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Este proyecto según su principal Asesor y Colaborador, el Dr.
Michael Porter 40 , procurará por un lado fortalecer la competitividad a
nivel micro económico, dado que la riqueza es generada por la
empresa; y por otro ayudará a fortalecer los lazos entre gobierno,
universidades y empresas para desarrollar la capacidad de
investigación y reestructurando la tecnología informática a fin de que el
país esté interconectado con la nueva era de la información.
Gestiones como éstas, al igual que las que viene realizando la
Corporación de Cámaras (CORPOCAMARAS) en Guayaquil con la
Instituto Tecnológico de Monterrey, son importantes esfuerzos del
país para alcanzar mayores niveles de desarrollo, sin embargo por no
estar articulados y armonizados a una meta común traducida en una
política de Estado materializada a través de una Agenda nacional de
competitividad y un Organismo Rector que la dirija corren el riesgo de
resultar demasiado atomizados y de limitados logros. He ahí, la
importancia de que el Gobierno actual a la mayor celeridad posible, de
paso a la aprobación de la propuesta de Agenda Nacional de
Competitividad a él planteada, así como otorgue el apoyo político
necesario para el funcionamiento del Consejo nacional de
Competitividad, el cual apenas se ha reunido una vez desde su
creación en el mes de marzo del presente año 2001.
En complemento a estos dos instrumentos para apoyar el
desarrollo de la competitividad en el país, es indispensable que el
Estado asuma el desarrollo de la competitividad como una Política de
Estado, para lo cual deberá suscribir un Acuerdo Nacional de
Voluntades con todos los sectores y principales actores involucrados
en este gran objetivo país, consensuando intereses particulares y de
40 Revista, Por un Nuevo Modelo de Competitividad, Michael Porter, págs. 6 y 7