Descripción general del proyecto
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Descripción</strong> <strong>general</strong> <strong>del</strong> <strong>proyecto</strong><br />
El <strong>proyecto</strong> surge derivado de la necesidad de replicar en la ciudad de Culiacán<br />
un concepto novedoso en la ciudad el cual ofrece un atributo diferenciador<br />
dentro de la comodidad de un lugar en el que las personas pueden convivir en<br />
un ambiente relajado.<br />
Concepto de negocio. Consiste en la venta de pizzas y ensaladas con la<br />
particularidad de tener la libre elección de cada uno de los ingredientes,<br />
toppings y masas.<br />
Restaurantes referencias. Blaze pizza (extranjero) / Salads in box (local)<br />
Lo que Sí es el <strong>proyecto</strong>…<br />
• Un restaurant que vende pizzas y<br />
ensaladas siguiendo el mo<strong>del</strong>o de<br />
autoservicio.<br />
• Un restaurant en el que las personas<br />
puedan quedarse y comer ahí.<br />
Lo que No es el <strong>proyecto</strong>…<br />
• Un establecimiento de comida<br />
rápida, o restaurant “to go”<br />
• Un restaurant con un menú versátil.<br />
• Un lugar especializado en la venta<br />
de bebidas alcohólicas.<br />
Justificación:<br />
En primer lugar, la existencia de un gran mercado con una población joven<br />
y joven-adulta en aumento y por lo tanto una gran afluencia de público, al<br />
cual será posible captar con estrategias de marketing.<br />
Se cuenta con los recursos económicos para emprender todo plan<br />
comercial, estratégico y de marketing.<br />
R í o T e h u a n t e p e c 8 2 0 , c o l o n i a M o r e l o s<br />
T e l . 4 5 5 0 5 7 2 , c e l u l a r : 9 9 5 7 1 3 5<br />
d i r e c t o r @ n o u s m e r c a d o t e c n i a . c o m / w w w . n o u s m e r c a d o t e c n i a . c o m<br />
N o û s M e r c a d o t e c n i a – C u l i a c á n S i n a l o a .<br />
1
Perfil <strong>del</strong> cliente<br />
Edad: 18 – 40 años<br />
Sexo: Ambos<br />
Nivel de Ingresos: Medio y medio alto<br />
Gustos y Preferencias: Buena comida, buenos gustos, prefiere comodidad.<br />
Hábitos de Compra: Frecuentan buenos lugares, son conocedores de distintos<br />
tipos de ingredientes, buscan calidad, higiene y buen servicio, son muy<br />
perceptivos en cuanto a estos aspectos por lo que buscan lugares donde sean<br />
bien atendidos y exista un ambiente relajado.<br />
Nivel de gasto: No escatiman en gastos de comida<br />
Tamaño de la Familia: Solteros y parejas casadas jóvenes con hijos de 0 – 21<br />
años.<br />
R í o T e h u a n t e p e c 8 2 0 , c o l o n i a M o r e l o s<br />
T e l . 4 5 5 0 5 7 2 , c e l u l a r : 9 9 5 7 1 3 5<br />
d i r e c t o r @ n o u s m e r c a d o t e c n i a . c o m / w w w . n o u s m e r c a d o t e c n i a . c o m<br />
N o û s M e r c a d o t e c n i a – C u l i a c á n S i n a l o a .<br />
2
Segmentación<br />
Juvenil:<br />
Joven de entre 18 y 24 años de edad | Frecuentan restaurantes<br />
por actividades sociales, personales, laborales o de<br />
esparcimiento | en su mayoria solteros | Adaptados a las redes<br />
sociales | Serán los ultimos en retirarse | Mayormente<br />
influenciados por modas<br />
Adulto joven:<br />
Hombres y mujeres de 25 a 40 años de edad | Ingreso<br />
económico propio | Conocedores de distintos tipos de<br />
ingredientes | buscan calidad, higiene y buen servicio | Fácil<br />
retención de la comunicación gráfica | Elección de consumo<br />
razonable<br />
Familiar:<br />
Parejas jóvenes con hijos de 0-15 años | Buscan un ambiente<br />
tranquilo | Bajo consumo de bebidas alcohólicas | Necesitan<br />
comodidad | abiertos a experimentar nuevas tendencias, |<br />
Buscan ir a un lugar seguro donde los niños puedan estar sin<br />
ningún problema.<br />
R í o T e h u a n t e p e c 8 2 0 , c o l o n i a M o r e l o s<br />
T e l . 4 5 5 0 5 7 2 , c e l u l a r : 9 9 5 7 1 3 5<br />
d i r e c t o r @ n o u s m e r c a d o t e c n i a . c o m / w w w . n o u s m e r c a d o t e c n i a . c o m<br />
N o û s M e r c a d o t e c n i a – C u l i a c á n S i n a l o a .<br />
3
Estudio de mercado<br />
El objetivo será verificar las posibilidades reales de penetración <strong>del</strong> servicio en<br />
el mercado de Culiacán midiendo sus riesgos y posibilidades de éxito.<br />
Para la recopilación de datos se ha elegido el método de aplicación de<br />
encuestas (cuantitativo), que se aplicarán a la parte de la demanda con el fin<br />
de conocer gustos y preferencias, gasto promedio, nivel de consumo,<br />
frecuencia, tipo de comida y sobre otras variables respecto <strong>del</strong><br />
establecimiento. También se ha elegido el método de entrevistas a<br />
profundidad (cualitativo) para tener un panorama más profundo y que sirva de<br />
análisis de parte de las personas expertas en el ramo restaurantero que están<br />
<strong>del</strong> lado de la oferta.<br />
Cantidad<br />
Encuestas 400<br />
Entrevistas a<br />
profundidad 5<br />
¿A quién se aplicará?<br />
Personas de 18 a 40 años de edad (mayor concentración en<br />
personas de 20 a 32 años).<br />
Personas especialistas en el ramo de los A&B´s (chefs,<br />
empresarios restauranteros, jefes de cocina, meseros, etc.)<br />
Plazas para la aplicación de las encuestas:<br />
Paseo <strong>del</strong> Ángel (50)<br />
Desarrollo Urbano Tres Ríos (50)<br />
Plaza La Lomita (50)<br />
Plaza Privanzas (50)<br />
Universidad de Occidente (40)<br />
Universidad México Internacional (25)<br />
Universidad San Miguel (25)<br />
Tec Milenio (25)<br />
CitiCineMas (25)<br />
Xtreme Gym (30)<br />
Amigos (30)<br />
Total: 400<br />
R í o T e h u a n t e p e c 8 2 0 , c o l o n i a M o r e l o s<br />
T e l . 4 5 5 0 5 7 2 , c e l u l a r : 9 9 5 7 1 3 5<br />
d i r e c t o r @ n o u s m e r c a d o t e c n i a . c o m / w w w . n o u s m e r c a d o t e c n i a . c o m<br />
N o û s M e r c a d o t e c n i a – C u l i a c á n S i n a l o a .<br />
4
R í o T e h u a n t e p e c 8 2 0 , c o l o n i a M o r e l o s<br />
T e l . 4 5 5 0 5 7 2 , c e l u l a r : 9 9 5 7 1 3 5<br />
d i r e c t o r @ n o u s m e r c a d o t e c n i a . c o m / w w w . n o u s m e r c a d o t e c n i a . c o m<br />
N o û s M e r c a d o t e c n i a – C u l i a c á n S i n a l o a .<br />
5