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Aspectos económicos de la configuración del sector eléctrico en ...

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<strong>Aspectos</strong> <strong>económicos</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>configuración</strong> <strong>de</strong>l<br />

<strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong> <strong>en</strong> España: ¿una falsa<br />

compet<strong>en</strong>cia refer<strong>en</strong>cial?*<br />

refer<strong>en</strong>cial? *<br />

Resum<strong>en</strong><br />

Luis Rodríguez Romero<br />

Universidad Carlos III <strong>de</strong> Madrid<br />

Fi<strong>de</strong>l Castro Rodríguez<br />

Universidad Carlos III y Universidad <strong>de</strong> Vigo<br />

El pres<strong>en</strong>te trabajo pret<strong>en</strong><strong>de</strong> una caracterización <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo organizativo <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong> español. español, contrastándolo<br />

con <strong>la</strong>s estructuras organizativas básicas <strong>de</strong>l mismo <strong>en</strong> un p<strong>la</strong>no internacional e infiri<strong>en</strong>do algunas<br />

conclusiones sobre los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> regu<strong>la</strong>ción especifica a <strong>la</strong> que se ve sometido. La interpretación interpretación <strong>de</strong> dicho<br />

sistema como corno un caso <strong>de</strong> "compet<strong>en</strong>cia refer<strong>en</strong>cial", refer<strong>en</strong>cial". ext<strong>en</strong>dida y recogida <strong>en</strong> gran número <strong>de</strong> <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raciones y trabajos,bajos.<br />

parte <strong>de</strong> una consi<strong>de</strong>ración muy discutible <strong>de</strong> los criterios comparativos seguidos <strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong><br />

los precios <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s insta<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> cada empresa, empresa. es <strong>de</strong>cir, <strong>de</strong>cir. los <strong>de</strong>nominados costes estándar. estándar, pero<br />

carece <strong>de</strong> fundam<strong>en</strong>tos al no revisarse dichos precios según se modifica modifica el nivel <strong>de</strong> costes <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas. Esto<br />

es, es. no existe compet<strong>en</strong>cia alguna <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s mismas, mismas. sino respecto a un lfmite [{mUe máximo <strong>de</strong> precio establecido.<br />

fa<strong>la</strong>bras c<strong>la</strong>ve: regu<strong>la</strong>ción, regu<strong>la</strong>ción. integración vertical, vertical. electricidad, electricidad. compet<strong>en</strong>cia.<br />

Abstract<br />

This paper pres<strong>en</strong>ts a mo<strong>de</strong>llor the characterization ofthe of the spanish electric industry. In previous papers this<br />

industry has be<strong>en</strong> analized as a case ofyardstick competition., competition .. based only on refer<strong>en</strong>ce prices, prices. named as standard<br />

costs. Taking in account that these prices are not revised wh<strong>en</strong> the costs changes.firms changes,firms do no compete betwe<strong>en</strong><br />

each other. This paper shows that, that. reality, reality. the regu<strong>la</strong>tion mo<strong>de</strong>l applied in the spanish electric electric industry is based<br />

in a price cap.<br />

Key words: Regu<strong>la</strong>tion, Regu<strong>la</strong>tion. Vertical Integration, Integration. Electricity, Electricity. Competition.<br />

1. Introducción<br />

Introducción<br />

La situación regu<strong>la</strong>toria <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> mayor parte parte <strong>de</strong> los países <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos<br />

se distinguió, hasta muy reci<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te, por dos características fundam<strong>en</strong>tales: un elevado<br />

grado <strong>de</strong> variabilidad <strong>en</strong>tre países y una fuerte estabilidad temporal <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> ellos.<br />

Los efectos efectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> reforma regu<strong>la</strong>toria experim<strong>en</strong>tada a principios <strong>de</strong> los años och<strong>en</strong>ta,<br />

que llevó a una revisión <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s tradicionalm<strong>en</strong>te consi<strong>de</strong>radas <strong>en</strong> una situación <strong>de</strong><br />

monopolio natural, ha tardado <strong>en</strong> llegar a afectar al <strong>sector</strong>, pero <strong>la</strong> experi<strong>en</strong>cia, experi<strong>en</strong>cia, más bi<strong>en</strong> experim<strong>en</strong>to<br />

según algunas opiniones, iniciada <strong>en</strong> Gran Bretaña a principios principios <strong>de</strong> <strong>la</strong> década <strong>de</strong><br />

* Este trabajo se <strong>en</strong>marca <strong>en</strong> el proyecto PB92-0243 financiado <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l Programa Sectorial <strong>de</strong> Promoción<br />

<strong>de</strong>l Conocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l M.E.e.


162 CUADERNOS ECONOMICOS DE 1. C. E. N.o 57 1994/2<br />

los años nov<strong>en</strong>ta, parece haber puesto <strong>en</strong> marcha un proceso <strong>de</strong> reformas g<strong>en</strong>eralizadas <strong>en</strong><br />

un p<strong>la</strong>no internacional. El objetivo último explicitado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mismas es coinci<strong>de</strong>nte y repetido,<br />

concretándose, normalm<strong>en</strong>te, <strong>en</strong> <strong>la</strong> introducción <strong>de</strong> mayores dosis <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia <strong>en</strong><br />

el sistema con objeto <strong>de</strong> aum<strong>en</strong>tar su grado <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia técnica y asignativa, <strong>en</strong> términos<br />

tanto estáticos como dinámicos. Sin embargo, <strong>la</strong> homog<strong>en</strong>eidad empieza a <strong>de</strong>saparecer si<br />

se consi<strong>de</strong>ra el tipo <strong>de</strong> acciones empr<strong>en</strong>didas bajo dicha rúbrica g<strong>en</strong>eral, contemplándose<br />

una amplia variedad <strong>de</strong> iniciativas <strong>en</strong> los distintos países l.<br />

El caso español pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rarse como pionero <strong>en</strong> el inicio <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> reforma,<br />

motivado quizás, por <strong>la</strong> profunda transformación a <strong>la</strong> que se vió obligado, dadas <strong>la</strong>s graves<br />

dificulta<strong>de</strong>s financieras por <strong>la</strong>s que atravesaba, a partir <strong>de</strong> 1984. Dicho proceso se caracteriza,<br />

hasta el mom<strong>en</strong>to, por su estado inconcluso, quedando por <strong>de</strong>terminar aspectos es<strong>en</strong>ciales<br />

<strong>de</strong>l mismo, especialm<strong>en</strong>te los que hac<strong>en</strong> refer<strong>en</strong>cia a <strong>la</strong> conformación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s distintas<br />

fases <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> y <strong>la</strong> evolución <strong>de</strong>l mismo.<br />

La unión <strong>de</strong> <strong>la</strong> situación interna y externa ha dado lugar a un creci<strong>en</strong>te interés por los<br />

aspectos regu<strong>la</strong>torios <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong> <strong>en</strong> nuestro país, que, sin embargo, parece no haber<br />

sido correspondido por <strong>la</strong> evolución <strong>de</strong> los trabajos <strong>de</strong> índole económico sobre el mismo,<br />

siempre complicados, dada <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> fuertes barreras a <strong>la</strong> <strong>en</strong>trada <strong>de</strong> carácter técnico<br />

para <strong>la</strong> compr<strong>en</strong>sión <strong>de</strong> sus características organizativas.<br />

En este marco, el pres<strong>en</strong>te trabajo trabajo pret<strong>en</strong><strong>de</strong> una caracterización <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo organizativo<br />

<strong>de</strong>l <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong> <strong>en</strong> nuestro país, contrastándolo con <strong>la</strong>s estructuras organizativas básicas<br />

<strong>de</strong>l mismo <strong>en</strong> un p<strong>la</strong>no internacional internacional e infiri<strong>en</strong>do algunas conclusiones sobre los resultados<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> regu<strong>la</strong>ción específica a <strong>la</strong> que se ve sometido. Dicha caracterización y sus<br />

<strong>de</strong>rivaciones pue<strong>de</strong>n resultar <strong>de</strong> cierto interés dada <strong>la</strong> actualidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> revisión institucional<br />

a <strong>la</strong> que el <strong>sector</strong> parece verse sometido.<br />

El trabajo está organizado <strong>de</strong> <strong>la</strong> sigui<strong>en</strong>te forma. El próximo apartado seña<strong>la</strong> <strong>la</strong>s principales<br />

características que pres<strong>en</strong>ta <strong>la</strong> electricidad como mercado, <strong>de</strong>stacando sus implicaciones<br />

económicas. El tercer apartado se c<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> el estudio <strong>de</strong> los distintos mo<strong>de</strong>los organizacionales<br />

que configuran los esquemas regu<strong>la</strong>torios aplicados al <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong>. Las características<br />

principales <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong> español y su interpretación económica <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l<br />

esquema anterior son analizadas <strong>en</strong> el cuarto apartado. Finalm<strong>en</strong>te concluimos.<br />

2. La electricidad como actividad e.conómica<br />

Antes <strong>de</strong> efectuar cualquier interpretación económica y regu<strong>la</strong>toria, <strong>de</strong>duci<strong>en</strong>do algún<br />

tipo <strong>de</strong> conclusiones sobre su efici<strong>en</strong>cia económica, es necesario conocer el funcionami<strong>en</strong>to<br />

y <strong>la</strong>s características que conforman al <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong>, y que condicionarán cualesquiera<br />

resultados <strong>de</strong> reformas alternativas. En En este apartado analizamos <strong>la</strong> naturaleza <strong>de</strong>l producto<br />

<strong>eléctrico</strong>, <strong>la</strong>s restricciones técnicas que conlleva su producción y distribución, y sus consecu<strong>en</strong>cias<br />

sobre <strong>la</strong> estructura productiva <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> y el grado <strong>de</strong> regu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l mismo. Debemos<br />

t<strong>en</strong>er <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta que <strong>la</strong> <strong>en</strong>ergía eléctrica ti<strong>en</strong>e unas características técnicas muy<br />

particu<strong>la</strong>res que <strong>la</strong> difer<strong>en</strong>cian <strong>de</strong> otros bi<strong>en</strong>es industriales y servicios.<br />

La estructura <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía eléctrica está compuesta por tres segm<strong>en</strong>tos dis-<br />

I Véase Véase Haug<strong>la</strong>nd, Haug<strong>la</strong>nd, T. (1994) (1994) YUnesa(l994).<br />

Y Unesa(1994).


ASPECTOS ECONOMICOS DE LA CONFIGURACION DEL SECTOR ELECTRICO EN ESPAÑA 163<br />

tintos: g<strong>en</strong>eración, transmisión 2 y distribución, aunque sería erróneo asumir que estos segm<strong>en</strong>tos<br />

son completam<strong>en</strong>te distintos <strong>en</strong> un s<strong>en</strong>tido económico.<br />

La electricidad es g<strong>en</strong>erada aplicando <strong>en</strong>ergía mecánica a un g<strong>en</strong>erador. Este g<strong>en</strong>erador<br />

y el equipo directam<strong>en</strong>te asociado constituy<strong>en</strong> lo que se <strong>de</strong>nomina unidad <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración.<br />

En todo caso, <strong>la</strong> <strong>en</strong>tidad económica relevante para regu<strong>la</strong>ción, contabilidad y gestión, es <strong>la</strong><br />

p<strong>la</strong>nta, compuesta por varias unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> difer<strong>en</strong>tes esca<strong>la</strong>s y épocas.<br />

Las difer<strong>en</strong>tes técnicas usadas para producir <strong>la</strong> <strong>en</strong>ergía mecánica dan orig<strong>en</strong> a <strong>la</strong>s distintas<br />

tecnologías <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía eléctrica. Or<strong>de</strong>nándo<strong>la</strong>s por coste <strong>de</strong> combustible,<br />

<strong>en</strong> un extremo t<strong>en</strong>emos <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas hidroeléctricas que g<strong>en</strong>eran <strong>la</strong> <strong>en</strong>ergía mecánica con<br />

<strong>la</strong> fuerza <strong>de</strong> caída <strong>de</strong>l agua, y cuyo coste <strong>de</strong> combustible es nulo. En el otro extremo, están<br />

<strong>la</strong>s turbinas <strong>de</strong> gas, con coste <strong>de</strong> combustible alto, aunque con un coste <strong>de</strong> capital re<strong>la</strong>tivam<strong>en</strong>te<br />

bajo. Entre estos dos extremos, t<strong>en</strong>emos el grueso <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntas con g<strong>en</strong>eración térmica,<br />

don<strong>de</strong> el agua es cal<strong>en</strong>tada para producir vapor que hace girar <strong>la</strong> turbina <strong>de</strong>l g<strong>en</strong>erador.<br />

De este tipo t<strong>en</strong>emos <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas nucleares <strong>en</strong> <strong>la</strong>s que el vapor es producido por un reactor<br />

nuclear, que pres<strong>en</strong>ta unos costes <strong>de</strong> combustible bajos pero unos costes <strong>de</strong> capital muy elevados.<br />

El resto <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración térmica proce<strong>de</strong> <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntas <strong>de</strong> combustible <strong>de</strong> orig<strong>en</strong> fósil <strong>en</strong><br />

<strong>la</strong>s que se queman carbón, fuel y gas natural, y <strong>en</strong>tre estas son <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas <strong>de</strong> carbón <strong>la</strong>s que<br />

ti<strong>en</strong><strong>en</strong> unos costes <strong>de</strong> capital más altos y <strong>de</strong> combustible más bajos.<br />

Por lo que se refiere a <strong>la</strong> fase <strong>de</strong> transmisión, su función es <strong>en</strong><strong>la</strong>zar los c<strong>en</strong>tros <strong>de</strong> producción<br />

con los c<strong>en</strong>tros <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong>l mercado, y está constituida, <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral, por líneas<br />

<strong>de</strong> muy alta t<strong>en</strong>sión, <strong>de</strong> forma que se alcance una mayor seguridad y estabilidad <strong>en</strong> el transporte,<br />

lo que proporciona una mayor calidad <strong>de</strong> servicio, a <strong>la</strong> vez que se disminuy<strong>en</strong> <strong>la</strong>s pérdidas<br />

<strong>de</strong> transporte.<br />

El sistema <strong>de</strong> transporte <strong>de</strong> una <strong>de</strong>terminada empresa está g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te interconectado<br />

con los <strong>de</strong> otras empresas y con los <strong>de</strong> los países limítrofes, con objeto <strong>de</strong> posibilitar intercambios<br />

<strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía que puedan mejorar económicam<strong>en</strong>te <strong>la</strong> explotación <strong>de</strong>l sistema, así como<br />

<strong>la</strong> garantía <strong>de</strong> suministro. De esta forma, esta fase constituye verda<strong>de</strong>ram<strong>en</strong>te un sistema <strong>de</strong><br />

transmisión más que un simple sistema <strong>de</strong> transporte porque, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> transportar <strong>en</strong>ergía,<br />

<strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> una red <strong>de</strong> alta t<strong>en</strong>sión permite aprovechar <strong>la</strong>s economías <strong>de</strong> un sistema<br />

<strong>eléctrico</strong> al permitir cubrir <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> un mercado, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> con <strong>la</strong> <strong>en</strong>ergía <strong>de</strong> insta<strong>la</strong>ciones<br />

propias, con <strong>la</strong> <strong>en</strong>ergía intercambiada con otras insta<strong>la</strong>ciones o sistemas.<br />

Por su parte, <strong>la</strong> distribución, última fase <strong>de</strong>l proceso, ti<strong>en</strong>e como función transportar <strong>en</strong>ergía<br />

eléctrica a una t<strong>en</strong>sión más baja <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> línea <strong>de</strong> transporte <strong>de</strong> alta t<strong>en</strong>sión (o conexiones<br />

directas a p<strong>la</strong>ntas <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l área <strong>de</strong> distribución) a los consumidores geográficam<strong>en</strong>te<br />

dispersos. Es frecu<strong>en</strong>te separar, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> distribución, <strong>la</strong> mera<br />

función <strong>de</strong> transporte <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía eléctrica, <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong> suministro o abastecimi<strong>en</strong>to, sust<strong>en</strong>tada<br />

<strong>en</strong> dicha red, que compr<strong>en</strong><strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong> v<strong>en</strong>ta y facturación<br />

<strong>de</strong> electricidad a los usuarios finales (contratación, lectura, asesorami<strong>en</strong>to al cli<strong>en</strong>te, facturación,<br />

cobro).<br />

Todos estos compon<strong>en</strong>tes <strong>de</strong>l sistema <strong>eléctrico</strong> son altam<strong>en</strong>te inter<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes; cambios<br />

<strong>en</strong> cualquier parte <strong>de</strong>l sistema g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te afectan a todas <strong>la</strong>s <strong>de</strong>más partes. Así, un<br />

2 Aunque el término más utilizado es transporte, preferimos utilizar transmisión porque <strong>la</strong> función relevante<br />

<strong>de</strong> este sistema, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> transportar electricidad, es permitir alcanzar <strong>la</strong>s economías <strong>de</strong> oferta que <strong>la</strong> tecnología<br />

mo<strong>de</strong>rna hace posible a través <strong>de</strong> un sistema interconectado.


164 CUADERNOS ECONOMICOS DE 1. I. C. E. N.o N° 571994/2<br />

sistema sólo pue<strong>de</strong> ser operado efici<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te si estas inter<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>ncias son t<strong>en</strong>idas <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta<br />

tanto a corto como a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo.<br />

La otra compon<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l mercado que <strong>de</strong>be ser t<strong>en</strong>ida <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta es <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda. Su evolución<br />

es muy compleja y fluctuante. En primer lugar, pres<strong>en</strong>ta una fuerte estacionalidad <strong>en</strong><br />

el p<strong>la</strong>no m<strong>en</strong>sual, al seguir <strong>en</strong>ergía y pot<strong>en</strong>cias <strong>de</strong>mandadas unas pautas típicas que se repit<strong>en</strong><br />

a través <strong>de</strong>l tiempo <strong>en</strong> los distintos meses <strong>de</strong>l año. Así, <strong>en</strong> los meses <strong>de</strong> invierno <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda<br />

pres<strong>en</strong>ta una evolución difer<strong>en</strong>te a <strong>la</strong> <strong>de</strong> verano -<strong>en</strong> nuestro país, por ejemplo, hasta<br />

el mom<strong>en</strong>to, <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> invierno es netam<strong>en</strong>te superior a <strong>la</strong> <strong>de</strong> verano. La estacionalidad<br />

está motivada por f<strong>en</strong>óm<strong>en</strong>os climatológicos y sociales (temperatura, luminosidad, vacaciones).<br />

A corto p<strong>la</strong>zo, <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda semanal pres<strong>en</strong>ta una evolución difer<strong>en</strong>te <strong>en</strong> días festivos que<br />

<strong>en</strong> días <strong>la</strong>borables, con una <strong>de</strong>manda más mo<strong>de</strong>rada <strong>en</strong> todas <strong>la</strong>s horas <strong>de</strong>l día <strong>en</strong> los primeros.<br />

En cuanto a <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda horaria <strong>en</strong> día <strong>la</strong>borable, ésta sufre variaciones importantes<br />

a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong>l día; es baja <strong>en</strong> horas nocturnas (valle), com<strong>en</strong>zando a subir <strong>en</strong> <strong>la</strong>s primeras<br />

horas <strong>de</strong> <strong>la</strong> mañana y mant<strong>en</strong>iéndose a partir <strong>de</strong>l medio día (l<strong>la</strong>no), para crecer <strong>de</strong> nuevo por<br />

<strong>la</strong> tar<strong>de</strong>, horas <strong>en</strong> que los usos domésticos coinci<strong>de</strong>n con los usos industriales (punta).<br />

Con todos estos elem<strong>en</strong>tos, <strong>la</strong> explotación <strong>de</strong>l sistema <strong>eléctrico</strong> <strong>de</strong>be permitir coordinar<br />

<strong>la</strong> operación <strong>de</strong> los distintos compon<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> forma que <strong>la</strong> <strong>en</strong>ergía <strong>de</strong>mandada pueda ser satisfecha<br />

<strong>en</strong> todo mom<strong>en</strong>to con <strong>la</strong>s características <strong>de</strong> calidad a<strong>de</strong>cuadas. Si t<strong>en</strong>emos <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta<br />

que <strong>la</strong> electricidad no es almac<strong>en</strong>able, y que el flujo <strong>eléctrico</strong> no pue<strong>de</strong> ser dirigido por<br />

una línea pre<strong>de</strong>terminada, dado que sigue leyes naturales, el equilibrio <strong>de</strong>l sistema <strong>eléctrico</strong><br />

requiere que <strong>la</strong> suma <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergías <strong>de</strong>mandadas se iguale a <strong>la</strong> <strong>en</strong>ergía ofertada <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración<br />

m<strong>en</strong>os <strong>la</strong>s pérdidas <strong>de</strong> transporte <strong>en</strong> todos los puntos <strong>de</strong> consumo. Esto exige el funcionami<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> una capacidad <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración mayor que <strong>la</strong> estrictam<strong>en</strong>te necesaria porque<br />

<strong>la</strong> <strong>de</strong>manda pue<strong>de</strong> aum<strong>en</strong>tar rápidam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> cualquier mom<strong>en</strong>to, o porque alguno <strong>de</strong> los g<strong>en</strong>eradores<br />

pue<strong>de</strong> sufrir una indisponibilidad fortuita que conduzca a su <strong>de</strong>sconexión bruta.<br />

En ambos casos, es preciso reajustar rápidam<strong>en</strong>te <strong>la</strong> producción, y esto no pue<strong>de</strong> hacerse<br />

con <strong>la</strong> sufici<strong>en</strong>te celeridad poni<strong>en</strong>do <strong>en</strong> marcha c<strong>en</strong>trales que están paradas, aun cuando<br />

los tiempos <strong>de</strong> respuesta sean muy distintos según el tipo <strong>de</strong> c<strong>en</strong>tral. En particu<strong>la</strong>r, <strong>la</strong>s<br />

c<strong>en</strong>trales térmicas requier<strong>en</strong> tiempos <strong>de</strong> arranque <strong>de</strong> horas, mi<strong>en</strong>tras que <strong>en</strong> el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

hidráulicas son <strong>de</strong> minutos, aunque no lo sufici<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te rápido como para evitar un co<strong>la</strong>pso,<br />

al m<strong>en</strong>os parcial, <strong>de</strong>l sistema <strong>eléctrico</strong>. Es necesario, pues, una reserva giratoria, es<br />

<strong>de</strong>cir, un exceso <strong>de</strong> capacidad <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>en</strong> disposición <strong>de</strong> increm<strong>en</strong>tar su producción<br />

<strong>en</strong> cualquier mom<strong>en</strong>to.<br />

La primera conclusión que pue<strong>de</strong> ser extraída a partir <strong>de</strong> estas características técnicas y<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>manda es que, para lograr una <strong>de</strong>terminada <strong>de</strong>terminada calidad <strong>de</strong> servicio, se ti<strong>en</strong>e una gran v<strong>en</strong>taja<br />

económica increm<strong>en</strong>tando <strong>la</strong> dim<strong>en</strong>sión <strong>de</strong>l sistema <strong>eléctrico</strong> conjunto. Pero esto no implica<br />

que <strong>la</strong>s empresas eléctricas <strong>de</strong>ban ser más gran<strong>de</strong>s sino que <strong>de</strong>b<strong>en</strong> estar eléctricam<strong>en</strong>te<br />

interconectadas. Los sistemas interconectados permit<strong>en</strong> reducir <strong>la</strong>s inversiones <strong>en</strong> pot<strong>en</strong>cia<br />

insta<strong>la</strong>da <strong>de</strong> reserva para una misma «probabilidad <strong>de</strong> pérdida <strong>de</strong> carga». A<strong>de</strong>más, los gran<strong>de</strong>s<br />

sistemas interconectados ti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> reducir los costes variables <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración<br />

por medio <strong>de</strong>l intercambio <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía eléctrica <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s empresas que forman parte<br />

<strong>de</strong> ellos, y rebajar los costes asociados a <strong>la</strong>s incertidumbres aleatorias <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda.<br />

Todo esto requiere, con objeto <strong>de</strong> que el sistema <strong>eléctrico</strong> pueda ser mant<strong>en</strong>ido <strong>en</strong> equilibrio,<br />

<strong>de</strong> una coordinación <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s distintas distintas fases <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> producción. La materia-


ASPECTOS ECONOMICOS DE LA CONFIGURACION DEL SECTOR ELECTRICO EN ESPAÑA 165<br />

lización <strong>de</strong> esta coordinación <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>rá, como veremos más a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte, <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>configuración</strong><br />

elegida <strong>de</strong> sistema, pudi<strong>en</strong>do conseguirse por <strong>de</strong>cisiones jerárquicas <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una organización<br />

única ---c<strong>en</strong>tro <strong>de</strong> control <strong>en</strong> sistemas integrados verticalm<strong>en</strong>te-, a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> concertación<br />

<strong>de</strong> distintos grados <strong>de</strong> cooperación <strong>en</strong>tre sistemas --exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> «pool» <strong>de</strong> intercambio-<br />

y, finalm<strong>en</strong>te, por <strong>la</strong> actuación <strong>de</strong>l mercado.<br />

Los condicionantes técnicos <strong>en</strong>umerados implican que <strong>la</strong> industria y el mercado <strong>eléctrico</strong>s<br />

t<strong>en</strong>gan características muy peculiares <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista económico. En primer<br />

lugar, el hecl hec; '\' 'l 1 <strong>de</strong> que <strong>la</strong>s empresas eléctricas t<strong>en</strong>gan que realizar inversiones con un alto<br />

grado <strong>de</strong> especificidad, <strong>de</strong> forma que los costes asumidos puedan consi<strong>de</strong>rarse como irrecuperables,<br />

junto con que t<strong>en</strong>gan que proveer electricidad a todos los usuarios <strong>de</strong> un país<br />

con una tarifa común, in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong> localización geográfica <strong>de</strong> los mismos, conduce<br />

a una fuerte integración vertical. Esto también pue<strong>de</strong> g<strong>en</strong>erar barreras <strong>de</strong> <strong>en</strong>trada a nuevos<br />

competidores.<br />

En segundo lugar, dadas sus características técnicas, <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transmisión y<br />

distribución gozan, como veremos <strong>en</strong> el próximo apartado, <strong>de</strong> <strong>la</strong>s características <strong>de</strong> monopolio<br />

natural, ya que exist<strong>en</strong> sustanciales economías <strong>de</strong> esca<strong>la</strong> asociadas con el uso <strong>de</strong> líneas<br />

<strong>de</strong> alta t<strong>en</strong>sión. A<strong>de</strong>más, es importante reconocer <strong>la</strong>s importantes pérdidas <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia<br />

que surgirían si <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s son duplicadas.<br />

En tercer lugar, por lo que respecta al sistema <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración nos <strong>en</strong>contramos con una<br />

situación <strong>de</strong> oligopolio don<strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> colusión y comportami<strong>en</strong>to estratégico pue<strong>de</strong>n<br />

surgir si ninguna medida es tomada.<br />

En cuarto lugar, <strong>la</strong> obligación <strong>de</strong> garantizar el suministro por su naturaleza <strong>de</strong> servicio<br />

público, <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> un equilibrio <strong>en</strong>tre oferta y <strong>de</strong>manda, <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> unos precios<br />

que pue<strong>de</strong>n afectar significativam<strong>en</strong>te a <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> <strong>la</strong> r<strong>en</strong>ta, y <strong>la</strong>s extemalida<strong>de</strong>s<br />

medioambi<strong>en</strong>tales asociadas con los principales combustibles utilizados <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eración, hac<strong>en</strong><br />

imprescindible <strong>la</strong> regu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>l <strong>sector</strong>.<br />

Por último es relevante seña<strong>la</strong>r que el <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong> g<strong>en</strong>era importantes efectos socio<strong>económicos</strong>.<br />

Así, ha sido utilizado con frecu<strong>en</strong>cia como instrum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong> ciertas<br />

políticas económicas tales como el control <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> precios o <strong>la</strong> protección <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminados<br />

<strong>sector</strong>es industriales <strong>en</strong> <strong>de</strong>clive favoreci<strong>en</strong>do el uso <strong>de</strong> ciertos combustibles<br />

(carbón). A<strong>de</strong>más, <strong>la</strong> tarifa eléctrica ti<strong>en</strong>e una <strong>en</strong>orme influ<strong>en</strong>cia sobre <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

r<strong>en</strong>ta.<br />

En g<strong>en</strong>eral, <strong>la</strong> industria <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía eléctrica está caracterizada por una naturaleza multiproducto,<br />

integración vertical, costes irrecuperables, incertidumbres, y fallos <strong>de</strong> mercado<br />

<strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> extemalida<strong>de</strong>s medioambi<strong>en</strong>tales y carácter monopolístico <strong>de</strong> algunas fases.<br />

En este s<strong>en</strong>tido, <strong>la</strong> completa <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>tralización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s transacciones <strong>de</strong> mercado confiando<br />

totalm<strong>en</strong>te <strong>en</strong> <strong>la</strong>s fuerzas <strong>de</strong> mercado pue<strong>de</strong> no satisfacer <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s tecnológicas para<br />

un equilibrio <strong>eléctrico</strong> continuo.<br />

3. Mo<strong>de</strong>los regu<strong>la</strong>torios regu<strong>la</strong> torios <strong>en</strong> el <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong><br />

De <strong>la</strong> <strong>de</strong>scripción efectuada <strong>en</strong> el apartado anterior sobre <strong>la</strong>s características que distingu<strong>en</strong><br />

al <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong> como actividad económica, se <strong>de</strong>riva <strong>de</strong> forma inmediata <strong>la</strong> pres<strong>en</strong>cia<br />

<strong>de</strong> elem<strong>en</strong>tos que parec<strong>en</strong> aconsejar una interv<strong>en</strong>ción regu<strong>la</strong>toria <strong>en</strong> el mismo, lo que, <strong>de</strong>


166 CUADERNOS ECONOMICOS DE 1. C. E. N.O 57 1994/2<br />

hecho, ha constituido <strong>la</strong> nonna g<strong>en</strong>eral <strong>en</strong> un p<strong>la</strong>no internacional. En este apartado consi<strong>de</strong>ramos<br />

<strong>la</strong>s bases específicas <strong>de</strong> dicha interv<strong>en</strong>ción regu<strong>la</strong>toria, así como el tipo <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los<br />

a través <strong>de</strong> los que se p<strong>la</strong>ntean.<br />

3.1. Características <strong>de</strong> monopolio natural <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong><br />

Tal Ycomo Y como se ha m<strong>en</strong>cionado, <strong>la</strong> interv<strong>en</strong>ción regu<strong>la</strong>toria <strong>en</strong> el <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong> ha sido<br />

nonnalm<strong>en</strong>te racionalizada sobre <strong>la</strong>base <strong>la</strong> base principal <strong>de</strong> <strong>la</strong> hipótesis <strong>de</strong> monopolio natural, aduciéndose<br />

<strong>la</strong> elevada int<strong>en</strong>sidad <strong>de</strong> capital <strong>de</strong> dicha actividad y <strong>la</strong> pres<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos<br />

creci<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> esca<strong>la</strong>. Sin embargo, esta visión es excesivam<strong>en</strong>te simplista y no ayuda a difer<strong>en</strong>ciar<br />

<strong>la</strong>s condiciones específicas <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fases <strong>en</strong> que se subdivi<strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad<br />

económica <strong>de</strong>l <strong>sector</strong>, así como, lo que es aún más importante, el carácter <strong>de</strong> <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción<br />

exist<strong>en</strong>te <strong>en</strong>tre el<strong>la</strong>s y <strong>la</strong>s distintas posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> materializar <strong>la</strong> misma.<br />

Tomando como refer<strong>en</strong>cia g<strong>en</strong>eral el concepto más a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> subaditividad <strong>de</strong> costes,<br />

es conv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>te distinguir <strong>en</strong>tre los tres p<strong>la</strong>nos <strong>de</strong> los que se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>rivar una situación<br />

<strong>de</strong> monopolio natural: economías <strong>de</strong> esca<strong>la</strong>, <strong>de</strong> alcance y <strong>de</strong> integración, consi<strong>de</strong>rando su<br />

pot<strong>en</strong>cial aplicación a <strong>la</strong>s fases <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración, transmisión y distribución <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía eléctrica.<br />

Empezando por <strong>la</strong>s economías <strong>de</strong> esca<strong>la</strong>, <strong>la</strong> situación parece completam<strong>en</strong>te distinta <strong>en</strong><br />

cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fases m<strong>en</strong>cionadas. Así, <strong>de</strong> los estudios empíricos realizados para cada tipo<br />

<strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración no parece <strong>de</strong>ducirse <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> economías <strong>de</strong> esca<strong>la</strong> significativas tanto<br />

<strong>en</strong> lo que se refiere a <strong>la</strong> pot<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s g<strong>en</strong>eradoras como al tamaño <strong>de</strong> <strong>la</strong>s p<strong>la</strong>ntas.<br />

El tamaño mínimo efici<strong>en</strong>te <strong>de</strong>ducido <strong>de</strong> ambos aspectos tanto <strong>en</strong> estimaciones econométricas<br />

<strong>de</strong> funciones <strong>de</strong> costes como <strong>en</strong> análisis <strong>de</strong> carácter ing<strong>en</strong>ieril, no suele implicar<br />

situaciones <strong>de</strong> monopolio natural incluso para <strong>de</strong>mandas <strong>de</strong> tipo regional o local.<br />

Los resultados no son tan c<strong>la</strong>ros si se consi<strong>de</strong>ra como unidad el tamaño <strong>de</strong> empresa, tal<br />

y como <strong>en</strong> el clásico estudio <strong>de</strong> Christ<strong>en</strong>s<strong>en</strong>, L. R. YGre<strong>en</strong>, Y Gre<strong>en</strong>, W. H. (1976). En dicho caso <strong>la</strong><br />

comparación queda <strong>de</strong>svirtuada por <strong>la</strong> conflu<strong>en</strong>cia indiscriminada <strong>de</strong> múltiples factores re<strong>la</strong>cionados<br />

con el comportami<strong>en</strong>to global <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma, tales como <strong>la</strong> combinación específica<br />

<strong>de</strong> sus fu<strong>en</strong>tes g<strong>en</strong>eradoras, <strong>la</strong> distribución y el carácter <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda at<strong>en</strong>dida, el grado<br />

<strong>de</strong> integración vertical y horizontal <strong>de</strong> sus operaciones, o <strong>la</strong>s características <strong>de</strong>l sistema<br />

organizativo y regu<strong>la</strong>torio <strong>en</strong> el que está inmersa. Todos estos elem<strong>en</strong>tos hac<strong>en</strong> que <strong>la</strong>s comparaciones<br />

<strong>de</strong> costes establecidas <strong>en</strong>tre empresas sean difíciles <strong>de</strong> interpretar, no pudiéndose<br />

<strong>de</strong>ducir <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral ningún tipo <strong>de</strong> criterio sobre el efecto puro <strong>de</strong>l tamaño <strong>de</strong> su actividad<br />

g<strong>en</strong>eradora global.<br />

La situación <strong>en</strong> lo que atañe a <strong>la</strong> pres<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> economías <strong>de</strong> esca<strong>la</strong> es completam<strong>en</strong>te<br />

distinta <strong>en</strong> <strong>la</strong>s otras dos fases <strong>de</strong> <strong>la</strong> actividad <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong>: transmisión y distribución.<br />

Latransmisión La transmisión se configura como uno <strong>de</strong> los elem<strong>en</strong>tos fundam<strong>en</strong>tales <strong>de</strong>l sistema <strong>eléctrico</strong>,<br />

<strong>en</strong> <strong>la</strong> medida que facilita tanto <strong>la</strong> coordinación, como <strong>la</strong> posible compet<strong>en</strong>cia <strong>en</strong>tre los<br />

elem<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>l mismo. Este efecto es a veces incluido <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l capítulo g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> economías<br />

<strong>de</strong> esca<strong>la</strong>, pero, sin embargo, sus características son c<strong>la</strong>ram<strong>en</strong>te difer<strong>en</strong>tes.<br />

Como se ha m<strong>en</strong>cionado <strong>en</strong> el anterior apartado, el carácter <strong>de</strong> bi<strong>en</strong> no almac<strong>en</strong>able <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> electricidad, su <strong>de</strong>manda estocástica, así como <strong>la</strong> imposibilidad <strong>de</strong> dirigir sus <strong>de</strong>sp<strong>la</strong>zami<strong>en</strong>tos<br />

gobernados por <strong>la</strong>s leyes <strong>de</strong> Kirchoff, obligan el mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to continuo e instan-


ASPECTOS ECONOMICOS DE LA CONFIGURACION DEL SECTOR ELECTRICO EN ESPAÑA 167<br />

táneo <strong>de</strong> <strong>la</strong> igualdad global <strong>en</strong>tre <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda y <strong>la</strong> oferta <strong>de</strong>l sistema. En estas condiciones<br />

<strong>la</strong> transmisión permite un mayor grado <strong>de</strong> seguridad y estabilidad <strong>de</strong>l sistema al disminuir<br />

<strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> reserva ante posibles ev<strong>en</strong>tualida<strong>de</strong>s, conjuntar cargas con<br />

distintos perfiles temporales y facilitar <strong>la</strong>s <strong>la</strong>bores <strong>de</strong> mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to. Más aún, todos estos<br />

aspectos se pot<strong>en</strong>cian con el aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s re<strong>la</strong>cionadas a través <strong>de</strong>l sistema<br />

<strong>de</strong> transmisión, lo que configura una típica situación <strong>de</strong> externalidad <strong>de</strong> red, <strong>en</strong> <strong>la</strong> que<br />

<strong>la</strong> incorporación <strong>de</strong> una nueva unidad a <strong>la</strong> misma g<strong>en</strong>era un efecto positivo sobre el total.<br />

Este tipo <strong>de</strong> efectos es compartido por otras activida<strong>de</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> <strong>la</strong>s que se da un sistema <strong>de</strong> red<br />

-telecomunicaciones, por ejemplo- pero sus efectos son c<strong>la</strong>ram<strong>en</strong>te distintos a los <strong>de</strong>rivados<br />

<strong>de</strong> una situación <strong>de</strong> r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> esca<strong>la</strong>. De ellos se <strong>de</strong>duce <strong>la</strong> v<strong>en</strong>taja <strong>de</strong> un sistema unificado<br />

<strong>de</strong> conexión, pero no se infiere nada, <strong>en</strong> principio, sobre su tamaño, que <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>rá<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> comparación <strong>en</strong>tre el efecto externo marginal <strong>de</strong> <strong>la</strong> incorporación <strong>de</strong> un nuevo miembro<br />

y el increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong> costes, conexión y gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> red, que se <strong>de</strong>riva <strong>de</strong> el<strong>la</strong>.<br />

A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> su carácter <strong>de</strong> red, <strong>la</strong> transmisión comparte con <strong>la</strong> distribución una condición<br />

más clásica <strong>de</strong> monopolio natural como es <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> economías <strong>de</strong> esca<strong>la</strong> <strong>de</strong> capacidad<br />

para conexiones específicas. Estas economías <strong>de</strong> esca<strong>la</strong> ti<strong>en</strong><strong>en</strong> una fundam<strong>en</strong>tación<br />

<strong>de</strong> carácter técnico <strong>de</strong>rivada <strong>de</strong>l alto grado <strong>de</strong> int<strong>en</strong>sividad <strong>en</strong> capital <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> distribución<br />

y transmisión, junto a un bajo coste marginal <strong>de</strong>l aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>ergía que circu<strong>la</strong><br />

<strong>en</strong> <strong>la</strong>s mismas hasta alcanzar su capacidad <strong>de</strong> saturación. Más aún, una vez alcanzado dicho<br />

punto <strong>la</strong>s inversiones adicionales necesarias para ext<strong>en</strong><strong>de</strong>r <strong>la</strong> capacidad son <strong>de</strong> m<strong>en</strong>or int<strong>en</strong>sidad<br />

si se sust<strong>en</strong>tan <strong>en</strong> el sistema preexist<strong>en</strong>te.<br />

La conflu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s v<strong>en</strong>tajas <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión unitaria <strong>de</strong> <strong>la</strong> red que sust<strong>en</strong>ta el<br />

servicio, junto con <strong>la</strong>s economías <strong>de</strong> esca<strong>la</strong> pres<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> su funcionami<strong>en</strong>to, confier<strong>en</strong> a <strong>la</strong>s<br />

fases <strong>de</strong> transmisión y distribución características <strong>de</strong> monopolio natural lo que, por otra parte,<br />

se correspon<strong>de</strong> pl<strong>en</strong>am<strong>en</strong>te con su habitual conformación institucional <strong>en</strong> los distintos<br />

mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> sistemas <strong>eléctrico</strong>s nacionales.<br />

Por lo tanto, si nos at<strong>en</strong>emos a <strong>la</strong>s economías exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> el sistema, <strong>la</strong> situación tecnológica<br />

parece aconsejar un tratami<strong>en</strong>to difer<strong>en</strong>cial <strong>de</strong> <strong>la</strong>s distintas fases que integran el<br />

mismo, distingui<strong>en</strong>do <strong>en</strong>tre <strong>la</strong> g<strong>en</strong>eración, por una parte, y <strong>la</strong>s fases <strong>de</strong> transmisión y distribución,<br />

por otra parte. En el primer caso, <strong>la</strong> gama pot<strong>en</strong>cial <strong>de</strong> economías <strong>de</strong> esca<strong>la</strong> parece<br />

limitada, agotándose para volúm<strong>en</strong>es <strong>de</strong> pot<strong>en</strong>cia no muy elevados. En el segundo caso, <strong>la</strong>s<br />

economías <strong>de</strong> red y <strong>de</strong> esca<strong>la</strong> parec<strong>en</strong> aconsejar <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un sistema unificado cuya<br />

dim<strong>en</strong>sión óptima <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>rá <strong>de</strong> <strong>la</strong>s características <strong>de</strong> cada caso concreto.<br />

En cualquier caso, este esquema g<strong>en</strong>eral ti<strong>en</strong><strong>de</strong> a complicarse <strong>en</strong> mayor medida si incorporamos<br />

<strong>la</strong>s posibles economías <strong>de</strong> integración vertical <strong>de</strong>ducidas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fuertes re<strong>la</strong>ciones<br />

exist<strong>en</strong>tes <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s distintas fases <strong>de</strong>l sistema.<br />

De hecho, el aspecto más frecu<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te esgrimido a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> respaldar una concepción<br />

global <strong>de</strong>l sistema <strong>eléctrico</strong>, más allá <strong>de</strong> <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción habitual <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s distintas fases <strong>de</strong><br />

un proceso productivo, son <strong>la</strong>s interre<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> carácter técnico y económico <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> necesaria igualdad instantánea, constante y global <strong>en</strong>tre el nivel <strong>de</strong> carga o <strong>de</strong>manda <strong>de</strong>l<br />

sistema, por una parte, y <strong>la</strong> g<strong>en</strong>eración neta <strong>de</strong> pérdidas <strong>de</strong>l mismo, por otra parte. La int<strong>en</strong>sidad<br />

<strong>de</strong> dichas interre<strong>la</strong>ciones ha llevado incluso a algunos autores a emplear el símil <strong>de</strong> «una<br />

gran máquina» 3, lo que vi<strong>en</strong>e a subrayar el carácter físico <strong>de</strong> <strong>la</strong> integración <strong>de</strong>l sistema.<br />

3 Vease Joskow, P. L. YSchmal<strong>en</strong>see, Y Schmal<strong>en</strong>see, R. (1983), p. 41.


168 CUADERNOS ECONOMICOS DE 1. C. E. N.o 571994/2<br />

Así, <strong>en</strong> el funcionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l sistema, una avería o sobrecarga <strong>en</strong> una línea <strong>de</strong> transmisión<br />

afectará a otras líneas <strong>de</strong> transmisión o distribución, e incluso pue<strong>de</strong> llegar a repercutir<br />

sobre <strong>la</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong>l mismo. De igual forma, <strong>en</strong> su diseño existirá una necesaria vincu<strong>la</strong>ción<br />

<strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones adoptadas respecto a g<strong>en</strong>eración, transmisión y distribución,<br />

<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do el conjunto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estimaciones disponibles sobre <strong>la</strong> evolución y localización<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda. Esta interre<strong>la</strong>ción recíproca vi<strong>en</strong>e a ava<strong>la</strong>r, <strong>en</strong> último término, una necesaria<br />

coher<strong>en</strong>cia global global <strong>de</strong>l conjunto <strong>de</strong>l sistema, <strong>en</strong> <strong>la</strong> que se consi<strong>de</strong>r<strong>en</strong> <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> complem<strong>en</strong>tariedad<br />

o sustituibilidad <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones que afect<strong>en</strong> a cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s fases <strong>de</strong>l<br />

mismo.<br />

Una posible respuesta a dicha necesidad es <strong>la</strong> integración vertical <strong>de</strong> <strong>la</strong>s distintas fases<br />

<strong>de</strong>l proceso, lo que implica <strong>en</strong> último término <strong>la</strong> ext<strong>en</strong>sión <strong>de</strong> <strong>la</strong> condición <strong>de</strong> monopolio<br />

natural, que como se ha m<strong>en</strong>cionado m<strong>en</strong>cionado afecta afecta a <strong>la</strong> transmisión transmisión yy distribución, distribución, al conjunto conjunto <strong>de</strong>l <strong>de</strong>l<br />

sistema, justificando una operación unitaria <strong>de</strong>l mismo <strong>en</strong> <strong>la</strong> que se incluye <strong>la</strong> etapa <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración.<br />

Esta parece <strong>la</strong> única interpretación posible <strong>de</strong> <strong>la</strong> consi<strong>de</strong>ración global <strong>de</strong>l sistema<br />

<strong>eléctrico</strong> como un monopolio natural y constituye, como se comprobará seguidam<strong>en</strong>te, un<br />

a<strong>de</strong>cuado punto <strong>de</strong> partida para analizar <strong>la</strong> lógica inher<strong>en</strong>te a los distintos mo<strong>de</strong>los regu<strong>la</strong>torios<br />

empleados <strong>en</strong> esta actividad.<br />

3.2 Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> integración vertical<br />

Des<strong>de</strong> un punto <strong>de</strong> vista puram<strong>en</strong>te taxonómico, y sin pret<strong>en</strong>siones <strong>de</strong> reflejar <strong>en</strong> toda<br />

su complejidad y matices <strong>la</strong> situación regu<strong>la</strong>toria <strong>de</strong> un país <strong>en</strong> concreto, se pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rar<br />

como mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> integración vertical <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong> al mo<strong>de</strong>lo tradicional consist<strong>en</strong>te<br />

<strong>en</strong> <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un monopolio <strong>en</strong> franquicia o concesión sobre una zona <strong>de</strong>terminada,<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l que quedan integradas <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración, transmisión y<br />

distribución <strong>en</strong> una única <strong>en</strong>tidad productiva. La zona <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> dicha unidad pue<strong>de</strong><br />

t<strong>en</strong>er una ext<strong>en</strong>sión variable, limitándose a una parte <strong>de</strong> una ciudad o compr<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do al conjunto<br />

<strong>de</strong> un país. Por último, <strong>la</strong> propiedad <strong>de</strong>l capital <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa concesionaria no es un<br />

aspecto fundam<strong>en</strong>tal fundam<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> <strong>la</strong> actuación actuación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>l sistema, sistema, pudi<strong>en</strong>do pudi<strong>en</strong>do ser ser privada privada oo pública, pública, yy <strong>en</strong> <strong>en</strong> este este<br />

último caso <strong>de</strong> carácter carácter estatal, regional regional oo local. local.<br />

La exist<strong>en</strong>cia exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un sistema semejante semejante permite permite por por propia propia <strong>de</strong>finición <strong>de</strong>finición <strong>la</strong> <strong>la</strong> explotación explotación mámáxima <strong>de</strong> <strong>la</strong>s economías economías <strong>de</strong> integración integración vertical vertical <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong> interre<strong>la</strong>ción interre<strong>la</strong>ción <strong>en</strong>tre <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s <strong>la</strong>s distindistintas fases <strong>de</strong>l sistema, sistema, permiti<strong>en</strong>do permiti<strong>en</strong>do un un diseño diseño global global yy unitario unitario <strong>de</strong>l <strong>de</strong>l conjunto conjunto <strong>de</strong>l <strong>de</strong>l mismo. mismo. La La<br />

coordinación coordinación <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración g<strong>en</strong>eración pert<strong>en</strong>eci<strong>en</strong>tes pert<strong>en</strong>eci<strong>en</strong>tes al sistema sistema queda queda garantizada, garantizada,<br />

así como <strong>la</strong> a<strong>de</strong>cuación a<strong>de</strong>cuación <strong>en</strong>tre los subsistemas subsistemas <strong>de</strong> <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración, g<strong>en</strong>eración, transmisión transmisión yy distribución.<br />

distribución.<br />

La consecución consecución <strong>de</strong> pot<strong>en</strong>ciales pot<strong>en</strong>ciales economías economías <strong>de</strong> esca<strong>la</strong>, esca<strong>la</strong>, <strong>de</strong> gama gama yy <strong>de</strong> coordinación, coordinación, <strong>de</strong>ri<strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> un aum<strong>en</strong>to aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l tamaño <strong>de</strong>l <strong>de</strong>l sistema, sistema, se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tran <strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> base base <strong>de</strong> <strong>de</strong> los los procesos procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

integración integración <strong>en</strong>tre empresas empresas y <strong>de</strong> expansión expansión territorial territorial experim<strong>en</strong>tados experim<strong>en</strong>tados <strong>en</strong> <strong>en</strong> aquellos aquellos países países que que<br />

posibilitaron posibilitaron o favorecieron favorecieron este tipo tipo <strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollos. <strong>de</strong>sarrollos. En En otros otros casos casos estos estos mismos mismos objetivos objetivos<br />

dieron lugar al establecimi<strong>en</strong>to establecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> distintos distintos tipos tipos <strong>de</strong> <strong>de</strong> acuerdos acuerdos <strong>de</strong> <strong>de</strong> coordinación coordinación ee intercamintercambio <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía, con objeto <strong>de</strong> aum<strong>en</strong>tar aum<strong>en</strong>tar <strong>la</strong> efici<strong>en</strong>cia, efici<strong>en</strong>cia, estabilidad estabilidad yy seguridad seguridad <strong>de</strong> <strong>de</strong> los los sistemas sistemas<br />

involucrados involucrados sin recurrir a una integración integración <strong>en</strong>tre <strong>en</strong>tre los los mismos. mismos. Dichos Dichos acuerdos acuerdos pue<strong>de</strong>n pue<strong>de</strong>n ir <strong>de</strong>s<strong>de</strong>s<strong>de</strong> un simple intercambio intercambio <strong>de</strong> información información hasta hasta <strong>la</strong> instauración instauración <strong>de</strong> medios medios compartidos compartidos <strong>de</strong><br />

transmisión, transmisión, y <strong>la</strong> adopción adopción <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong>cisiones c<strong>en</strong>tralizadas c<strong>en</strong>tralizadas <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración g<strong>en</strong>eración dirigidas dirigidas a minimizar<br />

minimizar


ASPECTOS ECONOMICOS DE LA CONFIGURAClON DEL SECTOR ELECTRICO EN ESPAÑA 169<br />

el coste conjunto <strong>de</strong> at<strong>en</strong><strong>de</strong>r <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> ambos sistemas (<strong>de</strong>spacho c<strong>en</strong>tralizado), lo que<br />

<strong>de</strong> hecho aproximan el resultado al <strong>de</strong>rivado <strong>de</strong> una organización única.<br />

Este último tipo <strong>de</strong> acuerdos, <strong>de</strong>spacho c<strong>en</strong>tralizado, implica el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> condiciones<br />

más complejas que supon<strong>en</strong> un elevado grado <strong>de</strong> pérdida <strong>de</strong> autonomía <strong>de</strong> los sistemas<br />

participantes. Su principio g<strong>en</strong>eral es <strong>la</strong> instauración <strong>de</strong> un p<strong>la</strong>n unitario <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho<br />

unitario que, parti<strong>en</strong>do <strong>de</strong>l conocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l coste marginal <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sistema y sus características, <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> su estado <strong>de</strong> disponibilidad y or<strong>de</strong>n <strong>de</strong><br />

<strong>en</strong>trada <strong>en</strong> funcionami<strong>en</strong>to, con objeto <strong>de</strong> minimizar el coste para at<strong>en</strong><strong>de</strong>r a <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda global.<br />

De igual forma, se instauran mecanismos compartidos respecto a otras <strong>de</strong>cisiones <strong>en</strong><br />

<strong>la</strong>s que pue<strong>de</strong>n existir economías <strong>de</strong> esca<strong>la</strong> o <strong>de</strong> alcance <strong>de</strong> <strong>la</strong> unión <strong>de</strong> distintos sistemas<br />

como son <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s conjuntas <strong>de</strong> seguridad y un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s.<br />

La exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> estos acuerdos que implican un elevado grado <strong>de</strong> integración horizontal<br />

<strong>en</strong>tre sistemas integrados verticalm<strong>en</strong>te, requier<strong>en</strong> <strong>de</strong>cisiones explícitas sobre el empleo<br />

<strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> transmisión que permitan <strong>la</strong> integración <strong>en</strong>tre ellos, así como el reparto<br />

<strong>de</strong> b<strong>en</strong>eficios <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> <strong>la</strong> cooperación.<br />

Como resulta evi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> <strong>la</strong> anterior <strong>de</strong>scripción, el resultado final <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> integración<br />

vertical, ha sido una elevada multiplicidad <strong>de</strong> situaciones específicas, que van <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> instauración <strong>de</strong> sistemas unificados nacionales con una so<strong>la</strong> empresa <strong>de</strong> carácter público<br />

o privado, hasta <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> diversas empresas <strong>de</strong> carácter regional o nacional con<br />

difer<strong>en</strong>tes grados <strong>de</strong> interre<strong>la</strong>ción <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s mismas.<br />

En cualquier caso, el problema básico regu<strong>la</strong>torio p<strong>la</strong>nteado por el mo<strong>de</strong>lo es semejante<br />

<strong>en</strong> <strong>la</strong>s distintas especificaciones <strong>de</strong>l mismo, y se <strong>de</strong>riva <strong>de</strong> <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> g<strong>en</strong>erar inc<strong>en</strong>tivos<br />

para un comportami<strong>en</strong>to efici<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong> unidad o unida<strong>de</strong>s involucradas <strong>en</strong> aus<strong>en</strong>cia<br />

<strong>de</strong> una situación competitiva, a <strong>la</strong> par que se satisfac<strong>en</strong> los objetivos <strong>de</strong>l sistema,<br />

normalm<strong>en</strong>te especificados <strong>de</strong> una forma muy g<strong>en</strong>eral como <strong>la</strong> seguridad <strong>de</strong> abastecimi<strong>en</strong>to<br />

pres<strong>en</strong>te y futuro, a un precio razonable.<br />

El sistema regu<strong>la</strong>torio empleado suele ser algún tipo <strong>de</strong> regu<strong>la</strong>ción al coste <strong>de</strong>l servicio<br />

(cost-plus) <strong>en</strong> el que <strong>la</strong>s tarifas fijadas públicam<strong>en</strong>te se diseñan con el objetivo <strong>de</strong> cubrir los<br />

costes <strong>de</strong> operación <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa o empresas involucradas, garantizando <strong>la</strong> necesaria retribución<br />

sobre el capital invertido que asegure sus inversiones futuras. La nu<strong>la</strong> pot<strong>en</strong>cialidad<br />

inc<strong>en</strong>tivadora <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> este sistema retributivo 4 el coste conjunto <strong>de</strong> at<strong>en</strong><strong>de</strong>r <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> ambos sistemas (<strong>de</strong>spacho c<strong>en</strong>tralizado), lo que<br />

<strong>de</strong> hecho aproximan el resultado al <strong>de</strong>rivado <strong>de</strong> una organización única.<br />

Este último tipo <strong>de</strong> acuerdos, <strong>de</strong>spacho c<strong>en</strong>tralizado, implica el cumplimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> condiciones<br />

más complejas que supon<strong>en</strong> un elevado grado <strong>de</strong> pérdida <strong>de</strong> autonomía <strong>de</strong> los sistemas<br />

participantes. Su principio g<strong>en</strong>eral es <strong>la</strong> instauración <strong>de</strong> un p<strong>la</strong>n unitario <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho<br />

unitario que, parti<strong>en</strong>do <strong>de</strong>l conocimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l coste marginal <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sistema y sus características, <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> su estado <strong>de</strong> disponibilidad y or<strong>de</strong>n <strong>de</strong><br />

<strong>en</strong>trada <strong>en</strong> funcionami<strong>en</strong>to, con objeto <strong>de</strong> minimizar el coste para at<strong>en</strong><strong>de</strong>r a <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda global.<br />

De igual forma, se instauran mecanismos compartidos respecto a otras <strong>de</strong>cisiones <strong>en</strong><br />

<strong>la</strong>s que pue<strong>de</strong>n existir economías <strong>de</strong> esca<strong>la</strong> o <strong>de</strong> alcance <strong>de</strong> <strong>la</strong> unión <strong>de</strong> distintos sistemas<br />

como son <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s conjuntas <strong>de</strong> seguridad y un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s.<br />

La exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> estos acuerdos que implican un elevado grado <strong>de</strong> integración horizontal<br />

<strong>en</strong>tre sistemas integrados verticalm<strong>en</strong>te, requier<strong>en</strong> <strong>de</strong>cisiones explícitas sobre el empleo<br />

<strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> transmisión que permitan <strong>la</strong> integración <strong>en</strong>tre ellos, así como el reparto<br />

<strong>de</strong> b<strong>en</strong>eficios <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> <strong>la</strong> cooperación.<br />

Como resulta evi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> <strong>la</strong> anterior <strong>de</strong>scripción, el resultado final <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> integración<br />

vertical, ha sido una elevada multiplicidad <strong>de</strong> situaciones específicas, que van <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> instauración <strong>de</strong> sistemas unificados nacionales con una so<strong>la</strong> empresa <strong>de</strong> carácter público<br />

o privado, hasta <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> diversas empresas <strong>de</strong> carácter regional o nacional con<br />

difer<strong>en</strong>tes grados <strong>de</strong> interre<strong>la</strong>ción <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s mismas.<br />

En cualquier caso, el problema básico regu<strong>la</strong>torio p<strong>la</strong>nteado por el mo<strong>de</strong>lo es semejante<br />

<strong>en</strong> <strong>la</strong>s distintas especificaciones <strong>de</strong>l mismo, y se <strong>de</strong>riva <strong>de</strong> <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> g<strong>en</strong>erar inc<strong>en</strong>tivos<br />

para un comportami<strong>en</strong>to efici<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong> unidad o unida<strong>de</strong>s involucradas <strong>en</strong> aus<strong>en</strong>cia<br />

<strong>de</strong> una situación competitiva, a <strong>la</strong> par que se satisfac<strong>en</strong> los objetivos <strong>de</strong>l sistema,<br />

normalm<strong>en</strong>te especificados <strong>de</strong> una forma muy g<strong>en</strong>eral como <strong>la</strong> seguridad <strong>de</strong> abastecimi<strong>en</strong>to<br />

pres<strong>en</strong>te y futuro, a un precio razonable.<br />

El sistema regu<strong>la</strong>torio empleado suele ser algún tipo <strong>de</strong> regu<strong>la</strong>ción al coste <strong>de</strong>l servicio<br />

(cost-plus) <strong>en</strong> el que <strong>la</strong>s tarifas fijadas públicam<strong>en</strong>te se diseñan con el objetivo <strong>de</strong> cubrir los<br />

costes <strong>de</strong> operación <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa o empresas involucradas, garantizando <strong>la</strong> necesaria retribución<br />

sobre el capital invertido que asegure sus inversiones futuras. La nu<strong>la</strong> pot<strong>en</strong>cialidad<br />

inc<strong>en</strong>tivadora <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> este sistema retributivo ha dado lugar al <strong>en</strong>sayo <strong>de</strong> sistemas<br />

alternativos, cuyo <strong>de</strong>nominador común es <strong>la</strong> introducción <strong>de</strong> algún tipo <strong>de</strong><br />

participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa o empresas involucradas <strong>en</strong> los r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

ganancias <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia conseguidas por <strong>la</strong>s mismas. Esto supone, <strong>en</strong> último término, <strong>la</strong> introducción<br />

<strong>de</strong> un sistema regu<strong>la</strong>torio <strong>en</strong> el que los ingresos recibidos por <strong>la</strong> empresa no varí<strong>en</strong><br />

<strong>en</strong> <strong>la</strong> misma <strong>en</strong>tidad que <strong>la</strong> evolución <strong>de</strong> sus costes, permiti<strong>en</strong>do una re<strong>la</strong>ción inversa<br />

<strong>en</strong>tre su retribución neta y dichos costes. La situación extrema a este respecto sería un sistema<br />

<strong>de</strong> precios fijos (fixed price) o límites temporales <strong>de</strong> precios (price cap), pero son posibles<br />

y han sido aplicadas difer<strong>en</strong>tes formu<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> esca<strong>la</strong>s móviles, ajustes parciales <strong>de</strong><br />

costes, etc ... , <strong>en</strong> <strong>la</strong>s que simplem<strong>en</strong>te se rompe <strong>la</strong> proporcionalidad <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s variaciones <strong>de</strong><br />

ingresos y variaciones <strong>de</strong> costes 5.<br />

4 ha dado lugar al <strong>en</strong>sayo <strong>de</strong> sistemas<br />

alternativos, cuyo <strong>de</strong>nominador común es <strong>la</strong> introducción <strong>de</strong> algún tipo <strong>de</strong><br />

participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa o empresas involucradas <strong>en</strong> los r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

ganancias <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia conseguidas por <strong>la</strong>s mismas. Esto supone, <strong>en</strong> último término, <strong>la</strong> introducción<br />

<strong>de</strong> un sistema regu<strong>la</strong>torio <strong>en</strong> el que los ingresos recibidos por <strong>la</strong> empresa no varí<strong>en</strong><br />

<strong>en</strong> <strong>la</strong> misma <strong>en</strong>tidad que <strong>la</strong> evolución <strong>de</strong> sus costes, permiti<strong>en</strong>do una re<strong>la</strong>ción inversa<br />

<strong>en</strong>tre su retribución neta y dichos costes. La situación extrema a este respecto sería un sistema<br />

<strong>de</strong> precios fijos (fixed price) o límites temporales <strong>de</strong> precios (price cap), pero son posibles<br />

y han sido aplicadas difer<strong>en</strong>tes formu<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> esca<strong>la</strong>s móviles, ajustes parciales <strong>de</strong><br />

costes, etc..., <strong>en</strong> <strong>la</strong>s que simplem<strong>en</strong>te se rompe <strong>la</strong> proporcionalidad <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s variaciones <strong>de</strong><br />

ingresos y variaciones <strong>de</strong> costes 5.<br />

4 Véase Laffont, J. J. YTira1e, Y Tirole, J. (1993), cap.!. cap. 1.<br />

5 Véase Joskow, P. L. YSchama1<strong>en</strong>see, Y Schamal<strong>en</strong>see, R. (1986) YBerg, Y Berg, S. y Jeong, J. (1991)


170 CUADERNOS ECONOMICOS DE 1. C. E. N.o 57 1994/2<br />

Un sistema <strong>de</strong> escasa aplicación práctica, dada <strong>la</strong>s elevadas necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> información<br />

que requiere, pero muy significativo para nuestro país ya que ha sido frecu<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te m<strong>en</strong>cionado<br />

como inspirador <strong>de</strong>l sistema regu<strong>la</strong>dor vig<strong>en</strong>te es el <strong>de</strong> <strong>la</strong> compet<strong>en</strong>cia refer<strong>en</strong>cial<br />

(yardstick competition) 6. La base <strong>de</strong> dicho sistema es <strong>la</strong> utilización, como término <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cia<br />

para <strong>la</strong> retribución <strong>de</strong> una unidad <strong>de</strong>terminada, <strong>de</strong>l comportami<strong>en</strong>to medio <strong>de</strong> costes<br />

<strong>de</strong> una serie <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s homogéneas a <strong>la</strong> misma, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un punto <strong>de</strong> vista técnico y económico.<br />

Esto supone una compet<strong>en</strong>cia implícita <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s regu<strong>la</strong>das con <strong>la</strong><br />

media <strong>de</strong>l conjunto <strong>de</strong>l sistema, lo que <strong>de</strong>riva <strong>en</strong> último término <strong>en</strong> un comportami<strong>en</strong>to efici<strong>en</strong>te<br />

<strong>de</strong> todos el<strong>la</strong>s con una retribución al coste <strong>de</strong>l servicio. De cualquier cualquier forma, <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> regu<strong>la</strong>ción se v<strong>en</strong> limitadas por <strong>la</strong> car<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s homogéneas<br />

que actu<strong>en</strong> como término <strong>de</strong> mutua comparación, lo que lleva a <strong>la</strong> imposición <strong>de</strong> valores<br />

refer<strong>en</strong>ciales ad hoc que no cumpl<strong>en</strong> <strong>la</strong>s condiciones exigidas por el mo<strong>de</strong>lo.<br />

En <strong>de</strong>finitiva, y según se <strong>de</strong>riva <strong>de</strong> todo lo anterior, los pot<strong>en</strong>ciales pot<strong>en</strong>ciales increm<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia<br />

<strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> <strong>la</strong> c<strong>en</strong>tralización <strong>de</strong> información y <strong>de</strong>cisiones <strong>en</strong> un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> integración<br />

vertical ti<strong>en</strong>e como inevitable corre<strong>la</strong>to <strong>la</strong> aus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> una presión competitiva para<br />

conseguir los niveles <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia posibles, lo que, por otra parte, implica <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong><br />

diseñar sistemas regu<strong>la</strong>torios que suponga <strong>la</strong> introducción <strong>de</strong> un esquema <strong>de</strong> inc<strong>en</strong>tivos específicos<br />

para conseguir dicho fin.<br />

3.3. Introducción <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia: mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sintegración vertical<br />

En un mo<strong>de</strong>lo integrado verticalm<strong>en</strong>te <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> introducción <strong>de</strong> algún tipo<br />

<strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia como medio <strong>de</strong> pot<strong>en</strong>ciar un comportami<strong>en</strong>to efici<strong>en</strong>te <strong>de</strong> los ag<strong>en</strong>tes que<br />

lo integran, son muy limitadas.<br />

Por una parte, existe <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> establecer <strong>la</strong> compet<strong>en</strong>cia <strong>en</strong>tre sistemas, configurando<br />

un mercado conjunto <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía al que se dirig<strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda y <strong>la</strong>s ofertas <strong>de</strong> los<br />

mismos. Dicho mercado pue<strong>de</strong> abarcar el total <strong>de</strong> <strong>la</strong> g<strong>en</strong>eración, g<strong>en</strong>eración, con lo cual estaría actuando<br />

<strong>de</strong> hecho como un sustituto competitivo <strong>de</strong> un pot<strong>en</strong>cial acuerdo <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho c<strong>en</strong>tralizado<br />

<strong>en</strong>tre los sistemas participantes, o bi<strong>en</strong> restringirse a los exce<strong>de</strong>ntes resultantes <strong>de</strong> at<strong>en</strong><strong>de</strong>r<br />

<strong>la</strong> <strong>de</strong>manda propia con <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración exist<strong>en</strong>te, tal y como ha existido <strong>en</strong><br />

nuestro país <strong>en</strong> alguna etapa prece<strong>de</strong>nte.<br />

En ambos casos, un aspecto fundam<strong>en</strong>tal fundam<strong>en</strong>tal que sust<strong>en</strong>ta <strong>la</strong> propia posibilidad <strong>de</strong> exist<strong>en</strong>cia<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> compet<strong>en</strong>cia son <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong> interconexión <strong>en</strong>tre los sistemas involucrados,<br />

tanto <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un punto <strong>de</strong> vista técnico como económico. Esto es especialm<strong>en</strong>te importante<br />

<strong>en</strong> el caso <strong>de</strong> sistemas no adyac<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> el que <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> intercambio <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>n<br />

<strong>en</strong> gran medida <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>limitación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s y condiciones <strong>de</strong> paso <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>ergía<br />

intercambiada establecidas por terceros sistemas, que pue<strong>de</strong>n o no formar parte <strong>de</strong>l acuerdo<br />

g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> intercambio. Las experi<strong>en</strong>cias exist<strong>en</strong>tes hasta el mom<strong>en</strong>to sobre este particu<strong>la</strong>r,<br />

especialm<strong>en</strong>te referidas al.caso <strong>de</strong> EE UD UU ratifican <strong>la</strong> importancia <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>configuración</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong> estos <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> acceso (wheeling acces), lo que, por otra parte, constituirá<br />

si duda uno <strong>de</strong> los elem<strong>en</strong>tos fundam<strong>en</strong>tales a <strong>la</strong> hora <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar cualquier tipo <strong>de</strong><br />

posibilidad <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> Unión Europea 7.<br />

6 Véase Shleifer, A. (1985).<br />

7 Véase aa este respecto Comission ofthe of the European Communities. Directorate-G<strong>en</strong>eral for Competition (1990).


ASPECTOS ECONOMICOS DE LA CONFIGURACION DEL SECTOR ELECTRICO EN ESPAÑA 171<br />

Por otra parte, <strong>la</strong> segunda <strong>de</strong> <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> introducción <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> un sistema<br />

integrado verticalm<strong>en</strong>te, sin proce<strong>de</strong>r a una rep<strong>en</strong>tina <strong>de</strong>smembración <strong>de</strong>l mismo, es<br />

<strong>la</strong> pau<strong>la</strong>tina creación <strong>de</strong> un nuevo subsistema <strong>en</strong> su interior a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> incorporación <strong>de</strong><br />

productores in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes.<br />

Este ha sido <strong>de</strong> hecho el procedimi<strong>en</strong>to empleado ext<strong>en</strong>sivam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> un sistema fuertem<strong>en</strong>te<br />

caracterizado por <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> múltiples franquicias <strong>de</strong> carácter local o regional<br />

como es el <strong>de</strong> EE VV. UD. La promulgación <strong>de</strong> <strong>la</strong> «Public Utilities Regu<strong>la</strong>tory Act» (PURPA)<br />

<strong>de</strong> 1978, supuso <strong>la</strong> instauración <strong>de</strong> una serie <strong>de</strong> inc<strong>en</strong>tivos para el establecimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> una<br />

nueva c<strong>la</strong>se <strong>de</strong> pequeños g<strong>en</strong>eradores (qualifyng facilities), caracterizados por el uso <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergías<br />

r<strong>en</strong>ovables o <strong>de</strong> métodos <strong>de</strong> cog<strong>en</strong>eración que se pret<strong>en</strong>dían estimu<strong>la</strong>r como alternativa<br />

<strong>en</strong>ergética. El fuerte éxito <strong>de</strong> esta iniciativa <strong>en</strong> términos <strong>de</strong> nuevas incorporaciones al sistema,<br />

así como <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nar su evolución, introduci<strong>en</strong>do criterios <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia<br />

<strong>en</strong> el mismo, dio lugar a su progresiva transformación, convirtiéndolo <strong>en</strong> un método para<br />

permitir <strong>la</strong> incorporación <strong>de</strong> productores in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes a través <strong>de</strong> licitación pública <strong>de</strong> nuevas<br />

capacida<strong>de</strong>s. Esta reori<strong>en</strong>tación culmina con <strong>la</strong> «Energy Policy Act» <strong>de</strong> 1992 que instaura<br />

<strong>de</strong> una forma <strong>de</strong>finitiva este tipo <strong>de</strong> productores 8.<br />

De <strong>la</strong> experi<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l surgimi<strong>en</strong>to y evolución <strong>de</strong>l sistema in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>en</strong> EE UU cab<strong>en</strong><br />

extraerse algunas consecu<strong>en</strong>cias <strong>de</strong> interés, por su posible aplicabilidad a evoluciones<br />

<strong>de</strong> índole semejante. En primer lugar, el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un subsistema in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te sobre <strong>la</strong><br />

base <strong>de</strong> un sistema <strong>en</strong> franquicia privado, implica <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> introducir un sistema <strong>de</strong><br />

inc<strong>en</strong>tivos que haga atractiva dicha incorporación para el <strong>de</strong>t<strong>en</strong>tador <strong>de</strong> <strong>la</strong> franquicia. El sistema<br />

seguido <strong>en</strong> el caso <strong>de</strong> EE UU ha sido una aplicación ext<strong>en</strong>siva <strong>de</strong>l principio <strong>de</strong> «coste<br />

evitado», según el cual los increm<strong>en</strong>tos pot<strong>en</strong>ciales pot<strong>en</strong>ciales <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia obt<strong>en</strong>idos a través <strong>de</strong><br />

nuevas incorporaciones eran apropiados por los productores, no repercuti<strong>en</strong>do <strong>en</strong> los consumidores<br />

a través <strong>de</strong> <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>sos <strong>en</strong> <strong>la</strong>s tarifas.<br />

En segundo lugar, <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> licitaciones públicas para <strong>la</strong> elección<br />

<strong>de</strong> g<strong>en</strong>eradores, pres<strong>en</strong>ta ciertas dificulta<strong>de</strong>s dadas <strong>la</strong>s difer<strong>en</strong>cias pot<strong>en</strong>ciales <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s ofertas<br />

alternativas <strong>en</strong> términos <strong>de</strong> multitud <strong>de</strong> atributos pot<strong>en</strong>ciales tales como: tipo <strong>de</strong> combustible,<br />

características <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>ergía suministrada, flexibilidad <strong>de</strong> operación, gastos <strong>de</strong> mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to,<br />

impacto medioambi<strong>en</strong>tal, etc. La inclusión <strong>de</strong> todas estas características junto<br />

al precio ofrecido, otorga un carácter multiatributo a <strong>la</strong> <strong>de</strong>cisión final lo que <strong>la</strong> complejiza<br />

<strong>en</strong> gran medida. A pesar <strong>de</strong> estas dificulta<strong>de</strong>s, <strong>la</strong> experi<strong>en</strong>cia parece mostrar que el empleo<br />

<strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> licitaciones para productores in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes constituye una solución pot<strong>en</strong>cial<br />

para <strong>la</strong> evolución <strong>de</strong> los sistemas integrados, permiti<strong>en</strong>do una pau<strong>la</strong>tina introducción<br />

<strong>de</strong> un mayor grado <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia pot<strong>en</strong>cial <strong>en</strong> los mismos.<br />

En cualquier caso, <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>s teóricas <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia son mayores <strong>en</strong> un sistema<br />

<strong>en</strong> el que exista una c<strong>la</strong>ra <strong>de</strong>sintegración vertical <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s distintas fases <strong>de</strong>l mismo, junto<br />

a <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> diversos g<strong>en</strong>eradores que actu<strong>en</strong> como pot<strong>en</strong>ciales rivales <strong>en</strong>tre sí.<br />

El grado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sintegración máximo <strong>de</strong> un sistema distinguiría <strong>en</strong>tre los cuatro niveles<br />

constitutivos <strong>de</strong>l mismo, como son <strong>la</strong> g<strong>en</strong>eración, transmisión, distribución y, finalm<strong>en</strong>te,<br />

el suministro como actividad difer<strong>en</strong>ciada <strong>de</strong> <strong>la</strong> red <strong>de</strong> distribución sobre <strong>la</strong> que se produce.<br />

La conv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>cia o no <strong>de</strong> tal supuesto <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción establecida <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s v<strong>en</strong>tajas<br />

competitivas que tal sistema favorece y <strong>la</strong>s posibles pérdidas <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong>l<br />

8 Véase Gilbert, R. y Kahn, E. (1993).


172 CUADERNOS ECONOMICOS DE 1. C. E. N.o N° 57 1994/2<br />

empleo <strong>de</strong>l mecanismo <strong>de</strong> mercado <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ciones caracterizadas por un fuerte grado <strong>de</strong> integración<br />

vertical 9 empleo <strong>de</strong>l mecanismo <strong>de</strong> mercado <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ciones caracterizadas por un fuerte grado <strong>de</strong> integración<br />

vertical • Veamos con un poco más <strong>de</strong> <strong>de</strong>talle <strong>la</strong> situación referida a cada una <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s distintas fases.<br />

La separación <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s dos primeras fases <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración y transmisión, y <strong>la</strong> constitución<br />

<strong>de</strong> un sistema in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>de</strong> transmisión, repres<strong>en</strong>ta un aspecto c<strong>la</strong>ve para <strong>la</strong> consecución<br />

<strong>de</strong> una situación competitiva, ya que es <strong>la</strong> base más a<strong>de</strong>cuada para asegurar un acceso<br />

<strong>en</strong> igualdad <strong>de</strong> condiciones <strong>de</strong> los distintos g<strong>en</strong>eradores <strong>en</strong> proceso <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia para<br />

at<strong>en</strong><strong>de</strong>r a una <strong>de</strong>manda <strong>de</strong>terminada. Exist<strong>en</strong> distintas posibilida<strong>de</strong>s para sust<strong>en</strong>tar esta conformación,<br />

pudiéndose dar <strong>la</strong> integración operacional <strong>de</strong> distintos sistemas <strong>de</strong> transmisión<br />

propiedad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s difer<strong>en</strong>tes empresas g<strong>en</strong>eradoras, <strong>la</strong> instauración <strong>de</strong> un sistema único e in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te,<br />

o bi<strong>en</strong> <strong>la</strong> conformación <strong>de</strong> un sistema único propiedad <strong>de</strong>l conjunto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresa<br />

g<strong>en</strong>eradoras, con o sin participación <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> público.<br />

Cualquiera que sea su conformación institucional, el carácter estratégico <strong>de</strong> <strong>la</strong> transmisión<br />

requiere <strong>de</strong> una regu<strong>la</strong>ción específica <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma que, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> garantizar <strong>la</strong> m<strong>en</strong>cionada<br />

igualdad <strong>de</strong> condiciones <strong>de</strong> acceso, establezca un sistema a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> tarificación<br />

<strong>de</strong> sus servicios y vigile <strong>la</strong> posible aparición <strong>de</strong> comportami<strong>en</strong>tos estratégicos <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong><br />

su po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> mercado <strong>en</strong> sus re<strong>la</strong>ciones con los g<strong>en</strong>eradores 10.<br />

La estructura y características <strong>de</strong> <strong>la</strong> tarificación es un aspecto muy importante <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><br />

dicha regu<strong>la</strong>ción, ya que constituye el modo <strong>de</strong> canalizar a través <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> precios <strong>la</strong><br />

información que se compartiría <strong>en</strong> un sistema integrado verticalm<strong>en</strong>te. Para ello es necesario<br />

incorporar información referida a dos dim<strong>en</strong>siones difer<strong>en</strong>tes: por una parte, el grado <strong>de</strong><br />

congestión ocasionado por <strong>la</strong> transacción consi<strong>de</strong>rada <strong>en</strong> <strong>la</strong>s líneas exist<strong>en</strong>tes, medido, por<br />

ejemplo, por el nivel <strong>de</strong> pérdidas <strong>de</strong>rivado por su contribución al grado <strong>de</strong> saturación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

mismas; por otra parte, <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> capacidad <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> transacción, dada su<br />

máxima int<strong>en</strong>sidad <strong>en</strong> los mom<strong>en</strong>tos pico. La conflu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> ambos aspectos pue<strong>de</strong> lograrse<br />

con una tarifa <strong>en</strong> dos partes <strong>en</strong> <strong>la</strong> que <strong>la</strong> parte variable captase el coste marginal <strong>en</strong> términos<br />

<strong>de</strong> congestión <strong>de</strong>rivado <strong>de</strong>l recorrido nocional o teórico <strong>de</strong> <strong>la</strong> transacción 11, mi<strong>en</strong>tras<br />

que <strong>la</strong> parte fija supusiera una refer<strong>en</strong>cia respecto a <strong>la</strong> capacidad máxima empleada. Un sistema<br />

<strong>de</strong> tarificación semejante constituiría un elem<strong>en</strong>to básico refer<strong>en</strong>cial tanto respecto a<br />

<strong>la</strong> situación pot<strong>en</strong>cial <strong>de</strong> nuevas p<strong>la</strong>ntas <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración, como <strong>en</strong> cuanto a <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong><br />

construcción <strong>de</strong> nuevas líneas.<br />

La separación <strong>en</strong>tre lo que constituye <strong>la</strong> red <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong> baja t<strong>en</strong>sión y el servicio<br />

<strong>de</strong> suministro a los <strong>de</strong>mandantes finales sust<strong>en</strong>tado sobre <strong>la</strong> misma, respon<strong>de</strong> al objetivo<br />

<strong>de</strong> difer<strong>en</strong>ciar <strong>en</strong>tre dos funciones <strong>de</strong> índole cualitativam<strong>en</strong>te distinta, monopolio natural<br />

<strong>la</strong> primera y pot<strong>en</strong>cialm<strong>en</strong>te competitiva <strong>la</strong> segunda, favoreci<strong>en</strong>do <strong>de</strong> dicho modo un<br />

aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> <strong>de</strong>mandantes que actúan <strong>en</strong> el mercado. Al igual que <strong>en</strong> el caso <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> transmisión, <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong>sintegrado hace necesaria una<br />

regu<strong>la</strong>ción específica <strong>de</strong>l mismo dirigida a simi<strong>la</strong>res objetivos: <strong>la</strong> garantía <strong>de</strong> un acceso <strong>en</strong><br />

igualdad <strong>de</strong> condiciones para todos los pot<strong>en</strong>ciales suministradores -más importante aún<br />

9 • Veamos con un poco más <strong>de</strong> <strong>de</strong>talle <strong>la</strong> situación referida a cada una <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong>s distintas fases.<br />

La separación <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s dos primeras fases <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración y transmisión, y <strong>la</strong> constitución<br />

<strong>de</strong> un sistema in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>de</strong> transmisión, repres<strong>en</strong>ta un aspecto c<strong>la</strong>ve para <strong>la</strong> consecución<br />

<strong>de</strong> una situación competitiva, ya que es <strong>la</strong> base más a<strong>de</strong>cuada para asegurar un acceso<br />

<strong>en</strong> igualdad <strong>de</strong> condiciones <strong>de</strong> los distintos g<strong>en</strong>eradores <strong>en</strong> proceso <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia para<br />

at<strong>en</strong><strong>de</strong>r a una <strong>de</strong>manda <strong>de</strong>terminada. Exist<strong>en</strong> distintas posibilida<strong>de</strong>s para sust<strong>en</strong>tar esta conformación,<br />

pudiéndose dar <strong>la</strong> integración operacional <strong>de</strong> distintos sistemas <strong>de</strong> transmisión<br />

propiedad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s difer<strong>en</strong>tes empresas g<strong>en</strong>eradoras, <strong>la</strong> instauración <strong>de</strong> un sistema único e in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te,<br />

o bi<strong>en</strong> <strong>la</strong> conformación <strong>de</strong> un sistema único propiedad <strong>de</strong>l conjunto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresa<br />

g<strong>en</strong>eradoras, con o sin participación <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> público.<br />

Cualquiera que sea su conformación institucional, el carácter estratégico <strong>de</strong> <strong>la</strong> transmisión<br />

requiere <strong>de</strong> una regu<strong>la</strong>ción específica <strong>de</strong> <strong>la</strong> misma que, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> garantizar <strong>la</strong> m<strong>en</strong>cionada<br />

igualdad <strong>de</strong> condiciones <strong>de</strong> acceso, establezca un sistema a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> tarificación<br />

<strong>de</strong> sus servicios y vigile <strong>la</strong> posible aparición <strong>de</strong> comportami<strong>en</strong>tos estratégicos <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong><br />

su po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> mercado <strong>en</strong> sus re<strong>la</strong>ciones con los g<strong>en</strong>eradores 10.<br />

La estructura y características <strong>de</strong> <strong>la</strong> tarificación es un aspecto muy importante <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><br />

dicha regu<strong>la</strong>ción, ya que constituye el modo <strong>de</strong> canalizar a través <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> precios <strong>la</strong><br />

información que se compartiría <strong>en</strong> un sistema integrado verticalm<strong>en</strong>te. Para ello es necesario<br />

incorporar información referida a dos dim<strong>en</strong>siones difer<strong>en</strong>tes: por una parte, el grado <strong>de</strong><br />

congestión ocasionado por <strong>la</strong> transacción consi<strong>de</strong>rada <strong>en</strong> <strong>la</strong>s líneas exist<strong>en</strong>tes, medido, por<br />

ejemplo, por el nivel <strong>de</strong> pérdidas <strong>de</strong>rivado por su contribución al grado <strong>de</strong> saturación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

mismas; por otra parte, <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> capacidad <strong>de</strong>rivadas <strong>de</strong> <strong>la</strong> transacción, dada su<br />

máxima int<strong>en</strong>sidad <strong>en</strong> los mom<strong>en</strong>tos pico. La conflu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> ambos aspectos pue<strong>de</strong> lograrse<br />

con una tarifa <strong>en</strong> dos partes <strong>en</strong> <strong>la</strong> que <strong>la</strong> parte variable captase el coste marginal <strong>en</strong> términos<br />

<strong>de</strong> congestión <strong>de</strong>rivado <strong>de</strong>l recorrido nocional o teórico <strong>de</strong> <strong>la</strong> transacción 11, mi<strong>en</strong>tras<br />

que <strong>la</strong> parte fija supusiera una refer<strong>en</strong>cia respecto a <strong>la</strong> capacidad máxima empleada. Un sistema<br />

<strong>de</strong> tarificación semejante constituiría un elem<strong>en</strong>to básico refer<strong>en</strong>cial tanto respecto a<br />

<strong>la</strong> situación pot<strong>en</strong>cial <strong>de</strong> nuevas p<strong>la</strong>ntas <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración, como <strong>en</strong> cuanto a <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong><br />

construcción <strong>de</strong> nuevas líneas.<br />

La separación <strong>en</strong>tre lo que constituye <strong>la</strong> red <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong> baja t<strong>en</strong>sión y el servicio<br />

<strong>de</strong> suministro a los <strong>de</strong>mandantes finales sust<strong>en</strong>tado sobre <strong>la</strong> misma, respon<strong>de</strong> al objetivo<br />

<strong>de</strong> difer<strong>en</strong>ciar <strong>en</strong>tre dos funciones <strong>de</strong> índole cualitativam<strong>en</strong>te distinta, monopolio natural<br />

<strong>la</strong> primera y pot<strong>en</strong>cialm<strong>en</strong>te competitiva <strong>la</strong> segunda, favoreci<strong>en</strong>do <strong>de</strong> dicho modo un<br />

aum<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l número <strong>de</strong> <strong>de</strong>mandantes que actúan <strong>en</strong> el mercado. Al igual que <strong>en</strong> el caso <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> transmisión, <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong>sintegrado hace necesaria una<br />

regu<strong>la</strong>ción específica <strong>de</strong>l mismo dirigida a simi<strong>la</strong>res objetivos: <strong>la</strong> garantía <strong>de</strong> un acceso <strong>en</strong><br />

igualdad <strong>de</strong> condiciones para todos los pot<strong>en</strong>ciales suministradores -más importante aún<br />

9 Véase Véase Joskow, Joskow, P. P. (I990a) (1990a) yy Joskow, Joskow, P. P. (I990b). (1990b).<br />

10 Véase Véase Vickers, Vickers, J. yy Yarrow, Yarrow, G. G. (1991), (1991), pp pp 202-203. 202-203.<br />

11 Como Como se se ha ha m<strong>en</strong>cionado m<strong>en</strong>cionado anterionn<strong>en</strong>te anterionn<strong>en</strong>te es es imposible imposible <strong>de</strong>t<strong>en</strong>ninar <strong>de</strong>t<strong>en</strong>ninar el el recorrido recorrido específico específico <strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong> electricidad electricidad<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l <strong>de</strong>l sistema sistema <strong>de</strong> <strong>de</strong> transmisión.Para transmisión.Para <strong>la</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>t<strong>en</strong>ninación <strong>de</strong>t<strong>en</strong>ninación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>l precio precio <strong>de</strong> <strong>de</strong> una una transacción transacción <strong>en</strong>tre <strong>en</strong>tre un un nódulo nódulo <strong>de</strong> <strong>de</strong> g<strong>en</strong>erag<strong>en</strong>eraciónción yy un un nódulo nódulo <strong>de</strong> <strong>de</strong> carga carga se se <strong>de</strong>t<strong>en</strong>ninan <strong>de</strong>t<strong>en</strong>ninan trayectorias trayectorias nocionales nocionales o teóricas teóricas que que son son sobre sobre <strong>la</strong>s <strong>la</strong>s que que se se aplican aplican los los preprecioscios <strong>de</strong> <strong>de</strong> transmisión.<br />

transmisión.


ASPECTOS ECONOMICOS DE LA CONFIGURACION DEL SECTOR ELECTRICO EN ESPAÑA 173<br />

<strong>en</strong> el caso <strong>de</strong> permitirse que el propietario <strong>de</strong> <strong>la</strong> red <strong>de</strong> distribución pueda compatibilizar su<br />

actuación con <strong>la</strong> <strong>de</strong> suministrador-<strong>la</strong> restricción <strong>de</strong>l po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> mercado <strong>de</strong>l propietario <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> red <strong>en</strong> sus re<strong>la</strong>ciones con los suministradores y, finalm<strong>en</strong>te, <strong>la</strong> imposición <strong>de</strong> un sistema<br />

tarifario que recoja conv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te los compon<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> congestión y capacidad <strong>de</strong>l <strong>de</strong>l sistema.<br />

El suministrador, por su parte, se caracteriza, dada su función muy cercana a <strong>la</strong> <strong>de</strong> un<br />

mero intermediario, por un bajo nivel <strong>de</strong> valor añadido <strong>en</strong> re<strong>la</strong>ción a su precio <strong>de</strong> v<strong>en</strong>ta, lo<br />

que justifica, <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral, un elevado nivel <strong>de</strong> repercusión (pass-through) <strong>de</strong> sus costes totales,<br />

incluy<strong>en</strong>do g<strong>en</strong>eración, transmisión y distribución, <strong>en</strong> su precio <strong>de</strong> v<strong>en</strong>ta, aun cuando<br />

esto <strong>de</strong>bería <strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>r <strong>de</strong> <strong>la</strong>s condiciones competitivas <strong>de</strong> su mercado <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cia.<br />

Como se estableció <strong>en</strong> un principio <strong>la</strong> <strong>de</strong>sintegración <strong>de</strong>l sistema <strong>en</strong> sus distintas fases<br />

constitutivas ti<strong>en</strong>e como objetivo, <strong>en</strong> último término, <strong>la</strong> sustitución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones institucionales<br />

y jerárquicas que implican una integración vertical por el funcionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong> re<strong>la</strong>ciones<br />

<strong>de</strong> mercado.<br />

El mercado básico <strong>de</strong>finido <strong>en</strong> dicho tipo <strong>de</strong> <strong>configuración</strong> es el que forman los g<strong>en</strong>eradores<br />

y los <strong>de</strong>mandantes últimos <strong>de</strong>l sistema, ya sean suministradores o gran<strong>de</strong>s consumidores<br />

facultados para su acceso directo a tal mercado. mercado. En dicho tipo <strong>de</strong> mercado se intercambian<br />

<strong>la</strong>s ofertas específicas <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía para cada cada tramo horario con los requerimi<strong>en</strong>tos<br />

formu<strong>la</strong>dos por los <strong>de</strong>mandantes finales, resultando un precio <strong>de</strong> intercambio igual al coste<br />

marginal <strong>de</strong> <strong>la</strong> última <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ofertas consi<strong>de</strong>radas para cubrir <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda. A dicho precio,<br />

que refleja los que se pue<strong>de</strong>n consi<strong>de</strong>rar como costes variables <strong>de</strong> producción <strong>de</strong>l sistema,<br />

se le <strong>de</strong>be añadir un termino adicional ligado con <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong> capacidad disponible 12,<br />

dando lugar a un precio final que constituye el ingreso <strong>de</strong> los g<strong>en</strong>eradores. Sobre él se repercut<strong>en</strong><br />

<strong>la</strong>s tarifas regu<strong>la</strong>das <strong>de</strong> transmisión y, <strong>en</strong> el caso <strong>de</strong> un consumidor no conectado<br />

directam<strong>en</strong>te a <strong>la</strong> red <strong>de</strong> alta t<strong>en</strong>sión, <strong>la</strong>s tarifas regu<strong>la</strong>das <strong>de</strong> distribución lo que, junto al<br />

marg<strong>en</strong> <strong>de</strong> suministro, resulta <strong>en</strong> el precio final.<br />

De forma parale<strong>la</strong> al mercado spot se pue<strong>de</strong> pue<strong>de</strong> configurar un mercado forward <strong>en</strong> el que<br />

Se se formul<strong>en</strong> contratos <strong>de</strong> opciones a <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo con objeto <strong>de</strong> llegar a un reparto <strong>de</strong> riesgos<br />

a<strong>de</strong>cuado a <strong>la</strong>s características y expectativas <strong>de</strong> los ag<strong>en</strong>tes que intervi<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>en</strong> el mercado.<br />

El sistema paradigmático y refer<strong>en</strong>cial <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>lo es el introducido <strong>en</strong> Ing<strong>la</strong>terra<br />

y Gales <strong>en</strong> 1990 a raíz <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>sintegración vertical y horizontal horizontal <strong>de</strong>l C<strong>en</strong>tral Electricity<br />

G<strong>en</strong>ereting Board. En cualquier caso, otros países han seguido ciertas evoluciones<br />

<strong>de</strong> carácter simi<strong>la</strong>r, aunque <strong>de</strong> m<strong>en</strong>or int<strong>en</strong>sidad y alcance.<br />

En En teoría un sistema <strong>de</strong>sintegrado que siguiera <strong>la</strong>s pautas anteriorm<strong>en</strong>te m<strong>en</strong>cionadas,<br />

apoyado por una cierta <strong>la</strong>bor c<strong>en</strong>tralizada <strong>en</strong> cuanto a elem<strong>en</strong>tos tales como seguridad, estabilidad<br />

y mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to que podrían residir, por ejemplo, <strong>en</strong> <strong>la</strong> unidad <strong>en</strong>cargada <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

transmisión, podría, <strong>en</strong> principio, at<strong>en</strong><strong>de</strong>r todas <strong>la</strong>s acciones efectuadas por un sistema integrado.<br />

La falta <strong>de</strong> tiempo y <strong>de</strong> sufici<strong>en</strong>te evi<strong>de</strong>ncia al respecto no permite, por el mom<strong>en</strong>to,<br />

verificar el conjunto <strong>de</strong> esta hipótesis. En cualquier caso, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> constatar alguno <strong>de</strong><br />

sus elem<strong>en</strong>tos positivos <strong>de</strong> <strong>la</strong> experi<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> cuanto a <strong>la</strong> reorganización productiva <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

empresas resultantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>sintegración, una actitud <strong>de</strong> mayor at<strong>en</strong>ción al consumidor por<br />

12 El sistema ad hoc seguido <strong>en</strong> el el mo<strong>de</strong>lo regu<strong>la</strong>torio británico es añadir al coste variable un término adicional<br />

que refleja <strong>la</strong> difer<strong>en</strong>cia <strong>en</strong>tre un valor asignado por <strong>la</strong> posible pérdida <strong>de</strong> suministro y dicho coste variable,<br />

multiplicado todo ello por una probabilidad asignada <strong>de</strong> pérdida <strong>de</strong> suministro.El suministro. El escaso fundam<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los valores<br />

empleados p<strong>la</strong>ntea dudas sobre su virtualidad para recoger <strong>la</strong> situación específica <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s.


174 CUADERNOS ECONOMICOS ECONOMICOS DE I. 1. C. E. E. N.o N.O 57 1994/2<br />

parte <strong>de</strong> los suministradores regionales y un <strong>de</strong>sc<strong>en</strong>so c<strong>la</strong>ro <strong>de</strong> precios para aquellos gran<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>mandantes que ti<strong>en</strong><strong>en</strong> acceso directo al mercado, <strong>la</strong> evi<strong>de</strong>ncia parece seña<strong>la</strong>r el mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> algunas dificulta<strong>de</strong>s.<br />

De <strong>en</strong>tre estas últimas quizá merezca resaltar dos dada su importancia para <strong>la</strong> evolución<br />

futura <strong>de</strong>l sistema. En primer lugar, no está c<strong>la</strong>ro que el sistema empleado para inc<strong>en</strong>tivar<br />

los increm<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> capacidad, reflej<strong>en</strong> correctam<strong>en</strong>te <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong> escasez pres<strong>en</strong>tes<br />

<strong>en</strong> el sistema, g<strong>en</strong>erando <strong>la</strong> inversión sufici<strong>en</strong>te para at<strong>en</strong><strong>de</strong>r a los increm<strong>en</strong>tos futuros <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>manda. En segundo lugar, <strong>la</strong> observación <strong>de</strong> <strong>la</strong> evolución <strong>de</strong> precios spot <strong>de</strong>l mercado, especialm<strong>en</strong>te<br />

<strong>en</strong> los últimos años, lleva a p<strong>la</strong>ntearse <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia g<strong>en</strong>eradas<br />

por <strong>la</strong> práctica situación <strong>de</strong> duopolio <strong>de</strong>l sistema, sugiri<strong>en</strong>do <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> algún grado<br />

<strong>de</strong> colusión implícita, favorecida por <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción dinámica <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>da <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s empresas<br />

<strong>en</strong> su <strong>la</strong>rga y repetida compet<strong>en</strong>cia 13. Las últimas iniciativas <strong>de</strong>l regu<strong>la</strong>dor consigui<strong>en</strong>do bajo<br />

am<strong>en</strong>aza <strong>de</strong> pres<strong>en</strong>tar el caso ante <strong>la</strong> «Monopoly and Merger Comission» un acuerdo <strong>de</strong> control<br />

<strong>de</strong> precios y <strong>de</strong> v<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> parte <strong>de</strong> los activos <strong>de</strong> los dos principales competidores <strong>de</strong>l<br />

mercado, N National ational Power y PowerG<strong>en</strong>, con objeto <strong>de</strong> crear nuevos ag<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> el mismo, parec<strong>en</strong><br />

v<strong>en</strong>ir a confirmar este extremo 14.<br />

4. El caso español: marco legal estable<br />

A lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> los años och<strong>en</strong>ta, <strong>en</strong> el <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong> español se <strong>de</strong>s<strong>en</strong>ca<strong>de</strong>naron una serie<br />

<strong>de</strong> acontecimi<strong>en</strong>tos que modificaron su estructura y fueron el germ<strong>en</strong> <strong>de</strong> su actual conformación<br />

organizativa y regu<strong>la</strong>toria. Este proceso se inició <strong>en</strong> el año 1983, <strong>en</strong> el que gobierno<br />

y empresas <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> firmaron un acuerdo <strong>de</strong> co<strong>la</strong>boración que s<strong>en</strong>tó <strong>la</strong>s bases <strong>de</strong>l<br />

futuro <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l sistema y que se sust<strong>en</strong>ta <strong>en</strong> los sigui<strong>en</strong>tes aspectos: una política tarifaria<br />

que garantice a <strong>la</strong>s empresas una remuneración <strong>de</strong> los capitales invertidos, nacionalización<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> red <strong>de</strong> alta t<strong>en</strong>sión y revisión <strong>de</strong>l P<strong>la</strong>n Energético Nacional.<br />

Estos compromisos se fueron <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>ndo a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> los años sigui<strong>en</strong>tes. Así, <strong>en</strong><br />

1984, se imp<strong>la</strong>ntó un nuevo sistema <strong>de</strong> comp<strong>en</strong>saciones <strong>en</strong>tre empresas como mecanismo<br />

<strong>de</strong> redistribución <strong>de</strong> ingresos <strong>en</strong>tre compañías, <strong>en</strong> un marco <strong>de</strong> tarifa unificada para todo el<br />

territorio nacional, y t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta <strong>la</strong>s difer<strong>en</strong>cias <strong>en</strong> sus estructuras <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración. En<br />

re<strong>la</strong>ción con este sistema <strong>de</strong> comp<strong>en</strong>saciones, y con el objetivo <strong>de</strong> conseguir un <strong>de</strong>sarrollo<br />

estable y equilibrado <strong>en</strong> <strong>la</strong>s empresas <strong>de</strong>l <strong>sector</strong>, se formuló un primer acuerdo <strong>de</strong> intercambio<br />

<strong>de</strong> activos <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s principales empresas <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> <strong>en</strong> 1985, con objeto <strong>de</strong> equilibrar el ba<strong>la</strong>nce<br />

<strong>en</strong>tre producción y mercado <strong>de</strong> algunas empresas y <strong>de</strong> asegurar su estabilidad económico-financiera.<br />

En 1985 se establece, también, <strong>de</strong> forma <strong>de</strong>finitiva <strong>la</strong> explotación unificada <strong>de</strong>l sistema<br />

con <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad estatal Red Eléctrica <strong>de</strong> España, S.A., cuyas funciones serán,<br />

a partir <strong>de</strong> dicho mom<strong>en</strong>to, <strong>la</strong> optimización <strong>de</strong> <strong>la</strong> explotación, mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>la</strong> red <strong>de</strong><br />

alta t<strong>en</strong>sión y realización <strong>de</strong> los intercambios internacionales <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía 15.<br />

El or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to institucional <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong> quedó totalm<strong>en</strong>te cerrado a finales<br />

<strong>de</strong> 1987 con <strong>la</strong> promulgación <strong>de</strong>l Marco Legal Estable, conjunto <strong>de</strong> disposiciones norma-<br />

13 Véase Gre<strong>en</strong>, R. J. YNewbery, Y Newbery, D. M. (1992).<br />

14 «Financial «Financial Times»,l2/2/1994.<br />

Times»,l2/2/1994.<br />

15 Véase Beato, P. (1985).


ASPECTOS ECONOMICOS DE LA CONFIGURACION DEL SECTOR ELECTRICO EN ESPAÑA 175 175<br />

tivas que sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong> <strong>la</strong>s anteriores iniciativas configuran configuran <strong>la</strong> <strong>la</strong> actual estructura estructura regu<strong>la</strong>regu<strong>la</strong>toria económica <strong>de</strong>l <strong>sector</strong>, y cuyas características serán serán com<strong>en</strong>tadas ee interpretadas interpretadas más más<br />

a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte.<br />

Este <strong>la</strong>rgo proceso <strong>de</strong> reestructuración <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong> español parece parece haberse reactivado<br />

reci<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te configurándose nuevos intercambios intercambios <strong>de</strong> <strong>de</strong> activos <strong>en</strong>tre empresas empresas <strong>de</strong>l <strong>de</strong>l sec<strong>sector</strong>, con objeto <strong>de</strong> reafirmar el objetivo <strong>de</strong> equilibrio económico-financiero económico-financiero formu<strong>la</strong>do formu<strong>la</strong>do <strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong><br />

década anterior, e<strong>la</strong>borándose distintas propuestas <strong>de</strong> una una ley ley <strong>de</strong> <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> <strong>sector</strong> que que<br />

<strong>de</strong>berá constituir el punto <strong>de</strong> partida <strong>de</strong> una nueva etapa. etapa.<br />

4.1. Situación actual: principios regu<strong>la</strong>torios básicos básicos <strong>de</strong> <strong>de</strong> funcionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l <strong>de</strong>l sistema sistema<br />

La industria eléctrica españo<strong>la</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong> actualidad, está conformada <strong>en</strong> su mayor parte (99%,<br />

excluy<strong>en</strong>do cooperativas y autog<strong>en</strong>eradores) por diez empresas privadas con capacidad <strong>de</strong><br />

g<strong>en</strong>eración y distribución, y una empresa pública exclusivam<strong>en</strong>te g<strong>en</strong>eradora g<strong>en</strong>eradora (ENDESA).<br />

La transmisión ha sido separada <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración y es responsabilidad <strong>de</strong> Red Eléctrica <strong>de</strong> España(REE)<br />

que está participada por todas <strong>la</strong>s gran<strong>de</strong>s empresas <strong>de</strong>l <strong>sector</strong>, si<strong>en</strong>do <strong>la</strong> mayoría<br />

<strong>de</strong> carácter público.<br />

AÑO 1993<br />

HIDRÁULICA<br />

HIDRÁULICA<br />

NUCLEAR NUCLEAR<br />

CARBÓN CARBÓN<br />

FUEL+GAS<br />

FUEL+GAS<br />

Fu<strong>en</strong>te: Red Eléctrica, 1994<br />

TABLA 1<br />

POTENCIA<br />

13.859 13.859 (39%) (39%)<br />

7.400 7.400 (17%) (17%)<br />

10.733 10.733 (25%) (25%)<br />

7.944 7.944 (19%) (19%)<br />

PRODUCCIÓN<br />

23.816 (17%)<br />

56.058 (39%) (39%)<br />

61.661 (43%) (43%)<br />

2.218 2.218 (1%) (1%)<br />

Como Como pue<strong>de</strong> pue<strong>de</strong> comprobarse comprobarse <strong>en</strong> <strong>la</strong> Tab<strong>la</strong> Tab<strong>la</strong> 1, el el parque parque <strong>de</strong> <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración g<strong>en</strong>eración pres<strong>en</strong>ta una una gran gran diversificaciónversificación<br />

<strong>en</strong> cuanto cuanto aa <strong>la</strong>s <strong>la</strong>s fu<strong>en</strong>tes fu<strong>en</strong>tes <strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía <strong>en</strong>ergía primaria que que abastec<strong>en</strong> abastec<strong>en</strong> a <strong>la</strong>s c<strong>en</strong>trales, c<strong>en</strong>trales, <strong>en</strong> <strong>en</strong> <strong>la</strong><br />

que domina <strong>la</strong> producción <strong>de</strong> orig<strong>en</strong> hidráulico, seguida por <strong>la</strong> térmica <strong>de</strong> carbón; el resto<br />

es repartido repartido <strong>en</strong>tre <strong>en</strong>tre fuel/gas fuel/gas yy los nueve nueve grupos grupos nucleares. nucleares. Esta Esta estructura estructura <strong>de</strong> <strong>de</strong> pot<strong>en</strong>cia pot<strong>en</strong>cia difiere difiere<br />

notablem<strong>en</strong>te notablem<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong> composición composición <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>ergía <strong>en</strong>ergía que que con con él él se se g<strong>en</strong>era, g<strong>en</strong>era, que que <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>la</strong>s cacaracterísticasracterísticas <strong>de</strong> cada cada c<strong>la</strong>se c<strong>la</strong>se <strong>de</strong> <strong>de</strong> equipo. equipo. Así, Así, el el funcionami<strong>en</strong>to funcionami<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l <strong>de</strong>l equipo equipo hidráulico hidráulico <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>l nivel nivel <strong>de</strong> agua agua <strong>de</strong> los los embalses embalses y se utiliza utiliza para para rell<strong>en</strong>ar rell<strong>en</strong>ar <strong>la</strong>s <strong>la</strong>s puntas puntas <strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong> curva curva <strong>de</strong> <strong>de</strong> carga, carga,<br />

el equipo equipo nuclear nuclear funciona funciona <strong>en</strong> base, base, el <strong>de</strong> <strong>de</strong> carbón carbón sigue sigue <strong>la</strong> <strong>la</strong> forma forma <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong> curva curva <strong>de</strong> <strong>de</strong> carga, carga, y el<br />

fuel/gas fuel/gas funciona funciona únicam<strong>en</strong>te únicam<strong>en</strong>te para para cubrir cubrir <strong>la</strong>s <strong>la</strong>s inci<strong>de</strong>ncias inci<strong>de</strong>ncias o o por por razones razones <strong>de</strong> <strong>de</strong> seguridad. seguridad. Así, Así,<br />

<strong>en</strong> el mismo mismo año año <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cia refer<strong>en</strong>cia 1993, 1993, el 17% 17% <strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>la</strong> producción producción eléctrica eléctrica fue fue <strong>de</strong> <strong>de</strong> orig<strong>en</strong> orig<strong>en</strong> hihidráulico,dráulico, fr<strong>en</strong>te fr<strong>en</strong>te a un 43% 43% producido producido <strong>en</strong> <strong>en</strong> grupos grupos <strong>de</strong> <strong>de</strong> carbón, carbón, y y un un 39% 39% <strong>en</strong> <strong>en</strong> c<strong>en</strong>trales c<strong>en</strong>trales nucleares. nucleares.<br />

El resto, resto, 1%, 1 %, fue aportado aportado por fuel fuel y gas gas natural. natural.<br />

Por lo que que se refiere refiere aa <strong>la</strong> <strong>la</strong> distribución, distribución, ésta ésta es es responsabilidad responsabilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>la</strong>s mayores mayores empresas empresas<br />

privadas integradas verticalm<strong>en</strong>te con g<strong>en</strong>eración, que también son responsables <strong>de</strong>l suministronistro<br />

<strong>de</strong> distintas distintas zonas zonas geográficas geográficas <strong>en</strong> <strong>en</strong> régim<strong>en</strong> régim<strong>en</strong> <strong>de</strong> <strong>de</strong> exclusividad exclusividad territorial. territorial.


176 CUADERNOS ECONOMICOS DE DE I. 1. C. E. N.o 57 1994/2<br />

La regu<strong>la</strong>ción y or<strong>de</strong>nami<strong>en</strong>to jurídico <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong> español se basa actualm<strong>en</strong>te<br />

<strong>en</strong> <strong>la</strong> Ley 49/84, <strong>de</strong> 26 <strong>de</strong> diciembre, sobre explotación unificada <strong>de</strong>l <strong>sector</strong>, y el Marco Legal<br />

Estable (MLE) fijado por R.D. 1538/1987, que regu<strong>la</strong> el <strong>en</strong>torno económico <strong>en</strong> el que<br />

<strong>la</strong>s empresas <strong>de</strong>b<strong>en</strong> <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r su actividad, estableci<strong>en</strong>do el procedimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminación<br />

<strong>de</strong> los ingresos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas eléctricas.<br />

Según dicho marco normativo el <strong>sector</strong> funciona como un sistema integrado <strong>en</strong> lo refer<strong>en</strong>te<br />

a <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong>cisiones importantes a corto y <strong>la</strong>rgo p<strong>la</strong>zo. Estas últimas se toman <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

una perspectiva global <strong>de</strong>l sistema con objeto <strong>de</strong> captar todas <strong>la</strong>s economías <strong>de</strong> esca<strong>la</strong>,<br />

<strong>de</strong>finiéndose <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> capacidad <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>en</strong> el P<strong>la</strong>n Energético Nacional<br />

(PEN). El diseño y <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> red <strong>de</strong> transporte es realizado realizado por REE. Por su parte,<br />

<strong>la</strong>s <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> corto p<strong>la</strong>zo se p<strong>la</strong>sman <strong>en</strong> un <strong>de</strong>spacho c<strong>en</strong>tralizado c<strong>en</strong>tralizado basado <strong>en</strong> costes marginales,<br />

gestionado por REE, que contro<strong>la</strong> un pool c<strong>en</strong>tralizado <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía.<br />

Como se ha m<strong>en</strong>cionado <strong>en</strong> el apartado anterior, el objetivo g<strong>en</strong>eral <strong>de</strong> un <strong>de</strong>spacho c<strong>en</strong>tralizado<br />

es lograr una explotación unificada <strong>de</strong> los medios <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración disponibles que<br />

garantic<strong>en</strong> el suministro incurri<strong>en</strong>do <strong>en</strong> el mínimo coste. Dicha explotación trata <strong>de</strong> simu<strong>la</strong>r<br />

un mercado <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia perfecta <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>en</strong> el que <strong>la</strong> oferta está constituida<br />

por <strong>la</strong> capacidad pot<strong>en</strong>cial <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sistema, or<strong>de</strong>nada<br />

<strong>de</strong> forma creci<strong>en</strong>te por su coste marginal <strong>de</strong> funcionami<strong>en</strong>to, y <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda refleja <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>l conjunto <strong>de</strong> cli<strong>en</strong>tes conectados al sistema. En cada mom<strong>en</strong>to horario, el c<strong>en</strong>tro<br />

<strong>de</strong> explotación asigna por c<strong>en</strong>trales <strong>la</strong> g<strong>en</strong>eración necesaria para cubrir <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda<br />

exist<strong>en</strong>te, computando el número <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s que compon<strong>en</strong> <strong>la</strong> oferta y el coste marginal<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s mismas.<br />

En el caso español, <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> este proceso <strong>de</strong> explotación unificada con una estructura<br />

<strong>en</strong> <strong>la</strong> que conviv<strong>en</strong> difer<strong>en</strong>tes empresas integradas con g<strong>en</strong>eración y distribución, y<br />

una empresa (En<strong>de</strong>sa) (En<strong>de</strong>s a) especializada únicam<strong>en</strong>te <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eración, exige <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> intercambios<br />

<strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía, <strong>de</strong> tal forma que, <strong>en</strong> cada uno <strong>de</strong> los tramos tramos horarios, <strong>la</strong> producción<br />

programada para <strong>la</strong>s c<strong>en</strong>trales <strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresas, más o m<strong>en</strong>os <strong>la</strong> <strong>en</strong>ergía adquirida<br />

o cedida, coincida con <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda.<br />

Para <strong>la</strong> computación <strong>de</strong> estos intercambios <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía, cada hora se forma un pool con<br />

<strong>la</strong> <strong>en</strong>ergía sobrante <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas exce<strong>de</strong>ntarias a <strong>la</strong>s que <strong>la</strong> programación ha asignado una<br />

producción <strong>en</strong> sus c<strong>en</strong>trales que supera <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>en</strong>ergía necesaria para cubrir <strong>la</strong><br />

<strong>de</strong>manda <strong>de</strong> su mercado. A estos exce<strong>de</strong>ntes se les asigna el coste coste marginal <strong>de</strong> sus <strong>en</strong>ergías<br />

programadas más caras. Por otro <strong>la</strong>do, <strong>la</strong>s empresas <strong>de</strong>ficitarias obti<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>de</strong>l pool <strong>la</strong> <strong>en</strong>ergía<br />

que le falta para cubrir su mercado, computándose el precio <strong>de</strong>l pool que coincidirá con<br />

el precio medio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>en</strong>ergías <strong>en</strong>tregadas por <strong>la</strong>s empresas exce<strong>de</strong>ntarias. Posteriorm<strong>en</strong>te,<br />

dado que pue<strong>de</strong>n existir empresas con <strong>en</strong>ergías cuyo coste variable sea superior al medio<br />

<strong>de</strong>l pool, se supone que dichas empresas <strong>en</strong>tregan a éste dichas <strong>en</strong>ergías a ese precio y <strong>la</strong> recompran<br />

al al nuevo precio medio <strong>de</strong>l pool resultante. Este proceso iterativo finaliza cuando<br />

ninguna empresa utiliza <strong>en</strong> <strong>la</strong> cobertura <strong>de</strong> su <strong>de</strong>manda ninguna <strong>en</strong>ergía con un coste variable<br />

superior al <strong>de</strong>l pool.<br />

Este mecanismo <strong>de</strong> valoración <strong>de</strong> intercambios facilita una asignación <strong>de</strong> los costes variables<br />

<strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>en</strong>tre cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas que forman parte <strong>de</strong>l sistema <strong>eléctrico</strong>.<br />

Esto permitirá <strong>la</strong> aplicación posterior <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> comp<strong>en</strong>saciones <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración que<br />

requiere <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> los costes variables <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>en</strong> que incurre cada empresa<br />

para abastecer a su mercado.


ASPECTOS ECONOMICOS DE LA CONFIGURACION CONFlGURACION DEL SECTOR ELECTRICO EN ESPAÑA 177<br />

4.2. Retribución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas<br />

La nonnativa que <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong> todos los aspectos <strong>de</strong> <strong>la</strong> retribución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas eléctricas<br />

se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra recogida <strong>en</strong> el MLE. A través <strong>de</strong>l mismo, mismo, se confonna <strong>la</strong> metodología <strong>de</strong><br />

cálculo <strong>de</strong>l precio medio <strong>de</strong> v<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>en</strong>ergía eléctrica y <strong>la</strong> <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> comp<strong>en</strong>saciones<br />

interempresas. El MLE ti<strong>en</strong>e como objetivo garantizar <strong>la</strong> recuperación y retribución a<strong>de</strong>cuadas<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s inversiones realizadas, fom<strong>en</strong>tar <strong>la</strong> efici<strong>en</strong>cia, reducir <strong>la</strong> incertidumbre y asegurar<br />

una tarifa compatible con un <strong>de</strong>t<strong>en</strong>ninado nivel <strong>de</strong> calidad y seguridad.<br />

El elem<strong>en</strong>to fundam<strong>en</strong>tal <strong>de</strong>l MLE lo constituy<strong>en</strong> constituy<strong>en</strong> los costes estándar, que son una valoración,<br />

<strong>de</strong>t<strong>en</strong>ninada <strong>de</strong> fonna común para todas <strong>la</strong>s empresas, <strong>de</strong> los costes fijos y variables<br />

<strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración y operación y mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to, que vi<strong>en</strong><strong>en</strong> <strong>de</strong>t<strong>en</strong>ninados por <strong>la</strong>s <strong>la</strong>s características<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> producción para <strong>la</strong>s que son calcu<strong>la</strong>dos. La remuneración <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<br />

empresas estará basada <strong>en</strong> estos costes estándar y no <strong>en</strong> costes reales, y cualquier difer<strong>en</strong>cia<br />

<strong>en</strong>tre ambos supondrá un b<strong>en</strong>eficio o pérdida adicional para <strong>la</strong> empresa, qui<strong>en</strong>es estarán<br />

inc<strong>en</strong>tivadas a disminuir sus costes reales tanto como sea posible. Esto convierte a los costes<br />

estándar <strong>en</strong> el elem<strong>en</strong>to <strong>de</strong> inc<strong>en</strong>tivo c<strong>la</strong>ve para alcanzar <strong>la</strong> efici<strong>en</strong>cia productiva.<br />

La premisa fundam<strong>en</strong>tal para <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>l precio medio <strong>de</strong> <strong>la</strong> electricidad según<br />

<strong>la</strong> metodología <strong>de</strong>l MLE, es que cubra exactam<strong>en</strong>te el coste <strong>de</strong> servicio. Este coste <strong>de</strong><br />

servicio es obt<strong>en</strong>ido agregando todos los costes reconocidos, para todos los elem<strong>en</strong>tos y todas<br />

<strong>la</strong>s empresas, obt<strong>en</strong>iéndose unos costes para todo el sistema, y dividiéndolos por <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda<br />

prevista. Este procedimi<strong>en</strong>to asegura que, para el nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda previsto, los ingresos<br />

a nivel <strong>de</strong>l sistema cubr<strong>en</strong> los costes estándar incurridos por el <strong>sector</strong> para <strong>la</strong><br />

prestación <strong>de</strong>l servicio. Este conjunto <strong>de</strong> costes que confonnan el total <strong>de</strong> gastos a incluir<br />

<strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>t<strong>en</strong>ninación <strong>de</strong>l precio son: fijos <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración, que incluy<strong>en</strong> <strong>la</strong> amortización y retribución<br />

<strong>de</strong> los activos <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración; operación y mant<strong>en</strong>imi<strong>en</strong>to, distingui<strong>en</strong>do <strong>en</strong>tre fijos<br />

y variables, según <strong>de</strong>p<strong>en</strong>dan <strong>de</strong> <strong>la</strong> pot<strong>en</strong>cia o <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción; combustible; distribución,<br />

que incluy<strong>en</strong> <strong>la</strong> amortización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s inversiones realizadas, costes <strong>de</strong> explotación y los<br />

<strong>de</strong> gestión comercial; coste <strong>de</strong> estructura y capital circu<strong>la</strong>nte, circu<strong>la</strong>nte, que recog<strong>en</strong> los gastos no ligados<br />

a <strong>la</strong> función productiva o distributiva y gastos gastos financieros <strong>de</strong> <strong>la</strong> cu<strong>en</strong>ta <strong>de</strong> cli<strong>en</strong>tes;<br />

coste <strong>de</strong> En<strong>de</strong>sa, única productora; sistema <strong>de</strong> transporte materializados por REE; otros gastos<br />

(stock básico <strong>de</strong> uranio, moratoria nuclear, I+D).<br />

Pero, al ser <strong>la</strong> tarifa única <strong>en</strong> todo el territorio, y dado que no todas <strong>la</strong>s empresas ti<strong>en</strong><strong>en</strong><br />

un equipo <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración semejante (<strong>en</strong> tipos <strong>de</strong> combustible y antigüedad), ni ti<strong>en</strong><strong>en</strong> los mismos<br />

gastos <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong>bido a <strong>la</strong> difer<strong>en</strong>te dispersión geográfica <strong>de</strong> su mercado, ni recib<strong>en</strong><br />

los mismos ingresos por KWh v<strong>en</strong>dido como consecu<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> los difer<strong>en</strong>tes tipos <strong>de</strong><br />

cli<strong>en</strong>tes a los que abastec<strong>en</strong>, no se garantiza para todas todas <strong>la</strong>s empresas o subsistemas <strong>la</strong> cobertura<br />

<strong>de</strong> costes reconocidos con ingresos <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> <strong>la</strong> tarifa. Esto significa que existirán<br />

empresas cuyos ingresos no cubrirán sus costes y otras con ingresos superiores a costes<br />

reconocidos.<br />

Con objeto <strong>de</strong> asegurar a cada una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas <strong>la</strong> recuperabilidad <strong>de</strong>l coste estándar<br />

reconocido, se <strong>de</strong>fine un mecanismo <strong>de</strong> redistribución <strong>de</strong> ingresos y costes <strong>de</strong>nominado<br />

comp<strong>en</strong>saciones interempresas. Este mecanismo pret<strong>en</strong><strong>de</strong> igua<strong>la</strong>r, por el <strong>la</strong>do <strong>de</strong> <strong>la</strong> g<strong>en</strong>eración,<br />

el coste unitario <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración <strong>de</strong> cada empresa (comp<strong>en</strong>sación <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración),<br />

y, por el <strong>la</strong>do <strong>de</strong>l mercado, el ingreso medio <strong>de</strong> cada empresa con el ingreso medio <strong>de</strong>l sistema<br />

(comp<strong>en</strong>sación <strong>de</strong> mercado).


180 CUADERNOS ECONOMICOS DE I. C. E. N° N.o 57 1994/2<br />

por los costes estándar, elem<strong>en</strong>to introducido por el regu<strong>la</strong>dor con objeto <strong>de</strong> ganar efici<strong>en</strong>cia<br />

productiva <strong>en</strong> un <strong>en</strong>torno <strong>de</strong> asimetrías informacionales. La garantía <strong>de</strong> recuperabilidad<br />

<strong>de</strong> estos costes estándar para cada subsistema con una tarifa unificada, don<strong>de</strong> el precio es<br />

in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>de</strong>l lugar <strong>de</strong> resi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l consumidor, y <strong>en</strong> un marco heterogéneo <strong>en</strong> tecnología<br />

y mercado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas participantes, es lo que obliga, tal y como hemos visto,<br />

al diseño <strong>de</strong> un mecanismo <strong>de</strong> redistribución y comp<strong>en</strong>sación interempresas.<br />

Nos <strong>en</strong>contramos, por tanto, con una especie <strong>de</strong> híbrido que reúne características propias<br />

<strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> integración vertical y <strong>de</strong> un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong>sintegrado, aprovechando algunas<br />

v<strong>en</strong>tajas <strong>de</strong>l primero ---efici<strong>en</strong>cia productiva conseguida con <strong>de</strong>spacho c<strong>en</strong>tralizado-,<br />

c<strong>en</strong>tralizado--,<br />

pero inutilizando <strong>la</strong>s economías propias <strong>de</strong> un sistema flexible <strong>de</strong>sintegrado. En este s<strong>en</strong>tido,<br />

cab<strong>en</strong> <strong>de</strong>stacarse algunos elem<strong>en</strong>tos susceptibles <strong>de</strong> consi<strong>de</strong>ración.<br />

En primer lugar, <strong>la</strong> introducción <strong>de</strong> <strong>la</strong> figura <strong>de</strong> los costes estándar individualizados individualizados como<br />

refer<strong>en</strong>cia con <strong>la</strong> que <strong>de</strong>b<strong>en</strong> competir <strong>la</strong>s empresas, elimina cualquier posibilidad <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia<br />

<strong>en</strong>tre los ag<strong>en</strong>tes, que hubiera sido conseguida si dichos costes estándar <strong>de</strong>p<strong>en</strong>dies<strong>en</strong><br />

<strong>de</strong> algún indicador <strong>de</strong>l funcionami<strong>en</strong>to medio <strong>de</strong>l <strong>sector</strong>.<br />

Esto significa que, a pesar <strong>de</strong> <strong>la</strong>s apari<strong>en</strong>cias más inmediatas y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s propuestas efectuadas<br />

<strong>en</strong> dicho s<strong>en</strong>tido, se <strong>de</strong>bería <strong>de</strong>scartar cualquier int<strong>en</strong>to <strong>de</strong> interpretar al mo<strong>de</strong>lo mo<strong>de</strong>lo regu<strong>la</strong>torio<br />

inher<strong>en</strong>te <strong>en</strong> el Marco Legal Estable como una especie <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia refer<strong>en</strong>­<br />

cial 16 cial • De hecho, este último mo<strong>de</strong>lo, tal y como se formu<strong>la</strong> <strong>en</strong> Shleifer, A. (1985), se<br />

16 • De hecho, este último mo<strong>de</strong>lo, tal y como se formu<strong>la</strong> <strong>en</strong> Shleifer, A. (1985), se<br />

caracteriza por hacer <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>r <strong>la</strong> evolución temporal <strong>de</strong> los ingresos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas empresas <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />

evolución <strong>de</strong> los costes medios <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> (excluida <strong>la</strong> empresa consi<strong>de</strong>rada), <strong>de</strong> forma que<br />

cualquier ganancia <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el <strong>sector</strong> es traducida <strong>en</strong> una modificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> refer<strong>en</strong>cia.<br />

En el caso español, sin embargo, el coste estándar es fijado para el año base por el<br />

regu<strong>la</strong>dor <strong>de</strong> forma ad hoc, aun cuando se pret<strong>en</strong>da una cierta homog<strong>en</strong>eidad <strong>de</strong> criterios al<br />

int<strong>en</strong>tar adoptar <strong>de</strong>cisiones semejantes para unida<strong>de</strong>s simi<strong>la</strong>res <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l <strong>sector</strong>, evolucioevolucionando <strong>en</strong> años sucesivos a través <strong>de</strong> un índice Índice explícito <strong>de</strong> precios <strong>en</strong> que participan tanto<br />

el índice <strong>de</strong> precios industriales como el índice Índice <strong>de</strong> precios al consumo. Por ello, el coste coste estándar<br />

<strong>de</strong>biera ser interpretado, más bi<strong>en</strong>, como un precio máximo (price cap) que se actualiza<br />

periódicam<strong>en</strong>te con el índice Índice <strong>de</strong> precios, cuya evolución es in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>de</strong> <strong>la</strong> evolución<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong> efici<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l <strong>sector</strong>, y que no ti<strong>en</strong>e <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta los increm<strong>en</strong>tos <strong>de</strong> productividad<br />

<strong>de</strong>l mismo.<br />

En segundo lugar, <strong>la</strong> aus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> una vincu<strong>la</strong>ción individualizada <strong>en</strong>tre <strong>la</strong> retribución<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas y los resultados netos (costes-ingresos) <strong>de</strong> sus mercados <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cia elimina<br />

cualquier inc<strong>en</strong>tivo a least cost p<strong>la</strong>ning, es <strong>de</strong>cir, a <strong>la</strong> introducción <strong>de</strong> programas <strong>de</strong><br />

gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda para adaptar<strong>la</strong> al equipo <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración exist<strong>en</strong>te, minimizando los<br />

costes necesarios para at<strong>en</strong><strong>de</strong>r<strong>la</strong> e increm<strong>en</strong>tando, por tanto, <strong>la</strong> efici<strong>en</strong>cia productiva. productiva.<br />

En tercer lugar, <strong>la</strong> exist<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong>sintegrado <strong>de</strong> transmisión, que repres<strong>en</strong>repres<strong>en</strong>taría, tal y como se ha com<strong>en</strong>tado <strong>en</strong> el el apartado anterior, un elem<strong>en</strong>to favorecedor <strong>de</strong> una<br />

posible compet<strong>en</strong>cia <strong>en</strong>tre g<strong>en</strong>eradores al garantizar <strong>la</strong>s condiciones <strong>de</strong> acceso igualitario<br />

<strong>en</strong>tre los mismos, implica <strong>de</strong> hecho, <strong>en</strong> el sistema español, una posible ruptura informativa<br />

<strong>en</strong>tre <strong>la</strong> g<strong>en</strong>eración y <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong>l sistema. La aus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> un sistema establecido <strong>de</strong><br />

tarificación <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> transmisión contribuye a dicha ruptura, no proporcionando<br />

proporcionando<br />

al propio operador <strong>de</strong>l sistema ninguna señal económica sobre el grado <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l em-<br />

16 Véase, por ejemplo, <strong>la</strong> m<strong>en</strong>ción realizada <strong>en</strong> dicho s<strong>en</strong>tido <strong>en</strong> Laffont-Tirole (1993), pág. 86.


ASPECTOS ECONOMICOS DE LA CONFIGURACION DEL SECTOR ELECTRICO EN ESPAÑA 181<br />

pleo <strong>de</strong> sus líneas y <strong>la</strong> conv<strong>en</strong>i<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> nuevas inversiones dada <strong>la</strong> situación <strong>de</strong> capacidad<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s mismas. mismas. De hecho, el presupuesto <strong>de</strong> costes <strong>de</strong> transmisión se incorpora directam<strong>en</strong>te<br />

como como un elem<strong>en</strong>to <strong>de</strong> coste coste <strong>de</strong>l sistema, sin estar, ni siquiera sometido al sistema sistema <strong>de</strong> estandarizacióntandarización<br />

y no existi<strong>en</strong>do, por lo tanto, ningún tipo <strong>de</strong> inc<strong>en</strong>tivo inc<strong>en</strong>tivo retributivo para su gestióntión<br />

efici<strong>en</strong>te. efici<strong>en</strong>te.<br />

Por Por último, el mecanismo <strong>de</strong> costes estándar pue<strong>de</strong> dar lugar a algún comportami<strong>en</strong>to<br />

por parte parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas totalm<strong>en</strong>te contrario a los objetivos pret<strong>en</strong>didos por el regu<strong>la</strong>dor.<br />

Como Como ya hemos com<strong>en</strong>tado, bajo este mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> regu<strong>la</strong>ción <strong>la</strong> empresa <strong>de</strong>sea maximizar <strong>la</strong><br />

difer<strong>en</strong>cia difer<strong>en</strong>cia <strong>en</strong>tre costes estándar estándar y costes reales. La consecución <strong>de</strong>l objetivo reduci<strong>en</strong>do los<br />

costes costes reales reales será bi<strong>en</strong>v<strong>en</strong>ida <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> bi<strong>en</strong>estar. Sin embargo, <strong>la</strong> empresa empresa<br />

también también pue<strong>de</strong> pue<strong>de</strong> adoptar <strong>la</strong> estrategia estrategia simétrica <strong>de</strong> increm<strong>en</strong>tar los costes estándar reconocidos.<br />

Y un elem<strong>en</strong>to elem<strong>en</strong>to que consi<strong>de</strong>ra consi<strong>de</strong>ra el sistema que pue<strong>de</strong> favorecer esta estrategia es el reconocimi<strong>en</strong>tonocimi<strong>en</strong>to<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>nominadas inversiones extraordinarias <strong>en</strong> inmovilizado, por lo que, si<br />

no existe un control riguroso <strong>de</strong> los mismos, podríamos llegar a una situación <strong>de</strong> sobreinversión,<br />

con unida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> g<strong>en</strong>eración «mejorando» tecnológicam<strong>en</strong>te por por <strong>en</strong>cima <strong>de</strong> lo esperadoperado<br />

como como óptimo 17.<br />

Otra posibilidad <strong>de</strong> increm<strong>en</strong>to increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los costes estándar pasaría por <strong>la</strong> r<strong>en</strong>ovación <strong>de</strong> los<br />

mismos. mismos. Obviam<strong>en</strong>te, esto requeriría <strong>la</strong> negociación <strong>en</strong>tre empresas empresas y regu<strong>la</strong>dor, y el éxito<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s primeras primeras <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>rá <strong>de</strong> su po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> negociación, lo que v<strong>en</strong>drá v<strong>en</strong>drá <strong>de</strong>terminado <strong>de</strong>terminado por <strong>la</strong> relevancia<br />

económica <strong>de</strong> cada empresa. Debemos esperar, por tanto, una búsqueda por por parte<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas <strong>de</strong> increm<strong>en</strong>tar su importancia <strong>en</strong> el <strong>sector</strong>, y esto quizás explique, más allá<br />

<strong>de</strong> razones razones <strong>de</strong> economías <strong>de</strong> coordinación, el proceso <strong>de</strong> fusiones y absorciones absorciones ocurridas<br />

últimam<strong>en</strong>te. Esta t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia a <strong>la</strong> conc<strong>en</strong>tración creci<strong>en</strong>te perjudica un un posible funcionami<strong>en</strong>to<br />

competitivo futuro <strong>de</strong>l sistema.<br />

Finalm<strong>en</strong>te, no <strong>de</strong>bemos olvidar que todo inc<strong>en</strong>tivo a una reducción <strong>de</strong> costes, sin ningún<br />

control, pue<strong>de</strong> transformarse <strong>en</strong> un problema <strong>de</strong> calidad. Debemos t<strong>en</strong>er <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta que<br />

toda mejora <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad supone un increm<strong>en</strong>to <strong>de</strong> los costes <strong>de</strong> producción, y por tanto,<br />

ningún productor a título individual t<strong>en</strong>drá inc<strong>en</strong>tivos a invertir <strong>en</strong> calidad si esta inversión<br />

no induce a una modificación simultánea <strong>de</strong> sus costes estándar.<br />

La principal conclusión que pue<strong>de</strong> ser extraída <strong>de</strong> este análisis es, por tanto, que el el mecanismo<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>terminación y revisión <strong>de</strong> los costes estándar va a jugar un papel fundam<strong>en</strong>fundam<strong>en</strong>tal <strong>en</strong> <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones individuales y colectivas.<br />

S. s. Conclusiones<br />

Conclusiones<br />

De <strong>la</strong> caracterización <strong>de</strong>l <strong>sector</strong> <strong>eléctrico</strong> <strong>en</strong> nuestro país se <strong>de</strong>spr<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong>spr<strong>en</strong><strong>de</strong> su carácter híbrido,brido,<br />

<strong>en</strong> el que se combinan rasgos <strong>de</strong> integración vertical y funcionami<strong>en</strong>to unificado, unificado, con<br />

otros otros <strong>de</strong> <strong>de</strong>sintegración <strong>de</strong>sintegración vertical y ciertos márg<strong>en</strong>es <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia. El riesgo riesgo fundam<strong>en</strong>tal<br />

<strong>de</strong> este este tipo <strong>de</strong> conformación es, como se ha comprobado, <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> no obt<strong>en</strong>er totalm<strong>en</strong>tetalm<strong>en</strong>te<br />

<strong>la</strong>s v<strong>en</strong>tajas específicas <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> estos dos sistemas, pot<strong>en</strong>ciando, sin sin embargo,bargo,<br />

sus costes.<br />

17 Sería interesante el estudio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mejoras <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia que se han producido <strong>en</strong> el <strong>sector</strong> tras <strong>la</strong> imp<strong>la</strong>ntación<br />

<strong>de</strong>l MLE, y confirmar esta t<strong>en</strong><strong>de</strong>ncia.


182 CUADERNOS ECONOMICOS DE I. C. E. N.o N° 57 1994/2<br />

El principal activo <strong>de</strong>l sistema parece residir <strong>en</strong> <strong>la</strong>s características <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> oferta<br />

diaria a través <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> <strong>de</strong>spacho c<strong>en</strong>tralizado, que permite <strong>la</strong> minimización <strong>de</strong><br />

costes para at<strong>en</strong><strong>de</strong>r a una carga <strong>de</strong>terminada.<br />

La retribución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas adopta <strong>la</strong> característica <strong>de</strong> un precio máximo (price cap),<br />

cuyo nivel <strong>de</strong> partida se estableció t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta criterios homogéneos <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s distintas<br />

empresas y cuya evolución vi<strong>en</strong>e fijada por un Índice índice re<strong>la</strong>cionado con <strong>la</strong> evolución <strong>de</strong><br />

los precios interiores, sin consi<strong>de</strong>rar variaciones <strong>de</strong> productividad.<br />

La perspectiva <strong>de</strong> dicho sistema como un caso <strong>de</strong> «compet<strong>en</strong>cia refer<strong>en</strong>cial», ext<strong>en</strong>dida<br />

y recogida <strong>en</strong> gran número <strong>de</strong> <strong>de</strong>c<strong>la</strong>raciones y trabajos, parte <strong>de</strong> una interpretación muy<br />

discutible <strong>de</strong> los criterios comparativos seguidos <strong>en</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> los precios <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cia<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s insta<strong>la</strong>ciones <strong>de</strong> cada empresa, es <strong>de</strong>cir, los <strong>de</strong>nominados costes estándar,<br />

pero carece <strong>de</strong> fundam<strong>en</strong>tos al no revisarse dichos precios según se modifica el nivel <strong>de</strong> costes<br />

<strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas. Esto es, no existe compet<strong>en</strong>cia alguna <strong>en</strong>tre <strong>la</strong>s mismas, sino respecto<br />

a un límite máximo <strong>de</strong> precio establecido.<br />

Las consecu<strong>en</strong>cias y características <strong>de</strong> este sistema retributivo son simi<strong>la</strong>res a <strong>la</strong>s <strong>de</strong>rivadas<br />

<strong>en</strong> situaciones <strong>de</strong> precios máximos, confiri<strong>en</strong>do una gran importancia a los procesos<br />

<strong>de</strong> revisión <strong>de</strong> precios y al comportami<strong>en</strong>to estratégico <strong>de</strong> los ag<strong>en</strong>tes respecto a los mismos.<br />

El principal pasivo <strong>de</strong>l sistema, <strong>en</strong> cuanto a g<strong>en</strong>eración y distribución, parece consistir <strong>en</strong><br />

<strong>la</strong> aus<strong>en</strong>cia <strong>de</strong> refer<strong>en</strong>cias económicas respecto a <strong>la</strong> situación <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s y <strong>la</strong> articu<strong>la</strong>ción<br />

<strong>de</strong> procesos para su expansión efici<strong>en</strong>te. En lo que respecta a transmisión, aún queda por ultimar<br />

su estatuto <strong>de</strong>sintegrado <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l sistema, articu<strong>la</strong>ndo un nuevo sistema <strong>de</strong> precios a<strong>de</strong>cuado<br />

para inc<strong>en</strong>tivar sus niveles <strong>de</strong> efici<strong>en</strong>cia y guiar sus <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> inversión.<br />

Dada su conformación <strong>de</strong> carácter mixto, <strong>la</strong> evolución queda completam<strong>en</strong>te abierta. Por<br />

una parte sería posible avanzar hacia mayores niveles <strong>de</strong> compet<strong>en</strong>cia a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>sintegración<br />

vertical <strong>de</strong> <strong>la</strong> distribución y <strong>la</strong> <strong>de</strong>limitación <strong>de</strong>limitación <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te<br />

compuesto por empresas distribuidoras y suministradores y gran<strong>de</strong>s consumidores.<br />

Por otra parte, se podría mant<strong>en</strong>er <strong>la</strong> situación actual e introducir nuevos ag<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eración<br />

por medio <strong>de</strong> licitación <strong>de</strong> nuevas capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> forma simi<strong>la</strong>r al surgimi<strong>en</strong>to <strong>de</strong>l<br />

sistema in<strong>de</strong>p<strong>en</strong>di<strong>en</strong>te <strong>en</strong> EE UD. UU. Esta solución no sería <strong>de</strong>finitiva, quedando por establecer<br />

<strong>la</strong> situación competitiva <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s actualm<strong>en</strong>te exist<strong>en</strong>tes y el proceso <strong>de</strong> adaptación<br />

<strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda a <strong>la</strong> nueva organización.<br />

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