Tesis Johnn Bravo.pdf - Repositorio Digital IAEN - Instituto de Altos ...

More documents

Recommendations

Info

INDICE GENERAL CONTENIDOS Dedicatoria Agradecimiento. Índice general Lista de cuadros. Lista de gráficos. Resumen. Introducción PÁGINAS II III IV VIII IX X XII CAPITULO I MARCO REFERENCIAL 1.1 Antecedentes y planteamiento del problema 1 1.2 Formulación del problema.. 2 1.3 Delimitación del problema 2 1.4. Objetivos.. 2 1.4.1 Objetivo general 2 1.4.2 Objetivos específicos.. 3 1.5 Justificación. 3 CAPITULO II MARCO TEÓRICO iv
2.1 Conceptos y Definiciones.. 4 2.1.1 La Estructura Organizacional. 10 2.1.1.1 Tipos de estructuras organizacionales 11 2.1.1.1.1 La forma de estructura jerárquica. 12 2.1.1.1.2 La forma de estructura Lineal. . 13 2.1.1.1.3 La forma de estructura matricial o de proyectos. 14 2.1.1.1.4 La forma de estructura por procesos. . 16 2.1.1.1.5 La forma de la Estructura Mono funcional. . 18 2.1.1.1.6 La forma de la estructura descentralizada. . 18 2.1.1.1.7 La forma de estructuras no piramidales. . 19 2.1.1.1.8 La forma de la estructura organizacional formal.. 20 2.1.1.1.9 La forma de estructura por departamentalización.. 21 2.1.1.1.10 La forma de estructura funcional. 21 2.1.1.1.11 La forma de estructura por producto.. 23 2.1.1.1.12 La forma estructura por territorio. 24 2.1.1.1.13 La forma estructura por clientes.. 25 2.1.1.1.14 La forma de estructura circular. . 26 2.1.1.1.15 La forma de estructura híbrida. .. 27 2.1.2 La Gestión Institucional. 28 2.1.2.1 La Planificación 29 2.1.2.2 La Dirección. 31 v
Page 1 and 2: REPUBLICA DEL ECUADOR INSTITUTO DE
Page 3: AGRADECIMIENTO A dios, por darme la
Page 7 and 8: 2.1.5.1.1.4 Sistema de valores. 67
Page 9 and 10: 5.1.1.8.1 Compromiso de la direcci
Page 11 and 12: LISTA DE GRAFICOS GRAFICOS PAGINAS
Page 13 and 14: El quinto capitulo es en si la prop
Page 15 and 16: El propósito de esta investigació
Page 17 and 18: Evaluación de la Conformidad que a
Page 19 and 20: CAPITULO II 2.1 Conceptos y Definic
Page 21 and 22: Se puede observar a simple vista co
Page 23 and 24: Aacreditación Ecuatoriano, que es
Page 25 and 26: mixtos, que no deben tener fines de
Page 27 and 28: institución puede hacer uso de est
Page 29 and 30: necesita autorización o delegació
Page 31 and 32: que un proyecto sea ejecutable en e
Page 33 and 34: Estas tres formas de entender la es
Page 35 and 36: Cabe recalcar que una estructura pi
Page 37 and 38: obtener un determinado resultado fi
Page 39 and 40: · Permite el empleo de equipo espe
Page 41 and 42: personal para cumplir las funciones
Page 43 and 44: · Proporciona una buena alineació
Page 45 and 46: curso preestablecido de acciones y
Page 47 and 48: El mando directivo fija una direcci
Page 49 and 50: funcionamiento, en ocasiones se req
Page 51 and 52: Sin embargo es conveniente recordar
Page 53 and 54: preestablecidas. Es posible que est
Page 55 and 56:
exitosa de cada miembro no asegura
Page 57 and 58:
· Indicadores Negativos, aquellos
Page 59 and 60:
creativas y de innovación, desarro
Page 61 and 62:
la cantidad de información que se
Page 63 and 64:
En un mercado como el presente en e
Page 65 and 66:
Entorno transaccional: Una transacc
Page 67 and 68:
se esta estipulando. Uno de los may
Page 69 and 70:
su productividad y en la calidad de
Page 71 and 72:
desinformación claro esta acompañ
Page 73 and 74:
epresenta un obstáculo para la imp
Page 75 and 76:
formal e informal, de modo que el s
Page 77 and 78:
problemas o dificultades, la cultur
Page 79 and 80:
que creemos aquí, significados com
Page 81 and 82:
que se guarda el capital informáti
Page 83 and 84:
asistencia de un consultor facilit
Page 85 and 86:
de la fábrica, el intercambio de o
Page 87 and 88:
apoyo administrativo y financiero y
Page 89 and 90:
para el buen funcionamiento de la i
Page 91 and 92:
administrativo, estos funcionarios
Page 93 and 94:
La segunda pregunta: ¿Qué piensa
Page 95 and 96:
ENCUESTA APLICADA A LOS FUNCIONARIO
Page 97 and 98:
Tabla No. 1. Pregunta 1 de la Encue
Page 99 and 100:
Pregunta 3: ¿Conoce la organizaci
Page 101 and 102:
Pregunta 5: ¿Conoce el proceso adm
Page 103 and 104:
Pregunta 7: ¿Conoce el proceso gen
Page 105 and 106:
Pregunta 9: ¿Cree que sean necesar
Page 107 and 108:
Pregunta 11: ¿Cree que sea necesar
Page 109 and 110:
Al realizar el calculo de el estad
Page 111 and 112:
CAPÍTULO IV CONCLUSIONES Y RECOMEN
Page 113 and 114:
acreditación, la integración de e
Page 115 and 116:
que manifiesta que es el conjunto d
Page 117 and 118:
d) Un representante de los organism
Page 119 and 120:
materia de la acreditación de eval
Page 121 and 122:
durará cuatro años en el ejercici
Page 123 and 124:
Este articulo se refiere a que si a
Page 125 and 126:
los artículos 29, 30, 31, 32,33 y
Page 127 and 128:
pero no la mejor calidad cayendo la
Page 129 and 130:
deberá utilizar los medios tecnol
Page 131 and 132:
La planificación del OAE, describe
Page 133 and 134:
5.1.1.2 Antecedentes El gobierno na
Page 135 and 136:
Información.- Responsabilidad de l
Page 137 and 138:
ige en sus labores por un código d
Page 139 and 140:
5.1.1.11 Objetivo general. Aumentar
Page 141 and 142:
Área Legal Política Asesorar a la
Page 143 and 144:
Gestión Financiera Política Admin
Page 145 and 146:
· Mejorar continuamente nuestros p
Page 147 and 148:
Mejorar continuamente nuestros proc
Page 149 and 150:
La identificación o estructuració
Page 151 and 152:
5.1.4 Líneas de autoridad y respon
Page 153 and 154:
Grafico No 15 Orgánico estructural
Page 155 and 156:
MAPA DE PROCESOS DEL OAE CLIENTES-U
Page 157 and 158:
Grafico No. 19 Campo de acción de
Page 159 and 160:
técnica. Grafica No 21 El proceso
Page 161 and 162:
documentación que este completa, s
Page 163 and 164:
alcance de acreditación solicitado
Page 165 and 166:
· Identidad y el logotipo del OAE.
Page 167 and 168:
suspensión temporal voluntaria de
Page 169 and 170:
justa, lo que se ha denominado el b
Page 171 and 172:
coordinar los análisis y proyeccio
Page 173 and 174:
eficiencia del Servidor Público en
Page 175 and 176:
Así paso a la segunda fase que es
Page 177 and 178:
operativos o agregadores de valor p
Page 179 and 180:
· Ley orgánica de la Contraloría
Page 181:
Anexos 166
show all

Tesis Johnn Bravo.pdf - Repositorio Digital IAEN - Instituto de Altos ...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?