
bienestar individual y colectivo.
EL PLAN TERRITORIAL DE SALUD
El Plan Territorial de Salud (PTS) define la participación estatal en el régimen de
beneficios, es de aplicación colectiva, es más preventivo que curativo, busca
preservar la salud, vigilar e investigar los factores que atentan contra ella a fin de
propiciar los cambios en el perfil epidemiológico de la población como indicador del
nivel de vida, la cultura de la salud, el autocuidado, la participación ciudadana,
comunitaria y social en el conocimiento de su problemática de salud y en la solución
de sus problemas.
El PTS permite potencializar y fortalecer todos los espacios de participación social en
salud en el ámbito municipal, es gratuito, financiado con recursos públicos, sus
acciones están destinadas a un periodo de cotización de un año y no están sujetas a
copagos, cuotas moderadoras o cuotas de recuperación ya que solo son solicitadas a
la prestación de los servicios.
Es el único plan de beneficios cuya responsabilidad de planeación, financiación,
funcionamiento, gestión, ejecución, vigilancia y control corresponde a la Nación y a
las entidades territoriales, descentralizadas o no, en respuesta a la función social del
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Estado de garantizar la salud del colectivo. En este sentido, las intervenciones de
salud pública orientadas a través del PTS deben trascender el campo de la
enfermedad, y orientarse hacia la consolidación de un pacto social para el fomento
de la salud, en el que confluyan las fuerzas vivas de la sociedad, en sus niveles
individual y colectivo, civil y estatal, público y privado, hacia la protección y el
mejoramiento de la salud como bien común y producto social y el logro del desarrollo
humano sostenible e irreversible.
EL PLAN TERRITORIAL DE SALUD.
Su contenido y operación se ajusta a las particularidades de cada
municipio.
Sus acciones son integrales en torno a problemas.
Su accionar es esencialmente municipal.
Requiere de la acción intersectorial y de la participación social.
Desarrolla acciones de salud pública obligatorias en todo el territorio
nacional
LÍNEAS DE POLÍTICAS EN SALUD TERRITORIAL Y METAS
SALUD INFANTIL :
PROGRAMAS
-Vacunación y Enfermedades
-Inmunoprevenibles.
-Mortalidad Perinatal
-Mortalidad Infantil: Énfasis en IRA, EDA
SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA:
-Maternidad Segura
-Anticoncepción
-Cáncer Cérvicouterino y de mama
-Infecciones transmitidas sexualmente
VIH/SIDA
SALUD AMBIENTAL :
-Vigilancia De la calidad del agua de
consumo humano
-Factores de Riesgo al consumo
-Factores de riesgo al ambiente
- Manejo de elementos peligrosos y
medicamentos.
Tabla: políticas de salud pública: Líneas de acción 2008-2011
POBLACIÓN OBJETO DE
ACCIONES PRIORITARIAS
Menor de 1 año
De 1-5 años
Menor de 10 años
Mujer y Adolescentes, Adultos
y Adultos mayores
ACCIONES
PRIORITARIAS
Vigilancia en Salud
Pública.
Información, Educación
y comunicación.
Toda la población Vigilancia en Salud
Pública.
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SALUD MENTAL :
-Prevención de la Violencia
-Prevención del consumo de Alcohol,
Tabaco y sustancias psicoactivas
-Trastornos del afecto
SEGURIDAD ALIMENTARIA:
-Fomento de la Lactancia Materna
-Fomento de una alimentación sana y
prevención de la desnutrición – Dieta
saludable.
-Provisión de alimentos.
E.T.V.:
-Malaria
-Dengue
-Leshmaniasis
-Fiebre Amarilla
ESTILO DE VIDA SALUDABLES:
-Prevención de enfermedades crónicas no
transmisibles: Cardiocerebro vasculares,
diabetes, crónico degenerativas.
-Prevención de enfermedades de interés en
salud publica: TBC, MENINGITIS, Cáncer
de Piel, Gástrico.
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Mujeres jóvenes
Menores de 10 años
Adulto Joven, Adulto Mayor
-Información, Educación
y Comunicación.
- Intersectorial
Menor de 10 años y mujeres - Participación Social
- Intersectorial.
Toda la población - Participación Social
De 10-29
Adolescentes
Adulto Joven
Adulto Mayor
- Intersectorial.
-Información, Educación
y Comunicación.
- Participación Social
- Intersectorial
OBJETIVO 1. MEJORAR LA SALUD INFANTIL
INDICADOR Línea de Base Meta esperada Tipo de
resultado
Predomina en
Tasa de mortalidad < 1
año x 1000 N.V.
15,9 la tasa en 3,8% Impacto Plan Individual
Tasa mortalidad < 5 322 la tasa en 25% Impacto Plan Individual
años por 100.000
Cobertura de vacunación
todos los biológicos >
de 1 año
93,5 (3) ⎡ y la cobertura
en 95%
OBJETIVO 2. SALUD SEXUAL Y SALUD REPRODUCTIVA
INDICADOR Línea de Base Meta esperada Tipo de
Razón de mortalidad
materna x cien mil N.V
73,1 la razón en
14,6%
Proceso Plan Individual
Predomina en
resultado
Impacto Plan Individual
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Tasa de fecundidad
global mujeres de 15 a
49 años
Tasa de mortalidad
cáncer cuello uterino x
cien mil
Prevalencia de infección
por VIH
Cobertura universal
terapia VIH
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2,4 la tasa en 4,2% Impacto Plan Individual
7,9 la tasa en 11% Impacto Plan Individual
0,07 la prevalencia en
0,7%
72 la cobertura en
28%
OBJETIVO 3. MEJORAR LA SALUD ORAL
Impacto Plan Individual
Proceso Plan Colectivo
INDICADOR Línea de Base Meta esperada Tipo de
resultado
Predomina en
Índice COP promedio a
los 12 años edad
2,3 (1) el índice en 4,3% Impacto Plan Individual
Nº de dientes 50,2 (1) en número en Impacto Plan Individual
permanentes en
16,3%
personas mayores 18
años
Número de planes
territoriales de salud
mental
% de detección de casos
de TB pulmonar
% de curación TB
pulmonar baciloscopia
positiva
Nº municipios que no
cumplen la meta de
eliminación de lepra
Nº de casos de rabia
humana
Nº de casos de
mortalidad por malaria
Nº de casos de
mortalidad por dengue
OBJETIVO 4. MEJORAR LA SALUD MENTAL
0 100% de planes
departamentales
y distritales
OBJETIVO 5. ENFERMEDADES TRANSMISIBLES Y ZOONOSIS
Proceso Plan Colectivo
54 la detección en
22,9%
Proceso Plan Individual
63 la tasa de
curación en
25,9%
Impacto Plan Individual
87 el Nº en 50,6% Proceso Plan Colectivo
0,0047 Tolerancia cero Impacto Plan Colectivo
84 El Nº de muertes
en 28,6%
101 el Nº de muertes
en 30%
Impacto Plan Individual
Impacto Plan Individual
________________________________________________________________
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Concejo Municipal Amagá
OBJETIVO 6. ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES Y DISCAPACIDADES
INDICADOR Línea de
Base
Prevalencia de actividad física
global en adolescentes entre 13 y 26
17 años
Prevalencia de actividad física
mínima en adultos entre 18 y 64 42,6
años
Edad inicio consumo cigarrillo en
población menor de 18 años 12,7 (2)
% de casos con limitaciones
evitables como: ver, moverse o
caminar, oír y entender
% de casos con diagnóstico
temprano de la enfermedad renal
crónica.
% desnutrición global en niños
menores 5 años
Tasa de mortalidad por desnutrición
crónica en menores de 5 años
Meses de duración lactancia
materna exclusiva
% desnutrición global en niños
menores 5 años
Reducir la tasa de mortalidad por
desnutrición crónica en menores de
5 años
Aumentar el tiempo de duración de
la lactancia materna exclusiva
6,4
30
Meta
esperada
la prevalencia
en 3,7%
la prevalencia
en 3,2%
la edad de inicio
de consumo en
2,3 años
las limitaciones
evitables en
3,1%
La captación de
HTA y DM para
Dx y Tto
oportuno y
adecuado a
70% (aumentar
40%)
OBJETIVO 7, MEJORAR LA SITUACIÓN EN NUTRICIÓN
Tipo de
resultado
Predomina en
Proceso Plan Colectivo
Proceso Plan Colectivo
Proceso Plan Colectivo
Impacto Plan Individual
Proceso Plan Individual
0,07 el % en 28,6% Impacto Plan Colectivo
6,7 (2) la tasa en un
3%
2,2 la mediana de
meses en
37,1%
0,07 el porcentaje en
28,6%
6,7 (2) la tasa en un
3%
2,2 la mediana en
37,1%
Impacto Plan Individual
Proceso Plan Individual
Impacto Plan Colectivo
Impacto Plan Individual
Proceso Plan Individual
OBJETIVO 8. MEJORAR LA SEGURIDAD SANITARIA Y AMBIENTAL
Lograr la adaptación de la política
de salud ambiental en los territorios
0 Disponer de
planes
departamentale
s y distritales en
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Proceso Plan Colectivo
64

Cobertura de vigilancia de la
calidad de agua en municipios 4,5 y
6
Tasa de mortalidad por enfermedad
profesional
Tasa de accidentes ocupacionales
por cien mil
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Concejo Municipal Amagá
el 100%
Por levantar Vigilancia de la
calidad de agua
en acueductos y
fuentes en el
100% de
municipios 4, 5,
6
OBJETIVO 9. MEJORAR LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO
11,5 la tasa en un
17,4%
5,2 la tasa en un
13,5%
Proceso Plan Colectivo
Impacto Plan Individual
RP
Impacto Plan Individual
RP
OBJETIVO 10. FORTALECER LA GESTIÓN OPERATIVO Y FUNCIONAL
% anual de departamentos y
distritos con resultado aceptable de
eficiencia y eficacia en la gestión
del plan de salud territorial
% de departamentos, distritos y
municipios con implementación de
la metodología de presupuesto por
resultados, al finalizar el periodo de
gobierno
Cobertura de afiliación a la
seguridad social en salud
% de aseguradores e IPS
habilitadas que reportan la
información del SOGCS
0 Lograr y el %
en el 95%
0,5 Lograr un %
mayor del 50%
87 la cobertura en
13%
28,8 (3) el porcentaje en
74%
________________________________________________________________
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Gestión Plan Colectivo
Gestión Plan Colectivo
Impacto Plan Colectivo
Proceso Plan Colectivo
65

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PROGRAMAS Y PROYECTOS DEFINIDOS
Plan de Seguridad Alimentaria y Nutricional
Objetivo General
Mejorar la situación alimentaria y nutricional de las familias en el municipio de
Amagá con alto riesgo nutricional, a través de una estrategia de organización y
participación social para el desarrollo de las estrategias consideradas en el plan
departamental de seguridad alimentaria.
ANÁLISIS DENTRO DEL SISTEMA DE ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN DEL
MUNICIPIO DE AMAGA
Para poder conocer y analizar la situación alimentaria y nutricional del municipio de
Amagá teniendo en cuenta sus causas y consecuencias, es necesario realizar la
descripción de cada uno de los subsistemas que están directamente involucrados.
Estos subsistemas son:
• Subsistema de Disponibilidad
• Subsistema de consumo de alimentos
• Subsistema de aprovechamiento biológico
Subsistema de Disponibilidad
El municipio de Amagá desarrolla actividades agrícolas en donde la mayor producción
de alimentos son el cultivo del plátano, yuca, caña de azúcar, panela y frutas como el
mango, limón y naranja, y tiene una aceptable participación a nivel pecuario,
principalmente dedicada al levante y ceba de ganado y en segundo lugar esta la
actividad avícola para la producción de pollos de engorde y ponedoras. Las
actividades agrícolas son para el autoconsumo y las pecuarias son para la exportación
hacia la ciudad de Medellín. Estas actividades están a cargo de campesinos, que poco
les importa dejar lo producido solamente en la región para aumentar la disponibilidad
de alimentos para el municipio, porque su fin en cumplir compromisos con
proveedores de la ciudad.
Este proceso de agricultura y de levante de animales para el autoconsumo se ve
afectado por que la tierra y la mano de obra del campesino se explotan principalmente
para el socavamiento de carbón, esto significa poca disponibilidad de mano de obra
para las actividades del campo.
La comercialización de los alimentos se hace principalmente los fines de semana en el
marco de la plaza principal, debido que la plaza de mercado fue construida y todavía
no ha sido inaugurada, de la venta de los alimentos se realiza en un lugar inapropiado
en donde no se cuenta con acueducto y con un sistema de tratamiento de desechos
generando problemas ambientales.
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Concejo Municipal Amagá
Existe buena disponibilidad de alimentos y comercialización, ya que el municipio
cuenta con tres supermercados, una tienda distribuidora de alimentos pero la mayor
compra de los alimentos se realiza en las tiendas de barrio. Además existen varias
empresas productoras de alimentos como diez panaderías y cafeterías, cuatro fábricas
de arepas, tres buñuelerías, cinco trapiches, 24 expendios de carnes y carnicerías.
Subsistema de consumo de alimentos
Este subsistema comprende todas las actividades que afectan el consumo de
alimentos, desde que están disponibles a nivel local hasta obtener el consumo por la
población, expresado en calorías y nutrientes.
La capacidad de compra de los alimentos para el consumo por parte de la población,
se puede ver afectada por el alto índice de necesidades básicas insatisfechas, por el
número de personas de cada familia, por la cultura alimentaria.
Hasta el momento en el municipio no hay estudios ni cualitativos ni cuantitativos sobre
hábitos y costumbres alimentarias, ni patrón usual de alimentación en la comunidad,
por esta razón es difícil tener información para tener un conocimiento general y
completo sobre los hábitos alimentarios de la población.
Pero si existen en el municipio programas en pos de mejorar el consumo de alimentos
en algunos grupos poblacionales entre en los que se encuentran los 44 hogares
comunitarios, 25 restaurantes escolares, servicios de alimentación solamente está
registrado el del hospital, 5 restaurantes comerciales y diez panaderías y cafeterías.
Subsistema de aprovechamiento biológico
El saneamiento ambiental que afecta de forma directa el estado de salud de los
habitantes del municipio de Amagá ya que los servicios básicos de acueducto,
alcantarillado y aseo son administrados en forma directa por las Empresas Públicas de
Amagá (EPAMA) y sólo se presta servicio al 82.95% de las viviendas con cobertura de
alcantarillado, el 16.35% se puede describir de la siguiente manera: el 3.19% no
cuenta con un servicio sanitario, un 0.47% con letrina , el 7.61% con inodoro sin
conexión a alcantarillado ni pozo séptico, un 5.76% inodoro con conexión a pozo
séptico. La cobertura de los servicios de aseo, específicamente recolección de
basuras, es del 62%, el 1% lo llevan a contenedor o basurero público, el restante 37%
se descarga a campo abierto. Aunque debe resaltarse que para el municipio de
Amagá existe cobertura de agua potable en un 100% solo en la zona urbana, pero en
la zona rural el servicio de acueducto es del 81% sin ningún tipo de tratamiento. Por
todo esto se pueden presentar problemas de infecciones respiratorias agudas,
enfermedades diarreicas agudas y problemas dérmicos especialmente en la zona
rural.
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La cobertura de servicios de salud en el municipio es baja, cuyo porcentaje de
población afiliada a la seguridad social en salud en el año 2008 es del 64%.
La morbilidad del municipio se ha destacado por la hipertensión arterial que ha
ocupado el primer lugar en los últimos 5 años, representando un 9% del total de
consultas en el año 2007 la población Amagaceña, con mayor incidencia en mujeres y
en edades mayores de los 45 años.
Dentro las enfermedades de notificación obligatoria en el SIVIGILA, encontramos que
por morbilidad infantil tales como las Infecciones Respiratorias Agudas en menores de
5años, fueron 539 casos, equivalentes a un 23.2% dentro de las IRA y las EDA
reportadas al Municipio y por los casos de EDA en los menores de 5 años se
presentaron 282 casos, equivalente a un 12.1% de los casos de IRA y EDA, afectando
al 36.9% de la población menor de 5 años, aumentando aun mas el riesgo de
desnutrición.
Todas estas son condiciones favorecedoras de desnutrición afectando el
aprovechamiento biológico de los nutrientes a nivel celular en la población en especial
en la población infantil ya que son los más vulnerables a sufrir de ella.
En general, la interacción de los tres subsistemas antes mencionados, desde la
tenencia de la tierra, la comercialización, la disponibilidad de alimentos a nivel local y
del hogar, el consumo afectado grandemente por el poder adquisitivo. El
aprovechamiento biológico de los nutrientes por la oferta de los servicios de salud, la
morbilidad y las condiciones de saneamiento ambiental; dan un producto final en el
municipio: El estado nutricional de la población.
FOMENTO DE LA LACTANCIA MATERNA.
En el Municipio de Amagá se cuenta con dos hogares FAMI (Familia, mujer e infancia),
en la zona urbana, donde cada uno cuenta con 14 usuarias (madres de familia), que
asisten a estos grupos en gestación o con sus niños ( 0 meses – 2 años), esta técnica
consiste en que cada madre FAMI se reúne con sus respectivos grupos una vez a la
semana y se trabajan diferentes temas en pro del bienestar del niño (a) y la familia,
trabajos de estimulación; además mensualmente reciben un paquete alimentario,
complementario para la alimentación de la gestante o del niño.
Además en la ESE Hospital San Fernando, se trabaja el fomento de la lactancia
materna, a través del programa de prenatales, en donde se concientiza a la madre de
brindar lactancia materna exclusiva hasta los seis meses y complementaria hasta los
dos años, entre otros temas que beneficien el proceso de gestación y de lactancia
materna.
Estas actividades se complementan además desde la dirección local de salud, a través
de charlas de lactancia materna por parte de la nutricionista, las cuales se dictan en
los hogares FAMI, hogares de bienestar familiar y en la ESE Hospital San Fernando,
es de tener en cuenta que se celebra en el mes de agosto la semana Municipal de la
Lactancia Materna.
Todo este conjunto de actividades se realizan para fomentar la lactancia materna en
pro de la calidad de vida de los menores y así proporcionarles los medios para mejorar
74
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Concejo Municipal Amagá
el estado nutricional de estos. Entre puntos importantes a destacar, es la certificación
de la ESE Hospital San Fernando como una IAMI (Institución Amiga de la Mujer y la
Infancia).
PROYECTOS EN SEGURIDAD ALIMENTARIA ASESORADOS POR MANA, RESA,
COORANTIOQUIA, ACCIÓN SOCIAL.
OBJETIVO GENERAL: Fomentar la participación comunitaria para mejorar la calidad
de vida de la población, respetando las condiciones de alimentarías y ambientales,
fomentando la organización social y el desarrollo de prácticas agropecuarias más
amigables con el ambiente, permitiendo un desarrollo sostenible en la producción
agrícola y pecuaria.
Nota: Los proyectos se encuentran en las veredas de Pueblito de San José, Pueblito
de los Sánchez, Guaimaral, Travesías, el Cedro, la Gualí, Minas, Camilo C, y la Zona
Urbana. El más representativo se encuentra en la vereda Pueblito de los Sánchez en
la escuela donde se encuentran articulados todos los componentes agrícolas,
Pecuarios, Educativos y Comunitarios.
PROYECTO , PROYECTOS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA ASESORADOS POR
MANA, RESA, COORANTIOQUIA, ACCIÓN SOCIAL.
OBJETIVO GENERAL: Fortalecer la producción de panela, la generación de empleo,
con un sistema que permita mayor rendimiento en la producción.
Nota: Este proyecto se ejecutara en la vereda del cedro.
PROYECTO , PROYECTO DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS.
OBJETIVO GENERAL: Definir las acciones necesarias que garanticen el adecuado
manejo de los Residuos Sólidos en el Municipio de Amagá proyectadas a corto,
mediano y largo plazo, soportadas en la legislación ambiental vigente que contribuyan
a la preservación de los recursos naturales, al mejoramiento de la calidad de vida y a
una adecuada prestación del servicio de aseo.
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OBJETIVO ESPECIFICOS Y METAS
METAS 2008 - 2011
OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS
Sensibilizar a la
comunidad sobre el
manejo integral de
los residuos sólidos y
enfatizar la
importancia de las
prácticas de
separación de
residuos sólidos en la
vivienda y
edificaciones según el
tipo y características.
Implementar
programas que
generen una cultura
de la buena
separación y
almacenamiento de
los residuos sólidos a
todos los usuarios del
servicio.
Mejorar la calidad del
servicio a través de la
unificación de las
formas de
presentación
convenidas con la
comunidad, para
facilitar la
manipulación al
momento de la
Republica de Colombia
Departamento de Antioquia
Concejo Municipal Amagá
Mantener el
numero de
usuarios que
separan los
residuos por
encima del
90 %
Mantener el
número de
usuarios que
almacenan
adecuadame
nte sus
residuos por
encima del
90 %.
Presentación
según lo
convenido:
90%.
2008 2009 2010 2011
Llevar el
número de
usuarios que
separan los
residuos al
40% de la
población.
Lograr que
el 50% de
los usuarios
almacenen
adecuadame
nte los
residuos
sólidos.
Presentación
según lo
convenido:
60%.
Aumentar el
número de
usuarios que
separan los
residuos al
70 %.
Aumentar el
numero de
usuarios que
almacenan
adecuadame
nte sus
residuos al
80%
Presentación
según lo
convenido:
80%.
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Mantener el
número de
usuarios que
separan los
residuos
entre el 70
% y 80%.
Aumentar el
numero de
usuarios que
almacenan
adecuadame
nte sus
residuos al
80% y 90%
Presentación
según lo
convenido:
80% y 90%.
Llevar el
numero de
usuarios que
separan los
residuos por
encima del
90 %
Mantener el
número de
usuarios que
almacenan
adecuadame
nte sus
residuos por
encima del
90 %.
Presentación
según lo
convenido:
90%.
76

OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS
recolección de los
residuos por parte de
los usuarios y del
prestador del
servicio.
OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS
Garantizar la
calidad y
continuidad del
servicio a los
usuarios mediante
el cumplimiento de
las rutas de
recolección
establecidas, con
las frecuencias y
horarios
previamente
definidos,
sensibilizándolos
con los proyectos
de separación en la
fuente y el
aprovechamiento
de los orgánicos e
inorgánicos.
Aprovechar al
máximo la
participación
comunitaria en lo
relacionado con la
presentación y
separación de los
materiales, con el
fin de mejorar el
proceso de
recolección.
Mantener el
cumplimient
o de las
frecuencias
de
recolección
en un 100%.
Garantizar la
cobertura del
servicio de
recolección
en el 100%.
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Departamento de Antioquia
Concejo Municipal Amagá
2008 2009 2010 2011
2008 2009 2010 2011
Mantener el
cumplimient
o de las
frecuencias
de
recolección
en un 100%.
Garantizar
la cobertura
del servicio
de
recolección
en el 100%.
Mantener el
cumplimient
o de las
frecuencias
de
recolección
en un 100%.
Garantizar la
cobertura del
servicio de
recolección
en el 100%.
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Mantener el
cumplimient
o de las
frecuencias
de
recolección
en un 100%.
Garantizar la
cobertura del
servicio de
recolección
en el 100%.
Mantener el
cumplimient
o de las
frecuencias
de
recolección
en un 100%.
Garantizar la
cobertura del
servicio de
recolección
en el 100%.
77

OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS
Asegurar las
condiciones de
salud y seguridad
de los operarios de
la recolección y el
transporte para
evitar los
accidentes
laborales y
garantizar el
bienestar empresa
– operario - usuario
Minimizar los costos
de transporte de los
residuos
recolectados,
cumpliendo con los
requerimientos
establecidos con la
comunidad y con
las
reglamentaciones
sanitarias que
regulan esta
actividad.
Obtener un
100% de la
participación
comunitaria
en los
procesos de
almacenami
ento y
presentación
.
Porcentaje
de
accidentes
de trabajo:
0% anual
Disminuir los
costos de
transporte
en 0,5%
anual.
OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS
Disminuir los costos
de barrido y
limpieza de zonas
públicas
garantizando un
buen servicio y la
continuidad de los
programas
establecidos.
- Cobertura
de barrido:
por encima
del 95%.
- Disminuir
los costos de
barrido en
1% anual.
Republica de Colombia
Departamento de Antioquia
Concejo Municipal Amagá
2008 2009 2010 2011
Obtener un
50% de la
participación
comunitaria
en los
procesos de
almacenami
ento y
presentación
.
Porcentaje
de
accidentes
de trabajo:
4% anual
Costo de
transporte
por
tonelada:
$50.000/ton
Obtener un
80% de la
participación
comunitaria
en los
procesos de
almacenami
ento y
presentación
.
Porcentaje
de
accidentes
de trabajo:
2% anual
Disminuir los
costos de
transporte:
$40.000/ton
Obtener un
80% de la
participación
comunitaria
en los
procesos de
almacenami
ento y
presentación
.
Porcentaje
de
accidentes
de trabajo:
2% anual
Disminuir los
costos de
transporte:
$40.000/ton
Obtener un
100% de la
participación
comunitaria
en los
procesos de
almacenamie
nto y
presentación
.
Porcentaje
de
accidentes
de trabajo:
0% anual
Disminuir los
costos de
transporte
en 0,5%
anual.
2008 2009 2010 2011
- Cobertura
del barrido :
95%
- Costo de
barrido: $
35.000/Km
Cobertura
del barrido :
95%
Costo de
barrido: $
35.000/Km
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Cobertura
del barrido :
95%
Costo de
barrido: $
35.000/Km
- Cobertura
de barrido:
por encima
del 95%.
- Disminuir
los costos de
barrido en
1% anual.
78

OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS
Establecer la
factibilidad y sobre
esa base desarrollar
un mercado de
productos
aprovechables
mediante su
comercialización
para beneficiar
económicamente el
sistema. Se
incluyen aquí tanto
los residuos
orgánicos
aprovechables
como los residuos
inorgánicos
aprovechables.
Contar con las
facilidades
necesarias para la
disposición final de
los residuos sólidos
no aprovechables,
que cumpla con los
requerimientos
técnicos mínimos
establecidos por la
autoridad
ambiental,
consignados en el
título F, numeral 6
del RAS 2000, y
operando de tal
forma que permita
el mayor
aprovechamiento
de la capacidad del
lugar.
Comercializa
r el 100% de
los residuos
sólidos
orgánicos
producidos.
Mantener la
comercializa
ción del
100% de los
residuos
sólidos
inorgánicos
recolectados.
- Cobertura
de
disposición :
100%
- Cumplir las
normas
ambientales.
.
Republica de Colombia
Departamento de Antioquia
Concejo Municipal Amagá
2008 2009 2010 2011
Comercializa
r el 70% de
los residuos
sólidos
orgánicos
aprovechabl
es
producidos.
Comercializa
r el 100% de
los residuos
sólidos
inorgánicos
recolectados
- Cobertura
del
disposición:
95%
- Cumplir las
normas
ambientales.
Llevar la
comercializa
ción de los
residuos
sólidos
orgánicos al
90%.
Mantener la
comercializa
ción de los
residuos
sólidos
inorgánicos
recolectados
al 100%
- Cobertura
de
disposición :
100%
- Cumplir las
normas
ambientales.
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NIT: 890981732-0 Correo electrónico concejoamaga@hotmail.com
Llevar la
comercializa
ción de los
residuos
sólidos
orgánicos al
90%.
Mantener la
comercializa
ción de los
residuos
sólidos
inorgánicos
recolectados
al 100%
- Cobertura
de
disposición :
100%
- Cumplir las
normas
ambientales.
Comercializa
r el 100% de
los residuos
sólidos
orgánicos
producidos.
Mantener la
comercializa
ción del
100% de los
residuos
sólidos
inorgánicos
recolectados.
- Cobertura
de
disposición :
100%
- Cumplir las
normas
ambientales.
79

OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS
OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS
Contar con las
facilidades
necesarias para la
disposición final de
los residuos sólidos
especiales, que
cumpla con los
requerimientos
técnicos mínimos
establecidos por la
autoridad
ambiental, y
utilizando la
maquinaria
necesaria para el
adecuado
tratamiento de
estos.
Crear los medios
que orienten a los
habitantes del
sector rural en el
manejo y
- Cobertura
de
disposición
de residuos
especiales :
100%
- Cumplir las
normas
ambientales.
- Cobertura
de
disposición
adecuada de
residuos en
Republica de Colombia
Departamento de Antioquia
Concejo Municipal Amagá
2008 2009 2010 2011
2008 2009 2010 2011
- Cobertura
del
disposición
de residuos
especiales:
80%
- Cumplir las
normas
ambientales.
- Cobertura
de
disposición
adecuada de
residuos en
- Cobertura
de
disposición
de residuos
especiales :
90%
- Cumplir las
normas
ambientales.
- Cobertura
de
disposición
adecuada de
residuos en
Calle 51 No. 50 76 Teléfono 847 27 63
NIT: 890981732-0 Correo electrónico concejoamaga@hotmail.com
- Cobertura
de
disposición
de residuos
especiales :
90%
- Cumplir las
normas
ambientales.
- Cobertura
de
disposición
adecuada de
residuos en
Cobertura de
disposición
de residuos
especiales :
100%
Cumplir las
normas
ambientales.
- Cobertura
de
disposición
adecuada de
residuos en
80

OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS
disposición de los
residuos sólidos de
una manera
adecuada.
Fortalecer la
empresa prestadora
del servicio de
manera eficiente y
eficaz para
fortalecer el papel
de las entidades
involucradas en el
manejo de los
residuos sólidos, a
partir de definir
funciones y
responsabilidades,
y que reconozca y
estimule la
participación amplia
de la comunidad.
Organizar la
utilización de los
recursos de una
manera eficiente.
el ámbito
rural: 90%
Suscripción
al servicio:
100%
Atención a
reclamos:
100%
Usuarios
Satisfechos:
100%
Recursos
humanos:
mantener el
índice con
tendencia a
disminuir.
OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS
Estabilizar las finanzas
del servicio con el fin
de equilibrar sus
ingresos y egresos
estableciendo tarifas
que estén de acuerdo
con el nivel de servicio
- Liquidez
general:
Incrementarla
en 5% anual
Republica de Colombia
Departamento de Antioquia
Concejo Municipal Amagá
- Relación
ingresos –
2008 2009 2010 2011
el ámbito
rural: 50%
Suscripción
al servicio:
100%
Atención a
reclamos:
90%
Usuarios
Satisfechos:
90%
Recursos
Humanos: 5
empleados
el ámbito
rural: 60%
Suscripción
al servicio:
100%
Atención a
reclamos:
95%
Usuarios
Satisfechos:
95%
Recursos
humanos:
mantener el
índice con
tendencia a
disminuir.
el ámbito
rural: 60%
Suscripción
al servicio:
100%
Atención a
reclamos:
95%
Usuarios
Satisfechos:
95%
Recursos
humanos:
mantener el
índice con
tendencia a
disminuir.
el ámbito
rural: 90%
Suscripción
al servicio:
100%
Atención a
reclamos:
100%
2008 2009 2010 2011
- Liquidez
general:
llevarla a 1.
- Relación
ingresos –
costos:
- Liquidez
general:
Incrementa
rla en 5%
anual
Calle 51 No. 50 76 Teléfono 847 27 63
NIT: 890981732-0 Correo electrónico concejoamaga@hotmail.com
- Liquidez
general:
Incrementa
rla en 5%
anual.
- Relación
Usuarios
Satisfechos:
100%
Recursos
humanos:
mantener el
índice con
tendencia a
disminuir.
- Liquidez
general:
Incrementarl
a en 5%
anual
- Relación
81

OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS
ofrecido y con la
capacidad y
disponibilidad de pago
de los usuarios.
Fortalecer la gestión
comercial del servicio,
incrementando al
máximo la cobertura
de la facturación, el
cobro y oportunidad de
esta.
Republica de Colombia
Departamento de Antioquia
Concejo Municipal Amagá
costos:
Incrementarla
en 1% anual.
Mantener la
eficiencia de
facturación
por encima
del 95%
Eficiencia de
recaudo por
encima del
95%
Mantener el
numero de
usuarios que
separan los
residuos por
encima del 90
%
2008 2009 2010 2011
llevarla a 1.
- Llevar la
eficiencia
de
facturación
al 90%
- Eficiencia
de recaudo:
65%.
Llevar el
número de
usuarios
que
separan los
residuos al
40% de la
población.
PLAN GERONTOLOGICO MUNICIPAL
PLAN DE ACCION MUNICIPAL
- Relación
ingresos –
costos:
Incrementa
rla en 1%
anual.
- Llevar la
eficiencia
de
facturación
al 95%
- Eficiencia
de
recaudo:
85%
Aumentar
el número
de usuarios
que
separan los
residuos al
70 %.
ingresos –
costos:
Incrementa
rla en 1%
anual.
- Llevar la
eficiencia
de
facturación
al 95%
- Eficiencia
de
recaudo:
85%
Mantener
el número
de usuarios
que
separan los
residuos
entre el 70
% y 80%.
ingresos –
costos:
Incrementarl
a en 1%
anual.
Mantener la
eficiencia de
facturación
por encima
del 95%
Eficiencia de
recaudo por
encima del
95%
Llevar el
numero de
usuarios que
separan los
residuos por
encima del
90 %
Se define como el paquete de acciones intersectoriales e interinstitucionales, donde
conjuntamente se comprometan el sector productivo y de servicios públicos, privados y
la comunidad en general en la preparación de sus propios escenarios por un
envejecimiento y vejez satisfactorio en lo biológico, psicológico, sociocultural y
espiritual, optimizando la utilización de los recursos físicos, económicos y humanos
existentes, para impulsar y dinamizar una política gerontológica integral y promover en
toda la población la GERONTOCULTURA, como arte de envejecer saludablemente.
Este es coordinado desde la Dirección Local de Salud.
OBJETIVO GENERAL: Mejorar la calidad de vida de los adultos jóvenes , adultos
mayores y sus familias del Municipio de Amagá – Antioquia. A través de los diferentes
proyectos y programas sociales Nacionales, Departamentales y Municipales. Que se
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Concejo Municipal Amagá
contemplan en el Plan gerontológico Municipal de Amaga para la población
institucionalizada y no institucionalizada envejecíente y vieja como:
POBLACION A ADULTA MAYOR DEL MUNICIPIO
Tabla Nº. Distribución absoluta y porcentual de la población de Adultos Mayores de 60
años del municipio de Amagá por Zona y Sexo - Enero 2008.
ZONA
FEMENINO
fi %
MASCULINO
fi %
TOTAL
fi %
Urbana
Centro
658 43.8% 529 37.2% 1187 40.6%
Poblado 454 30.2% 452 31.8% 906 31.0%
Rural Disperso 391 26.0% 441 31.0% 832 28.4%
TOTAL 1503 51.4% 1422 48.6% 2925 100.0%
Los datos estadísticos arrojados nos remiten a una de las causales de atención en su
gran mayoría de mujeres que confluyen a los grupos gerontológicos inscritos a la
Direccion Local de Salud del Municipio, debido que por sexo encontramos que el
51.4% de los adultos mayores son mujeres y el 48.6% hombres, con un índice de
masculinidad de 94.6 significando que por cada 100 adultos mayores mujeres hay 94.6
hombres. Además podemos observar que en la zona rural y en los centros poblados
encontramos un mayor número de personas con un total de 845 mujeres a diferencia
de que en la zona urbana este grupo es menor con 658 mujeres.
PROGRAMA DE PROTECCION SOCIAL AL ADULTO MAYOR DEL MUNICIPIO DE
AMAGA.
Este programa consiste en un subsidio económico dirigido al adulto mayor y anciano
del municipio. que no cuenta con recursos mínimos para subsistir.
OBJETIVO GENERAL: subsidiar económicamente al adulto mayor y anciano. Que no
cuenta con recursos mínimos para subsistir, por que sus familias tienen ingresos
inferiores a un salario mínimo mensual; las instituciones gubernamentales y no
gubernamentales que los atienden no cuentan con recursos para protegerlos, o viven
solos y están expuestos a subsistir de la calle y de la caridad pública.
OBJETIVO ESPECIFICOS METAS 2008 - 2011
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Proteger al adulto Mayor,
que se encuentra en
estado de indigencia o
de extrema pobreza,
contra el riesgo
METAS
Brindar un
mayor
cubrimiento, a
los adultos
mayores, de
2008 2009 2010 2011
Porcentaje
de usuarios
que reciben
el subsidio
económico,
Porcentaje
de usuarios
que reciben
el subsidio
económico,
Calle 51 No. 50 76 Teléfono 847 27 63
NIT: 890981732-0 Correo electrónico concejoamaga@hotmail.com
Porcentaje
de usuarios
que reciben
el subsidio
económico,
Porcentaje de
usuarios que
reciben el
subsidio
económico,
83

OBJETIVOS
ESPECIFICOS
económico de la
imposibilidad de generar
ingresos y contra el riesgo
social derivado de la
exclusión social.
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Departamento de Antioquia
Concejo Municipal Amagá
METAS
acuerdo a los
cupos
asignados a
través del
ministerio de la
protección
social.
2008 2009 2010 2011
designado
por el ente
nacional.
designado
por el ente
nacional.
designado
por el ente
nacional.
PROYECTO ALIMENTARIO: JUAN LUIS LONDOÑÓ DE LA CUESTA
Para el cumplimiento de este objetivo en el Municipio de Amagá se cuenta con la
modalidad de atención: ración para preparar que consiste en un paquete alimentario
con entrega mensual que incluye igualmente la bienestarina, durante los doce meses
del año, esta modalidad se programa para los adultos mayores del área rural. La
población objetivo son los adultos mayores de 60 años, incluidos en el nuevo SISBEN
con niveles 1 y 2, priorizados los desplazados y los adultos mayores en situación de
discapacidad.
OBJETIVO GENERAL Contribuir a mitigar el riesgo nutricional del adulto mayor por
medio de un aporte nutricional básico.
OBJETIVO ESPECIFICOS Y METAS 2008 – 2011
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Contribuir a mitigar el
riesgo nutricional del
adulto mayor por medio
de un aporte nutricional
básico.
METAS
Brindar un
mayor
cubrimiento, a
los adultos
mayores, de
acuerdo a los
cupos
asignados a
través del
ministerio de la
protección
social.
designado por
el ente
nacional.
2008 2009 2010 2011
Porcentaje
de usuarios
que reciben
el Paquete
Nutricional
designado
por el ente
nacional.
Porcentaje
de usuarios
que reciben
el Paquete
Nutricional
designado
por el ente
nacional
PROYECTO: POR UNA SEXUALIDAD LIBRE Y PLACENTERA
Calle 51 No. 50 76 Teléfono 847 27 63
NIT: 890981732-0 Correo electrónico concejoamaga@hotmail.com
Porcentaje
de usuarios
que reciben
el Paquete
Nutricional
designado
por el ente
nacional
Porcentaje de
usuarios que
reciben el
Paquete
Nutricional
designado por
el ente
nacional
84

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Concejo Municipal Amagá
OBJETIVO GENERAL: Contribuir a los programas municipales de Salud Sexual y
reproductiva en sus componentes de planificación, prevención de infecciones de
transmisión sexual (ETS), menopausia, andropausia y prevención del cáncer de cuello
uterino y de seno.
METAS 2008 - 2011
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Transmitir conocimientos
sobre el manejo
adecuado de la
sexualidad y el buen uso
de métodos de
planificación familiar,
destacando sus
características, ventajas y
desventajas
contradicciones.
y
Sensibilizar acerca de la
forma en que es asumida
la sexualidad y la
contracepción y sus
posibles efectos
negativos como abortos
inducidos, enfermedades
de transmisión sexual,
embarazos no deseados
o muertes maternas
Promoción sobre las ETS
y mecanismos de
prevención de las mismas
Divulgar a los diferentes
grupos receptores los
derechos sexuales y
reproductivos y su
importancia dentro del
desarrollo de una
sexualidad sana.
METAS
100% de
usuarios
capacitados, en
programas de
promoción y
prevención
beneficiarios y
familiares
acudientes en la
salud.
2008 2009 2010 2011
50% de
usuarios
beneficiarios,
familiares y
acudientes
capacitados,
en
programas
de
promoción y
prevención
en la salud.
75% de
usuarios
beneficiarios
y familiares
acudientes
capacitados,
en
programas
de
promoción y
prevención
en la salud.
Calle 51 No. 50 76 Teléfono 847 27 63
NIT: 890981732-0 Correo electrónico concejoamaga@hotmail.com
85% de
usuarios
beneficiarios
y familiares
acudientes
capacitados,
en
programas
de
promoción y
prevención
en la salud.
100% de
usuarios
beneficiarios
y familiares
acudientes
capacitados,
en programas
de promoción
y prevención
en la salud.
85

OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Violencia sexual: Estas
acciones solamente no
estarán encaminadas a
que el adulto mayor
identifique el abuso o
violencia sexual, sino que
se tome la decisión de
denunciarla donde esta
nos va a permitir
promover la conformación
de un servicio y redes de
prevención y atención de
las victimas de violencia
sexual.
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Concejo Municipal Amagá
METAS
2008 2009 2010 2011
Calle 51 No. 50 76 Teléfono 847 27 63
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PROYECTO , ESTILOS DE VIDA SALUDABLE PARA LA PREVENCIÓN Y
CONTROL DE ENFERMEDADES CRÓNICAS
OBJETIVO GENERAL: reducir la morbi mortalidad por las enfermedades crónicas
de la población anciana.
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Promoción de una vida
saludable
Reducción del consumo
de alcohol y tabaquismo
Estilos de vida
fomentando la no
inactividad y la mala
alimentación
Orientar a la comunidad
de usuarios del programa,
al derecho a un espacio
libre de humo de cigarrillo
y la promoción de una
dieta balanceada para
reducir el consumo de sal
Detección temprana y
manejo de las
enfermedades de control,
la diabetes mellitus y la
hipertensión arterial
Impulsar en coordinación
con el sector educativo
(primaria) la
implementación de
asesorías por parte del
anciano para que eduque
al joven en sus aulas
sobre estilos de vida
saludable y un espacio
libre de humo
METAS
Fomentar,
mantener la
salud en los
ancianos.
Desarrollar
acciones
educativos
gerontologiícas
al anciano, a la
familia y a la
comunidad
para promever
una cultura de l
a salud
METAS 2008 – 2011
2008 2009 2010 2011
50% de
usuarios
beneficiarios,
familiares y
acudientes
capacitados,
en
programas
de
promoción y
prevención
en la salud.
75% de
usuarios
beneficiarios
y familiares
acudientes
capacitados,
en
programas
de
promoción y
prevención
en la salud.
Calle 51 No. 50 76 Teléfono 847 27 63
NIT: 890981732-0 Correo electrónico concejoamaga@hotmail.com
85% de
usuarios
beneficiarios
y familiares
acudientes
capacitados,
en
programas
de
promoción y
prevención
en la salud.
100% de
usuarios
beneficiarios y
familiares
acudientes
capacitados,
en programas
de promoción
y prevención
en la salud.
87

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Concejo Municipal Amagá
PROYECTO , SALUD MENTAL PARA NUESTROS VIEJOS Y SUS FAMILIAS.
OBJETIVO GENERAL: promover la salud mental en los adultos mayores, ancianos y
sus familias y prevenir la enfermedad mental.
OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS
Programa de habilidades para
vivir, donde se impulse y
fomente estilos de vida
saludable al grupo de adultos
mayores y ancianos
Impulsar en el municipio, el
programa Municipio Saludable,
el cual será efectivo para el
desarrollo de actividades de
promoción de la salud en el
desarrollo psico social y
comunitaria de jóvenes y
adultos mayores
Manejar un accionar
informativo de folletos con
respecto al consumo de
sustancias psico activas
Se realizarán talleres
educativos interpersonales a
grupos de familias específicas
para el desarrollo de
comportamientos saludables,
entre ellos la convivencia
pacífica, la solidaridad y
utilización adecuada del
tiempo libre. Haciendo especial
énfasis en el fortalecimientos
de los vínculos afectivos en el
subsistema familiar.
Fortalecer las redes de apoyo
social e incrementar la
participación social en el
manejo y solución de los
problemas de Salud
Estimular
a la familia
y a la
comunidad,
a mantener
su
condición
de
institución
encargada
de atender
al anciano.
METAS 2008 – 2011
2008 2009 2010 2011
50% de
usuarios
beneficiarios.
Familiares y
comunidad
acudientes
capacitados,
en
programas
de
promoción y
prevención
en la salud
75% de
usuarios
beneficiarios.
Familiares y
acudientes
capacitados,
en
programas
de
promoción y
prevención
en la salud.
Calle 51 No. 50 76 Teléfono 847 27 63
NIT: 890981732-0 Correo electrónico concejoamaga@hotmail.com
85% de
usuarios
beneficiarios.
familiares y
comunidad
acudientes
capacitados,
en
programas
de
promoción y
prevención
en la salud.
100% de
usuarios
beneficiarios,
familiares y
comunidad
acudientes
capacitados,
en programas
de promoción
y prevención
en la salud.
88

OBJETIVOS ESPECIFICOS METAS
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Concejo Municipal Amagá
2008 2009 2010 2011
PROYECTO , DE CULTURA, OCIO ATENTO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
OBJETIVO GENERAL: A la población anciana, el goce del patrimonio cultural; la
expresión libre, la comunicación interpersonal, actividades ocio atento, las condiciones
de participación en los diferentes sectores de la vida social.
METAS 2008 - 2011
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
Con el saber de las
personas mayores
conocedoras de sus
tradiciones culturales,
religiosas, se transmitirá a
través de talleres, banco
de experiencia cultural a
generaciones mas
jóvenes a nivel educativo,
mediante actividades
como Folklore,
gastronomía, áreas de
patrimonio cultural, entre
otra
Se realizarán en el CBA
Sofía Correa y al
programa de Puertas
Abiertas rural y urbana,
actividades ocupacionales
artísticas artesanales
,turismo gerontológico
compartidas con otros
grupos poblacionales
METAS
Posibilitar la
permanencia
de la persona
mayor
dependiente en
su entorno
habitual.
2008 2009 2010 2011
50% de
usuarios
beneficiarios.
Familiares y
comunidad
acudientes
capacitados,
en
programas
de
promoción y
prevención
en la salud
75% de
usuarios
beneficiarios.
Familiares y
acudientes
capacitados,
en
programas
de
promoción y
prevención
en la salud.
Calle 51 No. 50 76 Teléfono 847 27 63
NIT: 890981732-0 Correo electrónico concejoamaga@hotmail.com
85% de
usuarios
beneficiarios.
familiares y
comunidad
acudientes
capacitados,
en
programas
de
promoción y
prevención
en la salud.
100% de
usuarios
beneficiarios,
familiares y
comunidad
acudientes
capacitados,
en programas
de promoción
y prevención
en la salud.
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Concejo Municipal Amagá
SOCIALIZACIÓN, CONTROL SOCIAL Y RENDICIÓN PÚBLICA DE CUENTAS
ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN SOCIAL
1.4 LA DESCENTRALIZACION EN SALUD Y LA DELEGACION DE FUNCIONES
EN SALUD
SISTEMA ADMINISTRATIVO DE GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPAL
LA DIRECCION LOCAL DE SALUD
Recurso humano:
Director local de salud y bienestar social.
Coordinador Sisben
Empleada de complementación alimentaría
Dos técnicos en saneamiento básico
Cuatro auxiliares de enfermería comunitaria
Una psicóloga
Una gerontóloga
Una trabajadora social.
Una nutricionista
Gerente sistemas de información en salud
Este grupo desarrolla actividades intra y extramurales con el fin de garantizar la
atención a las personas que lo requieran de acuerdo plan de salud territorial.
9.6.2. Recursos técnicos y físicos
La Dirección local de salud cuenta con una oficinas donde el personal adscrito
a la dependencia desarrolla la planeación y gestión de diferentes actividades.
FACTORES PROTECTORES:
Ciclo vital:
• Grupos de apoyo para capacitar a las familias en pautas de crianza y
autoridad, relaciones familiares armoniosas.
• Fortalecimiento de las escuelas de padres y de los grupos organizados
de la comunidad.
• Programas radiales con líneas telefónicas abiertas para resolver
inquietudes.
• Oportunidades laborales y educativas para los jóvenes.
Calle 51 No. 50 76 Teléfono 847 27 63
NIT: 890981732-0 Correo electrónico concejoamaga@hotmail.com
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Concejo Municipal Amagá
• Planes de desarrollo familiar proyectos productivos para las familias en
riesgo.
Sociales y Políticos:
• Oportunidades de desarrollo para las familias en riesgo.
Económicos:
• Ofertas laborales.
• Necesidades básicas satisfechas.
Naturales o ambientales:
• Relaciones familiares adecuadas.
• Pautas adecuadas de crianza.
• Desarrollo adecuado del ser.
• Fortalecimiento de la autoestima desde la familia.
• Capacidad de relacionarse con el otro.
• Respeto por el otro.
• Tolerancia.
• Matrimonios y uniones estables.
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NIT: 890981732-0 Correo electrónico concejoamaga@hotmail.com
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