fJ)s,cretar ÃaLegal y Técnica - Universidad Nacional de General ...
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<strong>fJ</strong>) s,<strong>cretar</strong><br />
ía Legal y Técnica<br />
Area <strong>de</strong> Asistencia<br />
Consejo Superior<br />
al'<br />
f<br />
'1<br />
J<br />
fOS Polvorines, 26 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2013 .'<br />
Señor/a Asambleísta<br />
S /D<br />
~<br />
Tengo el agrado <strong>de</strong> dirigirme a usted<br />
t .<br />
a fin- <strong>de</strong> comunicarle que la Asamblea'<br />
:,Universitaria, en .cumplirniento <strong>de</strong> lo establecido en?l artículo 14 0 <strong>de</strong> su Reglamento; se<br />
reunirá en sesión extraordinaria el viernes 1$ <strong>de</strong> abrili a las 14 horas, en el aula 3019. En<br />
. . ¡ ~<br />
tal sentido, se 'adjunta a la,presente el or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l día <strong>de</strong> la sesión <strong>de</strong> referencia, haciéndole<br />
saber ,~ue los antece<strong>de</strong>ntes ~lelos temas incluidos en el mismo serán enviados <strong>de</strong> acuerdoa<br />
los plazos previstos en el atVculo 11°, inc.c) <strong>de</strong>l Reglamento <strong>de</strong> la Asamblea Unlversitaria. '<br />
,,:-. ;<br />
Asimismo, ante cualquier consulta que <strong>de</strong>see realizar, el Área <strong>de</strong> Asistencia a la<br />
Asamblea Universitaria y Consejo Superior se encuentra a su disposición en la oficina 1601<br />
<strong>de</strong>l módulo 1, en el horario <strong>de</strong> lOa 17.<br />
Por último, ruego a usted que <strong>de</strong> no po<strong>de</strong>r asistir a la mencionada sesión, haga<br />
llegar por escrito (personalmente o por e-maii) 'la notificación al Área <strong>de</strong> Asistencia a<br />
la Asamblea Universitaria y Consejo Superior, con el objeto <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r citar a su<br />
suplente.<br />
Sin otro particular, saludo a usted atentamente .<br />
Área <strong>de</strong> Asistencia al Consejo Superior y Asamblea Universitaria<br />
Estela Vásquez: evasquez@ungs.cdu.ar (4469-7646)<br />
.Laura Viñas lvinas@ungs.edu.ar (7658) .<br />
. María Sol Guarino mouarinol7i)un!!s.edu.ar (7658)<br />
Natalia Silveira ns¡¡veirWlungs.edu~~ (7658)<br />
. ,
i:<br />
Or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l día<br />
<strong>de</strong> la Asam¡blea -Uuiv~rsit,.i·ia extraord,j.naria<br />
<strong>de</strong>l 15 <strong>de</strong> abdH<strong>de</strong> 2013 ..<br />
• Designación <strong>de</strong>l Se<strong>cretar</strong>io <strong>de</strong> la Asamblea Um versitaria<br />
11 Aprobación <strong>de</strong>l Acta N°20 correspondiente a le.sesión <strong>de</strong>l 22 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2013<br />
'" Informe <strong>de</strong>l Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la Asamblea Universitaria<br />
., Expediente N°14857112: Propuesta <strong>de</strong> creacié n <strong>de</strong>l profesorado <strong>de</strong> Educación<br />
Superior en Geografía -Resolución (CS) N°4649/13-<br />
11 Expediente N°14858112: Propuesta <strong>de</strong> creación <strong>de</strong>l Profesorado <strong>de</strong> Educación<br />
Superior en Lengua y Literatura -Resolución (eS) N°4650113-.<br />
11 Expediente N°l:4806112: Propuesta <strong>de</strong> creación <strong>de</strong> la Licenciatura en<br />
Administración<br />
<strong>de</strong> Empresas -Resolución (eS) N°4651113-
(f).Se<strong>cretar</strong>la<br />
Le@aly Técnica<br />
Área <strong>de</strong> Asistencia al<br />
, r<br />
ConSfjo Superior<br />
los Polvorines, ~2 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2013<br />
Señor/a Consejero/a Superior<br />
S / D<br />
Tengo el agrado <strong>de</strong> dirigirme a usted a fin <strong>de</strong> recordarle que, tal como<br />
establece su cronograma <strong>de</strong> sesiones, el Consejo Superior sereunirá el próximo 17 <strong>de</strong> abril,<br />
a las 14.30 horas, en el aula 103, Módulo 1 -Se<strong>de</strong> Carnpus. En tal sentido rogamos a usted<br />
puntualidad a fin <strong>de</strong> que dicho horario sea un referente real <strong>de</strong> convocatqria.<br />
Asimismo, adjunto a la presente el or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l día <strong>de</strong> la menciqnada reunión, así<br />
como los antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> los temas incluidos en el' mismo, haciéndole saber que los<br />
mismos serán publicados en el Aula Virtual <strong>de</strong>l Consejo Superior a la mayor brevedad<br />
posible.<br />
'<br />
Por otra parte, le informo que el Acta N° 197, correspondiente ala sesión <strong>de</strong>l pasado<br />
20 <strong>de</strong> marzo, le será enviada por e-mail en el día <strong>de</strong> la fecha.<br />
Adicionalmente, le comunico que en el Área <strong>de</strong> Asistencia al Consejo Superior se<br />
encuentran a disposición los expedientes <strong>de</strong> los temas a consi<strong>de</strong>rar, que reúnen los<br />
, antece<strong>de</strong>ntes completos,<br />
Por último, le recuerdo que, <strong>de</strong> no po<strong>de</strong>r asistir a dicha reunión, <strong>de</strong>berá<br />
cornunicarlo a la Se<strong>cretar</strong>ía a fin <strong>de</strong> citar a su suplente en los tiempos establecidos en el<br />
Reglamento <strong>de</strong> funcionamiento <strong>de</strong>l Consejo Superior. ~'<br />
Sin otro particular, saludo a usted atentamente .<br />
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-r . . Or<strong>de</strong>n<strong>de</strong>lDíp j<br />
<strong>de</strong> la sesión ordinaria <strong>de</strong>l Ct)llS~jo Sup'eriol}<br />
id el J7/04/13<br />
'.<br />
Aprobación <strong>de</strong>l Acta N°197 (correspondieoie,a la-sesión <strong>de</strong>120/03/13)<br />
Informe<br />
<strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l Rector<br />
Modificación <strong>de</strong> la conformación <strong>de</strong> las Comisiones <strong>de</strong>l Consejo Superior<br />
Resoluciones <strong>de</strong> Rector ad-referendum<strong>de</strong>l Consejo Superior Expediente .<br />
Expediente N°2450/98 Anexo '100/13: Convenio general <strong>de</strong> pasantías educativas entre la<br />
UNGS y la firma American Plast S.A. '<br />
(Informa la Comisión <strong>de</strong> Asuntos Institucionales)<br />
Expediente N°2450/98 Anexo 101/13: Convenio general <strong>de</strong> pasantías educativas entre la<br />
UNGS y la firma Indura Argentina S.A. l<br />
(Informa la Comisión <strong>de</strong> Asuntos Institucionales)<br />
Comisión <strong>de</strong> Asuntos Instituciouales<br />
, Expediente N~15117113: Propuesta <strong>de</strong> adhesión <strong>de</strong> latJNGS al COnVel}10marco entre la<br />
'<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong>. <strong>de</strong> Avellaneda y la Fundación Intemacional Baltasar Garzón -<br />
FIBGAR-<br />
Expediente N°11275/09: Propuesta <strong>de</strong> convenio marco <strong>de</strong> colaboración y acta<br />
complementaria N°1 entre la UNGS y la Comisión <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Activida<strong>de</strong>s Espaciales -<br />
CONAE- '<br />
Expediente N°15122/13: Propuesta <strong>de</strong> convenio marco y acta complementaria N°1 entre la<br />
UNGSy la <strong>Universidad</strong> Tecnológica <strong>Nacional</strong>=-Regiona! Buend~Aires-<br />
Expediente N°150381l3: Propuesta <strong>de</strong> convenio marco <strong>de</strong>. cooperación y acta<br />
complementaria N°1 entre la UNOS y el' Consejo Profesional <strong>de</strong>. Arquitectura y Urbanismo<br />
-CPAU-<br />
'<br />
Expediente N°l0485/08: Propuesta <strong>de</strong> contrato marco <strong>de</strong> promoción para la convocatoria<br />
PRH - ventanilla permanente<br />
Expediente N°8721/06: Propuesta <strong>de</strong> <strong>de</strong>signación <strong>de</strong> Andrés David Espinosa en un puesto<br />
<strong>de</strong> Asistente <strong>de</strong> Producción Externa, nivel 3, grado 8, categoría 21, en el Departamento <strong>de</strong><br />
Publicaciones <strong>de</strong> la Se<strong>cretar</strong>ía <strong>de</strong> Investigación<br />
,<br />
Expediente N°8086/05: Propuesta <strong>de</strong> <strong>de</strong>signación <strong>de</strong> Damián Alejandro Cordone en un<br />
puesto <strong>de</strong> Ayudante <strong>de</strong> Apoyo Administrativo y Logística (Ayudante <strong>de</strong> compras) nivel 2,<br />
-grado 4, categoría 12, en el Departamento <strong>de</strong> Compras <strong>de</strong> la Se<strong>cretar</strong>ía <strong>de</strong> Administración<br />
Expediente N°12126110: Solicitud <strong>de</strong> renuncia <strong>de</strong> Mónica Ramis, a partir <strong>de</strong>l 9 <strong>de</strong> febrero<br />
<strong>de</strong> 2013, al puesto <strong>de</strong> Analista <strong>de</strong> Coordinación Genera1,!nivel4, grado 10, categoría 24, en<br />
el Área <strong>de</strong> Carrera Académica y Formación en Investigación <strong>de</strong> la Se<strong>cretar</strong>ía <strong>de</strong><br />
Investigación<br />
I
Expediente N°2,498/98: Solicitud <strong>de</strong> licencia <strong>de</strong> Daniel Cassano.r<strong>de</strong>s<strong>de</strong> e118 <strong>de</strong> abril hasta<br />
~l 31 ,<strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2013, e~1su cargo <strong>de</strong> consejero S;Jpefior fitülar;por el Clau<br />
1 tro<strong>de</strong><br />
investigadores docentes <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong>l Conurbano t, ~ ~<br />
, "<br />
.Expediente N°l0887/09: Propuesta <strong>de</strong> criterio para a<strong>de</strong>cuar los requisitos Pira la,<br />
participación estudiantil en distintos 'procesos <strong>de</strong> la dinámica institucional, a partir <strong>de</strong>l<br />
impacto generado por la modificación <strong>de</strong> la oferta forrnativa <strong>de</strong>ja UNGSen la normativa<br />
, - ,<br />
Comisión <strong>de</strong> Asuntos Académicos<br />
. Expediente N?14779112: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso ,<strong>de</strong> 'antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, profesor adjunto, nivel C, grado 9, <strong>de</strong>dicación<br />
semiexclusiva,para el área "Computación" <strong>de</strong>l rcr<br />
Expediente N°1490 1/13:: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso l <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, profesor adjunto, nivel C, grado 7, <strong>de</strong>dicación<br />
exclusiva, para el área "Química ambiental" <strong>de</strong>l rer<br />
Expediente N°14959113:Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso' <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente principal, nivel D1, grado 4, <strong>de</strong>dicación<br />
semiexclusiva, para el área "Química ambiental't <strong>de</strong>l ler<br />
\<br />
Expediente N°14966113:' Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente d't prirrj':Ora,nivel D:i, grado 2, <strong>de</strong>dicación<br />
exclusiva, para el área "Química, ambiental" <strong>de</strong>l lCl '<br />
Expediente N°14965113: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente <strong>de</strong> primera, nivel D2, grado 2, <strong>de</strong>dicación<br />
exclusiva, para el área "Química ambiental" <strong>de</strong>l rcr '<br />
Expediente N°14967 /13: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurse: <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente <strong>de</strong> primera, nivel D2,gl'ado 2, <strong>de</strong>dicación<br />
semiexclusiva, para el área "Química ambiental" <strong>de</strong>l lCr<br />
Expediente N°14968/13:Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición .para<br />
cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente <strong>de</strong> primera, nivelDz, .grado 2, <strong>de</strong>dicación<br />
semiexclusiva, para el área "Química ambiental" <strong>de</strong>l lcr<br />
Expediente N°149 85/13: Propuesta <strong>de</strong> llamadoa concurso <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
cubrir un puesto' <strong>de</strong> investigador docente, asistente <strong>de</strong> primera, nivel D~, grado 2, <strong>de</strong>dicación<br />
semi exclusiva, para el área "Computación" <strong>de</strong>l rcr .<br />
Expediente N°14902113: fropuesta <strong>de</strong> llamado aconcurso qe antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente<strong>de</strong> primera, nivel Di, grado 3, <strong>de</strong>dicación<br />
semiexc1usiva, para el área "Computación" ~el rcr<br />
Expediente N°14895113: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
, cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente; profesor adjupto, nivel C, grado 7, <strong>de</strong>dicación<br />
exclusiva, para el área "Automatización y aplicaciones mecatrónicas en áreas <strong>de</strong> la.<br />
manufactura" <strong>de</strong>l IDEr<br />
Expediente N°148941l3: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurs(~ <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, profesor adjunto, nivel C, grado 7, <strong>de</strong>dicación<br />
exclusiva, para el área "Automatización y, aplicaciones mecatrónicas en áreas <strong>de</strong> la<br />
manufactura" <strong>de</strong>l rDEI
Expediente N°1489QIl3: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes. y oposición para<br />
cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente princ.pal.inivel D l, grado 4, <strong>de</strong>dicación<br />
semiexclusiva, para el área "Automatización y aplicaci mes rnecatrónicas en áreas <strong>de</strong> la<br />
manufactura" <strong>de</strong>l IDEl<br />
Expediente N°14898/13: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente <strong>de</strong> prir iera, nivel D2, grado 2, <strong>de</strong>dicación<br />
semiexclusiva, para el área "Automatización y aplicaciones mecatrónicas en áreas <strong>de</strong> la<br />
manufactura" <strong>de</strong>l IDEl '<br />
. .<br />
Expediente N°14897/13: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurse <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente <strong>de</strong> prir iera, nivel D2, grado 2, <strong>de</strong>dicación<br />
semiexclusiva, para el área "Automatización y aplicaciones mecatrónicas en, áreas' <strong>de</strong> la<br />
manufactura" <strong>de</strong>l IDEl<br />
Expediente N°1S086/B:Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
cubrir tres puestos <strong>de</strong> investigador docente, asistente principal, nivel DI, grado 4, <strong>de</strong>dicación<br />
semiexclusiva, para el área "Ciencias <strong>de</strong>l lenguaje: problemas <strong>de</strong>l campo disciplinar 'y <strong>de</strong> su<br />
enseñanza" <strong>de</strong>l IDH<br />
Expediente N°lS08SI13: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso ae antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente principal, nivel Di, grado 4, <strong>de</strong>dicación'<br />
semi exclusiva, para el área "Ciencias <strong>de</strong>l lenguaje: proble-nas <strong>de</strong>l campo disciplinar y <strong>de</strong> su<br />
enseñanza" <strong>de</strong>LIDH<br />
Expediente N°15087113: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurse <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
cubrir dos puestos <strong>de</strong> investigador docente, asistente <strong>de</strong> prn riera, nivel D2,grado 2, <strong>de</strong>dicación<br />
serniexclusiva, para el área "Ciencias <strong>de</strong>l lenguaje: problemas <strong>de</strong>l campo disciplinar y <strong>de</strong> su'<br />
enseñanza" <strong>de</strong>l IDH<br />
Expediente N°14950113: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurse <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, profesor adjunto, nivel C, grado 7, <strong>de</strong>dícación<br />
exclusiva, para el área "Sistemas económicos urbanos" <strong>de</strong>l I(~O<br />
Expediente N° 13741111: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurse <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente principal, nivel DI, grado 4, <strong>de</strong>dicación<br />
semiexclusiva, para el área "Política social" <strong>de</strong>l leO<br />
~<br />
Expediente N°14951113: Propuesta <strong>de</strong> lla~ado a concurso' <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />
cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente principal, nivel DI, grado 4, ,<strong>de</strong>dicación.<br />
semiexclusiva, para el área "Sistemas económicos urbanos" <strong>de</strong>l lCO<br />
Expediente N°1314811l: Propuesta <strong>de</strong> <strong>de</strong>signación <strong>de</strong> Aldo Rubén Ameigeiras, <strong>de</strong>l 1° <strong>de</strong> mayo'<br />
<strong>de</strong> 2013 a130 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2019, en un puesto <strong>de</strong> investigadora docente, profesor titular, nivel A,<br />
grado 14, categoría 28, <strong>de</strong>dicación exclusiva, en el área "Culura, culturas" <strong>de</strong>l IDH<br />
Expediente N°7095/04: Propuesta <strong>de</strong> <strong>de</strong>signación <strong>de</strong> Gracicla Esmeralda Krichesky, <strong>de</strong>l 1° <strong>de</strong><br />
mayo <strong>de</strong> 2013 a130 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2019, en un puesto <strong>de</strong> investigadora docente, profesora adjunta,<br />
nivel C, grado 8, categoría 17, <strong>de</strong>dicación exclusiva, en el área "Educación" <strong>de</strong>l IDH<br />
Expediente },¡:O137171ll:Propuesta <strong>de</strong> <strong>de</strong>signación <strong>de</strong> Gabriel Alejandro Vommaro, <strong>de</strong>l 1° <strong>de</strong><br />
mayo <strong>de</strong> 2013 al 3O <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2019, en un puesto <strong>de</strong> inve stigador docente; profesor adjunto,<br />
nivel C, grado 7, categoría 14, <strong>de</strong>dicación semi exclusiva, en el área "Política" <strong>de</strong>l IDH
.¡,<br />
Expediente N°7010/04: Propuesta <strong>de</strong> <strong>de</strong>signación<br />
<strong>de</strong> Fernando Enrique Falappa, <strong>de</strong>l lO <strong>de</strong> mayo<br />
<strong>de</strong>2013 aI3¡0.<strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2019, en un puesto <strong>de</strong> investigado'!' docente, profesor adjunto, nivel C,<br />
gradó7, categoría 14, <strong>de</strong>dicación exclusiva, en el áreaT'olíhcaSocial't.<strong>de</strong>l rco ' .<br />
Expediente N°13665/11: Propuesta <strong>de</strong> <strong>de</strong>signación <strong>de</strong> Merc;e<strong>de</strong>sGarcía Ferrari, <strong>de</strong>l 1° <strong>de</strong> mayo'<br />
<strong>de</strong> 2013 al 30 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2019; en un puesto <strong>de</strong> investigadora docente, asistente principal, nivel<br />
DI, grado 4, categoría 7, <strong>de</strong>dicación semiexclusiva, en el¡ área "Sociedad, cultura y <strong>de</strong>recho:<br />
Argentina (<strong>de</strong>l período tardo-co lonial hasta mediados <strong>de</strong>l siglo X.X)" <strong>de</strong>l rcr<br />
Expediente N°11228/09 Anexo I/12: Solicitud <strong>de</strong> licencia con goce total <strong>de</strong> haberes <strong>de</strong> la<br />
investigadora docente María <strong>de</strong>l Luján Beatriz Alem, <strong>de</strong>l :1° <strong>de</strong> marzo al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong><br />
2013, en el marco <strong>de</strong>l Proyecto DOCTORr'\R<br />
I ' .<br />
Expediente N°828/97: Solicitud <strong>de</strong> renuncia <strong>de</strong> María Inés González Bombal, a partir <strong>de</strong>l l" <strong>de</strong><br />
marzo <strong>de</strong> 2013, a su puesto <strong>de</strong> investigadora docente, profesora asociada, nivel B? grado 10,<br />
categoría 22, <strong>de</strong>dicación exclusiva, en el área "Problemáticas sociopolíticas contemporáneas"<br />
<strong>de</strong>lICI<br />
~" '. '<br />
• Expediente N°11300/09: Solicitud <strong>de</strong> renuncia <strong>de</strong> Marcela Elvira Engemann, a partir <strong>de</strong>l 18 <strong>de</strong><br />
abril <strong>de</strong> 2013" a su puesto<strong>de</strong> investigadora docente, asistente <strong>de</strong> primera, nivel D2, grado 2,<br />
categoría 3, <strong>de</strong>dicación exclusiva, en el área "Ciencias <strong>de</strong>l Lenguaje: problemas <strong>de</strong>l campo<br />
disciplinar y <strong>de</strong> su ,enseñanza" <strong>de</strong>l IDH ' .<br />
l~jExpediente N°9743/07: Solicitud <strong>de</strong> renuncia <strong>de</strong> Javier Cantero, a ,partir <strong>de</strong>12 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2013,<br />
. a su puesto <strong>de</strong> investigador docente profesor adjunto,nivel :.:::,grado 7, categoría 14, <strong>de</strong>dicación<br />
exclusiva, en e1 área "Administración y gestión <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> cambio y <strong>de</strong>sarrollo<br />
institucional" <strong>de</strong>l I<strong>de</strong>I<br />
. .<br />
Expedientes N°13384/11, 13399111, 14427/12, 14426/12 Y 14431/12: Propuesta <strong>de</strong> acreditación<br />
<strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> investigación interinstitutos<br />
Expedientes N°10774/09, 10778/09, 10738/09, 11222/09, 11223/09, 11224/09, 12275/10,<br />
12271110,12806/10,13429/11,13427111,13426/11, 13425dl, 13423/Ú, 13422/1114471/12y<br />
14478/12: Propuesta <strong>de</strong> acreditación <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria<br />
Expedientes N°111 05/09 Y 10847/09: Propuesta <strong>de</strong> calificacsón <strong>de</strong> informes finales <strong>de</strong> proyectos<br />
<strong>de</strong> investigación <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong>l Desarrollo Humano ' '<br />
Expediente N° 1371 5/1 1: Propuesta <strong>de</strong> modificación <strong>de</strong> la Especialización en Política y Gestión<br />
Universitaria<br />
Expediente N°10091/08: Propuesta <strong>de</strong> modificación <strong>de</strong> la .Especialización en Didáctica <strong>de</strong> las<br />
Ciencias con orientación en Matemática, Física o Química '<br />
Expediente N°n 831/11: Propuesta <strong>de</strong> modificación <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Pos grado Maestría y<br />
Doctorado en Estudios Urbanos<br />
..<br />
Expediente N°6572/03: Propuesta <strong>de</strong> modificación <strong>de</strong>l Comité <strong>de</strong> Posgrádo
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />
<strong>de</strong> Genera! Sarmiento<br />
RES. (DIDEI-AR) N° ~32/¡3<br />
Expedientes N°14632112 1<br />
Los Polvorines,<br />
19 :"';M< 2 013<br />
VIsto el Estatuto <strong>de</strong> la Universi', ad <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento, la resolución (CS)<br />
N°46l5/12, la resolución (R) N°15~: 9/12, el Memorándum I<strong>de</strong>I N°3012013, el Memorándum<br />
Vicerrectorado N°22113,. la soliL tud <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong> personal presentada por el<br />
Coordinador ~e la carrera Ingenieríl.1lndustrial, el expediente N°14632112 I, y;<br />
CONSIDERANDO:<br />
1 1<br />
Que por resolución (CS) N<br />
<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento pa<br />
<strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias;<br />
I<br />
15/12, se aprobó el Presupuesto Base <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong><br />
el año 2013 y las planillas PPA1, PPA2, PPÁ3 y PPA4<br />
Que por resolución (R) 1 5209/12, se contrató mediante prestación <strong>de</strong> servicios<br />
MAF a Lucila Somrna, DNI N°3/ 186.632, categoría E; para la asistencia al dictado <strong>de</strong> la<br />
asignatura "Introducción a la Ingen ía", <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 01/1012012 al 01/12/2012;<br />
Que los docentes <strong>de</strong> las 'eas <strong>de</strong> Investigación y Docencia "Análisis, .diseño e<br />
implementación <strong>de</strong> sistemas orgaij]: acionales complejos" y "Automatización y aplicaciones<br />
. mecatrónicas en áreas <strong>de</strong> la manuf¡ ura", cumplen con la carga mínima anual <strong>de</strong> docencia;<br />
Que el Coordinador <strong>de</strong> 1; carrera Ingeniería Industrial, Mg. Franco Chiodi, ha<br />
solicitado la contratación mediantf prestación-<strong>de</strong> servicios MAF <strong>de</strong> Lucila Somma, DNI<br />
N°)2.286.632, categoría E; para 1
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento<br />
Que <strong>de</strong> conformidad con ,e: artículo 29° inciso h) <strong>de</strong>l Estatuto <strong>General</strong> <strong>de</strong> la<br />
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> S~rmiento, es función <strong>de</strong> los Consejos <strong>de</strong> Instituto aprobar<br />
las propuestas <strong>de</strong> contratación-<strong>de</strong> pesonal a propuesta <strong>de</strong> la Dirección;<br />
" ,<br />
Que en la sesión ordinaria i '::259 <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria, realizada el día<br />
21 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2013, se informó sobre la necesidad <strong>de</strong> emitir una resolución ad referéndum'<br />
<strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Instituto, para<br />
I •<br />
r alizar la contratación bajo la modalidad prestación <strong>de</strong><br />
servicios MAF <strong>de</strong> Lucila Somm2¡, DNI N°32.286.632, categoría E; para la asistencia al<br />
dictado <strong>de</strong> la asignatura "Introduccilin a la Ingeniería", <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 11103/2013 a129/0612013;<br />
Que la presente resolución ,.irá tratada en la sesión ordinaria <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Instituto<br />
<strong>de</strong> Industria prevista para el día 18 'e abril <strong>de</strong> 2013;<br />
POR ELLO:<br />
EL DIRECTO," DEL Íl\TSTITUTO DE INDUSTRIA<br />
DE LA UNIVERSIDAlb NACIONAL DE GEN~RAL SARMIENTO<br />
AD RE -ERÉNDUM DEL CONSEJO<br />
1.<br />
I<br />
RESlJ~LVE:<br />
ARTICULO 1°._ Proponer al Recto:' la contratación mediante prestación <strong>de</strong> servicios MAF <strong>de</strong><br />
Lucila Somrna, DNI N°32.286.6J, categoría E, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 11/03/2013 al 29/0612013, <strong>de</strong><br />
acuerdo a los plazos y términos qu ¡figuran en el Anexo I, que en 1 (una) hoja forma parte <strong>de</strong><br />
la presente resolución .<br />
. ARTICULO 2°._ Solicitar que el / to que <strong>de</strong>man<strong>de</strong> el cumplimiento <strong>de</strong> 10 dispuesto en el<br />
artículo prece<strong>de</strong>nte sea imputado al Fondo <strong>de</strong> Ampliación <strong>de</strong> la Oferta.<br />
ARTICULO 3°.- Regístrese, com .. iquese a la interesada, al Coordinador <strong>de</strong> la carrera<br />
Ingeniería Industrial, al Departam. 'nto <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Personal <strong>de</strong> la Se<strong>cretar</strong>ía <strong>de</strong><br />
Administración y a la Unidad <strong>de</strong> A~!.liitoria Interna. Cumplido, archívese,<br />
RESOLUCION (DIDEI-AR) N° g~ /í3<br />
, , ,.<br />
"<br />
Juan Mar':- _0tiérrez 1150 (Bí 613GSX) Los Polvorines.Trovlncía <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina<br />
[" nmutador: 4469-7500 - Casilla <strong>de</strong> Correo 140 (ex 151 )(B 1663ZAB) San Miguel<br />
Centro Cultural: Julio A. Roca 850 (B16e~ lIR) San Miguel, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Aroentina - Teléfono: 4451-7924/25'<br />
• ~ in7o~@ungs.edu.ar - www.ungs.edu.ar
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />
.<strong>de</strong> Genera! Sarmiento<br />
ANEXOI<br />
Luc;ila SOMMA<br />
DNI: 32.286.632<br />
eUIL: 27-32286632-7<br />
Modalidad <strong>de</strong> contratación: Prestación <strong>de</strong> Servicios<br />
Categoría: MAF E<br />
Período: 11/03/2013 al 29/06/2013<br />
Horas Semanales: 4<br />
Horas Totales: 64<br />
'Monto Mensual: $1776.-<br />
Cantidad <strong>de</strong> cuotas: 4<br />
Monto Total: $7104.-<br />
Tém1inos<br />
<strong>de</strong> referencia<br />
,,/ .<br />
\<br />
Asistencia en el dictado <strong>de</strong> clases teórico-prácticas en dos comisiones <strong>de</strong> la materia<br />
Introducción a la Ingeniería, correspondiente a las carreras <strong>de</strong> Ingeniería Industrial e<br />
Ingeniería Electromecánica orientación automatización. .<br />
Asistencia a estudiantes en :.8. resolución <strong>de</strong> trabajos prácticos.<br />
Asistencia en la preparaciór, <strong>de</strong> los trabajos prácticos y <strong>de</strong>más activida<strong>de</strong>s específicas<br />
correspondientes a dicha asignatura.<br />
Asistencia en la creación <strong>de</strong> aula virtual <strong>de</strong> la materia en la plataforma moodle <strong>de</strong> la<br />
universidad.<br />
Asistencia en la. preparación y evaluación <strong>de</strong> exámenes parciales y finales.<br />
Atención a consultas <strong>de</strong> estudiantes.<br />
Juan María Gutiérr ez 1150 (B1613GSX) Los Polvorines. Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina<br />
Co••rnutador: 4469-7500 - Cesilia <strong>de</strong> Correo 14.0 [ex 151) IB1663ZAB) San Miguel<br />
Centro Cultural: Julio A. Roce 850 (B16~3MIR) San Miguel, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Arqentina - Teléfono: 4451-7924/25:<br />
. : info@.\ungs.edu.ar' www.unqs.edu.ar
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />
<strong>de</strong> -- eneral Sarmiento<br />
Los Polvorines,<br />
Expedientes N°12500/1 O U- 12059/1 OIl<br />
VISTO el Estatuto <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento, la resolución (CS)<br />
N°4615/l2, la resolucion (R) N°l.s0731l2, el Memorándum I<strong>de</strong>I N°47/13, el Memorándum <strong>de</strong><br />
Vicerrectorado N°Z3113, las solic itu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong> personal presentadas por el<br />
Coordina,dor <strong>de</strong> la Mención en TeCi1010gía Industrial, DI. Eduardo Rodríguez, los expedientes<br />
N°12500/l0 II y 120S9110'U, y; , . .<br />
CONSIDERANDO:' . "<br />
. .<br />
. .<br />
. l"<br />
Que por resolución (CS) i ';461S/12, se aprobó el Presupuesto Base <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong><br />
. <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento p(: el año 2GB y las planillas PPA1, PPA2, PPA3 Y PPA4<br />
<strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias;<br />
Que por resolución (R) _lJS0731l2, se contrató bajo la modalidad prestación <strong>de</strong><br />
servicios MAF a María Alejandn.,lAkiyama, DNI 12.441.494, en la: categoría D, para la<br />
asistencia al dictado <strong>de</strong> las clases t,ejórico-prácticas <strong>de</strong> la materia Sistemas <strong>de</strong> Representación'<br />
durante el segundo semestre 2012;' .<br />
Que por resolución (R) N.)150731l2, se contrató bajo la modalidad prestación <strong>de</strong><br />
servicios MAF a Ezequiel MaCkerrl.,IDNI N°30.409 .990, en la categoría F, para la asistencia al<br />
dictado <strong>de</strong> las clases teórico-práct.aas <strong>de</strong> la materia Sistemas <strong>de</strong> Representación durante el<br />
segundo semestre 2012; ,l· .<br />
Que el coordinador <strong>de</strong> la Mención en Tecnología Industrial, DI. Eduardo Rodríguez,<br />
solicitó las contrataciones bajo la m(ldalidad prestación <strong>de</strong> servicios MAF <strong>de</strong> María Alejandra<br />
Akiyama, DNI N°12.441,494, en la [ategoría D, y <strong>de</strong> Ezequiel Mackern, DNI N°30.409,990,<br />
en la categoría F, para el dictado ylá asistencia al dictado <strong>de</strong> las clases teórico-prácticas <strong>de</strong> la<br />
materia Sistemas dé Representación, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 18/03/2013 al 29/0612013;<br />
\<br />
,\<br />
:.,<br />
Que el Director <strong>de</strong>l Institq o <strong>de</strong> Industria, Lic. C1audio Far<strong>de</strong>lli Corropolese, por<br />
. solicitud <strong>de</strong>l Coordinador <strong>de</strong> la Me:J ión en Tecnología Industrial, DI. Eduardo Rodríguez, ha<br />
propuesto las. contrataciones bajO;1Ia modalidad pres~ación <strong>de</strong> servicio~ MAF <strong>de</strong> María<br />
Alejandra Akiyama, DNI N°12.4;4 494, en la categona D, y <strong>de</strong> EzeqU1~J Mackem, DNI<br />
N°30.409.9QO, en la categoría F, pa.
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />
<strong>de</strong> Genera! Sarmiento<br />
y <strong>de</strong> Ezequiel Mackern, DN1 N°30.409 .990, en la categoría F, para el dictado y la asistencia al<br />
dictado <strong>de</strong> las clases teórico-prácticas <strong>de</strong> la materia Sistemas <strong>de</strong> Representación, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> e.1<br />
. 18/03/2013 al 29/06/2013; dado qlH~el resto <strong>de</strong> los investigadores docentes <strong>de</strong>l área cumplen<br />
con la pauta horaria mínima <strong>de</strong> <strong>de</strong>cencia; y se solicitó la cobertura <strong>de</strong> los mismos con el<br />
Fondo Incremento <strong>de</strong> Matrícula;<br />
.,<br />
Que por Memorándum N°?3113, Vicenectorado autoriza la utilización <strong>de</strong>l Fondo<br />
Incremento <strong>de</strong>. Matrícula para<br />
,1<br />
la contratación <strong>de</strong> María Alejandra Akiyama, DNI<br />
N°12A41A94 Y<strong>de</strong> Ezequiel Mackern, DNI N°30A09 .990;<br />
Que <strong>de</strong> conformidad con ¡el artículo 29° inciso h) <strong>de</strong>l Estatuto <strong>General</strong> <strong>de</strong> la<br />
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> S,i'}ffi1iento,es función <strong>de</strong> los Consejos <strong>de</strong> Instituto aprobar<br />
las propuestas <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong> personal a propuesta <strong>de</strong> la Dirección;<br />
Que el día 07 <strong>de</strong> marzo -<strong>de</strong> 2013, y en virtud <strong>de</strong> no atrasar el inicio <strong>de</strong> las<br />
contrataciones, el Director <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria informó a los Consej eras presentes sobre<br />
la .necesidad <strong>de</strong> emitir una resolución ad referéndum <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Instituto para las·<br />
contrataciones <strong>de</strong> referencia:<br />
'~'<br />
, ,.~<br />
Que la presente resoluciónserátratada en la sesión ordinaria N°262 <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong><br />
Instituto <strong>de</strong> Industria prevista para e;"día 18 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2013;<br />
POR ELLO:<br />
EL DIRECTOR! DEL INSTITUTO DE JJ\TOUSTRIA<br />
DE LA UNIVERSIDAIj NACIONAL DE GENERAL SARl\1IENTO<br />
AD REEERÉNTIUM DEL CONSEJO<br />
RESUELVE:<br />
ARTICULO 1°._ Proponer al Rectcr la contratación mediante prestación <strong>de</strong> servicios MAF,<br />
categoría D, <strong>de</strong> María Alejandra Akiyama, DNI N°12A41A94, <strong>de</strong> acuerdo a los plazos y<br />
términos que figuran en el Anexo I qpe en 1 (una) hoja forma parte <strong>de</strong> la presente resolución.<br />
ARTICULO 2°._ Proponer al Rector la contratación mediante prestación <strong>de</strong> servicios. MAF,<br />
categoría F, <strong>de</strong> Ezequiel Mackem, D.¡-1N°30A09.990, <strong>de</strong> acuerdo a los plazos y términos que<br />
figuran en el Anexo II que en 1 (una) hoja forma parte <strong>de</strong> la presente resolución.<br />
ARTICULO 3°._ Solicitar que el g~:~toque <strong>de</strong>man<strong>de</strong> el cumplimiento <strong>de</strong> lo dispuesto en los<br />
artículos 1° Y2° sea imputado al For-do Incremento <strong>de</strong> Matricula.<br />
ARTICULO 4°._ Regístrese, comuní'quese a los interesados, al Coordinador <strong>de</strong> la Mención en<br />
Tecnología Industrial, al Departan},;,:nto <strong>de</strong> Administracióa <strong>de</strong> Personal <strong>de</strong> la Se<strong>cretar</strong>ía <strong>de</strong><br />
Administración y a la Unidad <strong>de</strong> A,l1t~ona Intema. Cumpl\d\o, ;u;hívese.<br />
t J ! i /'<br />
RESOLUCION(D1DEI-AR) NO~3:~'ij .. , ,.1l,.,¿/Y,<br />
C~J>~Z~~oP'J!"SC<br />
z;-::~;::!."';;:;,.l!l1,'3· . ~~~C'!~:;: .•tr:'''~,..,.3!' ~E.. '.J'~:~.~~:;~<br />
-fj<br />
, • ins!1;.¡:( G
·.;. ~<br />
.' '.<br />
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />
<strong>de</strong> .••••"'-:;~""ei""":\:Sar ""j!. Q.l ""' miento<br />
• • I<br />
Al~EXO1<br />
María Alejandra AKIY AMA<br />
DNl: 12.441.494<br />
CUIL: 27-12441494-{i<br />
Modalidad <strong>de</strong> contratación: Prestación <strong>de</strong>' Servicios - MAF D<br />
Período <strong>de</strong> Actividadi<br />
~<br />
18/03/13 - 2S/06113<br />
-<br />
Horas Semanales: 6 ;,<br />
Horas Totales: 90<br />
Monto Mensual <strong>de</strong>l Contrato: S27415;-<br />
Cantidad <strong>de</strong> cuotas: 4<br />
Monto Total: $10980.-<br />
Tareas<br />
a realizar:<br />
Dictado <strong>de</strong> clases . eórico-prácticas <strong>de</strong> la asignatura "Sistemas <strong>de</strong><br />
Represen<br />
¡<br />
ración" (6 ho',.s semanales), bajo la supervisión <strong>de</strong> niveles superiores.<br />
• Preparación <strong>de</strong> guías <strong>de</strong> tabajos prácticos.<br />
Tomar exámenes final. hasta que agoten los dos llamados posteriores a la<br />
cursada.<br />
Emisión d~ actas y aten .ion <strong>de</strong> consulta <strong>de</strong> alumnos.<br />
Juan Mar" t.é-rez 11-50 (B16í3GSX) Los Polvorines. Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina<br />
rmutador: -4469· 7500 . Casilia <strong>de</strong> Correo 140 (ex 151) (81663ZAB) San Miguel<br />
Centro Cultural: Julio Po. Roca 850 (8158 ;R) San Miguel, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina· Teléfono: 4451·7924,'25<br />
info@ungs.edu.ar - wwvv.unqs.edu.ar<br />
________ ~ __ ;I-LL---'-''--
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />
<strong>de</strong> Genera! Sarmiento<br />
Ezeguiel Martín MACKEfu~<br />
DNl: 30.409.990<br />
c.u.n. 27-30409990-9<br />
Período <strong>de</strong> contratación: 18/03113 - 29/06113<br />
Modalidad <strong>de</strong> 'contrato: Prestación <strong>de</strong> Servicios<br />
Nivel y Tipo <strong>de</strong> Cobertura: MAF F<br />
Horas semanales: ,6<br />
Horas Totales: 90<br />
Monto Mensual: $2250.-<br />
Cuotas: 4<br />
Monto Total: $9000.-<br />
Términos <strong>de</strong> referencia<br />
J<br />
"<br />
,1 ..<br />
I<br />
ANEXO II<br />
".<br />
Asistencia' en el dictado <strong>de</strong> clases prácticas <strong>de</strong> la asignatura Sistemas <strong>de</strong><br />
Representación (6 horas semanales) que cursan a1unmos <strong>de</strong>l Primer Ciclo <strong>de</strong> la<br />
Mención en Tecnología Industrial.<br />
Atención <strong>de</strong> consulta <strong>de</strong>:alumnos.<br />
J<br />
L<br />
"<br />
Juan Mari') Gutiérrez i 150 (B1613GSX) Los Polvorines, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina<br />
. '·i1:()¡\mu~ador: 4469-7500 - Casi.la <strong>de</strong> Correo 140 (ex 151) (B1663ZAB) San Miguel<br />
Centro Cultural: .JulioA. Roca 850 (81 6c;3.i'$.lR; San Miguel, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina - Teléfono: 4451-7924/25<br />
'1[,!<br />
info@ungs.edu.ar-\IVw\IV.ungs.édu.ar<br />
.~<br />
, 'T
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />
<strong>de</strong> Genera. Sarmiento<br />
RES. (DIDEI-AR) N° ~3Y/I.3 ,<br />
Expedientes N°122l3/1 O I - 9692/07<br />
¡<br />
Los Polvorines,<br />
I<br />
VISTO el Estatuto <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento, la resolución (CS)<br />
N°46l51l2, la solicitud <strong>de</strong> búsqueda y selección presentada por el Coordinador <strong>de</strong> la Carrera<br />
Ingeniería Industrial, la resolucióir (DIDEI) N°684/10, el Memorándum I<strong>de</strong>I N°36/l3, el<br />
Memorándum <strong>de</strong> Vicerrectorado :t;.i"23/l3, el dictamen <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> búsqueda <strong>de</strong>signado, la "<br />
solicitud <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong> personal presentada por el Coordinador <strong>de</strong> la Carrera Ingeniería,<br />
Industrial, el dictamen <strong>de</strong> la coml'~,ión<strong>de</strong> Recursos Humanos <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria, los<br />
expedientes N°l 22 1311 O 1 y 9692/ '." y; "<br />
, ,<br />
CONSIDERANDO:<br />
- '.<br />
Que por resolución (CS) N 4615/12, se aprobó el Presupuesto Base <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong><br />
<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Gen~ra:l Sarmiento Pll'~el añ020l3 y las planillas PPAl, PPA2, PPA3 Y PPA4<br />
, <strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias; t- ,<br />
Que el Coordinador <strong>de</strong> la Cra:rreraIngeniería Industrial, Mg. Franco Javier Chiodi,ha<br />
solicitado la apertura <strong>de</strong> un procy, o <strong>de</strong> búsqueda y selección para la contratación <strong>de</strong> un<br />
docente para la asignatura "Principios <strong>de</strong> Economía", durante el primer semestre 20l3;<br />
/' " I '<br />
/<br />
Que el Coordinador <strong>de</strong> la lanera Ingeniería Industrial, Ing. Franco Javier Chiodj.-ha<br />
solicitado la contratación bajo la m dalidad Prestación <strong>de</strong> servicios MAF D <strong>de</strong>l Lic. Damián<br />
Zorattini, DNI N°31.987.289, para el dictado <strong>de</strong> clases en la asignatura "Principios <strong>de</strong><br />
Economía"; <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 18/03/200 hasta el 29/06/2013;<br />
;f .<br />
Juan Mar;~'~~tiérrez 1150 (B1613GSX) Los Polvorines, Provincia '<strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina<br />
'~r¡mutador: 4469-7500 - Casilla <strong>de</strong> Correo 140 (ex 151) (B1663ZAB) San Miguel<br />
Centro Cultural: Julio A. Roca 850 (B16t'" \,!'R) San Miguel, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argenti,na - Teléfono: 4451-7924/25<br />
~ info@ungs.edu.ar -'yvww,ungs,edu,ar<br />
.):'" \<br />
~'(" , >"j-,' "
U<br />
... :"",,..,' -,-,A ,¡.. I<br />
n:,re¡ ;!,IGa;.,; ¡saciona<br />
<strong>de</strong> Genera! Sarmiento<br />
Que el Director <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria, Lic. Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropolese, por<br />
solicitud <strong>de</strong>l Coordinador <strong>de</strong> la Carrera Ingeniería Industrial, Ing. Franco Javier Chiodi, ha.<br />
propuesto las contrataciones bajo :4a modalidad Prestación <strong>de</strong> servicios MAF D <strong>de</strong>l Lic.<br />
Darnián Zorattini, DNIN°31.987,2f9, para el dictado <strong>de</strong> clases en la asignatura "Principios <strong>de</strong><br />
Economía"; <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 18/03/2013 h~:1b el 29/06/2013;<br />
;..;'<br />
L' .<br />
Que la comisión <strong>de</strong> Recursos Humanos <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria, reunida el 13 <strong>de</strong><br />
Marzo <strong>de</strong> 2013, recomendó dar curso a la contratación <strong>de</strong>l Lic. Damián Zorattini, DNI<br />
.N°3I,987,289, para el dictado <strong>de</strong> ¿~ases en la asignattlra "Principios <strong>de</strong> Economía"; <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el<br />
18/03/2013 hasta el 29/06/2013; oI~1 .<br />
Que. por Memorándum Id~I N°36/2013, se informó a Desarrollo Institucional<br />
Vicerrectorado que en función c¡;~ la cantidad <strong>de</strong> inscriptos unformados por Se<strong>cretar</strong>ía<br />
Académica en la asignatura "Principios <strong>de</strong> Economía", resultó necesario abrir una comisión<br />
adicional para el primer semestre C~~2013, y se solicitó auto~ización para imputar al Fondo<br />
Incremento <strong>de</strong> Matrícula la contratación correspondiente a un docente MAF D por un total <strong>de</strong><br />
64 horas;<br />
Que por Memorándum N°2:o;n3, Vicerrectorado autorizó la utilización <strong>de</strong>l Fondo <strong>de</strong><br />
Incremento <strong>de</strong> Matricula para la c'll1tratación <strong>de</strong> un docente MAF El, para el dictado <strong>de</strong> la<br />
asignatura "Principios <strong>de</strong> EG,~nomíé\¡,rdurante el primer semestre <strong>de</strong> 2013;<br />
. . Que <strong>de</strong> conformidad con II artículo 29° inciso h) <strong>de</strong>l Estatuto <strong>General</strong> <strong>de</strong> la<br />
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> ~~rl11iento, es función <strong>de</strong> los Consejos <strong>de</strong> Institutoaprobar<br />
las propuestas <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong> pe .sonal a propuesta <strong>de</strong> la Dirección;<br />
7 ¡<br />
Que el día 21 <strong>de</strong> febrero .<strong>de</strong> 2013, y en virtud <strong>de</strong> no atrasar el inicio <strong>de</strong> las<br />
contrataciones, el Director <strong>de</strong>l Instit ito <strong>de</strong> Industria informó a los Consejeros presentes sobre<br />
la necesidad <strong>de</strong> emitirun:a resols, ción ad referéndum <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Instituto ~ nara la<br />
contratación <strong>de</strong> referencia; ~I<br />
! \.<br />
H<br />
Que la presente resolución :",~rátratada en la sesión ordinaria N°262 <strong>de</strong>l Consejo<strong>de</strong><br />
Instituto <strong>de</strong> Industria prevista para e] día 18 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2013;<br />
.<br />
,<br />
!: t<br />
PO:R:ELLO: ¡ ,,1'1.<br />
. j .<br />
EL DIRECTOR i)EL INSTITUTO DE INDUSTRLA..<br />
DE LAUNIVERSlDAi~ NAérONAL DE GENERAL SARlV1IENTO<br />
Ab: RE~7¡ RÉNDUM DEL CONSEJO<br />
. ~ ~ ..<br />
.,<br />
"'1,<br />
RESUELVE:<br />
I ,<br />
ARTICULO 1°,_ Proponer al Rect'ox la contratación bajo la modalidad MAF PS <strong>de</strong>l Lic.<br />
Damián Zorattini, DNr' N°31.987~2~9: en -un puesto MAF D,<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 18/03/2013. ~l<br />
.29.10612013,<strong>de</strong> acuerdo a los plazos, términos que figuran en el Anexo 1 que en 1 (una) ho¡¡a<br />
forma parte <strong>de</strong> Iapresente resolució: '1<br />
l,<br />
",<br />
Juan Marí8, G~t!BrreZ 11'50 (B.16136SX) LosPolvorines, Provincia-<strong>de</strong> Buenos Aires, Árge~tina .<br />
, ",.. e, [ytuJtador: ,4469-7500 - Casilla <strong>de</strong>' Correo 140· (ex 1.51) (B1663ZAB) San Miguel<br />
'Centro Cultural: Julio A, A
ARTICULO 2°._ Solicitar que el gasto que <strong>de</strong>man<strong>de</strong> el cumplimiento <strong>de</strong> lo dispuesto en el<br />
artículo prece<strong>de</strong>nte sea imputado al Fondo Incremento <strong>de</strong> Matricula.<br />
ARTICULO 3°._ Regístrese, cornt niquese al interesado, a la coordinación <strong>de</strong> la carrera <strong>de</strong><br />
Ingeniería Industrial, al Departamento <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Personal <strong>de</strong> la Se<strong>cretar</strong>ía <strong>de</strong><br />
Administración ya la Unidad <strong>de</strong> ~'lditoria Interna. Cum~lído, archívese.<br />
!I~'.<br />
RESOLUCION (DIDEI-AR) N° g31'1/L~ l!/'<br />
r.<br />
.<br />
l<br />
¡y /.---.¡<br />
•• _ r"_ '. ~\",!;:~:~,~<br />
-~.' ,.~:~~~:~~--<br />
-----.......... :D~Ti-:<br />
,,,,:,;,~,;::;~~~ Sor•• ~<br />
¡<br />
\<br />
1<br />
III<br />
I<br />
.<br />
:-I',r~·-Jtl!ll~¡¡;j.,¡r:··-'I·:· ..i1i
<strong>Universidad</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>General</strong><br />
<strong>Nacional</strong><br />
Sarmiento<br />
ANEXO I<br />
Damian ZORA TTINI<br />
DNl: 31.987.289<br />
CDIL: 20-31.987.289-1<br />
Período: 18/03/2013 al 29/06/2013<br />
Modalidad <strong>de</strong> contrato: Prestación c'e Servicios - MAF D<br />
Horas Semanales: 4<br />
Horas Totales: 60<br />
Cantidad <strong>de</strong> cuotas: 4<br />
Monto Mensual <strong>de</strong>l Contrato: 5l183p.-<br />
Monto Total: $7320.-<br />
Tareas<br />
a realizar:<br />
/.<br />
~/ l<br />
\ .<br />
Dictado <strong>de</strong> la asignatura Principios <strong>de</strong> Economía, correspondiente a la carrera <strong>de</strong><br />
Ingeniería Industrial, bajo la suoervisión <strong>de</strong> un Investigador Docente <strong>de</strong> Nivel A, B o C.<br />
Preparación <strong>de</strong> los trabajos prácticos y <strong>de</strong>más activida<strong>de</strong>s específicas correspondientes<br />
a dicha asignatura.<br />
Corrección <strong>de</strong> trabajos prácticos.<br />
Preparación <strong>de</strong> exámenes parciales y finales.<br />
Evaluación <strong>de</strong> exámenes parciales y finales.<br />
Tomar exámenes finales hasta dos llamados posteriores a la cursada.<br />
Carga <strong>de</strong> actas y atención a consultas <strong>de</strong> estudiantes.<br />
Juan Mar;i,
i j' . ¡ 'N" 1<br />
'-' n¡verSIOad ! 'aC!Onai<br />
<strong>de</strong> Genera! Sarmiento<br />
RES. (DIDEI-AR)<br />
N°,?3SjI3<br />
. Expedientes N°1S039/13- 9692/07<br />
Los Polvorines,<br />
~ U 1;l:{' 2 O13<br />
VISTO el Estatuto <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento, la resolución (CS)<br />
N°461S/12, la solicitud <strong>de</strong> búsquec.a y selección presentada por elCoordinador <strong>de</strong> la Carrera<br />
Ingeniería Industrial, la resolución (DIDEI) .N°684110, el Memorándum I<strong>de</strong>I N°44/13, el<br />
Memorándum <strong>de</strong> Vicerrectorado N°19/13, el dictamen <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> búsqueda <strong>de</strong>signado, la<br />
solicitud <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong> personal presentada por el Coordinador <strong>de</strong> la Carrera Ingeniería<br />
Industrial, el dictamen <strong>de</strong> la comisión <strong>de</strong> Recursos Humanos <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria, los<br />
expedientes N°lS039113 - 9692/07;:y;<br />
CONSIDERANDO: ,<br />
Que por resolución (CS) N~161s/12, se aprobó el Presupuesto Base <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong><br />
<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong>Sarmiento pa>a el año 2013 y las planillasPl'Al iPl'Az, PPA3 y PPA4<br />
<strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias; "<br />
Que el Coordinador <strong>de</strong> la~lTera <strong>de</strong> Ingeniería Industrial, Mg. Franco Javier Chiodi,<br />
ha solicitado la apertura '<strong>de</strong> un pr: ceso <strong>de</strong> búsqueda y selección para la contratación <strong>de</strong> un<br />
docente para la asignatura "Orgar '~ación <strong>de</strong> la producción' II", durante el primer semestre<br />
2013; ;i<br />
Que el Comité <strong>de</strong> búsqueda y selección <strong>de</strong> docentes MAF <strong>de</strong> Ingeniería Industrial,<br />
<strong>de</strong>signado mediante resolución (D T .' El) N°684110, analizó los antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> los postu1antes<br />
y recomendó la contratación <strong>de</strong>l llg. Victor Edreira, DNI N°4.379.646, para el dictado <strong>de</strong> .<br />
clases en la asignatura "Organizacin <strong>de</strong> la producción II";<br />
r'.<br />
j \ solicitado<br />
I//<br />
'\<br />
',. -,<br />
'"<br />
"<br />
~<br />
Que el Coordinador <strong>de</strong> la Carrera Ingeniería Industrial, Mg. Franco Javier Chiodi, ha<br />
la contratación bajo la rábdalidad Prestación <strong>de</strong> serviciosMAF B<strong>de</strong>l Ing. Victor<br />
Edreira, DNI N°4,379.646, para ~:. dictado <strong>de</strong> clases en la asignatura "Organización <strong>de</strong> la<br />
producción II"; <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el19/03/201J hasta el 29/06/2013;<br />
Que el Director <strong>de</strong>l Institt o <strong>de</strong> Industria, Lic. Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropolese, por<br />
solicitud <strong>de</strong>l Coordsnador <strong>de</strong> la Cal era Ingeniería Industrial, Mg. Franco Javier Chicdi, ha<br />
propuesto la contratación bajo la II odalidad Prestación <strong>de</strong> servicios MAF B <strong>de</strong>l Ing. Victor<br />
Edreira, DNI N°4.379.646, para ~t dictado <strong>de</strong> clases en lá asignatura "Organización <strong>de</strong> la<br />
,producción Ir'; <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 19/03/20Ü hasta el 29/06/2Q13;<br />
Que la comisión <strong>de</strong> Recurs s Humanos <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria, reunida d 19 <strong>de</strong><br />
Marzo <strong>de</strong> 2013, recomendó dar. urso a la contratación <strong>de</strong>l Ing. Victor Edreira, DNI<br />
N°4.379.646, para el dictado <strong>de</strong> ci~
"<br />
"<br />
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>fJ</strong>)'<br />
.c: ~ "<br />
• "",. C'<br />
<strong>de</strong> ''f'''' ;;¡;;;¡¡,¡;¡¡¡:j--',,,,,,''''ef' E"",r';< ,\"'~:, :::;1.':~'~~'~'ZlAl!)~.:r~'"·_""<br />
. ;,~v'4
Un!versluc.o<br />
<strong>de</strong> Generai<br />
<strong>Nacional</strong><br />
Sarmiento<br />
Ji'.
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento<br />
RES. (DIDEI-AR) N° 836 ¡e<br />
Expediente N° 4079/99 VII<br />
. Los Polvorines, o 3 A8R 2013<br />
VISTO el Estatuto <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento, la resolución (CS)<br />
N4615/12, y N°4429112, la resolución (CIDEI) N°3783/12, la solicitud <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong><br />
personal presentada por el Coordinador Académico <strong>de</strong> la Maestría en Estudios<br />
Organizacionales; el expediente N°1,P79/99 VII; y;<br />
,<br />
CONSIDERANDO::'j<br />
•<br />
Que por resolución (CS) N°' 1615/12, se aprobó el Presupuesto Base <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong><br />
<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento par el año 2013 y las planillas PPA1; PPA2, PPA3 Y PPA4<br />
-<strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias;<br />
Que por resolución (CS) N°í ,29/12, se creó la Maestría en.Estudios<br />
y su correspondiente plan <strong>de</strong> estudT'<br />
Organizacionales,<br />
Quepor resolución (CIDEI~' (N°3783112, se elevó al Rector el presupuesto 2013 <strong>de</strong> la<br />
Maestría en Estudios Organizacioná es, correspondiente al Instituto <strong>de</strong> Industria;<br />
Que el presupuesto 2013 d~;la Maestría en Estudios Organizacionales, contempla el<br />
dictado <strong>de</strong> clases <strong>de</strong> la asignatura' 'El campo <strong>de</strong>l saber organizacional" por un total <strong>de</strong> 18<br />
horas.<br />
Que el Director <strong>de</strong>l Institl!~o <strong>de</strong> Industria, Lic. Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropolese, por<br />
solicitud <strong>de</strong>l Coordinador Académic <strong>de</strong> ·la Maestría en Estudios Organizacionales, Dr. Diego<br />
Szlechter, ha propuesto la contratar iónpor locación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> Sergio Agoff, DNI N°<br />
16,'973,206, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 20/0412013 1; 1 13/07/2013, para el dictado '<strong>de</strong> clases en la, materia<br />
obligatoria "El campo <strong>de</strong>l saber 9 ganizacional" en el marco <strong>de</strong> la Maestría en Estudios<br />
Organizacionales;<br />
·1'<br />
Que la Maestría en Estudio~ Organizacionales cuenta con lo~ fondos necesarios para<br />
solventar los gastos que <strong>de</strong>man<strong>de</strong> dj ha contratación;<br />
. . . Que <strong>de</strong> conformidad con III articulo 29° inciso h) <strong>de</strong>l Estatuto <strong>General</strong> <strong>de</strong> la<br />
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> er .rniento, es función <strong>de</strong> los Consejos <strong>de</strong> Instituto aprobar<br />
. j '.<br />
las propuestas <strong>de</strong> contrataciones <strong>de</strong>l' ersonal a propuesta <strong>de</strong> la Dirección;<br />
Que el día 21 d~ Marzo :¡. -:: 2013, Y en virtud <strong>de</strong> no atrasar el inicio <strong>de</strong> las<br />
contrataciones, el Director <strong>de</strong>l Insti '} (O <strong>de</strong> Industria informó a los Consejeros presentes sobre<br />
la necesidad <strong>de</strong> emitir una resol ión ad referéndum <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Instituto para la<br />
contratación <strong>de</strong> referencia;<br />
:;-.:;.:::;.'-"O\:;¡;-.:;:¡¡.<br />
r:;;:!¡¡¡;¡tl¡¡¡¡¡¡¡¡;;a_~II!!i'lI~~"';r¡' 0l~·~¡;¡;;.L!i!1:b,;J$":¡;;'!>;-?",~~~~· ~...•t:'.=s=« ::."...=.• ~":"'~. • "~-'l" _.. - .---~'.i:.•.~.. .<br />
Juan Marfil utiérrez 11'50 lí31'61,3GSX)' Los Polvorines, p'rovincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Arqentina<br />
ji onmutador: 4469-7500· Casilla <strong>de</strong> Correo 140 (ex 151) (B1663ZAB) San MIguel<br />
Centro' Cultural: Julio A. Roca 850 (B16\3 llR) San Miguel, Provincia <strong>de</strong> Bue~os Aires, Argentina - Teléfono: 445·1~1924/2·5<br />
..-1-: info@.ungs,edu,ar - www.unqs.edu.ar
"<br />
'1<br />
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento<br />
. Que la presente resolución ~erá tratada en la sesión ordinaria N°262 <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong><br />
Instituto <strong>de</strong> Industria prevista para (h día 18 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2013;<br />
POR ELLO:<br />
EL DIRECTOR DEL INSTITUTO DE INDUSTRIA<br />
DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE GENERAL SMi\lIENTO<br />
AD RE~ERÉJ"l'DUM DEL CONSEJO<br />
RESUELVE:<br />
ARTICULO 1°._ Proponer al Restar la contratación por locación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> Sergio<br />
Agoff, DNI N° 16.973.206, en los 1,lazos y términos que se exponen en el Anexo 1 que en una<br />
(1) hoja, forma parte <strong>de</strong> la presenter .solución.<br />
ARTICULO 2°._ Solicitar que el gasto que <strong>de</strong>man<strong>de</strong> el cumplimiento <strong>de</strong> lo dispuesto en el<br />
artículo prece<strong>de</strong>nte, sea imputado aJ presupuesto <strong>de</strong> la Maestría en Estudios Organizacionales<br />
<strong>de</strong>llnstituto <strong>de</strong> Industria. Código <strong>de</strong>.imputaciónen la red programática: 17-04-07-00-01<br />
ARTICULO 3°._ Regístrese, comuníquese al interesado, a la Dirección Académica <strong>de</strong> la<br />
Maestría en Estudios Organizacionales, al Departamento <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Personal <strong>de</strong> la<br />
Se<strong>cretar</strong>ía <strong>de</strong> Administración, ya la-Unidad<strong>de</strong> Auditoria Interna, Cumplido, archívese.<br />
RESOLUCION<br />
(DIDEI-AR) N° B3,0Jf3<br />
\ (lvl'.,[J .<br />
.\.~1¿Y~/<br />
. O' '.<br />
".<br />
"<br />
7=..~~~. ·B'~~~~SE"~~·'~.~~É¡i~~j~~jJ~.-~~~~.~.J.~_ ..~~~~~f~l~C2~~
ANExor<br />
.Sergio AGOFF<br />
DNI: 16.973:206<br />
CUIL: 20-16973206-0<br />
Período: 20/04/2013 a113/D7/2013<br />
Modalidad <strong>de</strong> contrato: Locación <strong>de</strong> Servicios<br />
Horas totales por dictado <strong>de</strong> la asignatura: 18 horas.<br />
Monto por hora: $240 . .<br />
Monto total: $4320<br />
Cantidad <strong>de</strong> cuotas: 2·(dos)<br />
Importe Cuota: $2160<br />
Tértninos <strong>de</strong> referencia<br />
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento<br />
Doc.ente <strong>de</strong>l módulo "El c~;rnpo <strong>de</strong>l saber organizacional"<br />
Organizacional es.,<br />
<strong>de</strong> la Maestría en Estudios<br />
Cronograma <strong>de</strong> clases:<br />
l°<br />
"<br />
~1 i horas<br />
20/04/2013 UN~S 9:30 a.14:00 4.5<br />
04/05/2013 tJl'~jJS 9:30 a 14:00 4,5<br />
01106/2013 I UN.qJS I 9:30 14:00 4,5<br />
13/07/1013 UNdJS 9:30 a 14:00 4,5<br />
Tot~ll<strong>de</strong> horas 18<br />
:1<br />
Días Lus.ar I Horario Cantidad <strong>de</strong><br />
1<br />
Juari María G~Jtiérrez 1150 (B1613GSX) Los. Polvorines, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina<br />
COTmutadqr: 4469-7500 - Casilla <strong>de</strong> Correo 140 (ex 151) (B1663ZAB) San Mig!:lel .<br />
C~ntro Cultural: Julio ;l.: Roca 850 (B1663p¡1 R) San Miguel,. Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Afgentina - Teléfono: 4451-7924/25<br />
. info@ur:1gs.edu.ar - www.unqs.edü.ar
I<br />
'/<br />
J' N°YA010741 O, informó su interés y posibilidad <strong>de</strong> asumir el cargo correspondiente al.dictado .<br />
/' <strong>de</strong> la,asignatura "Sistemas Económicos Comparados";<br />
/<br />
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento<br />
Que la propuesta no pudo 1 ser presentada con los 6 días hábiles <strong>de</strong> antelación<br />
requeridos según 'lo informado por Memorándum S. Adm. N°397/07, y se' solicitó<br />
autorización aRectorado 'para realizar la presentación fuera <strong>de</strong> lá fecha establecida;<br />
-':<br />
, Que mediante correo electrónico <strong>de</strong> fecha26 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2013 Rectorado autorizó la<br />
propuesta <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong> referencia; '<br />
..<br />
'.<br />
Que el Director <strong>de</strong>l Institut~ <strong>de</strong> Industria, 'Lic. Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropolese, por<br />
solicitud <strong>de</strong>l Coordinador <strong>de</strong> la If;~enciatUra en Economía Política, Dr. Alan Cibils, ha<br />
propuesto la contratación bajo la modalidad Prestación <strong>de</strong> servicios MAF C <strong>de</strong>l Lic. Roberto<br />
Lamp,a, .Pasaporte N°YA?107410, r~ara el dictado <strong>de</strong> clases en la asignatura "Sistemas<br />
Económicos Comparados' ; <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el {1/03/20 13 hasta el 29/06/2013;<br />
1-:<br />
,·1<br />
Que en virtud <strong>de</strong>l inicio <strong>de</strong>l' ciclo lectivo, el Director <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria, Lic.<br />
Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropclese, por s~h,citud <strong>de</strong>l Coordinador <strong>de</strong> la Licenciatura en Economía<br />
Política, DI. Alan Cibils; ha solicitado a la Comisión <strong>de</strong> Recursos Humanos <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong><br />
Industria, el tratamiento <strong>de</strong> la proí} esta <strong>de</strong> contratación mencionada en el consi<strong>de</strong>rando<br />
anterior, <strong>de</strong> manera excepcional;<br />
Que la Comisión<br />
I<br />
•<br />
<strong>de</strong> Recurso! Humanos <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria, reunida el 27 <strong>de</strong><br />
Marzo <strong>de</strong> 2013, recomendó dar CUl":D a la contratación <strong>de</strong>l Lic. Roberto Lampa, Pasaporte<br />
N°YAOI07410, para el dictado' e clases en la asignatura "Sistemas Económicos<br />
Comparados"; <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 11/03j2013 hasta el 29/06/2013;<br />
, • ¡<br />
Que por Memorándum I<strong>de</strong>I N°SO/2Q13, se informó a Desarrollo Institucional -<br />
Vicerrectorado que resultó necesarid Ibrir una comisión adicional <strong>de</strong> la asignatura "Sistemas<br />
Económicos Comparados", corresp 'üiente al Nuevo Plan <strong>de</strong> Estudios <strong>de</strong> la Licenciatura en<br />
Economía Política, durante el primer ¡ emestre <strong>de</strong> 2013, y se solicitó autorización para imputar<br />
al Fondo Nueva Oferta la contrataci S 1 correspondiente a un docente MAF e por un total <strong>de</strong><br />
96 horas;<br />
Que por MemorándumN°1 ~ 3; Vicerrectorado autorizó la utilización <strong>de</strong>l Fondo <strong>de</strong><br />
Nueva Oferta Académica para la c', atación <strong>de</strong> un docente MAF C, para el dictado <strong>de</strong> la<br />
asignatura "Sistemas Económicos e . parados", durante el primer semestre <strong>de</strong> 2013;<br />
: ~. .<br />
Que <strong>de</strong> conformidad con! 1 artículo 29 0 inciso h) <strong>de</strong>l Estatuto <strong>General</strong> <strong>de</strong> la<br />
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> S, , niento, es función <strong>de</strong> los Consejos <strong>de</strong> Instituto aprobar<br />
las propuestas <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong> per~ nal a propuesta <strong>de</strong> la Dirección;<br />
, Que en la sesión ordinaria <strong>de</strong>':<br />
atrasar el inicio <strong>de</strong> las contrataciones, ~J<br />
presentes sobre la necesidad <strong>de</strong> emitir<br />
1;1 contratación <strong>de</strong> referencia;<br />
onsejo <strong>de</strong>l día 21 <strong>de</strong> Marzo <strong>de</strong> 2013, y en virtud .<strong>de</strong> no<br />
irector <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria informó a lós Consejeros<br />
a resoluciónad referéndum <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Instituto para<br />
Que la presente resolución ~, á tratada en la sesión ordinaria N°262 <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong><br />
Instituto <strong>de</strong> Industria, prevista para el: a 18 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2013;<br />
Juan María e u iérr ez 115.0 (B1613GSX) Los Polvorines. Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina<br />
, " ' ,Can, utador: 4469-7500 - Casilla <strong>de</strong> Correo 140 (ex 1'51) (B'166~ZAB) San Miguel<br />
Centro Cultural: Julio A, Roca 850 (81663 I ) San Miguel, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina - Teléfono: 4.45'''.7924/25<br />
, info@ung,s.edu.,ar - www.unqs.adu.ar '
Un iversidad <strong>Nacional</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento<br />
RESUELVE:<br />
ARTICULO 1 0 ._ Proponer al Recto' la contratación bajo la modalidad MAF PS <strong>de</strong>l Lic.<br />
Roberto Lampa, Pasaporte N°YAOr07410, en un puesto MAF C, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 11/03/2013 al'<br />
29/0612013, <strong>de</strong> acuerdo a los plazos y términos que figuran en el AnexoI que en 1 (una) hoja<br />
forma parte <strong>de</strong> la presente resolución,<br />
ARTICULO 2°._ Solicitar que el gcf~toque <strong>de</strong>man<strong>de</strong> el cumplimiento <strong>de</strong> lo dispuesto en el<br />
• ,1,. ..<br />
artículo prece<strong>de</strong>nte sea imputado al rondo Nueva Oferta Académica ..<br />
ARTICULO 3°._ Regístrese, comuníquese al interesado, a la coordinación <strong>de</strong> la Licenciatura<br />
en Economía Política, al Departamento <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Personal <strong>de</strong> la Se<strong>cretar</strong>ía <strong>de</strong><br />
Administración y a la Unidad <strong>de</strong> Auditoria Interna. Cumplido, archívese.<br />
~. ~ ~<br />
RESOLUCION (DIDEI-AR) N° 'b~., /1?> 1\0.<br />
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'tI ~.•..•<br />
~:' _ ..•• ~'t.,._ '~.<br />
Juan 'María~Gutiérrez 1150 (B1613GSX) Los Polvorines, Provincie <strong>de</strong> Buenqs Air~s, Argentina<br />
. J:onmutador: 4469-7500 . Casilla <strong>de</strong> Correo 140 (ex 15'·1) (B1663ZA8) San Miguel<br />
Centro Cultural: Julio A. Roca 850 (B1663f\1) ) San Miguel, Provincia. <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina - Teléfono: 4451-7924(25<br />
. info@ur;gs.edu.ar - www.unqs.edu.ar
<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />
ti<br />
..... e \,,;¡enera,<br />
-- ,,..<br />
Sarrniento<br />
.<br />
ANEXO 1<br />
Roberto LAMP A<br />
Pasaporte: YA0107410<br />
eUIL: 20-62633418-1<br />
Modalidad <strong>de</strong> contratación: Prestación <strong>de</strong> Servicios - MAF e<br />
Período <strong>de</strong> Actividad: 11/03/2013 al 29/06/2013<br />
Horas Semanales: 6<br />
Horas Totales: 96<br />
Monto Mensual: $3408.-<br />
Cantidad <strong>de</strong> .cuotas: 4.<br />
Monto Totai: $13632.-<br />
Tareas a realizar:<br />
\<br />
'\<br />
\<br />
\<br />
\<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
• Dictado <strong>de</strong> clases <strong>de</strong> la El'ignatura Sistemas Económicos Comparados.<br />
• Preparación y correcciói <strong>de</strong> los trabajos prácticos correspondientes al dictado <strong>de</strong><br />
la asignatura.<br />
• Ingreso <strong>de</strong> las notas al Si tema SIU Guaraní.<br />
Preparación y administnfión <strong>de</strong> exámenes regulares y finales.<br />
Tomar exámenes finales hasta los dos llamados posteriores a la cursada.<br />
. I<br />
Actas y consulta <strong>de</strong> alumnos.<br />
Participación en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> capacitación y evaluación pedagógica.<br />
Juan Marí¡¡ utiérrez 1150 (B1613GSXl Los Polvorines, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Arqentina<br />
. e nmutador: 4469-7500 - Casilla <strong>de</strong> Correo 140 (ex 151) (B1663ZABl San Miguel<br />
Centro Cultural: .Julio A. Roca 850 (B166::( IR) San Miguel, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina - Teléfono: 4451-7924/25'<br />
info@ungs.edu.ar<br />
- wvvw.unqs.edu.aj
<strong>Universidad</strong><br />
<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>General</strong><br />
Sarrnienro<br />
------_ .._----. __ ... ---_._----------------<br />
Instituto<br />
<strong>de</strong> Iudustria<br />
A: Director <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Iudustria<br />
Lic. Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropolesse<br />
DE: Director <strong>de</strong> la<br />
PyMEs<br />
Dr. H ugo Kanri s<br />
:\.Iaestría. en Economía<br />
1<br />
v Desarrollo In duvtrial.Mención en<br />
FECHA:
ANEXO -Pedido <strong>de</strong> coutrato Sebastián Szrulwark 2013<br />
Organización <strong>de</strong> lamateriaTistratcgias <strong>de</strong> Cornpetirivdad" cód SIU Guarani (4010)<br />
Estrategias<br />
<strong>de</strong> Competitividad<br />
I<br />
Hs.<br />
I<br />
Docentes<br />
! ! Sebastian Sztulwark<br />
Clase 1 -=-__L-<br />
Clase 2<br />
Clase :3<br />
Clase 4<br />
2 I , Sebastian Sztulwark<br />
r<br />
L" I<br />
Sebastian Sztulwark<br />
----_ .. ----..<br />
I<br />
2 I<br />
Sebasticn Szrulwark<br />
--<br />
r--H<br />
~-1<br />
.:.. I<br />
1---1<br />
~ Docentes E}J.1 aujero s Invitados<br />
1<br />
I<br />
Clase 5 I-~<br />
Clase 6 _1 J I<br />
Matias Kulías<br />
Clase' ~<br />
! '2<br />
Matias Kulfas<br />
Matias _. KLtlfas<br />
Clase S ~~ ¡<br />
~_~I _____ - Marias [(LLlfas<br />
lli--<br />
Sebastian Sztulwark<br />
Clase 9<br />
~rr<br />
Sebastian Sztulwark<br />
Sebastian Sztulwark<br />
Clase 10<br />
- 2 _' Sebastian Sztulwark<br />
-<br />
I
- .'<br />
l....~<br />
[ (.J<br />
......---<br />
,..;.<br />
"<br />
Z3-¿<br />
,)<br />
<strong>Universidad</strong><br />
<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>General</strong><br />
Sarmiento<br />
Instituto <strong>de</strong> lndústria<br />
Nota N°020/2013<br />
- MGCTI<br />
Ref.: Contratación Anaíía Erbcx -ler trimestre 2013<br />
...\: Director <strong>de</strong>l l nstitutn <strong>de</strong> Industria<br />
Lic. Claudio Fa rd elli Corrop oles e<br />
DE: Daría ".ülesi<br />
FECI-1A: 09 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2013<br />
OB{ETO: Solicitud por locación <strong>de</strong> Servicios - lvJGCr Buenos Aires<br />
.-\Ilalío .fxbc~<br />
Tipo v ~" <strong>de</strong> DOC1ll11Cnro D.NJ. N" 26. 651.52S<br />
CU11 27-26ó.5I:'2S-!<br />
Periodo: Del 23/05.'2013 al 31 '05i20! 3<br />
Modalidad <strong>de</strong> contrato Locación <strong>de</strong> Servicios.<br />
Dedicación S hs totales.<br />
Total por llora Bs .. -\s: 5200.-<br />
Cantidad <strong>de</strong> cuotas: l (una:<br />
Monto fVlensLla] <strong>de</strong>l Contrato S 1.60G.-<br />
Monio Total: S1.600.-<br />
Térl1lil1()~<br />
<strong>de</strong> referenc.ia:<br />
Dictado <strong>de</strong> la asignatura "Economía <strong>de</strong> la Innovación" e i el marco <strong>de</strong> la \laestrÍa en Gestión <strong>de</strong><br />
la Ciencia. la Tecnología v in In1"l0\ ación en Buenos :~jr, s.'\simismo el docente .<strong>de</strong>berá:<br />
1) Preparar <strong>de</strong> los exámenes \" corrcgirlos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l plazo LJd mes siguiente.<br />
2) Seleccionar v suministrar la bibliografía<br />
:;) Disponer UIl tiempo p~H·':'~~; ¡'-¡~;~.'·.,,:~·D;···<br />
~:r~<br />
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Horario<br />
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hupurución<br />
Presupuestaria:<br />
Las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Profesor Aualia Erbes <strong>de</strong>berán nnputarse al presupuesto <strong>de</strong> la Maestría<br />
en Gestión <strong>de</strong> la Ciencia la Innovación - Red prcgramr.rica N" l7-04-02-00-08<br />
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:.:'':; :~. i\.42cstrfa =:"1 Gestión<br />
~ .: :~ C:en::;:a., la Tec:lologfa y<br />
la 'nnové.sión<br />
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<strong>Universidad</strong><br />
<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>General</strong><br />
Sarmiento<br />
Instituto<br />
<strong>de</strong> Indústria<br />
lxota N°01912013 - MGCTT<br />
Ref.: Contratación An.día Erhes -ler trimestre 2013<br />
A: Director <strong>de</strong>l l nstituro <strong>de</strong> Irulusrria<br />
Lic. Claud io Fartí etlí Corropck.se<br />
DE: DmíotvlJ lesi<br />
FECHr\:.09 <strong>de</strong> ubril cle~013<br />
OBJETO: Soliciwd por locación <strong>de</strong> Servicios - iviGCl J Buenos Aires<br />
----------.---------------<br />
An'!nciom<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Innr \[1 ción" en el marco <strong>de</strong> la Maestría en<br />
Gestión <strong>de</strong> In Ciencia 1;1 T ccnologia ) la lnnovac rór, "n Buenos Aires. Asimismo el docente<br />
<strong>de</strong>berá:<br />
1 1 Preparar <strong>de</strong> los C.'\ClmCI1CS v corrcgirlos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>! pla '.0 <strong>de</strong>l mes siguiente.<br />
2 I Seleccionar \ suminisnnr la bibliografía<br />
3) Disponer un tiempo para consulta y guía <strong>de</strong>! 1S esrudianres respecto <strong>de</strong> la materia<br />
rnenci onada.<br />
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Cantidad I SeDE<br />
<strong>de</strong> Horas 1 I<br />
J 1'05.2013 I 9 ~, '~-3-1-1s-------' 4---¡Bs As ¡<br />
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1
<strong>Universidad</strong> Naciona!<br />
(jn ¡-r~ll""~" ¡ Sarmiento<br />
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Instituto<br />
<strong>de</strong> Industria<br />
A: Director <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> lncusrria<br />
Lic. Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropciese<br />
DE: Diego Szlechter - Coordinador Académico <strong>de</strong> la Maestria en Estudios<br />
Organizacio na 1es<br />
FECHA: 10 <strong>de</strong> Abril <strong>de</strong> 2013<br />
OBJETO: Solicitud <strong>de</strong> contrars.cion por Locación <strong>de</strong> Servicios<br />
\<br />
Lucía Natale<br />
DNI: ] 6.381.353<br />
Período: 18/04'2013 al 02/05 2Cl3<br />
Modalidad <strong>de</strong> contrato Locaciou <strong>de</strong> Senicios<br />
Horas totales por dictado <strong>de</strong> la ;:signatura 7horéls.<br />
Monto por hora: 5240<br />
Monto total: S 1680<br />
Cantidad <strong>de</strong> cuotas 1 (una)<br />
lmporte Cuota: Sl 680<br />
Términos<br />
<strong>de</strong> refer~mi-ª<br />
Docente <strong>de</strong>! modulo "Taller <strong>de</strong> escritura acidérnica ¡-. <strong>de</strong> 1
UNIVERSIDAD1VA CIO:VAL DE GE.AfERAL SAR;VIIENTO<br />
IlV~TCr.UTODE INp USTRIA<br />
¡<br />
J<br />
BUSQl]EDA DE C08SULTOR<br />
¡<br />
¡<br />
\<br />
En el marco <strong>de</strong> la propuesta <strong>de</strong> creación d~ la carrera <strong>de</strong> Ingenlería<br />
. Química ! .<br />
Modalidad <strong>de</strong> contratación: Locación <strong>de</strong> obra<br />
Período <strong>de</strong> contratación: 03/04/2013 al 02/07/2013<br />
Denominación <strong>de</strong>l puesto: Consultor IQ<br />
Monto Total: $4000.- (dos pagos)<br />
Tarea a realizar:<br />
Elaborar un informe sobre Vinculación <strong>de</strong> la r-iropuesta <strong>de</strong> creación <strong>de</strong> Ingeniería<br />
Química con necesida<strong>de</strong>s i<strong>de</strong>ntificadas <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo social, <strong>de</strong> la producción y/o <strong>de</strong>l<br />
campo científico tecnológico. ¡<br />
Elaborar un informe <strong>de</strong> relevamicnto <strong>de</strong> la oferta 'ya existente en la zona <strong>de</strong> influencia<br />
\<br />
vinculada con la carrera propuesta.<br />
I<br />
Requisitos<br />
<strong>de</strong>l Pedíl:<br />
Ingeniero con amplia experiencia en docencia e i:~vestigación universitaria.<br />
Experiencia en el ámbito universitario, en, tareas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>. carreras,<br />
<strong>de</strong>partamentos y/o Faculta<strong>de</strong>s,<br />
Poseer experiencia en la evaluación <strong>de</strong> carreras <strong>de</strong> grado y/o posgrado, y en la<br />
elaboración <strong>de</strong> informes <strong>de</strong> autcevaluación ante GO)¡'EAU ,<br />
Poseer CUIT (excluyente).<br />
. !<br />
PRESENTAR ANTECEDE1\TES QtT INCLUYAX<br />
Currículum <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y experiencia, datos persona.es y teléfono.<br />
Enviar currículum vitae a la dirección electrónica: dtai<strong>de</strong>i@ungs.edu.ar o presentarlo<br />
personalmente <strong>de</strong> 10 a 17hs. en Juan María Gutiérrez 1150 - Los Polvorines, módulo 4,<br />
oficina 412, Instituto <strong>de</strong> Industria, <strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento hasta las<br />
12 HS <strong>de</strong>l 8 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong>l corriente<br />
Referencia: Consultor IQ<br />
Plazo <strong>de</strong> pI"esentación:<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 07/03/2013 hasta el '13/03/2013
Listado <strong>de</strong> Postulantes<br />
José Blanco<br />
Ana Cecilia Matonte Silva<br />
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E ---22-3<br />
. <strong>Nacional</strong> el"<br />
<strong>General</strong><br />
..<br />
f/)UniverSid,,'-'.'<br />
Sarmiento<br />
Instituto <strong>de</strong> Industria<br />
A: Director <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria<br />
Lic. Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropolese<br />
De:<br />
Franco Chiodi - coordinador <strong>de</strong> Ingeniería Industrial<br />
FECHA: 27 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2013<br />
En el llamado para la contratación por locación <strong>de</strong> obra <strong>de</strong> "Consultor" en el marco cie 13<br />
propuesta <strong>de</strong> creación <strong>de</strong> la carrera <strong>de</strong> Ingeniería Química, realizado por el Instituto <strong>de</strong> Industria, se<br />
postularon dos candidatos: Ing. Guillermo Blanco y la Ing. Ana Cecilia Matonte Silva.<br />
El Ing. Blanco cumple con los requisitos <strong>de</strong>l perfi 1: docencia universitaria en carreras <strong>de</strong><br />
Ingeniería (UNGS, UBA, UTN Rosario, VeA, 00), experiencia en la gestión <strong>de</strong> carreras <strong>de</strong> ingeniería<br />
y como evaluador <strong>de</strong> CONEAU<br />
. La Ing. Matonte Silva posee experiencia en docencia universitaria, y sin antece<strong>de</strong>ntes en la<br />
gestión académica <strong>de</strong> carreras y/o <strong>de</strong>partamentos ni como evaluador eONEAU.<br />
En base a estos antece<strong>de</strong>ntes se propone la contratación <strong>de</strong>l Ing. Blanco como consultor en el<br />
marco <strong>de</strong> la creación <strong>de</strong> la carrera <strong>de</strong> Ingeniería Química:<br />
Cordialmente,<br />
;"<br />
.,;<br />
.,'-
f"')<br />
t;;-: ~<br />
'<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> ~,.<br />
<strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento '1'<br />
Instituto <strong>de</strong> Industria<br />
A: Director <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria<br />
Lic. Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropolese<br />
DE: Franco Chiodi - Coordinador<br />
<strong>de</strong> Ingeniería Industrial<br />
FECHA: 27 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2013<br />
OBJETO: Solicitud <strong>de</strong> contratación LO<br />
José Guillermo BLANCO<br />
DNI: 4.301.748<br />
eUIL: 23-04301748-9<br />
Modalidad <strong>de</strong> contratación: Locación <strong>de</strong> Obra<br />
Período <strong>de</strong> contratación: 02/05/2013 al 01/07/2013<br />
Cantidad <strong>de</strong> cuotas: 2<br />
Monto Mensual <strong>de</strong>l Contrato: $200C.-<br />
Monto Total: $4000.-<br />
Tarea a realizar:<br />
• Elaborar un informe sobre Vincu ación <strong>de</strong> la propuesta <strong>de</strong> creación <strong>de</strong> Ingeniería<br />
.Química con necesida<strong>de</strong>s i<strong>de</strong>ntificadas <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo social, <strong>de</strong> la producción y/o <strong>de</strong>l<br />
campo científico tecnológico.<br />
• Elaborar un informe <strong>de</strong> relevami -nto <strong>de</strong> la oferta ya existente en la zona <strong>de</strong> influencia<br />
vinculada con la carreta propuesta.<br />
.~-~.: .<br />
.. '. "<br />
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." .,... ;
Milano, 26 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2013<br />
Atn: Director <strong>de</strong>! Instituto <strong>de</strong> Industria - UNGS, Lic. Claudio F'.c¡r<strong>de</strong>lli<br />
Coordinador <strong>de</strong> lnvestiqación <strong>de</strong>ll<strong>de</strong>l, Dr. Sebastián Sztulwark<br />
Ref.: 3 l1I informe <strong>de</strong> avance <strong>de</strong> ',studios <strong>de</strong> posprado en el Politécnico <strong>de</strong> Milano.<br />
Tercer semestre 2011/201Q.<br />
Me dirijo a la Dirección <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria <strong>de</strong> la UNGS con el<br />
fin <strong>de</strong> presentar el informe <strong>de</strong> avance <strong>de</strong> la referencia.<br />
Durante :?s tres primeros semestres <strong>de</strong> los años académicos 2011 y<br />
2013 <strong>de</strong> la Maestría en Ingeniería <strong>de</strong> Materiales y t'¡~lIlotecnología <strong>de</strong>l Politécnico <strong>de</strong> Milano<br />
cursé y aprobé los cursos que ss indican a continuación. Los cursos objeto <strong>de</strong>l presente<br />
informe, son aquellos correspondieites al tercer semestre (I!I - 2012/13):<br />
Semestre<br />
......_--_._--<br />
I<br />
Curso<br />
I<br />
I<br />
Fecha Calificacion<br />
1- 2011/12 1 Mathematical methods for materials engineering 30/1/2012 18/30<br />
I<br />
1-2011/12 I Advanced materials chemistry 31/1/2012 23/30<br />
--,<br />
1-2011/12 I Fundamentals of po!ymer rheology and I 28/30 & 20/30<br />
I<br />
1<br />
2/3/2012<br />
mechanics & Frinciples of polymer chernistry = 24/30<br />
11- 2011/12 Ceramic and c',mentitious rnaterials 25/6/2012 24/30<br />
i -----------<br />
I<br />
11- 2011/12 Structural Mecnanics 9/7/2012 30/30<br />
!<br />
11- 2011/12 i Mechanical benaviour of Materials 12/712012 27/30<br />
I<br />
11- 2011/12 1 Micromechanics 16/4/2012 30/30<br />
----_._-_ •..<br />
111- 2012/13 I Corrosion 31/1/2013 21/30<br />
i ------<br />
111-2012/13 I Durability of M·~tal!cMaleríals 31/1/2013 27/30<br />
111-2012/13<br />
._---<br />
I Functional Ma"13r'a!s<br />
21/2/2013 21/30<br />
111-2012/13 i Solid State Phj'sics 7/3/2013 30/30<br />
Se ane: a un certificado con los exámenes rendidos hasta el<br />
momento que ya cuentan con recis 'ro <strong>de</strong>l Politecnico di Milano.<br />
Los cursos <strong>de</strong>l tercer semestre académico rendidos son obligatorios<br />
(ver anexo para ampliación <strong>de</strong> su ~ contenidos), qu-canco pendiente <strong>de</strong> aprobación algunos<br />
cursos optativos, que fueron elegidos principalmente tornando como criterio la formación en<br />
.) •••.•. - .•""'---"" o_o, ••..•
aspectos fisicos <strong>de</strong>l comportamiento <strong>de</strong> materiales y análisis <strong>de</strong> su estructura, como así<br />
'también su utilidad en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>! trabajo <strong>de</strong> tesis.<br />
Actualmente estoy siquienc'o dos cursos optativos correspondientes<br />
al cuarto semestre académico (segundo semestre <strong>de</strong>l segundo año) e iniciando la revisión<br />
f<br />
bibliográfica y <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong>l ar:e como parte <strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong> tesis <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong><br />
investigación <strong>de</strong> física <strong>de</strong>l estadcr. sólido. El tema <strong>de</strong> investigación es la síntesis por PLD<br />
(pul sed laser <strong>de</strong>position) <strong>de</strong> nanowires <strong>de</strong> carbono y su caracterización. La elección <strong>de</strong>l tema<br />
<strong>de</strong> investigación fue realizada teniendo en cuenta 1:3S oportunida<strong>de</strong>s disponibles <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los<br />
,<br />
proyectos <strong>de</strong> investigación en curso, el valor formativo que pue<strong>de</strong> proveer la experiencia <strong>de</strong><br />
investigación en este tema en pé rticular, el nivel acadérnico <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong><br />
referencia, la relevancia <strong>de</strong>l tema Y,. consi<strong>de</strong>raciones relativas a la afinidad con la modalidad <strong>de</strong><br />
Jl<br />
trabajo <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> investigación Mediante un proceso competitivo e informal se negociaron<br />
las condiciones generales <strong>de</strong> iniciaclón <strong>de</strong>i trabajo <strong>de</strong> tesis y que serán objeto <strong>de</strong> revisión<br />
conforme se avance en su <strong>de</strong>sarro io .<br />
Hasta el.rnornento, adicionaimente a los cursos regulares <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong><br />
estudios, participé en:<br />
• visita al tunel <strong>de</strong> vientu <strong>de</strong>l Polimi (Bovlsa) don<strong>de</strong> se realizan investigaciones que<br />
van <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la performance <strong>de</strong> materiales en aplicaciones <strong>de</strong>portivas (bicicletas,<br />
esquies, trajes <strong>de</strong> neooreno, cascos, etc.) hasta dinámica <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s estructuras<br />
(construcciones <strong>de</strong> gra'1 altura, puentes, ,~tc.).<br />
• visita al Sincrotron <strong>de</strong> Paris (Soleil), centro <strong>de</strong> investigación internacional en el que<br />
se realizan experimen os <strong>de</strong> gran complejidad en la investigación <strong>de</strong> estructura y<br />
comportamiento <strong>de</strong> materiales mediante j,j interacción <strong>de</strong> radiación y materia, entre<br />
otros.<br />
• Visita a FOMAS (Como), empresa creada pcr un ex profesor <strong>de</strong>l Polimi que elabora<br />
piezas forjadas <strong>de</strong> gra'l porte en aceros especiales para centrales <strong>de</strong> energía (<strong>de</strong><br />
combustión y nucleares) y en la que se realiza una gran cantidad <strong>de</strong> controles y<br />
ensayos <strong>de</strong> materiales y piezas terminadas.<br />
• Curso "Non <strong>de</strong>structivo Evaluation and Characterization of Materials" en la "Ecole<br />
Supérieure <strong>de</strong> Physique et <strong>de</strong> Chemie 'ndustrielles" <strong>de</strong> Paris en el marco <strong>de</strong>l<br />
Programa Athens - e urso <strong>de</strong> 1 semana (26 horas entre actividad <strong>de</strong> aula y<br />
laboratorio)<br />
• Asistencia al semin3r¡~) <strong>de</strong> doctorado "Photochrornisrn of Diarylethene Molecules<br />
and Crystals. An approach lo molecular machinery" dictado por el Professor<br />
Masahiro Irie (Rikkyo University Full Professor, Diarylethenes inventor), el<br />
27/2/2013<br />
• Asistencia al seminario "Metal oxi<strong>de</strong>s narostructures preparation and their optical<br />
and electrical characterisation for chernical sensing" dictado por Elisabetta Comini<br />
(Univ. of Brescia),<br />
eI1t/::\/2013
~.<br />
/~r u..!.:_~s''''<br />
I<br />
F u "",.~'" \,<br />
• Participación en las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> difusión, intercambio y cursos <strong>de</strong> ISF lfp \y::¡ . ,_)<br />
(Ingenieros sin frontera 3) en diferentes fechas a lo largo <strong>de</strong>l último año y medio. \~i;;?..:),(:~~-:;<strong>fJ</strong>l<br />
diJi\.Jt<br />
Atte.<br />
Alejandro<br />
Plaza
DICHIARAZIONI SOSTlTUTJV,E 01 CERTIFtCAZIONE<br />
(ART.4b(1) O.P.R. 28.12:2000, n. 445)<br />
!J sottoscrítto PLAZA ALEJANDRO ENRIQUE<br />
nato el<br />
BUENOS AIRES (ARGENTI~1A)<br />
il<br />
consapevole <strong>de</strong>lle sanzioni penali, nel caso d' dichiarazioni non veritiere, di formazione o uso atti falsi richiamate<br />
r1C\Ii'art. 76 <strong>de</strong>l D.P.R. 445 <strong>de</strong>l dicembre 2000, nonche' <strong>de</strong>lla sanzione ulteriore prevista dall'art. 75(3) <strong>de</strong>l citato D.P.R.<br />
L\45 <strong>de</strong>l 28 dicembre 2000, consistente nelia ceca<strong>de</strong>nza dai benefici eventualmente conseguenti al provvedimento<br />
ernanato sulla base <strong>de</strong>lla dichiarazione non veritiera,<br />
DICHIARO<br />
,t di essermi immatricolato il 21/09/2011 (A.A. 2011/2012) al corso di laurea magistrale in MATERIALS<br />
E:I\IGINEERING ANO NANOTECHNOLOGY presso: POLlTECNICO DI MILANO<br />
che la durata normale <strong>de</strong>gli studi universitari l' di due anni<br />
di aver percorso la seguente<br />
carriera scolastiéa:<br />
Anno di corso / Posizione di -v-. Ateneo<br />
iscrizione<br />
CI2':S€ di t.aurea- ."<br />
\- (D. ,1. 270/01 - classe LM<br />
tnoecncr'a <strong>de</strong>i Procsssi<br />
lndust:-:3i:<br />
I . POUT:::CNICO DI ·52 <strong>de</strong>üe t.auree<br />
20' 1120',2 regolare MILANO Mo',is:r"li in Seienza e<br />
~....._-II- + ----1~ing~.grleri.; <strong>de</strong>i r12h~rial¡)<br />
(D'.l,<br />
:~70'O-1. clesse LM<br />
!2~12l2013 regolare POllTECNICO DI :53 ~e.He.:".2ur~~<br />
MILANO J Iv\a]ISlrah In Scienza e<br />
ingifgneria <strong>de</strong>i rnateriali)<br />
lncec- erie <strong>de</strong>i Processi<br />
MATERIALS ENGINEERING<br />
AND NANOTECHNOLOGY<br />
MAT"RIALS<br />
ENGINEERING<br />
Indw:t¡;a!¡<br />
AND NANOTECHNOLOGY<br />
I<br />
L •.._ _ . ......J'-- '-- ~--'- .__'<br />
MILANO<br />
MILANO<br />
) j¡ aver superato i seguenti esarni:<br />
"---<br />
lCodir;e ' Descrizione<br />
¡---<br />
:S:?,tS7<br />
.. ~_._-<br />
MATHEMATICAL METHODS FOR MATERIALS ENGINEEP'I>I'<br />
1 ~159459 ADVANCED MATERIALS CHEMISTRY<br />
1-..--<br />
1('/"0.16') POL YMER SCIENCE AND ENGINEER~NG<br />
f-:..~'::....<br />
--<br />
lQ!i9414 MECHANICAL BEHAVIOUR OF MAl Ef-~IALS<br />
1.:189726 MICROMECHANICS<br />
L._.<br />
: .Je05~0 STRUCTURAL MECHANICS<br />
[:-:6501 CEMENTITIOUS ANO CERAMIC MATERIALS ENGINEERING<br />
--,--<br />
'
appartenenza<br />
o<br />
al<br />
e}<br />
el)<br />
. \<br />
'1<br />
h)<br />
i}<br />
i) o"<br />
Art. 46 Dicníererioni sostitutive di cettiñcesiorú.<br />
Sano cornprovaf con dichiarazioni, anche:-:::ontestuali all'istanza, sottoscritte dall'interessato e orodotte ~.<br />
sostítuzione <strong>de</strong>lle normali certificazioni i se cuenti stati, qualita' personali e fatti: í f'()UO'\"<br />
data e illuogo di nascita; \t. ..¡oí . J .z)<br />
resi<strong>de</strong>nza;<br />
cittadinanza;<br />
90dimento <strong>de</strong>i diritti civili e politici;<br />
stato di celibe, coniugato,<br />
stato difamiglia;<br />
esistenza in vita:<br />
vedovo o St8tO Ibero,<br />
nascita <strong>de</strong>l figlio, <strong>de</strong>cesso <strong>de</strong>l coniuge, <strong>de</strong>l.'ascen<strong>de</strong>nte o ciiscen<strong>de</strong>nte;<br />
iscrizione in albi, registri o elenchi tenuti da pubbliche arnministrazioni:<br />
a ordini professionali;<br />
m) titolo di studio, esami sostenuti;<br />
n)<br />
al<br />
p)<br />
q)<br />
r]<br />
t;<br />
u)<br />
Zl<br />
\:-/",,"';:.
PhO Course oí l\Aat"eríalsEngineering<br />
Politecnico<br />
di tAilono<br />
4_ ID s,u.<br />
_ ' .. t¡ $ ; ::::: #!O<br />
Lecture:<br />
Photochromism ofDiarylethene Molecules and Crystals<br />
.An.Approach to ]\¡lo1ecular Machinery<br />
Professor Ivlasahiro Irie<br />
Masahiro lúe received his B.S.(1966) and JVLS.(1968) dcgrees from Kyoto Universiry and his<br />
Ph.D.(1973) dcgrce in radiation chernistry from Osaka University. At present, he is full<br />
professor at Rikkyo Universi ty.<br />
He has been conducting research on photochromic molecular systems for the last 30 years. In<br />
the middle of~ the V-b~'" eivhties l...., ',,-, • .1\...- Á invente: .i v ••... l'-' ..l '1 •...••. ~l newV class ••....J..t.\. f"\; v ..•.....•. p.h:..tochrornic V \,J .11 U 11.l..!. moleculcs r t t. J.V l.i. ••.•.•v,
ANEXO" CONTENIDO DE CURSeS (tercer semeste)<br />
Corrosión: la primera parte <strong>de</strong> e ste curso obliqatorio trata sobre la físico química <strong>de</strong> los<br />
procesos <strong>de</strong> corrosión, principalmente metálicos y en particular ferrosos. La segunda parte trata<br />
principalmente <strong>de</strong> las diferentes técnicas y sistemas d8 prevención y reducción <strong>de</strong> la corrosión,<br />
su diseño, cálculo/estimación y/o:' selección <strong>de</strong> ma.eriales a<strong>de</strong>cuados para ambientes con<br />
diferentes niveles <strong>de</strong> corrosividad. !<br />
Durability of Metalic Materials: la primera parte <strong>de</strong> 8,,1e curso obligatorio trata sobre teoria <strong>de</strong><br />
los <strong>de</strong>fectos en materiales policristalinos reales y la cinámica <strong>de</strong> esos <strong>de</strong>fectos en relación al<br />
comportameinto <strong>de</strong> falla rnediante diferentes mecanismos. La segunda parte trata<br />
respectivamente sobre la tipolopiar y mecanismos ce ,Generación <strong>de</strong> <strong>de</strong>fectos en los diferentes<br />
procesos <strong>de</strong> industriales <strong>de</strong> canfor nación <strong>de</strong> metales. La tercera parte trata sobre las técnicas<br />
experimentales para /el análisis' <strong>de</strong> <strong>de</strong>fectos y su comportamiento mediante ensayos<br />
principalmente<br />
no <strong>de</strong>structivos.<br />
Functional Material~: este curso ot,ligatorio trata sobre estructura, comportamiento y la (elación<br />
,<br />
entre ambas en materiales funconaíes orgánicos. El curso se estructura en segmentos<br />
sucesivos, cada uno correspondiente él un tipo <strong>de</strong> material: polímeros conductores, cristales<br />
liquidas,<br />
semiconductores<br />
OLE Os, oroanic solar cells, materiales orgánicos<br />
fotocromáticos.<br />
Solid State Physics: este curso ob iqatcrio es una in'roducción a la teoria mo<strong>de</strong>rna <strong>de</strong> sóllídos,<br />
es <strong>de</strong>cir la <strong>de</strong>scripción físico quir.iica <strong>de</strong>l cornportcmeinto <strong>de</strong> los sólidos medíante mo<strong>de</strong>los<br />
basados principalmente en la mecanice estadística y la mecánica quántica. Las tres partes más<br />
importantes <strong>de</strong>l curso correspor d an ;J la (~escripci¡';il cristalográfica <strong>de</strong> salidos, mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong><br />
comportamiento <strong>de</strong> electrones y n'.o-:::8Ios <strong>de</strong> comportamiento <strong>de</strong> fatones, respectivamente. El<br />
resto <strong>de</strong>l curso incluye la <strong>de</strong>rivcción <strong>de</strong> propieda<strong>de</strong>s físicas en función <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los<br />
anteriores.
Licenciatura en Administración <strong>de</strong> Eplpresas - Plan <strong>de</strong> Estudios<br />
1) Denominación <strong>de</strong> la Carrera: Licenciatura en Administración <strong>de</strong> Empresas<br />
'» .•. M od aIid 1 a d: .1IeS-nC13A<br />
D - . 1<br />
3) Duración <strong>de</strong> la Carrera: S anos.<br />
4) Título a Otorgar: Licenciado en Administración <strong>de</strong> Empresas<br />
5) Unidad/es Académica/s qUE dicta/u la oferta: Instituto <strong>de</strong> Ciencias e Instituto <strong>de</strong><br />
Industria<br />
6) Perfil <strong>de</strong>l Egresado:<br />
El perfil que se propone para el Licenciado en Administración <strong>de</strong> Empresas <strong>de</strong> la<br />
UNGS es el <strong>de</strong> un profesional con una sólida formación interdisciplinaria, especializado<br />
en las problemáticas <strong>de</strong> las empresas comprendidas en un sentido amplio como<br />
organizaciones productoras <strong>de</strong> b.enes y servicios, entre las que se incluyen las empresas<br />
con fines <strong>de</strong> lucro, las empresas <strong>de</strong> 1a economía social y las empresas <strong>de</strong>l sector público<br />
en lo atinente a su estudio, análisis. diagnóstico e intervención; lo que le otorga a<strong>de</strong>más<br />
una capacidad analítica y critica para el ejercicio <strong>de</strong> las funciones <strong>de</strong> coordinación<br />
propias <strong>de</strong> la profesión. .<br />
El perfil aquí presentado permite que el cgresado <strong>de</strong> la carrera posea una gran<br />
flexibilidad para el ejercicio <strong>de</strong> la profesión en empresas con diferentes características<br />
en cuanto a tipo, estructura, configuración social, tamaño e intereses. Asimismo se<br />
concibe que el Licenciado en Administración <strong>de</strong> Empresas <strong>de</strong> la lJNGS habrá<br />
<strong>de</strong>sarrollado durante sus estudios su propia capacidad empren<strong>de</strong>dora, siendo un<br />
profesional innovador y capaz <strong>de</strong> promover proactivarnente el crecimiento <strong>de</strong> aquellas<br />
empresas en las que se <strong>de</strong>sempeñe así como <strong>de</strong> generar e impulsar nuevos<br />
emprendimiento acor<strong>de</strong>s al <strong>de</strong> sarrollo sustentable <strong>de</strong> la región <strong>de</strong> influencia <strong>de</strong> la<br />
UNGS.<br />
Se trata <strong>de</strong> un profesio.ial que combina una formación crítica, heterodoxa e<br />
interdisciplinaria en Administración, incorporando las contribuciones provenientes <strong>de</strong><br />
las Ciencias <strong>de</strong> la Gestión, l¡l Sociología, la Psicología, la Teoría Política y la<br />
Antropología. En virtud <strong>de</strong> ellc, se <strong>de</strong>sarrolló llll plan <strong>de</strong> estudios que da cuenta <strong>de</strong> la<br />
perspectiva interdisciplinaria qt1e se procura construir, y con que se espera que los<br />
graduados abor<strong>de</strong>n la complejidad <strong>de</strong>l campo profesional tanto en su dimensión<br />
analítica como en las distintas' alternativas <strong>de</strong> intervención. Estas son características<br />
diferenciadoras respecto <strong>de</strong>l común <strong>de</strong> los egresados <strong>de</strong> esta carrera en el sistema<br />
universitario.<br />
De esta manera, el carácter distintivo <strong>de</strong>l perfil radica en que el estudiante<br />
reconoce la complejidad <strong>de</strong> las empresas, sus diferentes mo<strong>de</strong>los y fines y los vínculos<br />
<strong>de</strong> inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia mutua entre éstas y el contexto organizacional. Asimismo, abarca<br />
las organizaciones no sólo en E LlS aspectos más racionales y posibles <strong>de</strong> planificar y/o<br />
modificar sino también en sus aspectos implícitos y emergentes, aquellos que<br />
construyen la verda<strong>de</strong>ra i<strong>de</strong>ntidad <strong>de</strong> la organización. En este sentido, se entien<strong>de</strong> a la<br />
organización <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una concepción no individualista, es <strong>de</strong>cir, solamente guiada por<br />
fines unitarios y utilitarios, Si\10 como un espacio colectívo atravesado por múltiples<br />
1
intereses y por procesos culturales, cornunicacionales y políticos y <strong>de</strong> esta forma, como<br />
una construcción social (y no solamente económica) y como un instrumento al servicio<br />
<strong>de</strong> las personas que interactúan en ella, Esta HI1ea <strong>de</strong> abordaje hace que la carrera<br />
propuesta sea claramente distinta él. la tradicional ;ormación en Administración, que<br />
propugna la primacía <strong>de</strong> los fines racionales, <strong>de</strong>l contexto e incluso únicamente <strong>de</strong>l<br />
mercado, por sobre la empresa y por sobre sus integrantes .<br />
• ,<br />
La formación <strong>de</strong>l Administrador <strong>de</strong> Empresas <strong>de</strong> la ill-JGS complementa una<br />
mirada conceptual y reflexiva sobre las empresas, que se <strong>de</strong>sempeñan en Argentina, con<br />
un enfoque centrado en el conocimiento <strong>de</strong> herramientas <strong>de</strong> gestión y <strong>de</strong> las variables<br />
financieras, tecnológicas y sociales que influyen sobre las dinámicas organizacionales.<br />
La capacidad analítica para abordar problem áticas complejas, la creatividad y la<br />
•<br />
eficiencia en el; diseño <strong>de</strong> soluciones, la ha" ilidad para las comunicaciones<br />
interpersonales y el trabaj o en eq uipo, el talento para' compren<strong>de</strong>r y resolver los<br />
conflictos en el proceso <strong>de</strong> trabajo son competencias que se espera que <strong>de</strong>sarrolle el<br />
estudiante <strong>de</strong> la Licenciatura en Administración <strong>de</strong> Empresas <strong>de</strong> la UNGS.<br />
El graduado <strong>de</strong> la Licenciatura en Administración '<strong>de</strong> Empresas tendrá conocimientos<br />
en:<br />
"<br />
.,<br />
• Estudios organizacionales<br />
• Escuelas <strong>de</strong> Administración j<br />
• Gestión y características <strong>de</strong> las empresqs privadas<br />
• Gestión y características <strong>de</strong> las empresas <strong>de</strong> la Economía Social<br />
• Gestión y característi ('as <strong>de</strong> las empresas públicas<br />
• Diseño organizacional<br />
• Administración <strong>de</strong> producción en bienes y servicios<br />
•• Cornercialización<br />
Gestión <strong>de</strong> Recursos Humanos<br />
• Sistemas <strong>de</strong> información<br />
• Planeamiento organizacional<br />
\<br />
• Control <strong>de</strong> gestión<br />
¡¡<br />
• Cálculo y administración financiera<br />
• Teoría contable<br />
•• Régimen tributario<br />
Derecho constitucional y administrativo<br />
• 'EconomÍa<br />
• Historia económica<br />
• Sociología <strong>de</strong> las organizaciones.<br />
7) Alcance <strong>de</strong>l Título<br />
I<br />
1) Analizar y diseñar estructuras organizacionales, sistemas y procesos<br />
administrativos.<br />
2) Elaborar proyectos, programas y planes <strong>de</strong>:<strong>de</strong>sanollo empresarial.<br />
3) Formular objetivos, metas y políticas <strong>de</strong> las organizaciones.<br />
4) Analizar y evaluar el impacto <strong>de</strong> las <strong>de</strong>cisiones empresariales e informar a los<br />
<strong>de</strong>cisores sobre las medidas tendientes a preservar la calidad <strong>de</strong> vida interna y<br />
el medio ambiente, I .<br />
2
5) Gestionar el proceso <strong>de</strong> planificación y control organizacional en sus<br />
dimensiones estratégicas, tácticas y oper.itivas.<br />
6) Formular y gestionar presupuestos, evaluar proyectos <strong>de</strong> inversión y elaborar<br />
estudios <strong>de</strong> factibilidad (técnica y financiera).<br />
7) Coordinar equipos <strong>de</strong> trabajo para la realización <strong>de</strong> proyectos.<br />
8) Desarrollar tareas <strong>de</strong> consultoría en áreas vinculadas a los recursos humanos,<br />
la comercialización, los aspectos económico financieros, y el diseño<br />
estructural <strong>de</strong> las organizaciones. .<br />
9) Participar en equipos intcrdisciplinar.os para la formulación, <strong>de</strong>sarrollo,<br />
seguimiento y evaluación <strong>de</strong> proyectos que requieran integrar conocimientos<br />
interdiscip<br />
linaríos.<br />
10) Integrar equipos <strong>de</strong> investigación cuyos objetivos prioritarios sean el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l conocimiento en Administración.<br />
11) Dirigir o gerenciar las diferentes áreas <strong>de</strong> una empresa <strong>de</strong> acuerdo a los<br />
objetivos establecidos r or la misma.<br />
12) Desplegar una mirada critica <strong>de</strong> los procesos organizacionales que permita<br />
compren<strong>de</strong>r los conflicsos y aportar soluciones creativas para su resolución.<br />
8) Requisitos <strong>de</strong> Ingreso<br />
Para po<strong>de</strong>r cursar esta Licer ci atura se solicitará tener aprobado el Curso <strong>de</strong><br />
Aprestamiento Universitario en cualquiera <strong>de</strong> las modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cursado y en las<br />
condiciones que establezca el Régimen <strong>General</strong> <strong>de</strong> Estudios vigente.<br />
9) Estructura Cur ricular<br />
Problemas Socioeconómicos Ccntcrn-ioréneos<br />
1<br />
4 64 PCU<br />
Taller <strong>de</strong> Lectoescritura 2 32 PCU<br />
.._"._ ..__ ..__ ...•.......... ---- - ._--- ._---. ---------_ _._. __ •..- _ .._ _---_._----..,<br />
Introducción a la economía 6 96 PCU<br />
Teoría <strong>de</strong> la organización 6 96 PCU<br />
_.~ .• _ ~. ._,~ ,__ .•. _~ ,~_~~. _._,,~. _ .,_ ~~ A_n_' n_~ __ • __ •. ~ __ ,-_. •. _. __ • _._"_.,._ .•.._,_~ __ , ~<br />
~-1atemática para Economistas 1 1<br />
....-.-- ..,......---- .....-..-,_.--._.-,._.-<br />
,_.--0---. _.-- ------- ..--<br />
Diseño estructural y procesos<br />
-Teoría <strong>de</strong> la<br />
, Organización<br />
Economía<br />
clásica<br />
Historia económica social mundial y<br />
latinoamericana<br />
!<br />
96<br />
'Introducción a la<br />
, Economía Taller <strong>de</strong><br />
Lectoescritura<br />
.....••...•..•.............. ,<br />
PCU . Introducción a la .<br />
¡Economía<br />
iTaller <strong>de</strong><br />
tectoescrítura<br />
. p'roblemas<br />
: Socioeconómicos<br />
Contemporáneos 1<br />
. Econornía neoclásica 6 96 PCU . Economía Clásica<br />
3
•• " ." ••. ~ __ ._._._". __ ~ ' •• ~_._. _ .• ~.... __ " h _. ~ .•• ' .__ •..• _ •• , ••• ~ ."._._. _._._.~._.,<br />
-~" __ o '~ •. ~ '~_~_~"".~,,_~ _~_~ • __ .' • y_'~_~_<br />
_____ o • .~. __ "0-· ~ ~_ ._~ •• ~ ,.;..-_. -:, •• -, • ~ ....::<br />
Matemática para<br />
¡ Economistas 1 .<br />
,<br />
Sistemas <strong>de</strong> información contable 1 :IDH Prof. 8 128<br />
,<br />
Economía)<br />
". .~~,~. __ . __ .,_A' __· "_.,'"<br />
Estadística<br />
Planea miento<br />
Economía<br />
y controlorganizacional<br />
Keynesiana<br />
6 96<br />
6 96<br />
6 96<br />
PCU Diseño estructural<br />
y_. procesos<br />
. .'.. ._._.. . ""__~,<br />
peu Matemática para<br />
• Economistas 1<br />
PCU ¡ Diseño estructural<br />
y procesos<br />
Taller <strong>de</strong><br />
Lectoescritura<br />
PCU<br />
. Economía<br />
neoclásica<br />
Matemática para economistas Ti<br />
Sistemas <strong>de</strong> información contable Ir<br />
6 96<br />
6 96<br />
seu ; Matemática para<br />
Economistas 1<br />
SCU Sistemas <strong>de</strong><br />
información<br />
¡ contable 1<br />
Derecho Administrativo (lCO - Adm Pública)<br />
4<br />
54 SCU . Diseño estructural<br />
y procesos<br />
Sistemas<br />
<strong>de</strong> información<br />
6<br />
96 seu .Sistemas <strong>de</strong><br />
· información<br />
contable 1<br />
Costos<br />
industriales<br />
Matemática para economistas III<br />
6<br />
6<br />
96 SCU Planeamiento y<br />
control<br />
· organizacionai<br />
Sistemas <strong>de</strong><br />
información<br />
contable 1<br />
96 SCU Matemática para<br />
· economistas II<br />
Tópicos<br />
<strong>de</strong> comercialización<br />
6<br />
96 SCU Planeamiento y<br />
•control<br />
· organizacional<br />
Laboratorio<br />
Gestión<br />
Dirección<br />
interdisciplinario<br />
Organización Industrial (I<strong>de</strong>I - Ing<br />
Electromecánica)<br />
Sociología<br />
industrial<br />
<strong>de</strong> RRHH<br />
estratégica<br />
Planificación y Proceso <strong>de</strong>cisorio en 1']$<br />
organizaciones<br />
Ingeniería financiera (I<strong>de</strong>1 - 1ng. Incustrial)<br />
4<br />
4<br />
4<br />
4<br />
4<br />
6<br />
64 seu ,11 (once) materias<br />
· <strong>de</strong> la carrera<br />
64 seu Estadística<br />
, Planea miento y<br />
control<br />
organizacional<br />
64 SCU , Diseño Estructural<br />
,y procesos<br />
Problemas<br />
Socioeconóm icos<br />
Contemporáneos 1<br />
64<br />
64<br />
96<br />
seu Planeamiento y<br />
control<br />
organizacional<br />
SCU ¡ Planeamiento y<br />
¡ control<br />
SCU<br />
organizacional<br />
Estadística<br />
, Planeamiento y<br />
control<br />
organizacional<br />
6 96 SCU Costos industriales<br />
4
Empresas públicas 4 64 seu Derecho<br />
Administrativo<br />
Planeamiento<br />
control<br />
organizacional<br />
Teoría <strong>de</strong> la innovación y el cambio<br />
tecnológico<br />
6 96<br />
seu :Matemática para<br />
. economistas III<br />
Economía<br />
Keynesiana<br />
...... _..................................•<br />
Régimen tributario 6<br />
seu .Gestión <strong>de</strong> RRHH<br />
Dirección<br />
estratégica ¡<br />
Gestión en economía mixta 4 64 seu Derecho<br />
Administrativo<br />
Planeamiento y<br />
control<br />
.organizacional<br />
_.._._ __ .._ ...•. _ _•...~<br />
Desarrollo y gestión <strong>de</strong> proyectos<br />
empren<strong>de</strong>dores<br />
4 64 seu Matemática para<br />
. economistas III<br />
Economía<br />
Keynesiana<br />
y<br />
9.3) Otros requisitos académicos (por ejemplo, pasantías, Taller <strong>de</strong> Utilitarios,<br />
niveles <strong>de</strong> Lengua Extranjera)'<br />
Taller <strong>de</strong> Semestral Presencial o a i 32<br />
Utilitarios distancia<br />
i I<br />
Inglés con Semestral . Presencial -- 3 48<br />
I<br />
1<br />
propósitos<br />
1<br />
I<br />
I<br />
específicos 1 ! I<br />
1<br />
(IPE 1)<br />
____ 1-<br />
------<br />
. ...,<br />
, Inglés con Semestral ' Presencial<br />
,)<br />
i 48<br />
I Inglés con<br />
propósitos<br />
I I I propósitos<br />
específicos II<br />
I<br />
I específicos 1<br />
I<br />
(IPE II)<br />
_J ___<br />
I<br />
1<br />
I (IPE 1)<br />
Inglés con Semestral . Presencial<br />
i ...,<br />
,,)<br />
i 48<br />
Inglés con<br />
propósitos<br />
!<br />
propósitos<br />
! I<br />
específicos III<br />
específicos<br />
I<br />
(IPE III) .-.1<br />
--'---<br />
I I II (IPE 11)<br />
Cantidad <strong>de</strong> Asignaturas <strong>de</strong>l FCl.l: 13 Asignaturas<br />
Cantidad <strong>de</strong> Asignaturas <strong>de</strong>l SCl,': 19 Asignaturas<br />
Cantidad <strong>de</strong> Requisitos: 4 Asignaturas<br />
Carga Horaria Total <strong>de</strong> la Carrera (incluyendo Requisitos): 2928 Horas<br />
5
I<br />
l<br />
l'<br />
10) Contenidos Mínimos <strong>de</strong> lat Materias <strong>de</strong> la Lic en Administración <strong>de</strong> Empresas<br />
,<br />
i<br />
Problemas Socioeconórnicos Contemporáneos<br />
I<br />
I<br />
Herramientas conceptuales e1i stóricas para el ana 181S <strong>de</strong> la sociedad argentina<br />
contemporánea. Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> <strong>de</strong>: arrollo, formas <strong>de</strong> organización <strong>de</strong>l Estado y estructura<br />
social. Las transformaciones <strong>de</strong>-la sociedad argentina a partir <strong>de</strong> la década <strong>de</strong> 1970. La<br />
dictadura 1976-1983 como punt : <strong>de</strong> inflexión. Dr. la industrialización por sustitución <strong>de</strong><br />
importaciones al mo<strong>de</strong>lo neoliberal. Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo en disputa. El rol cambiante<br />
<strong>de</strong>l Estado. Las transformaciones <strong>de</strong>l mundo <strong>de</strong>l trabajo. Los procesos <strong>de</strong> fragmentación<br />
social: <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s y cambios.en las relaciones inter e intra clases. Los cambios en las<br />
formas <strong>de</strong> representación, partic.pación y acción política.<br />
Taller <strong>de</strong> Lectoescritura<br />
La lectura <strong>de</strong> géneros discursivos <strong>de</strong>l ámbito científico-académico:<br />
• Condiciones <strong>de</strong> producción, circulación )' recepción <strong>de</strong>l discurso <strong>de</strong> especialidad.<br />
Difusión en el interior <strong>de</strong>l cr.mpo disciplinar, divulgación, información y enseñanza<br />
<strong>de</strong>l saber científico.<br />
'<br />
• Los géneros escritos más representativos <strong>de</strong> las disciplinas <strong>de</strong> las menciones o<br />
carreras existentes: aspecto: funcionales, scmánticos (temas y tipos <strong>de</strong> <strong>de</strong>spliegue<br />
temático) y formales (selección <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong> distinto or<strong>de</strong>n -Iéxicos,<br />
. termino lógicos, gramatical es, estilísticos, retórico S, multimodales-).<br />
,<br />
• Lenguaje y marcos teóricos disciplinares. Representación discursiva <strong>de</strong> los<br />
métodos científicos. :<br />
rI<br />
La producción escrita en la etapa <strong>de</strong> formación <strong>de</strong> grado: aspectos enunciativos,<br />
funcionales, semánticos (temas / tipos <strong>de</strong> <strong>de</strong>spliegue temático) y formales (selección <strong>de</strong><br />
recursos <strong>de</strong> distinto or<strong>de</strong>n -Jéxicos, tenninológicos, gramaticales, estilísticos, retórico s,<br />
multimodales- <strong>de</strong> los géneros h lt itualmente solicitados a los estudiantes -respuesta <strong>de</strong><br />
parcial, reseña <strong>de</strong> textos, etc.<br />
Introducción<br />
a la Economía<br />
Definición <strong>de</strong> "economía" y recorte <strong>de</strong>l objeto <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong> la "ciencia económica"<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> distintas escuelas <strong>de</strong> pensrrniento económico. .<br />
Presentación <strong>de</strong> "problemas «conómiccs'' seleccionados y su tratamiento <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
diferentes marcos teóricos: la cetcn tinación <strong>de</strong>l precio <strong>de</strong> mercado; el empleo y las<br />
condiciones <strong>de</strong> vida; la <strong>de</strong>terrn.nación <strong>de</strong>l producto y la distribución <strong>de</strong>l ingreso; las<br />
crisis económicas, entre otros.<br />
La "medición" en economía, relación entre variables teóricas e indicadores,<br />
interpretación <strong>de</strong> información económica básica: construcción y análisis <strong>de</strong> indicadores<br />
<strong>de</strong> precios (niveles y evolución; índices <strong>de</strong> precios); indicadores <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> trabajo<br />
y <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>'a población (pobreza, distribución personal y funcional<br />
<strong>de</strong>l ingreso); conceptos básicos e.e cuentas nacionales (composición y evolución <strong>de</strong>l PIE<br />
a precios corrientes y constante s; componentes Iel gasto público) y balanza <strong>de</strong> pagos<br />
(comercio exterior, términos <strong>de</strong>l intercambio, movimientos <strong>de</strong> capitales).<br />
6
Teoría <strong>de</strong> la Organización<br />
~<br />
Noción <strong>de</strong> organización y orgaríizar. Perspectiva clásica: Administración Científica <strong>de</strong>l<br />
Trabajo, la Organización Racicnal <strong>de</strong>l Trabaje: (ORT), el fordismo como paradigma<br />
económico y la Teoría Clásica e e la Administración El fenómeno burocrático: mo<strong>de</strong>lo<br />
weberiano. Enfoque <strong>de</strong> las relaciones humanas. Teorías <strong>de</strong>l comportamiento. Teoría<br />
<strong>General</strong> <strong>de</strong> Sistemas La organización y sus contextos. Cultura organizacional.<br />
Desarrollo histórico <strong>de</strong>l paradig'na económico posfordista. La organización en red. La<br />
metáfora <strong>de</strong> la dominación en .las organizaciones: <strong>de</strong>finición y especificidad <strong>de</strong> las<br />
instituciones totales. Los aportes <strong>de</strong> la critica social radical para el análisis <strong>de</strong>l fenómeno<br />
organizativo en el mundo occi<strong>de</strong>ntal en general y en América Latina en particular.<br />
Matemática para Economistas!I<br />
Presentación <strong>de</strong> funciones útiles para la mo<strong>de</strong>lización matemática <strong>de</strong> situaciones<br />
. económicas:<br />
Función Lineal. Concepto <strong>de</strong> tasa y proporcionalidad directa. Representación e<br />
interpretación gráfica <strong>de</strong>l concepto <strong>de</strong> pendiente y or<strong>de</strong>nada. Sistemas <strong>de</strong> dos ecuaciones<br />
con dos incógnitas interpretados como dos rectas en el plano. Tipos <strong>de</strong> soluciones e<br />
interpretación gráfica. Aplicación económica: equilibrio <strong>de</strong> mercado.<br />
Función Cuadrática: Forma polinómica y canónica. Función polinómica: Resolución <strong>de</strong><br />
ecuaciones polinómicas. Representación gráfica. Teorema <strong>de</strong> Bolzano aplicado a la<br />
representación gráfica. Concepte intuitivo <strong>de</strong> función continua.<br />
Función Racional: Concepto (Cociente <strong>de</strong> polinomios). Definición <strong>de</strong>l dominio.<br />
Asíntotas verticales, horizontales v discontinuida<strong>de</strong>s. Clasificación <strong>de</strong> las<br />
discontinuida<strong>de</strong>s. Interpretaci ón '=-11 términos <strong>de</strong> E nites,<br />
Función Exponencia1: Introducción intuitiva <strong>de</strong>i número "e". Interpretación <strong>de</strong> los<br />
parámetros. Asíntotas. Aplicación económica: Inflación, capitalización a interés<br />
compuesto, crecimiento <strong>de</strong> pobh'ciones.<br />
Función Logarítmica y Función Inversa: Funciones biyectivas. Logaritmos como<br />
inversas <strong>de</strong> las funciones expone'uciales.<br />
Estudio <strong>de</strong> funciones para la mo/lelización matemática <strong>de</strong> situaciones económicas:<br />
Concepto <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivabilidad<br />
;<br />
a r'a:;tir <strong>de</strong>l problema <strong>de</strong> la recta tangente. Cálculo <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>rivadas simples por <strong>de</strong>finición y presentación y uso <strong>de</strong> tablas. Derivación <strong>de</strong> la suma,<br />
resta, producto, cociente, y con.posición <strong>de</strong> funciones. Relación entre <strong>de</strong>rivabilidad y<br />
continuidad (explicación intuitiva como condición gráfica).<br />
Aplicación <strong>de</strong> la <strong>de</strong>rivada al estudio <strong>de</strong> funciones: segunda <strong>de</strong>rivada como velocidad <strong>de</strong><br />
crecimiento/<strong>de</strong>crecimiento. Apficación económica: interpretación económica <strong>de</strong> la<br />
primera y segunda <strong>de</strong>rivada (plpducti\-iclad marginal, propieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la productividad<br />
marginal, y otras funciones económicas). Gráficos.<br />
Diferenciabilidad <strong>de</strong> funcione:' para la mo<strong>de</strong>lización matemática <strong>de</strong> situaciones<br />
económicas: Concepto <strong>de</strong> diferencia <strong>de</strong> una función y aproximación lineal.<br />
Aproximación <strong>de</strong> Taylor <strong>de</strong> segundo or<strong>de</strong>n, y relación con el criterio <strong>de</strong> la segunda<br />
<strong>de</strong>rivada. Aplicación económica: función <strong>de</strong> beneficio, función <strong>de</strong> producción.<br />
Integración <strong>de</strong> funciones para lamo<strong>de</strong>lización matemática <strong>de</strong> situaciones económicas.<br />
Integrales in<strong>de</strong>finidas C01110 ot'eración inversa <strong>de</strong> la <strong>de</strong>rivación. Tablas y métodos:<br />
sustitución e integración por el método <strong>de</strong> partes. Integral <strong>de</strong>finida: relación con el área<br />
y la suma. Integral impropia. ¡:I.pjcación económica: relaciones stock y flujo, <strong>de</strong>uda<br />
externa.<br />
7
Diseño Estructural<br />
y Procesos,<br />
Vías <strong>de</strong> abordaje a los conceptos <strong>de</strong> Organización y <strong>de</strong> Procesos <strong>de</strong> Organizar<br />
(coordinación <strong>de</strong> acciones). ~V".as <strong>de</strong> abordaje a los conceptos <strong>de</strong> Estructura<br />
Organizacional y <strong>de</strong> Disero. Organizacional. Tipologias y configuraciones<br />
organizaciona1es. Mecanismos r:k coordinación. partes <strong>de</strong> la organización, parámetros<br />
<strong>de</strong> diseño y factores <strong>de</strong> contingencia. Configuraciones estructurales <strong>de</strong> organizaciones<br />
públicas, privadas y <strong>de</strong>l tercer sector. Más allá <strong>de</strong> las configuraciones estructurales:<br />
formas y fuerzas, híbridos estructurales. Procesos <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> cambios en la<br />
estructura organizacional. El p.i<strong>de</strong>r en las organizaciones. Relaciones po<strong>de</strong>r/saber y<br />
po<strong>de</strong>r/incertidumbre. Vías <strong>de</strong> alordaje para el estudio <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> toma <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>cisiones. Vías <strong>de</strong> abordaje para el estudie <strong>de</strong> la comunicación organizacional.<br />
Procesos <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong> sen 'ido.<br />
Economía Clásica<br />
La organización económica <strong>de</strong>; la Edad Media: feudalismo, iglesia, y ongen <strong>de</strong> los<br />
estados nacionales. Mecanismos. <strong>de</strong> "redistribución".<br />
Antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>l pensamiento clásico. Transición al capitalismo: hipótesis <strong>de</strong>l comercio<br />
<strong>de</strong> larga distancia y <strong>de</strong> la sobreexplotación <strong>de</strong>l campesinado. Acumulación originaria en<br />
Inglaterra. Mercantilismo: alianzas entre la burguesía y las coronas en Francia e<br />
Inglaterra. El programa <strong>de</strong> "<strong>de</strong>sarrollo acelerado" <strong>de</strong> Colbert. Fisiócratas. Filosofia<br />
moral y "naturalización <strong>de</strong>l mercado".<br />
Adam Smith. lndustrializaciór.r inglesa: características <strong>de</strong> la producción doméstica,<br />
manufacturera y fabri 1. Las leye . <strong>de</strong> Pobres. La naturaleza humana en la "Teoría <strong>de</strong> los<br />
. Sentimientos Morales" '! en "La R queza <strong>de</strong> las Naciones". Prototeoría <strong>de</strong> la agencia. El<br />
trabajo como fuente <strong>de</strong>l valor, costos <strong>de</strong> producción, precio natural, ganancia "residual".<br />
División <strong>de</strong>l trabajo y alienación', Tamaño <strong>de</strong>l mercado y rendimientos crecientes.<br />
David Ricardo. Teoría <strong>de</strong>l valor" igualación <strong>de</strong> las tasas <strong>de</strong> ganancia, ley <strong>de</strong> hierro <strong>de</strong> los<br />
salarios. Conflictos distributivos. Renta <strong>de</strong> la tierra y estado estacionario. Ventajas<br />
comparativas estáticas. "Maquinaria" y <strong>de</strong>socupación.<br />
Karl Marx. Fundamentos <strong>de</strong>l rr.aterialismo histórico y crítica <strong>de</strong> la economía política.<br />
Enajenación. Teoría <strong>de</strong>l Valor,:la plusvalía y el dinero. Fetichismo <strong>de</strong> la mercancía.<br />
Leyes <strong>de</strong> la acumulación capi.alista, ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>clinante <strong>de</strong> las tasa <strong>de</strong> ganancia,<br />
pauperización creciente. Teoría rid imperialismo<br />
Continuidad <strong>de</strong> las "cuestiones" clásicas en el presente.<br />
Algunos problemas teóricos irresueltos: la "mano invisible" y la distribución inicial <strong>de</strong><br />
riqueza (Sraffa); las inconsisencias <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> "metamorfosis / equilibrio"<br />
(Borkiewitz).<br />
Historia Económica Social Mundial y Latinoamericana<br />
v , v<br />
El estudio <strong>de</strong> la historia económica y social: breve introducción al concepto <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sarrollo económico y sus presupuestos sociales, políticos e institucionales. Economía<br />
y sociedad precapitalistas y transición al capitalismo: el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l capital comercial.<br />
La conquista <strong>de</strong> América: tipos <strong>de</strong> relaciones coloniaJes con España, Portugal e<br />
Inglaterra. Revolución industrial: origen, difusión y transformaciones tecnológicas,<br />
económicas, sociales y poli icás involucradas. El nuevo or<strong>de</strong>n económico mundial<br />
li<strong>de</strong>rado por Gran Bretaña ~,. el papel económico <strong>de</strong> América. Los procesos<br />
revolucionarios en los Estados (nidos <strong>de</strong> América y en Francia.<br />
8
Del or<strong>de</strong>n colonial a la formación <strong>de</strong> los estados en América Latina y el Caribe: las<br />
revoluciones <strong>de</strong> in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia. La tensión entre la ten<strong>de</strong>ncia al fraccionalismo regional<br />
y al centralismo. Las in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias tardías (Cuba y Puerto Rico). El <strong>de</strong>sarrollo rural y<br />
la inserción exportadora <strong>de</strong> América Latina.<br />
Segunda revolución industrial y.nuevas formas <strong>de</strong> producción: el ascenso <strong>de</strong> los Estados<br />
Unidos como potencia mundiaj ) <strong>de</strong> los países <strong>de</strong> industrialización tardía (Alemania,<br />
Japón, etc.). Imperialismo y ff:;~·:pansión industrial. El surgimiento <strong>de</strong> los estados<br />
oligárquicos y el "dcsarrol O¡. hacia fuera". La Primera Guerra Mundial y sus<br />
consecuencias. La revolución socialista , en Rusia.<br />
La crisis <strong>de</strong> 1929 y la "Gran Depresión" <strong>de</strong> los años '30: las políticas <strong>de</strong> recuperación en<br />
EEUU y en Europa e impactos en América Latina y el Caribe. La estrategia <strong>de</strong><br />
industrialización por sustituciór <strong>de</strong> importaciones: etapas y límites. El surgimiento <strong>de</strong><br />
los estados <strong>de</strong> compromiso ~::-JCialo tutelar La Segunda Guerra Mundial y sus<br />
consecuencias: el nuevo or<strong>de</strong>n j-olítico y económico internacional. El surgimiento <strong>de</strong> la<br />
República Popular China. El' <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la Guerra Fria y los procesos <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>scolonización y "no" alineamiento. Las transformaciones políticas en América Latina<br />
y el Caribe y sus implicancias] económicas. Los populismos en América Latina. Las<br />
revoluciones políticas y sociales (México, Bolivir .. Cuba, Nicaragua).<br />
La crisis capitalista <strong>de</strong> mediados <strong>de</strong> los años setenta y la reforma neo conservadora <strong>de</strong>l<br />
estado <strong>de</strong> compromiso socia1:ransformaciones tecnoproductivas. Mundialización <strong>de</strong>l<br />
capital e integración en bloques regionales. Las reformas en los países <strong>de</strong>l bloque<br />
socialista. Las dictaduras institucionales <strong>de</strong> las fuerzas annadas en América Latina y el<br />
Caribe: la doctrina <strong>de</strong> la seguridad nacional (Cono Sur, Bolivia y Paraguay). Apertura<br />
económica, financierización <strong>de</strong> :'a economía y ciclos <strong>de</strong> en<strong>de</strong>udamiento. Las transiciones<br />
a la <strong>de</strong>mocracia y las reformas neoliberales <strong>de</strong>l estado. Los procesos <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sindustrialización, fragmenteción, exclusión e incremento <strong>de</strong> las <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s<br />
sociales. La caída <strong>de</strong> la l.JRSS y el auge económico <strong>de</strong>l Su<strong>de</strong>ste Asiático, <strong>de</strong> China e<br />
India.<br />
Economía Neoclásica<br />
Encuadre histórico <strong>de</strong> la Teoría -~eociásica. , Oferta y Demanda. Elasticida<strong>de</strong>s. Teoría <strong>de</strong>l<br />
. -<br />
consumidor. Teoría <strong>de</strong> la producción y los costos. Mercados: competencia perfecta,<br />
monopolio, competencia monojolista y oligcpoiio. Introducción a Teoría <strong>de</strong> los juegos.<br />
Mercado <strong>de</strong> factores. Equilibrio.general y eficiencia económica. Extemalida<strong>de</strong>s y bienes<br />
públicos. Críticas a la Teoría N ~)clásica<br />
fj<br />
Sistemas <strong>de</strong> Información Contable 1<br />
f<br />
Las funciones <strong>de</strong> planificación, [gestión y control. Filosofías <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planeación.<br />
Fases <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planeación. Formulación <strong>de</strong> proyecciones y escenarios <strong>de</strong><br />
referencia. Definición <strong>de</strong> objetivos y metas. Resolución <strong>de</strong> conflictos entre objetivos. El<br />
planeamiento estratégico: metojlologia <strong>de</strong> planeación, prcmisas y etapas. Las falacias<br />
<strong>de</strong>l planeamiento estratégico. Proceso <strong>de</strong> control y control <strong>de</strong> gestión. Tipos <strong>de</strong> sistemas<br />
<strong>de</strong> control. Control <strong>de</strong> gestión iy sus interrelaciones con la estrategia y la estructura<br />
organizacional. Sistema <strong>de</strong> control interno.<br />
El sistema <strong>de</strong> información en los organizaciones. Principales componentes. Subsistema<br />
<strong>de</strong> información, ~ontab1~. ~arco Fonceptual Usos <strong>de</strong> la información contable.<br />
Componentes básicos Estado' Patrimonial. Patrimonio neto. Estado <strong>de</strong> resultados.<br />
Ingresos y Gastos. Movilidad p~trimonial. Operaciones básicas <strong>de</strong> un ciclo operativo. El<br />
9
·¡"<br />
registro contable. La partida doble. Libros <strong>de</strong> comercio: libro diario, libro mayor y libro<br />
<strong>de</strong> inventarios y balances. Regjstros contables según n01111as legales y profesionales.<br />
Ciclo operativo. Emisión <strong>de</strong> 1;os estados contables. Período contable. Balance <strong>de</strong><br />
comprobación <strong>de</strong> saldos. Expos ción <strong>de</strong> la información contable. Su interpretación. El<br />
estado <strong>de</strong> origen y aplicación .<strong>de</strong> fondos. Documentos comerciales: clasificación y<br />
requisitos <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> eilos. Impuestos, tasas y contribuciones. Conceptos.<br />
Principales impuestos. La contabilidad <strong>de</strong> gestión. Análisis <strong>de</strong> balances. Tablero <strong>de</strong><br />
comando contable. Teoría ge~eral <strong>de</strong>l costo. Mo<strong>de</strong>Jos: costos históricos, costos<br />
estándar, Metodologías <strong>de</strong> costejGestión y el control <strong>de</strong> los costos. Decisiones en base<br />
a costos. Sistemas <strong>de</strong> equilibrio ¡(;: indiferencia. Análisis marginal. Reducción <strong>de</strong> costos.<br />
La situación económico-financiera <strong>de</strong> la organización. El flujo <strong>de</strong> fondos. Presupuesto<br />
económico y financiero. Evaluaré ón <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> inversión.<br />
~' .<br />
¡,<br />
Estadística<br />
Organización y Análisis Descriptivo y Exploratorio <strong>de</strong> Información Económica: Tipos<br />
<strong>de</strong> Variables. Fuentes <strong>de</strong> Información. Organización <strong>de</strong> la información: Tablas y<br />
representaciones gráficas. Momentos <strong>de</strong> una distribución <strong>de</strong> frecuencias. Medidas <strong>de</strong><br />
localización. Medidas <strong>de</strong> concentración. Medidas <strong>de</strong> forma. Números Índice.<br />
Introducción a la Teoría <strong>General</strong> <strong>de</strong>l Cálculo <strong>de</strong> Probabilida<strong>de</strong>s: Reglas <strong>de</strong> conteo.<br />
Concepto <strong>de</strong> probabilidad. Ley Empírica <strong>de</strong> los Gran<strong>de</strong>s Números. Definiciones<br />
iniciales y Axiomática <strong>de</strong> Prob tbilidad. Espacio <strong>de</strong> probabilida<strong>de</strong>s. Reglas básicas <strong>de</strong><br />
operaciones. Probabilidad condicional. In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> eventos. Teorema <strong>de</strong> Bayes.<br />
Variable aleatoria. Esperanza matemática y V arianza <strong>de</strong> una distribución <strong>de</strong><br />
probabilidad. Teorema <strong>de</strong> Marko '. Teorema <strong>de</strong> Chebyshov. Distribuciones asociadas a<br />
variables aleatorias discretas: Bernoulli: Binornial; Binomial negativa;<br />
Hipergeométrica; Poisson; Triangular. Distribuciones asociadas a Variables aleatorias<br />
continuas: Uniforme; Exponenc al: Normal. Distribuciones asociadas a la Distribución<br />
Normal: Chi cuadrado; "t" e.e Stu<strong>de</strong>nt; "F" <strong>de</strong> Sne<strong>de</strong>cor. Variables Aleatorias<br />
Bidimensionales. Función <strong>de</strong> Distribución Conjunta. Función <strong>de</strong> Distribución<br />
Condicional. In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia. fv¡Iomentos Conjuntos. Función <strong>de</strong> Distribución Normal<br />
Bivariada. r,<br />
.<br />
Introducción a la Teoría <strong>General</strong> <strong>de</strong> la Inferencia Estadística. Definiciones iniciales .<br />
Nociones <strong>de</strong> Mnestreo. Teoría C~~la estimación. Estimadores puntuales: Propieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
los estimadores puntuales. lvlétbdos <strong>de</strong> estimación: Máxima Verosimilitud. Mínimos<br />
Cuadrados. Momentos. Distribuciones en el mucstreo: Distribuciones exactas.<br />
Distribuciones asintóticas. T eorema Central <strong>de</strong>] Límite. Estimación por intervalos <strong>de</strong><br />
confianza: Nivel <strong>de</strong> confianzei .. tamaño <strong>de</strong> la muestra, y precisión. Intervalos <strong>de</strong><br />
confianza para la Media poblacional. Intervalos <strong>de</strong> confianza para la Varianza<br />
poblacional, la Proporción Póblacional, la Diferencia <strong>de</strong> Medias Poblacionales,<br />
Diferencia <strong>de</strong> Proporciones Poblacionales. Pruebas <strong>de</strong> Hipótesis: Errores <strong>de</strong> Tipo 1 y Il,<br />
Potencia <strong>de</strong> una Prueba <strong>de</strong> Hipótesis. Región Crítica. Valor p. Pruebas <strong>de</strong> Contrastación<br />
<strong>de</strong> Hipótesis sobre la Media,' Varianza, y Proporción poblacionales diferencia <strong>de</strong><br />
Medias, Igualdad <strong>de</strong> Varianzas ;1 Diferencia <strong>de</strong> Proporciones poblacionales, Análisis <strong>de</strong><br />
la Varianza: Diferencias entre; K-Medias. A" TOVA en 1 y 2 sentidos. Variables<br />
Aleatorias Bidimensionales. Función <strong>de</strong> Distribución Conjunta. Función <strong>de</strong> Distribución<br />
Condicional. In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia. I\[lomentos Conjuntos. Función' <strong>de</strong> Distribución Normal<br />
Bivariada. Análisis <strong>de</strong> Observaciones Clasificadas por Atributos. Prueba Chi cuadrado.<br />
Tablas <strong>de</strong> Contingencia.<br />
10
Planeamiento y Control Organízacional<br />
Naturaleza y características .<strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planeamiento y control en las<br />
organizaciones. Planificación .' proceso <strong>de</strong>cisorio. Certidumbre, incertidumbre e<br />
ignorancia en el proceso <strong>de</strong> planeamiento organizacional. Filosofías <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong><br />
planeación. Fases <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planeación. Formulación <strong>de</strong> proyecciones y escenarios<br />
<strong>de</strong> referencia. Definición <strong>de</strong> objetivos y metas. Resolución <strong>de</strong> conflictos entre objetivos.<br />
El planeamiento estratégico: me 'odología <strong>de</strong> planeación, premisas y etapas. Las falacias<br />
<strong>de</strong>l planeamiento estratégico. Proceso <strong>de</strong> control y control <strong>de</strong> gestión. Tipos <strong>de</strong> sistemas<br />
<strong>de</strong> control. Control <strong>de</strong> gestión jy sus interrelac.ones con la estrategia y la estructura<br />
organizacional. .Sistema <strong>de</strong> ·j;:ntrol interno. Características y requisitos <strong>de</strong> la<br />
información contable. Análisis ·,~eratios económico- financiero. Control presupuestario.<br />
Control<br />
.<br />
<strong>de</strong> gestión estratégico: táblero<br />
I<br />
,<br />
<strong>de</strong> comando.<br />
Economía Keyuesiaua<br />
Los argumentos básicos <strong>de</strong>l per samiento pre-keynesiano: la Ley <strong>de</strong> Say (i<strong>de</strong>ntidad <strong>de</strong><br />
Say; teoría cuantitativa <strong>de</strong>l dinero; mercado <strong>de</strong> "fondos prestables"). Keynes y su<br />
tiempo. La Teoría <strong>General</strong> <strong>de</strong> la:~oc¿¡pación, el interés y el dinero <strong>de</strong> J. M. Keynes como<br />
crítica a la Ley <strong>de</strong> Sayo Determinación <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda efectiva y <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> ocupación;<br />
<strong>de</strong>sempleo involuntario. El multiplicador <strong>de</strong>l gasto. La ·eficiencia marginal <strong>de</strong>l capital y<br />
el papel <strong>de</strong> las expectativas. ['1 dinero y la <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> la tasa <strong>de</strong> interés en<br />
Keynes. ¡.<br />
.<br />
Hicks y el nacimiento <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo IS-LM. La <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong>l equilibrio en el mercado<br />
<strong>de</strong> bienes y la <strong>de</strong>ducción <strong>de</strong> la IS. La <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong>l equilibrio en el mercado <strong>de</strong><br />
dinero y bonos y la <strong>de</strong>ducción <strong>de</strong> la LM. Funcior.amiento conjunto <strong>de</strong> los mercados. Los<br />
resultados <strong>de</strong> las políticas fiscales y monetarias. La introducción <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> trabajo.<br />
Oferta Agregada y Demanda Agregada con distintos supuestos <strong>de</strong> ajustes <strong>de</strong> precios. La<br />
<strong>de</strong>terminación <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> ocupación en el mo<strong>de</strong>lo.<br />
La "síntesis' neoclásica" corno la consolidación <strong>de</strong>l "se tido común" en la<br />
macroeconomía <strong>de</strong> la segunda postguerra. Evaluación y crítica <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo IS-LM <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
una perspectiva keynesiana.<br />
Matemática para Ecollomistashr<br />
¡,<br />
Elementos <strong>de</strong> álgebra lineal: Ve~t()::.-esgeométricos bidimensionales y tridimensionales<br />
(operaciones y condición <strong>de</strong> ortogonalidad con e~producto interno). Combinación<br />
lineal, <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia e in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia, Concepto geométrico <strong>de</strong> base <strong>de</strong> un espacio<br />
vectorial. Matrices como arregle' <strong>de</strong> tablas. Sistemas <strong>de</strong> ecuaciones lineales.<br />
Interpretación geométrica. Tipos, <strong>de</strong> soluciones. Teorema <strong>de</strong> Rouché. Determinantes y<br />
método <strong>de</strong> Crámer. Autovalores y autovectores gcométricos. Diagonalización. Formas<br />
cuadráticas, <strong>de</strong>finición <strong>de</strong>l signo <strong>de</strong> f01111ascuadráticas y su relación con los<br />
autovalores. Criterio equivalente. <strong>de</strong> los menores principales (sin <strong>de</strong>mostración).<br />
Funciones <strong>de</strong> dos y más varianles para la moclelización <strong>de</strong> situaciones económicas:<br />
Campos escalares y curva; <strong>de</strong> nivel. Aplicaciones económicas: propieda<strong>de</strong>s<br />
matemáticas <strong>de</strong> la función <strong>de</strong> utilidad y sus curvas <strong>de</strong> nivel; función <strong>de</strong> producción;<br />
función <strong>de</strong> costos. Dominio <strong>de</strong> 1,na función <strong>de</strong> varias variables. Continuidad y límite en<br />
1)12. Cálculo <strong>de</strong> límites por caminos. Derivadas parciales por <strong>de</strong>finición y por regla.<br />
Aplicaciones económicasrutilidic marginal, costo marginal.<br />
Diferenciabilidad en campos escalares para la rr.o<strong>de</strong>lización <strong>de</strong> situaciones económicas:<br />
11
Plano tangente <strong>de</strong> una función te varias variables como aproximación lineal. Gradiente,<br />
su relación con el plano tangente. relación con la existencia <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivadas parciales y<br />
condición <strong>de</strong> difercnciabilidad.X'omparación <strong>de</strong>' las condiciones <strong>de</strong> diferenciabilidad y<br />
<strong>de</strong>rivabilidad en ~ny en g:¡2. Campos vectoriales, matriz jacobiana como generalización<br />
<strong>de</strong>l vector gradiente. Funciones <strong>de</strong>finidas en forma implícita. Diferenciabilidad <strong>de</strong><br />
funciones implícitas. Aplicación económica: resolución <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> ecuaciones nolineales;<br />
estática comparativa; forma reducida <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo.<br />
Optimización <strong>de</strong> funciones en! IJl' para la mo<strong>de</strong>lización <strong>de</strong> situaciones económicas:<br />
Polinomio <strong>de</strong> Taylor <strong>de</strong> segundp or<strong>de</strong>n, relación con las condiciones suficientes para la<br />
optimización libre en una v 60S variables. Relación con el criterio <strong>de</strong> la segunda<br />
- ! ~<br />
<strong>de</strong>rivada. Matriz Hessiana. Relación con la <strong>de</strong>finibilidad <strong>de</strong> una forma cuadrática.<br />
i<br />
Maximización restringida: reS.o~ución "a mano" y mediante multiplicadores <strong>de</strong><br />
Lagrange. Aplicación económica: interpretaciói económica <strong>de</strong> los multiplicadores <strong>de</strong><br />
Lagrange; signo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>terminarre <strong>de</strong> la matriz Hessiana y su relación con la existencia<br />
<strong>de</strong> solución en problemas <strong>de</strong>] optirnización microeconómica; microfundamentación<br />
versus "hechos estilizados". Consistencia sintáctica y semántica <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los. Cierres<br />
. <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo.<br />
Sistemas <strong>de</strong> Información Contable n<br />
Mecánica <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> registración contable. Las cuentas. Técnicas <strong>de</strong> formulación <strong>de</strong><br />
planes y manuales <strong>de</strong> cuentas. La partida doble. Aspectos formales y jurídicos<br />
vinculados con la documentaci'~ll respaldatoria. Análisis <strong>de</strong> los criterios básicos que<br />
regulan la utilización <strong>de</strong> las .cuentas. Pasos para formular información contable,<br />
patrimonial y <strong>de</strong> gestión. Diseño <strong>de</strong> la organización ea itable. Requisitos formales,<br />
jurídicos y tecnológicos <strong>de</strong> los registros contables y archivos. Exposición <strong>de</strong> los estados<br />
contables básicos. Mecánica para homogeneizar la unidad <strong>de</strong> medida. Culminación <strong>de</strong>l<br />
proceso contable. Preparación <strong>de</strong> estados contables e información para el control <strong>de</strong><br />
gestión. .<br />
Derecho Administrativo<br />
Nociones básicas <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho lJÚblico. Principios y fundamentos <strong>de</strong> la cosa pública<br />
consagrados en la Constitucón <strong>Nacional</strong>: <strong>de</strong>claraciones, <strong>de</strong>rechos y garantías<br />
constitucionales. Supremacía oonstitucional. Los principios <strong>de</strong> organización <strong>de</strong> la<br />
administración y <strong>de</strong>l gobierno. ¡Sistema Fe<strong>de</strong>ral Argentino funciones. Fundamentos y<br />
rasgos generales <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho a~rr:inistrativo: principios, <strong>de</strong>finición. fuentes. Función y<br />
jurisdicción administrativa. El'l principio <strong>de</strong> legalidad. Actos institucionales y <strong>de</strong><br />
gobierno: tipos y jerarquías. qasificación <strong>de</strong> la función administrativa: acto, hecho,<br />
reglamento, contrato. El procedimiento administrativo. Características <strong>de</strong>l proceso<br />
administrativo. La contratación ':~rel sector público. Relaciones entre <strong>de</strong>recho público y<br />
<strong>de</strong>recho civil.<br />
Sistemas <strong>de</strong> Información:<br />
Datos e información para la torna <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones (MIS). V ariedad requerida y filtrado.<br />
Sistemas <strong>de</strong> Información en crganizaciones públicas, privadas y <strong>de</strong>l tercer sector.<br />
Entrada, procesamiento <strong>de</strong> información y salida. Diseño y construcción <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong><br />
información, Tecnología para ~el procesamiento <strong>de</strong> información y comunicación.<br />
Atributos <strong>de</strong> la Información. Administración <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong> información. Re<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
~<br />
12
información para la gestión. Estructuras <strong>de</strong> bases <strong>de</strong> datos: aspectos lógicos y técnicos.<br />
Administración <strong>de</strong> recursos infoirnáticos en organizaciones. Control interno y seguridad<br />
organizacionales.<br />
Costos Industriales<br />
El funcionamiento <strong>de</strong> las empresas industriales y los procesos productivos. Integración<br />
<strong>de</strong> procesos, información y valor. Administración <strong>de</strong> relaciones. Costos internos y<br />
externos. Función básica <strong>de</strong> !'g:eneración <strong>de</strong> beneficios. Sistema <strong>de</strong> información<br />
empresarial: Contabilidad FinanSera. Contabilidad Gerencial y Contabilidad Directiva.<br />
Información para control y gestión. Estados Contables. Mo<strong>de</strong>lo contable. Sistema <strong>de</strong><br />
registración. Análisis <strong>de</strong> la información contable. Introducción al estudio <strong>de</strong> costos.<br />
Clasificaciones. Costos vs. Ni v'el <strong>de</strong> Actividad. Análisis <strong>de</strong> los distintos Sistemas <strong>de</strong><br />
Costeo: Costeo por Absorción, Costeo Directo, Costeo histórico, Costos<br />
pre<strong>de</strong>terminados y estándar. Deter ninación <strong>de</strong> los costos fabriles. Costos en la ca<strong>de</strong>na<br />
logística. Costo Total <strong>de</strong> Propiedad. Contabilidad <strong>de</strong> Costos. Selección e<br />
implementación <strong>de</strong> 1.111 sistema <strong>de</strong> costos, características, etapas, etc. Sistema <strong>de</strong> Costeo<br />
por Activida<strong>de</strong>s CABC). Costos 'oara toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones: Análisis Marginal. Efectos <strong>de</strong><br />
los cambios en el po<strong>de</strong>r adqus.tivo <strong>de</strong> la moneda sobre la información contable,<br />
económica y financiera <strong>de</strong> la empresa.<br />
Matemática para Economistas<br />
III<br />
Ecuaciones lineales en diferencias y diferenciales <strong>de</strong> primer y segundo or<strong>de</strong>n. Estudio<br />
<strong>de</strong> estabilidad en convergencia. Diagramas <strong>de</strong> Fases y trayectorias temporales. Sistemas<br />
<strong>de</strong> Ecuaciones Dinámicos. Teoría <strong>de</strong> juegos. Juegos <strong>de</strong> suma cero, valor inferior y<br />
superior. Estrategias puras y mixtas. Teorema Minimax. Equilibrio <strong>de</strong> Nash. Teoría <strong>de</strong><br />
las operaciones financieras. Valor tiempo <strong>de</strong>l dinero y el concepto <strong>de</strong>l Valor Presente y<br />
Futuro. Interés simple y compuesto. Tipología <strong>de</strong> tasas <strong>de</strong> interés y relaciones <strong>de</strong><br />
equivalencias. Análisis <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> inversión, Depósitos. Préstamos. Acciones.<br />
Bonos.<br />
Tópicos <strong>de</strong> Comercialización: .<br />
Análisis <strong>de</strong> Competitividad <strong>de</strong> ~ectores Industriales. Fuentes <strong>de</strong> Ventaja Competitiva.<br />
Estrategias Genéricas <strong>de</strong> Costo- y Diferenciación. formas <strong>de</strong> Integración y Po<strong>de</strong>r <strong>de</strong><br />
Negociación. Barreras _' Atractivo <strong>de</strong> un Sector Industrial. Posicionamiento. Análisis <strong>de</strong><br />
la Demanda: nichos y segmentos. Extensión <strong>de</strong> Producto / Mercado y Diversificación.<br />
Producto: Ciclo <strong>de</strong> Vida. Lanzamiento <strong>de</strong> Nuevos Productos / Servicios. Análisis <strong>de</strong><br />
Cartera <strong>de</strong> Productos / Servicio]. Políticas <strong>de</strong> J',·farcas. Programas <strong>de</strong> Precios. Logística<br />
Comercial y Canales <strong>de</strong> Distribución. Técnicas <strong>de</strong> Comercialización. Planificación <strong>de</strong><br />
Fuerza <strong>de</strong> Ventas. jí<br />
Laboratorio Intertlisciplinariu:<br />
'! .<br />
il<br />
El Laboratorio Interdisciplinariq aproxima a los estudiantes a situaciones <strong>de</strong> indagación<br />
y producción <strong>de</strong> conocimientos en torno <strong>de</strong> problemas complejos propios <strong>de</strong>l entorno en<br />
que está inserta la <strong>Universidad</strong>. Los estudiantes <strong>de</strong>ben optar para su cursado por una <strong>de</strong><br />
las alternativas ofrecidas para d:e espacio por la <strong>Universidad</strong>.<br />
Todas las ofertas <strong>de</strong> Labdratorio Interdisciplinario constituyen espacios <strong>de</strong><br />
investigación, acción y producción <strong>de</strong> orientación multidisciplinaria, que reúnen<br />
estudiantes <strong>de</strong> las distintas carreras en una situación compartida <strong>de</strong> formación. Se<br />
13
proponen el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> capa ~id(l<strong>de</strong>s <strong>de</strong> diagn..stico e intervención en escenarios <strong>de</strong><br />
interacción real con actores e i;\stituciones extra académicas. Las distintas alternativas<br />
están dirigidas a fomentar el diálogo <strong>de</strong> estudiantes e investigadores en un proceso<br />
compartido <strong>de</strong> indagación y/o intervención que requiera <strong>de</strong> miradas y aportes propios <strong>de</strong><br />
diversos campos disciplinares.. Se promueve la adquisición <strong>de</strong> competencias para la<br />
i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> necesida<strong>de</strong>s, el análisis, la evaluación y eventualmente la elaboración<br />
<strong>de</strong> propuestas <strong>de</strong> intervención respecto <strong>de</strong> situaciones o cuestiones críticas propias <strong>de</strong>l<br />
área <strong>de</strong> referencia <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong>.<br />
Organización Industrial<br />
l.<br />
Concepto <strong>de</strong> empresa. Organización y gobierno. Planeamiento industrial. Indicadores:<br />
productividad, eficiencia, eficacia. Logística interna y externa. Localización <strong>de</strong><br />
proyectos industriales. Localización y distribución en planta. Métodos y tiempos.<br />
Planificación y control <strong>de</strong> laí producción. Ingeniería <strong>de</strong>l producto. Ingeniería <strong>de</strong><br />
procesos. Gestión <strong>de</strong> compras ~r almacenes. Administración <strong>de</strong>l mantenimiento, TPM.<br />
Calidad, TQM, aseguramiento Í<strong>de</strong> la calidad. Administración <strong>de</strong> proyectos, sistemas<br />
PERTyCPM. .<br />
~<br />
¡<br />
Sociología Industrial<br />
Evolución <strong>de</strong> los estudios sociológicos <strong>de</strong> la industria y <strong>de</strong>l trabajo. Economía laboral y<br />
sociología <strong>de</strong>l trabajo. La división técnica y social <strong>de</strong>l trabajo. Taylorismo y Fordismo.<br />
El estudio <strong>de</strong> los Tiempos y Movimientos. La ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> montaje. La política <strong>de</strong> salarios<br />
y <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l personal y C:e relaciones <strong>de</strong> trabajo. El posfordismo: innovaciones<br />
tecnológicas y organizacionales. La emergencia <strong>de</strong> nuevos mo<strong>de</strong>los productivos. La<br />
nueva organización industrial; especialización flexible y división <strong>de</strong>l trabajo entre<br />
empresas. Toyotismo y Lean Production. Las nuevas tecnologías en la empresa.<br />
Trabajo, empleo y mercado <strong>de</strong>: trabajo. Problemas actuales <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> trabajo.<br />
Nuevas relaciones industriales, y flexibilidad. Las gran<strong>de</strong>s transformaciones <strong>de</strong> las<br />
relaciones industriales en las socieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l capitalismo avanzado. Relaciones laborales<br />
y relaciones industriales. La Negociación colectiva. Cambios en la negociación<br />
colectiva. Calificaciones y competencias, Las tecnologías <strong>de</strong> la información y la<br />
comunicación (TK'S) y la nueva división internacional <strong>de</strong>l trabajo. Trabajo intelectual,<br />
trabajo mental y trabajo iumaterial.<br />
Gestión <strong>de</strong> Recursos Humanos<br />
Evolución <strong>de</strong>l pensamiento e", Recursos Humanos. El rol estratégico <strong>de</strong>l área <strong>de</strong><br />
Recursos Humanos. Enfoques kie gestión <strong>de</strong> los Recursos Humanos (RRHH): <strong>de</strong> la<br />
Administración <strong>de</strong> Personal a lalGestión <strong>de</strong>l Talento.<br />
Orígenes <strong>de</strong> la relación laboral:~Las personas y la organización. La gestión <strong>de</strong> recursos<br />
humanos como sistema integr: do: formalización <strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo; competencias<br />
estratégicas; reclutamiento y sel¡fcció:1 (el contrr.to psico lógico); inducción; capacitación<br />
y <strong>de</strong>s arro 110 <strong>de</strong>l capital hu~nano) planificación y evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño;<br />
comunicación y li<strong>de</strong>razgo; admjnistración <strong>de</strong> personal: compensaciones y beneficios.<br />
Gestión <strong>de</strong> las relaciones laborales: Marco legal <strong>de</strong> la relación empleado-empleador;<br />
Ley <strong>de</strong> contrato <strong>de</strong> trabaj o; representación<strong>de</strong> los trabaj adores.<br />
Comunicaciones internas; concepto <strong>de</strong> conflicto v negociación Laboral.<br />
Las mejores prácticas en la .§'~shón <strong>de</strong> RRT-F{ en Argentina: gestión diferenciada,<br />
comunicación intraorganizacioríal.<br />
14
Dirección<br />
Estratégica<br />
Nociones <strong>de</strong> gestión y dirección estratégica. Naturaleza <strong>de</strong>l administrador estratégico.<br />
Características <strong>de</strong> las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> gestión. Estrategia organizacional. Distintas<br />
perspectivas <strong>de</strong> abordaje <strong>de</strong> la e.trategia organizacional. Tipos <strong>de</strong> estrategia: corporativa<br />
(organizacional), <strong>de</strong>l negocio, funcionales. El planeamiento estratégico. La organización<br />
y sus contextos. Análisis <strong>de</strong> sector.<br />
Posición Competitiva. Fuentes <strong>de</strong> Ventajas Competitiva. Estrategias Genéricas.<br />
Estrategias <strong>de</strong> Mercado: Tipos <strong>de</strong> Segmentación y Posicionamiento, Diversificación y<br />
análisis <strong>de</strong> portfolio. Estrategias <strong>de</strong> Producto: posicionamiento, líneas, marca, precio,<br />
distribución y comunicación. Gestión estratégica <strong>de</strong> la estructura organizacional.<br />
Tecnología y organización. Tópicos avanzados <strong>de</strong> la teoría <strong>de</strong> la organización: cambio<br />
organizacional, aprendizaje y gestión <strong>de</strong>l conocimiento, teoría <strong>de</strong> la organización en red,<br />
i<strong>de</strong>ntidad organizacional.<br />
. ifi o T • P D' f.. 1 O . o<br />
PI am icacron y roceso eC¡SO/lO en as \ rgarnzaciones<br />
Tomar <strong>de</strong>cisiones en las organizaciones. Elementos <strong>de</strong> una situación <strong>de</strong>cisoria. Fases <strong>de</strong>l<br />
proceso <strong>de</strong>cisorio: una visi ón 'crítica <strong>de</strong>l enfoque racional. Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong>cisorios en<br />
condiciones <strong>de</strong> incertidumbre: ;~l mo<strong>de</strong>lo racional, el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong>l tacho <strong>de</strong> basura, el<br />
enfoque incrementalista, la :kcisión basada en la heurística. Decisiones en<br />
organizaciones a alta confiabilidad y a alta eficienci a. El proceso <strong>de</strong> planeación:<br />
cuestiones onto-epistemológicas. Etapas y momentos <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> p1aneación.<br />
Elaboración <strong>de</strong> escenarios. Gestión <strong>de</strong> objetivos múltiples. Gestión <strong>de</strong> la incertidumbre.<br />
Formulación <strong>de</strong> proyecciones<br />
'1<br />
(le referencia. Planificación <strong>de</strong> situaciones. Escenarios:<br />
concepto, tipos, metodología; Pronósticos versus Escenarios. El planeamiento<br />
estratégico: metodología <strong>de</strong> planeación, premisas y etapas. Definición <strong>de</strong> estrategia.<br />
Principales enfoques estratégicc's. Crítica al planeamiento estratégico: las falacias <strong>de</strong>l<br />
planeamiento estratégico. Aug(" caída y resurrección' <strong>de</strong>l planeamiento estratégico.<br />
Decisiones, planificación e inteligencia organizacional,<br />
1<br />
Ingeniería<br />
Financiera<br />
Instrumentos <strong>de</strong> análisis financiero. Interpretación <strong>de</strong> componentes principales <strong>de</strong>l<br />
estado <strong>de</strong> resultados y <strong>de</strong>l baJapce general <strong>de</strong> una empresa. Análisis <strong>de</strong> los flujos <strong>de</strong><br />
efectivo. Análisis <strong>de</strong>l valor <strong>de</strong>l tiempo en las finanzas. Incorporación <strong>de</strong>l<br />
Financiamiento en la cvaluaciór. <strong>de</strong> Proyectos. Alternativas vigentes <strong>de</strong> financiamiento.<br />
Decisiones <strong>de</strong> financiamiento a~corto y largo plazo. Estimación <strong>de</strong>l costo <strong>de</strong> capital.<br />
Apa1ancamientos operativo, financiero y total. Capital <strong>de</strong> trabajo y relación entre la<br />
rentabilidad y riesgo. Proyecciones Económicas - Financieras. Determinación <strong>de</strong>l punto<br />
<strong>de</strong> equilibrio. Análisis <strong>de</strong> resultados económicos y flujos <strong>de</strong> caja. Proyectos mutuamente<br />
excluyentes y complementarios. Evaluación el;') proyectos. Tasa interna <strong>de</strong> retorno<br />
(TIR). Va10~ actual neto (VAr:¡) ¡'peliodo <strong>de</strong> repago.<br />
Empresas<br />
Públicas<br />
ti<br />
•<br />
Perspectivas y enfoques para el;!análisis <strong>de</strong> la actividad empresaria público-estatal. El<br />
<strong>de</strong>sarrollo histórico <strong>de</strong> las empresas públicas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la segunda posguerra: el estado<br />
empresario en la experiencia ioternacional y en la Argentina. Empresas públicas y<br />
políticas estatales en Argentina+La importancia y significación <strong>de</strong>l estado empresario:<br />
I!<br />
15
1.f<br />
1,<br />
participación en la economía, rqulación y formación <strong>de</strong> precios, prestación <strong>de</strong> servicios<br />
y producción <strong>de</strong> bienes. Principales <strong>de</strong>bates en torno a la intervención <strong>de</strong>l estado en la<br />
producción <strong>de</strong> bienes y servicios. La dimensión social <strong>de</strong> las empresas públicas. La empresa<br />
pública en el <strong>de</strong>recho: formas jurídicas y marcos <strong>de</strong> regulación. La gestión y el control<br />
<strong>de</strong> empresas públicas.<br />
Teoría <strong>de</strong> la Innovación y <strong>de</strong>l {¡~ambio Tecnológico<br />
i<br />
"-<br />
El mercado tecnológico: especificida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la tecnología como bien económico.<br />
Imperfecciones <strong>de</strong> mercado y fallas <strong>de</strong> selección Latecnología, la firma y la generación<br />
<strong>de</strong> conocimiento: los nuevos abordajes teóricos. Conocimiento, aprendizaje y <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s tecnológicas. Le: complejidad y el enfoque sistémico <strong>de</strong> la innovación:<br />
sistemas nacionales, regionales, locales y sectoriales <strong>de</strong> innovación; las interfases entre<br />
micro-meso-macro. MediciónJe los procesos innovativos: los problemas <strong>de</strong> las<br />
metodologías tradicionales para medir capacida<strong>de</strong>s. Los impulsos en la generación <strong>de</strong><br />
tecnología: el empuje <strong>de</strong> la oferta" la tracción <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda pull y los paradigrnas<br />
tecnoeconómicos. El proceso <strong>de</strong> difusión y apropiación <strong>de</strong> conocimiento. Desarrollo<br />
tecnológico, crecimiento, corr'petitividad y patrones <strong>de</strong> comercio. Derechos <strong>de</strong><br />
propiedad intelectual (marcas, IJ2.tentes, royalties, <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> uso, autor y otros) y<br />
mecanismos <strong>de</strong> transferencia "Je tecnología. Sistema público <strong>de</strong> incentivos a la<br />
innovación. La gestión <strong>de</strong> la innovación.<br />
Régimen Tributario<br />
Finanzas públicas, política fiscal y régimen tributario. Nociones fundamentales sobre<br />
recursos y gastos. Los recursos financieros <strong>de</strong>l Estado. Clasificación. Recursos<br />
Tributarios .. Nociones <strong>de</strong> gasto público: clasificación. Sistemas tributarios. Derecho<br />
Tributario. Efectos económicos Je los impuestos. Percusión, traslación e inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong><br />
los tributos. Ley <strong>de</strong> Socieda<strong>de</strong>s ;:'omcrciales. Imposiciói sobre beneficios. El Impuesto<br />
a las Ganancias en Argentina. Impuesto sobre la CJanancia Mínima Presunta. Imposición<br />
al patrimonio. Imposición al fonslmlo. Impuestos al consumo en Argentina. El<br />
Impuesto al Valor Agregado (LV.A.). Impuestos Internos. Impuestos Aduaneros.<br />
Impuestos locales sobre Ingrejos Brutos. Contribuciones <strong>de</strong> la Seguridad Social.<br />
Nociones <strong>de</strong>l procedimiento tribitario: faculta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la AFIP. Régimen penal tributario.<br />
Evasión fiscal. Aspectos tributarios <strong>de</strong> los distintos instrumentos relacionados con los<br />
mercados <strong>de</strong> capitales. Efectos <strong>de</strong> la tributación sobre diferentes tipos <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s. La<br />
Imposición a la pequeña y mediana empresa. Sistema <strong>de</strong> Régimen Simplificado o<br />
Monotributo.<br />
Gestión en Economía Mixta<br />
I<br />
Caracterización comparativa <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> gestión para distintas formas <strong>de</strong><br />
organización económica. Empresas <strong>de</strong> capital privado: clásicas, cogestionadas;<br />
fundaciones. Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ~'Cconomía pública: empresas públicas: clásicas,<br />
cogestionadas: entida<strong>de</strong>s político-administrativas y políticas/programas sociales; el<br />
presupuesto participati \·0. Organizaciones <strong>de</strong> la economía social fundadora:<br />
cooperativas, mutuales y asociaciones. Extensión <strong>de</strong>l concepto <strong>de</strong> economía a las<br />
organizaciones <strong>de</strong> la economía popular y a las nuevas formas <strong>de</strong> la economía social y<br />
solidaria: re<strong>de</strong>s, financiarniento.' comercio justo, hábitat; emprendimientos <strong>de</strong> trabajo<br />
autónomo asociado; ernprendiruientos familiares; entre otras. Algunas dimensiones<br />
16
significativas: a) Finalida<strong>de</strong>s:<br />
¡<br />
b)iFormas <strong>de</strong> gobierno c) Escala; d) sector <strong>de</strong> actividad; e)<br />
formas <strong>de</strong> propiedad; f) sister'ias tecno-organiz ativos <strong>de</strong>l trabajo; g) estructura <strong>de</strong>l<br />
mercado; h) etapa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrolle. <strong>de</strong> la organización; i) relaciones con el territorio. Las<br />
diferencias <strong>de</strong> gestión entre los .iiveles micra y rneso. La cuestión <strong>de</strong> la transferencia <strong>de</strong><br />
los paradigmas <strong>de</strong> la gestión t:ntre diversas formas económicas: homogeneización o<br />
pluralismo?<br />
Desarrollo y Gestión <strong>de</strong> Proyectos Empren<strong>de</strong>dores<br />
1<br />
,<br />
El proceso empren<strong>de</strong>dor: <strong>de</strong>te.rrninantes, etapas y eventos clave. I<strong>de</strong>ntificación y<br />
validación <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>, negocios. La conceptualización <strong>de</strong> la oportunidad: el<br />
mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negocio. Herramientas para diseñar y evaluar mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> negocios<br />
innovadores. Metodologías para: el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> proyectos innovadores. El armado <strong>de</strong>l<br />
proyecto y la estrategia comercial. Fuentes <strong>de</strong> financiarniento y acceso a recursos. El<br />
lanzamiento y la gestión <strong>de</strong> empresas innovadoras: casos y lecciones. Herramientas para<br />
el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> negocios.<br />
Otros<br />
Taller<br />
reguisitosacadémicos:<br />
<strong>de</strong> Utilitarios<br />
I<br />
Introducción al uso <strong>de</strong> herramieatas informáticas. Concepto <strong>de</strong> Nuevas Tecnologías <strong>de</strong><br />
la Información y la Comunicación. Componentes <strong>de</strong> los sistemas informatizados:<br />
hardware, software y usuario. Disuositivos <strong>de</strong> uso local y móvil. Re<strong>de</strong>s informáticas,<br />
Aplicaciones <strong>de</strong>' trabajo corr')3~rtido. Wikis. Blogs. Re<strong>de</strong>s sociales temáticas.<br />
Herramientas ofimáticas. '<br />
Plataformas <strong>de</strong> trabajo: sistema: operativos locales y remotos. Sistemas propietarios y<br />
libres: sus capacida<strong>de</strong>s y limitaciones.<br />
Los procesadores <strong>de</strong> texto. Las planillas <strong>de</strong> cálculo. Resolución <strong>de</strong> problemas.<br />
Los gestores <strong>de</strong> presentaciones, Las aplicaciores en red. Re<strong>de</strong>s locales y remotas.<br />
Trabajo en la nube. Procesadores <strong>de</strong> texto, planillas y editores gráficos.<br />
Aplicaciones específicas y simui dores.<br />
Inglés con Propósitos Específicos 1 (IPE 1)<br />
Producción y comprensión <strong>de</strong>[ locuciones utilizadas para presentarse y socializar.<br />
Realización <strong>de</strong> llamadas telefónicas. Producción y comprensión <strong>de</strong> instrucciones.<br />
Producción <strong>de</strong> textos <strong>de</strong>scriptivos breves. Tiempos verbales: el presente simple.<br />
Expresiones temporales asociadas al presente simple y preposiciones espaciales.<br />
Estrategias <strong>de</strong> lectura para la cemprensión global <strong>de</strong> los 'discursos escritos en inglés.<br />
Textos <strong>de</strong>scriptivos y explicativos <strong>de</strong> géneros propios <strong>de</strong> la ingeniería y <strong>de</strong> la economía.<br />
Organización textual, tema y <strong>de</strong>spliegue temático. La estructura <strong>de</strong> la información en la<br />
<strong>de</strong>finición <strong>de</strong> conceptos y procesos. Instrucciones simples.<br />
inglés con Propósitos Específicos IJ (IPE II)<br />
1;<br />
Realización y comprensión <strong>de</strong>; ofrecimientos '': pedidos; los mensajes telefónicos.<br />
Producción <strong>de</strong> textos narrativoa breves. Tiempos verbales: el presente continuo y el<br />
pasado simple. Expresiones temporales asociadas al pasado simple. La comparación.<br />
Los cuantificadores. Comprensión <strong>de</strong> textos narrativos <strong>de</strong> géneros propios <strong>de</strong> la<br />
17
"<br />
economía y la ingeniería. Mecanismos <strong>de</strong> e hesión léxica y gramatical. Tipos <strong>de</strong><br />
oraciones. El sintagma nominal.<br />
Inglés con Propósitos Específicos TE (IPE III)<br />
Realización y comprensión <strong>de</strong> irvitaciones y suverencias; correos electrónicos y faxes<br />
utilizados para solicitar y corfirrnar información. Tiempos verbales: el presente<br />
progresivo y el presente perfect o. El futuro simple y perifrástico. Verbos modales <strong>de</strong><br />
posibilidad, necesidad y recomendación. Textos expositivos <strong>de</strong> géneros propios <strong>de</strong> la<br />
ingeniería y <strong>de</strong> la economía. Estrategias <strong>de</strong> lectura para la comprensión <strong>de</strong>tallada <strong>de</strong><br />
textos <strong>de</strong> la especialidad. J erarqr ización <strong>de</strong> la información textual. Coherencia textual y<br />
avance <strong>de</strong> la información. Ca<strong>de</strong> ras léxicas y campos semánticos. El sintagma verbal;<br />
tiempo, voz y aspecto.<br />
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por ¡C~ ~:.:;...~·S·~!~E3 2S'~: .:.~¡?~1~2S:<br />
Ard i!e~:·.'~:,':::. :::l'-:~;c~"; :_~~C8ío Un ;ve -~~¿:-::: ;\ :'33:~i\ ,== 6'\ 12006<br />
Diaz \, . :~~. ¡~.·~~s: ~_~:g•. ': ~:-I;vers¡tar;c ".::::~'~=:227S~~:"'2~=): c:<br />
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~,quien<br />
correspon<strong>de</strong>:<br />
Industrial.<br />
Le estribo par" solicitar r:: continuación er. e! plan actual <strong>de</strong> la carrera <strong>de</strong> Ingeniería<br />
Mis datos:<br />
Apellido y Nombre: Hortaso ívld~;dS Gastón<br />
Legajo: 33446631/06<br />
Carrera: Ingeniería Industrial<br />
'IS:3~f i g Lir;;é3 't .<br />
Describo la situación a continuación:<br />
Se presenta como requisito, para po<strong>de</strong>r oot ar el plan <strong>de</strong> estudios a seguir <strong>de</strong> Ingeniería<br />
Industrial, entre 40 y 45 materias aprobadas.<br />
En este momento poseo 39 materias aprob.idas más 1 materia que aprobé pero no me'<br />
'.;<br />
materias: A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> las 40 materias tengo otras g ,:r¡aterias regularizadas y me resta por cursar<br />
solo 4 materias incluyendo Proyecto Industrial (anuat) que estoy a media cursada y Práctica<br />
Profesional Supervisada que esto) realizando en mi trabajo.<br />
~.<br />
Por lo tanto <strong>de</strong> continuar en el plan actual <strong>de</strong> estudios terminaría <strong>de</strong>cursar en Diciembre<br />
<strong>de</strong> 2012 y terminaría la carrera entre Mayo <strong>de</strong> 2013 y Julio <strong>de</strong> 2013, <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> mi<br />
<strong>de</strong>sempeño<br />
en los finales.<br />
<strong>de</strong> Ingeniería<br />
Por este motivo solltito Se me dé la posibilidad <strong>de</strong> terminar mis estudios en el plan actual<br />
Industrial.<br />
'\<br />
1<br />
Adjunto una tabla con el listado <strong>de</strong> -naferiastotal <strong>de</strong> la carrera.<br />
Espero una respuesta positiva.<br />
Muchas<br />
Gracias<br />
52 39+1 8 4<br />
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San Miguel, 14 <strong>de</strong> Agosto <strong>de</strong> 2012<br />
Coordinación <strong>de</strong> la Carrera <strong>de</strong> Ingeniería Industrial<br />
De mi mayor consi<strong>de</strong>ración:<br />
Enel marco <strong>de</strong>l cambio <strong>de</strong> Plan <strong>de</strong> Estudi s <strong>de</strong> la Carrera <strong>de</strong> Ingeniería Industrial, quedé en el Nuevo<br />
Plan por no cumplir con 40 (cuarenta) materias aprobadas <strong>de</strong>l :llan Viejo,<br />
Las instancias que se promovieron para po<strong>de</strong>r permanecer en e! Viejo Plan no hicieron posible que<br />
obtenga esas 40 (cuarenta) materias, Al enterarme que camoiaba el Plan <strong>de</strong> Estudios <strong>de</strong> mi carrera<br />
rendí ESTRUCTURA ECONÓMICA ARGE~JTlNA durante el rres <strong>de</strong> junio pasado (en final a<strong>de</strong>lantado),<br />
'el LABORATORIO INTEGRADOR EN TECNOLOGiA i~IDUSTRIAL junto con SISTEMAS E<br />
INFORMÁTICA INDUSTRIAL y a HIGIENE SEGURIDAD INCUSTRIAL y MEDIO AMBIENTE durante<br />
el mes pasado, A ello se le <strong>de</strong>ben sumar las materias que reí jí durante la primera mitad <strong>de</strong> este año y<br />
años anteriores <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que terminé mi cursada en el 20'10<br />
No pu<strong>de</strong> aprobar INSTRUMENTACiÓN Y CONTROL INDUSTRIAL en este llamado <strong>de</strong> julio <strong>de</strong>bido al<br />
poco tiempo <strong>de</strong> preparación con el que corté. no solo por laiantidad <strong>de</strong> ma erias que <strong>de</strong>bía rendir en<br />
un lapso <strong>de</strong> tiempo acotado sino que, y por sobre todo, no c-iento con el tiempo diario suficiente para<br />
po<strong>de</strong>r estudiar (<strong>de</strong>bido a la gran carga labcraí que poseo) !o OJe llevó a que solo aprobara 38 (treinta y<br />
ocho) materias y pasara al Nuevo Plan,<br />
En el Plan <strong>de</strong> estudios 2012, <strong>de</strong>beré cursar materias nuevas e ue no se encontraban en mi Plan, lo cual<br />
me lleva a nuevamente a asistir él clases y rendir más finales lJ íos que aún me quedan.<br />
Con la carrera que he cursado en la <strong>Universidad</strong>, he logrado conseguir no uno, sino dos muy buenos<br />
trabajos; los cuales me <strong>de</strong>mandan gran parte <strong>de</strong> los 7 (siete) días <strong>de</strong> la semana. Razón por la cual me<br />
he atrasado en rendir mis exámenes finales Cursar nuevas materias hará que me sea imposible po<strong>de</strong>r<br />
culminar mi carrera bajo todo punto <strong>de</strong> vista, ya que el tiempo físico para po<strong>de</strong>r volver a la universidad<br />
ya no lo poseo.<br />
Por estos motivos, tomo la iniciativa <strong>de</strong> presentar esta neta <strong>de</strong> manera que se tenga a bien evaluar la<br />
situación que planteo y perrnitirme permanecer en el Plan v\ejo <strong>de</strong> Estudios <strong>de</strong> Ingeniería Industrial.<br />
Ello me posibilitara terminar mi carrera ur.ivorstaria con materas que ya he cursado y conozco,<br />
Des<strong>de</strong> ya agra<strong>de</strong>cido por la buena predisoosición y a la espera <strong>de</strong> una respuesta favorable a mi<br />
solicitud los saludo muy cordialmente. __ --__..<br />
e<br />
--'- ,..---., ,<br />
iJ Cv'.o( cé]" '7)htO¿-B-~&t::~Q2__,_'<br />
David IgnacioR6das<br />
30.136.064/2005<br />
,---'"
<strong>Universidad</strong><br />
<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>General</strong><br />
Sarmiento<br />
RESUMEN EJECL TIVO DEL SERVICIO - FORMATO UNGS<br />
~<br />
Sfirvicio Rentado a Terceros<br />
"Dictado <strong>de</strong>l Curso <strong>de</strong> Posgrado pera profesores universitarios en Formación en Competencias<br />
Empren<strong>de</strong>doras" en el marco <strong>de</strong>l "Progra¡:',l8 Litoral <strong>de</strong> Formación <strong>de</strong> Gerentes y Vinculadores Tecnológicos"<br />
consorcio GTEC Lihra! <strong>de</strong> la .ANPCyT (Res. CS-UNGS 3584/10)<br />
Instituto o Centro:<br />
Datos <strong>de</strong>l comitente:<br />
Director I Responsable:<br />
lnsíitub <strong>de</strong> Industria<br />
n/c (actividad en el marco <strong>de</strong>l GTEC Litoral según convenio UNGS<br />
preexistente )<br />
Néstor Braidot<br />
a) Características generales <strong>de</strong> la pr: stación <strong>de</strong> servicios tentados a terceros<br />
1. Objeto <strong>de</strong>l servicio<br />
Dictado <strong>de</strong>l "Curso <strong>de</strong> Posqrado para profesores universitarios<br />
Empren<strong>de</strong>doras"<br />
en Formación en Competencias<br />
2. Interés y relevancia institucional.<br />
El Art. 6 <strong>de</strong>l Reglamento <strong>de</strong> Servicios ~¡ante2. Que "r~vestirá interés para la U,VGS si resulta ser: a) <strong>de</strong> interés público (. ..) y<br />
consi<strong>de</strong>rado significativo pera la Universj¡ 'ad. b) <strong>de</strong> interés para la UNGS (.. .) si se encuadran en su proyecto institucional (. . .) se<br />
vinculan a los objetivos y competencias ~s,cedficas <strong>de</strong> los InstituiDs y Centros: se encuadren directamente o indirectamente en<br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación y formación 1.... ); produzcan información y sean insumos para estudios <strong>de</strong> prospectivas a nivel local o<br />
regional; c) <strong>de</strong> interés público local"<br />
El curso <strong>de</strong> posgrado es parte <strong>de</strong> la oferta <strong>de</strong> formación <strong>de</strong>! IDEI-UNGS. En el marco <strong>de</strong>l GTEC<br />
Litoral se <strong>de</strong>cidió su dictado corno parte <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s 2013. El posgrado será dictado<br />
en la ciudad <strong>de</strong> Santa Fé en instalaciones cedidas por la UTN Facultad Regional Santa Fé.<br />
3.. Objetivos<br />
Dictar "Curso <strong>de</strong> Posgrado )2ra profesores ur.iversitarios en Formación en Competencias<br />
Empren<strong>de</strong>doras" (aprobado pcr Resolución Rectorado N° 12985/11)<br />
4. Impactos académicos.<br />
La capacitación <strong>de</strong> docentes je nivel terciario y superior en la promoción <strong>de</strong> competencias y<br />
vocaciones empren<strong>de</strong>doras er canoras <strong>de</strong> grado se enmarca en políticas públicas <strong>de</strong> promover<br />
los procesos <strong>de</strong> creación <strong>de</strong> empresas y organizaciones impulsadas tanto <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la SPU como<br />
<strong>de</strong>l MINCYT.<br />
4.1. Vínculos con la actividad <strong>de</strong> forrnación, especificando sus modalida<strong>de</strong>s.<br />
Se trata directamente<br />
<strong>de</strong> una actividad <strong>de</strong> formación.<br />
4.2. Vínculos con la activitíad <strong>de</strong> investigación. especificando sus modalida<strong>de</strong>s.<br />
El posgrado fue oportunamente diseñado tornando en cuenta y aplicando el producto <strong>de</strong><br />
múltiples investigaciones d411DEI vinculadas a la temática. -<br />
. ¡.
(f) -<strong>Universidad</strong><br />
. <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />
. <strong>General</strong><br />
Sarmiento<br />
4.3 Qué productos o resultados, tales como, activida<strong>de</strong>s formativas -talleres, cursos,<br />
sernlnarios-, Informes, materiales didácticos, vi<strong>de</strong>os, etc, pue<strong>de</strong> mencionar como<br />
modalida<strong>de</strong>s posterio-es <strong>de</strong> interacción <strong>de</strong>l servicio con las funciones principales<br />
<strong>de</strong> la UNGS.<br />
5. Metodología<br />
No correspon<strong>de</strong><br />
No correspon<strong>de</strong>.<br />
6. Activida<strong>de</strong>s<br />
- Elaboración <strong>de</strong> un cronoqrarr'a <strong>de</strong> cursada (GTEC-UNGS)<br />
- Difusión <strong>de</strong>l posgrado (GTEC;<br />
- Selección <strong>de</strong> postulantes (U~\GS)<br />
- Inscripción <strong>de</strong> los postulantes aceptados (UNGS)<br />
- Dictado <strong>de</strong> clases (UNGS)<br />
- Evaluación interna <strong>de</strong>l dictado (UNGS)<br />
7. Cronograma<br />
El posgrado comenzará su dictado el 22 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2013 con su primera clase presencial.<br />
Las fechas <strong>de</strong> las clases presenciales son:<br />
22 y 29 <strong>de</strong> mayo<br />
5,12,19,26 <strong>de</strong> junio<br />
3 <strong>de</strong> julio<br />
Los segmentos virtuales se <strong>de</strong> sarrollan entre las clases presénciales.<br />
El proceso <strong>de</strong> envío, corrección y reenvío <strong>de</strong> trabaios finales se estima será finalizado el 15 <strong>de</strong><br />
julio <strong>de</strong> 2013, fecha en la cualse dispondrá <strong>de</strong> la información para emitir los certificados.<br />
8. Resultados esperados<br />
Al menos 25 cursantes, <strong>de</strong> 10:5 cuales se esperó que entre 16 y 20 cumplan los requisitos <strong>de</strong><br />
aprobación <strong>de</strong>l posgrado. '<br />
9. Plazo <strong>de</strong> entrega <strong>de</strong> los resu lacios<br />
No correspon<strong>de</strong><br />
10. Lugar don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>sarrollará la actividad<br />
En aulas cedidas por la Un.versidad Tecnolócica Naciona! - Facultad Regional Santa Fé.<br />
Ciudad <strong>de</strong> Santa Fé. Provincia <strong>de</strong> Santa Fé.<br />
11. Duración <strong>de</strong> ros servicios, fecha prevista <strong>de</strong> inicio<br />
El posgrado comenzará su dictado el 22 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2013 con su primera clase presencial.<br />
El proceso <strong>de</strong> envío, correcckn y reenvío <strong>de</strong> trabaios finales se estima será finalizado el 31 <strong>de</strong><br />
julio <strong>de</strong> 2013, fecha en la cual se dispondrá <strong>de</strong> la información para emitir los certificados.
, __ o<br />
<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>General</strong><br />
(f)<strong>Universidad</strong><br />
Sarmiento<br />
l.<br />
b) Personal que interviene en la prestación <strong>de</strong>l servicio<br />
1. Perteneciente a la UNGS<br />
1.1 Director Responsable<br />
1.1. Nombre <strong>de</strong>l director responsable<br />
: Néstor ~raidct<br />
-<br />
1.1.1 Indicar puesto y <strong>de</strong>clica~ión en la \ JN GS. \ investioador Docente, <strong>de</strong>dicación exclusiva<br />
Y._-_.<br />
1.1.2.lndicar cantidad <strong>de</strong> hs acti ;al mente<br />
ninquna<br />
asignadas a otros servicios por fuer <strong>de</strong> su I<br />
<strong>de</strong>dicación.<br />
.---J<br />
1.1.3 Reasignación <strong>de</strong> carga <strong>de</strong> tr laja y I No com~:spon<strong>de</strong><br />
horarios <strong>de</strong>l personal interviniente<br />
·1<br />
.<br />
1.1.4 Tareas a realizar<br />
--_._--------<br />
I Coordinación <strong>de</strong>l posgrado<br />
1.1.5 Tiempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación<br />
I 1 hora promedio por semana organizada según las<br />
! tareas.<br />
1.1.6 Tipo <strong>de</strong> Contrato, duración y mon o total I Ningun-(j<br />
-<br />
1.1.7 Forma <strong>de</strong> paqo<br />
I No correspon<strong>de</strong><br />
Email: nbraidot@ungs.edu.ar<br />
Interno: 7655<br />
Otros teléfonos: 15-6785-6146<br />
1.2. Personal: investigadores, docentes y personal <strong>de</strong> apoyo.<br />
---------.<br />
_o.<br />
1.2.1 Nombre<br />
i Rubén Cesar<br />
1:2.1.1 Indicar puesto y <strong>de</strong>dicación en I:¡ UNGS. Ilnvestiqador Docente, <strong>de</strong>dicación exclusiva<br />
1.2.1.2 Indicar cantidad <strong>de</strong> hs act" lalm ente II~ingul;asu<br />
1<br />
asignadas a otros servicios por fue, a <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>dicación.<br />
--- -~<br />
1.2.1.3. Reasiqnación <strong>de</strong> carga <strong>de</strong> Lraba<br />
jo y ¡ No correspon<strong>de</strong>.<br />
horarios.<br />
--<br />
I<br />
1.2.1.4. Tareas a realizar ,<br />
Coordinación operatíva y generación <strong>de</strong> material.<br />
.<br />
__ 1 didácíico adicional contex;tualizado<br />
1.2.1.5. Tiempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación<br />
I Equivaiente a 16,8 horas <strong>de</strong> clases presenciales<br />
_~rev¡as al curso y 6,8 durante el curso)<br />
1.2.1.6. Tipo <strong>de</strong> Contrato, duración f in anta La coordinación operativa y la generación <strong>de</strong><br />
total<br />
I materiales didácticos contextualizados fue pautado<br />
por el GTEC como el 20% <strong>de</strong>l monto <strong>de</strong> honorarios<br />
I docentes.<br />
-<br />
1<br />
=----nPa9c<br />
1.2.1.7. Forma <strong>de</strong> pago<br />
__ ~o <strong>de</strong> 3696$.<br />
No correspon<strong>de</strong> forma <strong>de</strong> con ratación. L os pagos son realizados directamente<br />
ingresan honorarios a la UNGS.<br />
Email: rcesar@ungs.edu.ar<br />
Interno: 7253<br />
Otros teléfonos: 15-5588-3965<br />
por el programa GTEC, no
GiEC<br />
<strong>Universidad</strong><br />
<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>General</strong><br />
Sarmiento<br />
1.2.2 Nombre .~ .__ ._. U~ubér~~t~~ar<br />
1.2.2.1 Indicar uesto <strong>de</strong>dicación .----- en I;~UNGS. : lnvesticacor ..•. _--Docente, <strong>de</strong>dicación exclusiva<br />
1.2.2.2 Indicar cantidad <strong>de</strong> hs acti almente ! ~lingun~<br />
I asignadas a otros servicios por fuera <strong>de</strong> su I<br />
<strong>de</strong>dicación. ;<br />
1.2.2.3. Reasignación <strong>de</strong> carga <strong>de</strong> trabajo -y-+-j '-:-No-co-rrespon<strong>de</strong>.<br />
horarios.<br />
i<br />
1.2.2.4. Tareas a realizar ---- --+-1 -D-ic-ta-d-o_:~elmód_ul_.o_1_· -I<br />
1.2.2.5. Tiempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación ._.__ i 16 hor2:~,8 presenciales, 8 no resenciales.<br />
1.2.2.6. Tipo <strong>de</strong> Contrato, duración \; montol El monto por hora presencial es el pautado por el<br />
total 1/. a partir <strong>de</strong>l convenio con la ANPCyT<br />
(220$/h). El monto por hora no presencial es el<br />
¡ 50% <strong>de</strong>l monto <strong>de</strong> hora presencial.<br />
f-----------------I Monto total: 2640$<br />
1.2.2.7. Forma <strong>de</strong> pago _ I 1 pago <strong>de</strong> 2640$. I<br />
No correspon<strong>de</strong> forma <strong>de</strong> contratación. Los pagos son realizados directamente por el programa GTEC, no<br />
ingresan honorarios a la U~lGS.<br />
Ernail: rcesar@ungs.edu.ar<br />
Interno: 7253<br />
Otros teléfonos: 15-5588-3965<br />
1.2.2 Nombre I Nestor Braidot .<br />
1.2.2.1 Indicar puesto y <strong>de</strong>dicación en 11 UNGS. ~nvestlg}dOr Docente, <strong>de</strong>dicación exclusiva<br />
1.2.2.2 Indicar cantidad <strong>de</strong> hs actualmente Ningur.2<br />
asi~nad~.s a otros servicios por fuera <strong>de</strong> su I<br />
<strong>de</strong>dicación,<br />
1.2.2.3. Reasignación <strong>de</strong> carga <strong>de</strong> trabajo y I No corr8·spon<strong>de</strong>.<br />
horarios.<br />
'<br />
1.2.2.4. Tareas a realizar .'__ J Dictado <strong>de</strong>l módulo 2<br />
1.2.2.5. Tiempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación i 16 horas, 8 presenciales, 8 no presenciales.<br />
1.2.2.6. Tipo <strong>de</strong> Contrato, duración I monto I El moptó por hora presencial es el pautado por el<br />
total GTEC a partir <strong>de</strong>l convenio con la ANPCyT<br />
. I (220$/h) El monto por hora no presencial es el<br />
I 50% <strong>de</strong>l monto <strong>de</strong> hora presencial.<br />
Monto total: 2640$<br />
---·-··_-----t-<br />
1.2.2.7. Forma <strong>de</strong> paSL~_______ ~______. i 1 pagocle 2640$.<br />
No correspon<strong>de</strong> forma eje contratación. L:ls, ~agos son realizados directamente por el programa GTEC, no<br />
ingresan honorarios a la U¡\)GS.<br />
Email: nbraidot@ungs.edu.ar<br />
Interno: 7655<br />
Otros teléfonos: 15-6785-6146<br />
1.2.2 Nombre -----II~uben Cesar<br />
1.2.2.1 Indicar puesto y <strong>de</strong>dicación en 1'3 UNGS. i Investigador'-D-oc-e-n-te-, -<strong>de</strong>-d-ic-a-c¡-,-ón-ex-c-Iu-s-¡v-a------i<br />
1.2.2.2 Indicar cantidad <strong>de</strong> hs actualmente J NingUc.~<br />
asignadas a otros servicios por fuera <strong>de</strong> su<br />
<strong>de</strong>dicación.
Universida.d<br />
<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>General</strong><br />
Sarmiento<br />
~.~~~~~~areas a realizar .---------; DictadoJelm6dulo3 ~<br />
1.2.2.5. Tiempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación" __~~~s 16 resenciales, 16 no resenciales.<br />
1.2.2.6. Tipo <strong>de</strong> Contrato, duración ú monto; El monto por hora presencial es el pautado por el<br />
total I GTEC ;} partir <strong>de</strong>l convenio con la ANPCyT<br />
i (220$/h,. El monto por hora no presencial es el<br />
I 50% <strong>de</strong>l monto <strong>de</strong> hora presencial.<br />
f----~----,-:-----,--------------______+_I...:.:M..:.::o-'--'n-'--=--to total: 52805<br />
1.2.2.7. Forma <strong>de</strong> pago ¡ 1 pago qe 5280$.<br />
No correspon<strong>de</strong> forma <strong>de</strong> contratación. Lr)s oagos son realizados directamente por el programa GTEC, no<br />
ingresan honorarios a la UNGS.<br />
Email: rcesar@ungs.eclu.ar<br />
Interno: 7253<br />
Otros teléfonos: 15-5588-3965<br />
1.2.2 Nombre Nestor 8raidot<br />
1.2.2.1 Indicar puesto y <strong>de</strong>dicación en iJ UNGS. . Investigador Docente, <strong>de</strong>dicación exclusiva<br />
1.2.2.2 Indicar cantidad <strong>de</strong> hs actualmente ! Ninguné'<br />
. asignadas a otros servicios por fuera <strong>de</strong> su I<br />
<strong>de</strong>dicación.<br />
I<br />
(f) ,<strong>Universidad</strong><br />
<strong>Nacional</strong><br />
<strong>General</strong><br />
Sarmiento<br />
<strong>de</strong><br />
¡ curso <strong>de</strong>"posgrado, Difusión, seguimiento <strong>de</strong><br />
i las solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inscripción y <strong>de</strong> la<br />
I presentación a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> la documentación,<br />
! Diliger·,-;ian:iento, <strong>de</strong>rivación, archivo y<br />
, i resquarco <strong>de</strong> la información y documentación,<br />
: Carga <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> alumnos en el SIU<br />
, I Guarani. .<br />
I-:------,-------,---------"---~-----'----"---,.,____,__--_,____:_--__:___i<br />
1,2,2.5. Tiempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación I 3 horas semanales promedio durante el tiempo <strong>de</strong><br />
dictado <strong>de</strong>l curso.<br />
1-:------------------------+--- -------------~<br />
1,2,2.6. Tipo <strong>de</strong> Contrato, duración y monto El monto total fue pautado por el GTEC a razón <strong>de</strong><br />
total<br />
1200$/mes durante 3 meses.<br />
j Monto total: 3600$ l'<br />
1.2,2.7. Forma <strong>de</strong> pago" 11 pago "ce 3600$.<br />
No correspon<strong>de</strong> forma <strong>de</strong> contratación, L~s pagos son realizacos directamente por el programa GTEC, no<br />
ingresan honorarios a la Ur~Gs.<br />
Email:<br />
Interno:<br />
Otros teléfonos:<br />
,<br />
El presente proyecto reviste la particular.dad que la UNGS sera ejecutara <strong>de</strong> acciones que se realizan en<br />
el marco <strong>de</strong>l programa GTEC Litora! (f~es.CS-UNGS 358.1) <strong>de</strong>l cual la UNGS forma parte, pero cuya<br />
ejecución administrativa y presupuestariz se realiza a través <strong>de</strong> la UNL.<br />
Por tal razón la UNGS no manejará íon.ícs y todos los gastos inherentes al dictado <strong>de</strong>l posgrado serán<br />
solventados por dicho programa. Esto n'c.uye los honorarios docentes, gastos <strong>de</strong> movilidad y viáticos, y<br />
gastos <strong>de</strong> materiales didácticos y refrigeras <strong>de</strong>! curso.<br />
Como fue <strong>de</strong>tallado en párrafos anter.ores se contempla la necesidad <strong>de</strong> apoyo para el uso <strong>de</strong> la<br />
plataforma Moodle y la tramitación <strong>de</strong> !es certificados (que emite la U~jGS en tanto es la institución que<br />
certifica el título). Ese apoyo extra será fi,1anciado también por el GTEC.<br />
En todos los casos dado que por convenio la UNGS no pue<strong>de</strong> recibir fondos <strong>de</strong>l programa, se hará un<br />
contrato directo con las personas afectadas a cada tarea mediante la normativa <strong>de</strong> contratos previstas en<br />
la operatoria <strong>de</strong> la Af\IPCyT para el GTEC. En todos los casos el persona! afectado <strong>de</strong>berá emitir facturas<br />
personales.<br />
2, Externos a la UNGS No correspon<strong>de</strong>'<br />
e) Becarios<br />
1, Participación <strong>de</strong> becarios (becas ya otorqadas) no correspon<strong>de</strong><br />
2. Becas a asignar para ei servicio no tcrrespon<strong>de</strong><br />
~<br />
d) Otros: participación <strong>de</strong> Estudiantes y/o. Graduados (voluntarios) no correspon<strong>de</strong><br />
"<br />
e) Presupuesto<br />
Financiamiento ,<br />
1.1 Monto total presupuestado por la Ut~GS:<br />
Se <strong>de</strong>talla monto parcialt.e los honorarios docentes <strong>de</strong>tallados<br />
22176
<strong>Universidad</strong><br />
<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>General</strong><br />
Sarmiento<br />
1.2 Manía aportado por el comitente:<br />
No correspon<strong>de</strong>. El total: <strong>de</strong> erogaciones serán provistas por el<br />
programa GTC utoral .<br />
1.3 Monto aportado por la U;~GS para el caso ne excepcionalidad: $0<br />
1.4 Remanente:<br />
Completa el centro <strong>de</strong> srrvicios<br />
1.4.1 <strong>Universidad</strong>:<br />
1.4.2 instituto y/o Cen,ro<br />
"<br />
1.5 Gastos Presuntos no correspon<strong>de</strong><br />
Gastos administrativos<br />
Se <strong>de</strong>tallan los costos administrativos por tareas a <strong>de</strong>sarro!larse en<br />
la UNGS ;<br />
2 Gastos específicos (Ver cuadro.<strong>de</strong> síntesis <strong>de</strong>l presupuesto en Pto. 4)<br />
~<br />
$3600<br />
3 Forma <strong>de</strong> pago y cronograma.<br />
No correspon<strong>de</strong>. El Programa 'GTEC Litoral asumirá todos los costos<br />
inherentes al dictado <strong>de</strong>l curso ~ hará los pagos en forma directa.<br />
4) Cuadro síntesis <strong>de</strong>l presupuesto<br />
PRESUPUESTO (en cada rubro se <strong>de</strong>ber: n cgregar las filas necesarias)<br />
Personal!<br />
actividad<br />
Gastos en personal<br />
Perteneciente a la UNGS<br />
Director Nestor Braidot<br />
Tareas a realiza Coordinacion Curso<br />
Modalidad <strong>de</strong> contratación: nlc<br />
Tiempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación 1 hs semanal<br />
Can tidad ¡ Costo Costo total<br />
Mes es Unitario pesos<br />
I<br />
L<br />
I<br />
..l<br />
¡<br />
I<br />
I<br />
U1<br />
Remuneración total n/c +- .__.- 0 O<br />
RubenCesar '1<br />
Coordinación operativa y <strong>de</strong>sarrollo materiales<br />
11<br />
específicos I 1<br />
Contrato con GTEC (Obra) i<br />
16,8 horas totales i 220 i<br />
f---------'------------~.----.-+--<br />
Monto total 3396$ 16,81<br />
---'---+-------t------j<br />
, 3696<br />
Ruben Cesar I<br />
Dictado Módulo 1<br />
Contrato con GTEC (Obra) l'<br />
16 horas totales, 8 presenciales y 8 no I<br />
l<br />
presenciales ; I<br />
Monto total 2640$ .__ .__: .. .~1 1_=__65"_J 2_64_0---,1
0 __ ,<br />
<strong>Universidad</strong><br />
<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>General</strong><br />
Sarmiento<br />
Nestor Braidot<br />
Dictado Módulo 2<br />
·<br />
Contrato con GTEC (Obra)<br />
16 horas totales, 8 presenciaies y Sil(<br />
presenciales<br />
Monto total 2640$<br />
--------_ ..- r----.- ..-<br />
Ruben Cesar<br />
Dictado Módulo 3<br />
Contrato con GTEC (Obra)<br />
32 horas totales, 16 presenciales<br />
presenciales<br />
Monto total 5280$<br />
Libros, revistas<br />
N/C<br />
Subtotallibros<br />
Pasajes y viaticos<br />
A cargo <strong>de</strong> GTEC<br />
Subtotal pasajes<br />
Seguros<br />
revistas<br />
viáticos<br />
La actividad está incluida en cobe rtur:2 UNGS 1<br />
.0_-<br />
I<br />
,<br />
Subtotal seguros<br />
Gastos gestión admi~istrativa<br />
Sutotal gastos gestión ildministra<br />
Gastos Presuntos<br />
Overhead<br />
f----------.------<br />
<strong>de</strong> la <strong>de</strong> en<strong>de</strong>ncia<br />
Y 16,00<br />
,<br />
_.<br />
_ ..<br />
I<br />
I<br />
16 1651<br />
I<br />
1I<br />
26401<br />
32 165 5280<br />
Nestor Braidot<br />
I<br />
Dictado Módulo 4<br />
I<br />
Contrato con GTEC (Obra) ,<br />
I<br />
48 horas totales, 24 presenciales y 2~ r.o<br />
presenciales<br />
· I<br />
I<br />
I<br />
Monto total 2640$<br />
f----~--------''------------<br />
1651<br />
-<br />
A <strong>de</strong>finir<br />
I<br />
Apoyo Moodle (inscripción <strong>de</strong> est udia¡te y carga I<br />
I<br />
dé las clases en la plataforma) y Adrn nistrativo<br />
I<br />
UNGS (gestion <strong>de</strong> la emision <strong>de</strong> Ios cer'iflcados)<br />
!<br />
Contrato con GTEC (Obra)<br />
,<br />
I<br />
I<br />
3 meses x 1200$<br />
I<br />
Monto total 3600$<br />
--<br />
31 1200 I<br />
I<br />
Contratos comp1eme':l.tarios<br />
.. I 1<br />
Subtotal personal contratos ~o~ lem-ntnrios<br />
I<br />
-- I<br />
I<br />
Transferencias a Estudian!es (B ecas)<br />
I<br />
1<br />
Sutotal Transferencias a Estudian te--;78-~7:as)---U-<br />
1<br />
-------r---.--<br />
Bienes <strong>de</strong> Consumo ------<br />
I<br />
--
<strong>Universidad</strong><br />
<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>General</strong><br />
Sarmiento<br />
<strong>de</strong> la UNGS ': I ,--_._~ I<br />
Honorarios docentes Ladmi~stración u~C;;-ª-_=c --'-!, --'''- __ 2_5_7_76_<br />
f) Información adicional<br />
(Consignar información sobre Confi<strong>de</strong>nc:alidad y Propiedarf Intelectual <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong>l trabajo, en<br />
caso <strong>de</strong> que este especificada en el Acuerdo/ Convenio/ CO!1t~ato)<br />
No existen clausulas <strong>de</strong> este tipo