PepsiCo en 2007
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Los compon<strong>en</strong>tes de gastos de prestaciones son los sigui<strong>en</strong>tes:<br />
P<strong>en</strong>sión<br />
Serv. médico p/jubilados<br />
<strong>2007</strong> 2006 2005 <strong>2007</strong> 2006 2005 <strong>2007</strong> 2006 2005<br />
Estados Unidos<br />
International<br />
Compon<strong>en</strong>tes de gastos de prestaciones<br />
Costo del servicio $ 244 $ 245 $ 213 $ 59 $ 52 $ 32 $ 48 $ 46 $ 40<br />
Costo de interés 338 319 296 81 68 55 77 72 78<br />
R<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to esperado de los activos del plan (399) (391) (344) (97) (81) (69) – – –<br />
Amortización de costos/(crédito) del servicio previo 5 3 3 3 2 1 (13) (13) (11)<br />
Amortización de pérdida neta 136 164 106 30 29 15 18 21 26<br />
324 340 274 76 70 34 130 126 133<br />
Pérdida por arreglos/reducción – 3 – – – – – – –<br />
Prestaciones especiales de finiquito 5 4 21 – – – – 1 2<br />
Total $ 329 $ 347 $ 295 $ 76 $ 70 $ 34 $ 130 $ 127 $ 135<br />
Las cantidades estimadas para la amortización de otras pérdidas completas acumuladas <strong>en</strong> el gasto de prestaciones <strong>en</strong> 2008 para nuestros<br />
planes de gastos médicos y p<strong>en</strong>siones para jubilados son las sigui<strong>en</strong>tes:<br />
P<strong>en</strong>sión<br />
Serv. médico p/jubilados<br />
Estados Unidos<br />
International<br />
Pérdida neta $56 $20 $ 7<br />
Costo/(crédito) del servicio previo 20 3 (12)<br />
Total $76 $23 $ (5)<br />
La tabla sigui<strong>en</strong>te proporciona las suposiciones del promedio ponderado utilizadas para determinar los pasivos de prestaciones proyectados<br />
y los gastos de prestaciones para nuestros planes de gastos médicos y p<strong>en</strong>siones para jubilados:<br />
P<strong>en</strong>sión<br />
Serv. médico p/jubilados<br />
<strong>2007</strong> 2006 2005 <strong>2007</strong> 2006 2005 <strong>2007</strong> 2006 2005<br />
Estados Unidos<br />
International<br />
Suposiciones de promedio ponderado<br />
Tasa de descu<strong>en</strong>to de pasivos 6 . 2 % 5.8% 5.7% 5.8% 5.2% 5.1% 6.1% 5.8% 5.7%<br />
Tasa de descu<strong>en</strong>to de gastos 5. 8 % 5.7% 6.1% 5.2% 5.1% 6.1% 5.8% 5.7% 6.1%<br />
R<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to esperado de los activos del plan 7.8% 7.8% 7.8% 7.3% 7.3% 8.0%<br />
Tasa de increm<strong>en</strong>tos salariales 4.7% 4.5% 4.4% 3.9% 3.9% 4.1%<br />
La sigui<strong>en</strong>te tabla proporciona información seleccionada sobre los planes con obligaciones por servicio a la fecha y responsabilidad total<br />
de prestaciones, además de los activos del plan:<br />
P<strong>en</strong>sión<br />
Serv. médico p/jubilados<br />
<strong>2007</strong> 2006 <strong>2007</strong> 2006 <strong>2007</strong> 2006<br />
Estados Unidos<br />
International<br />
Información seleccionada para planes con obligaciones<br />
por servicio a la fecha, además de los activos del plan<br />
Pasivo por el servicio a la fecha $(364) $(387) $(72) $(286)<br />
Valor justo de los activos del plan $– $1 $13 $237<br />
Información seleccionada para planes con pasivos<br />
de prestaciones, además de los activos del plan<br />
Pasivo de prestaciones $(707) $(754) $(384) $(1,387) $(1,354) $(1,370)<br />
Valor justo de los activos del plan $– $1 $278 $1,200<br />
De los pasivos de prestaciones de p<strong>en</strong>sión totales proyectados a fin de <strong>2007</strong>, $658 millones se relacionan con planes <strong>en</strong> los que no aportamos<br />
fondos debido a que el financiami<strong>en</strong>to de estos planes no recibe un tratami<strong>en</strong>to fiscal favorable.<br />
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