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fJ)s,cretar íaLegal y Técnica - Universidad Nacional de General ...

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<strong>fJ</strong>) s,<strong>cretar</strong><br />

ía Legal y Técnica<br />

Area <strong>de</strong> Asistencia<br />

Consejo Superior<br />

al'<br />

f<br />

'1<br />

J<br />

fOS Polvorines, 26 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2013 .'<br />

Señor/a Asambleísta<br />

S /D<br />

~<br />

Tengo el agrado <strong>de</strong> dirigirme a usted<br />

t .<br />

a fin- <strong>de</strong> comunicarle que la Asamblea'<br />

:,Universitaria, en .cumplirniento <strong>de</strong> lo establecido en?l artículo 14 0 <strong>de</strong> su Reglamento; se<br />

reunirá en sesión extraordinaria el viernes 1$ <strong>de</strong> abrili a las 14 horas, en el aula 3019. En<br />

. . ¡ ~<br />

tal sentido, se 'adjunta a la,presente el or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l día <strong>de</strong> la sesión <strong>de</strong> referencia, haciéndole<br />

saber ,~ue los antece<strong>de</strong>ntes ~lelos temas incluidos en el mismo serán enviados <strong>de</strong> acuerdoa<br />

los plazos previstos en el atVculo 11°, inc.c) <strong>de</strong>l Reglamento <strong>de</strong> la Asamblea Unlversitaria. '<br />

,,:-. ;<br />

Asimismo, ante cualquier consulta que <strong>de</strong>see realizar, el Área <strong>de</strong> Asistencia a la<br />

Asamblea Universitaria y Consejo Superior se encuentra a su disposición en la oficina 1601<br />

<strong>de</strong>l módulo 1, en el horario <strong>de</strong> lOa 17.<br />

Por último, ruego a usted que <strong>de</strong> no po<strong>de</strong>r asistir a la mencionada sesión, haga<br />

llegar por escrito (personalmente o por e-maii) 'la notificación al Área <strong>de</strong> Asistencia a<br />

la Asamblea Universitaria y Consejo Superior, con el objeto <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r citar a su<br />

suplente.<br />

Sin otro particular, saludo a usted atentamente .<br />

Área <strong>de</strong> Asistencia al Consejo Superior y Asamblea Universitaria<br />

Estela Vásquez: evasquez@ungs.cdu.ar (4469-7646)<br />

.Laura Viñas lvinas@ungs.edu.ar (7658) .<br />

. María Sol Guarino mouarinol7i)un!!s.edu.ar (7658)<br />

Natalia Silveira ns¡¡veirWlungs.edu~~ (7658)<br />

. ,


i:<br />

Or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l día<br />

<strong>de</strong> la Asam¡blea -Uuiv~rsit,.i·ia extraord,j.naria<br />

<strong>de</strong>l 15 <strong>de</strong> abdH<strong>de</strong> 2013 ..<br />

• Designación <strong>de</strong>l Se<strong>cretar</strong>io <strong>de</strong> la Asamblea Um versitaria<br />

11 Aprobación <strong>de</strong>l Acta N°20 correspondiente a le.sesión <strong>de</strong>l 22 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2013<br />

'" Informe <strong>de</strong>l Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la Asamblea Universitaria<br />

., Expediente N°14857112: Propuesta <strong>de</strong> creacié n <strong>de</strong>l profesorado <strong>de</strong> Educación<br />

Superior en Geografía -Resolución (CS) N°4649/13-<br />

11 Expediente N°14858112: Propuesta <strong>de</strong> creación <strong>de</strong>l Profesorado <strong>de</strong> Educación<br />

Superior en Lengua y Literatura -Resolución (eS) N°4650113-.<br />

11 Expediente N°l:4806112: Propuesta <strong>de</strong> creación <strong>de</strong> la Licenciatura en<br />

Administración<br />

<strong>de</strong> Empresas -Resolución (eS) N°4651113-


(f).Se<strong>cretar</strong>la<br />

Le@aly Técnica<br />

Área <strong>de</strong> Asistencia al<br />

, r<br />

ConSfjo Superior<br />

los Polvorines, ~2 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2013<br />

Señor/a Consejero/a Superior<br />

S / D<br />

Tengo el agrado <strong>de</strong> dirigirme a usted a fin <strong>de</strong> recordarle que, tal como<br />

establece su cronograma <strong>de</strong> sesiones, el Consejo Superior sereunirá el próximo 17 <strong>de</strong> abril,<br />

a las 14.30 horas, en el aula 103, Módulo 1 -Se<strong>de</strong> Carnpus. En tal sentido rogamos a usted<br />

puntualidad a fin <strong>de</strong> que dicho horario sea un referente real <strong>de</strong> convocatqria.<br />

Asimismo, adjunto a la presente el or<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l día <strong>de</strong> la menciqnada reunión, así<br />

como los antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> los temas incluidos en el' mismo, haciéndole saber que los<br />

mismos serán publicados en el Aula Virtual <strong>de</strong>l Consejo Superior a la mayor brevedad<br />

posible.<br />

'<br />

Por otra parte, le informo que el Acta N° 197, correspondiente ala sesión <strong>de</strong>l pasado<br />

20 <strong>de</strong> marzo, le será enviada por e-mail en el día <strong>de</strong> la fecha.<br />

Adicionalmente, le comunico que en el Área <strong>de</strong> Asistencia al Consejo Superior se<br />

encuentran a disposición los expedientes <strong>de</strong> los temas a consi<strong>de</strong>rar, que reúnen los<br />

, antece<strong>de</strong>ntes completos,<br />

Por último, le recuerdo que, <strong>de</strong> no po<strong>de</strong>r asistir a dicha reunión, <strong>de</strong>berá<br />

cornunicarlo a la Se<strong>cretar</strong>ía a fin <strong>de</strong> citar a su suplente en los tiempos establecidos en el<br />

Reglamento <strong>de</strong> funcionamiento <strong>de</strong>l Consejo Superior. ~'<br />

Sin otro particular, saludo a usted atentamente .<br />

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-r . . Or<strong>de</strong>n<strong>de</strong>lDíp j<br />

<strong>de</strong> la sesión ordinaria <strong>de</strong>l Ct)llS~jo Sup'eriol}<br />

id el J7/04/13<br />

'.<br />

Aprobación <strong>de</strong>l Acta N°197 (correspondieoie,a la-sesión <strong>de</strong>120/03/13)<br />

Informe<br />

<strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l Rector<br />

Modificación <strong>de</strong> la conformación <strong>de</strong> las Comisiones <strong>de</strong>l Consejo Superior<br />

Resoluciones <strong>de</strong> Rector ad-referendum<strong>de</strong>l Consejo Superior Expediente .<br />

Expediente N°2450/98 Anexo '100/13: Convenio general <strong>de</strong> pasantías educativas entre la<br />

UNGS y la firma American Plast S.A. '<br />

(Informa la Comisión <strong>de</strong> Asuntos Institucionales)<br />

Expediente N°2450/98 Anexo 101/13: Convenio general <strong>de</strong> pasantías educativas entre la<br />

UNGS y la firma Indura Argentina S.A. l<br />

(Informa la Comisión <strong>de</strong> Asuntos Institucionales)<br />

Comisión <strong>de</strong> Asuntos Instituciouales<br />

, Expediente N~15117113: Propuesta <strong>de</strong> adhesión <strong>de</strong> latJNGS al COnVel}10marco entre la<br />

'<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong>. <strong>de</strong> Avellaneda y la Fundación Intemacional Baltasar Garzón -<br />

FIBGAR-<br />

Expediente N°11275/09: Propuesta <strong>de</strong> convenio marco <strong>de</strong> colaboración y acta<br />

complementaria N°1 entre la UNGS y la Comisión <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Activida<strong>de</strong>s Espaciales -<br />

CONAE- '<br />

Expediente N°15122/13: Propuesta <strong>de</strong> convenio marco y acta complementaria N°1 entre la<br />

UNGSy la <strong>Universidad</strong> Tecnológica <strong>Nacional</strong>=-Regiona! Buend~Aires-<br />

Expediente N°150381l3: Propuesta <strong>de</strong> convenio marco <strong>de</strong>. cooperación y acta<br />

complementaria N°1 entre la UNOS y el' Consejo Profesional <strong>de</strong>. Arquitectura y Urbanismo<br />

-CPAU-<br />

'<br />

Expediente N°l0485/08: Propuesta <strong>de</strong> contrato marco <strong>de</strong> promoción para la convocatoria<br />

PRH - ventanilla permanente<br />

Expediente N°8721/06: Propuesta <strong>de</strong> <strong>de</strong>signación <strong>de</strong> Andrés David Espinosa en un puesto<br />

<strong>de</strong> Asistente <strong>de</strong> Producción Externa, nivel 3, grado 8, categoría 21, en el Departamento <strong>de</strong><br />

Publicaciones <strong>de</strong> la Se<strong>cretar</strong>ía <strong>de</strong> Investigación<br />

,<br />

Expediente N°8086/05: Propuesta <strong>de</strong> <strong>de</strong>signación <strong>de</strong> Damián Alejandro Cordone en un<br />

puesto <strong>de</strong> Ayudante <strong>de</strong> Apoyo Administrativo y Logística (Ayudante <strong>de</strong> compras) nivel 2,<br />

-grado 4, categoría 12, en el Departamento <strong>de</strong> Compras <strong>de</strong> la Se<strong>cretar</strong>ía <strong>de</strong> Administración<br />

Expediente N°12126110: Solicitud <strong>de</strong> renuncia <strong>de</strong> Mónica Ramis, a partir <strong>de</strong>l 9 <strong>de</strong> febrero<br />

<strong>de</strong> 2013, al puesto <strong>de</strong> Analista <strong>de</strong> Coordinación Genera1,!nivel4, grado 10, categoría 24, en<br />

el Área <strong>de</strong> Carrera Académica y Formación en Investigación <strong>de</strong> la Se<strong>cretar</strong>ía <strong>de</strong><br />

Investigación<br />

I


Expediente N°2,498/98: Solicitud <strong>de</strong> licencia <strong>de</strong> Daniel Cassano.r<strong>de</strong>s<strong>de</strong> e118 <strong>de</strong> abril hasta<br />

~l 31 ,<strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 2013, e~1su cargo <strong>de</strong> consejero S;Jpefior fitülar;por el Clau<br />

1 tro<strong>de</strong><br />

investigadores docentes <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong>l Conurbano t, ~ ~<br />

, "<br />

.Expediente N°l0887/09: Propuesta <strong>de</strong> criterio para a<strong>de</strong>cuar los requisitos Pira la,<br />

participación estudiantil en distintos 'procesos <strong>de</strong> la dinámica institucional, a partir <strong>de</strong>l<br />

impacto generado por la modificación <strong>de</strong> la oferta forrnativa <strong>de</strong>ja UNGSen la normativa<br />

, - ,<br />

Comisión <strong>de</strong> Asuntos Académicos<br />

. Expediente N?14779112: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso ,<strong>de</strong> 'antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, profesor adjunto, nivel C, grado 9, <strong>de</strong>dicación<br />

semiexclusiva,para el área "Computación" <strong>de</strong>l rcr<br />

Expediente N°1490 1/13:: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso l <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, profesor adjunto, nivel C, grado 7, <strong>de</strong>dicación<br />

exclusiva, para el área "Química ambiental" <strong>de</strong>l rer<br />

Expediente N°14959113:Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso' <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente principal, nivel D1, grado 4, <strong>de</strong>dicación<br />

semiexclusiva, para el área "Química ambiental't <strong>de</strong>l ler<br />

\<br />

Expediente N°14966113:' Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente d't prirrj':Ora,nivel D:i, grado 2, <strong>de</strong>dicación<br />

exclusiva, para el área "Química, ambiental" <strong>de</strong>l lCl '<br />

Expediente N°14965113: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente <strong>de</strong> primera, nivel D2, grado 2, <strong>de</strong>dicación<br />

exclusiva, para el área "Química ambiental" <strong>de</strong>l rcr '<br />

Expediente N°14967 /13: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurse: <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente <strong>de</strong> primera, nivel D2,gl'ado 2, <strong>de</strong>dicación<br />

semiexclusiva, para el área "Química ambiental" <strong>de</strong>l lCr<br />

Expediente N°14968/13:Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición .para<br />

cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente <strong>de</strong> primera, nivelDz, .grado 2, <strong>de</strong>dicación<br />

semiexclusiva, para el área "Química ambiental" <strong>de</strong>l lcr<br />

Expediente N°149 85/13: Propuesta <strong>de</strong> llamadoa concurso <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

cubrir un puesto' <strong>de</strong> investigador docente, asistente <strong>de</strong> primera, nivel D~, grado 2, <strong>de</strong>dicación<br />

semi exclusiva, para el área "Computación" <strong>de</strong>l rcr .<br />

Expediente N°14902113: fropuesta <strong>de</strong> llamado aconcurso qe antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente<strong>de</strong> primera, nivel Di, grado 3, <strong>de</strong>dicación<br />

semiexc1usiva, para el área "Computación" ~el rcr<br />

Expediente N°14895113: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

, cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente; profesor adjupto, nivel C, grado 7, <strong>de</strong>dicación<br />

exclusiva, para el área "Automatización y aplicaciones mecatrónicas en áreas <strong>de</strong> la.<br />

manufactura" <strong>de</strong>l IDEr<br />

Expediente N°148941l3: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurs(~ <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, profesor adjunto, nivel C, grado 7, <strong>de</strong>dicación<br />

exclusiva, para el área "Automatización y, aplicaciones mecatrónicas en áreas <strong>de</strong> la<br />

manufactura" <strong>de</strong>l rDEI


Expediente N°1489QIl3: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes. y oposición para<br />

cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente princ.pal.inivel D l, grado 4, <strong>de</strong>dicación<br />

semiexclusiva, para el área "Automatización y aplicaci mes rnecatrónicas en áreas <strong>de</strong> la<br />

manufactura" <strong>de</strong>l IDEl<br />

Expediente N°14898/13: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente <strong>de</strong> prir iera, nivel D2, grado 2, <strong>de</strong>dicación<br />

semiexclusiva, para el área "Automatización y aplicaciones mecatrónicas en áreas <strong>de</strong> la<br />

manufactura" <strong>de</strong>l IDEl '<br />

. .<br />

Expediente N°14897/13: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurse <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente <strong>de</strong> prir iera, nivel D2, grado 2, <strong>de</strong>dicación<br />

semiexclusiva, para el área "Automatización y aplicaciones mecatrónicas en, áreas' <strong>de</strong> la<br />

manufactura" <strong>de</strong>l IDEl<br />

Expediente N°1S086/B:Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

cubrir tres puestos <strong>de</strong> investigador docente, asistente principal, nivel DI, grado 4, <strong>de</strong>dicación<br />

semiexclusiva, para el área "Ciencias <strong>de</strong>l lenguaje: problemas <strong>de</strong>l campo disciplinar 'y <strong>de</strong> su<br />

enseñanza" <strong>de</strong>l IDH<br />

Expediente N°lS08SI13: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurso ae antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente principal, nivel Di, grado 4, <strong>de</strong>dicación'<br />

semi exclusiva, para el área "Ciencias <strong>de</strong>l lenguaje: proble-nas <strong>de</strong>l campo disciplinar y <strong>de</strong> su<br />

enseñanza" <strong>de</strong>LIDH<br />

Expediente N°15087113: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurse <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

cubrir dos puestos <strong>de</strong> investigador docente, asistente <strong>de</strong> prn riera, nivel D2,grado 2, <strong>de</strong>dicación<br />

serniexclusiva, para el área "Ciencias <strong>de</strong>l lenguaje: problemas <strong>de</strong>l campo disciplinar y <strong>de</strong> su'<br />

enseñanza" <strong>de</strong>l IDH<br />

Expediente N°14950113: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurse <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, profesor adjunto, nivel C, grado 7, <strong>de</strong>dícación<br />

exclusiva, para el área "Sistemas económicos urbanos" <strong>de</strong>l I(~O<br />

Expediente N° 13741111: Propuesta <strong>de</strong> llamado a concurse <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente principal, nivel DI, grado 4, <strong>de</strong>dicación<br />

semiexclusiva, para el área "Política social" <strong>de</strong>l leO<br />

~<br />

Expediente N°14951113: Propuesta <strong>de</strong> lla~ado a concurso' <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y oposición para<br />

cubrir un puesto <strong>de</strong> investigador docente, asistente principal, nivel DI, grado 4, ,<strong>de</strong>dicación.<br />

semiexclusiva, para el área "Sistemas económicos urbanos" <strong>de</strong>l lCO<br />

Expediente N°1314811l: Propuesta <strong>de</strong> <strong>de</strong>signación <strong>de</strong> Aldo Rubén Ameigeiras, <strong>de</strong>l 1° <strong>de</strong> mayo'<br />

<strong>de</strong> 2013 a130 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2019, en un puesto <strong>de</strong> investigadora docente, profesor titular, nivel A,<br />

grado 14, categoría 28, <strong>de</strong>dicación exclusiva, en el área "Culura, culturas" <strong>de</strong>l IDH<br />

Expediente N°7095/04: Propuesta <strong>de</strong> <strong>de</strong>signación <strong>de</strong> Gracicla Esmeralda Krichesky, <strong>de</strong>l 1° <strong>de</strong><br />

mayo <strong>de</strong> 2013 a130 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2019, en un puesto <strong>de</strong> investigadora docente, profesora adjunta,<br />

nivel C, grado 8, categoría 17, <strong>de</strong>dicación exclusiva, en el área "Educación" <strong>de</strong>l IDH<br />

Expediente },¡:O137171ll:Propuesta <strong>de</strong> <strong>de</strong>signación <strong>de</strong> Gabriel Alejandro Vommaro, <strong>de</strong>l 1° <strong>de</strong><br />

mayo <strong>de</strong> 2013 al 3O <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2019, en un puesto <strong>de</strong> inve stigador docente; profesor adjunto,<br />

nivel C, grado 7, categoría 14, <strong>de</strong>dicación semi exclusiva, en el área "Política" <strong>de</strong>l IDH


.¡,<br />

Expediente N°7010/04: Propuesta <strong>de</strong> <strong>de</strong>signación<br />

<strong>de</strong> Fernando Enrique Falappa, <strong>de</strong>l lO <strong>de</strong> mayo<br />

<strong>de</strong>2013 aI3¡0.<strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2019, en un puesto <strong>de</strong> investigado'!' docente, profesor adjunto, nivel C,<br />

gradó7, categoría 14, <strong>de</strong>dicación exclusiva, en el áreaT'olíhcaSocial't.<strong>de</strong>l rco ' .<br />

Expediente N°13665/11: Propuesta <strong>de</strong> <strong>de</strong>signación <strong>de</strong> Merc;e<strong>de</strong>sGarcía Ferrari, <strong>de</strong>l 1° <strong>de</strong> mayo'<br />

<strong>de</strong> 2013 al 30 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2019; en un puesto <strong>de</strong> investigadora docente, asistente principal, nivel<br />

DI, grado 4, categoría 7, <strong>de</strong>dicación semiexclusiva, en el¡ área "Sociedad, cultura y <strong>de</strong>recho:<br />

Argentina (<strong>de</strong>l período tardo-co lonial hasta mediados <strong>de</strong>l siglo X.X)" <strong>de</strong>l rcr<br />

Expediente N°11228/09 Anexo I/12: Solicitud <strong>de</strong> licencia con goce total <strong>de</strong> haberes <strong>de</strong> la<br />

investigadora docente María <strong>de</strong>l Luján Beatriz Alem, <strong>de</strong>l :1° <strong>de</strong> marzo al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong><br />

2013, en el marco <strong>de</strong>l Proyecto DOCTORr'\R<br />

I ' .<br />

Expediente N°828/97: Solicitud <strong>de</strong> renuncia <strong>de</strong> María Inés González Bombal, a partir <strong>de</strong>l l" <strong>de</strong><br />

marzo <strong>de</strong> 2013, a su puesto <strong>de</strong> investigadora docente, profesora asociada, nivel B? grado 10,<br />

categoría 22, <strong>de</strong>dicación exclusiva, en el área "Problemáticas sociopolíticas contemporáneas"<br />

<strong>de</strong>lICI<br />

~" '. '<br />

• Expediente N°11300/09: Solicitud <strong>de</strong> renuncia <strong>de</strong> Marcela Elvira Engemann, a partir <strong>de</strong>l 18 <strong>de</strong><br />

abril <strong>de</strong> 2013" a su puesto<strong>de</strong> investigadora docente, asistente <strong>de</strong> primera, nivel D2, grado 2,<br />

categoría 3, <strong>de</strong>dicación exclusiva, en el área "Ciencias <strong>de</strong>l Lenguaje: problemas <strong>de</strong>l campo<br />

disciplinar y <strong>de</strong> su ,enseñanza" <strong>de</strong>l IDH ' .<br />

l~jExpediente N°9743/07: Solicitud <strong>de</strong> renuncia <strong>de</strong> Javier Cantero, a ,partir <strong>de</strong>12 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2013,<br />

. a su puesto <strong>de</strong> investigador docente profesor adjunto,nivel :.:::,grado 7, categoría 14, <strong>de</strong>dicación<br />

exclusiva, en e1 área "Administración y gestión <strong>de</strong> procesos <strong>de</strong> cambio y <strong>de</strong>sarrollo<br />

institucional" <strong>de</strong>l I<strong>de</strong>I<br />

. .<br />

Expedientes N°13384/11, 13399111, 14427/12, 14426/12 Y 14431/12: Propuesta <strong>de</strong> acreditación<br />

<strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> investigación interinstitutos<br />

Expedientes N°10774/09, 10778/09, 10738/09, 11222/09, 11223/09, 11224/09, 12275/10,<br />

12271110,12806/10,13429/11,13427111,13426/11, 13425dl, 13423/Ú, 13422/1114471/12y<br />

14478/12: Propuesta <strong>de</strong> acreditación <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria<br />

Expedientes N°111 05/09 Y 10847/09: Propuesta <strong>de</strong> calificacsón <strong>de</strong> informes finales <strong>de</strong> proyectos<br />

<strong>de</strong> investigación <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong>l Desarrollo Humano ' '<br />

Expediente N° 1371 5/1 1: Propuesta <strong>de</strong> modificación <strong>de</strong> la Especialización en Política y Gestión<br />

Universitaria<br />

Expediente N°10091/08: Propuesta <strong>de</strong> modificación <strong>de</strong> la .Especialización en Didáctica <strong>de</strong> las<br />

Ciencias con orientación en Matemática, Física o Química '<br />

Expediente N°n 831/11: Propuesta <strong>de</strong> modificación <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Pos grado Maestría y<br />

Doctorado en Estudios Urbanos<br />

..<br />

Expediente N°6572/03: Propuesta <strong>de</strong> modificación <strong>de</strong>l Comité <strong>de</strong> Posgrádo


<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />

<strong>de</strong> Genera! Sarmiento<br />

RES. (DIDEI-AR) N° ~32/¡3<br />

Expedientes N°14632112 1<br />

Los Polvorines,<br />

19 :"';M< 2 013<br />

VIsto el Estatuto <strong>de</strong> la Universi', ad <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento, la resolución (CS)<br />

N°46l5/12, la resolución (R) N°15~: 9/12, el Memorándum I<strong>de</strong>I N°3012013, el Memorándum<br />

Vicerrectorado N°22113,. la soliL tud <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong> personal presentada por el<br />

Coordinador ~e la carrera Ingenieríl.1lndustrial, el expediente N°14632112 I, y;<br />

CONSIDERANDO:<br />

1 1<br />

Que por resolución (CS) N<br />

<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento pa<br />

<strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias;<br />

I<br />

15/12, se aprobó el Presupuesto Base <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong><br />

el año 2013 y las planillas PPA1, PPA2, PPÁ3 y PPA4<br />

Que por resolución (R) 1 5209/12, se contrató mediante prestación <strong>de</strong> servicios<br />

MAF a Lucila Somrna, DNI N°3/ 186.632, categoría E; para la asistencia al dictado <strong>de</strong> la<br />

asignatura "Introducción a la Ingen ía", <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 01/1012012 al 01/12/2012;<br />

Que los docentes <strong>de</strong> las 'eas <strong>de</strong> Investigación y Docencia "Análisis, .diseño e<br />

implementación <strong>de</strong> sistemas orgaij]: acionales complejos" y "Automatización y aplicaciones<br />

. mecatrónicas en áreas <strong>de</strong> la manuf¡ ura", cumplen con la carga mínima anual <strong>de</strong> docencia;<br />

Que el Coordinador <strong>de</strong> 1; carrera Ingeniería Industrial, Mg. Franco Chiodi, ha<br />

solicitado la contratación mediantf prestación-<strong>de</strong> servicios MAF <strong>de</strong> Lucila Somma, DNI<br />

N°)2.286.632, categoría E; para 1


<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento<br />

Que <strong>de</strong> conformidad con ,e: artículo 29° inciso h) <strong>de</strong>l Estatuto <strong>General</strong> <strong>de</strong> la<br />

<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> S~rmiento, es función <strong>de</strong> los Consejos <strong>de</strong> Instituto aprobar<br />

las propuestas <strong>de</strong> contratación-<strong>de</strong> pesonal a propuesta <strong>de</strong> la Dirección;<br />

" ,<br />

Que en la sesión ordinaria i '::259 <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria, realizada el día<br />

21 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2013, se informó sobre la necesidad <strong>de</strong> emitir una resolución ad referéndum'<br />

<strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Instituto, para<br />

I •<br />

r alizar la contratación bajo la modalidad prestación <strong>de</strong><br />

servicios MAF <strong>de</strong> Lucila Somm2¡, DNI N°32.286.632, categoría E; para la asistencia al<br />

dictado <strong>de</strong> la asignatura "Introduccilin a la Ingeniería", <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 11103/2013 a129/0612013;<br />

Que la presente resolución ,.irá tratada en la sesión ordinaria <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Instituto<br />

<strong>de</strong> Industria prevista para el día 18 'e abril <strong>de</strong> 2013;<br />

POR ELLO:<br />

EL DIRECTO," DEL Íl\TSTITUTO DE INDUSTRIA<br />

DE LA UNIVERSIDAlb NACIONAL DE GEN~RAL SARMIENTO<br />

AD RE -ERÉNDUM DEL CONSEJO<br />

1.<br />

I<br />

RESlJ~LVE:<br />

ARTICULO 1°._ Proponer al Recto:' la contratación mediante prestación <strong>de</strong> servicios MAF <strong>de</strong><br />

Lucila Somrna, DNI N°32.286.6J, categoría E, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 11/03/2013 al 29/0612013, <strong>de</strong><br />

acuerdo a los plazos y términos qu ¡figuran en el Anexo I, que en 1 (una) hoja forma parte <strong>de</strong><br />

la presente resolución .<br />

. ARTICULO 2°._ Solicitar que el / to que <strong>de</strong>man<strong>de</strong> el cumplimiento <strong>de</strong> 10 dispuesto en el<br />

artículo prece<strong>de</strong>nte sea imputado al Fondo <strong>de</strong> Ampliación <strong>de</strong> la Oferta.<br />

ARTICULO 3°.- Regístrese, com .. iquese a la interesada, al Coordinador <strong>de</strong> la carrera<br />

Ingeniería Industrial, al Departam. 'nto <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Personal <strong>de</strong> la Se<strong>cretar</strong>ía <strong>de</strong><br />

Administración y a la Unidad <strong>de</strong> A~!.liitoria Interna. Cumplido, archívese,<br />

RESOLUCION (DIDEI-AR) N° g~ /í3<br />

, , ,.<br />

"<br />

Juan Mar':- _0tiérrez 1150 (Bí 613GSX) Los Polvorines.Trovlncía <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina<br />

[" nmutador: 4469-7500 - Casilla <strong>de</strong> Correo 140 (ex 151 )(B 1663ZAB) San Miguel<br />

Centro Cultural: Julio A. Roca 850 (B16e~ lIR) San Miguel, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Aroentina - Teléfono: 4451-7924/25'<br />

• ~ in7o~@ungs.edu.ar - www.ungs.edu.ar


<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />

.<strong>de</strong> Genera! Sarmiento<br />

ANEXOI<br />

Luc;ila SOMMA<br />

DNI: 32.286.632<br />

eUIL: 27-32286632-7<br />

Modalidad <strong>de</strong> contratación: Prestación <strong>de</strong> Servicios<br />

Categoría: MAF E<br />

Período: 11/03/2013 al 29/06/2013<br />

Horas Semanales: 4<br />

Horas Totales: 64<br />

'Monto Mensual: $1776.-<br />

Cantidad <strong>de</strong> cuotas: 4<br />

Monto Total: $7104.-<br />

Tém1inos<br />

<strong>de</strong> referencia<br />

,,/ .<br />

\<br />

Asistencia en el dictado <strong>de</strong> clases teórico-prácticas en dos comisiones <strong>de</strong> la materia<br />

Introducción a la Ingeniería, correspondiente a las carreras <strong>de</strong> Ingeniería Industrial e<br />

Ingeniería Electromecánica orientación automatización. .<br />

Asistencia a estudiantes en :.8. resolución <strong>de</strong> trabajos prácticos.<br />

Asistencia en la preparaciór, <strong>de</strong> los trabajos prácticos y <strong>de</strong>más activida<strong>de</strong>s específicas<br />

correspondientes a dicha asignatura.<br />

Asistencia en la creación <strong>de</strong> aula virtual <strong>de</strong> la materia en la plataforma moodle <strong>de</strong> la<br />

universidad.<br />

Asistencia en la. preparación y evaluación <strong>de</strong> exámenes parciales y finales.<br />

Atención a consultas <strong>de</strong> estudiantes.<br />

Juan María Gutiérr ez 1150 (B1613GSX) Los Polvorines. Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina<br />

Co••rnutador: 4469-7500 - Cesilia <strong>de</strong> Correo 14.0 [ex 151) IB1663ZAB) San Miguel<br />

Centro Cultural: Julio A. Roce 850 (B16~3MIR) San Miguel, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Arqentina - Teléfono: 4451-7924/25:<br />

. : info@.\ungs.edu.ar' www.unqs.edu.ar


<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />

<strong>de</strong> -- eneral Sarmiento<br />

Los Polvorines,<br />

Expedientes N°12500/1 O U- 12059/1 OIl<br />

VISTO el Estatuto <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento, la resolución (CS)<br />

N°4615/l2, la resolucion (R) N°l.s0731l2, el Memorándum I<strong>de</strong>I N°47/13, el Memorándum <strong>de</strong><br />

Vicerrectorado N°Z3113, las solic itu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong> personal presentadas por el<br />

Coordina,dor <strong>de</strong> la Mención en TeCi1010gía Industrial, DI. Eduardo Rodríguez, los expedientes<br />

N°12500/l0 II y 120S9110'U, y; , . .<br />

CONSIDERANDO:' . "<br />

. .<br />

. .<br />

. l"<br />

Que por resolución (CS) i ';461S/12, se aprobó el Presupuesto Base <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong><br />

. <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento p(: el año 2GB y las planillas PPA1, PPA2, PPA3 Y PPA4<br />

<strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias;<br />

Que por resolución (R) _lJS0731l2, se contrató bajo la modalidad prestación <strong>de</strong><br />

servicios MAF a María Alejandn.,lAkiyama, DNI 12.441.494, en la: categoría D, para la<br />

asistencia al dictado <strong>de</strong> las clases t,ejórico-prácticas <strong>de</strong> la materia Sistemas <strong>de</strong> Representación'<br />

durante el segundo semestre 2012;' .<br />

Que por resolución (R) N.)150731l2, se contrató bajo la modalidad prestación <strong>de</strong><br />

servicios MAF a Ezequiel MaCkerrl.,IDNI N°30.409 .990, en la categoría F, para la asistencia al<br />

dictado <strong>de</strong> las clases teórico-práct.aas <strong>de</strong> la materia Sistemas <strong>de</strong> Representación durante el<br />

segundo semestre 2012; ,l· .<br />

Que el coordinador <strong>de</strong> la Mención en Tecnología Industrial, DI. Eduardo Rodríguez,<br />

solicitó las contrataciones bajo la m(ldalidad prestación <strong>de</strong> servicios MAF <strong>de</strong> María Alejandra<br />

Akiyama, DNI N°12.441,494, en la [ategoría D, y <strong>de</strong> Ezequiel Mackern, DNI N°30.409,990,<br />

en la categoría F, para el dictado ylá asistencia al dictado <strong>de</strong> las clases teórico-prácticas <strong>de</strong> la<br />

materia Sistemas dé Representación, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 18/03/2013 al 29/0612013;<br />

\<br />

,\<br />

:.,<br />

Que el Director <strong>de</strong>l Institq o <strong>de</strong> Industria, Lic. C1audio Far<strong>de</strong>lli Corropolese, por<br />

. solicitud <strong>de</strong>l Coordinador <strong>de</strong> la Me:J ión en Tecnología Industrial, DI. Eduardo Rodríguez, ha<br />

propuesto las. contrataciones bajO;1Ia modalidad pres~ación <strong>de</strong> servicio~ MAF <strong>de</strong> María<br />

Alejandra Akiyama, DNI N°12.4;4 494, en la categona D, y <strong>de</strong> EzeqU1~J Mackem, DNI<br />

N°30.409.9QO, en la categoría F, pa.


<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />

<strong>de</strong> Genera! Sarmiento<br />

y <strong>de</strong> Ezequiel Mackern, DN1 N°30.409 .990, en la categoría F, para el dictado y la asistencia al<br />

dictado <strong>de</strong> las clases teórico-prácticas <strong>de</strong> la materia Sistemas <strong>de</strong> Representación, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> e.1<br />

. 18/03/2013 al 29/06/2013; dado qlH~el resto <strong>de</strong> los investigadores docentes <strong>de</strong>l área cumplen<br />

con la pauta horaria mínima <strong>de</strong> <strong>de</strong>cencia; y se solicitó la cobertura <strong>de</strong> los mismos con el<br />

Fondo Incremento <strong>de</strong> Matrícula;<br />

.,<br />

Que por Memorándum N°?3113, Vicenectorado autoriza la utilización <strong>de</strong>l Fondo<br />

Incremento <strong>de</strong>. Matrícula para<br />

,1<br />

la contratación <strong>de</strong> María Alejandra Akiyama, DNI<br />

N°12A41A94 Y<strong>de</strong> Ezequiel Mackern, DNI N°30A09 .990;<br />

Que <strong>de</strong> conformidad con ¡el artículo 29° inciso h) <strong>de</strong>l Estatuto <strong>General</strong> <strong>de</strong> la<br />

<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> S,i'}ffi1iento,es función <strong>de</strong> los Consejos <strong>de</strong> Instituto aprobar<br />

las propuestas <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong> personal a propuesta <strong>de</strong> la Dirección;<br />

Que el día 07 <strong>de</strong> marzo -<strong>de</strong> 2013, y en virtud <strong>de</strong> no atrasar el inicio <strong>de</strong> las<br />

contrataciones, el Director <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria informó a los Consej eras presentes sobre<br />

la .necesidad <strong>de</strong> emitir una resolución ad referéndum <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Instituto para las·<br />

contrataciones <strong>de</strong> referencia:<br />

'~'<br />

, ,.~<br />

Que la presente resoluciónserátratada en la sesión ordinaria N°262 <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong><br />

Instituto <strong>de</strong> Industria prevista para e;"día 18 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2013;<br />

POR ELLO:<br />

EL DIRECTOR! DEL INSTITUTO DE JJ\TOUSTRIA<br />

DE LA UNIVERSIDAIj NACIONAL DE GENERAL SARl\1IENTO<br />

AD REEERÉNTIUM DEL CONSEJO<br />

RESUELVE:<br />

ARTICULO 1°._ Proponer al Rectcr la contratación mediante prestación <strong>de</strong> servicios MAF,<br />

categoría D, <strong>de</strong> María Alejandra Akiyama, DNI N°12A41A94, <strong>de</strong> acuerdo a los plazos y<br />

términos que figuran en el Anexo I qpe en 1 (una) hoja forma parte <strong>de</strong> la presente resolución.<br />

ARTICULO 2°._ Proponer al Rector la contratación mediante prestación <strong>de</strong> servicios. MAF,<br />

categoría F, <strong>de</strong> Ezequiel Mackem, D.¡-1N°30A09.990, <strong>de</strong> acuerdo a los plazos y términos que<br />

figuran en el Anexo II que en 1 (una) hoja forma parte <strong>de</strong> la presente resolución.<br />

ARTICULO 3°._ Solicitar que el g~:~toque <strong>de</strong>man<strong>de</strong> el cumplimiento <strong>de</strong> lo dispuesto en los<br />

artículos 1° Y2° sea imputado al For-do Incremento <strong>de</strong> Matricula.<br />

ARTICULO 4°._ Regístrese, comuní'quese a los interesados, al Coordinador <strong>de</strong> la Mención en<br />

Tecnología Industrial, al Departan},;,:nto <strong>de</strong> Administracióa <strong>de</strong> Personal <strong>de</strong> la Se<strong>cretar</strong>ía <strong>de</strong><br />

Administración y a la Unidad <strong>de</strong> A,l1t~ona Intema. Cumpl\d\o, ;u;hívese.<br />

t J ! i /'<br />

RESOLUCION(D1DEI-AR) NO~3:~'ij .. , ,.1l,.,¿/Y,<br />

C~J>~Z~~oP'J!"SC<br />

z;-::~;::!."';;:;,.l!l1,'3· . ~~~C'!~:;: .•tr:'''~,..,.3!' ~E.. '.J'~:~.~~:;~<br />

-fj<br />

, • ins!1;.¡:( G


·.;. ~<br />

.' '.<br />

<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />

<strong>de</strong> .••••"'-:;~""ei""":\:Sar ""j!. Q.l ""' miento<br />

• • I<br />

Al~EXO1<br />

María Alejandra AKIY AMA<br />

DNl: 12.441.494<br />

CUIL: 27-12441494-{i<br />

Modalidad <strong>de</strong> contratación: Prestación <strong>de</strong>' Servicios - MAF D<br />

Período <strong>de</strong> Actividadi<br />

~<br />

18/03/13 - 2S/06113<br />

-<br />

Horas Semanales: 6 ;,<br />

Horas Totales: 90<br />

Monto Mensual <strong>de</strong>l Contrato: S27415;-<br />

Cantidad <strong>de</strong> cuotas: 4<br />

Monto Total: $10980.-<br />

Tareas<br />

a realizar:<br />

Dictado <strong>de</strong> clases . eórico-prácticas <strong>de</strong> la asignatura "Sistemas <strong>de</strong><br />

Represen<br />

¡<br />

ración" (6 ho',.s semanales), bajo la supervisión <strong>de</strong> niveles superiores.<br />

• Preparación <strong>de</strong> guías <strong>de</strong> tabajos prácticos.<br />

Tomar exámenes final. hasta que agoten los dos llamados posteriores a la<br />

cursada.<br />

Emisión d~ actas y aten .ion <strong>de</strong> consulta <strong>de</strong> alumnos.<br />

Juan Mar" t.é-rez 11-50 (B16í3GSX) Los Polvorines. Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina<br />

rmutador: -4469· 7500 . Casilia <strong>de</strong> Correo 140 (ex 151) (81663ZAB) San Miguel<br />

Centro Cultural: Julio Po. Roca 850 (8158 ;R) San Miguel, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina· Teléfono: 4451·7924,'25<br />

info@ungs.edu.ar - wwvv.unqs.edu.ar<br />

________ ~ __ ;I-LL---'-''--


<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />

<strong>de</strong> Genera! Sarmiento<br />

Ezeguiel Martín MACKEfu~<br />

DNl: 30.409.990<br />

c.u.n. 27-30409990-9<br />

Período <strong>de</strong> contratación: 18/03113 - 29/06113<br />

Modalidad <strong>de</strong> 'contrato: Prestación <strong>de</strong> Servicios<br />

Nivel y Tipo <strong>de</strong> Cobertura: MAF F<br />

Horas semanales: ,6<br />

Horas Totales: 90<br />

Monto Mensual: $2250.-<br />

Cuotas: 4<br />

Monto Total: $9000.-<br />

Términos <strong>de</strong> referencia<br />

J<br />

"<br />

,1 ..<br />

I<br />

ANEXO II<br />

".<br />

Asistencia' en el dictado <strong>de</strong> clases prácticas <strong>de</strong> la asignatura Sistemas <strong>de</strong><br />

Representación (6 horas semanales) que cursan a1unmos <strong>de</strong>l Primer Ciclo <strong>de</strong> la<br />

Mención en Tecnología Industrial.<br />

Atención <strong>de</strong> consulta <strong>de</strong>:alumnos.<br />

J<br />

L<br />

"<br />

Juan Mari') Gutiérrez i 150 (B1613GSX) Los Polvorines, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina<br />

. '·i1:()¡\mu~ador: 4469-7500 - Casi.la <strong>de</strong> Correo 140 (ex 151) (B1663ZAB) San Miguel<br />

Centro Cultural: .JulioA. Roca 850 (81 6c;3.i'$.lR; San Miguel, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina - Teléfono: 4451-7924/25<br />

'1[,!<br />

info@ungs.edu.ar-\IVw\IV.ungs.édu.ar<br />

.~<br />

, 'T


<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />

<strong>de</strong> Genera. Sarmiento<br />

RES. (DIDEI-AR) N° ~3Y/I.3 ,<br />

Expedientes N°122l3/1 O I - 9692/07<br />

¡<br />

Los Polvorines,<br />

I<br />

VISTO el Estatuto <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento, la resolución (CS)<br />

N°46l51l2, la solicitud <strong>de</strong> búsqueda y selección presentada por el Coordinador <strong>de</strong> la Carrera<br />

Ingeniería Industrial, la resolucióir (DIDEI) N°684/10, el Memorándum I<strong>de</strong>I N°36/l3, el<br />

Memorándum <strong>de</strong> Vicerrectorado :t;.i"23/l3, el dictamen <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> búsqueda <strong>de</strong>signado, la "<br />

solicitud <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong> personal presentada por el Coordinador <strong>de</strong> la Carrera Ingeniería,<br />

Industrial, el dictamen <strong>de</strong> la coml'~,ión<strong>de</strong> Recursos Humanos <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria, los<br />

expedientes N°l 22 1311 O 1 y 9692/ '." y; "<br />

, ,<br />

CONSIDERANDO:<br />

- '.<br />

Que por resolución (CS) N 4615/12, se aprobó el Presupuesto Base <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong><br />

<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> Gen~ra:l Sarmiento Pll'~el añ020l3 y las planillas PPAl, PPA2, PPA3 Y PPA4<br />

, <strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias; t- ,<br />

Que el Coordinador <strong>de</strong> la Cra:rreraIngeniería Industrial, Mg. Franco Javier Chiodi,ha<br />

solicitado la apertura <strong>de</strong> un procy, o <strong>de</strong> búsqueda y selección para la contratación <strong>de</strong> un<br />

docente para la asignatura "Principios <strong>de</strong> Economía", durante el primer semestre 20l3;<br />

/' " I '<br />

/<br />

Que el Coordinador <strong>de</strong> la lanera Ingeniería Industrial, Ing. Franco Javier Chiodj.-ha<br />

solicitado la contratación bajo la m dalidad Prestación <strong>de</strong> servicios MAF D <strong>de</strong>l Lic. Damián<br />

Zorattini, DNI N°31.987.289, para el dictado <strong>de</strong> clases en la asignatura "Principios <strong>de</strong><br />

Economía"; <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 18/03/200 hasta el 29/06/2013;<br />

;f .<br />

Juan Mar;~'~~tiérrez 1150 (B1613GSX) Los Polvorines, Provincia '<strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina<br />

'~r¡mutador: 4469-7500 - Casilla <strong>de</strong> Correo 140 (ex 151) (B1663ZAB) San Miguel<br />

Centro Cultural: Julio A. Roca 850 (B16t'" \,!'R) San Miguel, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argenti,na - Teléfono: 4451-7924/25<br />

~ info@ungs.edu.ar -'yvww,ungs,edu,ar<br />

.):'" \<br />

~'(" , >"j-,' "


U<br />

... :"",,..,' -,-,A ,¡.. I<br />

n:,re¡ ;!,IGa;.,; ¡saciona<br />

<strong>de</strong> Genera! Sarmiento<br />

Que el Director <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria, Lic. Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropolese, por<br />

solicitud <strong>de</strong>l Coordinador <strong>de</strong> la Carrera Ingeniería Industrial, Ing. Franco Javier Chiodi, ha.<br />

propuesto las contrataciones bajo :4a modalidad Prestación <strong>de</strong> servicios MAF D <strong>de</strong>l Lic.<br />

Darnián Zorattini, DNIN°31.987,2f9, para el dictado <strong>de</strong> clases en la asignatura "Principios <strong>de</strong><br />

Economía"; <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 18/03/2013 h~:1b el 29/06/2013;<br />

;..;'<br />

L' .<br />

Que la comisión <strong>de</strong> Recursos Humanos <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria, reunida el 13 <strong>de</strong><br />

Marzo <strong>de</strong> 2013, recomendó dar curso a la contratación <strong>de</strong>l Lic. Damián Zorattini, DNI<br />

.N°3I,987,289, para el dictado <strong>de</strong> ¿~ases en la asignattlra "Principios <strong>de</strong> Economía"; <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el<br />

18/03/2013 hasta el 29/06/2013; oI~1 .<br />

Que. por Memorándum Id~I N°36/2013, se informó a Desarrollo Institucional<br />

Vicerrectorado que en función c¡;~ la cantidad <strong>de</strong> inscriptos unformados por Se<strong>cretar</strong>ía<br />

Académica en la asignatura "Principios <strong>de</strong> Economía", resultó necesario abrir una comisión<br />

adicional para el primer semestre C~~2013, y se solicitó auto~ización para imputar al Fondo<br />

Incremento <strong>de</strong> Matrícula la contratación correspondiente a un docente MAF D por un total <strong>de</strong><br />

64 horas;<br />

Que por Memorándum N°2:o;n3, Vicerrectorado autorizó la utilización <strong>de</strong>l Fondo <strong>de</strong><br />

Incremento <strong>de</strong> Matricula para la c'll1tratación <strong>de</strong> un docente MAF El, para el dictado <strong>de</strong> la<br />

asignatura "Principios <strong>de</strong> EG,~nomíé\¡,rdurante el primer semestre <strong>de</strong> 2013;<br />

. . Que <strong>de</strong> conformidad con II artículo 29° inciso h) <strong>de</strong>l Estatuto <strong>General</strong> <strong>de</strong> la<br />

<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> ~~rl11iento, es función <strong>de</strong> los Consejos <strong>de</strong> Institutoaprobar<br />

las propuestas <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong> pe .sonal a propuesta <strong>de</strong> la Dirección;<br />

7 ¡<br />

Que el día 21 <strong>de</strong> febrero .<strong>de</strong> 2013, y en virtud <strong>de</strong> no atrasar el inicio <strong>de</strong> las<br />

contrataciones, el Director <strong>de</strong>l Instit ito <strong>de</strong> Industria informó a los Consejeros presentes sobre<br />

la necesidad <strong>de</strong> emitirun:a resols, ción ad referéndum <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Instituto ~ nara la<br />

contratación <strong>de</strong> referencia; ~I<br />

! \.<br />

H<br />

Que la presente resolución :",~rátratada en la sesión ordinaria N°262 <strong>de</strong>l Consejo<strong>de</strong><br />

Instituto <strong>de</strong> Industria prevista para e] día 18 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2013;<br />

.<br />

,<br />

!: t<br />

PO:R:ELLO: ¡ ,,1'1.<br />

. j .<br />

EL DIRECTOR i)EL INSTITUTO DE INDUSTRLA..<br />

DE LAUNIVERSlDAi~ NAérONAL DE GENERAL SARlV1IENTO<br />

Ab: RE~7¡ RÉNDUM DEL CONSEJO<br />

. ~ ~ ..<br />

.,<br />

"'1,<br />

RESUELVE:<br />

I ,<br />

ARTICULO 1°,_ Proponer al Rect'ox la contratación bajo la modalidad MAF PS <strong>de</strong>l Lic.<br />

Damián Zorattini, DNr' N°31.987~2~9: en -un puesto MAF D,<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 18/03/2013. ~l<br />

.29.10612013,<strong>de</strong> acuerdo a los plazos, términos que figuran en el Anexo 1 que en 1 (una) ho¡¡a<br />

forma parte <strong>de</strong> Iapresente resolució: '1<br />

l,<br />

",<br />

Juan Marí8, G~t!BrreZ 11'50 (B.16136SX) LosPolvorines, Provincia-<strong>de</strong> Buenos Aires, Árge~tina .<br />

, ",.. e, [ytuJtador: ,4469-7500 - Casilla <strong>de</strong>' Correo 140· (ex 1.51) (B1663ZAB) San Miguel<br />

'Centro Cultural: Julio A, A


ARTICULO 2°._ Solicitar que el gasto que <strong>de</strong>man<strong>de</strong> el cumplimiento <strong>de</strong> lo dispuesto en el<br />

artículo prece<strong>de</strong>nte sea imputado al Fondo Incremento <strong>de</strong> Matricula.<br />

ARTICULO 3°._ Regístrese, cornt niquese al interesado, a la coordinación <strong>de</strong> la carrera <strong>de</strong><br />

Ingeniería Industrial, al Departamento <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Personal <strong>de</strong> la Se<strong>cretar</strong>ía <strong>de</strong><br />

Administración ya la Unidad <strong>de</strong> ~'lditoria Interna. Cum~lído, archívese.<br />

!I~'.<br />

RESOLUCION (DIDEI-AR) N° g31'1/L~ l!/'<br />

r.<br />

.<br />

l<br />

¡y /.---.¡<br />

•• _ r"_ '. ~\",!;:~:~,~<br />

-~.' ,.~:~~~:~~--<br />

-----.......... :D~Ti-:<br />

,,,,:,;,~,;::;~~~ Sor•• ~<br />

¡<br />

\<br />

1<br />

III<br />

I<br />

.<br />

:-I',r~·-Jtl!ll~¡¡;j.,¡r:··-'I·:· ..i1i


<strong>Universidad</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>General</strong><br />

<strong>Nacional</strong><br />

Sarmiento<br />

ANEXO I<br />

Damian ZORA TTINI<br />

DNl: 31.987.289<br />

CDIL: 20-31.987.289-1<br />

Período: 18/03/2013 al 29/06/2013<br />

Modalidad <strong>de</strong> contrato: Prestación c'e Servicios - MAF D<br />

Horas Semanales: 4<br />

Horas Totales: 60<br />

Cantidad <strong>de</strong> cuotas: 4<br />

Monto Mensual <strong>de</strong>l Contrato: 5l183p.-<br />

Monto Total: $7320.-<br />

Tareas<br />

a realizar:<br />

/.<br />

~/ l<br />

\ .<br />

Dictado <strong>de</strong> la asignatura Principios <strong>de</strong> Economía, correspondiente a la carrera <strong>de</strong><br />

Ingeniería Industrial, bajo la suoervisión <strong>de</strong> un Investigador Docente <strong>de</strong> Nivel A, B o C.<br />

Preparación <strong>de</strong> los trabajos prácticos y <strong>de</strong>más activida<strong>de</strong>s específicas correspondientes<br />

a dicha asignatura.<br />

Corrección <strong>de</strong> trabajos prácticos.<br />

Preparación <strong>de</strong> exámenes parciales y finales.<br />

Evaluación <strong>de</strong> exámenes parciales y finales.<br />

Tomar exámenes finales hasta dos llamados posteriores a la cursada.<br />

Carga <strong>de</strong> actas y atención a consultas <strong>de</strong> estudiantes.<br />

Juan Mar;i,


i j' . ¡ 'N" 1<br />

'-' n¡verSIOad ! 'aC!Onai<br />

<strong>de</strong> Genera! Sarmiento<br />

RES. (DIDEI-AR)<br />

N°,?3SjI3<br />

. Expedientes N°1S039/13- 9692/07<br />

Los Polvorines,<br />

~ U 1;l:{' 2 O13<br />

VISTO el Estatuto <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento, la resolución (CS)<br />

N°461S/12, la solicitud <strong>de</strong> búsquec.a y selección presentada por elCoordinador <strong>de</strong> la Carrera<br />

Ingeniería Industrial, la resolución (DIDEI) .N°684110, el Memorándum I<strong>de</strong>I N°44/13, el<br />

Memorándum <strong>de</strong> Vicerrectorado N°19/13, el dictamen <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> búsqueda <strong>de</strong>signado, la<br />

solicitud <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong> personal presentada por el Coordinador <strong>de</strong> la Carrera Ingeniería<br />

Industrial, el dictamen <strong>de</strong> la comisión <strong>de</strong> Recursos Humanos <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria, los<br />

expedientes N°lS039113 - 9692/07;:y;<br />

CONSIDERANDO: ,<br />

Que por resolución (CS) N~161s/12, se aprobó el Presupuesto Base <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong><br />

<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong>Sarmiento pa>a el año 2013 y las planillasPl'Al iPl'Az, PPA3 y PPA4<br />

<strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias; "<br />

Que el Coordinador <strong>de</strong> la~lTera <strong>de</strong> Ingeniería Industrial, Mg. Franco Javier Chiodi,<br />

ha solicitado la apertura '<strong>de</strong> un pr: ceso <strong>de</strong> búsqueda y selección para la contratación <strong>de</strong> un<br />

docente para la asignatura "Orgar '~ación <strong>de</strong> la producción' II", durante el primer semestre<br />

2013; ;i<br />

Que el Comité <strong>de</strong> búsqueda y selección <strong>de</strong> docentes MAF <strong>de</strong> Ingeniería Industrial,<br />

<strong>de</strong>signado mediante resolución (D T .' El) N°684110, analizó los antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> los postu1antes<br />

y recomendó la contratación <strong>de</strong>l llg. Victor Edreira, DNI N°4.379.646, para el dictado <strong>de</strong> .<br />

clases en la asignatura "Organizacin <strong>de</strong> la producción II";<br />

r'.<br />

j \ solicitado<br />

I//<br />

'\<br />

',. -,<br />

'"<br />

"<br />

~<br />

Que el Coordinador <strong>de</strong> la Carrera Ingeniería Industrial, Mg. Franco Javier Chiodi, ha<br />

la contratación bajo la rábdalidad Prestación <strong>de</strong> serviciosMAF B<strong>de</strong>l Ing. Victor<br />

Edreira, DNI N°4,379.646, para ~:. dictado <strong>de</strong> clases en la asignatura "Organización <strong>de</strong> la<br />

producción II"; <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el19/03/201J hasta el 29/06/2013;<br />

Que el Director <strong>de</strong>l Institt o <strong>de</strong> Industria, Lic. Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropolese, por<br />

solicitud <strong>de</strong>l Coordsnador <strong>de</strong> la Cal era Ingeniería Industrial, Mg. Franco Javier Chicdi, ha<br />

propuesto la contratación bajo la II odalidad Prestación <strong>de</strong> servicios MAF B <strong>de</strong>l Ing. Victor<br />

Edreira, DNI N°4.379.646, para ~t dictado <strong>de</strong> clases en lá asignatura "Organización <strong>de</strong> la<br />

,producción Ir'; <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 19/03/20Ü hasta el 29/06/2Q13;<br />

Que la comisión <strong>de</strong> Recurs s Humanos <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria, reunida d 19 <strong>de</strong><br />

Marzo <strong>de</strong> 2013, recomendó dar. urso a la contratación <strong>de</strong>l Ing. Victor Edreira, DNI<br />

N°4.379.646, para el dictado <strong>de</strong> ci~


"<br />

"<br />

<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>fJ</strong>)'<br />

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<strong>de</strong> ''f'''' ;;¡;;;¡¡,¡;¡¡¡:j--',,,,,,''''ef' E"",r';< ,\"'~:, :::;1.':~'~~'~'ZlAl!)~.:r~'"·_""<br />

. ;,~v'4


Un!versluc.o<br />

<strong>de</strong> Generai<br />

<strong>Nacional</strong><br />

Sarmiento<br />

Ji'.


<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento<br />

RES. (DIDEI-AR) N° 836 ¡e<br />

Expediente N° 4079/99 VII<br />

. Los Polvorines, o 3 A8R 2013<br />

VISTO el Estatuto <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento, la resolución (CS)<br />

N4615/12, y N°4429112, la resolución (CIDEI) N°3783/12, la solicitud <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong><br />

personal presentada por el Coordinador Académico <strong>de</strong> la Maestría en Estudios<br />

Organizacionales; el expediente N°1,P79/99 VII; y;<br />

,<br />

CONSIDERANDO::'j<br />

•<br />

Que por resolución (CS) N°' 1615/12, se aprobó el Presupuesto Base <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong><br />

<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento par el año 2013 y las planillas PPA1; PPA2, PPA3 Y PPA4<br />

-<strong>de</strong> las <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias;<br />

Que por resolución (CS) N°í ,29/12, se creó la Maestría en.Estudios<br />

y su correspondiente plan <strong>de</strong> estudT'<br />

Organizacionales,<br />

Quepor resolución (CIDEI~' (N°3783112, se elevó al Rector el presupuesto 2013 <strong>de</strong> la<br />

Maestría en Estudios Organizacioná es, correspondiente al Instituto <strong>de</strong> Industria;<br />

Que el presupuesto 2013 d~;la Maestría en Estudios Organizacionales, contempla el<br />

dictado <strong>de</strong> clases <strong>de</strong> la asignatura' 'El campo <strong>de</strong>l saber organizacional" por un total <strong>de</strong> 18<br />

horas.<br />

Que el Director <strong>de</strong>l Institl!~o <strong>de</strong> Industria, Lic. Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropolese, por<br />

solicitud <strong>de</strong>l Coordinador Académic <strong>de</strong> ·la Maestría en Estudios Organizacionales, Dr. Diego<br />

Szlechter, ha propuesto la contratar iónpor locación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> Sergio Agoff, DNI N°<br />

16,'973,206, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 20/0412013 1; 1 13/07/2013, para el dictado '<strong>de</strong> clases en la, materia<br />

obligatoria "El campo <strong>de</strong>l saber 9 ganizacional" en el marco <strong>de</strong> la Maestría en Estudios<br />

Organizacionales;<br />

·1'<br />

Que la Maestría en Estudio~ Organizacionales cuenta con lo~ fondos necesarios para<br />

solventar los gastos que <strong>de</strong>man<strong>de</strong> dj ha contratación;<br />

. . . Que <strong>de</strong> conformidad con III articulo 29° inciso h) <strong>de</strong>l Estatuto <strong>General</strong> <strong>de</strong> la<br />

<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> er .rniento, es función <strong>de</strong> los Consejos <strong>de</strong> Instituto aprobar<br />

. j '.<br />

las propuestas <strong>de</strong> contrataciones <strong>de</strong>l' ersonal a propuesta <strong>de</strong> la Dirección;<br />

Que el día 21 d~ Marzo :¡. -:: 2013, Y en virtud <strong>de</strong> no atrasar el inicio <strong>de</strong> las<br />

contrataciones, el Director <strong>de</strong>l Insti '} (O <strong>de</strong> Industria informó a los Consejeros presentes sobre<br />

la necesidad <strong>de</strong> emitir una resol ión ad referéndum <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Instituto para la<br />

contratación <strong>de</strong> referencia;<br />

:;-.:;.:::;.'-"O\:;¡;-.:;:¡¡.<br />

r:;;:!¡¡¡;¡tl¡¡¡¡¡¡¡¡;;a_~II!!i'lI~~"';r¡' 0l~·~¡;¡;;.L!i!1:b,;J$":¡;;'!>;-?",~~~~· ~...•t:'.=s=« ::."...=.• ~":"'~. • "~-'l" _.. - .---~'.i:.•.~.. .<br />

Juan Marfil utiérrez 11'50 lí31'61,3GSX)' Los Polvorines, p'rovincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Arqentina<br />

ji onmutador: 4469-7500· Casilla <strong>de</strong> Correo 140 (ex 151) (B1663ZAB) San MIguel<br />

Centro' Cultural: Julio A. Roca 850 (B16\3 llR) San Miguel, Provincia <strong>de</strong> Bue~os Aires, Argentina - Teléfono: 445·1~1924/2·5<br />

..-1-: info@.ungs,edu,ar - www.unqs.edu.ar


"<br />

'1<br />

<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento<br />

. Que la presente resolución ~erá tratada en la sesión ordinaria N°262 <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong><br />

Instituto <strong>de</strong> Industria prevista para (h día 18 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2013;<br />

POR ELLO:<br />

EL DIRECTOR DEL INSTITUTO DE INDUSTRIA<br />

DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE GENERAL SMi\lIENTO<br />

AD RE~ERÉJ"l'DUM DEL CONSEJO<br />

RESUELVE:<br />

ARTICULO 1°._ Proponer al Restar la contratación por locación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> Sergio<br />

Agoff, DNI N° 16.973.206, en los 1,lazos y términos que se exponen en el Anexo 1 que en una<br />

(1) hoja, forma parte <strong>de</strong> la presenter .solución.<br />

ARTICULO 2°._ Solicitar que el gasto que <strong>de</strong>man<strong>de</strong> el cumplimiento <strong>de</strong> lo dispuesto en el<br />

artículo prece<strong>de</strong>nte, sea imputado aJ presupuesto <strong>de</strong> la Maestría en Estudios Organizacionales<br />

<strong>de</strong>llnstituto <strong>de</strong> Industria. Código <strong>de</strong>.imputaciónen la red programática: 17-04-07-00-01<br />

ARTICULO 3°._ Regístrese, comuníquese al interesado, a la Dirección Académica <strong>de</strong> la<br />

Maestría en Estudios Organizacionales, al Departamento <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Personal <strong>de</strong> la<br />

Se<strong>cretar</strong>ía <strong>de</strong> Administración, ya la-Unidad<strong>de</strong> Auditoria Interna, Cumplido, archívese.<br />

RESOLUCION<br />

(DIDEI-AR) N° B3,0Jf3<br />

\ (lvl'.,[J .<br />

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7=..~~~. ·B'~~~~SE"~~·'~.~~É¡i~~j~~jJ~.-~~~~.~.J.~_ ..~~~~~f~l~C2~~


ANExor<br />

.Sergio AGOFF<br />

DNI: 16.973:206<br />

CUIL: 20-16973206-0<br />

Período: 20/04/2013 a113/D7/2013<br />

Modalidad <strong>de</strong> contrato: Locación <strong>de</strong> Servicios<br />

Horas totales por dictado <strong>de</strong> la asignatura: 18 horas.<br />

Monto por hora: $240 . .<br />

Monto total: $4320<br />

Cantidad <strong>de</strong> cuotas: 2·(dos)<br />

Importe Cuota: $2160<br />

Tértninos <strong>de</strong> referencia<br />

<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento<br />

Doc.ente <strong>de</strong>l módulo "El c~;rnpo <strong>de</strong>l saber organizacional"<br />

Organizacional es.,<br />

<strong>de</strong> la Maestría en Estudios<br />

Cronograma <strong>de</strong> clases:<br />

l°<br />

"<br />

~1 i horas<br />

20/04/2013 UN~S 9:30 a.14:00 4.5<br />

04/05/2013 tJl'~jJS 9:30 a 14:00 4,5<br />

01106/2013 I UN.qJS I 9:30 14:00 4,5<br />

13/07/1013 UNdJS 9:30 a 14:00 4,5<br />

Tot~ll<strong>de</strong> horas 18<br />

:1<br />

Días Lus.ar I Horario Cantidad <strong>de</strong><br />

1<br />

Juari María G~Jtiérrez 1150 (B1613GSX) Los. Polvorines, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina<br />

COTmutadqr: 4469-7500 - Casilla <strong>de</strong> Correo 140 (ex 151) (B1663ZAB) San Mig!:lel .<br />

C~ntro Cultural: Julio ;l.: Roca 850 (B1663p¡1 R) San Miguel,. Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Afgentina - Teléfono: 4451-7924/25<br />

. info@ur:1gs.edu.ar - www.unqs.edü.ar


I<br />

'/<br />

J' N°YA010741 O, informó su interés y posibilidad <strong>de</strong> asumir el cargo correspondiente al.dictado .<br />

/' <strong>de</strong> la,asignatura "Sistemas Económicos Comparados";<br />

/<br />


<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento<br />

Que la propuesta no pudo 1 ser presentada con los 6 días hábiles <strong>de</strong> antelación<br />

requeridos según 'lo informado por Memorándum S. Adm. N°397/07, y se' solicitó<br />

autorización aRectorado 'para realizar la presentación fuera <strong>de</strong> lá fecha establecida;<br />

-':<br />

, Que mediante correo electrónico <strong>de</strong> fecha26 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2013 Rectorado autorizó la<br />

propuesta <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong> referencia; '<br />

..<br />

'.<br />

Que el Director <strong>de</strong>l Institut~ <strong>de</strong> Industria, 'Lic. Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropolese, por<br />

solicitud <strong>de</strong>l Coordinador <strong>de</strong> la If;~enciatUra en Economía Política, Dr. Alan Cibils, ha<br />

propuesto la contratación bajo la modalidad Prestación <strong>de</strong> servicios MAF C <strong>de</strong>l Lic. Roberto<br />

Lamp,a, .Pasaporte N°YA?107410, r~ara el dictado <strong>de</strong> clases en la asignatura "Sistemas<br />

Económicos Comparados' ; <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el {1/03/20 13 hasta el 29/06/2013;<br />

1-:<br />

,·1<br />

Que en virtud <strong>de</strong>l inicio <strong>de</strong>l' ciclo lectivo, el Director <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria, Lic.<br />

Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropclese, por s~h,citud <strong>de</strong>l Coordinador <strong>de</strong> la Licenciatura en Economía<br />

Política, DI. Alan Cibils; ha solicitado a la Comisión <strong>de</strong> Recursos Humanos <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong><br />

Industria, el tratamiento <strong>de</strong> la proí} esta <strong>de</strong> contratación mencionada en el consi<strong>de</strong>rando<br />

anterior, <strong>de</strong> manera excepcional;<br />

Que la Comisión<br />

I<br />

•<br />

<strong>de</strong> Recurso! Humanos <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria, reunida el 27 <strong>de</strong><br />

Marzo <strong>de</strong> 2013, recomendó dar CUl":D a la contratación <strong>de</strong>l Lic. Roberto Lampa, Pasaporte<br />

N°YAOI07410, para el dictado' e clases en la asignatura "Sistemas Económicos<br />

Comparados"; <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 11/03j2013 hasta el 29/06/2013;<br />

, • ¡<br />

Que por Memorándum I<strong>de</strong>I N°SO/2Q13, se informó a Desarrollo Institucional -<br />

Vicerrectorado que resultó necesarid Ibrir una comisión adicional <strong>de</strong> la asignatura "Sistemas<br />

Económicos Comparados", corresp 'üiente al Nuevo Plan <strong>de</strong> Estudios <strong>de</strong> la Licenciatura en<br />

Economía Política, durante el primer ¡ emestre <strong>de</strong> 2013, y se solicitó autorización para imputar<br />

al Fondo Nueva Oferta la contrataci S 1 correspondiente a un docente MAF e por un total <strong>de</strong><br />

96 horas;<br />

Que por MemorándumN°1 ~ 3; Vicerrectorado autorizó la utilización <strong>de</strong>l Fondo <strong>de</strong><br />

Nueva Oferta Académica para la c', atación <strong>de</strong> un docente MAF C, para el dictado <strong>de</strong> la<br />

asignatura "Sistemas Económicos e . parados", durante el primer semestre <strong>de</strong> 2013;<br />

: ~. .<br />

Que <strong>de</strong> conformidad con! 1 artículo 29 0 inciso h) <strong>de</strong>l Estatuto <strong>General</strong> <strong>de</strong> la<br />

<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> S, , niento, es función <strong>de</strong> los Consejos <strong>de</strong> Instituto aprobar<br />

las propuestas <strong>de</strong> contratación <strong>de</strong> per~ nal a propuesta <strong>de</strong> la Dirección;<br />

, Que en la sesión ordinaria <strong>de</strong>':<br />

atrasar el inicio <strong>de</strong> las contrataciones, ~J<br />

presentes sobre la necesidad <strong>de</strong> emitir<br />

1;1 contratación <strong>de</strong> referencia;<br />

onsejo <strong>de</strong>l día 21 <strong>de</strong> Marzo <strong>de</strong> 2013, y en virtud .<strong>de</strong> no<br />

irector <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria informó a lós Consejeros<br />

a resoluciónad referéndum <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Instituto para<br />

Que la presente resolución ~, á tratada en la sesión ordinaria N°262 <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong><br />

Instituto <strong>de</strong> Industria, prevista para el: a 18 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2013;<br />

Juan María e u iérr ez 115.0 (B1613GSX) Los Polvorines. Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina<br />

, " ' ,Can, utador: 4469-7500 - Casilla <strong>de</strong> Correo 140 (ex 1'51) (B'166~ZAB) San Miguel<br />

Centro Cultural: Julio A, Roca 850 (81663 I ) San Miguel, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina - Teléfono: 4.45'''.7924/25<br />

, info@ung,s.edu.,ar - www.unqs.adu.ar '


Un iversidad <strong>Nacional</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento<br />

RESUELVE:<br />

ARTICULO 1 0 ._ Proponer al Recto' la contratación bajo la modalidad MAF PS <strong>de</strong>l Lic.<br />

Roberto Lampa, Pasaporte N°YAOr07410, en un puesto MAF C, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 11/03/2013 al'<br />

29/0612013, <strong>de</strong> acuerdo a los plazos y términos que figuran en el AnexoI que en 1 (una) hoja<br />

forma parte <strong>de</strong> la presente resolución,<br />

ARTICULO 2°._ Solicitar que el gcf~toque <strong>de</strong>man<strong>de</strong> el cumplimiento <strong>de</strong> lo dispuesto en el<br />

• ,1,. ..<br />

artículo prece<strong>de</strong>nte sea imputado al rondo Nueva Oferta Académica ..<br />

ARTICULO 3°._ Regístrese, comuníquese al interesado, a la coordinación <strong>de</strong> la Licenciatura<br />

en Economía Política, al Departamento <strong>de</strong> Administración <strong>de</strong> Personal <strong>de</strong> la Se<strong>cretar</strong>ía <strong>de</strong><br />

Administración y a la Unidad <strong>de</strong> Auditoria Interna. Cumplido, archívese.<br />

~. ~ ~<br />

RESOLUCION (DIDEI-AR) N° 'b~., /1?> 1\0.<br />

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'tI ~.•..•<br />

~:' _ ..•• ~'t.,._ '~.<br />

Juan 'María~Gutiérrez 1150 (B1613GSX) Los Polvorines, Provincie <strong>de</strong> Buenqs Air~s, Argentina<br />

. J:onmutador: 4469-7500 . Casilla <strong>de</strong> Correo 140 (ex 15'·1) (B1663ZA8) San Miguel<br />

Centro Cultural: Julio A. Roca 850 (B1663f\1) ) San Miguel, Provincia. <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina - Teléfono: 4451-7924(25<br />

. info@ur;gs.edu.ar - www.unqs.edu.ar


<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong><br />

ti<br />

..... e \,,;¡enera,<br />

-- ,,..<br />

Sarrniento<br />

.<br />

ANEXO 1<br />

Roberto LAMP A<br />

Pasaporte: YA0107410<br />

eUIL: 20-62633418-1<br />

Modalidad <strong>de</strong> contratación: Prestación <strong>de</strong> Servicios - MAF e<br />

Período <strong>de</strong> Actividad: 11/03/2013 al 29/06/2013<br />

Horas Semanales: 6<br />

Horas Totales: 96<br />

Monto Mensual: $3408.-<br />

Cantidad <strong>de</strong> .cuotas: 4.<br />

Monto Totai: $13632.-<br />

Tareas a realizar:<br />

\<br />

'\<br />

\<br />

\<br />

\<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

• Dictado <strong>de</strong> clases <strong>de</strong> la El'ignatura Sistemas Económicos Comparados.<br />

• Preparación y correcciói <strong>de</strong> los trabajos prácticos correspondientes al dictado <strong>de</strong><br />

la asignatura.<br />

• Ingreso <strong>de</strong> las notas al Si tema SIU Guaraní.<br />

Preparación y administnfión <strong>de</strong> exámenes regulares y finales.<br />

Tomar exámenes finales hasta los dos llamados posteriores a la cursada.<br />

. I<br />

Actas y consulta <strong>de</strong> alumnos.<br />

Participación en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> capacitación y evaluación pedagógica.<br />

Juan Marí¡¡ utiérrez 1150 (B1613GSXl Los Polvorines, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Arqentina<br />

. e nmutador: 4469-7500 - Casilla <strong>de</strong> Correo 140 (ex 151) (B1663ZABl San Miguel<br />

Centro Cultural: .Julio A. Roca 850 (B166::( IR) San Miguel, Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Argentina - Teléfono: 4451-7924/25'<br />

info@ungs.edu.ar<br />

- wvvw.unqs.edu.aj


<strong>Universidad</strong><br />

<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>General</strong><br />

Sarrnienro<br />

------_ .._----. __ ... ---_._----------------<br />

Instituto<br />

<strong>de</strong> Iudustria<br />

A: Director <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Iudustria<br />

Lic. Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropolesse<br />

DE: Director <strong>de</strong> la<br />

PyMEs<br />

Dr. H ugo Kanri s<br />

:\.Iaestría. en Economía<br />

1<br />

v Desarrollo In duvtrial.Mención en<br />

FECHA:


ANEXO -Pedido <strong>de</strong> coutrato Sebastián Szrulwark 2013<br />

Organización <strong>de</strong> lamateriaTistratcgias <strong>de</strong> Cornpetirivdad" cód SIU Guarani (4010)<br />

Estrategias<br />

<strong>de</strong> Competitividad<br />

I<br />

Hs.<br />

I<br />

Docentes<br />

! ! Sebastian Sztulwark<br />

Clase 1 -=-__L-<br />

Clase 2<br />

Clase :3<br />

Clase 4<br />

2 I , Sebastian Sztulwark<br />

r<br />

L" I<br />

Sebastian Sztulwark<br />

----_ .. ----..<br />

I<br />

2 I<br />

Sebasticn Szrulwark<br />

--<br />

r--H<br />

~-1<br />

.:.. I<br />

1---1<br />

~ Docentes E}J.1 aujero s Invitados<br />

1<br />

I<br />

Clase 5 I-~<br />

Clase 6 _1 J I<br />

Matias Kulías<br />

Clase' ~<br />

! '2<br />

Matias Kulfas<br />

Matias _. KLtlfas<br />

Clase S ~~ ¡<br />

~_~I _____ - Marias [(LLlfas<br />

lli--<br />

Sebastian Sztulwark<br />

Clase 9<br />

~rr<br />

Sebastian Sztulwark<br />

Sebastian Sztulwark<br />

Clase 10<br />

- 2 _' Sebastian Sztulwark<br />

-<br />

I


- .'<br />

l....~<br />

[ (.J<br />

......---<br />

,..;.<br />

"<br />

Z3-¿<br />

,)<br />

<strong>Universidad</strong><br />

<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>General</strong><br />

Sarmiento<br />

Instituto <strong>de</strong> lndústria<br />

Nota N°020/2013<br />

- MGCTI<br />

Ref.: Contratación Anaíía Erbcx -ler trimestre 2013<br />

...\: Director <strong>de</strong>l l nstitutn <strong>de</strong> Industria<br />

Lic. Claudio Fa rd elli Corrop oles e<br />

DE: Daría ".ülesi<br />

FECI-1A: 09 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 2013<br />

OB{ETO: Solicitud por locación <strong>de</strong> Servicios - lvJGCr Buenos Aires<br />

.-\Ilalío .fxbc~<br />

Tipo v ~" <strong>de</strong> DOC1ll11Cnro D.NJ. N" 26. 651.52S<br />

CU11 27-26ó.5I:'2S-!<br />

Periodo: Del 23/05.'2013 al 31 '05i20! 3<br />

Modalidad <strong>de</strong> contrato Locación <strong>de</strong> Servicios.<br />

Dedicación S hs totales.<br />

Total por llora Bs .. -\s: 5200.-<br />

Cantidad <strong>de</strong> cuotas: l (una:<br />

Monto fVlensLla] <strong>de</strong>l Contrato S 1.60G.-<br />

Monio Total: S1.600.-<br />

Térl1lil1()~<br />

<strong>de</strong> referenc.ia:<br />

Dictado <strong>de</strong> la asignatura "Economía <strong>de</strong> la Innovación" e i el marco <strong>de</strong> la \laestrÍa en Gestión <strong>de</strong><br />

la Ciencia. la Tecnología v in In1"l0\ ación en Buenos :~jr, s.'\simismo el docente .<strong>de</strong>berá:<br />

1) Preparar <strong>de</strong> los exámenes \" corrcgirlos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l plazo LJd mes siguiente.<br />

2) Seleccionar v suministrar la bibliografía<br />

:;) Disponer UIl tiempo p~H·':'~~; ¡'-¡~;~.'·.,,:~·D;···<br />

~:r~<br />

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Día~<br />

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Horario<br />

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hupurución<br />

Presupuestaria:<br />

Las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l Profesor Aualia Erbes <strong>de</strong>berán nnputarse al presupuesto <strong>de</strong> la Maestría<br />

en Gestión <strong>de</strong> la Ciencia la Innovación - Red prcgramr.rica N" l7-04-02-00-08<br />

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:.:'':; :~. i\.42cstrfa =:"1 Gestión<br />

~ .: :~ C:en::;:a., la Tec:lologfa y<br />

la 'nnové.sión<br />

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<strong>Universidad</strong><br />

<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>General</strong><br />

Sarmiento<br />

Instituto<br />

<strong>de</strong> Indústria<br />

lxota N°01912013 - MGCTT<br />

Ref.: Contratación An.día Erhes -ler trimestre 2013<br />

A: Director <strong>de</strong>l l nstituro <strong>de</strong> Irulusrria<br />

Lic. Claud io Fartí etlí Corropck.se<br />

DE: DmíotvlJ lesi<br />

FECHr\:.09 <strong>de</strong> ubril cle~013<br />

OBJETO: Soliciwd por locación <strong>de</strong> Servicios - iviGCl J Buenos Aires<br />

----------.---------------<br />

An'!nciom<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Innr \[1 ción" en el marco <strong>de</strong> la Maestría en<br />

Gestión <strong>de</strong> In Ciencia 1;1 T ccnologia ) la lnnovac rór, "n Buenos Aires. Asimismo el docente<br />

<strong>de</strong>berá:<br />

1 1 Preparar <strong>de</strong> los C.'\ClmCI1CS v corrcgirlos <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>! pla '.0 <strong>de</strong>l mes siguiente.<br />

2 I Seleccionar \ suminisnnr la bibliografía<br />

3) Disponer un tiempo para consulta y guía <strong>de</strong>! 1S esrudianres respecto <strong>de</strong> la materia<br />

rnenci onada.<br />

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Días<br />

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Cantidad I SeDE<br />

<strong>de</strong> Horas 1 I<br />

J 1'05.2013 I 9 ~, '~-3-1-1s-------' 4---¡Bs As ¡<br />

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I<br />

1


<strong>Universidad</strong> Naciona!<br />

(jn ¡-r~ll""~" ¡ Sarmiento<br />

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... "? /<br />

Instituto<br />

<strong>de</strong> Industria<br />

A: Director <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> lncusrria<br />

Lic. Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropciese<br />

DE: Diego Szlechter - Coordinador Académico <strong>de</strong> la Maestria en Estudios<br />

Organizacio na 1es<br />

FECHA: 10 <strong>de</strong> Abril <strong>de</strong> 2013<br />

OBJETO: Solicitud <strong>de</strong> contrars.cion por Locación <strong>de</strong> Servicios<br />

\<br />

Lucía Natale<br />

DNI: ] 6.381.353<br />

Período: 18/04'2013 al 02/05 2Cl3<br />

Modalidad <strong>de</strong> contrato Locaciou <strong>de</strong> Senicios<br />

Horas totales por dictado <strong>de</strong> la ;:signatura 7horéls.<br />

Monto por hora: 5240<br />

Monto total: S 1680<br />

Cantidad <strong>de</strong> cuotas 1 (una)<br />

lmporte Cuota: Sl 680<br />

Términos<br />

<strong>de</strong> refer~mi-ª<br />

Docente <strong>de</strong>! modulo "Taller <strong>de</strong> escritura acidérnica ¡-. <strong>de</strong> 1


UNIVERSIDAD1VA CIO:VAL DE GE.AfERAL SAR;VIIENTO<br />

IlV~TCr.UTODE INp USTRIA<br />

¡<br />

J<br />

BUSQl]EDA DE C08SULTOR<br />

¡<br />

¡<br />

\<br />

En el marco <strong>de</strong> la propuesta <strong>de</strong> creación d~ la carrera <strong>de</strong> Ingenlería<br />

. Química ! .<br />

Modalidad <strong>de</strong> contratación: Locación <strong>de</strong> obra<br />

Período <strong>de</strong> contratación: 03/04/2013 al 02/07/2013<br />

Denominación <strong>de</strong>l puesto: Consultor IQ<br />

Monto Total: $4000.- (dos pagos)<br />

Tarea a realizar:<br />

Elaborar un informe sobre Vinculación <strong>de</strong> la r-iropuesta <strong>de</strong> creación <strong>de</strong> Ingeniería<br />

Química con necesida<strong>de</strong>s i<strong>de</strong>ntificadas <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo social, <strong>de</strong> la producción y/o <strong>de</strong>l<br />

campo científico tecnológico. ¡<br />

Elaborar un informe <strong>de</strong> relevamicnto <strong>de</strong> la oferta 'ya existente en la zona <strong>de</strong> influencia<br />

\<br />

vinculada con la carrera propuesta.<br />

I<br />

Requisitos<br />

<strong>de</strong>l Pedíl:<br />

Ingeniero con amplia experiencia en docencia e i:~vestigación universitaria.<br />

Experiencia en el ámbito universitario, en, tareas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>. carreras,<br />

<strong>de</strong>partamentos y/o Faculta<strong>de</strong>s,<br />

Poseer experiencia en la evaluación <strong>de</strong> carreras <strong>de</strong> grado y/o posgrado, y en la<br />

elaboración <strong>de</strong> informes <strong>de</strong> autcevaluación ante GO)¡'EAU ,<br />

Poseer CUIT (excluyente).<br />

. !<br />

PRESENTAR ANTECEDE1\TES QtT INCLUYAX<br />

Currículum <strong>de</strong> antece<strong>de</strong>ntes y experiencia, datos persona.es y teléfono.<br />

Enviar currículum vitae a la dirección electrónica: dtai<strong>de</strong>i@ungs.edu.ar o presentarlo<br />

personalmente <strong>de</strong> 10 a 17hs. en Juan María Gutiérrez 1150 - Los Polvorines, módulo 4,<br />

oficina 412, Instituto <strong>de</strong> Industria, <strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento hasta las<br />

12 HS <strong>de</strong>l 8 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong>l corriente<br />

Referencia: Consultor IQ<br />

Plazo <strong>de</strong> pI"esentación:<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 07/03/2013 hasta el '13/03/2013


Listado <strong>de</strong> Postulantes<br />

José Blanco<br />

Ana Cecilia Matonte Silva<br />


E ---22-3<br />

. <strong>Nacional</strong> el"<br />

<strong>General</strong><br />

..<br />

f/)UniverSid,,'-'.'<br />

Sarmiento<br />

Instituto <strong>de</strong> Industria<br />

A: Director <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria<br />

Lic. Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropolese<br />

De:<br />

Franco Chiodi - coordinador <strong>de</strong> Ingeniería Industrial<br />

FECHA: 27 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2013<br />

En el llamado para la contratación por locación <strong>de</strong> obra <strong>de</strong> "Consultor" en el marco cie 13<br />

propuesta <strong>de</strong> creación <strong>de</strong> la carrera <strong>de</strong> Ingeniería Química, realizado por el Instituto <strong>de</strong> Industria, se<br />

postularon dos candidatos: Ing. Guillermo Blanco y la Ing. Ana Cecilia Matonte Silva.<br />

El Ing. Blanco cumple con los requisitos <strong>de</strong>l perfi 1: docencia universitaria en carreras <strong>de</strong><br />

Ingeniería (UNGS, UBA, UTN Rosario, VeA, 00), experiencia en la gestión <strong>de</strong> carreras <strong>de</strong> ingeniería<br />

y como evaluador <strong>de</strong> CONEAU<br />

. La Ing. Matonte Silva posee experiencia en docencia universitaria, y sin antece<strong>de</strong>ntes en la<br />

gestión académica <strong>de</strong> carreras y/o <strong>de</strong>partamentos ni como evaluador eONEAU.<br />

En base a estos antece<strong>de</strong>ntes se propone la contratación <strong>de</strong>l Ing. Blanco como consultor en el<br />

marco <strong>de</strong> la creación <strong>de</strong> la carrera <strong>de</strong> Ingeniería Química:<br />

Cordialmente,<br />

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f"')<br />

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'<strong>Universidad</strong> <strong>Nacional</strong> ~,.<br />

<strong>de</strong> <strong>General</strong> Sarmiento '1'<br />

Instituto <strong>de</strong> Industria<br />

A: Director <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria<br />

Lic. Claudio Far<strong>de</strong>lli Corropolese<br />

DE: Franco Chiodi - Coordinador<br />

<strong>de</strong> Ingeniería Industrial<br />

FECHA: 27 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2013<br />

OBJETO: Solicitud <strong>de</strong> contratación LO<br />

José Guillermo BLANCO<br />

DNI: 4.301.748<br />

eUIL: 23-04301748-9<br />

Modalidad <strong>de</strong> contratación: Locación <strong>de</strong> Obra<br />

Período <strong>de</strong> contratación: 02/05/2013 al 01/07/2013<br />

Cantidad <strong>de</strong> cuotas: 2<br />

Monto Mensual <strong>de</strong>l Contrato: $200C.-<br />

Monto Total: $4000.-<br />

Tarea a realizar:<br />

• Elaborar un informe sobre Vincu ación <strong>de</strong> la propuesta <strong>de</strong> creación <strong>de</strong> Ingeniería<br />

.Química con necesida<strong>de</strong>s i<strong>de</strong>ntificadas <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo social, <strong>de</strong> la producción y/o <strong>de</strong>l<br />

campo científico tecnológico.<br />

• Elaborar un informe <strong>de</strong> relevami -nto <strong>de</strong> la oferta ya existente en la zona <strong>de</strong> influencia<br />

vinculada con la carreta propuesta.<br />

.~-~.: .<br />

.. '. "<br />

':...'_ .<br />

." .,... ;


Milano, 26 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 2013<br />

Atn: Director <strong>de</strong>! Instituto <strong>de</strong> Industria - UNGS, Lic. Claudio F'.c¡r<strong>de</strong>lli<br />

Coordinador <strong>de</strong> lnvestiqación <strong>de</strong>ll<strong>de</strong>l, Dr. Sebastián Sztulwark<br />

Ref.: 3 l1I informe <strong>de</strong> avance <strong>de</strong> ',studios <strong>de</strong> posprado en el Politécnico <strong>de</strong> Milano.<br />

Tercer semestre 2011/201Q.<br />

Me dirijo a la Dirección <strong>de</strong>l Instituto <strong>de</strong> Industria <strong>de</strong> la UNGS con el<br />

fin <strong>de</strong> presentar el informe <strong>de</strong> avance <strong>de</strong> la referencia.<br />

Durante :?s tres primeros semestres <strong>de</strong> los años académicos 2011 y<br />

2013 <strong>de</strong> la Maestría en Ingeniería <strong>de</strong> Materiales y t'¡~lIlotecnología <strong>de</strong>l Politécnico <strong>de</strong> Milano<br />

cursé y aprobé los cursos que ss indican a continuación. Los cursos objeto <strong>de</strong>l presente<br />

informe, son aquellos correspondieites al tercer semestre (I!I - 2012/13):<br />

Semestre<br />

......_--_._--<br />

I<br />

Curso<br />

I<br />

I<br />

Fecha Calificacion<br />

1- 2011/12 1 Mathematical methods for materials engineering 30/1/2012 18/30<br />

I<br />

1-2011/12 I Advanced materials chemistry 31/1/2012 23/30<br />

--,<br />

1-2011/12 I Fundamentals of po!ymer rheology and I 28/30 & 20/30<br />

I<br />

1<br />

2/3/2012<br />

mechanics & Frinciples of polymer chernistry = 24/30<br />

11- 2011/12 Ceramic and c',mentitious rnaterials 25/6/2012 24/30<br />

i -----------<br />

I<br />

11- 2011/12 Structural Mecnanics 9/7/2012 30/30<br />

!<br />

11- 2011/12 i Mechanical benaviour of Materials 12/712012 27/30<br />

I<br />

11- 2011/12 1 Micromechanics 16/4/2012 30/30<br />

----_._-_ •..<br />

111- 2012/13 I Corrosion 31/1/2013 21/30<br />

i ------<br />

111-2012/13 I Durability of M·~tal!cMaleríals 31/1/2013 27/30<br />

111-2012/13<br />

._---<br />

I Functional Ma"13r'a!s<br />

21/2/2013 21/30<br />

111-2012/13 i Solid State Phj'sics 7/3/2013 30/30<br />

Se ane: a un certificado con los exámenes rendidos hasta el<br />

momento que ya cuentan con recis 'ro <strong>de</strong>l Politecnico di Milano.<br />

Los cursos <strong>de</strong>l tercer semestre académico rendidos son obligatorios<br />

(ver anexo para ampliación <strong>de</strong> su ~ contenidos), qu-canco pendiente <strong>de</strong> aprobación algunos<br />

cursos optativos, que fueron elegidos principalmente tornando como criterio la formación en<br />

.) •••.•. - .•""'---"" o_o, ••..•


aspectos fisicos <strong>de</strong>l comportamiento <strong>de</strong> materiales y análisis <strong>de</strong> su estructura, como así<br />

'también su utilidad en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>! trabajo <strong>de</strong> tesis.<br />

Actualmente estoy siquienc'o dos cursos optativos correspondientes<br />

al cuarto semestre académico (segundo semestre <strong>de</strong>l segundo año) e iniciando la revisión<br />

f<br />

bibliográfica y <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong>l ar:e como parte <strong>de</strong>l trabajo <strong>de</strong> tesis <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong><br />

investigación <strong>de</strong> física <strong>de</strong>l estadcr. sólido. El tema <strong>de</strong> investigación es la síntesis por PLD<br />

(pul sed laser <strong>de</strong>position) <strong>de</strong> nanowires <strong>de</strong> carbono y su caracterización. La elección <strong>de</strong>l tema<br />

<strong>de</strong> investigación fue realizada teniendo en cuenta 1:3S oportunida<strong>de</strong>s disponibles <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los<br />

,<br />

proyectos <strong>de</strong> investigación en curso, el valor formativo que pue<strong>de</strong> proveer la experiencia <strong>de</strong><br />

investigación en este tema en pé rticular, el nivel acadérnico <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> investigación <strong>de</strong><br />

referencia, la relevancia <strong>de</strong>l tema Y,. consi<strong>de</strong>raciones relativas a la afinidad con la modalidad <strong>de</strong><br />

Jl<br />

trabajo <strong>de</strong>l grupo <strong>de</strong> investigación Mediante un proceso competitivo e informal se negociaron<br />

las condiciones generales <strong>de</strong> iniciaclón <strong>de</strong>i trabajo <strong>de</strong> tesis y que serán objeto <strong>de</strong> revisión<br />

conforme se avance en su <strong>de</strong>sarro io .<br />

Hasta el.rnornento, adicionaimente a los cursos regulares <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong><br />

estudios, participé en:<br />

• visita al tunel <strong>de</strong> vientu <strong>de</strong>l Polimi (Bovlsa) don<strong>de</strong> se realizan investigaciones que<br />

van <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la performance <strong>de</strong> materiales en aplicaciones <strong>de</strong>portivas (bicicletas,<br />

esquies, trajes <strong>de</strong> neooreno, cascos, etc.) hasta dinámica <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s estructuras<br />

(construcciones <strong>de</strong> gra'1 altura, puentes, ,~tc.).<br />

• visita al Sincrotron <strong>de</strong> Paris (Soleil), centro <strong>de</strong> investigación internacional en el que<br />

se realizan experimen os <strong>de</strong> gran complejidad en la investigación <strong>de</strong> estructura y<br />

comportamiento <strong>de</strong> materiales mediante j,j interacción <strong>de</strong> radiación y materia, entre<br />

otros.<br />

• Visita a FOMAS (Como), empresa creada pcr un ex profesor <strong>de</strong>l Polimi que elabora<br />

piezas forjadas <strong>de</strong> gra'l porte en aceros especiales para centrales <strong>de</strong> energía (<strong>de</strong><br />

combustión y nucleares) y en la que se realiza una gran cantidad <strong>de</strong> controles y<br />

ensayos <strong>de</strong> materiales y piezas terminadas.<br />

• Curso "Non <strong>de</strong>structivo Evaluation and Characterization of Materials" en la "Ecole<br />

Supérieure <strong>de</strong> Physique et <strong>de</strong> Chemie 'ndustrielles" <strong>de</strong> Paris en el marco <strong>de</strong>l<br />

Programa Athens - e urso <strong>de</strong> 1 semana (26 horas entre actividad <strong>de</strong> aula y<br />

laboratorio)<br />

• Asistencia al semin3r¡~) <strong>de</strong> doctorado "Photochrornisrn of Diarylethene Molecules<br />

and Crystals. An approach lo molecular machinery" dictado por el Professor<br />

Masahiro Irie (Rikkyo University Full Professor, Diarylethenes inventor), el<br />

27/2/2013<br />

• Asistencia al seminario "Metal oxi<strong>de</strong>s narostructures preparation and their optical<br />

and electrical characterisation for chernical sensing" dictado por Elisabetta Comini<br />

(Univ. of Brescia),<br />

eI1t/::\/2013


~.<br />

/~r u..!.:_~s''''<br />

I<br />

F u "",.~'" \,<br />

• Participación en las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> difusión, intercambio y cursos <strong>de</strong> ISF lfp \y::¡ . ,_)<br />

(Ingenieros sin frontera 3) en diferentes fechas a lo largo <strong>de</strong>l último año y medio. \~i;;?..:),(:~~-:;<strong>fJ</strong>l<br />

diJi\.Jt<br />

Atte.<br />

Alejandro<br />

Plaza


DICHIARAZIONI SOSTlTUTJV,E 01 CERTIFtCAZIONE<br />

(ART.4b(1) O.P.R. 28.12:2000, n. 445)<br />

!J sottoscrítto PLAZA ALEJANDRO ENRIQUE<br />

nato el<br />

BUENOS AIRES (ARGENTI~1A)<br />

il<br />

consapevole <strong>de</strong>lle sanzioni penali, nel caso d' dichiarazioni non veritiere, di formazione o uso atti falsi richiamate<br />

r1C\Ii'art. 76 <strong>de</strong>l D.P.R. 445 <strong>de</strong>l dicembre 2000, nonche' <strong>de</strong>lla sanzione ulteriore prevista dall'art. 75(3) <strong>de</strong>l citato D.P.R.<br />

L\45 <strong>de</strong>l 28 dicembre 2000, consistente nelia ceca<strong>de</strong>nza dai benefici eventualmente conseguenti al provvedimento<br />

ernanato sulla base <strong>de</strong>lla dichiarazione non veritiera,<br />

DICHIARO<br />

,t di essermi immatricolato il 21/09/2011 (A.A. 2011/2012) al corso di laurea magistrale in MATERIALS<br />

E:I\IGINEERING ANO NANOTECHNOLOGY presso: POLlTECNICO DI MILANO<br />

che la durata normale <strong>de</strong>gli studi universitari l' di due anni<br />

di aver percorso la seguente<br />

carriera scolastiéa:<br />

Anno di corso / Posizione di -v-. Ateneo<br />

iscrizione<br />

CI2':S€ di t.aurea- ."<br />

\- (D. ,1. 270/01 - classe LM<br />

tnoecncr'a <strong>de</strong>i Procsssi<br />

lndust:-:3i:<br />

I . POUT:::CNICO DI ·52 <strong>de</strong>üe t.auree<br />

20' 1120',2 regolare MILANO Mo',is:r"li in Seienza e<br />

~....._-II- + ----1~ing~.grleri.; <strong>de</strong>i r12h~rial¡)<br />

(D'.l,<br />

:~70'O-1. clesse LM<br />

!2~12l2013 regolare POllTECNICO DI :53 ~e.He.:".2ur~~<br />

MILANO J Iv\a]ISlrah In Scienza e<br />

ingifgneria <strong>de</strong>i rnateriali)<br />

lncec- erie <strong>de</strong>i Processi<br />

MATERIALS ENGINEERING<br />

AND NANOTECHNOLOGY<br />

MAT"RIALS<br />

ENGINEERING<br />

Indw:t¡;a!¡<br />

AND NANOTECHNOLOGY<br />

I<br />

L •.._ _ . ......J'-- '-- ~--'- .__'<br />

MILANO<br />

MILANO<br />

) j¡ aver superato i seguenti esarni:<br />

"---<br />

lCodir;e ' Descrizione<br />

¡---<br />

:S:?,tS7<br />

.. ~_._-<br />

MATHEMATICAL METHODS FOR MATERIALS ENGINEEP'I>I'<br />

1 ~159459 ADVANCED MATERIALS CHEMISTRY<br />

1-..--<br />

1('/"0.16') POL YMER SCIENCE AND ENGINEER~NG<br />

f-:..~'::....<br />

--<br />

lQ!i9414 MECHANICAL BEHAVIOUR OF MAl Ef-~IALS<br />

1.:189726 MICROMECHANICS<br />

L._.<br />

: .Je05~0 STRUCTURAL MECHANICS<br />

[:-:6501 CEMENTITIOUS ANO CERAMIC MATERIALS ENGINEERING<br />

--,--<br />

'


appartenenza<br />

o<br />

al<br />

e}<br />

el)<br />

. \<br />

'1<br />

h)<br />

i}<br />

i) o"<br />

Art. 46 Dicníererioni sostitutive di cettiñcesiorú.<br />

Sano cornprovaf con dichiarazioni, anche:-:::ontestuali all'istanza, sottoscritte dall'interessato e orodotte ~.<br />

sostítuzione <strong>de</strong>lle normali certificazioni i se cuenti stati, qualita' personali e fatti: í f'()UO'\"<br />

data e illuogo di nascita; \t. ..¡oí . J .z)<br />

resi<strong>de</strong>nza;<br />

cittadinanza;<br />

90dimento <strong>de</strong>i diritti civili e politici;<br />

stato di celibe, coniugato,<br />

stato difamiglia;<br />

esistenza in vita:<br />

vedovo o St8tO Ibero,<br />

nascita <strong>de</strong>l figlio, <strong>de</strong>cesso <strong>de</strong>l coniuge, <strong>de</strong>l.'ascen<strong>de</strong>nte o ciiscen<strong>de</strong>nte;<br />

iscrizione in albi, registri o elenchi tenuti da pubbliche arnministrazioni:<br />

a ordini professionali;<br />

m) titolo di studio, esami sostenuti;<br />

n)<br />

al<br />

p)<br />

q)<br />

r]<br />

t;<br />

u)<br />

Zl<br />

\:-/",,"';:.


PhO Course oí l\Aat"eríalsEngineering<br />

Politecnico<br />

di tAilono<br />

4_ ID s,u.<br />

_ ' .. t¡ $ ; ::::: #!O<br />

Lecture:<br />

Photochromism ofDiarylethene Molecules and Crystals<br />

.An.Approach to ]\¡lo1ecular Machinery<br />

Professor Ivlasahiro Irie<br />

Masahiro lúe received his B.S.(1966) and JVLS.(1968) dcgrees from Kyoto Universiry and his<br />

Ph.D.(1973) dcgrce in radiation chernistry from Osaka University. At present, he is full<br />

professor at Rikkyo Universi ty.<br />

He has been conducting research on photochromic molecular systems for the last 30 years. In<br />

the middle of~ the V-b~'" eivhties l...., ',,-, • .1\...- Á invente: .i v ••... l'-' ..l '1 •...••. ~l newV class ••....J..t.\. f"\; v ..•.....•. p.h:..tochrornic V \,J .11 U 11.l..!. moleculcs r t t. J.V l.i. ••.•.•v,


ANEXO" CONTENIDO DE CURSeS (tercer semeste)<br />

Corrosión: la primera parte <strong>de</strong> e ste curso obliqatorio trata sobre la físico química <strong>de</strong> los<br />

procesos <strong>de</strong> corrosión, principalmente metálicos y en particular ferrosos. La segunda parte trata<br />

principalmente <strong>de</strong> las diferentes técnicas y sistemas d8 prevención y reducción <strong>de</strong> la corrosión,<br />

su diseño, cálculo/estimación y/o:' selección <strong>de</strong> ma.eriales a<strong>de</strong>cuados para ambientes con<br />

diferentes niveles <strong>de</strong> corrosividad. !<br />

Durability of Metalic Materials: la primera parte <strong>de</strong> 8,,1e curso obligatorio trata sobre teoria <strong>de</strong><br />

los <strong>de</strong>fectos en materiales policristalinos reales y la cinámica <strong>de</strong> esos <strong>de</strong>fectos en relación al<br />

comportameinto <strong>de</strong> falla rnediante diferentes mecanismos. La segunda parte trata<br />

respectivamente sobre la tipolopiar y mecanismos ce ,Generación <strong>de</strong> <strong>de</strong>fectos en los diferentes<br />

procesos <strong>de</strong> industriales <strong>de</strong> canfor nación <strong>de</strong> metales. La tercera parte trata sobre las técnicas<br />

experimentales para /el análisis' <strong>de</strong> <strong>de</strong>fectos y su comportamiento mediante ensayos<br />

principalmente<br />

no <strong>de</strong>structivos.<br />

Functional Material~: este curso ot,ligatorio trata sobre estructura, comportamiento y la (elación<br />

,<br />

entre ambas en materiales funconaíes orgánicos. El curso se estructura en segmentos<br />

sucesivos, cada uno correspondiente él un tipo <strong>de</strong> material: polímeros conductores, cristales<br />

liquidas,<br />

semiconductores<br />

OLE Os, oroanic solar cells, materiales orgánicos<br />

fotocromáticos.<br />

Solid State Physics: este curso ob iqatcrio es una in'roducción a la teoria mo<strong>de</strong>rna <strong>de</strong> sóllídos,<br />

es <strong>de</strong>cir la <strong>de</strong>scripción físico quir.iica <strong>de</strong>l cornportcmeinto <strong>de</strong> los sólidos medíante mo<strong>de</strong>los<br />

basados principalmente en la mecanice estadística y la mecánica quántica. Las tres partes más<br />

importantes <strong>de</strong>l curso correspor d an ;J la (~escripci¡';il cristalográfica <strong>de</strong> salidos, mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong><br />

comportamiento <strong>de</strong> electrones y n'.o-:::8Ios <strong>de</strong> comportamiento <strong>de</strong> fatones, respectivamente. El<br />

resto <strong>de</strong>l curso incluye la <strong>de</strong>rivcción <strong>de</strong> propieda<strong>de</strong>s físicas en función <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los<br />

anteriores.


Licenciatura en Administración <strong>de</strong> Eplpresas - Plan <strong>de</strong> Estudios<br />

1) Denominación <strong>de</strong> la Carrera: Licenciatura en Administración <strong>de</strong> Empresas<br />

'» .•. M od aIid 1 a d: .1IeS-nC13A<br />

D - . 1<br />

3) Duración <strong>de</strong> la Carrera: S anos.<br />

4) Título a Otorgar: Licenciado en Administración <strong>de</strong> Empresas<br />

5) Unidad/es Académica/s qUE dicta/u la oferta: Instituto <strong>de</strong> Ciencias e Instituto <strong>de</strong><br />

Industria<br />

6) Perfil <strong>de</strong>l Egresado:<br />

El perfil que se propone para el Licenciado en Administración <strong>de</strong> Empresas <strong>de</strong> la<br />

UNGS es el <strong>de</strong> un profesional con una sólida formación interdisciplinaria, especializado<br />

en las problemáticas <strong>de</strong> las empresas comprendidas en un sentido amplio como<br />

organizaciones productoras <strong>de</strong> b.enes y servicios, entre las que se incluyen las empresas<br />

con fines <strong>de</strong> lucro, las empresas <strong>de</strong> 1a economía social y las empresas <strong>de</strong>l sector público<br />

en lo atinente a su estudio, análisis. diagnóstico e intervención; lo que le otorga a<strong>de</strong>más<br />

una capacidad analítica y critica para el ejercicio <strong>de</strong> las funciones <strong>de</strong> coordinación<br />

propias <strong>de</strong> la profesión. .<br />

El perfil aquí presentado permite que el cgresado <strong>de</strong> la carrera posea una gran<br />

flexibilidad para el ejercicio <strong>de</strong> la profesión en empresas con diferentes características<br />

en cuanto a tipo, estructura, configuración social, tamaño e intereses. Asimismo se<br />

concibe que el Licenciado en Administración <strong>de</strong> Empresas <strong>de</strong> la lJNGS habrá<br />

<strong>de</strong>sarrollado durante sus estudios su propia capacidad empren<strong>de</strong>dora, siendo un<br />

profesional innovador y capaz <strong>de</strong> promover proactivarnente el crecimiento <strong>de</strong> aquellas<br />

empresas en las que se <strong>de</strong>sempeñe así como <strong>de</strong> generar e impulsar nuevos<br />

emprendimiento acor<strong>de</strong>s al <strong>de</strong> sarrollo sustentable <strong>de</strong> la región <strong>de</strong> influencia <strong>de</strong> la<br />

UNGS.<br />

Se trata <strong>de</strong> un profesio.ial que combina una formación crítica, heterodoxa e<br />

interdisciplinaria en Administración, incorporando las contribuciones provenientes <strong>de</strong><br />

las Ciencias <strong>de</strong> la Gestión, l¡l Sociología, la Psicología, la Teoría Política y la<br />

Antropología. En virtud <strong>de</strong> ellc, se <strong>de</strong>sarrolló llll plan <strong>de</strong> estudios que da cuenta <strong>de</strong> la<br />

perspectiva interdisciplinaria qt1e se procura construir, y con que se espera que los<br />

graduados abor<strong>de</strong>n la complejidad <strong>de</strong>l campo profesional tanto en su dimensión<br />

analítica como en las distintas' alternativas <strong>de</strong> intervención. Estas son características<br />

diferenciadoras respecto <strong>de</strong>l común <strong>de</strong> los egresados <strong>de</strong> esta carrera en el sistema<br />

universitario.<br />

De esta manera, el carácter distintivo <strong>de</strong>l perfil radica en que el estudiante<br />

reconoce la complejidad <strong>de</strong> las empresas, sus diferentes mo<strong>de</strong>los y fines y los vínculos<br />

<strong>de</strong> inter<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia mutua entre éstas y el contexto organizacional. Asimismo, abarca<br />

las organizaciones no sólo en E LlS aspectos más racionales y posibles <strong>de</strong> planificar y/o<br />

modificar sino también en sus aspectos implícitos y emergentes, aquellos que<br />

construyen la verda<strong>de</strong>ra i<strong>de</strong>ntidad <strong>de</strong> la organización. En este sentido, se entien<strong>de</strong> a la<br />

organización <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una concepción no individualista, es <strong>de</strong>cir, solamente guiada por<br />

fines unitarios y utilitarios, Si\10 como un espacio colectívo atravesado por múltiples<br />

1


intereses y por procesos culturales, cornunicacionales y políticos y <strong>de</strong> esta forma, como<br />

una construcción social (y no solamente económica) y como un instrumento al servicio<br />

<strong>de</strong> las personas que interactúan en ella, Esta HI1ea <strong>de</strong> abordaje hace que la carrera<br />

propuesta sea claramente distinta él. la tradicional ;ormación en Administración, que<br />

propugna la primacía <strong>de</strong> los fines racionales, <strong>de</strong>l contexto e incluso únicamente <strong>de</strong>l<br />

mercado, por sobre la empresa y por sobre sus integrantes .<br />

• ,<br />

La formación <strong>de</strong>l Administrador <strong>de</strong> Empresas <strong>de</strong> la ill-JGS complementa una<br />

mirada conceptual y reflexiva sobre las empresas, que se <strong>de</strong>sempeñan en Argentina, con<br />

un enfoque centrado en el conocimiento <strong>de</strong> herramientas <strong>de</strong> gestión y <strong>de</strong> las variables<br />

financieras, tecnológicas y sociales que influyen sobre las dinámicas organizacionales.<br />

La capacidad analítica para abordar problem áticas complejas, la creatividad y la<br />

•<br />

eficiencia en el; diseño <strong>de</strong> soluciones, la ha" ilidad para las comunicaciones<br />

interpersonales y el trabaj o en eq uipo, el talento para' compren<strong>de</strong>r y resolver los<br />

conflictos en el proceso <strong>de</strong> trabajo son competencias que se espera que <strong>de</strong>sarrolle el<br />

estudiante <strong>de</strong> la Licenciatura en Administración <strong>de</strong> Empresas <strong>de</strong> la UNGS.<br />

El graduado <strong>de</strong> la Licenciatura en Administración '<strong>de</strong> Empresas tendrá conocimientos<br />

en:<br />

"<br />

.,<br />

• Estudios organizacionales<br />

• Escuelas <strong>de</strong> Administración j<br />

• Gestión y características <strong>de</strong> las empresqs privadas<br />

• Gestión y características <strong>de</strong> las empresas <strong>de</strong> la Economía Social<br />

• Gestión y característi ('as <strong>de</strong> las empresas públicas<br />

• Diseño organizacional<br />

• Administración <strong>de</strong> producción en bienes y servicios<br />

•• Cornercialización<br />

Gestión <strong>de</strong> Recursos Humanos<br />

• Sistemas <strong>de</strong> información<br />

• Planeamiento organizacional<br />

\<br />

• Control <strong>de</strong> gestión<br />

¡¡<br />

• Cálculo y administración financiera<br />

• Teoría contable<br />

•• Régimen tributario<br />

Derecho constitucional y administrativo<br />

• 'EconomÍa<br />

• Historia económica<br />

• Sociología <strong>de</strong> las organizaciones.<br />

7) Alcance <strong>de</strong>l Título<br />

I<br />

1) Analizar y diseñar estructuras organizacionales, sistemas y procesos<br />

administrativos.<br />

2) Elaborar proyectos, programas y planes <strong>de</strong>:<strong>de</strong>sanollo empresarial.<br />

3) Formular objetivos, metas y políticas <strong>de</strong> las organizaciones.<br />

4) Analizar y evaluar el impacto <strong>de</strong> las <strong>de</strong>cisiones empresariales e informar a los<br />

<strong>de</strong>cisores sobre las medidas tendientes a preservar la calidad <strong>de</strong> vida interna y<br />

el medio ambiente, I .<br />

2


5) Gestionar el proceso <strong>de</strong> planificación y control organizacional en sus<br />

dimensiones estratégicas, tácticas y oper.itivas.<br />

6) Formular y gestionar presupuestos, evaluar proyectos <strong>de</strong> inversión y elaborar<br />

estudios <strong>de</strong> factibilidad (técnica y financiera).<br />

7) Coordinar equipos <strong>de</strong> trabajo para la realización <strong>de</strong> proyectos.<br />

8) Desarrollar tareas <strong>de</strong> consultoría en áreas vinculadas a los recursos humanos,<br />

la comercialización, los aspectos económico financieros, y el diseño<br />

estructural <strong>de</strong> las organizaciones. .<br />

9) Participar en equipos intcrdisciplinar.os para la formulación, <strong>de</strong>sarrollo,<br />

seguimiento y evaluación <strong>de</strong> proyectos que requieran integrar conocimientos<br />

interdiscip<br />

linaríos.<br />

10) Integrar equipos <strong>de</strong> investigación cuyos objetivos prioritarios sean el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l conocimiento en Administración.<br />

11) Dirigir o gerenciar las diferentes áreas <strong>de</strong> una empresa <strong>de</strong> acuerdo a los<br />

objetivos establecidos r or la misma.<br />

12) Desplegar una mirada critica <strong>de</strong> los procesos organizacionales que permita<br />

compren<strong>de</strong>r los conflicsos y aportar soluciones creativas para su resolución.<br />

8) Requisitos <strong>de</strong> Ingreso<br />

Para po<strong>de</strong>r cursar esta Licer ci atura se solicitará tener aprobado el Curso <strong>de</strong><br />

Aprestamiento Universitario en cualquiera <strong>de</strong> las modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cursado y en las<br />

condiciones que establezca el Régimen <strong>General</strong> <strong>de</strong> Estudios vigente.<br />

9) Estructura Cur ricular<br />

Problemas Socioeconómicos Ccntcrn-ioréneos<br />

1<br />

4 64 PCU<br />

Taller <strong>de</strong> Lectoescritura 2 32 PCU<br />

.._"._ ..__ ..__ ...•.......... ---- - ._--- ._---. ---------_ _._. __ •..- _ .._ _---_._----..,<br />

Introducción a la economía 6 96 PCU<br />

Teoría <strong>de</strong> la organización 6 96 PCU<br />

_.~ .• _ ~. ._,~ ,__ .•. _~ ,~_~~. _._,,~. _ .,_ ~~ A_n_' n_~ __ • __ •. ~ __ ,-_. •. _. __ • _._"_.,._ .•.._,_~ __ , ~<br />

~-1atemática para Economistas 1 1<br />

....-.-- ..,......---- .....-..-,_.--._.-,._.-<br />

,_.--0---. _.-- ------- ..--<br />

Diseño estructural y procesos<br />

-Teoría <strong>de</strong> la<br />

, Organización<br />

Economía<br />

clásica<br />

Historia económica social mundial y<br />

latinoamericana<br />

!<br />

96<br />

'Introducción a la<br />

, Economía Taller <strong>de</strong><br />

Lectoescritura<br />

.....••...•..•.............. ,<br />

PCU . Introducción a la .<br />

¡Economía<br />

iTaller <strong>de</strong><br />

tectoescrítura<br />

. p'roblemas<br />

: Socioeconómicos<br />

Contemporáneos 1<br />

. Econornía neoclásica 6 96 PCU . Economía Clásica<br />

3


•• " ." ••. ~ __ ._._._". __ ~ ' •• ~_._. _ .• ~.... __ " h _. ~ .•• ' .__ •..• _ •• , ••• ~ ."._._. _._._.~._.,<br />

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_____ o • .~. __ "0-· ~ ~_ ._~ •• ~ ,.;..-_. -:, •• -, • ~ ....::<br />

Matemática para<br />

¡ Economistas 1 .<br />

,<br />

Sistemas <strong>de</strong> información contable 1 :IDH Prof. 8 128<br />

,<br />

Economía)<br />

". .~~,~. __ . __ .,_A' __· "_.,'"<br />

Estadística<br />

Planea miento<br />

Economía<br />

y controlorganizacional<br />

Keynesiana<br />

6 96<br />

6 96<br />

6 96<br />

PCU Diseño estructural<br />

y_. procesos<br />

. .'.. ._._.. . ""__~,<br />

peu Matemática para<br />

• Economistas 1<br />

PCU ¡ Diseño estructural<br />

y procesos<br />

Taller <strong>de</strong><br />

Lectoescritura<br />

PCU<br />

. Economía<br />

neoclásica<br />

Matemática para economistas Ti<br />

Sistemas <strong>de</strong> información contable Ir<br />

6 96<br />

6 96<br />

seu ; Matemática para<br />

Economistas 1<br />

SCU Sistemas <strong>de</strong><br />

información<br />

¡ contable 1<br />

Derecho Administrativo (lCO - Adm Pública)<br />

4<br />

54 SCU . Diseño estructural<br />

y procesos<br />

Sistemas<br />

<strong>de</strong> información<br />

6<br />

96 seu .Sistemas <strong>de</strong><br />

· información<br />

contable 1<br />

Costos<br />

industriales<br />

Matemática para economistas III<br />

6<br />

6<br />

96 SCU Planeamiento y<br />

control<br />

· organizacionai<br />

Sistemas <strong>de</strong><br />

información<br />

contable 1<br />

96 SCU Matemática para<br />

· economistas II<br />

Tópicos<br />

<strong>de</strong> comercialización<br />

6<br />

96 SCU Planeamiento y<br />

•control<br />

· organizacional<br />

Laboratorio<br />

Gestión<br />

Dirección<br />

interdisciplinario<br />

Organización Industrial (I<strong>de</strong>I - Ing<br />

Electromecánica)<br />

Sociología<br />

industrial<br />

<strong>de</strong> RRHH<br />

estratégica<br />

Planificación y Proceso <strong>de</strong>cisorio en 1']$<br />

organizaciones<br />

Ingeniería financiera (I<strong>de</strong>1 - 1ng. Incustrial)<br />

4<br />

4<br />

4<br />

4<br />

4<br />

6<br />

64 seu ,11 (once) materias<br />

· <strong>de</strong> la carrera<br />

64 seu Estadística<br />

, Planea miento y<br />

control<br />

organizacional<br />

64 SCU , Diseño Estructural<br />

,y procesos<br />

Problemas<br />

Socioeconóm icos<br />

Contemporáneos 1<br />

64<br />

64<br />

96<br />

seu Planeamiento y<br />

control<br />

organizacional<br />

SCU ¡ Planeamiento y<br />

¡ control<br />

SCU<br />

organizacional<br />

Estadística<br />

, Planeamiento y<br />

control<br />

organizacional<br />

6 96 SCU Costos industriales<br />

4


Empresas públicas 4 64 seu Derecho<br />

Administrativo<br />

Planeamiento<br />

control<br />

organizacional<br />

Teoría <strong>de</strong> la innovación y el cambio<br />

tecnológico<br />

6 96<br />

seu :Matemática para<br />

. economistas III<br />

Economía<br />

Keynesiana<br />

...... _..................................•<br />

Régimen tributario 6<br />

seu .Gestión <strong>de</strong> RRHH<br />

Dirección<br />

estratégica ¡<br />

Gestión en economía mixta 4 64 seu Derecho<br />

Administrativo<br />

Planeamiento y<br />

control<br />

.organizacional<br />

_.._._ __ .._ ...•. _ _•...~<br />

Desarrollo y gestión <strong>de</strong> proyectos<br />

empren<strong>de</strong>dores<br />

4 64 seu Matemática para<br />

. economistas III<br />

Economía<br />

Keynesiana<br />

y<br />

9.3) Otros requisitos académicos (por ejemplo, pasantías, Taller <strong>de</strong> Utilitarios,<br />

niveles <strong>de</strong> Lengua Extranjera)'<br />

Taller <strong>de</strong> Semestral Presencial o a i 32<br />

Utilitarios distancia<br />

i I<br />

Inglés con Semestral . Presencial -- 3 48<br />

I<br />

1<br />

propósitos<br />

1<br />

I<br />

I<br />

específicos 1 ! I<br />

1<br />

(IPE 1)<br />

____ 1-<br />

------<br />

. ...,<br />

, Inglés con Semestral ' Presencial<br />

,)<br />

i 48<br />

I Inglés con<br />

propósitos<br />

I I I propósitos<br />

específicos II<br />

I<br />

I específicos 1<br />

I<br />

(IPE II)<br />

_J ___<br />

I<br />

1<br />

I (IPE 1)<br />

Inglés con Semestral . Presencial<br />

i ...,<br />

,,)<br />

i 48<br />

Inglés con<br />

propósitos<br />

!<br />

propósitos<br />

! I<br />

específicos III<br />

específicos<br />

I<br />

(IPE III) .-.1<br />

--'---<br />

I I II (IPE 11)<br />

Cantidad <strong>de</strong> Asignaturas <strong>de</strong>l FCl.l: 13 Asignaturas<br />

Cantidad <strong>de</strong> Asignaturas <strong>de</strong>l SCl,': 19 Asignaturas<br />

Cantidad <strong>de</strong> Requisitos: 4 Asignaturas<br />

Carga Horaria Total <strong>de</strong> la Carrera (incluyendo Requisitos): 2928 Horas<br />

5


I<br />

l<br />

l'<br />

10) Contenidos Mínimos <strong>de</strong> lat Materias <strong>de</strong> la Lic en Administración <strong>de</strong> Empresas<br />

,<br />

i<br />

Problemas Socioeconórnicos Contemporáneos<br />

I<br />

I<br />

Herramientas conceptuales e1i stóricas para el ana 181S <strong>de</strong> la sociedad argentina<br />

contemporánea. Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> <strong>de</strong>: arrollo, formas <strong>de</strong> organización <strong>de</strong>l Estado y estructura<br />

social. Las transformaciones <strong>de</strong>-la sociedad argentina a partir <strong>de</strong> la década <strong>de</strong> 1970. La<br />

dictadura 1976-1983 como punt : <strong>de</strong> inflexión. Dr. la industrialización por sustitución <strong>de</strong><br />

importaciones al mo<strong>de</strong>lo neoliberal. Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo en disputa. El rol cambiante<br />

<strong>de</strong>l Estado. Las transformaciones <strong>de</strong>l mundo <strong>de</strong>l trabajo. Los procesos <strong>de</strong> fragmentación<br />

social: <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s y cambios.en las relaciones inter e intra clases. Los cambios en las<br />

formas <strong>de</strong> representación, partic.pación y acción política.<br />

Taller <strong>de</strong> Lectoescritura<br />

La lectura <strong>de</strong> géneros discursivos <strong>de</strong>l ámbito científico-académico:<br />

• Condiciones <strong>de</strong> producción, circulación )' recepción <strong>de</strong>l discurso <strong>de</strong> especialidad.<br />

Difusión en el interior <strong>de</strong>l cr.mpo disciplinar, divulgación, información y enseñanza<br />

<strong>de</strong>l saber científico.<br />

'<br />

• Los géneros escritos más representativos <strong>de</strong> las disciplinas <strong>de</strong> las menciones o<br />

carreras existentes: aspecto: funcionales, scmánticos (temas y tipos <strong>de</strong> <strong>de</strong>spliegue<br />

temático) y formales (selección <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong> distinto or<strong>de</strong>n -Iéxicos,<br />

. termino lógicos, gramatical es, estilísticos, retórico S, multimodales-).<br />

,<br />

• Lenguaje y marcos teóricos disciplinares. Representación discursiva <strong>de</strong> los<br />

métodos científicos. :<br />

rI<br />

La producción escrita en la etapa <strong>de</strong> formación <strong>de</strong> grado: aspectos enunciativos,<br />

funcionales, semánticos (temas / tipos <strong>de</strong> <strong>de</strong>spliegue temático) y formales (selección <strong>de</strong><br />

recursos <strong>de</strong> distinto or<strong>de</strong>n -Jéxicos, tenninológicos, gramaticales, estilísticos, retórico s,<br />

multimodales- <strong>de</strong> los géneros h lt itualmente solicitados a los estudiantes -respuesta <strong>de</strong><br />

parcial, reseña <strong>de</strong> textos, etc.<br />

Introducción<br />

a la Economía<br />

Definición <strong>de</strong> "economía" y recorte <strong>de</strong>l objeto <strong>de</strong> estudio <strong>de</strong> la "ciencia económica"<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> distintas escuelas <strong>de</strong> pensrrniento económico. .<br />

Presentación <strong>de</strong> "problemas «conómiccs'' seleccionados y su tratamiento <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

diferentes marcos teóricos: la cetcn tinación <strong>de</strong>l precio <strong>de</strong> mercado; el empleo y las<br />

condiciones <strong>de</strong> vida; la <strong>de</strong>terrn.nación <strong>de</strong>l producto y la distribución <strong>de</strong>l ingreso; las<br />

crisis económicas, entre otros.<br />

La "medición" en economía, relación entre variables teóricas e indicadores,<br />

interpretación <strong>de</strong> información económica básica: construcción y análisis <strong>de</strong> indicadores<br />

<strong>de</strong> precios (niveles y evolución; índices <strong>de</strong> precios); indicadores <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> trabajo<br />

y <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>'a población (pobreza, distribución personal y funcional<br />

<strong>de</strong>l ingreso); conceptos básicos e.e cuentas nacionales (composición y evolución <strong>de</strong>l PIE<br />

a precios corrientes y constante s; componentes Iel gasto público) y balanza <strong>de</strong> pagos<br />

(comercio exterior, términos <strong>de</strong>l intercambio, movimientos <strong>de</strong> capitales).<br />

6


Teoría <strong>de</strong> la Organización<br />

~<br />

Noción <strong>de</strong> organización y orgaríizar. Perspectiva clásica: Administración Científica <strong>de</strong>l<br />

Trabajo, la Organización Racicnal <strong>de</strong>l Trabaje: (ORT), el fordismo como paradigma<br />

económico y la Teoría Clásica e e la Administración El fenómeno burocrático: mo<strong>de</strong>lo<br />

weberiano. Enfoque <strong>de</strong> las relaciones humanas. Teorías <strong>de</strong>l comportamiento. Teoría<br />

<strong>General</strong> <strong>de</strong> Sistemas La organización y sus contextos. Cultura organizacional.<br />

Desarrollo histórico <strong>de</strong>l paradig'na económico posfordista. La organización en red. La<br />

metáfora <strong>de</strong> la dominación en .las organizaciones: <strong>de</strong>finición y especificidad <strong>de</strong> las<br />

instituciones totales. Los aportes <strong>de</strong> la critica social radical para el análisis <strong>de</strong>l fenómeno<br />

organizativo en el mundo occi<strong>de</strong>ntal en general y en América Latina en particular.<br />

Matemática para Economistas!I<br />

Presentación <strong>de</strong> funciones útiles para la mo<strong>de</strong>lización matemática <strong>de</strong> situaciones<br />

. económicas:<br />

Función Lineal. Concepto <strong>de</strong> tasa y proporcionalidad directa. Representación e<br />

interpretación gráfica <strong>de</strong>l concepto <strong>de</strong> pendiente y or<strong>de</strong>nada. Sistemas <strong>de</strong> dos ecuaciones<br />

con dos incógnitas interpretados como dos rectas en el plano. Tipos <strong>de</strong> soluciones e<br />

interpretación gráfica. Aplicación económica: equilibrio <strong>de</strong> mercado.<br />

Función Cuadrática: Forma polinómica y canónica. Función polinómica: Resolución <strong>de</strong><br />

ecuaciones polinómicas. Representación gráfica. Teorema <strong>de</strong> Bolzano aplicado a la<br />

representación gráfica. Concepte intuitivo <strong>de</strong> función continua.<br />

Función Racional: Concepto (Cociente <strong>de</strong> polinomios). Definición <strong>de</strong>l dominio.<br />

Asíntotas verticales, horizontales v discontinuida<strong>de</strong>s. Clasificación <strong>de</strong> las<br />

discontinuida<strong>de</strong>s. Interpretaci ón '=-11 términos <strong>de</strong> E nites,<br />

Función Exponencia1: Introducción intuitiva <strong>de</strong>i número "e". Interpretación <strong>de</strong> los<br />

parámetros. Asíntotas. Aplicación económica: Inflación, capitalización a interés<br />

compuesto, crecimiento <strong>de</strong> pobh'ciones.<br />

Función Logarítmica y Función Inversa: Funciones biyectivas. Logaritmos como<br />

inversas <strong>de</strong> las funciones expone'uciales.<br />

Estudio <strong>de</strong> funciones para la mo/lelización matemática <strong>de</strong> situaciones económicas:<br />

Concepto <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivabilidad<br />

;<br />

a r'a:;tir <strong>de</strong>l problema <strong>de</strong> la recta tangente. Cálculo <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>rivadas simples por <strong>de</strong>finición y presentación y uso <strong>de</strong> tablas. Derivación <strong>de</strong> la suma,<br />

resta, producto, cociente, y con.posición <strong>de</strong> funciones. Relación entre <strong>de</strong>rivabilidad y<br />

continuidad (explicación intuitiva como condición gráfica).<br />

Aplicación <strong>de</strong> la <strong>de</strong>rivada al estudio <strong>de</strong> funciones: segunda <strong>de</strong>rivada como velocidad <strong>de</strong><br />

crecimiento/<strong>de</strong>crecimiento. Apficación económica: interpretación económica <strong>de</strong> la<br />

primera y segunda <strong>de</strong>rivada (plpducti\-iclad marginal, propieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la productividad<br />

marginal, y otras funciones económicas). Gráficos.<br />

Diferenciabilidad <strong>de</strong> funcione:' para la mo<strong>de</strong>lización matemática <strong>de</strong> situaciones<br />

económicas: Concepto <strong>de</strong> diferencia <strong>de</strong> una función y aproximación lineal.<br />

Aproximación <strong>de</strong> Taylor <strong>de</strong> segundo or<strong>de</strong>n, y relación con el criterio <strong>de</strong> la segunda<br />

<strong>de</strong>rivada. Aplicación económica: función <strong>de</strong> beneficio, función <strong>de</strong> producción.<br />

Integración <strong>de</strong> funciones para lamo<strong>de</strong>lización matemática <strong>de</strong> situaciones económicas.<br />

Integrales in<strong>de</strong>finidas C01110 ot'eración inversa <strong>de</strong> la <strong>de</strong>rivación. Tablas y métodos:<br />

sustitución e integración por el método <strong>de</strong> partes. Integral <strong>de</strong>finida: relación con el área<br />

y la suma. Integral impropia. ¡:I.pjcación económica: relaciones stock y flujo, <strong>de</strong>uda<br />

externa.<br />

7


Diseño Estructural<br />

y Procesos,<br />

Vías <strong>de</strong> abordaje a los conceptos <strong>de</strong> Organización y <strong>de</strong> Procesos <strong>de</strong> Organizar<br />

(coordinación <strong>de</strong> acciones). ~V".as <strong>de</strong> abordaje a los conceptos <strong>de</strong> Estructura<br />

Organizacional y <strong>de</strong> Disero. Organizacional. Tipologias y configuraciones<br />

organizaciona1es. Mecanismos r:k coordinación. partes <strong>de</strong> la organización, parámetros<br />

<strong>de</strong> diseño y factores <strong>de</strong> contingencia. Configuraciones estructurales <strong>de</strong> organizaciones<br />

públicas, privadas y <strong>de</strong>l tercer sector. Más allá <strong>de</strong> las configuraciones estructurales:<br />

formas y fuerzas, híbridos estructurales. Procesos <strong>de</strong> implementación <strong>de</strong> cambios en la<br />

estructura organizacional. El p.i<strong>de</strong>r en las organizaciones. Relaciones po<strong>de</strong>r/saber y<br />

po<strong>de</strong>r/incertidumbre. Vías <strong>de</strong> alordaje para el estudio <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> toma <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>cisiones. Vías <strong>de</strong> abordaje para el estudie <strong>de</strong> la comunicación organizacional.<br />

Procesos <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong> sen 'ido.<br />

Economía Clásica<br />

La organización económica <strong>de</strong>; la Edad Media: feudalismo, iglesia, y ongen <strong>de</strong> los<br />

estados nacionales. Mecanismos. <strong>de</strong> "redistribución".<br />

Antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>l pensamiento clásico. Transición al capitalismo: hipótesis <strong>de</strong>l comercio<br />

<strong>de</strong> larga distancia y <strong>de</strong> la sobreexplotación <strong>de</strong>l campesinado. Acumulación originaria en<br />

Inglaterra. Mercantilismo: alianzas entre la burguesía y las coronas en Francia e<br />

Inglaterra. El programa <strong>de</strong> "<strong>de</strong>sarrollo acelerado" <strong>de</strong> Colbert. Fisiócratas. Filosofia<br />

moral y "naturalización <strong>de</strong>l mercado".<br />

Adam Smith. lndustrializaciór.r inglesa: características <strong>de</strong> la producción doméstica,<br />

manufacturera y fabri 1. Las leye . <strong>de</strong> Pobres. La naturaleza humana en la "Teoría <strong>de</strong> los<br />

. Sentimientos Morales" '! en "La R queza <strong>de</strong> las Naciones". Prototeoría <strong>de</strong> la agencia. El<br />

trabajo como fuente <strong>de</strong>l valor, costos <strong>de</strong> producción, precio natural, ganancia "residual".<br />

División <strong>de</strong>l trabajo y alienación', Tamaño <strong>de</strong>l mercado y rendimientos crecientes.<br />

David Ricardo. Teoría <strong>de</strong>l valor" igualación <strong>de</strong> las tasas <strong>de</strong> ganancia, ley <strong>de</strong> hierro <strong>de</strong> los<br />

salarios. Conflictos distributivos. Renta <strong>de</strong> la tierra y estado estacionario. Ventajas<br />

comparativas estáticas. "Maquinaria" y <strong>de</strong>socupación.<br />

Karl Marx. Fundamentos <strong>de</strong>l rr.aterialismo histórico y crítica <strong>de</strong> la economía política.<br />

Enajenación. Teoría <strong>de</strong>l Valor,:la plusvalía y el dinero. Fetichismo <strong>de</strong> la mercancía.<br />

Leyes <strong>de</strong> la acumulación capi.alista, ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>clinante <strong>de</strong> las tasa <strong>de</strong> ganancia,<br />

pauperización creciente. Teoría rid imperialismo<br />

Continuidad <strong>de</strong> las "cuestiones" clásicas en el presente.<br />

Algunos problemas teóricos irresueltos: la "mano invisible" y la distribución inicial <strong>de</strong><br />

riqueza (Sraffa); las inconsisencias <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> "metamorfosis / equilibrio"<br />

(Borkiewitz).<br />

Historia Económica Social Mundial y Latinoamericana<br />

v , v<br />

El estudio <strong>de</strong> la historia económica y social: breve introducción al concepto <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sarrollo económico y sus presupuestos sociales, políticos e institucionales. Economía<br />

y sociedad precapitalistas y transición al capitalismo: el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l capital comercial.<br />

La conquista <strong>de</strong> América: tipos <strong>de</strong> relaciones coloniaJes con España, Portugal e<br />

Inglaterra. Revolución industrial: origen, difusión y transformaciones tecnológicas,<br />

económicas, sociales y poli icás involucradas. El nuevo or<strong>de</strong>n económico mundial<br />

li<strong>de</strong>rado por Gran Bretaña ~,. el papel económico <strong>de</strong> América. Los procesos<br />

revolucionarios en los Estados (nidos <strong>de</strong> América y en Francia.<br />

8


Del or<strong>de</strong>n colonial a la formación <strong>de</strong> los estados en América Latina y el Caribe: las<br />

revoluciones <strong>de</strong> in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia. La tensión entre la ten<strong>de</strong>ncia al fraccionalismo regional<br />

y al centralismo. Las in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias tardías (Cuba y Puerto Rico). El <strong>de</strong>sarrollo rural y<br />

la inserción exportadora <strong>de</strong> América Latina.<br />

Segunda revolución industrial y.nuevas formas <strong>de</strong> producción: el ascenso <strong>de</strong> los Estados<br />

Unidos como potencia mundiaj ) <strong>de</strong> los países <strong>de</strong> industrialización tardía (Alemania,<br />

Japón, etc.). Imperialismo y ff:;~·:pansión industrial. El surgimiento <strong>de</strong> los estados<br />

oligárquicos y el "dcsarrol O¡. hacia fuera". La Primera Guerra Mundial y sus<br />

consecuencias. La revolución socialista , en Rusia.<br />

La crisis <strong>de</strong> 1929 y la "Gran Depresión" <strong>de</strong> los años '30: las políticas <strong>de</strong> recuperación en<br />

EEUU y en Europa e impactos en América Latina y el Caribe. La estrategia <strong>de</strong><br />

industrialización por sustituciór <strong>de</strong> importaciones: etapas y límites. El surgimiento <strong>de</strong><br />

los estados <strong>de</strong> compromiso ~::-JCialo tutelar La Segunda Guerra Mundial y sus<br />

consecuencias: el nuevo or<strong>de</strong>n j-olítico y económico internacional. El surgimiento <strong>de</strong> la<br />

República Popular China. El' <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la Guerra Fria y los procesos <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>scolonización y "no" alineamiento. Las transformaciones políticas en América Latina<br />

y el Caribe y sus implicancias] económicas. Los populismos en América Latina. Las<br />

revoluciones políticas y sociales (México, Bolivir .. Cuba, Nicaragua).<br />

La crisis capitalista <strong>de</strong> mediados <strong>de</strong> los años setenta y la reforma neo conservadora <strong>de</strong>l<br />

estado <strong>de</strong> compromiso socia1:ransformaciones tecnoproductivas. Mundialización <strong>de</strong>l<br />

capital e integración en bloques regionales. Las reformas en los países <strong>de</strong>l bloque<br />

socialista. Las dictaduras institucionales <strong>de</strong> las fuerzas annadas en América Latina y el<br />

Caribe: la doctrina <strong>de</strong> la seguridad nacional (Cono Sur, Bolivia y Paraguay). Apertura<br />

económica, financierización <strong>de</strong> :'a economía y ciclos <strong>de</strong> en<strong>de</strong>udamiento. Las transiciones<br />

a la <strong>de</strong>mocracia y las reformas neoliberales <strong>de</strong>l estado. Los procesos <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>sindustrialización, fragmenteción, exclusión e incremento <strong>de</strong> las <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s<br />

sociales. La caída <strong>de</strong> la l.JRSS y el auge económico <strong>de</strong>l Su<strong>de</strong>ste Asiático, <strong>de</strong> China e<br />

India.<br />

Economía Neoclásica<br />

Encuadre histórico <strong>de</strong> la Teoría -~eociásica. , Oferta y Demanda. Elasticida<strong>de</strong>s. Teoría <strong>de</strong>l<br />

. -<br />

consumidor. Teoría <strong>de</strong> la producción y los costos. Mercados: competencia perfecta,<br />

monopolio, competencia monojolista y oligcpoiio. Introducción a Teoría <strong>de</strong> los juegos.<br />

Mercado <strong>de</strong> factores. Equilibrio.general y eficiencia económica. Extemalida<strong>de</strong>s y bienes<br />

públicos. Críticas a la Teoría N ~)clásica<br />

fj<br />

Sistemas <strong>de</strong> Información Contable 1<br />

f<br />

Las funciones <strong>de</strong> planificación, [gestión y control. Filosofías <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planeación.<br />

Fases <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planeación. Formulación <strong>de</strong> proyecciones y escenarios <strong>de</strong><br />

referencia. Definición <strong>de</strong> objetivos y metas. Resolución <strong>de</strong> conflictos entre objetivos. El<br />

planeamiento estratégico: metojlologia <strong>de</strong> planeación, prcmisas y etapas. Las falacias<br />

<strong>de</strong>l planeamiento estratégico. Proceso <strong>de</strong> control y control <strong>de</strong> gestión. Tipos <strong>de</strong> sistemas<br />

<strong>de</strong> control. Control <strong>de</strong> gestión iy sus interrelaciones con la estrategia y la estructura<br />

organizacional. Sistema <strong>de</strong> control interno.<br />

El sistema <strong>de</strong> información en los organizaciones. Principales componentes. Subsistema<br />

<strong>de</strong> información, ~ontab1~. ~arco Fonceptual Usos <strong>de</strong> la información contable.<br />

Componentes básicos Estado' Patrimonial. Patrimonio neto. Estado <strong>de</strong> resultados.<br />

Ingresos y Gastos. Movilidad p~trimonial. Operaciones básicas <strong>de</strong> un ciclo operativo. El<br />

9


·¡"<br />

registro contable. La partida doble. Libros <strong>de</strong> comercio: libro diario, libro mayor y libro<br />

<strong>de</strong> inventarios y balances. Regjstros contables según n01111as legales y profesionales.<br />

Ciclo operativo. Emisión <strong>de</strong> 1;os estados contables. Período contable. Balance <strong>de</strong><br />

comprobación <strong>de</strong> saldos. Expos ción <strong>de</strong> la información contable. Su interpretación. El<br />

estado <strong>de</strong> origen y aplicación .<strong>de</strong> fondos. Documentos comerciales: clasificación y<br />

requisitos <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> eilos. Impuestos, tasas y contribuciones. Conceptos.<br />

Principales impuestos. La contabilidad <strong>de</strong> gestión. Análisis <strong>de</strong> balances. Tablero <strong>de</strong><br />

comando contable. Teoría ge~eral <strong>de</strong>l costo. Mo<strong>de</strong>Jos: costos históricos, costos<br />

estándar, Metodologías <strong>de</strong> costejGestión y el control <strong>de</strong> los costos. Decisiones en base<br />

a costos. Sistemas <strong>de</strong> equilibrio ¡(;: indiferencia. Análisis marginal. Reducción <strong>de</strong> costos.<br />

La situación económico-financiera <strong>de</strong> la organización. El flujo <strong>de</strong> fondos. Presupuesto<br />

económico y financiero. Evaluaré ón <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> inversión.<br />

~' .<br />

¡,<br />

Estadística<br />

Organización y Análisis Descriptivo y Exploratorio <strong>de</strong> Información Económica: Tipos<br />

<strong>de</strong> Variables. Fuentes <strong>de</strong> Información. Organización <strong>de</strong> la información: Tablas y<br />

representaciones gráficas. Momentos <strong>de</strong> una distribución <strong>de</strong> frecuencias. Medidas <strong>de</strong><br />

localización. Medidas <strong>de</strong> concentración. Medidas <strong>de</strong> forma. Números Índice.<br />

Introducción a la Teoría <strong>General</strong> <strong>de</strong>l Cálculo <strong>de</strong> Probabilida<strong>de</strong>s: Reglas <strong>de</strong> conteo.<br />

Concepto <strong>de</strong> probabilidad. Ley Empírica <strong>de</strong> los Gran<strong>de</strong>s Números. Definiciones<br />

iniciales y Axiomática <strong>de</strong> Prob tbilidad. Espacio <strong>de</strong> probabilida<strong>de</strong>s. Reglas básicas <strong>de</strong><br />

operaciones. Probabilidad condicional. In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> eventos. Teorema <strong>de</strong> Bayes.<br />

Variable aleatoria. Esperanza matemática y V arianza <strong>de</strong> una distribución <strong>de</strong><br />

probabilidad. Teorema <strong>de</strong> Marko '. Teorema <strong>de</strong> Chebyshov. Distribuciones asociadas a<br />

variables aleatorias discretas: Bernoulli: Binornial; Binomial negativa;<br />

Hipergeométrica; Poisson; Triangular. Distribuciones asociadas a Variables aleatorias<br />

continuas: Uniforme; Exponenc al: Normal. Distribuciones asociadas a la Distribución<br />

Normal: Chi cuadrado; "t" e.e Stu<strong>de</strong>nt; "F" <strong>de</strong> Sne<strong>de</strong>cor. Variables Aleatorias<br />

Bidimensionales. Función <strong>de</strong> Distribución Conjunta. Función <strong>de</strong> Distribución<br />

Condicional. In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia. fv¡Iomentos Conjuntos. Función <strong>de</strong> Distribución Normal<br />

Bivariada. r,<br />

.<br />

Introducción a la Teoría <strong>General</strong> <strong>de</strong> la Inferencia Estadística. Definiciones iniciales .<br />

Nociones <strong>de</strong> Mnestreo. Teoría C~~la estimación. Estimadores puntuales: Propieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

los estimadores puntuales. lvlétbdos <strong>de</strong> estimación: Máxima Verosimilitud. Mínimos<br />

Cuadrados. Momentos. Distribuciones en el mucstreo: Distribuciones exactas.<br />

Distribuciones asintóticas. T eorema Central <strong>de</strong>] Límite. Estimación por intervalos <strong>de</strong><br />

confianza: Nivel <strong>de</strong> confianzei .. tamaño <strong>de</strong> la muestra, y precisión. Intervalos <strong>de</strong><br />

confianza para la Media poblacional. Intervalos <strong>de</strong> confianza para la Varianza<br />

poblacional, la Proporción Póblacional, la Diferencia <strong>de</strong> Medias Poblacionales,<br />

Diferencia <strong>de</strong> Proporciones Poblacionales. Pruebas <strong>de</strong> Hipótesis: Errores <strong>de</strong> Tipo 1 y Il,<br />

Potencia <strong>de</strong> una Prueba <strong>de</strong> Hipótesis. Región Crítica. Valor p. Pruebas <strong>de</strong> Contrastación<br />

<strong>de</strong> Hipótesis sobre la Media,' Varianza, y Proporción poblacionales diferencia <strong>de</strong><br />

Medias, Igualdad <strong>de</strong> Varianzas ;1 Diferencia <strong>de</strong> Proporciones poblacionales, Análisis <strong>de</strong><br />

la Varianza: Diferencias entre; K-Medias. A" TOVA en 1 y 2 sentidos. Variables<br />

Aleatorias Bidimensionales. Función <strong>de</strong> Distribución Conjunta. Función <strong>de</strong> Distribución<br />

Condicional. In<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia. I\[lomentos Conjuntos. Función' <strong>de</strong> Distribución Normal<br />

Bivariada. Análisis <strong>de</strong> Observaciones Clasificadas por Atributos. Prueba Chi cuadrado.<br />

Tablas <strong>de</strong> Contingencia.<br />

10


Planeamiento y Control Organízacional<br />

Naturaleza y características .<strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planeamiento y control en las<br />

organizaciones. Planificación .' proceso <strong>de</strong>cisorio. Certidumbre, incertidumbre e<br />

ignorancia en el proceso <strong>de</strong> planeamiento organizacional. Filosofías <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong><br />

planeación. Fases <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> planeación. Formulación <strong>de</strong> proyecciones y escenarios<br />

<strong>de</strong> referencia. Definición <strong>de</strong> objetivos y metas. Resolución <strong>de</strong> conflictos entre objetivos.<br />

El planeamiento estratégico: me 'odología <strong>de</strong> planeación, premisas y etapas. Las falacias<br />

<strong>de</strong>l planeamiento estratégico. Proceso <strong>de</strong> control y control <strong>de</strong> gestión. Tipos <strong>de</strong> sistemas<br />

<strong>de</strong> control. Control <strong>de</strong> gestión jy sus interrelac.ones con la estrategia y la estructura<br />

organizacional. .Sistema <strong>de</strong> ·j;:ntrol interno. Características y requisitos <strong>de</strong> la<br />

información contable. Análisis ·,~eratios económico- financiero. Control presupuestario.<br />

Control<br />

.<br />

<strong>de</strong> gestión estratégico: táblero<br />

I<br />

,<br />

<strong>de</strong> comando.<br />

Economía Keyuesiaua<br />

Los argumentos básicos <strong>de</strong>l per samiento pre-keynesiano: la Ley <strong>de</strong> Say (i<strong>de</strong>ntidad <strong>de</strong><br />

Say; teoría cuantitativa <strong>de</strong>l dinero; mercado <strong>de</strong> "fondos prestables"). Keynes y su<br />

tiempo. La Teoría <strong>General</strong> <strong>de</strong> la:~oc¿¡pación, el interés y el dinero <strong>de</strong> J. M. Keynes como<br />

crítica a la Ley <strong>de</strong> Sayo Determinación <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda efectiva y <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> ocupación;<br />

<strong>de</strong>sempleo involuntario. El multiplicador <strong>de</strong>l gasto. La ·eficiencia marginal <strong>de</strong>l capital y<br />

el papel <strong>de</strong> las expectativas. ['1 dinero y la <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> la tasa <strong>de</strong> interés en<br />

Keynes. ¡.<br />

.<br />

Hicks y el nacimiento <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo IS-LM. La <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong>l equilibrio en el mercado<br />

<strong>de</strong> bienes y la <strong>de</strong>ducción <strong>de</strong> la IS. La <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong>l equilibrio en el mercado <strong>de</strong><br />

dinero y bonos y la <strong>de</strong>ducción <strong>de</strong> la LM. Funcior.amiento conjunto <strong>de</strong> los mercados. Los<br />

resultados <strong>de</strong> las políticas fiscales y monetarias. La introducción <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> trabajo.<br />

Oferta Agregada y Demanda Agregada con distintos supuestos <strong>de</strong> ajustes <strong>de</strong> precios. La<br />

<strong>de</strong>terminación <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> ocupación en el mo<strong>de</strong>lo.<br />

La "síntesis' neoclásica" corno la consolidación <strong>de</strong>l "se tido común" en la<br />

macroeconomía <strong>de</strong> la segunda postguerra. Evaluación y crítica <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo IS-LM <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

una perspectiva keynesiana.<br />

Matemática para Ecollomistashr<br />

¡,<br />

Elementos <strong>de</strong> álgebra lineal: Ve~t()::.-esgeométricos bidimensionales y tridimensionales<br />

(operaciones y condición <strong>de</strong> ortogonalidad con e~producto interno). Combinación<br />

lineal, <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia e in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia, Concepto geométrico <strong>de</strong> base <strong>de</strong> un espacio<br />

vectorial. Matrices como arregle' <strong>de</strong> tablas. Sistemas <strong>de</strong> ecuaciones lineales.<br />

Interpretación geométrica. Tipos, <strong>de</strong> soluciones. Teorema <strong>de</strong> Rouché. Determinantes y<br />

método <strong>de</strong> Crámer. Autovalores y autovectores gcométricos. Diagonalización. Formas<br />

cuadráticas, <strong>de</strong>finición <strong>de</strong>l signo <strong>de</strong> f01111ascuadráticas y su relación con los<br />

autovalores. Criterio equivalente. <strong>de</strong> los menores principales (sin <strong>de</strong>mostración).<br />

Funciones <strong>de</strong> dos y más varianles para la moclelización <strong>de</strong> situaciones económicas:<br />

Campos escalares y curva; <strong>de</strong> nivel. Aplicaciones económicas: propieda<strong>de</strong>s<br />

matemáticas <strong>de</strong> la función <strong>de</strong> utilidad y sus curvas <strong>de</strong> nivel; función <strong>de</strong> producción;<br />

función <strong>de</strong> costos. Dominio <strong>de</strong> 1,na función <strong>de</strong> varias variables. Continuidad y límite en<br />

1)12. Cálculo <strong>de</strong> límites por caminos. Derivadas parciales por <strong>de</strong>finición y por regla.<br />

Aplicaciones económicasrutilidic marginal, costo marginal.<br />

Diferenciabilidad en campos escalares para la rr.o<strong>de</strong>lización <strong>de</strong> situaciones económicas:<br />

11


Plano tangente <strong>de</strong> una función te varias variables como aproximación lineal. Gradiente,<br />

su relación con el plano tangente. relación con la existencia <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivadas parciales y<br />

condición <strong>de</strong> difercnciabilidad.X'omparación <strong>de</strong>' las condiciones <strong>de</strong> diferenciabilidad y<br />

<strong>de</strong>rivabilidad en ~ny en g:¡2. Campos vectoriales, matriz jacobiana como generalización<br />

<strong>de</strong>l vector gradiente. Funciones <strong>de</strong>finidas en forma implícita. Diferenciabilidad <strong>de</strong><br />

funciones implícitas. Aplicación económica: resolución <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> ecuaciones nolineales;<br />

estática comparativa; forma reducida <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo.<br />

Optimización <strong>de</strong> funciones en! IJl' para la mo<strong>de</strong>lización <strong>de</strong> situaciones económicas:<br />

Polinomio <strong>de</strong> Taylor <strong>de</strong> segundp or<strong>de</strong>n, relación con las condiciones suficientes para la<br />

optimización libre en una v 60S variables. Relación con el criterio <strong>de</strong> la segunda<br />

- ! ~<br />

<strong>de</strong>rivada. Matriz Hessiana. Relación con la <strong>de</strong>finibilidad <strong>de</strong> una forma cuadrática.<br />

i<br />

Maximización restringida: reS.o~ución "a mano" y mediante multiplicadores <strong>de</strong><br />

Lagrange. Aplicación económica: interpretaciói económica <strong>de</strong> los multiplicadores <strong>de</strong><br />

Lagrange; signo <strong>de</strong>l <strong>de</strong>terminarre <strong>de</strong> la matriz Hessiana y su relación con la existencia<br />

<strong>de</strong> solución en problemas <strong>de</strong>] optirnización microeconómica; microfundamentación<br />

versus "hechos estilizados". Consistencia sintáctica y semántica <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los. Cierres<br />

. <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo.<br />

Sistemas <strong>de</strong> Información Contable n<br />

Mecánica <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> registración contable. Las cuentas. Técnicas <strong>de</strong> formulación <strong>de</strong><br />

planes y manuales <strong>de</strong> cuentas. La partida doble. Aspectos formales y jurídicos<br />

vinculados con la documentaci'~ll respaldatoria. Análisis <strong>de</strong> los criterios básicos que<br />

regulan la utilización <strong>de</strong> las .cuentas. Pasos para formular información contable,<br />

patrimonial y <strong>de</strong> gestión. Diseño <strong>de</strong> la organización ea itable. Requisitos formales,<br />

jurídicos y tecnológicos <strong>de</strong> los registros contables y archivos. Exposición <strong>de</strong> los estados<br />

contables básicos. Mecánica para homogeneizar la unidad <strong>de</strong> medida. Culminación <strong>de</strong>l<br />

proceso contable. Preparación <strong>de</strong> estados contables e información para el control <strong>de</strong><br />

gestión. .<br />

Derecho Administrativo<br />

Nociones básicas <strong>de</strong> <strong>de</strong>recho lJÚblico. Principios y fundamentos <strong>de</strong> la cosa pública<br />

consagrados en la Constitucón <strong>Nacional</strong>: <strong>de</strong>claraciones, <strong>de</strong>rechos y garantías<br />

constitucionales. Supremacía oonstitucional. Los principios <strong>de</strong> organización <strong>de</strong> la<br />

administración y <strong>de</strong>l gobierno. ¡Sistema Fe<strong>de</strong>ral Argentino funciones. Fundamentos y<br />

rasgos generales <strong>de</strong>l <strong>de</strong>recho a~rr:inistrativo: principios, <strong>de</strong>finición. fuentes. Función y<br />

jurisdicción administrativa. El'l principio <strong>de</strong> legalidad. Actos institucionales y <strong>de</strong><br />

gobierno: tipos y jerarquías. qasificación <strong>de</strong> la función administrativa: acto, hecho,<br />

reglamento, contrato. El procedimiento administrativo. Características <strong>de</strong>l proceso<br />

administrativo. La contratación ':~rel sector público. Relaciones entre <strong>de</strong>recho público y<br />

<strong>de</strong>recho civil.<br />

Sistemas <strong>de</strong> Información:<br />

Datos e información para la torna <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones (MIS). V ariedad requerida y filtrado.<br />

Sistemas <strong>de</strong> Información en crganizaciones públicas, privadas y <strong>de</strong>l tercer sector.<br />

Entrada, procesamiento <strong>de</strong> información y salida. Diseño y construcción <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong><br />

información, Tecnología para ~el procesamiento <strong>de</strong> información y comunicación.<br />

Atributos <strong>de</strong> la Información. Administración <strong>de</strong> recursos <strong>de</strong> información. Re<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

~<br />

12


información para la gestión. Estructuras <strong>de</strong> bases <strong>de</strong> datos: aspectos lógicos y técnicos.<br />

Administración <strong>de</strong> recursos infoirnáticos en organizaciones. Control interno y seguridad<br />

organizacionales.<br />

Costos Industriales<br />

El funcionamiento <strong>de</strong> las empresas industriales y los procesos productivos. Integración<br />

<strong>de</strong> procesos, información y valor. Administración <strong>de</strong> relaciones. Costos internos y<br />

externos. Función básica <strong>de</strong> !'g:eneración <strong>de</strong> beneficios. Sistema <strong>de</strong> información<br />

empresarial: Contabilidad FinanSera. Contabilidad Gerencial y Contabilidad Directiva.<br />

Información para control y gestión. Estados Contables. Mo<strong>de</strong>lo contable. Sistema <strong>de</strong><br />

registración. Análisis <strong>de</strong> la información contable. Introducción al estudio <strong>de</strong> costos.<br />

Clasificaciones. Costos vs. Ni v'el <strong>de</strong> Actividad. Análisis <strong>de</strong> los distintos Sistemas <strong>de</strong><br />

Costeo: Costeo por Absorción, Costeo Directo, Costeo histórico, Costos<br />

pre<strong>de</strong>terminados y estándar. Deter ninación <strong>de</strong> los costos fabriles. Costos en la ca<strong>de</strong>na<br />

logística. Costo Total <strong>de</strong> Propiedad. Contabilidad <strong>de</strong> Costos. Selección e<br />

implementación <strong>de</strong> 1.111 sistema <strong>de</strong> costos, características, etapas, etc. Sistema <strong>de</strong> Costeo<br />

por Activida<strong>de</strong>s CABC). Costos 'oara toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones: Análisis Marginal. Efectos <strong>de</strong><br />

los cambios en el po<strong>de</strong>r adqus.tivo <strong>de</strong> la moneda sobre la información contable,<br />

económica y financiera <strong>de</strong> la empresa.<br />

Matemática para Economistas<br />

III<br />

Ecuaciones lineales en diferencias y diferenciales <strong>de</strong> primer y segundo or<strong>de</strong>n. Estudio<br />

<strong>de</strong> estabilidad en convergencia. Diagramas <strong>de</strong> Fases y trayectorias temporales. Sistemas<br />

<strong>de</strong> Ecuaciones Dinámicos. Teoría <strong>de</strong> juegos. Juegos <strong>de</strong> suma cero, valor inferior y<br />

superior. Estrategias puras y mixtas. Teorema Minimax. Equilibrio <strong>de</strong> Nash. Teoría <strong>de</strong><br />

las operaciones financieras. Valor tiempo <strong>de</strong>l dinero y el concepto <strong>de</strong>l Valor Presente y<br />

Futuro. Interés simple y compuesto. Tipología <strong>de</strong> tasas <strong>de</strong> interés y relaciones <strong>de</strong><br />

equivalencias. Análisis <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> inversión, Depósitos. Préstamos. Acciones.<br />

Bonos.<br />

Tópicos <strong>de</strong> Comercialización: .<br />

Análisis <strong>de</strong> Competitividad <strong>de</strong> ~ectores Industriales. Fuentes <strong>de</strong> Ventaja Competitiva.<br />

Estrategias Genéricas <strong>de</strong> Costo- y Diferenciación. formas <strong>de</strong> Integración y Po<strong>de</strong>r <strong>de</strong><br />

Negociación. Barreras _' Atractivo <strong>de</strong> un Sector Industrial. Posicionamiento. Análisis <strong>de</strong><br />

la Demanda: nichos y segmentos. Extensión <strong>de</strong> Producto / Mercado y Diversificación.<br />

Producto: Ciclo <strong>de</strong> Vida. Lanzamiento <strong>de</strong> Nuevos Productos / Servicios. Análisis <strong>de</strong><br />

Cartera <strong>de</strong> Productos / Servicio]. Políticas <strong>de</strong> J',·farcas. Programas <strong>de</strong> Precios. Logística<br />

Comercial y Canales <strong>de</strong> Distribución. Técnicas <strong>de</strong> Comercialización. Planificación <strong>de</strong><br />

Fuerza <strong>de</strong> Ventas. jí<br />

Laboratorio Intertlisciplinariu:<br />

'! .<br />

il<br />

El Laboratorio Interdisciplinariq aproxima a los estudiantes a situaciones <strong>de</strong> indagación<br />

y producción <strong>de</strong> conocimientos en torno <strong>de</strong> problemas complejos propios <strong>de</strong>l entorno en<br />

que está inserta la <strong>Universidad</strong>. Los estudiantes <strong>de</strong>ben optar para su cursado por una <strong>de</strong><br />

las alternativas ofrecidas para d:e espacio por la <strong>Universidad</strong>.<br />

Todas las ofertas <strong>de</strong> Labdratorio Interdisciplinario constituyen espacios <strong>de</strong><br />

investigación, acción y producción <strong>de</strong> orientación multidisciplinaria, que reúnen<br />

estudiantes <strong>de</strong> las distintas carreras en una situación compartida <strong>de</strong> formación. Se<br />

13


proponen el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> capa ~id(l<strong>de</strong>s <strong>de</strong> diagn..stico e intervención en escenarios <strong>de</strong><br />

interacción real con actores e i;\stituciones extra académicas. Las distintas alternativas<br />

están dirigidas a fomentar el diálogo <strong>de</strong> estudiantes e investigadores en un proceso<br />

compartido <strong>de</strong> indagación y/o intervención que requiera <strong>de</strong> miradas y aportes propios <strong>de</strong><br />

diversos campos disciplinares.. Se promueve la adquisición <strong>de</strong> competencias para la<br />

i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> necesida<strong>de</strong>s, el análisis, la evaluación y eventualmente la elaboración<br />

<strong>de</strong> propuestas <strong>de</strong> intervención respecto <strong>de</strong> situaciones o cuestiones críticas propias <strong>de</strong>l<br />

área <strong>de</strong> referencia <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong>.<br />

Organización Industrial<br />

l.<br />

Concepto <strong>de</strong> empresa. Organización y gobierno. Planeamiento industrial. Indicadores:<br />

productividad, eficiencia, eficacia. Logística interna y externa. Localización <strong>de</strong><br />

proyectos industriales. Localización y distribución en planta. Métodos y tiempos.<br />

Planificación y control <strong>de</strong> laí producción. Ingeniería <strong>de</strong>l producto. Ingeniería <strong>de</strong><br />

procesos. Gestión <strong>de</strong> compras ~r almacenes. Administración <strong>de</strong>l mantenimiento, TPM.<br />

Calidad, TQM, aseguramiento Í<strong>de</strong> la calidad. Administración <strong>de</strong> proyectos, sistemas<br />

PERTyCPM. .<br />

~<br />

¡<br />

Sociología Industrial<br />

Evolución <strong>de</strong> los estudios sociológicos <strong>de</strong> la industria y <strong>de</strong>l trabajo. Economía laboral y<br />

sociología <strong>de</strong>l trabajo. La división técnica y social <strong>de</strong>l trabajo. Taylorismo y Fordismo.<br />

El estudio <strong>de</strong> los Tiempos y Movimientos. La ca<strong>de</strong>na <strong>de</strong> montaje. La política <strong>de</strong> salarios<br />

y <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong>l personal y C:e relaciones <strong>de</strong> trabajo. El posfordismo: innovaciones<br />

tecnológicas y organizacionales. La emergencia <strong>de</strong> nuevos mo<strong>de</strong>los productivos. La<br />

nueva organización industrial; especialización flexible y división <strong>de</strong>l trabajo entre<br />

empresas. Toyotismo y Lean Production. Las nuevas tecnologías en la empresa.<br />

Trabajo, empleo y mercado <strong>de</strong>: trabajo. Problemas actuales <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> trabajo.<br />

Nuevas relaciones industriales, y flexibilidad. Las gran<strong>de</strong>s transformaciones <strong>de</strong> las<br />

relaciones industriales en las socieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l capitalismo avanzado. Relaciones laborales<br />

y relaciones industriales. La Negociación colectiva. Cambios en la negociación<br />

colectiva. Calificaciones y competencias, Las tecnologías <strong>de</strong> la información y la<br />

comunicación (TK'S) y la nueva división internacional <strong>de</strong>l trabajo. Trabajo intelectual,<br />

trabajo mental y trabajo iumaterial.<br />

Gestión <strong>de</strong> Recursos Humanos<br />

Evolución <strong>de</strong>l pensamiento e", Recursos Humanos. El rol estratégico <strong>de</strong>l área <strong>de</strong><br />

Recursos Humanos. Enfoques kie gestión <strong>de</strong> los Recursos Humanos (RRHH): <strong>de</strong> la<br />

Administración <strong>de</strong> Personal a lalGestión <strong>de</strong>l Talento.<br />

Orígenes <strong>de</strong> la relación laboral:~Las personas y la organización. La gestión <strong>de</strong> recursos<br />

humanos como sistema integr: do: formalización <strong>de</strong> puestos <strong>de</strong> trabajo; competencias<br />

estratégicas; reclutamiento y sel¡fcció:1 (el contrr.to psico lógico); inducción; capacitación<br />

y <strong>de</strong>s arro 110 <strong>de</strong>l capital hu~nano) planificación y evaluación <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sempeño;<br />

comunicación y li<strong>de</strong>razgo; admjnistración <strong>de</strong> personal: compensaciones y beneficios.<br />

Gestión <strong>de</strong> las relaciones laborales: Marco legal <strong>de</strong> la relación empleado-empleador;<br />

Ley <strong>de</strong> contrato <strong>de</strong> trabaj o; representación<strong>de</strong> los trabaj adores.<br />

Comunicaciones internas; concepto <strong>de</strong> conflicto v negociación Laboral.<br />

Las mejores prácticas en la .§'~shón <strong>de</strong> RRT-F{ en Argentina: gestión diferenciada,<br />

comunicación intraorganizacioríal.<br />

14


Dirección<br />

Estratégica<br />

Nociones <strong>de</strong> gestión y dirección estratégica. Naturaleza <strong>de</strong>l administrador estratégico.<br />

Características <strong>de</strong> las <strong>de</strong>cisiones <strong>de</strong> gestión. Estrategia organizacional. Distintas<br />

perspectivas <strong>de</strong> abordaje <strong>de</strong> la e.trategia organizacional. Tipos <strong>de</strong> estrategia: corporativa<br />

(organizacional), <strong>de</strong>l negocio, funcionales. El planeamiento estratégico. La organización<br />

y sus contextos. Análisis <strong>de</strong> sector.<br />

Posición Competitiva. Fuentes <strong>de</strong> Ventajas Competitiva. Estrategias Genéricas.<br />

Estrategias <strong>de</strong> Mercado: Tipos <strong>de</strong> Segmentación y Posicionamiento, Diversificación y<br />

análisis <strong>de</strong> portfolio. Estrategias <strong>de</strong> Producto: posicionamiento, líneas, marca, precio,<br />

distribución y comunicación. Gestión estratégica <strong>de</strong> la estructura organizacional.<br />

Tecnología y organización. Tópicos avanzados <strong>de</strong> la teoría <strong>de</strong> la organización: cambio<br />

organizacional, aprendizaje y gestión <strong>de</strong>l conocimiento, teoría <strong>de</strong> la organización en red,<br />

i<strong>de</strong>ntidad organizacional.<br />

. ifi o T • P D' f.. 1 O . o<br />

PI am icacron y roceso eC¡SO/lO en as \ rgarnzaciones<br />

Tomar <strong>de</strong>cisiones en las organizaciones. Elementos <strong>de</strong> una situación <strong>de</strong>cisoria. Fases <strong>de</strong>l<br />

proceso <strong>de</strong>cisorio: una visi ón 'crítica <strong>de</strong>l enfoque racional. Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong>cisorios en<br />

condiciones <strong>de</strong> incertidumbre: ;~l mo<strong>de</strong>lo racional, el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong>l tacho <strong>de</strong> basura, el<br />

enfoque incrementalista, la :kcisión basada en la heurística. Decisiones en<br />

organizaciones a alta confiabilidad y a alta eficienci a. El proceso <strong>de</strong> planeación:<br />

cuestiones onto-epistemológicas. Etapas y momentos <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> p1aneación.<br />

Elaboración <strong>de</strong> escenarios. Gestión <strong>de</strong> objetivos múltiples. Gestión <strong>de</strong> la incertidumbre.<br />

Formulación <strong>de</strong> proyecciones<br />

'1<br />

(le referencia. Planificación <strong>de</strong> situaciones. Escenarios:<br />

concepto, tipos, metodología; Pronósticos versus Escenarios. El planeamiento<br />

estratégico: metodología <strong>de</strong> planeación, premisas y etapas. Definición <strong>de</strong> estrategia.<br />

Principales enfoques estratégicc's. Crítica al planeamiento estratégico: las falacias <strong>de</strong>l<br />

planeamiento estratégico. Aug(" caída y resurrección' <strong>de</strong>l planeamiento estratégico.<br />

Decisiones, planificación e inteligencia organizacional,<br />

1<br />

Ingeniería<br />

Financiera<br />

Instrumentos <strong>de</strong> análisis financiero. Interpretación <strong>de</strong> componentes principales <strong>de</strong>l<br />

estado <strong>de</strong> resultados y <strong>de</strong>l baJapce general <strong>de</strong> una empresa. Análisis <strong>de</strong> los flujos <strong>de</strong><br />

efectivo. Análisis <strong>de</strong>l valor <strong>de</strong>l tiempo en las finanzas. Incorporación <strong>de</strong>l<br />

Financiamiento en la cvaluaciór. <strong>de</strong> Proyectos. Alternativas vigentes <strong>de</strong> financiamiento.<br />

Decisiones <strong>de</strong> financiamiento a~corto y largo plazo. Estimación <strong>de</strong>l costo <strong>de</strong> capital.<br />

Apa1ancamientos operativo, financiero y total. Capital <strong>de</strong> trabajo y relación entre la<br />

rentabilidad y riesgo. Proyecciones Económicas - Financieras. Determinación <strong>de</strong>l punto<br />

<strong>de</strong> equilibrio. Análisis <strong>de</strong> resultados económicos y flujos <strong>de</strong> caja. Proyectos mutuamente<br />

excluyentes y complementarios. Evaluación el;') proyectos. Tasa interna <strong>de</strong> retorno<br />

(TIR). Va10~ actual neto (VAr:¡) ¡'peliodo <strong>de</strong> repago.<br />

Empresas<br />

Públicas<br />

ti<br />

•<br />

Perspectivas y enfoques para el;!análisis <strong>de</strong> la actividad empresaria público-estatal. El<br />

<strong>de</strong>sarrollo histórico <strong>de</strong> las empresas públicas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la segunda posguerra: el estado<br />

empresario en la experiencia ioternacional y en la Argentina. Empresas públicas y<br />

políticas estatales en Argentina+La importancia y significación <strong>de</strong>l estado empresario:<br />

I!<br />

15


1.f<br />

1,<br />

participación en la economía, rqulación y formación <strong>de</strong> precios, prestación <strong>de</strong> servicios<br />

y producción <strong>de</strong> bienes. Principales <strong>de</strong>bates en torno a la intervención <strong>de</strong>l estado en la<br />

producción <strong>de</strong> bienes y servicios. La dimensión social <strong>de</strong> las empresas públicas. La empresa<br />

pública en el <strong>de</strong>recho: formas jurídicas y marcos <strong>de</strong> regulación. La gestión y el control<br />

<strong>de</strong> empresas públicas.<br />

Teoría <strong>de</strong> la Innovación y <strong>de</strong>l {¡~ambio Tecnológico<br />

i<br />

"-<br />

El mercado tecnológico: especificida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la tecnología como bien económico.<br />

Imperfecciones <strong>de</strong> mercado y fallas <strong>de</strong> selección Latecnología, la firma y la generación<br />

<strong>de</strong> conocimiento: los nuevos abordajes teóricos. Conocimiento, aprendizaje y <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s tecnológicas. Le: complejidad y el enfoque sistémico <strong>de</strong> la innovación:<br />

sistemas nacionales, regionales, locales y sectoriales <strong>de</strong> innovación; las interfases entre<br />

micro-meso-macro. MediciónJe los procesos innovativos: los problemas <strong>de</strong> las<br />

metodologías tradicionales para medir capacida<strong>de</strong>s. Los impulsos en la generación <strong>de</strong><br />

tecnología: el empuje <strong>de</strong> la oferta" la tracción <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda pull y los paradigrnas<br />

tecnoeconómicos. El proceso <strong>de</strong> difusión y apropiación <strong>de</strong> conocimiento. Desarrollo<br />

tecnológico, crecimiento, corr'petitividad y patrones <strong>de</strong> comercio. Derechos <strong>de</strong><br />

propiedad intelectual (marcas, IJ2.tentes, royalties, <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> uso, autor y otros) y<br />

mecanismos <strong>de</strong> transferencia "Je tecnología. Sistema público <strong>de</strong> incentivos a la<br />

innovación. La gestión <strong>de</strong> la innovación.<br />

Régimen Tributario<br />

Finanzas públicas, política fiscal y régimen tributario. Nociones fundamentales sobre<br />

recursos y gastos. Los recursos financieros <strong>de</strong>l Estado. Clasificación. Recursos<br />

Tributarios .. Nociones <strong>de</strong> gasto público: clasificación. Sistemas tributarios. Derecho<br />

Tributario. Efectos económicos Je los impuestos. Percusión, traslación e inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong><br />

los tributos. Ley <strong>de</strong> Socieda<strong>de</strong>s ;:'omcrciales. Imposiciói sobre beneficios. El Impuesto<br />

a las Ganancias en Argentina. Impuesto sobre la CJanancia Mínima Presunta. Imposición<br />

al patrimonio. Imposición al fonslmlo. Impuestos al consumo en Argentina. El<br />

Impuesto al Valor Agregado (LV.A.). Impuestos Internos. Impuestos Aduaneros.<br />

Impuestos locales sobre Ingrejos Brutos. Contribuciones <strong>de</strong> la Seguridad Social.<br />

Nociones <strong>de</strong>l procedimiento tribitario: faculta<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la AFIP. Régimen penal tributario.<br />

Evasión fiscal. Aspectos tributarios <strong>de</strong> los distintos instrumentos relacionados con los<br />

mercados <strong>de</strong> capitales. Efectos <strong>de</strong> la tributación sobre diferentes tipos <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s. La<br />

Imposición a la pequeña y mediana empresa. Sistema <strong>de</strong> Régimen Simplificado o<br />

Monotributo.<br />

Gestión en Economía Mixta<br />

I<br />

Caracterización comparativa <strong>de</strong> los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> gestión para distintas formas <strong>de</strong><br />

organización económica. Empresas <strong>de</strong> capital privado: clásicas, cogestionadas;<br />

fundaciones. Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ~'Cconomía pública: empresas públicas: clásicas,<br />

cogestionadas: entida<strong>de</strong>s político-administrativas y políticas/programas sociales; el<br />

presupuesto participati \·0. Organizaciones <strong>de</strong> la economía social fundadora:<br />

cooperativas, mutuales y asociaciones. Extensión <strong>de</strong>l concepto <strong>de</strong> economía a las<br />

organizaciones <strong>de</strong> la economía popular y a las nuevas formas <strong>de</strong> la economía social y<br />

solidaria: re<strong>de</strong>s, financiarniento.' comercio justo, hábitat; emprendimientos <strong>de</strong> trabajo<br />

autónomo asociado; ernprendiruientos familiares; entre otras. Algunas dimensiones<br />

16


significativas: a) Finalida<strong>de</strong>s:<br />

¡<br />

b)iFormas <strong>de</strong> gobierno c) Escala; d) sector <strong>de</strong> actividad; e)<br />

formas <strong>de</strong> propiedad; f) sister'ias tecno-organiz ativos <strong>de</strong>l trabajo; g) estructura <strong>de</strong>l<br />

mercado; h) etapa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrolle. <strong>de</strong> la organización; i) relaciones con el territorio. Las<br />

diferencias <strong>de</strong> gestión entre los .iiveles micra y rneso. La cuestión <strong>de</strong> la transferencia <strong>de</strong><br />

los paradigmas <strong>de</strong> la gestión t:ntre diversas formas económicas: homogeneización o<br />

pluralismo?<br />

Desarrollo y Gestión <strong>de</strong> Proyectos Empren<strong>de</strong>dores<br />

1<br />

,<br />

El proceso empren<strong>de</strong>dor: <strong>de</strong>te.rrninantes, etapas y eventos clave. I<strong>de</strong>ntificación y<br />

validación <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>, negocios. La conceptualización <strong>de</strong> la oportunidad: el<br />

mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> negocio. Herramientas para diseñar y evaluar mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> negocios<br />

innovadores. Metodologías para: el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> proyectos innovadores. El armado <strong>de</strong>l<br />

proyecto y la estrategia comercial. Fuentes <strong>de</strong> financiarniento y acceso a recursos. El<br />

lanzamiento y la gestión <strong>de</strong> empresas innovadoras: casos y lecciones. Herramientas para<br />

el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> negocios.<br />

Otros<br />

Taller<br />

reguisitosacadémicos:<br />

<strong>de</strong> Utilitarios<br />

I<br />

Introducción al uso <strong>de</strong> herramieatas informáticas. Concepto <strong>de</strong> Nuevas Tecnologías <strong>de</strong><br />

la Información y la Comunicación. Componentes <strong>de</strong> los sistemas informatizados:<br />

hardware, software y usuario. Disuositivos <strong>de</strong> uso local y móvil. Re<strong>de</strong>s informáticas,<br />

Aplicaciones <strong>de</strong>' trabajo corr')3~rtido. Wikis. Blogs. Re<strong>de</strong>s sociales temáticas.<br />

Herramientas ofimáticas. '<br />

Plataformas <strong>de</strong> trabajo: sistema: operativos locales y remotos. Sistemas propietarios y<br />

libres: sus capacida<strong>de</strong>s y limitaciones.<br />

Los procesadores <strong>de</strong> texto. Las planillas <strong>de</strong> cálculo. Resolución <strong>de</strong> problemas.<br />

Los gestores <strong>de</strong> presentaciones, Las aplicaciores en red. Re<strong>de</strong>s locales y remotas.<br />

Trabajo en la nube. Procesadores <strong>de</strong> texto, planillas y editores gráficos.<br />

Aplicaciones específicas y simui dores.<br />

Inglés con Propósitos Específicos 1 (IPE 1)<br />

Producción y comprensión <strong>de</strong>[ locuciones utilizadas para presentarse y socializar.<br />

Realización <strong>de</strong> llamadas telefónicas. Producción y comprensión <strong>de</strong> instrucciones.<br />

Producción <strong>de</strong> textos <strong>de</strong>scriptivos breves. Tiempos verbales: el presente simple.<br />

Expresiones temporales asociadas al presente simple y preposiciones espaciales.<br />

Estrategias <strong>de</strong> lectura para la cemprensión global <strong>de</strong> los 'discursos escritos en inglés.<br />

Textos <strong>de</strong>scriptivos y explicativos <strong>de</strong> géneros propios <strong>de</strong> la ingeniería y <strong>de</strong> la economía.<br />

Organización textual, tema y <strong>de</strong>spliegue temático. La estructura <strong>de</strong> la información en la<br />

<strong>de</strong>finición <strong>de</strong> conceptos y procesos. Instrucciones simples.<br />

inglés con Propósitos Específicos IJ (IPE II)<br />

1;<br />

Realización y comprensión <strong>de</strong>; ofrecimientos '': pedidos; los mensajes telefónicos.<br />

Producción <strong>de</strong> textos narrativoa breves. Tiempos verbales: el presente continuo y el<br />

pasado simple. Expresiones temporales asociadas al pasado simple. La comparación.<br />

Los cuantificadores. Comprensión <strong>de</strong> textos narrativos <strong>de</strong> géneros propios <strong>de</strong> la<br />

17


"<br />

economía y la ingeniería. Mecanismos <strong>de</strong> e hesión léxica y gramatical. Tipos <strong>de</strong><br />

oraciones. El sintagma nominal.<br />

Inglés con Propósitos Específicos TE (IPE III)<br />

Realización y comprensión <strong>de</strong> irvitaciones y suverencias; correos electrónicos y faxes<br />

utilizados para solicitar y corfirrnar información. Tiempos verbales: el presente<br />

progresivo y el presente perfect o. El futuro simple y perifrástico. Verbos modales <strong>de</strong><br />

posibilidad, necesidad y recomendación. Textos expositivos <strong>de</strong> géneros propios <strong>de</strong> la<br />

ingeniería y <strong>de</strong> la economía. Estrategias <strong>de</strong> lectura para la comprensión <strong>de</strong>tallada <strong>de</strong><br />

textos <strong>de</strong> la especialidad. J erarqr ización <strong>de</strong> la información textual. Coherencia textual y<br />

avance <strong>de</strong> la información. Ca<strong>de</strong> ras léxicas y campos semánticos. El sintagma verbal;<br />

tiempo, voz y aspecto.<br />

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18<br />

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por ¡C~ ~:.:;...~·S·~!~E3 2S'~: .:.~¡?~1~2S:<br />

Ard i!e~:·.'~:,':::. :::l'-:~;c~"; :_~~C8ío Un ;ve -~~¿:-::: ;\ :'33:~i\ ,== 6'\ 12006<br />

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correspon<strong>de</strong>:<br />

Industrial.<br />

Le estribo par" solicitar r:: continuación er. e! plan actual <strong>de</strong> la carrera <strong>de</strong> Ingeniería<br />

Mis datos:<br />

Apellido y Nombre: Hortaso ívld~;dS Gastón<br />

Legajo: 33446631/06<br />

Carrera: Ingeniería Industrial<br />

'IS:3~f i g Lir;;é3 't .<br />

Describo la situación a continuación:<br />

Se presenta como requisito, para po<strong>de</strong>r oot ar el plan <strong>de</strong> estudios a seguir <strong>de</strong> Ingeniería<br />

Industrial, entre 40 y 45 materias aprobadas.<br />

En este momento poseo 39 materias aprob.idas más 1 materia que aprobé pero no me'<br />

'.;<br />

materias: A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> las 40 materias tengo otras g ,:r¡aterias regularizadas y me resta por cursar<br />

solo 4 materias incluyendo Proyecto Industrial (anuat) que estoy a media cursada y Práctica<br />

Profesional Supervisada que esto) realizando en mi trabajo.<br />

~.<br />

Por lo tanto <strong>de</strong> continuar en el plan actual <strong>de</strong> estudios terminaría <strong>de</strong>cursar en Diciembre<br />

<strong>de</strong> 2012 y terminaría la carrera entre Mayo <strong>de</strong> 2013 y Julio <strong>de</strong> 2013, <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> mi<br />

<strong>de</strong>sempeño<br />

en los finales.<br />

<strong>de</strong> Ingeniería<br />

Por este motivo solltito Se me dé la posibilidad <strong>de</strong> terminar mis estudios en el plan actual<br />

Industrial.<br />

'\<br />

1<br />

Adjunto una tabla con el listado <strong>de</strong> -naferiastotal <strong>de</strong> la carrera.<br />

Espero una respuesta positiva.<br />

Muchas<br />

Gracias<br />

52 39+1 8 4<br />

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San Miguel, 14 <strong>de</strong> Agosto <strong>de</strong> 2012<br />

Coordinación <strong>de</strong> la Carrera <strong>de</strong> Ingeniería Industrial<br />

De mi mayor consi<strong>de</strong>ración:<br />

Enel marco <strong>de</strong>l cambio <strong>de</strong> Plan <strong>de</strong> Estudi s <strong>de</strong> la Carrera <strong>de</strong> Ingeniería Industrial, quedé en el Nuevo<br />

Plan por no cumplir con 40 (cuarenta) materias aprobadas <strong>de</strong>l :llan Viejo,<br />

Las instancias que se promovieron para po<strong>de</strong>r permanecer en e! Viejo Plan no hicieron posible que<br />

obtenga esas 40 (cuarenta) materias, Al enterarme que camoiaba el Plan <strong>de</strong> Estudios <strong>de</strong> mi carrera<br />

rendí ESTRUCTURA ECONÓMICA ARGE~JTlNA durante el rres <strong>de</strong> junio pasado (en final a<strong>de</strong>lantado),<br />

'el LABORATORIO INTEGRADOR EN TECNOLOGiA i~IDUSTRIAL junto con SISTEMAS E<br />

INFORMÁTICA INDUSTRIAL y a HIGIENE SEGURIDAD INCUSTRIAL y MEDIO AMBIENTE durante<br />

el mes pasado, A ello se le <strong>de</strong>ben sumar las materias que reí jí durante la primera mitad <strong>de</strong> este año y<br />

años anteriores <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que terminé mi cursada en el 20'10<br />

No pu<strong>de</strong> aprobar INSTRUMENTACiÓN Y CONTROL INDUSTRIAL en este llamado <strong>de</strong> julio <strong>de</strong>bido al<br />

poco tiempo <strong>de</strong> preparación con el que corté. no solo por laiantidad <strong>de</strong> ma erias que <strong>de</strong>bía rendir en<br />

un lapso <strong>de</strong> tiempo acotado sino que, y por sobre todo, no c-iento con el tiempo diario suficiente para<br />

po<strong>de</strong>r estudiar (<strong>de</strong>bido a la gran carga labcraí que poseo) !o OJe llevó a que solo aprobara 38 (treinta y<br />

ocho) materias y pasara al Nuevo Plan,<br />

En el Plan <strong>de</strong> estudios 2012, <strong>de</strong>beré cursar materias nuevas e ue no se encontraban en mi Plan, lo cual<br />

me lleva a nuevamente a asistir él clases y rendir más finales lJ íos que aún me quedan.<br />

Con la carrera que he cursado en la <strong>Universidad</strong>, he logrado conseguir no uno, sino dos muy buenos<br />

trabajos; los cuales me <strong>de</strong>mandan gran parte <strong>de</strong> los 7 (siete) días <strong>de</strong> la semana. Razón por la cual me<br />

he atrasado en rendir mis exámenes finales Cursar nuevas materias hará que me sea imposible po<strong>de</strong>r<br />

culminar mi carrera bajo todo punto <strong>de</strong> vista, ya que el tiempo físico para po<strong>de</strong>r volver a la universidad<br />

ya no lo poseo.<br />

Por estos motivos, tomo la iniciativa <strong>de</strong> presentar esta neta <strong>de</strong> manera que se tenga a bien evaluar la<br />

situación que planteo y perrnitirme permanecer en el Plan v\ejo <strong>de</strong> Estudios <strong>de</strong> Ingeniería Industrial.<br />

Ello me posibilitara terminar mi carrera ur.ivorstaria con materas que ya he cursado y conozco,<br />

Des<strong>de</strong> ya agra<strong>de</strong>cido por la buena predisoosición y a la espera <strong>de</strong> una respuesta favorable a mi<br />

solicitud los saludo muy cordialmente. __ --__..<br />

e<br />

--'- ,..---., ,<br />

iJ Cv'.o( cé]" '7)htO¿-B-~&t::~Q2__,_'<br />

David IgnacioR6das<br />

30.136.064/2005<br />

,---'"


<strong>Universidad</strong><br />

<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>General</strong><br />

Sarmiento<br />

RESUMEN EJECL TIVO DEL SERVICIO - FORMATO UNGS<br />

~<br />

Sfirvicio Rentado a Terceros<br />

"Dictado <strong>de</strong>l Curso <strong>de</strong> Posgrado pera profesores universitarios en Formación en Competencias<br />

Empren<strong>de</strong>doras" en el marco <strong>de</strong>l "Progra¡:',l8 Litoral <strong>de</strong> Formación <strong>de</strong> Gerentes y Vinculadores Tecnológicos"<br />

consorcio GTEC Lihra! <strong>de</strong> la .ANPCyT (Res. CS-UNGS 3584/10)<br />

Instituto o Centro:<br />

Datos <strong>de</strong>l comitente:<br />

Director I Responsable:<br />

lnsíitub <strong>de</strong> Industria<br />

n/c (actividad en el marco <strong>de</strong>l GTEC Litoral según convenio UNGS<br />

preexistente )<br />

Néstor Braidot<br />

a) Características generales <strong>de</strong> la pr: stación <strong>de</strong> servicios tentados a terceros<br />

1. Objeto <strong>de</strong>l servicio<br />

Dictado <strong>de</strong>l "Curso <strong>de</strong> Posqrado para profesores universitarios<br />

Empren<strong>de</strong>doras"<br />

en Formación en Competencias<br />

2. Interés y relevancia institucional.<br />

El Art. 6 <strong>de</strong>l Reglamento <strong>de</strong> Servicios ~¡ante2. Que "r~vestirá interés para la U,VGS si resulta ser: a) <strong>de</strong> interés público (. ..) y<br />

consi<strong>de</strong>rado significativo pera la Universj¡ 'ad. b) <strong>de</strong> interés para la UNGS (.. .) si se encuadran en su proyecto institucional (. . .) se<br />

vinculan a los objetivos y competencias ~s,cedficas <strong>de</strong> los InstituiDs y Centros: se encuadren directamente o indirectamente en<br />

activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación y formación 1.... ); produzcan información y sean insumos para estudios <strong>de</strong> prospectivas a nivel local o<br />

regional; c) <strong>de</strong> interés público local"<br />

El curso <strong>de</strong> posgrado es parte <strong>de</strong> la oferta <strong>de</strong> formación <strong>de</strong>! IDEI-UNGS. En el marco <strong>de</strong>l GTEC<br />

Litoral se <strong>de</strong>cidió su dictado corno parte <strong>de</strong>l plan <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s 2013. El posgrado será dictado<br />

en la ciudad <strong>de</strong> Santa Fé en instalaciones cedidas por la UTN Facultad Regional Santa Fé.<br />

3.. Objetivos<br />

Dictar "Curso <strong>de</strong> Posgrado )2ra profesores ur.iversitarios en Formación en Competencias<br />

Empren<strong>de</strong>doras" (aprobado pcr Resolución Rectorado N° 12985/11)<br />

4. Impactos académicos.<br />

La capacitación <strong>de</strong> docentes je nivel terciario y superior en la promoción <strong>de</strong> competencias y<br />

vocaciones empren<strong>de</strong>doras er canoras <strong>de</strong> grado se enmarca en políticas públicas <strong>de</strong> promover<br />

los procesos <strong>de</strong> creación <strong>de</strong> empresas y organizaciones impulsadas tanto <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la SPU como<br />

<strong>de</strong>l MINCYT.<br />

4.1. Vínculos con la actividad <strong>de</strong> forrnación, especificando sus modalida<strong>de</strong>s.<br />

Se trata directamente<br />

<strong>de</strong> una actividad <strong>de</strong> formación.<br />

4.2. Vínculos con la activitíad <strong>de</strong> investigación. especificando sus modalida<strong>de</strong>s.<br />

El posgrado fue oportunamente diseñado tornando en cuenta y aplicando el producto <strong>de</strong><br />

múltiples investigaciones d411DEI vinculadas a la temática. -<br />

. ¡.


(f) -<strong>Universidad</strong><br />

. <strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />

. <strong>General</strong><br />

Sarmiento<br />

4.3 Qué productos o resultados, tales como, activida<strong>de</strong>s formativas -talleres, cursos,<br />

sernlnarios-, Informes, materiales didácticos, vi<strong>de</strong>os, etc, pue<strong>de</strong> mencionar como<br />

modalida<strong>de</strong>s posterio-es <strong>de</strong> interacción <strong>de</strong>l servicio con las funciones principales<br />

<strong>de</strong> la UNGS.<br />

5. Metodología<br />

No correspon<strong>de</strong><br />

No correspon<strong>de</strong>.<br />

6. Activida<strong>de</strong>s<br />

- Elaboración <strong>de</strong> un cronoqrarr'a <strong>de</strong> cursada (GTEC-UNGS)<br />

- Difusión <strong>de</strong>l posgrado (GTEC;<br />

- Selección <strong>de</strong> postulantes (U~\GS)<br />

- Inscripción <strong>de</strong> los postulantes aceptados (UNGS)<br />

- Dictado <strong>de</strong> clases (UNGS)<br />

- Evaluación interna <strong>de</strong>l dictado (UNGS)<br />

7. Cronograma<br />

El posgrado comenzará su dictado el 22 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2013 con su primera clase presencial.<br />

Las fechas <strong>de</strong> las clases presenciales son:<br />

22 y 29 <strong>de</strong> mayo<br />

5,12,19,26 <strong>de</strong> junio<br />

3 <strong>de</strong> julio<br />

Los segmentos virtuales se <strong>de</strong> sarrollan entre las clases presénciales.<br />

El proceso <strong>de</strong> envío, corrección y reenvío <strong>de</strong> trabaios finales se estima será finalizado el 15 <strong>de</strong><br />

julio <strong>de</strong> 2013, fecha en la cualse dispondrá <strong>de</strong> la información para emitir los certificados.<br />

8. Resultados esperados<br />

Al menos 25 cursantes, <strong>de</strong> 10:5 cuales se esperó que entre 16 y 20 cumplan los requisitos <strong>de</strong><br />

aprobación <strong>de</strong>l posgrado. '<br />

9. Plazo <strong>de</strong> entrega <strong>de</strong> los resu lacios<br />

No correspon<strong>de</strong><br />

10. Lugar don<strong>de</strong> se <strong>de</strong>sarrollará la actividad<br />

En aulas cedidas por la Un.versidad Tecnolócica Naciona! - Facultad Regional Santa Fé.<br />

Ciudad <strong>de</strong> Santa Fé. Provincia <strong>de</strong> Santa Fé.<br />

11. Duración <strong>de</strong> ros servicios, fecha prevista <strong>de</strong> inicio<br />

El posgrado comenzará su dictado el 22 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 2013 con su primera clase presencial.<br />

El proceso <strong>de</strong> envío, correcckn y reenvío <strong>de</strong> trabaios finales se estima será finalizado el 31 <strong>de</strong><br />

julio <strong>de</strong> 2013, fecha en la cual se dispondrá <strong>de</strong> la información para emitir los certificados.


, __ o<br />

<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>General</strong><br />

(f)<strong>Universidad</strong><br />

Sarmiento<br />

l.<br />

b) Personal que interviene en la prestación <strong>de</strong>l servicio<br />

1. Perteneciente a la UNGS<br />

1.1 Director Responsable<br />

1.1. Nombre <strong>de</strong>l director responsable<br />

: Néstor ~raidct<br />

-<br />

1.1.1 Indicar puesto y <strong>de</strong>clica~ión en la \ JN GS. \ investioador Docente, <strong>de</strong>dicación exclusiva<br />

Y._-_.<br />

1.1.2.lndicar cantidad <strong>de</strong> hs acti ;al mente<br />

ninquna<br />

asignadas a otros servicios por fuer <strong>de</strong> su I<br />

<strong>de</strong>dicación.<br />

.---J<br />

1.1.3 Reasignación <strong>de</strong> carga <strong>de</strong> tr laja y I No com~:spon<strong>de</strong><br />

horarios <strong>de</strong>l personal interviniente<br />

·1<br />

.<br />

1.1.4 Tareas a realizar<br />

--_._--------<br />

I Coordinación <strong>de</strong>l posgrado<br />

1.1.5 Tiempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación<br />

I 1 hora promedio por semana organizada según las<br />

! tareas.<br />

1.1.6 Tipo <strong>de</strong> Contrato, duración y mon o total I Ningun-(j<br />

-<br />

1.1.7 Forma <strong>de</strong> paqo<br />

I No correspon<strong>de</strong><br />

Email: nbraidot@ungs.edu.ar<br />

Interno: 7655<br />

Otros teléfonos: 15-6785-6146<br />

1.2. Personal: investigadores, docentes y personal <strong>de</strong> apoyo.<br />

---------.<br />

_o.<br />

1.2.1 Nombre<br />

i Rubén Cesar<br />

1:2.1.1 Indicar puesto y <strong>de</strong>dicación en I:¡ UNGS. Ilnvestiqador Docente, <strong>de</strong>dicación exclusiva<br />

1.2.1.2 Indicar cantidad <strong>de</strong> hs act" lalm ente II~ingul;asu<br />

1<br />

asignadas a otros servicios por fue, a <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>dicación.<br />

--- -~<br />

1.2.1.3. Reasiqnación <strong>de</strong> carga <strong>de</strong> Lraba<br />

jo y ¡ No correspon<strong>de</strong>.<br />

horarios.<br />

--<br />

I<br />

1.2.1.4. Tareas a realizar ,<br />

Coordinación operatíva y generación <strong>de</strong> material.<br />

.<br />

__ 1 didácíico adicional contex;tualizado<br />

1.2.1.5. Tiempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación<br />

I Equivaiente a 16,8 horas <strong>de</strong> clases presenciales<br />

_~rev¡as al curso y 6,8 durante el curso)<br />

1.2.1.6. Tipo <strong>de</strong> Contrato, duración f in anta La coordinación operativa y la generación <strong>de</strong><br />

total<br />

I materiales didácticos contextualizados fue pautado<br />

por el GTEC como el 20% <strong>de</strong>l monto <strong>de</strong> honorarios<br />

I docentes.<br />

-<br />

1<br />

=----nPa9c<br />

1.2.1.7. Forma <strong>de</strong> pago<br />

__ ~o <strong>de</strong> 3696$.<br />

No correspon<strong>de</strong> forma <strong>de</strong> con ratación. L os pagos son realizados directamente<br />

ingresan honorarios a la UNGS.<br />

Email: rcesar@ungs.edu.ar<br />

Interno: 7253<br />

Otros teléfonos: 15-5588-3965<br />

por el programa GTEC, no


GiEC<br />

<strong>Universidad</strong><br />

<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>General</strong><br />

Sarmiento<br />

1.2.2 Nombre .~ .__ ._. U~ubér~~t~~ar<br />

1.2.2.1 Indicar uesto <strong>de</strong>dicación .----- en I;~UNGS. : lnvesticacor ..•. _--Docente, <strong>de</strong>dicación exclusiva<br />

1.2.2.2 Indicar cantidad <strong>de</strong> hs acti almente ! ~lingun~<br />

I asignadas a otros servicios por fuera <strong>de</strong> su I<br />

<strong>de</strong>dicación. ;<br />

1.2.2.3. Reasignación <strong>de</strong> carga <strong>de</strong> trabajo -y-+-j '-:-No-co-rrespon<strong>de</strong>.<br />

horarios.<br />

i<br />

1.2.2.4. Tareas a realizar ---- --+-1 -D-ic-ta-d-o_:~elmód_ul_.o_1_· -I<br />

1.2.2.5. Tiempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación ._.__ i 16 hor2:~,8 presenciales, 8 no resenciales.<br />

1.2.2.6. Tipo <strong>de</strong> Contrato, duración \; montol El monto por hora presencial es el pautado por el<br />

total 1/. a partir <strong>de</strong>l convenio con la ANPCyT<br />

(220$/h). El monto por hora no presencial es el<br />

¡ 50% <strong>de</strong>l monto <strong>de</strong> hora presencial.<br />

f-----------------I Monto total: 2640$<br />

1.2.2.7. Forma <strong>de</strong> pago _ I 1 pago <strong>de</strong> 2640$. I<br />

No correspon<strong>de</strong> forma <strong>de</strong> contratación. Los pagos son realizados directamente por el programa GTEC, no<br />

ingresan honorarios a la U~lGS.<br />

Ernail: rcesar@ungs.edu.ar<br />

Interno: 7253<br />

Otros teléfonos: 15-5588-3965<br />

1.2.2 Nombre I Nestor Braidot .<br />

1.2.2.1 Indicar puesto y <strong>de</strong>dicación en 11 UNGS. ~nvestlg}dOr Docente, <strong>de</strong>dicación exclusiva<br />

1.2.2.2 Indicar cantidad <strong>de</strong> hs actualmente Ningur.2<br />

asi~nad~.s a otros servicios por fuera <strong>de</strong> su I<br />

<strong>de</strong>dicación,<br />

1.2.2.3. Reasignación <strong>de</strong> carga <strong>de</strong> trabajo y I No corr8·spon<strong>de</strong>.<br />

horarios.<br />

'<br />

1.2.2.4. Tareas a realizar .'__ J Dictado <strong>de</strong>l módulo 2<br />

1.2.2.5. Tiempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación i 16 horas, 8 presenciales, 8 no presenciales.<br />

1.2.2.6. Tipo <strong>de</strong> Contrato, duración I monto I El moptó por hora presencial es el pautado por el<br />

total GTEC a partir <strong>de</strong>l convenio con la ANPCyT<br />

. I (220$/h) El monto por hora no presencial es el<br />

I 50% <strong>de</strong>l monto <strong>de</strong> hora presencial.<br />

Monto total: 2640$<br />

---·-··_-----t-<br />

1.2.2.7. Forma <strong>de</strong> paSL~_______ ~______. i 1 pagocle 2640$.<br />

No correspon<strong>de</strong> forma eje contratación. L:ls, ~agos son realizados directamente por el programa GTEC, no<br />

ingresan honorarios a la U¡\)GS.<br />

Email: nbraidot@ungs.edu.ar<br />

Interno: 7655<br />

Otros teléfonos: 15-6785-6146<br />

1.2.2 Nombre -----II~uben Cesar<br />

1.2.2.1 Indicar puesto y <strong>de</strong>dicación en 1'3 UNGS. i Investigador'-D-oc-e-n-te-, -<strong>de</strong>-d-ic-a-c¡-,-ón-ex-c-Iu-s-¡v-a------i<br />

1.2.2.2 Indicar cantidad <strong>de</strong> hs actualmente J NingUc.~<br />

asignadas a otros servicios por fuera <strong>de</strong> su<br />

<strong>de</strong>dicación.


Universida.d<br />

<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>General</strong><br />

Sarmiento<br />

~.~~~~~~areas a realizar .---------; DictadoJelm6dulo3 ~<br />

1.2.2.5. Tiempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación" __~~~s 16 resenciales, 16 no resenciales.<br />

1.2.2.6. Tipo <strong>de</strong> Contrato, duración ú monto; El monto por hora presencial es el pautado por el<br />

total I GTEC ;} partir <strong>de</strong>l convenio con la ANPCyT<br />

i (220$/h,. El monto por hora no presencial es el<br />

I 50% <strong>de</strong>l monto <strong>de</strong> hora presencial.<br />

f----~----,-:-----,--------------______+_I...:.:M..:.::o-'--'n-'--=--to total: 52805<br />

1.2.2.7. Forma <strong>de</strong> pago ¡ 1 pago qe 5280$.<br />

No correspon<strong>de</strong> forma <strong>de</strong> contratación. Lr)s oagos son realizados directamente por el programa GTEC, no<br />

ingresan honorarios a la UNGS.<br />

Email: rcesar@ungs.eclu.ar<br />

Interno: 7253<br />

Otros teléfonos: 15-5588-3965<br />

1.2.2 Nombre Nestor 8raidot<br />

1.2.2.1 Indicar puesto y <strong>de</strong>dicación en iJ UNGS. . Investigador Docente, <strong>de</strong>dicación exclusiva<br />

1.2.2.2 Indicar cantidad <strong>de</strong> hs actualmente ! Ninguné'<br />

. asignadas a otros servicios por fuera <strong>de</strong> su I<br />

<strong>de</strong>dicación.<br />

I<br />


(f) ,<strong>Universidad</strong><br />

<strong>Nacional</strong><br />

<strong>General</strong><br />

Sarmiento<br />

<strong>de</strong><br />

¡ curso <strong>de</strong>"posgrado, Difusión, seguimiento <strong>de</strong><br />

i las solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inscripción y <strong>de</strong> la<br />

I presentación a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> la documentación,<br />

! Diliger·,-;ian:iento, <strong>de</strong>rivación, archivo y<br />

, i resquarco <strong>de</strong> la información y documentación,<br />

: Carga <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> alumnos en el SIU<br />

, I Guarani. .<br />

I-:------,-------,---------"---~-----'----"---,.,____,__--_,____:_--__:___i<br />

1,2,2.5. Tiempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación I 3 horas semanales promedio durante el tiempo <strong>de</strong><br />

dictado <strong>de</strong>l curso.<br />

1-:------------------------+--- -------------~<br />

1,2,2.6. Tipo <strong>de</strong> Contrato, duración y monto El monto total fue pautado por el GTEC a razón <strong>de</strong><br />

total<br />

1200$/mes durante 3 meses.<br />

j Monto total: 3600$ l'<br />

1.2,2.7. Forma <strong>de</strong> pago" 11 pago "ce 3600$.<br />

No correspon<strong>de</strong> forma <strong>de</strong> contratación, L~s pagos son realizacos directamente por el programa GTEC, no<br />

ingresan honorarios a la Ur~Gs.<br />

Email:<br />

Interno:<br />

Otros teléfonos:<br />

,<br />

El presente proyecto reviste la particular.dad que la UNGS sera ejecutara <strong>de</strong> acciones que se realizan en<br />

el marco <strong>de</strong>l programa GTEC Litora! (f~es.CS-UNGS 358.1) <strong>de</strong>l cual la UNGS forma parte, pero cuya<br />

ejecución administrativa y presupuestariz se realiza a través <strong>de</strong> la UNL.<br />

Por tal razón la UNGS no manejará íon.ícs y todos los gastos inherentes al dictado <strong>de</strong>l posgrado serán<br />

solventados por dicho programa. Esto n'c.uye los honorarios docentes, gastos <strong>de</strong> movilidad y viáticos, y<br />

gastos <strong>de</strong> materiales didácticos y refrigeras <strong>de</strong>! curso.<br />

Como fue <strong>de</strong>tallado en párrafos anter.ores se contempla la necesidad <strong>de</strong> apoyo para el uso <strong>de</strong> la<br />

plataforma Moodle y la tramitación <strong>de</strong> !es certificados (que emite la U~jGS en tanto es la institución que<br />

certifica el título). Ese apoyo extra será fi,1anciado también por el GTEC.<br />

En todos los casos dado que por convenio la UNGS no pue<strong>de</strong> recibir fondos <strong>de</strong>l programa, se hará un<br />

contrato directo con las personas afectadas a cada tarea mediante la normativa <strong>de</strong> contratos previstas en<br />

la operatoria <strong>de</strong> la Af\IPCyT para el GTEC. En todos los casos el persona! afectado <strong>de</strong>berá emitir facturas<br />

personales.<br />

2, Externos a la UNGS No correspon<strong>de</strong>'<br />

e) Becarios<br />

1, Participación <strong>de</strong> becarios (becas ya otorqadas) no correspon<strong>de</strong><br />

2. Becas a asignar para ei servicio no tcrrespon<strong>de</strong><br />

~<br />

d) Otros: participación <strong>de</strong> Estudiantes y/o. Graduados (voluntarios) no correspon<strong>de</strong><br />

"<br />

e) Presupuesto<br />

Financiamiento ,<br />

1.1 Monto total presupuestado por la Ut~GS:<br />

Se <strong>de</strong>talla monto parcialt.e los honorarios docentes <strong>de</strong>tallados<br />

22176


<strong>Universidad</strong><br />

<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>General</strong><br />

Sarmiento<br />

1.2 Manía aportado por el comitente:<br />

No correspon<strong>de</strong>. El total: <strong>de</strong> erogaciones serán provistas por el<br />

programa GTC utoral .<br />

1.3 Monto aportado por la U;~GS para el caso ne excepcionalidad: $0<br />

1.4 Remanente:<br />

Completa el centro <strong>de</strong> srrvicios<br />

1.4.1 <strong>Universidad</strong>:<br />

1.4.2 instituto y/o Cen,ro<br />

"<br />

1.5 Gastos Presuntos no correspon<strong>de</strong><br />

Gastos administrativos<br />

Se <strong>de</strong>tallan los costos administrativos por tareas a <strong>de</strong>sarro!larse en<br />

la UNGS ;<br />

2 Gastos específicos (Ver cuadro.<strong>de</strong> síntesis <strong>de</strong>l presupuesto en Pto. 4)<br />

~<br />

$3600<br />

3 Forma <strong>de</strong> pago y cronograma.<br />

No correspon<strong>de</strong>. El Programa 'GTEC Litoral asumirá todos los costos<br />

inherentes al dictado <strong>de</strong>l curso ~ hará los pagos en forma directa.<br />

4) Cuadro síntesis <strong>de</strong>l presupuesto<br />

PRESUPUESTO (en cada rubro se <strong>de</strong>ber: n cgregar las filas necesarias)<br />

Personal!<br />

actividad<br />

Gastos en personal<br />

Perteneciente a la UNGS<br />

Director Nestor Braidot<br />

Tareas a realiza Coordinacion Curso<br />

Modalidad <strong>de</strong> contratación: nlc<br />

Tiempo <strong>de</strong> <strong>de</strong>dicación 1 hs semanal<br />

Can tidad ¡ Costo Costo total<br />

Mes es Unitario pesos<br />

I<br />

L<br />

I<br />

..l<br />

¡<br />

I<br />

I<br />

U1<br />

Remuneración total n/c +- .__.- 0 O<br />

RubenCesar '1<br />

Coordinación operativa y <strong>de</strong>sarrollo materiales<br />

11<br />

específicos I 1<br />

Contrato con GTEC (Obra) i<br />

16,8 horas totales i 220 i<br />

f---------'------------~.----.-+--<br />

Monto total 3396$ 16,81<br />

---'---+-------t------j<br />

, 3696<br />

Ruben Cesar I<br />

Dictado Módulo 1<br />

Contrato con GTEC (Obra) l'<br />

16 horas totales, 8 presenciales y 8 no I<br />

l<br />

presenciales ; I<br />

Monto total 2640$ .__ .__: .. .~1 1_=__65"_J 2_64_0---,1


0 __ ,<br />

<strong>Universidad</strong><br />

<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>General</strong><br />

Sarmiento<br />

Nestor Braidot<br />

Dictado Módulo 2<br />

·<br />

Contrato con GTEC (Obra)<br />

16 horas totales, 8 presenciaies y Sil(<br />

presenciales<br />

Monto total 2640$<br />

--------_ ..- r----.- ..-<br />

Ruben Cesar<br />

Dictado Módulo 3<br />

Contrato con GTEC (Obra)<br />

32 horas totales, 16 presenciales<br />

presenciales<br />

Monto total 5280$<br />

Libros, revistas<br />

N/C<br />

Subtotallibros<br />

Pasajes y viaticos<br />

A cargo <strong>de</strong> GTEC<br />

Subtotal pasajes<br />

Seguros<br />

revistas<br />

viáticos<br />

La actividad está incluida en cobe rtur:2 UNGS 1<br />

.0_-<br />

I<br />

,<br />

Subtotal seguros<br />

Gastos gestión admi~istrativa<br />

Sutotal gastos gestión ildministra<br />

Gastos Presuntos<br />

Overhead<br />

f----------.------<br />

<strong>de</strong> la <strong>de</strong> en<strong>de</strong>ncia<br />

Y 16,00<br />

,<br />

_.<br />

_ ..<br />

I<br />

I<br />

16 1651<br />

I<br />

1I<br />

26401<br />

32 165 5280<br />

Nestor Braidot<br />

I<br />

Dictado Módulo 4<br />

I<br />

Contrato con GTEC (Obra) ,<br />

I<br />

48 horas totales, 24 presenciales y 2~ r.o<br />

presenciales<br />

· I<br />

I<br />

I<br />

Monto total 2640$<br />

f----~--------''------------<br />

1651<br />

-<br />

A <strong>de</strong>finir<br />

I<br />

Apoyo Moodle (inscripción <strong>de</strong> est udia¡te y carga I<br />

I<br />

dé las clases en la plataforma) y Adrn nistrativo<br />

I<br />

UNGS (gestion <strong>de</strong> la emision <strong>de</strong> Ios cer'iflcados)<br />

!<br />

Contrato con GTEC (Obra)<br />

,<br />

I<br />

I<br />

3 meses x 1200$<br />

I<br />

Monto total 3600$<br />

--<br />

31 1200 I<br />

I<br />

Contratos comp1eme':l.tarios<br />

.. I 1<br />

Subtotal personal contratos ~o~ lem-ntnrios<br />

I<br />

-- I<br />

I<br />

Transferencias a Estudian!es (B ecas)<br />

I<br />

1<br />

Sutotal Transferencias a Estudian te--;78-~7:as)---U-<br />

1<br />

-------r---.--<br />

Bienes <strong>de</strong> Consumo ------<br />

I<br />

--


<strong>Universidad</strong><br />

<strong>Nacional</strong> <strong>de</strong><br />

<strong>General</strong><br />

Sarmiento<br />

<strong>de</strong> la UNGS ': I ,--_._~ I<br />

Honorarios docentes Ladmi~stración u~C;;-ª-_=c --'-!, --'''- __ 2_5_7_76_<br />

f) Información adicional<br />

(Consignar información sobre Confi<strong>de</strong>nc:alidad y Propiedarf Intelectual <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong>l trabajo, en<br />

caso <strong>de</strong> que este especificada en el Acuerdo/ Convenio/ CO!1t~ato)<br />

No existen clausulas <strong>de</strong> este tipo

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