Gerencia de Proyectos - Universidad EAFIT
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Justificación<br />
El programa <strong>de</strong> Especialización en <strong>Gerencia</strong> <strong>de</strong> <strong>Proyectos</strong>,<br />
iniciado en el año <strong>de</strong> 1996, es la respuesta a la necesidad <strong>de</strong><br />
preparar profesionales en la dirección y gestión <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong><br />
inversión que requiere el ambiente competitivo en la Colombia<br />
<strong>de</strong> hoy, caracterizado por un cambio dramático, la innovación<br />
tecnológica cada vez más acelerada y la competencia global.<br />
Por tanto, la Especialización en <strong>Gerencia</strong> <strong>de</strong> <strong>Proyectos</strong> busca<br />
mejorar y perfeccionar las habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> esos profesionales en el<br />
<strong>de</strong>sarrollo y ejecución <strong>de</strong> proyectos complejos e interdisciplinarios,<br />
cumpliendo el tiempo y el presupuesto planeado, junto con los<br />
estándares <strong>de</strong> calidad y la satisfacción <strong>de</strong>l cliente.<br />
Los Gerentes <strong>de</strong> <strong>Proyectos</strong> <strong>de</strong>ben tener una mezcla única <strong>de</strong><br />
talentos:<br />
• La visión <strong>de</strong> un planeador.<br />
• La atención al <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> un ingeniero.<br />
• La habilidad <strong>de</strong> un administrador para organizar, dirigir y<br />
controlar <strong>de</strong> una manera efectiva los recursos.<br />
• Las habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> un especialista en <strong>de</strong>sarrollo<br />
organizacional para construir y mantener equipos humanos.<br />
• Las habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comunicación<br />
• El conocimiento y el manejo <strong>de</strong>l riesgo financiero y el riesgo<br />
en la programación <strong>de</strong> los proyectos.<br />
• Las condiciones <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo para llevar a término, los<br />
objetivos <strong>de</strong> los proyectos.<br />
En ese contexto y para sobrevivir en el mundo <strong>de</strong> hoy, son<br />
esenciales la metodología, las herramientas, las técnicas y las<br />
habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la <strong>Gerencia</strong> <strong>de</strong> <strong>Proyectos</strong>.<br />
Objetivos Generales<br />
Formación en la concepción, análisis y dirección, elementos<br />
necesarios para proyectar activida<strong>de</strong>s temporales, generalmente<br />
no repetitivas e irreversibles, que cumplan o<br />
excedan las necesida<strong>de</strong>s y expectativas <strong>de</strong>l usuario, a través<br />
<strong>de</strong> la aplicación <strong>de</strong> los conocimientos, habilida<strong>de</strong>s, herramientas<br />
y técnicas que involucran entida<strong>de</strong>s y personas<br />
<strong>de</strong> diversa índole, realizadas bajo restricciones <strong>de</strong> tiempo<br />
y comprometiendo recursos escasos, asegurando con ello,<br />
la posición competitiva <strong>de</strong> las organizaciones en las que se<br />
<strong>de</strong>rivan los proyectos.