“EL CONTADOR PÚBLICO EN LA REVOLUCIÓN DEL CONOCIMIENTO”
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AÑO 7 N°8 - SET 2012<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP<br />
<strong>“EL</strong> <strong>CONTADOR</strong> <strong>PÚBLICO</strong><br />
<strong>EN</strong> <strong>LA</strong> <strong>REVOLUCIÓN</strong> <strong>DEL</strong><br />
CONOCIMI<strong>EN</strong>TO”<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 1
2<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
Actualidad<br />
ÍNDICE<br />
I. EDITORIAL<br />
5. Autor: MBA. CPCC. César Urbano<br />
Ventocilla<br />
Decano de la Facultad de Contabilidad y<br />
Finanzas<br />
Universidad Tecnológica del Perú<br />
II. CONTABILIDAD<br />
6. “Los Nuevos Paradigmas de la Práctica<br />
Contable en el Perú.”<br />
Autor: MBA CPCC César Urbano<br />
Ventocilla.<br />
11. “La Contabilidad: Sus Procesos y<br />
Especialidades”<br />
Autor: Mag.CPC Fausto Mercado Philco.<br />
20. “Las MYPES a través del Comercio<br />
Virtual”<br />
Autor: CPC. Luis Halanocca Tumi<br />
23. “Ética del Contador Público,<br />
Planteamientos Doctrinarios y<br />
Programáticos: Coincidencias en<br />
Congresos Nacionales y Conferencias<br />
Interamericanas sobre ética del<br />
Contador Público”.<br />
Autor: Cpc. Alfredo Rivero Guillén<br />
III. FINANZAS<br />
29. “Leasing Financiero Herramienta de<br />
Financiación Empresarial”<br />
Autora: Mag. CPC. Flor Marlene<br />
Recavarren Ramírez.<br />
37. “Modelo CLUSTERS en las MYPE´S<br />
Exportadoras de Confecciones en los<br />
años 2008 al 2013”<br />
Autor: Mag. CPC. Gladys Madeleine Flores<br />
Concha<br />
41. “Una Nueva Economía” Lo pequeño<br />
desbanca a lo grande<br />
Autores: Lic. Gregorio Ramos Atuncar<br />
Mag.CPC. Víctor Vinces Yacila<br />
45. “Crisis Financiera Mundial”<br />
Autor: Eco. José Paz Elera<br />
49. “El Forfainting: Una opción al<br />
Financiamiento del Comercio<br />
Internacional”<br />
Autor: Mag. CPC. Víctor Eduardo Vinces<br />
Yacila<br />
59. “El Sistema de Control Interno y su<br />
Importancia en la Administración<br />
Pública”<br />
Autor: CPCC. Víctor Taboada Allende<br />
65. “Carta de Gerencia o Representación”<br />
Autor: CPC. Teodoro Oscar Gonzàles<br />
Rodríguez<br />
68. “La Reconceptualización en la Auditoría<br />
Financiera”<br />
Autor: Mag. CPCC. Juana Laureana<br />
Medina Ramos<br />
V. COSTOS<br />
73. “Análisis de la Variación del<br />
Presupuesto de costo como medio de<br />
control gerencial”<br />
Autor: CPC. Percy Chambergo Campos.<br />
VI. TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
76. “La Universidad y la Investigación”<br />
Autor: Dr. Adrián Arce Yturry .<br />
80. “Las Clases de Tesis Universitarias”<br />
Autor: Dr. CPC. César Mejía López<br />
81. “El Nuevo Rol Docente Universitario<br />
en la Investigación, en la época de la<br />
Globalización”<br />
Autor: Lic. Martina Romero Ramírez<br />
86. “Reforma del Estado”<br />
Autor: Mag. Julio Wilmer Tarazona Padilla<br />
88. “Desde el Bournout hasta el<br />
Engagement en Docentes y Estudiantes<br />
Universitarios”<br />
Autor: Roberto Arrieta Segura<br />
90. “La Educación en el modelo e-learning y<br />
Web 2.0”<br />
Autor: Mg. CPC. Fausto Mercado Philco.<br />
92. “La Importancia de las Estrategias<br />
Pedagógicas para la Docencia<br />
Universitaria”.<br />
Autora: Lic. Nancy Luz Escudero<br />
Benavides.<br />
94. “Ética y Moral en la Profesión”<br />
Autor: Mag. Raúl Montoya Barandiaran<br />
VII. INFORMÁTICA<br />
96. “<strong>LA</strong>TEX”<br />
Autor: Lic. Miguel Ángel Paz Arcelles.<br />
IV. AUDITORÍA<br />
55. “Auditoría de Valor por Dinero”.<br />
Autor: Cpc. Héctor Luque Mamani<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 3
COMITÉ DE GER<strong>EN</strong>CIA GRUPO IDAT<br />
Presidente<br />
de Comité<br />
José Antonio Rosas<br />
Gerente General Corporativo<br />
Miembros:<br />
Gino Abram<br />
Gerente de Administración y Finanzas<br />
Luis Alegría<br />
Gerente de Administración<br />
Enrique Bedoya<br />
Rector de la Universidad UTP<br />
Vladimir Cabrera<br />
Director Gerente IDAT<br />
César Echegaray<br />
Gerente Comercial<br />
Jonathan Golergant<br />
Director General de Unidades Académicas Universitarias<br />
Carlos Gómez de la Torre<br />
Gerente Legal<br />
Francisco Guerrero<br />
Gerente Legal<br />
Martín Herrera<br />
Gerente de Infraestructura y Operaciones<br />
Claudia Magnani<br />
Gerente de Recursos Humanos<br />
Humberto Marotta<br />
Gerente de Sistemas<br />
Jacqueline Mayor<br />
Directora General de Unidades Académicas de Carreras Técnicas<br />
y Académicas<br />
Marcial Solís<br />
Vice-rector de Servicios Universitarios<br />
4<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
EDITORIAL<br />
EDITORIAL<br />
Mag. CPCC. César M. Urbano Ventocilla<br />
Decano de la Facultad de Contabilidad y Finanzas<br />
Universidad Tecnológica del Perú<br />
La Facultad de Contabilidad y Finanzas de la Universidad Tecnológica<br />
del Perú, ofrece una vez más la divulgación de la producción científica<br />
de sus docentes, incorporada en nuestro volumen de la Revista Gestión<br />
Contable, manteniendo de esta forma su compromiso con los objetivos<br />
relacionados a las labores de investigación y publicación que le corresponden<br />
en su rol de impartir y compartir conocimiento.<br />
En este 8vo número de la Revista Gestión Contable, los artículos seleccionados<br />
se han agrupado en las siguientes secciones: Contabilidad, Finanzas,<br />
Auditoría, Costos, Informática, y Temas Complementarios.<br />
Con la publicación de este número, ponemos a disposición de la comunidad<br />
académica y profesional los valiosos aportes incluidos en esta edición, los<br />
mismos que servirán para ampliar los conocimientos de nuestros lectores,<br />
y a su vez contribuir con generar el debate correspondiente en torno a los<br />
temas expuestos por cada uno de los autores colaboradores.<br />
Deseamos expresar nuestro agradecimiento a los autores por la confianza<br />
depositada en la revista para publicar su producción intelectual, así como al<br />
Comité Editorial de nuestra Facultad, por su participación con las observaciones<br />
realizadas.<br />
Los invito cordialmente a dedicar su tiempo para leer cada uno de los interesantes<br />
artículos contenidos en este número.<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 5
CONTABILIDAD<br />
LOS NUEVOS PARADIGMAS DE <strong>LA</strong><br />
PRÁCTICA CONTABLE <strong>EN</strong> EL PERÚ<br />
THE NEW PARADIGMS OF<br />
ACCOUNTING PRACTICE IN PERU<br />
MBA - CPCC César<br />
Urbano Ventocilla<br />
Decano de la Facultad de<br />
Contabilidad y Finanzas<br />
Universidad Tecnológica<br />
del Perú<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
El presente artículo describe los paradigmas de<br />
la práctica contable en el Perú. Estamos iniciando<br />
la segunda década de este nuevo siglo<br />
y nuestra profesión contable, como diría el Dr. Drucker,<br />
se viene caracterizando por los cambios constantes<br />
que se evidencia, al grado tal que ya parece<br />
que estamos dentro de nuevos paradigmas. Y lo más<br />
importante es que el futuro de nuestra profesión se<br />
vislumbra plasmado de cambios constantes, debido<br />
a la velocidad cambiante de la tecnología de la información,<br />
a la necesidad de la educación continua, de<br />
contar con acreditaciones renovables, la manera de<br />
interactuar con la alta dirección, de hacer negocios<br />
en ambientes globalizados y a gerenciar organizaciones<br />
que se reinventan permanentemente.<br />
Es necesario precisar la percepción que tienen<br />
hoy los jóvenes limeños en edad universitaria<br />
sobre la profesión contable en mérito a una encuesta<br />
efectuada por APOYO en el segundo trimestre del<br />
año pasado, arribando que la contabilidad es un oficio<br />
que se puede estudiar a nivel de instituto y que<br />
su posición en el organigrama de las empresas no<br />
pasa del nivel medio, no pudiendo aspirar a cargos<br />
gerenciales.<br />
En ese escenario es necesario el planteamiento<br />
de un reto mayor en el cual deben involucrarse<br />
las universidades peruanas tienen que reinventar<br />
la profesión contable a fin de cambiar la percepción<br />
distorsionada y hacer que los contadores sigamos<br />
siendo considerados por la comunidad de negocios<br />
como sus socios estratégicos de las organizaciones.<br />
Paradigmas<br />
Contabilidad<br />
Competitividad<br />
Organizaciones<br />
Universidades<br />
Paradigmas<br />
Accounting<br />
Competitiveness<br />
Organization<br />
Universities<br />
I. INTRODUCCION<br />
El año pasado, en junio del 2011. Terminé de leer<br />
un libro que encontré en la “Casa del Libro”, en la<br />
ciudad de Madrid, titulado “La Historia de la Contabilidad”,<br />
una monografía escrita por el Profesor Checo<br />
Karl Peter Kheil titulada “Über einige áltere Berabeitungen<br />
des Buchhaltungs-Tractates von Luca<br />
Pacioli” escrita en 1896 y traducida al español por<br />
el Profesor Mercantil Aragones Fernando López y<br />
López en el año 1902. Luego de leerla, me quede<br />
muy impresionado y gratificado por que había llenado<br />
grandes brechas en mi conocimiento acerca de<br />
la historia de la partida doble. Sin embargo, la lectura<br />
de la citada obra me indujo a una reflexión de<br />
cómo nuestra práctica profesional había cambiado<br />
tanto y que estaba seguro de que estamos viviendo<br />
nuevos paradigmas en la práctica de la contabilidad,<br />
respecto a lo que debe ser la contabilidad y las competencias<br />
de un contador para ser competitivo en las<br />
organizaciones de este milenio y cuál debe ser su rol<br />
en la comunidad de los negocios.<br />
Por otro lado luego de participar en un Foro<br />
denominado “El Contador: Socio Estratégico en las<br />
Organizaciones” cuyo objetivo era responder a algunas<br />
interrogantes en torno al rol del contador en<br />
6<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
CONTABILIDAD<br />
la actualidad. Escuche que APOYO había efectuado<br />
una encuesta a jóvenes limeños en la cual les preguntaban<br />
entre otros cual era su percepción sobre la<br />
carrera contable, ellos respondían ubicándola como<br />
una carrera técnica, de nivel intermedio, no gerencial,<br />
sustituible con la tecnología de la información y<br />
entre las que existen en el medio, ella era la cuarta o<br />
quinta opción a escoger (primero estaban; negocios<br />
internacionales, economía, administración, etc.). Me<br />
quede impresionado con estas respuestas y me dije,<br />
cuanto de realidad hay detrás de estas respuestas y<br />
cuán lejos están de la realidad.<br />
Esto me animo a escribir y compartir con ustedes<br />
estas líneas, como percibo a mi profesión contable,<br />
de la cual estoy convencido que vivimos una<br />
época de cambios, en las cuales, sus competencias<br />
se tienen que reinventar constantemente, debido<br />
a que los paradigmas ahora son más frecuentes y<br />
parafraseando al Profesor Drucker, cuando él decía<br />
que esta época en la que nos ha tocado vivir lo único<br />
constante es el cambio.<br />
II. ¿VIVIMOS <strong>EN</strong> UNA ERA DE CAMBIOS DE<br />
NUESTROS PARADIGMAS?<br />
En la actualidad, se genera un cambio fundamental<br />
en la naturaleza y aplicaciones de la tecnología en<br />
los negocios. Existe un nuevo orden geopolítico, aparecen<br />
nuevos ambientes y formas de hacer negocios<br />
y empresas. Estos cambios, por citar algunos, tienen<br />
implicancias profundas y de gran alcance para nosotros<br />
los contadores. Por ejemplo, los cambios y los<br />
impactos que se generan en las empresas producto<br />
de la evolución desenfrenada de la tecnología de las<br />
telecomunicaciones, la integración digital de sonido,<br />
datos a imagen, así como la convergencia entre las<br />
telecomunicaciones, computación y televisión y si a<br />
eso le sumamos las redes digitales de información,<br />
conllevará a muchos cambios en la oferta de nuevos<br />
y novedosos servicios que, a la fecha desconocemos.<br />
Los negocios no se quedan atrás, tienen<br />
oportunidades nunca vistas para abrir y aprovechar<br />
nuevos mercados, y entre tanto, los mercados tradicionales<br />
cambian de manera sustancial, reduciéndose<br />
o haciéndose intensamente competitivos.<br />
Además, los reducidos márgenes de beneficios,<br />
paralelos a las crecientes exigencias del cliente por<br />
productos y servicios de calidad, a precios bajos, determinan<br />
presiones inexorables en muchas de nuestras<br />
empresas. Una realidad apremiante del nuevo<br />
ambiente global es la emergencia de una nueva era<br />
de competencia más agresiva y sin fronteras en la<br />
cual la innovación constante, el aprender a aprender<br />
y el convertirse en un proyecto exitoso, son las claves<br />
del éxito para mantenernos competitivos.<br />
El futuro trae muchas cosas para todos. Sin<br />
embargo, lo más importante que se puede rescatar<br />
es la incertidumbre, lo desconocido, que está en<br />
el, hoy y mañana. Como lo explica Tom Peters en<br />
su libro Re-imagina…”Lo desconocido significa la<br />
idea esencial de las “formas de vida” en la era de<br />
la clonación humana y de la ingeniería genética. Lo<br />
desconocido significa la definición de un puesto de<br />
trabajo, cuando el software potenciado por la inteligencia<br />
artificial tienen más cerebro que tu y yo” Lo<br />
desconocido proporciona oportunidades sin igual a<br />
quienes sean lo suficientemente atrevidos y decididos<br />
para obtener ventaja de ello. Es una era propicia<br />
para quienes rompan reglas, para quienes imaginan<br />
lo que ha sido imposible hasta ahora… esto es el<br />
comienzo de la nueva empresa, de una nueva forma<br />
de pensar y de vivir en estos tiempos de cambios”<br />
En lo que respecta a la profesión contable,<br />
podríamos enumerar algunos cambios en nuestros<br />
paradigmas, que si los analizamos en su conjunto,<br />
podríamos decir que ya estamos viviendo en un entorno<br />
de cambios paradigmáticos frecuentes. A continuación<br />
citamos algunos de ellos:<br />
COMO ERA<br />
• Prevalece el costo histórico, el mercado el<br />
menor.<br />
• Contabilización de futuros.<br />
• Información a la fecha de corte.<br />
• Principios de contabilidad generalmente<br />
aceptados.<br />
• Diversos criterios de medición y presentación.<br />
• Partidas extraordinarias.<br />
• Mucha incidencia en el registro contable.<br />
• Poca competencia de las finanzas.<br />
• Poca aplicación de la Tecnología de la información.<br />
• Centrado en el propietario.<br />
• Muy prudente.<br />
• Prevalece el criterio tributario.<br />
• Importa lo tangible.<br />
• Provee información histórica.<br />
• Revelaciones insuficientes.<br />
• No a la comparabilidad.<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 7
CONTABILIDAD<br />
COMO ES<br />
• Prevalecerá el criterio desvalor razonable.<br />
• Contabilización de hechos pasados.<br />
• Información que ayude a predecir el futuro.<br />
• Marco conceptual, hipótesis y cualidades<br />
de la contabilidad.<br />
• Uniformar los criterio de medición y presentación<br />
– solo NIIF.<br />
• No existe el concepto extraordinario.<br />
• Mucha incidencia en el análisis de la información,<br />
más allá del simple registro.<br />
• Mucha necesidad de las finanzas.<br />
• Mucha aplicación de la Tecnología de la<br />
información.<br />
• Centrado en el inversionista.<br />
• Menos prudente.<br />
• Prevalece el criterio financiero.<br />
• Lo intangible tiene mayor valor.<br />
• Provee información estratégica.<br />
• Más revelaciones y análisis de riesgos y<br />
de sensibilidad.<br />
• Sí a la comparabilidad.<br />
¿COMO AFECTA LO ANTERIOR <strong>EN</strong> NUESTRO<br />
MEDIO PRÁCTICO?<br />
Por un lado, el entorno, la tecnología de la información,<br />
la forma de hacer empresa hoy, y las nuevas<br />
organizaciones que trabajan en un ambiente globalizado,<br />
caracterizado por ser altamente competitivos.<br />
Está generando e innovando constantemente nuestros<br />
conocimientos, habilidades y destrezas a la velocidad<br />
en la cual cambia el entorno en la cual nos<br />
desenvolvemos. Por otro lado, no podemos negar la<br />
brecha que existe entre las competencias que hoy<br />
necesitan y aprenden nuestros futuros Contadores<br />
en las universidades peruanas y lo que realmente<br />
requiere las empresas que trabajan en nuestro país.<br />
Esto también impacta de igual manera a los Catedráticos<br />
Universitarios, que se capacitan constantemente<br />
en aspectos de las competencias necesarias<br />
para la profesión contable así como en el manejo<br />
de nuevas herramientas y nociones de docencia. Al<br />
respecto también debemos re-enfocar la manera de<br />
enseñar y o de preparar a los alumnos. Para un futuro<br />
desconocido, ambiguo y rápidamente cambiante,<br />
lo que significa que “aprender a aprender” es mucho<br />
más importante que dominar una materia para un<br />
examen.<br />
Este entorno ha eliminado una gran parte de<br />
la práctica contable, legada por Fray Luca de Paciolo,<br />
que era la de los registradores. La tecnología de<br />
información se encargo de esto. Ahora, de su legado<br />
nos queda la parte normativa, en otras palabras los<br />
aspectos técnicos de nuestra profesión, las cuales<br />
se pueden resumir en las Normas Internacionales de<br />
Información Financiera - NIIF, que hoy, se ha convertido<br />
en el lenguaje de las grandes Corporaciones<br />
que cotizan en las diversas Bolsas de Valores del<br />
mundo. Sin olvidarnos de las NIIF para PYMES, que<br />
será la relevante para las demás empresas.<br />
Un primer reto es que todos los contadores<br />
conozcan, y sepan aplicar correctamente estas normas<br />
técnicas en sus empresas, de tal manera de<br />
asegurar que la información que están presentando<br />
a la Alta Dirección sea pertinente para la toma de<br />
decisiones. Esto debe ser el punto de partida para la<br />
reinvención de nuestra práctica contable actual.<br />
Si a lo dicho le sumamos que, la percepción<br />
de los jóvenes en edad universitaria, sobre la carrera<br />
de contabilidad, respondiendo; que era una carrera<br />
técnica, fácilmente reemplazable por los softwares<br />
contables, una carrera que difícilmente llegaría a<br />
niveles gerenciales, prefiriendo a la carrera de contabilidad,<br />
la de negocios internacionales, economía,<br />
administración, etc. El efecto de esta percepción, en<br />
las universidades particulares donde estudian los<br />
jóvenes que provienen de los estratos sociales B y<br />
C, ha sido en promedio una reducción del 40% en<br />
el número de postulantes en relación con años anteriores.<br />
Esta percepción felizmente no se condice<br />
con la realidad en su totalidad en nuestro país, sin<br />
embargo es una muestra más del problema a futuro<br />
que podría tener la práctica de nuestra profesión en<br />
nuestro país. De no revertir esta percepción equivocada,<br />
ésta podría estar afectando a nuestros futuros<br />
talentos que son los jóvenes en edad universitaria,<br />
de no poner estudiar nuestra profesión y ser los sucesores<br />
nuestros en el futuro mediato.<br />
Por otro lado, en nuestro país nuestra profesión<br />
contable necesita mejorar mucho y gran parte<br />
de ello está en nuestras manos. No podemos depender<br />
de otros, se trata de nuestro futuro, de nuestras<br />
vidas y de nuestras familias, es importante que nos<br />
demos cuenta de que si nosotros no somos los promotores,<br />
del status-quo que atraviesa nuestra profesión<br />
contable en el Perú, podemos poner en serio<br />
riesgo nuestra práctica profesional. No es suficiente<br />
ser espectadores pasivos de lo que está pasando<br />
con nuestra práctica contable, es necesario enfrentarlo.<br />
Quizás, el mayor problema que tenemos es<br />
encontrar un tiempo para poder hacerlo y perder el<br />
8<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
CONTABILIDAD<br />
miedo a las críticas, y si es necesario recurrir a las<br />
instituciones de la sociedad civil para que nos ayuden<br />
en esta tarea; evaluémosla, que quizás pueda<br />
ser una alternativa interesante al respecto. Es necesario<br />
que nuestros contadores de hoy y los próximos<br />
que se formen tomen conciencia de esta gran<br />
amenaza que trae el entorno de hoy para nuestra<br />
práctica profesional, estando obligados a convertirlo<br />
en una gran oportunidad para re-inventar nuestra<br />
práctica profesional en todo aspecto, sea de forma<br />
y/o fondo.<br />
A continuación describimos, a manera de<br />
ejemplo tres situaciones que afectan de manera negativa<br />
la profesión contable de nuestro país. i) Los<br />
reguladores de la profesión contable en nuestro<br />
país, no norman en forma coordinada, ni a la velocidad<br />
que lo pide la organizaciones. No hay un norte<br />
estratégico definido de la profesión contable a nivel<br />
país. Por citar un ejemplo, después de casi tres años<br />
de espera, recién hace un mes se han aprobado una<br />
serie de normas contables internacionales modificadas<br />
y emitidas a nivel internacional. ii) El regulador<br />
que tiene más inferencia en nuestros colegas de la<br />
profesión es el encargado de la administración tributaria<br />
de nuestro país. iii) Algunos instituciones de<br />
la profesión liberal y ente representativo de la sociedad<br />
civil en nuestro medio como son los Colegios<br />
de Contadores Públicos del Perú, no cumplen con<br />
sus funciones más importantes para el avance y<br />
desarrollo de la profesión contable como son: la investigación<br />
científica, la capacitación, y la respectiva<br />
actualización profesional.<br />
Lo mencionado viene contribuyendo a que<br />
gran parte del gremio contable, sobre todo aquellos<br />
cuyas edades bordean los 40 años o más, poco a<br />
poco se vean amenazados de no ser competitivos<br />
por falta de educación continuada. Esto último podría<br />
incluso afectar este gran momento que vive<br />
nuestro país a nivel mundial, la imagen de ser un<br />
país emergente, atractivo a la inversión extranjera,<br />
las grandes proyecciones de inversión y de ingresos<br />
de divisas en los sectores de la minería, gas,<br />
pesca, inmobiliario, agroindustrial, entre otros. ¿Qué<br />
pasará cuando vengan estos inversionistas y constituyan<br />
sus empresas en nuestro país y requieran<br />
contratar contadores profesionales competitivos a<br />
nivel internacional, y no los encuentren en el mercado<br />
local?, tendrán que recurrir a Contadores de<br />
otros países o de sus Casas Matrices. ¿Qué pasará<br />
con nuestros jóvenes profesionales contables que<br />
egresan de nuestras universidades, que salen con<br />
una formación profesional que no condice con las<br />
competencias que necesitan las organizaciones de<br />
hoy, para incorporarlos?. Las mallas curriculares no<br />
contemplan la inclusión de cursos relacionados con<br />
competencias muy necesarias que deben ser evaluadas<br />
constantemente. Cursos relacionados con las<br />
finanzas corporativas, tecnología de la información<br />
en los negocios, ética profesional, comportamiento<br />
organizacional, idiomas, estrategias organizacionales,<br />
destrezas gerenciales, análisis cuantitativos de<br />
negocios, matemática financiera y estadística, entre<br />
otros.<br />
Tenemos que darnos cuenta que hoy día<br />
la formación del Contador necesita de una reforma<br />
integral orientada a formar un contador competitivo<br />
que forme parte del equipo gerencial en las organizaciones<br />
de hoy.<br />
III. CONCLUSIONES<br />
1. Las implicancias del cambio de paradigmas en<br />
la contabilidad, implicará sacrificios de contenidos<br />
intelectuales y continuidades paradigmáticas<br />
dentro de la nueva ciencia contable, la determinación<br />
de contenidos inconmensurables partirá del<br />
acuerdo o concertación de la comunidad científica<br />
contable en armonía con lo que requiere el<br />
mercado laboral.<br />
2. La economía actual se caracteriza por haber propiciado<br />
la innovación y desarrollo de la tecnología<br />
de la información, lo que ha revolucionado a las<br />
organizaciones y a los individuos en sus formas<br />
de pensar, ser y hacer.<br />
3. La tecnología de la información, en sus múltiples<br />
expresiones, propició la globalización económica<br />
de los negocios en donde se modifican los esquemas<br />
tradicionales de abastecimiento, producción<br />
y distribución, provocando niveles agudos<br />
de competencia entre las organizaciones. El proceso<br />
de toma de decisiones aparecerá vacío sin<br />
el aporte de la contabilidad como un sistema de<br />
información analizado y proyectado.<br />
4. La contabilidad debe ser parte proactiva e integral,<br />
puesto que su producto, conceptualmente<br />
hablando, es la información financiera como base<br />
para ejercer control, dirección y fomento de la<br />
toma de decisiones como un proceso descentralizado.<br />
5. Vivimos en una época de cambios, que afecta el<br />
modo de hacer empresa y gerenciarla, y que también<br />
cambian nuestros paradigmas contables, ra-<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 9
GESTIÓN<br />
zón por la cual debemos tener la competencia de<br />
la educación continua.<br />
6. Las Universidades deberían redefinir el perfil del<br />
contador que quieren formar, el cual debe ser<br />
competitivo para las organizaciones que lo requieran.<br />
Para esto deben constantemente evaluar<br />
y cambiar su malla curricular, incorporando todas<br />
las competencias que sean necesarios para que<br />
los futuros contadores sean profesionales formados<br />
con visión empresarial y con valores sólidos.,<br />
que tengan pasión por su profesión y sean percibidos<br />
por el mundo empresarial como los Socios<br />
Estratégicos de las Organizaciones.<br />
Es imperativo solucionar el problema actual del gremio<br />
contable y trabajar en mejorar la percepción del<br />
contador peruano. Al respecto, debería formarse un<br />
grupo de representantes del gremio contable para<br />
que coordine con los organismos reguladores de la<br />
profesión a fin de poder logar que estos trabajen a la<br />
velocidad necesaria para lograr mantener a la competitividad<br />
de la profesión contable en el Perú.<br />
REFER<strong>EN</strong>CIAS<br />
López y López, Fernando (2004). Historia de la Contabilidad.<br />
Madrid.<br />
Dont Tapscott y Art Caston (1995). Cambios de Paradigmas<br />
Empresariales. Colombia.<br />
Peters, Tom (2003). Re – imagina. Madrid<br />
10<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
CONTABILIDAD<br />
<strong>LA</strong> CONTABILIDAD:<br />
SUS PROCESOS Y ESPECIALIDADES<br />
Mg. CPC Fausto Mercado<br />
Philco<br />
I. RESUM<strong>EN</strong><br />
La definición más exacta que puede englobar a la<br />
contabilidad es de ciencia social, la cual se encarga<br />
de estudiar, medir y analizar el patrimonio<br />
y situación financiera de la empresa u individuo, con<br />
el fin de servir en la toma de decisiones y control de<br />
los actores públicos o empresariales. Considerando<br />
ello, es sabido que la contabilidad respalda su aporte<br />
de ciencia social en cuatro especialidades o grandes<br />
pilares, hablamos de; los costos, la tributación, las<br />
finanzas y la auditoria. Todo ello de la mano del soporte<br />
de los sistemas de información tecnológicos. El<br />
presente artículo elaborado para la revista “Gestión<br />
Contable” de la Facultad de Contabilidad y Finanzas<br />
de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), busca<br />
articular en total consistencia a la contabilidad con<br />
los procesos contables y sus especialidades. Para<br />
llegar a este objetivo versaremos sobre la Ciencia<br />
Contable y sus principales procesos, dentro de un<br />
marco integral para la toma de decisiones en la gestión<br />
pública y empresarial.<br />
II. INTRODUCCION<br />
La contabilidad se encarga de estudiar, medir y analizar<br />
el patrimonio y situación financiera de la empresa,<br />
contribuyendo a la toma de decisiones de los<br />
actores públicos o empresariales. Si lo viéramos a<br />
través de una analogía diríamos que la contabilidad<br />
es equivalente a la medicina humana, en este caso<br />
vela por la salud pública o privada del ente económico<br />
o empresa, un médico es el encargado de velar<br />
por la salud del ser humano, el contador es el encargado<br />
de velar por la salud de la persona natural o<br />
entidad. A través de la sangre es que un ser humano<br />
puede vivir y desarrollarse, a través del dinero, es<br />
que una empresa puede crecer y desarrollarse. Para<br />
la presente explicación de la definición, me gustaría<br />
mencionar sobre las etapas del proceso contable,<br />
para ver el impacto de estos, dentro de nuestra sociedad.<br />
La primera etapa y /o proceso contable;<br />
Es clasificar las operaciones económicas / comerciales<br />
en cuentas deudoras (ingresos) y acreedores<br />
(egresos), este es el comienzo de todo proceso contable<br />
y si no se clasifica correctamente, el registro de<br />
estas será erróneo.<br />
Segunda etapa consistirá en el registro de<br />
las operaciones contables/ económicas en sistemas<br />
electrónicos (ejemplo el Concar- software contable)<br />
o en registros físicos (los libros contables: diarios y<br />
mayores). Pero aquí quiero hacer la primera atingencia,<br />
diciendo que estas primeras etapas son técnica<br />
contable o teneduría de libros, no es la Ciencia Contable,<br />
la que ingresa en estas primeras etapas y se<br />
puede referenciar a través de la siguiente analogía.<br />
El edifico Westín (Av. Javier Prado- Lima), perteneciente<br />
a una cadena de hoteles,<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 11
CONTABILIDAD<br />
Resulta ser el edifico más alto del Perú, para<br />
su construcción se necesitó de materiales, insumos,<br />
mano de obra y aquí tenemos a los obreros supervisores,<br />
arquitectos e ingenieros. Un contador será el<br />
equivalente a un ingeniero o arquitecto, es decir el<br />
profesional que diseña la política financiera, económica<br />
y comercial del ente económico, al igual que el<br />
ingeniero civil o el arquitecto diseñan los planos del<br />
edificio y quien los construye son los obreros, que<br />
vendrían a ser los asistentes contables o tenedores<br />
de libros.<br />
Tercera etapa. A partir de esta etapa es que<br />
se empieza a enrumbar el compromiso profesional<br />
de la ciencia contable y se manifiesta ello a través de<br />
la estructuración de los estados financieros, expresado<br />
mediante el Balance de Comprobación, máximo<br />
exponente de los movimientos contables del ente<br />
y manifestamos este equilibrio contable a través del<br />
siguiente registro:<br />
CU<strong>EN</strong>TA<br />
10. Caja y bancos 500<br />
42. Proveedores<br />
MOVIMI<strong>EN</strong>TO<br />
ANTERIOR<br />
300<br />
300<br />
MOVIMI<strong>EN</strong>TO<br />
MES<br />
600<br />
500 300 600 600 1100<br />
500<br />
Cuarta etapa comienza con el análisis e interpretación<br />
de estados financieros: Balance General,<br />
Ganancias y Pérdidas (estado integral), Cambio<br />
en el Patrimonio Neto y Flujo de Efectivo, es decir<br />
diagnosticar y analizar la situación financiera y lo resultados<br />
del ente, para luego pasar a la interpretación<br />
de estos mediante los ratios financieros como<br />
son la liquidez (activo corriente/pasivo corriente),<br />
Solvencia (Total pasivo/Total activo), Rentabilidad<br />
(Utilidad /ventas), todo ello nos llevara a la emisión<br />
de opiniones razonable y coherentes para la toma de<br />
decisiones.<br />
Quinta etapa a través de la auditoria de los<br />
estados financieros, que es considerada como la<br />
etapa de la retroalimentación, del feed back e impacto<br />
de los estados financieros en el ente económico,<br />
donde el ojo clínico del auditor de la mano de las<br />
normas, procedimientos y leyes en materia será el<br />
complemento de esta etapa.<br />
En cada una de estas etapas se encuentran<br />
presentes las especialidades definidas de la contabilidad<br />
como son los costos, la tributación las finanzas<br />
y la auditoria, que a continuación trataremos.<br />
300<br />
MOVIMI<strong>EN</strong>TO<br />
ACUMU<strong>LA</strong>DO<br />
1100<br />
600<br />
500<br />
SALDOS<br />
Debe Haber Debe Haber Debe Haber Deudor Acreedor<br />
<strong>LA</strong> CONTABILIDAD<br />
Y SUS ESPECIALIDADES<br />
Los COSTOS y la toma de decisiones gerenciales<br />
Como su nombre lo indica, tiene que ver con optimización<br />
y minimización de recursos, con impactos en<br />
su estructura de procesos de producción y comercialización<br />
de productos o servicios. Los costos se<br />
alimentan y nutren principalmente de la contabilidad<br />
interna y está a la vez de las operaciones, del día a<br />
día, de los hechos generados de ganancia o pérdida<br />
para el ente, valuados en los estados financieros. En<br />
ese sentido resaltamos a la contabilidad de costos,<br />
como la técnica o método que determina el costo<br />
de un proyecto, proceso o producto utilizado. Los<br />
costos de acuerdo a su naturaleza se clasifican en<br />
costos directos (recaen directamente en la producción<br />
o comercialización) y en costos indirectos (son<br />
costos que no dependen de la producción o del giro<br />
directo del negocio), de igual manera de acuerdo a<br />
su función en costos de producción (planta), costos<br />
de distribución (ventas), y costos de administración<br />
(recursos). La pregunta más frecuente que se hace<br />
en gestión empresarial frente a estos temas es:<br />
¿Sabemos diferenciar los costos de los gastos?, generalmente<br />
cometemos el error de considerar a un<br />
costo (inversión- giro del negocio) como si fuera un<br />
gasto y a la inversa, y esto es erróneo. Todo costo<br />
produce siempre recuperación tributaria para el ente<br />
económico, por ser considerado inversión, está sujeto<br />
a una compensación, contable de acuerdo a la<br />
norma internacional de contabilidad NIC 12, el costo<br />
será sujeto a una diferencia temporal, y esto significa<br />
que generara una compensación para el contribuyente,<br />
ejemplo una depreciación de activos, producirá<br />
una compensación. En el caso de los gastos,<br />
estos no producen ningún beneficio ni recuperación,<br />
forman parte de las diferencias permanentes, ejemplo<br />
un gasto de representación. Tanto la diferencia<br />
permanente como temporal se contabilizan a través<br />
del método del diferimiento y/o el método pasivo.<br />
Precisamos también la importancia de los costos de<br />
oportunidad, como aquellos que nos permiten ganar,<br />
priorizando acciones, se encuentra en función a los<br />
tiempos y a beneficios futuros, es decir que tan importante<br />
por ejemplo es que mi tiempo del domingo<br />
lo dedique a trabajar o a estudiar. Dentro de los<br />
que es costos técnicas que han sido utilizadas con<br />
resultados fabulosos como el método Deming y sus<br />
14 puntos para la administración de producción, el<br />
12<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
CONTABILIDAD<br />
método ABC, basada en la rentabilidad por agrupación<br />
o centros de productos y/o servicios, el método<br />
ABM, basado en la gestión de actividades, el método<br />
TQM, basado en costos de mejoramiento continuo.<br />
Guardando relación con lo anteriormente esbozado<br />
diríamos que el proceso contable de los costos de<br />
producción/ comerciales/ gerenciales; identifican, miden,<br />
acumulan, analizan e interpretan la información<br />
contable financiera y de gestión para poder de esta<br />
manera comunicar la información financiera a los<br />
usuarios que la requieran como son: los accionistas,<br />
clientes y directorio. Presenta componentes como la<br />
creación de valor para el ente, la valuación cuantitativa<br />
y cualitativa de los estados financieros, expresados<br />
en razones y ratios financieros. Para el diagnóstico<br />
y análisis de gestión de planeamiento financiero<br />
del ente económico, tenemos como herramienta de<br />
análisis al Cuadro del Mando Integral - Balanced<br />
Score Card (BSC), así como la gerencia estratégica,<br />
son medios e instrumentos de acción utilizados para<br />
una mejor toma de decisiones.<br />
El análisis contable, mediante la contabilidad<br />
de COSTOS, como lo vimos, es un sistema de información<br />
integrado dentro del sistema general de la<br />
información financiera, proporcionando información<br />
fresca y oportuna a la gerencia a una fecha determinada,<br />
y no a una fecha “A- Posteriori”. Actualmente,<br />
los directivos a nivel interno, necesitan disponer información<br />
para la toma de decisiones y la planeación<br />
de su gestión. El incremento en la dimensión de las<br />
empresas ha obligado a la gerencia a delegar funciones<br />
y responsabilidades entre sus colaboradores<br />
más cercanos, es así que el inversionista necesita<br />
saber si la situación de la empresa y sus resultados,<br />
expresados generalmente en dinero están siendo<br />
honestamente utilizados y redistribuidos en transacciones<br />
por las que se obtenga rentabilidad.<br />
En la práctica los costos de producción se conforman<br />
de la siguiente manera:<br />
Materia prima (MP)<br />
Combustible y energía directa (CED)<br />
Mano de obra directa (MOD)<br />
COSTO PRIMO O PRIMER COSTO +<br />
Gastos de fabricación (GF)<br />
Embasado del producto (EP)<br />
COSTO DE FABRICACION O PRODUCCION +<br />
Gastos de operación (GO)<br />
COSTO DE HACER O V<strong>EN</strong>DER +<br />
Porcentaje de utilidad % (%)<br />
Valor de venta (VV)<br />
Impuesto general a las ventas (IGV)<br />
PRECIO DE V<strong>EN</strong>TAS +<br />
Porcentaje de distribución (%)<br />
PRECIO FINAL O DE V<strong>EN</strong>TA AL CONSUMIDOR<br />
La TRIBUTACION y su incidencia pública y<br />
privada<br />
La tributación es la afectación, gravamen o carga,<br />
recaída sobre el contribuyente, por el poder tributario<br />
(potestad de estado de imponer cargas a los ciudadanos,<br />
ejercidas a través de la ley), sus orígenes se<br />
remontan desde la antigüedad, nace cuando el hombre<br />
se empieza a organizar en sociedades y empieza<br />
a obtener ganancias, las cuales en determinados<br />
porcentajes, son retenidos por la potestad ingerida al<br />
estado o formas representativas de este. Manifestamos<br />
que la tributación se basa en principios tributarios<br />
constitucionales como son: Reserva de Ley (solo<br />
por ley se crean los tributos), Igualdad (en bese a<br />
tres aspectos, en la ley, por la ley, ante la ley), no<br />
confiscatoriedad (en base al desarrollo personal de<br />
los particulares), respeto a los derechos fundamentales<br />
de las personas (en base a no sobrepasar la<br />
potestad tributaria de estado).De la misma manera<br />
dentro de la clasificación tripartita del derecho tributario,<br />
se clasifican los tributos en: Impuestos (regidos<br />
por el principio de la capacidad contributiva), Contribuciones<br />
(regidos por el principio del beneficio), y las<br />
Tasas (regidos por el principio de la contraprestación<br />
y redistribución), no olvidemos que todo tributo tiene<br />
un hecho generador, el cual lo genera y una hipótesis<br />
que lo ampara. En la teoría de la imposición ello se<br />
encuentra desdoblado en la hipótesis de incidencia<br />
tributaria que vendría a ser la ley, la norma, la cual<br />
obedece a una interpretación legal y el hecho imponible,<br />
que es la cuantía , el costo y gasto del hecho<br />
imponible, esta acción es manejada contablemente.<br />
Así mismo los impuestos se clasifican en impuesto<br />
directos (los cuales son trasladables, como el<br />
impuesto a la renta) y los impuestos indirectos (que<br />
no son trasladables, es el caso del impuesto general<br />
a las ventas, IGV). Resaltamos que la pirámide de<br />
Kelsen, determina la jerarquía en materia legal tributaria,<br />
teniendo a la constitución, tratados internacionales,<br />
las leyes, decretos legislativos y decretos<br />
leyes, decretos supremos, decretos extraordinarios<br />
y de urgencia, así como las resoluciones ya sean ministeriales,<br />
de sector y jefaturales hasta llegar a los<br />
reglamentos como los conductos y las jerarquías a<br />
considerar en materia tributaria.<br />
En cuanto a su incidencia publica, la tributa-<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 13
CONTABILIDAD<br />
ción se encuentra regulada y administrada por la Superintendencia<br />
Nacional de Administración Tributaria<br />
(SUNAT), la cual administra por la potestad tributaria<br />
conferida por el estado peruano los tributos (impuestos,<br />
contribuciones y tasas) y los aranceles (sobre<br />
las mercancías que se importan), todo ello forma<br />
parte de la política económica de nuestro estado, no<br />
olvidemos que ella se encuentra conformada por la<br />
política monetaria (tipo de cambio, moneda, tasa de<br />
interés encajes fiscales- regulada por el Banco Central<br />
de Reservas- BCR), la política fiscal- presupuestaria<br />
(donde el principal rubro recaudatorio proviene<br />
de la recaudación de tributos internos (impuestos), y<br />
ello se refleja en los recursos ordinarios) y la política<br />
comercial ( a través de la balanza comercial; equilibrio<br />
entre importaciones (aranceles) y exportaciones<br />
(divisas).Gracias a la recaudación tributaria es que<br />
se afrontan principalmente los gastos corrientes (ejm<br />
pago de planillas para trabajadores públicos), gastos<br />
de inversión como escuelas, hospitales, carreteras<br />
entre otros gastos de infraestructura. Todo ello canalizado<br />
en el presupuesto de la republica de cada<br />
año. En cuanto a la incidencia privada la tributación<br />
recae como vimos en el sujeto pasivo (contribuyente)<br />
y es el estado (sujeto activo) el cual afecta y grava<br />
directamente o por intermedio de los agentes de<br />
retención y o percepción los impuestos directos e<br />
indirectos principalmente. Mencionamos el débito<br />
fiscal y el crédito fiscal como parte de este modelo<br />
tributario, porque es la manera del contribuyente,<br />
principalmente persona jurídica de compensar<br />
y/o deducir – reparar tributo. En el caso del débito<br />
fiscal, este no produce recuperación y /o compensación<br />
para el contribuyente, y esto lo veremos a<br />
través del siguiente ejemplo: tenemos una empresa<br />
que su giro del negocio es venta de vestidos y<br />
su registro de compras mensuales es de S/<br />
30,000 nuevos soles un equivalente<br />
a $11,000 dólares americanos<br />
y su registro de ventas es<br />
de S/ 60,000 nuevos<br />
soles ($22,000 dólares<br />
americanos),<br />
esta empresa<br />
se encuentra<br />
en marcha y la<br />
naturaleza como<br />
toda empresa es<br />
ganar dinero y<br />
rentabilizar sus<br />
inversiones, en<br />
tal sentido esta<br />
acción tributariamente<br />
es conocida<br />
como debito<br />
fiscal, porque la<br />
naturaleza de<br />
toda empresa es vender y ganar por encima de sus<br />
compras. En el caso del crédito fiscal (compensación<br />
para el contribuyente) podríamos poner el mismo<br />
ejemplo, pero con una salvedad, las ventas son menores<br />
que las compras, es decir la empresa compra<br />
más de lo que vende, generando perdida, en esos<br />
casos la SUNAT, genera un crédito fiscal, una especie<br />
de colchón o escudo tributario para el contribuyente<br />
siempre y cuando este cumpla con una serie<br />
de requisitos como la habitualidad de tributar durante<br />
cuatro ejercicios entre otros.<br />
Precisamos que en el Perú el impuesto que<br />
más recauda es el aplicado al valor agregado (IVA),<br />
en este caso es el Impuesto General a las Ventas<br />
(IGV), el que más recauda, la naturaleza de ello se<br />
debe a que el IGV recae entre todo los sujetos pasivos<br />
por compra, venta o prestación de servicios, entonces<br />
diríamos que nadie se escapa de las facturas<br />
o boletas de ventas (donde se encuentra presente<br />
el IGV), en segundo lugar de recaudación esta los<br />
impuestos a la renta, es decir los que recaen sobre<br />
capital (impuesto a la renta de primera y segunda<br />
categoría), trabajo impuesto a la renta de cuarta y<br />
quinta categoría) y la combinación de capital y trabajo<br />
que es por negocios y/o actividades empresariales<br />
(impuesto a la renta de tercera categoría).<br />
Otro punto que también debemos considerar<br />
en tributación es que tenemos un universo tributario<br />
en el Perú de contribuyentes domiciliados es decir los<br />
que por fuente (ingresos, rentas, capital, IVA), domicilio<br />
o nacionalidad contribuyan con el fisco peruano,<br />
los cuales representan más del 90% de la recaudación<br />
tributaria peruana, pero que ocurre con los<br />
no domiciliados (es decir los extranjeros<br />
que pueden ser personas naturales<br />
o jurídicas) que por el criterio<br />
de vinculación fuente deban<br />
tributar en Perú,<br />
14<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
CONTABILIDAD<br />
por domicilio en México y por nacionalidad en Argentina,<br />
originando problemas de doble o múltiple imposición<br />
tributaria. En esos casos surgen los convenios<br />
internacionales de doble o múltiple imposición, el<br />
uso de los precios de transferencias, las incidencias<br />
a favor o en contra de los paraísos fiscales. Todo ello<br />
es importante mencionar, pues el Perú como Hub<br />
de inversiones internacionales, mantiene un sistema<br />
tributario acorde a su actual realidad. Considerando<br />
estos aspectos mencionamos también la importancia<br />
de la tributación para lograr la sostenibilidad del<br />
país, sin embargo surgen las evasiones tributarias,<br />
las cuales ponen freno al desarrollo de nuestro país.<br />
La evasión viene de engaño de premeditación, de<br />
hacerlo si se quiere con alevosía, sabiendo cuales<br />
son las consecuencias de estos actos, en tributación<br />
esto significa engañar y sorprender al fisco. La evasión<br />
es considerada como una actividad ilícita, delito<br />
por impago voluntario de tributos.<br />
Siguiendo con la importancia de la tributación<br />
y su incidencia tanto pública como privada, referenciaremos<br />
a través del presente ejemplo como<br />
el valor agregado se puede aplicar bajo un enfoque<br />
económico y también contable.<br />
Vemos como el valor agregado está presente en<br />
toda transacción y/o operación comercial, de negocios,<br />
sin embargo el contador y el fisco desarrollan<br />
sus estrategias de cálculo tributario en función al<br />
IGV de compra y venta, expresado en los registros<br />
contables de compra y de venta, en tal sentido los<br />
economistas calculan su valor agregado en las transacciones<br />
comerciales, a través de su valor de compra<br />
y de venta. En ambas formas se determinan el<br />
valor agregado, sin embargo para el fisco- SUNAT la<br />
forma útil de medir esta es diferenciado el IGV de sus<br />
registros contables.<br />
Las FINANZAS y su incidencia pública, privada y<br />
empresarial<br />
Como profesor de Finanzas Públicas e Internacionales<br />
he tenido la oportunidad y en muchos caso la<br />
obligación de presentar trabajos sobre la materia. Algunos<br />
aluden a cuestiones específicas que interesaron<br />
en su momento otros son percibidos como temas<br />
complejos y difíciles de tratar, ya que en algunos casos<br />
lo conceptualizamos como un cúmulo de fórmulas<br />
matemáticas y en otros lo minimizamos como un<br />
aspecto que solo requiere el uso del sentido común<br />
y de la experiencia. Las finanzas públicas por ejemplo<br />
buscan equilibrar el ingreso con el gasto público,<br />
las finanzas internacionales enfatizan su campo de<br />
acción en tres grandes campos de acción; los instrumentos<br />
y derivados financieros, los mercados de capitales<br />
y el comercio internacional. En tal sentido la<br />
gestión financiera, tiene un suerte de causa- efecto<br />
con los estados financieros de ahí la importancia de<br />
que estos deban estar correctamente valuados y la<br />
información que provenga de estos debe ser fresca<br />
y oportuna, a una fecha determinada y no en una<br />
fecha a- posteriori.<br />
De igual manera las finanzas las cuales buscan<br />
la maximización de las utilidades y la riqueza, así<br />
como la optimización de los costos, se encuentran<br />
referenciadas a través de sus actividades de operación<br />
(estructura de costos), actividades de inversión<br />
y financiamiento de uso generalmente externo<br />
a través del recurso dinero. Una empresa, entidad<br />
o los mismos estados soberanos son esencialmente<br />
un cierto número de fondos lo que los contables lo<br />
conocen como activos, que no es otra cosa que los<br />
derechos que tiene el ente y son medidos a través<br />
de lo tangible (material), o intangible (inmaterial), y<br />
por otro lado se encuentran los pasivos, que son las<br />
obligaciones con las que cuenta el ente, para valuar<br />
ello la empresa o entidad, necesita de las normas y<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 15
CONTABILIDAD<br />
leyes que rigen al lenguaje de los negocios como es<br />
la contabilidad, como son principalmente los PCGA<br />
(principios de contabilidad generalmente aceptados),<br />
las NIF´S (normas de información financiera) y<br />
las NIC’S (normas internacionales de contabilidad).<br />
Por otro lado, existen tres pilares sobre los cuales se<br />
sostiene las finanzas, como son el tiempo, los activos<br />
y el riesgo, si queremos expresa a través de un<br />
ejemplo diríamos cuando solicitamos un préstamo<br />
bancario, tomaríamos un tiempo, que generalmente<br />
es el plazo del pago del préstamo, el activo estaría<br />
determinado por el bien físico, y el riesgo estaría medido<br />
por la tasa de interés.<br />
C (1+ i) n -1<br />
V.P = ----------<br />
(1+ i) n (i)<br />
Donde el capital, representa a los activos, el plazo<br />
o tiempo, está representado por n, y el riesgo por el<br />
interés (i) o la tasa de interés.<br />
Lo que hace compleja la situación financiera<br />
es que tenemos que ser buenos en tres aspectos:<br />
a) Determinar la estructura financiera y de inversión;<br />
expresado a través del balance general, con preguntas<br />
tales como: ¿es satisfactoria la mezcla de<br />
activos?, ¿es el “cocktail” de recursos utilizados<br />
por la compañía el correcto o no?.<br />
b) Manejar la rentabilidad; (estado de ganancias y<br />
pérdidas), con preguntas tales como ¿cómo medimos<br />
la rentabilidad de la empresa?, ¿Qué opinamos<br />
de esta?.<br />
c) Proyectarse con la liquidez; (estado de flujo de<br />
efectivo o cash flow), con preguntas tales como<br />
¿cuál es la generación del flujo de efectivo de la<br />
empresa? ¿Cómo podemos mejorarla?..., de esta<br />
manera optimizar la rentabilidad y liquidez de la<br />
empresa con la mejor estructura financiera posible<br />
es la regla del juego, el “Kid de la cuestión”. Muchas<br />
empresas como dijimos son bastante buenas<br />
en uno o dos de estos tres aspectos fundamentales,<br />
es decir valúan o internamente - externamente,<br />
pero no de las dos maneras, y en un mundo<br />
competitivo lo que se quiere es que la empresa<br />
sea realmente la mejor de su actividad - giro (lo<br />
que se conoce como Benchmarking Financiero,<br />
que no es otra cosa que compararte con el mejor<br />
de tu especialidad)., hoy en día no solo es importante<br />
el KNOW- HOW (saber cómo), si no también<br />
debemos saber el HOW TO DO (saber hacerlo).<br />
Gracias a las finanzas podemos estudiar la<br />
asignación de recursos a través del tiempo, mediante<br />
estrategias se consigue que el dinero no falte y<br />
cumpla con las obligaciones, mediante la liquidez,<br />
rentabilidad, solvencia, solidez y utilidad, para todo<br />
este proceso las Finanzas toman como fuente de<br />
información dos áreas de vital importancia, por un<br />
lado se encuentra la economía, (a través de la macro<br />
y micro economía) y por el otro a la contabilidad,<br />
(analizando los sistemas de información contables –<br />
financieros por medio de los estados financieros). Es<br />
importante mencionar que las finanzas estudian la<br />
maximización y valuación de los recursos financieros<br />
(lo que se conoce como maximización de utilidades,<br />
expresado principalmente por el capital de trabajo o<br />
efectivo y la maximización de riqueza expresado por<br />
el capital físico o capacidad instalada, es decir, contablemente<br />
sería por inmueble, maquinaria y equipo,<br />
y el capital financiero, expresado por acciones, dividendos,<br />
bonos, entre otros, estos están representados<br />
por el tiempo y el dinero. Mediante estrategias<br />
de costos, mediano y largo plazo, se consigue que<br />
el dinero no falte y cumpla con sus obligaciones,<br />
(optimización o minimización de costos) mediante<br />
una aceptable liquidez, rentabilidad, solvencia y<br />
solidez; para de esta manera poder ser expresada<br />
en utilidad para la empresa y dividendos para sus<br />
socios o accionistas. En este proceso (de desarrollo<br />
y crecimiento para la empresa), influyen una serie<br />
de factores, como son las decisiones financieras, las<br />
cuales se encuentran estructuradas a nivel mundial<br />
por un sistema financiero, que tiene dos ámbitos de<br />
aplicación el local - nacional, y el global - internacional,<br />
pero la sustancia que les da vida a estos es la<br />
misma, un conjunto de mercados en los cuales se<br />
realizan los contratos financieros (con los conocidos<br />
y nuevos instrumentos financieros), y el intercambio<br />
de los activos y riesgos., donde las bolsa de valores,<br />
la banca de primer piso (banca comercial) y segundo<br />
piso (banca de colocaciones indirectas), serán los<br />
catalizadores de los mercados, todo ello de la mano<br />
de los reguladores financieros ( en el caso del Perú<br />
el Banco Central de Reserva, la Superintendencia de<br />
Banca y Seguros, la Superintendencia de Mercado<br />
y Valores, entre otros), esta dinámica de las finanzas<br />
tomando como ejemplo el mercado de capitales<br />
donde se compra o venda acciones de las empresas<br />
más significativas, compartiendo riesgos positivos o<br />
negativos, de acuerdo circunstancias de mercado<br />
coyunturales (a corto plazo), o estructurales (a largo<br />
plazo), tienen como objeto dar un valor agregado al<br />
16<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
CONTABILIDAD<br />
dinero pasivo. Como manifestamos, las finanzas estudian<br />
la correcta asignación de recursos escasos,<br />
como son el tiempo y el dinero, en un determinado<br />
momento y lugar, para el logro de este objetivo<br />
se debe considerar las razones o ratios financieros<br />
cuantitativos como son:<br />
Liquides corriente: Activo corriente / pasivo corriente<br />
Prueba acida: Caja- activo corriente- gastos pagados<br />
por anticipados/ pasivo corriente<br />
Independencia financiera: Pasivo corriente/ activo<br />
total<br />
Solvencia financiera: Pasivo +patrimonio/activo corriente<br />
Endeudamiento patrimonial: Pasivo corriente/ activo<br />
total<br />
Rentabilidad: Utilidad neta /activo Total<br />
Gestión: Ventas/cuentas por cobrar<br />
Solidez: Patrimonio/pasivo<br />
Es importante precisar que en cuanto a la<br />
teoría financiera, los mismos conceptos básicos se<br />
aplican a todos los niveles en cuanto a la toma de<br />
decisiones, desde alquilar un automóvil o iniciar un<br />
negocio, hasta la decisión de un director financiero<br />
de una gran empresa de entrar en un gran negocio.,<br />
los recursos financieros controlados por la empresa<br />
permiten la capacidad general efectiva del negocio<br />
o su equivalente debido a que se permite contar con<br />
herramientas financieras, capaces de predecir las<br />
necesidades de financiamiento y/o la distribución de<br />
excedentes en el futuro., de esta manera podríamos<br />
mencionar que las decisiones financieras, se encuentran<br />
estructuradas por:<br />
a). Decisiones de consumo y ahorro: en base al trabajo<br />
y al patrimonio o capital se consigue afrontar<br />
los gastos diarios y tener un margen de ahorro.<br />
b). Decisiones de inversión: sabiendo en qué momento<br />
utilizar el dinero ahorrado, ¿cómo y cuándo?,<br />
c). Decisiones de financiamiento: sabiendo cómo y<br />
cuándo utilizar el dinero ajeno o propio, para poder<br />
satisfacer el consumo o la inversión.<br />
d). Decisiones de operación: en base a la redistribución<br />
de utilidades, y recircularización de la riqueza.<br />
e). Decisiones de administración del riesgo: estos se<br />
dan de acuerdo a las reducciones o aumentos de<br />
las incertidumbres financieras.<br />
Articulando las finanzas con su eje transversal que<br />
es el análisis e interpretación de los estados financieros,<br />
vienen a ser la piedra angular en el que se<br />
sostiene la profesión contable; es decir mediante<br />
las actividades de inversión, financiamiento y operaciones<br />
expresados en los principales estados financieros<br />
como son: el balance general, el ganancias y<br />
pérdidas el cambio en el patrimonio neto, el flujo de<br />
efectivo aluden a cuestiones específicas que interesan<br />
a la gestión pública y privada /empresarial.<br />
Precisamos que la economía mundial se desarrolla<br />
en base a las negociaciones internacionales,<br />
a través de los mercados de capitales y del comercio<br />
internacional (leyes aduaneras), es por ello que a<br />
diario el incremento del flujo de capitales, conversión<br />
de monedas y tasas de interés, reservas encajes<br />
hacen que se den fluctuaciones en el mercado. La<br />
globalización de los mercados, la competitividad de<br />
los estados y empresas, dentro de sus áreas de influencia<br />
y en los mercados ampliados que hoy constituyen,<br />
son temas del día a día, donde los gobiernos<br />
y las empresas se encuentran inmersos. En estos<br />
tiempos, vemos que las finanzas y las negociaciones<br />
internacionales forman parte del proceso galopante<br />
que nos toca vivir. Desde los lugares más recónditos<br />
del planeta hasta la mecasde la negociación y de<br />
las finanzas internacionales como son las ciudades<br />
de New York, Tokio, Beijing o Frankfurt, la dinámica<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 17
CONTABILIDAD<br />
internacional se llega a concretar, mediante el ancestral<br />
rito de la compra y venta, esta vez de productos,<br />
servicios, acciones y bonos. Es por ello cuando<br />
hablamos de mercados de capitales, nos estamos<br />
refiriendo a los mercados de valores, donde se negocian<br />
las bolsas mundiales, a través de acciones,<br />
participaciones y representaciones de las principales<br />
empresas o sectores del mundo, tenemos el caso<br />
del Don Jones, norteamericano para las empresas<br />
industriales o el Nasdaq, para las empresas electrónicas<br />
e informáticas, como es el caso del gigante de<br />
Microsoft. También en el mercado de capital tenemos<br />
a la bolsas de productos, donde se negocian lo<br />
commodities, que son la materia prima e insumos,<br />
como el café, el trigo, el maíz, el cobre, el crudo de<br />
petróleo, oro, los minerales etc .<br />
Para manifestar esta posición financiera<br />
como manifestamos en párrafos anteriores tome en<br />
cuenta aquellos aspectos que en mi opinión como<br />
Contador Público, tienen mayor vocación de estabilidad<br />
por estar referidos a principios y doctrinas<br />
básicas, o versar sobre aspectos significativos de la<br />
teoría financiera.<br />
La AUDITORIA y su incidencia en la empresa y la<br />
sociedad<br />
Cuando hablamos de auditoría contable lo hacemos<br />
a través de la auditoría financiera, auditoria administrativa,<br />
auditoria tributaria, auditoria de sistemas de<br />
información y la auditoria operativa (producción/ servicios),<br />
campos de acción y especialización del Contador<br />
Público. La auditoría se nutre principalmente<br />
de los estados financieros de los entes económicos,<br />
para de esta manera poder ser analizados y presentar<br />
un informe con las características propias del estudio<br />
realizado, con opiniones favorables, desfavorables,<br />
con abstención de opinión sobre la situación<br />
financiera de la entidad a una fecha determinada.<br />
Para ello necesitara de técnicas, estrategias, procedimientos<br />
para lograr el objetivo requerido, estas<br />
principalmente se encuentran sustentadas en los papeles<br />
de trabajo. La auditoría, la cual se encuentra<br />
normada por procedimientos y normas, expresadas<br />
en las NAGAS, en el COSO, COBIT, entre otras, obedecen<br />
a un trabajo planificado la cual tiene incidencias<br />
tanto públicas como privadas, digo ello porque<br />
púbicamente su impacto está en función a los exámenes<br />
practicados por los órganos de control interno<br />
(contraloría) y externamente a través de la praxis<br />
de las sociedades de auditoría. En el caso privado,<br />
por ley las empresas deben ser auditadas una vez al<br />
año (por el ejerció contable-tributario anterior), y los<br />
resultados de estos exámenes son de conocimiento<br />
de los socios, accionistas y la sociedad civil en su<br />
conjunto, todo ello se encuentra regulado por la Superintendencia<br />
de Mercados y Valores (SMV). Hoy<br />
en día uno de los campos de acción de importancia<br />
gravitante es el de la auditoria tributaria, entendiendo<br />
a ella como el conjunto de técnicas y procedimientos<br />
destinados a verificar el cumplimiento de las obligaciones<br />
formales y sustanciales de los contribuyentes.<br />
Las obligaciones formales están en función a la operatividad<br />
sobre la cual recaen los tributos, es decir<br />
las diferencias permanentes (aquellas que no son<br />
recuperables) y diferencias temporales, eventuales<br />
o circunstanciales (aquellas que se pueden recuperar).<br />
Las obligaciones sustanciales en función al sistema<br />
tributario (recaen en los impuestos, contribuciones<br />
y tasas). Precisamos que la auditoria tributaria<br />
Determina la veracidad de la información consignada<br />
en las declaraciones juradas. Son facultades de la<br />
administración tributaria el de recaudar, fiscalizar y<br />
determinar la sanción, la auditoria tributaria cumplirá<br />
su cometido, mediante la fiscalización. Alguno de<br />
los objetivos de la auditoria tributaria estará en establecer<br />
la fehaciencia de la contabilidad con fines<br />
tributarios, a través del análisis de libros, registros,<br />
documentos y operaciones involucradas. Estudiar la<br />
aplicación de las prácticas contables sustentadas en<br />
los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados<br />
(PCGA), para establecer las diferencias temporales<br />
y permanentes al conciliarlas con la ley vigente<br />
del ejercicio a ser auditado. La auditoría tributaria se<br />
practica en equipo, constituido por un jefe de equipo,<br />
los especialistas ó Auditores que pueden ser<br />
Senior o Junior, y los asistentes. Su funciones son<br />
determinantes y se alimentan de los libros obligatorios<br />
y auxiliares contables, registros de compras y<br />
ventas, diario, mayor y del balance de comprobación<br />
18<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
CONTABILIDAD<br />
en base a métodos descriptivos y provisionales, la<br />
tarea es detectar el incumplimiento de las obligaciones<br />
substanciales y/o formales si las hubieran, para<br />
evitar así las contingencias tributarias, sanciones por<br />
infracciones formales, como son las resoluciones de<br />
multa, decomiso de bienes y cierre de locales. Los<br />
trabajos se hacen en base a acotación, sobre base<br />
cierta o base presunta. En si el objetivo de la auditoria<br />
tributaria es vencer a el paradigma erróneo<br />
“hecha la ley, hecha la trampa”.<br />
III. CONCLUSIONES<br />
En el presente artículo hemos tratado de ingresar al<br />
fabuloso mundo de la contabilidad, a través de sus<br />
procesos y sus especialidades más definidas, considerando<br />
aspectos relevantes de manera introductoria<br />
(etapas y procesos), así como tratar como cuerpo<br />
del articulo las cuatro grandes pilares en los que se<br />
sostiene las ciencias contables como son los costos,<br />
la tributación las finanzas y la auditoria. El<br />
tratar de integrar en forma transversal estos pilares<br />
puede dar origen a un trabajo más amplio, pero creo<br />
que el presente artículo justifica la naturaleza del<br />
presente aporte. No olvidemos que la propuesta de<br />
valor de la profesión contable es el equilibrar los derechos<br />
y obligaciones de las sociedades públicas y/o<br />
privadas, todo ello ahora de la mano de los sistemas<br />
de información tecnológico (ya se está hablando<br />
como una quinta especialidad o pilar de la contabilidad-<br />
sistemas, plataformas, paquetes, redes, Web),<br />
entre otros aportes de este mundo innovador y tecnológico,<br />
por lo que se exhorta a los aspirantes, estudiantes<br />
y profesionales contables- administrativos<br />
a estar en constante capacitación y actualización de<br />
esta la profesión que estudia la incidencia del lenguaje<br />
de los negocios con gran demanda en los mercados<br />
locales e internacionales.<br />
FU<strong>EN</strong>TES DE INFORMACIÓN<br />
1. Materiales, ensayos y artículos del libro Cartas de<br />
un académico- primera generación- 2011- Lima<br />
Perú, Prof. Fausto Mercado Philco.<br />
http://faustomercadop.files.wordpress.<br />
com/2011/11/cartas-de-un-academico-pese.pdf<br />
http://issuu.com/faustomp/docs/cartas_de_un_<br />
academico-_pese<br />
2. Libros; La evasión en la tributación de no domiciliados,<br />
las finanzas y el análisis de estados financieros<br />
y finanzas internacionales, Edit FECAT<br />
2001, 2003- 2004, Prof. Fausto Mercado Philco.<br />
http://www.librosperuanos.com/autores/autor/3673/Mercado-Philco-Fausto<br />
3. Portal del Estado Peruano,http://www.peru.gob.<br />
pe/<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 19
CONTABILIDAD<br />
<strong>LA</strong>S MYPES A TRAVES<br />
<strong>DEL</strong> COMERCIO VIRTUAL<br />
Autor: CPC. José Luis<br />
Halanocca Tumi<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
Si la era de las computadoras, llegó para cambiar<br />
la forma de vida de las personas, el Comercio<br />
Virtual surgió para transformar de manera<br />
repentina y sorprendente el estilo de vivir de la<br />
humanidad entera.<br />
En un tiempo record, superando por mucho<br />
a cualquier herramienta o tecnología lanzada con<br />
anterioridad, está alcanzando millones de clientes<br />
potenciales de diferentes nacionalidades, preferencias,<br />
culturas, idiomas, necesidades, gustos e inclinaciones<br />
a lo largo del planeta.<br />
I. INTRODUCCIÓN<br />
Las compras por Internet o en línea en América Latina,<br />
crecieron considerablemente calculados en billones<br />
de dólares, eso es muy sorprendente ya que nos<br />
encontramos en tiempo de globalización económica.<br />
Internet es una excelente herramienta para hacer<br />
negocios, solo tenemos que tener el ánimo de capacitarnos<br />
y estar atentos a todo lo que eso implique.<br />
Las micro y pequeñas empresas (MYPE) venden por<br />
internet la misma cantidad que vende una gran tienda<br />
comercial con una inversión mínima de $ 100 dólares<br />
al mes, “El motor del comercio virtual no son las<br />
grandes empresas, sino las Mype y emprendedores.<br />
Hoy en día cualquier empresa o persona puede vender<br />
por internet con una inversión mínima, el tema<br />
es el enfocar bien el negocio con un horizonte fijo”.<br />
de productos, como de turismo, educación, librerías,<br />
ropa, regalos, artesanías, música y demás bienes y<br />
servicios.<br />
El internet en la actualidad es el aliado principal<br />
para una empresa en crecimiento, porque a<br />
través de ella llega a todo el mundo con una buena<br />
publicidad, marketing empresarial y una adecuada<br />
estrategia, la empresa en corto y mediano plazo obtendrá<br />
una rentabilidad óptima.<br />
Actualmente las Mype (Micros y Pequeñas<br />
Empresas), no están aprovechando las bondades y<br />
ventajas que ofrece el Comercio Virtual, muchos<br />
empresarios aún no incursionan o no creen en necesitar<br />
Internet.<br />
La mayoría de los micro empresarios peruanos,<br />
desconocen todavía el uso potencial de esta<br />
herramienta y lo que deriva de ella, un porcentaje<br />
alto de micro empresarios aún no adapta su empresa<br />
al mundo de los negocios virtuales, todavía no<br />
crean el doble virtual de la empresa en internet, no<br />
tienen páginas web, no desarrollan boletines para<br />
sus clientes, no existe una política de integrarse al<br />
mundo globalizado y facilitarles la vida a sus clientes<br />
locales, nacionales e internacionales.<br />
Según Wiliian Nothdurft, autor del libro “Globalizándose:<br />
Como ayudar a las Pequeñas empresas<br />
de Europa a exportar” la principal barrera se encuentra<br />
dentro de las mismas empresas, no están en<br />
los mercados externos. No es la falta de competen-<br />
II. V<strong>EN</strong>TAS POR INTERNET<br />
Pagando $ 100 dólares mensuales una microempresa<br />
o un emprendedor puede acceder a internet, construir<br />
su local virtual, desarrollar un catálogo, además<br />
de tener un sitio de contenidos administrables. “Con<br />
100 dólares, la Mype o emprendedor puede tener<br />
todo lo que se necesita para poseer su canal on line.<br />
Aquí no hay costos ocultos, lo único variable sería el<br />
costo de la tarjeta de débito o crédito.”La inversión<br />
se refiere a la venta por internet de cualquier tipo<br />
20<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
CONTABILIDAD<br />
cia, sino la carencia de conocimientos, dedicación y<br />
permanencia.<br />
Hacer Negocios en Internet, es diferente<br />
de hacer negocios en el mundo físico, la dinámica<br />
es diferente, la forma de crear mercados, encontrar<br />
clientes, fidelizarlos, así como la distribución de productos<br />
y servicios.<br />
Ahora bien, la pregunta del Micro empresario:<br />
¿Qué beneficios ofrece Internet a las Mype<br />
del Perú?<br />
Sin lugar a dudas el mayor beneficio es la<br />
comunicación e información y lo mejor es la reducción<br />
de costos en varios procesos de la empresa y<br />
los emprendimientos por comercio virtual, es decir<br />
costo beneficio.<br />
El internet es una herramienta de trabajo;<br />
con la llegada del e-mail o correo electrónico y los<br />
programas de mensajes instantáneos y las redes sociales,<br />
colaboradores y empresarios pueden enviar<br />
y recibir documentos e imágenes a través de Internet,<br />
agilizando los procesos y mejorando su flujo de<br />
trabajo, bajando los costos de teléfono o mensajería<br />
convencional.<br />
Los beneficios de tener un negocio en Internet<br />
- Presencia las 24 horas, los 365 días del año.<br />
- Mercado Mundial (muchos nichos por escoger)<br />
- Versatilidad en las ventas.<br />
- Fácil de manejar y controlar<br />
- En algunos casos se requiere muy poca inversión<br />
- Y otros tantos, dependiendo del tipo de empresa y<br />
cual sea su producto o servicio a ofrecer.<br />
Ahora, El Comercio Virtual, está revolucionando<br />
las organizaciones y países del mundo, y seguirá<br />
para transformar radicalmente la forma de hacer<br />
negocios en un futuro no muy lejano, los países<br />
tomaran decisiones políticas y económicas a través<br />
de este medio.<br />
CONSEJOS PARA INCURSIONAR <strong>EN</strong> EL<br />
NEGOCIO VIRTUAL<br />
Las compañías que desean triunfar se cuidan mucho<br />
de no entrar sin una estrategia de gestión que minimice<br />
el riesgo de fracaso.<br />
Ello demanda considerar algunos aspectos antes de<br />
lanzar un producto en Internet:<br />
• Segmentación del mercado: al igual que en el<br />
mundo “on line”, hay que intentar dirigir el producto<br />
a un mercado determinado, pudiéndose personalizar<br />
la relación que llega al “one to one”, es<br />
decir, del proveedor al cliente.<br />
• Fidelizar al cliente: en la red también debe primar<br />
la calidad sobre la cantidad, de ahí la importancia<br />
que adquiere su fidelización y principalmente en<br />
un medio que brinda una herramienta tan estratégica<br />
como la interactividad.<br />
• Valor añadido: es el principal aspecto para entrar<br />
con éxito en la red, ya que si no se incluye algún<br />
elemento diferenciador, difícilmente algún navegador<br />
comprará nuestro producto o servicio.<br />
• Navegación sencilla: el internauta debe encontrar<br />
fácil, sencilla y rápidamente toda la información.<br />
Las nuevas tecnologías multimedia encuentran un<br />
campo muy abonado, ya que el consumidor actual<br />
tiene una cultura audiovisual muy arraigada.<br />
• Seguridad en la red: una de las asignaturas pendientes<br />
que tiene la red es el poder garantizar la seguridad,<br />
no sólo de las transacciones económicas,<br />
sino de la información que tienen las empresas.<br />
• Logística: es necesario cumplir con los tiempos y<br />
lugares de entrega. Recuerde que la Internet sirve<br />
como una herramienta de venta y facilitadora de<br />
compra para el cliente.<br />
• Publicitar la web: primero fue la efectividad de los<br />
banners, luego el número de páginas visitadas, luego<br />
lo que sí es cierto es que, al igual que el mundo<br />
on line, la estrategia de comunicación ha de ser<br />
confiada a profesionales que nos indiquen la mejor<br />
manera de dar a conocer nuestro producto.<br />
• Una página web debe reunir como mínimo dos<br />
características:<br />
- Permitir su lectura —al menos— en dos idiomas<br />
(por lo general, español e inglés).<br />
- Mantenerse siempre actualizada.<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 21
CONTABILIDAD<br />
• Posicionamiento en Buscadores: definición de<br />
palabra claves<br />
Al posicionar la web en los buscadores, la elección<br />
de las palabras clave es uno de los puntos de partida<br />
para tener éxito en esta herramienta.<br />
Cuando tratamos de posicionarnos en otro<br />
país, por ejemplo, de habla española, ya damos por<br />
hecho que no se tiene que hacer ningún cambio en<br />
la elección de palabras clave, es decir, que la palabra<br />
clave elegida en Perú servirá también para países<br />
latinoamericanos ya que se habla oficialmente el<br />
mismo idioma. Pero no todos los casos son así de<br />
simples. En ocasiones una palabra tiene otra connotación<br />
o un objeto recibe nombres diversos: carro,<br />
coche; lentes, gafas; falda, polleras; polos, remeras.<br />
En estos casos lo que hay que hacer es lo siguiente:<br />
- Buscar vía internet a especialistas en comercio<br />
virtual<br />
- Buscar vía internet a una institución privada de<br />
este tipo de comercio para que lo oriente y brinde<br />
una asesoría especializada sobre cómo utilizar internet<br />
en su negocio.<br />
- Asesoría sobre los diversos sistemas de promoción<br />
de su sitio web y cual es el que más le conviene.<br />
- Servicio de Posicionamiento web, para lograr<br />
que más personas lo encuentren.<br />
- Creación de perfiles empresariales y asesoramiento<br />
en el manejo de redes sociales como Facebook<br />
y Twitter.<br />
Los precios fluctúan desde US$ 50.00 hasta US$<br />
200.00<br />
No basta con tener una web para tener presencia<br />
en Internet, hoy en día es necesario conocer a fondo<br />
cómo se mueve la gente en Internet y cada una<br />
de las herramientas más utilizadas para poder atraer<br />
tráfico de calidad a su negocio.<br />
Citamos como referencia entidades y empresas<br />
que brindan asesoría en este tipo de Comercio<br />
Virtual / www.miblog.com ,www.mypeonline.com ,<br />
www.iberglobal.com www.searchspaniel.com , www.<br />
theinfo.com , etc.<br />
III. CONCLUSIONES<br />
La velocidad con que Internet está moviendo el Comercio<br />
Internacional está cambiando el hábito de la<br />
conducta de las Mype y solo aquellas que incluyan<br />
en su estructura comercial el uso de Internet para<br />
el comercio internacional serán las que crezcan a la<br />
velocidad del mercado vía internet y se mantendrán<br />
en la cresta de la ola del comercio internacional.<br />
22<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
CONTABILIDAD<br />
“ÉTICA <strong>DEL</strong> <strong>CONTADOR</strong> <strong>PÚBLICO</strong>,<br />
P<strong>LA</strong>NTEAMI<strong>EN</strong>TOS DOCTRINARIOS<br />
Y PROGRAMATICOS:<br />
COINCID<strong>EN</strong>CIA <strong>EN</strong> CONGRESOS<br />
NACIONALES Y CONFER<strong>EN</strong>CIAS<br />
INTERAMERICANAS SOBRE ETICA <strong>DEL</strong><br />
<strong>CONTADOR</strong> <strong>PÚBLICO</strong>”<br />
Dr. CPC Alfredo G.<br />
Rivero Guillén<br />
I. RESUM<strong>EN</strong><br />
En el Contexto del Trabajo que se presenta, se<br />
apreciará el origen de las Conferencias Interamericanas,<br />
resaltándose el esfuerzo y decisión<br />
del Contador Público de Nacionalidad Puertorriqueña<br />
Juan Ángel Gil, por su empeño en reunir a los<br />
Contadores de América en un Foro Internacional, en<br />
el cual se debatiera y analizara temas que afectan<br />
y entorpecen el desempeño del Contador Público;<br />
debe agregarse que junto a dicho Profesional, participaron<br />
también un grupo de Contadores Públicos,<br />
que colaboraron en el empeño de llevar a cabo la<br />
Primera Conferencia Interamericana de Contabilidad<br />
en San Juan – Puerto Rico, la cual se realizó del 17<br />
al 22 de Mayo 1949, con lo cual se dio inicio a dichos<br />
eventos que perduran hasta la fecha.<br />
II. INTRODUCCIÓN<br />
Los Trabajos Técnicos de Ética y Ejercicio Profesional,<br />
han estado referidos a enfocar los diversos<br />
temas sobre los valores morales, por ello en todo<br />
momento, dichos aspectos han sido tratados y debatidos<br />
ampliamente en la casi totalidad de las Conferencias<br />
Interamericanas de Contabilidad, por cuanto<br />
se ha considerado que el desenvolvimiento del Contador<br />
Público debe estar circunscrito estrictamente a<br />
la Ética Profesional y por ende a los citados valores<br />
morales, considerando que su accionar debe ser justo,<br />
objetivo, íntegro y honesto tanto en las empresas<br />
donde labora como a los clientes a quienes brinda<br />
sus servicios.<br />
Asimismo, siguiendo la estructura establecida<br />
en las Conferencias Interamericanas desde la I<br />
hasta la XXIX Conferencia, han sido analizados y comentados.<br />
Asimismo los diversos Trabajos Técnicos<br />
presentados en los Congresos Nacionales, teniendo<br />
en cuenta sus conceptos doctrinarios y pragmáticos<br />
a fin de compararlos posteriormente con las<br />
aludidas Conferencias.<br />
En torno a la Ética y Ejercicio Profesional,<br />
es importante precisar que desde el I Congreso Nacional<br />
hasta el XXII Congreso, se ha orientado los<br />
esfuerzos de la Profesión Contable Nacional en procurar<br />
concientizar a los Contadores Públicos en el<br />
cumplimiento estricto del Código de Ética Profesional,<br />
sobre todo porque ello conlleva el respeto a los<br />
valores morales en el desempeño de sus diversas<br />
actividades que le corresponden.<br />
Ética y Ejercicio Profesional<br />
La Ética significa la relación y disciplina que debe<br />
existir en una sociedad civilizada, con el objeto de<br />
lograr una armonía social y protegerse de los actos<br />
irresponsables de algunos individuos que forman<br />
parte de la sociedad; es obvio suponer que, si a los<br />
individuos se les permite actuar libremente y sin limi-<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 23
CONTABILIDAD<br />
tación alguna, las consecuencias de sus actos traerá<br />
el deterioro y termino de la convivencia social.<br />
Cuando se hace referencia a las responsabilidades,<br />
tiene que señalarse que esta se encuentra<br />
enmarcada dentro de tres niveles: Responsabilidad<br />
Legal (impuesta por la sociedad); Responsabilidad<br />
Ética (es la que impone la Profesión) y la<br />
Responsabilidad Moral (es la que se imponen los<br />
individuos a sí mismos).<br />
Dentro de dicho marco referencial, se encuentran<br />
muchos de los trabajos que seguidamente<br />
van a ser objetos de comentarios y análisis.<br />
En la I Conferencia Interamericana de Contabilidad el<br />
C.P. Juan Rodríguez López, presentó el Trabajo Técnico<br />
intitulado “Ética Profesional”; en el cual considera<br />
que los Contadores Públicos tienen muchas actividades,<br />
algunas de las cuales inciden en aspectos<br />
de la economía de los países, en la administración<br />
del Estado y en situaciones jurisdiccionales, todo lo<br />
cual debe estar enmarcado dentro de los principios y<br />
normas de un Código de Ética Profesional”.<br />
Ética del Contador Público y los valores morales.<br />
Con la finalidad de tener mayor objetividad en torno<br />
a los aspectos relacionados con el presente tema,<br />
se indican seguidamente las diversas propuestas<br />
más significativas, presentadas por los Contadores<br />
Públicos que han intervenido en los Congresos Nacionales<br />
realizados desde el Año 1965 hasta el 2006.<br />
Ética y Ejercicio Profesional<br />
Respecto a los temas considerados sobre Ética y<br />
Ejercicio Profesional, resulta complicado realizar<br />
comparaciones para determinar la similitud entre los<br />
Trabajos Técnicos presentados tanto en las Conferencias<br />
Interamericanas de Contabilidad, así como<br />
en los Congresos Nacionales de Contadores Públicos<br />
del Perú, por cuanto el término Ética, responde<br />
a una conceptualización que es coincidente en la<br />
casi totalidad de las profesiones, y por ende en la<br />
Carrera de Contador Público.<br />
Cabe referir que en los Trabajos Técnicos<br />
presentados en los eventos mencionados, se aprecia<br />
que a través del tiempo, la Profesión Contable ha<br />
insistido en señalar que los valores morales deben<br />
ser reflejados en los Códigos de Ética que adopten<br />
los Contadores Públicos de los países latinoamericanos,<br />
inclusive se ha insistido para que en las Universidades<br />
se profundice en los temas relacionados con<br />
la Ética y los valores morales.<br />
En cuanto al Área en referencia, debe indicarse<br />
que muchos de los Trabajos Técnicos de las<br />
Conferencias Interamericanas de Contabilidad han<br />
estado relacionados con la Ética Profesional, lo cual<br />
evidencia que los Contadores Públicos han considerado<br />
la necesidad que sus diversas actividades se<br />
encuentren enmarcadas dentro de los valores morales;<br />
tal es así que reflejan coincidencias en conceptos<br />
fundamentales de orden moral, de responsabilidad<br />
de los Profesionales Contables como idoneidad,<br />
objetividad, secreto profesional, respeto entre colegas<br />
etc. y otros aspectos que generalmente se encuentran<br />
incluidos es los Códigos de Ética de los<br />
respectivos Colegio de Contadores de los países de<br />
América.<br />
En importante resaltar los grandes esfuerzos<br />
de instituciones como la Asociación Interamericana<br />
de Contabilidad (AIC) y de la Federación Internacional<br />
de Contadores (IFAC), en establecer un<br />
Código de Ética Internacional, que oriente un accionar<br />
uniforme de toda la membrecía de Contadores<br />
Públicos, más aún, debido a los grandes escándalos<br />
financieros de los últimos tiempos, en los cuales la<br />
Profesión Contable ha sido muy afectada.<br />
Los hechos fraudulentos acaecidos a fines<br />
del año 2000 y principios del 2001 han conllevado<br />
a la confección del Trabajo Técnico intitulado “Ética<br />
e Independencia en el Ejercicio Profesional. En<br />
busca de la Confianza Perdida” debiéndose indicar<br />
que en él se expresa que la independencia de<br />
la Profesión Contable ha sido debilitada significativamente,<br />
por ello es necesario buscar revitalizar la<br />
credibilidad y confianza dañadas por tales acontecimientos.<br />
La problemática de la independencia del<br />
Contador, fue tomada en cuenta por diversos organismos,<br />
tal es así que en los Estados Unidos de<br />
Norteamérica, se emitió la Ley Sarbanes Oxley y se<br />
reformó el Código de Etica del IFAC.<br />
En consecuencia, estimar que el aspecto ético<br />
puede resolver el comportamiento humano, a través<br />
de normas y disposiciones, es casi una utopía;<br />
pero al menos las sanciones punitivas y administrativas<br />
en caso de incumplimientos a las disposiciones<br />
que regulan el accionar del Contador Público, son un<br />
freno que lo obligan a tener una actitud profesional a<br />
adoptarse entre distintas situaciones.<br />
“La Conciencia e Independencia Profesional”<br />
se plantea que la Ética es una filosofía de<br />
vida, simple, práctica y profundamente humana, ¡o<br />
cual implica que el Contador Público debe tener con-<br />
24<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
CONTABILIDAD<br />
ciencia que es humano, y que en muchos generalmente<br />
tiene apego al “tener” y al “poder”. Por tal<br />
motivo, para ser buenos profesionales debemos<br />
aprender a ser más humanos y a tomar mejores<br />
decisiones cada día.<br />
Por otro lado, así como no hay verdadera<br />
libertad para el hombre sin el conocimiento de la verdad,<br />
tampoco en el caso de la conciencia se puede<br />
hablar de libertad, si relacionaría con la verdad. La<br />
Conciencia no es independiente, ella debe juzgar en<br />
correspondencia con la verdad, esa sería su única<br />
limitación.<br />
Respecto a las “Claves Éticas para Restaurar<br />
la Confianza” conlleva profundas reflexiones,<br />
en las cuales se plantea la idea que una Profesión<br />
Contable moderna, debe enfrentar situaciones<br />
complejas, grandes incertidumbres y sobre todo la<br />
confusión de la felicidad con el éxito.<br />
Los Mecanismos para restaurar la Confianza<br />
en la Profesión” se detallan las siguientes situaciones:<br />
- Tratar de institucionalizar organismos independientes<br />
y soberanos de control, equipos de auditores<br />
externos, sistemas de control “ex antes” y “ex<br />
post”, órganos externos de vigilancia, con la finalidad<br />
de consolidar la independencia profesional.<br />
- Continuar con el tema tratado, en los diversos<br />
eventos nacionales regionales etc.<br />
- Que la Profesión Contable intervenga en medios<br />
de comunicación, exponiendo y debatiendo las<br />
ideas al respecto.<br />
- Sugerir la implementación de cátedras y en cursos<br />
de posgrado sobre temas concernientes a corrupción,<br />
casos mundiales sobre delitos económicos,<br />
mecanismos anticorrupción implementados o por<br />
implementarse, temas sobre ética y moral.<br />
Aspectos doctrinarios y pragmáticos coincidentes<br />
en Conferencias Interamericanas y Congresos<br />
Nacionales del Perú.<br />
Con el objeto de determinar las coincidencias<br />
en el tiempo de los temas incluidos en los Trabajos<br />
Técnicos presentados en gran parte de los<br />
eventos precitados, se llevará a cabo dicha acción a<br />
partir de la VII Conferencia Interamericana de Contabilidad,<br />
realizada el año 1965 en Mar de Plata –<br />
Argentina y el I Congreso Nacional de Contadores<br />
Públicos del Perú, llevado a cabo en el Cuzco el año<br />
1965, lo cual se refleja en los siguientes cuadros:<br />
CUADRO COMPARATIVO DE CONFER<strong>EN</strong>CIAS<br />
INTERAMERICANAS DE CONTABILIDAD Y<br />
CONGRESOS NACIONALES DE <strong>CONTADOR</strong>ES<br />
<strong>PÚBLICO</strong>S <strong>DEL</strong> PERÚ<br />
CIC<br />
VII<br />
VIII<br />
IX<br />
X<br />
XI<br />
XII<br />
XIII<br />
XIV<br />
XV<br />
XVI<br />
XVII<br />
XVIII<br />
XIX<br />
XX<br />
XXI<br />
XXII<br />
XXIII<br />
XXIV<br />
XXV<br />
XXVI<br />
XXVII<br />
XXVIII<br />
XXIX<br />
Año Lugar<br />
CN Año Lugar<br />
1965<br />
1967<br />
1970<br />
1972<br />
1974<br />
1977<br />
1979<br />
1981<br />
1983<br />
1985<br />
1987<br />
1989<br />
1991<br />
1993<br />
1995<br />
1997<br />
1999<br />
2001<br />
2003<br />
2005<br />
2007<br />
2009<br />
2011<br />
Mar de Plata – Argentina<br />
Caracas – Venezuela<br />
Bogotá – Colombia<br />
Punta del Este – Uruguay<br />
San Juan de Puerto rico<br />
Vancouver – Canadá<br />
Ciudad de Panamá<br />
Santiago de Chile<br />
Río de Janeiro – Brasil<br />
Miami – Cuba en el Exilio<br />
Quito – Ecuador<br />
Asunción – Paraguay<br />
Buenos Aires – Argentina<br />
Sto. Domingo – Rep. Dominicana<br />
Cancún – México<br />
Lima – Perú<br />
San Juan – Puerto Rico<br />
Montevideo – Uruguay<br />
Panamá<br />
Salvador – Bahía Brasil<br />
Santa Cruz – Bolivia<br />
Cancún – México<br />
San Juan de Puerto Rico<br />
I<br />
II<br />
III<br />
IV<br />
V<br />
VI<br />
VII<br />
VIII<br />
IX<br />
X<br />
XI<br />
XII<br />
XIII<br />
XIV<br />
XV<br />
XVI<br />
XVII<br />
XVIII<br />
XIX<br />
XX<br />
XXI<br />
XXII<br />
XXIII<br />
1965<br />
1968<br />
1971<br />
1974<br />
1976<br />
1978<br />
1980<br />
1982<br />
1984<br />
1986<br />
1988<br />
1990<br />
1992<br />
1994<br />
1996<br />
1998<br />
2000<br />
2002<br />
2004<br />
2006<br />
2008<br />
2010<br />
2012<br />
Cuzco<br />
Lima<br />
Arequipa<br />
Trujillo<br />
Piura<br />
Chiclayo<br />
Huancayo<br />
Ica<br />
Puno<br />
Lima<br />
Cuzco<br />
Cajamarca<br />
Iquitos<br />
Tacna<br />
Huánuco<br />
Tumbes<br />
Pucallpa<br />
Huaraz<br />
Huancayo<br />
Puno<br />
Ayacucho<br />
Arequipa<br />
CUADRO DE CONGRESOS NACIONALES <strong>DEL</strong><br />
I AL XXII CONGRESOS, CON TEMAS SOBRE<br />
ÉTICA Y CÓDIGO DE ETICA PROFESIONAL,<br />
AÑO Y CIUDAD<br />
CIC Año<br />
I 1965<br />
II<br />
XIII<br />
XIV<br />
XV<br />
XVI<br />
XVII<br />
XVIII 2002<br />
XIX<br />
XX<br />
XXI<br />
XXII<br />
XXIII<br />
1968<br />
1992<br />
1994<br />
1996<br />
1998<br />
2000<br />
2004<br />
2006<br />
2008<br />
2010<br />
2012<br />
Ciudad<br />
Cuzco<br />
Lima<br />
Iquitos<br />
Tacna<br />
Huánuco<br />
Tumbes<br />
Pucallpa<br />
Huaraz<br />
Huancayo<br />
Puno<br />
Ayacucho<br />
Arequipa<br />
TRABAJO TÉCNICO<br />
• Código de Ética y Profesional<br />
• Reglamento del Código de Ética Profesional<br />
• Código de Ética Profesional<br />
• Recomendación de un Texto Único de Código de Ética<br />
de Contadores Públicos de Lima<br />
• La Ética del Contador Público Colegiado al Servicio del País.<br />
• Evaluación crítica de la aplicación del Código de Ética Profesional.<br />
• La Calidad Moral del Profesional Contable a portas del Siglo XXI.<br />
• Perfil de un Reglamento Justo y Ético.<br />
• El Comportamiento Ético y su incidencia en la Eficacia Profesional<br />
• Los valores éticos en el desarrollo profesional<br />
contable, dentro de un marco de globalización.<br />
• La Ética Profesional frente al fenómeno de la Globalización.<br />
• El Fenómeno de la Globalización y los Valores Éticos.<br />
• El contexto Ético de la Gestión Empresarial.<br />
• La Ética en el Siglo XXI<br />
• Ética y Decisiones.<br />
• La Formación y Reforzamiento de los Principios Éticos<br />
y Morales en las Aulas Universitarias.<br />
• Relevancia de los Principios Éticos y Morales en la formación<br />
Profesional Universitaria, frente a la Lucha contra la Corrupción<br />
• Los valores morales como soporte de la Transparencia<br />
y Ética en el Ejercicio Profesional.<br />
• La Recuperación de la Confianza del Contador<br />
Público: Transparencia y Ética.<br />
• El liderazgo del Contador Público en la Sociedad<br />
Peruana con Crisis de Valores<br />
• Los Principios Éticos del Contador Público.<br />
• Sistematización de los Principios Morales y Normas<br />
Éticas aplicables en el desempeño del Contador Público.<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 25
CONTABILIDAD<br />
CUADRO CRONOLOGICO DE <strong>LA</strong>S<br />
CONFER<strong>EN</strong>CIAS INTERAMERICANAS QUE<br />
TI<strong>EN</strong><strong>EN</strong> CIERTA COINCID<strong>EN</strong>CIA A TEMAS DE <strong>LA</strong><br />
ETICA PROFESIONAL<br />
CIC<br />
I<br />
III<br />
VIII<br />
XVIII 1989<br />
XX<br />
XXI<br />
XXII<br />
XXIII 1999<br />
XXIV 2001<br />
XXV<br />
Año<br />
1949<br />
1954<br />
1967<br />
1993<br />
1995<br />
1997<br />
2003<br />
XXVI 2005<br />
País<br />
Pto. Rico<br />
Brasil<br />
Venezuela<br />
Paraguay<br />
República<br />
Dominicana<br />
México<br />
Perú<br />
Puerto<br />
Rico<br />
Uruguay<br />
Panamá<br />
Brasil<br />
TEMAS DE LOS TRABAJOS TECNICOS<br />
• Ética Profesional<br />
• Normas de la Ética Profesional<br />
• Las Normas de la Ética Profesional de Contadores en<br />
los Estados Unidos de Norteamérica<br />
• Ética en la práctica de los impuestos.<br />
• Responsabilidad Ética.<br />
• La Ética en la práctica de Impuestos en Panamá.<br />
• Ética de los servicios fiscales.<br />
• Declaración de orientación sobre la Ética en las prácticas<br />
impositivas.<br />
• Ética Profesional del Contador de América.<br />
• La Ética del Contador Público en la Hacienda Nacional.<br />
• Criterios para armonizar la Normatividad del Código de<br />
Ética aplicable a un Colegio Nacional de Contadores<br />
Públicos.<br />
• Las Normas de la Ética del Auditor Externo en casos de<br />
clientes relacionados con Actos de Corrupción.<br />
• Un enfoque para la Armonía de las Normas Ético – Profesionales<br />
de la Aplicación en el Ámbito Interamericano.<br />
Válido para la Profesión Contable.<br />
• Ética y Ejercicio Profesional.<br />
• El papel ético del Contador de las Américas, fundamento<br />
de la armonización de los objetivos de su ética profesional.<br />
• Bases para las armonizaciones de los objetivos ético<br />
– profesionales, válidas para el Contador de las Américas.<br />
• Una formación moral armonizada en torno a la Ética en<br />
el ejercicio del Contador de las Américas.<br />
• El reto del Contador Americano y su imagen ética como<br />
Profesional.<br />
• Armonización de los objetivos de Ética Profesional del<br />
Contador de las Américas.<br />
• Alternativas de Enseñanza Ética Profesional.<br />
• Desarrollo Profesional y Dilemas éticos en los Estudios<br />
Profesionales o Firmas Pequeñas y el Ejercicio libre de<br />
la Profesión.<br />
• La Educación Continuada de la Ética Profesional.<br />
• La Ética del Contador Público de la Sociedad Globalizada:<br />
Perspectiva Ambiental.<br />
• El Gran Desafío de la Economía Globalizada en el<br />
Marco Cultural de la Sociedad Post Moderna: La Recuperación<br />
de la Ética de los Valores en el Ejercicio<br />
Profesional del Contador Público.<br />
• Valores Éticos con relación al ejercicio de la profesión.<br />
• La Ética y la enseñanza de la Ética en una economía<br />
Globalizada.<br />
• Valores esenciales del Profesional Contador Público<br />
para enfrentar los desafíos de la Globalización.<br />
• Enseñanza de la Ética Profesional Continua, para asegurar<br />
un servicio de calidad.<br />
• La Educación Continuada: Estrategia Fundamental<br />
para la apropiación del Código de Ética.<br />
• Fundamentos Éticos Coadyuvantes para el Mantenimiento<br />
de la Independencia del Contador Público en el<br />
Ejercicio Profesional.<br />
• Ética e Independencia en el Ejercicio Profesional. En la<br />
busca de la Confianza Perdida.<br />
• Claves Éticas para restaurar la Confianza.<br />
En el Área que se está comentado es pertinente señalar<br />
que se incluyen otros temas relacionados con:<br />
• La Práctica Profesional; Organización Profesional,<br />
control de calidad de la Firma de Contadores conflictos<br />
de intereses.<br />
• Requisitos para ejercer la Profesión Contable. Legislación<br />
y Reglamentación.<br />
• El Contador Público como Consultor y elemento<br />
vital del Desarrollo.<br />
• Presente y futuro de la Formación del Contador<br />
Público.<br />
• El Ejercicio Profesional a nivel internacional.<br />
• En la Primera Conferencia Interamericana de<br />
Contabilidad (1949) se propusieron Responsabilidad<br />
del Profesional ante los usuarios.<br />
Conferencias Interamericanas<br />
• Ética Profesional<br />
• Normas de la Ética Profesional<br />
• Ética en la práctica de los impuestos<br />
• Responsabilidad Ética<br />
• Ética Profesional del Contador<br />
de América<br />
• La Ética del Contador Público en<br />
la Hacienda Nacional.<br />
• Las Normas de la Ética del Auditor<br />
Externo en casos de Clientes Relacionados<br />
con Actos de Corrupción<br />
• Un Enfoque para la Armonización<br />
de la Normas Ético-<br />
Profesionales de Aplicación en<br />
el Ámbito Interamericano. Válido<br />
para la profesión Contable.<br />
• Ética y Ejercicio Profesional.<br />
• El papel Ético del Contador de<br />
las Américas, fundamento de la<br />
armonización de los objetivos<br />
de su ética-profesional.<br />
• Una Formación moral armonizada en<br />
torno a la Ética en el ejercicio profesional<br />
del Contador de las Américas.<br />
• Alternativas de la Enseñanza de<br />
Ética Profesional.<br />
• La Educación Continuada de la<br />
Ética Profesional.<br />
• La Ética del Contador Público<br />
de la Sociedad Globalizada:<br />
Perspectiva Ambiental.<br />
• Valores Éticos con relación al<br />
ejercicio de la profesión.<br />
• La Ética y la enseñanza de la Ética<br />
en una economía Globalizada.<br />
• Valores esenciales del Profesional<br />
Contador Público para<br />
enfrentar los desafíos de la<br />
Globalización.<br />
• Enseñanza de la Ética Profesional<br />
Continua para asegurar un<br />
servicio de calidad.<br />
• La Educación Continuada: Estrategia<br />
Fundada en la apropiación<br />
del Código de Ética.<br />
• Ética e Independencia en el<br />
Ejercicio Profesional. En busca<br />
de la Confianza Perdida.<br />
• Claves Éticas para restaurar la<br />
Confianza.<br />
Año<br />
1949<br />
1954<br />
1989<br />
1989<br />
1993<br />
1993<br />
1993<br />
1993<br />
1995<br />
1995<br />
1997<br />
1997<br />
1997<br />
1999<br />
1999<br />
1999<br />
2001<br />
2003<br />
2005<br />
2005<br />
Congresos Nacionales<br />
• Código de Ética y Profesional<br />
• Recomendación de un Texto<br />
Único de Código de Ética, en<br />
base al formulado por el Colegio<br />
de Contadores Públicos<br />
de Lima.<br />
• La Ética del Contador Público<br />
Colegiado al Servicio del<br />
País.<br />
• Evaluación crítica de la aplicación<br />
del Código de Ética<br />
Profesional.<br />
• Defensa Profesional. Campo<br />
de Acción. Código de Ética de<br />
Peritos. Arancel de Honorarios.<br />
• La calidad Moral del Profesional<br />
Contable a portas del<br />
Siglo XXI.<br />
• Perfil de un Reglamento<br />
Justo y Ético.<br />
• El comportamiento Ético<br />
y su incidencia en la Ética<br />
Profesional.<br />
• La Ética Profesional frente al<br />
fenómeno de la Globalización.<br />
• El Fenómeno de la Globalización<br />
y los Valores Éticos.<br />
• El Contexto Ético de la<br />
Gestión Empresarial.<br />
• La Ética del Siglo XXI.<br />
• La Formación y el Reforzamiento<br />
de los Principios<br />
Éticos y Morales en las Aulas<br />
Universitarias.<br />
• Relevancia de los Principios<br />
Éticos y Morales en la formación<br />
Profesional Universitaria<br />
Frente a la Lucha contra la<br />
Corrupción.<br />
• Los valores morales como<br />
soporte de la Transparencia<br />
y ética en el Ejercicio Profesional.<br />
• El Liderazgo del Contador<br />
Público en la Sociedad Peruana<br />
con Crisis de Valores.<br />
• Los Principios Éticos del<br />
Contador Público.<br />
Año<br />
1963<br />
1968<br />
1992<br />
1994<br />
1994<br />
1996<br />
1996<br />
1998<br />
1998<br />
1998<br />
2000<br />
2000<br />
2002<br />
2002<br />
2004<br />
2004<br />
2006<br />
26<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
CONTABILIDAD<br />
Necesidad de infundir los conceptos éticos a los<br />
estudiantes universitarios<br />
En el XVIII Congreso Nacional realizado en Huaraz<br />
el año 2002, respecto a la Formación y Reforzamiento<br />
de los Principios Éticos y Morales en las aulas<br />
universitarias, se indica que el estudiante ingresa a<br />
dicho Centro Superior de Estudios con sus propios<br />
conceptos de ética, y que ésta debe ser reforzada o<br />
encauzada con los conceptos éticos que se tienen de<br />
los Códigos existentes en la actualidad, formándose<br />
así una Ética estudiantil que lo prepara para tener un<br />
Perfil básico ideal para el ejercicio de la Profesión.<br />
En el mismo Congreso de Huaraz, otro Trabajo<br />
Técnico planteó la relevancia de los principios<br />
éticos y morales en la formación profesional universitaria<br />
frente a la lucha contra la corrupción; en ese<br />
sentido, se considera que en el ámbito profesional no<br />
se toma conciencia del Código de Ética Profesional,<br />
el cual debe ser aplicado integralmente y así contribuir<br />
al uso transparente de los recursos públicos aún<br />
si fueran privados.<br />
Responsabilidad de la Profesión Contable en la<br />
recuperación de la confianza de la Comunidad<br />
por algunas prácticas indebidas de ciertos profesionales.<br />
El XIX Congreso Nacional realizado en Huancayo<br />
el Año 2004, recibió una ponencia que señalaba<br />
a los valores morales como soporte de la Transparencia<br />
y la Ética en el Ejercicio Profesional;<br />
planteándose la idea que, los profesionales de<br />
la Contabilidad han dejado de lado la práctica de<br />
los valores acordó recomendar a los Colegios de<br />
Contadores Públicos que evalúen la Modificación del<br />
Código de Ética Profesional del Contador Público,<br />
encargándose a la Junta de Decanos de Colegios de<br />
Contadores Públicos del País su aprobación. Dicha<br />
Junta, con Resolución N° 013-2005-JDCCPP del 04<br />
de Agosto 2005 aprobó en nuevo Código de Ética, el<br />
mismo que debía implementarse obligatoriamente a<br />
nivel Nacional a partir de esa fecha.<br />
Cabe señalar que JEAC también ha emitido<br />
un Código de Ética para Contadores Profesionales y<br />
está en vigencia desde el 30 de Junio 2006, este documento<br />
promueve su aplicación por parte de todos<br />
los Contadores del Mundo.<br />
Sistematización de los Principios Morales y Normas<br />
Éticas.<br />
En cuanto a la ponencia intitulada Sistematización<br />
de los Principios Morales y Normas Éticas aplicables<br />
en el desempeño del Contador Público, esto es un<br />
tema que amerita un gran esfuerzo de la Profesión,<br />
para ponerlo en práctica.<br />
Nadie puede negar que los conceptos morales<br />
que implícitamente se encuentran en los informes<br />
contables permitan tomar decisiones adecuadas, por<br />
ello la gran responsabilidad que el accionar del Contador<br />
Público se encuentre dentro de un marco de<br />
honestidad y transparencia.<br />
N° Aspectos Doctrinarios y Pragmáticos CIC<br />
CN<br />
1.<br />
2.<br />
La Ética Profesional en sus diversas<br />
formas<br />
Enseñanza de la Ética en la<br />
Universidad<br />
I-1949<br />
III-1954<br />
XVIII-1989<br />
XX-1993<br />
XXIII-1997<br />
XXIV-1999<br />
XXII-1997<br />
XXIII-1999<br />
XXIV-2001<br />
XXV-2003<br />
I-1965<br />
II-1968<br />
XIII-1992<br />
XIV-1994<br />
XV-1996<br />
XVI-1998<br />
XVII-2000<br />
XIX-2004<br />
XX-2006<br />
XVIII-2002<br />
3. Ética Profesional en busca de la XXVI-2005 XX-2006<br />
Confianza Perdida<br />
Leyenda:<br />
CIC Conferencias Interamericanas de Contabilidad<br />
CN Congresos Nacionales de Perú<br />
Los Temas relacionados con la Ética Profesional que<br />
figuran en el cuadro precedente, demuestran que<br />
hay coincidencias entre los Congresos Nacionales<br />
y la Conferencias Interamericanas, lo cual proviene<br />
desde los inicios de ambos eventos.<br />
III. CONCLUSIONES<br />
De los resultados de las mencionadas comparaciones,<br />
se determina que si bien existen coincidencias<br />
en muchos de los temas presentados en los eventos<br />
citados, no puede afirmarse categóricamente que<br />
las referidas Conferencias han influenciado en el<br />
desarrollo de la Profesión Contable en el Perú, por<br />
cuanto se ha evidenciado que algunos temas y propuestas<br />
debatidos en los Congresos Nacionales han<br />
sido tratados a posteriori en dichas Conferencias o<br />
bien a la inversa. A manera de corroborar el asiento<br />
señalado, es importante remitirse a las conclusiones<br />
específicas de las áreas de Investigación Contable,<br />
Educación y Ética y Ejercicio Profesional (páginas<br />
642 a 646).<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 27
CONTABILIDAD<br />
En base a las situaciones mencionadas se puede<br />
afirmar que si bien, las Conferencias Interamericanas<br />
de Contabilidad tienen trascendencia internacional<br />
por cuanto propician la participación de los<br />
Profesionales Contables de América Latina, con la<br />
finalidad de proponer temas actuales que involucran<br />
a la Profesión Contable, e igualmente debatir sobre<br />
el accionar del Contador Público, con la finalidad de<br />
mantener vigente a la Profesión y lograr su desarrollo,<br />
ello no significa que tales eventos hayan influenciado<br />
directamente en la Profesión Contable de<br />
nuestro País, sino que han marcado pautas y lineamientos<br />
que en algunos casos han sido asumidos<br />
en los Congresos Nacionales de Contadores Públicos<br />
del Perú, en los cuales se refleja el desarrollo y<br />
perfeccionamiento de la actividad contable nacional<br />
en sus diversas especialidades, tal como se puede<br />
apreciar en las conclusiones específicas incluidas de<br />
las páginas 621 a 642.<br />
FU<strong>EN</strong>TES DE INFORMACIÓN<br />
- Dr. Leoncio Cabrera Jurado – Ex Decano de la Facultad<br />
de Contabilidad – Trabajo de Investigación.<br />
- Dr. Alfredo G. Rivero Guillén – Ética del Profesor<br />
Universitario.<br />
- Memoria de la Primera Conferencia de Contabilidad,<br />
del 17 al 22 de Mayo 1949 – Organizada por<br />
el Instituto de Contadores de Puerto rico – Imprenta<br />
Real Hermanos – San Juan, Puerto Rico 1950.<br />
553 páginas.<br />
- VII Conferencia Interamericana de Contabilidad;<br />
Mar de Plata – Argentina, Noviembre 1965. Apuntes<br />
extraídos de la Memoria de la indicada Conferencia.<br />
- XXVI Conferencia Interamericana de Contabilidad,<br />
Salvador Bahía – Brasil, 23 al 26 de Octubre 2005;<br />
Volumen de Trabajos presentados 568, incluye un<br />
CD.<br />
- I Congreso de Contadores Públicos del Perú, Cuzco,<br />
24 al 31 Octubre 1965. Conclusiones en 49 páginas.<br />
- XVIII Congreso Nacional de Contadores Públicos<br />
del Perú, Huaraz, 04 al 07 Octubre 2002. Trabajos<br />
Nacionales 257 páginas. Trabajos Individuales 337<br />
páginas.<br />
- XIX Congreso Nacional de Contadores Públicos<br />
del Perú, Huancayo, 15 al 18 Julio 2004. Tomo II<br />
Trabajos Técnicos Individuales 574 páginas.<br />
- Varias – Conferencias Interamericanas de Contabilidad.<br />
28<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
FINANZAS<br />
LEASING FINANCIERO<br />
HERRAMI<strong>EN</strong>TA DE<br />
FINANCIACIÓN EMPRESARIAL<br />
MG. CPC. Flor Marlene<br />
Recavarren Ramírez<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
1. El leasing financiero, también conocido como<br />
“arrendamiento financiero” o “arrendamiento con<br />
opción a compra”, es un contrato mercantil que<br />
debidamente clausulado celebra las partes: una<br />
empresa locadora (arrendadora) y la otra parte la<br />
arrendataria.<br />
2. La parte arrendadora es la propietaria de los<br />
activos fijos y la financiera de los mismos que<br />
a través del contrato cede los activos fijos a la<br />
arrendataria que va a usufructuarlos en las actividades<br />
económicas normales de tal manera que<br />
nace el compromiso que asumirá la arrendataria<br />
en amortizar cuotas iguales en el mediano o largo<br />
plazo; es necesario precisar que los activos<br />
fijos deben ser utilizados en las actividades económicas<br />
normales y luego de haber amortizado<br />
la ultima cuota, desde el punto de vista legal se<br />
hace merecedora de la propiedad de los activos<br />
fijos financiados también interviene otra persona<br />
jurídica como empresa que vende por lo general<br />
al contado los activos fijos requeridos.<br />
3. El arrendamiento financiero o contrato de leasing<br />
(de alquiler con derecho de compra) es un contrato<br />
mediante el cual, el arrendador traspasa el derecho<br />
a usar un bien a un arrendatario, a cambio<br />
del pago de rentas de arrendamiento durante un<br />
plazo determinado, al término del cual el arrendatario<br />
tiene la opción de comprar el bien arrendado<br />
pagando un precio determinado, devolverlo o<br />
renovar el contrato.<br />
4. En efecto, vencido el término del contrato, el<br />
arrendatario tiene la facultad de adquirir el bien<br />
a un precio determinado, que se denomina «residual»,<br />
pues su cálculo viene dado por la diferencia<br />
entre el precio originario pagado por el arrendador<br />
(más los intereses y gastos) y las cantidades<br />
abonadas por el arrendatario al arrendador.<br />
5. Si el arrendatario no ejerce la opción de adquirir<br />
el bien, deberá devolverlo al arrendador, salvo<br />
que el contrato se prorrogue.<br />
6. Es necesario resaltar la NIC 17 Arrendamientos,<br />
donde nos precisa que este tipo de contrato transfiere<br />
al arrendatario todos los riesgos y ventajas<br />
inherentes a la propiedad del activo arrendado.<br />
Todos los demás arrendamientos son arrendamientos<br />
operativos.<br />
7. Continúa la norma, que de acuerdo a la sustancia<br />
económica los arrendamientos financieros se<br />
contabilizan por el arrendatario como un préstamo-deuda-<br />
para la compra de un activo fijo, por lo<br />
general.<br />
8. El arrendatario reconoce un arrendamiento financiero<br />
como u activo y un pasivo en su estado de<br />
situación financiera. Los pagos del arrendamiento<br />
se reparten entre gastos por intereses y reducción<br />
del pasivo por el arrendamiento. Por lo contrario<br />
el arrendador reconoce una cuenta por cobrar, y<br />
reparte los cobros entre ingresos por intereses y<br />
reducción de la cuenta por cobrar.<br />
9. La NIC sigue precisando en cuanto a implicancias<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 29
FINANZAS<br />
para los negocios que al pie de la letra dice: Se<br />
requieren juicios para determinar si un arrendamiento<br />
es financiero u operativo.<br />
10. El reconociendo de un arrendamiento financiero<br />
en el estado de situación financiera afecta al apalancamiento<br />
de la entidad (ratio deuda/patrimonio)<br />
y a la Rentabilidad de los activos totales.<br />
I. INTRODUCCIÓN<br />
En su forma moderna, fue en los Estados Unidos<br />
donde el Leasing se puso en práctica por vez primera<br />
como una innovada fórmula comercial y financiera.<br />
En este país y en el año de 1,920 la Bell Telephone<br />
System inició un sistema en virtud del cual<br />
alquilaba sus teléfonos en lugar de venderlos. Los<br />
autores coinciden en sostener que a partir de 1,936<br />
las empresas norteamericanas empezaron con gran<br />
imaginación a montar operaciones financieras en la<br />
propiedad inmobiliaria y de allí pasaron al área mobiliaria.<br />
Ahora bien, la palabra leasing es inglesa y<br />
deriva de to lease, que significa en<br />
Español arrendar o alquilar.<br />
El Leasing es un contrato en virtud del cual,<br />
Leasing Perú entrega a una persona natural o jurídica,<br />
la tenencia de un activo productivo para su uso y<br />
goce durante un plazo establecido, a cambio de una<br />
cuota de arrendamiento periódico. Al final del contrato,<br />
el cliente tiene derecho a adquirir el activo por<br />
un porcentaje del valor de compra pactado desde el<br />
principio, denominado Opción de adquisición.<br />
Porqué el Leasing Financiero es una herramienta<br />
de financiación empresarial?<br />
• La empresa accede a importantes beneficios tributarios<br />
que le ayudan a agilizar el retorno de la<br />
inversión.<br />
• El leasing le permite dar una respuesta rápida a<br />
las nuevas oportunidades de inversión.<br />
• El trámite de aprobación y desembolso es ágil y<br />
así podrá disponer rápidamente de los activos fijos,<br />
por lo general que necesita.<br />
• Puede adquirir los equipos o la maquinaria que<br />
necesita de cualquier lugar del mundo. Leasing<br />
Perú se encarga de todos los trámites de importación<br />
y nacionalización.<br />
• Se pueden financiar diversos tipos de activos.<br />
• No se comprometen otras líneas de crédito.<br />
* Las tasas de interés con las que se calculan los<br />
cánones son altamente competitivas en el mercado.<br />
• Es una herramienta de financiación empresarial,<br />
porque no afecta o impacta de manera significativa<br />
su situación de liquidez, excepto cuando se<br />
pacta entregar un % flexible, como cuota inicial.<br />
• Ante la no salida de flujo de fondos de fondos de<br />
manera importantes, la empresa lo destina para<br />
inversiones de corto plazo que sean retornables y<br />
con rentabilidades aceptable, desempeñando un<br />
rol importante la Gerencia de Administración y Finanzas<br />
en el manejo de los costos financieros.<br />
• La empresa moderna al adecuar e innovar activos<br />
de tercera generación, ingresaría a la etapa<br />
de la productividad, haciéndola más competente<br />
en el comercio internacional, tratándose obviamente<br />
de empresas exportadoras de conmovisteis:<br />
mineras, cafetaleras, textiles, pesqueras,<br />
entre otras.<br />
II. LEASING FINANCIERO HERRAMI<strong>EN</strong>TA DE<br />
FINANCIACIÓN<br />
¿Cómo opera el Leasing?<br />
El Leasing Financiero opera mediante un sencillo<br />
contrato de arrendamiento en el que:<br />
• El cliente elige el activo que necesita y el proveedor<br />
al que se lo quiere comprar.<br />
• La Compañía de Leasing compra el activo y se lo<br />
entrega al cliente en calidad de arrendamiento durante<br />
un periodo de tiempo previamente pactado.<br />
• El cliente paga un canon periódico por el uso y<br />
goce del activo durante todo el contrato.<br />
• Al final del contrato, el cliente tiene la opción de<br />
adquirir el activo por un porcentaje del valor de<br />
adquisición del mismo, pactado desde el inicio de<br />
la operación.<br />
¿Qué se puede adquirir a través del Leasing?<br />
Por Leasing se pueden financiar todos los activos<br />
generadores de renta, que las empresas y personas<br />
naturales necesitan ya sean muebles o inmuebles,<br />
por ejemplo:<br />
• Maquinaria de producción.<br />
• Equipo de construcción.<br />
30<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
FINANZAS<br />
• Plantas industriales.<br />
• Maquinaria agrícola.<br />
• Todos los equipos requeridos para desarrollar<br />
obras de infraestructura.<br />
• Equipos de cómputo y telecomunicaciones.<br />
• Equipo de impresión.<br />
• Oficinas, almacenes, tiendas y locales comerciales.<br />
• Vehículos de carga pesada, mediana o liviana.<br />
• Vehículos para ejecutivos y vendedores.<br />
• Equipo de oficina.<br />
• Equipo médico, entre otros.<br />
Plazos de los contratos de leasing<br />
Un contrato de leasing se puede celebrar a cualquier<br />
plazo, pero para tener derecho a los beneficios tributarios,<br />
la Ley establece un plazo mínimo dependiendo<br />
del tipo de activo así:<br />
• Bienes muebles: 24 meses.<br />
• Bienes inmuebles: 60 meses<br />
Opción de compra<br />
La opción de adquisición es la última cuota que paga<br />
el cliente al final de los contratos de Leasing Financiero,<br />
para adquirir la propiedad del activo.<br />
Este porcentaje varía dependiendo del tipo<br />
de activo así:<br />
• Vehículos, maquinara, muebles e inmuebles:<br />
10%<br />
• Equipos de cómputo, periféricos, equipos médicos<br />
especializados: 1%<br />
ARR<strong>EN</strong>DAMI<strong>EN</strong>TO O LEASING<br />
Comparación entre compra y arrendamiento.<br />
Compra<br />
La empresa U compra y usa el activo; el financiamiento<br />
se obtiene mediante deuda y capital.<br />
Arrendamiento<br />
La empresa U arrienda el activo al arrendador; el<br />
arrendador es propietario del activo.<br />
ARR<strong>EN</strong>DAMI<strong>EN</strong>TO<br />
El arrendamiento o leasing es un contrato mediante<br />
el cual el dueño de un activo (el arrendador), le<br />
otorga a otra persona (el arrendatario) el derecho de<br />
usar el activo por un período de tiempo determinado<br />
a cambio de un pago monetario que se efectúa a<br />
manera de alquiler.<br />
A cambio del derecho de uso del activo sin<br />
necesidad de comprarlo, el arrendatario incurre en<br />
varias obligaciones: pagos periódicos del arrendamiento,<br />
mensuales o trimestrales y pagados por adelantado.<br />
Además, en el contrato se especifica quién<br />
es el responsable del mantenimiento del equipo. Si<br />
el arrendador paga el mantenimiento, las reparaciones,<br />
los impuestos y el seguro, se tratará entonces<br />
de un arrendamiento con mantenimiento; y si es lo<br />
contrario, será un arrendamiento neto<br />
Al concluir el periodo del “Leasing”, la arrendataria<br />
tiene tres opciones:<br />
1. Adquirir el equipo arrendado por su valor residual,<br />
contenido al inicio del contrato.<br />
2. Devolver el equipo arrendado (Usualmente; Maquinarias,<br />
Equipos, vehículos)<br />
3. Renovar el contrato por un periodo adicional.<br />
El Arrendamiento Operativo<br />
Se define al arrendamiento operativo como un tipo<br />
de contrato de arrendamiento que no transfiere todos<br />
los riesgos y los beneficios inherentes del derecho<br />
de propiedad.<br />
Tiene tres características básicas:<br />
1. Por lo general, los pagos según los términos del<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 31
FINANZAS<br />
arrendamiento no son suficientes para restituir el<br />
costo total del activo del arrendador. Esto se da<br />
porque el plazo de arrendamiento es menor a la<br />
vida útil del activo. Si el arrendador quiere recuperar<br />
el costo de su activo deberá arrendarlo nuevamente<br />
o vender el activo a su valor de rescate.<br />
2. Generalmente, es el arrendador quien asume la<br />
responsabilidad sobre el pago del mantenimiento<br />
y el seguro de los activos.<br />
3. El arrendatario tiene derecho a cancelar el contrato<br />
de arrendamiento antes de la fecha de vencimiento<br />
(alternativa de cancelación). Si ejerce la<br />
opción de cancelación, debe devolver el activo al<br />
arrendador.<br />
El Arrendamiento Financiero<br />
Es un contrato donde se transfiere sustancialmente<br />
todos los riesgos y los beneficios inherentes al derecho<br />
propiedad. Esto se hace evidente en su carácter<br />
no cancelable, ya que transfiere hacia el arrendatario<br />
los riesgos de que el activo quede obsoleto. Además,<br />
es común que al terminar el período de arrendamiento,<br />
el activo sea entregado o vendido al arrendatario<br />
por una suma menor al valor de rescate.<br />
El arrendamiento financiero tiene características<br />
distintas a las del arrendamiento operativo:<br />
1) Se amortiza por completo el valor del activo más<br />
un rendimiento por intereses. La vida útil del activo<br />
es igual al periodo de arrendamiento.<br />
2) El valor presente de los pagos mínimos de alquiler<br />
es mayor o igual que el valor del activo.<br />
3) El arrendamiento no corre con los gastos de mantenimiento<br />
y otros servicios.<br />
4) Generalmente, transfiere la propiedad del bien al<br />
término del contrato, o éste contiene una opción de<br />
compra por un monto menor al valor de rescate.<br />
5) Generalmente, los arrendamientos financieros no<br />
se pueden cancelar. En consecuencia, el arrendatario<br />
se encuentra en la obligación de efectuar<br />
todos los pagos.<br />
6) El pago de las cuotas (amortización del capital e<br />
intereses) del arrendamiento está gravado con el<br />
IGV.<br />
PRINCIPALES DIFER<strong>EN</strong>CIAS:<br />
Partes<br />
contractuales.<br />
Duración del<br />
contrato.<br />
Carácter de<br />
contrato.<br />
Elección del<br />
bien.<br />
Tipo del bien.<br />
Calidad del<br />
bien.<br />
Conservación y<br />
mantenimiento<br />
del bien.<br />
Utilización del<br />
bien.<br />
Función de<br />
contrato.<br />
Amortización<br />
del bien.<br />
Obsolescencia.<br />
Riesgos para la<br />
arrendadora.<br />
Riesgos para el<br />
arrendatario.<br />
Opciones<br />
facultativas.<br />
Iniciativa.<br />
LEASING OPERATIVO LEASING FINANCIERO<br />
• Fabricantes distribuidores<br />
• Empresa de lea-<br />
e importadores. sing (bancos,<br />
• Empresa<br />
ria.<br />
1 a 3 años.<br />
arrendata-<br />
financieras o empresas<br />
especializadas).<br />
• Empresa usuaria.<br />
Irrevocable por ambas<br />
partes.<br />
Revocable por el arrendataria<br />
con preaviso.<br />
Por la arrendataria entre<br />
los que tenga la arrendadora.<br />
Bien estándar o de uso<br />
común.<br />
Bienes nuevos o<br />
Irrevocable por ambas<br />
partes.<br />
Por la usuaria en<br />
cualquier fabricante<br />
distribuidor.<br />
Bien capital o equipo.<br />
Sólo bienes nuevos.<br />
usados.<br />
Por cuenta de la empresa<br />
arrendadora.<br />
Limitada a un determinado<br />
número de días/meses.<br />
Esencialmente operativa:<br />
uso del bien, ofrecer<br />
un servicio.<br />
En varios contratos con<br />
distintos arrendamientos.<br />
La soporta la arrendadora.<br />
Riesgos técnicos y financieros.<br />
Ninguno.<br />
No previstas.<br />
Empresa productora o<br />
arrendadora.<br />
Por cuenta de la empresa<br />
usuaria.<br />
Ilimitada en cuanto al<br />
número de días/meses.<br />
Ofrecer una técnica<br />
de financiación.<br />
En un solo contrato.<br />
La soporta la usuaria.<br />
Riesgos financieros.<br />
Riesgos técnicos.<br />
Transmisión de la<br />
propiedad del bien.<br />
La empresa usuaria,<br />
por lo general.<br />
TIPOS DE ARR<strong>EN</strong>DAMI<strong>EN</strong>TO FINANCIERO<br />
Existen dos tipos de arrendamiento financiero: <strong>LA</strong><br />
V<strong>EN</strong>TA o lease-back y el ARR<strong>EN</strong>DAMI<strong>EN</strong>TO APA-<br />
<strong>LA</strong>NCADO.<br />
1) <strong>LA</strong> V<strong>EN</strong>TA O LEASE-BACK<br />
Una venta o lease-back ocurre cuando una empresa<br />
vende uno de sus activos a otra empresa y esta última,<br />
de inmediato, se lo arrienda. En resumen, suceden<br />
dos cosas:<br />
• El arrendatario recibe dinero en efectivo por la venta<br />
del activo.<br />
• El arrendatario efectúa pagos periódicos de arrendamiento,<br />
reteniendo así el uso del activo.<br />
2) ARR<strong>EN</strong>DAMI<strong>EN</strong>TO APA<strong>LA</strong>NCADO<br />
El arrendamiento apalancado es una operación trilateral<br />
entre el arrendatario, el arrendador y una entidad<br />
financiera o prestamista. Sus principales características<br />
se resumen a continuación:<br />
32<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
FINANZAS<br />
• El arrendatario usa los activos y realiza pagos periódicos<br />
por el arrendamiento.<br />
• El arrendador compra los activos, los otorga al<br />
arrendatario y cobra pagos por el arrendamiento.<br />
Sin embargo, el arrendador no aporta más del<br />
40% ó 50% de precio de activo.<br />
• Una entidad financiera o un prestamista financia el<br />
resto del capital necesario para comprar el activo<br />
y recibe pagos de intereses del arrendador.<br />
Es importante destacar que el arrendador sólo aporta<br />
una parte de los fondos, pero recibe la cuota de<br />
arrendamiento y goza de todos los beneficios tributarios<br />
de la propiedad del activo. Con estos ingresos,<br />
el arrendador paga a la entidad financiera o al prestamista.<br />
V<strong>EN</strong>TAJAS Y DESV<strong>EN</strong>TAJAS<br />
A continuación se presentan una serie de observaciones<br />
relacionadas con las ventajas y desventajas<br />
del arrendamiento:<br />
• El manejo de los escudos tributarios del arrendatario<br />
y el arrendador pueden beneficiar a ambos.<br />
Si un arrendatario que paga una baja tasa impositiva<br />
comprara un activo, su escudo tributario por<br />
la depreciación sería bajo. Si en vez de comprar<br />
dicho activo lo arrendara, el arrendador se beneficiaría<br />
del escudo tributario de la depreciación. Así,<br />
se este último tiene una tasa de impuestos relativamente<br />
mayor, se verá beneficiado en mayor medida.<br />
El arrendador puede incluso fijar un pago de<br />
arrendamiento menor para trasladar parte de este<br />
beneficio tributario hacia el arrendatario. Por lo tanto,<br />
es imposible que el leasing sea más conveniente<br />
para el arrendatario que la compra de un activo<br />
• El contrato de arrendamiento puede disminuir<br />
cierto tipo de incertidumbre. Como el arrendatario<br />
no posee la propiedad del bien, cuando el contrato<br />
expira éste no asume el riesgo del valor residual<br />
del mismo. Por el contrario, si se compra el activo,<br />
el comprador asume todos sus riesgos. En este<br />
caso, lo más eficiente sería que la parte que puede<br />
asumir mejor los riesgos sea la que lo asuma.<br />
Así, si el usuario es poco adverso al riesgo, no le<br />
afectaría asumir el valor residual y probablemente<br />
comprará el activo. Por el contrario, si tiene una<br />
alta aversión al riesgo, debería trasladar este riesgo<br />
hacia otro agente, arrendando el activo.<br />
• Los costos de transacción pueden ser más altos<br />
al comprar el activo que cuando se arrienda. Los<br />
costos de intercambio de un activo son generalmente<br />
más que los del arrendamiento. Si va en<br />
un viaje de negocios a una ciudad por un semana<br />
y necesita un auto, lo más lógico sería alquilarlo.<br />
Si en vez de alquilarlo lo compra, perdería tiempo<br />
negociar la compra, acordar el seguro y luego<br />
de una semana tendría que negociar la reventa,<br />
cancelar el registro y el seguro. Por ello, cuando<br />
se quiere utilizar un bien por un período corto de<br />
tiempo, generalmente será más beneficioso alquilarlo<br />
que comprarlo.<br />
3.- MARCO LEGAL<br />
El contrato de leasing se encuentra regulado por el<br />
Decreto Legislativo N° 299, así como por las disposiciones<br />
en materia de acto jurídico, obligaciones y<br />
contratos del Código Civil.<br />
En el Perú, el sector de Economía y Finanzas,<br />
a través del Consejo Normativo de Contabilidad<br />
a emitido la Resolución Nº 047-2011-EF/30 de fecha<br />
17 de Junio del 2011 en la cual en su artículo<br />
primero precisa la vigencia en nuestro país a partir<br />
del 01 de enero del 2012 la versión 2010 de la Normas<br />
Internacionales de Información Financiera (NIC,<br />
NIIF, SIC y CINIIF) emitidas por el IASB y en el anexo<br />
se señala la NIC 17 ARR<strong>EN</strong>DAMI<strong>EN</strong>TO que es tema<br />
de nuestro trabajo.<br />
4.- MARCO TECNICO<br />
La Norma técnica, la NIC 17 Arrendamientos, nos<br />
precisa que un arrendamiento financiero transfiere<br />
al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y<br />
ventajas inherentes a la propiedad del activo arrendado.<br />
Todos los demás arrendamientos son arrendamientos<br />
operativos.<br />
De acuerdo con la sustancia económica los<br />
arrendamientos financieros se contabilizan por el<br />
arrendatario como un préstamo para la compre de un<br />
activo. El arrendatario reconoce un arrendamiento financiero<br />
como un activo y un pasivo en su estado<br />
de situación financiera. Los pagos del arrendamiento<br />
se reparten entre gastos por intereses y reducción<br />
del pasivo por el arrendamiento. Por el contrario, el<br />
arrendador reconoce una cuenta por cobrar, y reparte<br />
los cobros entre ingresos por intereses y reducción<br />
de la cuenta por cobrar.<br />
5.- ASPECTOS TRIBUTARIOS <strong>DEL</strong> LEASING FI-<br />
NANCIERO<br />
A partir del 1 de enero del 2001, los bienes objeto de<br />
arrendamiento financiero se deprecian conforme a lo<br />
establecido en la Ley del Impuesto a la Renta, sien-<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 33
FINANZAS<br />
do un activo fijo del arrendatario y una colocación<br />
para el arrendador.<br />
Excepcionalmente se podrá aplicar como<br />
tasa de depreciación máxima anual aquella que se<br />
determine de manera lineal en función a la cantidad<br />
de años que comprenda el contrato, teniendo en<br />
cuenta que:<br />
1. Su objeto exclusivo debe consistir en la cesión<br />
en uso de bienes que sean gasto o costo para la<br />
empresa.<br />
2. El arrendatario debe utilizar los bienes arrendados<br />
exclusivamente en el desarrollo de su actividad<br />
principal.<br />
3. Su duración mínima ha de ser dos (2) años para<br />
los bienes muebles y cinco (5) años para los bienes<br />
inmuebles.<br />
4. La opción de compra solo se ejercerá al final del<br />
contrato.<br />
5. Aún cuando la norma tributaria plantea que la depreciación<br />
en la vida útil del contrato tiene carácter<br />
excepcional, tomando en cuenta los requisitos<br />
indicados, en la práctica se ha convertido en la<br />
regla general<br />
6.- CASO PRÁCTICO DE ARR<strong>EN</strong>DAMI<strong>EN</strong>TO FI-<br />
NANCIAMI<strong>EN</strong>TO- ACTIVO FIJO-<br />
La Empresa de Transportes Soyus S.A., dedicada al<br />
transporte de pasajeros desea obtener un bus con el<br />
fin de cubrir la demanda de la ruta sur, motivo por el<br />
cual decide solicitar financiamiento al Banco de crédito.<br />
El Banco de Crédito le oferta 2 modalidades de<br />
financiamiento:<br />
1) Operación de Leasing y<br />
2) Pagaré para Activo Fijo<br />
Cálculo de la Cuota Inicial<br />
Cuota Inicial = Monto de la Operación x Porcentaje<br />
a aplicar<br />
Cuota Inicial = US$ 166,600 x 15%<br />
Cuota Inicial = US$ 24,990<br />
Determinación del Monto a Financiar<br />
Monto a Financiar = Monto de la Operación – Cuota<br />
Inicial<br />
Monto a Financiar = US$ 166,600 – US$ 24,990<br />
Monto a Financiar = US$ 141,610<br />
LEASING FINANCIERO – BANCO DE CRÉDITO<br />
Cálculo de la Cuota Inicial<br />
Cuota Inicial = Monto de la Operación x Porcentaje<br />
a aplicar<br />
Cuota Inicial = US$ 166,600 x 15%<br />
Cuota Inicial = US$ 24,990<br />
Determinación del Monto a Financiar<br />
Monto a Financiar = Monto de la Operación – Cuota<br />
Inicial<br />
Monto a Financiar = US$ 166,600 – US$ 24,990<br />
Monto a Financiar = US$ 141,610<br />
LEASING FINANCIERO BANCO DE CRÉDITO.<br />
Cálculo del Valor de la Cuota<br />
CUOTA INICIAL 15% <strong>DEL</strong> IMPORTE<br />
TEA 19.25%<br />
PORTES US$ 1.00<br />
ADMINISTRACIÓN DE SEGUROS<br />
SEGÚN TARIFARIO DE SEGURO<br />
GASTOS NOTARIALES<br />
SEGÚN TARIFARIO DE NOTARÍA<br />
GASTOS REGISTROS <strong>PÚBLICO</strong>S<br />
SEGÚN TARIFARIO DE RR.PP<br />
TEA<br />
19.25% anual<br />
PORTES US$ 1.00<br />
Descripción Valor de Compra IGV Total<br />
Bus Marca Volvo Año 2005 US$ 140,000 US$<br />
26,600 US$ 166,600<br />
34<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
FINANZAS<br />
Nro.<br />
Importe<br />
Financiam.<br />
US$<br />
141,610.00<br />
136,664.40<br />
131,644.61<br />
126,549.53<br />
121,378.02<br />
116,128.94<br />
110,801.12<br />
105,393.38<br />
99,904.53<br />
94,333.35<br />
88,678.60<br />
82,939.02<br />
77,113.36<br />
71,200.31<br />
65,198.56<br />
59,106.78<br />
52,923.63<br />
46,647.74<br />
40,277.70<br />
33,812.11<br />
27,249.54<br />
20,588.53<br />
13,827.61<br />
6,965.27<br />
Amortización<br />
US$<br />
4,945.60<br />
5,019.79<br />
5,095.08<br />
5,171.51<br />
5,249.08<br />
5,327.82<br />
5,407.74<br />
5,488.85<br />
5,571.18<br />
5,654.75<br />
5,739.57<br />
5,825.67<br />
5,913.05<br />
6,001.75<br />
6,091.77<br />
6,183.15<br />
6,275.90<br />
6,370.04<br />
6,465.59<br />
6,562.57<br />
6,661.01<br />
6,760.92<br />
6,862.34<br />
6,965.27<br />
141,610.00<br />
Interés<br />
US$<br />
2,124.15<br />
2,049.97<br />
1,974.67<br />
1,898.24<br />
1,820.67<br />
1,741.93<br />
1,662.02<br />
1,580.90<br />
1,498.57<br />
1,415.00<br />
1,330.18<br />
1,244.09<br />
1,156.70<br />
1,068.00<br />
977.98<br />
886.60<br />
793.85<br />
699.72<br />
604.17<br />
507.18<br />
408.74<br />
308.83<br />
207.41<br />
104.48<br />
28,064.05<br />
Valor<br />
cuota<br />
US$<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
7,069.75<br />
169,674.05<br />
Portes<br />
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24.00<br />
CRÉDITO ACTIVO FIJO – BANCO DE CRÉDITO<br />
Costo del Bien<br />
Costo del Bien = Valor del Bien + IGV + Cargas Financieras<br />
Costo del Bien = US$ 140,000 + US$ 26,600 + 28,088.05<br />
Activo Fijo Crédito Fiscal Deducción I.R.<br />
Costo del Bien = US$ 194,688.05<br />
III. CONCLUSIONES<br />
Las conclusiones a que hemos arribado del estudio<br />
del leasing financiero son las siguientes:<br />
1. El leasing financiero, constituye una herramienta<br />
de financiación empresarial, permitiéndola a<br />
la empresa referente a su Liquidez no verse impactada<br />
de manera significativa, en razón si en el<br />
contrato el arrendatario-usuario- acuerda aceptar<br />
el pago de una cuota inicial.<br />
2. Los sujetos intervinientes en una operación de leasing,<br />
generalmente son tres: la empresa de leasing,<br />
la usuaria y la proveedora; pero los que realmente<br />
celebran el contrato son las dos primeras,<br />
correspondiéndoles ser las partes contractuales<br />
en este mecanismo de financiación empresarial.<br />
3. Del conjunto de obligaciones que se desprenden<br />
de la celebración del contrato, todas son importantes<br />
por cierto, la de adquirir el bien con las especificaciones<br />
dadas y la posterior cesión en uso,<br />
y el pago de los cánones como contraprestación<br />
por usufructuar el bien, son las obligaciones principales,<br />
tanto de la empresa de leasing como de la<br />
usuaria.<br />
4. El Leasing es un contrato “sui generis”, por lo tanto<br />
complejo, es decir está conformado por una pluralidad<br />
de transferencias patrimoniales, internas y<br />
externas las cuales constituyen su esencia. Esta<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 35
FINANZAS<br />
complejidad en su constitución y ejecución muestra<br />
elementos o aspectos que superficialmente se<br />
encuentran en una serie de figuras contractuales<br />
típicas: arrendamiento, compra-venta, préstamo,<br />
opción de compra, etc. El leasing, si bien se configura<br />
con elementos de esos contratos, se diferencia<br />
claramente de todos ellos, puesto que “configurar<br />
con partes”, no es lo mismo que “calificar” o<br />
“naturalizar” el “todo”.<br />
5. Las modalidades o subtipos de leasing existentes<br />
nos permiten satisfacer necesidades empresariales<br />
siempre y cuando estas necesidades puedan<br />
ser mediante el uso, goce y disfrute de un bien<br />
determinado.<br />
6. Las características del leasing por su estructura<br />
y función se clasifican en categorías, según sus<br />
afinidades con reglas propias que son aplicables<br />
a otras.<br />
7. El leasing es la modalidad que su práctica se originó<br />
en las antiguas culturas de oriente medio<br />
aproximadamente 5000 años a.c. desarrollándose<br />
también en la antigua Grecia y hasta en las negociaciones<br />
con los esclavos, siendo actualmente<br />
muy utilizada por todos los países.<br />
8. La funcionabilidad y la flexibilidad del leasing han<br />
sido pilares fundamentales para su utilización en<br />
el campo internacional.<br />
FU<strong>EN</strong>TES DE INFORMACIÓN<br />
EL CONTRATO LEASING, JOSE LEYVA SAAVE-<br />
DRA 1995<br />
International Accounting Standards Commictee<br />
Foundation – NIC 17<br />
Páginas web:<br />
• http://www.bsa.cl/leasprev.htm<br />
• http://es.wikipedia.org/wiki/Arrendamiento_financiero<br />
• www.monografias.com › Derecho<br />
• www.fordcredit.es/empresas/leasing/bottom.html<br />
• www.americaleasing.com/<br />
• www.abanfin.com/financiacion/leasing.htm<br />
• www.bancosantander.com.co/leasinge<br />
36<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
FINANZAS<br />
EL MO<strong>DEL</strong>O CLUSTER <strong>EN</strong> <strong>LA</strong>S<br />
MYPES EXPORTADORAS DE<br />
CONFECCIONES <strong>EN</strong> LOS AñOS<br />
2008 AL 2013<br />
Autor: Mag. Gladys Flores<br />
Concha<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
El desarrollo de ciertos sectores económicos<br />
que tienen una intensiva utilización de mano<br />
de obra constituye una de las oportunidades<br />
más interesantes para reducir el grave problema de<br />
empleo, principalmente juvenil, que aqueja al país.<br />
Un joven que desea trabajar y no tiene la oportunidad<br />
de hacerlo es una persona incapaz de responder<br />
a los deseos de construir que, sobre todo en la<br />
juventud, brotan con una fuerza arrolladora; por lo<br />
cual, tiene un riesgo muy alto de perderse en situaciones<br />
desafortunadas.<br />
Las MYPES vienen contribuyendo al desarrollo<br />
de la economía nacional, independientemente<br />
del concepto de desarrollo y del modelo económico<br />
que se sigue, generando mayores puestos de trabajo<br />
y mejorando el ingreso nacional.<br />
El presente tema tiene como objetivo realizar<br />
un análisis estratégico de la situación actual de<br />
las MYPES textiles del sector confecciones, y poder<br />
plantear alternativas de alianzas estratégicas que<br />
permitan a las MYPES textiles del sector de las confecciones<br />
ser más competitivo en el ámbito nacional<br />
e internacional.<br />
Por lo cual se presenta la problemática actual<br />
de las MYPES. El trabajo se justifi ca en la medida<br />
que se tiene como objetivo mostrar que las<br />
alianzas estratégicas son una alternativa de desarrollo<br />
para las MYPES del sector confecciones, un<br />
segundo objetivo es realizar un diagnóstico del sector<br />
y plantear lineamientos estratégicos generales y<br />
planes de acción. Finalmente se sustenta la “Ciencia<br />
de Acción”, pues se postula en el entorno organizacional,<br />
las alianzas estratégicas para el desarrollo de<br />
las sociedades empresariales MYPES.<br />
Al fi nal se concluye en la imperiosa necesidad<br />
que se tiene en el sector de las MYPES confecciones,<br />
de poder establecer alianzas con la finalidad<br />
de poder aprovechar las oportunidades que se<br />
le presentan en el mercado externo y no sucumbir<br />
frente a la vorágine de la globalización y tecnología<br />
actual.<br />
I. INTRODUCCION<br />
El Nuevo Ambiente Global: Las MYPES, orientadas<br />
a la producción y comercialización de bienes afines,<br />
que posee una constante interrelación de una estructura<br />
productiva que se aglomeran en un espacio<br />
geográfico determinado, las cuales desarrollan relaciones<br />
de cooperación y competencia, enfrentan una<br />
paradoja, tienen oportunidades nunca antes vistas<br />
para aprovechar los nuevos mercados, y entre tanto,<br />
los mercados tradicionales cambian de manera<br />
sustancial, reduciéndose o haciéndose intensamente<br />
competitivos. Además, los reducidos márgenes<br />
de beneficios, paralelos a las crecientes exigencias<br />
del cliente por productos y servicios de calidad, determinan<br />
presiones inexorables en muchas empresas.<br />
Siendo necesario para ello realizar una gestión<br />
innovadora en la empresa, enfocada a los clientes<br />
como creación de valor, que se ve traducida en el<br />
marketing relacional; destinada a lograr identificar y<br />
administrar las relaciones con los clientes más valiosos<br />
para una empresa empleando la interactividad,<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 37
FINANZAS<br />
trabajando en forma diferente en cada una de ellas<br />
de forma tal de poder mejorar la efectividad y la satisfacción<br />
sobre los clientes a la vez que se incrementen<br />
los beneficios a las organizaciones.<br />
Desde hace algunos años atrás, las micro y<br />
pequeñas empresas (MYPES) tienen cierto desempeño<br />
reconocido en la actividad socioeconómica de<br />
nuestro país, se sabe que constituyen aproximadamente<br />
el 40% del PBI, es la fuerza empresarial<br />
que da más fuentes de trabajo, es así que se debe<br />
considerar como el eje principal de la inversión<br />
peruana.<br />
La competitividad basada en el marketing<br />
relacional se materializa en cuatro conceptos fundamentales:<br />
Calidad, para satisfacer cabal y plenamente<br />
las especificaciones de los clientes; oportunidad,<br />
para que facilite la participación en el mercado<br />
local y global; productividad, como única forma de<br />
lograr rentabilidad y un nivel adecuado de eficiencia<br />
y eficacia de los procesos de modo que permitan tener<br />
los costos bajo control y así ofrecer un producto<br />
a los clientes más exigentes; e información, que<br />
me permita construir una base de datos fiable de los<br />
clientes y proveedores.<br />
En tal sentido las MYPES peruanas del sector<br />
de confecciones para la exportación asociadas<br />
como un Cluster de MYPES pueden encontrar en el<br />
marketing relacional una alternativa de hacer frente a<br />
la globalización y competitividad, contribuyendo así<br />
a su desarrollo y crecimiento, debido al gran impacto<br />
social en la generación de nuevos puestos de trabajo.<br />
II. Realidad Problemática<br />
Las pequeñas y micro empresas (MYPES) han tenido<br />
un desempeño reconocido en la actividad socioeconómica<br />
de nuestro país, constituyendo aproximadamente<br />
el 40% del PBI, convirtiéndose en la<br />
fuerza empresarial que ofrece más fuentes de trabajo<br />
y considerándose eje principal de la inversión<br />
peruana.<br />
El sector textil y confecciones es uno de los<br />
mayores focos de generación de puestos de trabajo<br />
de la economía. Más del 10% de la población peruana<br />
depende en su ingreso familiar de un puesto de<br />
trabajo generado directa o indirectamente en alguna<br />
de las actividades relacionadas con el proceso<br />
productivo de la cadena textil y de confecciones.<br />
Asimismo, el sector de confecciones para la<br />
exportación, es uno de los sectores de mayor desarrollo<br />
en las MYPES, debido a las políticas arancelarias<br />
para las exportaciones, las cuales se muestran<br />
favorables por la exoneración de los aranceles para<br />
el caso del mercado latinoamericano; y al crecimiento<br />
sostenido que se presenta en la actualidad.<br />
Conocer el desenvolvimiento del mercado<br />
global será esencial para identificar la oferta exportable<br />
en el sector de confecciones que responda a<br />
la demanda internacional y a los nuevos mercados<br />
potenciales. La búsqueda de inversionistas extranjeros<br />
en el sector es factor determinante; sumado<br />
a la gestión de las relaciones a largo plazo con los<br />
clientes basado en el empleo de Tecnologías CRM<br />
que permitan identificar oportunidades comerciales<br />
en el mercado latinoamericano, para poner a disposición<br />
del empresario peruano información completa y<br />
oportuna que permita incrementar la oferta exportable<br />
y por ende mejorar los niveles de competitividad<br />
de las MYPES.<br />
Por otro lado, el marketing relacional, se<br />
convierte en una nueva tendencia para hacer de las<br />
MYPES peruanas del sector de confecciones para la<br />
venta nacional e internacional; donde la ventaja competitiva<br />
sostenible este traducida en las relaciones<br />
interactivas y generadoras de valor añadido a largo<br />
plazo con los mejores clientes y otros colectivos.<br />
En ese sentido las MYPES peruanas del<br />
sector de confecciones para la exportación asociadas<br />
como un Cluster de MYPES pueden encontrar<br />
un Modelo de Gestión Relacional con los Clientes<br />
una alternativa de hacer frente a la globalización y<br />
competitividad, contribuyendo así a su desarrollo y<br />
crecimiento, debido al gran impacto social en la generación<br />
de nuevos puestos de trabajo.<br />
Modelo de gestión de las relaciones con los<br />
clientes para Clusters de MYPES peruanas del sector<br />
de confecciones para la exportación.<br />
1. Análisis del entorno<br />
Conscientes de la importancia que hoy reviste el<br />
marketing relacional como modelo de gestión estratégica<br />
de las relaciones con los clientes, el estudio<br />
tiene repercusión sobre el marketing porque es una<br />
nueva tendencia cuyo enfoque aspira a que las relaciones<br />
con los mejores clientes y otros colectivos<br />
sean a largo plazo, interactivas y generadoras de<br />
valor añadido para los Clusters de MYPES peruanas<br />
del sector de confecciones para la exportación, materia<br />
de estudio.<br />
Asimismo, se ha considerado otros temas<br />
relacionados al problema de investigación: Clusters<br />
de MYPES, Administración de MYPES y Economía<br />
38<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
FINANZAS<br />
Internacional; que sustentan el desarrollo del estudio<br />
en el contexto teórico.<br />
Para el logro de este propósito, se desarrolló<br />
un marco teórico-conceptual que reunió las diversas<br />
teorías propuestas por los investigadores; en un recuento<br />
cronológico, centrado en torno al aporte que<br />
cada uno de ellos realizó, al generar modelos y explicaciones<br />
sobre los cuatro temas centrales: Modelo<br />
empresarial Cluster, Comportamiento de las Empresas<br />
Textiles, Estrategias de Marketing y estrategias<br />
de mercado; estas precisiones condujeron a generar<br />
métodos de análisis, que permitieron iniciar la investigación.<br />
Por otro lado, se estudió a las MYPES peruanas<br />
del sector de confecciones textiles del sector<br />
de exportación, incidiendo en criterios como: Situación<br />
actual, marco legal, tendencias de crecimiento<br />
y el impacto de la globalización en las mismas; de<br />
igual manera, se evaluó la formación de Clusters de<br />
MYPES peruanas del sector de confecciones para la<br />
exportación como medio estratégico para ser agentes<br />
competitivos en el mercado latinoamericano. Este<br />
estudio se complementó con el análisis del panorama<br />
de la economía internacional para el sector de confecciones<br />
peruanas para la exportación y los lineamientos<br />
específicos que contempla el marketing relacional<br />
para gestionar las relaciones con los clientes.<br />
2. Análisis del interno<br />
El resultado de la investigación, es producto del<br />
desarrollo de instrumentos de recolección de datos<br />
especializados y validados mediante “criterio de jueces”,<br />
como una Encuesta con Entrevistador Cara a<br />
Cara dirigida al Gerente General y Jefes de Áreas,<br />
aplicadas a 70 pequeñas y microempresas de Gamarra<br />
del sector de confecciones textiles para afrontar<br />
la demanda nacional e internacional. De igual manera,<br />
se ha considerado necesario apoyarse en un<br />
trabajo de gabinete, el cual ha consistido en analizar<br />
información relevante de la Economía Internacional<br />
para el sector de confecciones para la exportación<br />
en el Mercado Latinoamericano y un diagnóstico de<br />
las MYPES peruanas para la exportación de confecciones.<br />
La Encuesta con Entrevistador Cara a Cara<br />
dirigida al Gerente General y Jefes de Áreas, ha sido<br />
estructurada para que el nivel de escala varíe en<br />
función al tipo de variables a utilizar, así como a la<br />
categorización por intervalo de las respuestas propuestas.<br />
Para el caso de las variables independientes,<br />
como para las dependientes, el proceso estadístico<br />
permitió, la sumarización de cada variable,<br />
estableciendo las medidas de resumen y las de dispersión;<br />
el cruce de variables, con la interpretación<br />
respectiva; así como el análisis de la incidencia de<br />
los factores para lograr un nivel de correlación significativa.<br />
Este tratamiento permitió precisar la situación<br />
de las pequeñas y microempresas empresas<br />
peruanas del sector de confecciones para la exportación<br />
con tendencia a la formación de Clusters, así<br />
como los componentes de su estrategia en uso, permitiendo<br />
establecer los lineamientos que debe contemplar<br />
el modelo de gestión relacional, como medio<br />
para incrementar los niveles de competitividad en el<br />
mercado latinoamericano.<br />
3. RAZON QUE JUSTIFICA EL PROYECTO DE IN-<br />
VESTIGACIÓN<br />
Por otro lado, se ha identificado que las exportaciones<br />
de prendas de vestir hacia el Mercado, para formar<br />
un sólo mercado interior que constituya un único<br />
territorio económico, capaz de multiplicar las oportunidades<br />
comerciales de inversión y empleo para<br />
empresarios y trabajadores andinos y de terceros<br />
países y garantizar una mejor inserción en la economía<br />
mundial; así como la libre circulación de bienes<br />
desde 1993, en que se terminaron de eliminar los<br />
aranceles y otros tipos de gravámenes al comercio<br />
entre los países miembros de la Comunidad Andina<br />
de Naciones CAN. Cabe recalcar que el verdadero<br />
éxito de las exportaciones textiles sólo se logra en<br />
el mercado norteamericano o europeo, sin embargo<br />
el Mercado Latinoamericano, no deja de ser para los<br />
Clusters de PYMES una alternativa factible sobretodo<br />
como punto de partida de sus transacciones comerciales.<br />
En definitiva el presente estudio contribuirá<br />
a gestionar de una manera eficiente las relaciones<br />
con los clientes basado en el marketing relacional a<br />
mediano plazo (2 años), mejorando los niveles de<br />
competitividad en el Mercado Latinoamericano, promoviendo<br />
así la generación de inversión y empleo<br />
para el país.<br />
III. CONCLUSIONES<br />
1. La implantación efectiva de un modelo de gestión<br />
de las relaciones con los clientes dirigido a<br />
Clusters de MYPES del sector de confecciones<br />
para la exportación, permite analizar las relacio-<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 39
FINANZAS<br />
nes con los clientes, conociéndolos mejor y permitiendo<br />
disminuir los costos en la consecución<br />
de nuevos clientes y aumentar la fidelidad de los<br />
ya existentes, lo cual en ambos casos significa<br />
mayor rentabilidad para las MYPES.<br />
2. Un modelo de gestión de las relaciones con los<br />
clientes y proveedores contribuirá a generar fuentes<br />
de inversión y de empleo para el país, mostrando<br />
el impacto social de la investigación.<br />
3. Para lograr la competitividad de los Cluster de MY-<br />
PES en el sector de confecciones para la exportación<br />
en el mercado latinoamericano se plantea<br />
seis estrategias centrales, tales como: Profundización<br />
de la comercialización de confecciones en<br />
mercados consolidados y en mercados potenciales<br />
como Venezuela, Bolivia, Colombia y Ecuador.<br />
Desarrollo de los canales de distribución y<br />
comercialización en mercados consolidados y potenciales,<br />
desarrollo de un sistema de inteligencia<br />
comercial eficiente, Desarrollo de capacidad de<br />
gestión de las relaciones con los clientes, Desarrollo<br />
de las habilidades de manufactura de textiles<br />
y confecciones, Ampliación de la capacidad<br />
de respuesta rápida de las cadenas y desarrollo<br />
de las nuevas líneas y adaptación continua de las<br />
prendas de vestir a los estándares, costumbres,<br />
modas y tendencias de los principales mercados,<br />
dichas competencias van acompañadas con políticas,<br />
objetivos y acciones específicas para su<br />
respectiva ejecución.<br />
4. Es necesario subrayar como los Peruanos queremos<br />
lo nuestro, hace unos días se nos comunicó<br />
que: El emporio de Gamarra e s el primer centro<br />
comercial donde los limeños prefieren realizar<br />
sus compras, según reveló un estudio de Arellano<br />
Marketing desarrollado en las ciudades de Lima,<br />
Arequipa y Trujillo.<br />
De acuerdo con “Retail Peruano 2012”, un 41% de<br />
peruanos aseguró que hace sus compras en el citado<br />
emporio, mientras que un 33% lo hace en Mega<br />
Plaza, un 22% en el Jockey Plaza, otro 20% en Plaza<br />
San Miguel y un 19% en Plaza Lima Norte. (Informe<br />
publicado el 18.JULIO .2012).<br />
40<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
FINANZAS<br />
“Una Nueva Economía”<br />
Lo pequeño desbanca a lo grande<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
Autores: MAG CPC. Víctor<br />
E. Vinces Yacila, Lic.<br />
Gregorio Ramos Atuncar<br />
Eso si, lo grande es todavía grande. Wall - Mart<br />
es la compañía más grande del mundo. Grandes<br />
tiendas como Home Depot siguen dejando<br />
a pequeñas ferreterías de propiedad familiar fuera<br />
del negocio. Y por otro lado las empresas de comunicación<br />
están creando conglomerados, pequeñas<br />
iglesias se han convertido en condominios, las<br />
aéreas están fusionando, gracias al auge de mega<br />
iglesias. Google en sí mismo no es sólo grande; es<br />
descomunal. No lo grande no va a desaparecer.<br />
Pero lo pequeño está emergiendo. Una pequeña<br />
start-up puede ser una empresa fabricante vía<br />
factoría y la distribución de un tercero y se apoya<br />
en google utilizando software de blog. Una persona<br />
puede plantar una semilla que de inicio a un movimiento<br />
político.<br />
No surgirá otra enorme cadena de grande<br />
almacenes capaz de batir a Wal-Mart igual que los<br />
monstros japoneses en la bahía de Tokio.<br />
Una Nueva Economía:<br />
Ante la competencia y competitividad entre grandes<br />
y conglomerados mercados, la supervivencia comercial<br />
dependerá de las alianzas estratégicas que<br />
cristalicen para su presencia. Gawker Media, un conjunto<br />
de blogs de cotilleo iniciador Nick Denton se<br />
jactaba en julio de 2008 que su docena de sitios web<br />
habían doblado el tráfico web de los Ángeles Times<br />
online, 254 millones contra los127 millones de páginas<br />
vistas en un mes.<br />
Las economías escalas de deben competir<br />
ahora con las economías de lo pequeño. Lo que ha<br />
cambiado es la definición de “suficientemente grande<br />
para ganar dinero, lo suficientemente grande para<br />
sobrevivir y tener éxito”. Pero ahora puedes encontrar<br />
cliente vía eBay, Amazon que es tanto una plataforma<br />
para los comerciantes como un comerciante<br />
en sí mismo.<br />
Hubo un tiempo en el que no había manera<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 41
FINANZAS<br />
de ganarse la vida escribiendo a menos de que te<br />
pagara una gran casa editorial, quien podía permitirse<br />
ser el dueño de las imprentas porque eran quien<br />
tenía grandes audiencias. Ahora muchos escritores<br />
hacen dinero. ¿Suficiente dinero? Bueno eso depende<br />
de ti. Puede ser suficiente para pagarte el alojamiento<br />
de tu web o dos comidas.<br />
I. Introducción:<br />
La reducción de costos laborales, si quieres trabajar<br />
solo online, sin oficina, sin transporte, sin trajes ni<br />
corbatas, y nuestra definición de rentabilidad, más<br />
crítica y éxito, todo escoge ahora. El costo de la independencia<br />
ha disminuido, En una era en la que<br />
muchas personas están hartas de su trabajo-ya sabes<br />
de qué hablo-, esta autonomía otorga poder. La<br />
lealtad de un empresario con sus empleados ha sido<br />
ha ido muriendo durante el curso de mi vida. Vamos<br />
a ir viendo cómo más personas intentarán montar<br />
negocios por su cuenta porque lo desearán y podrán<br />
hacerlo, pero también porque no tendrán más remedio<br />
cuando las empresas recorten sus plantillas y les<br />
despidan.<br />
La relación de los empresarios antiguos con<br />
los agentes de negocios nuevos, deberían alentar y<br />
apoyar a algunos de estos emprendedores.<br />
Ante esa abismal competencia entre los<br />
grandes conglomerados de negocios frente a los<br />
emprendedores pequeños que se estilan en las grandes<br />
capitales economía como en los EE. UU de NA,<br />
Europa-Alemania- Inglaterra, hace que este nuevo<br />
mundo donde lo pequeño es capaz de desbancar a<br />
lo grande que podría devolvernos de nuevo la variedad.<br />
Los artesanos viven gracias a sitios como Etsy,<br />
eBay, Amazon y la empresa de camisetas Threadles,<br />
en la que los compradores y los usuarios hacen los<br />
diseños.<br />
En 2005, leí dos entradas en el blog del visionario<br />
del marketing, escritor y bloguero Selh Godin<br />
sobre compañías que no se preocupaban de<br />
nada. Me inspiró para publicar una entrada sobre podemos<br />
ahora crear nuevos competidores. “Lo pequeño<br />
desbanca a lo grande”, escribí. Al instante, Godin,<br />
inspirado de la misma manera, escribió en blog- y él<br />
mismo me instó a utilizarlo como título de un libro-<br />
“Hazte pequeño. Piensa en grande”<br />
II. Expresa Jeff Jarvis, que estamos entrando en una<br />
economía post escasez en la cual Google nos enseña<br />
a gestionar la abundancia, poniendo en duda lo<br />
Jeff Jarvis<br />
que hasta ahora había sido la base de la economía,<br />
plasmada por primera vez en papel en 1767, la ley<br />
de la oferta y la demanda. Industrias construyen su<br />
valor sobre la escasez.<br />
Aerolíneas, teatros de Broadway y universidades<br />
con un determinado número de plazas, por<br />
lo que pueden cobrar por ello lo que quieran. Los<br />
periódicos eran los dueños de la única imprenta de<br />
prensa en la ciudad, y por tanto, podrían cobrarle<br />
una fortuna por llegar a su audiencia. Se presentaba<br />
la escasez relacionada con el control: aquellos que<br />
controlaban una fuente de escasez podían establecer<br />
su precio.<br />
Las agencias siguen actuando como si el inventario<br />
fuera aun escaso, a pesar que existe hoy una ilimitada<br />
oferta de oportunidades publicitarias.<br />
42<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
FINANZAS<br />
Es indudable que la absurda economía de la publicidad<br />
en los medio de masas se ha se trasladado al<br />
mundo online. Expresa el periodista investigador y<br />
famoso que se quejo por la escasez de de inventarios<br />
de anuncios en las páginas de inicio de los<br />
portales, incluso en Yahoo. En el medio online los<br />
anunciantes pagan solo por las páginas donde se<br />
anuncia y en Google AdSense, solo pagan cuando el<br />
lector hace clic sobre un anuncio.<br />
Se deduce que muchos clientes querían<br />
líneas Express para pedidos de café ya preparado<br />
incluyendo leche descremada. El caso evidente de<br />
Starbucks, para que al entrar en el local sólo tuvieran<br />
que deslizarla sobre el mostrador. Registrar y pagar<br />
su pedido automáticamente, evitando de esta manera<br />
la cola.<br />
Chris Bruzzo, construyó MyStarbucksidea. El foro<br />
fue una extensión de lo que los empleados de Starbucks<br />
habían experimentado durante años. Cuando<br />
decían a alguien que trabajaban en la cadena de<br />
cafeterías. “La gente abría una lista de recomendaciones.<br />
Tenían ideas muy específicas y muy concretas”.<br />
Me dijo Bruzzo. Ahora Starbucks les ha dado<br />
una plataforma pública para compartir idea. Para<br />
Bruzzo es vital que la empresa “cierre el círculo en<br />
una auténtica manera y muestre el compromiso de<br />
Starbucks para responder a aquello que ha oído, que<br />
quiere decir poner esas ideas en marcha.<br />
Sin embargo Marc Benoff, sincero director<br />
general de Salesforce.com usó sus propios clientes y<br />
empleados y luego la abrieron para otras empresas.<br />
“Es como tener un grupo focal en directo que nunca<br />
cierra”<br />
Cualquier empresa podría utilizar una plataforma<br />
como ésta. Los gobiernos deberían utilizarla<br />
para recoger las sugerencias de los ciudadanos, Kis<br />
edutdires deberían para pedir y discutir ideas para<br />
nuevos títulos con los lectores. Los comerciantes<br />
también para ayudar a decidir qué productos se colocan<br />
en los estantes.<br />
Chris Bruzzo<br />
En conjunto, publicistas, fabricantes, comerciantes,<br />
empresas de comunicación y políticas encuentran<br />
conveniente vernos a nosotros como masas. Es la<br />
esencia de sus negocios, sus eficiencias, su economía<br />
de escala.<br />
Surge que las industrias en las masas y las<br />
instituciones están preocupadas ahora por la “fragmentación!,<br />
un término usado por aquellos que controlan<br />
el mercado de masas.<br />
Continúa expresando el periodista investigador<br />
y disciplinado en su profesión que Google lo<br />
convierte todo en una commodity.<br />
En los primeros días de la red, observé expresa,<br />
a grupos de discusión en los que los usuarios<br />
pensaban que existía una increíble nueva empresa<br />
que había adquirido todo el contenido imaginable sobre<br />
cualquier tema posible; como si fuera la fusión de<br />
una librería, un periódico, una revista y un servicio<br />
meteorológico. La empresa Newlscape. Creó el primer<br />
navegador comercial que llevaba a esos lectores<br />
a las páginas de esas empresas. Pero Netscape<br />
se llevaba el mérito, sin embarga actualmente la niña<br />
bonita es Google por ser la marca atractiva, es una<br />
mega biblioteca virtual, tal es asi que ha convertido<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 43
FINANZAS<br />
la información en commodity, en una estrategia de<br />
negocio. Los contenidos se han convertido e se han<br />
convertido en un producto mas de consumo, facilitando<br />
encontrar de manera fácil lo que los periodistas<br />
escriben sino también para todas las personas<br />
en general..<br />
No todo es malo, la nivelación del campo<br />
de juego en Internet que Google ha urdido también<br />
ha hecho posible que una pequeña tienda<br />
que vende un producto dirigido a un pequeño colectivo<br />
pueda encontrar a sus clientes ideales, o<br />
que un simple bloqueo pueda codearse con los<br />
grandes y viejos medios.<br />
Es interesante lo siguiente, ¿Qué hacemos<br />
entonces con la amenaza de esa conmodity? La respuesta<br />
inteligente es la de jugar a las reglas de Google<br />
y tomar su dinero como hace About.<br />
Bienvenidos a la economía Google.<br />
En abril de 2008, América evidenciaba la crisis financiera<br />
originada en los EE.UU de N.A-la burbuja<br />
hipotecaria- Google anunció otro increíble y rentable<br />
trimestre. El New York Times titulaba “Google desafía<br />
a la economía”. Tendría que haber puesto, en realidad.<br />
“Google define la economía”, entendiéndose<br />
que los potenciales que determinan las decisiones<br />
del orben son los que tienen a la mano la información<br />
actualizada: Mercados Financieros, banca, instrumentos<br />
financieros derivados, créditos, transferencias<br />
de enormes cantidades de capitales, etc.<br />
III. Conclusiones:<br />
1. El tema “Una Nueva Economía” cuya autoría<br />
recae en el prestigioso y agudo periodista Jeff<br />
Jarvis quien ha efectuado un análisis del comportamiento<br />
y crecimiento económico de GOOGLE,<br />
precisando que lo pequeño desbanca a lo grande,<br />
debido a la variedad de productos con horarios<br />
abiertos y formando alianzas estratégicas,<br />
caso palpable en la economía de la Corporación<br />
Andina de Naciones – CAN – evidenciando la<br />
presencia de conglomerados de farmacias, debidamente<br />
constituidas frente a la competencia.<br />
2. Se aprecia también y se deduce la enorme cantidad<br />
de usuarios que conglomera Google, a nivel<br />
mundial, brindando servicios de comunicación de<br />
tremendo impacto con innovación de tercera generación.<br />
3. Podemos arribar que Google, es una de las organizaciones<br />
mas grandes y poderosas del mundo<br />
que influye en la economías, gestión gubernamental<br />
de los países, con constante innovación<br />
de otras plataformas y actividades de la economía<br />
del orbe.<br />
4. Google, como organización moderna está en<br />
constante investigación tecnológica, teniendo el<br />
mérito de convertirla en BIBLIOTECA VIRTUAL,<br />
permitiéndoles a sus usuarios la satisfacción de<br />
inquietudes académicas, y en las distintas disciplinas<br />
mencionando algunas de ellas:<br />
Meicina, Finanzas, Matemáticas, Física, Marketing,<br />
Economía, Derechos, Idiomas, Ingenierías<br />
diversas, etc.<br />
44<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
FINANZAS<br />
Crisis Financiera<br />
Mundial<br />
Autor: Eco. José Paz Elera<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
La preocupación, incertidumbre y desconcierto<br />
esta ya instalada en todos los ámbitos relacionados<br />
al mundo financiero y económico. La intensa<br />
cohesión que existe entre los mercados globales<br />
implica que una crisis desatada en cualquier<br />
lugar del planeta tenga inmediata influencia la economía<br />
de cualquier país, primero por el lado financiero<br />
y luego formando parte de la economía real de<br />
todos los individuos que la conformamos.<br />
Mucho se ha hablado del ingreso de china e<br />
india al mercado mundial, como los grandes sostenedores<br />
de la marcha de la economía mundial. Los<br />
cambios estructurales del comercio en el mundo mutaron,<br />
provocando que los precios relativos de bienes<br />
relacionados a la tecnología descendieran por el<br />
acceso e incidencia de la producción de China principalmente,<br />
lo que acarreo a que una gran masa de<br />
consumidores ingrese anualmente a conformar un<br />
mercado cada vez más grande.<br />
I. INTRODUCCIÓN<br />
A principios del siglo XXI, es frecuente que se atribuyan<br />
tanto los logros como los fracasos de la economía<br />
contemporánea a la globalización financiera.<br />
Pero conviene recordar que este fenómeno no es<br />
enteramente nuevo. Los historiadores han llegado a<br />
un consenso de que los años de 1870 a 1914 deben<br />
describirse como una primera época de globalización<br />
económica. Nunca antes habían sido tan amplios e<br />
intensos los flujos internacionales de comercio y capitales,<br />
y fueron acompañados además por intensas<br />
migraciones internacionales, en especial de Europa<br />
hacia las Américas.<br />
El triunfo del capitalismo industrial a fines del<br />
siglo XIX estuvo directamente relacionado con otro<br />
fenómeno que nos resulta familiar: una revolución financiera<br />
a gran escala que ya estaba en marcha en la<br />
mayor parte del mundo desde hacía algún tiempo. La<br />
expansión bancaria y financiera en Europa y Norteamérica<br />
fue en particular rápida desde 1850 en adelante:<br />
la multiplicación de bancos fue acompañada por la<br />
creación de bolsas de capitales formales y la consolidación<br />
de mercados de crédito y de seguros.<br />
Además, a partir del decenio de 1860, se extendió<br />
a otras regiones: en el caso de América Latina,<br />
por ejemplo, los años de 1860 a 1873 marcaron<br />
el nacimiento de los bancos como sociedades anónimas<br />
en varios de los principales puertos y capitales<br />
de la región.<br />
Todo esto, sin embargo, no estaba basado<br />
en un equilibrio perfecto sino en una dinámica que<br />
podía desestabilizarse a partir de las debilidades internas<br />
de los mercados más importantes o por los<br />
efectos de un “shock” externo.<br />
Las explicaciones más generales de aquellas<br />
crisis financieras de fines del siglo XIX y principios<br />
del siglo XX enfatizan la secuencia de auge<br />
y caída como característica del capitalismo liberal.<br />
Cuando la desconfianza se apoderaba de los bancos<br />
y diversas firmas financieras, la venta de acti-<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 45
FINANZAS<br />
vos podía provocar pánicos bursátiles. De la liquidez<br />
se pasaba a la insolvencia. Las consecuencias para<br />
todo el sistema crediticio y para la economía en su<br />
conjunto solían ser muy graves.´<br />
II. CRISIS FINANCIERA MUNDIAL:<br />
1. La crisis mundial de 1800<br />
Desde principios del siglo XIX se produjeron diversos<br />
pánicos bancarios y bursátiles en Europa<br />
y Norteamérica, algunos de los cuales impactaron<br />
en varios mercados a la vez. La temprana crisis<br />
financiera que se desató en Londres a fines de<br />
1825 fue calificada como la primera crisis del capitalismo.<br />
Después sobrevinieron los colapsos de<br />
1837, de 1846 a 1847, 1857 y 1866, en una secuencia<br />
que dio pie a la constatación de que las<br />
crisis eran periódicas.<br />
Las razones de las crisis mencionadas tuvieron<br />
causas de una trayectoria común: se partía de<br />
una fase de expansión de crédito que iba acompañada<br />
por una fuerte especulación en la bolsa o en<br />
bienes físicos, hasta llegar a un pico de extraordinaria<br />
agitación, seguido por un súbito hundimiento<br />
de la confianza de los inversores, lo que provocaba<br />
una caída en los precios de los valores.<br />
2. La crisis mundial de 1929<br />
Fue la depresión más larga en el tiempo, de mayor<br />
profundidad y la que afectó a más países de<br />
las sufridas en el siglo XX. La depresión se originó<br />
en los Estados Unidos, se ofrecieron cerca de<br />
13 millones de títulos sin casi ninguna demanda;<br />
los precios se hundieron y la intervención de los<br />
bancos para frenar la caída no evitó el progresivo<br />
desastre del lunes día 28 y el día 29 martes, que<br />
se ha calificado como el día más desastroso de la<br />
historia de la Bolsa de Nueva York, a partir de la<br />
caída de la bolsa rápidamente se extendió a casi<br />
todos los países del mundo.<br />
El comercio internacional descendió entre<br />
un 50 y un 66%. El desempleo en los Estados<br />
Unidos aumentó al 25%, y en algunos países<br />
alcanzó el 33%. Ciudades de todo el mundo se<br />
vieron gravemente afectados, especialmente las<br />
que dependían de la industria pesada, la construcción<br />
prácticamente se detuvo en muchas áreas.<br />
La agricultura y las zonas rurales sufrieron la caída<br />
de los precios de las cosechas que alcanzó<br />
aproximadamente un 60 por ciento.<br />
De 1950 a 1973 se vivió, en casi todo el mundo,<br />
tanto en el capitalista como en el comunista<br />
y los países neutrales, una etapa de crecimiento<br />
económico sin precedentes, más rápido en el caso<br />
de Europa occidental y Japón que en los Estados<br />
Unidos, aunque esta economía siguió siendo la<br />
primera del planeta. Precisamente fue la debilidad<br />
del dólar, que permaneció vinculado al oro hasta<br />
1971, lo que puso final al orden monetario definido<br />
en 1944, debido al creciente déficit comercial de<br />
Estados Unidos y al voluminoso gasto militar de<br />
este país. A partir de entonces aumentaron la volatilidad<br />
y las fluctuaciones de los tipos de cambio.<br />
La acentuada subida de los precios del petróleo en<br />
1973 fue la causa más visible, pero no la única, de<br />
la crisis que se prolongaría hasta mediados de los<br />
años ochenta, particularmente en Norteamérica<br />
y Europa occidental, aunque también la sufrieron<br />
con gravedad las economías socialistas.<br />
3. Crisis petrolera 1973-1975<br />
La “crisis del petróleo de 1973” tuvo su antecedente<br />
en el desorden del sistema monetario internacional,<br />
precipitado por la caída del dólar. Las dificulta-<br />
46<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
FINANZAS<br />
das que la guerra de Vietnam estaba provocando<br />
en la economía norteamericana llevaron al presidente<br />
Nixon a, sin consulta previa con ningún otro<br />
país, desligar el dólar del patrón-oro. El sistema<br />
acuñado en Bretton Woods en 1944 que había garantizado<br />
la estabilidad monetaria vino a su fin. Las<br />
principales monedas del mundo occidental flotaron<br />
en un contexto de gran inestabilidad.<br />
En ese contexto la reacción de la OPEP al<br />
apoyo occidental a Israel precipitó un brusco ascenso<br />
del precio del petróleo que desestabilizó totalmente<br />
la economía internacional.<br />
El precio del crudo se cuadruplicó de octubre<br />
a diciembre de 1973, incluso los países árabes<br />
establecieron un embargo de petróleo contra<br />
los países que más claramente habían apoyado a<br />
Israel, como EE.UU. u Holanda.<br />
4. La crisis de México de 1994<br />
Fue una crisis iniciada en México de repercusiones<br />
mundiales. Fue provocada por la falta de reservas<br />
internacionales, causando la devaluación<br />
del peso durante los primeros días de la presidencia<br />
de Ernesto Zedillo. En el contexto internacional,<br />
las consecuencias económicas de esta crisis<br />
se denominaron “Efecto Tequila”.<br />
El peso estaba sobrevaluado (al menos un<br />
20%, de acuerdo a algunas fuentes), pero la vulnerabilidad<br />
económica no era bien conocida o era minimizada<br />
por los políticos.-Esta vulnerabilidad se<br />
agravó por varias decisiones de política macroeconómica<br />
de su administración y por varios eventos<br />
de inestabilidad política que se suscitaron en 1994.<br />
Los Estados Unidos intervinieron rápidamente<br />
comprando pesos del mercado para evitar<br />
una mayor depreciación del peso, sin embargo<br />
esta medida no era suficiente. El congreso norteamericano<br />
votó en contra de la aprobación de<br />
fondos de rescate. El Tesoro norteamericano encontró<br />
una vía legal para enviar el rescate por medio<br />
del Fondo de Estabilización de Divisas, la cual<br />
no requería la aprobación del Congreso de los Estados<br />
Unidos.<br />
Las repercusiones sociales que tuvo esta crisis<br />
fueron incalculables: en muchos casos se tradujeron<br />
en pérdidas económicas para las familias.<br />
Muchos perdieron sus casas y autos que habían<br />
adquirido en contratos con tasa variable. Otros<br />
más perdieron todo. El sentimiento de pérdida de<br />
un futuro para el país se hizo al considerarse esta<br />
crisis económica como el final de la clase media.<br />
5. Crisis Asiática 1997<br />
La crisis financiera asiática fue un período de dificultad<br />
financiera que se apoderó de Asia en julio<br />
de 1997 y aumentó el temor de un desastre económico<br />
mundial por contagio financiero. También<br />
conocida como la crisis del Fondo Monetario Internacional,<br />
comenzó el 2 de julio de 1997 con la<br />
devaluación de la moneda tailandesa. Por efecto<br />
dominó, le sucedieron numerosas devaluaciones<br />
en Malasia, Indonesia y Filipinas, lo que repercutió<br />
también en Taiwán, Hong Kong y Corea del Sur.<br />
Sin embargo, lo que parecía ser una crisis regional<br />
se convirtió con el tiempo en lo que se denominó<br />
la “primera gran crisis de la globalización”.<br />
Sólo durante las primeras semanas un millón de<br />
tailandeses y 21 millones de indonesios pasaron a<br />
engrosar las filas de los oficialmente pobres.<br />
Hasta 1997, Asia atraía casi la mitad del total<br />
de capital afluente a los países en desarrollo.<br />
En particular, las economías del Sureste asiático<br />
mantenían altas tasas de interés que atraían inversionistas<br />
extranjeros en busca de altas tasas<br />
de retorno. Como resultado, las economías de la<br />
región recibieron un gran afluente de dinero y experimentaron<br />
un dramático incremento en los precios<br />
de activos. Al mismo tiempo, las economías<br />
regionales de Tailandia, Malasia, Indonesia, Singapur<br />
y Corea del Sur experimentaron altas tasas<br />
de crecimiento: del 8 a 12% del PIB a fines de la<br />
década de 1980 y comienzos de los 90. Este logro<br />
fue ampliamente celebrado por las instituciones<br />
financieras, incluyendo el Fondo Monetario Internacional<br />
y el Banco Mundial, y fue conocido como<br />
parte del “milagro económico asiático”.<br />
Pero era la inversión de capital la que había<br />
incrementado la productividad, no tenía el efecto<br />
sobre la productividad de los factores, que se<br />
había incrementado marginalmente o casi nada.<br />
La crisis asiática fue creada por políticas que distorsionaron<br />
los incentivos dentro de la relación<br />
prestatario-prestamista. Las grandes cantidades<br />
resultantes de crédito que estuvo disponible generaron<br />
un clima económico de gran apalancamiento<br />
y presionó los precios de activos al alza hasta<br />
un nivel insostenible.<br />
6. Crisis norteamericana 2008- 2010<br />
Todo empezó cuando en el año 2001, luego de<br />
los atentados terroristas del 11 de septiembre, la<br />
RESERVA FEDERAL (FED) redujo su tasa de interés<br />
de 6,5% a 1%, con la finalidad de facilitar los<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 47
FINANZAS<br />
créditos, “Poner dinero en la calle y reactivar la<br />
economía norteamericana”.<br />
La banca de EEUU relajó al máximo su política<br />
de concesión de préstamos, llegaron a conceder<br />
hipotecas con el fin de comprar viviendas sin cuestionar<br />
sobre los ingresos, ni depositar una entrada.<br />
El precio de las viviendas empezó a subir, lo<br />
que llevo a muchos a la especulación. El fenómeno<br />
es conocido como “burbuja inmobiliaria” e hizo<br />
ricos a muchos.<br />
Una de las formas de crédito que se dio en<br />
esta época fueron las hipotecas subprime, que<br />
consistían en prestarle dinero a una persona con<br />
un mal historial crediticio.<br />
7. Crisis Europea 2009-2010<br />
Ante la crisis financiera originada en Estados Unidos<br />
por las hipotecas, la ola de preocupación por<br />
la situación llega hasta Europa.<br />
El sistema financiero internacional pasa por<br />
un nuevo momento crítico de esta ya larga crisis<br />
financiera que a su vez ha producido una fuerte<br />
recesión mundial, sin precedentes en las décadas<br />
recientes. El epicentro del nuevo terremoto financiero<br />
está en Grecia, país que tiene una deuda<br />
pública que supera en 13,4% su Producto Interno<br />
Bruto en 2009. Por si esto fuera poco, el déficit<br />
fiscal de 12,7% excede con creces lo que la Unión<br />
Europea puede permitir a sus países miembros.<br />
Esta situación ha traído pánico en los inversionistas<br />
y fuertes caídas de las bolsas mundiales.<br />
Las causas de la crisis, es el desmesurado<br />
gasto público ejercido, el crecimiento de las partidas<br />
presupuestarias en forma irresponsable y frecuentemente<br />
se recurrió al endeudamiento como<br />
herramienta para financiar sus proyectos, sobre<br />
todo en los años anteriores al crack de octubre<br />
de 2008, cuando las facilidades prestatarias de la<br />
banca privada eran la norma, sumado a la compra<br />
de bonos de deuda por parte de la banca de<br />
inversores por $ 15 mil millones, transacción que<br />
escondía los verdaderos números macroeconómicos,<br />
pero contablemente mostraba un alivio del<br />
endeudamiento del país, con la finalidad de pertenecer<br />
a la Zona Euro, pero con la crisis mundial<br />
se comienza a notar su verdadero déficit fiscal y<br />
nivel de endeudamiento. Esto provocó una huelga<br />
generalizada que paralizó el país, suscrita por el<br />
80% de la burocracia estatal.<br />
La crisis ha afectado el crecimiento de la Eurozona,<br />
el PBI de Alemania en 5%, en Italia del<br />
4%, Francia 3%, España la más afectada bordea<br />
el 5% sumado al derrumbe del sector inmobiliario,<br />
hasta hace poco uno de sus principales motores.-<br />
La bolsa de Islandia se desplomó en un 77% en<br />
un solo día, al perder los 3 bancos privados prácticamente<br />
todo su valor en bolsa.- Existen numerosos<br />
países que se encuentran en una profunda<br />
recesión y un alto desempleo, que están en un<br />
proceso de rescate financiero y evitar una escalada<br />
de impacto social sin precedentes.<br />
III. CONCLUSIONES<br />
1. La Crisis financiera en el mundo, por lo general se<br />
origina por el posicionamiento de los mercados de<br />
bienes y servicios de las potencias, de tal manera<br />
que fortalecen sus exportaciones en el comercio<br />
internacional.<br />
2. Las crisis financieras durante la historia del desarrollo<br />
de las negociaciones internacionales a nivel<br />
de corporaciones, países y/o bloques económicos<br />
data desde 1800 con la presencia de pánicos bancarios,<br />
bursátiles Europa y Norteamérica asimismo<br />
la crisis mundial de 1929 que fue la depresión<br />
más larga en el tiempo, luego la crisis petrolera<br />
1973 – 1975, la crisis de México 1994 teniendo<br />
carencias de reservas internacionales, la crisis, la<br />
crisis Asiática de 1997 denominada como la Crisis<br />
Financiera del FMI, la crisis Norteamericana 2008<br />
– 2010 como consecuencia de los atentados del<br />
11 de setiembre del 2001.<br />
La crisis Europea 2009 – 2010 originada en<br />
los EE.UU. y conocida como la burbuja hipotecaria.<br />
3. En estos momentos actuales las economías de los<br />
países europeos atraviesan problemas macroeconómicos,<br />
caso de España, Portugal, Italia, Francia<br />
y otros en menor proporción, sin embargo es<br />
preocupación del FMI y de los ocho países mas desarrollados<br />
buscan medidas a previsión para evitar<br />
el rebrote de la crisis financiera – económica.<br />
48<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
FINANZAS<br />
EL FORFAITING:<br />
UNA OPCIÓN AL FINANCIAMI<strong>EN</strong>TO<br />
<strong>DEL</strong> COMERCIO INTERNACIONAL<br />
Autor: MAG CPC Víctor<br />
Vinces Yacila<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
El Forfaiting es un mecanismo de financiación<br />
empresarial, que se practica en el comercio internacional,<br />
consiste en la compra de cartas de<br />
crédito de exportación y/o cobranzas avaladas con<br />
instrumentos financieros de propiedad de empresas<br />
con reputada solvencia.<br />
En una transacción forfaiting, el exportador<br />
acuerda entregar los derechos que se demanda<br />
para el pago de las mercancías o de los servicios<br />
entregados a un importador bajo contrato de venta,<br />
a cambio de un pago en efectivo de un banco forfaiting,<br />
es decisión una comisión que va de 7 % a 13 %.<br />
Es necesario precisar que la persona jurídica o natural<br />
autorizada a esta intermediación se le denomina<br />
FORFEITURE.<br />
I. INTRODUCCIÓN<br />
En sus inicios el mercado del forfaiting fue desarrollado<br />
por los suizos, después de la Segunda Guerra<br />
Mundial para financiar la venta de bienes de capital<br />
alemanes a Europa del Este. Pero actualmente los<br />
centros mundiales de forfaiting son Londres, Zurich<br />
y Viena, mercados donde se pactan casi la totalidad<br />
de las operaciones de forfaiting del mundo, en donde<br />
muchos bancos grandes, incluyendo las instituciones<br />
americanas, proporcionan servicios especializados<br />
de forfeiting en sus filiales. El Forfaiting se utiliza<br />
cuando los créditos a la exportación del gobierno o<br />
las garantías de crédito no están disponibles o cuando<br />
un vendedor no amplía créditos a largo plazo en<br />
los mercados, tales como Europa del Este, Latinoamérica,<br />
entre otros.<br />
En América Latina, este mecanismo opera<br />
en menor volumen de contratos, y por lo general<br />
acontece cuando la carta de crédito por la transac-<br />
ción de exportación de productos: conmodities entre<br />
otros, la ejecución de la misma para efectos de que<br />
el banco corresponsal de la empresa exportadora en<br />
coordinación con la empresa importadora, el proceso<br />
de depósito en el extranjero se cristaliza en mas de<br />
quince días hábiles, ello conlleva la empresa exportadora<br />
presente un escenario de carencia de liquidez<br />
importante, y muchas veces no pueden atender pedidos<br />
importantes; situación que la ubica en un escenario<br />
que tiene que vender la carta de crédito para<br />
que obtenga el total de la liquidación de la exportación,<br />
menos la comisión del FORFEITURE o a través<br />
de este medio financiero forfaiting.<br />
En tanto que éste procedimiento es relativamente<br />
nuevo, ciertamente está adquiriendo<br />
importancia en el comercio internacional, y es conocido<br />
como Die forfaitierung en Alemania, la Forfetizacion<br />
en España, le Forfetizzazione en Italia, le<br />
Forfeitage en Francia.<br />
Actualmente la mayoría de los interesados<br />
ven un mercado potencial casi ilimitado para el forfaiting,<br />
una aplicación mucho más amplia: como acciones<br />
individuales y como negociación de transacciones<br />
comerciales interrelacionadas que se pueden<br />
estructurar totalmente, tomando el riesgo de funcionamiento<br />
a través de la provisión del financiamiento<br />
del pre-embarque, seguido y combinado con la re-<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 49
FINANZAS<br />
cepción del reembolso del post-embarque del comprador.<br />
Lo recomendable, para recibir el máximo beneficio<br />
de esta técnica de financiamiento, es acudir a<br />
un especialista en Forfaiting-llamado forfeiture- antes<br />
de establecer las negociaciones con un importador<br />
, de tal manera que la parte de los costos correspondientes<br />
al Forfaiting, puedan ser incorporados al<br />
precio de venta o en el contrato de venta. Se debe<br />
tener en cuenta que más del 5% del comercio mundial<br />
es financiado mediante esta técnica.<br />
II. ¿QUÉ ES FORFAITING?<br />
El forfaiting o “recurso sin financiamiento” es un método<br />
de finanzas comerciales que puede ser de corto<br />
o mediano plazo, mediante la cual el banco (forfaiter)<br />
le compra al exportador, sin recurso, una letra,<br />
pagaré o carta de crédito diferida que representa un<br />
crédito de proveedor. En el momento de la compra<br />
del documento al exportador, el banco le adelanta<br />
los fondos aplicándole una tasa de descuento previamente<br />
pactada. El banco, al vencimiento del documento,<br />
le cobra al importador (o al banco emisor si<br />
se trata de una carta de crédito diferida)<br />
Forfaiting es una técnica altamente flexible<br />
que permite al exportador otorgar atractivas condiciones<br />
de crédito a su comprador en el extranjero,<br />
sin necesidad de utilizar recursos propios ni asumir<br />
riesgos de demora en pagos posteriores. Además, el<br />
exportador está totalmente protegido contra las fluctuaciones<br />
en las tasas de interés o de cambio durante<br />
el plazo del crédito.<br />
Una extensa gama de productos y servicios<br />
son financiados por las instituciones financieras<br />
mediante el uso creativo del forfaiting, incluyendo<br />
mercancías, servicios, proyectos financieros, plantas<br />
hidroenergética e inclusive transferencias de<br />
honorarios para atletas profesionales. Los valores<br />
contractuales que pueden ser financiados mediante<br />
el forfaiting oscilan entre USD 30,000 y USD 100 millones.<br />
La simplicidad y flexibilidad del forfaiting son<br />
las razones primordiales de su éxito y popularidad<br />
alcanzada a nivel mundial<br />
DIFER<strong>EN</strong>CIA <strong>EN</strong>TRE FACTORING Y FORFAITING<br />
El factoring es conveniente para la financiación de<br />
exportaciones de bienes de consumo con términos<br />
de crédito entre 90 y 180 días.<br />
El forfaiting es usado para financiaciones de exportaciones<br />
de bienes de capital con términos de créditos<br />
de varios años.<br />
El factoring no cubre los riesgos políticos y de transferencias,<br />
mientras que en el forfaiting estos riesgos<br />
son tomados por el comprador de las obligaciones.<br />
APLICACIONES TÍPICAS Y SUS P<strong>LA</strong>ZOS<br />
• Commodities (aceite, carbón, arroz, maíz, etc.).<br />
Financiamiento de 90 días a 18 meses.<br />
• Servicios (ingeniería, diseño, mantenimiento,<br />
etc.). Financiamiento de 180 días a 3años.<br />
• Tecnología (software, computadoras, comunicaciones,<br />
etc.). Financiamiento de 180 días a 5 años<br />
• Bienes de Capital (herramientas, generadores,<br />
tractores, etc.). Financiamiento de 2 a 7 años.<br />
• Plantas Industriales Energéticas (generadores de<br />
fuerza, producción de asfalto etc.). Financiamien-<br />
50<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
FINANZAS<br />
to de 3 a 10 años.<br />
• Proyectos de Construcción (hospitales, aeropuertos,<br />
fábricas, etc.) con financiamiento de 3 a 10<br />
años.<br />
¿Qué es descontable?<br />
Generalmente, para descontar una cuenta por cobrar<br />
sin recurso debe existir la documentación que<br />
sustente la deuda adquirida por el comprador al exportador:<br />
Esta deuda puede estar evidenciada por<br />
una diversidad de documentos tales como:<br />
• Pagarés<br />
• Letras de Cambio<br />
• Cartas de Crédito/Cartas de Crédito en Stand by<br />
• Garantías de Pago<br />
En muchos casos, la deuda deberá contar con una<br />
garantía incondicional, irrevocable y de libre transferencia<br />
o con el aval de un banco conocido en el país<br />
del comprador. Sin embargo, en algunos casos, instituciones<br />
como London Forfaiting puede considerar<br />
a empresas corporativas de primer nivel o deuda de<br />
gobierno sin el respaldo adicional de un banco.<br />
El Forfaiting como ventaja competitiva<br />
En numerosos mercados los compradores prestan<br />
mayor importancia al flujo de caja que al precio<br />
de pago. Así, en muchos países, particularmente<br />
en mercados emergentes, donde se otorgan amplios<br />
plazos en las condiciones de pago aumentan<br />
considerablemente las alternativas de obtener un<br />
contrato.<br />
El forfaiting permite al exportador cumplir<br />
con estas necesidades sin acceder a ningún riesgo<br />
adicional. Con un adecuado soporte, el exportador<br />
puede ofrecer financiarniento en base a pagos diferidos<br />
como parte de su propuesta, anticipándose así a<br />
las necesidades del comprador. Más aun, dirigiendo<br />
la negociación en las condiciones de crédito ofrecidas,<br />
el exportador puede esencialmente afrontar menos<br />
presión en reducir sus precios, lo cual a su vez<br />
conlleva mejorar los márgenes de venta y obtener un<br />
alto rendimiento<br />
El forfaiting ofrece a los exportadores flexibilidad<br />
mediante una sencilla estructura y así mejora<br />
su habilidad de ganar negocios en mercados internacionales<br />
competitivos. El forfaiting puede aplicarse<br />
como un paquete de soporte financiero individual o<br />
puede implementarse a créditos respaldados oficialmente<br />
por Agencias de Crédito para la Exportación<br />
(ECAs) tales como el Banco Ex-Imbank en los Estados<br />
Unidos.<br />
Aprovechado en su propio beneficio, la flexibilidad<br />
del forfaiting habilita a los exportadores a<br />
ofrecer a sus clientes un financiamiento de hasta el<br />
100% del valor contractual<br />
Otras ventajas<br />
El forfaiting es un instrumento de venta altamente<br />
efectiva, la misma que simultáneamente mejora<br />
el flujo de caja y elimina el riesgo. Desde que los<br />
exportadores buscan expandir sus actividades en<br />
un creciente y volátil mercado global, recibirán inevitablemente<br />
más y más solicitudes de crédito. Los<br />
exportadores hoy en día necesitan una herramienta<br />
que les permita atender las necesidades de sus<br />
clientes, sin exponerse a riesgos y costos asociados<br />
a cuentas extranjeras por cobrar en sus balances.<br />
Evidentemente, vender la deuda sin recurso<br />
mejorará el flujo de caja del exportador, proporcionándole<br />
una barrera contra la política, crédito y riesgos<br />
de transferencia generalmente asociados con<br />
préstamos en el extranjero.<br />
Pero, la ventaja más significativa que<br />
ofrece el forfaiting es su utilidad como método de<br />
venta, específicamente en el caso de ventas en<br />
países cuyos compradores carecen de recursos<br />
para pagar contra entrega. Para los proveedores/<br />
exportadores en este sector del mercado, la habilidad<br />
para diferir pagos perjudicaría la aspiración<br />
de sus compradores/importadores. Integrando la<br />
solución al financiamiento dentro del contrato de<br />
venta, se puede ayudar al exportador a definir<br />
claramente una estrategia que mejore la probabilidad<br />
de ganar un contrato, incrementando el flujo<br />
de caja y eliminando el riesgo de no pago, a la vez<br />
que protege su margen de ganancia.<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 51
FINANZAS<br />
Beneficios del Forfaiting para el exportador<br />
• El exportador recibe su pago en efectivo, asegurando<br />
y respaldando su flujo de caja y un balance<br />
más sólido.<br />
* Hasta el 100,0% del valor contractual puede ser<br />
financiado sin recurso. No existen requerimientos<br />
mínimos de pago inicial y no hay retención de riesgo<br />
por parte del exportador.<br />
• El exportador se protege contra la demora en los<br />
pagos y no pagos resultantes de eventos de política,<br />
crédito, y transferencias.<br />
• El exportador también se protege contra movimientos<br />
adversos en las tasas de interés y en los<br />
tipos de cambio internacionales.<br />
• El exportador elimina la administración requerida<br />
a fin de cobrar los montos adeudados.<br />
• El exportador podría ser capaz de obtener financiamientos<br />
de preembarque de sus bancos, contra<br />
un compromiso de los bancos financiadores<br />
(forfaiters) de descontar las cuentas por cobrar sin<br />
recurso.<br />
*El exportador obtendrá una significativa ventaja<br />
comercial sobre los competidores que no utilizan<br />
el forfaiting y quienes, por lo tanto, no estarían en<br />
posición de ofrecer financiamiento de crédito de<br />
proveedor a mediano o largo plazo.<br />
• Virtualmente, no hay restricciones en cuanto al<br />
tipo de producto, commodity o servicio a ser financiado<br />
y no hay limitaciones en cuanto a contextos<br />
extranjeros.<br />
• El exportador puede hacer uso del forfaiting junto<br />
con numerosos programas gubernamentales de<br />
financiamiento a la exportación, y será capaz de<br />
acceder a subsidios locales donde los haya.<br />
• El exportador mantiene contacto directo con el importador,<br />
y monitorea todas las discusiones financieras<br />
y comerciales que conllevan hasta la firma<br />
del contrato.<br />
• Los bancos financiadores (forfaiters) pueden fijar<br />
tasas de interés hasta 18 meses previos a la fecha<br />
de embarque, protegiendo así al exportador de<br />
aumentos de tasas de interés, durante el período<br />
de manufacturación y entrega.<br />
• Las condiciones de reembolso se estructuran de<br />
acuerdo a las necesidades de flujo de caja de los<br />
compradores, incluyendo períodos de gracia.<br />
• La mayoría de las monedas son aceptables.<br />
B<strong>EN</strong>EFICIOS <strong>DEL</strong> FORFAITING<br />
PARA EL IMPORTADOR<br />
• El importador puede cubrir sus pagos con los ingresos<br />
proyectados, permitiéndose períodos de<br />
gracia.<br />
• El importador puede obtener financiamiento del<br />
100%, y evitarse el pago por adelantado.<br />
• El importador puede pagar el interés con una tasa<br />
básica fija mientras dure el crédito, lo cual transformar<br />
la transacción presupuestalmente en simple<br />
y segura.<br />
• El importador puede acceder a condiciones de financiamiento<br />
de mediano y largo plazo, que puedan<br />
ser inalcanzables por su costo y no disponibles<br />
localmente.<br />
• El importador es capaz de tomar ventaja de los<br />
esquemas de subsidios para exportaciones, los<br />
cuales están siempre disponibles por parte del gobierno<br />
del exportador.<br />
52<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
FINANZAS<br />
<strong>LA</strong>S EMPRESAS<br />
Existen muchas empresas que son reconocidas<br />
mundialmente como empresas que operan en el<br />
mercado del forfaiting, como London Forfaiting Company<br />
PLC, Bank Boston, NedBank, Standard Bank,<br />
WestLB, entre otras. A la fecha las empresas han<br />
financiado operaciones de comercio exterior por billones<br />
de dólares dentro de más de sesenta países.<br />
London Forfaiting Company PLC se formó<br />
en el año 1984 con el propósito de especializarse en<br />
el arreglo y provisión de forfaiting y otros productos<br />
financieros referidos al comercio exterior. La extensa<br />
experiencia de sus profesionales en forfaiting, complementada<br />
a su red global de oficinas asegura a sus<br />
clientes el alto nivel de servicio brindado. El capital<br />
de London Forfaiting Company PLC y la solidez de<br />
su balance revela la capacidad de sus recursos financieros<br />
a fin de mantener su compromiso de ser la<br />
primera. Actualmente ésta empresa ha crecido hasta<br />
convertirse en el líder mundial en el mercado del forfaiting,<br />
con acciones inscritas en la Bolsa de Valores<br />
de Londres<br />
La empresa emplea profesionales de diversas<br />
nacionalidades, con grados de conocimientos<br />
desde banca comercial e inversiones, hasta manufactura<br />
industrial y ventas, en un conjunto global de<br />
oficinas, cuenta con un vasto grupo de investigación<br />
autónomo dentro de las oficinas principales en Londres,<br />
con el fin de asegurarse de que las necesidades<br />
del cliente se atiendan debidamente y con rapidez.<br />
De hecho, en muchos casos la empresa atiende<br />
y cierra una oferta, a horas de haber presentado la<br />
solicitud.<br />
CASOS REALES<br />
Esta técnica de financiamiento se puede entender<br />
mejor mediante algunos ejemplos, que nos permitirán<br />
ilustrar cómo funciona una operación de Forfaiting y<br />
por ende cómo el forfaiting contribuye directamente<br />
al desarrollo de las exportaciones en el Mundo.<br />
Caso 1<br />
Una pequeña empresa del Perú del sector textil, que<br />
exporta polos a EE.UU., tenía un balance débil y el<br />
Banco no le podía incrementar sus líneas de crédito,<br />
por lo que no sabía qué hacer para seguir exportando<br />
y atendiendo las demandas de sus clientes.<br />
En suma, no tenía caja para atender más pedidos a<br />
tiempo y para abarcar un mayor mercado. Entonces,<br />
mediante el forfaiting, podía vender al banco sus<br />
cartas de crédito para recibir liquidez inmediata por<br />
adelantado. De esa forma la empresa podría seguir<br />
atendiendo más pedidos sin problemas y también<br />
ofrecer a sus clientes estadounidenses crédito de<br />
proveedor a mayores plazos, pudiendo competir con<br />
otros grandes textileros internacionales.<br />
Caso 2<br />
La empresa minera Atacocha SAA, exportò minerales<br />
al Japòn por la suma de US$ 4’000,000 pero<br />
ante la demora del depòsito de ejecución de la carta<br />
de crédito, plazo aproximado de 16 dìas hábiles, su<br />
banco corresponsal en dicho país, le sugiere efectivizar<br />
la carta de crédito vìa el mecanimsmo financiero<br />
forfanting cuya persona jurídica conocida como forfeiture<br />
formalizan contrato para que èste le deposite<br />
dicho importe menos una comisión que va de 8 a 13<br />
%. Para dicho acto el exportador entrega la carta de<br />
crédito y toda la documentación saneada de la operación<br />
comercial<br />
CONCLUSIONES<br />
1. El forfaiting es una herramienta alternativa de financiamiento<br />
de exportación muy interesante<br />
cuando el exportador està otorgando “crédito de<br />
proveedor” a sus clientes en el exterior, y le es<br />
complicado gestionar una línea de crédito tradicional<br />
de financiamiento de exportación.<br />
2. El forfaiting aún no está bien difundido en el sistema<br />
financiero ni entre los exportadores peruanos.<br />
Esto se debe precisamente a la falta de conocimiento<br />
adecuado de este producto y de sus ventajas,<br />
por lo que el mercado del forfaiting es aún<br />
reducido en el país.<br />
3. El costo de financiarse vía forfaiting es competitivo.<br />
La tasa de interés de descuento la negocian<br />
los sectoristas de los bancos financiadores (forfaiters)<br />
con sus clientes exportadores. Esta tasa se<br />
definirá en base al tipo de riesgo que representa el<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 53
FINANZAS<br />
documento que está comprando el banco.<br />
4. El forfaiting es una técnica en la cual la evaluación<br />
del riesgo país, por parte del banco forfaiter,<br />
es muy importante para la determinación de los<br />
plazos de crédito máximos por país y los márgenes<br />
adicionales al LIBOR (spread por riesgo país)<br />
que se emplearán para el descuento de los documentos.<br />
Por ejemplo, actualmente bajo condiciones<br />
normales tenemos que el mercado londinense<br />
de forfaiting, asigna las calificaciones siguientes: a<br />
la Argentina un plazo máximo de 3 años, a Brasil 4<br />
años, a Bolivia 2 años, a Colombia 3 años, Venezuela<br />
2 años, Estados Unidos de NorteamèricaUA<br />
7 años, Alemania 7 años, entre otros.<br />
5. El forfaiting calificado como recurso financiero de<br />
corto y/o mediano plazo, la banca privada compra<br />
al exportador de mercancías la “carta de crédito”<br />
(u otro instrumento título valor o comercial) que<br />
representa un crédito del proveedor o exportador<br />
hacia el importador de las mismas.<br />
6. En el proceso de la compra del título valor: letra,<br />
pagaré o carta de crédito, la banca privada le adelanta<br />
al exportador de bienes o tenedor de unio de<br />
los títulos valor, los fondos necesarios, aplicándole<br />
una tasa de descuento previamente pactada, de<br />
l8 % a más.<br />
7. Este mecanismos de financiación internacional<br />
empresarial, elimina “riesgos” y asegura la efectividad<br />
de la liquidacilón del título valor incluído en<br />
la transacción internacional.<br />
8. El exportador está totalmente protegido contra las<br />
fluctuaciones en las tasas de intérés o de cambio<br />
durante el plazo de financiación.<br />
9. El forfaiting puede aplicarse como un paquete<br />
de soporte financiero o puede implementarse a<br />
créditos respaldados oficialmente por Agencias<br />
de Crédito para la Exportación (ECA) como el<br />
Banco Ex-Imbank en los Estados Unidos de Norteamérica.<br />
FU<strong>EN</strong>TES DE INFORMACIÒN<br />
1. Forfaiting Country List Trade & Forfaiting Review<br />
(TFR). En:<br />
http://www.tfreview.com/(6 junio 2005)<br />
2. London Forfaiting Company PLC. En: http://www.<br />
londonforfaiting.com/ (23 mayo 2005).<br />
3. Negocios Internacionales. En: http://www.comexperu.org.pe(28<br />
junio 2005)<br />
4. Página web de la International Forfainting Association<br />
(IFA). En:<br />
http://www.forfaiters.org/ (14 junio 2005).<br />
5. Perú Exporta. En: http://www.adexperu.org.pe(28<br />
junio 2005).<br />
6. Trade, commodities, technology- posted 14 Jul<br />
2003 in Volume 6 Issue 9, Is<br />
forfaiting dead?.<br />
7. Mg. CPC. Victor E Vinces Yacila Facultad de Contabilidad<br />
y Finanzas de la UTP<br />
Aportes del suscrito en base al análisis, artículo<br />
diario El Comercio, Mayo 2008<br />
54<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
AUDITORÍA<br />
AUDITORÍA DE VALOR<br />
POR DINERO<br />
(Value For Money Audits)<br />
Autor: CPC. Héctor Luque<br />
Mamani<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
La necesidad de examinar los derechos, activos<br />
y obligaciones; así como, respecto a la correcta<br />
administración de los recursos, en el entendido<br />
que estos fueron adquiridos con esfuerzo y trabajo,<br />
se remonta hacia muchos siglos atrás; así en las antiguas<br />
civilizaciones más renombradas, como las culturas<br />
mesopotámica, Egipto y Grecia, en el Imperio<br />
Romano, las repúblicas comerciales italianas y los<br />
países bajos, ya se practicaban algunos mecanismos<br />
para evitar desfalcos o que algunas personas<br />
se aprovecharan indebidamente.<br />
El antecedente más cercanos de la auditoría,<br />
se da en Inglaterra (siglo XIX). En 1862 con la<br />
dación de la ley británica de sociedades anónimas,<br />
en la que se menciona por primera vez la profesión<br />
de auditor, hecho trascendental que dio inicio al desarrollo<br />
de la profesión de auditoría. Desde entonces<br />
esta profesión fue en constante desarrollo, su<br />
demanda se extendió por toda Inglaterra y Europa,<br />
llegando a Norteamérica y posteriormente a los demás<br />
países.<br />
En el Perú, en el imperio Tahuantinsuyo existió<br />
una forma de sistema contable, mediante quipus<br />
(conjunto de soguillas, anudadas a diferente altura<br />
con determinados significados), a cargo de Quipucamayocs,<br />
quienes eran las personas que operaban<br />
y administraban los quipus; y paralelamente aparecieron<br />
los Tucuy Ricoc, quienes en representación<br />
oficial del imperio, supervisaban las cuentas.<br />
En la colonia, existían veedores para cautelar<br />
que las operaciones se realizaran correctamente;<br />
así como, la Junta de la Real Hacienda, la Contaduría<br />
Mayor de Indias y España, la Secretaría a cargo<br />
del Libro de razón de cuentas y la Contaduría de<br />
cuentas y recuentas.<br />
En la República, el Tribunal Mayor y Hacienda Real<br />
de Cuentas del Virreynato, pasó a ser el Tribunal de<br />
Cuentas, dependiente del Ministerio de Hacienda,<br />
con la misión de revisar las cuentas y el cumplimiento<br />
de la normativa en la administración de los recursos.<br />
Posteriormente, por Decreto Supremo de fecha<br />
26 de setiembre de 1929, fue creada la Contraloría<br />
General de la República.<br />
El avance tecnológico en todas las esferas<br />
del conocimiento humano, dio lugar a cambios sustanciales<br />
en todas las disciplinas. La auditoría no<br />
escapa de esa realidad, es por ello que en las últimas<br />
décadas diversos tratadistas, en respuesta a las<br />
exigencias del mundo cambiante, han aportado de<br />
manera importante en el desarrollo de la auditoría.<br />
En octubre de 1977, aparece la denomina<br />
Auditoría de Valor por Dinero (VPD), también conocida<br />
como Auditoría de Gestión, para examinar la<br />
capacidad de las organizaciones gubernamentales<br />
para desempeñar sus responsabilidades y controlar<br />
sus gastos, considerando los costos más bajos, en<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 55
AUDITORÍA<br />
el marco de la eficiencia y eficacia. Precisamente en<br />
ese año la Organización Internacio¬nal de Instituciones<br />
Superiores de Auditoría adoptó la Decla¬ración<br />
de Lima en lo relativo a las Pautas de los Preceptos<br />
de Fiscalización (disponible en www.intosai.org/en/<br />
portal/do-cuments/intosai/general/lima_declaration/),<br />
colocó a las auditorías de VPD en la misma base<br />
que las financieras o las de cumplimiento.<br />
Dada la importancia del tema, el autor del<br />
presente artículo considera pertinente señalar algunas<br />
bondades de la auditoría de VPD, las cuales se<br />
exponen a continuación.<br />
I. INTRODUCCIÓN<br />
II. ORIG<strong>EN</strong> ETIMOLÓGICO DE AUDITORÍA<br />
La auditoría viene de la palabra inglés “Audit”, que<br />
significa comprobar y es utilizada básicamente en la<br />
frase “Audit accounting”, cuya traducción es auditoría.<br />
También viene del verbo latino “Audire”, que significa<br />
“oír”, acepción que tiene relación con la función<br />
que tenían los primeros auditores, de establecer la<br />
verdad o falsedad de lo que les era sometido a su<br />
verificación.<br />
III. AUDITORÍA DE GESTIÓN<br />
Según el Manual de Procedimientos de Auditoría de<br />
Gestión de Empresas y Sociedades del Estado, Proyecto<br />
Respondabilidad y Anticorrupción en las Américas<br />
/ AAA, gestión es un proceso de coordinación<br />
de los recursos disponibles que se lleva a cabo para<br />
establecer y alcanzar objetivos y metas, en el marco<br />
de la eficiencia, eficacia y economía.<br />
Asimismo, señala que la gestión comprende<br />
todas las actividades organizacionales que implican:<br />
• El establecimiento de objetivos y metas.<br />
• El análisis de los recursos disponibles.<br />
• La evaluación de su cumplimiento y desempeño<br />
institucional.<br />
• Una adecuada operación que garantice el funcionamiento<br />
de la organización.<br />
Igualmente, prevé que la auditoría de gestión tiene<br />
los siguientes propósitos:<br />
• Establecer el grado en que la entidad y sus servidores<br />
han cumplido adecuadamente los deberes y<br />
atribuciones que les han sido asignados.<br />
• Determinar si tales funciones se han ejecutado de<br />
manera económica, eficiente y eficaz.<br />
• Determinar si los objetivos y metas propuestas<br />
han sido logrados.<br />
• Determinar si se están llevando a cabo, exclusivamente,<br />
aquellos programas o actividades legalmente<br />
autorizados.<br />
• Proporcionar una base para mejorar la asignación<br />
de recursos y la administración de estos por parte<br />
del ente.<br />
• Mejorar la calidad de la información sobre los resultados<br />
de la administración del ente que se encuentra<br />
a disposición de los formuladores de políticas,<br />
legisladores y de la comunidad en general.<br />
• Alentar a la administración de la entidad para que<br />
produzca procesos tendientes a brindar información<br />
sobre la economía, eficiencia y eficacia, desarrollando<br />
metas y objetivos específicos y mensurables.<br />
• Evaluar el cumplimiento de las disposiciones legales<br />
y reglamentarias aplicables a operaciones gubernamentales,<br />
como así también de los planes,<br />
normas y procedimientos establecidos.<br />
• Determinar el grado en que el organismo y sus<br />
funcionarios controlan y evalúan la calidad tanto<br />
en los servicios que presta como en los bienes adquiridos.<br />
• Auditar y emitir opinión sobre la memoria y los<br />
estados contables financieros, como así también<br />
sobre el grado de cumplimiento de los planes de<br />
acción y presupuesto de las empresas y sociedades<br />
del estado.<br />
Con relación a la Auditoría de Gestión, la Contraloría<br />
General de la República del Perú, señala que<br />
es el tipo de auditoría que viene alcanzando un alto<br />
grado de difusión entre los países miembros de IN-<br />
TOSAI aproximadamente a partir de 1997; asimismo,<br />
menciona que el objetivo del auditor consiste en<br />
averiguar si los contribuyentes obtienen algún valor<br />
a cambio de sus impuestos pagados al Estado. Para<br />
ello los auditores trabajan junto con un equipo de expertos<br />
en la materia, quienes aconsejan y revisan la<br />
auditoría (trabajo bajo el enfoque de equipo multidisciplinario).<br />
Igualmente, señala que con la auditoría de<br />
gestión se busca asegurar que los procedimientos<br />
administrativos se ajusten a las políticas, principios<br />
y prácticas del Estado, así como propiciar el mejor<br />
uso de los recursos, incluyendo dentro de estos los<br />
procedimientos, sistemas de información y medidas<br />
de desempeño. Paralelamente se monitorea la es-<br />
56<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
AUDITORÍA<br />
tructura y organización usada por la institución auditada<br />
para verificar si su desempeño contribuye o no<br />
al logro de los objetivos institucionales. Enfocan su<br />
trabajo desde la perspectiva de las denominadas 3E<br />
(eficiencia, eficacia y economía); y finalmente, este<br />
tipo de auditoría alienta a los gobiernos a mejorar la<br />
gestión de los fondos públicos sobre la base de una<br />
retribución a los contribuyentes por los impuestos<br />
pagados al Estado, razón por la cual tiene mejores<br />
resultados en contextos políticos democráticos.<br />
IV. AUDITORÍA DE VALOR POR DINERO (VPD):<br />
La auditoría de valor por dinero, también conocida<br />
como auditoría de gestión, fue introducida por los<br />
anglosajones en la década de los años 70, con el<br />
propósito de cubrir la necesidad de contar con información<br />
relacionada con la gestión. Precisamente,<br />
en octubre de 1977, la Organización Internacio¬nal<br />
de Instituciones Superiores de Auditoría adoptó la<br />
Decla¬ración de Lima en lo relativo a las Pautas de<br />
los Preceptos de Fiscalización, que colocó a las auditorías<br />
de VPD en la misma base que las financieras<br />
o las de cumplimiento 1 .<br />
Con relación a ello, el art. 1º de la Declaración<br />
de Lima, señala que la institución del control<br />
es inmanente a la economía financiera pública. El<br />
control no representa una finalidad en sí mismo, sino<br />
una parte imprescindible de un mecanismo regulador<br />
que debe señalar, oportunamente, las desviaciones<br />
normativas y las infracciones de los principios<br />
de legalidad, rentabilidad, utilidad y racionalidad de<br />
las operaciones financieras, de tal modo que puedan<br />
adoptarse las medidas correctivas convenientes en<br />
cada caso, determinarse la responsabilidad del órgano<br />
culpable, exigirse la indemnización correspondiente<br />
o adoptarse las determinaciones que impidan<br />
o, por lo menos, dificulten, la repetición de tales infracciones<br />
en el futuro 2 .<br />
El Instituto de Desarrollo e Investigación en<br />
Auditoría y Gestión (IDIAG), señala que durante las<br />
últimas tres décadas, distintas organizaciones dedicadas<br />
al control y auditoria han venido practicando<br />
la denominada auditoría de Gestión, conocida en los<br />
países anglosajones con el nombre de “Value For<br />
Money Audits” (Auditoría de Valor Por Dinero). Estas<br />
tienen el objeto de proporcionar a los destinatarios<br />
un producto profesional, que permita dar una opinión<br />
con valor agregado para las decisiones políticas y<br />
técnico-administrativas del gobierno 3 .<br />
Asimismo, señala que la Fundación Canadiense<br />
de Auditoría Integral, define como: “… un<br />
examen sistemático, organizado y objetivo de las actividades<br />
del gobierno, que tiene como objeto brindar<br />
a los interesados (contribuyentes, otros poderes del<br />
Estado, los acreedores, la comunidad en general),<br />
un dictamen acerca del desempeño de estas actividades,<br />
conteniendo información, observaciones y<br />
recomendaciones destinadas a promover un gobierno<br />
responsable, honesto, eficaz y productivo, fortaleciendo<br />
la práctica de la “Rendición de Cuentas”<br />
(respondabilidad) y la vigencia de los valores éticos.”<br />
Igualmente, indica que este nuevo enfoque<br />
de la auditoría ha modificado la percepción del rol del<br />
auditor en el sector público, al que ya no se lo conceptúa<br />
sólo como un mero especialista encargado<br />
de detectar fallas y errores en la gestión de las entidades,<br />
sino como un profesional que participa con<br />
una actitud proactiva en el logro de los objetivos de<br />
la entidad. De esta forma el auditor, a través de su<br />
actividad de control, realiza un aporte valioso al proceso<br />
de mejora continua que debe caracterizar a la<br />
filosofía de la nueva administración gubernamental.<br />
En la misma forma, señala que la implementación<br />
del mencionado nuevo enfoque, no fue fácil<br />
en los diferentes países de Latinoamérica, dado que<br />
tuvieron que enfrentarse los siguientes problemas:<br />
1. Falta de concientización, en general por parte de<br />
las entidades, acerca de la necesidad de implementar<br />
una gestión orientada al logro de resultados<br />
acordes con los recursos asignados; y la<br />
observancia de la siguiente problemática en las<br />
entidades que han implementado el planeamiento<br />
y la estructura administrativa:<br />
• Ausencia de metas adecuadamente cuantificadas.<br />
• Escaso desarrollo de sistemas contables por centros<br />
de costos, que posibilite evaluar la eficiencia<br />
de los distintos programas implementados por el<br />
ente.<br />
1<br />
Auditoría de Valor por Dinero, François Boisclair, disponible en http://www.ccpm.org.mx/consulta/veritas/2009enero/6auditoria_enero2009.pdf,<br />
recuperado el 14-FEB-2012<br />
2<br />
Declaración de Lima, INTOSAI, disponible en http://www.intosai.org/es/documentos/intosai/documentos-basicos/declaraciones-delima-y-mexico/declaracion-de-lima/i-generalidades.html,<br />
recuperado el 14-FEB-2012<br />
3<br />
Auditoría de Gestión en el Sector Público, Instituto de Desarrollo e Investigación en Auditoría y Gestión, disponible en http://www.<br />
idiag.com.ar/archivo%203.pdf, recuperado el 14-FEB-2012<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 57
AUDITORÍA<br />
• Falta de compromiso suficiente con esta filosofía,<br />
por parte de las máximas autoridades del ente auditado.<br />
• Insuficiencia de información estadística que permita<br />
elaborar indicadores de desempeño.<br />
• Necesidad de desarrollo de mejores técnicas presupuestarias.<br />
• Ausencia de controles adecuados.<br />
• Existencia de una cultura organizacional poco motivada<br />
hacia estos nuevos conceptos.<br />
2. Limitaciones que los organismos de control enfrentan<br />
para adaptarse rápidamente a este enfoque<br />
de auditoría, tales como las restricciones<br />
presupuestarias, que dificultan la obtención de los<br />
recursos humanos y materiales necesarios para<br />
el desarrollo de nuevos y mejores proyectos de<br />
auditoría.<br />
3. Presencia de escaso desarrollo profesional en<br />
cuanto a los nuevos conceptos, criterios y metodologías<br />
de auditoría de gestión, que reemplacen<br />
a los criterios de la tradicional auditoría operativa.<br />
V. CONCLUSIONES:<br />
1. La auditoría de gestión es un proceso de coordinación<br />
de los recursos disponibles con el propósito<br />
de establecer y alcanzar los objetivos y metas,<br />
en el marco de la eficiencia, eficacia y economía.<br />
2. La auditoría de valor por dinero, introducida en la<br />
década de los años 70, tiene como propósito cubrir<br />
la necesidad de información sobre la gestión,<br />
a través del examen sistemático, organizado y objetivo<br />
de las actividades del gobierno, de manera<br />
que los usuarios, contribuyentes, acreedores,<br />
cuenten con información sobre el resultado de la<br />
gestión; así como, respecto a las observaciones y<br />
recomendaciones destinadas a promover un gobierno<br />
responsable, honesto, eficaz y productivo.<br />
3. Con el nuevo enfoque (auditoría de valor por dinero),<br />
el rol del auditor pasa del simple encargado de<br />
detectar fallas y errores en la gestión a una labor<br />
más proactiva, como es la de contribuir al logro de<br />
los objetivos y metas de la entidad.<br />
58<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
AUDITORÍA<br />
EL SISTEMA DE CONTROL<br />
INTERNO Y SU IMPORTANCIA <strong>EN</strong><br />
<strong>LA</strong> ADMINISTRACIÓN PÚBLICA<br />
Autor: CPCC. Víctor Taboada<br />
Allende<br />
Especialista en Control Interno<br />
y Gestión Integral de Riesgos<br />
Antecedentes<br />
Las gerencias de las organizaciones públicas<br />
y privadas a nivel internacional, que<br />
están en la línea de la modernidad, están alentando<br />
permanentemente a la mejora de su gestión,<br />
preocupados que ésta se lleve a cabo con<br />
economía, eficiencia, eficacia y trasparencia; habiéndose<br />
generado nuevas corrientes y orientaciones<br />
administrativas, que estimulan a las administraciones,<br />
a mejorar los controles internos de<br />
las organizaciones, de tal forma que se fortalezca<br />
la imprescindible confianza de la sociedad, y otros<br />
actores, en la fidelidad de la información económica<br />
y administrativa de las organizaciones y elevar<br />
la profesionalidad y ética de los trabajadores y<br />
directivos de la misma, garantizando la calidad y<br />
transparencia en la gestión.<br />
El Control Interno<br />
El control interno ha sido reconocido como una<br />
herramienta para que la dirección de todo tipo de<br />
organización, obtenga una seguridad razonable<br />
para el cumplimiento de sus objetivos institucionales<br />
y esté en capacidad de informar sobre su<br />
gestión a las personas interesadas en ella.<br />
Sistema de Control Interno<br />
Es el conjunto de acciones, actividades, planes,<br />
políticas, normas, registros, organización, procedimientos<br />
y métodos, incluyendo las actitudes de<br />
las autoridades, directivos y el personal, organizadas<br />
e instituidas en cada Entidad. 1<br />
El funcionamiento del Control Interno es<br />
continúo, dinámico y alcanza a la totalidad de la<br />
Organización, desarrollándose en forma previa,<br />
simultánea y posterior, de acuerdo con lo previsto<br />
en el Artículo 7º de la Ley 27785 2 .<br />
Normativa en el Perú<br />
La Ley N° 28716, la Resolución de Contraloría<br />
N° 320-2006-CG, la Resolución deContraloría<br />
N° 458-2008-CG,el Decreto de Urgencia N° 067-<br />
2009 y la Ley N° 29743, impulsan para la Administración<br />
Pública del Perú, un Sistema de Control<br />
Interno – SCI, con una estructura uniforme.<br />
Responsable del Control Interno<br />
Cabe precisar que de acuerdo al Art.7° de la Ley<br />
27785 Ley Orgánica del Sistema Nacional de<br />
Control y de la Contraloría General de la República<br />
- CGR y el Art. 4° de la Ley 28716 Ley de Control<br />
Interno para las Entidades Públicas del País,<br />
el responsable de la implementación o montaje<br />
del Sistema de Control Interno, es el Titular de la<br />
Entidad, por lo tanto, en aplicación de la Filosofía<br />
de la Dirección, es quien tiene que comprometer-<br />
1<br />
Ley 28716 (Ley de Control Interno de las entidades del Estado), Artículo 3º<br />
2<br />
Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República.<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 59
AUDITORÍA<br />
se con el Control Interno en la Organización 3 .<br />
Involucramiento de otros actores en el Control<br />
Interno de la Entidad<br />
Si bien es cierto corresponde al Titular de la Entidad,<br />
la Implementación del Sistema de Control Interno,<br />
sin embargo, debe señalarse que la responsabilidad<br />
de su funcionamiento y mantenimiento le corresponde<br />
a toda la organización, es decir, a la Alta Gerencia<br />
(Directores, Presidentes Ejecutivos, Directores Regionales,<br />
Gerentes Generales, Gerentes Centrales),<br />
de la Gerencia Media (Gerentes de Línea, Gerentes<br />
de Apoyo y Gerentes de Soporte; Sub Gerentes, Jefes<br />
de Divisiones, de Departamentos y de Oficina) y<br />
de los Niveles Operativos (Todos los trabajadores<br />
o servidores públicos de Oficina y/o de Campo).<br />
La Implementación del Sistema de Control<br />
Interno<br />
La Implantación o montaje del Sistema de Control<br />
Interno 4 - SCI, está a cargo de la gestión de la organización.<br />
Evaluación de la Implementación del Sistema de<br />
Control Interno<br />
De acuerdo a la normativa vigente, los Órganos de<br />
Control Institucional - OCI tienen la obligación de<br />
realizar anualmente, la Actividad de Control referida<br />
a la evaluación de la Implementación del Sistema<br />
de Control Interno - SCI, y su efectivización (cumplimiento)<br />
y en el caso que la Administración no haya<br />
efectuado la implementación del SCI, el OCI en el<br />
Informe resultante de dicha Actividad de Control, loreportaráa<br />
la Contraloría General.<br />
Asimismo,es pertinente indicar que el<br />
Art.7º de la Ley 27785, establece que en el desarrollo<br />
de una Auditoría, los OCI, la CGR y las<br />
Sociedades de Auditoría - SOA tienen que evaluar<br />
el Control Interno.<br />
El Control Interno en la Gestión de la Organización<br />
Es importante señalar que el Sistema de Control Interno<br />
- SCI, es una herramienta administrativa potente<br />
y muy efectiva para la gestión de la Administración<br />
Pública, del País.<br />
El Control Interno es una herramienta que<br />
contribuye a combatir la corrupción<br />
Efectivamente,el Control Internoentre otros aspectos<br />
positivos que brinda a la organización, genera una<br />
Cultura Organizacional basada en Valores Éticos 5 ,<br />
cobrando mucha importancia el aspecto conductual;<br />
mucho apego al cumplimiento de las normas de control<br />
interno implantadas, por parte de los Titulares,<br />
Funcionarios y Personal de la Institución; consecuentemente,<br />
genera en la entidad una cultura de<br />
transparencia, estimulando la previsión del fraude<br />
financiero y/u operativo.<br />
También es pertinente indicar, que el hecho<br />
de tener controles fuertes, no garantiza la<br />
posibilidad de fraude; pero lo que sí se puede<br />
afirmar, que mientas más fuertes son los controles,<br />
los riesgos (internos y externos) disminuirán,<br />
evitando que éstosse materialicen y se conviertan<br />
en un evento, con los consecuentes costos que<br />
representan para la Entidad.<br />
El Control Interno,es una herramienta muy<br />
potente para la Administración de la Entidad<br />
El Control Interno contribuye fuertemente a obtener<br />
una Gestión óptima, toda vez que genera muchos<br />
beneficios a la administración de la organización,<br />
en todos los niveles de la entidad, así como, en todos<br />
los procesos, sub procesos y actividades.<br />
Seguidamente, se enuncian sólo algunos<br />
beneficios a favor de la gestión de las organizaciones<br />
públicas, los mismos que estimulan y propician:<br />
• Reconocimiento y promoción de los aportes del<br />
personal que mejoran el desarrollo de lasactivida-<br />
3<br />
- Suscripción del Acta de Compromiso, conjuntamente con todos sus funcionarios. Ello significará también ejercer el liderazgo,<br />
fomentando el cumplimiento de las normas establecidas en el SCI.<br />
- nombramiento del “Comité de Control Interno”, para poner en marcha las acciones necesarias para la adecuada implementación<br />
del sistema de control Interno y su eficaz funcionamiento, a través de la mejora continua. Difundir en la Organización la Resolución<br />
de Nombramiento.<br />
- Impulsando en toda la organización la Cultura del Control Interno, que involucra la Gestión Integral de Riesgos (Administración de<br />
riesgos), estableciendo además, la familiarización de todos los funcionarios y del personal, sobre los conceptos que involucran<br />
el control Interno, a través de charlas de sensibilización.<br />
4<br />
La estructura del Control Interno(bajo el enfoque COSO): ambiente de Control, Evaluación de Riesgos, Actividades de Control,<br />
Sistema de Información y Comunicación y Supervisión.<br />
5<br />
La Organización tendrá que establecer los valores éticos institucionales que consideran pertinentes, para el cumplimiento de los<br />
objetivos estratégicos organizacionales, es decir, deberá privilegiar entre 3 o 4 valores éticos organizacionales, que podrían ser<br />
calidad de servicio, productividad, competitividad y honestidad.<br />
60<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
AUDITORÍA<br />
des laborales.<br />
• La Dirección incentiva el desarrollo transparente<br />
de las actividades de la entidad.<br />
• Adopción de decisiones frente adesviaciones de<br />
indicadores.<br />
• La Dirección proporciona el apoyo logístico y de<br />
personal para un adecuado desarrollo de laslabores<br />
de control interno.<br />
• La Dirección demuestra una actitud positiva para<br />
implementar las recomendaciones del OCI.<br />
Que la entidad cuente con un código de Ética debidamente<br />
aprobado, y difundido mediante talleres<br />
o reuniones.<br />
• La aplicación del Código de Ética Institucional.<br />
• Se comunique debidamente dentro de la entidad<br />
las acciones disciplinarias que se tomansobre violaciones<br />
éticas.<br />
• La Dirección demuestra un comportamiento ético,<br />
poniendo en práctica los lineamientos deconducta<br />
de la entidad.<br />
• Se sanciona a los responsables de actos ilegales,<br />
de acuerdo con las políticas definidas por la Dirección.<br />
• La Dirección difundepara conocimiento general, la<br />
visión, misión, metas y objetivosestratégicos de la<br />
entidady los Valores Éticos Organizacionales.<br />
• A la generación de indicadores de gestión, para<br />
la medición de resultados fundamentalmente, del<br />
Planeamiento Estratégico Institucional - PEI.<br />
• La Dirección se asegura que todas las Áreas,<br />
Departamentos formulen, implementen yevalúen<br />
actividades concordantes con su PlanOperativo<br />
Institucional.<br />
• Los planes estratégicos, operativo y de contingencia<br />
se elaboran, conservan yactualizan según procedimiento<br />
documentado.<br />
• Todas las unidades orgánicas evalúanperiódicamente<br />
su plan operativo, con el fin deconocer los<br />
resultados alcanzados y detectarposibles desvíos.<br />
• La entidad ha formulado el análisis de lasituación,<br />
con participación de todas lasgerencias,<br />
para definir su direccionamiento ydesarrollo de<br />
los servicios.<br />
• A la revisión de la estructura orgánica de la entidad,<br />
para confirmar su vigencia y sí los objetivos<br />
de cada Unidad Orgánica,están alineados a<br />
la Visión y Misión de la Entidad Contribuye, lo que<br />
permitirá efectuar los correctivos oportunos en los<br />
procesos macros o microprocesos.<br />
• Propicia un apropiado clima laboral.<br />
• Impulsa fidelidad y oportunidad de la información.<br />
• La Información Gerencial es seleccionada, analizada,<br />
evaluada y sintetizada para la toma de decisiones.<br />
• Definición de niveles para el acceso del personal<br />
al sistema de información.<br />
• Se revisen periódicamente los sistemas de información<br />
y de ser necesario se rediseñan para asegurar<br />
su adecuado funcionamiento.<br />
• Que los ambientes utilizados por el archivo institucional,<br />
cuenten con una ubicación y<br />
• acondicionamiento apropiado.<br />
• Una corriente para documentar, controlar, evaluar<br />
y mejorar los procesos.<br />
• Que las unidades orgánicas realicen acciones<br />
para conocer oportunamente, sí los procesos en<br />
los que intervienen, se desarrollan de acuerdo con<br />
los procedimientos establecidos (monitoreo).<br />
• La creatividad y mejora continua de los procesos,<br />
sub procesos, actividades.<br />
• La efectividad de las operaciones y actividades.<br />
• Cumplimiento de la normativa.<br />
• La salvaguarda de activos, con acciones y actividades<br />
de control previo, simultáneo y posterior.<br />
• La responsabilidad en el cumplimiento de los objetivos.<br />
• La formalización o actualización de los reglamentos<br />
y manuales.<br />
• El respecto por la transparencia.<br />
• El desarrollo de la motivación del potencial humano.<br />
• Respeto por la independencia de la función del<br />
Órgano de Control Institucional.<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 61
AUDITORÍA<br />
• A disponer adecuadamente de los recursos.<br />
• Dotar de herramientas para una apropiada Administración<br />
de los Recursos Humanos.<br />
• A la Administración de los Riesgos (Internos y Externos)<br />
de la entidad.<br />
• Evaluar el Desempeño, individual, grupal y de la<br />
Entidad.<br />
• Al autocontrol por parte de la propia Administración<br />
de la Entidad, para identificar las debilidades<br />
y deficiencias, así como, la recomendación de las<br />
acciones de mejora.<br />
Percepciones de algunos gerentes frente al Control<br />
Interno<br />
Como se puede apreciar, las bondades del Sistema<br />
de Control Interno a favor de la Gestión de la Organizaciones,<br />
son muy importantes, pero algunos Gerentes<br />
de la Alta Gerencia en la Administración Pública,<br />
por desconocimiento de dichas bondades, no<br />
le prestan la debida atención,porque estiman que es<br />
una actividad que les pertenece a los Auditores Gubernamentales<br />
(Sistema Nacional de Control: CGR,<br />
OCIs y SOAs ó porque consideran que al ser una<br />
actividad de mando medio,su aplicación y mantenimiento<br />
no les corresponde a la Alta Gerencia, y que<br />
los responsables de su funcionamiento, sólo es competencia<br />
de la gerencia media y niveles operativos,<br />
por lo tanto, no se involucran.<br />
También, se tiene la percepción, que es una<br />
actividad burocrática, que no agrega valor a la organización,<br />
sino por el contrario,obstruye o entrampa la<br />
gestión, entonces se tratan de mantenerse alejados e<br />
indiferentes a su implementación y funcionamiento 6 .<br />
Asimismo, se ha identificado que algunos<br />
gerentes, sí consideran que el control interno es importante,<br />
pero que sólo es aplicable a las actividades<br />
netamenteadministrativas de la organización, por lo<br />
tanto, excluyen de la implementación del CI, a los<br />
procesos “core” (procesos de línea ó procesos de<br />
producción, ó que se realizan en la planta - fabrica).<br />
Cuando el CI, debe implementarse, en todos las Actividades<br />
de la Entidad, las Actividades CORE, de<br />
Apoyo y Soporte.<br />
Gerencias indiferentes al orden y la transparencia<br />
Como resultado de encuestas realizadas a nivel nacional,<br />
se ha establecido que existen algunas Entidades<br />
Públicas, que muestran permanentemente<br />
debilidades y deficiencias de orden administrativo y<br />
económico, sin embargo, sus autoridades y funcionarios,<br />
se muestran indiferentes y se resisten a la<br />
Implementación del SCI, no obstante,las bondades<br />
que representan para la mejora de la transparencia,<br />
el orden administrativo y económico, de las Entidades<br />
Públicas.<br />
Pasos previos a la Implementación del SCI<br />
De otro lado, se puede advertir que cuando la Administración<br />
de una Organización toma la decisión de<br />
Implementar el Sistema de Control Interno en una<br />
Entidad, muchas veces, se piensa que ello se puede<br />
realizar rápidamente, sin considerar que previamente<br />
a la Implementación del SCI, debe contemplarseentre<br />
otras, las pautas que establece la Guía de<br />
Implementación del SCI (Resolución de Contraloría<br />
Nº 458-2008-CG:<br />
• Suscribirse (o actualizarse)el ACTA DE COM-<br />
PROMISO de parte de la Alta Dirección<br />
• Difundir dicha Acta, en toda la Organización<br />
• Impulsar la capacitación de la Alta Dirección, la<br />
Gerencia Media y los Niveles Operativos de la Organización,<br />
para que estén debidamente sensibilizados,<br />
es decir, con los conocimientos básicos de<br />
Control, Control Interno, Riesgos y Procesos. Así<br />
como, su interrelación y los beneficios que brindan<br />
a la Organización, para facilitar la Implementación<br />
del SCI<br />
• Nombrar el Equipo Técnico de Implementación,<br />
poniéndose en conocimiento de toda la Organiza-<br />
6<br />
El equipo que impulsa tiene que tener competencias especiales entre otras conocimiento de los procesos y actividades de la entidad;<br />
manejo de conflictos; formación académica universitaria.<br />
62<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
AUDITORÍA<br />
ción<br />
• La Administración,deberá darle las facilidades del<br />
caso, al Equipo Técnico de implementación, entre<br />
otros, ambiente de trabajo, aspectos logísticas, informáticos,<br />
presupuestales, de recursos humanos<br />
• Elaboración del Programa de Trabajo, para realizar<br />
el Diagnóstico del SCI<br />
• Cronograma de Trabajo<br />
• Recopilación y Análisis de Información de los documentos<br />
de Gestión, entre otros, Planeamiento<br />
Estratégico Institucional - PEI, Plan Operativo<br />
Institucional - POI, Manual de Organización y<br />
Funciones - MOF, Reglamento de Organización<br />
y Funciones - ROF, Texto Único de Procedimientos<br />
Administrativos - TUPA, Manual de Procedimientos<br />
- MAPRO, Identificación de Actividades<br />
CORE, Actividades de Apoyo y de Soporte<br />
• Documentar las actividades desarrolladas<br />
• Realización de EntrevistasEstructuradas y No Estructuradas<br />
• Encuestas abiertas y cerradas<br />
• Desarrollo de Flujogramas<br />
• Diagrama de Causa/Efecto<br />
• Elaboración del Mapeo de Procesos<br />
• Recopilación y Análisis de la Normativa de la Organización<br />
• Elaboración de Matriz de Riesgos<br />
• Elaboración del Mapeo de Riesgos<br />
• Análisis FODA del SCI, existente en la Entidad<br />
• Formulación del Diagnóstico del SCI de la Entidad<br />
• El Diagnóstico del SCI, deberá reportar los controles<br />
fuertes, controles débiles, controles desfasados<br />
y ausencia de control<br />
• Plan de Trabajo<br />
Implementación del Sistema de Control Interno<br />
Luego de los pasos indicados precedentemente, y<br />
habiéndose definido los macroprocesos y microprocesos,<br />
recién se podrá implementarse el Sistema de<br />
Control Internoen concordancia con la normativaantes<br />
indicada.<br />
Incumplimiento de la implementación del Sistema<br />
de control Interno<br />
Retomando el tema de la evaluación del SCI por<br />
parte del OCI de las Entidades Públicas, es preciso<br />
indicar, que si bien es cierto que como resultado<br />
de la Actividad de Control anual que realizan, para<br />
evaluar la Implementación del Sistema de Control<br />
Interno no les es posible la emisión de Informes de<br />
Auditoría 7 ; sin embargo, cuando se realiza una Auditoría<br />
Programada o Inopinada, los OCIs, tendrán<br />
la posibilidad de emitir el Informede Auditoría, en<br />
concordancia con la normativa actual 8 denominado<br />
Informe Especifico correspondiente, reportando las<br />
faltas graves ó muy graves, en dicho Informe, a partir<br />
del 06.ABR.2011.<br />
Es decir, la Comisión de Auditoría en función<br />
al “efecto” que se derive de la“Observación”<br />
determinada(falta grave y muy grave), identificará<br />
las responsabilidades administrativas funcionales,<br />
ubicadas entre otras, como: ”infracciones por el incumplimiento<br />
de las disposiciones que integran el<br />
marco legal aplicable a las entidades y disposiciones<br />
relacionadas la actuación funcional” (ART.6° del Decreto<br />
Supremo<br />
N° 023-2011-PCM), lo que conllevará a que<br />
el Informe Especifico, sea elevado al Órgano Instructor<br />
de la CGR(Art. Nº 5.4.2 del referido Decreto Supremo),<br />
que luego de la evaluación, corra traslado<br />
al Órgano Sancionador de la CGR(Art. Nº 5.4.3 del<br />
antes citado Decreto Supremo),y posteriormente a la<br />
7<br />
Por lo tanto, no es posible la identificación de responsabilidades por incumplimiento de funciones.<br />
8<br />
Ley Nº 29622, su Reglamento Decreto Supremo N° 023-2011-PCM y la Resolución de Contraloría<br />
N° 333-2011-CG publicada el 22.NOV.2011, concordante con la RC N° 309-2011-CG publicada el 29.OCT.2011.<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 63
AUDITORÍA<br />
revisión y análisis correspondientes, decida sobre la<br />
imposición de sanciones por responsabilidad administrativa<br />
funcional, que como está establecido en la<br />
normativa precedentemente indicada, podría ser una<br />
suspensión para los funcionarios involucrados, inclusive<br />
en un término superior a un año.<br />
Reflexión<br />
Espero que el presente material, pueda servir para<br />
consolidar los criterios en relación al ámbito de competencia<br />
del Sistema de Control Interno, pero fundamentalmente,<br />
para concientizar a las autoridades y<br />
funcionarios de las Instituciones Públicas de nuestro<br />
País, para que impulsen y apoyen una cultura organizacional<br />
relacionada al Control Interno, de tal forma<br />
que posibilite la implementación del Sistema de<br />
Control Interno, que como se ha señalado precedentemente,<br />
es una herramienta potente y efectiva para<br />
la gestión de las Organizaciones.<br />
También es importante, impulsar y desarrollar<br />
una cultura de Gestión de Riesgos en la Entidad,<br />
nos ayudará a evitar que se presenten los eventos.<br />
Algunos comentarios relacionados:<br />
http://www.ccpl.org.pe/noticiacont.php?ID=627<br />
64<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
AUDITORÍA<br />
CARTA DE GER<strong>EN</strong>CIA<br />
O REPRES<strong>EN</strong>TACION<br />
Autor: CPC.Teodoro<br />
Oscar Gonzales Rodríguez<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
El artículo desarrollado en esta oportunidad denominado<br />
“Carta de Gerencia o Representación”<br />
es el documento que la gerencia general<br />
de una empresa, entrega a sus auditores externos al<br />
termino del examen de sus Estado Financieros de un<br />
periodo determinado con la finalidad de confirmar las<br />
informaciones y opiniones que se les entrego oportunamente<br />
para el desarrollo adecuado de la auditoria.<br />
1. La declaración de la administración sobre su responsabilidad<br />
en la preparación razonable de sus<br />
estados financieros.<br />
2. Reconocimiento de la disponibilidad y entrega de<br />
todos los registros, documentos y libros contables<br />
entregados a los auditores externos<br />
3. Otras aseveraciones (declaraciones formales) sobre<br />
la situación en que se encuentra la empresa<br />
desde el punto de vista Contable financiero, legal<br />
laboral, tributario, administrativo, que no genera<br />
riesgo en la continuidad de la empresa.<br />
I. INTRODUCCION<br />
El articulo desarrollado en esta oportunidad denominado<br />
“Carta de Gerencia o Representación” es un<br />
procedimiento que debe tenerse presente en toda<br />
auditoría financiera “, es decir la Gerencia General<br />
de una empresa entregara dicho documento a sus<br />
auditores externos, antes de finalizar la auditoria,<br />
que a su vez viene a ser un Aval o Garantía para<br />
ambas partes, la empresa demuestra que entrego<br />
oportunamente toda la información solicitada por los<br />
auditores; y los auditores externos tienen la prueba<br />
de toda la información recibida efectivamente, para<br />
evitar confusiones o supuestas entregas de informaciones<br />
no recibidas.<br />
Así mismo siendo la auditoría financiera una labor<br />
tan especializada y de cuidado profesional y que<br />
asume una tremenda responsabilidad social, como<br />
es examinar los Estados Financieros para luego informar<br />
sus resultados, antes de emitir su Dictamen,<br />
el auditor debe solicitar la respectiva Carta de Gerencia<br />
o Representación, que sustente su opinión<br />
profesional, a fin de que los distintos usuarios de información<br />
financiera puedan tomar adecuadamente<br />
las decisiones que les compete.<br />
II. CARTA DE GER<strong>EN</strong>CIA O REPRES<strong>EN</strong>TACION<br />
Viene a ser un documento que emite la gerencia general<br />
de una empresa que está siendo auditada, y<br />
lo dirige a sus auditores externos con la finalidad de<br />
efectuar aseveraciones (declaraciones) con respecto<br />
a las informaciones y opiniones que se les suministro<br />
durante el examen de los estados financieros.<br />
La obtención de la carta de gerencia, viene<br />
a ser parte de los procedimientos que se ejecuta en<br />
el marco del examen de auditoría.<br />
Si bien es cierto que las aseveraciones que<br />
efectúa la gerencia general no sustituyen a otras evidencias<br />
de auditoría que pudieran estar disponibles,<br />
su obtención es parte del proceso de construcción<br />
de evidencias, validas y suficientes, es una fuente<br />
importante para soportar la opinión de los auditores<br />
externos.<br />
Sobre el particular se indica lo siguiente:<br />
NIA 580 REPRES<strong>EN</strong>TACIONES DE GER<strong>EN</strong>CIA<br />
El auditor debe obtener evidencia con respecto, de<br />
que la dirección de la empresa reconoce su respon-<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 65
AUDITORÍA<br />
sabilidad sobre la presentación razonable de los estados<br />
financieros de acuerdo con normas contables<br />
vigentes y que los ha aprobado debidamente, en<br />
consecuencia la carta de gerencia incluye afirmaciones<br />
significativas tanto explicita como implícita que<br />
contienen los estados financieros.<br />
Si la gerencia de la empresa se negara a<br />
emitir la carta de gerencia, esta situación constituye<br />
una limitación en el alcance del trabajo del auditor y<br />
por tanto deberá evaluar si califica su informe (dictamen<br />
con salvedad) o directamente se abstiene de<br />
emitir una opinión sobre la información auditada.<br />
La carta de gerencia contiene diversas manifestaciones<br />
que dependerán de diversos factores<br />
entre los que se encuentran: las circunstancias de<br />
la auditoria, el negocio y la naturaleza y bases de<br />
presentación de la información financiera, pero en<br />
líneas generales se puede decir que existen 3 tipos<br />
de temas esenciales que son:<br />
1.- Que, la gerencia confirme que se ha suministrado<br />
la integridad de la información disponible para permitir<br />
a los auditores externos formarse una opinión<br />
profesional adecuada en las circunstancias.<br />
2.- Que, los estados financieros, entregados para la<br />
auditoria son razonables (es decir contienen todos<br />
los activos, pasivos, ingresos, y gastos y están valuados<br />
adecuadamente)<br />
3.- Que, la empresa no tiene ningún problema significativo,<br />
con instituciones públicas o privadas que<br />
ponga en riesgo su funcionamiento.<br />
MO<strong>DEL</strong>O DE CARTA DE GER<strong>EN</strong>CIA O REPRE-<br />
S<strong>EN</strong>TACION (Elaborado por la entidad auditada)<br />
III. CONCLUSIONES:<br />
- La carta de gerencia viene hacer un aval o garantía:<br />
Para la empresa: Que entrego toda la información<br />
requerida oportunamente a los auditores externos.<br />
Para los auditores externos: es la prueba de la<br />
información recibida efectivamente,<br />
- La carta de gerencia, debe contener aseveraciones:<br />
La gerencia es responsable de la preparación de<br />
los estados financieros en forma razonable.<br />
Que no existen dificultades con ninguna institución<br />
que ponga en riesgo la continuidad de la empresa.<br />
- La carta de gerencia se debe aplicar necesariamente<br />
en toda auditoría financiera y en otros casos,<br />
en la medida de lo posible.<br />
- La carta de gerencia debe entregarse a los auditores<br />
externos, antes de la finalización de la auditoria.<br />
- La carta de gerencia es un procedimiento de auditoría<br />
de suma importancia que se debe considerar<br />
antes de emitir el dictamen.<br />
- Si la gerencia de la empresa, se negara a otorgar<br />
la carta de gerencia, el auditor deberá evaluar si<br />
da un dictamen con salvedad, o se abstiene de<br />
opinar.<br />
MO<strong>DEL</strong>O DE CARTA DE GER<strong>EN</strong>CIA O<br />
REPRES<strong>EN</strong>TACIÓN<br />
(Elaborado por la entidad auditada)<br />
Lima…… de……de……<br />
Señores. F Y. L. Asociados S.C. Sociedad de Auditoría.<br />
Lima.-<br />
Muy señores nuestros:<br />
A nuestro mejor saber y entender, les aseveraciones<br />
que les suministramos durante el examen de<br />
los Estados Financieros del 01 de enero al 31 de diciembre<br />
de …………; con el propósito de expresar<br />
una opinión sobre si dichos estados presentan razonablemente<br />
la situación financiera, los resultados<br />
de las operaciones y flujo de efectivo a dicha fecha,<br />
de acuerdo a los Principios de Contabilidad Generalmente<br />
Aceptados, y las Normas Internacionales de<br />
Contabilidad para el sector público.<br />
1. Reconocemos la responsabilidad de la administración<br />
en cuanto a presentar razonablemente en<br />
los Estados financieros la situación financiera, los<br />
resultados de las operaciones y los flujos de efectivo<br />
de acuerdo a los principios de Contabilidad<br />
Generalmente Aceptados.<br />
2. Hemos puesto a su disposición todo(a)s. Las actas<br />
de directorio y/o sesiones de consejo, y; - Los<br />
registros de contabilidad, la documentación sustentatoria<br />
y la información respectiva les han sido<br />
facilitadas.<br />
3. No conocemos la existencia de saldos, operaciones<br />
o contratos de importancia que no estén<br />
razonablemente expuestos o debidamente contabilizados<br />
en los registros contables que amparan<br />
los Estados Financieros.<br />
4. Desconocemos la existencia de irregularidades<br />
que involucren la administración o empleados<br />
que desempeñen roles de importancia dentro del<br />
sistema de control interno contable o cualquier<br />
irregularidad en que de Financieros, o alguna<br />
violación o posibles violaciones a leyes o regla-<br />
66<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
AUDITORÍA<br />
mentos cuyos efectos debieran ser considerados<br />
para su exposición en los Estados Financieros.<br />
5. No existen notificaciones de organismos superiores<br />
rectores con respecto al incumplimiento de, o<br />
deficiencias en, la preparación de información financiera<br />
que podrían tener un efecto significativo<br />
sobre los Estados Financieros.<br />
6. La entidad ha cumplido con todos los aspectos<br />
contractuales que podrían tener un efecto importante<br />
sobre los Estados Financieros.<br />
7. No existe incumplimiento o: - Violaciones o posibles<br />
violaciones de leyes o regulaciones, cuyos<br />
efectos deben ser considerados en los Estados<br />
Financieros o como una base de registro de una<br />
pérdida contingente.<br />
8. Todos los fondos de caja y bancos y otros bienes<br />
y activos de la entidad, según nuestros conocimientos,<br />
han sido incluidos en los Estados Financieros.<br />
9. La entidad tiene a su nombre los correspondientes<br />
títulos de propiedad de los activos de gravámenes<br />
y/o garantías de importancia sobre cualquier<br />
activo se exponen en los anexos o en las<br />
notas correspondientes.<br />
10. Las cuentas por cobrar al 31 de diciembre<br />
de……….por un total de S/………….representan<br />
los ingresos tributarios y no tributarios u otros<br />
conceptos hasta esa fecha y no están sujetos a<br />
descuentos con excepción de los pagos en efectivo.<br />
11. Las existencias al 31 de diciembre de………por<br />
un total de S/…………. están valuadas a su costo<br />
o valor neto de realización, el que fuere menor,<br />
sobre la base promedio de manera uniforme con<br />
relación al ejercicio anterior.<br />
12. La existencia al 31 diciembre de ……….han sido<br />
determinadas en base a los registros permanentes<br />
de control de la entidad; los cuales fueron<br />
ajustados de acuerdo con los resultados de los<br />
recuentos físicos efectuados al cierre del ejercicio<br />
por empleados capacitados para ello, efectuándose<br />
las estimaciones necesarias en cuanto a los<br />
inventarios obsoletos.<br />
13. No existen deudas, según nuestro entender, al 31<br />
de diciembre de…….. Que no estén incluidas en<br />
los Estados Financieros. No existen otros pasivos<br />
de importancia o pérdidas contingentes no previstas<br />
o expuestas.<br />
14. Hemos revelado en notas a los EE.FF. todas las<br />
garantías otorgadas a terceros.<br />
15. No existen compromiso de compra por cantidades<br />
y precios que pudieran originar pérdidas para<br />
la entidad. El cumplimiento de los compromisos<br />
contraídos o la imposibilidad de hacerlo no generaran<br />
mayores pérdidas que las ya contabilizadas.<br />
16. No existen activos fijos dado en prenda o garantía.<br />
17. No existen acuerdos formales o informales que<br />
comprometen los saldos por ninguna de nuestras<br />
cuentas de efectivo o inversiones………excepto<br />
por lo revelado en la nota No…….. a los Estados<br />
Financieros.<br />
18. Los Estados Financieros y notas adjuntas incluyen<br />
todas las exposiciones necesarias para una<br />
presentación razonab le de la situación financiera<br />
y los resultados de las operaciones de la entidad<br />
de acuerdo a los Principios de Contabilidad<br />
Generalmente Aceptados, así como aquellas exposiciones<br />
exigidas por la legislación a las cuales<br />
está sujeta la entidad.<br />
19. No conocemos la existencia de acontecimiento<br />
producido con posterioridad al cierre y fecha que,<br />
pese a no afectar a los mencionados Estados Financieros,<br />
hayan provocado o es probable que lo<br />
hagan, algún cambio de importancia en la situación<br />
financiera o o en los resultados de la entidad.<br />
20. No tenemos planes que afecten significativamente<br />
la clasificación de los activos y pasivos.<br />
21. les confirmamos que los activos totales ascienden<br />
a S/…..,los pasivos totales S/…. …y el patrimonio<br />
asciende a S/. ……….., el déficit o superávit<br />
asciende a S/…………,no existiendo ninguna<br />
operación no registrada que pudiera variar los<br />
referidos saldos.<br />
22. No hay afirmaciones negativas sobre reclamos<br />
informados por nuestros abogados como probables<br />
aseveraciones que deberían ser reveladas.<br />
FU<strong>EN</strong>TES DE INFORMACIÓN<br />
International Accounting Standard Committee (IFAC)<br />
NIA 580 Carta de gerencia o representación<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 67
AUDITORÍA<br />
<strong>LA</strong> RECONCEPTUALIZACIÓN<br />
<strong>EN</strong> <strong>LA</strong> AUDITORIA<br />
FINANCIERA<br />
(Primera parte)<br />
Autor: Mag. CPC. Juana<br />
Medina Ramos<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
La Comisión de Normas Internacionales de Auditoria<br />
(NIAs) del Colegio de Contadores Públicos<br />
de Lima, Organismo Miembro de la Federación<br />
Internacional de Contadores (IFAC), integrado por<br />
Contadores Especialistas en Auditoria, asume con<br />
responsabilidad la labor de traducir al Castellano,<br />
publicar y divulgar Las Normas Profesionales del<br />
Manual de Pronunciamientos Internacionales de<br />
Control de Calidad, Auditoria, Revisión, Otros Aseguramientos<br />
y Servicios Relacionado, emitidas por<br />
el Consejo de Normas Internacionales de Auditoria<br />
y Aseguramiento (IAASB) publicado en 2010 por<br />
IFAC y en concordancia con los acuerdos tomados<br />
en el Congreso Nacional de Contadores Públicos del<br />
Perú, en la Ciudad de Arequipa – Perú en Octubre<br />
2010 a través de Junta de Decanos de Colegios de<br />
Contadores Públicos del Perú.<br />
Este honroso e importante Trabajo fue exitosamente<br />
terminado y el Colegio de Contadores Públicos<br />
de Lima con la responsabilidad de velar por<br />
el ejercicio doctrinario actualizado de la Profesión,<br />
cumplió con publicar en dos Partes, lo entregó a la<br />
Comunidad Contable en Diciembre. 2011, constituyendo<br />
además, una valiosa herramienta para la formación<br />
universitaria de los futuros Contadores Públicos<br />
que se especialicen en el ejercicio profesional de<br />
la Auditoría.<br />
Esta publicación contiene: los pronunciamientos<br />
sobre Control de Calidad, Auditoria, revisión,<br />
otros Servicios de Aseguramientos y Servicios<br />
afines, un GLOSARIO DE TÉRMINOS y un prefacio<br />
a las Normas Internacionales, emitidos por la Junta<br />
de Normas Internacionales de Auditoria y Aseguramiento<br />
(IAASB), además incluye, la Norma Internacional<br />
sobre el Compromiso de Aseguramiento<br />
(ISAE) 3402, “Informes de Aseguramiento sobre los<br />
Controles en una Organización de Servicio”, emitido<br />
por el IAASB en diciembre 2009.<br />
La ISAE 3402, está vigente para informe de<br />
los auditores por los servicios que cubren los ejercicios<br />
que terminen en, o después del, 15 de Junio<br />
2011.<br />
También está reemplazando la parte I de la<br />
edición2008 del Manual de Pronunciamientos Internacionales<br />
de Auditoria, Aseguramientos y Ética, y<br />
la edición 2009 del Manual de Normas Internacionales<br />
de Auditoría y Control de Calidad, el mismo que<br />
cuenta con treinta y seis Normas Internacionales de<br />
Auditoría (NIAs) y la Norma Internacional sobre control<br />
de Calidad (ISQC) redactadas nuevamente por el<br />
IAASB para mejorar su claridad.<br />
Cuando IAASB anuncia la finalización de la<br />
revisión, en marzo 2009, como un logro histórico,<br />
los Auditores de todo el mundo tienen acceso a 36<br />
NIAs actualizadas y aclaradas y una aclaración de la<br />
ISQC.<br />
68<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
AUDITORÍA<br />
I. INTRODUCCION<br />
La Federación Internacional de Contadores (IFAC)<br />
fundada en 1977, es una organización a nivel mundial<br />
para la profesión contable. Su misión permite<br />
servir y contribuir al fortalecimiento de la Profesión<br />
Contable, contribuyendo al desarrollo de economías<br />
internacionales fuertes, al establecer y promover la<br />
adherencia a Normas Profesionales de alta calidad,<br />
con la convergencia internacional de tales Normas<br />
IFAC está representando a mas de 2.5 millones de<br />
Contadores en la práctica pública, industria y comercio,<br />
el sector público y educativo; compuesto por 159<br />
organismos miembros y asociados en 124 países de<br />
todas partes del mundo. Ningún otro Organismo de<br />
Profesionales en el mundo tiene el apoyo Internacional<br />
de amplia base que caracteriza a IFAC<br />
Los integrantes de IFAC están comprometidos<br />
con los valores de integridad, transparencia y experiencia.<br />
Con el “Código de Ética para Contadores<br />
Profesionales” emitido por la Junta de Normas internaciones<br />
de Ética para Contadores (EL CODIGO DE<br />
IESBA), IFAC busca la adherencia y practica de estos<br />
valores, por parte de los Contadores Profesionales.<br />
Como un medio para que el Contador Profesional<br />
ejerza su criterio profesional al aplicar las<br />
Normas Internacionales, se hace necesario revisar<br />
el moderno sistema conceptual de la Contabilidad<br />
aplicando las expresiones que aparecen en el último<br />
Glosario de Términos publicados por IFAC en la obra<br />
mencionada anteriormente.<br />
II. GLOSARIO DE TÉRMINOS<br />
Actividades de Control.- Son aquellas políticas y<br />
procedimientos que ayudan a asegurar que las directivas<br />
de la administración se estén llevando a<br />
cabo. Las actividades de control son un componente<br />
del control interno.<br />
Administración.- Es la persona o personas con responsabilidad<br />
ejecutiva para conducir las operaciones<br />
de una entidad. Para algunas entidades en algunas<br />
jurisdicciones, la administración incluye a algunos a<br />
todos aquellos a cargo del gobierno de la entidad,<br />
por ejemplo, miembros ejecutivos, una junta directiva,<br />
o el propietario-administrador.<br />
Administración del grupo.- Es la administración<br />
responsable de la preparación de los estados financieros<br />
del grupo.<br />
Administrador del Componente.- Es la administración<br />
responsable de la preparación de la información<br />
financiera de un componente.<br />
Ambiente de control.- Incluye las funciones del gobierno<br />
y administración de la entidad, así como de<br />
las actitudes, conciencia y acciones de aquellos a<br />
cargo del gobierno y administración, en lo concerniente<br />
al control interno de la entidad y su importancia<br />
dentro de la entidad. El ambiente de control es un<br />
componente del control interno.<br />
Ambiente de TI.- Son las políticas y procedimientos<br />
que implanta la entidad, incluyendo la infraestructura<br />
de TI (equipos, sistemas operativos, etc.), así como<br />
los programas de aplicaciones que se utilizan para<br />
sustentar las operaciones y el logro de las estrategias<br />
del negocio.<br />
Anomalía.- Es un error o desviación que se puede<br />
comprobar y que no es representativo de un error o<br />
desviación en el contexto de los estados financieros.<br />
Alcance de una revisión.- Son los procedimientos<br />
de revisión que se consideran necesarios en las circunstancias<br />
para lograr el objetivo de la revisión.<br />
Aplicación de Controles en la Tecnología de la<br />
Información.- Son procedimientos manuales o automatizados<br />
que operan típicamente los negocios<br />
en todos los niveles de los procesos operativos.<br />
La aplicación de controles puede ser de naturaleza<br />
preventiva o de detección, y están diseñados para<br />
asegurar la integridad de los registros contables. Por<br />
consiguiente, la aplicación de controles se relaciona<br />
con procedimientos usados para iniciar, registrar,<br />
procesar e informar transacciones u otros datos financieros.<br />
Aquellos a cargo del gobierno de la entidad.- Es<br />
la persona (personas) u organización (organizaciones)<br />
(por ejemplo, un fideicomisario corporativo) con<br />
responsabilidad para supervisar la dirección estratégica<br />
de la entidad y las obligaciones relacionadas<br />
con la contabilidad de la entidad. Esto incluye la supervisión<br />
del proceso de presentación de información<br />
financiera. Para algunas entidades, en algunas<br />
jurisdicciones, aquellos que están a cargo del gobierno<br />
de la entidad pueden incluir al personal administrativo,<br />
por ejemplo los miembros ejecutivos de una<br />
junta directiva de una entidad del sector público o<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 69
AUDITORÍA<br />
privado o un administrador propietario.<br />
Archivo de auditoria.- Son una o varias carpetas<br />
u otros medios de almacenamiento, en físico o en<br />
formato electrónico, que sustenta la documentación<br />
de auditoria de un compromiso específico.<br />
Aseguramiento razonable (en el contexto de los<br />
compromisos de aseguramiento, incluyendo los<br />
compromisos de auditoría y de control de calidad)<br />
Es un alto, pero no absoluto, nivel de aseguramiento.<br />
Aseveraciones.- Son declaraciones, explicitas y de<br />
otro tipo, de la administración, que están incorporadas<br />
en los estados financieros y son utilizadas por el<br />
auditor para considerar los diferentes tipos de declaraciones<br />
erróneas que pudieran ocurrir, de importancia<br />
relativa.<br />
Asociación del Auditor con la Información Financiera.-<br />
Un auditor está asociado con la información<br />
financiera cuando el auditor adjunta un informe a dicha<br />
información financiera o acepta que se use su<br />
nombre en una relación profesional.<br />
Asuntos Ambientales<br />
(a) Son iniciativas para prevenir, evitar o remediar<br />
daños al ambiente o para ocuparse de la conservación<br />
de los recursos renovables y no renovables<br />
(estas iniciativas pueden ser requeridas por<br />
las leyes y regulaciones ambientales o por contrato,<br />
o pueden emprenderse voluntariamente).<br />
(b) Consecuencias de infringir o violar leyes y regulaciones<br />
ambientales;<br />
(c) Consecuencias de daños ambientales hechos a<br />
otros o a los recursos naturales, y<br />
(d) Consecuencias de la responsabilidad indirecta<br />
impuesta por ley (por ejemplo, la responsabilidad<br />
civil por daños causados por los anteriores propietarios).<br />
Auditor.- El término “Auditor” es utilizado para referirse<br />
a la persona o personas que conducen la auditoria,<br />
usualmente es el socio del compromiso u otros<br />
miembros del equipo del compromiso, o, cuando<br />
fuere aplicable, la firma. Cuando la NIA expresa que<br />
un requerimiento o responsabilidad sea cumplida por<br />
el socio de compromiso, el término “socio del compromiso”<br />
se usa en lugar de “auditor”. Los términos<br />
“socio del compromiso” y “firma” se deben entender<br />
a su equivalente para el sector público cuando se<br />
aplicable.<br />
Auditor anterior.- Es el auditor de otra firma de auditoria,<br />
que ha auditado los estados financieros de una<br />
entidad del período anterior y que ha sido reemplazado<br />
por el auditor actual.<br />
Auditor del Componente.- Es un auditor que, a solicitud<br />
del equipó del compromiso, del grupo, realiza<br />
trabajo sobre la información financiera del componente<br />
para la auditoria del grupo.<br />
Auditor del Servicio.- Es un auditor que, a solicitud<br />
de una organización de servicios, proporciona un<br />
informe de aseguramiento sobre los controles de la<br />
misma.<br />
Auditor del Usuario.- Es un auditor que audita y<br />
presenta un informe sobre los estados financieros de<br />
una entidad usuaria.<br />
Auditor Experimentado.- Es una persona (interno o<br />
externo de una firma) que tiene experiencia en la práctica<br />
de auditoria, y un entendimiento razonable de:<br />
(a) Los procesos de auditoria;<br />
(b) Las NIAs y los requerimientos legales y regulatorios<br />
aplicables;<br />
(c) El ambiente del negocio en la que opera la entidad;<br />
y<br />
(d) Auditoria y temas de información financiera pertinente<br />
para la actividad industrial.<br />
Auditores internos.- Son aquellas personas que<br />
realizan actividades referentes a la función de auditoria<br />
interna. Los auditores internos pueden pertenecer<br />
a un departamento de auditoria interna o a uno<br />
con una función equivalente.<br />
Auditoria del grupo.- Es la auditoria que se realiza<br />
a los estados financieros de un grupo.<br />
Carta de compromiso.- Describe los términos del<br />
compromiso en una carta.<br />
Cifras correspondientes.- Es la información comparativa<br />
en la que se han incluido montos y otras revelaciones<br />
del período anterior como una parte integrante<br />
de los estados financieros del período actual,<br />
y han sido preparados para ser leídos sólo en relación<br />
con los montos y otras revelaciones del período<br />
70<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
AUDITORÍA<br />
actual. (Referidas como “cifras del período actual”).<br />
El nivel de detalle presentado en cuanto a<br />
montos y revelaciones correspondientes, está determinado<br />
principalmente por la importancia de los<br />
cifras del período actual.<br />
Componente significativo.- Es un componente<br />
identificado por el equipo del compromiso del grupo<br />
(i) que tiene una significancia financiera individual<br />
para el grupo, o (ii) que, debido a su naturaleza específica<br />
o a circunstancias específicas, es probable<br />
que incluya un riesgo significativo de error de importancia<br />
relativa de los estados financieros del grupo.<br />
Compromiso de Aseguramiento.- es un compromiso<br />
en el cual el profesional contable expresa una<br />
conclusión diseñada a realzar el grado de confianza<br />
de los usuarios, que no sean responsables de los<br />
resultados de la evaluación o medición del tema, en<br />
contra de los criterios previstos. El resultado de la<br />
evaluación o medición del tema es la información<br />
que resulta de la aplicación de los criterios (ver también<br />
información del tema en cuestión). De acuerdo<br />
con el “marco de Referencia Internacional para<br />
Compromisos de Aseguramiento” hay dos tipos de<br />
compromisos de aseguramiento que el profesional<br />
contable puede realizar: un compromiso de aseguramiento<br />
razonable y un compromiso de aseguramiento<br />
limitado.<br />
Compromiso de Aseguramiento Razonable.- El<br />
objetivo de un compromiso de aseguramiento razonable<br />
es reducir el riesgo del compromiso de aseguramiento<br />
a unible aceptablemente bajo en las circunstancias<br />
del compromiso como fundamento para<br />
que el profesional contable exprese una conclusión<br />
en forma positiva.<br />
Compromiso de Aseguramiento Limitado.- El objetivo<br />
de un compromiso de aseguramiento limitado<br />
es reducir el riesgo del compromiso de aseguramiento<br />
a un nivel que sea aceptable en las circunstancias<br />
del compromiso, pero el riesgo es mayor que para un<br />
compromiso de aseguramiento razonable, siendo el<br />
fundamento para que el profesional contable exprese<br />
una conclusión en forma negativa.<br />
Compromiso de Compilación.- El objetivo de un<br />
compromiso de revisión es hacer posible que un auditor<br />
declare si, sobre la base de procedimientos que<br />
no proporcionan toda la evidencia que se podría requerir<br />
en una auditoria, algo ha llamado la atención<br />
del auditor que le ocasione creer que los estados<br />
financieros no han sido preparados, en todos sus<br />
aspectos importantes, de acuerdo con el marco de<br />
referencia conceptual aplicable para la presentación<br />
de información financiera.<br />
Compromiso de primera auditoría.- Es un compromiso<br />
en el que:<br />
a) Los estados financieros del período anterior no<br />
han sido auditados; o<br />
b) Los estados financieros del período anterior han<br />
sido auditados por otro auditor o auditor predecesor.<br />
Compromiso sobre Procedimientos Acordados.-<br />
Es un compromiso en el cual el auditor se encarga de<br />
aplicar aquellos procedimientos de auditoria que han<br />
sido acordados por el auditor y la entidad así como<br />
por cualquier otra parte relacionada que esté de<br />
acuerdo con el tipo de informe sobre los resultados<br />
de su trabajo. Los destinatarios del informe formaran<br />
sus propias conclusiones sobre la base del informe<br />
del auditor. La distribución del informe se restringirá<br />
a aquellas terceras partes que han acordado los procedimientos<br />
que se han desarrollado, ya que otros<br />
no enterados de las razones de los procedimientos<br />
acordados, pueden malinterpretar los resultados.<br />
Componente.- Es una entidad o actividad de negocio<br />
para que la administración del grupo o componente,<br />
prepare información financiera que será incluida<br />
en los estados financieros del grupo.<br />
Condiciones previas de una auditoria.- Es el uso<br />
de un marco de referencia conceptual aceptable<br />
para la presentación y preparación de los estados<br />
financieros y el acuerdo por parte de la administración<br />
representados por aquellas que están cargo de<br />
la entidad, la premisa sobre la cual la auditoria será<br />
conducida.<br />
Confirmación externa.- Es la evidencia de auditoria<br />
obtenida de un tercero (la parte informante) como<br />
una respuesta directa al auditor, mediante un documento<br />
escrito, por vía electrónica o por otro medio.<br />
Contador Profesional.- Es una persona que es<br />
miembro de una organización miembro de IFAC.<br />
Contador Profesional en la práctica pública.- Es<br />
un profesional contable, independiente de su clasifi-<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 71
AUDITORÍA<br />
cación funcional (por ejemplo, auditoria, tributación o<br />
consultoría) en una firma que proporciona sus servicios<br />
profesionales. Este término también se usa para<br />
referirse a una firma de contadores profesionales en<br />
la práctica pública.<br />
III. CONCLUSIONES<br />
1.- Por lo extenso del Glosario de Términos publicados<br />
por IFAC, en esta oportunidad se presenta<br />
parte de ellos.<br />
2.- Es necesario e impostergable que el Contador<br />
Profesional (Contador Público Colegiado en el<br />
Perú) que para mejor apreciación de las Normas<br />
Internacionales, revise y domine estos nuevos<br />
términos del Sistema Conceptual Contable.<br />
3.- El Contador Público Colegiado en el Perú para la<br />
aplicabilidad de las Normas Internacionales, requiere<br />
de una constante Actualización Profesional<br />
en el área de Contabilidad, en la especialidad<br />
de Auditoria, y otros complementarios.<br />
4.- La relación con otros países donde prevalecen<br />
los Tratado Internacionales de Libre Comercio,<br />
obligan al Contador Público Colegiado, conocer<br />
y dominar este nuevo Lenguaje para ser aplicado<br />
en la Profesión. Contable en cualquier territorio,<br />
así como las instituciones que forman nuevos<br />
Profesionales de la Contabilidad, tendrán renovado<br />
interés en la Actualización permanente.<br />
5.- Estamos comprometidos todos los Contadores<br />
Públicos a ser capaces de mantener nuestros<br />
conocimientos actualizados y poder afrontar los<br />
constantes retos profesionales que exige la moderna<br />
Empresa.<br />
IV.- FU<strong>EN</strong>TES DE INFORMACIÓN<br />
1.- COLEGIO DE <strong>CONTADOR</strong>ES <strong>PÚBLICO</strong>S DE<br />
LIMA, Diciembre 2011 Manual de Pronunciamientos<br />
Internacionales de Control de Calidad,<br />
Auditoria, Revisión, Otros Aseguramientos y Servicios<br />
Relacionado. – ARTE I - 2010 Edición Talleres<br />
Gráficos de SERVICIOS GRAFICOS - JMD<br />
-Lince – Lima Perú.<br />
2.- IFAC 2010 http://www.ifac.org<br />
72<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
COSTOS<br />
ANÁLISIS DE <strong>LA</strong> VARIACIÓN<br />
<strong>DEL</strong> PRESUPUESTO DE COSTO<br />
COMO MEDIO DE CONTROL<br />
GER<strong>EN</strong>CIAL<br />
Autor: CPC. Percy<br />
Chambergo Campo<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
En el presente artículo se analiza las variaciones de<br />
los costos presupuestados de la empresa, utilizando<br />
algunos medios de evaluación que proporcionan<br />
los costos estándares con incidencia en las variaciones<br />
de precio y cantidad de materia prima directa,<br />
variación del costo y eficiencia de la mano de obra<br />
directa, variación del presupuesto, eficiencia y capacidad<br />
de los costos indirectos de fabricación, a fin de<br />
que sirvan de base a la gerencia general para que<br />
tome las medidas correctivas que crea conveniente.<br />
I. INTRODUCCION:<br />
Costo, variación, precio materia prima directa, cantidad<br />
de materia prima, tasa de mano de obra, eficiencia<br />
de mano obra, eficiencia de costo indirecto,<br />
capacidad, presupuesto, causales.<br />
1. Análisis de las variaciones de los costos.<br />
La comparación de los costos reales con los costos<br />
que se han presupuestado, constituyen elementos<br />
integrantes del control gerencial. Si las variaciones<br />
son importantes la gerencia general debe dar inicio a<br />
un estudio al respecto con la finalidad de analizar las<br />
causas y proponer la solución respectiva.<br />
La variación del costo, se tiene que analizar<br />
teniendo en cuenta las siguientes hipótesis de trabajo:<br />
a) La variación del costo o del gasto puede que no<br />
sea importante.<br />
b) La variación es producto del momento en la elaboración<br />
del informe de costos.<br />
c) La variación del costos, es producto de la gestión<br />
operativa del proceso de producción<br />
Existen numerosas formas de analizar las variaciones<br />
de los costos y los gastos, así por ejemplo:<br />
a. Reuniones con los funcionarios de la empresa.<br />
b. Análisis de las condiciones de trabajo.<br />
c. Observación directa en las distintas áreas de responsabilidad.<br />
d. Investigaciones en las áreas de responsabilidad.<br />
e. Investigaciones en el área de asesoría.<br />
f. Auditoría interna.<br />
g. Estudios especiales.<br />
h. Análisis de las variaciones de costos.<br />
A continuación se presenta el cuadro No. 01 donde<br />
se indica la variación presupuestal de varios puntos<br />
de venta que tiene la empresa desde un punto de<br />
vista estático, que sirve de referencia para comparar<br />
con las variaciones de los costos de producción<br />
incurridos en la gestión de la empresa, las mismas<br />
que sirven de referencia para medir la rentabilidad<br />
por puntos de venta o líneas de productos.<br />
CUADRO No. 01<br />
Análisis de las variaciones de ventas<br />
Punto de<br />
venta<br />
1<br />
2<br />
3<br />
Monto<br />
Ejecutado<br />
S/.450 000<br />
250 000<br />
400 000<br />
S/. 1 100 000<br />
Monto presupuestado<br />
S/. 600 000<br />
300 000<br />
350 000<br />
S/. 1 250 000<br />
Variación<br />
S/. (150 000)<br />
(50 000)<br />
50 000<br />
S/. (150 000)<br />
2. Investigación de las variaciones de costos.<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 73
COSTOS<br />
La gerencia general tiene que hacer un análisis<br />
de inmediato de la variación total de las ventas<br />
no logradas por el monto de S/. 150 000. Se debe<br />
tener en cuenta que las metas logradas o no logradas<br />
están identificadas, consecuentemente es fácil<br />
identificar la responsabilidad del funcionario. Antes<br />
de identificar responsables, es menester determinar<br />
las causas posibles de dichas variaciones presupuestales.<br />
CUADRO No. 02<br />
Informe de gestión de ventas – Punto de venta 1<br />
Por el presente mes<br />
Producto<br />
A<br />
B<br />
Ejecución<br />
presupuestal<br />
Unidad Importado Unidad Importado Unidad Importado<br />
35 000<br />
50 000<br />
S/.200 000<br />
250 000<br />
S/.450 000<br />
Monto presupuestado<br />
45 000 S/.250 000 10 000 S/.50 000<br />
55 000<br />
350 000<br />
S/.600 000<br />
5 000<br />
Variación<br />
100 000<br />
S/.150 000<br />
El cuadro No. 02 que estamos observando, permitirá<br />
al gerente general, analizar la rentabilidad de cada<br />
uno de los productos por punto de venta como en el<br />
presente caso no se logró la meta en ninguno de los<br />
dos productos que ofrece la empresa.<br />
A continuación se presenta un modelo de<br />
cálculo y análisis de las variaciones en la estructura<br />
del costo de producción en una empresa industrial.<br />
II. Análisis de las variaciones de la<br />
materia prima directa<br />
Para el efecto, nos valemos del estudio del costo<br />
estándar analizando sus dos variables: variación de<br />
precio y variación de cantidad.<br />
(a) Variación del precio de la materia prima directa<br />
Variación de precio = (PE – PR) CR<br />
Donde:<br />
PE = Precio estándar unitario<br />
PR = Precio real unitario<br />
CR = Cantidad total real comprada<br />
Precio = (S/.100 – S/.102) 1000 unidades<br />
= S/.2 000 de mayor costo que el costo pre-<br />
supuestado.<br />
Esta variación permite establecer la responsabilidad<br />
de la oficina de compras, es decir el responsable<br />
del área de compras tendrá de fundamentar<br />
el incremento en el costo, cuyas posibles causas<br />
puede ser: (a) mayor costo en el flete, (b) escasez de<br />
la materia prima, (c) variación del tipo de cambio, (d)<br />
intereses de financiación, (e) error humano, etc.<br />
(b) Variación de cantidad de materia prima<br />
Variación de cantidad = (CE –CR) PE<br />
Donde:<br />
CE = Cantidad estándar total<br />
CR = Cantidad real total<br />
PE = Precio estándar<br />
Cantidad = (4,000 unidades – 4 010 unidades) S/. 100<br />
= S/. 1 000 mayor que el costo presupuestado.<br />
El mayor costo en la variación de la cantidad de la<br />
materia prima directa, puede tener como posibles<br />
causas por ejemplo: (a) desperdicio de la materia prima<br />
directa, (b) robo de la materia prima, (c) merma<br />
de la materia prima directa, (d) error humano en el<br />
cálculo presupuestal, etc.<br />
Variación de la mano de obra directa<br />
La mano de obra directa se puede analizar desde el<br />
punto de vista de dos variables: (a) tasa de la mano de<br />
obra directa y (b) eficiencia de la mano de obra directa.<br />
Para el cálculo de la variación de la mano de<br />
obra directa utilizaremos dos fórmulas:<br />
(a) Variación de la tasa de la mano de obra directa<br />
Tasa de mano de obra directa = (TE –TR) HR<br />
Donde:<br />
TE = tasa estándar, es decir costo estándar de una<br />
(1) hora de trabajo.<br />
TR = tasa real, de decir el costo real pagado de una<br />
(1) hora de trabajo.<br />
Ejemplo:<br />
Tasa = (S/. 25 – S/.26) 100 horas de mano de obra<br />
Tasa = S/. 100 más de lo presupuestado.<br />
El ejemplo se puede ver claramente que se canceló<br />
S/.1.00 más por cada hora de trabajo realizada, cuya<br />
responsabilidad corresponde al jefe de recursos hu-<br />
74<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
COSTOS<br />
manos el cual tendrá que fundamentar la variación<br />
del mayor costo para este caso.<br />
(b) Variación de la eficiencia de la mano de obra directa<br />
Eficiencia de mano de mano obra<br />
directa = (HE-HR)TE<br />
Donde:<br />
HE= horas estándar totales, las cuales se calculan<br />
en función de la producción real.<br />
HR = horas reales totales.<br />
Ejemplo:<br />
= (5,000 horas estándar – 5,010 horas reales) S/.25<br />
= S/.250 más de lo planeado.<br />
El jefe de producción como responsable del área explicará<br />
las causas de la variación de costos de S/.<br />
250.00 más de lo planeado.<br />
Se debe tener en cuenta que las horas estándares<br />
se calculan teniendo como información la<br />
cantidad de productos terminados y el tiempo estándar<br />
presupuestado para cada producto terminado.<br />
Así por ejemplo:<br />
Producción real del período = 2,500 unidades.<br />
Tiempo estándar por producto terminado = 2 horas<br />
Luego:<br />
2,500 unidades x 2 horas estándar = 5, 000 horas<br />
estándar.<br />
Variación de los costos indirectos de fabricación<br />
Fundamentalmente se emplean tres fórmulas para<br />
analizar la variación de los costos indirectos de fabricación:<br />
(a) Variación de la eficiencia, (b) Variación de<br />
la capacidad y (c) variación del presupuesto.<br />
a) Variación de la eficiencia de los costos indirectos<br />
Variación de la eficiencia = (HE- HR) TE<br />
Donde:<br />
HE = Horas estándar en base a la producción real.<br />
HR = Horas reales<br />
TE = Tasa estándar de los costos indirectos.<br />
Ejemplo<br />
Variación eficiencia = (1,500 – 1,400) S/. 10<br />
Variación eficiencia = S/. 1,000 menos de lo presupuestado,<br />
siendo entre otras causas la variación de<br />
precios, error de cálculo en el presupuesto, eficiencia<br />
en la gestión del proceso productivo, etc.<br />
b) Variación de la capacidad de la fábrica<br />
Variación de la capacidad = (HP – HR) TE<br />
Donde:<br />
HP = Horas presupuestadas.<br />
HR = Horas reales<br />
TE = Tasa estándar de los costos indirectos.<br />
Ejemplo<br />
Variación de capacidad = (2,000 – 1,800) S/.10<br />
Variación de capacidad = S/. 2,000 que representan<br />
el costo por tener tiempo ocioso en la fábrica,<br />
resultante de 2,000 horas – 1,800 horas = 200 no<br />
utilizadas.<br />
c) Variación del presupuesto de los costos indirectos<br />
Variación del presupuesto = (monto presupuestado<br />
–Monto ejecutado)<br />
Ejemplo<br />
Variación del presupuesto = (S/.3’000,000 – S/.<br />
2`800,000)<br />
Variación de presupuesto = S/. 200,000, monto que<br />
representa un saldo por ejecutar, que puede ser varios<br />
motivos, uno de los cuales no se ha terminado el<br />
volumen de producción, o también puede ser como<br />
consecuencia de error en el cálculo del presupuesto<br />
entre otras razones o variaciones en los precios de<br />
los servicios públicos utilizados, etc.<br />
III. CONCLUSIONES:<br />
La planificación operativa de la empresa y, en particular<br />
de los costos de producción, resulta importante<br />
para medir y evaluar la gestión de costos y la<br />
toma de decisiones, razón por la cual el cálculo y el<br />
análisis de las variaciones que proporciona el costo<br />
estándar, resultan importantes indicadores en la evaluación<br />
de la gestión productiva de la empresa.<br />
Fuentes de Información:<br />
1. Neuner, Jonh (2010) Contabilidad de Costos<br />
2. Polimeni, Ralph (2009) Contabilidad de Costos<br />
3. Shim, Jae (2007) Contabilidad Administrativa<br />
4. Backer, Jacobsen (2004) Contabilidad de Costos<br />
5. Cashin, James (2004) Contabilidad de Costos<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 75
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
Autor: Dr. Adrián Arce<br />
Yturry<br />
<strong>LA</strong> UNIVERSIDAD Y<br />
<strong>LA</strong> INVESTIGACIÓN<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
Este artículo establece la relación del mandato<br />
constitucional, la Ley Universitaria 23733 y el<br />
Estatuto de la U.T.P. con el cumplimiento de<br />
uno de los cinco fines de la Universidad como Institución<br />
Superior de Estudios.<br />
Este cumplimiento legal – estatutario, no sólo<br />
se refiere a las mejoras académicas en la formación<br />
profesional, sino también al aporte de la Universidad<br />
en la solución de problemas nacionales, regionales<br />
y locales en áreas críticas, como también, mejorar la<br />
competitividad, con ciencia, técnica e innovación.<br />
I. INTRODUCCIÓN<br />
Para la UTP en su conjunto de profesores y alumnos<br />
la noticia académica – intelectual del año 2011, fue la<br />
creación del vicerrectorado de investigación, con dos<br />
áreas diferenciadas, ciencias y humanidades.<br />
Es a partir de estos vicerrectorados, que se<br />
estructura el andamiaje de la investigación en todas<br />
las facultades recayendo en ellas, la responsabilidad<br />
de fomentar, organizar, dirigir y supervisar, la tarea<br />
investigativa como medio y soporte, para el desarrollo<br />
de conocimientos teóricos, tecnológicos e innovativos,<br />
que el país necesita para superar gradualmente<br />
el nivel de desarrollo y dependencia en el que nos<br />
encontramos.<br />
Decía Luis A. Sánchez, tres veces rector de<br />
la Universidad Nacional Mayor de San Marcos que la<br />
Universidad no es una isla, es decir no puede estar<br />
divorciada ni de la realidad ni de la historia del Perú<br />
y ese es nuestro reto en los estudios de pre grado y<br />
postgrado.<br />
Finalmente, renunciar a este reto y responsabilidad<br />
significaría estar más distante en esta revolución<br />
del hombre, la revolución del conocimiento.<br />
II. La Asamblea Nacional de Rectores (ANR) de<br />
la cual el Rector de la UTP Dr. Enrique Bedoya Sánchez<br />
es vicepresidente, emitió un comunicado el día<br />
29/01/2012 en el que dice:<br />
“El pleno de la ANR reunido en sesión ordinaria de<br />
fecha 23/01/2012 convocada para analizar el informe<br />
de la Comisión Nacional de Rectores, acordó dirigirse<br />
a Uds, para expresar lo siguiente:<br />
“La Universidad Peruana ratifica su compromiso de<br />
trabajo para el desarrollo del país, contribuyendo con<br />
los poderes del Estado, las diferentes instancias legislativas<br />
y gubernamentales a partir de la que hacemos.<br />
Esto es, hacer que la investigación y la innovación<br />
desde la Universidad, juega un rol decisivo para<br />
generar la tecnología y la innovación necesaria que<br />
permita hacer del Perú, una nación moderna, desarrollada”<br />
Es decir la ANR, acorde con los artículos 66<br />
y 67 de la Ley 23733, asume el compromiso que ha-<br />
76<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
bía sido postergado desde la década del 90 cuando<br />
se “facilita” al estudiante universitario el Bachillerato<br />
automático y la titulación profesional con curso de<br />
actualización, olvidando, que uno de los fines de la<br />
universidad es la investigación, sin la cual no existe<br />
universidad posible.<br />
La ANR dice además… “aportando para tener<br />
una nueva Ley Universitaria que asuma la misión<br />
histórica que tiene la Universidad enfrentando los<br />
grandes problemas regionales y nacionales” ratificando<br />
el mandato de los artículos señalados líneas<br />
arriba.<br />
Este anuncio debe constituir la piedra angular<br />
de la función, misión que le corresponde a la<br />
universidad, rectificando un error histórico de haber<br />
soslayado, la investigación como tarea y fin de la universidad.<br />
De igual manera, en una entrevista de agosto<br />
2011 en “El Académico” periódico y vocero de la<br />
UTP el “Vicerrector a Investigación, Ciencia y tecnología”<br />
Dr. Augusto Bernuy, sostiene que “la universidad<br />
es la base del desarrollo del país” y a la<br />
pregunta de ¿Qué le parece el nivel de investigación<br />
en las Universidades? Responde “lamentablemente<br />
se realicen muy pocas, tal como queda demostrado<br />
en el ranking de las universidades realizado hace<br />
tres años. Hay algunas que hemos iniciado el cambio<br />
con una idea clara, creando el vicerrectorado de<br />
investigación, ciencia y tecnología. Lo que se debe<br />
buscar es provocar un cambio en la mentalidad de<br />
las personas, darle un sentido de productividad a los<br />
trabajos que se realicen que sean de utilidad para la<br />
sociedad y no sólo para una nota. Debemos seguir el<br />
ejemplo de países como Japón. Y termina subrayando<br />
cuando afirma “… se ha reestructurado la currícula<br />
2011-3 para incluir un curso de investigación, dos<br />
cursos de tesis para todas las carreras… queremos<br />
recuperar el valor de la investigación para el Perú,<br />
ser actores activos de los TLC y avanzar en los proyectos<br />
de integración de América Latina”.<br />
Nos regocija, esta declaración de la autoridad<br />
encargada de la Investigación porque está<br />
haciendo cumplir el mandato imperativo de la Ley<br />
Universitaria que en su artículo 65º dice “La investigación<br />
es función obligatoria de las universidad”.<br />
Igual obligación tienen los profesores como parte de<br />
su labor académica.<br />
Del mismo modo el Dr. Raúl Chaname Orbe<br />
actual Decano del Colegio de Abogados de Lima, autor<br />
de numerosos libros, catedrático Sanmarquino y<br />
colaborador permanente del periódico “El Académico”<br />
de la UTP manifiesta en su artículo “La Hora del<br />
Posgrado” donde señala: “Sin embargo, el posgrado<br />
puede terminar corriendo la mala suerte de algunas<br />
instituciones educativas, que solo reproducen conocimiento,<br />
profesionalizan y otorgan certificación, sin<br />
que ello signifique ningún adelanto sobre la educación<br />
en su conjunto. Los estudios tras el pregrado,<br />
deben resaltar la investigación, la actualización y la<br />
renovación en conocimientos y métodos, debiendo<br />
ser la superación cognitiva del pre-grado. El pre-grado<br />
debería propender a la investigación: no lo hace,<br />
pues prescinde de las tesis para el grado universitario,<br />
haciendo del grado un derecho en sí y no un<br />
mérito intelectual. Esa es una de las trampas de la<br />
profesionalización masiva.<br />
Entonces, el postgrado debe suplir esta gran<br />
deficiencia de la Universidad, capacitando a los investigadores,<br />
innovadores y maestros. No obstante,<br />
hasta el momento los resultados a simple vista son<br />
decepcionantes, del 100% de egresados del postgrado<br />
sólo el 4% se gradúa. La mayoría, no entrenada<br />
en la investigación por la universidad, termina<br />
masificando el postgrado sin ningún aporte intelectual<br />
plasmado en una tesis. No se cumple así la revalidación<br />
profesional.<br />
La universidad elitista se reformó con el<br />
Manifiesto de Córdova (1918), haciéndose masiva<br />
y democrática, hoy hay que reformar el postgrado<br />
para hacerlo el gran laboratorio de investigación que<br />
carece la universidad peruana, donde se forje la méritocracia<br />
que otorga el grado universitario”.<br />
Estas líneas nos permiten conocer la denuncia<br />
pública de un investigador de renombre sobre la<br />
suerte que le tocaría a la universidad si sigue en la<br />
misma línea académica, con sus repercusiones en<br />
contra de la sociedad y el país.<br />
Siendo la investigación, una capacidad académica<br />
fundamental de la universidad como lo señala<br />
la Constitución Política del Perú -1993 en su<br />
artículo 18 que dice… “La universidad tiene como<br />
fines la formación profesional, la difusión cultural, la<br />
creación intelectual y artística y la investigación científica<br />
y tecnológica, la proyección social y la extensión<br />
universitaria”, es entonces, que siendo mandato<br />
Constitucional, no sólo debe cumplirse por ser Ley<br />
sino por el imperativo categórico de vivir en razón de<br />
los nuevos conocimientos y tecnologías que el hombre<br />
en sociedad debe tener.<br />
Esta investigación académica, como proceso<br />
sistemático consiste en hacer diligencias intelectuales,<br />
que nos conduzcan al descubrimiento o al<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 77
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
examen minucioso de un hecho, proceso<br />
o problemas y obteniendo como consecuencia<br />
nuevos conocimientos, tecnologías,<br />
aplicaciones que modifican el<br />
mundo cultural, civilizado con el cual nos<br />
desenvolvemos y construir una sociedad<br />
o país más independiente de las tecnologías,<br />
ciencias que nos subordinan<br />
cuando no son el producto de nuestra<br />
búsqueda.<br />
Recurriendo al saber, experiencia<br />
de investigadores podemos encontrar<br />
innumerables definiciones, como<br />
Garza Mercado Arlo que la define así “La<br />
investigación es un proceso que mediante<br />
la aplicación del método científico, procura obtener<br />
información relevante y fidedigna, para obtener,<br />
verificar, corregir o aplicar el conocimiento”.<br />
Arista, Baldomero la define así “la investigación<br />
es el proceso social de producción de nuevos<br />
conocimientos científicos, logrados por el esfuerzo<br />
colectivo mediante el empleo de métodos y criterios<br />
admitidos como válidos para explicar la realidad y<br />
orientarla transformadoramente al servicio de la humanidad”.<br />
Finalmente Piscoya Hermosa Luis, nos dice<br />
“La investigación científica puede ser concebida<br />
como el proceso de naturaleza compleja a través del<br />
cual se producen los conocimientos científicos”.<br />
Estas tres definiciones tienen en común, reconocer<br />
que la investigación es un proceso porque<br />
abarca varios momentos, es sistemático porque obedece<br />
a un conjunto ordenado de instancias científico,<br />
porque en la teoría de la ciencia donde se va a aportar,<br />
que es producto de la búsqueda de nuevas verdades<br />
utilizando como instrumento al método científico,<br />
remarcando que el fin de ésta es el desarrollo<br />
de la humanidad.<br />
Por todas estas razones la investigación<br />
constituye uno de los fines más importantes que<br />
debe cumplir la universidad, para ofrecer a la sociedad<br />
al país y al mundo soluciones a los problemas<br />
mediante la exploración como investigación más<br />
elemental, la descriptiva para entender la razón de<br />
los hechos presentes lo que se llama el diagnóstico<br />
situacional y la explicativa que nos permitirá conocer<br />
el por qué de los hechos, problemas de una realidad.<br />
Mirar retrospectivamente a la Universidad<br />
del Perú es recomendable porque en las primeras<br />
décadas del Siglo XX en que solo existía 4 universidades<br />
nacionales en la U.N.M.S.M., los estudiantes<br />
que conformaron la “Generación del Centenario”<br />
generaron con la tarea investigativa la misión de<br />
redescubrir al Perú al cabo de cien años de República<br />
y producto de esta tarea tuvimos el privilegio<br />
de contar entre universitarios y no universitarios investigaciones,<br />
que se convirtieron no sólo en nuevos<br />
conocimientos sino, textos y derroteros del siglo<br />
XX, como “los 7 ensayos de la Realidad Peruana”<br />
de Mariátegui “Por la emancipación de América Latina”<br />
de Víctor Raúl Haya de la Torres, “Los Poetas<br />
de la Colonia” de Luis Alberto Sánchez, “Los Cronistas<br />
de la Colonia” de Raúl Porras Barrenechea, “La<br />
Historia del Perú Republicano” de Jorge Basadre o<br />
la “Educación Rural” de José Antonio Encinas, “La<br />
Educación Campesina” de Emilio Vásquez o los más<br />
recientes o de las últimas décadas como “Historia del<br />
Tahuantinsuyo” María Diez Canseco de Rostoroswky<br />
•El Desborde Popular” de José Matos Mar, “El otro<br />
Sendero” de Hernando de Soto e innumerables libros<br />
que son producto de la investigación y que<br />
permiten encontrar pautas, derroteros, soluciones<br />
a problemas sociales, sociológicos, psicológicos,<br />
políticos, económicos, etc. y que han permitido en<br />
casi todos los casos que la investigación inicialmente<br />
teórica, se manifieste y comporte como investigación<br />
aplicada a problemas y realidades concretas.<br />
Nadie puede negar los cambios sociales,<br />
económicos, jurídicos y de toda naturaleza ocurridos<br />
durante los últimos cien años, sin embargo en la segunda<br />
mitad del Siglo XX significó para el mundo,<br />
ser escenario de la disputa de dos grandes imperios<br />
no sólo económicos, políticos, sino científicos, tecnológicos<br />
que determinó el enfrentamiento entre la<br />
URSS y USA durante la Guerra Fría (1948-1990) que<br />
constituyó la guerra secreta por los nuevos conocimientos,<br />
el desarrollo de las nuevas tecnologías y<br />
78<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
la aplicación de nuevas doctrinas y otras novedades<br />
que dieron lugar al desarrollo armamentista, a la aplicación<br />
y uso de nueva energía nuclear, a la construcción<br />
de la cohetería espacial, a la conquista del<br />
espacio, pero también a la penetración de lo microscópico<br />
tanto en conocimientos como en tecnologías,<br />
como es la nanotecnología y la nanociencia, el inicio<br />
de los trasplantes de órganos, el análisis del ADN,<br />
la clonación, los procesos de transgenia, el descubrimiento<br />
del genoma humano y el reconocimiento<br />
y análisis de estudios de los elementos destructivos<br />
del planeta.<br />
Todo lo señalado que es mínimo frente a la<br />
realidad existente, es producto de la investigación,<br />
que generaron la “crisis de los paradigmas científicos”<br />
e insurgen los nuevos conocimientos que no<br />
solo constituye una época del cambio sino un cambio<br />
de época histórica<br />
Alguien podría negar el valor de la investigación?<br />
O podríamos preguntarnos como Jaime Lavado<br />
M., ¿Para qué sirven las universidades”<br />
El siguiente cuadro es ilustrativo cómo y en<br />
qué situación estaba Perú en cuanto a la investigación<br />
en el concierto de los países de América en<br />
1985 cuando todavía los profesionales se graduaban<br />
y titulaban con tesis.<br />
III. CONCLUSIONES<br />
1. Nuestro ordenamiento legal, nos uniformiza en la<br />
universalidad, igualdad, obligatoriedad de su mandato,<br />
como instrumento democrático.<br />
2. La institución tiene señalados los fines que tiene<br />
que cumplir, como mandato constitucional y legal<br />
que la UTP las considera en su estatuto para cumplirlos<br />
a cabalidad.<br />
3. La UTP al crear los vicerrectores de investigación<br />
ha dado cumplimiento a institucionalizar la investigación<br />
como tarea en estudios pre y postgrado,<br />
elevando de esta manera la calidad académica,<br />
complementando con su bien conformada infraestructura<br />
de gabinetes, laboratorios, bibliotecas y<br />
todo el soporte tecnológico.<br />
4. No obstante, su corta existencia, la UTP podrá<br />
posicionarse como una sólida institución universitaria,<br />
que se acredite por sí misma y sirva con<br />
calidad y eficiencia a la comunidad nacional.<br />
FU<strong>EN</strong>TES DE INFORMACIÓN<br />
• Berrio B.V. Nueva Ley Universitaria Nº 23733.<br />
• Congreso Constituyente Democrático. Nueva<br />
Constitución Política del Perú.<br />
Indicadores demográficos y epistemométricos<br />
América Latina (1985)<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 79
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
<strong>LA</strong>S C<strong>LA</strong>SES DE TESIS<br />
UNIVERSITARIAS<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
Autor: Dr. CPC. César<br />
Mejía López<br />
Un Rasgo propio de las tesis universitarias es<br />
que se clasifican en un nivel determinado. En<br />
efecto, según el grado o nivel las tesis universitarias<br />
pueden ser de Bachillerato, de Maestría y de<br />
Doctorado. Es evidente que aunque tienen semejanzas,<br />
las tesis de Bachillerato no reúnen las mismas<br />
características que las tesis de Maestría o de Doctorado.<br />
Hay diferencias claramente distinguibles. Digamos,<br />
por ahora, que las tesis de maestría son de un<br />
nivel especial en la medida en que intentan resolver<br />
problemas más complejos.<br />
I. INTRODUCCIÓN:<br />
Como las investigaciones se clasifican según la función<br />
de la ciencia, y en tanto las tesis son también<br />
investigaciones, pueden clasificarse siguiendo el<br />
mismo juicio: pueden ser predominantemente descriptivas,<br />
explicativas o predictivas.<br />
La tesis de Bachillerato resuelve problemas de orden<br />
descriptivo, o bien de diagnostico; los bachilleres están<br />
formados para hacer investigaciones preliminares<br />
o de primer grado. Las tesis aplicativas también<br />
pueden considerarse en este nivel.<br />
II. Las tesis de Maestría supera el nivel descriptivo.<br />
Sus funciones son explicativas, predictivas o de control.<br />
Se admite, como es lógico suponer, que las tesis<br />
explicativas, requieren descripciones e implican un<br />
diagnostico para hacer otras investigaciones.<br />
Cierto es que un aspirante al bachillerato no<br />
está impedido de hacer una tesis explicativa. También<br />
es posible que un maestrista proponga e implemente<br />
una tesis descriptiva. Pero lo que se tiene en<br />
cuenta es que el grado de dificultad que se exige a<br />
un aspirante al bachillerato no puede ser igual que el<br />
grado de dificultad exigido a un maestrista. Es posible<br />
una tesis de diagnostico para aspirar al grado de<br />
Magíster. Más, en este caso se exigirá la dificultad<br />
que ella ha de entrañar.<br />
La tesis de doctorado es de un nivel especial:<br />
problemiza un área de conocimiento, o bien tiene<br />
una dimensión de suma significación, sea para la<br />
sociedad, la humanidad o el país, la investigación de<br />
doctorado trata de problemas que comprometen profundamente<br />
una realidad determinada; por ejemplo,<br />
la realidad nacional, la vida humana, el desarrollo de<br />
una sociedad o de un país. Las investigaciones sobre<br />
el genoma humano, sobre la crisis de nuestra<br />
sociedad, sobre el cáncer, las averiguaciones sobre<br />
enfermedades que aún no tienen terapia, la introducción<br />
de un nuevo método terapéutico, o de enseñanza,<br />
etc., ameritan ser tesis doctorales.<br />
III. CONCLUSIONES:<br />
1.-El criterio de dificultad permite determinar a que<br />
nivel pertenece una tesis universitaria, evidentemente<br />
las investigaciones que tratan sobre problemas fáciles<br />
de resolver pertenecen al nivel de bachillerato<br />
las relativamente difíciles son tesis de maestría y las<br />
tesis de mucha dificultad son tesis de doctorado.<br />
La dificultad de una tesis puede medirse en<br />
términos de instrumentos que se utilizan, tanto teóricos<br />
como tecnológicos, de actividades que se implementan<br />
así como de ingredientes de creación e<br />
imaginación en muchas investigaciones el talento se<br />
expresa para crear modelos, elaborar o perfeccionar<br />
instrumentos para conseguir información así como<br />
también en la peculiaridad de las soluciones de los<br />
problemas de investigación.<br />
Fuente de Información: La Tesis Universitaria, Raúl<br />
Tafur Portilla, Editorial; Mantaro – Perú.<br />
80<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
EL NUEVO ROL DOC<strong>EN</strong>TE<br />
UNIVERSITARIO <strong>EN</strong> <strong>LA</strong><br />
INVESTIGACION <strong>EN</strong> <strong>LA</strong> ERA DE<br />
<strong>LA</strong> GLOBALIZACIóN<br />
Autor: Lic. Romero<br />
Ramírez, Martina<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
Nuestro País al igual que en América Latina presenta<br />
una realidad deficiente en materia de investigación<br />
científica y ello se ve de manifiesto<br />
en la Universidad, tanto pública como privada, donde<br />
se evidencia una carencia de proyectos, infraestructura<br />
y personal capacitado para ello, lo cual ha sido<br />
observado por instituciones internacionales como la<br />
UNESCO.<br />
En ese sentido, la Universidad se ve enfrentada<br />
a un proceso de globalización que la inserta dentro<br />
de sistema global de producción del conocimiento<br />
bajo el patrocinio de corporaciones transnacionales;<br />
de este modo el nuevo patrón de la ciencia está basado<br />
en la vinculación de lo académico con lo industrial,<br />
lo cual determina la producción del conocimiento<br />
y la autonomía de las instituciones educativas. En<br />
ese transitar hacia la búsqueda de la excelencia que<br />
pretenden las Universidades, la acreditación resulta<br />
una necesidad y la investigación científica constituye<br />
un aspecto central en la calificación de las entidades<br />
educativas..<br />
Dos aspectos fundamentales en la problemática<br />
que abordamos es el rol del docente universitario<br />
en la tarea de enseñar y orientar a los estudiantes<br />
hacia la investigación científica y el rol de la<br />
Universidad, a la luz de las TICs y bajo los objetivos<br />
trazados por ésta.<br />
I. INTRODUCCIÓN:<br />
En nuestro país, al igual que en América Latina,<br />
subsiste una realidad muy deficiente en materia de<br />
investigación científica, ello resulta ser un limitante<br />
para nuestra inserción integral en la economía mundial,<br />
en el marco de la globalización. Al respecto,<br />
según Hurtado (2000) el perfil de la ciencia en casi<br />
todos los países latinoamericanos se caracteriza por<br />
lo siguiente:<br />
- Escasez de personal dedicado a la investigación<br />
- Ausencia de políticas de gobierno referidas a fomentar<br />
la investigación<br />
- Poca participación del sector productivo en el financiamiento<br />
de la investigación.<br />
- Fuga de Talentos y ausencia de cuantificación de<br />
investigaciones<br />
A menudo se ha vinculado la investigación científica<br />
con la universidad, pues es uno de sus fines esenciales.<br />
Según el artículo 2° de la Ley Nº 23733 corresponde<br />
a dicha institución realizar investigación<br />
en las áreas de humanidades, ciencia y tecnología,<br />
y fomentar la creación intelectual y artística. De ese<br />
modo, la universidad peruana enfrenta grandes desafíos,<br />
tales como la globalización, la competitividad,<br />
el cambio tecnológico y la presencia de abundantes<br />
tecnologías de la información y comunicación, no<br />
obstante lo cual tiene como principal obstáculo la fal-<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 81
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
ta de presupuesto económico que, en el caso de las<br />
universidades estatales, el gobierno aun se resiste<br />
a brindar para el logro de dichos fines.<br />
II. Tanto en América Latina como en el Perú el<br />
proceso de investigación no se está llevando de la<br />
manera más adecuada, para la UNESCO (2002)<br />
en Latinoamérica existen 23.000 investigadores, el<br />
Perú solo cuenta con 800 investigadores de ciencia<br />
y tecnología en actividad, donde la mayoría se<br />
dedica a investigación teórica. Así lo indica uno de<br />
los últimos informes, Global de Tecnología de la Información<br />
2010-2011 del Foro Económico Mundial.<br />
Suecia y Singapur continúan en el top del ranking<br />
del mencionado informe; se confirma el liderazgo de<br />
los países nórdicos y de los países asiáticos según<br />
la adopción e implementación de sus avances por<br />
el incremento de su crecimiento y desarrollo. Finlandia<br />
salta al tercer lugar, mientras que Suiza y EEUU<br />
se mantienen en el 4° y 5° lugar respectivamente.<br />
La edición del 10° aniversario se centra en el poder<br />
de las Tecnologías de la información y comunicación<br />
para transformar la sociedad en la siguiente década<br />
a través de la modernización e innovación. La posición<br />
de nuestro país es preocupante debido al magro<br />
presupuesto que da el estado a la ciencia, tecnología<br />
e investigación que no nos hace avizorar mejoras inmediatas<br />
en este campo tan necesario para el desarrollo<br />
económico del país.<br />
Según Augusto Mellado, presidente del Consejo<br />
Nacional de Ciencia y Tecnología (Concytec). “Si<br />
bien algunas instituciones hacen los esfuerzos para<br />
desarrollar la ciencia y la tecnología, en general, en<br />
el país, no hay condiciones para hacer investigación<br />
científica”. La mayoría de investigadores peruanos se<br />
dedican a la investigación científica básica (teórica),<br />
sin fines comerciales, ello indirectamente pone en<br />
riesgo el desarrollo económico de nuestro país, así<br />
lo señalan funcionarios, académicos y empresarios<br />
cuando se discute si ¿Hemos seguido los casos de<br />
éxitos como Corea e India en cuanto al apoyo a la<br />
inversión de la ciencia y tecnología? o ¿Estamos dejando<br />
escapar la oportunidad de convertirnos en una<br />
nación cuyo desarrollo basado en la innovación sea<br />
sostenible?. Observamos las estadísticas de los informes<br />
mundiales y todo hace presagiar que se debe<br />
de cambiar de rumbo cuanto antes y empezar a invertir<br />
en educación, ciencia, investigación y tecnología<br />
en todos los niveles, básica regular y superior.<br />
Ya en muchas universidades nacionales<br />
(UNMSM, UNI entre otras) se viene dando mucho<br />
impulso al funcionamiento de los institutos y proyectos<br />
de investigación, sólo que se da énfasis en la<br />
producción de la ciencia básica poniendo en un segundo<br />
plano su fin comercial, es decir a problemas<br />
tecnológicos de las empresas, como diría Mellado<br />
“Son de la vieja guardia”; del mismo modo, este impulso<br />
se viene dando en las universidades particulares<br />
tradicionales, más bien en las universidades<br />
creadas recientemente se ha venido generando el<br />
mismo empuje pero en forma más lenta aún; claro<br />
está que la globalización ha motivado dicha preocupación<br />
por la investigación tanto en las autoridades y<br />
docentes universitarios generando a su vez toda una<br />
revolución desde sus principios y bases que antes la<br />
sustentaban como quehacer científico universitario.<br />
La Globalización de los sistemas de<br />
investigación universitaria:<br />
El actual proceso de globalización de los sistemas<br />
investigación académica se produce en el marco de<br />
una profunda reestructuración del sistema global de<br />
la producción del conocimiento que tiene lugar bajo<br />
el patrocinio de las corporaciones transnacionales,<br />
resultado de ello la tendencia a convertir a la universidad<br />
en una institución más funcionalista regida<br />
por criterios comerciales y empresariales, alejada<br />
de su esencia menos intelectual alterando hasta su<br />
ethos académico signado por la lógica de la competitividad,<br />
sin que por ello pensemos que este último<br />
no es vital en estos tiempos de globalización<br />
de los sistemas económicos de los países pero que<br />
sin embargo ha obligado a muchas universidades a<br />
establecer ciertas características respecto los fines<br />
de la investigación en la universidad es decir buscar<br />
nuevas fuentes de financiación tendiente a establecer<br />
alianzas entre empresas e instituciones públicas<br />
logrando de este modo el tan añorado presupuesto<br />
que promueva sus proyectos de investigación.<br />
Así encontramos que para Munarriz, el nuevo<br />
patrón de la ciencia basado en la vinculación de lo<br />
académico con lo industrial tiene un doble propósito:<br />
por una parte, con él se intenta generar los ingresos<br />
complementarios necesarios para el desempeño de<br />
las universidades y; por la otra se pretende subsanar<br />
ciertas ineficiencias del sistema de investigación<br />
científica con respecto a las necesidades de la industria.<br />
Así de acuerdo a este nuevo modelo de ciencia<br />
e investigación observamos que la producción del<br />
conocimiento de las universidades debe orientarse a<br />
resolver problemas antes referidos a la investigación<br />
básica como decía más arriba Mellado, para volver-<br />
82<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
se en una orientación mas supeditada a los intereses<br />
de las corporaciones que son las que finalmente van<br />
a financiar dichos proyectos, cabe aquí una interrogante<br />
¿se estaría perdiendo la capacidad crítica y<br />
la autonomía universitaria, que otrora signaba a la<br />
universidad, institución tutelar de nuestra sociedad?.<br />
Aquí se suscita otro problema, el de la brecha<br />
del quehacer científico que se produciría entre<br />
las universidades públicas y privadas, en especial<br />
entre estas últimas, ya que en muy pocas hay un<br />
lento pero progresivo crecimiento en la investigación<br />
pero en la mayoría se viene dando una precarización<br />
y debilidad en este campo, estableciéndose<br />
una gran brecha de la investigación científica. Juana<br />
Gonzales nos señala que La investigación como una<br />
determinante de la existencia de una cultura universitaria,<br />
y de la acreditación universitaria conforme a<br />
la ética institucional. De seguro que para los que somos<br />
docentes universitarios consideramos este aspecto<br />
de gran relevancia porque pone de manifiesto<br />
nuestra gran responsabilidad como formadores de<br />
los estudiantes, el promover la cultura de la investigación<br />
y actualmente tan vinculada a la acreditación<br />
de la Universidad conforme a la ética institucional.<br />
La Acreditación y la calidad de la universidad:<br />
La corriente mundial hoy, es que las instituciones de<br />
nivel superior se acrediten y demuestren su valor<br />
como un modo de asegurar la formación competitiva<br />
de las futuras, o el termino más apropiado tendría<br />
que ser, las actuales generaciones; es decir, nuestros<br />
estudiantes. Sin duda la investigación científica<br />
está progresivamente dejando de ser la Cenicienta<br />
de siempre, según Mario Bunge, para convertirse en<br />
tema de alto nivel en las diversas esferas del poder<br />
político y universitario. Y es que el tema de la acreditación<br />
universitaria que durante muchos años atrás<br />
se veía aun muy lejano, excepto para las facultades<br />
de Educación y Salud que son con las que se inició<br />
en nuestro país; hoy, es ya una realidad. Ha puesto<br />
en el centro del escenario de la discusión que uno de<br />
los indicadores sustanciales para determinar si una<br />
universidad es de calidad, es si cumple su función de<br />
investigar es decir el “quehacer”, el funcionamiento<br />
es evaluado en términos de eficiencia y eficacia.<br />
La producción del conocimiento es uno de<br />
los quehaceres que implica una indagación cuidadosa,<br />
crítica y rigurosa variando sus métodos y técnicas<br />
según los requerimientos de la problemática identificada<br />
y orientada al esclarecimiento y/o solución de<br />
problemas de la especialidad. En el actual proceso<br />
de acreditación de la calidad de las universidades no<br />
solo están como indicadores aspectos relacionados<br />
a la investigación sino también el proceso de Enseñanza-Aprendizaje,<br />
aspecto en el que los docentes<br />
estamos involucrados directamente.<br />
Rol del docente universitario en la enseñanza de<br />
la investigación científica:<br />
En la reflexión de nuestro rol de docentes orientadores<br />
para con los estudiantes cabe resaltar entre otros<br />
el de: Enseñar a investigar, promover el desarrollo de<br />
habilidades intelectuales y habilidades sociales en<br />
los estudiantes, herramientas fundamentales que le<br />
permitan poder desenvolverse como futuros investigadores<br />
productores de conocimientos valiosos para<br />
el país.<br />
¿Qué son las Habilidades de Pensamiento? Son las<br />
destrezas intelectuales que el ser humano va adquiriendo<br />
y desarrollando a lo largo de su formación<br />
como persona que se inicia desde el hogar luego<br />
continua en la educación básica y le sigue en la educación<br />
superior, los docentes de este nivel tenemos<br />
que conocer en qué consiste dicho proceso de adquisición<br />
de habilidades, y así podamos contribuir<br />
positivamente en el desarrollo de las capacidades<br />
investigadoras de los estudiantes. A continuación<br />
presentamos un cuadro de Marcel, Edgar que clasifica<br />
las habilidades o destrezas intelectuales en tres<br />
niveles: Literal, Inferencial y Crítico, entendiéndose<br />
que estos niveles reflejan los niveles de pensamiento<br />
a los que llegamos de ser bien estimulados por un<br />
entorno de aprendizaje positivo.<br />
1 HABILIDADES <strong>DEL</strong> P<strong>EN</strong>SAMI<strong>EN</strong>TO<br />
P<strong>EN</strong>SAMI<strong>EN</strong>TO LITERAL<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 83
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
2 HABILIDADES <strong>DEL</strong> P<strong>EN</strong>SAMI<strong>EN</strong>TO<br />
P<strong>EN</strong>SAMI<strong>EN</strong>TO INFER<strong>EN</strong>CIAL<br />
3 HABILIDADES <strong>DEL</strong> P<strong>EN</strong>SAMI<strong>EN</strong>TO<br />
P<strong>EN</strong>SAMI<strong>EN</strong>TO INFER<strong>EN</strong>CIAL<br />
4 HABILIDADES <strong>DEL</strong> P<strong>EN</strong>SAMI<strong>EN</strong>TO<br />
P<strong>EN</strong>SAMI<strong>EN</strong>TO CRÍTICO<br />
Se desprende al analizar estos cuadros que las<br />
estrategias de aprendizaje creadas para nuestros<br />
alumnos deben promover el desarrollo más que de<br />
contenidos conceptuales mas contenidos procedimentales<br />
es decir el desarrollo de las habilidades de<br />
pensamiento, ayudar a construir a los estudiantes<br />
sus propios conocimientos con la ayuda de las herramientas<br />
variadas que van aprendiendo en cada<br />
una de sus clases.<br />
Del mismo modo en este proceso de enseñanza<br />
aprendizaje orientada al desarrollo integral del<br />
estudiante encontramos que así como se estimula<br />
estas habilidades cognitivas también se puede estimular<br />
las habilidades sociales<br />
Las habilidades sociales (HHSS) son el conjunto<br />
de hábitos -conductas, pensamientos y emociones-<br />
que disponemos para relacionarnos con los<br />
demás. Aunque existen factores personales constituyentes<br />
(temperamento, género, atractivo físico) y<br />
psicológicos (cognitivos, afectivos, conductuales)<br />
que determinan en gran medida la conducta social<br />
de un individuo, ésta se modela y actualiza: son<br />
aprendidas gradualmente, con la educación, las vivencias<br />
cotidianas y la experiencia que dan los años.<br />
Influyen en la vida personal, social, académica<br />
y laboral. Aprender y desarrollar estas<br />
habilidades es fundamental para lograr óptimas<br />
relaciones con otras personas; conocer nuestras<br />
fortalezas y debilidades es el punto de partida<br />
para trabajar en ello.<br />
En el ámbito laboral revisten particular importancia.<br />
Si bien el conocimiento académico o técnico<br />
es necesario, el saber cómo vincularse con el jefe,<br />
compañeros o clientes, cómo negociar, enfrentar el<br />
fracaso o liderar un grupo, entre otras situaciones,<br />
resulta imprescindible para el crecimiento personal.<br />
No es acaso un contenido tan útil para incorporarlo<br />
también entre nuestras estrategias de enseñanza,<br />
fomentarlo estudiantes cada vez más seguros de sí,<br />
con capacidades de liderazgo. A continuación observemos<br />
el cuadro clasificatorio de las mencionadas<br />
habilidades en seis niveles.<br />
C<strong>LA</strong>SIFICACIÓN DE <strong>LA</strong>S HABILIDADES SOCIALES<br />
84<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
Rol de la Universidad:<br />
Como es sabido por todos, nos hallamos inmersos<br />
en la “sociedad del conocimiento”, en donde la posibilidad<br />
de crear riqueza y de mejorar la calidad de<br />
la vida depende, cada vez más, de la capacidad de<br />
generar, incorporar, utilizar y dispersar conocimientos<br />
científicos y tecnológicos. Todas estas capacidades<br />
intelectuales y habilidades sociales potenciadas con<br />
las tecnologías de la información y comunicación<br />
(TIC) generará como es de esperarse una universidad<br />
que en el término de unos diez años o quizás<br />
menos pueda llegar a competir con las más prestigiosas<br />
del mundo; una universidad de investigación que<br />
se dedique a crear conocimiento, a patentarlo y a comercializarlo<br />
por medio de centros de investigación.<br />
III. CONCLUSIONES:<br />
La globalización de la investigación ha traído consigo<br />
el debilitamiento de la investigación básica priorizando<br />
más bien en investigación con aplicación<br />
comercial<br />
La investigación como determinante de la<br />
mayor responsabilidad del estamento de los docentes,<br />
nuestro rol debe debatirse a través de talleres<br />
de interaprendizaje, capacitaciones y de hecho buscar<br />
la exigencia de su reconocimiento como un valor<br />
para la Universidad.<br />
La adopción de una política de investigación<br />
como un aspecto categórico sobre toda una cultura<br />
universitaria de la investigación, y de la acreditación<br />
universitaria de acuerdo a la ética institucional.<br />
La investigación en las aulas universitarias<br />
es imprescindible, tan imprescindible como la voluntad<br />
y decisión para realizarla. Una universidad que<br />
no investiga no debe merecer ese título. A la universidad<br />
uno va a universalizarse en el conocimiento.<br />
La valoración de la investigación por la propia Universidad,<br />
docentes y estudiantes que se debe resumir<br />
en el Deleite por la Investigación.<br />
FU<strong>EN</strong>TES DE INFORMACIÓN:<br />
• Casal de Altuve, Rosa Aurea. Universidad, docencia<br />
e investigación en Venezuela. Depto. Contabilidad<br />
y Finanzas de la Universidad de los Andes.<br />
• Congreso de la República. Ley Universitaria Nº<br />
23733. Lima - Peru.1983.<br />
• GADES. Habilidades Sociales. Plan de Acción Tutorial.<br />
• Galarza Aquino, Marcel. Panel de Habilidades de<br />
Pensamiento. Tomado de Maureen Priestley<br />
• Hurtado de Barrera, J. (2000) Metodología de la<br />
Investigación Holística. SYPAL. Caracas.<br />
• Gonzales Moreno, Juana. La investigación en la<br />
Universidad Peruana. Universidad Cesar Vallejo.<br />
Trujillo<br />
• Munarriz O’Phelan, Silvia. La investigación en la<br />
universidad ante el desafío de la globalización.<br />
<strong>EN</strong>: Revista: Limite. Articulo 06 UNJBG.<br />
• WORLD ECONOMIC FORUM.(2011) Soumitra<br />
Dutta. Irene Mia .The Global Information Technology<br />
Report 2010-2011. Transformations 2.0. 10th<br />
Anniversary Edition.<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 85
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
REFORMA <strong>DEL</strong> ESTADO<br />
Autor: Julio Tarazona<br />
Padilla<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
La Reforma del Estado Peruano ha sido siempre<br />
una aspiración del pueblo peruano, un estado<br />
organizado y descentralizado al servicio del ciudadano,<br />
que proteja sus derechos a la educación, a<br />
la salud, a la alimentación, al trabajo fundamentalmente.<br />
Sin lugar a dudas la implementación jurídica,<br />
administrativa y económica de los gobiernos regionales<br />
y municipales ha sido un avance significativo;<br />
asi como los derechos de revocataria de sus autoridades<br />
locales y regionales; su participación a través<br />
de diversas instituciones de la sociedad Civil en la<br />
elaboración y ejecución del Presuspuesto Participativo<br />
Municipal; la atención oportuna a sus tramites<br />
administrativas cuando hay una excesiva demora<br />
como lo prescribe la Ley del Silencio Administrativo.<br />
Ley N° 29060.<br />
Hay todavía un largo camino que recorrer,<br />
se requiere de una clase política y administrativa que<br />
conduce el país, muy profesional, disciplinado y honesto.<br />
I. INTRODUCCIÓN<br />
El presente trabajo pretende alcanzar dos objetivos:<br />
1.- La necesidad de poner al Estado Peruano al servicio<br />
del ciudadano. Esta meta solo se obtendrá<br />
modernizando las instituciones conformadas del<br />
gobierno central, regional y local; haciéndolas menos<br />
burocráticas y más equitativas.<br />
2.- Coadyuvar en la generación de una mayor conciencia<br />
y mayor responsabilidad de quienes tienen<br />
la sagrada misión de dirigir los destinos del país,<br />
asi como de la ciudadanía en general que conozcan<br />
sus derechos y obligaciones, haciéndose respetar<br />
y que también construyan con iniciativas y<br />
propuestas adecuadas.<br />
II. REFORMA <strong>DEL</strong> ESTADO<br />
Defender la soberanía nacional, garantizar la plena vigencia<br />
de los derechos humanos, proteger a la población<br />
peruana de las amenazas contra su seguridad,<br />
promover el bienestar general con justicia y equidad<br />
contribuyendo al desarrollo integral y equilibrado de<br />
la Nación, son los deberes primordiales del Estado.<br />
Para cumplir con estos deberes el Estado<br />
peruano cuenta con el Poder Ejecutivo, el Poder Legislativo<br />
y el Poder Judicial fundamentalmente.<br />
Quienes conducen las instituciones conformadas<br />
de estos poderes, desde la Presidencia de la<br />
República, los Ministros de Estado, los Congresistas,<br />
los Magistrados del Poder Judicial y demás funcionarios,<br />
han venido y vienen desplegando múltiples esfuerzos<br />
políticos y administrativos que permitan cumplir<br />
al Estado Peruano con sus tareas encomendados.<br />
El 02 – 05 – 1994 el Ing. Alberto Fujimori Fujimori<br />
promulgó la Ley N° 26300 Ley de los Derechos<br />
de Participación y Control Ciudadanos, donde se determino<br />
entre los derechos de control de los ciudadanos<br />
los siguientes:<br />
a) Revocatoria de Alcaldes y Regidores.<br />
b) Revocatoria de Presidentes, Vice Presidentes y<br />
Consejeros Regionales.<br />
c) Magistrados que provengan de elección popular.<br />
Una norma importante que se viene cumpliendo.<br />
El 21 – 02 – 2002 el Presidente de la República<br />
Dr. Alejandro Toledo Manrique promulgó La Ley<br />
Marco de Modernización de la Gestión del Estado<br />
declarando al Estado Peruano en proceso de modernización<br />
en sus diferentes instancias dependientes y<br />
procedimientos, con la finalidad de mejorar la gestión<br />
pública y construir un estado democrático, descentralizado<br />
y al servicio del ciudadano.<br />
Como consecuencia de esta norma se pro-<br />
86<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
mulgaron la Nueva Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.<br />
Ley N° 27867 y la Nueva Ley Orgánica de<br />
Gobiernos Municipales. Ley 27972. Primera Norma<br />
promulgó la transferencia de las competencias ministeriales<br />
centralizados en Lima a los Gobiernos<br />
Regionales, asignándolas autonomía presupuestaria<br />
y administrativa respectivamente.<br />
El 15 – 07 – 2003 se promulgo la Ley Marco<br />
del Presupuesto Participativo. Ley N° 28056 mediante<br />
el cual los Gobiernos Regionales y Gobiernos<br />
Locales promueven estrategias de participación de<br />
la Sociedad Civil (Colegios Profesionales, Cámaras<br />
de Comercio, Universidades, Micro y pequeños empresarios,<br />
Asentamientos Humanos, entre otros), en<br />
la programación y ejecución del presupuesto institucional,<br />
así como en la vigilancia y fiscalización de<br />
gestión de los recursos públicos.<br />
El 30 de Junio de 2004 el entonces Presidente<br />
del Consejo de Ministros Carlos Ferrero Costa<br />
entregó y expuso ante la Comisión de Descentralización<br />
y Modernización del Estado del Congreso de<br />
la República, un conjunto de proyectos de Ley, para<br />
modernización y optimizar la gestión pública:<br />
• Ley de la Carrera del Servicio Público.<br />
• Ley de los Funcionarios Públicos y Empleados de<br />
confianza.<br />
• Ley de Sistema de Remuneraciones de Empleo<br />
Público.<br />
• Ley de Gestión del Empleo Público.<br />
• Ley de Incompatibilidades y Responsabilidades.<br />
Han transcurrido más de siete años lamentablemente<br />
sobre estos temas no hay avances significativos.<br />
Finalmente debo señalar que mediante la Ley del Silencio<br />
Administrativo Ley N° 29060 (07 – 07 – 2007)<br />
diversos trámites que como usuarios solicitamos en<br />
las dependencias del estado se consideran automáticamente<br />
aprobados si vencido el plazo establecido<br />
de 30 días máximo, la entidad no hubiera emitido<br />
pronunciamiento correspondiente (silencio administrativo<br />
positivo).<br />
Estas importantes medidas sancionadas<br />
han sido y son insuficientes. Como usuarios que<br />
somos observamos todavía indiferencia, privilegios,<br />
injusticia, ineficiencia, despilfarro de recursos financieros,<br />
sobredimensionamiento estructural, lentitud<br />
de trámites e inacabable papeleo y corrupción e inmoralidad<br />
en la administración pública.<br />
Por lo que demandamos:<br />
1. De la clase política y administrativa que conduce<br />
el país, mayor seriedad y responsabilidad en sus<br />
funciones encomendados.<br />
2. Las instituciones del estado a través de sus funcionarios<br />
deben modernizar los manuales de procedimientos<br />
(MAPROS) para agilizar los trámites<br />
administrativos.<br />
3. Capacitar, perfeccionar y especializar al trabajador.<br />
4. Ser imparcial, proceder sin discriminación, favoritismo,<br />
ni abuso de autoridad.<br />
5. Respaldar y proteger los derechos de los usuarios.<br />
6. Salvaguardar el buen uso de los recursos públicos<br />
del estado.<br />
7. Defender los derechos laborales.<br />
8. Retribución económica justa y equitativa al servidor<br />
público.<br />
9. No permitir que la Administración Pública se constituya<br />
en patrimonio de los partidos políticos de turno.<br />
10. El usuario deberá ejercer el derecho de iniciativa<br />
de denuncia y de fiscalización.<br />
11. Establecer el orden y la disciplina laboral en el<br />
servidor público.<br />
12. Drástica sanción y separación del funcionario y<br />
servidor público que ha incurrido en actos ilícitos.<br />
CONCLUSIONES<br />
1. Que se ha promulgado normas legales muy importantes<br />
tendientes a modernizar al Estado Peruano,<br />
impulsando a una mayor participación del<br />
ciudadano en la gestión y administración del país.<br />
2. Qué todavía quedan pendientes la promulgación<br />
de leyes y normas administrativas en el Poder Ejecutivo<br />
y Poder Legislativo algunas de ellas como<br />
la Ley de Carrera Publica, de remuneraciones, de<br />
incompatibilidades, de confianza entre otras, entes<br />
para el debate y su aprobación pertinente.<br />
BIBLIOGRAFIA<br />
1. Ley N° 26300 – Ley de Derechos de Participación<br />
y Control Ciudadano (02 – 05 – 1994)<br />
2. Ley Marca de Modernización de la Gestión del Estado.<br />
(21 – 02 – 2002)<br />
3. Nueva Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.<br />
Ley 27867 (16 – 11 – 2002)<br />
4. Nuevo Ley Orgánica de Gobiernos Locales. Ley<br />
N° 27972 (26 – 05 – 2003)<br />
5. Ley Marco del Presupuesto Participativo. Ley N°<br />
28056 (15 – 07 – 2003)<br />
6. Ley del Silencio Administrativo. Ley N° 29060 (07<br />
– 07 – 2007)<br />
Docente Universitario y Ex Presidente<br />
Regional de Huánuco, Pasco y Junín<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 87
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
DESDE EL BURNOUT HASTA<br />
EL <strong>EN</strong>GAGEM<strong>EN</strong>T<br />
<strong>EN</strong> DOC<strong>EN</strong>TES Y ESTUDIANTES<br />
UNIVERSITARIOS PERUANOS<br />
Autor : Lic. en Psicología<br />
Roberto Arrieta Segura.<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
El presente escrito describe la naturaleza de los<br />
factores psicosociales del estrés laboral los cuales<br />
podría afectar la calidad de vida laboral y<br />
académica del docente y del estudiante universitario<br />
en el Perú, en esta oportunidad asumiendo una posición<br />
diagnostica del Síndrome de Burnout y el Constructo<br />
Engagement, planteando los conceptos, las características,<br />
variables relacionadas e investigaciones<br />
realizadas a nivel mundial. Por otro lado se plantea la<br />
descripción de instrumentos de medición psicológica<br />
de las variables anteriormente mencionadas.<br />
I. INTRODUCCION<br />
Las actividades profesionales en nuestro país demandan<br />
grandes retos y exigencias como consecuencia<br />
de un mundo globalizado y la presencia de<br />
la calidad en los servicios y productos, en especial<br />
en las organizaciones que brindan servicios académicos,<br />
las cuales se encuentra inmersas en una<br />
sinergia o mejora constante para satisfacer las necesidades<br />
de sus estudiantes y una optima imagen<br />
institucional. Actualmente el marcado laboral obliga<br />
a las organizaciones a entregar calidad en sus servicios,<br />
como organizaciones socialmente abiertas<br />
pueden verse afectadas directamente por la colectividad<br />
a la cual dirigen su foco de actuación profesional,<br />
Desde esta óptica surge la gran necesidad<br />
de identificar, evaluar, diagnosticar y monitorear las<br />
variables e indicadores psicológicos que se vinculan<br />
íntimamente con la calidad de vida laboral.<br />
II. CONT<strong>EN</strong>IDO<br />
El Síndrome de Burnout (SBO) o el Síndrome de<br />
Quemarse en el Trabajo (SQT) es una respuesta al<br />
estrés laboral crónico conformado por actitudes y<br />
sentimientos de índole negativos hacia los individuos<br />
con los que se labora y hacia el propio rol profesional<br />
y la experiencia emocional. (Christina Maslach,<br />
1976), así mismo revela un severo cansancio psicológico<br />
o agotamiento emocional en donde el sujeto<br />
se manifiesta cínico y se despersonaliza con relación<br />
al valor que tiene su trabajo y al sentido que para<br />
esta persona significa trabajar, generando una etapa<br />
de completa inestabilidad y duda con relación a su<br />
eficacia profesional y capacidad para laborar. (Gil-<br />
Monte, Pedro, 2001)<br />
La experiencia burnout perjudica el funcionamiento<br />
personal, así como social en el trabajo y<br />
en consecuencia entrega costos reales para cada<br />
trabajador, los trabajadores se afectan y al mismo<br />
tiempo afectan a la organización como un todo coherente.<br />
Mientras que algunas personas podrían<br />
abandonar el trabajo como consecuencia del síndrome<br />
de burnout, otros permanecerán en ella pero sólo<br />
harán el mínimo esfuerzo en lugar de hacer y dar<br />
lo mejor de sí, conviviendo con sintomatología física<br />
como es el caso del insomnio, dolor de cabeza,<br />
de músculos, mareos, alteraciones de pigmentación<br />
en la piel, trastornos respiratorios, cardiovasculares,<br />
digestivos, variaciones de peso y presencia de baja<br />
autoestima. (Schaufeli y Enzmann, 1998)<br />
Estudios recientes han demostrado que el<br />
síndrome de burnout se vincula con las condiciones<br />
de estrés negativo, insatisfacción laboral, salud ocupacional,<br />
exceso de trabajo así como el entorno social<br />
de trabajo (Christina Maslach, 2009), así mismo<br />
se encuentra relacionado con la falta de apoyo, tendencia<br />
a la afectación negativa de la productividad<br />
laboral, dificultad en el desempeño, comportamiento<br />
agresivo y disminución de factores protectores. (Kop<br />
88<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
et al. 1999), se aprecia correlación entre el burnout<br />
con la depresión y la ansiedad en la salud mental de<br />
estudiantes españoles (Caballero, Hederick y Palacio,<br />
2009).<br />
El Constructo Engagement es definido como<br />
el estado psicológico positivo relacionado con el trabajo<br />
y articulado por el vigor, dedicación y absorción<br />
(Wilmar Schaufeli, 2000), que está relacionado con<br />
un estado mental optimo y satisfactorio frente a las<br />
actividades laborales, con una motivación positiva y<br />
estados subjetivos de bienestar que genera momentos<br />
o circunstancias cognitivo – afectivos que se caracterizan<br />
por tener un nivel elevado de persistencia<br />
en el tiempo con relación a la ejecución de actividades<br />
laborales y también a la propia vida personal de<br />
un individuo. (Bakker, Demerouti y Xanthopouloup,<br />
2011)<br />
El engagement plantea mayor persistencia<br />
y situaciones cognitivo-afectivas dominantes en el<br />
comportamiento laboral, refiere también a los factores<br />
de vigor y dedicación completamente opuestos<br />
a las dimensiones de agotamiento emocional y despersonalización<br />
comprendidas en el SBO, así como<br />
la dimensión de absorción es opuesta al factor de ineficacia<br />
profesional de presente en el burnout. (Maslach,<br />
C., Schaufeli, W. y Leiter, M. 2001)<br />
Algunos estudios reportan una vinculación<br />
positiva con recursos laborales (apoyo social de<br />
compañeros e inmediato superior), feedback del rendimiento,<br />
control laboral, variedad de tareas (Bakker,<br />
Demerouti y Xanthopouloup, 2011), así mismo logra<br />
generar oportunidades de aprendizaje y desarrollo,<br />
bajos niveles de burnout, bajos niveles de neurotisismo<br />
y altos niveles de extraversión (Schaufeli, 2002),<br />
por otro lado es una guía para el alto desempeño y<br />
tiene como predictores a los recursos personales y<br />
laborales, ejerciendo una conexión en términos físicos,<br />
cognitivos y emocionales con los roles laborales<br />
en muestras holandesas (Bakker, 2011).<br />
La psicología organizacional emplea al MBI<br />
– GS (Maslach Burnout Inventory – General Survey)<br />
para medir la incidencia y prevalencia del SBO, indagando<br />
en las sub escalas de Agotamiento Emocional<br />
(AG), Cinismo (CI) y Eficacia Profesional (EP) y también<br />
utiliza al UES (Ultrech Engagement Scale) para<br />
evaluar la presencia del constructo engagement, midiendo<br />
las sub escalas de Vigor (VI), Absorción (AB)<br />
y Dedicación (DE), comprendiendo que estos instrumentos<br />
son herramientas psicológicas potenciales<br />
para generar líneas bases diagnosticas y diseñar<br />
programas para mejorar la calidad de vida laboral de<br />
un docente universitario y de un estudiante universitario<br />
que al mismo tiempo trabaja.<br />
III. CONCLUSIONES<br />
1.- Actualmente la calidad de vida laboral de un docente<br />
universitario y de un estudiante que comparte<br />
su vida académica con el trabajo se ve afectada<br />
por factores estresantes como es el caso del SBO.<br />
2.- Mientras el SBO genera una respuesta negativa<br />
al estrés crónico que lo desvincula de la actividad<br />
laboral, el Constructo Engamenet genera un estado<br />
de bienestar psicológico y disfrute en el momento<br />
de realizar actividades laborales.<br />
3.- Las organizaciones en especial la de corte académico<br />
deberían orientar su preocupación a la calidad<br />
de vida laboral de sus docentes y al desarrollo<br />
de estrategias preventivas para estimular adecuadamente<br />
el pensar, sentir y actuar no solamente<br />
de sus facilitadores sino de sus estudiantes que<br />
en su gran mayoría trabajan y están expuestos a<br />
estresores laborales y académicos.<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 89
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
La Educación en el Modelo<br />
E-learning y Web 2.0<br />
Autor: Fausto Mercado<br />
Philco<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
Las formulaciones y aplicaciones del e- learning en el<br />
actual modelo educativo global obedecen a satisfacer<br />
necesidades de comunicación y utilidad de tiempos e<br />
información real, basado en tecnologías y soportes de<br />
un mundo educativo que aspira a ser mas virtual que<br />
presencial. En tal sentido el e-learning surge como<br />
solución a estas necesidades, con el respaldo de la<br />
web, las redes (sociales), los ciber espacios (culturales)<br />
y demás herramientas que son utilizadas en el día<br />
a día (email, face, twitter, wikis, podcart entre otras),<br />
llevándonos a comunicaciones one line en tiempos<br />
reales, liberándonos de territorios, espacios y demás<br />
convenciones de la comunicación tradicional. Como<br />
complemento de todo ello, en la actualidad, la web2.0,<br />
es el espacio virtual donde se aloja todo este modelo,<br />
representando la evolución de las aplicaciones tradicionales<br />
(como lo fue la web 1.0, estática y de publicación<br />
informativa) y el soporte a nuevas tecnologías<br />
como ya se está viendo a través de la web 3.0 de<br />
interpretación semántica y propuesta de valor inteligente.<br />
II. Introducción<br />
Si nos remontamos a los orígenes de la educación,<br />
podemos manifestar que ella durante muchos siglos<br />
fue mas de enseñanza que de aprendizaje, seria por<br />
que las exigencias del entorno donde las corrientes<br />
conductista y cognitiva primaban, generando durante<br />
mucho tiempo una educación memorista y vertical,<br />
pero ahora empieza a manifestarse con fuerza la corriente<br />
constructiva, de la mano del aprendizaje y la<br />
retroalimentación. En tal sentido la educación presencial<br />
toma como aliado a la educación virtual, la cual<br />
replantea la retrospectiva y perspectiva académica y<br />
nos lleva a proyectar nuevos enfoques de la tecnología<br />
de la información (prospectiva social), basada<br />
en políticas y estrategias innovadoras, de análisis- deducción<br />
y de investigación mixta (métodos deductivos<br />
e inductivos), desarrolladas para entornos altamente<br />
competitivos.<br />
Teniendo estos elementos de juicio nos enfocaremos<br />
a analizar opiniones de este proceso de<br />
enseñanza- aprendizaje en medios virtuales, y lo haremos<br />
a través de lo expresado por autoridades en<br />
el tema como Germán Rai Perez de la Universidad a<br />
distancia de España (UNED), estudios desarrollados<br />
por la Universidad Católica del Norte (Colombia) y la<br />
versada opinión del profesor Julio Cabero de la Universidad<br />
de Sevilla (España). En razón a ello podemos<br />
hacernos la siguiente pregunta:<br />
¿Cómo se ajusta, esta nueva propuesta a los enfoques<br />
pedagógicos?<br />
Podríamos mencionar que esta propuesta hace uso<br />
de las ventajas comparativas (entorno) y competitivas<br />
(producto /servicio) en tiempos reales, lineales,<br />
evitando desplazamientos físicos geográficos, ello le<br />
da fuerza a esta iniciativa, pues minimiza el uso de<br />
recursos materiales entre otros, donde el productor o<br />
fabricante de ideas, ve plasmadas estas en productos<br />
o servicios, siendo consumidor de las mismas, dando<br />
fuerza a los canales de comercialización directos, que<br />
es la tendencia que estamos viviendo. (Ver video Prometeus,<br />
y la revolución de los medios)<br />
La Educación en el Modelo E-learning y<br />
Web 2.0<br />
En tal sentido debemos considerar una propuesta de<br />
valor realista (manejo de activos, tiempos y minimizaciones<br />
de riesgos), todo ello de la mano del e- lear-<br />
90<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
ning. El target y segmentación; debe considerar los<br />
públicos objetivos (grupos de aprendizaje), los canales<br />
directos de comunicación y la retroalimentación<br />
considerando los impactos de los procesos, los cuales<br />
se reflejaran en la cadena de valor institucional.<br />
Definitivamente muchos investigadores en<br />
el área de tecnología educativa, saludan las nuevas<br />
posibilidades que ofrecen este conjunto de herramientas<br />
descentralizadas (web 2.0), como disparadores de<br />
nuevos modelos de cognición que colocan en el centro<br />
a los sujetos por encima del entramado institucional<br />
de las organizaciones, surgen otras voces críticas<br />
que alertan sobre la fragmentación, el individualismo<br />
y los problemas de evaluación que suelen tener los<br />
procesos de aprendizaje basados en un conjunto de<br />
herramientas que en su mayor parte no fueron pensadas<br />
para el contexto educativo. Esta reflexión la hizo<br />
el Dr Juan Carlos Malaga, Director de la Universidad<br />
Virtual de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP).<br />
A raíz de ello como educador del presente<br />
siglo en temas de gestión, podría agregar que los profesionales<br />
de hoy, y en mayor grado si practicas la<br />
docencia universitaria debe rápidamente adaptarse<br />
a los cambios que estos procesos educativos llevan<br />
consigo, la web 2.0, es una transición de la web 3.0<br />
y de las que vendrán, la migraciones de las web, de<br />
los conocimientos y aprendizajes, de las tecnologías<br />
son constantes y nos llevan a replantear los planes<br />
institucionales y /o personales, por ello es importante<br />
inducir a nuestros alumnos como nuestros colaboradores,<br />
como si fuéramos parte de una escudería de<br />
un equipo.<br />
Se nos vienen tiempos acelerados donde lo<br />
aprendido y la tecnología que usamos actualmente<br />
será una mínima expresión de lo que vendrá, la pregunta<br />
que nos hacemos ¿estaremos preparados para<br />
estos cambios?<br />
En relación a ello diríamos que se necesita<br />
articular políticas y estrategias entre los diversos actores<br />
que conforman el desarrollo de ciencia y tecnología<br />
en nuestro país para ello es necesario que los<br />
actores involucrados como son las universidades, el<br />
empresariado y los gobiernos regionales, identifiquen<br />
bien que productos o servicios pueden ser mejorados<br />
(incubadoras – parques tecnológicos), todo ello de la<br />
mano de la ciencia, la tecnología, la investigación, innovación<br />
y desarrollo, el objetivo es claro generar en<br />
base al desarrollo de productos o servicios competitivos,<br />
valor agregado para las regiones en los mercados<br />
locales e internacionales. ¿La pregunta que nos<br />
hacemos?, en qué medida el desarrollo de la ciencia<br />
y tecnología se encuentra contemplado en el centro<br />
nacional de planeamiento estratégico- CEP<strong>LA</strong>N, el<br />
acuerdo nacional y lo más importante ello estará articulado<br />
con lo esbozado por el Concytec, a través del<br />
plan nacional estratégico de ciencia, tecnología e innovación.<br />
Podríamos seguir mencionado ejemplos de<br />
experiencias en ciencia y tecnología a nivel mundial y<br />
la relación de ello con la enseñanza y aprendizaje en<br />
universidades y centros de capacitación mundial, por<br />
lo que responder, a bases pedagógicas para un nuevo<br />
aprendizaje se está desarrollando en la Universidad<br />
Tecnológica del Perú, con talleres en educación virtual<br />
como en especialización en entornos virtuales, para<br />
un nuevo aprendizaje, la UTP está haciendo uso de<br />
sus ventajas comparativas.<br />
III. Conclusiones<br />
Quisiera terminar el presente artículo, recomendando<br />
e induciendo a los profesores de la Facultad de Contabilidad<br />
y Finanzas, principalmente a los de especialidad<br />
que desarrollen sus cursos en forma virtual.<br />
Mi experiencia en el ciclo anterior se pudo dar con la<br />
puesta en valor del curso de Finanzas Públicas, en el<br />
presente semestre se viene llevando nuevamente un<br />
segundo piloto semipresencial con el curso en mención,<br />
por lo que las formulaciones se están haciendo<br />
realidad y con ello contribuyendo a que la Universidad<br />
Tecnológica del Perú, esté a la vanguardia en estos<br />
cambios educativos.<br />
Fuentes de Información:<br />
1. Revista EducaPR, “Web 2.0: Experiencia, Reflexión<br />
Crítica, y Discurso Racional Para Lograr Un<br />
Aprendizaje Transformacional”, Prof. Bernabé Soto<br />
Beltrán.<br />
http://www.revistaeducapr.com/<br />
uploads/7/0/5/6/7056381/web_20_bernabe.pdf<br />
2. Revista de Universidad y Sociedad del Conocimiento,<br />
“Bases pedagógicas del e-learning”, Julio Cabero,<br />
Vol. 3 - N.º 1 / Abril de 2006, ISSN 1698-580X.<br />
3. Ver video Prometeus, y la revolución de los medios)<br />
http://www.youtube.com/watch?v=aD4XtZqJu-U<br />
4. Concytec: Plan Nacional Estratégico de Ciencia, Tecnología<br />
e Innovación, Dr. Augusto Mellado Mendez,<br />
http://www.upch.edu.pe/TROPICALES/imia_lac_<br />
peru/e-health%2021%20enero-peru/imialac.pdf<br />
5. Materiales y ensayos del II Curso de Especialización:<br />
“Capacitación Docente para un Entorno Virtual<br />
2012”, Universidad Virtual –UTP.<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 91
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
<strong>LA</strong> IMPORTANCIA DE <strong>LA</strong>S<br />
ESTRATEGIAS PEDAGÓGICAS<br />
PARA <strong>LA</strong> DOC<strong>EN</strong>CIA<br />
UNIVERSITARIA<br />
Autor: Lic. Nancy Luz<br />
Escudero Benavides<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
Es sabido que, en Latinoamérica, las instituciones<br />
de educación superior cuentan en su staff de docentes<br />
con profesionales de diversas disciplinas<br />
como: medicina, odontología, ingeniería, química, historia<br />
y otros, los que han incursionado en la enseñanza<br />
muchas veces por una inclinación personal como<br />
laboral, a pesar de ello, en muchos casos carecen<br />
de una formación en esta labor, ya que no han sido<br />
“enseñados a enseñar” y más de las veces responden<br />
a este reto en base<br />
a sus experiencias<br />
como estudiantes.<br />
La realidad<br />
nos dice que, una<br />
mejoría sustancial en<br />
la enseñanza ocurrirá<br />
si los profesores logran<br />
articular las teorías<br />
educativas, o técnica<br />
de enseñanza,<br />
o el cómo hacer con<br />
los problemas y dilemas<br />
que se enfrentan<br />
cotidianamente en el<br />
aula; más aún si es un conocimiento reflexionado a<br />
profundidad, que genere propuestas de cambio. Lo<br />
que se pretende no sólo es que el docente obtenga<br />
información teórica sino que visualice y reflexione sobre<br />
su práctica, construyendo soluciones atinadas a<br />
los problemas del aula, es así que se mejorará en la<br />
formación docente.<br />
En ese sentido, las universidades nacionales,<br />
particulares y otros instituciones pertinentes deben<br />
incidir en el conocimiento y la práctica de la enseñanza<br />
significativa, mediante orientación, capacitaciones<br />
y seguimiento a los docentes que son y no son de la<br />
especialidad de educación, ya que en ellos recae la<br />
responsabilidad directa del proceso educativo, de la<br />
formación idónea del futuro profesional y por ende de<br />
un ciudadano integro, en aras de mejorar nuestra educación<br />
a todo nivel y como consecuencia la calidad de<br />
vida. Como señala GARCÍA HOZ y otros autores “...el<br />
hombre necesita aprender a ser (lo que es). A ningún<br />
otro animal le ocurre esto...”. Es decir, las personas<br />
están en constante aprendizaje y perfeccionamiento.<br />
La vida misma exige: estar debidamente preparados<br />
para vivir bien.<br />
I. INTRODUCCIÓN:<br />
Se es consciente de que<br />
es imposible abarcar la<br />
totalidad de los saberes<br />
y problemas relacionados<br />
con la docencia, en este<br />
artículo sólo enfocamos<br />
el marco constructivista<br />
de los procesos de enseñanza<br />
– aprendizaje,<br />
en el que se analizan las<br />
posibilidades de la labor<br />
docente en su papel de<br />
mediador de dichos procesos y proveedor de una<br />
ayuda pedagógica regular, también se considera<br />
al alumno y se analiza los procesos de enseñanza<br />
significativa y estratégica, la motivación y la interacción<br />
entre sus iguales; se consideran la intervención<br />
de los materiales de estudio y las formas de organización<br />
del proceso instruccional, destacando la<br />
elaboración de estrategias de instrucción cognitivas<br />
y el diseño de actividades académicas basadas en<br />
la conformación de grupos cooperativos, integrando<br />
asimismo diversas estrategias de evaluación del<br />
92<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
aprendizaje.<br />
II. Pero todo esto ¿cómo se puede lograr de manera<br />
efectiva, práctica y que no sólo sea acumulación<br />
de conocimientos teóricos, difícilmente plasmables?,<br />
pues veamos una propuesta sobre Capacitación<br />
Docente a través de Talles Pedagógicos,<br />
según lo plantea Rodrigo Vera, “Los Talleres Pedagógicos<br />
asumen, con visión estratégica, el desafío<br />
del cambio del sistema educativo. Parten de<br />
la base que los profesores deben contribuir a la<br />
satisfacción de necesidades específicas de aprendizaje<br />
de los alumnos que asisten a la universidad,<br />
de modo tal que les permitan adquirir nuevas competencias<br />
para desempeñarse de manera positiva<br />
en relación consigo mismo, los demás y el medio<br />
ambiente. La identificación de dichas necesidades<br />
de aprendizaje (conocimientos teóricos y prácticos,<br />
valores y actitudes) y el diseño de diversas<br />
formas de acompañamiento pedagógico, constituyen<br />
competencias que los Talleres Pedagógicos<br />
favorecen para el desempeño de un rol profesional<br />
por parte de los profesores. Esto implica disponer<br />
de competencias para diagnosticar, analizar procesos<br />
de aprendizaje, diseñar diversas situaciones<br />
de enseñanza para favorecer una pluralidad<br />
de formas de aprendizaje, evaluar resultados (en<br />
términos de aprendizaje) y aprender a aprender, a<br />
partir de las propias experiencias de enseñanza y<br />
de los aprendizajes de los alumnos, acumulados a<br />
lo largo de la vida profesional”.<br />
Justamente, se considera el Método de Talleres,<br />
como una de las estrategias más importantes a<br />
ser consideradas en toda capacitación a profesores<br />
universitarios, ya que influye en la mejora de su rendimiento<br />
y calidad Docente, por lo que se deduce<br />
una mejora en los resultados de los procesos de enseñanza<br />
– aprendizaje de los estudiantes.<br />
En la actualidad se observa un grado de insatisfacción<br />
por parte de los estudiantes frente a las<br />
metodologías tradicionales, muestran conformismo<br />
ante lo que el Profesor pueda brindar en su clase,<br />
siendo parte de esta problemática la teorización de<br />
las sesiones, es por ello que exigen el uso de técnicas<br />
innovadoras y prácticas que permitan un aprendizaje<br />
significativo, aplicable a su entorno.<br />
De acuerdo a Gloria Inostroza “ La operacionalización<br />
de los Talleres Pedagógicos se desarrolla<br />
a través de una línea de práctica donde los estudiantes<br />
interactúan con diversas realidades educativas.<br />
En esta estrategia se combinan investigación,<br />
trabajo cooperativo, renovadas formas de enseñanza<br />
y de aprendizaje, con el fin de lograr una permanente<br />
recreación del rol docente y, por lo tanto, de<br />
las prácticas pedagógica de los practicantes”.<br />
Lo fundamental en este tipo de experiencias<br />
es que los profesores practiquen lo que necesitan<br />
aprender. Es por ello que se propone utilicen un método<br />
con el que practiquen lo que va a utilizar en<br />
clase o en el aula. Una propuesta que se recoge de<br />
la práctica, confirma que el Método de Talleres, es<br />
el más adecuado.<br />
Para lograr una formación adecuada de los<br />
estudiantes es importante y vital partir de la reflexión<br />
de nuestra realidad, para luego de analizarla<br />
dar respuestas de cambio o de solución a través de<br />
acciones pedagógicas que permitan se mejore la<br />
calidad educativa universitaria.<br />
Ezequiel Ander Egg, nos dice al respecto lo<br />
siguiente:<br />
“...colocando el énfasis en que las experiencias de<br />
aprendizajes se relacionen directamente con las experiencias<br />
de la vida cotidiana.<br />
Esto implica que la práctica:<br />
• sea la línea y eje fundamental de la formación<br />
• sea el motor gestor del compromiso de los estudiantes<br />
con su perfil profesional<br />
• sea la que otorgue el sentido que incluya acciones<br />
grupales al interior de los centros de prácticas,<br />
en el marco de la “cultura investigativa”.<br />
• sea un espacio que brinde las condiciones para<br />
que los formadores de formadores, estudiantes<br />
y profesores en ejercicio se investiguen y orienten<br />
en su quehacer hacia la autonomía y la creatividad.”<br />
El llegar a esta práctica implica que el docente<br />
este abierto a un cambio en querer aprender<br />
a aprender, dependiendo sólo de él y no de las<br />
palabras del capacitador la experiencia y practica,<br />
lo que le dará resultados posteriormente con los<br />
alumnos.<br />
III. CONCLUSIÓN:<br />
La educación nacional está experimentando la metodología<br />
basada en la construcción de los conocimientos<br />
para lograr aprendizajes significativos, por esta razón<br />
y por las fuentes mencionadas anteriormente se<br />
cree conveniente y necesario se de la aplicación del<br />
Método de Talleres, el cual facilitará el logro de aprendizajes<br />
por parte del alumno, donde se observará y<br />
registra cuál es el tipo de Profesor y Alumno con los<br />
que contamos en nuestro país.<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 93
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
ETICA Y MORAL <strong>EN</strong> <strong>LA</strong><br />
PROFESION<br />
Autor: Lic. Raúl Montoya<br />
Barandiarán<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
Para una mejor comprensión de esta lectura acerca<br />
de la Ética, tenemos que remontarnos a la<br />
ciencia madre de ésta que es la filosofía:<br />
La Filosofía es la rama del saber humano dedicada<br />
a la búsqueda de la verdad, y se compone de las siguientes<br />
disciplinas:<br />
- La antropología. La cual estudia al hombre, como<br />
finalidad y de la cual se desprende, que el hombre<br />
es una unidad sustancial de cuerpo y alma.<br />
- La Metafísica u Ontología dedicada al conocimiento<br />
de las cosas, del yo personal y de Dios.<br />
- La Epistemología o teoría del razonamiento.<br />
- La Lógica o proceso del conocimiento, mediante<br />
verdades complementarias que no son excluyeres.<br />
- La Ética o ciencia de la definición del bien y el mal.<br />
De esta se desprende la Política que es la ciencia<br />
del bien común.<br />
de bondad, perfección o valor, que pueden encerrar<br />
en su misma naturaleza y en su calidad de creación<br />
humana.<br />
I. INTRODUCCIÓN:<br />
Ética y Moral<br />
El uso de las palabras Ética y Moral están sujetas<br />
a diversos convencionalismos, que cada autor,<br />
época o corriente filosófica las utilizan de diversas<br />
formas: Mientras que la ética es el hecho real que<br />
se da en la mentalidad de algunas personas, como<br />
conjunto de normas (principios y razones) que una<br />
persona ha establecido como una línea directriz de<br />
su propia conducta, la moral es el hecho real que<br />
encontramos en todas las sociedades, un conjunto<br />
de normas que se transmiten de generación en<br />
generación, evolucionan a lo largo del tiempo y poseen<br />
fuertes diferencias con respecto a las normas<br />
de otras sociedades y de otras épocas históricas.<br />
La Ética al pertenecer a la Filosofía, participa<br />
de las características de esta disciplina y le interesa<br />
el estudio de la esencia de los actos humanos, o sea,<br />
trata de las características propias de todo acto humano,<br />
siendo la mas importante la libertad, ya que sin<br />
ella no hay acto humano, sino acto del hombre, y la<br />
condición indispensable de un valor moral es el acto<br />
humano, es decir, un acto ejecutado libremente.<br />
Lo interesante del carácter filosófico de la Ética<br />
es el intento de penetración hasta la esencia de la<br />
bondad de la conducta humana.<br />
En pocas palabras estudiar Ética es filosofar<br />
sobre los actos humanos, es investigar las causas supremas<br />
de los actos humanos, escudriñar en lo más<br />
íntimo de la conducta del hombre, en la esencia de<br />
los actos humanos para vislumbrar allí los aspectos<br />
94<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
TEMAS COMPLEM<strong>EN</strong>TARIOS<br />
II. Como características de ambas debemos mencionar<br />
que la moral es un conjunto de normas que<br />
una sociedad se encarga de transmitir a través de<br />
generaciones, mientras que la ética es un conjunto<br />
de normas que un sujeto ha discernido y adoptado<br />
en su propia mentalidad.<br />
Como diferencias diremos que la Moral tiene<br />
una base social, establecidas en el seno de una<br />
sociedad y como tal, ejerce una influencia muy<br />
poderosa en la conducta de cada uno de sus integrantes.<br />
En cambio la Ética se genera en el interior<br />
de la persona, como resultado de su propia<br />
reflexión y elección. Asimismo la Moral contiene<br />
las normas que actúan desde el exterior o desde el<br />
inconsciente, mientras la Ética modela la conducta<br />
de una persona pero desde su misma conciencia y<br />
voluntad.<br />
Finalmente diremos que en la moral impera el<br />
aspecto prescriptivo, legal, obligatorio, impositivo,<br />
coercitivo y punitivo, es decir en las normas morales<br />
destacan la presión externa; en cambio en la<br />
ética destaca el valor captado y apreciado internamente<br />
como tal “El fundamento de la norma Ética<br />
es el valor descubierto internamente en la reflexión<br />
de una persona, no el valor impuesto desde el exterior”.<br />
Mientras que la ética usa términos como “bueno”,<br />
“malo”, “correcto”, “incorrecto”, “obligatorio”,<br />
“permitido”, etc., referido a una acción o una decisión,<br />
la moral valora a las personas con términos<br />
como “corrupto”, “impresentable” y “loable”, etc.<br />
Profesionalmente hablando la ética debe ser<br />
considerada como disciplina constante para la<br />
vida, pues nos obliga a realizar nuestras labores<br />
con eficiencia así como mantener una actitud de<br />
rechazo frente a todo lo que disminuya nuestra<br />
dignidad. De aquí es que se dice que el hombre<br />
es un ser inexorablemente moral, pues su vida no<br />
le viene dada con dignidad y moral, sino que debe<br />
construirla con estos valores.<br />
El comportamiento ético no es tanto un problema<br />
de normas como un problema del hombre<br />
que se realiza a través de sus obras; por lo tanto,<br />
los pasos conducentes a una mejora de la ética<br />
profesional pasan por la formación moral que<br />
posee basada en la afirmación de la conciencia<br />
moral. De aquí que la principal, y casi única, recomendación<br />
que cabe hacer en todos los niveles<br />
de la empresa es la de formar integralmente a las<br />
personas, mediante la educación y especialmente<br />
con el ejemplo.<br />
La persona que conoce la carrera que ha elegido,<br />
con una buena formación ética y conciente<br />
del sentido del deber de lo que se debe hacer en<br />
moral, está llamado a triunfar en el desempeño de<br />
sus actividades.<br />
Todo profesional está obligado a amar la verdad,<br />
a dedicarse plenamente a la investigación y a<br />
practicar el bien en todas sus niveles, cultivando la<br />
mente con el estudio de lo que se necesita saber<br />
y pertrechando su voluntad con todos los motivos<br />
del bien obrar. El profesional que se gradúa hoy<br />
y deja de estudiar mañana, estará en inferioridad<br />
de condiciones para el día siguiente. Es un deber<br />
perfeccionarse constantemente, poniéndose al<br />
día con los nuevos avances que se registran en el<br />
mundo; pues aunque los principios fundamentales<br />
sean los mismos, las técnicas cambian y las máquinas<br />
se perfeccionan.<br />
III. CONCLUSIÓN<br />
El verdadero profesional debe ser un hombre de<br />
conciencia, capaz de amar el cumplimiento del deber<br />
por encima de las garantías materiales, ventajas<br />
o provechos personales; debe empezar por<br />
respetarse a sí mismo, sin ofrecer jamás motivo de<br />
escándalo en su vida privada, profesional o su vida<br />
pública ciudadana. Debe mantener a raya sus pasiones<br />
y ser un ejemplo vivo de buen comportamiento:<br />
Un comportamiento verdaderamente ético.<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 95
INFORMÁTICA<br />
<strong>LA</strong>TEX<br />
Autor: Miguel Angel Paz<br />
Arcelles<br />
RESUM<strong>EN</strong><br />
<strong>LA</strong>TEX es un lenguaje de computadora que nos<br />
será útil para hacer textos científicos, es decir,<br />
textos que incluyan ecuaciones y símbolos científicos,<br />
ya sean matemáticos, físicos o químicos.<br />
I. Introducción<br />
<strong>LA</strong>TEX apareció a mediados de 1980 y se viene<br />
actualizando anualmente desde entonces. Consta<br />
de un conjunto de comandos que se distribuyen en<br />
varios paquetes. Estos comandos son usados en la<br />
preparación de una gran variedad de documentos<br />
como artículos científicos, reportes, exámenes, separatas<br />
de estudio e incluso libros muy complejos.<br />
Los paquetes de <strong>LA</strong>TEX son de distribución<br />
libre, es decir, no tienen costo alguno, se pueden<br />
descargar directamente de internet. Estos paquetes<br />
son usados por programas de computadora que son<br />
capaces de reconocer el lenguaje <strong>LA</strong>TEX, llamados<br />
editores <strong>LA</strong>TEX. Los editores frecuentemente usados<br />
son el WinEdt y el TexMaker. Estos editores son<br />
los encargados de convertir textos que contienen código<br />
<strong>LA</strong>TEX en textos listos para impresión.<br />
II. Contenido<br />
Un documento hecho en <strong>LA</strong>TEX es documento de<br />
texto simple en el cual se incluyen comandos <strong>LA</strong>TEX,<br />
que luego serán interpretados (compilados) por el<br />
editor para su vista previa en pantalla y así, su futura<br />
impresión. Los editores <strong>LA</strong>TEX arriba mencionados<br />
incluso son capaces de convertir la compilación en<br />
archivos de formato PDF.<br />
<strong>LA</strong>TEX es capaz de crear documentos de<br />
tipo libro, con capítulos, secciones y sub-secciones,<br />
cada una de ellas automáticamente numeradas y<br />
con la posibilidad de ser integradas rápidamente a<br />
un índice de temas, el cual también es generado de<br />
forma automática.<br />
<strong>LA</strong>TEX, además de poder crear todo tipo de<br />
ecuaciones, también es capaz de: numerar las ecuaciones,<br />
hacer referencias en el texto a dichas ecuaciones,<br />
insertar notas a pie de página, insertar tablas<br />
y figuras, hacer referencias bibliográficas, crear automáticamentes<br />
la bibliografia al final del documento,<br />
configurar los márgenes, etc. Incluso nos permite<br />
crear comandos personalizados, los cuales nos ayudaran<br />
a agilizar la creación de nuestro trabajo.<br />
La siguiente tabla muestra ejemplos de comandos<br />
y compilaciones en <strong>LA</strong>TEX:<br />
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Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP
INFORMÁTICA<br />
La lista de comandos para insertar símbolos en <strong>LA</strong>TEX es muy extensa. Los editores <strong>LA</strong>TEX tienen barras<br />
de herramientas desde las cuales se insertan directamente los comandos que se usan con más frecuencia.<br />
Figura 1: Símbolos de Relación, Símbolos de Flechas y Letras Griegas<br />
III. CONCLUSIÓN<br />
Con <strong>LA</strong>TEX, el usuario no se preocupa del diseño del<br />
archivo final, únicamente de su contenido, ahorrando<br />
de esta forma tiempo y esfuerzo, sobretodo cuando<br />
el contenido es extenso (Artículo, Tesis o Libro). Se<br />
tiene una forma elegante de hacer la impresión de<br />
un documento que contenga información científica.<br />
Fuentes de Información<br />
Helmut Kopka, Patrick W. Daly “A Guide to <strong>LA</strong>TEX<br />
and Electronic Publishing”<br />
Revista de la Facultad de Contabilidad y Finanzas de la UTP 97
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