Informe revision 2012REV 2 miguel. OK Pepe - Ayuntamiento de ...

INFORME DE REVISION POR LA DIRECCIÓN
AÑO 2012
HUESCA 7 DE MARZO 2013
FIRMA: José Luis Sasot Gorgoñón.- DIRECTOR GERENTE PATRONATO MUNICIPAL DE DEPORTES DE
HUESCA.
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INDICE
PÁGINA
-Información de entrada: 3
- Política ambiental. Revisión si procede: 4
- Aspectos ambientales significativos 4
- Verificación del cumplimiento de los requisitos legales 7
- Definición de nuevos objetivos y revisión de los objetivos del 8
año anterior
- Comunicación de las partes interesadas externas y quejas 11
de carácter ambiental
- Indicadores de control operacional, seguimiento y medición: Análisis 11
del desempeño ambiental.
- Control de Documentación y Registros. 17
- No conformidad, acciones correctivas, preventivas y revisión 17
si procede, de los planes de actuación ante emergencias
- Resultado de auditoria interna 18
- Revisión del estado de las acciones previstas de acuerdo al informe 19
Por la dirección previo
- Recomendaciones de mejora 21
- ANEXO: Política Ambiental 24
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INFORMACION DE ENTRADA
Para la revisión por dirección se ha manejado toda la documentación existente en el
Sistema de Gestión Ambiental, fundamentalmente y en particular la revisión precedente y la
auditoria interna, así como la información contenida en los registros generados a lo largo del
periodo desde la última auditoria.
Es importante reseñar la inclusión en el alcance de la revisión de dos centros
deportivos, de las dos piscinas climatizadas que en estos momentos gestiona el Patronato
Municipal de Deportes.
A la hora de plantear la presente “REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN” se hace desde
la unidad y la uniformidad, dejando o permitiendo diferencias solo en lo referido al control
operacional, por obedecer a edificios, diseños y maquinaria diferentes.
Durante el presente año el equipo de gobierno del Ayuntamiento, a través de la
persona de la Alcaldesa, ha mostrado gran interés en la forma de trabajar del Patronato
Municipal de Deportes mediante el sistema ISO 14001.
Hemos recibido visitas de la Corporación y en alguna medida nos podemos
considerar punta de lanza del Ayuntamiento de Huesca en una forma de trabajar, ya que en
la actualidad está en fase de adjudicación una auditoria de eficiencia energética para todas
las dependencias del Ayuntamiento.
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POLITICA AMBIENTAL:
La política ambiental fue aprobada por el Consejo de Gerencia del Patronato
Municipal de Deportes del Ayuntamiento de Huesca, en la reunión celebrada el día 10 de
mayo de 2006.
Todos sus principios y compromisos siguen en vigor. Hasta tal punto es así que se
ha ratificado su aprobación, repitiendo texto y contenidos para la otra instalación objeto del
alcance, el Polideportivo del Parque en Consejo de Gerencia de 13 de febrero de 2012.
El 11 de Febrero de 2013 se volvió a presentar en Consejo de Gerencia del
Patronato Municipal de Deportes, para renovar el compromiso, siendo este aceptado por la
totalidad de sus miembros.
ASPECTOS AMBIENTALES:
.
Como resultado de la evaluación realizada en 2012 figura como significativo:
En el Polideportivo del Parque:
o Gasoil calderas: El consumo de gasoil en la P. Parque está en la medida de años
anteriores. Se detecta mayor consumo comparando con el año 2011 debido a que en
verano se mantuvo en funcionamiento el sistema de A.C.S. en previsión de tener
actividades deportivas diferentes a las de la piscina en esas fechas.
o
Floculante: se ha detectado un mayor consumo de floculante esto puede ser debido a
la asignación de inventarios por facturación que se ha hecho en 2011.
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o
Fluorescentes y focos: la causa de este aumento esta en que se han cambiado
lámparas por otras de bajo consumo.
o
Pilas no se detecta un uso mayor al habitual.
o Derrames de Gasoil en el circuito de calderas: se han producido 3 incidentes sobre
este aspecto en 2012 han sido de poco calado y se ha controlado el derrame colocando un
recipiente debajo de la fuga.
En el CD Almeriz:
o
Fluorescentes y focos: debido a los problemas existentes con la anterior empresa de
mantenimiento, se ha realizado el cambio de numerosos equipos en la instalación.
o
Acido de limpieza vasos: este año se realizo un rejuntado del vaso y se empleo un
poco mas de acido para la limpieza del mismo
También debemos mencionar:
En la Piscina del Parque se ha instalado un contador de A.C.S. para mejorar la toma de
datos. En la actualidad, en las dos instalaciones todas las cifras tomadas son fiables al cien
por cien. Esto supone que haya diferencias al comparar con años anteriores, ya que las
cifras antiguas no son del todo fiables
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En la actualidad los sistemas de medición de agua ya están perfectamente implantados, por
lo que las comparaciones históricas serán fiables de todo punto a partir de esta fecha.
En el Polideportivo y Piscina del Parque hay un incremento en apartado “agua resto” debido
a un incidente con un fluxómetro ocurrido con la instalación cerrada y con la no
conformidad “03-2012” ya resuelta.
En el apartado de pinturas en el Polideportivo y Piscina del Parque aparece un gasto
significativo porque se han pintado los suelos y dependencias de depuradoras y almacenes.
En el apartado “residuos” en el P.Parque casi todos los aspectos son desfavorables ya que
en años anteriores no se controlaban y por lo tanto no tenemos registros. En adelante
tendremos mas valores reales con los que comparar.
En el mes de Octubre en Almeriz se ha realizado el cambio de las bombas de calor,
quedando pendiente una pequeña integración en el sistema domótico.
Comparando con el año 2011 el consumo ácido, cloro y agua ha descendido. En Almeriz no
hemos tenido ninguna no conformidad relacionada con los parámetros sanitarios de los
valores del agua del vaso, y esto contribuyó a disminuir el aporte de agua renovada.
Se ha comprobado que el sistema de desinfección del agua por rayos ultravioleta ha dado
los resultados previstos en la reducción de consumo de agua y productos químicos.
Señalaremos que durante el llenado del vaso grande de Almeriz, se detectó una pérdida de
agua en una junta visible, y tuvimos que vaciar para efectuar la reparación. En la operación
se vertieron al estanque aproximadamente 200 m3.
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Con relación al grupo electrógeno debemos destacar que ya están subsanados
definitivamente los problemas de microcortes y que la nueva empresa adjudicataria del
mantenimiento de la instalación a realizado el mantenimiento según normativa RITE.
No obstante la mencionada empresa, que comenzó a trabajar en Octubre, no ha
documentado convenientemente las horas empleadas, el gasoil consumido y otras
operaciones realizadas, por lo que a principio del presente año 2013 se mantuvo una
reunión con la dirección para concretar y solicitar los datos y documentos que nuestro
sistema precisa.
En Almeriz se acondicionó un nuevo espacio para la práctica de relajación, Thai-Chi y
Pilates, lo cual ha supuesto un significativo aumento del número de usuarios desde el inicio
del cuso 2012 en Octubre.
VERIFICACIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS LEGALES:
En este apartado hay que mencionar que con fecha 19/04/2012 en el Polideportivo y
Piscina del Parque se procedió por parte del departamento de sanidad de la DGA al
análisis del agua arrojando el resultado de cloro combinado por encima de lo que indica la
norma. Por tal motivo se procedió a abrir la correspondiente no conformidad y adoptar una
de las dos alternativas para estas situaciones: aumento del volumen de agua renovada.
Además se adquirió un fotómetro digital para conseguir lecturas exactas.
A fecha de la revisión se cumplen todos los requisitos en cuanto a normativa.
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DEFINICIÓN DE NUEVOS OBJETIVOS Y REVISION DE LOS OBJETIVOS
DEL AÑO ANTERIOR:
CD ALMERIZ OBJETIVOS DEL AÑO '()'
o
Reemplazo de los diferentes equipos de iluminación por otros mas eficientes al termino
de su vida útil. Seguimos con este proceso.
o
Ahorro de agua: Vista la eficacia del equipo de desinfección por rayos ultravioleta, se
realiza una menor renovación de agua en los vasos siempre que los parámetros sean
correctos.
o
Ahorro de energía eléctrica: Para compensar el consumo del equipo de ultravioletas,
siempre que los parámetros del agua sean correctos, se apaga un motor de depuración en
horario nocturno.
o
Ahorro de gas: Visto el presupuesto de la colocación de una válvula de 3 vías y la
reforma del cuarto de calderas, y el poco ahorro previsible, se optó por una solución más
económica que fue sectorizar los circuitos.
o
Disminución en el consumo de papel: se sigue avanzando con diversas actuaciones, si
bien no acabamos de entrar en esta cultura.
o
Reducción del consumo de gas por la reforma de las bombas de calor y la integración
en el programa “SAUTER”: Este objetivo era del año 2011, pero dado el coste de la obra
se realizó en Octubre de 2012, estando en la actualidad en periodo de ajustes finales e
implantación.
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POLIDEPORTIVO Y PISCINA DEL PARQUE OBJETIVOS DEL AÑO '()'
o
Modificar la toma de descarga de productos químicos y colocar cubetos de retención:
Acción ya realizada.
o Ahorro de agua: Supone la colocación de perladores conforme sustituimos gritería,
contadores sectorializados, rejuntado del vaso de la piscina y recuperación del agua del
“Vigilante”. Acción ya realizada.
o
Corrección del factor de energía reactiva: Realizado con la colocación de una batería
de condensadores.
PATRONATO MUNICIPAL DE DEPORTES OBJETIVOS DEL AÑO '()'
o
Sensibilización a los usuarios: Uso de encuestas, trípticos, charlas con lo monitores y
visitas guiadas.
OBJETIVOS PARA EL AÑO '().
o PMD.- Realización de una auditoria energética por parte del Ayuntamiento de Huesca,
y que afectará a las dos instalaciones integradas en el sistema. No nos planteamos más
objetivos en el primer trimestre del año 2013 ya que esperamos recibir los resultados de la
mencionada auditoria, que sin duda nos planteará cuestiones concretas y valoradas
económicamente.
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o PMD.- Sensibilización ambiental. (continuamos objetivo 2013)
o
PPP.- Reducción de consumo de gasoil.
o CDA.- Ajustes finales e integración del sistema domótico que viene del año 2011.
o
CDA.- Cerramiento de los vasos de compensación para mejorar consumos energéticos,
buscando tener menos pérdida de calor en el agua de los vasos de la piscina.
Objetivos enfocados a minimizar los aspectos ambientales más significativos:
o
PPP- Estudiar como impedir que un pequeño vertido de gasoil pueda terminar en las
arquetas de agua de limpieza de depuradoras mediante cubetos alguna “tajadera”
o CDA- Los dos aspectos significativos son achacables a sucesos circunstanciales
(enlechado piscina y cambio de equipos por Nº de horas de uso) esperaremos a la
auditoria para que nos den un estudio sobre el uso de equipos LED.
o
PMD.- Reducción del consumo de agua fría sanitaria en las limpiezas diarias de las
dos instalaciones.
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COMUNICACIÓN DE LAS PARTES INTERESADAS EXTERNAS Y
QUEJAS DE CARÁCTER AMBIENTAL.
No se ha recibido ninguna queja externa de carácter ambiental.
INDICADORES DE CONTROL OPERACIONAL Y SEGUIMIENTO Y
MEDICION.
Cada año seguimos afinando mas los indicadores de seguimiento y medición esto nos da
una idea más exacta de donde se encuentra nuestra instalación, pero también nos crea
incertidumbres de medida sobre los datos de años anteriores.
Seguimos teniendo problemas para cerrar las tablas de datos a final de Enero debido al
retardo en las facturas o a que las empresas necesitan más tiempo para elaborar sus
informes, cada día recogemos más datos en nuestras tablas internas para no depender de
otras entidades de cara a recopilar los datos.
A día de hoy todos nuestros equipos de medida están calibrados o verificados
Los datos recogidos nos permiten hacer una gran cantidad de graficas y comparaciones ya
sen de valores absolutos o relativos, estos son algunos ejemplos.
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Grafica de Usos Almeriz:
200000
150000
100000
50000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
USOS TOTALES 188094 180792 167451 178975 172985 169109 177074 184082
USOS PISCINAS 169064 162338 147707 159266 153748 149420 157884 158662
USOS SALA Y AULA 19030 18457 19744 19709 19237 19689 19190 25420
Grafica de Usos Poli-Parque:
80000
60000
40000
20000
0
USOS
TOTALES
USOS
PISCINAS
USOS
PABELLO
OTROS
USOS
2011 65280 29498 29793 5989
2012 64728 27662 28095 8991
Se aprecia un aumento en el Nº de usuarios de Almeriz por el uso del Aula
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Grafica Consumo de Agua:
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
CONSUMO AGUA ALMERIZ 22867 21429 19952,5 20524 20697,3 20705 22537 20617
CONSUMO AGUA POLI-PARQUE 5699 5315 5315 5397 5279
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
CONSUMO AGUA POR USUARIO
ALMERIZ 121,57 118,53 119,15 114,68 119,65 122,44 127,27 111,99
CONSUMO AGUA POR USUARIO POLI-
PARQUE 82,67 81,56
25000
20000
15000
10000
Consumo de agua Total en m3
Se aprecia una disminución
del consumo de agua en
ambas instalaciones, a pesar
de los dos incidentes en los
que se perdió agua.
5000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
CONSUMO AGUA ALMERIZ CONSUMO AGUA POLI-PARQUE
La instalación de los equipos
de UV nos ha permitido
reducir el consumo de agua
de renovación de los vasos
Consumo relativo de agua litros por usuario
150,00
100,00
50,00
0,00
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
CONSUMO AGUA POR USUARIO POLI-PARQUE
CONSUMO AGUA POR USUARIO POLI-PARQUE
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Consumo de productos químicos Almeriz:
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
HCL (ACIDO)
CLORO
(HIPOLORITO -
CLNA)
ALGICIDA
Garrafas de
25L
FLOCULANTE
Garrafas de
25L
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
ACIDO 5190 4440 3885 3090 4400 3967 2850
CLORO 12210 10460 7225 6625 7184 7700 7308
ALGICIDA 425 375 425 425 350 250 350
FLOCULANTE 625 425 325 500 350 240 210
Por alguna causa puntual se ha producido un repunte del consumo de Algicida pero estaría
en valores normales (promedio)
Consumo de productos químicos Poli-Parque:
3500
3000
2500
2000
1500
2011
1000
2012
500
0
HCL (ACIDO)
CLORO
(HIPOLORITO -
CLNA)
HCL (ACIDO)
CLORO
(HIPOLORITO -
CLNA)
2011 2012
ACIDO 1600 640
CLORO 3417 1250
ALGICIDA 175 25
FLOCULANTE 75 100
Al no haberse hecho el control de
consumos contando los restos del
anterior nos dificulta certificar las
reducciones.
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Grafica Consumo de Electricidad:
600000
500000
400000
300000
200000
100000
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
0
ALMERIZ
POLI PARQUE.
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
ALMERIZ 505184 464342 431628 430332 436959 425107 387728 370752
POLI PARQUE. 189000 193999 205692 205692 203805 174673 183521
A pesar de que todos los años incorporamos nuevos equipos que consumen electricidad
conseguimos reducir el consumo de ambas instalaciones.
Grafica Consumo de Gasoil Poli-Parque:
90000
80000
70000
60000
50000
40000
30000
20000
10000
0
GASOIL CALDERAS
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
GASOIL
CALDERAS 68320 69851 77165 57856 66084 58681 65431
El consumo estaría dentro de los valores promedios aunque se aprecie un repunte del mismo
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Grafica Consumo de Gas
180000
160000
140000
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
Consumo gas calderas
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Consumo gas
calderas 143201 131100 153899 142118 141239 163994 136313 121146
Gracias al sistema de toma de datos podemos obtener graficas de todos los parámetros de
la instalación incluyendo graficas del equipo de gestión domótica de la instalación.
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CONTROL DE DOCUMENTACIÓN Y REGISTROS.
Se han realizado pequeños retoques en la documentación debido a los cambios en los
responsables del sistema de gestión ambiental. Estos cambios están documentados.
Sobre la documentación se explica como funciona el nuevo sistema aprobado el 22 de
Febrero de 2012, en el cual van a estar integradas varias instalaciones, se explico la puerta
de acceso al sistema [Índice SGA PMD feb. 2012] y donde deben almacenarse los
registros [ 04-MODIFICACIONES\REGISTROS\Registros 2012] se establece la pauta de
trabajar directamente en las carpetas de registro, de cómo las carpetas de datos ahora
están por instalación y que se han agrupado las carpetas personales, también se explico el
nuevo sistema de codificación de los registros la ITA-PMD.05.01 Codificación de la
Documentación y Registros, se habla ir escaneando y codificar todos los registros anteriores
a 2012
NO CONFORMIDADES, ACCIONES CORRECTIVAS, PREVENTIVAS Y
REVISION SI PROCEDE DE LOS PLANES DE ACTUACIÓN ANTE
EMERGENCIA:
o
CDA.- Debido a un fallo en el sistema domótico, una válvula no respondió a los
comandos y se produjo una elevación de temperatura en le vaso de la piscina pequeña.
o PPP.- Se cierra la no conformidad arrastrada del año 2011 referente al depósito de
gasóleo c. Se realiza prueba de estanqueidad y certificado de pruebas por organismo
externo. (“ECA”).
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o PPP.- Tres pequeños incidentes por fugas de gasóleo c en distintos puntos del
sistema.
o PPP.- Fuga de agua por el mal funcionamiento de un fluxómetro de la zona de la
ludoteca.
o PPP.- Exceso de cloro combinado en una analítica de la inspección de piscinas de
la D.G.A.
RESULTADO DE LA AUDITORIA INTERNA:
Con fecha 12 y 13 de Febrero de 2013 se realizó la preceptiva auditoria interna, por D. ª
Laura Zazo de I+G Ingeniería, Medioambiente y Sistemas de Gestión S.L.
En dicha auditoria interna se recogen dos “no conformidades”:
o “No se presenta evidencia de la correcta gestión final de los residuos por parte de las
empresas subcontratistas”.
Estamos en contacto con todas las empresas subcontratistas para que adecuen sus
procedimientos de trabajo a los requisitos impuestos por nuestro sistema de gestión
ambiental.
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o “En la analítica de control inicial del vertido de la Piscina del Parque tras la operación
de limpieza anual se detecta un parámetro por encima de los parámetros legales.
(Conductividad).”
Creemos que este problema deriva del enlechado de la piscina, y en 2013 efectuaremos
analítica nueva para contrastar resultados.
En cuanto a las observaciones, a fecha de confección del presente informe no se han
resuelto en su totalidad por imperativo del tiempo.
REVISION DEL ESTADO DE LAS ACCIONES PREVISTAS DE ACUERDO
AL INFORME DE REVISION POR LA DIRECCION PREVIO.
Los objetivos como ya se ha comentado en el apartado correspondiente.
Con arreglo a las acciones formativas, destacar que este año se ha realizado un curso de
manejo de extintores para todo el personal que presta servicio en las instalaciones
deportivas.
Igualmente se ha realizado el curso de actualización de uso de desfibriladores para todos
aquellos trabajadores que caducaba su vigencia, tal como queda recogido en la
documentación.
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Ya ha sido reseñado mas arriba, pero es de justicia resaltar la buena acogida que está
teniendo nuestra forma de trabajar con un Sistema de Gestión Ambiental ya implantado en
las dos piscinas cubiertas que gestiona el Patronato Municipal de Deportes, dentro del
conjunto del Ayuntamiento.
Nosotros no descartamos trabajar para conseguir ampliar las certificaciones a otros centros
deportivos de nuestra responsabilidad, y además servir de modelo de gestión en los
departamentos de nuestro entorno.
En el informe de 2011 hablábamos del esfuerzo que suponía integrar en el sistema la
instalación del Polideportivo y Piscina del Parque. A fecha de hoy podemos decir que tanto
la instalación como sus trabajadores hablan el “idioma de la gestión ambiental” a pesar de
las dificultades que implicaba el trabajar con un edificio antiguo y con deficiencias de origen.
En la instalación Almeriz se ha intentado poner en valor los espacios de cara a una
optimación de recursos. Ya está en pleno funcionamiento el aula dotada con suelo de
parquet para actividades de relajación, tay chi y pilates y una zona de estudio para ocupar
tiempos muertos de los usuarios más jóvenes, dotada de zona wifi.
Se ha cedido a una ONG las sillas del aula después de haberlas reparado.
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RECOMENDACIONES DE MEJORA:
A la vista de toda la información manejada para la redacción del presente informe se
plantean como acciones de mejora:
o En la piscina Almeriz la reposición de las bombas de calor está realizada a fecha de
hoy. Todavía falta algún pequeño detalle de integración en el sistema domótico, y en ello
estamos trabajando. Esto nos quita la incertidumbre que mostrábamos en el informe del año
pasado.
o Rotación de los desempeños o roles entre los implicados en el S.G.A. de cara a
conocer más y mejor el sistema y empatizar con otros responsables. Este paso ha de ser
muy meditado y de establecerse deberá ser por consenso para evitar que lo que viene
siendo una fortaleza devenga en debilidad.
o En la actualidad estamos en un proceso de cambio de compañeros ya que el anterior
director gerente ha pasado a otras dependencias del Ayuntamiento, y el nuevo, en este
caso yo, está tomando las riendas del sistema. En resumen un miembro del equipo de la
piscina Almeriz a pasado al puesto de Encargado de Instalaciones, y el anterior Encargado
de Instalaciones ha pasado al puesto de Director Gerente.
o
Los dos miembros del equipo ya trabajaban con anterioridad en el S.G.A. pero ahora
sus responsabilidades serán distintas.
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o Estos cambios suponen la inclusión de un nuevo oficial polivalente en la piscina
Almeriz, que ya conoce la forma de trabajar en la instalación, y que se está formando
siempre en colaboración con los compañeros.
o
pertinente.
Continuar con la confección de formatos informatizados hasta donde sea posible y
o El SGA en el Polideportivo Parque consideramos que está implantado, pero debemos
continuar insistiendo y mejorando ya que la instalación todavía tiene puntos de mejora
debido a su antigüedad.
o
Con arreglo al depósito de gasoleo-c, una vez identificado, certificado y con su
situación en regla, entra dentro de las revisiones periódicas que la normativa exige.
o En la instalación Polideportivo Parque ya se ha redactado un plan de emergencia que
se adecua a la situación actual. En la actualidad es el momento de ponerlo en marcha e
implantar las mejoras que propone.
o Una vez implantado el plan de emergencia se prevé un simulacro y un test de
conocimiento del plan por parte de todos los miembros implicados en el funcionamiento de
la instalación.
o
En la piscina Almeriz está previsto el mismo test y otro simulacro acorde con las
características de la instalación.
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o En la piscina Almeriz la empresa CLIMETEL que durante el año 2012 y de enero a
septiembre estuvo realizando el mantenimiento bajo un contrato menor, en la actualidad
tiene el contrato de mantenimiento en la mencionada piscina y en el Polideportivo y Piscina
del Parque.
o A comienzos del año 2013 se concretó con la mencionada empresa las necesidades
del PMD. con respecto a la obtención de datos y evidencias del mantenimiento preventivo y
correctivo realizado, siempre teniendo en cuenta que trabajamos con un Sistema de Gestión
Ambiental.
o El compromiso de la mencionada empresa es total y ya hemos podido evidenciar que
su forma de trabajar se adapta a nuestros objetivos, con lo cual allí tenemos un punto
fuerte para desarrollar el sistema que en las dos instalaciones integradas se apoya en una
misma empresa de mantenimiento.
Huesca 7 de marzo de 2013
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El Patronato Municipal de Deportes asume para el Centro Deportivo Almeriz y el
Polideportivo del Parque la gestión ambiental basándola en los siguientes principios y
compromisos:
POLITICA AMBIENTAL
El Patronato Municipal de Deportes asume para los Centros Deportivos Almériz y Polideportivo Parque los
principios de la gestión ambiental, basándola en los siguientes compromisos:
1. Implantar y mantener operativo un Sistema de Gestión Ambiental que cumpla los requisitos establecidos
en la Normativa Internacional UNE-EN-ISO-14001.
2 Prevenir, reducir y eliminar cuando sea posible la afección ambiental, mediante la mejora continua de la
actuación medioambiental y su evaluación periódica.
3. Conocer, cumplir y respetar la legislación, reglamentaciones y disposiciones vigentes sobre el medio
ambiente, que sean aplicables a nuestra organización.
4. Fomentar entre proveedores de bienes o servicios con incidencia ambiental una correcta actuación,
adoptando los compromisos establecidos en la presente política.
5. Garantizar que la prevención medio ambiental se integre en nuestros métodos y procedimientos de
trabajo, considerando de manera continúa los aspectos y riesgos medioambientales identificados.
6. Buscar y usar de forma eficiente los recursos naturales, materias primas y energía consumidos para la
prestación de nuestros servicios.
7. Potenciar la accesibilidad y difusión de nuestra política ambiental a nuestros trabajadores, usuarios,
proveedores y ciudadanos en general, asegurando su actuación y adecuación.
8. Establecer, documentar y mantener esta política como marco para el establecimiento de nuestro
Programa de Gestión Ambiental mediante los objetivos y metas correspondientes.
Este documento es revisado y aprobado anualmente por el Órgano Rector del Patronato Municipal de
Deportes de Huesca.
Aprobado en Consejo de Gerencia de fecha 11 de Febrero de 2013.
Huesca, 5 de Marzo de 2013.
Sr. D. José Luis Sasot Gorgoñón. Director Gerente.
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