CONTABILIDAD DE COSTES - IE

• Entender los costes dentro del contexto de la Cadena de Valor y del sistema de Valor de
las empresas
• Contabilidad de gestión y cadena de valor
• Distinguir entre sistemas de costes y gestión de costes
II. PROCESO DE ASIGNACIÓN DE COSTES
SESIONES 3 y 4
ESTRUCTURA Y DISEÑO DE LOS SISTEMAS DE COSTES: SISTEMAS DE COSTES POR
PEDIDO: EL PROCESO DE ASIGNACIÓN DE COSTES INDIRECTOS; SISTEMAS V.B.C.
Objetivos de las sesiones:
• Etapas del proceso de asignación de costes.
• Centros de coste de producción y centros de coste de servicio
• Relaciones entre el sistema operativo y los costes
• La medida de recursos y la medida de actividad
• Tratamiento y determinación de los volúmenes de actividad
SESIONES 5 y 6
ESTRUCTURA Y DISEÑO DE LOS SISTEMAS DE COSTES (III): EL PROCESO DE
ASIGNACIÓN DE COSTES INDIRECTOS: SISTEMAS A.B.C.
Objetivos de las sesiones:
• Explicar y comprender por qué los sistemas tradicionales de costes (sistemas
V.B.C.) tienden a distorsionar el coste de los productos.
• Hacer una introducción de los sistemas de costes A.B.C. comparándolos con los
sistemas V.B.C.
• Calcular el coste de un producto por ambos sistemas, comparando los resultados
obtenidos y tratando de comprender y explicar los resultados obtenidos.
III ESTRATEGIA Y COSTES
SESIÓN 7
EL DISEÑO DE UN SISTEMA DE COSTES EN FUNCIÓN AL ENTORNO Y LA ESTRATEGIA
Objetivos de la sesión:
• Estudiar los elementos a tener en cuenta para el diseño de un sistema de costes
• Desarrollar los pasos necesarios para el diseño del mismo
• Comprender el encaje necesario entre la estrategia del negocio y el sistema de costes
• Estudiar el encaje entre el sistema de costes y las distintas tomas de decisiones
SESIÓN 8
Objetivos de la sesión:
• Resumen de los conceptos analizados hasta ese momento
• Tipos de costes
2⏐