Núm. 24 • Septiembre 2009 - Osakidetza - Euskadi.net

nuestro hospital
ordinadora de enfermería
nte en el centro de la toma de decisiones
participación activa en la misma”
cómo se ofrece la asistencia…
Estamos hablando de los procesos
estructurales. “El grupo que
se ha creado es heterogéneo, ya
que la opinión de diferentes
profesionales es positiva para
lograr mejoras hacia el paciente”,
afirma el responsable del
instituto.
En los procesos asistenciales, el
marco de colaboración con
otras especialidades son los
comités de tumores, ya constituidos
y que funcionan muy
bien. Es con estos comités con
el que nuestros coordinadores
trabajarán los circuitos de los
paciente y los protocolos de
atención.
En los procesos estratégicos se
ha constituido un proceso de
gestión de tecnología con la
función de analizar si estamos
utilizando de manera adecuada
la tecnología disponible con los
enfermos oncológicos. De esta
función se encarga el grupo
liderado por el Dr. Ciria. También
hay un proceso de comunicación
dirigido por el Dr.
Piera, quien propondrá modelos
de comunicación interna y
externa, además se ha propuesto
colaborar con un proyecto
piloto que son la Oncomed y
Oncoweb, herramientas que
proponen desarrollar un sistema
de comunicación con el sistema
sanitario a través de
Internet, posibilitando al paciente
un papel mas activo.
Con todos estos procesos y
estructuras la misión que se
establece es la de tratar, cuidar
y en algunos casos diagnosticar
a los pacientes de Gipuzkoa con
patología oncohematológica y
colaborar en la prevención,
diagnostico precoz y continuidad
de cuidados que requieren
dichos pacientes y la comunidad,
de forma eficaz y en el
tiempo adecuado así como la
misión de formar y la de realizar
investigaciones clínicas.
Cada grupo también tiene un
esquema individual en el que se
determinan las tareas de cada
persona y lo que se debería de
mejorar. Toda esta información
se revisa cada cierto tiempo. Es
una forma de trabajar, todo lo
que se puede medir se puede
comparar y mejorar y así valorar
si los objetivos establecidos
se obtienen. Para ello, hay un
consejo de dirección operativo,
integrado por responsables de
los procesos asistenciales y
estructurales (médicos y enfermeras).
Zerbitzu informatikoei esker, Ikere webgunean
oinarritutako proiektu bati hasiera eman
diogu, Iñaki Dorronsororen zuzendaritzapean.
Ikere Donostia Ospitaleko profesional guztiei
zuzendua dago. Aplikazio horren barnean,
parte-hartzaileek proiektuak, protokoloak eta
gidak sartzeko atal bat eman zaio institutuari.
Sarrera ez da irekia, gainbegirale batek erabakitzen
baitu nor sar daitekeen eta nor ez.
Andoni Orube quiere transmitir
que los valores fundamentales
de este instituto son, en primer
lugar, centrar la actividad en el
paciente y orientarla a satisfacer
las necesidades y expectativas
del mismo y tener en cuenta
a los familiares, parte importante
en el proceso. La atención
oncológica, se debe basar en la
mejor evidencia científica disponible.
“Además de lo mencionado
la clave de los buenos
resultados la tienen los profesionales
y trabajadores de
IDOH, constituyendo así un
equipo de profesionales que
participan en todos los ámbitos
de la unidad y con un arraigado
sentido de pertenencia e identificación”.
Relación directa
con la dirección
del Hospital Donostia
Las relaciones del Instituto de
Onco-hematología y la dirección
del Hospital se han establecido
mediante un contrato
que se aprueba en el consejo de
gobierno y en el que se concretan
los objetivos. A su vez, la
dirección del Hospital delega
competencias de gestión a las
unidades de gestión clínica mediante
ese contrato que permite
igualmente obtener incentivos
en función del cumplimiento
de objetivos. El Dr Orube
aclara que “el incentivo global
no es para el bolsillo, si para
lograr más material, cursos…”.
Dentro del proyecto presentado
hace varios meses también se
ha añadido otro plan que es el
de enfermería gestora de casos,
queriendo lograr que las enfermeras
sean referentes para el
paciente. La asistencia oncológica
en el hospital se encuentra
muy compartimentada y lo que
se pretende es que enfermería
adopte un papel activo y transversal
que facilite al paciente
su transición entre servicios en
su circuito asistencial.
Tresna hori institutuko taldeen arteko harreman
zuzena eta arina lortzeko erabiltzen da.
Webgunea oraindik eraikuntzan badago ere,
oinarrizko funtzioa barne-komunikaziokoa da.
Sartzeko aukera baduzue, ikusi ahal izango
duzue institutuaren atalean ideiak, helburuak,
gaiak, emaitzak, hobekuntzak eta abar gehi
daitezkeela oraingoz.
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