Desde la calle 4

provivienda.org

Desde la calle 4

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DESDE LA CALLE

Entrevista ■ ■ ■

en movimiento

REVISTA CREADA POR PERSONAS SIN HOGAR COMO LUGAR DE INTERCAMBIO Y EXPRESIÓN

Julián Redondo, presidente

de la Asociación Española de

Prensa Deportiva y redactor

jefe de deportes de La Razón,

visita el centro de día Casablanca

y participa en una tertulia

deportiva

Carlos Izquierdo,

viceconsejero de Familia y

Asuntos Sociales de la

Comunidad de Madrid visita

el piso de convalecientes del

centro de acogida Carmen

Sacristán

Reportaje:

Economía Social: innovación

y empleo.

¿Qué es la economía social?

¿Por qué hablamos de

innovación?

Ejemplos de buenas prácticas

RAIS Fundación revista.madrid@raisfundacion.org ● www.raisfundacion.org


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RAIS Fundación es una entidad de iniciativa social, no lucrativa, independiente y plural, de ámbito estatal y creada en

1998. Su principal objetivo es mejorar la calidad de vida de las personas en situación de exclusión social extrema, especialmente

de las personas sin hogar, trabajando con ellas, impulsando los cambios sociales necesarios y movilizando

a la ciudadanía, instituciones públicas y privadas y agentes sociales. Aspiramos a una sociedad sin personas excluidas,

más justa, democrática y participativa. Confiamos activamente en las personas y en la sociedad, en su capacidad

para la mejora, el cambio y la transformación social.

Depósito Legal: M-8754-2012

■ ■ ■ Editorial

RAIS Fundación, lleva más de 15 años luchando de forma permanente y creativa contra la exclusión social. La Revista

DESDE LA CALLE en movimiento, nace dentro de los programas de RAIS Fundación Madrid, como espacio de

expresión y activación creada por y para las personas sin hogar.

Redacción: Juan Francisco Garrido, Silvia Núñez, Lara García Lara, Silvia Hernández, Rafael García Martínez, Maribel

Alonso de Francisco, Óscar Rus, Carmen Ordóñez, Domingo Riera, Juan de la Higuera, Carlos Luna García, Alejandra

Betegón Salamanca, Laura Esteban, Llamal Hichou, Gema Castilla, Laura López, Tatí Martínez, Marta Krywczuk,

Tomás Corrales, Marina Granizo, Pepe Aniorte, Patricia Pérez, Almudena Ramírez, Bienvenido Nsue, Joaquín, Diego

Juan, Idoya García, P.H., Miguel Ángel Caballero, Konrad Kaczmarek, Laura Sánchez, Ángel San Juan, Vanesa García.

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■ Sumario

1. Portada

2. Sumario, editorial....

3. Entrevista a Julián Redondo

4. Entrevista al grupo de convivencia

de RAIS Fundación

5. Entrevista a Esther Hidalgo de

Provivienda

6. Entrevista a Carlos Izquierdo,

viceconsejero de Familia y Asuntos

Sociales de la Comunidad de

Madrid

7. Entrevista a Juan Luis Cano

8-9. En primera persona

10. En palabras de...

11. Reportaje. Economía social:

innovación y empleo

14-15. Opinión

16-22. RAIS se mueve...

23. Amig@s de la Revista

Alcobendas

c/ José Echegaray, 16 Nave 3-4

Polígono Industrial Casablanca

28100 Alcobendas

916 615 318

MADRID · SEDE CENTRAL

c/ Ardemans, 42

28028 Madrid

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Centro Abierto II Peñuelas

c/ Arquitectura, 18

28005 Madrid

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Móstoles

Avda. Vía Láctea, 33

Planta baja

Móstoles

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Centro de Acogida

Carmen Sacristán

c/ Frómista, 11

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cacs.madrid@raisfundacion.org

Financiado por

2 desdelacalle enmovimiento ● Núm. 4


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Entrevista ■ ■ ■

Este número de la Revista DESDE LA CALLE en movimiento va dedicado a la participación como herramienta de inclusión

social. Potenciar procesos participativos, reales, donde las personas puedan formar y tomar parte de la sociedad

en la que viven. Los procesos participativos nos permiten construirnos como sujetos activos de la realidad

social en la que vivimos y junto a otros transformar dicha realidad para conseguir una sociedad más justa e inclusiva.

De esta manera Julián Redondo nos comenta su opinión sobre el fútbol y la inclusión social, Juan Luis Cano, nos

habla sobre su Fundación y experiencias participativas, los usuarios del piso de apoyo a personas sin hogar convalecientes

del centro de Acogida Carmen Sacristán nos cuentan su experiencia y sus planes de futuro,

En este número también incluimos un reportaje sobre Innovación, empleo y exclusión social, donde abordamos este

tema tan actual, desde diferentes miradas y experiencias.

Además incluimos una nueva sección En primera persona, un espacio de sensibilización y conocimiento sobre la realidad

que viven las personas sin hogar.

JULIÁN REDONDO, redactor jefe de la sección de

deportes de La Razón y presidente de AEPD, visita el

centro de día Casablanca en Alcobendas y hablamos

sobre fútbol e inclusión social

¿Quién es Julián Redondo?

Un periodista deportivo, que llevo tantos años en esto

y me siento tan orgulloso de mi profesión, que no

puedo prescindir del apellido: deportivo. Procuro no

alejarme de la humildad ni de la gente; quienes me conocen

dicen que soy un tipo sencillo; algunos van más

allá, “un tío majo”. Sé que no soy mala gente.

¿En qué consiste su trabajo como redactor jefe de Deportes

de La Razón?

Ordenar la sección, repartir el espacio, luchar con la cúpula

para que nos den más páginas. Hago entrevistas de

cuando en cuando, menos de las que yo quisiera porque

es un género muy interesante. Escribo cada día una columna

de opinión en el periódico. Es para lo que quedamos

cuando ya tenemos una edad. Alguna vez doy una

noticia, y cuando la tengo estoy dos noches sin dormir

por si me la pisan. También escribo crónicas, y ayudo a

que la gente de mi sección, que es muy buena, sea cada

día un poco mejor. Siempre se aprende algo.

¿Y como presidente de la Asociación Española de

Prensa Deportiva?

En España somos alrededor de 3.000 periodistas deportivos.

Llevo un año al frente de la AEPD; estamos regenerando

el censo. Organizamos una gala anual que

emite en directo Televisión Española por TDP, en la que

premiamos a los mejores deportistas españoles del año

anterior. Participo en Foros, Másters, conferencias, clases

en universidades y procuro acercarme a los problemas

de mi sector, que no son diferentes a los de otras

profesiones, seguro.

Desde su puesto de trabajo, ¿cómo puede ayudarnos

en la lucha contra la exclusión social?

Recordando en los diferentes foros a los que asisto que

he estado con vosotros en el centro de día Casablanca;

y hablaré de vuestro trabajo inmenso y de la gente a la

que sólo le queda la dignidad y vuestro estímulo para

seguir viviendo. Y si de cuando en cuando me puedo

hacer eco de alguna de vuestras actividades deportivas,

pues ahí estaré; aunque no siempre depende de

nosotros publicar todo lo que queremos.

¿Cree en el fútbol como herramienta de inclusión? ¿Qué

tipo de iniciativas pueden darse para ello?

No sólo el fútbol; el deporte, en general, es un vehículo

de cohesión, de integración, de inclusión. Para jugar un

partido de fútbol son necesarios dos equipos e igual

número de jugadores en cada uno de ellos.

El Barcelona o el Madrid son los favoritos indiscutibles

en cualquier torneo porque son los más poderosos;

pero sin Osasuna, Valladolid, Elche o Sevilla les resultaría

muy difícil prosperar. Y ni siquiera su potencial económico

les convierte en invencibles. Cualquier

competición deportiva es una iniciativa para mejorar,

tanto si es un partido de fútbol como uno de balonmano

o una carrera ciclista. Hay que fomentar la práctica

deportiva, y no sólo por una cuestión de salud.

Como periodista, ¿qué opinión le merece una revista

hecha para y por personas sin hogar?

Admirable y necesaria. No sólo de periódicos y revistas

del quiosco vive el hombre, ni de televisión, radio o internet.

Nadie mejor que un médico para hablar de su profesión

en una revista médica; nadie mejor que una

persona sin hogar para encontrar refugio en estas páginas

y descubrir, posiblemente, un estímulo para no abandonar

la difícil carrera de la vida. Seguro que un problema

impreso tiene más salidas y mejores soluciones ■

Núm. 4 ● desdelacalle enmovimiento 3


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■ ■ ■ Entrevista

Julia, José Luis, Miguel y Moussa son cuatro personas

que estuvieron conviviendo en el piso de personas sin hogar

convalecientes de RAIS Fundación. Tras nueve meses de recuperación

y fortalecimiento personal, éstas cuatro personas tomaron

la decisión de aunar las fuerzas de una amistad que les

unía y compartir piso entre ellos

¿Dónde os conocisteis?

Moussa: Todos los que estamos en el piso, Miguel, José

Luis, Julia y yo, Moussa, nos conocimos en el piso de

personas sin hogar convalecientes de RAIS Fundación.

Cada uno de nosotros entramos en este piso porque

teníamos una enfermedad. La trabajadora social del

hospital donde yo estaba ingresado envío mi documentación

a RAIS Fundación, y entonces vinieron a

verme dos profesionales del centro y me contaron en

qué consistía este recurso. En ese momento me encontraba

sin nada: sin casa, sin trabajo. Valoraron que estaba

dentro de los requisitos, y entré finalmente en este

piso. Allí fue donde conocí al resto de mis compañeros.

¿Cómo surgió esta idea?

José: La verdad es que al principio lo dijimos de broma,

estábamos en la terraza del piso una noche de verano y

le dije a Miguel: ¿qué te parecería que nos fuésemos a

vivir juntos? De ahí llamamos un día a Moussa por teléfono

para proponerle la idea y él encantado, aceptó.

Jorge, el coordinador del programa, se puso en contacto

con Provivienda para proponernos como unidad de convivencia

y quedar un día para que nos conocieran.

¿Cómo habéis llegado a tomar esta decisión?

Miguel: La verdad es que el grupo de personas que

convivíamos en el piso nos llevábamos muy bien entre

nosotros y por otro lado también era una cuestión económica.

Si hubiéramos decidido marcharnos cada uno

por su lado no hubiéramos podido. Alquilar una habitación

para una persona y luego comer con nuestras

pagas es un poco complicado, y de esta manera hemos

conseguido hacerlo. Pero sobretodo nos ayudó a tomar

la decisión que ya nos conocíamos, habíamos convivido

juntos en el piso, y al final todo es arriesgarse también,

tanto puede salir bien como puede salir mal, pero en

este caso no fue así y todo va bastante bien. Nos habíamos

puesto unas expectativas y lo que esperábamos

en su momento de nosotros mismos es lo que tenemos.

¿Qué tal es la experiencia convivencial?

Julia: Es una experiencia estupenda. Todos los temas

que tengan que ver con la casa, es algo que organizamos

en conjunto entre todos, unos días van algunos a

comprar, otros días van otros. También nos organizamos

con las tareas de la casa y con la comida. Siempre

son tareas a compartir. Por ejemplo, esto es algo que

decidimos al principio cuando entramos en el piso, y es

que las personas que son fumadores no pueden fumar

dentro de la casa. Con el tema de los olores, la limpieza

y que aparte que todos tenemos un problema de salud,

llegamos a esa conclusión. Con el tema económico, hacemos

un plan de gastos mensual en grupo para que

todos tengamos la información sobre qué cantidades

tenemos para manejarnos mensualmente.

¿Si tuvieras que resaltar cuatro valores para tener una

buena convivencia que resaltaríais?

Todos: La comunicación, el compañerismo, la responsabilidad

que tenemos cada uno y el respeto. Que al

final si estamos aquí es porque hemos trabajado para

poder conseguirlo, nos han ayudado mucho los profesionales

del piso de convalecientes, ¡claro!, pero también

parte nuestra por conseguir todo esto.

¿Qué dificultades habéis tenido durante este proceso?

Miguel: Dificultades no muchas, lo único que hemos tenido

que firmar bastantes documentos, esto funciona

como si compraras un piso. Entre nosotros para poder

alquilar este piso teníamos que llegar a tener una cantidad

de dinero que pudiera mantenernos, y que fuera

algo estable. En un principio, íbamos a ser cinco personas,

pero al final acabamos siendo cuatro. Esto sí que ha

sido una dificultad que hemos tenido ya que tuvimos

que volver a reorganizar todo lo que habíamos planeado

en un principio, y durante unos días estuvimos con

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Entrevista ■ ■ ■

la incertidumbre de si cumplíamos con los requisitos

marcados en un principio o no. Si vas como particular te

van a pedir unos requisitos distintos a los que nos pidieron

por parte de la Asociación Provivienda.

Además hubo que alargar la salida del piso de convalecientes

de RAIS unos días de cómo la teníamos programada

inicialmente, por cuestiones de gestión de

Provivienda que estaban de cambios de oficina. Pero al

final, hicieron el cambio y comenzó a ir todo rodado: encontramos

el piso perfecto para poder vivir, buscamos

cómo amueblarlo, aunque aún nos quedan algunas

cosas que no son tan necesarias, pero poco a poco, un

mes que sí la televisión, otro mes unas lámparas, y ahí

vamos ■

Esther Hidalgo Beut nos cuenta su experiencia como

trabajadora social del programa Apoyo a la Integración a

través de la Vivienda para Colectivos con Dificultades en

Provivienda y la experiencia de la unidad de convivencia

creada en RAIS Fundación del piso de personas sin hogar

convalecientes

¿Qué es Provivienda?

Somos una asociación sin ánimo de lucro que trabajamos

para mejorar la realidad socioresidencial desde 1989.

Durante estos años, nuestra razón de ser ha sido promover

el derecho a una vivienda digna y adecuada, y

hemos ayudado a más de 100.000 personas a conseguirlo.

En especial, queremos contribuir a conseguir la

inclusión residencial de las personas más vulnerables socialmente.

¿Cómo os llega la propuesta de una unidad de convivencia?

El procedimiento que nosotros tenemos es a través de

una derivación de informe social elaborado por los

Centros de Servicios Sociales, o bien a través de Entidades

del Tercer Sector, o directamente desde atención

directa al público. En vuestro caso, fue una llamada telefónica

de Jorge, el coordinador del piso de personas

sin hogar convalecientes de RAIS Fundación, en la que

preguntaba los requisitos del Programa de Apoyo a la

Integración a través de la Vivienda para Colectivos con

Dificultades y valorar la viabilidad del caso.

¿Cómo es la evolución hasta el punto final de la creación

de esta unidad convivencial?

Una vez que se recibió el informe social nos pusimos en

contacto con el grupo de convivencia para que acudieran

a la oficina para la entrevista. En este primer contacto

también les indicamos la documentación necesaria

que debían traer para comenzar los trámites. Al cumplimentar

la solicitud, las personas indicaron la zona en la

que querían la vivienda y sus características. Con estas

especificaciones se comprobó si teníamos pisos disponibles

adecuados a sus necesidades. Una vez aceptan,

nos ponemos en contacto con los propietarios y con

ellos para acordar el día de la firma del contrato, así

como de los acuerdos de colaboración con Provivienda

y el acuerdo de aval con los propietarios. Los inquilinos

tienen que abonar un mes de fianza y el mes en curso, y

el día de la firma se hace entrega de las llaves.

¿Qué obstáculos había?

Se tuvo que tener en cuenta los ingresos para buscar un

piso adecuado a sus posibilidades, además de los requisitos

que necesitaban para la vivienda. La incidencia

que tuvo lugar fue que el día de la firma se presentaron

cuatro personas, en lugar de los cinco componentes del

grupo de convivencia. No se le podía localizar y se decidió

firmar el contrato. No conseguimos localizar a esta

última persona y se decidió firmar el contrato igualmente.

No tuvo mayor trascendencia.

Sí que como anécdota, el día de la firma del contrato

cuando les presenté a los propietarios del piso, José Luis

al saludar a la mujer le dijo ¡Hola guapa!, con mucha naturalidad

en ese primer encuentro, cuando normalmente

la primera toma de contacto suele ser mucho más seria,

ya que las personas suelen cortarse en esa situación.

Este hecho a los dueños les generó bastante confianza.

¿Cómo ha sido vuestra experiencia el trabajar con esta

unidad de convivencia?

En el Programa de Apoyo a la Integración a través de

la Vivienda para Colectivos con Dificultades tenemos

varios grupos de convivencia, que están a su vez formados

desde otros Programas de Provivienda. Se trata

de usuarios conocidos. En este grupo se detecta el recorrido

y el trabajo realizado tanto por ellos como por

RAIS Fundación. Cada uno tiene su papel dentro del

grupo y t1ienen todo muy controlado: gastos de suministros,

manutención, limpieza, cocina, es increíble.

Todas las decisiones son consensuadas. Se llevan bien,

se protegen. Estoy encantada ■

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■ ■ ■ Entrevista

El pasado mes de abril, el centro de acogida Carmen

Sacristán acogió la visita de Carlos Izquierdo,

viceconsejero de Familia y Asuntos Sociales de la

Comunidad de Madrid

Carlos Izquierdo ya había conocido nuestro

centro de acogida, pero en está ocasión la visita

se centraba en el piso de personas sin

hogar convalecientes, donde pudimos compartir

un café mientras teníamos una amena

charla entre todas las personas que nos encontrábamos

allí.

Los residentes del recurso contaron sus trayectorias

vitales y como habían llegado a este

recurso con la intención de mejorar su situación

de exclusión social. Carlos Izquierdo escuchó

atentamente las historias de cada una

de estas personas, preocupándose por la situación

que viven y han vivido. En esta charla,

entre los residentes y Carlos Izquierdo, se hablaron

de diversos temas de interés y el Viceconsejero

respondió a algunas de nuestras preguntas.

¿Qué titulares le gustaría que aparecieran en su cartera

de servicios contra la exclusión social extrema?

Que desaparezca la exclusión social, es una cuestión de

vital importancia. Es verdad que la exclusión social aquí

no se entiende como en otros países. En la Comunidad

de Madrid la situación está algo mejor que en otras comunidades

autónomas y de hecho vamos dando pasos

para que desaparezca. Y estamos aquí para ir viendo y

valorando para apostar por este tipo de recursos.

¿Qué acciones se están llevando a cabo desde la Consejería

de Familia y Asuntos Sociales en la Comunidad

de Madrid?

Estamos día a día trabajando por frenar la exclusión social

en la Comunidad de Madrid, de hecho estamos trabajando

con el Banco de Alimentos, con comedores

sociales, aumentando la renta mínima de inserción y

también trabajando con la inclusión laboral de las personas

en riesgo de exclusión.

Por otra parte, trabajamos intensamente en colaboración

con entidades como RAIS, con la que trabajamos

desde sus comienzos apoyando sus proyectos y os seguiremos

acompañando para mantener este tipo de recursos

y generar otros. De alguna manera hemos ido

creciendo juntos para dar respuesta a estas y otras necesidades.

Tras la visita ¿cómo valora el proyecto de piso para personas

sin hogar convalecientes?

La comunidad de Madrid, trabajó para que esto se pusiera

en marcha. Se trata de un programa para un colectivo

muy determinado y que no tenían atención

especializada dentro de la red de recursos para las personas

sin hogar. La Comunidad de Madrid hizo un esfuerzo

para que esto cambiara. En la actualidad esto se

ha ido solucionando poco a poco, y se han ido ampliando

el número de plazas. Nuestro deseo es seguir

trabajando en esa misma dirección. Este programa es

un ejemplo de trabajo, no sólo en la Comunidad de Madrid,

sino en España y a nivel europeo, es un recurso

apropiado, óptimo y que debe ser objeto de buena

práctica para que pueda ponerse en marcha en otros

lugares ■

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Entrevista ■ ■ ■

Juan Luis Cano, miembro de Gomaespuma, visita el

centro de día Casablanca y nos habla sobre su experiencia

profesional, su proceso participativo como miembro de un

grupo político y nos da claves para afrontar el día a día con

buen humor

¿Qué es Gomaespuma?

Gomaespuma empieza como un programa

de radio en los años 80 muy diferente a lo

que había por aquel entonces, nos inventamos

una manera nueva de hacer radio. Lo

que comenzó siendo un programa se convirtió

en una marca. De ahí surge la posibilidad

de hacer publicidad, una Fundación,

doblaje de películas, libros, etc. Todo fue

surgiendo de una manera muy natural, muy

espontanea.

¿A qué se dedica la Fundación Gomaespuma?

Nosotros empezamos llevando la radio al

mundo, es decir, íbamos donde creíamos

que debíamos estar e informar desde allí.

Si había guerra en Bosnia, nos desplazábamos

todo el equipo y hacíamos el programa de radio

desde allí. De esta manera cuando empezamos a salir y

a ir a diferentes partes del mundo, nos dimos cuenta

que aparte de informar de lo que sucedía también podíamos

echar una mano. Empezamos haciendo cosas

muy puntuales: llevando leche maternizada, unidades

móviles para operar a la gente de cataratas, etc. De ahí

surge la necesidad de crear la fundación y desarrollar

proyectos permanentes. El primer proyecto que pusimos

en marcha fue una escuela para niñas en Calcuta.

Después hemos ido haciendo otros proyectos en Nicaragua,

Sri Lanka, etc. También desarrollamos actividades

aquí con la finalidad de que sea “Pa Tós”: Flamenco

Pa Tós, Comedia Pa Tós, Música Pa Tós. Estas actividades

las hacemos para sacar dinero e invertirlo en los

proyectos.

Como personas que se ha dedicado, mayoritariamente,

al género humorístico ¿Cómo crees que repercute el

humor en el desarrollo de las personas?

El humor es un buen vehículo para viajar por la vida.

Más que el humor en sí, es importante el sentido del

humor. Afrontar la vida con sentido del humor hace que

las cuestas sean menos empinadas y que seamos un

poquito más felices. Yo soy una persona muy positiva

que intenta enfrentar la vida desde esa perspectiva. A

mí personalmente me ha ayudado mucho, en la vida

profesional y en la personal.

¿Crees que los medios de comunicación pueden hacer

algo para sensibilizar sobre la exclusión social?

Lo primero que debemos hacer es comunicar y divulgar

el problema. Para que alguien tome conciencia de algo

tiene que conocerlo y una vez que lo ha conocido hay

que intentar que lo sienta como algo cercano, resoluble

y justo, porque es muy difícil que alguien reaccione ante

una realidad que le es lejana. La gente que trabajamos

en los medios de comunicación deberíamos tener por

defecto incorporado el tema del compromiso social, yo

creo que alguien que tiene la oportunidad de estar delante

de un micrófono o delante de una cámara deberíamos

tener como obligación transmitir un mensaje de

solidaridad, igualdad, dignidad, etc. Tenemos una responsabilidad

muy grande, porque digas lo que digas, la

gente te cree y por eso tenemos una gran responsabilidad

con la sociedad ■

Núm. 4 ● desdelacalle enmovimiento 7


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■ ■ ■ En primera persona

Conoce la historia de Joaquín….

Cuandocaí en situación de calle tenía 40

años, vivía cómodamente en una

casa en Madrid, tenía mi propia

empresa de pintura y varias personas contratadas a mi cargo. Mantenía

una buena relación con mis hijos. Mi vida era normal, con sus

altos y bajos pero bastante tranquila. Todo empezó con un problema

familiar. Eso me hizo caer en una gran depresión y empecé a consumir

alcohol y otras drogas.

La falta de salud: depresión

El consumo diario de alcohol y drogas me llevó a perder mi empresa,

no me hacía responsable de nada, ni siquiera iba a trabajar. Me daba

vergüenza.

La falta del trabajo

Como consecuencia de la pérdida del trabajo y por intentar hacer

frente a la quiebra de mi empresa, me quedé sin ahorros. Todo el esfuerzo

de mi vida laboral se esfumó.

La falta de vivienda

Dejé de pagar mi casa y finalmente me desahuciaron.

Fue una caída en picado, como en un tobogán. Sólo

quería beber y beber, no quería vivir. Al no tener casa,

ni amigos donde refugiarme, empecé a deambular por

las calles de Madrid, conseguí algo de dinero y decidí

bajar a Jaén donde vivía mi madre y uno de mis hermanos.

Esta idea fue muy desafortunada, lo único que

conseguí fue destrozar y hacer más daño a mi familia.

La pérdida de las redes familiares

Por eso decidí volver a Madrid y esconderme, no quería

que nadie me viese, que nadie supiera nada de mí.

De esta manera llegué a Móstoles. Allí estuve viviendo

en la calle durante un tiempo. Un buen día encontré el

centro de día de RAIS Fundación en Móstoles y eso me

dio la vida. Allí siempre encontraba un café, una buena

conversación, una “familia”. Después de algunos meses,

decidí hacerme responsable de mi vida y comenzar a

cambiar, había decidido que quería vivir y recuperar

todo lo que había perdido. Fue un proceso difícil y largo

pero puedo decir que el 14 de febrero de 2006 cambió

mi vida. Ahora tengo 52 años, he recuperado a mis hijos

y estoy buscándome la vida como puedo. Puede decir

que soy feliz de nuevo.

No existen unas causas determinadas para

que las personas puedan estar en situación

de sin hogar, pero si podemos describir una

serie de situaciones, denominadas estresantes,

por las que una persona tenga muchas

posibilidades de estar en dicha situación.

Pero con ayuda esa situación puede cambiar. Porque

aunque la vida está llena de dificultades, podemos superarlas,

como ha hecho Joaquín. Gracias por compartir

un trocito de tu vida con los lectores de la revista ■

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En primera persona ■ ■ ■

Núm. 4 ● desdelacalle enmovimiento 9


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■ ■ ■ En palabras de

Alejandra Betegón,

coordinadora nacional de cibervoluntarios y

proyectos socioeducativos, habla para nuestra revista

¿Cómo crees que se puede contribuir desde tu puesto

de trabajo a la mejora de las condiciones de vida de las

personas que sufren exclusión social?

La función principal y más importante de mi puesto de

trabajo es la de estar en contacto continuo y constante

con diversas organizaciones, ya sea, porque ellas nos

solicitan ayuda, o bien porque ofrecemos nuestra formación.

Desde la coordinación de actividades analizo

las necesidades que me plantean, para a continuación

elaborar un programa formativo a la carta que pueda

dar respuesta a esas carencias tecnológicas. Además

de elaborar este plan específico de intervención, coordino

su aplicación, convocando y preparando a los y las

Cibervoluntarios/as, que son quienes implementan esta

formación y ayuda con el fin de conseguir que estas

personas en riesgo o en situación de exclusión sociodigital,

puedan tener la oportunidad de conocer y acceder

a herramientas tecnológicas y permitirles mejorar

o cambiar determinados aspectos de su vida.

¿Qué opinión tienes sobre los tipos de ayuda y programas

que se ponen en marcha desde las instituciones

públicas y/o privadas en relación a la exclusión social?

La situación en la que vivimos actualmente hace que

me pregunte, ¿qué están haciendo los organismos públicos

por los ciudadanos y ciudadanas de este país,

para proteger los derechos sociales y humanos fundamentales?

A todos y todas nos rondan recientes cifras

y datos publicados por Organizaciones sociales como

UNICEF o Cáritas, donde indican que casi doce millones

de españoles y españolas están viviendo una situación

de exclusión social, y cinco millones se

encuentran en exclusión social severa. Además, 171.110

desahucios han tenido lugar desde el comienzo de la

crisis y el 40% de la población infantil está en riesgo

de pobreza. Actualmente la reducción de las prestaciones

sociales y medidas de austeridad hacen que

estos datos aumenten cada día y, por tanto, que las

ayudas y programas que llevamos a cabo desde las organizaciones

privadas e independientes cobren más

importancia. Debemos dar repuesta y luchar por conseguir

atender las necesidades principales y cambiar

esta dolorosa realidad, con diversos proyectos para dar

respuestas a todas las necesidades educativas y formativas.

Hoy por hoy está en nuestras manos, y en la

de cada ciudadano y ciudadana, dar un paso más y luchar

por conseguir que nuestros derechos sean respetados

y atendidos de manera justa e igualitaria, a través

de todos los canales de participación, y ahí las TIC

son herramientas aliadas de activismo y reivindicación

ininterrumpida.

Alejandra, ¿Qué te gustaría que te preguntaran?

¿Cómo las TIC pueden ayudar a las personas a salir de

una situación de riesgo o exclusión social?

Quizás esta pregunta nunca nos la hemos planteado las

personas usuarias de un ordenador, tableta, smartphone.

No es habitual que nos detengamos a cuestionarnos

qué supone para las personas el conocimiento

y manejo de Internet y qué impacto tiene en sus vidas.

Tampoco hemos reflexionado como usuarios las ventajas

o los privilegios que tenemos “los conectados/as”.

Pues bien, en Fundación Cibervoluntarios nunca nos lo

hemos cuestionado sino que difundimos constantemente

este mensaje, esta realidad que supone un antes

y un después en la vida de las personas.

Las TIC son herramientas potentes de destrucción de

desigualdades sociales claves como ciudadanos/as.

Gracias al conocimiento y uso de la tecnología muchas

personas tienen la oportunidad y capacidad de acceder

a la información, a la cultura, educación, empleo,

ocio, a la comunicación, relación, dejando claro el poder

de inclusión social, evitando y rompiendo el aislamiento,

soledad o pérdida de identidad social.

En concreto una persona en riesgo o exclusión social

puede servirse de la tecnología para poder buscar una

solución por él mismo, romper con esa situación e intentar

mejorar su vida, aumentar sus posibilidades y

oportunidades sociales ■

10 desdelacalle enmovimiento ● Núm. 4


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ECONOMÍA SOCIAL:

INNOVACIÓN Y EMPLEO

Reportaje ■ ■ ■

La idea

de

sonas nace en el siglo XIX en Inglaterra. Este nacimiento

coincide con la expansión de la

industrialización y con ello la lucha y la reivindicación

de derechos que eran negados. Con esta idea

comienzan a surgir diferentes conceptos, todos ellos

relacionados con la idea de una economía inclusiva,

como “economía alternativa”, “economía autogestionada”,

“economía solidaria”, “economía social”,

etc.

un sistema económico

inclusivo

basado en las per-

Es este último término el que nos resulta más interesante

para profundizar, ya que es el que se desarrolla

dentro del ámbito de las entidades sociales. Para

ello, en este reportaje, preguntamos a tres personas

de referencia: Raúl Contreras como empresario, economista

y miembro de NITTÚA Plataforma para el

cambio social, Vanesa García Villa como persona que

trabaja diariamente con personas en situación de exclusión

social extrema y Coordinadora Técnica del

Programa de Empleo de la Comunidad de Madrid de

RAIS Fundación y Carlos Ballesteros, la mirada más

académica como profesor de la Facultad de Ciencias

Económicas y Empresariales de la universidad Pontificia

de Comillas. Además acercamos dos experiencias

distintas de economía social en Valencia y

Polonia.

“Economía social: término que sin duda está más

consolidado y tiene un reconocimiento general a

nivel doctrinal y legal. Se refiere a aquellas actividades

económicas llevadas a cabo por entidades, principalmente

cooperativas y organizaciones sin ánimo

de lucro, que siguen los principios de priorización

del servicio a los miembros o a la colectividad por

encima del ánimo de lucro y administración independiente,

sin olvidar que esto no excluye la búsqueda

de eficacia empresarial y de obtención de

beneficios. Podríamos definir la economía social

como la parte empresarial del tercer sector, que

ocupa un lugar intermedio entre lo público y las empresas

del capital tradicionales.” 1

De esta idea y de la búsqueda de fórmulas, por parte

de las entidades sociales, para generar estrategias

que permitan poner en marcha proyectos y programas

basados en la economía social, es de donde

surge toda una línea de innovación social, entendida

como “el desarrollo y la aplicación de nuevas ideas

para cubrir las necesidades sociales y establecer

nuevas relaciones o colaboraciones sociales. El proceso

de innovación social se caracteriza por la participación

de agentes del sector público, empresas,

organizaciones de la sociedad civil, comunidades locales

y la población” 2 .

Para Vanesa Garcia Villa, la innovación social dentro

del programa de empleo que coordina se caracteriza

por: “poder hacer un trabajo en red, involucrando

a diferentes agentes sociales, para buscar ideas nuevas

y creativas con el fin de sensibilizar, mediar y

desarrollar estrategias de colaboración para mejorar

la empleabilidad de las personas en situación de exclusión

social”.

De esta manera las entidades sociales buscan ofrecer

programas innovadores que den nuevas respuestas

y soluciones a necesidades sociales

insatisfechas o mal atendidas, con la única finalidad

de producir un cambio social. Para Raúl Contreras:

“La innovación es fuente de cambio y lo necesitamos.

La realidad del sistema es de fracaso y no podemos

sacarlo de ese estado con los mismos instrumentos

y las mismas metodologías que nos han abocado a

este. Hay que construir de otra manera y eso requiere

innovación, especialmente social”.

Carlos Ballesteros apunta sobre la innovación: “la innovación

es algo muy complejo, por eso las entidades

sociales deben reinventarse, buscar en el mundo

empresarial para luego aplicarlo al mundo social”.

En España, en relación a este tema, se han desarrollado

desde el año 2011 diferentes leyes que permiten

la visibilidad de la economía social, centrada en el reconocimiento

de la población más excluida socialmente.

Los objetivos de esta “Ley de Economía

Social” 3 están basados en cuatro principios:

1

Propuestas para la cooperación entre centros espaciales de

Empleo, con Ballesteros García, C. (coord), Carrillo Márquez,

D., García García, I., Giménez Rodríguez, S., Huertas Romero, S.,

Sanz Bobi, M. A.,ED. AFEM, ISBN: 978-84-96135-87-1

2

http://ivas.es/docs/docs_publica/Publicaciones/III_Innovacion%20Social%20y%20empleo.pdf

3

http://www.boe.es/boe/dias/2011/03/30/pdfs/BOE-A-2011-

5708.pdf

Núm. 4 ● desdelacalle enmovimiento 11


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■ ■ ■ Reportaje

1. Primacía de las personas y el fin social sobre el

capital.

2. Aplicación de los resultados obtenidos de la actividad

económica, principalmente en función del

trabajo aportado y servicio o actividad realizada

por las socias y socios o por sus miembros y, en

su caso, el fin social objeto de la entidad.

3. Promoción de la solidaridad interna y con la sociedad

que favorezca el compromiso con el desarrollo

local, la igualdad de oportunidades, la cohesión

social, la inserción de personas en riesgo o en situación

de exclusión social, la generación de empleo

estable y de calidad, la conciliación de la vida

personal, familiar y laboral, y la sostenibilidad.

4. Independencia respecto a los poderes públicos.

Los ingredientes que debemos manejar desde las

entidades sociales para generar programas innovadores

son:

• Aprovechar y generar movimientos sinérgicos.

• Experiencias y propuestas de proyectos y programas

que sean replicables.

• Iniciativas donde exista un alto nivel de participación

por parte de todas las personas implicadas

en el proyecto.

Para Carlos Ballesteros los ingredientes esenciales

de la innovación son algo comunitario, colectivo, que

presente nuevas soluciones en la forma de hacer las

cosas, que permitan cambios en la organización de

las propias entidades que deben reinventarse buscando

nuevos instrumentos. Debemos buscar ideas

frescas, creativas y viables”.

Para Raúl Contreras: “Ingenio, creatividad, ilusión y

pasión. Todo ello debidamente acompañado de conocimiento

y saber sobre el problema que queremos

resolver”.

Para Vanesa García, el ingrediente fundamental de la

innovación es la participación activa de las personas

en situación de exclusión social en todos estos procesos

de búsqueda y cambio: “Siempre favorecemos

que las personas sean protagonistas de sus procesos.

En todo momento se trabaja para que las personas

sean autónomas y tomen las decisiones”.

Para concluir con este reportaje nos gustaría presentar

unas experiencias del trabajo innovador de

dos entidades: Fundación Barka de Ayuda Mutua en

Polonia y NITTÚA Plataforma para el cambio social

en España.

La Fundación Barka de Ayuda Mutua es una entidad

de Polonia pionera en economía social. Barka se

fundó en 1989 como respuesta a los problemas sociales

y el desempleo en Polonia. Hoy un espacio

vivo donde experimentar la innovación social y un

sistema complejo de iniciativas de economía social

frente a las múltiples necesidades de las personas

excluidas y la promoción del desarrollo local.

Sus fundadores, un matrimonio de psicólogos, Barbara

y Tomasz Sadowscy, crearon una comunidad de

personas en situación de extrema exclusión social en

una escuela abandonada en el pueblo Wladyslawowo.

Desde el principio la comunidad era autofinanciada

a través de su huerto o de trabajos

ocasionales que realizaban los habitantes de la comunidad

y una tienda de segunda mano. Los fundadores

sabían que las personas que han vivido

muchas rupturas vitales para reconstruir y desarrollar

su vida y encontrar su camino, necesitaban una

educación continua, trabajo y un nuevo marco económico

social.

Sadowski participaba activamente en las propuestas

de creación de un nuevo marco jurídico como la Ley

de Cooperativas Sociales, la Ley de Empleo Social,

la Ley sobre Actividades de Beneficio Público y Voluntariado,

La Ley de Empleo Social. La última ley ha

sido un éxito significativo para la reinserción social y

profesional de los desempleados de larga duración

que ha dado lugar a la creación de los Centros de Integración

Social 4 .

El proyecto EQUAL, llamado Economía Social en la

práctica, se realizo en los años 2004-2008, y ha

dado a la Fundación Barka la primera oportunidad

de ascender en la escala de la empresa social. Este

proyecto creó tres centros, en tres localidades, modelo

de la Economía Social. Sus objetivos eran, por

un lado, desarrollar un programa de capacitación del

personal, basado en la “Escuela de Animación Social”.

Un segundo objetivo principal del proyecto era

la creación de mecanismos para el desarrollo de asociaciones

locales. Esto se conseguía, a través de la

formación y educación de los dirigentes de la economía

social local, procedentes tanto de organizaciones

de la economía social como de las

autoridades locales, capaces de crear actividades

que beneficien a las comunidades locales y las poblaciones

excluidas. Otro objetivo del proyecto es la

creación de un consorcio local que involucra tanto a

las personas en situación de exclusión, a los

trabajadores sociales, administraciones locales, emprendedores

sociales, alcaldes, párrocos y responsables

de centros educativos.

Uno de los problemas principales para el desarrollo

de una economía social es que las empresas sociales

se enfrentan a grandes dificultades en el acceso a la

4

Los Centros de Integración Social pueden ser creados por organizaciones

no gubernamentales y por la administración

local. Las personas que son desempleados entran a un ciclo

anual de formación profesional de diferentes sectores, también

reciben apoyo de trabajador social, psicólogo y orientador

laboral. Durante la estancia en el Centro reciben una paga

mensual y la estancia se les cuanta como cotización.

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Reportaje ■ ■ ■

financiación. Los bancos no están dispuestos a prestar

dinero a las organizaciones que no pueden ofrecer

cierto tipo de garantías. Las autoridades públicas

deberían apoyar mediante inversión de capital público,

así como garantías, préstamos y subvenciones.

Éstos pueden ser un medio importante para establecer

sistemas de microcréditos en colaboración

con inversores éticos privados. Los patrocinadores

privados también pueden proporcionar recursos útiles,

pero a menudo se basan en la credibilidad de los

socios. Las autoridades locales deben desempeñar

el papel de “intermediarios” entre los actores locales

y nacionales.

El principal objetivo de la economía social es cambiar

la mentalidad de la gente y la transferencia de

valores. “Saber por qué” es a menudo más importante

que el conocimiento. Las habilidades técnicas

son importantes, pero tienen que ser complementadas

por la confianza, el respeto mutuo y la pasión.

Ahora mismo la Fundación Barka está extendiendo

su modelo a diferentes regiones en Polonia y el extranjero.

Además, está enseñando qué es la economía

social y sigue realizando diferentes proyectos

como por ejemplo microcréditos para las empresas

sociales, para que la gente pueda cumplir su sueño

de crear otro mundo más justo.

Desde Nittúa Plataforma para el cambio social, se

pretende dotar de medios a la economía para que

ésta se gestione de una manera integral, incluyendo

en su gestión ordinaria el valor social y medioambiental

junto al financiero. Este tipo de iniciativas se

desarrollan poniendo en marcha diferentes aspectos:

• Desarrollo de perfiles profesional que gestionan

valor social y medioambiental. Trabajador acompañante:

Se pone al servicio de la empresa, diferentes

perfiles profesionales que trabajan para

mejorar la adaptación y desarrollo de los trabajos

a las personas en situación de exclusión social.

Emprendedor Social: personas que crean y

gestionan estos valores profesionalmente, lo

hacen a la vez que gestionan financieramente la

empresa. Intraemprendedor Social: aquel perfil

que realiza muchas funciones comunes al emprendedor

social pero lo hacen desde dentro de

una estructura en la que trabaja.

• Desarrollo de una metodología de medición que

permita conocer la aportación de valor social e

impacto de nuestro trabajo. Esta metodología

posibilita: Conocer- reconocer- valorar - valorizar

- retornar.

• Desarrollo de herramientas que posibiliten la

transformación del valor social y medioambiental

en económico. Herramientas en el ámbito financiero,

comercial y de gestión.

Otro espacio de gran importancia para Nittúa es el

empoderamiento del ciudadano frente al sistema.

Sólo si el ciudadano gestiona su propia economía

todo el esfuerzo que se realice en el ámbito previo

tendrá una consolidación. El consumo y el ahorro

domésticos deben abandonar patrones marcados

por los grandes capitales y buscar el beneficio real

para la persona. Nittúa desarrolla programas en este

ámbito como:

• OKONOMIA, una Escuela Popular de Economía.

• TGL: moneda social complementaria que inyecta

moneda ampliando la masa monetaria y,

con ello, la riqueza de un territorio.

• El alquiler solidario como vía de ingresos extras

para familias con problemas económicos.

• Réplica de las CAF (Comunidades Autofinanciadas)

apoyando al consumo de urgencia, la

formación financiera y la cohesión social.

Los dos bloques de trabajo se interrelacionan posibilitando

una retroalimentación y apoyo en la consecución

de los objetivos ■

Núm. 4 ● desdelacalle enmovimiento 13


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■ ■ ■ Opinión

Caridad no es Justicia

Desde los inicios de esta crisis crece la tentación del poder político, de convertir a las ONGs solidarias, en sustitutivas

de sus obligaciones de justicia social. ONGs que están para colaborar, coayudar, en la labor de conseguir

la necesaria igualdad social, pero no sustituir la obligación constitucional del Estado.

Hay también intentos de retornar al “estado de beneficencia” -antigualla contra la que reaccionaron los padres

del “Estado del Bienestar”-, como estrategia gubernamental de “paños calientes”, en lugar de gestionar

adecuadamente los recursos de todos.

La caridad es un acto privado en el que no creo. Hacer caridad implica superioridad del que ayuda, e impide

la igualdad que conlleva la justicia. No me opongo, porque la caridad siempre implica un acto de bondad y

generosidad (aunque esconda desigualdad; pérdida de oportunidad para la justicia social; y mantenimiento

del status del “pobre”).

Pero critico que haya organizaciones solidarias que se apoyen en la caridad y no en la justicia social, corrompiendo

el verdadero sentido de la solidaridad. Y me opongo a los gobiernos –como el actual-, que se

apoyan en organizaciones caritativas, en la estrategia de la caridad a través de los medios controlados, para

renunciar a la justicia social constitucionalmente obligatoria.

Rafa García. Voluntario.

Una

de las muchas preguntas que me hice durante los años que realicé rutas visitando en la

calle a personas sin hogar, era si podía llegar a tener preocupaciones o inquietudes en

común con ellas. Durante muchos meses creí erróneamente que el mero hecho de no

tener hogar, con todo lo que conlleva, eclipsaba cualquier otra preocupación que a un ser humano se le

podía pasar por la mente. Sin embargo, a medida que conocía más en profundidad a las personas que visitaba

semanalmente, las conversaciones dejaban de ser mecánicas y superficiales, comenzaban a centrarse

en soluciones en vez de problemas y sobre todo en lo que había en común con cada uno de ellos en vez de

lo que nos diferenciaba. Creo que fue gracias a este último punto cuando empecé a ver personas como yo

y, en el mejor de los casos, grandes amigos. Comentarios sobre un partido de fútbol, la preocupación por

haber discutido con un amigo, la última reforma legislativa, las impresiones sobre el mismo libro o el hecho

de tener un mal día se convirtieron, de pronto, en los temas de conversación habituales. Descubrí entonces

que solo cuando eres capaz de sentarte delante de una persona, mirarle a los ojos y ver lo que hay de ti en

ella y de ella en ti, estás en disposición de empezar a entender los motivos sin juzgar y buscar las soluciones

reales en vez de seguir poniendo parches.

Maribel Alonso. Voluntaria.

¿Qué significa hacerse mayor?

Es un proceso no solo físico, sino también emocional, porque aparte de ser sólo una percepción, depende

de un punto de vista y de un estado de ánimo. Con el paso de los años, nuestra cubierta exterior sufre un

leve deterioro progresivo, asociado al uso de sus componentes que varía según las condiciones a las que cada

cuerpo ha estado sometido, pero el motor sigue activo y funcionando. El paso del tiempo es inexorable y hacerse

mayor es imparable pero no tiene porque ser malo. Es parte de un proceso que implica conocerse

mejor a uno mismo y saber qué es lo que realmente te gusta y lo que no y tener la posibilidad de disfrutar

más intensamente de lo que quieres, sea lo que sea. Por desgracia, no todos podemos hacerlo así ya que

nuestras características socioculturales (país, cultura, situación económica, etc.) nos condicionan de un cierto

modo. Y si a eso le añadimos una serie de factores como son la pobreza, la soledad y las enfermedades, el

paso del tiempo puede hacerse mucho más difícil. Por eso es importante ayudar a las personas que más lo

necesitan, pero no sólo dándoles, sino haciéndoles ver que sean de la edad que sean siguen siendo dueños

de su destino.

CLUB DE LECTURA de RAIS Fundación. Óscar Rus, Carmen Ordóñez, Domingo Riera y Juan de la Higuera.

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Opinión ■ ■ ■

Empezar de nuevo

Soy un hombre de 57 años de Madrid, viviendo esta época de crisis. Tengo experiencia de calle de años en

varias ciudades de España y en Reino Unido. Veo buena gente, ayudándonos a salir adelante pero veo

desconexión entre el asistente y el necesitado. Muchas personas necesitadas se abandonan, se entregan,

están deprimidas, bajas de moral, y aunque el asistente está ahí con él, comprende su situación con los

métodos tradicionales. No consigue comprender; comprender es lo más difícil. Quiero decirles en este corto

artículo a mis compañeros que nos hacemos a nosotros mismos, comprender esto nos hará parar de sufrir

y luego después vendrá el impulso que necesitamos para empezar de nuevo. Comprender y empezar de

nuevo, es nuestra responsabilidad, ¿no les parece?

Carlos García. Usuario.

Desde

que era una adolescente he dedicado parte de mi tiempo a hacer voluntariado,

y llevo trabajando en Telefónica veintidós años. Sin embargo, hasta

2010 no comencé a colaborar en actividades promovidas por la Fundación

Telefónica. Siempre fui una escéptica en lo que se refiere al voluntariado corporativo. Me parecía, simplemente,

una herramienta utilizada por las empresas para desgravarse fiscalmente, dando de paso una buena

imagen ante la sociedad. Antes de recalar laboralmente en Madrid había trabajado en otras provincias donde

dado el menor número de empleados con que cuentan es difícil encontrarse con voluntarios y empaparse

de su espíritu solidario. Sin embargo, una vez en Madrid comencé a observar lo que ocurría a mi alrededor

y a conocer a compañeros que dedicaban algo de su tiempo libre a participar en actividades de voluntariado

auspiciadas por la Fundación Telefónica. Poco a poco también yo fui participando, y pronto me di cuenta de

que de la mano de la Fundación podía entrar en contacto, “por la puerta grande”, con organizaciones que

hacen una labor valiosísima. Y así conocí, entre otras ONG, a RAIS Fundación. Ellos me han ayudado a ver

con otros ojos la realidad de las personas sin hogar, y a darme cuenta de que yo, tú, cualquiera, podemos

llegar a vernos en esa situación. Ahora soy socia de RAIS, y me alegro de que la Fundación me facilitara el

contacto con ellos. Sólo por eso, hubiera merecido la pena implicarme en el voluntariado corporativo.

Míriam Cano. Socia RAIS Fundación.

¿Qué es el fútbol en mi vida?

Estando en situación de calle, llegue a la RAIS Fundación. Me encontré personas como yo y personas que

me animaban a realizar las actividades.

Apareció el poder jugar al futbol, me apunté al equipo, de eso ya hace mucho tiempo. He estado ya en cinco

campeonatos y me demostró que todo el mundo de situación calle, ni somos drogadictos, ni alcohólicos, simplemente

es una situación que nos pasa en la vida.

A mí me sacó el fútbol de la mala conciencia, de pensar en el suicidio.

Yo desde aquí animaría a empresas a apoyar este tipo de eventos, y si Dios y mi entrenador quieren este año

volveré a mi último campeonato pues ya soy abuelo y las piernas ya no responden igual.

Gracias por la ayuda que me dio RAIS Fundación.

Un abrazo y animaros a uniros al equipo, que falta hacen más voluntarios y participantes.

Juan Francisco Garrido. Usuario. Móstoles

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■ ■ ■ RAIS se mueve

Creando Redes.

RAIS Fundación participa en el

observatorio de la exclusión social y

procesos de inclusión social

es actualmente una

organización de entidades y del

grupo de personas que lo forman.

En este grupo se encuentran

desde profesores universitarios,

ElObservatorio

personas que participan de forma

voluntaria, así como distintas entidades sociales;

como por ejemplo: Fundación Atenea, Fundación

Secretariado Gitano, Asociación Atiempo, RAIS Fundación,

La Merced Migraciones, Fundación Intress,

Centro Al Abrigo, Asociación Candelita y AISRedes.

El Observatorio surge en el año 2007 a través de

AMEI, Asociación de Empresas y Entidades de Inserción.

Dentro de AMEI se empieza a plantear la posibilidad

de crear un Observatorio de la Exclusión

Social, con un enfoque participativo de las personas

que viven esta situación. Es ahí cuando el Observatorio

se organiza en torno a varios grupos de trabajo:

algunos vinculados a empresas de inserción, otros a

clausulas sociales y también de diagnóstico de la exclusión

social. Este último tiene como objetivo fomentar

la participación de la propia población en

exclusión, el análisis de la situación y la generación

de propuestas. El debate de este grupo gira en torno

a la pregunta “¿qué es eso de la ciudadanía?” y a partir

de esta cuestión comienzan a realizarse una serie

de talleres en las diferentes entidades relacionados

con una temática concreta: “los derechos y deberes

de ciudadanía”. A partir de este momento, en el año

2010 surge, por iniciativa propia dentro de los talleres

llevar a cabo el primer ENCUENTRO DE CIUDA-

DANÍA, donde se reconocen los diferentes perfiles

de las personas que están en las entidades y que, sin

embargo, presentan problemas compartidos desde

los cuales buscar puntos de unión. A partir de ahí, y

con el objetivo de construir un espacio permanente

de participación de las personas, surge la COMISIÓN

CIUDADANA. Por lo que el Observatorio, comienza a

estructurarse en, diferentes grupos:

1. Grupo Inclusión; como eje fundamental. Espacio

donde participan las diferentes entidades que trabajan

con colectivos en situación de exclusión.

2. Comisión Ciudadana; creada en el año 2012 como

resultado de ese primer ENCUENTRO DE CIUDADA-

NÍA. Son los representantes de cada grupo de usuarios

que participa en el Observatorio. Trabaja sobre

los temas de interés y aporta la dimensión necesaria

para buscar actuaciones concretas. Ofrece contenido

a la Participación.

3. Grupo Motor; son las personas que trabajan más a

nivel interno, de las cuestiones más organizativas.

Organizan foros de debate, la Semana de la Ciencia

de la UCM, reuniones con Administraciones, gestión

de los pocos proyectos que han ido presentando, diseñan

el Plan estratégico, las asambleas y la parte de

la comunicación.

RAIS Fundación lleva participando en el Observatorio

desde hace un año, dentro de las comisiones del

Grupo de Inclusión y Comisión Ciudadana, aportando

su mirada y su forma de entender y trabajar

por la inclusión de las personas que viven la exclusión

social más extrema ■

16 desdelacalle enmovimiento ● Núm. 4


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RAIS se mueve ■ ■ ■

Bicicletas y compromiso social.

ReCICLOtaller entrega una bicicleta a

unos vecinos de la Cañada Real a través

de Secretariado Gitano

Los participantes y voluntarios del ReCICLOtaller de

RAIS Fundación en colaboración con los profesionales

de la Fundación Secretariado Gitano realizaron

una visita a los vecinos de la Cañada Real Galiana en

Madrid, con la finalidad de hacer entrega de una bicicleta

reciclada y reparada en el ReCICLOtaller. La

familia beneficiada reside en la zona más incomunicada

de la Cañada. El objetivo de esa entrega es facilitar

un medio de transporte económico y práctico

para poder acceder a recursos tan esenciales como

los alimentarios, sanitarios y atención técnica, entre

otros.

La acogida por parte de los vecinos fue muy agradable

y compartimos una mañana muy amena entre

risas y chascarrillos, además pudimos conocer, en

primera persona, la realidad que viven los habitantes

de esa zona de Madrid.

La iniciativa surge como una manera de dar salida a

las bicicletas del taller a personas que las necesiten

y generar así una alianza con otras entidades que

como la nuestra luchan ante la exclusión social.

bicicleta les facilita el día a día “con la bicicleta podré

ir a por tabaco, a por el pan y a por agua, y lo más

importante podré utilizarla para ir a ver a mis nietos

que viven en Villaverde” dice Antonio emocionado.

Victoria sin embargo se muestra algo más nerviosa

“no sé si me acordaré de montar” dice entre risas

“pero lo intentaré, sobre todo para acercarme a los

médicos que están ahí arriba y nunca bajan”.

Susana, una de las coordinadoras de la Fundación

Secretariado Gitano, está muy contenta con esta iniciativa

y nos comenta “creo que la bicicleta puede

cambiar la vida de Antonio y Victoria ya que no van

a estar tan limitados para moverse, las personas que

viven aquí tratan de vivir lo más dignamente que

pueden. La Cañada y sus vecinos se merecen otra

mirada por parte de la sociedad”.

Victoria y Antonio viven desde hace años viven en la

Cañada Real, son padres de siete hijos y se ganan la

vida “chatarreando”. Ellos viven en una de las zonas

más apartadas y recónditas de la Cañada.

Para ellos tener un medio de transporte como una

Bienvenido, uno de los participantes del taller de

bicicletas y una de las personas que ha hecho entrega

de la bicicleta a Victoria y Antonio, se muestra

contento “me gusta que nuestro trabajo en el

taller ayude a otras personas que también viven en

malas condiciones, esto nos motiva para seguir en

el taller ■

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■ ■ ■ RAIS se mueve

El Día del Libro se celebra por todo lo

alto desde RAIS Fundación

24 de abril celebramos el

Día del Libro participando en la

décima octava edición de la

tradicional Lectura Continuada

Elpasado

de Quijote en el Círculo de

Bellas Artes. Una muy buena iniciativa donde se

concentraron autoridades políticas y

representativas de la cultura española, al igual

que ciudadanos anónimos interesados que se

acercaron a leer a diferentes horas del día y de

la noche los días 23, 24 y 25 de abril de manera

ininterrumpida.

Desde RAIS Fundación hemos querido

sumarnos a esta iniciativa, cuya naturaleza

abierta proporciona a los ciudadanos un

animado foro de participación. Al evento

asistieron personas alojadas en el Centro de

Acogida Carmen Sacristán, también del Grupo

de Ocio Autónomo de Lectura, así como

voluntarios y profesionales de RAIS Fundación

que no quisieron perderse tan emocionante

momento.

Nuestra intervención empezó en el capítulo III.

Los nervios durante la espera se fueron disipando

cuando Flor, nuestra primera lectora,

subió al escenario. Con voz fuerte y segura de sí

misma, hizo una intervención perfecta. Juan fue

el siguiente, y aunque parecía que iba a desvanecerse

de los nervios que sentía, arrancó unas

risas y aplausos a los espectadores allí presentes

al finalizar su intervención devolviendo al público

un agradecimiento muy característico

suyo. Después pasaron nuestros voluntarios,

Carmen y Óscar, que fueron capaces de realizar

la lectura como si de actores se trataran.

En general ha sido una experiencia nueva para la

mayoría de los asistentes, pero todos coinciden

en que fue muy satisfactoria. El próximo año,

repetiremos ■

18 desdelacalle enmovimiento ● Núm. 4


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RAIS se mueve ■ ■ ■

Las personas sin hogar y la convivencia en

las Comunidades Locales. Propuestas para

una intervención cooperativa entre la

Policía y los Servicios Sociales

RAIS Fundación se mueve al

III Encuentro Nacional de Responsables

de Seguridad Local

8 y 9 de mayo se

convirtió en la sede de

SeguCITY y acogió el

III Encuentro Nacional

Losdías

de Responsables de

Seguridad Local. Simultaneamente con este encuentro

se celebró el II Seminario Nacional sobre

Gestión Policial de la Diversidad. Como en sus anteriores

ediciones, SeguCITY reunió a jefes y mandos

de las Policías Locales de toda España y a otros responsables,

técnicos y directivos de la Seguridad

Local y difundir las experiencias más novedosas y las

buenas prácticas desarrolladas por las policías locales.esarrolladas

por las policías Locales.

El II Seminario Nacional sobre Gestión Policial de la

Diversidad se dirige a la multiplicidad de profesionales

(trabajadores sociales, psicólogos, sociólogos,

policías, mediadores interculturales, etc.) y voluntarios

sociales interesados en la mejora de la gestión

de la diversidad social por los Servicios Policiales y

las Administraciones con competencia en materia de

Seguridad Pública.

En dicho encuentro RAIS Fundación colaborará con

la ponencia “Las personas sin hogar y la convivencia

en las Comunidades Locales. Propuestas para una intervención

cooperativa entre la Policía y los Servicios

Sociales” y será impartida por José Aniorte, gerente

de Desarrollo Local de Madrid. RAIS

Fundación, en colaboración con Unijepol, ha elaborado

una propuesta para establecer una coalición

entre el ámbito social y los Servicios de Policía Local,

para abordar conjuntamente –desde las diversas

perspectivas profesionales- las diferentes situaciones

de exclusión social. Se trata, sobre todo, de ayudar

al actor de terreno a reinventar su propia

práctica, generando así una actuación más coordinada

y colaborativa de la Policía Local con los educadores

de calle.

Ambas partes comparten intervención con ciudadanos

en situación de exclusión social desde sus diferentes

ámbitos, porque, en definitiva, las dos

persiguen garantizar el respeto de los derechos fundamentales

de todos los ciudadanos y especialmente

el de los más vulnerables.

Se parte de la convicción de que así mejorará la convivencia

ciudadana y se evitarán situaciones de conflicto

social. Además, la intervención coordinada y

compartida por ambas partes resulta muy eficaz

para optimizar recursos y prevenir delitos, lográndose

un menor coste social y económico ■

Núm. 4 ● desdelacalle enmovimiento 19


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■ ■ ■ RAIS se mueve

RAIS FUNDACIÓN SE MUEVE EN BICICLETA

reCICLOtaller de Móstoles participa en la

Bicicrítica del Suroeste de Madrid

ReCICLOtaller, el taller

mecánico para la recuperación

y reparación

de bicicletas que se ha

Enel

desarrollado con personas

sin hogar a lo largo de 2013 en Móstoles y

Alcobendas, hemos comenzado a participar

en la primera de las localidades mencionadas

anteriormente, en un encuentro relacionado

con el mundo de las bicis. Este encuentro está

organizado por ciudadanos de la zona de manera

autónoma y se realiza los meses pares en

la localidad de Alcorcón y los impares en Móstoles:

se trata de la Bici Crítica del Suroeste de

Madrid.

La Bici Crítica es una cita periódica en la que un grupo de ciclistas

se juntan para pedalear juntos en una organizada coincidencia,

una celebración por un medio de transporte

alternativo y más amable, una reivindicación de otra forma de

moverse y de vivir la ciudad. Se pretende, desde la bici, invitar

a una mirada crítica con el actual modelo de ciudad y de movilidad

urbana, basada en el vehículo de motor privado: el

coche congestiona el tráfico, contamina, hace ruido, ocupa la

mayor parte de la calle, hastía a peatones y conductores, es

caro y poco solidario.

Hasta el momento hemos participado en dos de estos encuentros,

en el mes de diciembre y febrero, y la experiencia ha

sido tan positiva, que la idea es seguir participando en las mismas

a lo largo de 2014, ya que ha servido de punto de encuentro

de los participantes de nuestro taller con otros

ciudadanos mostoleños. Además ha servido para sentir la bicicleta

como un magnífico medio de transporte y como instrumento

integrador de relación a través de intereses comunes y

gustos compartidos ■

* Os invitamos al próximo encuentro de la Bici Crítica Suroeste de Madrid en Móstoles. Recordar

que tiene lugar el segundo domingo de cada mes de los meses pares en la salida de la estación

de Renfe de Móstoles Central.

20 desdelacalle enmovimiento ● Núm. 4


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RAIS se mueve ■ ■ ■

El centro de acogida Carmen Sacristán visita el centro de

Protección Animal de la Comunidad de Madrid

pasado 10 de abril, realizamos una visita al cen-

de protección animal de la Comunidad de

Eltro

Madrid que se encuentra cerca del Barrio de la Fortuna.

Sofía Ochoa fue la persona encargada de enseñarnos

las instalaciones del centro y de darnos una

charla en la que nos explicaba cómo funcionaba la

protectora de animales. Nos informó de cómo llegan

estos animales a este lugar. Por un lado son abandonados

por las personas que los cuidan, y por otro

son los propios dueños los que los llevan al centro

por dificultades, como por ejemplo, no poder mantenerlos.

Nos contó que en algunas ocasiones los

animales, al ser abandonados, suelen haber sufrido

maltrato. Y nos brindó la ocasión de concienciarnos

de la responsabilidad que conlleva tener un animal a

cargo.

También nos contó que estos animales pasan aproximadamente

unos cuatro o cinco meses de estancia

hasta que son adoptados por otras personas. Por

ello, queremos hacer mención dando las gracias a

todos los que acuden al centro de acogida dedicando

su tiempo libre cuidando y adoptando a nuestros

amigos tan fieles como son los animales.

Más tarde, después de ofrecernos esta explicación,

nos enseñó las instalaciones donde pudimos pasar

un rato agradable con ellos y pudimos ver de primera

mano el trabajo que se realiza tanto por parte

de los profesionales como la de los voluntarios, tanto

los que les atienden sanitariamente como aquellos

que disfrutan su tiempo paseándolos por las inmediaciones

de la zona.

Como punto final Antonio, una de las personas que

acudió a la actividad terminó el día diciendo “este

lugar es un trocito de cielo en el mundo de nuestros

mejores amigos” ■

“RAIS Fundación nos ayuda pero nos deja ir, nos deja caminar”

El programa de empleo presenta el primer grupo autónomo de

búsqueda de empleo

programa de empleo en Madrid pone en marcha

Elel primer grupo autónomo de búsqueda de

empleo, liderado por participantes que se definen

como un grupo “multifuncional” que busca empleo de

forma autónoma. Se trata de un grupo que se desliga

de lo tradicional en los servicios de empleo y se

autogestiona con gran capacidad de movilización y

organización. Las personas son las protagonistas de

su proceso de inserción liderándolo.

RAIS Fundación les cede el espacio y el apoyo

necesario para que puedan conseguir los objetivos

que se proponen.

“Un grupo basado en el estímulo del

colectivo, en el compromiso con el grupo.

Favorece que la gente se mueva, salga y

tenga la obligación moral de

comprometerse”

“Vienes al grupo y te llevas tareas. Hay

algo que te llena. Es productivo.”

“ Me siento haciendo algo importante”

“Somos autónomos, tomamos nuestras

propias decisiones, se consensuan en el

grupo”.

Han organizado una jornada de visitas a empresas

en el distrito y la acogida ha sido bastante buena.

“Las empresas tienen más en cuenta a un grupo que

busca empleo y el tener el respaldo de RAIS

Fundación nos ayuda” ■

Núm. 4 ● desdelacalle enmovimiento 21


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■ ■ ■ RAIS se mueve

Descubriendo el barrio

El Centro Abierto II Peñuelas nos cuenta la

experiencia del taller de fotografía

En

el centro Abierto II Peñuelas

se realizó un taller

de fotografía, junto

con la participación de

dos voluntarios que compartieron la actividad

con nosotros, dándonos la oportunidad

de saber cómo captar el atractivo del céntrico

barrio de la Arganzuela, donde se

ubica el centro.

El objetivo del taller era utilizar la fotografía como forma de expresión individual y acercar un ocio

diferente, promoviendo la búsqueda de nuevos intereses en la ocupación de nuestro tiempo libre.

“La fotografía me sirvió para expresarme”

“Fue un día diferente, de dispersión, estuvo bien”

La cercanía del centro al entorno de Madrid Río, nos posibilitó romper con la rutina de la dinámica

del centro, creando un espacio de encuentro a través de un interés común como es la fotografía y

pasar una mañana agradable y en compañía.

Dada la buena acogida de la actividad entre los participantes y voluntarios, esperamos que se

pueda repetir el taller en un futuro, dando la posibilidad de acercar el mundo de la fotografía a

aquellas personas que deseen retratar pequeños detalles o la belleza oculta que a veces pasa desapercibida

ante nuestros ojos ■

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Amig@s de la Revista ■ ■ ■

La Cafetería Occumare es uno de nuestros lugares

favoritos, no sólo porque siempre nos reciben con los brazos

abiertos, sino porque es un espacio cálido y agradable rodeado

de chocolates y dulces artesanos. Paco, Antonio y David, están

encantados de sumarse y seguir ampliando los amigos de la

revista. “Recuerdo que la celebración de la inauguración de

vuestra oficina fue aquí, hace ahora más de siete años. Si seguís

al pie del cañón, es porque lo estáis haciendo muy bien”.

La familia de Antonia Ruiz se ha dedicado a gestionar el kiosco

desde hace muchos años. Cuando hace cinco años tuvo la oportunidad

de coger este negocio lo hizo sin pensar y ahora mismo está

gestionando el kiosco en la Avenida de Portugal en Móstoles. “Hay

gente bastante necesitada en Móstoles y como a mí me gusta ayudar

a la gente, me alegro de poder colaborar de alguna forma con

vuestra Revista, para que luego vosotros podía ayudar a las personas

más necesitadas. Me gusta vuestra forma de trabajar”.

Lorenzo Álvarez, el presidente de la Asociación de Vecinos de barrio de

Las Tablas, es el nuevo amigo de la revista y nos da su opinión sobre el

proyecto: “La experiencia personal con la revista y las personas que la

componen, es muy gratificante y positiva. Es importante trasladar la voz de las

personas que son parte de RAIS Fundación, para que nuestra sociedad, los

vecinos y vecinas de los barrios donde se encuentran estos centros de

integración, sean cada día partícipes de las experiencias de incorporación a la

vida laboral y social de las personas en situación de exclusión social.

Personalmente me parece un trabajo muy importante el que desarrollan desde

la Fundación”.

Gloria Rodríguez, secretaria de la Concejalía de Distrito

Urbanizaciones y Cooperación al Desarrollo del Ayuntamiento de

Alcobendas es nuestra nueva amiga. “Cuando visité por primera

vez el centro municipal de día de Alcobendas, me quedé

impresionada. Me gustó mucho el local, el ambiente de

compañerismo que allí se respira y cómo no, la estupenda

acogida que me dieron. En esa, mi primera visita, que no fue la

última, conseguisteis que me sintiera como en casa, y he acudido

en otras ocasiones a tertulias y a compartir un poquito de mi

tiempo con vosotros. Habitualmente, nuestro día a día está

plagado de prisa, velocidad, de “ir cada uno a lo nuestro”. Para mí, ha sido una magnífica experiencia personal

conoceros, y conocer más profundamente la labor que lleváis a cabo con las personas que necesitan nuestra

ayuda, solidaridad y compromiso social. Creo que es una gran suerte contar en Alcobendas con un entorno

como este, en el que las personas sin hogar no sólo son visibles y tienen aquí nuevas oportunidades, sino que

además nos enseñan muchas experiencias vitales inolvidables. Nuestro compromiso, mi compromiso es

ayudar siempre a eso tan bonito que es “hacer HOGAR”.

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