Memoria de actividades - Esade
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<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s<br />
Curso 2011 - 2012<br />
Con la colaboración <strong>de</strong>
INDICE<br />
1. ¿Qué es el ESADE Entrepreneurship<br />
Institute? Historia, Misión y Visión 06<br />
2. ¿Cómo ha sido el curso 2011-12?<br />
Un resumen <strong>de</strong>l año 10<br />
3. Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l curso 2011/12<br />
3.1 Investigación 14<br />
3.2 Formación 20<br />
3.3 Divulgación 32<br />
4. Nuestro equipo 60<br />
5. Promotores 83
4 ESADE Entrepreneurship Institute
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
5<br />
1. ¿Qué es el ESADE<br />
Entrepreneurship Institute?
6 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
1. ¿Qué es el ESADE Entrepreneurship Institute?<br />
Historia, misión y visión<br />
El ESADE Entrepreneurship Institute (EEI) quiere ser el centro <strong>de</strong> referencia en Europa, y<br />
reconocido globalmente, en el ámbito <strong>de</strong> la iniciativa empren<strong>de</strong>dora. Nuestra misión se basa en la<br />
investigación relevante, la formación orientada a la acción, la presencia activa en el <strong>de</strong>bate social<br />
y el apoyo a proyectos <strong>de</strong> personas empren<strong>de</strong>doras, para potenciar el progreso <strong>de</strong> la sociedad.<br />
La historia <strong>de</strong>l EEI se remonta a 1967, cuando se constituye un equipo <strong>de</strong> empresarios y profesionales<br />
<strong>de</strong>l mundo <strong>de</strong>l management con la función <strong>de</strong> tutorizar los proyectos <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong> los<br />
alumnos <strong>de</strong> último curso <strong>de</strong> la licenciatura <strong>de</strong> Ciencias Empren<strong>de</strong>doras. En 1984, la profesora Montse<br />
Ollé ofreció por primera vez la asignatura <strong>de</strong> Creación y Gestión <strong>de</strong> Nuevas Empresas en el 5.º curso <strong>de</strong><br />
la licenciatura. Y en 1997, se fundó el Centro <strong>de</strong> Iniciativa Empren<strong>de</strong>dora (CEI), li<strong>de</strong>rado por la profesora<br />
Eugenia Bieto, actual directora general <strong>de</strong> ESADE. El CEI fue evolucionando, con un marcado carácter<br />
educativo y <strong>de</strong> impacto social. Se implantó en todos los programas oficiales la asignatura <strong>de</strong> “Creación<br />
<strong>de</strong> Empresas”, con el apoyo <strong>de</strong> la profesora Montse Ollé, se iniciaron las competiciones <strong>de</strong> Planes <strong>de</strong><br />
Negocio, y se puso en marcha el Trampolín Tecnológico con el apoyo <strong>de</strong> la Generalitat Catalana.<br />
A partir <strong>de</strong>l año 2000 se comenzó a poner más peso en las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación, complementando<br />
<strong>de</strong> esta manera la formación y el apoyo a empren<strong>de</strong>dores. En el año 2005 se constituyo el “Grupo <strong>de</strong><br />
Investigación en Iniciativa Empren<strong>de</strong>dora” (GRIE), con una <strong>de</strong>cena <strong>de</strong> investigadores, con distintos<br />
intereses en el área <strong>de</strong> la expen<strong>de</strong>duría, pero ligados por este tema común. El profesor Marcel Planellas,<br />
investigador principal <strong>de</strong>l grupo, li<strong>de</strong>ró el esfuerzo y consiguió que el grupo <strong>de</strong> investigación fuera<br />
reconocido por el gobierno catalán como un grupo “incipiente”.<br />
La realidad <strong>de</strong>mostró que aunque <strong>de</strong> manera oficial incipiente el grupo ya tenía recorrido a sus espaldas, y<br />
por ello, en 2008, tan solo tres años <strong>de</strong>spués, se reconocía como un grupo <strong>de</strong> investigación “consolidado”.<br />
En ese mismo año se <strong>de</strong>ci<strong>de</strong> fusionar el CEI con el GRIE, la actividad más aplicada con la investigación, y<br />
se crea el ESADE Entrepreneurship Institute (EEI).
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
7<br />
Nuestro día a día se basa en esos tres pilares fundamentales:<br />
Generación <strong>de</strong> conocimiento: investigamos en los diferentes ámbitos <strong>de</strong> la iniciativa empren<strong>de</strong>dora y<br />
la empresa familiar, tocando las áreas funcionales, las personas empren<strong>de</strong>doras, la internacionalización,<br />
la educación en iniciativa empren<strong>de</strong>dora, la creatividad y la innovación. Nuestras líneas <strong>de</strong> investigación<br />
son dinámicas, y cambiantes, en función <strong>de</strong> las gran<strong>de</strong>s preguntas que están en la frontera <strong>de</strong>l<br />
entrepreneurship.<br />
Formación orientada a la acción: basada y nutrida por la generación <strong>de</strong> conocimiento. Dirigida a la<br />
i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> nuevas oportunida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las habilida<strong>de</strong>s necesarias para crear o <strong>de</strong>sarrollar<br />
nuevas líneas <strong>de</strong> negocio en nuevas organizaciones y empresas familiares, a la iniciativa empren<strong>de</strong>dora,<br />
a la promoción <strong>de</strong> la creatividad en la empresa y a la financiación <strong>de</strong> proyectos empren<strong>de</strong>dores.<br />
Presencia en el <strong>de</strong>bate social: proyectamos estos conocimientos a la Sociedad y las Empresas, mediante<br />
la organización <strong>de</strong> actos públicos dirigidos a colectivos relacionados con el entorno empren<strong>de</strong>dor, con la<br />
participación en conferencias y con la difusión <strong>de</strong> conocimientos a través <strong>de</strong> los medios <strong>de</strong> comunicación<br />
y publicaciones.<br />
Nuestros proyectos son ambiciosos y tienen la finalidad <strong>de</strong> posicionar a ESADE como la universidad <strong>de</strong><br />
referencia en temas <strong>de</strong> entrepreneurship en Europa. Para ello, buscamos la optimización <strong>de</strong> recursos, la<br />
interrelación y la colaboración <strong>de</strong> todos los implicados.
8 ESADE Entrepreneurship Institute
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
9<br />
2. ¿Cómo ha sido el curso 2011-12?<br />
Un resumen <strong>de</strong>l año
10 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
2. ¿Cómo ha sido el curso 2011-12?<br />
Un resumen <strong>de</strong>l año<br />
El curso 2011-12 ha sido un año muy empren<strong>de</strong>dor, lo que encaja muy bien con nuestra misión. Se<br />
podrían llenar varias páginas explicando las iniciativas que se han llevado a cabo, pero eso ya se <strong>de</strong>talla<br />
en el resto <strong>de</strong> esta <strong>Memoria</strong>. Es por eso que en esta carta resumen <strong>de</strong>l año nos encantaría <strong>de</strong>stacar las<br />
tres iniciativas principales que se han puesto en marcha en el curso 2011-12:<br />
• Master in Science in Innovation and Entrepreneurship<br />
• EGarage<br />
• Start-Up Spain<br />
La primera promoción <strong>de</strong>l programa Master in Innovation and Entrepreneurship (MIE) ha terminado<br />
con éxito durante este curso 2011-12. Un programa máster oficial <strong>de</strong> un año <strong>de</strong> duración centrado<br />
exclusivamente en la innovación y la iniciativa empren<strong>de</strong>dora. Un sueño <strong>de</strong> los que formamos el EEI que<br />
finalmente en Septiembre 2011 se hizo realidad bajo la dirección <strong>de</strong>l profesor Jordi Vinaixa. La segunda<br />
promoción ya está trabajando en las iniciativas que llevarán a cabo en los próximos años. En la página 20<br />
se encuentra todo el <strong>de</strong>talle sobre este programa.<br />
Des<strong>de</strong> el curso 2010-11 el equipo <strong>de</strong>l EEI estaba trabajando en la creación <strong>de</strong> un espacio don<strong>de</strong><br />
empren<strong>de</strong>dores, profesores y estudiantes pudiesen encontrarse para generar nuevas startups. Un<br />
espacio polivalente que facilitase la generación <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as, la creatividad, la discusión y el encuentro. Un<br />
“garaje”, estilo Palo Alto, para los empren<strong>de</strong>dores <strong>de</strong> ESADE. El proyecto fue aprobado a principios <strong>de</strong>l<br />
curso 2011-12, y con el li<strong>de</strong>razgo <strong>de</strong> la profesora Luisa Alemany, el soporte técnico <strong>de</strong> la profesora Lotta<br />
Hassi, y la participación entusiasta <strong>de</strong>l equipo <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong>l MIE, se diseñó el espacio, i<strong>de</strong>ntificando<br />
las necesida<strong>de</strong>s y como <strong>de</strong>bería ser cada <strong>de</strong>talle. Los distintos equipos <strong>de</strong> estudiantes prepararon<br />
“prototipos” <strong>de</strong> garaje. El día 1 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012 el EGarage abría sus puertas en ESADECreapolis. En<br />
la página 32 se cuenta todo lo que pasó <strong>de</strong>s<strong>de</strong> su “unofficial openning”, en marzo 2012.<br />
Por último, se ha puesto en marcha en Madrid, con la Fundación Rafael <strong>de</strong>l Pino, y bajo la dirección <strong>de</strong>l<br />
profesor Javier Santiso, una serie <strong>de</strong> encuentros, bajo el lema “Start-Up Spain”. El éxito <strong>de</strong> las tres
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
11<br />
convocatorias <strong>de</strong>l curso pasado nos anima a seguir empujando con fuerza este evento, que en tan solo<br />
un año ya se ha convertido en referente en el sector. En la página 37 se pue<strong>de</strong> encontrar todo el <strong>de</strong>talle<br />
<strong>de</strong> los actos<br />
En conclusión, el curso 2011-12 ha sido un año empren<strong>de</strong>dor. El equipo <strong>de</strong>l EEI está ya en marcha con<br />
muchas iniciativas más para el curso que se acaba <strong>de</strong> iniciar, os <strong>de</strong>seamos una buena lectura.<br />
Octubre, 2012<br />
Luisa Alemany<br />
Directora EEI<br />
Jordi Vinaixa<br />
Director Académico EEI<br />
El ESADE Entrepreneurship Institute agra<strong>de</strong>ce a Banco Santan<strong>de</strong>r y Agrolimen por su apoyo a las<br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> este Instituto.
12 ESADE Entrepreneurship Institute
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
13<br />
3. Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l curso<br />
2011-2012
14 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
3. Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l curso 2011-2012<br />
3.1. Investigación<br />
La investigación es uno <strong>de</strong> los pilares <strong>de</strong>l EEI. Nuestros esfuerzos van encaminados a incrementar el<br />
número <strong>de</strong> investigadores, la calidad <strong>de</strong> las publicaciones y a fortalecer las re<strong>de</strong>s internacionales, a través<br />
<strong>de</strong> las conferencias académicas más relevantes, los seminarios <strong>de</strong> investigación y los intercambios <strong>de</strong><br />
profesores con las universida<strong>de</strong>s punteras en entrepreneurship (visiting professors).<br />
En el mes <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 2012 se incorporó al equipo la investigadora <strong>de</strong> post-doctorado,<br />
Magdalena Markowska. Magdalena se doctoró en la Jönköping International<br />
Business School, Suecia, en 2011 y sus intereses en investigación se centran en el<br />
papel <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>ntidad y la agencia en las activida<strong>de</strong>s empren<strong>de</strong>doras. Magdalena se<br />
ha incorporado por un periodo <strong>de</strong> dos años, focalizando su tarea en la investigación.<br />
También se ha incorporado en julio <strong>de</strong> 2012 la doctora Lour<strong>de</strong>s Urriolagoitia. Lour<strong>de</strong>s<br />
tiene una larga experiencia en investigación vinculada a la iniciativa empren<strong>de</strong>dora,<br />
especialmente en el ámbito <strong>de</strong> la expen<strong>de</strong>duría social, y se ha incorporado como<br />
investigadora para escribir casos <strong>de</strong> estudio. Uno <strong>de</strong> los objetivos fijados por nuestro<br />
Instituto para el curso 2012-13 es el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una colección <strong>de</strong> casos en todos<br />
los ámbitos <strong>de</strong> la iniciativa empren<strong>de</strong>dora, en diferentes sectores clave, como internet, biotecnología,<br />
energías limpias o tecnología en general, y muchos <strong>de</strong> ellos con empren<strong>de</strong>dores o inversores antiguos<br />
alumnos <strong>de</strong> ESADE. Los casos serán publicados y distribuidos por la European Case Clearing House<br />
(ECCH).<br />
3.1.1. PUBLICACIONES Y CONFERENCIAS ACADÉMICAS<br />
El resultado <strong>de</strong> la investigación <strong>de</strong>l EEI, reflejado en sus publicaciones y asistencia a conferencias y<br />
congresos académicos, se <strong>de</strong>talla en el Anexo y son reflejo <strong>de</strong>l trabajo y conocimiento <strong>de</strong>sarrollado en los<br />
últimos años.<br />
Son relevantes, a nivel académico, muchos <strong>de</strong> las publicaciones, entre las que po<strong>de</strong>mos <strong>de</strong>stacar:
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
15<br />
• Alemany, L. & Scarlata, M. R. (2012). Philanthropic venture capital from a global perspective:<br />
Definition and investment strategy. In D. J. Cumming (ed.) (Ed.). The Oxford handbook of<br />
venture capital (pp. 274-300). Oxford (U.K.): Oxford University Press.[ISBN: 978-0-19-539159-6]<br />
• Rosenbusch, N., Brinckmann, J., Mueller, V., (2012): Does acquiring venture capital pay off<br />
for the fun<strong>de</strong>d firms? A meta-analysis on the relationship between venture capital investment and<br />
fun<strong>de</strong>d firm financial performance, Journal of Business Venturing.<br />
• Di Lorenzo, F., Almeida, P., Parada, P. (2011): Aspirations, performance and changes in<br />
partnering behavior: Evi<strong>de</strong>nce from the pharmaceutical industry 1990-2006 SMS 31st Annual<br />
International Conference Strategic Management Society (SMS) Miami, Fla. (U.S.),<br />
06/11/2011 - 09/11/2011<br />
• Markowska, M. (2011) Entrepreneurial Competence Development: Triggers, Processes &<br />
Consequences. JIBS Dissertation Series No. 71, Jönköping: JIBS<br />
• Vives, L., Svejenova, S. (2011): To, from and beyond the margins: Business mo<strong>de</strong>ls: Towards<br />
an integrative framework Management Research: The Journal of the Iberoamerican Aca<strong>de</strong>my of<br />
Management Vol. 9, nº 3, 09/2011, p. 230 – 242<br />
Los resultados <strong>de</strong> la investigación <strong>de</strong>l Libro Blanco <strong>de</strong> la Iniciativa Empren<strong>de</strong>dora en España,<br />
por encargo <strong>de</strong> la Fundación Príncipe <strong>de</strong> Girona, fueron presentados a sus altezas reales los príncipes<br />
<strong>de</strong> Asturias y Girona en el Palacio <strong>de</strong> la Zarzuela y ante los medios <strong>de</strong> comunicación, en Madrid el 27 <strong>de</strong><br />
octubre <strong>de</strong> 2011. A<strong>de</strong>más, con un carácter <strong>de</strong> divulgación se puso a la venta en enero <strong>de</strong>l 2012 el libro:<br />
• Alemany, L. & Planellas, M. (2012). Empren<strong>de</strong>r es posible. Barcelona: Planeta.<br />
[ISBN: 978-84-234-2865-6].
16 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
3.1.2. ENTREPRENEURSHIP RESEARCH SERIES<br />
La 3ª edición <strong>de</strong> los seminarios <strong>de</strong> investigación, li<strong>de</strong>rados por el profesor Jan Brinckmann, Entrepreneurship<br />
Research Series, han contado durante el curso 2011-12 con la presencia <strong>de</strong>:<br />
Anssi Tuulenmäki<br />
Research Manager & Chief Innovation Activist<br />
Aalto University (Finland)<br />
CEO, Mindustry Ltd<br />
Date: 17th October 2011<br />
Schedule: 12.30 to 14 h<br />
Vangelis Souitaris<br />
Professor of Entrepreneurship<br />
Cass Business School (London,UK)<br />
Date: 16th January 2012<br />
Schedule: 12.30 to 14 h
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
17<br />
Dimo Dimov<br />
Professor of Entrepreneurship, Director of Doctoral Programmes<br />
Newcastle University (Newcastle,UK)<br />
Date: 13th February 2012<br />
Schedule: 12.30 to 14 h<br />
Sharon Alvarez<br />
Associate Professor, Management and Human Resources<br />
Fisher College of Business (Ohio, USA)<br />
Date: 23rd April 2012<br />
Schedule: 12.30 to 14 h<br />
Luca Berchicci<br />
Associate Assistant Professor of Entrepreneurship and New Business Venturing<br />
Erasmus University (Rotterdam, Ne<strong>de</strong>rland)<br />
Date: 9th May 2012<br />
Schedule: 15.00 to 16:30 h
18 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
3.1.3. PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN<br />
STEP PROJECT FOR FAMILY ENTERPRISING, li<strong>de</strong>rado por el profesor Alberto Gimeno. Proyecto promovido<br />
en 2005 por la Universidad <strong>de</strong> Babson (USA) y <strong>de</strong>sarrollado por seis escuelas <strong>de</strong> negocios <strong>de</strong> todo el<br />
mundo: ESADE (Spain), HEC (France), Jönköping International Business School (Swe<strong>de</strong>n), Universita<br />
Bocconi (Italy), Universitat St. Gallen (Switzerland), Universitat Witten/Her<strong>de</strong>cke (Germany), and Babson<br />
College (USA).<br />
Se trata <strong>de</strong> un estudio a largo plazo, con el fin <strong>de</strong> estudiar el emprendimiento transgeneracional en<br />
las empresas familiares: su capacidad para crecer y generar valor social y económico y perpetua r este<br />
legado empren<strong>de</strong>dor por muchas generaciones.<br />
En el primer STEP South Africa Family Business Workshop, que tuvo lugar en noviembre <strong>de</strong> 2011<br />
en la se<strong>de</strong> <strong>de</strong> la University of the Western Cape (UWC), el profesor Alberto Gimeno presentó el estudio:<br />
Gimeno, A. (2011). : Culture and values for entrepreneurial<br />
activities. South African Family Business Meeting<br />
(STEP). Johannesburg.<br />
Durante el 2011 STEP Global Summit se comunicó<br />
que la organización <strong>de</strong> la próxima reunión global<br />
<strong>de</strong>l grupo 2013 STEP Global Summit se<br />
concedía a la candidatura presentada por el ESADE<br />
Entrepreneurship Institute.<br />
FACTORES DE ÉXITO DE LOS NUEVOS EMPRENDEDORES: por séptimo año, el profesor Jan Brinckmann,<br />
<strong>de</strong>l EEI, y el profesor Dietmar Grichnik, <strong>de</strong> la Universidad <strong>de</strong> St Gallen en Suiza, han ampliando su<br />
investigación respecto los factores <strong>de</strong> éxito <strong>de</strong> empresas emergentes. Los resultados <strong>de</strong> esta investigación<br />
se publican en el prestigioso Journal of Business Venturing.<br />
EDUCACION EMPRENDEDORA: como resultado <strong>de</strong> las conclusiones <strong>de</strong>l Libro Blanco <strong>de</strong> la Iniciativa<br />
Empren<strong>de</strong>dora en España, elaborado por ESADE para la Fundación Príncipe <strong>de</strong> Girona, se puso en<br />
marcha un proyecto <strong>de</strong> investigación sobre la educación empren<strong>de</strong>dora en niños y jóvenes. El proyecto<br />
está li<strong>de</strong>rado por el profesor y filósofo José Antonio Marina (Universidad De Padres), José Manuel Pérez
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
19<br />
Díaz-Pericles (fundador <strong>de</strong> Valnalón, Asturias) y Luisa Alemany (ESADE Entrepreneurship Institute).<br />
El objetivo <strong>de</strong>l estudio es “la elaboración <strong>de</strong> una propuesta educativa que integre la formación en la<br />
iniciativa empren<strong>de</strong>dora <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la escuela primaria hasta el bachillerato y la formación profesional y que<br />
se pueda implementar en todas las Comunida<strong>de</strong>s Autónomas” <strong>de</strong> España.<br />
En la primera fase <strong>de</strong>l estudio se organizaron unas Jornadas sobre Educación Empren<strong>de</strong>dora en<br />
Girona, Enero 2012, que sirvió como punto <strong>de</strong> encuentro <strong>de</strong> todas las personas, profesores e instituciones,<br />
tanto públicas como privadas, que ya están trabajando el tema <strong>de</strong> la iniciativa empren<strong>de</strong>dora en España.<br />
El encuentro fue muy productivo y sirvió <strong>de</strong> base para la recogida <strong>de</strong> material y <strong>de</strong> puesta en común <strong>de</strong> las<br />
mejores prácticas. A finales <strong>de</strong>l mes <strong>de</strong> junio se presentó el documento que recoge las recomendaciones<br />
tanto a nivel <strong>de</strong> diseño como <strong>de</strong> evaluación posterior <strong>de</strong> los programas. Durante el actual curso académico<br />
2012-13, probablemente en el primer trimestre, se publicará el estudio.
20 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
3.2. FORMACIÓN<br />
3.2.1. PROGRAMAS UNIVERSITARIOS<br />
Master in Science<br />
Master in Science in Innovation and Entrepreneurship (MIE):<br />
en septiembre <strong>de</strong> 2011 comenzó su formación la primera promoción <strong>de</strong>l MIE. El objetivo <strong>de</strong>l programa es<br />
formar a jóvenes en todos los ámbitos <strong>de</strong> la expen<strong>de</strong>duría y la innovación. El programa tiene una parte<br />
troncal común y cuatro tracks especializados: 1) Gestión <strong>de</strong> la innovación; 2) Innovación corporativa; 3)<br />
Empren<strong>de</strong>duría; y 4) Energías sostenibles, con la colaboración <strong>de</strong> la KIC-InnoEnergy <strong>de</strong>l European Institute<br />
of Innovation and Technology (EIT). El programa es impartido en su totalidad en inglés, tiene un fuerte<br />
enfoque práctico y cuenta con la participación en muchas <strong>de</strong> sus clases con innovadores, empren<strong>de</strong>dores<br />
e inversores.<br />
Contenido y estructura <strong>de</strong>l MIE:
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
21<br />
Otra característica <strong>de</strong>l MIE es que admite a estudiantes proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> cualquier grado, por lo que<br />
se ha <strong>de</strong>sarrollado un curso puente, previo al inicio <strong>de</strong>l MIE, con contenidos en management, para los<br />
estudiantes proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> otras carreras, principalmente ingenierías y <strong>de</strong> ciencias.<br />
Perfil estudiantes MIE 2011-12: con una edad media <strong>de</strong> 24 años, la primera promoción <strong>de</strong>l MIE es muy<br />
internacional:<br />
• 73% <strong>de</strong> la Unión Europea<br />
23% españoles<br />
18% alemanes<br />
12% italianos<br />
6% belgas<br />
14% otros<br />
• 12% <strong>de</strong> América <strong>de</strong>l Sur<br />
• 15 % <strong>de</strong> Asia<br />
Con el fin <strong>de</strong> atraer a los jóvenes graduados más innovadores, creativos y empren<strong>de</strong>dores, el programa<br />
MIE cuenta con diferentes programas <strong>de</strong> becas:<br />
• Becas European Institute of Innovation and Technology (EIT / KIC InnoEnergy): 12 becas.<br />
• Becas ESADE, a través <strong>de</strong>l Concurso Internacional <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> Negocios (IBMC):<br />
2 becas para los recién graduados con talento e iniciativa que tienen una i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> negocio,<br />
que pue<strong>de</strong> ser la base <strong>de</strong> una gran oportunidad, y que saben cómo diseñar y probar un<br />
mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negocio a<strong>de</strong>cuado.
22 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
Programas a medida Universitarios y Master in Business Administration<br />
En los Masters in Science in Marketing, Finance e International Management, los profesores <strong>de</strong>l EEI<br />
imparten las siguientes asignaturas:<br />
• Preparing a Business Project<br />
• Preparing an Incompany Project<br />
• Venture Capital & Private Equity<br />
Programas a medida Universitarios<br />
En el marco <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> Master in Science y PhD European Institute of Innovation and Technology<br />
(EIT), ESADE participa en los módulos <strong>de</strong> entrepreneurship <strong>de</strong> las distintas universida<strong>de</strong>s socias <strong>de</strong>l<br />
consorcio KIC InnoEnergy <strong>de</strong>l cual formamos parte1. Durante el presente curso se han <strong>de</strong>sarrollado los<br />
siguientes programas a medida:<br />
• From Science to Business, 28 <strong>de</strong> Noviembre a 2 <strong>de</strong> Diciembre <strong>de</strong> 2011<br />
• Introductory Crash Course in Entrepreneurship, 30 <strong>de</strong> enero a 3 <strong>de</strong> Febrero <strong>de</strong> 2012<br />
• Introductory Crash Course in Entrepreneurship, 2 a 20 <strong>de</strong> Febrero <strong>de</strong> 2012<br />
• Corporate Innovation and Intrapreneurship, 16 a 27 <strong>de</strong> Julio <strong>de</strong> 2012<br />
• Business Management and Entrepreneurship Summer School, 2 a 27 <strong>de</strong> Julio <strong>de</strong> 2012<br />
Master in Business Administration (MBA)<br />
La asignatura Entrepreneurship, obligatoria en este programa, tiene como cierre la presentación <strong>de</strong><br />
un plan <strong>de</strong> negocio. Así mismo, se imparten las asignaturas: Entrepreneurial Finance, Marketing for<br />
entrepreneurs, Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> Negocio y Corporate entrepreneurship.<br />
En su cuarta edición, el pasado 27 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012 se organizó el Innovation Speed Dating en<br />
ESADECreapolis y en el nuevo espacio EGarage. En este evento, se puso en contacto a empren<strong>de</strong>dores e<br />
inventores <strong>de</strong>l mundo tecnológico, artístico y médico, con los alumnos <strong>de</strong> MBA Full Time que tienen que<br />
<strong>de</strong>sarrollar <strong>de</strong> un Plan <strong>de</strong> Negocio. Participaron en esta edición 28 empren<strong>de</strong>dores <strong>de</strong> ámbitos diversos.
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
23<br />
Esta actividad se complementó con una sesión focalizada en temas <strong>de</strong> innovación: Putting i<strong>de</strong>as to test.<br />
Experiment, a cargo <strong>de</strong> la investigadora <strong>de</strong> Aalto Lotta Hassi.<br />
*Para saber más sobre EIT visitar http://eit.europa.eu/ y para conocer a fondo InnoEnergy ver http://www.kic-innoenergy.com/<br />
Executive Education<br />
Dentro <strong>de</strong> Executive Education se pue<strong>de</strong>n distinguir dos tipos <strong>de</strong> cursos: los programas abiertos y los<br />
programas a medida. Dentro <strong>de</strong> los primeros, el EEI viene <strong>de</strong>sarrollando e impartiendo cursos dirigidos<br />
tanto a empren<strong>de</strong>dores como inversores. Los programas a medida vienen motivados por la necesidad <strong>de</strong><br />
alguna empresa e institución y son diseñados con el cliente conjuntamente.<br />
El EEI participa activamente en programas <strong>de</strong> formación para directivos y profesionales en el ámbito<br />
<strong>de</strong> la empren<strong>de</strong>duría, la iniciativa empresarial corporativa, las estrategias <strong>de</strong> internacionalización y<br />
crecimiento y la empresa familiar.
24 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
3.2.2. PROGRAMAS OPEN:<br />
PROGRAMA PARA DIRECTORES PROPIETARIOS<br />
Este programa, impartido <strong>de</strong> marzo a junio <strong>de</strong> 2012, está dirigido a personas cuya profesión les ha<br />
supuesto ocupar cargos relacionados con la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones, como mínimo durante 4 años.<br />
Así, va dirigido especialmente a cuatro colectivos:<br />
1) Fundadores (empren<strong>de</strong>dores) con voluntad <strong>de</strong> reciclarse y<br />
revitalizar su empresa<br />
2) Directores generales que se ocupan <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> una<br />
empresa familiar, ya sean los propietario o no <strong>de</strong> la empresa<br />
3) Socios accionistas <strong>de</strong> empresas que precisen formación para<br />
<strong>de</strong>sarrollar funciones <strong>de</strong> gobierno en consejos <strong>de</strong> administración<br />
o consejos familiares<br />
4) Sucesores con responsabilidad <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la<br />
empresa familiar<br />
3.2.3. OTROS PROGRAMAS<br />
El profesorado <strong>de</strong>l EEI también colabora en los siguientes programas:<br />
• The Georgetown-ESADE Global Executive MBA (GEMBA)<br />
• The Global Advanced Management Program (GAMP)<br />
• Executive MBA Program<br />
• Executive Master en Dirección <strong>de</strong> Operaciones y Servicios<br />
• Executive Master in Digital Business<br />
Cabe <strong>de</strong>stacar la colaboración <strong>de</strong> <strong>de</strong>l profesor Jordi Vinaixa, director académico <strong>de</strong>l EEI y profesor <strong>de</strong>l<br />
Departamento <strong>de</strong> Dirección general y estrategia <strong>de</strong> ESADE, en la asignatura Corporate Entrepreneruship<br />
<strong>de</strong> los programas:
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
25<br />
• Management Development (PMD) en ESADE Buenos Aires (Argentina)<br />
• Programa <strong>de</strong> Formación para la alta Dirección (PFAD) en ESADE Buenos Aires (Argentina)<br />
• Advanced Management Program (AMP) en Curitiba (Brasil)<br />
• Advanced Management Program (AMP) en Campinas (Brasil)<br />
3.2.4. PROGRAMAS A MEDIDA:<br />
PROYECTO MOMENTUM<br />
Junio y julio <strong>de</strong> 2012<br />
Este programa ha sido diseñado conjuntamente por el Instituto <strong>de</strong> Innovación Social <strong>de</strong> ESADE y el EEI,<br />
bajo el patrocinio <strong>de</strong>l BBVA.<br />
Durante el curso 2011-12 ha tenido lugar la segunda edición, que ha sido más intensa que la primera y<br />
ha constado <strong>de</strong> dos fases. En la primera fase, junio 2012, se trataron las materias necesarias para que<br />
los equipos tuvieran una base sobre la que trabajar el Plan Estratégico <strong>de</strong> Crecimiento <strong>de</strong> sus empresas.<br />
Durante cuatro días, los profesores <strong>de</strong> ESADE impartieron clases sobre estrategias <strong>de</strong> crecimiento,<br />
finanzas, emprendimiento social, li<strong>de</strong>razgo y medición <strong>de</strong>l impacto social.
26 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
La segunda fase <strong>de</strong> la formación, que tuvo lugar en julio, estuvo centrada en materias relacionadas con<br />
la creatividad, la innovación, la comercialización, el marketing y la comunicación.<br />
Las clases han dado prioridad al análisis <strong>de</strong> la realidad en la que viven los propios emprendimientos. Se<br />
ha <strong>de</strong>dicado mucho tiempo a estudiar y discutir los casos y a trabajar en grupo sobre las estrategias <strong>de</strong><br />
cada uno para mejorar sus resultados.<br />
PROGRAMA DE FORMACIÓN DE GESTORES DE VALORIZACIÓN TECNOLÓGICA para la FECYT (Fundación<br />
Española para la Ciencia y la Tecnología –Ministerio <strong>de</strong> Ciencia e Innovación)<br />
Abril a Junio 2012<br />
Con inicio en abril <strong>de</strong> 2012 se ha iniciado la segunda<br />
edición <strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> Gestores en Valorización<br />
Tecnológica para la FECYT.<br />
Este programa prepara para dinamizar proyectos <strong>de</strong> I+D+i y facilitar la conexión entre los entornos<br />
académico y empresarial. Se ofrece en colaboración con TeaCegos e ISIS Enterprise (Universidad <strong>de</strong><br />
Oxford).<br />
El programa tiene dos objetivos: 1) formar profesionales en transferencia tecnológica, una nueva figura<br />
profesional <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l conjunto <strong>de</strong> agentes <strong>de</strong>l sistema español <strong>de</strong> ciencia y tecnología; y 2) capacitar a<br />
los investigadores para promover el espíritu empresarial y la cooperación entre universida<strong>de</strong>s, centros<br />
<strong>de</strong> investigación e industrias. Va dirigido a los doctores contratados a través <strong>de</strong> INNCORPORA – Torres<br />
Quevedo 2011 y aquellos licenciados superiores, con al menos 3 años <strong>de</strong> experiencia profesional en<br />
áreas <strong>de</strong> investigación científica, <strong>de</strong>sarrollo tecnológico, gestión I+D, etc.<br />
PROGRAMA FROM SCIENCE TO BUSINESS para la el ICFO (Institut <strong>de</strong> Ciències Fotòniques)<br />
15 a 18 Mayo 2012<br />
El programa From Science to Business fue diseñado con el Instituto <strong>de</strong> Ciencias Fotónicas (ICFO) y en el<br />
curso 2011-12 ha tenido lugar su 4ª edición, <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> iniciarse en mayo <strong>de</strong> 2008.
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
27<br />
El objetivo <strong>de</strong>l programa es que los participantes conozcan<br />
el marco empresa y <strong>de</strong> gestión para que puedan convertir<br />
sus <strong>de</strong>scubrimientos científicos en proyectos empresariales<br />
sólidos. Los participantes apren<strong>de</strong>n las herramientas básicas<br />
que les permiten construir mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> negocio competentes y<br />
analizar la viabilidad <strong>de</strong> la nueva empresa <strong>de</strong> base científica.<br />
EXECUTIVE GROWTH PROGRAM, EMPRENDEDOR XXI, La Caixa<br />
Durante el curso 2011/12 se diseño, aprobó y comercializó conjuntamente con IESE, por segundo año<br />
consecutivo, el programa Executive Growth Program para el concurso EMPRENDEDOR XXI que la Caixa<br />
concedió en su edición 2012.<br />
Se trata un premio especial a aquellas empresas españolas impulsadas por empren<strong>de</strong>dores y que han<br />
<strong>de</strong>stacado por su rápido crecimiento. Como parte <strong>de</strong>l premio CRECES, la Caixa ofreció a los premiados<br />
este curso <strong>de</strong> management que se ha impartido durante septiembre <strong>de</strong> 2012.<br />
3.2.5. OTROS SEMINARIOS<br />
ESADE CODECAMP<br />
Septiembre 2011 a Junio 2012<br />
El ESADE Co<strong>de</strong>Camp es una iniciativa <strong>de</strong>l profesor<br />
Jan Brickmann, con el apoyo <strong>de</strong> la colaboradora<br />
académica Veronica Torras. Este seminario tiene<br />
lugar cada primer y tercer jueves <strong>de</strong> mes, <strong>de</strong> 19 a<br />
21h, y está pensado para quienes quieren crear y<br />
hacer crecer su propia empresa online.
28 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
ESADE Co<strong>de</strong>Camp se organiza <strong>de</strong> forma bimensual y va dirigido a tecnólogos y a personas interesadas<br />
en iniciar y hacer crecer su negocio. A ellos el Co<strong>de</strong>Camp les ofrece herramientas para iniciarlo y<br />
<strong>de</strong>sarrollarlo.<br />
Se caracteriza por:<br />
• Sesiones son gratuitas, con compromiso <strong>de</strong> asistencia<br />
• En inglés<br />
• Con mentalidad internacional<br />
• No es necesario tener i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> negocio, se ayuda a encontrarla y optimizarla<br />
• Necesario conocimientos <strong>de</strong> programación<br />
3.2.6. EQUIPO DE TUTORES<br />
Las asignaturas vinculadas a expen<strong>de</strong>duría y creación <strong>de</strong> empresas, en la mayoría <strong>de</strong> los casos, requieren<br />
la elaboración y presentación <strong>de</strong> un Plan <strong>de</strong> Empresa por parte <strong>de</strong> los estudiantes. Para acompañar y<br />
mentorizar estos proyectos, el EEI dispone <strong>de</strong> un colectivo <strong>de</strong> más <strong>de</strong> 70 tutores.<br />
Dichos tutores, li<strong>de</strong>rados por el profesor Jordi Vinaixa, son expertos <strong>de</strong> diversas áreas, funciones y<br />
sectores profesionales, con una larga experiencia profesional y alta capacidad <strong>de</strong> acompañamiento.<br />
El funcionamiento se <strong>de</strong>talla en la siguiente figura:
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
29<br />
A lo largo <strong>de</strong>l curso 2011-12 se han tutorizado:<br />
Programa<br />
Proyectos presentados/tutorizados<br />
ADE (Promociones <strong>de</strong> Empresa) 62 (*)<br />
BBA (Trabajo final <strong>de</strong> grado) 113<br />
MSc 80<br />
FT MBA (Business Plan) 49<br />
MBA PT 20<br />
MDOS (Entrepreneurship) 5<br />
EMBA (ICP-Intrapreneurship) 30<br />
Executive Education Programs 6<br />
365 (*)<br />
(*) Septiembre 2011 a junio 2012. Pendientes <strong>de</strong> incluir 2 comités <strong>de</strong> evaluación que podrían representar 5<br />
proyectos más<br />
Se ha <strong>de</strong>sarrollado y puesto en marcha, durante el curso 2011-12, tres nuevos aplicativos:<br />
• Gestión <strong>de</strong> tutores: permite recopilar y gestionar los datos <strong>de</strong> los tutores, referente a su CV,<br />
experiencia profesional. experiencia como tutor y datos <strong>de</strong> contacto.<br />
• Comunidad <strong>de</strong> tutores: espacio don<strong>de</strong> los tutores pue<strong>de</strong>n encontrar documentación e<br />
información que facilita su labor como tutores, así como compartir i<strong>de</strong>as e inquietu<strong>de</strong>s a través<br />
<strong>de</strong>l foro.<br />
• Espacio equipo-tutor: para la comunicación <strong>de</strong>l tutor con cada uno <strong>de</strong> los equipos tutorizados.<br />
Permite compartir documentos, recibir las entregas parciales <strong>de</strong> los estudiantes, un foro don<strong>de</strong><br />
compartir dudas, …
30 ESADE Entrepreneurship Institute
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
31
32 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
3.3. DIVULGACIÓN<br />
3.3.1. EGARAGE<br />
En el mes <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012 se abren las puertas <strong>de</strong>l EGarage.<br />
El EGarage es un nuevo espacio creado en el campus <strong>de</strong> ESADE Sant Cugat para los estudiantes <strong>de</strong><br />
ESADE, con el ánimo <strong>de</strong> proveerles <strong>de</strong> recursos y <strong>de</strong> un entorno para iniciar sus i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> negocio: “¡un<br />
espacio don<strong>de</strong> sucedan cosas!”<br />
También es un espacio para los miembros <strong>de</strong> los clubes <strong>de</strong> estudiantes empren<strong>de</strong>dores: su espacio.<br />
Se trata <strong>de</strong> un espacio polivalente, con mobiliario movible que permite trabajar en una sola sala o en hasta<br />
4 zonas diferenciadas:<br />
• Entrepreneurship - EGarage:<br />
-Zona <strong>de</strong> trabajo<br />
-Zona “networking” relax, zona cocina y tablón <strong>de</strong> anuncios<br />
• Innovación - ISchool:<br />
-Zona <strong>de</strong> aula, capacidad 40 / 50 participantes<br />
-Zona <strong>de</strong> trabajo, con 6 espacios separados, mesas altas y pizarras que separan<br />
Objetivo:<br />
• Ser la pista <strong>de</strong> <strong>de</strong>spegue <strong>de</strong> los nuevos negocios<br />
<strong>de</strong> los alumnos <strong>de</strong> ESADE.<br />
• Servir como punto <strong>de</strong> encuentro entre los<br />
estudiantes empren<strong>de</strong>dores, el EEI (profesores y<br />
tutores) y ESADECreapolis.<br />
• Ser la escuela <strong>de</strong> negocios más innovadora en<br />
Entrepreneurship.
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
33<br />
¿Por qué?<br />
• Para aplicar <strong>de</strong> forma práctica lo que enseñamos en las clases,<br />
y apren<strong>de</strong>r.<br />
• Para que otros que están pensando en empren<strong>de</strong>r se animen.<br />
• Porque muchos alumnos están arrancando y necesitan (y<br />
pi<strong>de</strong>n) acompañamiento.<br />
Unofficial Opening Day – 8 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012:<br />
Inauguramos el espacio para nuestros estudiantes a través<br />
<strong>de</strong> una semana llena <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s en las que pudieran<br />
comprobar qué podrían encontrar en este espacio.<br />
Official Opening Day – 14 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 2012:<br />
Para la inauguración oficial se contó con la presencia <strong>de</strong>:<br />
Eugenia Bieto, directora general <strong>de</strong> ESADE; Carles Brugarolas, primer teniente <strong>de</strong> alcal<strong>de</strong> <strong>de</strong> Economía y<br />
Empresa <strong>de</strong>l Ayuntamiento <strong>de</strong> Sant Cugat <strong>de</strong>l Vallès; Alfons Sauquet, <strong>de</strong>cano <strong>de</strong> ESADE Business School;<br />
Manel A<strong>de</strong>ll, consejero <strong>de</strong>legado <strong>de</strong> Desigual José Manuel Villanueva, cofundador <strong>de</strong> Privalia; y Luisa<br />
Alemany, directora <strong>de</strong>l ESADE Entrepreneurship Institute.
34 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sarrolladas:<br />
Durante el último trimestre <strong>de</strong>l curso 2011-12 se han llevado a cabo diferentes activida<strong>de</strong>s en el EGarage.<br />
A continuación se <strong>de</strong>tallan algunas <strong>de</strong> ellas:<br />
GaragePill: sesiones cortas focalizadas en temas específicos <strong>de</strong> interés para los estudiantes, impartidos<br />
por profesores <strong>de</strong>l EEI o colaboradores.<br />
• 5 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012: How to startup, the lean startup way con el profesor Jan Brinckman,<br />
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
• 6 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012: Business Mo<strong>de</strong>ls con el profesor Jordi Vinaixa, Aca<strong>de</strong>mic Director of the<br />
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
• 7 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012: Financing Entrepreneurial Ventures con la profesora Luisa Alemany,<br />
Director of the ESADE Entrepreneurship Institute<br />
GarageWorkshop: talleres prácticos, muy dinámicos y con alto nivel <strong>de</strong> participación.<br />
• 8 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012 - Design thinking drive innovation: organizado por los estudiantes <strong>de</strong>l Master in<br />
Innovation and Entrepreneurship con la colaboración <strong>de</strong> Alexandra Rodriguez , colaboradora académica<br />
• 13 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2012 - CSI: Creative Skills for Innovation con Google Irlanda: Marc Ginjaume, Account<br />
Manager, Carlos Álvarez, Online Account Strategist, y Vladimir Palacio, Innovation & Creativity<br />
Specialist <strong>de</strong> Google Ireland ofrecieron una sesión basada en 2 focos: Growing Businesses Online<br />
i Enhancing Innovation.
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
35<br />
GarageTalk: encuentros y conferencias <strong>de</strong>l ámbito <strong>de</strong>l Entrepreneurship con empren<strong>de</strong>dores que nos<br />
expliquen su experiencia<br />
• 8 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012: Make your Dreams come true con Javier Perez-Tenessa fundador y CEO<br />
<strong>de</strong> eDreams.<br />
• 8 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012: We take care of everything but the house cleaning con Jaume Gomà,<br />
Co-fundador y CEO <strong>de</strong> Ulabox.com<br />
• 3 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2012: con Pau Garcia-Milà, fundador y CEO <strong>de</strong> eyeOs .<br />
GarageLunch: diálogos con empren<strong>de</strong>dores, innovadores, inversores, y otras personas que tengan<br />
una historia interesante. Los asistentes son grupos reducidos, <strong>de</strong> 10 a 15 estudiantes, lo que facilita la<br />
interacción con el invitado, entorno a una mesa con pizzas y ensaladas.<br />
• 18 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2012 - Marc Bartomeus, fundador y Managing Director <strong>de</strong> Ariol Capital<br />
• 20 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2012 - Maria Alegre, fundadora y CEO <strong>de</strong> Chartboost
36 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
Cine Forum:<br />
• 12 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012 - KONY 2012<br />
• 4 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 2012 - Steve Jobs: One last thing. En colaboración con Alumni Solidario <strong>de</strong><br />
ESADE Alumni y con la participación en el coloquio <strong>de</strong> Antoni Flores, CEO <strong>de</strong> Loops Innovation
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
37<br />
3.3.2. OTRAS ACTIVIDADES:<br />
PRESENTACIÓN DEL LIBRO BLANCO DE LA INICIATIVA EMPRENDEDORA EN ESPAÑA<br />
El 21 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2011 se presentó en el espacio ESADEFORUM las conclusiones <strong>de</strong> El<br />
Libro blanco <strong>de</strong> la iniciativa empren<strong>de</strong>dora en España, elaborado por el equipo <strong>de</strong>l ESADE<br />
Entrepreneurship Institute.<br />
Intervinieron:<br />
Antoni Esteve, presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la Fundació Príncep <strong>de</strong> Girona; Mònica Margarit, directora <strong>de</strong> la Fundació<br />
Príncep <strong>de</strong> Girona; Eugènia Bieto, directora general <strong>de</strong> ESADE y Luisa Alemany, directora <strong>de</strong>l ESADE<br />
Entrepreneurship Institute.<br />
START-UP-SPAIN<br />
Start-Up-Spain nace en el último trimestre <strong>de</strong> 2011 como una serie <strong>de</strong> encuentros con empren<strong>de</strong>dores<br />
e inversores, tanto españoles como extranjeros, que busca fomentar la discusión <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as para<br />
favorecer la aparición <strong>de</strong> más empren<strong>de</strong>dores en España, locales e internacionales y una red <strong>de</strong><br />
inversores eficiente. Mediante este impulso empren<strong>de</strong>dor se preten<strong>de</strong> acelerar la transformación <strong>de</strong>l<br />
mo<strong>de</strong>lo económico español hacia una economía <strong>de</strong> innovación.<br />
La serie <strong>de</strong> encuentros Start-Up-Spain, que tienen lugar en Madrid con el apoyo <strong>de</strong> la Fundación<br />
Rafael <strong>de</strong>l Pino y Campus Party, tiene como doble objetivo, alimentar el <strong>de</strong>bate político con i<strong>de</strong>as y<br />
lograr un impacto en el futuro <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las políticas <strong>de</strong> fomento <strong>de</strong> la actividad empren<strong>de</strong>dora.<br />
Los empren<strong>de</strong>dores, las empresas tecnológicas y el capital riesgo <strong>de</strong>ben ocupar un lugar prioritario<br />
para sacar a España <strong>de</strong> la crisis.<br />
Start-Up-Spain nació en noviembre <strong>de</strong> 2011 con la primera conferencia Start-Up-Spain 2011. Dirigida<br />
e impulsada por el profesor Javier Santiso, acogió a cerca más <strong>de</strong> 500 asistentes y consiguió ser<br />
“trending topic” en Twitter.
38 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
• 30 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> 2011 - Conducir a España hacia una economía <strong>de</strong> innovación<br />
Mesa redonda: Empren<strong>de</strong>dores europeos y americanos en España. ¿Por qué elegimos España para<br />
nuestros proyectos? ¿Qué <strong>de</strong>bería hacer España para generar atracción más allá <strong>de</strong> sus fronteras?<br />
Intevienen:<br />
Francois Derbaix (Toprural, Fundador y CEO – Bélgica)<br />
Niklas Gustafson (conZumo, Fundador y CEO – Suecia)<br />
Michael Kleindl (Plenummedia, Fundador, y Smartclip, Fundador - Alemania)<br />
Ana María Llopis (I<strong>de</strong>as4all, CEO y Fundador – Venezuela y España)<br />
Bernhard Niesner (Busuu, Co-Fundador y CEO – Austria)<br />
Joshua Novick (Antevenio, Fundador y CEO – Estados Unidos)<br />
Iván Retzignac (MedicAnimal, Fundador y CEO – Francia y Estados Unidos)<br />
José Cerdán (Acens, CEO)<br />
Jesús Encinar (i<strong>de</strong>alista.com, Fundador y CEO)<br />
Gustavo García (BuyVip, Fundador y CEO)<br />
Mo<strong>de</strong>radores: Javier Santiso, Profesor, ESADE y Marcel Planellas, Profesor ESADE<br />
• 23 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2012 - ¿Por qué han invertido o por qué invierten en España?<br />
¿Qué <strong>de</strong>beríamos hacer para garantizar que inviertan en el futuro?<br />
Mesa redonda: Los fondos <strong>de</strong> VC extranjeros que invierten en España. ¿Por qué han invertido o por<br />
qué invierten en España? ¿Qué <strong>de</strong>beríamos hacer para que haya más como ellos que inviertan en<br />
el futuro?
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
39<br />
Intevienen:<br />
Hendrik Brandis (Alemania), Fundador y Socio, Earlybird. Con se<strong>de</strong> en Munich.<br />
David Carratt (Gran Bretaña), Socio, Kennet Partners. Inversor en BuyVip, Madrid. Con se<strong>de</strong> en<br />
Londres<br />
Yuval Cohen (Israel), CEO, StageOne. Con se<strong>de</strong> en Tel Aviv<br />
Tom Henriksson (Finlandia), Socio, Open Ocean Capital, Finlandia. Inversor en Zentyal, Zaragoza.<br />
Con se<strong>de</strong> en Helsinki<br />
José Marín Fundador y Partner, IG Expansion, business angel e inversor. Con se<strong>de</strong> en Madrid<br />
Vadim Tarasov (Rusia), Director <strong>de</strong> Inversiones, Bright Capital, Asesor <strong>de</strong> Estrategia Digital, Media3.<br />
Con se<strong>de</strong> en Moscú y Barcelona<br />
Blake Winchell (EEUU), Partner, Fremont Ventures and Partner Ventures. Inversor en i<strong>de</strong>ntified, Palo<br />
Alto. Con se<strong>de</strong> en California<br />
Mo<strong>de</strong>rador: Javier Santiso, Profesor, ESADE<br />
Mesa Redonda: Los fondos VC y business angels con se<strong>de</strong> en España y fundados por extranjeros.<br />
¿Por qué se han instalado en España? ¿Por qué han invertido o por qué invierten en España? ¿Qué<br />
<strong>de</strong>beríamos hacer para que haya más como ellos que inviertan en el futuro?<br />
Intervienen:<br />
Alberto Benbunan (Venezuela), Managing Director, Mobile Dreams Factory y business angel. Con<br />
se<strong>de</strong> en Madrid<br />
Antonio Fontanini (Italia), business angel. Establecido en Madrid.<br />
Nicolás Goulet (EEUU, Irlanda), Fundador, Adara Venture Partners. Con se<strong>de</strong> en Madrid<br />
Allan Majotra (India, España, EEUU), Venture Partner, Axon Capital. Con se<strong>de</strong> en Madrid<br />
Stefan Mathesius (Alemania), Director Fondos Junta <strong>de</strong> Andalucía. Con se<strong>de</strong> en Sevilla<br />
Gary Stewart (EEUU), Director Aca<strong>de</strong>mia Madrid y Barcelona, Wayra. Con se<strong>de</strong> en Madrid<br />
Christopher Pommerening (Alemania), Fundador, Active Venture Partners. Con se<strong>de</strong> en Barcelona<br />
Mo<strong>de</strong>radora: Luisa Alemany, Director, ESADE Entrepreneurship Institute.
40 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
ESADE ENTREPRENEURSHIP SUMMIT – QUEST FOR TALENT<br />
El 2 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012 tuvo lugar la tercera edición <strong>de</strong>l Quest for<br />
Talent, coorganizado por el MBA Entrepreneurship Club y el EEI,<br />
en el que se pusieron en contacto empren<strong>de</strong>dores europeos<br />
<strong>de</strong> empresas en rápido crecimiento con los mejores MBA <strong>de</strong><br />
Europa.<br />
El evento constó <strong>de</strong> tres partes:<br />
1) Una competición elevetor pitch sobre una i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> negocio<br />
2) Una serie <strong>de</strong> mesas redondas en las que se discutieron cuestiones que preocupan a las<br />
empresas en crecimiento, especialmente en los sectores <strong>de</strong> alta tecnología:<br />
Panel 1: New Economy (Growth)<br />
Ponentes: Kai Kühne (airbnb), Eduardo Cruz (evolium), Pep Gomez (fever), Yannis<br />
Niebelschütz (foun<strong>de</strong>rslink)<br />
Panel 2: New Economy (Technology)<br />
Ponentes: Santiago Miralles (ESADE), Pedro Martinez (avant studio), Michel Kisfaludi<br />
(eyeos), Sergi Quinto (good <strong>de</strong>al)<br />
Panel 3: Shared Value<br />
Ponentes: Liu Yan (Xindanwei), Patrick Spain (first stop health), Joe Benso (oneloudr.com)<br />
3) Una feria <strong>de</strong> empleo en la que empresas en crecimiento ofrecían oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
trabajo a alumnos <strong>de</strong> MBA. Esta feria tenía la doble finalidad <strong>de</strong> crear nuevas oportunida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> empleo para los MBA y <strong>de</strong> poner a compañías en crecimiento en contacto con los<br />
mejores talentos.
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
41<br />
Participaron las empresas: AB Biotics, Airbnb, Arambla, Busy Meals, ePages, eyeOS, Good Deal, Glossy<br />
Box, Knoid, Mammoth Hunters, OneLoudr, Peer Transfer, Share a Bite, Tra<strong>de</strong>mob, UGE Iberia y World<br />
Rea<strong>de</strong>r.<br />
Los estudiantes <strong>de</strong> MBA que participaron en el evento procedían <strong>de</strong> las Business School: ESADE,<br />
Barcelona, España; IESE, Barcelona, España; London Business School, London, Reino Unido; INSEAD,<br />
Fontainebleau, Francia; y HEC, Paris, Francia.
42 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
PROYECTO MOMENTUM<br />
Momentum, una iniciativa dirigida a promover el emprendimiento social en España, se inició en<br />
febrero <strong>de</strong> 2011 y, para ello, cuenta con dos líneas <strong>de</strong> trabajo: el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un programa para<br />
consolidar y aumentar el impacto <strong>de</strong> estos<br />
emprendimientos y la creación <strong>de</strong> un ecosistema<br />
<strong>de</strong> apoyo al empren<strong>de</strong>dor social.<br />
Por segundo año, el EEI, junto con el Instituto <strong>de</strong><br />
Innovación Social <strong>de</strong> ESADE, y BBVA ha apoyado<br />
y colaborado en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l proyecto<br />
Momentum. El profesor Alfred Vernis, experto<br />
en empren<strong>de</strong>duría social, li<strong>de</strong>ra el proyecto y<br />
la profesora Luisa Alemany, director <strong>de</strong>l EEI, es<br />
miembro <strong>de</strong>l Comité Científico <strong>de</strong> Momentum.<br />
El mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo se concreta en:<br />
Como mentores, han participado algunos alumnos <strong>de</strong>l MSc in Innovation and Entrepreneurship y<br />
<strong>de</strong>l programa <strong>de</strong> MBA.<br />
Para saber más sobre Momentum, visita su página web: http://momentum-project.org /es<br />
BAN: una red <strong>de</strong> inversores privados que tiene por objetivo dinamizar la actividad empren<strong>de</strong>dora e<br />
inversora en España. Fernando Zallo y Marta Campillo li<strong>de</strong>ran todas las activida<strong>de</strong>s.
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
43<br />
APOYO ACADEMICO A LA RED <strong>de</strong> BUSINESS ANGELS ESADE BAN:<br />
Junto con el Entrepreneurship Alumni <strong>de</strong> ESADE Alumni, se ha<br />
continuado apoyando la red ESADE.Durante el curso 2011-12<br />
cabe <strong>de</strong>stacar el crecimiento <strong>de</strong> la red en Madrid y Valencia.<br />
El EEI colabora directamente con Entrepreneurship Alumni en la organización <strong>de</strong> los Foros <strong>de</strong><br />
inversión, en los que proyectos empren<strong>de</strong>dores buscan financiación <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> Business Angels,<br />
muchos <strong>de</strong> ellos formados en nuestra Escuela <strong>de</strong> Business Angels.<br />
La red dispone <strong>de</strong> una plataforma on-line que permite la consulta <strong>de</strong> proyectos empren<strong>de</strong>dores que<br />
precisan inversión, <strong>de</strong> forma confi<strong>de</strong>ncial y segura.<br />
El profesor Jordi Vinaixa, director académico <strong>de</strong>l EEI, es miembro <strong>de</strong>l Comité <strong>de</strong> Selección <strong>de</strong> los<br />
proyectos.<br />
En los Foros <strong>de</strong> inversión ESADE BAN, organizados unos 13-14 Foros por curso, los proyectos<br />
empren<strong>de</strong>dores buscan financiación <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> Business Angels. En el marco <strong>de</strong> estos foros, se<br />
ofrece una sesión <strong>de</strong> formación continua <strong>de</strong> la Escuela <strong>de</strong> Business Angels <strong>de</strong> ESADE, organizada por<br />
la profesora Luisa Alemany. Seguidamente, se proce<strong>de</strong> a la presentación presencial <strong>de</strong> 5-6 proyectos,<br />
escogidos entre todos los existentes en la plataforma on-line, ante los inversores<br />
• Almuerzo <strong>de</strong> los inversores <strong>de</strong> ESADE BAN.<br />
• Escuela <strong>de</strong> continuidad para Business Angels ESADEBAN, a cargo <strong>de</strong> un profesor <strong>de</strong> ESADE.<br />
• Presentación <strong>de</strong> proyectos empren<strong>de</strong>dores.<br />
• Networking entre inversores y empren<strong>de</strong>dores.<br />
Barcelona:<br />
• 10 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2011: XXI Foro <strong>de</strong> Inversión ESADE BAN. Sesión formativa <strong>de</strong> la Escuela <strong>de</strong> Business<br />
Angels a cargo <strong>de</strong> la profesora Luisa Alemany, directora <strong>de</strong>l ESADE Entrepreneurship Institute y<br />
profesora <strong>de</strong> ESADE.
44 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
• 22 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> 2011: XXII Foro <strong>de</strong> Inversión ESADE BAN. Sesión formativa <strong>de</strong> la Escuela <strong>de</strong> Business<br />
Angels sobre “Estructuración y negociación <strong>de</strong> la inversión”, a cargo <strong>de</strong>l profesor Miguel Trías, presi<strong>de</strong>nte<br />
<strong>de</strong> ESADE Alumni y catedrático <strong>de</strong> Derecho Mercantil <strong>de</strong> la Facultad <strong>de</strong> Derecho <strong>de</strong> ESADE.<br />
• 30 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> 2011: Desayuno TIC ESADE BAN. Presentación <strong>de</strong> Proyectos TIC.<br />
• 24 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 2012: XXIII Foro <strong>de</strong> Inversión ESADE BAN. Intervino el Institut Català <strong>de</strong> Finances<br />
presentando las “nuevas lineas <strong>de</strong> coinversion ICF-IFEM con inversores privados, a cargo <strong>de</strong> Joan<br />
Martínez, director general comercial <strong>de</strong>l y Teresa Torres, directora <strong>de</strong>l IFEM.<br />
• 16 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2012: VI Foro <strong>de</strong> Inversión Healthcare Barcelona 2012. Organizado conjuntamente<br />
con el Colegio Oficial <strong>de</strong> Médicos <strong>de</strong> Barcelona, Barcelona Activa y Biocat. Este foro se establece<br />
como punto <strong>de</strong> encuentro entre empresas con proyectos en el ámbito <strong>de</strong> la biotecnología, los equipos<br />
médicos, los servicios sanitarios y las tecnologías <strong>de</strong> la información relacionadas con la salud, e inversores<br />
interesados en el sector.<br />
• 20 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012: XXIV Foro <strong>de</strong> Inversión ESADE BAN. Sesión formativa <strong>de</strong> la Escuela <strong>de</strong> Business<br />
Angels a cargo <strong>de</strong> la profesora Luisa Alemany, directora <strong>de</strong>l ESADE Entrepreneurship Institute y profesora<br />
<strong>de</strong> ESADE.<br />
• 28 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012: ¿Eres empren<strong>de</strong>dor? Conoce ESADE BAN.<br />
• 19 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2012: ESADE BAN.: Seed Investment Forum. En el que se presentaron diez propuestas<br />
empren<strong>de</strong>doras en fase <strong>de</strong> semilla, que actualmente requieren financiación y, en algunos casos,<br />
mentoring para po<strong>de</strong>r acelerar su proyecto en sus primeras etapas <strong>de</strong> vida. Se trató <strong>de</strong> un foro abierto,<br />
dirigido a inversores privados, mentores, fondos <strong>de</strong> capital riesgo y business angels interesados en<br />
proyectos empren<strong>de</strong>dores e innovadores<br />
• 5 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 2012: XXV Foro <strong>de</strong> Inversión ESADE BAN. Sesión formativa <strong>de</strong> la Escuela <strong>de</strong> Business<br />
Angels “Oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inversión en el sector <strong>de</strong> digital business”, a cargo <strong>de</strong>l profesor Xavier Busquets,<br />
profesor <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Dirección <strong>de</strong> Sistemas <strong>de</strong> Información y profesor <strong>de</strong>l Executive Master in<br />
Digital Business
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
45<br />
• 20 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 2012: II Foro <strong>de</strong> Inversión Cleantech . Coorganizado por ESADE BAN y Barcelona<br />
Activa en el marco <strong>de</strong>l programa EcoEmprenedor XXI. Fue un punto <strong>de</strong> encuentro entre inversores y<br />
empren<strong>de</strong>dores en búsqueda <strong>de</strong> financiación, <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> las tecnologías limpias (clean technologies),<br />
con proyectos relacionados con las energías renovables, la eficiencia y el ahorro energético, el tratamiento<br />
<strong>de</strong> aguas y residuos, el compostaje y otros aspectos relacionados con el medio ambiente.<br />
Madrid:<br />
• 19 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 2012: Foro <strong>de</strong> Inversión ESADE BAN Madrid International Lab<br />
• 22 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012: V Foro <strong>de</strong> Inversión ESADE BAN Madrid<br />
• 19 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 2012: Foro <strong>de</strong> Inversión ESADE BAN Madrid– Wayra<br />
Valencia:<br />
• 27 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012: V Foro <strong>de</strong> Inversión ESADE BAN Comunidad Valenciana<br />
• 30 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> 2011: IV Foro <strong>de</strong> Inversión ESADE BAN Comunidad Valenciana<br />
Zaragoza:<br />
• 9 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2012: Presentación <strong>de</strong> ESADE BAN. . Sesión formativa <strong>de</strong> la Escuela <strong>de</strong> Business Angels “¿Qué<br />
es un business angel? Características y datos clave” por el colaborador académico <strong>de</strong>l EEI Joan Riera.
46 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
APOYO A LA FORMACIÓN CONTINUA DE LOS EMPRENDEDORES E INVERSORES DE ESADE:<br />
El EEI, junto con Entrepreneurship Alumni <strong>de</strong> ESADE Alumni, organiza actos y otras activida<strong>de</strong>s dirigidas<br />
a la formación continua <strong>de</strong> empren<strong>de</strong>dores o inversores, como los ya consolidados Foros <strong>de</strong> Capital<br />
Riesgo o los Foros <strong>de</strong> “High Growth Companies”.<br />
FORO CAPITAL RIESGO:<br />
• 8 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> 2011 – Barcelona<br />
22º Foro <strong>de</strong> Capital Riesgo: Fondos<br />
<strong>de</strong> Reestructuración. Oportunida<strong>de</strong>s<br />
en tiempos <strong>de</strong> crisis. Con la participación<br />
<strong>de</strong>: Jordi Bricio, socio director <strong>de</strong> PHI Industrial<br />
Acquisitions; Eduardo Navarro, presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong><br />
Sherpa Capital; Luisa Alemany, directora <strong>de</strong>l<br />
ESADE Entrepreneurship Institute y Miguel<br />
Trías, presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> ESADE Alumni, catedrático<br />
<strong>de</strong> Derecho <strong>de</strong> ESADE y socio <strong>de</strong> Cuatrecasas.<br />
• 1 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2012 - Madrid<br />
Foro <strong>de</strong> Capital Riesgo: Fondos <strong>de</strong> Reestructuración. Oportunida<strong>de</strong>s en tiempos <strong>de</strong> crisis.<br />
Con la participación <strong>de</strong> Dominique Barthel, directora general <strong>de</strong> ASCRI; Jordi Bricio, socio director <strong>de</strong> PHI<br />
Industrial Acquisitions; Eduardo Navarro, presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> Sherpa Capital y Luisa Alemany, directora <strong>de</strong>l<br />
ESADE Entrepreneurship Institute.<br />
• 7 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2012 – Barcelona<br />
23º Foro Capital Riesgo: Start-Ups y Venture<br />
Capital. Con la participación <strong>de</strong>: Félix Arias, Senior<br />
Manager a High Growth; Daniel Sánchez, General<br />
Partner <strong>de</strong> Nauta Capital; Josep Ll. Sanfeliu, Partner<br />
d’Ysios Capital Partners; Luisa Alemany, directora<br />
<strong>de</strong>l ESADE Entrepreneurship Institute y Miguel Trías,<br />
presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> ESADE Alumni, catedrático <strong>de</strong> Derecho<br />
<strong>de</strong> ESADE y socio <strong>de</strong> Cuatrecasas.
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
47<br />
HIGH GROWTH COMPANIES FORUM:<br />
• 20 <strong>de</strong> septiembre <strong>de</strong> 2011 – Eurekakids y Nice Things: Eirk Mayol y Jordi Pascual nos explicaron cómo estas<br />
dos compañías, pese al contexto <strong>de</strong> crisis actual, están obteniendo crecimientos en facturación muy por encima<br />
<strong>de</strong> lo común.<br />
LAST THURSDAYS @ Mandarin Oriental, Barcelona<br />
En este segundo año hemos consolidado esta<br />
actividad como la plataforma i<strong>de</strong>al para el intercambio<br />
<strong>de</strong> opiniones, experiencias y fomento <strong>de</strong> nuevas<br />
oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> negocio, entre empren<strong>de</strong>dores,<br />
inversores, proveedores <strong>de</strong> servicios, personas<br />
implicadas en la empren<strong>de</strong>duría, profesores,<br />
tutores <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> negocio y estudiantes, <strong>de</strong><br />
una forma informal y mientras tomas una copa en el<br />
incomparable marco <strong>de</strong>l Bar The Banker’s <strong>de</strong>l Hotel<br />
Mandarín Oriental <strong>de</strong> Barcelona.<br />
28 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 2012:<br />
Valentín Giró (Lic&MBA 1987) y Olga Porro<br />
(Lic&MDE 2011), integrantes <strong>de</strong>l proyecto<br />
Momentum Himalaya, patrocinado por el<br />
BBVA, nos explicaron su experiencia solidaria y<br />
<strong>de</strong> Social Entrepreneurship en el proyecto que<br />
llevaron a cabo en un pueblo <strong>de</strong> 3.500 m <strong>de</strong><br />
altura en medio <strong>de</strong>l Himalaya nepalí.Presentaron<br />
las diversas iniciativas locales que han estado cocreado<br />
con la comunidad para po<strong>de</strong>r contribuir a la sostenibilidad financiera <strong>de</strong> la escuela <strong>de</strong>l pueblo,<br />
don<strong>de</strong> viven más <strong>de</strong> 100 niños <strong>de</strong> entre 5 y 14 años. Su objetivo es reducir la actual <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong><br />
donaciones externas para así po<strong>de</strong>r mejorar la educación <strong>de</strong> los alumnos, la calidad <strong>de</strong> sus vidas y<br />
fomentar su acceso a un futuro con más oportunida<strong>de</strong>s. Más información - Momentum Project Himalaya.
48 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
31 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2012:<br />
Luke Miller (MBA 2009), socio co-fundador<br />
<strong>de</strong> Offset Options, nos contó sobre cómo<br />
fundar una empresa <strong>de</strong> TI medioambiental<br />
con compañeros <strong>de</strong>l MBA <strong>de</strong> ESADE en<br />
Barcelona y analizó algunos <strong>de</strong> los pros<br />
y contras <strong>de</strong> una start-up española y <strong>de</strong><br />
cómo construir una base <strong>de</strong> clientes por<br />
Norteamérica, Europa y Asia-Pacifico. Offset<br />
Options es una <strong>de</strong> las primeras empresas<br />
españolas en incorporarse al portfolio <strong>de</strong> Seedcamp en Londres y ya ha proporcionado millones <strong>de</strong><br />
data points medioambientales para sus partners en los sectores <strong>de</strong> viajes, eventos y logística. Antes<br />
<strong>de</strong> fundar Offset Options, Luke trabajó para Tesco y el Royal Bank of Scotland en el Reino Unido, y en<br />
proyectos <strong>de</strong> las Naciones Unidas en Mongolia.<br />
26 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2012:<br />
Maite Barrera (Lic&MBA 98), socia fundadora<br />
<strong>de</strong> BlueCap, quien nos contaró su experiencia<br />
como empren<strong>de</strong>dora en esta empresa, una<br />
consultoría <strong>de</strong> estrategia que asesora a la alta<br />
dirección <strong>de</strong> entida<strong>de</strong>s financieras y que se ha<br />
posicionado como un referente en el sector.<br />
26 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 2012:<br />
Blair MacLaren (MBA 07), partner <strong>de</strong> Active Venture Partners, nos explicó su experiencia en<br />
fusiones, adquisiciones y operaciones <strong>de</strong> venture capital. Como socio <strong>de</strong> la gestora <strong>de</strong> capital riesgo,<br />
ha gestionado varias inversiones y <strong>de</strong>sinversiones en empresas tecnológicas early stage en España<br />
y también a nivel europeo. Antes <strong>de</strong> unirse a Active Venture Partners, Blair trabajó como abogado<br />
mercantil en el Reino Unido, asesorando a start-ups, PYMEs y gran<strong>de</strong>s.<br />
24 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> 2011:<br />
Jacinto Roca (Lic&MBA 99), co-fundador <strong>de</strong> Wuaki.tv, empresa financiada por ESADEBAN.
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
49<br />
Jacinto nos explicó cómo nació la i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> replicar el<br />
mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> vi<strong>de</strong>oclub online que Netflix está <strong>de</strong>sarrollando<br />
con gran éxito en Estados Unidos; cómo se <strong>de</strong>sarrolló el<br />
proceso <strong>de</strong> creación y financiación a través <strong>de</strong> la red <strong>de</strong><br />
Business Angels <strong>de</strong> ESADE y otros Business Angels; y<br />
cómo han planteado su crecimiento y las posibles nuevas<br />
rondas <strong>de</strong> inversión. Jacinto Roca tiene experiencia<br />
previa en Diamong Cluster, Nauta Capital y ha sido fundador también <strong>de</strong> Accura Wellness Center.<br />
27 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 2011:<br />
Paco López (Lic&MBA 76), promotor y socio<br />
fundador <strong>de</strong> la editorial Libros <strong>de</strong> Cabecera,<br />
<strong>de</strong>dicada al libro <strong>de</strong> empresa y Mar Galtés,<br />
redactora <strong>de</strong> la sección <strong>de</strong> Economía <strong>de</strong> La<br />
Vanguardia y escritora, nos presentaron el<br />
libro AVENTURAS DE EMPRENDEDORES.<br />
57 historias <strong>de</strong> creatividad y valentía en la<br />
empresa <strong>de</strong> la editorial Libros <strong>de</strong> Cabecera.<br />
Nos contaron el por qué <strong>de</strong> este libro,<br />
sus experiencias en las entrevistas a los<br />
empren<strong>de</strong>dores, las experiencias <strong>de</strong> Paco López como empren<strong>de</strong>dor e inversor, las experiencias <strong>de</strong> Mar<br />
Galtés como periodista <strong>de</strong> temas vinculados al empren<strong>de</strong>dor y la empresa.<br />
29 <strong>de</strong> septiembre <strong>de</strong> 2011:<br />
Joan Margenat (MBA PT 04), fundador <strong>de</strong> Plan B!, quién nos explicó la experiencia <strong>de</strong> fundar Weeken<strong>de</strong>sk<br />
Iberia (Bongo), posteriormente adquirida por Smart & Co., que cambió el nombre <strong>de</strong> su marca a Smartbox;<br />
cómo se financió la empresa, cuál fue el proceso <strong>de</strong> rápido crecimiento, el porqué <strong>de</strong> su posterior venta<br />
y la creación <strong>de</strong> una nueva marca con Plan B! En la actualidad, Smartbox y Plan B! son las dos primeras<br />
marcas <strong>de</strong>l sector.
50 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
PARTICIPACIÓN EN ACTOS EXTERNOS:<br />
El EEI participa en la organización y/o intervención como ponente en foros consolidados y <strong>de</strong> prestigio en<br />
el mundo <strong>de</strong>l emprendimiento:<br />
SEEDCAMP Mini Barcelona – 16 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> 2011:<br />
El pasado 16 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong> 2011 tuvo lugar en la se<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> ESADECREAPOLIS y coorganizado por EEI, el penúltimo<br />
Seedcamp Mini<strong>de</strong> 2011, en el que participaron startups europeas<br />
que fueron asesoradas por másº <strong>de</strong> 70 mentores en los ámbitos <strong>de</strong> la iniciativa empresarial, Venture<br />
Capital, <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> negocios y corp. <strong>de</strong>v.<br />
Seedcamp es un programa <strong>de</strong> mentoring e<br />
inversión en etapas iniciales que involucra a<br />
startups a través <strong>de</strong> sus eventos mensuales<br />
Seedcamp Mini, don<strong>de</strong> los empren<strong>de</strong>dores<br />
presentan sus empresas, sus contactos,<br />
y reciben asesoramiento, y compiten en<br />
busca <strong>de</strong> inversión a través <strong>de</strong> Seedcamp.<br />
Anualmente, Seedcamp invierte en unas 20<br />
empresas <strong>de</strong> esta manera. Su estándar es la inversión <strong>de</strong> 50.000 euros a cambio <strong>de</strong> una participación<br />
<strong>de</strong>l 10.8 por ciento en el negocio. Ayudan a las nuevas empresas a ascen<strong>de</strong>r a través <strong>de</strong> apoyo, <strong>de</strong> su red<br />
<strong>de</strong> mentores y la participación.<br />
LA ACELERACIÓN DE EMPRESAS Y LOS NEGOCIOS DIGITALES: LA EXPERIENCIA DE WAYRA – 15 <strong>de</strong><br />
diciembre <strong>de</strong> 2012<br />
Alumni Entrepreneurship, el Club BIT ESADE Alumni y el ESADE Entrepreneurship<br />
Institute dieron a conocer el proyecto Wayra <strong>de</strong> la mano <strong>de</strong> Gonzalo Martín-Villa,<br />
director general <strong>de</strong> la empresa, quien ofreció su experiencia en el acelerador<br />
<strong>de</strong> empresas lanzado por Telefónica y sus retos <strong>de</strong> futuro.
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
51<br />
Wayra nació en abril <strong>de</strong> 2011 con el objetivo <strong>de</strong> crear y dinamizar empresas <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> las TIC. En<br />
menos <strong>de</strong> ocho meses, ya está presente en ocho países (Colombia, España, México, Argentina, Perú,<br />
Brasil, Venezuela y Chile). En España, ya se ha lanzado en Madrid y, en Barcelona, está en proceso <strong>de</strong><br />
recepción <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as (hasta el 8 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 2012) <strong>de</strong> proyectos en el ámbito digital.<br />
Participaron:<br />
Gonzalo Martín-Villa, director general <strong>de</strong> Wayra<br />
Ginés Alarcón, presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Club BIT ESADE Alumni<br />
Xavier Busquets , profesor <strong>de</strong>l ESADE Entrepreneurship Institute y sponsor académico <strong>de</strong>l Club BIT<br />
Fernando Zallo, director <strong>de</strong> ESADE BAN<br />
COPORATE VENTURE CAPITAL FORUM 2012 – 25 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2012<br />
Los <strong>de</strong>safíos a los que se enfrentan los programas corporativos <strong>de</strong> capital <strong>de</strong> riesgo para alcanzar sus<br />
objetivos estratégicos y financieros fueron puestos a <strong>de</strong>bate aprovechando las contribuciones <strong>de</strong> diversos<br />
agentes con visiones diferentes: la académica, las empresas europeas, las empresas <strong>de</strong> América <strong>de</strong>l Norte,<br />
capital riesgo in<strong>de</strong>pendiente. El evento permitirá sacar conclusiones que puedan contribuir al <strong>de</strong>sarrollo<br />
efectivo <strong>de</strong> esta actividad en España y en la Unión Europea.<br />
Participó el profesor Javier Santiso, <strong>de</strong>l ESADE Entrepreneurship Institute, en la mesa redonda Enmarcando<br />
el problema. Análisis <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong>l capital <strong>de</strong> riesgo corporativo, retos y enfoques <strong>de</strong> la<br />
organización, los resultados históricos y situación actual.
52 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
BIZBARCELONA, Salón empren<strong>de</strong>dor - 14 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 2012:<br />
El EEI participó en:<br />
• Empren<strong>de</strong>duría social: afrontar nuevos retos, abrir nuevas<br />
oportunida<strong>de</strong>s, por Alfred Vernis, profesor EEI.<br />
• El reto <strong>de</strong> ven<strong>de</strong>r tu empresa en dos minutos, con Joan Riera,<br />
colaborador académico EEI.<br />
• Relanza tu negocio: Ahora o nunca!!! Claves y Consejos, con Joan<br />
Riera, colaborador académico EEI.<br />
• Las claves para evitar los errores más comunes en etapas <strong>de</strong><br />
lanzamiento y rápido crecimiento, con Joan Riera, colaborador<br />
académico EEI.<br />
• Concurso Internacional <strong>de</strong> I<strong>de</strong>as <strong>de</strong> Negocio: en el marco <strong>de</strong>l HiT<br />
Barcelona, la profesora Luisa Alemany, EEI, formó parte <strong>de</strong>l comité<br />
nominador.<br />
III FORUM IMPULSA - 20 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 2011:<br />
Organizado por la Fundación Príncipe <strong>de</strong> Girona,<br />
el Fórum IMPULSA preten<strong>de</strong> aglutinar en<br />
un solo espacio una selección <strong>de</strong> experiencias<br />
a nivel global, para encontrar las mejores<br />
prácticas creando así una actitud favorable<br />
hacia la iniciativa en la juventud, iniciativa que<br />
ayu<strong>de</strong> a los jóvenes a <strong>de</strong>sarrollar sus distintos<br />
talentos y a tener una actitud <strong>de</strong> esfuerzo y<br />
compromiso para po<strong>de</strong>r convertir sus sueños<br />
en realidad.<br />
En este marco, la colaboradora académica Lotta Hassi presentó la ponencia En un mundo muy complejo:<br />
colaborar para empren<strong>de</strong>r.
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
53<br />
APOYO A ALUMNI ENTREPRENEURSHIP:<br />
Alumni Entrepreneurship cuenta con un largo<br />
recorrido en la asociación <strong>de</strong> antiguos alumnos<br />
<strong>de</strong> ESADE. El director académico <strong>de</strong>l EEI, Dr. Jordi<br />
Vinaixa, participa activamente en su Junta directiva,<br />
como sponsor académico.<br />
APOYO A LOS CLUBES DE ENTREPRENEURSHIP DE LOS ESTUDIANTES DE ESADE:<br />
El EEI colabora directamente con los Clubes <strong>de</strong> Entrepreneurship <strong>de</strong> ESADE promovidos por los alumnos <strong>de</strong><br />
programas universitarios (licenciatura, grado, Master of Science y doctorado), y por los estudiantes <strong>de</strong> MBA.<br />
E3 ENTREPRENEURSHIP CLUB: creado durante el<br />
curso 2009-10 por un grupo <strong>de</strong> estudiantes <strong>de</strong> los programas<br />
universitarios <strong>de</strong> ADE, con el objetivo <strong>de</strong> inspirar el espíritu<br />
Entrepreneurship, integra a estudiantes <strong>de</strong> licenciatura en<br />
ADE, grado y Msc (especialmente <strong>de</strong>l MSc in Innovation and<br />
Entrepreneurship).<br />
El club organiza eventos <strong>de</strong> forma regular, a los que el EEI apoya en su organización y difusión:<br />
• Powerpoint Karaoke 1st Edition – 20 octubre <strong>de</strong> 2011: concurso <strong>de</strong> elevetor pitch improvisado<br />
• Body Language Conference & E3 Season Opening – 28 <strong>de</strong> marzo: con el profesor Nichilas Kerrell<br />
• Powerpoint Karaoke 2nd Edition – 26 d’abril <strong>de</strong> 2012: concurso <strong>de</strong> elevetor pitch improvisado<br />
• Consigue todo lo que quieras: Negocia! – 3 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2012: con el profesor Ramon Nogueras<br />
Cabe <strong>de</strong>stacar la organización, por tercer año consecutivo, el 13<br />
<strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2012, <strong>de</strong>l TEDxEsa<strong>de</strong>, con la colaboración <strong>de</strong>l<br />
EEI. TEDxESADE fue una iniciativa <strong>de</strong> la asociación E3 Initiative,<br />
un evento don<strong>de</strong> algunos <strong>de</strong> los pensadores innovadores y empren<strong>de</strong>dores más importantes <strong>de</strong> ESADE y<br />
la sociedad fueron invitados a reflexionar bajo el lema “Rethink, Reshape, Renew”:
54 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
“Achieving WOWness”: Alex Barrera, fundador y CEO <strong>de</strong> Press42<br />
“Rethink your start: 5 reasons to build your own business”: Feargal MacConulladh, fundador y CEO <strong>de</strong><br />
Securiforest<br />
“Learn how to be lucky”: Lane Becker, cofundador <strong>de</strong> Adaptive Path<br />
“Social Entrepreneurship“: Alfred Vernis, miembro <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Innovación Social (IIS). Codirige los cursos<br />
<strong>de</strong> la función directiva en las Organizaciones no Gubernamentales y Li<strong>de</strong>razgo e Innovación Social, dirige el<br />
Social Enterprise Knowledge Network (SEKN) en ESADE<br />
“Design experiences you´ll remember for life”: Ian Collingwood, fundador <strong>de</strong> la consultora UXdna; mentor y<br />
especialista en experiencia <strong>de</strong> usuario (UX) y <strong>de</strong>sign thinking, en Seedcamp, Leancamp y LeanStartupMachine<br />
“Disruptive technology for affordable housing”: César Martinell, CEO <strong>de</strong> César Martinell & Associates, una<br />
firma importante <strong>de</strong> arquitectura en Barcelona.<br />
MBA ENTREPRENEURSHIP CLUB:<br />
Promovido y dirigido por estudiantes <strong>de</strong>l MBA. El Club tiene como objetivo promover el entrepreneurship y<br />
preparar a los estudiantes en la transición para convertirse en empresarios socialmente responsables.<br />
Organiza anualmente el Quest for Talent.<br />
PREMIOS AL TALENTO EMPRENDEDOR:<br />
II CONCURSO NACIONAL PARA JÓVENES EMPRENDEDORES<br />
INSPIRING YOUNG ENTREPRENEURS<br />
La segunda edición <strong>de</strong>l Concurso Inspiring Young Entrepreneurs<br />
otorgó una beca <strong>de</strong> formación en gestión <strong>de</strong> empresas a un<br />
joven empren<strong>de</strong>dor con talento.
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
55<br />
El programa va dirigido a jóvenes empren<strong>de</strong>dores menores <strong>de</strong> 30 años con el objetivo <strong>de</strong> facilitar a jóvenes<br />
empren<strong>de</strong>dores <strong>de</strong> éxito formación en management.<br />
El 1 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2012 tuvo lugar la final <strong>de</strong>l concurso, por el que se otorgó la beca para cursar el<br />
Programa para Directores Propietarios <strong>de</strong> ESADE a Pep Gómez, <strong>de</strong> 19 años <strong>de</strong> edad. Con 14 años, Pep<br />
creó su primera compañía, Mewid, una herramienta para el servicio <strong>de</strong> microblogging. A este proyecto le<br />
siguieron otras i<strong>de</strong>as como Generación net y Redon<strong>de</strong>a, esta última enfocada a la escena musical y a los<br />
profesionales que quisiesen organizar su propia gira. Estas y otras iniciativas, como la participación en<br />
el “Campus Party”, no tardaron en ser <strong>de</strong>tectadas por Bernardo Hernán<strong>de</strong>z, fundador <strong>de</strong> empresas como<br />
Tuenti, I<strong>de</strong>alista.com y actual Director <strong>de</strong> Productos <strong>de</strong> Google, quien le ofreció po<strong>de</strong>r ir a la cuna <strong>de</strong> la<br />
tecnología y la innovación, Silicon Valley. Hoy en día preten<strong>de</strong> seguir formándose para expandir su última<br />
creación, Fever Inc.<br />
Los otros 4 finalistas fueron:<br />
Judit Milá y Jordi Torras: como el resto <strong>de</strong> finalistas, consiguieron crear a una temprana edad la compañía<br />
<strong>de</strong> vi<strong>de</strong>ojuegos U-Play. Entre sus clientes se encuentran el grupo PRISA, NBA, FC Barcelona, Planeta y Caja<br />
Navarra, entre otros.<br />
Joan Arús: con 20 años creó su primera empresa, Comompocos SCP, <strong>de</strong>dicada a la venta <strong>de</strong> productos<br />
exclusivos por internet. La experiencia positiva y su inquietud por empren<strong>de</strong>r le llevaron a seguir<br />
<strong>de</strong>sarrollando su proyecto <strong>de</strong>s<strong>de</strong> Reino Unido, <strong>de</strong> la mano <strong>de</strong> su socia en Australia. En China acabaron <strong>de</strong><br />
crear el producto final.<br />
David Reche: su pasión por la tecnología lo llevó a fundar con 16 años su primera empresa, Binred,<br />
un portal <strong>de</strong> internet. El éxito <strong>de</strong> esta iniciativa fue reconocido con un premio que lo animó a seguir<br />
<strong>de</strong>sarrollando i<strong>de</strong>as como mundo<strong>de</strong>lcafé.com o capsulandia.com, esta última una página <strong>de</strong> referencia<br />
en el mercado online <strong>de</strong>l café.
56 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
II INTERNATIONAL BUSINESS MODEL COMPETITION<br />
Con el fin <strong>de</strong> atraer al MSc in Innovation and Entrepreneurship a los jóvenes graduados más innovadores,<br />
creativos y empren<strong>de</strong>dores que quieran <strong>de</strong>sarrollar una carrera profesional en los ámbitos <strong>de</strong> la<br />
gestión <strong>de</strong> la innovación, el intrapreneurship o la iniciativa empren<strong>de</strong>dora, se organizó el II CONCURSO<br />
INTERNACIONAL DE MODELOS DE NEGOCIOS (IBMC). Es un reto para los recién graduados con talento<br />
e iniciativa que tengan una i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> negocio, que pueda ser la base <strong>de</strong> una gran oportunidad, y que sepan<br />
cómo diseñar y probar un mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negocio a<strong>de</strong>cuado.<br />
Se otorgó un primer premio correspondiente al 100% <strong>de</strong> los gastos <strong>de</strong> matrícula <strong>de</strong>l nuevo Master a Timo<br />
Wilhelm Steitz, y quedó vacante un segundo premio previsto, correspondiente al 50% <strong>de</strong> los gastos <strong>de</strong><br />
matrícula <strong>de</strong>l máster.
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
57<br />
Página web <strong>de</strong>l EEI
58 ESADE Entrepreneurship Institute
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
59<br />
4. Nuestro Equipo
60 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
4. Nuestro equipo
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
61<br />
Dirección<br />
Directora:<br />
Luisa Alemany<br />
Profesora titular <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Finanzas y Control <strong>de</strong> Gestión<br />
Entrepreneurial Finance<br />
luisa.alemany@esa<strong>de</strong>.edu<br />
@luAlemany<br />
Director académico:<br />
Jordi Vinaixa<br />
Profesor asociado <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Política <strong>de</strong> Empresa<br />
Entrepreneurship / Business Plan<br />
jordi.vinaixa@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Gestión<br />
Manager:<br />
Mercè Saura<br />
Transferencia <strong>de</strong> conocimiento y divulgación <strong>de</strong>l EEI: comunicación y<br />
marketing; gestión <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s divulgativas; gestión <strong>de</strong>l EGarage.<br />
merce.saura@esa<strong>de</strong>.edu<br />
@mercesaura
62 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
Profesores<br />
Corporate Entrepreneurship<br />
Eugènia Bieto<br />
eugenia.bieto@esa<strong>de</strong>.edu<br />
@eugeniabieto<br />
Family Business<br />
Alberto Gimeno<br />
alberto.gimeno@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Entrepreneurship in Tech-firms<br />
Jan Brinckmann<br />
jan.brinckmann@esa<strong>de</strong>.edu<br />
@janbri<br />
Lea<strong>de</strong>rship<br />
Carlos Losada<br />
carlos.losada@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Innovation and Technology<br />
Xavier Busquets<br />
xavier.busquets@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Entrepreneurship /<br />
Family Business<br />
Ignacio Mur<br />
ignacio.mur@esa<strong>de</strong>.edu
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
63<br />
Internationalization /<br />
Global born<br />
Pedro Parada<br />
pedro.parada@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Start-ups y Geopolítica<br />
Javier Santiso<br />
javier.santiso@esa<strong>de</strong>.edu<br />
@JavierSantiso<br />
Entrepreneurship<br />
Marcel Planellas<br />
marcel.planellas@esa<strong>de</strong>.edu<br />
@marcelplanellas<br />
Creativity / Innovation<br />
Enric Segarra<br />
enric.segarra@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Entrepreneurship /<br />
Franchises<br />
Dimo Ringov<br />
dimo.ringov@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Creativity / Business Plan<br />
Silviya Svejenova<br />
silviya.svejenova@esa<strong>de</strong>.edu
64 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
Profesores<br />
Social Entrepreneurship<br />
Alfred Vernis<br />
alfred.vernis@esa<strong>de</strong>.edu<br />
@alfredvernis<br />
International alliances /<br />
Business Plan Innovation<br />
Luis Vives<br />
luis.vives@esa<strong>de</strong>.edu<br />
@ProfVives<br />
Colaboradores<br />
Entrepreneurship<br />
Javier Aguilar,<br />
javier.aguilar@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Entrepreneurship<br />
Juan María Alfonso<br />
juanmaria.alfonso@esa<strong>de</strong>.<br />
edu<br />
@JavierSantiso
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
65<br />
Colaboradores<br />
Corporate<br />
Entrepreneurship /<br />
Entrepreneurship in<br />
emerging countries<br />
José Ernesto Amorós<br />
eamoros@udd.cl<br />
Entrepreneurship<br />
Javier Nieto<br />
javier.nieto@esa<strong>de</strong>.edu<br />
@JavierSantiso<br />
Entrepreneurship<br />
Ferran Andreu<br />
fernando.andreu@alumni.<br />
esa<strong>de</strong>.edu<br />
Entrepreneurship<br />
José Carlos Ramos<br />
josecarlos.ramos@esa<strong>de</strong>.edu<br />
@josecarlosramos<br />
Innovation / Design thinking<br />
Lotta Hassi<br />
lotta.hassi@alumni.esa<strong>de</strong>.edu<br />
Entrepreneurship<br />
Joan Riera<br />
joan.riera@esa<strong>de</strong>.edu<br />
@RIERA_JOAN
66 ESADE Entrepreneurship Institute<br />
Investigadores<br />
Sondos Ab<strong>de</strong>lgawad<br />
Entrepreneurship estratégico y cómo pue<strong>de</strong> expandirse el paradigma <strong>de</strong> la estrategia con la incorporación<br />
<strong>de</strong> conceptos empren<strong>de</strong>dore. Procesos mediante los cuales las empresas constituidas <strong>de</strong>sarrollan y<br />
sustentan sus capacida<strong>de</strong>s empren<strong>de</strong>doras.<br />
sondos.ab<strong>de</strong>lgawad@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Directora <strong>de</strong> tesis: Silviya Svejenova<br />
F.Xavier Barrull<br />
Retórica y Narrativas en Entrepreneurship.<br />
xavier.barrull@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Myrto Chliova<br />
El emprendimiento y los aspectos sociales en las empresas, así como el nexo entre las activida<strong>de</strong>s<br />
empresariales y la creación <strong>de</strong> valor social.<br />
myrto.chliova@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Director <strong>de</strong> tesis: Jan Brinckmann<br />
Francesco Di Lorenzo<br />
La economía y la dirección estratégica, y la gestión <strong>de</strong> la innovación. Teorías sobre la empresa (sobre<br />
todo en economía evolutiva), la cartera <strong>de</strong> alianzas, las fusiones y adquisiciones, la coevolución <strong>de</strong> las<br />
corporaciones con su entorno y la capacidad <strong>de</strong> innovación <strong>de</strong> las empresas y las regiones.<br />
francesco.dilorenzo@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Director <strong>de</strong> tesis: Pedro Parada<br />
Neus Feliu<br />
La gobernanza corporativa y la estrategia empresarial. Sus temas principales son las empresas familiares,<br />
la interacción entre los aspectos económicos, psicológicos, legales y sociales <strong>de</strong> los negocios familiares,<br />
la gobernanza corporativa en empresas familiares y la gestión <strong>de</strong>l conocimiento y los recursos.<br />
neus.feliu@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Director <strong>de</strong> tesis: Alberto Gimeno<br />
Jan Hohberger<br />
El aprendizaje interorganizativo y la innovación estratégica<br />
jan.hohberger@esa<strong>de</strong>.edu
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
67<br />
Magdalena Markowska (postdoc)<br />
El papel <strong>de</strong> la i<strong>de</strong>ntidad y la agencia en las activida<strong>de</strong>s empren<strong>de</strong>doras<br />
magdalena.markowska@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Fernando Paiz<br />
El crecimiento en empresas <strong>de</strong> reciente creación, la psicología <strong>de</strong>l empren<strong>de</strong>dor y las técnicas <strong>de</strong> enseñanza<br />
para el emprendimiento en la universidad, y, en política <strong>de</strong> empresa, la i<strong>de</strong>ntidad organizacional y su<br />
impacto en la estrategia <strong>de</strong> la organización.<br />
fernando.paiz@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Director <strong>de</strong> tesis: Jan Brinckmann<br />
Mª José Parada<br />
La estrategia y el entrepreneurship en empresas familiares:, en los valores, el li<strong>de</strong>razgo y las estructuras<br />
<strong>de</strong> gobernanza. El proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> estructuras <strong>de</strong> gobernanza en las empresas familiares; el<br />
fomento <strong>de</strong> la transformación <strong>de</strong> los valores en dichas empresas; las narraciones como herramienta<br />
po<strong>de</strong>rosa para la transmisión <strong>de</strong> valores y el comportamiento empresarial; la transmisión <strong>de</strong>l espíritu<br />
empren<strong>de</strong>dor en las empresas familiares, y la private equity y las sinergias <strong>de</strong> las empresas familiares.<br />
mariajose.parada@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Director <strong>de</strong> tesis: Alberto Gimeno<br />
Barbara Slavich<br />
La teoría <strong>de</strong> la organización, la estrategia y el entrepreneurship. La creatividad empren<strong>de</strong>dora, los<br />
mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> creatividad, la dirección y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> empresas en las industrias creativas, las re<strong>de</strong>s<br />
interpersonales e interorganizacionales, y la dirección <strong>de</strong> personas en contextos creativos.<br />
barbara.slavich@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Lour<strong>de</strong>s Urriolagoitia<br />
Colaboradora académica <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Política <strong>de</strong> Empresa<br />
lour<strong>de</strong>selvira.urriolagoitia@esa<strong>de</strong>.edu<br />
Maika Valencia<br />
Investigadora<br />
maika.valencia@esa<strong>de</strong>.edu
68 ESADE Entrepreneurship Institute
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
69<br />
5.Promotores
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
71
72 ESADE Entrepreneurship Institute
ESADE Entrepreneurship Institute<br />
73<br />
Anexo
Research<br />
Aca<strong>de</strong>mic<br />
Year 2011-12<br />
Prepared: November 2012
Aca<strong>de</strong>mic Year 2011-12<br />
RESEARCH - ACADEMIC YEAR 2011-12<br />
Profile<br />
Description<br />
1) ESADE Entrepreneurship Institute is an interdisciplinary group comprising different profiles of researchers<br />
and aca<strong>de</strong>mics from different fields such as Entrepreneurship, Strategy, Finance, Family Business, Social<br />
entrepreneurs and others.<br />
2) The ESADE Entrepreneurship Institute aims to become an international reference point in the field of<br />
entrepreneurship, family businesses, venture capital, entrepreneurial creativity, as well as innovation and<br />
growth through an active educational mo<strong>de</strong>l, a rigorous research program and an active presence in the<br />
social <strong>de</strong>bate.<br />
Main participants in group<br />
1) Luisa Alemany<br />
2) José Ernesto Amorós<br />
3) Eugenia Bieto<br />
4) Jan Brinckmann<br />
5) Xavier Busquets<br />
6) Alberto Gimeno<br />
7) Carlos Losada
8) Ignacio Mur<br />
9) Pedro Parada<br />
10) Marcel Planellas<br />
11) Dimo Ringov<br />
12) Javier Santiso<br />
13) Enric Segarra<br />
14) Silviya Svejenova<br />
15) Alfred Vernis<br />
16) Luis Vives<br />
17)Sondos Ab<strong>de</strong>lgawad<br />
18) Francesco Di Lorenzo<br />
19) Neus Feliu<br />
20) Lotta Hassi<br />
21) Jan Hohberger<br />
22) Margaret Kalinowski<br />
23) Maria José Parada<br />
24) Mariarosa Scarlata<br />
25) Barbara Slavich<br />
26) Lour<strong>de</strong>s Urriolagoitia<br />
27) Maika Valencia
Main research questions addressed<br />
The main areas we investigate are:<br />
1) Company creation, growth and financing (venture capital, F&F, private equity, business angels, etc.),<br />
2) Entrepreneurial spirit in family firms,<br />
3) Success factors for new entrepreneurs,<br />
4) Creativity and innovation,<br />
5) Internationalization processes, strategic alliances and born global enterprises,<br />
6) Corporate entrepreneurship, social entrepreneurship<br />
7)Educating young people to become entrepreneurs<br />
Aca<strong>de</strong>mic Output<br />
Refereed journal publications published/accepted<br />
1. Almeida, P.; Hohberger, J. & Parada, P. (2011). Individual scientific collaborations and firm-level innovation.<br />
Industrial and Corporate Change, 20(6), 1571-1599.<br />
2. Brinckmann, J., Hoegl, M., (2011): Effects of Initial Teamwork Capability and Initial Relational Capability on<br />
the Development of New Technology-Based Firms. Strategic Entrepreneurship Journal, Vol. 5, Nr. 1, 37–57.<br />
3. Brinckmann, J. & Kim, S.M., (forthcoming): Beyond institutional forces: The impact of an individual’s<br />
characteristics on business planning. Journal of Management.<br />
4. Di Lorenzo, F.; Almeida, P., Parada, P. (2011). Performance, aspirations and the change in partnering<br />
behavior: evi<strong>de</strong>nce from the pharmaceutical industry 1990-2006. Submitted to Organization Science<br />
5. Esteve, M; Di Lorenzo, F; Inglés, E & Puig, N. (2011) Empirical Evi<strong>de</strong>nce of Stakehol<strong>de</strong>r Management<br />
in Sports Clubs: The Impact of the Board of Directors, 11 (4), 423-440. European Sport Management<br />
Quarterly.
6. Gimeno, A. & Vives, L. (2012). La internacionalización <strong>de</strong> la empresa familiar española. Experiencias, (5),<br />
1-16.<br />
7. Gimeno, A. (2012). Struktuturelles Risiko und Mentalle Mo<strong>de</strong>lle. Familienunternehmen. (3/2013), 92-98.<br />
8. Giró Catá, V. & Vernis, A. (2012). Taking a team to the top: The K2 magic line lea<strong>de</strong>rship challenge.<br />
Developing Lea<strong>de</strong>rs: Executive Education in Practice (6), 58-63.<br />
9. Jones, C.; Maoret, M.; Massa, F. & Svejenova, S. (2011), Rebels with a Cause: Formation, Contestation and<br />
Expansion of the De Novo Category ‘Mo<strong>de</strong>rn Architecture’, 1870-1975. P. 1-23. Organization Science.<br />
10. Parada, P. (2012). Cómo preparar y aprovechar la expansión internacional. Harvard Deusto Business<br />
Review, (213), 4-14.<br />
11. Rosenbusch, N., Brinckmann, J., Bausch, A. (2011): Is innovation always beneficial? A meta-analysis of the<br />
relationship between innovation and performance in SMEs, Journal of Business Venturing, Vol. 26, Nr. 4,<br />
441-457 (top 10 most downloa<strong>de</strong>d papers in JBV, 17 citations to date).<br />
12. Rosenbusch, N., Brinckmann, J., Mueller, V. (Accepted.) Does acquiring venture capital pay off for the<br />
fun<strong>de</strong>d firms? A meta-analysis on the relationship between venture capital investment and fun<strong>de</strong>d firm<br />
financial performance, Revise and Resubmit, Journal of Business Venturing.<br />
13. Santiso, J. (2011). Agentes emergentes en los mercados <strong>de</strong> capitales: BRIC, fondos soberanos y los nuevos<br />
<strong>de</strong>positarios <strong>de</strong> capital. Economistas (128), 66-71.<br />
14. Santiso, J. (2011). Los nuevos argonautas latinos. Economía Exterior, (59), 101-108.<br />
15. Scarlata, M.R.; Alemany, L. & Zacharakis, A., (2012), Philanthropic Venture Capital: Venture Capital for<br />
Social Entrepreneurs?, Vol. 8, No. 4, 2012 Foundations and Trends in Entrepreneurship.<br />
16. Svejenova, S.; Strandgaard Pe<strong>de</strong>rsen, J. & Vives, L. (2011). Projects of passion: Lessons for strategy from<br />
temporary art. Advances in Strategic Management, 28, 501-527.
17. Urriolagoitia, L. & Vernis, A. (2012) May the Economic Downturn Affect Corporate Philanthropy? Exploring<br />
the Contribution Trends in Spanish and U.S. Companies. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly. 41(5)<br />
759–785<br />
18. Vives, L. & Svejenova, S. (2011). To, from and beyond the margins. Management Research. The Journal of<br />
the Iberoamerican Aca<strong>de</strong>my of Management, Vol. 8 Iss: 3<br />
19. Vives, L. & Svejenova, S. (2011), Business Mo<strong>de</strong>ls: Towards an Integrative Framework. Management<br />
Research. The Journal of the Iberoamerican Aca<strong>de</strong>my of Management, Vol. 9 Iss: 3, pp.230 - 242 (<br />
20. Winter, S.G.; Szulanski, G.; Ringov, D. & Jensen, R.J. 2011). Reproducing Knowledge: Inaccurate Replication<br />
and Failure in Franchise Organizations. Organization Science . vol. 23 no. 3 672-685<br />
Refereed conference papers published/accepted<br />
1. Alemany, L. (2012). Capital Riesgo Filantropico. Financiando a los Empren<strong>de</strong>dores Sociales Gobierno<br />
Vasco. Empren<strong>de</strong>duria Social. Portugalete, Bilbao, 23/05/2012<br />
2. Brinckmann, J. (2012). TBD. 2012 Babson College Entrepreneurship Research Conference. Fort Worth,<br />
Tex. (U.S.).<br />
3. Brinckmann, J., Grichnik, D., Singh, L., (2011): What drives strategic flexibility of nascent ventures: An<br />
analysis of the roles of resource endowments and resource management, Strategic Management<br />
Conference, Miami, 2011.<br />
4. Brinckmann, J., Grichnik, D., Singh, L., (2011): Sources of strategic flexibility in emergent organizations:<br />
An analysis of the roles of resource endowments and resource management, Aca<strong>de</strong>my of Management<br />
Conference, San Antonio, 2011.<br />
5. Di Lorenzo, F.; Almeida, P. (2012). A behavioral perspective on inventors’ mobility: the case of<br />
pharmaceutical industry. Aca<strong>de</strong>my of Management Best Paper Proceedings 2012
6. Di Lorenzo, F.; Almeida, P., Parada, P. (2011). Performance, aspirations and the change in partnering<br />
behavior: evi<strong>de</strong>nce from the pharmaceutical industry 1990-2006. Submitted to Organization Science<br />
7. Gimeno, A. (2011). : Culture and values for entrepreneurial activities. South African Family Business<br />
Meeting (STEP). Johannesburg.<br />
8. Gimeno, A. (2011). Chairman of the Conference. Private Wealth Management APAC Summit 2011. Macao.<br />
9. Gimeno, A. (2011). Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> Empresa Familiar. Jornada. Barcelona.<br />
10. Gimeno, A. (2012). Gestió transformadora <strong>de</strong> l’empresa familiar.ESADE Alumni; Club Tarragona ESADE<br />
Alumni. Tarragona, 02/02/2012<br />
11. Gimeno, A. (2012). Gestión transformadora <strong>de</strong> la empresa familiar.ESADE Alumni; Club Canarias ESADE<br />
Alumni. Santa Cruz <strong>de</strong> Tenerife, 09/02/2012<br />
12. Gimeno, A. (2012). Alternatives financeres <strong>de</strong> l’emprenedoria familiar.Confe<strong>de</strong>ració <strong>de</strong> Comerç <strong>de</strong><br />
Catalunya (CCC). Emprenedoria i el món financer. Barcelona, 16/05/2012<br />
13. Gimeno, A. (2012). La transformación <strong>de</strong> la empresa familiar vista <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la família empresaria .Associació<br />
Catalana <strong>de</strong> l’Empresa Familiar (ACEF). XIV Assemblea Ordinària i Extraordinària <strong>de</strong> l’Associació<br />
Catalana <strong>de</strong> l’Empresa Familiar. Barcelona, 14/06/2012.<br />
14. Gimeno, A. (2012). Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> empresa familiar y la incorporación <strong>de</strong> sus futuras generaciones.America<br />
Empresarial LTDA. Family Business Summit 2012. Bogotá (Colombia), 20/06/2012<br />
15. Gimeno, A. (2012). Patrones para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las siguientes generaciones en una familia<br />
empren<strong>de</strong>dora.America Empresarial LTDA. Family Business Summit 2012. Bogotá (Colombia),<br />
20/06/2012<br />
16. Gimeno, A. (2012). Nuevos paradigmas para la alta dirección.ESADE Alumni; Chapter ESADE Alumni<br />
Colombia. Alumni Chapter Event - Bogotá. Bogotá (Colombia), 20/06/2012
17. Gimeno, A. (2012). Nuevos paradigmas para la alta dirección.ESADE Alumni; Chapter ESADE Alumni<br />
México. Alumni Chapter <strong>de</strong> México. México, D.F. (México), 21/06/2012<br />
18. Grichnik, D., Brinckmann, J., Kapsa, D. (2011): Strategic orientations and strategy archetypes of nascent<br />
entrepreneurs, Babson College Entrepreneurship Research Conference, Syracuse, 2011.<br />
19. Hassi, L.; Tuulenmaki, A. (2012) Experimentation-driven approach to innovation: <strong>de</strong>veloping novel offerings<br />
through experiments, Proceedings of XXIII ISPIM Conference, 17.-20.6., Barcelona, Spain.<br />
20. Iñesta Codina, A.; Rovira, X. ; Serlavós, R. & Valencia Silva, M. (2012). The integrative module in the<br />
bachelor of business administration: Training un<strong>de</strong>rgraduate stu<strong>de</strong>nts in creative problem solving. INBAM<br />
2012. Valencia.<br />
21. Markowska, M. (2011) Entrepreneurial Competence Development: Triggers, Processes & Consequences.<br />
JIBS Dissertation Series No. 71, Jönköping: JIBS<br />
22. Markowska, M. (2012) Celebrity Restaurateurs: Narratives of Entrepreneurial Competence Development.<br />
Paper accepted for presentation at BCERC conference in Fort Worth, TX, USA - June 2012<br />
23. Markowska, M. (2012) The Role of Innovative Entrepreneurs in Fostering Value Creation and Local<br />
Development. A Case of Scandinavian Rural Gourmet Restaurateurs. Paper accepted for presentation at<br />
BCERC conference in Fort Worth, TX, USA - June 2012<br />
24. Markowska, M. & Welter, F. (2012) The Role of Goal Orientation and Role Mo<strong>de</strong>ls on Development of<br />
Entrepreneurial Competence. Paper accepted for presentation at ACERE conference, Fremantle, Australia<br />
– January 31 – February 3, 2012<br />
25. Markowska, M. & Wiklund, J. (2012) Advancing Entrepreneurial Learning Theory by Focusing on Learning<br />
Mo<strong>de</strong> and Learning Target- Paper accepted for presentation at Aca<strong>de</strong>my of Management conference in<br />
Boston, MA, USA – August, 2012
26. Ringov, D. (2011). Biased agents, unbiased organizations: Can organizations mitigate individual biases?.<br />
SMS 31st Annual International<br />
27. Valencia Silva, M.; Lamolla, L.; Amorós J. E. & Planellas, M. (2012). Business goals and performance<br />
relationships in new ventures created by women entrepreneurs. INBAM 2012. Valencia.<br />
Other aca<strong>de</strong>mic outputs<br />
BOOKS; MONOGRAPHS; STUDIES<br />
1. Alemany, L. & Planellas, M. (2012). Empren<strong>de</strong>r es posible. Barcelona: Planeta. [ISBN: 978-84-234-2865-<br />
6].<br />
2. Chliova et al, (2012). Aprendiendo <strong>de</strong> las empresas sociales. Barcelona: Esa<strong>de</strong>. [ISBN: 978-84-88971-60-<br />
9]<br />
3. Navarro Colomer, C. & Vernis, A. (2012). Bones pràctiques internacionals <strong>de</strong> suport a l’emprenedoria<br />
social. Barcelona: Generalitat <strong>de</strong> Catalunya. [D.L.: B-3023-2012]<br />
4. Planellas, M. & Urriolagoitia, L. (2011). La alianza estratégica entre Grupo Vips y Fundación Hazloposible.<br />
Un ejemplo <strong>de</strong> colaboración empresa-ONG. Barcelona: ESADE. Instituto <strong>de</strong> Innovación Social. [ISBN: 978-<br />
84-88971-53-1].<br />
5. Santiso, J. (2012). Las economías emergentes y el reequilibrio global: retos y oportunida<strong>de</strong>s para España.<br />
Madrid: Fundación <strong>de</strong> Estudios Financieros. [ISBN: 978-84-615-5811-7].<br />
6. Santiso, J. (2012). La década <strong>de</strong> las multilatinas. Madrid: Fundación Carolina y Siglo XXI. [ISBN: 978-84-<br />
323-1491-9 ].<br />
7. Santiso, J. & Dayton-Johnson, J. (2012). The Oxford handbook of Latin American political economy. New<br />
York: Oxford University Press. [ISBN: 978-0-19-974750-4].
BOOK CHAPTERS<br />
1. Alemany, L. & Scarlata, M. R. (2012). Philanthropic venture capital from a global perspective: Definition<br />
and investment strategy. In D. J. Cumming (ed.) (Ed.). The Oxford handbook of venture capital (pp. 274-<br />
300). Oxford (U.K.): Oxford University Press.[ISBN: 978-0-19-539159-6]<br />
2. Almeida, P.; Hohberger, J. & Parada, P. (2011). Informal knowledge and innovation. In M. Easterby-Smith,<br />
M. A. Lyles (eds.) (Ed.). Handbook of organizational learning and knowledge management (2nd ed.) (pp.<br />
383-402). Chichester (U.K.): John Wiley & Sons.[ISBN: 978-0-470-97264-9]<br />
3. Avendaño, R. & Santiso, J. (2011). Asian opportunities and diversification strategies: An outlook for Latin<br />
American tra<strong>de</strong>. In K.C. Fung & A. García-Herrero (eds.) (Ed.). Sino-Latin American economic relations (pp.<br />
36-69). Abingdon, Oxon (U.K.); New York, N.Y. (U.S.): Routledge.[ISBN: 978-0415681728]<br />
4. Avendaño, R. & Santiso, J. (2011). Asian opportunities and diversification strategies: An outlook for Latin<br />
American tra<strong>de</strong>. In K.C. Fung & A. García-Herrero (eds.) (Ed.). Sino-Latin American economic relations (pp.<br />
36-69). Abingdon, Oxon (U.K.); New York, N.Y. (U.S.): Routledge.[ISBN: 978-0415681728]<br />
5. Markowska, M & Prat-i-Pubill, Q. “There is no plant without a rich soil: Advancing the universal conditions<br />
for a context-specific Entrepreneurial University” in “HANDBOOK OF RESEARCH IN ENTREPRENEURSHIP<br />
EDUCATION. Volume 4 – Entrepreneurial University Handbook” edited by Allain Fayolle & Dana Redford.<br />
6. Planellas, M. & Urbano, D. (2012). Iniciativas empresariales en Catalunya In Institut d’Estudis Catalans<br />
(Ed.). “Anuari Societat Catalana d’Economia” (pp. 87-97). Barcelona: Institut d’Estudis Catalans (IEC).<br />
CASES<br />
1. Casaburi, I. & Parada, P. (2011). (12/2011).Case Stdy: Lenovo Brand in Europe (A).<br />
2. Vernis, A. & Giró Catá, V. (11/2011).Empren<strong>de</strong>r, una aventura. Historia <strong>de</strong> un pequeño equipo y un gran<br />
sueño: la escalada <strong>de</strong>l K2 por la Magic Line.
Publications submitted for review<br />
1. Parada, P. (Entregado: Aceptado para revisión 24/06/11). Beyond Strategic Alliances II - Parada,Almeida,Di<br />
Lorenzo. Organization Science<br />
2. Parada, P. (Entregado: Aceptado para revisión 24/06/11). Individual-level Scientific Collaborations and<br />
Firm-level Innovation - Parada,Almeida,Hohberger. Organization Science<br />
3. Di Lorenzo, F; Almeida, P. & Parada, P. (un<strong>de</strong>r review). Aspirations, Performance, and Changes in<br />
Partnering Behavior: Evi<strong>de</strong>nce from the Pharmaceutical Industry 1990 - 2006”, submitted to Organization<br />
Science in June 2011<br />
4. Almeida, P.; Hohberger, J. & Parada, P., (work in process). Beyond Strategic Alliances: The Impact of<br />
Individual Collaborations. Strategic Management Journal 1, 1-1.<br />
5. Rufin, C.; Parada, P. & Serra, E. (work in process). The paradox of multidomestic strategies in a globalizing<br />
world: evi<strong>de</strong>nce from nonmarket strategies in <strong>de</strong>veloping countries. Business & Society 1, 1-1.<br />
Other aca<strong>de</strong>mic outputs<br />
BOOKS; MONOGRAPHS; STUDIES<br />
1. Alemany, L.; (2012) Educación Empren<strong>de</strong>dora. Financed by Fundación Príncipe <strong>de</strong> Girona<br />
Additional sources of funding<br />
1. Endowment Banco Santan<strong>de</strong>r<br />
2. Endowment Agrolimen
Institutional Contribution<br />
PhD stu<strong>de</strong>nts supervised<br />
1. Sondos Ab<strong>de</strong>lgawad – PhD stu<strong>de</strong>nt un<strong>de</strong>r co-supervision with Prof. Shaker Zahra, Robert E. Buuck<br />
Chair of Entrepreneurship and Professor of Strategy & Organization in the Carlson School of<br />
Management at the University of Minnesota (SS). Thesis: Entrepreneurial capabilities: A portfolio<br />
towards continuous opportunity exploitation.<br />
2. Myrto Chliova – PhD stu<strong>de</strong>nt (JB) researching the effectiveness of microfinance as a tool for poverty<br />
alleviation, the multiple non-financial motivations of entrepreneurs, and finally the creation of the<br />
field of social entrepreneurship and the institutional entrepreneurship exercised by pioneers in this<br />
area<br />
3. Francesco DiLorenzo - PhD stu<strong>de</strong>nt un<strong>de</strong>r co-supervision with Prof. Paul Almeida, Georgetown<br />
University (PP). Thesis: Corporate strategy and innovative performance: a behavioural perspective<br />
4. Neus Feliu- PhD stu<strong>de</strong>nt un<strong>de</strong>r co-supervision with Prof. Ivan Lansberg (AG).<br />
5. Margarete Kalinowski – PhD stu<strong>de</strong>nt un<strong>de</strong>r co-supervision with Prof. Luis Vives (SS)<br />
6. Fernando Paiz Mendoza - PhD stu<strong>de</strong>nt (JB). Thesis: Antece<strong>de</strong>nts to Entrepreneurial Opportunity<br />
Recognition<br />
7. Maria Jose Parada - PhD stu<strong>de</strong>nt un<strong>de</strong>r co-supervision with Prof. Leif Melin, JIBS (AG) Thesis:<br />
Developing governance structures in family businesses: finding patterns and unlocking the black<br />
8. Dominik Drerup (in Cooperation with Dietmar Grichnik from WHU Vallendar) (JB)<br />
9. Felizitas Eichinger (in Cooperation with Dietmar Grichnik from WHU Vallendar) (JB)<br />
10. Luv Singh (in Cooperation with Dietmar Grichnik from WHU Vallendar) (JB)<br />
11. Diana Kapsa in Cooperation with Dietmar Grichnik from WHU Vallendar (JB)
Research contributions to aca<strong>de</strong>mic programs<br />
1. Master in Science y PhD European Institute of Innovation and Technology (EIT),<br />
a) From Science to Business, 28th November – 2nd December 2011<br />
b) Introductory Crash Course in Entrepreneurship, 30tj January- 3rd February 2012<br />
c) Introductory Crash Course in Entrepreneurship, 2nd-20th February 2012<br />
d) Corporate Innovation and Intrapreneurship, 16th- 27th July 2012<br />
e) Business Management and Entrepreneurship Summer School, 2nd- 27th July 2012<br />
2. MSc in Innovation and Entrepreneurship: program <strong>de</strong>velopment and Summer School (august 2011)<br />
3. Entrepreneurial Finance Blocked Seminar (Bocconi)<br />
Other relevant activities<br />
1. Organizer of the ESADE Entrepreneurship Research Series (JB):<br />
2. 17th October 2011: Anssi Tuulenmäki, Research Manager & Chief Innovation Activist, Aalto University<br />
(Finland) and CEO, Mindustry Ltd<br />
3. 16th January 2012: Prof. Dr. Vangelis Souitaris, Professor of Entrepreneurship, Cass Business School<br />
(London,UK)<br />
4. 13th February 2012: Prof. Dr. Dimo Dimov, Professor of Entrepreneurship, Director of Doctoral<br />
Programmes, Newcastle University (Newcastle,UK)<br />
5. 23rd April 2012: Prof. Dr. Sharon Alvarez, Associate Professor, Management and Human Resources,<br />
Fisher College of Business (Ohio, USA)
6. 9th May 2012: Prof. Dr. Luca Berchicci, Associate Assistant Professor of Entrepreneurship and New<br />
Business Venturing, Erasmus University (Rotterdam, Ne<strong>de</strong>rland)<br />
7. Innovation Speed Dating (MBA) 27th March 2012 (JV)<br />
8. Co-organizer 2nd Quest for Talent MBA 2nd March 2012 (JB)<br />
9. Organizer of the Foro <strong>de</strong> Capital Riesgo ESADE Alumni (LA)<br />
10. Organizer of the High Growth Forum (LA)<br />
11. Organizer of the Last Thursdays in Hotel Mandarín (EEI team)<br />
12. Co-organizer TEDxEsa<strong>de</strong> in Innovation and Entrepreneurship, 13th April 2012 (EEI)<br />
13. Opening new space EGarage in ESADE Sant Cugat Campus<br />
14. Visiting professors: Researcher Lotta Hassi, Aalto University (Findland) (from Feb 2011 till today) (In)<br />
15. Dimo Ringov is an ad hoc referee for Organization Science, Research Policy, the European<br />
Management Review, and the Aca<strong>de</strong>my of Management Journal (Business Policy and Strategy<br />
division).<br />
16. Dimo Ringov is a member of the Aca<strong>de</strong>my of Management, the Strategic Management Society and<br />
INFORMS.<br />
17. Dimo Ringov (2011) Atten<strong>de</strong>d GMRI Workshop. Washington, DC (USA), 09/2011<br />
18. Dimo Ringov (2011) Atten<strong>de</strong>d SMS Conference. Miami, FL (USA), 11/2011<br />
19. Dimo Ringov (2012) Atten<strong>de</strong>d GMRI Workshop. Barcelona (Spain), 06/2012<br />
20. Dimo Ringov (2012) Atten<strong>de</strong>d DRUID Conference. Copenhagen Business School, 06/2012<br />
21. Dimo Ringov (2012) Atten<strong>de</strong>d Aca<strong>de</strong>my of Management Conference. Boston, MA (USA), 08/2012<br />
22. Dimo Ringov participated in the committee of the PhD thesis Organizational Integrity in Hybrid<br />
Organizations: A Study of the Historical Evolution of a Social Enterprise. IESE. 2012<br />
23. Dimo Ringov (2012) Referee of the aca<strong>de</strong>mic journal Reviewer for Organization Science, AoM and<br />
SMS.2012
Dissemination & Diffusion<br />
Participation in international research networks<br />
1. EGOS<br />
2. FFI (Family Firm Institute)<br />
3. IFERA<br />
4. STEP Project<br />
5. CEMS Faculty Group<br />
6. EFER (European Foundation for Entrepreneurship Research)<br />
Other media presence<br />
1) Constant interaction with the media in different domains.<br />
The ESADE Entrepreneurship Institute wants to thank Banco Santan<strong>de</strong>r and<br />
Agrolimen for its support to the research activities of the Institute.<br />
Barcelona, November 2012
Research – Aca<strong>de</strong>mic Year 2011‐12<br />
EGarage<br />
Avda. Torre Blanca, 57<br />
08172 – Sant Cugat <strong>de</strong>l Vallès<br />
Telf. 93 28061 62<br />
eei@esa<strong>de</strong>.edu<br />
www.esa<strong>de</strong>.edu/eei<br />
@ESADEgarage<br />
10<br />
Con la colaboración <strong>de</strong>