CCA I.pdf - Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo

Apuntes sobre el
presupuesto FADU
GOBIERNO
FADU
CCA I
Noviembre
2010

GOBIERNO
FADU
CCA I
Noviembre
2010
A la comunidad FADU
Queremos implementar un nuevo instrumento de relación con ustedes, estudiantes, graduados,
docentes, no docentes y profesores de nuestra facultad, que llamaremos Comunicaciones a la
Comunidad Académica (CCA).
Es prioritario para esta gestión transparentar la información que atañe a la FADU en todos sus
aspectos. En línea con ello, esta primera propuesta da cuenta de información objetiva que permite
establecer una serie de relaciones entre la FADU y la UBA, la FADU y las otras facultades de la
UBA, en el aspecto de la población estudiantil, la relación con la asignación de los docentes y el
marco presupuestario. Para facilitar el chequeo de la información que se presenta, en todos los casos
se cita la fuente de la misma.
Entendemos que para desarrollar nuestro potencial de manera efectiva, es necesario contar con
información precisa sobre la situación real de la FADU. Y es necesario que esa información sea
pública, que resulte un material común a todos para que forme parte de nuestras discusiones.
Sólo así será posible formar nuevas ideas que permitan el mejoramiento sustancial de la facultad.
Eduardo Cajide
Decano
Daniel Miranda
Vicedecano
página 2

GOBIERNO
FADU
CCA I
Noviembre
2010
PRESUPUESTO FADU/ UBA
En el actual presupuesto UBA (2010), la participación de la FADU asciende al 4,19%, siendo el más
bajo de los últimos 4 años. La participación de la FADU en el presupuesto UBA era en el 2007, un
17% mayor a la actual.
CUADRO I / Evolución presupuestos UBA y FADU período 2007/ 2010
Año Total UBA FADU Porcentaje
2007 $ 752.419.635,00 $ 36.973.867,00 4,91%
2008 $ 1.053.128.047,00 $ 46.613.570,00 4,43%
2009 $ 1.535.246.194,00 $ 70.166.951,00 4,57%
2010 $ 1.967.011.845,00 $ 82.342.037,00 4,19%
FUENTE: 2007 Res. del Consejo Superior Nº 2.066/07, 2008 Res. del Consejo Superior Nº 4211/08,
2009 Res. del Consejo superior del 13/05/09, 2010 Res. del Consejo Superior Nº 7.805
GRAFICO I / Relación porcentual FADU / UBA período 2007/ 2010
2007 2008 2009 2010
5,00%
4,80%
4.60%
4,40%
4,20%
4,00%
FUENTE: 2007 Res. del Consejo Superior Nº 2.066/07, 2008 Res. del Consejo Superior Nº 4211/08,
2009 Res. del Consejo superior del 13/05/09, 2010 Res. del Consejo Superior Nº 7.805
página 3

GOBIERNO
FADU
CCA I
Noviembre
2010
Si aplicáramos el 4,91% (2007) al presupuesto 2010, la FADU recibiría $96.580.281,59,
$14.316.836,53 más que los $ 82.342.037,00 efectivamente asignados al ejercicio.
Aún si aplicáramos el 4,43% (2008), el porcentual más bajo del período, la FADU recibiría
$4.796.587,73 más ($87.138.624,73), dos veces la cantidad necesaria para cubrir los
430 nombramientos docentes desfinanciados por la UBA en 2010 y haber evitado así el conflicto
que afectó tan severamente a nuestra comunidad académica.
CUADRO II / Relación procentual del presupuesto FADU en la coparticipación UBA
con 2007 $ 14.316.836,53 -0,73%
con 2008 $ 4.721.871,88 -0,24%
FUENTE: Auditoria UBA - informe 2009 - informe 425 ejecucion presupuestaria ej 2008
http://www.uba.ar/download/institucional/auditoria/Informe%20425.pdf
página 4

GOBIERNO
FADU
CCA I
Noviembre
2010
POBLACION ESTUDIANTIL FADU/ UBA
En el período 2003/ 2008 la participación porcentual de la FADU ha crecido fuertemente
dentro del universo poblacional UBA. Si bien, la FADU registra una baja en lo que respecta
al ingreso de alumnos por año, la caída de ingresantes a la UBA es sensiblemente mayor.
CUADRO III / INGRESANTES AL CBC POR AÑO ACADEMICO
AÑO 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
FADU 8.673 8.670 8.135 8.407 7.235 6.725 7.426 7.970
UBA 70.624 66.210 60.982 54.390 51.286 45.866 S/D S/D
PROPORCIÓN 12,28% 13,09% 13,34% 15,45% 14,10% 14,66% ---- ----
FADU/UBA
FUENTE: Sector de cómputos CBC // Sistema Informático Universitario (SIU - Guaraní)
Series estadísticas Institucional UBA
GRAFICO II / Ingresantes FADU y UBA período 2003-2008
2003 2004 2005 2006 2007 2008
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
UBA
FADU
página 5

GOBIERNO
FADU
CCA I
Noviembre
2010
Es mas, visto esto dentro del universo UBA, la incidencia del porcentaje de ingresantes de la
FADU lejos de menguar, registra un crecimiento en el período estudiado.
GRAFICO III / Evolución de la participación FADU en la población UBA
2003 2004 2005 2006 2007 2008
20%
16%
12%
8%
4%
0
FUENTE: Sistema Informático Universitario (SIU - Guaraní)
página 6

GOBIERNO
FADU
CCA I
Noviembre
2010
EGRESADOS FADU
Llegado este punto, podríamos inferir que si la cantidad de “egresantes” no es sostenida y
proporcional con respecto a los que ingresan, estaríamos en presencia de una mala administración
producto de un “engorde” de la población de la facultad por correlatividades laxas, que
mantendrían por tiempo exagerado los estudiantes de las carreras.
Aún cuando la cantidad de ingresantes ha mermado, el número de egresados FADU se ha
mantenido estable en estos últimos años: 1.410 en 2007, 1341 en 2008 y 1.455 en 2009.
Para establecer un indicador de egresados, tomamos como válidos los inicios de trámite y no
la entrega del título, ya que la UBA los ha resuelto con diferencias importantes en distintos
momentos, pasando de 6 a 18 meses, lo que maximiza algunos periodos y minimiza otros.
GRÁFICO IV/ Ingresos de trámites de título. Período 2007-2010
1.600
1.500
1.400
1.300
1.200
2007 2008 2009 proy.2010
1
1
1
1
1
FUENTE: Dirección de Títulos FADU, según Nota TIT Nº 148/10, del 04/10/10.
CUADRO IV / Ingresos de trámites de título. Período 2007-2010 por Carrera
CARRERA Año 2007 Año 2008 Año 2009 Año 2010
ARQUITECTURA 677 634 641 696
DISEÑO GRÁFICO 416 364 439 315
DISEÑO INDUSTRIAL 52 67 93 80
DIS. INDUMENTARIA 108 131 119 144
DISEÑO TEXTIL 23 24 36 31
DIS. DE IMAGEN Y SONIDO 124 116 120 88
DISEÑO DEL PAISAJE 10 5 7 7
FUENTE: Dirección de Títulos FADU, según Nota TIT Nº 148/10
página 7

GOBIERNO
FADU
CCA I
Noviembre
2010
INGRESOS / EGRESOS EN LA FADU PERÍODO 2007-2010
De la relación entre los ingresos e inicios de trámite, se desprende que se reciben en promedio
34 de cada 100 estudiantes que ingresan a las carreras de la FADU.
CUADRO V / Relación entre ingresantes y egresados FADU
2007 2008 2009 Proy. 2010
INGRESOS 4.364 4.296 3.717 3.918
INICIO TRÁMITE 1.410 1.341 1.455 1.361
RELACIÓN 32% 31% 39% 35%
FUENTE: Sistema Informático Universitario (SIU - Guaraní) - Dirección de Títulos FADU,
según Nota TIT Nº 148/10
página 8

GOBIERNO
FADU
CCA I
Noviembre
2010
RELACION DOCENTE/ ALUMNO
Del análisis de la relación docente/alumno se observa que la FADU se ubica en el puesto 9 con
respecto a las 13 facultades UBA. Teniendo en cuenta que dado el tipo de cursada característico
de nuestra facultad (modalidad de taller) que a priori y en términos relativos debiera insumir una
mayor participación docente, surge con claridad un importante desfasaje de nuestra facultad en
relación a las demás unidades académicas de la UBA. La realidad indica que nuestra situación es
más desfavorable que el promedio UBA. Mientras en nuestra facultad hay 10,28 alumnos por
docente rentado, el promedio de la UBA es de 9,48 alumnos por docente rentado.
Un dato de interés es que si se tomara como válido el promedio de la relación D/A de la UBA, aún
cuando este indicador no refleja las necesidades particulares de nuestra modalidad de enseñanza, de
todas maneras obtendríamos una cantidad de docentes que supera la actual en 224 cargos
(2851 contra 2627), un número de docentes (nombramientos) que también hubiera ayudado a atenuar
la crisis que nos mantiene en vilo desde que esta gestión asumió la conducción de la FADU.
CUADRO VI / Relación Docente/Alumno por facultad
FACULTAD DOCENTES ALUMNOS AL/DOC DIFERENCIA
1 ODONTOLOGÍA 1.005 1.811 1,80
2 EXACTAS 1.755 6.469 3,69
3 INGENIERIA 1.772 8.737 4,93
4 FARMACIA 913 4.906 5,37
5 AGRONOMÍA 589 3.753 6,37
6 VETERINARIAS 682 4.462 6,54
7 FILOSOFÍA 1.675 12.031 7,18
8 PSICOLOGÍA 2.103 16.901 8,04
9 FADU 2.627 27.015 10,28 2851,01 224,01
10 SOCIALES 2.100 23.389 11,14
11 MEDICINA 2.372 26.856 11,32
12 DERECHO 2.108 28.436 13,49
13 ECONÓMICAS 1.849 39.433 21,33
TOTAL UBA 21.550 204.199 9,48
FUENTE: Auditoria UBA - informe 2009 - informe 425 ejecucion presupuestaria ej 2008
http://www.uba.ar/download/institucional/auditoria/Informe%20425.pdf
página 9

GOBIERNO
FADU
CCA I
Noviembre
2010
INVERSIÓN POR ALUMNO
La FADU ocupa el último lugar en cuanto al costo por alumno. Las carreras de nuestra
facultad son las más baratas de la UBA. Nuestra relación presupuesto/alumno es un 54% inferior
al promedio costo por alumno de toda la UBA.
CUADRO VII / Inversión por alumno 2008 por facultades
AÑO AÑO 2008 2008 FTE FTE UBA Gasto total Alumnos Gasto por alumno
1 ODONTOLOGÍA $ $ 48.347.791,89 1.811 $ 26.696,74
2 AGRONOMÍA $ $ 57.481.680,86 3.753 $ 15.316,20
3EXACTAS EXACTAS $ $ 95.673.728,66 6.469 $ 14.789,57
4FARMACIA $ $ 58.383.741,02 4.906 $ 11.900,48
5 VETERINARIAS $45.970.245,31 4.462 $ 10.302,61
6 INGENIERIA $ $ 76.527.827,98 8.737 $ 8.759,05
7FILOSOFÍA $ $ 79.664.532,28 12.031 $ 6.621,61
8MEDICINA $ $ 116.393.617,68 26.856 $ 4.333,99
9 ECONÓMICAS $ $ 160.846.259,28 39.433 $ 4.078,98
10 PSICOLOGÍA $ $ 63.635.750,20 16.901 $ 3.765,21
11 DERECHO DERECHO $ $ 98.246.116,98 28.433 $ 3.455,36
12 SOCIALES SOCIALES $ $ 66.410.665,62 23.389 $ 2.839,40
13 FADU FADU $ 74.050.531,34 27.015 $ 2.741,09
TOTAL UBA $ 1.041.632.489,10 204196 $ 5.101,14
FUENTE: Auditoria UBA - informe 2009 - informe 425 ejecucion presupuestaria ej 2008
http://www.uba.ar/download/institucional/auditoria/Informe%20425.pdf
página 10

GOBIERNO
FADU
CCA I
Noviembre
2010
GRÁFICO V / Gasto por alumno 2008 por facultades
$ 25.000
$ 20.000
$ 15.000
$ 10.000
$ 5.000
0
ODONT. AGRON. EXACTAS FARMAC. VETERIN. INGEN. FILO. MEDIC. ECONÓM. PSICO. DERECHO SOCIALES FADU
FUENTE: Auditoria UBA - informe 2009 - informe 425 ejecucion presupuestaria ej 2008
http://www.uba.ar/download/institucional/auditoria/Informe%20425.pdf
Los gráficos siguientes, son indicativos de la situación desfavorable de la FADU en cuanto al gasto por
alumno. En el primer gráfico se denota la relación de lo que gasta la FADU por alumno en relación al
promedio de lo que gasta UBA (un 54% del promedio). La segunda torta muestra la relación del gasto
por alumno de FADU con Odontología (un 10,26%) y la tercera, con Agronomía (un 17,89%).
GRÁFICO VI.a GRÁFICO VI.b GRÁFICO VI.c
FADU 54%
UBA
FADU 10,26%
Odontología
FADU 17,89%
Agronomía
Relación de gasto por alumno
de la FADU con respecto al
gasto por alumno promedio
de la UBAFADU - UBA.
Relación de gasto por
alumno de la FADU con
respecto al gasto por alumno
de Odontología.
Relación de gasto por
alumno de la FADU con
respecto al gasto por alumno
de Agronomía.
página 11

GOBIERNO
FADU
CCA I
Noviembre
2010
CUATRO NOTAS FINALES
1.
Todos los indicadores demuestran la desfavorable participación de nuestra facultad dentro del
presupuesto UBA, con una caída del 15% en el período 2007/2010. Esta situación se agrava
sensiblemente si se tiene en cuenta que en el mismo período la participación FADU en la
población UBA ha crecido de manera sustancial.
Para revertir esta posición es necesario que la discusión política no supere nunca el límite de
afectar negativamente el bienestar de nuestra comunidad.
2.
Al menos en el período reciente, hay un evidente mejoramiento del comportamiento académico de
nuestros estudiantes. La relación entre los números de ingresantes y egresados de la facultad sirve
para medir, así más no sea en forma genérica, la performance académica de los estudiantes FADU.
De los datos consignados, surge con claridad que a una merma de los alumnos que ingresan,
corresponde un sostenimiento de la cantidad de trámites de título que se inician.
3.
Las necesidades propias de la modalidad taller característica de nuestra forma de enseñanza, son
desatendidas por la UBA. La posición 9 en la relación docente/ alumno UBA es elocuente de ello.
Como lo palpamos a diario en nuestras aulas, la FADU requiere un número marcadamente mayor
de profesores regulares y auxiliares docentes concursados y rentados de acuerdo a su categoría
académica. El gran desfasaje presupuestario existente es salvado por una importante cantidad de
docentes que ejercen responsabilidades académicas subrentadas.
4.
Surgen dos demandas ineludibles que deberá encarar toda la comunidad de la FADU a través de
los mecanismos pertinentes. La primera es plantear seriamente a las autoridades de la universidad
la necesidad imperiosa de un aumento en la coparticipación de presupuesto de la UBA.
En ese sentido hay que resaltar que durante los primeros dos meses de gestión hemos tenido una
recepción favorable y una predisposición al diálogo por parte de las autoridades de la uba que
permiten pensar en una solución acorde y consensuada.
La segunda, generar los mecanismos necesarios para asegurar una administración de los recursos
que sea justa, eficiente, previsible y solidaria.
página 12