´Indice general

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CAPÍTULO 2. CALIDAD, REUSO Y MODELOS
retroalimentación de parte de los miembros ayudará a lograr una mejor comprensión
del problema y estrategias posibles para resolverlo. A medida que
crece 9) la nueva información y los nuevos recursos se integran al proceso de
investigación y 10) el ciclo se cierra reiniciándose en el punto 5).
2.2.2. Análisis del Modelo Open Source
Enseguida se presenta un análisis del modelo open source de desarrollo
con base en el esquema de Zachman (y el de Checkland). Según Feller y
Fitzgerald[10], el esquema de Zachman fue diseñado para la arquitectura de
sistemas de información (SI) y contiene las categorías básicas de qué, cómo
y dónde, para clasificar las diferentes arquitecturas de SI; estas categorías se
complementan por las categorías descriptoras añadidas quién, cuándo y por
qué 9 . Checkland por su parte ha propuesto una técnica llamada CATWOE
(client, actor, transformation, weltanschauung, owner, enviroment) para el
diseño de soft systems 10 . Las categorías de cómo y cuándo de Zachman no
aparecen en el esquema de Checkland explícitamente pero el qué se puede
asociar con transformation, el por qué con el weltanschauung o visión del
mundo, el cuándo y el dónde con el enviroment y el quién con las categorías
de client, actor, owner.
Los esquemas anteriores pueden ser aplicados al análisis del modelo open
source de desarrollo de la siguiente manera:
1. Los qué o transformación. (¿Qué es?) Un programa de open source
está estrictamente definido por la licencia bajo la cual es distribuido.
(¿Qué productos/proyectos?) Software de infraestructura y de propósito general
orientado a satisfacer necesidades no satisfechas por los mercados dominantes
de software.
2. Los por qué o visión del mundo.
(Motivaciones tecnológicas): Necesidades de a) código más robusto, b)
ciclos de desarrollo más rápidos, c) estándares altos de calidad, d) confiabilidad
y estabilidad, y e) plataformas y/o estándares más abiertos.
(Motivaciones económicas): Necesidad corporativa de costos y riesgos
compartidos, y la redefinición de la industria de bienes y servicios.
(Motivaciones humanas): Raymond lo explica en Homesteading the noosphere
[25] en términos de una gift culture en la cual los participantes compiten
por prestigio regalando tiempo, energía y creatividad.
9 Ver http://www.businessrulesgroup.org/BRWG RFI/ZachmanBookRFIextract.pdf
para un desarrollo más amplio del esquema.
10 en la terminología de Checkland soft systems se refieren a los sistemas de distribución
de información en contraste con los hard systems que distribuyen objetos materiales.