Indonesia: El Mercado de Equipos y Componentes para ... - OMEGA
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<strong>Indonesia</strong>:<br />
<strong>El</strong> <strong>Mercado</strong> <strong>de</strong> <strong>Equipos</strong><br />
y <strong>Componentes</strong><br />
<strong>para</strong> Automoción<br />
P.T. DATA CONSULT INC.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
Con la colaboración <strong>de</strong> la<br />
Dirección General<br />
<strong>de</strong> Información <strong>de</strong>l ICEX<br />
Estudios <strong>de</strong> <strong>Mercado</strong><br />
Diciembre, 1998
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
INDICE<br />
1. INDONESIA: UN MERCADO 7<br />
1.1. Datos geográficos 7<br />
1.2. Datos políticos 7<br />
1.3. Marco económico 8<br />
1.3.1. Indicadores económicos básicos y coyuntura 8<br />
1.3.2. Estructura económica 9<br />
1.3.3. <strong>El</strong> comercio exterior en <strong>Indonesia</strong> 9<br />
1.3.4. Política económica 13<br />
1.4 Factores <strong>de</strong> comercialización 15<br />
1.5. <strong>El</strong> sistema financiero 17<br />
1.6. Procedimiento administrativo y registro <strong>de</strong> inversiones extranjeras 18<br />
1.7. Legislación laboral 19<br />
1.8. Legislación fiscal 21<br />
1.9. Información práctica 21<br />
EL MERCADO DE EQUIPOS Y COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Resumen Ejecutivo 27<br />
1. <strong>Componentes</strong> <strong>para</strong> automoción 27<br />
2. Maquinaria y equipos <strong>para</strong> la industria automotriz y <strong>de</strong> componentes 33<br />
2. INTRODUCCION 34<br />
2.1. Antece<strong>de</strong>ntes 34<br />
2.2. Objetivo y ámbito <strong>de</strong>l estudio 34<br />
2.3. Metodología y fuente <strong>de</strong> información 34<br />
2.4. Descripción <strong>de</strong>l producto 35<br />
2.5. Características básicas 43<br />
2.5.1. Situación económica general 43<br />
2.5.2. Situación <strong>de</strong>l sector manufacturero <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la industria indonesia 52<br />
3. PANORAMA GENERAL DE LA INDUSTRIA DE MAQUINARIA PARA<br />
AUTOMOCIÓN Y DE COMPONENTES EN INDONESIA 56<br />
3.1. Débil Crecimiento <strong>de</strong>l sector técnico 56<br />
3.2. Apoyo ina<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> la industria nacional 57<br />
3.3. Porcentaje <strong>de</strong> capital <strong>para</strong> maquinaria y equipos: más <strong>de</strong>l 50% <strong>de</strong><br />
la inversión total 59<br />
4. PANORAMA GENERAL DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ EN INDONESIA 64<br />
4.1. Sector <strong>de</strong>l automóvil 64<br />
4.1.1. Situación actual 64<br />
4.1.2. Número <strong>de</strong> productores/ensambladores 67<br />
4.1.3. Evolución <strong>de</strong> la producción 68<br />
4.1.4. Nivel <strong>de</strong> la tecnología 70<br />
4.1.5. Ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l sector 71<br />
4.1.6. Aranceles 72<br />
4.1.7. Sistema <strong>de</strong> incentivos 73<br />
4.1.8. Prácticas <strong>de</strong> comercialización 75<br />
4.1.8.1. Canales <strong>de</strong> distribución 75<br />
4.1.8.2. <strong>Mercado</strong> concentrado en la Isla <strong>de</strong> Java 76<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
2
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
4.1.8.3. Precios <strong>de</strong> los productos importantes 77<br />
4.1.9 Perspectivas <strong>de</strong>l mercado 80<br />
4.2. Sector <strong>de</strong> las motocicletas 81<br />
4.2.1. Número <strong>de</strong> productores y su capacidad <strong>de</strong> producción 81<br />
4.2.2. Ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la producción 83<br />
4.2.3. Nivel <strong>de</strong> la tecnología 84<br />
4.2.4. Aranceles 87<br />
4.2.5. Importación <strong>de</strong> componentes por valor <strong>de</strong> US$ 607 millones 87<br />
4.2.6. Exportaciones <strong>de</strong>siguales 88<br />
4.2.7. Ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l sector 90<br />
4.2.8. Prácticas <strong>de</strong> comercialización 91<br />
4.2.8.1. Canales <strong>de</strong> distribución 91<br />
4.2.8.2. <strong>Mercado</strong> concentrado en la Isla <strong>de</strong> Java 92<br />
4.2.8.3. Variación <strong>de</strong> los precios 93<br />
4.2.8.4. Perspectivas <strong>de</strong> mercado 94<br />
4.3 <strong>Componentes</strong> <strong>de</strong> automoción 95<br />
4.3.1 Evaluación <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong>l automotor en <strong>Indonesia</strong> 95<br />
4.3.2 Número <strong>de</strong> productores y su capacidad <strong>de</strong> producción 96<br />
4.3.3 Evolución <strong>de</strong> la producción 103<br />
4.3.4 Nivel <strong>de</strong> la tecnología 104<br />
4.3.5 Ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l sector 110<br />
4.3.6 Disposiciones gubernamentales 116<br />
4.3.7 Importaciones 118<br />
4.3.7.1 Aranceles 118<br />
4.3.7.2 Importaciones por volumen y por valor 119<br />
4.3.7.3 Importaciones por tipo 119<br />
4.3.7.4 Exportaciones por país <strong>de</strong> origen 120<br />
4.3.8 Evolución <strong>de</strong> las exportaciones 129<br />
4.3.8.1 Exportaciones por volumen y por valor 129<br />
4.3.8.2 Exportaciones por tipo 129<br />
4.3.8.3 Exportaciones por país <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino 130<br />
4.3.9 Prácticas <strong>de</strong> comercialización 133<br />
4.3.9.1 Canales <strong>de</strong> distribución 133<br />
4.3.9.2 Financiación 134<br />
4.3.9.3 Perspectivas <strong>de</strong> mercado 135<br />
5. PRACTICAS DE COMERCIALIZACION 136<br />
5.1. Canales <strong>de</strong> distribución 136<br />
5.2. Formas <strong>de</strong> pago 136<br />
5.3. Marcas 136<br />
6. OPORTUNIDADES DE MERCADO 138<br />
7. FERIAS Y PUBLICACIONES 139<br />
7.1. Ferias 139<br />
7.2. Publicaciones 139<br />
APENDICES<br />
Apéndice I – Aranceles 140<br />
Apéndice II – Importaciones por tipo 145<br />
Apéndice III – Exportaciones por tipo 174<br />
Apéndice IV – Lista <strong>de</strong> fabricantes indonesios <strong>de</strong> automotores 198<br />
Apéndice V – Lista <strong>de</strong> fabricantes indonesios <strong>de</strong> ciclomotores 209<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
3
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Apéndice VI – Lista <strong>de</strong> fabricantes indonesios <strong>de</strong> componentes y partes 210<br />
Apéndice VII – Lista <strong>de</strong> agentes/importadores <strong>de</strong> maquinaria <strong>para</strong><br />
la industria automotriz 231<br />
Apéndice VIII – Lista <strong>de</strong> proyectos nuevos y <strong>de</strong> ampliación <strong>de</strong> los sectores<br />
<strong>de</strong>l automóvil, <strong>de</strong> los ciclomotores y <strong>de</strong> los componentes,<br />
1994 – 1997. 232<br />
Apéndice IX - Lista <strong>de</strong> importadores, distribuidores, agentes <strong>de</strong> recambios,<br />
Accesorios y equipamientos <strong>de</strong> automóviles 257<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
4
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
ABREVIATURAS<br />
PMA : Plan <strong>de</strong> inversiones extranjeras<br />
PMDN : Plan <strong>de</strong> inversiones nacionales<br />
BKPM : Junta <strong>de</strong> coordinación <strong>de</strong> las inversiones<br />
PELITA : Plan quinquenal <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />
BULOG : Oficina <strong>de</strong> logística <strong>de</strong>l Estado<br />
IPTN : Industria aeronáutica nacional<br />
INKUD : Fe<strong>de</strong>ración nacional <strong>de</strong> cooperativas <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s urbanas<br />
BPPC : Comercialización <strong>de</strong>l trébol y agencia <strong>de</strong> gestión intermediaria<br />
CBS : Oficina central <strong>de</strong> estadísticas<br />
GDP : Producto interior bruto<br />
IMF : Fondo monetario internacional<br />
RI : República of <strong>Indonesia</strong><br />
HS : Sistema armonizado<br />
VAT : Impuesto sobre el valor añadido<br />
PT : Sociedad Limitada<br />
CV : Commanditair Venootchap<br />
PD : Sociedad Comercial<br />
EE.UU. : Estados Unidos<br />
JABOTABEK : Yakarta y zona <strong>de</strong> influencia<br />
N.A or n.a : No disponible<br />
ADB : Banco <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong>l Asean<br />
BI : Banco <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong><br />
DPR : Cámara <strong>de</strong> representantes<br />
BPD : Bancos provinciales <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo<br />
IBRA : Agencia <strong>de</strong> reestructuración <strong>de</strong>l Banco <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong><br />
Qrt : Trimestre<br />
Div. : División<br />
Cat, : Categoría<br />
POLRI : Policía <strong>de</strong> la República <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong><br />
CBU : Totalmente montado<br />
CKD : Totalmente <strong>de</strong>smontado<br />
Keppres : Decreto Presi<strong>de</strong>ncial<br />
GAIKINDO : Asociación <strong>Indonesia</strong> <strong>de</strong> Ensambladores <strong>de</strong> Vehículos <strong>de</strong> Motor<br />
MOBNAS : Coche nacional<br />
ATPM : Agente exclusivo<br />
g.v.w. : Peso Bruto <strong>de</strong>l Vehículo<br />
f.o.b : Libre a bordo<br />
ASTM : Fabricante <strong>de</strong> Norma Americana<br />
UL : Laboratorio asegurador<br />
JIS : Norma Industrial Japonesa<br />
SNI : Standard Nasional <strong>Indonesia</strong> (Norma Nacional <strong>Indonesia</strong>)<br />
BS : Norma británica<br />
BIS : Norma industrial británica<br />
ECE : Norma Europea<br />
ANSI : Instituto <strong>de</strong> Normas Americano<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
5
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
ISO : Organización Internacional <strong>de</strong> Normalización<br />
SII : Standard Industri <strong>Indonesia</strong> (Norma Industrial <strong>Indonesia</strong>)<br />
DIN : Norma Industrial Holan<strong>de</strong>sa<br />
HES : Norma Técnica Honda<br />
OEM : Fabricante <strong>de</strong> Equipo Original<br />
JASA : Organización Japonesa <strong>de</strong> Norma Automotriz<br />
JCAS : Norma Automotriz <strong>de</strong> la Ca<strong>de</strong>na Japonesa<br />
ISI : Norma Industrial <strong>de</strong> Isuzu<br />
MKM : Fabricante Mitsubishi Kramayudha<br />
GMM : Fabricante Alemán <strong>de</strong> Motores<br />
TAM : Toyota Astra Motor<br />
ADR : Norma <strong>de</strong> Desarrollo Australiana<br />
2. Conversión <strong>de</strong> tipos cambiarios, 1992-1997<br />
Fin USD 100 JPY DEM NLG GBP FRF SGD MYR HKD AUD<br />
per.<br />
1992 2,062.00 1,657.51 1,278.16 1,138.00 3,121.95 375.00 1,257.91 791.43 266.85 1,421.24<br />
1993 2,110.00 1,890.61 1,218.08 1,088.96 3,122.62 358.95 1,315.08 785.92 273.61 1,429.56<br />
1994 2,200.00 2,206.11 1,415.65 1,267.19 3,441.20 410.3 1,506.14 860.05 284.74 1,713.23<br />
1995 2,308.00 2,246.35 1,608.35 1,437.39 3,581,57 470.82 1,634,26 909.92 298.95 1,723.36<br />
1996 2,383.00 2,058.39 1,535.98 1,368.98 4,036.98 456.27 1,704,97 943.77 308.49 1,902.92<br />
1997<br />
Enero 2,396.00 1,965.56 1,466.88 1,306.85 3,866.84 434.78 1,703.32 964.51 309.68 1,833.00<br />
Febr. 2,406.00 2,000.63 1,427.25 1,269.75 3,908.06 423.29 1,691.16 970.14 311.21 1,869.82<br />
Marzo 2,419.00 1,955.92 1,443.56 1,284.46 3,963.86 429.03 1,676.60 977.44 312.67 1,904.88<br />
Abril 2,433.00 1,921.19 1,413.97 1,257,65 3,975.09 419.39 1,686.88 971.25 314,60 1,906.00<br />
Mayo 2,440.00 2,095.15 1,435.61 1,276.01 4,005.85 425.16 1,709.60 972.69 315.40 1,859.81<br />
Junio 2,450.00 2,148.49 4,412.06 1,255.76 4,085.39 419.09 1,715,89 972.22 316.68 1,830.62<br />
Julio 2,599.00 2.210.83 1,418.84 1,260.22 4,268.56 421.19 1,770.83 988.28 336.10 1,936.74<br />
Agost 3,035.00 2,546.48 1,695.15 1,505.90 4,921.83 504.05 1,993.34 1,031.76 392.40 2,237.62<br />
Sept.. 3,275.00 2,715.56 1,853.01 1,646.00 5,284.45 552.17 2,146.17 1,027.48 423.87 2,364.37<br />
Oct. 3,670.00 3,061.33 2.142.07 1,901.44 6,137.05 640.12 2.314.03 1,071.69 475.41 2,586.66<br />
Nov. 3,648.00 2,867.48 2,070.55 1,837.97 6,107.31 618.78 2,290.74 1,042.30 471.91 2,488.49<br />
Dic. 4,650.00 3,578.31 2,597.77 2,305.87 7,708.79 776,35 2,772.63 1,198.47 500.20 3,039.94<br />
1998<br />
Enero 10,375.00 8,304.99 5,731.57 5,085.16 16,099.09 1,710.19 5,971.28 2,360.66 1,341.22 6,998.47<br />
Febr. 8,750.00 6,895.00 4,823.67 4,279.21 14,387.32 1,438.32 5,404.96 2,390.9 1,129.91 5,596.84<br />
Fuente: Banco <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong><br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
6
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
1. INDONESIA: UN MERCADO<br />
1.1. Datos geográficos<br />
<strong>Indonesia</strong> es un archipiélago con más <strong>de</strong> 17.508 islas, la mayoría <strong>de</strong>shabitada. Se sitúa a ambos<br />
lados <strong>de</strong>l Ecuador y se extien<strong>de</strong> 5.120 Km <strong>de</strong> Este a Oeste y 1.760 Km <strong>de</strong> Norte a Sur.<br />
La extensión es <strong>de</strong> 1.919.317 Km2. Las islas más importantes son, Java, Kalimantan (parte<br />
indonesia <strong>de</strong> la isla <strong>de</strong> Borneo), Celebes, Bali e Irian Jaya. <strong>El</strong> reparto <strong>de</strong> la población es muy<br />
<strong>de</strong>sigual. Así, Java con sólo el 6,7% <strong>de</strong> la superficie (aunque dispone <strong>de</strong>l 32% <strong>de</strong>l área cultivable)<br />
tiene el 60% <strong>de</strong> la población, mientras que Irian Jaya con el 22% <strong>de</strong> la superficie tiene menos <strong>de</strong>l<br />
1% <strong>de</strong> la población.<br />
<strong>El</strong> clima es tropical con ligeros cambios en la temperatura según la época <strong>de</strong>l año. Aunque llueve<br />
todo el año, el régimen <strong>de</strong> lluvias es estacional, con variaciones importantes; las mayores<br />
precipitaciones coinci<strong>de</strong>n con los monzones. En Yakarta, por ejemplo, el mes <strong>de</strong> más lluvia es<br />
enero (393 mm) y el más seco septiembre (47mm.). En las islas <strong>de</strong>l este (Nusa Tenggara y Timor)<br />
la precipitación va disminuyendo con la proximidad al <strong>de</strong>sierto <strong>de</strong> Australia. Hay un gran número<br />
<strong>de</strong> islas <strong>de</strong> carácter volcánico (Java tiene 112 volcanes) y numerosos volcanes están activos.<br />
1.2. Datos políticos<br />
Hasta el pasado 21 <strong>de</strong> mayo, se consi<strong>de</strong>raba que <strong>Indonesia</strong> era un régimen autoritario cuyo po<strong>de</strong>r<br />
político estaba concentrado en el Presi<strong>de</strong>nte Suharto. En esa fecha dimite Suharto y le sustituye el<br />
entonces Vicepresi<strong>de</strong>nte BJ Habibie.<br />
De acuerdo con la Constitución <strong>de</strong> 1945, está por un lado la Asamblea Consultiva <strong>de</strong>l Pueblo<br />
(MPR) y por otro la Asamblea <strong>de</strong> Representantes <strong>de</strong>l Pueblo (DPR). EL Presi<strong>de</strong>nte tiene, a<strong>de</strong>más,<br />
amplios po<strong>de</strong>res legislativos.<br />
La DPR tiene 500 miembros <strong>de</strong> los que, en la actual Asamblea, 425 son elegidos en elecciones<br />
cada 5 años y 75 son miembros <strong>de</strong> las Fuerzas Armadas.<br />
La MPR tiene 1000 miembros, los 500 <strong>de</strong> la DPR y otros 500 que nombra el Gobierno entre los<br />
partidos, los militares y los representantes <strong>de</strong> las provincias. La MPR se reúne cada cinco años, al<br />
año siguiente <strong>de</strong> las elecciones, <strong>para</strong> elegir al Presi<strong>de</strong>nte y al Vicepresi<strong>de</strong>nte <strong>para</strong> los cinco años<br />
siguientes. En los más <strong>de</strong> 30 años que el Presi<strong>de</strong>nte Suharto ejerció el po<strong>de</strong>r, la MPR le ha<br />
elegido Presi<strong>de</strong>nte por aclamación en las sucesivas reelecciones, sin llegar a votar formalmente.<br />
<strong>El</strong> Gobierno apoya la organización GOLKAR, literalmente “grupos funcionales”, que en teoría no<br />
es un partido político, pero que recibe la mayoría <strong>de</strong> los votos en las elecciones. Los otros partidos<br />
políticos permitidos fueron obligados a fusionarse en dos en 1973. <strong>El</strong> PPP agrupa a los partidos<br />
islámicos y el PDI a los partidos nacionalistas y cristianos.<br />
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7
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Todo este esquema ya no es válido hoy, pero no existe todavía uno alternativo. Se supone que el<br />
año que viene habrá elecciones en mayo y un nuevo gobierno en diciembre, pero todavía no hay<br />
ley electoral ni ley <strong>de</strong> partidos (aunque ya se han constituido unos sesenta), ni se sabe el peso <strong>de</strong><br />
las Fuerzas Armadas en el futuro DPR, ni cuál será la composición <strong>de</strong>l MPR.<br />
1.3. Marco económico<br />
1.3.1. Indicadores económicos básicos y coyuntura<br />
AÑO<br />
1993<br />
AÑ0<br />
1994<br />
AÑO<br />
1995<br />
AÑO<br />
1996<br />
AÑO<br />
1997*<br />
PIB (miles U. S. US$) a P. <strong>de</strong> M. 156.291 181.146 196.005 221.970 211.517<br />
PIB POR HABITANTE (U. S. US$) a P.<strong>de</strong> M. 833 903 1.011 1.129 1.089<br />
INDICE DE PRECIOS AL CONSUMO (%) 9,70 8,50 9,40 7,90 11,05<br />
POBLACION (X000 hab.) 189.135 192.216 195.283 198.342 201.390<br />
POBLACION ACTIVA (Millones <strong>de</strong> personas) 82,6 85,8 86,4 90,1<br />
DESEMPLEO (%) 2,8 3,5 7,2 4,9 7,5<br />
TIPO DE CAMBIO RI/US$. (media anual) 2.110 2.200 2.248 2.343 2.870<br />
RESERVAS EXTERIORES (Millones <strong>de</strong> US$) 11.300 12.500 14.700 19.100<br />
* Provisionales<br />
Estos datos, incluso los provisionales <strong>de</strong> 1997, son hoy en gran medida irrelevantes dada la<br />
profundidad <strong>de</strong> la crisis que empezó en 1997 y que es la mayor en los últimos 32 años (e incluso<br />
en algunos indicadores la mayor <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia). Así por ejemplo, si se com<strong>para</strong>n los<br />
indicadores <strong>de</strong>l cuadro anterior con las estimaciones actuales <strong>para</strong> 1998 se tienen los indicadores<br />
siguientes:<br />
• Caída <strong>de</strong>l PIB entre el 15 y el 20%<br />
• Tasa <strong>de</strong> inflación superior al 80%.<br />
• Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo superior al 15%<br />
• Población por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong> la línea <strong>de</strong> pobreza, <strong>de</strong>l 11% en 1996 según estimaciones oficiales <strong>de</strong><br />
hasta el 48% a finales <strong>de</strong> 1998.<br />
• La rupia se ha <strong>de</strong>preciado más <strong>de</strong>l 400% <strong>de</strong>s<strong>de</strong> hace un año.<br />
• La bolsa ha perdido en un año el 90% <strong>de</strong> su valor en dólares<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
8
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Estas cifras dan una i<strong>de</strong>a <strong>de</strong>l cataclismo económico <strong>de</strong> la crisis actual. Hay sectores<br />
especialmente afectados como el automóvil (caída <strong>de</strong>l 85% en 1998) y la construcción (equipos y<br />
materiales).<br />
1.3.2 Estructura económica. Queda reflejada en el cuadro siguiente que muestra el origen <strong>de</strong>l<br />
PIB por sectores.<br />
AÑ0 1994 AÑO 1995 AÑO 1996 AÑO 1997<br />
% % % %<br />
1.Agricultura, gana<strong>de</strong>ría, bosques y pesca 16,7 16,0 15,2 16,1<br />
2.Minería 9,3 9,2 9,1 9,5<br />
3.Industria 23,3 23,8 24,5 25,6<br />
4.Construcción 7,2 7,6 7,9 7,5<br />
5.Servicios 43,5 43,4 43,3 41,3<br />
Fuente: Bank <strong>Indonesia</strong> y elaboración propia<br />
La agricultura hasta 1990 absorbía más <strong>de</strong> la mitad <strong>de</strong> la población empleada. En 1997 ocupó al<br />
41,2% <strong>de</strong> la población activa. En ese mismo año el sector <strong>de</strong> manufacturas ocupaba el 12,9% <strong>de</strong><br />
la población empleada. Es un sector muy diversificado, con una industria básica bastante<br />
<strong>de</strong>sarrollada y con una gran concentración <strong>de</strong> la creación <strong>de</strong> valor añadido en la empresa mediana<br />
y gran<strong>de</strong>, como muestra el cuadro siguiente.<br />
Nº <strong>de</strong><br />
empresas.<br />
Empleados<br />
por<br />
empresa<br />
Valor añadido<br />
(por empresa en<br />
mill <strong>de</strong> Rp)<br />
V. añadido por año y<br />
empleado<br />
(miles) (en mill Rp)<br />
Empresas familiares 2.353,6 1,7 1,1 0,647<br />
Empresas pequeñas 125,0 7,6 12,1 1,592<br />
Empresas medianas y gran<strong>de</strong>s 18,2 192,2 2.811,9 14,630<br />
Fuente: EIU Country Profile 1997-98, CBS 1994 y elaboración propia<br />
1.3.3 <strong>El</strong> comercio exterior <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong> queda reflejado en los cuadros que se adjuntan <strong>de</strong><br />
exportaciones e importaciones en el periodo 1992-1996. No hay datos <strong>de</strong>sagregados completos<br />
<strong>de</strong>l año 1997, aunque se mencionan datos relevantes provisionales.<br />
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9
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Importaciones <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong> por grupos SITC en millones <strong>de</strong> US$<br />
GRUPO 1992 1993 1994 1995 1996<br />
0. Alimentos y animales vivos 1.274,1 1.324,0 1.897,4 3.022,5 3.930,9<br />
1. Bebidas y tabaco 88,9 119,2 141,7 178,0 220,1<br />
2.Materias primas 2.408,8 2.428,1 2.728,2 3.643,4 3.478,2<br />
3. Combustibles minerales,<br />
2.104,3 2.154,9 2.425,0 3.007,3 3.669,8<br />
lubricantes<br />
4. Grasas y aceites animales y<br />
148,9 100,5 104,4 104,5 102,1<br />
vegetales<br />
5. Productos químicos 3.776,0 4.042,5 4.854,4 6.251,4 6.031,1<br />
6. Manufacturas 4.668,1 4.842,8 5.221,5 6.669,2 6.629,7<br />
7. Maquinaria y equipo <strong>de</strong><br />
11.700,1 12.158,3 13.450,0 16.289,6 17.497,3<br />
transporte<br />
8. Otras manufacturas 1.095,7 1.133,4 1.145,2 1.426,0 1.366,3<br />
9. Otros no especificados 14,7 6,1 15,7 36,8 3,0<br />
TOTAL 27.279,6 28.327,8 31.983,5 40.628,7 42.928,5<br />
Fuente: Biro Pusat Statistik: Statistical yearbook of <strong>Indonesia</strong> 1996<br />
Exportaciones <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong> por grupos (STIC) en millones <strong>de</strong> US$<br />
GRUPO 1992 1993 1994 1995 1996<br />
0. Alimentos y animales vivos 2.468,7 2.922,9 3.554,7 3.584,1 3.768,4<br />
1. Bebidas y tabaco 218,1 192,5 138,2 195,4 229,4<br />
2. Materias primas 2.625,4 2.553,9 3.235,6 5.033,9 5.082,1<br />
3. Combustibles minerales,<br />
11.273,4 10.390,5 10.523,2 11.508,3 12.860,7<br />
lubricantes<br />
4. Grasas y aceites animales y<br />
762,4 848,1 1.374,4 1.383,6 1.576,9<br />
vegetales<br />
5. Productos químicos 795,2 829,5 1.010,4 1.525,2 1.726,3<br />
6. Manufacturas 8.434,0 9.667,9 9.470,8 10.438,1 10.795,4<br />
7. Maquinaria y equipo <strong>de</strong><br />
1.448,1 2.206,5 3.050,0 3.829,6 4.999,1<br />
transporte<br />
8. Otras manufacturas 5.790,2 7.030,7 7.549,6 7.874,4 8.688,5<br />
9. Otros no especificados 151,5 180,5 146,5 45,4 88,0<br />
TOTAL 33.967,0 36.823,0 40.053,4 45.418,0 49.814,9<br />
Fuente: Biro Pusat Statistik: Statistical yearbook of <strong>Indonesia</strong> 1996<br />
Las exportaciones <strong>de</strong> petróleo y gas han disminuido gradualmente su peso en la exportación total<br />
como consecuencia <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> industrialización que ha implicado aumentos importantes en la<br />
exportación <strong>de</strong> manufacturas. <strong>El</strong> peso <strong>de</strong> las exportaciones <strong>de</strong> petróleo y gas fluctúa fuertemente<br />
ya que <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la cotización internacional. Así, en el año fiscal (<strong>de</strong> 1 <strong>de</strong> abril a 30 <strong>de</strong> marzo)<br />
1996-1997, fueron el 24,5% <strong>de</strong>l total, mientras que en 1997-1998 sólo alcanzaron el 18,3% <strong>de</strong> la<br />
exportación. Hay que apuntar a<strong>de</strong>más, que <strong>Indonesia</strong> importa también productos energéticos por<br />
más <strong>de</strong> 4.000Mn <strong>de</strong> US$ al año. <strong>El</strong> crecimiento <strong>de</strong>l resto <strong>de</strong> las exportaciones ha sido importante<br />
en los últimos años. También en los últimos años ha tenido un éxito notable el esfuerzo <strong>para</strong><br />
diversificar las exportaciones. Así, la exportación <strong>de</strong> manufacturas ha pasado <strong>de</strong> 7,414 Mn <strong>de</strong> US$<br />
en 1990 a 27.538 Mn <strong>de</strong> US$ en 1997, que implica un crecimiento anual medio <strong>de</strong>l 20,6%.<br />
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10
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
En 1997 las exportaciones alcanzaron los 53.443 Mn <strong>de</strong> US$, o el 7,3% <strong>de</strong> crecimiento respecto a<br />
1996. La tabla siguiente muestra la exportación en 1997 (año <strong>de</strong> calendario, no año fiscal) en<br />
millones <strong>de</strong> US$ <strong>de</strong> los productos más relevantes.<br />
Sector: Producto Exportación % <strong>de</strong>l total<br />
exportación<br />
Minería: Petróleo y gas 11.623 21,7<br />
Cobre 1.497 2,8<br />
Carbón 1.485 2,8<br />
Agricultura: Caucho 1.498 2,8<br />
Café 503 0,9<br />
Productos <strong>de</strong> palma 1.446 2,7<br />
Ma<strong>de</strong>ra y <strong>de</strong>rivados<br />
Contrachapados 3.411 6,4<br />
Papel y pasta 489 0,9<br />
Pesca: Gambas 1.008 1,9<br />
Manufacturas: Textiles 5.265 9,9<br />
Prendas <strong>de</strong> vestir 2.876 5,4<br />
Productos<br />
3.326 6,2<br />
electrónicos<br />
Maquinaria 4.204 7,9<br />
Calzado 1.531 2,9<br />
Las importaciones se concentran en bienes <strong>de</strong> equipo, materias primas y productos<br />
semielaborados <strong>para</strong> la industria. Como consecuencia <strong>de</strong>l impacto <strong>de</strong> la crisis que empezó en julio<br />
<strong>de</strong> 1997, las importaciones en el año 1997 alcanzaron los 41.680 Mn <strong>de</strong> US$, con una caída <strong>de</strong>l<br />
2,9 % respecto a 1996. Conviene aclarar que <strong>de</strong>bido a que el impacto <strong>de</strong> la crisis está siendo<br />
mucho mayor <strong>de</strong>s<strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 1998, en el periodo enero-junio <strong>de</strong> 1998, las importaciones han<br />
caído un 37% respecto a las <strong>de</strong>l mismo periodo <strong>de</strong> 1997. Se verá mas a<strong>de</strong>lante que la caída <strong>de</strong> la<br />
exportación española en el periodo enero-mayo <strong>de</strong> 1998 ha sido <strong>de</strong>l 70% respecto al mismo<br />
periodo <strong>de</strong>l año 1997. Es <strong>de</strong>cir, como se ha indicado antes, un análisis <strong>de</strong> coyuntura convencional<br />
que estudie los indicadores macroeconómicos, sea el PIB, la inflación o el comercio exterior, en<br />
1997 tiene una utilidad muy relativa en estos momentos en que el <strong>de</strong>terioro no tiene prece<strong>de</strong>ntes.<br />
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11
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
La tabla siguiente indica las importaciones más importantes en 1997, por sectores y en Mn <strong>de</strong><br />
US$.<br />
Sector: Producto Importación % <strong>de</strong>l total<br />
Materias primas y bienes<br />
intermedios<br />
Químicos y farmacéuticos 2.223 5,3<br />
Hilado algodón y textiles 1.152 2,8<br />
Hierro y acero: barras 1.225 2,9<br />
y chapa<br />
Petróleo y gas 9.924 9,4<br />
Repuestos <strong>de</strong><br />
5.216 12,5<br />
bienes <strong>de</strong> equipo<br />
Repuestos y accesorios 3.216 7,7<br />
<strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> transporte<br />
Bienes equipo:<br />
Tubos hierro y acero 505 1,2<br />
Maquinaria 4.880 11,7<br />
Motores y vehículos 3.149 7,6<br />
Bienes consumo:<br />
Alimentos y bebidas 546 1,3<br />
Otros (no incluye arroz) 1.511 3,6<br />
La distribución geográfica <strong>de</strong>l comercio internacional <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong>, se refleja, <strong>para</strong> 1997 en la tabla<br />
adjunta con el <strong>de</strong>stino <strong>de</strong> las exportaciones y el origen <strong>de</strong> las importaciones por continentes. Hay<br />
que <strong>de</strong>stacar la importancia <strong>de</strong> Asia y especialmente <strong>de</strong>l Japón. Este hecho es <strong>de</strong> gran relevancia<br />
en la crisis actual, ya que la situación <strong>de</strong> la economía japonesa (y <strong>de</strong> otros países <strong>de</strong> la zona) va a<br />
condicionar la posible salida <strong>de</strong> la crisis <strong>de</strong> los países <strong>de</strong> Su<strong>de</strong>ste <strong>de</strong> Asia a través <strong>de</strong> un aumento<br />
<strong>de</strong> sus exportaciones.<br />
Región - País % <strong>de</strong> exportación % <strong>de</strong> importación<br />
Asia 63,6 52,8<br />
Japón 23,4 19,8<br />
Europa 16,0 22,2<br />
Alemania 2,7 6,3<br />
América <strong>de</strong>l Norte y Sur 15,9 16,9<br />
Estados Unidos 13,4 13,1<br />
Oceanía 3,1 6,4<br />
Africa 1,5 1,6<br />
TOTAL 100,0<br />
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12
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
1.3.4. Política económica<br />
Como consecuencia <strong>de</strong> los cuatro acuerdos firmados con el FMI <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 31 <strong>de</strong> octubre, se ha<br />
establecido la llamada matriz <strong>de</strong> acciones <strong>de</strong> política económica con un calendario preciso <strong>para</strong> su<br />
puesta en marcha. <strong>El</strong> número total <strong>de</strong> medidas es <strong>de</strong> 117, divididas <strong>de</strong>l modo siguiente:<br />
Política fiscal<br />
17 medidas<br />
Política monetaria y bancos<br />
17 medidas<br />
Reestructuración <strong>de</strong> bancos<br />
24 medidas<br />
Comercio exterior<br />
16 medidas<br />
Inversión y <strong>de</strong>sregulación<br />
15 medidas<br />
Privatización y Empresa Pública 13 medidas<br />
Red <strong>de</strong> Seguridad Social 2 medidas<br />
Medio Ambiente 6 medidas<br />
Otros 7 medidas.<br />
<strong>El</strong> objetivo <strong>de</strong> todos estos cambios es muy ambicioso como lo sugieren el número <strong>de</strong> medidas y<br />
los sectores involucrados. Algunas <strong>de</strong> las medidas son consecuencia directa <strong>de</strong> la crisis, como las<br />
<strong>de</strong> reestructuración bancaria que, no en vano, tiene el mayor número <strong>de</strong> medidas. Otras, en<br />
cambio, son medidas estructurales muchas <strong>de</strong> las cuales habían sido propuestas o planteadas en<br />
el pasado, pero no se ponían en marcha por la resistencia <strong>de</strong>l gobierno anterior (es <strong>de</strong>cir, <strong>de</strong>l<br />
Presi<strong>de</strong>nte Suharto que ostentaba un po<strong>de</strong>r casi absoluto) en tocar el sistema <strong>de</strong> privilegios que<br />
dominaba cada rama <strong>de</strong> la economía tanto en el sector público como en el privado. Como ha<br />
señalado Paul Krugman, son esos numerosos casos <strong>de</strong> “riesgo moral" (moral hazard) los que<br />
explican <strong>de</strong> modo más satisfactorio la crisis asiática. Por citar algunos ejemplos <strong>de</strong>l caso<br />
indonesio, numerosos recursos <strong>de</strong>l Estado no aparecían en el Presupuesto General, dándose<br />
casos en los que llegaron a estar en las cuentas bancarias privadas <strong>de</strong> los ministros, aparte <strong>de</strong> la<br />
utilización totalmente opaca <strong>de</strong> dichos fondos. La supervisión <strong>de</strong> los bancos era totalmente<br />
ineficaz, cuando no corrupta, lo que explica en parte la dimensión <strong>de</strong> la crisis bancaria. <strong>El</strong> mayor<br />
banco privado <strong>de</strong>l país ni siquiera cotiza en bolsa y los numerosos bancos que aparecieron en los<br />
últimos diez años eran, en su mayoría, modos <strong>de</strong> financiar a las empresas <strong>de</strong> los dueños <strong>de</strong> los<br />
bancos. Los monopolios, cárteles y otras prácticas restrictivas <strong>de</strong> la competencia eran numerosos.<br />
La mayoría <strong>de</strong> las empresas públicas no hacían públicos sus resultados. Falta <strong>de</strong> transparencia en<br />
la privatización <strong>de</strong> empresas, adjudicación <strong>de</strong> concesiones o BOTs.<br />
Relaciones bilaterales <strong>Indonesia</strong> - España<br />
<strong>El</strong> cuadro adjunto muestra la evolución <strong>de</strong> los intercambios comerciales en millones <strong>de</strong> pts según<br />
la Dirección General <strong>de</strong> Aduanas. Conviene indicar que las estadísticas <strong>de</strong> comercio exterior <strong>de</strong><br />
Singapur no indican las exportaciones <strong>de</strong> Singapur a <strong>Indonesia</strong>, por lo que se <strong>de</strong>sconoce la<br />
cuantía <strong>de</strong> la exportación española a Singapur que tiene como <strong>de</strong>stino final <strong>Indonesia</strong>, aunque se<br />
sabe que es una parte importante.<br />
1993 1994 1995 1996 1997 En-My<br />
1998<br />
Variación<br />
en-my98/97<br />
Exportación española 19.635 21.553 25.546 41.433 54.402 6.297 - 71,0%<br />
Importación española 50.259 78.351 85.971 123.783 168.761 70.095 14,2%<br />
Saldo comercial - 30.624 - 56.798 - 60.425 - 82.350 - 114.359 - 63.797<br />
Tasa <strong>de</strong> cobertura % 39 27 30 33 32 9<br />
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13
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Como se aprecia en el cuadro, el comercio bilateral ha tenido tasas <strong>de</strong> crecimiento importantes en<br />
los últimos años. Es relevante señalar que la exportación española creció <strong>de</strong> modo espectacular<br />
en los años 1996 y 1997 <strong>de</strong>bido, en gran parte, a la ejecución <strong>de</strong> un proyecto <strong>de</strong> suministro y<br />
construcción <strong>de</strong> barcos atuneros en <strong>Indonesia</strong> que ha supuesto una exportación durante esos dos<br />
años <strong>de</strong> casi 200 Mn <strong>de</strong> US$. La crisis que se <strong>de</strong>senca<strong>de</strong>nó a partir <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 1997 ha afectado a<br />
las importaciones indonesias con bastante retraso, por lo que es a partir <strong>de</strong> 1998 cuando el<br />
impacto se manifiesta ya con tasas <strong>de</strong> crecimiento <strong>de</strong> las importaciones fuertemente negativas.<br />
Ya se mencionó que la caída en el primer trimestre <strong>de</strong> 1998 ha sido <strong>de</strong>l 32,5% y el cuadro muestra<br />
que la caída <strong>de</strong> la exportación española a <strong>Indonesia</strong> en los cinco primeros meses <strong>de</strong> 1998, ha<br />
sido un 70% inferior a la exportación en esos meses <strong>de</strong>l año 1997.<br />
<strong>El</strong> cuadro siguiente indica las diez mayores Partidas Arancelarias <strong>de</strong> la exportación española a<br />
<strong>Indonesia</strong> en los últimos cuatro años. La partida más importante es la ya mencionada <strong>de</strong> los<br />
barcos atuneros.<br />
PRINCIPALES PARTIDAS DE LA EXPORTACIÓN ESPAÑOLA. (En Mn pts)<br />
AÑ0 1994 AÑ0 1995 AÑO 1996 AÑ0 1997<br />
PARTIDAS P.A. Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad<br />
1. Construcción <strong>de</strong> máquinas y <strong>de</strong> material <strong>de</strong> transporte 9883 5142 14140<br />
2. Pigmentos, opacificantes y colores pre<strong>para</strong>dos, .. 3207 1416 2439 3586 5193<br />
3. A<strong>para</strong>tos eléctricos <strong>de</strong> telefonía … 8517 141 1822 3207<br />
4. Máquinas y a<strong>para</strong>tos <strong>para</strong> clasificar, cribar, se<strong>para</strong>r, .. 8474 140 330 2175 3193<br />
5. Productos laminados planos <strong>de</strong> acero inoxidable, .. 7219 1291 2028 3018 3055<br />
6. Laminadores <strong>para</strong> metales y sus cilindros 8455 26 625 2660<br />
7. A<strong>para</strong>tos y dispositivos, aunque se calienten eléctricamente 8419 1253 2011 1846<br />
8.Baldosas y losas, <strong>de</strong> cerámica <strong>para</strong> pavimentación.. 6908 1726 1190 1294 1034<br />
9. Mercancías no especificadas suficientemente 9990 179 141 941 990<br />
10. Mármol, Travertinos, "Ecaussines" y <strong>de</strong>más piedras calizas 2515 233 508 718<br />
De manera similar, el cuadro que sigue muestra las principales importaciones españolas <strong>de</strong><br />
<strong>Indonesia</strong>, que están dominadas por los concentrados <strong>de</strong> cobre y oro proce<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> una mina en<br />
Irian Jaya. Son también importantes otras importaciones <strong>de</strong>l sector minero, como el carbón, y <strong>de</strong>l<br />
sector <strong>de</strong> las plantaciones agrícolas (caucho, aceite <strong>de</strong> palma, aceite <strong>de</strong> coco). Entre las<br />
manufacturas, textiles, prendas <strong>de</strong> vestir y zapatos <strong>de</strong>portivos son partidas importantes todos los<br />
años.<br />
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14
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
PARTIDAS<br />
AÑO 1994 AÑO 1995 AÑO 1996 AÑo 1997<br />
Partida Cantidad Cantidad Cantidad Cantidad<br />
1. Mineral <strong>de</strong> cobre y sus concentrados. 2603 14.394 12.224 29.765 40.072<br />
2. Minerales <strong>de</strong> los metales preciosos y sus<br />
2616 6.546 5.294 20.143 26.585<br />
concentrados.<br />
3. Hullas, briquetas, ovoi<strong>de</strong>s y combustibles sólidos 2701 3.097 5.290 5.182 8.455<br />
4. Aceite <strong>de</strong> palma y sus fracciones, incluso refinado 1511 3.950 4.762 4.439 7.410<br />
5. Caucho natural, balata, gutapercha, guayule, 4001 4.009 4.726 4.577 7.103<br />
chicle y<br />
6. Partes y accesorios <strong>de</strong> a<strong>para</strong>tos <strong>de</strong> audio 8522 2.217 4.420 5.189 5.796<br />
7. Calzado con piso <strong>de</strong> caucho, plástico, cuero 6403 5.776 5.733 5.918 5.338<br />
natural, ante<br />
8. Aceites <strong>de</strong> coco, <strong>de</strong> palmiste o <strong>de</strong> babasu. 1513 3.950 4.762 2.425 5.333<br />
9. Tejidos <strong>de</strong> hilados <strong>de</strong> filamentos sintéticos 5407 3.714 4.752 4.188 4.765<br />
10. Calzado con piso <strong>de</strong> caucho, plástico, cuero<br />
natural<br />
6404 1.662 2.485 2.658 3.704<br />
Las inversiones españolas son muy pequeñas, al menos las registradas por el BKPM, organismo<br />
indonesio que controla las solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> inversión extranjera. La más importante es la <strong>de</strong><br />
REPSOL. La ca<strong>de</strong>na Meliá gestiona un gran número <strong>de</strong> hoteles en <strong>Indonesia</strong>, pero la inversión no<br />
ha sido importante.<br />
1.4. Factores <strong>de</strong> comercialización<br />
<strong>El</strong> comportamiento <strong>de</strong> la economía indonesia <strong>de</strong>s<strong>de</strong> mediados <strong>de</strong> los años 60 ha sido notable, con<br />
tasas <strong>de</strong> crecimiento medio <strong>de</strong>l PIB <strong>de</strong>l 6,6% anual durante tres décadas, lo que ha supuesto una<br />
transformación <strong>de</strong>l país que tiene pocos <strong>para</strong>lelos entre los países en vías <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo (PVD). <strong>El</strong><br />
cuadro siguiente muestra la evolución <strong>de</strong> algunos indicadores relevantes.<br />
Mediados años 60 1990<br />
PIB per capita (US$ 1990) 190 570<br />
% <strong>de</strong> sector agrícola en el PIB 50 22<br />
% <strong>de</strong> sector industrial en el PIB 13 40<br />
Consumo <strong>de</strong> arroz Kg/año/persona 92 155<br />
Estos indicadores han continuando mejorando hasta 1996, con un PIB per capita que superó los<br />
1.000US$. Indicadores como el consumo <strong>de</strong> arroz muestran el éxito en la lucha contra la pobreza.<br />
Así, el porcentaje <strong>de</strong> indonesios bajo la línea <strong>de</strong> pobreza ha pasado <strong>de</strong>l 40% en 1976 al 20% en<br />
1987 y al 11% en 1996. Una i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> la gravedad <strong>de</strong> la crisis actual la da el hecho <strong>de</strong> que se<br />
estima que en 1998 pue<strong>de</strong> llegarse al 48%. En términos absolutos supone pasar <strong>de</strong> unos 20<br />
millones <strong>de</strong> personas a unos 96 millones en solo un año.<br />
Este <strong>de</strong>sarrollo se ha <strong>de</strong>bido en parte a la política <strong>de</strong> apertura <strong>de</strong> la economía indonesia, que ha<br />
conseguido un aumento y diversificación notables <strong>de</strong> las exportaciones. A pesar <strong>de</strong> este proceso<br />
<strong>de</strong> apertura, han persistido en la economía casos <strong>de</strong> monopolios y oligopolios en la producción y<br />
distribución <strong>de</strong> numerosos productos.<br />
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15
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Aranceles.<br />
<strong>Indonesia</strong> es miembro <strong>de</strong>l Acuerdo <strong>de</strong> Libre Comercio <strong>de</strong> la ASEAN (AFTA en sus siglas en inglés)<br />
que tiene previsto <strong>para</strong> el año 2003 unos aranceles preferenciales que cubrirán el 80% <strong>de</strong> los<br />
aranceles. La política <strong>de</strong> apertura <strong>de</strong> la economía se ha realizado a través <strong>de</strong> paquetes<br />
<strong>de</strong>sreguladores, reducción <strong>de</strong> aranceles, eliminación <strong>de</strong> cuotas y <strong>de</strong> barreras no arancelarias. Los<br />
últimos paquetes se han puesto en marcha, a razón <strong>de</strong> uno o dos paquetes por año, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> julio <strong>de</strong><br />
1992 hasta los compromisos en los acuerdos con el FMI a finales <strong>de</strong> 1997 y principios <strong>de</strong> 1998.<br />
Una vez puestos en marcha estos acuerdos, se habrá logrado la reducción <strong>de</strong> aranceles,<br />
eliminación <strong>de</strong> monopolios y otras prácticas restrictivas y la eliminación <strong>de</strong> barreras no<br />
arancelarias y cuotas <strong>de</strong> importación.<br />
También está prevista la eliminación <strong>de</strong> la prohibición <strong>de</strong> la inversión extranjera en la distribución<br />
mayorista y minorista vigentes hasta ahora.<br />
Los aranceles máximos comprometidos con la OMC son en muchos casos muy inferiores a los<br />
que se aplican, <strong>de</strong> manera que se dan numerosos casos <strong>de</strong> recargos repentinos <strong>para</strong> favorecer a<br />
empresas concretas. En todo caso el uso <strong>de</strong> recargos se ha racionalizado recientemente, <strong>de</strong> modo<br />
que hay un límite <strong>de</strong>l 25%, excepto en el caso <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> transporte que alcanzan el 100%. De<br />
todas formas, los compromisos indonesios <strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> la negociación <strong>de</strong> la Ronda Uruguay<br />
harán que <strong>para</strong> el 2005 el sistema resulte mucho más transparente y pre<strong>de</strong>cible.<br />
Barreras no arancelarias.<br />
Un obstáculo importante era la gestión <strong>de</strong> documentos en las aduanas indonesias. La corrupción<br />
alcanzó tal nivel que en 1985 el gobierno encomendó a la empresa suiza SGS la inspección en<br />
origen <strong>de</strong> las importaciones, situación que se ha mantenido hasta 1997.<br />
Aparte <strong>de</strong> los aranceles, las importaciones pagan el IVA (10% es el tipo normal), impuesto <strong>de</strong><br />
ventas y en algunos casos un impuesto <strong>de</strong> lujo <strong>de</strong> entre el 20% y el 35%. Aunque estos impuestos<br />
también <strong>de</strong>be pagarlos la producción nacional, el hecho es que dada la gran evasión <strong>de</strong> impuestos<br />
existente, actúan en gran parte como aranceles adicionales.<br />
Hay algunos productos cuya importación está prohibida, como es el caso <strong>de</strong> los libros y las<br />
revistas en chino y las fotocopiadoras en color.<br />
Licencias <strong>de</strong> importación son necesarias en 197 productos que afectan al 10% <strong>de</strong> las<br />
importaciones totales. Los más importantes son mercancías agrícolas, alimentos y bebidas<br />
procesadas (leche, queso, bebidas alcohólicas), productos <strong>de</strong> papel, bienes <strong>de</strong> equipo (motores<br />
diesel y eléctricos y bombas <strong>para</strong> fluidos en CKD), equipo <strong>de</strong> transporte, metales básicos y<br />
productos químicos. La complicación <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> licencias es la mayor barrera no arancelaria.<br />
Los productos cuya importación esta regulada pue<strong>de</strong>n ser importados por los siguientes tipos <strong>de</strong><br />
importadores:<br />
• Importadores con un número <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificación como importador general (importadores tipo IT)<br />
• Productores-importadores que pue<strong>de</strong>n importar insumos <strong>para</strong> su industria (tipo IP).<br />
• Agentes exclusivos (tipo AT). Se da este tipo en importadores <strong>de</strong> automóviles,<br />
electrodomésticos, equipos electrónicos y gran<strong>de</strong>s equipos.<br />
• Empresas estatales que tienen el monopolio <strong>de</strong> ciertas importaciones. Ejemplos son<br />
PERTAMINA, <strong>para</strong> gas y petróleo, BULOG, <strong>para</strong> el arroz (hasta hace poco tenía el monopolio<br />
<strong>de</strong> harina <strong>de</strong> trigo, trigo, azúcar, ajos y habas <strong>de</strong> soja) y otras empresas que importan bebidas<br />
alcohólicas, fertilizantes, herramientas <strong>de</strong> mano, explosivos, algunos motores y ciertos<br />
copolímeros.<br />
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16
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Para importar automóviles se requiere licencia <strong>de</strong> AT y <strong>de</strong> IT y registrar cada mo<strong>de</strong>lo en el<br />
Ministerio <strong>de</strong> Industria y Comercio. <strong>El</strong> arancel es <strong>de</strong>l 175% y el recargo <strong>de</strong>l 100%. En el caso <strong>de</strong><br />
motocicletas gran<strong>de</strong>s el arancel más el recargo alcanza el 200%.<br />
Otros requerimientos.<br />
La importación <strong>de</strong> alimentos, perfumes, cosméticos y productos <strong>para</strong> la salud <strong>de</strong>be registrarse<br />
previamente en el Ministerio <strong>de</strong> Sanidad. Este Ministerio <strong>de</strong>be <strong>de</strong>cidir en un año si conce<strong>de</strong> el<br />
registro a un nuevo producto farmacéutico que lo solicite, pero <strong>de</strong> hecho el proceso pue<strong>de</strong> ser<br />
mucho más largo y las compañías farmacéuticas extranjeras se quejan <strong>de</strong> que a veces aparecen<br />
copias en el mercado antes <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r registrar sus productos.<br />
Derechos <strong>de</strong> la propiedad intelectual<br />
Si bien <strong>Indonesia</strong> ha ido adoptando una legislación <strong>de</strong> la propiedad intelectual en los últimos años,<br />
el problema es que su cumplimiento es muy <strong>de</strong>ficiente y resulta muy difícil la <strong>de</strong>fensa contra las<br />
numerosas falsificaciones que se producen. <strong>Indonesia</strong> <strong>de</strong>be implementar el Acuerdo sobre los<br />
aspectos comerciales <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> la propiedad intelectual (TRIPS) <strong>para</strong> enero <strong>de</strong>l año<br />
2.000, por lo que a partir <strong>de</strong> esa fecha se espera una mejora notable <strong>de</strong> la situación. <strong>Indonesia</strong> es<br />
firmante <strong>de</strong> los acuerdos siguientes: WIPO, WTO y el Acta <strong>de</strong> Estocolmo (artículos 13 a 30) <strong>de</strong> la<br />
Convención <strong>de</strong> París <strong>para</strong> la Protección <strong>de</strong> la Propiedad Intelectual.<br />
La Ley <strong>de</strong> Marcas data <strong>de</strong> 1992 y está en proceso <strong>de</strong> cambio. La protección actual se consi<strong>de</strong>ra<br />
insuficiente. La <strong>de</strong>fensa <strong>de</strong> las marcas conocidas internacionalmente contra falsificaciones resulta<br />
difícil <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el comienzo, con los trámites administrativos <strong>para</strong> el registro <strong>de</strong> las marcas. Aunque,<br />
según la ley las marcas muy conocidas no pue<strong>de</strong>n registrarse por los falsificadores, el hecho es<br />
que a menudo logran el registro <strong>de</strong> esas marcas. También se consi<strong>de</strong>ra insuficiente la protección<br />
<strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los y diseños<br />
1.5. <strong>El</strong> sistema financiero<br />
No es fácil una <strong>de</strong>scripción actual <strong>de</strong>l sistema financiero, que, junto a la <strong>de</strong>uda exterior <strong>de</strong>l sector<br />
privado, son los mayores problemas en la crisis actual. En noviembre <strong>de</strong> 1997 se cerraron 19<br />
bancos y en agosto <strong>de</strong> 1998 se cerraron tres y se nacionalizaron cuatro, entre los que figuran el<br />
mayor banco privado <strong>de</strong>l país (BCA) y uno <strong>de</strong> los más importantes (Danamon). Cuatro <strong>de</strong> los siete<br />
bancos <strong>de</strong>l Estado (Bank Ekspor Impor, Bank Dagang Negara, Bank Bumi Daya y Bapindo) van a<br />
ser fusionados en uno.<br />
Tras una serie <strong>de</strong> reformas liberalizadoras <strong>de</strong>l sector en los años 80 y comienzos <strong>de</strong> los 90, éste<br />
ha experimentado gran<strong>de</strong>s cambios, <strong>de</strong> manera que los bancos privados han sobrepasado a los<br />
públicos en volumen <strong>de</strong> <strong>de</strong>pósitos. A fines <strong>de</strong> 1997 había en <strong>Indonesia</strong> 7 bancos estatales, 27<br />
bancos provinciales <strong>de</strong>l Estado, 144 privados, 34 joint-ventures y 10 bancos extranjeros. Durante<br />
la crisis, se han cerrado algunos bancos pequeños y, sobre todo, la agencia creada al efecto (la<br />
<strong>Indonesia</strong>n Bank Restructuring Agency o IBRA) por el gobierno controla ya 67 bancos y ha<br />
inyectado más <strong>de</strong> 11.000 Mn <strong>de</strong> US$ <strong>para</strong> evitar el colapso (un 15% <strong>de</strong>l PIB según algunas<br />
estimaciones). <strong>El</strong> Banco Mundial calcula que el coste final <strong>de</strong> la crisis bancaria pue<strong>de</strong> llegar al 30%<br />
<strong>de</strong>l PIB. IBRA controla hoy alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l 70% <strong>de</strong>l sistema bancario (unos 55 bancos). Los<br />
bancos extranjeros no están aceptando las cartas <strong>de</strong> crédito emitidas por bancos indonesios.<br />
Las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> recapitalización <strong>de</strong> la banca son gigantescas y no hay recursos internos, ni<br />
privados ni públicos, <strong>para</strong> semejante tarea. Se va a permitir la entrada <strong>de</strong> capital extranjero en el<br />
sector bancario como consecuencia <strong>de</strong> los acuerdos con el FMI, pero esta entrada no será fácil si<br />
no se ejecuta e implementa con <strong>de</strong>cisión el paquete <strong>de</strong> medidas.<br />
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INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
En resumen, el mapa <strong>de</strong>l sistema bancario <strong>para</strong> <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> unos meses es territorio <strong>de</strong>sconocido y<br />
lo único seguro es que va a ser totalmente distinto <strong>de</strong>l que existía hace un año. Hay total libertad<br />
<strong>de</strong> repatriación <strong>de</strong> beneficios y <strong>de</strong> salida <strong>de</strong> capitales.<br />
La moneda es la rupia. <strong>El</strong> tipo <strong>de</strong> cambio tiene frecuentemente oscilaciones diarias superiores al<br />
10%. En julio <strong>de</strong> 1997 el cambio estaba en 2.400R/US$. <strong>El</strong> cambio medio en julio <strong>de</strong> 1998 superó<br />
las 14.000R/US$. Del 19 al 31 <strong>de</strong> agosto el cambio medio ha sido <strong>de</strong> unas 11.400R/US$. Un<br />
<strong>de</strong>rrumbe y unas oscilaciones así tienen pocos prece<strong>de</strong>ntes.<br />
1.6. Procedimiento administrativo <strong>de</strong> autorización y registro <strong>de</strong> inversiones extranjeras<br />
En el ICEX están disponibles un libro publicado por Asia Law & Practice titulado “ <strong>Indonesia</strong><br />
Investment Manual” y una “Guía <strong>de</strong> inversiones”, realizada por un becario <strong>de</strong> la Oficina Comercial,<br />
<strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 1997 (disponible en disquete, lo que facilita su utilización por la base <strong>de</strong> datos). En<br />
ellos pue<strong>de</strong>n obtener casi toda la información relevante. Como actualización cabe añadir los<br />
puntos que siguen.<br />
Como consecuencia <strong>de</strong> los programas acordados con el FMI, se están liberalizando en estos<br />
momentos sectores que previamente estaban cerrados o con restricciones. En concreto:<br />
• En septiembre <strong>de</strong> 1997 se ha eliminado el límite <strong>de</strong>l 49% a la inversión extranjera en<br />
compañías que cotizan en Bolsa.<br />
• En marzo y abril <strong>de</strong> 1998 se ha eliminado la restricción a la inversión extranjera en el comercio<br />
al por mayor y minorista.<br />
• En febrero <strong>de</strong> 1998 se han eliminado las restricciones al número <strong>de</strong> sucursales <strong>de</strong> los bancos<br />
extranjeros.<br />
• Esta prevista, como ya se ha comentado, una ley <strong>para</strong> eliminar las restricciones a la inversión<br />
extranjera en los bancos.<br />
En todo caso, quedan todavía una serie <strong>de</strong> sectores cerrados a la inversión extranjera o que<br />
establecen condiciones <strong>para</strong> la misma. A<strong>de</strong>más, los inversores extranjeros que tengan el 100% <strong>de</strong>l<br />
capital <strong>de</strong> una empresa, <strong>de</strong>ben <strong>de</strong>sinvertir una parte al cabo <strong>de</strong> 15 años. Dado que la norma es<br />
reciente, todavía no se ha aplicado este punto, pero parece que será suficiente con un 1% incluso<br />
a través <strong>de</strong> la Bolsa.La lista <strong>de</strong> sectores con restricciones incluye las tres categorías siguientes:<br />
Sectores que requieren un mínimo <strong>de</strong> participación indonesia <strong>de</strong>l 5%<br />
• Construcción y gestión <strong>de</strong> puertos<br />
• Generación, transmisión y distribución <strong>de</strong> energía eléctrica.<br />
• Telecomunicaciones<br />
• Transporte marítimo<br />
• Líneas aéreas<br />
• Abastecimiento <strong>de</strong> agua<br />
• Ferrocarriles<br />
• Carreteras<br />
Sectores totalmente cerrados a la inversión extranjera<br />
• Explotación forestal<br />
• Piscifactorías<br />
• Taxis y autobuses<br />
• Transporte marítimo en pequeña escala<br />
• Televisión y radio<br />
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18
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
• Cine (producción <strong>de</strong> películas y salas <strong>de</strong> proyección)<br />
• Periódicos y revistas<br />
• Servicios médicos<br />
Sectores cerrados a no ser que se cumplan <strong>de</strong>terminadas condiciones<br />
• Leche en polvo y con<strong>de</strong>nsada excepto si está integrada con crianza <strong>de</strong> ganado.<br />
• Serrerías excepto en Irian Jaya y Timor <strong>de</strong>l Este.<br />
• Ma<strong>de</strong>ra contrachapada excepto en Irian Jaya y Timor <strong>de</strong>l Este.<br />
• Impresión <strong>de</strong> documentos valiosos (sellos, pólizas, pasaportes etc.)<br />
• Alcohol etílico excepto grado técnico<br />
• Explosivos<br />
• Aviones y helicópteros. Pue<strong>de</strong> hacerse en colaboración con la empresa pública IPTN.<br />
• Bebidas fuertes. Los proyectos nuevos y <strong>de</strong> expansión <strong>de</strong>ben localizarse en zonas especiales<br />
(zonas francas, <strong>para</strong> la exportación, etc.)<br />
• Fuegos artificiales. Iguales condiciones que el anterior.<br />
Un informe reciente menciona que a pesar <strong>de</strong> las reformas, el tratamiento nacional todavía no se<br />
da <strong>de</strong> manera general a los proyectos con mayoría extranjera, y el gobierno impone condiciones a<br />
algunos <strong>de</strong> los productores extranjeros. Dado que la Inversión Directa española es casi nula, se<br />
<strong>de</strong>sconoce la importancia <strong>de</strong> esta apreciación.<br />
Las cifras españolas son en todo caso equívocas porque el organismo <strong>de</strong> aprobación (BKPM) no<br />
incluye el sector <strong>de</strong>l petróleo ni el financiero en sus cifras, y la mayor inversión española es la <strong>de</strong><br />
Repsol. La ca<strong>de</strong>na Meliá gestiona varios hoteles en ciuda<strong>de</strong>s indonesias y parece que la inversión<br />
no es importante.<br />
1.7. Legislación Laboral<br />
<strong>Indonesia</strong> no dispone <strong>de</strong> un código laboral propiamente dicho, en su lugar el gobierno, a través <strong>de</strong><br />
regulaciones, <strong>de</strong>cretos ministeriales y presi<strong>de</strong>nciales ha promulgado una serie <strong>de</strong> leyes que<br />
cubren:<br />
Establecimiento <strong>de</strong> las relaciones <strong>de</strong> trabajo<br />
Obligaciones por parte <strong>de</strong>l trabajador<br />
Obligaciones por parte <strong>de</strong>l empresario<br />
Extinción <strong>de</strong>l contrato<br />
Conflictos laborales<br />
Sindicatos<br />
La Ley No. 14 <strong>de</strong> 1.96 sobre Provisiones Básicas respecto a la Mano <strong>de</strong> Obra diseña el marco<br />
básico <strong>de</strong> las relaciones laborales, sus principales puntos son:<br />
Oferta, distribución y utilización <strong>de</strong> la mano <strong>de</strong> obra<br />
Capacitación y especialización profesional<br />
Relaciones laborales y protección <strong>de</strong> la mano <strong>de</strong> obra<br />
<strong>El</strong> Ministerio <strong>de</strong> Trabajo es el encargado <strong>de</strong> regular la actividad laboral en <strong>Indonesia</strong>. Entre sus<br />
funciones se cuentan revisar <strong>de</strong> manera continuada las condiciones <strong>de</strong> trabajo, tratar <strong>de</strong> armonizar<br />
las relaciones entre empresarios y sindicatos mediante convenios colectivos y supervisar el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los programas <strong>de</strong> formación y seguridad laboral.<br />
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INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Sindicatos y conflictos laborales<br />
La Ley No. 18 <strong>de</strong> 1.956 regula la afiliación sindical en <strong>Indonesia</strong>. La SPSI, establecida en 1.973 es<br />
la fe<strong>de</strong>ración que agrupa a los diferentes sindicatos <strong>de</strong>l país (21 en total). La pertenencia a está<br />
fe<strong>de</strong>ración no es obligatoria.<br />
En las compañías con más <strong>de</strong> 25 trabajadores se pue<strong>de</strong>n crear unida<strong>de</strong>s sindicales. La compañía<br />
<strong>de</strong>berá colaborar a la creación <strong>de</strong> las mismas, sin embargo no es obligatorio <strong>para</strong> los trabajadores<br />
afiliarse a las mismas.<br />
Las compañías, a través <strong>de</strong> la Collective Labor Agreement <strong>de</strong> 1.954, pue<strong>de</strong>n negociar convenios<br />
colectivos con los sindicatos y empresarios sobre salarios y condiciones <strong>de</strong> trabajo. Tales<br />
convenios <strong>de</strong>ben ser aprobados por el gobierno y tienen una vali<strong>de</strong>z <strong>de</strong> tres años.<br />
Las huelgas no están prohibidas en <strong>Indonesia</strong> (salvo en <strong>de</strong>terminadas industrias y servicios y en<br />
caso <strong>de</strong> que obstruyan el proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l país) aunque <strong>de</strong>bido a los complejos<br />
procedimientos legales necesarios <strong>para</strong> realizarlas no se dan muy a menudo.<br />
La Regulación <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Trabajo No. 06/MEN/1985 permite la contratación <strong>de</strong> trabajadores<br />
temporales por períodos inferiores a 90 días, con un máximo <strong>de</strong> 20 días mensuales <strong>de</strong> trabajo.<br />
Estos trabajadores tienen <strong>de</strong>recho a la protección <strong>de</strong>l JAMSOTEK (Seguridad Social).<br />
La extinción <strong>de</strong>l contrato comporta el pago <strong>de</strong> un mes <strong>de</strong> salario por cada año <strong>de</strong> servicio hasta los<br />
cuatro años, más un mes <strong>de</strong> salario por cada cinco años a partir <strong>de</strong>l quinto año, con un máximo <strong>de</strong><br />
nueve meses. Un trabajador que abandone su puesto <strong>de</strong> trabajo voluntariamente no tiene <strong>de</strong>recho<br />
a ningún tipo <strong>de</strong> compensación.<br />
Seguridad Social<br />
<strong>Indonesia</strong> no dispone <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> seguridad social propiamente dicho. Los empresarios<br />
<strong>de</strong>ben asumir un papel paternal y son responsables <strong>de</strong> la salud y buen hacer <strong>de</strong> sus empleados y<br />
sus familias. Los subsidios <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo y enfermedad que conocemos en Europa no existen, sin<br />
embargo el programa <strong>de</strong> seguros sociales <strong>para</strong> los trabajadores (ASTEK) implementado en 1.977<br />
y modificado y ampliado en 1.993 (JAMSOSTEK), especifica una serie <strong>de</strong> contribuciones y<br />
beneficios que cubren las necesida<strong>de</strong>s mínimas <strong>de</strong>l trabajador y su familia en caso <strong>de</strong> acci<strong>de</strong>nte,<br />
enfermedad, muerte y jubilación.<br />
Salarios<br />
<strong>Indonesia</strong> tiene uno <strong>de</strong> los niveles salariales medios más bajos <strong>de</strong> Asia. Los salarios mínimos <strong>de</strong>l<br />
sector privado son fijados por el Ministerio <strong>de</strong> Trabajo por provincias. Las empresas son libres a la<br />
hora <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar el salario <strong>de</strong> sus trabajadores siempre y cuando estén por encima <strong>de</strong>l salario<br />
mínimo fijado, aunque las empresas no siempre lo respetan. Los salarios suelen variar<br />
consi<strong>de</strong>rablemente en función <strong>de</strong> la localización y el sector. <strong>El</strong> 1 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 1998 se ha<br />
aumentado el salario mínimo. <strong>El</strong> más alto (Yakarta, Bogor, Bandung) es ahora <strong>de</strong> 198.500R/mes,<br />
unos 18US$ al cambio actual.<br />
Contratación <strong>de</strong> personal extranjero<br />
La legislación indonesia sobre inversiones autoriza la contratación <strong>de</strong> trabajadores extranjeros<br />
únicamente si se <strong>de</strong>muestra que van a <strong>de</strong>sempeñar labores que no pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>sempeñar los<br />
nacionales y siempre y cuando se elabore un plan <strong>de</strong> formación que permita en el futuro sustituir a<br />
dichos trabajadores por locales. Deberán presentarse informes periódicos <strong>de</strong> estos programas <strong>de</strong><br />
formación tanto al BKPM como al Ministerio responsable <strong>de</strong> la área <strong>de</strong> actividad <strong>de</strong> la empresa.<br />
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20
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
La contratación <strong>de</strong> personal extranjero está regulada por la Ley No. 4 <strong>de</strong> 1.984 <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong><br />
Trabajo, en la que se especifican los tipos <strong>de</strong> empresa que pue<strong>de</strong>n contratar extranjeros y las<br />
condiciones en que se <strong>de</strong>ben <strong>de</strong>sarrollar los planes <strong>de</strong> formación <strong>de</strong>l personal indonesio. Esta<br />
regulación también establece los trámites y el proceso <strong>de</strong> aprobación <strong>de</strong> las solicitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> empleo<br />
<strong>de</strong> estos trabajadores.<br />
1.8. Legislación Fiscal<br />
En 1994 se modificaron las cuatro leyes fiscales: Ley general <strong>de</strong> impuestos, Ley <strong>de</strong> impuesto<br />
sobre la renta <strong>de</strong> socieda<strong>de</strong>s y personas físicas, Ley <strong>de</strong>l IVA e impuesto <strong>de</strong> ventas a bienes <strong>de</strong> lujo<br />
y Ley <strong>de</strong> impuestos sobre la tierra y edificios.<br />
Actualmente la tasa máxima marginal <strong>de</strong>l impuesto sobre la renta <strong>de</strong> socieda<strong>de</strong>s y personas es <strong>de</strong>l<br />
30% <strong>para</strong> mas <strong>de</strong> 50 millones <strong>de</strong> rupias, el 15% entre 25 y 50 millones <strong>de</strong> Rp y el 10% <strong>para</strong> menos<br />
<strong>de</strong> 25 millones <strong>de</strong> Rp.<br />
<strong>El</strong> IVA general es <strong>de</strong>l 10% y el impuesto <strong>de</strong> ventas a bienes <strong>de</strong> lujo van <strong>de</strong>l 10% al 50% según el<br />
producto. Según los acuerdos con el FMI, esta previsto ir eliminando las exenciones al pago <strong>de</strong>l<br />
IVA.<br />
Los contribuyentes no resi<strong>de</strong>ntes están sujetos a una retenciones <strong>de</strong>l 20% sobre los ingresos<br />
obtenidos en el país (Art. 26).<br />
1.9. Información práctica<br />
Visados y requisitos <strong>de</strong> inmigración<br />
Turistas y hombres <strong>de</strong> negocios <strong>de</strong> Holanda, Alemania, Francia, Bélgica, Gran Bretaña,<br />
Luxemburgo, Italia, España, Grecia, Dinamarca, Suecia, Finlandia, USA, Canadá, Australia,<br />
Noruego, Islandia, Austria, Suiza, Nueva Zelanda, Japón, Singapur, Malaisia, Tailandia, Filipinas,<br />
República <strong>de</strong> Corea, Brunei, Irlanda, Liechtenstein y Taiwán no precisan visado <strong>para</strong> una estancia<br />
inferior a dos meses, que no es ampliable. En el momento <strong>de</strong> la entrada en <strong>Indonesia</strong> el<br />
pasaporte <strong>de</strong>be <strong>de</strong> tener una vali<strong>de</strong>z mínima <strong>de</strong> seis meses.<br />
La concesión <strong>de</strong> los visados <strong>de</strong> negocios está limitada a investigaciones comerciales o entrevistas<br />
con posibles clientes. No están autorizados a concluir transacciones comerciales, ni trabajar en el<br />
país ni realizar cualquier servicio técnico o profesional.<br />
Los visados <strong>de</strong> resi<strong>de</strong>ncia temporal tienen una vali<strong>de</strong>z <strong>de</strong> seis a doce meses y se conce<strong>de</strong>n<br />
exclusivamente a expertos que han sido requeridos <strong>para</strong> contribuir al <strong>de</strong>sarrollo nacional o bien al<br />
personal expatriado <strong>de</strong>dicado a la enseñanza u otros programas educacionales o científicos en<br />
conformidad con la legislación gubernamental vigente. Este visado también pue<strong>de</strong> ser solicitado<br />
por las personas que <strong>de</strong>pendan <strong>de</strong>l solicitante.<br />
<strong>El</strong>ectricidad. 220 v<br />
Transportes<br />
Cerca <strong>de</strong>l 90% <strong>de</strong>l transporte <strong>de</strong> pasajeros y el 50% <strong>de</strong> mercancías utiliza el transporte por<br />
carretera. Las autopistas y carreteras regionales cuentan con un buen mantenimiento.<br />
La red ferroviaria indonesia consta <strong>de</strong> 5.051 Km, <strong>de</strong> los cuales 4.864 se hallan en la Isla <strong>de</strong> Java y<br />
el resto en Sumatra. Este tipo <strong>de</strong> transporte es usado principalmente <strong>para</strong> el transporte <strong>de</strong> viajeros<br />
<strong>de</strong> largo recorrido y <strong>para</strong> mercancías <strong>Indonesia</strong> cuenta con 349 puertos, <strong>de</strong> los que 127 están<br />
abiertos al tráfico internacional. <strong>El</strong> principal es el <strong>de</strong> Tanjung Priok en Yakarta. Otros puertos<br />
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INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
importantes son el <strong>de</strong> Tanjung Perak en Surabaya (Java Este), Belawan en Medan (Sumatra<br />
Septentrional) y Tanjung Emas en Semarang (Java Central).<br />
<strong>El</strong> tráfico aéreo en <strong>Indonesia</strong> cubre un total <strong>de</strong> 240 rutas, que abarcan todas las provincias <strong>de</strong>l<br />
archipiélago, y dispone <strong>de</strong> conexiones directas con todos los países <strong>de</strong> la zona. Los vuelos a<br />
Europa hacen escala técnica en Singapur, Kuala Lumpur o Bangkok.<br />
Fuentes <strong>de</strong> Información<br />
<strong>Indonesia</strong>n Commercial Newsletter<br />
Editado por PT Data Consult<br />
P.O Box 108/JNG<br />
Fax : 36.28.10<br />
Esta publicación quincenal suele incluir un informe sectorial, una relación <strong>de</strong> fabricantes, noticias y<br />
comentarios económicos relevantes y estadísticas diversas. P.T. Data Consult publica a<strong>de</strong>más<br />
estudios sectoriales y realiza por encargo análisis <strong>de</strong> solvencia.<br />
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Fax : 310.34.88<br />
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año y los precios van <strong>de</strong> los 400 a los 1000 US$.<br />
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Jl. Cikini XI, 10<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel : (62.21) 32.20.08/ 32.44.87<br />
Fax: (62.21) 32.44.87<br />
Este boletín económico se publica tres veces a la semana y es la única publicación que traduce al<br />
inglés la legislación económico-comercial <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong>. También ofrece resúmenes <strong>de</strong> prensa<br />
sobre la actualidad económica.<br />
Hay, a<strong>de</strong>más, numerosas páginas en Internet con información sobre <strong>Indonesia</strong>. Entre las más<br />
interesantes están las direcciones siguientes:<br />
http://www.igpweb.com<br />
http://www.bps.go.id<br />
http://www.indonesiatoday.com<br />
http://indonesia.elga.net.id<br />
http://kadin.net.id<br />
http://yellowpages.co.id<br />
http://mkaccdb.eu.int/mkdb<br />
(Asociaciones)<br />
(Estadísticas)<br />
(Información general)<br />
(Home page <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong>)<br />
(Cámara <strong>de</strong> Comercio <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong>)<br />
(Páginas amarillas)<br />
Es la página <strong>de</strong> la Comisión Europea sobre el acceso al<br />
mercado. Ha sido una fuente importante en la elaboración <strong>de</strong><br />
este informe.<br />
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22
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Direcciones <strong>de</strong> interés<br />
Embajada <strong>de</strong> España<br />
Jl. H. Agus Salim, 61<br />
YAKARTA 10350<br />
Tel : (62.21) 335.771/ 332.355/ 335.940/ 335.937<br />
Fax : (62.21) 325.996<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> la Embajada <strong>de</strong> España<br />
Jl. H. Agus Salim, 61<br />
YAKARTA 10.350<br />
Tel : (62.21) 335.239/ 310.74.90<br />
Fax : (62.21) 330.164<br />
Embajada <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong><br />
Agastia, 65<br />
28.043 Madrid<br />
Tel : (91) 413.02.94/ 413.05.94<br />
Fax : (91) 519.49.50<br />
Consulado <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong><br />
Pintor Fortuny, 3<br />
08.001 Barcelona<br />
Tel : (93) 317.19.00<br />
Fax: (93) 302.58.38<br />
Delegación <strong>de</strong> la Unión Europea (Comisión)<br />
Wisma Dharmala Sakti, 16 th Floor<br />
Jl. Jend. Sudirman Kav. 32<br />
Tel : (62.21) 570.60.76<br />
Fax : (62.21) 570.60.75<br />
Organismos Gubernamentales<br />
B.K.P.M. (Agencia Coordinadora <strong>de</strong> Inversiones)<br />
Jl. Jend. Gatot Subroto, 44<br />
YAKARTA SELATAN<br />
Tel : (62.21) 525.49.81/ 525.46.19<br />
Fax : (62.21) 525.49.45<br />
DEPARTAMENT PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN (Mº <strong>de</strong> Industria y Comercio)<br />
Direktorat Bina Sarana Perdagangan<br />
Jl. Ikhman Ridwan Rais. Lt 3. - Blok B<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel : (62.21) 385.81.71<br />
Fax : (62.21) 345.31.14<br />
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COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Directorate general of tax (Dirección General <strong>de</strong> Impuestos)<br />
Gedung A (Lama) Lt.4<br />
Jl. Gatot Subroto 40 - 42<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel : (62.21) 525.16.09/ 526.28.80/ 525.02.08<br />
IVA (ppn) Div. Ext. 470<br />
Impuesto sobre la Renta (Pph) Div. Ext. 488/470<br />
BAPPENAS (Junta Coordinadora <strong>de</strong> la Planificación <strong>de</strong>l Desarrollo)<br />
Jl. Taman Suropati, 2<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel : (62.21) 310.19.84/ 33.62.07/ 33.48.11<br />
Fax : (62.21) 314.53.74<br />
B.P.S. (Central Bureau of Statistics)<br />
Jl. Dr. Sutomo, 8<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel : (62.21) 381.02.91/ 381.02.95<br />
Fax : (62.21) 385.70.46<br />
N.A.F.E.D. ( National Agency for Export Development)<br />
Jl. Gajah Mada, 8<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel : (62.21) 384.50.96/ 384.50.93/ 384.10.72<br />
Fax : (62.21) 385.31.35/ 384.83.80<br />
Organismos Comerciales e Industriales<br />
Kamar Dagang Dan Industri <strong>Indonesia</strong> - KADIN (Cámara <strong>de</strong> Comercio e Industria <strong>de</strong><br />
<strong>Indonesia</strong>)<br />
Menara Kadin <strong>Indonesia</strong> 29 th floor<br />
Jl. Rasuna Said X - 5 Hav 2 - 3<br />
YAKARTA 12950<br />
Tel : (62.21) 527 44 84 - 86<br />
Fax : (62.21) 527 4485 - 86<br />
P.T. Superintending Company of Gabungan Importir Nasional Seluruh <strong>Indonesia</strong> (GINSI)<br />
(Asociación <strong>de</strong> Importadores <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong>)<br />
CTC Building, 4 th Floor<br />
Jl. Kramat Raya, 94 - 96<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel : (62.21) 390.15.59<br />
Fax: (62.21) 390.84.79<br />
Gabungan Perushaan Export <strong>Indonesia</strong> (Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> Exportadores <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong>)<br />
Jl. Kwini, 1 Blok B9<br />
Yakarta PUSAT<br />
Tel : (62.21) 380.27.88<br />
Fax: (62.21) 380.27.88<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
24
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Association of <strong>Indonesia</strong>n Consultants (IKINDO) (Asociación <strong>de</strong> consultores <strong>de</strong><br />
<strong>Indonesia</strong>)<br />
Jl. Bandungan Hilir Raya, 29<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel : (62.21) 573.85.78/ 573.34.74<br />
Fax: (62.21) 573.34.74<br />
Principales Bancos Públicos<br />
Development Bank Of <strong>Indonesia</strong> (BAPINDO)<br />
Jl. R.P. Soeroso, 2 - 4<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel : (62.21) 230.19.08<br />
Fax: (62.21) 230.01.54<br />
Bank Ekspor-Impor <strong>Indonesia</strong><br />
Jl. Lapangan Stasiun Kota, 1<br />
Yakarta Kota<br />
Tel : (62.21) 692.31.22<br />
Fax: (62.21) 690.54.49<br />
Bank Negara <strong>Indonesia</strong><br />
Jl. Jend. Sudirman Kav. 1<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel : (62.21) 251.19.46<br />
Fax: (62.21) 251.19.61<br />
Bank Rakyat <strong>Indonesia</strong><br />
Jl. Jend Sudirman Kav 44 - 46<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel : (62.21) 251.02.54/ 252.02.62<br />
Fax: (62.21) 250.00.77/ 250.00.65<br />
Bank Bumi Daya<br />
Jl. Iman Bonjol, 61<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel : (62.21) 230.03.00<br />
Fax: (62.21) 230.18.48<br />
Privados<br />
Lippo Bank<br />
Lippo Centre<br />
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 35 - 36<br />
YAKARTA 12950<br />
Tel : (62.21) 252.14.04<br />
Fax : (62.21) 520.00.05<br />
Bank Danamon<br />
Jl. Kebon Sirih, 15<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel : (62.21) 231.13.31/ 230.19.01<br />
Fax: (62.21) 230.18.83/ 230.18.85<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
25
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Bank Central Asia<br />
BCA Building, 5 th Floor<br />
Jl. Jend. Sudirman Kav. 22 - 23<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel : (62.21) 520.87.50/ 520.86.90<br />
Fax : (62.21) 520.90.70<br />
Bank Dagang Nasional <strong>Indonesia</strong><br />
Wisma Hayam Wuruk<br />
Jl. Hayam Wuruk, 8<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel : (62.21) 231.05.30/ 231.08.86<br />
Fax: (62.21) 380.57.61<br />
Extranjeros<br />
Deutsche Bank<br />
Deutsche Bank Building<br />
Jl. Iman Bonjol, 80<br />
Tel : (62.21) 390.47.92<br />
Fax : (62.21) 33.52.52<br />
Amro Bank<br />
Jl. Ir.H. Juanda, 23-24<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel : (62.21) 36.23.09<br />
Fax: (62.21) 37.24.22<br />
The Standard Chartered Bank<br />
Standard Chartered Bank Building<br />
Atria Square<br />
Jl. Jend. Sudirman Kav. 33 A<br />
YAKARTA 10210<br />
Tel : (62.21) 251.33.33/ 573.55.55<br />
Fax : (62.21) 571.96.49<br />
Hong Kong & Shangai Banking Corporation<br />
World Tra<strong>de</strong> Centre Building, 1 st - 4 th Floor<br />
Jl. Jend. Sudirman Kav 29 -31<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel : (62.21) 521.10.10<br />
Fax : (62.21) 521.11.03<br />
Citibank NA<br />
Landmark Building<br />
Jl. Jend. Sudirman, 1<br />
YAKARTA PUSAT<br />
Tel: (62.21) 571.20.07<br />
Fax : (62.21) 571.63.03<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
26
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
0. RESUMEN EJECUTIVO<br />
1. <strong>Componentes</strong> <strong>para</strong> automoción<br />
a. Producción nacional<br />
<strong>El</strong> sector nacional <strong>de</strong> fabricación <strong>de</strong> componentes se caracteriza por numeras uniones temporales<br />
extranjeras y por acuerdos <strong>de</strong> transferencia <strong>de</strong> tecnología. A<strong>de</strong>más, algunos fabricantes <strong>de</strong><br />
componentes pue<strong>de</strong>n cooperar con socios extranjeros bajo la concesión <strong>de</strong> acuerdos <strong>de</strong><br />
asistencia técnica.<br />
Aunque una parte importante <strong>de</strong> los componentes necesarios <strong>para</strong> el montaje <strong>de</strong> vehículos<br />
automóviles se sigue importando, la producción nacional <strong>de</strong> diversos tipos <strong>de</strong> componentes está<br />
experimentando un importante aumento tanto por lo que respecta a los componentes principales<br />
como a los componentes generales. Sin embargo, la mayoría <strong>de</strong> los fabricantes <strong>de</strong> componentes<br />
se ha limitado a abastecer la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> vehículos comerciales que necesitan componentes<br />
menos complejos.<br />
Hasta el momento, el sector <strong>de</strong> los componentes ha producido cientos <strong>de</strong> tipos <strong>de</strong> componentes<br />
que van <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los más simples, tales como asientos y neumáticos, hasta otros bastante<br />
complejos, tales como partes <strong>de</strong>l freno y componentes <strong>de</strong>l eje, aunque una parte <strong>de</strong> los materiales<br />
sigue siendo <strong>de</strong> importación.<br />
Cuadro – 1<br />
Producción <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong> coches por tipos en <strong>Indonesia</strong>, 1992-1997<br />
(‘000 unida<strong>de</strong>s o piezas)<br />
Tipo <strong>de</strong> componente 1993 1994 1995 1996 1997<br />
Motor<br />
-Diesel 54.6 72.7 74.6 76.1 84.5<br />
-Gasóleo 187.2 196.6 206.4 216.2 235.0<br />
Sistema <strong>de</strong> frenos 32.0 246.7 259.1 410.0 430.0<br />
Cabina 139.0 107.0 112.0 178.0 187.0<br />
Chasis 235.0 181.9 191.0 302.0 317.0<br />
Estructura trasera 66.7 64.3 67.5 107.0 112.0<br />
Eje 195.0 164.4 173.0 134.6 142.8<br />
Arbol <strong>de</strong> transmisión 195.0 164.4 172.6 139.1 144.6<br />
Sistema <strong>de</strong> dirección 152.7 164.8 173.0 274.0 287.0<br />
Transmisión 209.0 176.9 185.8 294.0 309.0<br />
Sistema <strong>de</strong> embrague 160.1 168.1 176.5 546.0 573.0<br />
Amortiguador 1,163.1 1,221.1 1,282.0 1,729.0 1,816.0<br />
Radiador 211.6 222.1 233.0 435.0 457.0<br />
Tipo <strong>de</strong> componente 1993 1994 1995 1996 1997<br />
Sistema <strong>de</strong> escape 253.0 265.6 278.8 1,393.6 1,533.0<br />
<strong>El</strong>emento filtrante 4,900.0 4,900.0 5,100.0 5,500.0 11,900.0<br />
Pistón 429.0 871.7 915.0 1,337.2 1,471.0<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
27
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Anillo <strong>de</strong> émbolo 2,968.0 3,116.5 3,272.0 4,757.8 5,644.7<br />
Llanta <strong>de</strong> la rueda 1,038.4 872.2 915.8 1,932.5 2,042.9<br />
Depósito <strong>de</strong><br />
165.1 176.9 185.8 484.5 470.3<br />
combustible<br />
Muelle <strong>de</strong> hojas *) 26.0 22.2 23.3 51.1 37.5<br />
Asiento y bastidor <strong>de</strong>l 216.0 207.0 217.4 741.0 778.0<br />
asiento<br />
Bujía 28.3 297.0 312.0 41.1 33.9<br />
Sistema <strong>de</strong> frenos 320.0 246.7 259.1 410.0 430.0<br />
Neumático 8,772.0 9,385.9 11,911.2 23,908.0 28,406.0<br />
Radio/Cassette<br />
1,650.0 1,700.0 2,210.0 2,850.7 3,676.0<br />
p/coche<br />
Batería/acumulador 10,300.0 11,600.0 11,500.0 14,300.0 14,300.0<br />
Nota: *) Toneladas<br />
Fuente: Departamento <strong>de</strong> Industria y Comercio<br />
b. Importaciones<br />
Las importaciones totales <strong>de</strong>l país <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> el automóvil representó US$2,256<br />
millones en 1994, aumentó a US$ 2,768 millones en 1995 y bajó a 2,272 millones en 1996.<br />
La mayor parte <strong>de</strong> los componentes han sido importados <strong>de</strong> los países originarios <strong>de</strong> los<br />
vehículos. La importación tiene las siguientes proce<strong>de</strong>ncias: los países don<strong>de</strong> tienen su se<strong>de</strong><br />
central las empresas, los países conectados con los centros industriales <strong>de</strong> fabricación <strong>de</strong><br />
componentes y los países que están <strong>de</strong>sarrollo su sector <strong>de</strong>l automóvil.<br />
Hasta ahora, Japón ha sido el principal proveedor <strong>de</strong> componentes a <strong>Indonesia</strong> y suministra<br />
aproximadamente el 75% <strong>de</strong> las importaciones totales. Este elevado porcentaje se <strong>de</strong>be a su<br />
predominio como principal proveedor <strong>de</strong> la industria automotriz indonesia, a través <strong>de</strong> sus diversas<br />
marcas: Toyota, Honda, Suzuki, Mazda, Daihatsu y Mitsubishi.<br />
Tabla – 2<br />
Importación <strong>de</strong> componentes por categoría <strong>de</strong> producto, 1992-1996<br />
(Valor en US$ ‘000)<br />
Categoría 1992 1993 1994 1995 1996<br />
<strong>de</strong> producto<br />
HS No :<br />
40 5,132 6,221 10,210 15,365 9,631<br />
84.07 88,778 124,139 292,139 327,733 242,998<br />
85. 26,096 28,781 34,471 39,290 34,703<br />
87.06 65 1,716 1,215 4,584 2,300<br />
87.07 604 236 771 2,908 2,727<br />
87.08 479,145 700,017 1,530,555 1,835,791 1,354,444<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
28
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
87.14 182,427 224,989 386,947 542,675 625,710<br />
Total 782,247 1,086,099 2,256,308 2,768,346 2,272,513<br />
Crecimiento - 38.84 107.74 22.69 -17.91<br />
Crecimiento medio (1992 - 1996) : 37.84% anual<br />
c. Exportaciones<br />
Poco a poco, los componentes indonesios <strong>de</strong>l automóvil han ido penetrando el mercado<br />
exportador aunque todavía en una fase exploratoria. En los cinco últimos años, las exportaciones<br />
<strong>de</strong> componentes <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong> creció según una media <strong>de</strong>l 38,9% anual. Durante ese período, el<br />
mayor crecimiento correspondió a 1994, con un 69,40%, pasando <strong>de</strong> US$ 60,1 millones en 1993 a<br />
US$ 101,9 millones en 1994. En la siguiente tabla pue<strong>de</strong>n verse los <strong>de</strong>talles correspondientes.<br />
Cuadro – 3<br />
Exportación <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong>l automóvil <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong>,<br />
por valor, 1992-1996<br />
d. Usuarios finales<br />
d.1. Ensambladores<br />
Año (US$) Crecim. (%)<br />
1992 35,684,629 -<br />
1993 60,135,061 68.52<br />
1994 101,867,973 69.40<br />
1995 121,087,096 18.87<br />
1996 119,762,252 -1.09<br />
Crecimiento medio (% anual) 38.93<br />
Fuente : Data Consult (procesado <strong>de</strong> CBS)<br />
En general, dos son los principales clientes <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong>l automóvil: los ensambladores<br />
<strong>de</strong> automóviles y el mercado <strong>de</strong> recambios.<br />
Los componentes <strong>de</strong>l automóviles son utilizados por los ensambladores o bien <strong>para</strong> el ensamblaje<br />
<strong>de</strong> vehículos o como fuente <strong>de</strong> partes originales que suelen estar disponibles en el mercado <strong>de</strong><br />
recambios <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los concesionarios autorizados por los ensambladores.<br />
La industria automotriz en <strong>Indonesia</strong> está formada por agentes exclusivos/representantes <strong>de</strong><br />
marcas y empresas ensambladoras. En los registros <strong>de</strong>l Departamento <strong>de</strong> Industria y Comercio<br />
figuran 28 agentes exclusivos con agencias <strong>para</strong> 32 marcas <strong>de</strong> coches. Sin embargo, no todos<br />
ellos están activos. En el registro <strong>de</strong> la Gaikindo (Asociación <strong>Indonesia</strong> <strong>de</strong> Ensambladores <strong>de</strong><br />
Vehículos <strong>de</strong> Motor), hay sólo 22 agentes exclusivos <strong>de</strong> coches con agencias <strong>para</strong> 26 marcas <strong>de</strong><br />
coches, algunas <strong>de</strong> las cuales ya no se distribuyen porque tienen un mercado muy reducido.<br />
Después <strong>de</strong> un aumento significativo en 1995, la producción <strong>de</strong> coches <strong>de</strong>cayó en 1966,<br />
especialmente como resultado <strong>de</strong> la producción <strong>de</strong> coches Timor <strong>de</strong> coste reducido. Según datos<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
29
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
proporcionados por Gaikindo, la producción <strong>de</strong> coches <strong>de</strong>l país fue <strong>de</strong> 389.280 en 1997, lo cual<br />
representa un aumento <strong>de</strong>l 19,6% respecto <strong>de</strong> los 325.495 <strong>de</strong> 1996. Pero a partir <strong>de</strong> septiembre la<br />
producción <strong>de</strong>creció acusadamente mes tras mes. En agosto, la producción mensual alcanzó un<br />
pico <strong>de</strong> 42.214 unida<strong>de</strong>s bajando en septiembre a 41.060. La producción siguió bajando hasta<br />
llegar a apenas las 16.732 en diciembre <strong>de</strong> 1997. En enero <strong>de</strong> 1998, cayó hasta 8.104 unida<strong>de</strong>s.<br />
Cuadro – 4<br />
Producción <strong>de</strong> coches en <strong>Indonesia</strong> por tipos y categoría, 1991-1998<br />
(Unida<strong>de</strong>s)<br />
Tipo <strong>de</strong><br />
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 En'1998<br />
coche<br />
Commercial<br />
car<br />
- Category I 61,093 115,195 131,414 26,426 75,202 20,106 266,743 6,168<br />
- Category II 29,829 13,565 21,381 34,182 47,392 52,754 49,958 100<br />
- Category III 9,953 4,761 7,400 16,185 18,401 11,158 12,771 12<br />
- Category IV 6,645 9,181 11,561 5,921 6,079 5,598 4,081 97<br />
- Category V 243 164 250 500 628 575 624 0<br />
Sub total 207,763 142,866 172,006 283,214 347,702 90,191 334,177 6,377<br />
Change - -31.2% 20.4% 64.7% 22.8% -16.5% 15.2% -<br />
Passanger<br />
car<br />
Sedans 46,974 29,368 31,582 41,807 39,839 35,304 55,102 1,727<br />
Change - -37.5% 7.5% 32.4% -4.7% -11.4% 56.1% -<br />
T o t a l 54,737 172,234 203,588 25,021 387,541 25,495 389,279 8,104<br />
Change - -32.4% 18.2% 59.6% 19.2% -16.0% 19.6% -<br />
Fuente : Gaikindo/Data Consult<br />
Hasta ahora el sector <strong>de</strong> las motocicletas está controlado por cinco marcas: Honda, Yamaha,<br />
Suzuki, Kawasaki y Vespa. En 1996, la producción total <strong>de</strong> estas cinco marcas superó el millón<br />
trescientas mil unida<strong>de</strong>s, y se estima que en 1997 llegó al millón ochocientas mil unida<strong>de</strong>s.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
30
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Cuadro – 5<br />
Fabricantes/ensambladores <strong>de</strong> motocicletas y su capacidad <strong>de</strong> producción<br />
1997<br />
Nombre <strong>de</strong> la empresa Ubicación Marca Capacidad <strong>de</strong><br />
produc.<br />
(Unida<strong>de</strong>s/año)<br />
PT FEDERAL MOTOR DKI Jakarta Honda 1,000,000<br />
PT YAMAHA<br />
DKI Jakarta Yamaha 500,000<br />
INDONESIA<br />
PT INDOMOBIL SUZUKI DKI Jakarta Suzuki 500,000<br />
PT DANMOTOR VESPA DKI Jakarta Vespa 90,000<br />
PT KAWASAKI MOTOR DKI Jakarta Kawasaki 70,000<br />
INDONESIA<br />
T O T A L 2,160,000<br />
Fuente : Departamento <strong>de</strong> Comercio e Industria/Data Consult<br />
En los cinco últimos años, la producción <strong>de</strong> motocicletas en <strong>Indonesia</strong> tuvo un crecimiento<br />
continuado. Como ilustración veremos que en 1991 su producción es <strong>de</strong> apenas 445.268<br />
unida<strong>de</strong>s, en 1996 pasó a 1,376.000 unida<strong>de</strong>s y en 1997 llegó a 1.738.682 unida<strong>de</strong>s. <strong>El</strong> mayor<br />
crecimiento durante ese período correspondió a 1995, con 49,9%, atribuible a la reapertura <strong>de</strong> PT<br />
Kawasaki Motor <strong>Indonesia</strong> que había estado <strong>para</strong>da durante algunos años. A<strong>de</strong>más, el<br />
espectacular crecimiento <strong>de</strong> la producción nacional <strong>de</strong> motocicletas <strong>de</strong> los cinco últimos años fue<br />
un reflejo <strong>de</strong> la fuerte <strong>de</strong>manda nacional como resultado <strong>de</strong> la mejoría <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la<br />
población.<br />
Cuadro – 6<br />
Ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la producción <strong>de</strong> motocicletas en <strong>Indonesia</strong>, 1991-1996<br />
Año Producción Crecimiento<br />
(Unida<strong>de</strong>s) (%)<br />
1991 445,268 -<br />
1992 488,524 9.7<br />
1993 621,085 35.3<br />
1994 781,404 25.8<br />
1995 1,171,189 49.9<br />
1996 1,376,000 17.48<br />
1997 1,738,682 26.35<br />
Crecimiento medio (% anual) 27.42<br />
Fuente : Departamento <strong>de</strong> Comercio e Industria<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
31
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
d.2 <strong>El</strong> mercado <strong>de</strong> recambios<br />
Consi<strong>de</strong>rando la población <strong>de</strong> vehículos <strong>de</strong> motor <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong>, el mercado <strong>de</strong> recambios resulta<br />
muy atractivo por lo que respecta a los componentes y accesorios (productos <strong>de</strong>l postmercado).<br />
Los propietarios <strong>de</strong> vehículos suelen comprar recambios o bien a los minoristas locales o bien a<br />
las estaciones <strong>de</strong> servicio in<strong>de</strong>pendientes que por lo general ven<strong>de</strong>n repuestos <strong>de</strong> una marca<br />
especializada, o también a los garajes <strong>de</strong> ATPM autorizados.<br />
Los minoristas locales por lo general ven<strong>de</strong>n repuestos <strong>de</strong> muchas marcas diferentes, y <strong>de</strong> precio<br />
y calidad variables. Por ejemplo pue<strong>de</strong> darse el caso <strong>de</strong> que los filtros <strong>de</strong> aire que se ven<strong>de</strong>n en un<br />
punto <strong>de</strong> venta minorista local sean <strong>de</strong> diferentes calida<strong>de</strong>s, <strong>de</strong> los más caros a los más baratos.<br />
En general, las partes y componentes que se consiguen en el mercado <strong>de</strong> recambios son piezas<br />
originales (importadas o fabricadas bajo licencia), partes importadas (Japón, EE.UU., Alemania,<br />
R.U., Taiwán y otros), y <strong>de</strong> fabricación local.<br />
e. Perspectivas <strong>de</strong> mercado <strong>para</strong> los componentes <strong>de</strong> automoción<br />
<strong>El</strong> mercado indonesio <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong> automoción tiene un gran potencial y <strong>de</strong>manda gran<strong>de</strong>s<br />
volúmenes <strong>de</strong> componentes importados. A pesar <strong>de</strong> su rápida evolución, el sector <strong>de</strong> los<br />
componentes todavía es bastante simple, y su producción está centrada en la fabricación <strong>de</strong><br />
productos que exigen un nivel tecnológico bajo. Los fabricantes <strong>de</strong> componentes locales, que en<br />
su mayoría colaboran con empresas extranjeras, no han contribuido <strong>de</strong>masiado al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la<br />
industria automotriz aunque su protagonismo ha alcanzado cierta notoriedad en los últimos años.<br />
No obstante, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que la prolongada crisis monetaria se transformó en crisis económica, la<br />
industria automotriz local ha pasado por momentos muy duros. Esto indudablemente afectó al<br />
crecimiento <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> componentes. Esta situación empeorará aún más cuando se ponga en<br />
práctica el plan <strong>de</strong>l gobierno <strong>para</strong> eliminar los sistemas <strong>de</strong> incentivos ya que entonces tendrá que<br />
enfrentarse a la competencia <strong>de</strong> los componentes importados. En consecuencia, una salida será<br />
intensificar las exportaciones o aumentar la utilización <strong>de</strong> componentes locales <strong>para</strong> los servicios<br />
<strong>de</strong> reposición/postventa.<br />
En vista <strong>de</strong> la situación actual, todo hace pensar que los proyectos nuevos y <strong>de</strong> ampliación<br />
aprobados por la Junta <strong>de</strong> Coordinación <strong>de</strong> Inversiones <strong>de</strong> BKPM no marchará precisamente<br />
sobre ruedas. Los datos proporcionados por BKPM <strong>de</strong>muestra que el interés por invertir en el<br />
sector <strong>de</strong> componentes es bastante elevado tanto por lo que respecta a proyectos nuevos como a<br />
proyectos <strong>de</strong> ampliación. En el período <strong>de</strong> 1995-1997, hubo aproximadamente 32 inversiones<br />
extranjeras por valor <strong>de</strong> US$ 315,5 millones y 42 inversiones nacionales por valor <strong>de</strong> 1.348<br />
millardos <strong>de</strong> rupias en el sector <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción, La inversión total se acumuló<br />
hasta llegar a los 2,9 billones <strong>de</strong> rupias y US$ 5,1 millardos en 102 planes <strong>de</strong> inversión local y 92<br />
extranjeros durante los últimos 25 años.<br />
Los datos <strong>de</strong> la Junta <strong>de</strong> Coordinación <strong>de</strong> Inversiones (BKPM) <strong>de</strong>muestran que el interés por<br />
invertir en el sector <strong>de</strong> los componentes es bastante elevado tanto <strong>para</strong> los proyectos nuevos<br />
como <strong>para</strong> los <strong>de</strong> ampliación. Durante el período 1995-1997, hubo aproximadamente 32<br />
inversiones extranjeras por valor <strong>de</strong> US$ 315,5 millones y 42 inversiones nacionales por valor <strong>de</strong><br />
1.348 millardos <strong>de</strong> rupias <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción. La inversión total<br />
llegó a 2,9 billones <strong>de</strong> rupias y a US$ 5,1 millardos en 102 planes <strong>de</strong> inversión local y 92<br />
extranjeros durante los últimos 25 años.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
32
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
2. Maquinaria y equipos <strong>para</strong> la industria automotriz y <strong>de</strong> componentes<br />
La <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia que tiene nuestra industria <strong>de</strong> la tecnología <strong>de</strong> las casas centrales ha ocasionado<br />
dificulta<strong>de</strong>s <strong>para</strong> el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la industria y el comercio. Un ejemplo <strong>de</strong> ello es la industria<br />
automotriz. A pesar <strong>de</strong> la producción <strong>de</strong> vehículos <strong>de</strong> motor, <strong>de</strong> la producción <strong>de</strong> componentes y<br />
partes <strong>para</strong> los mismos, en el comercio <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>mos <strong>de</strong> acuerdos que restringen nuestras<br />
exportaciones. En realidad, en los esfuerzos por incrementar el contenido local también se tropezó<br />
con obstáculos, incluso <strong>para</strong> la compra <strong>de</strong> maquinaria <strong>de</strong> producción existen disposiciones que<br />
exigen la compra <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminadas marcas <strong>de</strong> maquinaria según la estipulación <strong>de</strong> las centrales,<br />
basándose en que esto facilitará la transferencia <strong>de</strong> tecnología. En otras palabras, todas las<br />
activida<strong>de</strong>s están controladas por la central.<br />
Por este motivo nada tiene <strong>de</strong> sorpren<strong>de</strong>nte que el sector <strong>de</strong> la maquinaria <strong>para</strong> la industria<br />
automotriz y <strong>de</strong> componentes no pueda prosperar, a no sea en el sector <strong>de</strong> las herramientas<br />
sencillas que se fabrican en pequeñas empresas <strong>de</strong> tornería y <strong>de</strong> fundición. Las máquinas y<br />
herramientas mo<strong>de</strong>rnas que se fabrican en el lugar son en su mayoría máquinas herramienta. En<br />
la actualidad hay unas 12 empresas que fabrican máquinas herramienta con una capacidad <strong>de</strong><br />
producción <strong>de</strong> 16.410 unida<strong>de</strong>s al año. Sin embargo, su producción era aproximadamente <strong>de</strong><br />
1.000 unida<strong>de</strong>s al años, es <strong>de</strong>cir apenas el 5% <strong>de</strong> su capacidad <strong>de</strong> producción. Los tipos suelen<br />
fabricarse con máquinas herramienta convencionales (no NC), mientras que la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong><br />
máquinas herramienta automáticas (CNC) <strong>de</strong> las industrias nacionales siguen cubriéndose por lo<br />
general con máquinas importadas.<br />
También tenemos <strong>de</strong>ficiencias que dificultan la transferencia <strong>de</strong> tecnología. Una <strong>de</strong> ellas son los<br />
recursos humanos y el dominio <strong>de</strong> la tecnología. Como es bien sabido, la tecnología <strong>de</strong> la industria<br />
automotriz es diversa y compleja, están la tecnología <strong>de</strong>l ensamblado, la tecnología <strong>de</strong>l producto,<br />
la tecnología <strong>de</strong>l proceso, la tecnología <strong>de</strong>l material, la tecnología <strong>de</strong>l equipamiento, la tecnología<br />
<strong>de</strong> la maquinaria y la tecnología <strong>de</strong> la fabricación, que nuestros trabajadores no dominan<br />
plenamente.<br />
En general, toda la economía indonesia está pasando por un mal momento. Todos los sectores<br />
industriales, incluidas las industrias automotriz y <strong>de</strong> los componentes, atraviesan serias<br />
dificulta<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> hecho muchas <strong>de</strong> ellas han reducido sus horas <strong>de</strong> trabajo/producción. Por este<br />
motivo, es posible que temporalmente se pare el crecimiento <strong>de</strong> estos sectores industriales. Ha<br />
sido necesario posponer los proyectos nuevos y <strong>de</strong> ampliación y los proyectos a gran escala como<br />
los coche nacional y la motocicleta nacional. La recuperación <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá en gran medida <strong>de</strong> la<br />
política y <strong>de</strong> la seriedad <strong>de</strong>l gobierno y <strong>de</strong> las <strong>de</strong>más partes <strong>para</strong> abordar la crisis en que se<br />
encuentra sumida <strong>Indonesia</strong>. Si se consigue superarla pronto, la industria automotriz y la industria<br />
<strong>de</strong> los componentes pronto revertirán la ten<strong>de</strong>ncia. Pero es preciso tener en cuenta que si el<br />
gobierno pone fin al actual sistema <strong>de</strong> incentivos, será más difícil realizar el programa <strong>de</strong><br />
utilización <strong>de</strong> contenidos locales. Por lo tanto, una <strong>de</strong> las cosas que es preciso hacer es fomentar<br />
la exportación y el uso <strong>de</strong> los componentes locales <strong>para</strong> los servicios <strong>de</strong> reposición/postventa.<br />
En la situación actual, los proveedores <strong>de</strong> maquinaria y equipo <strong>para</strong> las industrias automotriz y <strong>de</strong><br />
los componentes parecen atravesar una situación difícil <strong>para</strong> comercial sus productos en el país,<br />
porque los fabricantes <strong>de</strong> automóviles prefieren los componentes importados a los <strong>de</strong> producción<br />
local.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
33
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
2. INTRODUCCION<br />
2.1. Antece<strong>de</strong>ntes<br />
Este informe ha sido realizado por encargo <strong>de</strong> la Embajada <strong>de</strong> España en <strong>Indonesia</strong> representada<br />
por el Sr. Luis Ruiz Arbeloa, consejero económico comercial y por el Sr. Juan M. Olaechea,<br />
viceconsejero/analista comercial.<br />
2.2. Objetivo y ámbito <strong>de</strong>l estudio<br />
<strong>El</strong> objetivo fundamental <strong>de</strong> este informe es i<strong>de</strong>ntificar oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mercado <strong>para</strong> equipos y<br />
componentes <strong>de</strong>stinados a la industria automotriz en <strong>Indonesia</strong>. Abarca los siguientes aspectos:<br />
• Situación <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la economía indonesia<br />
¾ Análisis <strong>de</strong> la oferta<br />
¾ Número <strong>de</strong> productores y su capacidad <strong>de</strong> producción<br />
¾ Evolución <strong>de</strong> la producción<br />
¾ Nivel tecnológico<br />
Ubicación<br />
¾<br />
• Estructura <strong>de</strong>l sector<br />
• Precios<br />
• Exportación-importación<br />
¾ Exportación e importación por volumen y por valor<br />
¾ Exportación en importación por países<br />
¾ Nivel <strong>de</strong> la tecnología<br />
¾ Principales productos y marcas<br />
Marcas importantes<br />
¾<br />
• Análisis <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda<br />
¾ Panorama general <strong>de</strong> la industria automotriz en <strong>Indonesia</strong><br />
¾ Panorama general <strong>de</strong> la industria <strong>de</strong> componentes en <strong>Indonesia</strong><br />
¾ Ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la industria automotriz en <strong>Indonesia</strong><br />
¾ Ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> los componentes en <strong>Indonesia</strong><br />
• Canales <strong>de</strong> distribución<br />
• Oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> mercado<br />
A<strong>de</strong>más, este informe irá acompañado <strong>de</strong> un directorio <strong>de</strong> ensambladores <strong>de</strong> coches, <strong>de</strong><br />
productores y ensambladores <strong>de</strong> motocicletas, <strong>de</strong> fabricantes <strong>de</strong> componentes, <strong>de</strong> agentes<br />
exclusivos y <strong>de</strong> distribuidores <strong>de</strong> componentes, así como <strong>de</strong> una lista <strong>de</strong> ferias comerciales y<br />
publicaciones relacionadas con la materia.<br />
2.3. Metodología y fuentes <strong>de</strong> información<br />
Para la compilación <strong>de</strong> este informe se han utilizado datos primarios y secundarios. Los primeros<br />
fueron proporcionados directamente en investigaciones <strong>de</strong> campo por asociaciones,<br />
ensambladores <strong>de</strong>l automotor, fabricantes <strong>de</strong> componentes, agentes exclusivos, distribuidores,<br />
agentes o comerciantes y otras fuentes afines. También se reunió información directa en<br />
entrevistas en profundidad y telefónicas. Los datos secundarios provienen <strong>de</strong> fuentes tales como:<br />
• La Oficina Central <strong>de</strong> Estadísticas<br />
• <strong>El</strong> Ministerio <strong>de</strong> Industria y comercio<br />
• La Junta Coordinadora <strong>de</strong> Inversiones<br />
• Asociaciones indonesias <strong>de</strong> la industria automotriz y <strong>de</strong> los componentes<br />
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34
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
• La Fe<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> Asociaciones <strong>Indonesia</strong>s <strong>de</strong> Industrias Metalúrgicas y <strong>de</strong> Maquinaria<br />
• La Asociación <strong>de</strong> Industrias Automotrices <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong><br />
• Otras<br />
2.4. Descripción <strong>de</strong>l producto<br />
Nos resulta muy difícil <strong>de</strong>terminar qué máquinas y equipos se utilizan en las industrias<br />
automovilística y <strong>de</strong> componentes por cuanto no hay especificaciones al respecto. Entre los tipos<br />
<strong>de</strong> máquinas utilizadas figuran máquinas herramientas, máquinas <strong>para</strong> fundición <strong>de</strong> metales,<br />
máquinas <strong>para</strong> fundido <strong>de</strong> matrices como taladradoras, portapiezas y mol<strong>de</strong>s <strong>para</strong> la fundición <strong>de</strong>l<br />
aluminio o el hierro, todos ellos combinados en las máquinas que se utilizan en la industria<br />
metalúrgica. A su vez, las máquinas que se utilizan <strong>para</strong> la fabricación <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n<br />
<strong>de</strong> los productos o tipo <strong>de</strong> componentes fabricados. A<strong>de</strong>más, la dificultad <strong>de</strong> i<strong>de</strong>ntificar los tipos <strong>de</strong><br />
máquinas y equipos utilizados en la industria automotriz se <strong>de</strong>ben a que también <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l<br />
estadio en que se encuentra la propia industria. La tecnología <strong>de</strong> este sector es muy diversa y<br />
compleja, están la tecnología <strong>de</strong>l ensamblado, la tecnología <strong>de</strong>l producto, la tecnología <strong>de</strong>l<br />
proceso, la tecnología <strong>de</strong>l material, la tecnología <strong>de</strong>l equipo, la tecnología <strong>de</strong> la maquinaria y la<br />
tecnología <strong>de</strong> la fabricación. Esto hace que sea aún más difícil <strong>de</strong>terminar las máquinas o equipos<br />
que se usan partiendo <strong>de</strong> la clasificación <strong>de</strong> productos <strong>de</strong>l Sistema Armonizado o HS.<br />
Por eso nos hemos centrado en la maquinaria automotriz y sus componentes, incluidos accesorios<br />
que son <strong>de</strong> uso común. En el cuadro que se incluye a continuación figuran <strong>de</strong>talles <strong>de</strong> los<br />
agrupamientos basados en el Sistema Armonizado.<br />
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35
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Cuadro - 2.1<br />
Descripción <strong>de</strong> productos basada en el Sistema Armonizado (HS)<br />
Número HS Descripción <strong>de</strong> productos<br />
40 Rubber and articles thereof<br />
40.11 New pneumatic tyres, of rubber.<br />
4011.10 Of kind used on motor cars (including station wagons and racing cars ):<br />
4011.10.100 Sedan<br />
4011.10.900 Other<br />
4011.20.000 Of a kind used on buses or lorries<br />
4011.40.000 Of a kind used on motorcycles<br />
40.13<br />
Inner tubes, of rubber<br />
4013.10.000 Of a kind used on motor cars (including station wagons and racing cars),<br />
buses or lorries<br />
4013.90 Other :<br />
4013.90.300 For off the road vehicles<br />
40.16 Other articles of vulcanized rubber other than hard rubber.<br />
Parts for vehicle :<br />
4016.99.330 For motor vehicles<br />
4016.99.360 For motor cycles, cycles, invalid carriages<br />
4016.99.380 For trailers and semi trailers<br />
4016.99.390 Other<br />
65 Headgear and parts thereof<br />
65.06 Other headgear, whether or not lined or trimmed<br />
6506.10 Safety headgear :<br />
6506.10.200 For motorcyclists and scooterists<br />
6506.10.900 Other<br />
70 Glass and glassware<br />
70.07 Safety, consisting of toughened (tempered) or laminated<br />
glass for vehicles<br />
7007.11.000 Tempered safety glass<br />
7007.21.000 Laminated safety glass<br />
70.09 Glass mirrors, whether or not framed, including rear-view mirrors.<br />
7009.10.000 -Rear-view mirrors for vehicles<br />
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36
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
83 Miscellaneous articles of base metal<br />
83.01 Padlocks and locks (key, combination or electrically operated), of<br />
base metal; clasps and frames with claps, incorporating locks, of<br />
base metal; keys for any of the foregoing articles, of base metal.<br />
8301.20.000 -Locks of kind used for motor vehicles<br />
84 Machinery and mechanical appliances ; parts thereof<br />
84.07 Spark-ignition reciprocating or rotary internal combustion piston<br />
engines.<br />
Reciprocating piston engines of a kind used for the propulsion<br />
vehicles<br />
8407.31 Of a cylin<strong>de</strong>r capacity not exceeding 50 cc :<br />
8407.31.200 For propelling vehicles of motor car and motor vehicle for the transport<br />
of goods<br />
8407.31.300 For propelling vehicles of motor-cycles<br />
8407.32 Of a cylin<strong>de</strong>r capacity not exceeding 50 cc but not exceeding 250<br />
cc :<br />
8407.32.200 For propelling vehicles of motor car and motor vehicle for the transport<br />
of goods<br />
8407.32.300 For propelling vehicles of motor-cycles<br />
8407.33 Of a cylin<strong>de</strong>r capacity not exceeding 250 cc but not exceeding<br />
1,000 cc :<br />
8407.33.200 For propelling vehicles of motor car and motor vehicle for the transport<br />
of goods<br />
8407.33.300 For propelling vehicles of motor-cycles<br />
8407.34 Of a cylin<strong>de</strong>r capacity not exceeding 1,000 cc :<br />
8407.34.200 For propelling vehicles of motor car and motor vehicle for the transport<br />
of goods<br />
8407.34.300 For propelling vehicles of motor-cycles<br />
85 <strong>El</strong>ectrical machinery and equipment and parts thereof; sound<br />
recor<strong>de</strong>rs and reproducers, television image and sound recor<strong>de</strong>rs<br />
and reproducers, and parts and accessories of such articles<br />
85.11 <strong>El</strong>ectrical ignition or starting equipment of a kind used for sparkignition<br />
or compression ignition internal combustion engines (for<br />
example, ignition magnetos, magneto-dynamos, ignition coils,<br />
sparking plugs and glow plugs, starter motors); Generators (for<br />
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37
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
example, dynamos, alternators) and cut-outs of kind used in<br />
conjunction with such engines.<br />
8511.10 Sparking plugs :<br />
8511.10.900 Other<br />
8511.20.000 Ignition magnetos; magneto-dynamos; magnetic flywheels<br />
8511.30.000 Distributors; ignition coils<br />
8511.40 Starter motors and dual purpose starter-generator :<br />
Starter<br />
For assembly purposes and or manufacture :<br />
8511.40.111 To be used directly for assembling and or manufacturing of sedan or<br />
station wagon<br />
8511.40.900 Other<br />
8511.50 Other generators :<br />
Alternator :<br />
For assembly purposes and manufacture :<br />
8511.50.111 To be used directly for assembling and or manufacturing of sedan or<br />
station wagon<br />
8511.50.900 Other<br />
8511.80.000 Other equipment<br />
8511. 90 Parts<br />
8511.90.100 For plugs<br />
8511.90.900 Other<br />
85.12 <strong>El</strong>ectrical lighting or signalling equipment , windscren wipers,<br />
<strong>de</strong>fresters and <strong>de</strong>misters, of a kind used for cycles or motor<br />
vehicles.<br />
8512.10.000 Lighting or visual signalling equipment :<br />
8512.20.300 Lighting equipment for automobiles<br />
8512.40.000 Windscreen wipers, <strong>de</strong>frosters and <strong>de</strong>misters<br />
8512.90.000 Parts<br />
85.27 Reception ap<strong>para</strong>tus for radio-telephony, radio-telegraphy or radiobroadcasting,<br />
whether or not combined, in the same housing, with<br />
sound recording or reproducing ap<strong>para</strong>tus or a clock.<br />
8527.19.000 Other<br />
Radio-broadcast receivers not capable of operating without an external<br />
source of power, of a kind used in motor vehicles, including ap<strong>para</strong>tus<br />
capable of receiving also radio-telephony or radio-telegraphy :<br />
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38
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
85.39 <strong>El</strong>ectric filament or discharge lamps, including sealed beam lamp<br />
units and ultra-violet or infra-red lamps; arc-lamps.<br />
8539.10 Sealed beam lamp units :<br />
8539.10.100 For automobiles<br />
8539.10.200 For other motor vehicles or cycles<br />
8539.21.000 Tungsten halogen<br />
87 Vehicles other than railway or tramway rolling-stock, and parts and<br />
accesories therof.<br />
87.02 Motor vehicles for the transport of ten or more persons, including<br />
the driver.<br />
8702.10 With compresion- ignition internal combustion piston engine<br />
(diesel or semi diesel) :<br />
8702.10.100 With g.v.w not exceeding 5 tonnes<br />
8702.10.200 With g.v.w exceeding 5 tonnes but not exceeding 24 tonnes<br />
Other :<br />
8702.10.910 In completely knocked down condition<br />
8702.10.990 Other than in completely knocked down condition<br />
8702.90 Other :<br />
8702.90.100 With g.v.w not exceeding 5 tonnes<br />
8702.90.200 With g.v.w not exceeding 5 tonnes but not exceeding 24 tonnes<br />
Other :<br />
8702.90.910 In completely knocked down condition<br />
8702.90.990 Other than in completely knocked down condition<br />
87.03 Motor cars and other motor vehicles principally <strong>de</strong>signed for the<br />
transport of persons , including station wagons and racing cars.<br />
8703.10.000 Vehicles specially <strong>de</strong>signed for traveling on snow; golf cars and<br />
similar vehicles<br />
Other vehicles, with spark-ignition internal combustion<br />
reciprocating piston engine :<br />
8703.21 Of a cylin<strong>de</strong>r capacity not exceeding 1,000 :<br />
8703.21.100 Jeep<br />
8703.21.200 Minibus<br />
8703.21.300 Sedan and station wagon<br />
8703.21.900 Other<br />
8703.22 Of cylin<strong>de</strong>r capacity exceeding 1,000 cc but not exceeding 1,500 cc<br />
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39
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8703.22.100 Jeep<br />
8703.22.200 Minibus<br />
8703.22.300 Sedan and station wagon<br />
8703.22.900 Other<br />
8703.23 Of cylin<strong>de</strong>r capacity exceeding 1,500 cc but not exceeding 3,000 cc<br />
:<br />
8703.23.100 Jeep<br />
8703.23.200 Minibus<br />
8703.23.300 Sedan and station wagon<br />
8703.23.900 Other<br />
8703.24 Of cylin<strong>de</strong>r capacity exceeding 3,000 cc :<br />
8703.24.100 Jeep<br />
8703.24.200 Minibus<br />
8703.24.300 Sedan and station wagon<br />
8703.24.900 Other<br />
Other vehicles , with compression ignition internal combustion piston<br />
engine (diesel or semi-diesel) :<br />
8703.31 Of a cylin<strong>de</strong>r capacity not exceeding 1,500 cc :<br />
8703.31.100 Minibus<br />
8703.31.200 Sedan and station wagon<br />
8703.31.900 Other<br />
8703.32 Of a cylin<strong>de</strong>r capacity not exceeding 1,500 cc but not exceeding<br />
2,500 cc :<br />
8703.32.100 Jeep<br />
8703.32.200 Minibus<br />
8703.32.300 Sedan and station wagon<br />
8703.32.900 Other<br />
8703.33 Of a cylin<strong>de</strong>r capacity exceeding 2,500 cc :<br />
8703.33.100 Jeep<br />
8703.33.200 Minibus<br />
8703.33.300 Sedan and station wagon<br />
8703.33.900 Other<br />
87.04 Motor vehicles for the transport of goods.<br />
8704.10 Dumpers <strong>de</strong>signed for off-highway use :<br />
8704.10.100 g.v.w more than 24 tonnes<br />
8704.10.900 Other<br />
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40
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Other, with compression-ignition internal combustion piston engine<br />
(diesel oe semi diesel) :<br />
8704.21.000 g.v.w. not exceeding 5 tonnes<br />
8704.22.000 g.v.w. not exceeding 5 tonnes but not exceeding 20 tonnes<br />
8704.23 g.v.w. not exceeding 20 tonnes :<br />
Heavy duty truck with g.v.w more than 24 tonnes :<br />
8704.23.110 In completely knoked down condition<br />
8704.23.190 Other than completely knocked down condition<br />
8704.23.900 Other<br />
Other, with spark-ignition internal combustion piston engine :<br />
8704.31.000 g.v.w. not exceeding 5 tonnes<br />
8704.32 g.v.w. exceeding 5 tonnes :<br />
Heavy duty truk with total mass more than 24 tonnes :<br />
8704.32.110 In completely knocked down condition<br />
8704.32.190 Other than completely knocked down condition<br />
8704.32.900 Other<br />
8704.90 Other :<br />
Heavy duty truck with total mass more than 24 tonnes :<br />
8704.90.110 In completely knocked down condition<br />
8704.90.150 Other than in completely knocked down condition<br />
8704.90.900 Other<br />
87.05 Special purposes motor vehicles, other than those principally<br />
<strong>de</strong>signed for the transport of persons or goods (for example,<br />
breakdown lorries, crane lorries, fire fighting vehicles, concretemixer<br />
lorries, road sweeper lorris, spraying lorries, mobil workshops,<br />
mobile radiological units).<br />
8705.10.000 Crane lorries<br />
8705.20.000 Mobil drilling <strong>de</strong>rricks<br />
8705.30.000 Fire fighting vehicles<br />
8705.40.000 Concrete-mixer lorries<br />
8705.90.000 Other<br />
8706.00.000 Chassis fitted with engines, for the moyor vehicles<br />
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41
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
87.07 Bodies (including cabs), for the motor vehicles<br />
8707.10.000 For the vehicles<br />
8707.90.000 Other<br />
87.08 Parts and accessories of the motor vehicles<br />
8708.10 Bumpers and parts thereof<br />
Other parts and accessories of bodies (including cabs) :<br />
8708.21.000 Safety seat belts<br />
8708.29.000 Other<br />
8708.40.000 Gear boxes<br />
8708.50.000 Drive-axles with differential, whether or not provi<strong>de</strong>d with other<br />
transmission components<br />
8708.60.000 Non-driving axles and parts thereof<br />
8708.80.000 Suspension shock-absorbers<br />
Other parts and accessories :<br />
8708.91.000 Radiators<br />
8708.92.000 Silencers and exhaust pipes<br />
8708.93.000 Clutches and parts thereof<br />
8708.94.000 Steering wheels, steering columns and steering boxes<br />
8708.94.000 Other<br />
87.09 Work trucks, self-propelled, not fitted with lifting or handling<br />
equipment, of the type used in factories, warehouse, dock areas or<br />
airports for short distance transport of goods; tractors of the type<br />
used on railway station platforms; parts of the foregaing vehicles.<br />
Vehicles :<br />
8709.19.000 <strong>El</strong>ectrical<br />
8709.19.000 Other<br />
8709.90.000 Parts<br />
87.11 Motorcycles (including mopeds) and cycles fitted with an auxiliary<br />
motor, with or whithout si<strong>de</strong>-cars; si<strong>de</strong>-cars.<br />
8711.10.000 With reciprocating internal combustion piston engine of a cylin<strong>de</strong>r<br />
capacity not exceeding 50 cc<br />
8711.20.000 With reciprocating internal combustion piston engine of a cylin<strong>de</strong>r<br />
capacity exceeding 50 cc but not exceeding 250 cc<br />
8711.30.000 With reciprocating internal combustion piston engine of a cylin<strong>de</strong>r<br />
capacity exceeding 250 cc but not exceeding 500 cc<br />
With reciprocating internal combustion piston engine of a cylin<strong>de</strong>r<br />
capacity exceeding 50 0 cc but not exceeding 800 cc<br />
8711.40.000<br />
8711.50.000 With reciprocating internal combustion piston engine of a cylin<strong>de</strong>r<br />
capacity exceeding 80 0 cc<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
42
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8711.90.000 Other<br />
87.14 Parts and accessories of vehicles of headings nos. 87.11 to 87.13.<br />
Of motorcycles (including mopeds) :<br />
8714.11.000 Saddles<br />
8714.19 Other :<br />
8714.19.100 For assembly purposes<br />
8714.19.900 Other<br />
87.16 Trailers and semi-trailers; other vehicles, not mechanically<br />
propelled; parts thereof.<br />
8716.10.000 Trailers and semi-trailers of the caravan type, for housing or camping<br />
8716.20.000 Self-loading or self-unloading trailers and semi-trailers for agricultural<br />
purposes<br />
Other trailers and semi-trailers for the the transport of<br />
goods :<br />
8716.31.000 --Tanker trailers and tanker semi-trailers<br />
8716.39.000 --Other<br />
8716.40.000 -Other trailers and semi-trailers<br />
8716.80.000 -Other vehicles<br />
8716.90.000 -Parts<br />
Fuente : Libro <strong>de</strong> Aduanas y Aranceles, 1996<br />
2.5. Características básicas<br />
2.5.1 Situación económica general<br />
<strong>El</strong> <strong>de</strong>sarrollo económico que se produjo durante el primer plan general <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo dio lugar a un<br />
excelente crecimiento al tiempo que modificó la estructura económica. Al comienzo <strong>de</strong> PELITA I, el<br />
principal soporte <strong>de</strong> la economía indonesia era la agricultura, respaldada por la industria y otros<br />
sectores. En 1995, al comienzo <strong>de</strong>l segundo plan a largo plazo, la economía nacional <strong>de</strong>scansaba<br />
en el sector industrial respaldado por los sectores agrícola, comercial y <strong>de</strong> servicios. La estructura<br />
económica indonesia partió <strong>de</strong> una economía agrícola y se transformó en una economía industrial<br />
mo<strong>de</strong>rna respaldada por un mo<strong>de</strong>rno sector servicios.<br />
<strong>El</strong> paso <strong>de</strong> una estructura económica fundamentalmente agrícola a otra fundamentalmente<br />
industrial tuvo una repercusión enorme sobre el sector comercial y <strong>de</strong> servicios. <strong>El</strong> crecimiento <strong>de</strong>l<br />
sector <strong>de</strong> la industria manufacturera dio al país la oportunidad <strong>de</strong> fomentar sus exportaciones no<br />
petroleras. A<strong>de</strong>más, este impacto generó inversiones y <strong>de</strong>sarrolló el sector financiero. En Pelita V,<br />
las inversiones nacionales experimentaron un aumento significativo. Las inversiones extranjeras<br />
provenientes sobre todo <strong>de</strong> Asia y <strong>de</strong> Europa aumentaron <strong>de</strong> forma notable. También fue notable el<br />
crecimiento <strong>de</strong> las inversiones <strong>de</strong> capital nacional (PMDN). Con diversas políticas el gobierno trata<br />
<strong>de</strong> fomentar la expansión <strong>de</strong> PMA y PMDN. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> agilizar los trámites burocráticos, el<br />
gobierno ofrece ventajas <strong>para</strong> el <strong>de</strong>sembolso <strong>de</strong> fondos <strong>de</strong> inversión y mejores tipos <strong>de</strong> interés. <strong>El</strong><br />
papel <strong>de</strong> las instituciones financieras contribuyó mucho al aumento <strong>de</strong> las inversiones y a la<br />
consecución <strong>de</strong>l progreso industrial.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
43
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Los bancos estatales y privados han crecido enormemente al expandir el <strong>de</strong>sarrollo. Como<br />
instituciones financieras que <strong>de</strong>sembolsan fondos y fijan tipos <strong>de</strong> interés, han realizado una<br />
contribución importante a la producción nacional y al comercio con países extranjeros en particular,<br />
y a la economía en general.<br />
En conjunto, el producto interior bruto (PIB) <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong> ha experimentado un enorme aumento en<br />
los cinco últimos años: <strong>de</strong>l 6 y hasta <strong>de</strong>l 8% anual. La industria <strong>de</strong> procesamiento contribuyó <strong>de</strong><br />
forma significativa al PIB, <strong>de</strong>l 20 al 25% anual. Pero tampoco pue<strong>de</strong> pasarse por alto la contribución<br />
<strong>de</strong>l sector agrícola que fue <strong>de</strong>l 16 al 18% anual. Visto <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong> este crecimiento, su<br />
movimiento fue lento. Los sectores con un crecimiento elevado fueron los <strong>de</strong> las manufacturas, la<br />
electricidad, el gas, el agua potable y la construcción. Estos sectores crecieron en torno al 10%<br />
anual.<br />
A mediados <strong>de</strong> 1997 las cosas cambiaron <strong>de</strong> repente. Una <strong>de</strong> las causas fue la inestabilidad<br />
monetaria que golpeó primero a Tailandia. Las bases <strong>de</strong> la economía indonesia, que se creían<br />
sólidas, resultaron en<strong>de</strong>bles. En opinión <strong>de</strong>l FMI, las raíces <strong>de</strong>l problema están en la afluencia <strong>de</strong><br />
inversiones extranjeras y en el mal aprovechamiento <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo propiciado por dichas<br />
inversiones. Otro factor fue la inestabilidad <strong>de</strong>l sistema financiero nacional que no supo acomodarse<br />
a la afluencia <strong>de</strong> capital extranjero.<br />
Según se dijo antes, una <strong>de</strong> las causas <strong>de</strong> la crisis monetaria actual en <strong>Indonesia</strong> fue la afluencia <strong>de</strong><br />
crédito al sector privado, especialmente al sector <strong>de</strong> la propiedad. Se cree que el marcado aumento<br />
<strong>de</strong>l crédito al sector privado tuvo su origen en los enormes fondos que fueron a <strong>para</strong>r directamente<br />
a bancos privados. Esto se agravó por la falta <strong>de</strong> leyes y <strong>de</strong> una supervisión a<strong>de</strong>cuadas sobre las<br />
instituciones financieras, y por la falta <strong>de</strong> experiencia <strong>de</strong> éstas <strong>para</strong> fijar una política <strong>de</strong> precios y<br />
<strong>para</strong> gestionar el riesgo, falta <strong>de</strong> habilidad <strong>para</strong> gestionar las corporaciones y el control interno en<br />
medio <strong>de</strong> los atractivos <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> liberalización y <strong>de</strong> la presión competitiva. Esto trajo consigo<br />
el colapso <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> créditos, especialmente <strong>de</strong> los préstamos relacionados con el factor no<br />
bancario, y la corrupción. La confusión <strong>de</strong> los créditos nacionales y la dificultad e imposibilidad <strong>de</strong>l<br />
sector privado <strong>para</strong> conseguir la refinanciación <strong>de</strong> los términos a corto plazo condujeron al<br />
<strong>de</strong>sconcierto económico actual <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong>.<br />
Las limitadas reservas <strong>de</strong> divisas y el sistema financiero convulso <strong>de</strong>jaron a la economía nacional a<br />
merced <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sor<strong>de</strong>n <strong>de</strong>l mercado monetario internacional. Una mirada retrospectiva permite<br />
apreciar el crecimiento <strong>de</strong>l déficit <strong>de</strong> la cuenta corriente indonesia, <strong>de</strong>bida sobre todo a los enormes<br />
déficits en la cuenta <strong>de</strong> servicios. Pue<strong>de</strong>n verse los <strong>de</strong>talles en el cuadro siguiente.<br />
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44
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Cuadro 2-2<br />
Cuenta corriente <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong><br />
(millonesUS$)<br />
Descripción 1991 1992 1993 1994 1995 1996<br />
1. Export, fob 29,635 33,796 36,607 40,223 45,479 49,518<br />
a. Non-oil and gas 18,180 23,300 26,994 30,292 35,162 39,100<br />
b. Oil and gas 11,455 10,496 9,613 9,931 10,317 10,418<br />
2. Import, fob -24,834 -26,774 -28,376 -32,332 -39,769 -42,990<br />
a. Non-oil and gas -21,464 -23,413 -24,576 -28,697 -36,046 -39,676<br />
b. Oil and gas -3,370 -3,361 -3,800 -3,625 -3,723 -3,314<br />
3. Balance of tra<strong>de</strong> 4,801 7,022 8,231 7,901 5,710 6,528<br />
a. Non-oil and gas -3,284 -113 2,418 1,595 -884 -576<br />
b. Oil and gas 8,085 7,135 5,813 6,306 6,594 7,104<br />
4. Services (netto) 9,193 -10,144 -10,529 -10,861 -12,932 -13,480<br />
a. Non-oil and gas -6,129 -6,852 -7,351 -7,973 -9,792 -10,245<br />
b. Oil and gas -3,064 -3,292 -3,178 -2,888 -3,140 -3,235<br />
5. Current Account -4,392 -3,122 -2,298 -2,960 -7,222 -6,952<br />
a. Non-oil and gas -9,413 -6,965 -4,933 -6,378 -10,676 -10,821<br />
b. Oil and gas 5,021 3,843 2,635 3,418 3,435 3,869<br />
Fuente : Banco <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong><br />
<strong>El</strong> impacto <strong>de</strong> la crisis monetaria que se <strong>de</strong>senca<strong>de</strong>nó a mediados <strong>de</strong> 1997 persiste hoy en día<br />
(febrero <strong>de</strong> 1998). Uno <strong>de</strong> sus excesos es una inflación <strong>de</strong>senfrenada. Por ejemplo, la tasa <strong>de</strong><br />
inflación en enero <strong>de</strong> 1998 fue sumamente elevada -6,88%- superando al índice <strong>de</strong> inflación <strong>de</strong><br />
1996 que fue <strong>de</strong>l 6,47%. Fue algo terrible, <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> años en que hasta una inflación <strong>de</strong>l 10% se<br />
consi<strong>de</strong>raba <strong>de</strong>smedida. Des<strong>de</strong> que se introdujo en <strong>Indonesia</strong> la <strong>de</strong>sregulación en 1998, hasta<br />
1997 el índice <strong>de</strong> inflación nunca había superado el 10%, en realidad durante un tiempo fue <strong>de</strong><br />
menos <strong>de</strong> un 6%, nos referimos a 1988 (5,47%), l989 (5,97%), y 1992 (4,94%). Tal como antes se<br />
dijo, en 1996 el índice <strong>de</strong> inflación fue bastante bajo -6,4%. A continuación, en 1997, la inflación<br />
aumentó a más <strong>de</strong>l 10% como resultado <strong>de</strong> la crisis monetaria que se produjo hacia fin <strong>de</strong> año.<br />
Durante ese año (1997), el índice <strong>de</strong> inflación fue <strong>de</strong>l 11,05% como consecuencia directa <strong>de</strong> la<br />
crisis mencionada. La situación actual caracterizada por tipos cambiarios elevados, hace que los<br />
países extranjeros tengan poca confianza en el sistema bancario indonesio y la falta <strong>de</strong> divisas<br />
extranjeras ha sembrado el pesimismo entre los analistas que prevén un inflación <strong>de</strong>l 40 al 50%, lo<br />
cual supera a la previsión <strong>de</strong>l FMI que era <strong>de</strong>l 20%. Si esto suce<strong>de</strong>, la situación <strong>de</strong> la economía<br />
indonesia en 1998 será realmente crítica.<br />
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45
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Cuadro - 2.3<br />
Indice <strong>de</strong> inflación en <strong>Indonesia</strong>, 1992-1997<br />
Año Indice <strong>de</strong> inflación<br />
1992 4.94<br />
1993 9.77<br />
1994 9.24<br />
1995 8.64<br />
1996 6.47<br />
1997 11.05<br />
1998 (Enero-<br />
19.84<br />
Fbro.)<br />
Fuente: Oficina Central <strong>de</strong> Estadística<br />
En un intento <strong>de</strong> salvar a <strong>Indonesia</strong> <strong>de</strong>l colapso monetario, el Presi<strong>de</strong>nte Suharto y el director<br />
ejecutivo <strong>de</strong>l FMI, Michel Cam<strong>de</strong>sus, firmaron una carta <strong>de</strong> intenciones <strong>para</strong> un programa <strong>de</strong><br />
reformas económicas. Para ello, <strong>Indonesia</strong> <strong>de</strong>be realizar reformas en, al menos, 50 sectores,<br />
comenzando por el sector monetario, el sector comercial y los sectores inmobiliarios. Sin embargo,<br />
los programas <strong>de</strong>l FMI tienen tanto ventajas como <strong>de</strong>sventajas <strong>para</strong> <strong>Indonesia</strong>.<br />
Se espera que la crisis monetaria que golpeó a <strong>Indonesia</strong> vaya cediendo gradualmente <strong>de</strong>spués<br />
<strong>de</strong>l acuerdo entre la RI y el FMI. La carta <strong>de</strong> intenciones implica una reforma total en distintos<br />
sectores: financiero, fiscal e inmobiliario.<br />
<strong>Indonesia</strong> y el FMI llegaron a un acuerdo sobre un programa económico que ha sido reforzado y<br />
perfeccionado. Muchas <strong>de</strong> las medidas son nuevas, mientras que se aceleran las medidas más<br />
antiguas. <strong>El</strong> objetivo <strong>de</strong> todas ellas es el mismo: restablecer la confianza en la moneda y en la<br />
economía, reconocidas por el gobierno como causa <strong>de</strong>l problema, y pre<strong>para</strong>ción <strong>de</strong> medidas <strong>para</strong><br />
superarlo, aunque resulte difícil y represente una carga.<br />
Veamos algunos <strong>de</strong>talles <strong>de</strong>l programa acordado.<br />
Primero, amplio marco macroeconómico<br />
Este programa está pensado <strong>para</strong> frenar el <strong>de</strong>scenso en la producción y contener el índice <strong>de</strong><br />
inflación por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong>l 20% durante este año -<strong>para</strong> mantener la inflación en valores <strong>de</strong> un solo<br />
dígito el próximo año- a pesar <strong>de</strong> la <strong>de</strong>preciación <strong>de</strong> la rupia. Al mismo tiempo se espera que la<br />
cuenta corriente externa pase <strong>de</strong>l déficit al superávit. Esta reserva <strong>de</strong> divisas pue<strong>de</strong> utilizarse <strong>para</strong><br />
el servicio <strong>de</strong> los préstamos externos.<br />
Segundo, relativo a los borradores <strong>de</strong> presupuesto<br />
• <strong>El</strong> borrador <strong>de</strong> presupuesto <strong>para</strong> 1998/99 será revisado <strong>de</strong> acuerdo con el marco macroeconómico<br />
que se acaba <strong>de</strong> acordar, manteniendo intacto el principio <strong>de</strong> presupuesto<br />
equilibrado. En opinión <strong>de</strong>l FMI, hay indicios <strong>de</strong> que el borrador <strong>de</strong> presupuesto registrará un<br />
déficit <strong>de</strong>l 1% <strong>de</strong>l PNB, un nivel que representa un compromiso entre la necesidad <strong>de</strong> medidas<br />
fiscales <strong>de</strong> choque y la necesidad <strong>de</strong> evitar una contracción fiscal que suprima activida<strong>de</strong>s<br />
económicas.<br />
• Para conseguir este fin son necesarias medidas serias. Se requiere acciones reales <strong>para</strong><br />
restringir las subvenciones a la energía que han llegado a proporciones intolerables <strong>de</strong>spués<br />
<strong>de</strong> la <strong>de</strong>preciación <strong>de</strong> la rupia y que han hecho que los precios nacionales caigan muy por<br />
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46
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
<strong>de</strong>bajo <strong>de</strong>l nivel mundial.<br />
• Por este motivo, el gobierno abolirá la subvención gradualmente, aumentando el precio <strong>de</strong>l<br />
combustible y <strong>de</strong> la energía, a excepción <strong>de</strong> los precios subvencionados <strong>de</strong>l keroseno y<br />
algunos tipos <strong>de</strong> gasóleo. <strong>El</strong> aumento <strong>de</strong> los precios se reducirá al mínimo <strong>para</strong> proteger a la<br />
población con menos ingresos.<br />
Tercero, transparencia fiscal<br />
Para mantener al pueblo informado <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l gobierno, el fondo <strong>de</strong> reforestación se<br />
incluirá en el borrador <strong>de</strong> presupuesto <strong>de</strong> 1998-99.<br />
Cuarto, proyectos <strong>de</strong>l sector público<br />
En las condiciones económicas actuales, el gasto gubernamental <strong>de</strong>be limitarse y <strong>de</strong>stinarse sólo<br />
a abastecer las necesida<strong>de</strong>s urgentes. En consecuencia, el programa recortará los gastos en<br />
<strong>de</strong>sarrollo, incluida la cancelación <strong>de</strong> 12 proyectos <strong>de</strong> infraestructura que fueron reprogramados o<br />
revisados. A<strong>de</strong>más, el apoyo presupuestario y no presupuestario y el crédito especial a IPTN<br />
pronto serán eliminados. Todos los impuestos, contribuciones indirectas y privilegios <strong>para</strong> el<br />
proyecto nacional <strong>de</strong>l automóvil (coche Timor) pronto serán abolidos.<br />
Quinto, política monetaria<br />
La política monetaria <strong>de</strong>be seguir siendo estricta hasta restablecer la confianza en el cambio<br />
actual <strong>de</strong> la rupia. Para <strong>de</strong>mostrar el compromiso <strong>de</strong>l gobierno con esta postura, el Banco <strong>de</strong><br />
<strong>Indonesia</strong> (BI) tendrá plena autonomía <strong>para</strong> <strong>de</strong>sarrollar la política monetaria y pue<strong>de</strong> empezar<br />
pronto a fijar unilateralmente el tipo <strong>de</strong> interés <strong>de</strong>l SBI (Certificados <strong>de</strong>l Banco <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong>).<br />
Una vez elaborado el programa y restablecida la confianza, el tipo <strong>de</strong> interés <strong>de</strong>l mercado irá<br />
bajando gradualmente, a medida que los fondos extranjeros vayan afluyendo nuevamente al país.<br />
Se espera que los bancos tengan liqui<strong>de</strong>z abundante y puedan iniciar sus activida<strong>de</strong>s crediticias.<br />
Sexto, reestructuración <strong>de</strong> los sectores corporativo y bancario<br />
Es importante reestructurar el sistema bancario y paliar las dificulta<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector empresarial. Se<br />
está pre<strong>para</strong>ndo un programa especial <strong>para</strong> ayudar a los bancos que se anunciará en breve.<br />
Séptimo, reforma estructural<br />
Este programa establece que se eliminen todas las barreras impuestas. Por ejemplo: a partir <strong>de</strong>l 1<br />
<strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 1998, el monopolio <strong>de</strong> Bulog quedará limitado al arroz, lo cual significa que su<br />
monopolio sobre las importaciones y las distribuciones <strong>de</strong> azúcar y harina <strong>de</strong> trigo será eliminado.<br />
<strong>El</strong> comercio nacional <strong>de</strong> productos agrícolas quedará totalmente <strong>de</strong>sregulado. Así pues, los<br />
comerciantes son libres <strong>de</strong> ven<strong>de</strong>r mercancías en cualquier momento y a cualquiera. <strong>El</strong> BPPC y la<br />
Clove Marketing and Buffer Management Agency quedarán abolidos a partir <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 1998.<br />
A partir <strong>de</strong>l 1 febrero <strong>de</strong> 1998, todas las normativas comerciales <strong>de</strong> tipo restrictivo quedarán<br />
eliminadas <strong>de</strong> modo que las empresas tendrán libertad <strong>para</strong> producir y exportar sus productos. Se<br />
<strong>de</strong>smantelarán los cárteles <strong>de</strong>l cemento, el papel y los contrachapados.<br />
Otra cosa que merece atención en la actual situación es el esfuerzo por atraer la atención<br />
extranjera. Para ello, a partir <strong>de</strong>l 1 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 1998, todas las barreras oficiales y no oficiales a<br />
la inversión <strong>de</strong> aceite <strong>de</strong> palma quedarán eliminadas, <strong>de</strong>l mismo modo que la restricción <strong>para</strong> las<br />
inversiones <strong>de</strong>l comercio mayorista y minorista.<br />
También son necesarias diversas medidas <strong>para</strong> aliviar el sufrimiento causado por la pertinaz<br />
sequía. <strong>El</strong> programa <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong> la comunidad será introducido en breve en un intento <strong>de</strong><br />
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47
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
mantener el po<strong>de</strong>r adquisitivo <strong>de</strong> los menos favorecidos. Para garantizar el suministro <strong>de</strong><br />
alimentos a precios asequibles. A partir <strong>de</strong>l uno <strong>de</strong> febrero, los aranceles sobre todos los artículos<br />
alimentarios quedarán reducidos a sólo el 5%, mientras que el nivel arancelario <strong>de</strong> los productos<br />
agrícolas no alimentarios se rebajará en un 5%.<br />
Por último, merece especial atención la financiación <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong> pequeña y media escala y los<br />
exportadores. Se proporcionará financiación a través <strong>de</strong> un sistema bancario en el cual el Banco<br />
Asiático <strong>de</strong> Desarrollo (ADB), actuará como operador. Pronto se anunciarán los <strong>de</strong>talles <strong>de</strong> éste<br />
programa.<br />
Puntos principales <strong>de</strong>l memorándum sobre políticas económicas y financieras 1998:<br />
− Se reduce el crecimiento económico <strong>de</strong>l 4% al 0%<br />
− <strong>El</strong> índice <strong>de</strong> inflación pasa <strong>de</strong>l 9% al 20%<br />
− <strong>El</strong> tipo <strong>de</strong> cambio que era <strong>de</strong> 4.000 rupias es actualmente <strong>de</strong> 5.000 rupias.<br />
− <strong>El</strong> presupuesto, que estaba equilibrado, tiene ahora un déficit <strong>de</strong> un 1% <strong>de</strong>l PNB<br />
− Se reducirán gradualmente los precios subvencionados <strong>de</strong>l combustible y la energía. Los<br />
precios <strong>de</strong> la energía y <strong>de</strong>l combustible se ajustarán a partir <strong>de</strong>l 1 <strong>de</strong> Abril <strong>de</strong> 1998. Se<br />
reducirán al mínimo posible las oscilaciones en los precios <strong>de</strong>l gasóleo y el keroseno. La ley<br />
sobre ingresos no imponibles <strong>de</strong>l Estado entrará en vigor en mayo <strong>de</strong> 1998. <strong>El</strong> Fondo <strong>de</strong><br />
Inversiones y el Fondo <strong>de</strong> Reforestación serán introducidos en el borrador <strong>de</strong> presupuesto <strong>para</strong><br />
1998/99.<br />
Procedimientos comerciales Bulog<br />
− Todos los procedimientos comerciales relativos a productos como el azúcar, la harina <strong>de</strong> trigo,<br />
las habas <strong>de</strong> soja y el clavo, quedarán fuera <strong>de</strong>l Bulog, a excepción <strong>de</strong> arroz. Las atribuciones<br />
<strong>de</strong>l BPPC vuelven al Inkud.<br />
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48
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Revisión <strong>de</strong>l proyecto<br />
− <strong>El</strong> programa nacional <strong>de</strong> automóviles se mantiene, pero se reducirán las facilida<strong>de</strong>s en forma<br />
<strong>de</strong> exenciones fiscales y el impuesto sobre productos <strong>de</strong> lujo.<br />
− <strong>El</strong> proyecto IPTN se mantiene, pero el proyecto N-2130 no <strong>de</strong>be utilizar fondos presupuestarios<br />
ni no presupuestarios ni valerse <strong>de</strong> créditos baratos <strong>de</strong> fuentes nacionales.<br />
<strong>El</strong> sector bancario-monetario<br />
− <strong>El</strong> BI tendrá autonomía <strong>para</strong> formular y poner en marcha políticas monetarias. Se presentará a<br />
la Cámara <strong>de</strong> Representantes el <strong>de</strong>creto sobre autonomía <strong>de</strong>l Banco Central a fines <strong>de</strong> 1998.<br />
− Se mantendrá una estricta política monetaria mientras se observa la necesidad <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z,<br />
especialmente <strong>de</strong> las pequeñas y medianas empresas y <strong>de</strong> las cooperativas.<br />
− La estrategia monetaria se complementará con medidas <strong>de</strong> intervención <strong>para</strong> estabilizar el tipo<br />
<strong>de</strong> cambio. La magnitud <strong>de</strong> las intervenciones será consultada con el Fondo Monetario<br />
Internacional.<br />
Antes <strong>de</strong> que se pusiera en marcha el acuerdo, el gobierno <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong> había planteado<br />
objeciones respecto <strong>de</strong> algunas <strong>de</strong> las exigencias arguyendo que no eran acor<strong>de</strong>s con la<br />
constitución <strong>de</strong>l país.<br />
Después <strong>de</strong> arduas renegociaciones se consiguió llegar a un nuevo acuerdo reformulado <strong>de</strong>l<br />
siguiente modo:<br />
Aspectos fiscales:<br />
• Abolir las excepciones al Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA)<br />
• Aumentar el valor <strong>de</strong> las ventas imponibles sobre la propiedad al 40% en plantaciones y<br />
bosques<br />
• Establecer un Número <strong>de</strong> Código <strong>de</strong> Contribuyente individual<br />
• Aumentar los ingresos fiscales por productos no petroleros y gas aumentando el ámbito <strong>de</strong> la<br />
auditoría anual, agilizar el programa <strong>de</strong> auditoría <strong>de</strong>l IVA, y aumentar las recaudaciones por<br />
atrasos en el pago <strong>de</strong> impuestos<br />
• Aumentar los impuestos sobre el alcohol y el tabaco en dos fases <strong>para</strong> reflejar la evolución <strong>de</strong>l<br />
tipo <strong>de</strong> cambio y la evolución <strong>de</strong> los precios<br />
• Fomentar los ingresos <strong>de</strong>l presupuesto estatal por beneficios <strong>de</strong> las empresas estatales,<br />
incluida Pertamina<br />
• Aumentar el precio <strong>de</strong>l azúcar, la harina <strong>de</strong> trigo, el maíz la soja y el pescado<br />
• Abolir las subvenciones <strong>para</strong> el azúcar, la harina <strong>de</strong> trigo, el maíz la soja y el pescado<br />
• Acelerar la aplicación <strong>de</strong> las disposiciones <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong> Ingresos No Fiscales, mayo 1997,<br />
según la cual los fondos no presupuestarios se incluirán en el presupuesto estatal en un lapso<br />
<strong>de</strong> 3 años (en el plan original, 5 años)<br />
• Introducir los fondos <strong>de</strong> inversión y los fondos <strong>de</strong> reforestación en el presupuesto estatal<br />
• Garantizar que los fondos <strong>de</strong> reforestación se empleen <strong>para</strong> programas <strong>de</strong> reforestación<br />
• <strong>El</strong> gobierno central se hace cargo <strong>de</strong>l coste <strong>de</strong>l subsidio a las pequeñas empresas<br />
<strong>de</strong>sembolsado por los bancos <strong>de</strong>l gobierno<br />
• Cancelar 12 proyectos <strong>de</strong> infraestructura<br />
• Poner fin al tratamiento especial en materia <strong>de</strong> impuestos, aranceles o créditos que ya se da al<br />
coche nacional<br />
• Ir aboliendo gradualmente la programación <strong>de</strong> contenido local <strong>para</strong> los vehículos <strong>de</strong> motor<br />
• Dejar <strong>de</strong> adjudicar fondos presupuestarios y <strong>de</strong> dar un tratamiento especial a los proyectos<br />
IPTN<br />
• Investigar los ingresos <strong>de</strong>l Estado con la ayuda <strong>de</strong>l FMI<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
49
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Sectores monetario y bancario:<br />
• Dar autonomía al Banco <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong> (BI, el banco central) <strong>para</strong> formular la política monetaria y<br />
fijar los tipos <strong>de</strong> interés<br />
• Publicar datos monetarios semanalmente y presentar el <strong>de</strong>creto sobre autonomía <strong>de</strong>l BI a la<br />
DPR (Cámara <strong>de</strong> Representantes)<br />
• Conce<strong>de</strong>r autonomía a los bancos estatales <strong>para</strong> ajustar el tipo <strong>de</strong> interés <strong>de</strong> los préstamos y<br />
<strong>de</strong> los <strong>de</strong>pósitos a plazo a las estipulaciones generales que prevalezcan en todos los bancos<br />
• Restringir y eliminar gradualmente el crédito <strong>de</strong>l BI a las agencias y empresas estatales o<br />
reforzar el papel superior <strong>de</strong>l BI y aumentar el esfuerzo <strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong> la ley bancaria<br />
• Perfeccionar el procedimiento <strong>de</strong> información y el control <strong>de</strong> la situación <strong>de</strong>l banco ante las<br />
divisas<br />
• Determinar el requisito <strong>de</strong> a<strong>de</strong>cuación <strong>de</strong>l capital mínimo <strong>de</strong>l banco a 250 millardos <strong>de</strong> rupias a<br />
fines <strong>de</strong> 1998 una vez calculadas las provisiones <strong>de</strong> pérdidas por préstamos<br />
• Establecer provisiones <strong>para</strong> <strong>de</strong>udas incobrables que puedan <strong>de</strong>scontarse totalmente <strong>de</strong> las<br />
obligaciones fiscales <strong>de</strong> las correspondientes verificaciones<br />
• Crear programas <strong>para</strong> liberar la participación <strong>de</strong>l BI en los bancos privados<br />
• Hacer un estudio en profundidad sobre el banco central y las disposiciones bancarias <strong>para</strong><br />
perfeccionar el marco legal <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s bancarias<br />
• Exigir que todos los bancos presentes informen <strong>de</strong> sus auditorías<br />
• Exigir que todos los bancos publiquen periódicamente datos relativos a sus activida<strong>de</strong>s<br />
• Derogar todas las disposiciones que impi<strong>de</strong>n que los bancos extranjeros abran sucursales<br />
• Presentar un <strong>de</strong>creto ante la DPR <strong>para</strong> abolir la prohibición <strong>de</strong> inversiones extranjeras en<br />
bancos que figuran en el mercado <strong>de</strong> capital y modificar las disposiciones relativas al secreto<br />
bancario por lo que respecta a las <strong>de</strong>udas problemáticas<br />
• Abolir todas las barreras a la extensión <strong>de</strong> créditos por parte <strong>de</strong> los bancos salvo por razones<br />
<strong>de</strong> pru<strong>de</strong>ncia o <strong>para</strong> apoyar a las cooperativas y a las pequeñas empresas.<br />
Reestructuración bancaria<br />
• Liquidar los bancos con dificulta<strong>de</strong>s<br />
• Reemplazar la gestión <strong>de</strong> los bancos liquidados por equipos <strong>de</strong> liquidación<br />
• Devolver fondos a los pequeños ahorristas <strong>de</strong> los 16 bancos liquidados<br />
• Poner los Bancos <strong>de</strong> Desarrollo Provincial (BPD) con dificulta<strong>de</strong>s bajo estricta vigilancia <strong>de</strong>l BI<br />
• Proporcionar crédito <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z a los bancos con exigencia más estrictas<br />
• Asegurar todas las <strong>de</strong>udas a todos los <strong>de</strong>positantes y acreedores <strong>de</strong> los bancos fundados en<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
• Crear una Agencia <strong>Indonesia</strong> <strong>de</strong> Reestructuración Bancaria (IBRA)<br />
• Establecer criterios uniformes y transparentes <strong>para</strong> la transferencia <strong>de</strong> los bancos con<br />
dificulta<strong>de</strong>s a IBRA<br />
• Transferencia <strong>de</strong> 54 bancos con dificultados a IBRA<br />
• Transferencia a IBRA <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong> siete bancos que habían absorbido crédito <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z <strong>de</strong><br />
más <strong>de</strong>l 70% y <strong>de</strong> siete bancos que habían prestado más <strong>de</strong>l 500% <strong>de</strong> su capital<br />
• IBRA seguirá transfiriendo o congelando los bancos que no respon<strong>de</strong>n a los criterios <strong>de</strong> liqui<strong>de</strong>z<br />
y solvencia. Toda actuación irá seguida <strong>de</strong> medidas <strong>para</strong> proteger a los <strong>de</strong>positantes y<br />
acreedores <strong>de</strong> acuerdo con las garantías dadas por el Gobierno<br />
• Crear una empresa <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> IBRA <strong>para</strong> ajustar los activos <strong>de</strong> <strong>de</strong>udas problemáticas<br />
• Crear un comité in<strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> evaluación <strong>para</strong> fomentar la transparencia y la credibilidad <strong>de</strong><br />
las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> IBRA<br />
• Evaluar el portafolios, el sistema y las finanzas <strong>de</strong> todos los bancos comprendidos en IBRA<br />
mediante empresas <strong>de</strong> auditoría internacionalmente reconocidas<br />
• Pre<strong>para</strong>r un plan <strong>de</strong> reestructuración <strong>para</strong> los bancos comprendidos en IBRA mediante<br />
fusiones, transferencia <strong>de</strong> activos y pasivos o recapitalización, antes <strong>de</strong> ser privatizados<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
50
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
• Asegurarse <strong>de</strong> que los bancos estatales firmen acuerdos <strong>de</strong> actuación pre<strong>para</strong>dos por el<br />
Ministerio <strong>de</strong> Hacienda con ayuda <strong>de</strong>l Banco Mundial<br />
• fusionar dos bancos estatales y volver a estudiar el portafolios <strong>de</strong> los dos bancos<br />
• Pre<strong>para</strong>r leyes y disposiciones que permitan la privatización <strong>de</strong> los bancos estatales<br />
• Dar oportunidad a los bancos privados <strong>de</strong> poseer acciones en los bancos estatales en un<br />
mínimo <strong>de</strong> 20 y por lo menos en un banco<br />
• Pre<strong>para</strong>r los bancos estatales <strong>para</strong> su privatización<br />
• Estipular normas <strong>para</strong> que la Cámara <strong>de</strong> Compensación <strong>de</strong> Yakarta transfiera riesgos <strong>de</strong><br />
liquidación a la Cámara <strong>de</strong> Compensación<br />
• Modificar las leyes bancarias <strong>para</strong> abolir el límite <strong>de</strong> propiedad privada<br />
• Hacer un plan <strong>de</strong> garantía <strong>de</strong> <strong>de</strong>pósitos<br />
Comercio exterior<br />
• Reducir los aranceles en un 5% (cinco puntos porcentuales) <strong>para</strong> los productos a los que<br />
actualmente se les carga entre un 15 y un 25 por ciento<br />
• Reducir los aranceles <strong>de</strong> todos los tipos <strong>de</strong> productos alimentarios hasta un máximo <strong>de</strong>l 5%<br />
• Reducir gradualmente hasta un máximo <strong>de</strong>l 10% <strong>para</strong> todos los productos agrícolas no<br />
alimentarios<br />
• Reducir los aranceles en un 5% (cinco puntos porcentuales) <strong>para</strong> los productos químicos<br />
• Reducir los aranceles <strong>de</strong> productos químicos, acero/metal y pesqueros a 5-10%<br />
• Abolir las barreras a las importaciones <strong>de</strong> todo tipo <strong>de</strong> embarcaciones, nuevas o usadas<br />
• Abolir gradualmente todas las restricciones cuantitativas a la importación y <strong>de</strong>más barreras no<br />
arancelarias<br />
• Abolir el impuesto a la exportación <strong>de</strong> los productos <strong>de</strong> cuero, minerales y residuos <strong>de</strong> aluminio<br />
• Reducir el impuesto a la exportación <strong>para</strong> troncos, ma<strong>de</strong>ra serrada, juncos y productos<br />
minerales a un máximo <strong>de</strong>l 30%, antes <strong>de</strong>l 15 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong> 1998, hasta el 20% antes <strong>de</strong> fines <strong>de</strong><br />
diciembre <strong>de</strong> 1998 y hasta el 15% antes <strong>de</strong> fines <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 1999, y un 20% antes <strong>de</strong> fines<br />
<strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>l año 2000.<br />
• Aplicar gradualmente impuestos sobre la renta <strong>de</strong> recursos sobre troncos, ma<strong>de</strong>ra serrada y<br />
minerales<br />
• Reemplazar todos los <strong>de</strong>más impuestos sobre la exportaciones por a<strong>de</strong>cuados impuestos sobre<br />
la renta <strong>de</strong> recursos<br />
• Revocar la prohibición <strong>de</strong> exportar aceite <strong>de</strong> palma y reemplazarla por un impuesto a la<br />
exportación <strong>de</strong>l 40%. Se revisará regularmente el impuesto a la exportación <strong>para</strong> reducirlo <strong>de</strong><br />
acuerdo con los precios <strong>de</strong> mercado y el tipo <strong>de</strong> cambio llegando a una reducción al 10% antes<br />
<strong>de</strong> fines <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 1999<br />
Inversión y <strong>de</strong>sregulación<br />
• Llevar un estudio sobre los gastos e inversiones <strong>de</strong>l gobierno en cooperación con el Banco<br />
Mundial<br />
• Establecer un procedimiento <strong>para</strong> los productos gubernamentales<br />
• Contratar compras que impliquen al sector privado en la adquisición <strong>de</strong> infraestructuras<br />
Anunciar la privatización <strong>de</strong> siete empresas <strong>de</strong>l estado en 1998/99<br />
• I<strong>de</strong>ntificar cinco empresas estatales que entren el mercado <strong>de</strong> capitales en 1998/99<br />
• Establecer procedimientos <strong>de</strong> transparencia <strong>para</strong> la venta <strong>de</strong> acciones y privatización<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
51
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Red <strong>de</strong> Seguridad Social<br />
• Llevar a cabo proyectos basados en la participación <strong>de</strong> la comunidad local <strong>para</strong> mantener el<br />
po<strong>de</strong>r adquisitivo <strong>de</strong> las clases pobres <strong>de</strong> las áreas rural y urbana<br />
• Aumentar el subsidio <strong>para</strong> alimentos <strong>de</strong> primera necesidad<br />
Medio ambiente<br />
• Compilar y disponer normas <strong>de</strong> funcionamiento <strong>para</strong> la nueva Ley <strong>de</strong>l Medio Ambiente<br />
• Estudiar y incrementar los <strong>de</strong>rechos forestales<br />
• Celebrar subastas <strong>para</strong> hacer concesiones forestales y <strong>para</strong> ampliar los períodos <strong>de</strong> concesión<br />
• Permitir la transferencia <strong>de</strong> concesiones forestales y liberar la relación entre propiedad <strong>de</strong> la<br />
concesión y propiedad <strong>de</strong> procesamiento ma<strong>de</strong>rero <strong>para</strong> las nuevas concesiones forestales<br />
Otros<br />
• Establecer un sistema <strong>de</strong> reformas estructurales<br />
• Nombrar auditores según la necesidad <strong>para</strong> aumentar el avance <strong>de</strong> la puesta en marcha <strong>de</strong><br />
reformas estructurales y enviar informes <strong>de</strong> los auditores al Banco Asiático <strong>de</strong> Desarrollo, al<br />
Banco Mundial y al Fondo Monetario Internacional<br />
• Procurar progresos significativos <strong>para</strong> conseguir el acuerdo <strong>de</strong> reestructuración <strong>de</strong> la <strong>de</strong>uda<br />
privada<br />
• Hacer públicas medidas transitorias <strong>de</strong>l gobierno <strong>para</strong> modificar la ley <strong>de</strong> quiebras y crear<br />
tribunales comerciales<br />
• Enviar la normativa transitoria sobre quiebras a la cámara regional <strong>de</strong> representantes <strong>para</strong> su<br />
aprobación<br />
2.5.2. Situación <strong>de</strong>l sector manufacturero <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la industria indonesia<br />
En los últimos cinco años, el sector manufacturero ocupó un lugar importante <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la economía<br />
indonesia. Durante ese período, la tasa global aproximada <strong>de</strong> crecimiento <strong>de</strong> dicho sector fue <strong>de</strong>l<br />
10% anual. <strong>El</strong> papel <strong>de</strong> las industrias automotriz y <strong>de</strong> componentes, que forman parte <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong><br />
equipamiento, maquinaria y a<strong>para</strong>tos <strong>para</strong> el transporte, pareció haber perdido predominio. Como<br />
es sabido, el crecimiento <strong>de</strong> las industrias automotriz y <strong>de</strong> componentes en <strong>Indonesia</strong> fue muy lento<br />
y mereció el apelativo <strong>de</strong> industria incipiente. No obstante, si por algo se <strong>de</strong>stacó fue por su<br />
capacidad <strong>para</strong> absorber mano <strong>de</strong> obra y crear nuevos puestos <strong>de</strong> trabajo. Por fuentes informadas<br />
se sabe que el número <strong>de</strong> trabajadores absorbido por el sector <strong>de</strong> los vehículos <strong>de</strong> motor en<br />
<strong>Indonesia</strong> es en el presente <strong>de</strong> 300.000, sin consi<strong>de</strong>rar su efecto multiplicador que estimuló el<br />
crecimiento <strong>de</strong> nuevas industrias como la <strong>de</strong> componentes, la <strong>de</strong> inyección <strong>de</strong> plástico, la textil, la<br />
<strong>de</strong> partes <strong>de</strong> goma y la <strong>de</strong> reciclado <strong>de</strong>l aluminio. <strong>El</strong> impacto <strong>de</strong> su crecimiento dio lugar a la<br />
apertura <strong>de</strong> talleres y empresas <strong>para</strong> el mantenimiento <strong>de</strong> los vehículos en todas partes.<br />
Cuadro 2 –4<br />
Tasa se crecimiento <strong>de</strong>l PIB por origen industrial en 1983 y 1993 a precio constante<br />
No.<br />
Sectores<br />
1992<br />
(%)<br />
1993<br />
(%)<br />
1994<br />
(%)<br />
1995<br />
(%)<br />
1996<br />
(%)<br />
01. Agriculture 6.65 1.42 0.56 4.18 3.00<br />
02. Mining and quarrying -1.86 2.18 5.60 6.74 5.82<br />
03. Manufacturing industry 9.68 9.35 12.36 10.81 11.59<br />
Oil and gas manufacturing 5.30 1.28 4.85 -4.74 11.06<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
52
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Non oil and gas manufacturing 10.96 11.59 13.52 13.01 11.66<br />
♦ Food and beverages & tobacco n.d. n.d. 18.83 16.51 17.16<br />
♦ Textile, leather products and<br />
n.d. n.d. 6.97 10.43 8.71<br />
footwear<br />
Wood products & other wood products n.d. n.d. 5.93 2.97 3.21<br />
♦ -Paper & printing n.d. n.d. 13.91 14.40 6.85<br />
♦ -Fertilizer, chemicals & rubber n.d. n.d. 11.10 11.33 9.05<br />
♦ -Cement & non metallic mineral n.d. n.d. 19.70 20.30 10.97<br />
♦ -Iron & basic steel n.d. n.d. 6.49 18.09 8.04<br />
♦ -Transport equipment, machinery & n.d. n.d. 9.68 7.54 4.60<br />
ap<strong>para</strong>tus<br />
♦ Other manufacturing products n.d. n.d. 12.42 10.81 9.74<br />
04. <strong>El</strong>ectricity, gas and clean water 10.13 10.14 12.54 15.51 12.78<br />
05. Construction 10.77 12.15 14.86 12.92 12.76<br />
06.<br />
Tra<strong>de</strong>, hotel and restaurant 7.32<br />
8.76 7.61 7.75 8.00<br />
07. Transportation and communication 9.98 9.89 8.34 9.39 8.68<br />
08. Finance, leasing and business 9.50 10.61 10.17 11.22 9.00<br />
09. Services 4.30 4.26 2.77 3.27 3.40<br />
GDP 6.36 6.50 7.54 8.21 7.98<br />
GDP NON-OIL AND GAS 8.45 7.83 8.01 9.24 8.34<br />
Note : 1992 y 1993 a precio constante <strong>de</strong> 1983<br />
1994 - 1996 a precio constante <strong>de</strong> 1993<br />
n.d : no disponible<br />
En el mismo período, la contribución <strong>de</strong> la industria manufactureera al PIB fue aproximadamente <strong>de</strong>l<br />
20%. Para más <strong>de</strong>talles véase el cuadro que viene a continuación.<br />
Cuadro – 2.5<br />
Distribución <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong>l PIB por origen industrial a precios constantes <strong>de</strong> 1893 y 1993,<br />
1992 – 2º Trim. 1997<br />
No. Sectores 1992<br />
(%)<br />
1993<br />
(%)<br />
1994<br />
(%)<br />
1995<br />
(%)<br />
1996<br />
(%)<br />
2’ Tri.<br />
1997 (%)<br />
01. Agriculture 18.5 17.6 16.7 16.1 16.5 18.0<br />
02. Mining and quarrying 14.5 13.9 9.4 9.3 8.6 8.2<br />
03. Manufacturing industry 20.6 21.1 23.3 23.9 25.5 24.3<br />
04. <strong>El</strong>ectricity, gas and clean water 0.7 0.7 1.0 1.1 1.2 1.2<br />
05. Construction 6.3 6.6 7.3 7.6 7.9 7.5<br />
06. Tra<strong>de</strong>, hotel and restaurant 16.0 16.4 16.8 16.7 16.7 16.8<br />
07. Transportation and communication 5.8 5.9 7.1 7.2 6.6 6.7<br />
08. Finance, leasing and business 7.2 7.5 8.7 9.0 8.3 8.6<br />
09. Services 10.5 10.3 9.7 9.2 8.7 8.5<br />
Total 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0<br />
Fuente: Oficina Central <strong>de</strong> Estadísticas<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
53
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Hasta ahora, las industrias automotriz y <strong>de</strong> componentes todavía no han podido realizar una<br />
contribución significativa. Sus exportaciones no pasaron <strong>de</strong> US$ 300 millones al año, mientras que<br />
sus importaciones llegaron a los 3 o 4 millardos <strong>de</strong> dólares. <strong>El</strong> hecho positivo <strong>de</strong>stacable es su<br />
consi<strong>de</strong>rable contribución a los ingresos fiscales, estimada en 1 o 2 millardos <strong>de</strong> dólares.<br />
Si se las com<strong>para</strong> con las ganancias por exportación que representaron US$ 30 o 40 millardos al<br />
año, la contribución <strong>de</strong> la industria automotriz y <strong>de</strong> componentes a las ganancias <strong>de</strong> divisas no<br />
superó el 1%.<br />
Cuadro – 2.6<br />
Valor por grupo <strong>de</strong> mercancías salvo petróleo/gas, 1992 – octubre 1997<br />
1992 1993 1994<br />
No. Grupo <strong>de</strong> productos Valor<br />
(US$’000)<br />
Cuota<br />
(%)<br />
Valor<br />
(US$’000)<br />
Cuota<br />
(%)<br />
Valor<br />
(US$’000)<br />
Cuota<br />
(%)<br />
09. Wood, article.of wood, wickerwork 4,206,025 17.8 5,410,057 20.7 5,269,817 17.6<br />
and other plaiting materials<br />
10. Pulp, paper & articles thereof 401,071 1.7 483,307 1.9 782,483 2.6<br />
11. Textiles & textile articles 6,011,838 25.4 5,971,418 22.9 5,699,559 19.1<br />
12. Footwear, headwear, umbrellas and 1,357,680 5.7 1,618,539 6.2 1,912,205 6.4<br />
artificial flower<br />
13. Articles of stones, cement, plaster, 309,359 1.3 256,275 1.0 287,305 1.0<br />
mica, ceramic prod., glass &<br />
glassware<br />
14. Pearls, precstones, precious metals 280,398 1.2 487,804 1.9 860,871 2.9<br />
and imitation jewellery<br />
15. Base metals and articles of base 1,165,256 4.9 1,196,878 4.6 1,360,377 4.6<br />
metals<br />
16. Machinery & mechanical appl., 1,293,163 5.5 1,560,788 6.0 2,095,147 7.0<br />
electrical equip., parts thereof<br />
17. Vehicles, aircraft, vessels, and 255,310 1.1 426,870 1.6 346,467 1.2<br />
associated transport equipment<br />
18. Optical, photographic, musical, 138,326 0.6 196,065 0.8 206,498 0.7<br />
medical, surgical instr., and clocks<br />
19. Arms and amunition, parts and 1,178 0.0 219 0.0 348 0.0<br />
accessories<br />
20. Miscellaneous manufactured articles 758,206 3.2 918,384 3.5 1,102,326 3.7<br />
21. Works of art, collector pieces and 2,137 0.0 1,185 0.0 1,628 0.0<br />
antiques<br />
Total 23,624,173 100.0 26,079,740 100.0 29,870,088 100.0<br />
01. Live animals, animal products 1,677,939 4.6 1,674,362 4.5 1,163,441 3.6<br />
02. Vegetable products 1,255,212 3.5 1,192,022 3.2 990,389 3.1<br />
03. Fats, oils, and waxes 1,526,677 4.2 1,625,720 4.4 1,578,189 4.9<br />
04. Prepared foodstuffs, beverages, 1,047,732 2.9 1,218,478 3.3 1,015,804 3.1<br />
spirits, and tobacco<br />
05. Mineral products 2,805,117 7.7 2,708,525 7.3 2,376,418 7.4<br />
06. Products of chemical or allied 1,266,334 3.5 1,244,397 3.4 1,337,770 4.1<br />
industries<br />
07. Plastic, rubber & articles thereof 2,819,261 7.8 2,822,072 7.6 2,119,946 6.6<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
54
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
08. Raw hi<strong>de</strong>s, skins, leather, furskins, 299,080 0.8 237,983 0.6 230,858 0.7<br />
and articles thereof<br />
09. Wood, article.of wood, wickerwork 5,088,836 14.1 5,104,890 13.8 4,098,783 12.7<br />
and other plaiting materials<br />
10. Pulp, paper & articles thereof 1,503,650 4.2 1,369,421 3.7 1,309,446 4.1<br />
11. Textiles & textile articles 6,329,859 17.5 6,068,548 16.4 6,171,715 19.1<br />
12. Footwear, headwear, umbrellas and 2,178,875 6.0 2,110,548 5.7 1,790,713 5.6<br />
artificial flower<br />
13. Articles of stones, cement, plaster, 363,540 1.0 362,039 1.0 359,487 1.1<br />
mica, ceramic prod.,glass &<br />
glassware<br />
14. Pearls, prec.stones, precious metals 457,990 1.3 360,485 1.0 773,664 2.4<br />
and imitation jewellery<br />
15. Base metals and articles of base 1,846,287 5.1 1,874,640 5.1 1,387,062 4.3<br />
metals<br />
16. Machinery & mechanical appl., 3,600,136 9.9 4,701,113 12.7 3,516,548 10.9<br />
electrical equipm., parts thereof<br />
17. Vehicles, aircraft, vessels, and 507,354 1.4 497,061 1.3 502,300 1.6<br />
associated<br />
transport equipment<br />
18. Optical, photographic, musical, 306,239 0.8 460,386 1.2 342,977 1.1<br />
medical, surgical instr.,and clocks<br />
19. Arms and amunition, parts and<br />
720 0.0 4,644 0.0 3,558 0.0<br />
accessories<br />
20. Miscellaneous manufactured articles 1,332,113 3.7 1,407,068 3.8 1,190,261 3.7<br />
21. Works of art, collector pieces and 1,538 0.0 1,182 0.0 4,957 0.0<br />
antiques<br />
Total 36,214,489 100.0 37,045,584 100.00 32,264,286 100.00<br />
Fuente : Oficina Central <strong>de</strong> Estadísticas<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
55
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
3. PANORAMA GENERAL DE LA INDUSTRIA DE MAQUINARIA Y COMPONENTES PARA<br />
AUTOMOCIÓN EN INDONESIA<br />
3.1. Débil crecimiento <strong>de</strong>l sector técnico<br />
<strong>El</strong> proceso <strong>de</strong> industrialización tiene un origen bastante reciente en <strong>Indonesia</strong>. Durante la época<br />
colonial, el país fue sobre todo una fuente <strong>de</strong> productos agrícolas y <strong>de</strong> materias primas, con una<br />
presencia incipiente <strong>de</strong> algunas industrias <strong>de</strong> procesos muy básicos (petróleo, azúcar, palma,<br />
caucho, etc.) La exigencia principal <strong>de</strong> la incipiente industria <strong>de</strong> fabricación era ayudar a los<br />
fabricantes que estaban muy lejos. Por lo tanto, los antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> la industria <strong>de</strong> fabricación en<br />
<strong>Indonesia</strong> se encuentran en los gran<strong>de</strong>s talleres establecidos originalmente por los holan<strong>de</strong>ses allá<br />
por el siglo XIX (integrados actualmente en PT Barata <strong>Indonesia</strong>, PT Inka, PT Boma Bisma Indra,<br />
etc.) que se <strong>de</strong>dicaban a re<strong>para</strong>r y hacer repuestos <strong>para</strong> los molinos azucareros, las exportaciones<br />
<strong>de</strong> caucho, los ferrocarriles, etcétera. Como prácticamente no existía fabricación bienes <strong>de</strong><br />
consumo dura<strong>de</strong>ros antes <strong>de</strong> la in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia, tampoco existían proveedores <strong>de</strong> partes y<br />
componentes. De hecho, estos proveedores no aparecieron hasta que los bienes <strong>de</strong> consumo<br />
dura<strong>de</strong>ros alcanzaron cierto <strong>de</strong>sarrollo, sobre todo durante la década <strong>de</strong> 1970. <strong>El</strong> impulso se<br />
produjo con la puesta en marcha <strong>de</strong> la industria automotriz a mediados <strong>de</strong> dicha década.<br />
Según un estudio financiado por el Banco Mundial en 1995, los motores principales <strong>de</strong> la industria<br />
fueron: la industria <strong>de</strong> transformación (30%), la industria automotriz (25%) y la industria electrónica<br />
(10%) seguidas a bastante distancia por el equipamiento agrícola (5%), la industria textil (5%), los<br />
motores industriales (5%), los plásticos (4%) y las industrias ma<strong>de</strong>reras (3%), con varias otras<br />
industrias que hacían el 13% restante. Una mirada al origen histórico <strong>de</strong> la empresa individual<br />
también resulta revelador, ya que aproximadamente un tercio comenzaron como talleres <strong>de</strong><br />
re<strong>para</strong>ción y pasaron a continuación a producir algún tipo <strong>de</strong> producto estándar (todavía hay<br />
muchas que siguen siendo sólo talleres <strong>de</strong> re<strong>para</strong>ción). Una décima parte aproximadamente <strong>de</strong> las<br />
<strong>de</strong>más empresas fueron en su origen comerciantes (importadores) que se <strong>de</strong>cidieron a producir en<br />
el lugar algunos productos que previamente importaban. <strong>El</strong> resto (la mitad aproximadamente)<br />
comenzaron realmente como empresas manufactureras, y <strong>de</strong> ellas un tercio son <strong>de</strong> propiedad<br />
extranjera.<br />
La <strong>de</strong>scomposición por productos parece coincidir con los motores <strong>de</strong> la industria y muestra que los<br />
principales productos son: equipos <strong>de</strong> transformación (25%), componentes <strong>de</strong> automotoción (18%),<br />
elementos mecánicos básicos (12%), componentes eléctricos (10%), máquinas herramientas y<br />
herramental (9%), fundición y otras formas intermedias (7%), equipo agrícola y <strong>de</strong> construcción<br />
(5%), otros productos misceláneos (14%). Por último, cuando se caracteriza por la principal<br />
tecnología transformadora, parece que la industria está fuertemente orientada hacia el trabajo<br />
básico <strong>de</strong>l metal, ocupándose la mayoría <strong>de</strong> las empresas en la fabricación <strong>de</strong> acero y soldaduras<br />
(30%), el fresado <strong>de</strong> metales (20%), el ensamblado (15%), la fabricación <strong>de</strong> herramientas (4%) y<br />
varios otros procesos (14%).<br />
Este panorama refleja una industria <strong>de</strong> fabricación que da i<strong>de</strong>a <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong> industrialización <strong>de</strong><br />
<strong>Indonesia</strong>. En la actualidad, la industria manufacturera está centrada sobre todo en dos gran<strong>de</strong>s<br />
áreas: la producción <strong>de</strong> productos con recursos naturales <strong>para</strong> los mercados nacional y <strong>de</strong><br />
exportación, y la producción <strong>de</strong> sustitutos nacionales <strong>para</strong> los productos importados. La única<br />
industria importante que ha conseguido un valor significativo <strong>de</strong> exportaciones sin estar basada en<br />
recursos naturales <strong>de</strong>l país es la textil, incluidas las industrias subsidiarias tales como las <strong>de</strong><br />
aparejos. En su papel <strong>de</strong> apoyo <strong>para</strong> estas industrias, la industria técnica proporciona algunos <strong>de</strong><br />
los bienes <strong>de</strong> capital y componentes necesarios; el resto se abastece con importaciones. Puesto<br />
que la industria transformadora es una industria en la que las materias primas se convierten en<br />
productos más útiles, no es frecuente que necesite partes o componentes adicionales fabricados.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
56
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Así pues, la industria transformadora sólo requiere productos <strong>de</strong> la industria técnica. En cambio, los<br />
productos <strong>para</strong> reemplazar a las importaciones sí requieren un número significativo <strong>de</strong> partes y<br />
componentes. Especialmente la industria automotriz necesita una gran infraestructura <strong>de</strong><br />
proveedores. Es por eso que, aunque la industria automotriz en <strong>Indonesia</strong> no es <strong>de</strong>masiado<br />
potente, absorbe un nivel importante <strong>de</strong> apoyo <strong>de</strong> la industria técnica. Esto explica por qué los dos<br />
principales motores <strong>de</strong> la industria técnica son las industrias <strong>de</strong> transformación y la automotriz y por<br />
qué los dos principales productos ofrecidos son equipamiento <strong>de</strong> transformación (bienes <strong>de</strong> capital)<br />
y componentes <strong>de</strong>l automóvil (partes), respectivamente. <strong>El</strong> resto <strong>de</strong> la industria técnica está<br />
orientada sobre todo a apoyar a gran número <strong>de</strong> fabricantes relativamente pequeños, sobre todo<br />
con bloques básicos <strong>de</strong> construcción (forjados, elementos <strong>de</strong> maquinaria básica y componentes<br />
industriales). <strong>El</strong> grupo más importante <strong>de</strong> estos productos son los ubicuos componentes eléctricos<br />
(motores y conductores que tienen muchas aplicaciones diferentes).<br />
3.2. Apoyo ina<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> la industria nacional<br />
La <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia que tiene nuestra industria <strong>de</strong> la tecnología <strong>de</strong> las casas centrales está dificultando<br />
el <strong>de</strong>sarrollo industrial y el comercio. Veamos, por ejemplo, la industria automotriz. A pesar <strong>de</strong> la<br />
producción <strong>de</strong> vehículos automotores, y <strong>de</strong> piezas y componentes <strong>de</strong> los mismos, <strong>para</strong> su comercio<br />
estamos atados por acuerdos que restringen su exportación. Incluso en el intento <strong>de</strong> aumentar el<br />
contenido local se tropieza con muchos obstáculos, <strong>de</strong> hecho, al comprar máquinas <strong>de</strong><br />
manufacturación nos vemos obligados a comprar <strong>de</strong>terminadas marcas <strong>de</strong> máquinas que<br />
están <strong>de</strong>terminadas por las centrales, con la excusa <strong>de</strong> que facilitarán la transferencia <strong>de</strong><br />
tecnología. En otras palabras, cada paso está controlado por las casas centrales.<br />
No es extraño, pues, que la industria <strong>de</strong> maquinaria <strong>para</strong> los sectores automotriz y <strong>de</strong> componentes<br />
no haya tenido un crecimiento a<strong>de</strong>cuado, salvo en el caso <strong>de</strong> herramientas simples que son<br />
producidas en talleres <strong>de</strong> tornería y fundiciones clasificados como industrias <strong>de</strong> pequeña escala.<br />
Las máquinas y equipos más o menos mo<strong>de</strong>rnos que se han producido son máquinas herramienta.<br />
Se estima que actualmente hay unas 12 empresas que fabrican máquinas herramienta con una<br />
capacidad <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> 16.410 unida<strong>de</strong>s al año. Sin embargo, su producción real fue <strong>de</strong><br />
apenas 1.000 unida<strong>de</strong>s, es <strong>de</strong>cir un 5% <strong>de</strong> su capacidad <strong>de</strong> producción. Los tipos producidos<br />
suelen ser máquinas herramienta convencionales (no NC), mientras se siguen importando las<br />
máquinas herramienta automáticas que necesitan las industrias nacionales.<br />
Por nuestra parte hay algunos puntos débiles que dificultan la transferencia <strong>de</strong> tecnología. Uno <strong>de</strong><br />
ellos es la mano <strong>de</strong> obra y el dominio <strong>de</strong> la tecnología. Como es sabido, la tecnología <strong>de</strong> la industria<br />
automotriz es <strong>de</strong> una gran diversidad y complejidad. Están la tecnología <strong>de</strong>l ensamblado, la<br />
tecnología <strong>de</strong>l producto, la tecnología <strong>de</strong>l proceso, la tecnología <strong>de</strong>l material, la tecnología <strong>de</strong><br />
equipamiento, la tecnología <strong>de</strong> fabricación, <strong>de</strong> las cuales nuestros recursos humanos no tienen un<br />
dominio pleno.<br />
Sobre la base <strong>de</strong> varios ejemplos tomados <strong>de</strong> las investigaciones <strong>de</strong> campo, las principales<br />
máquinas que se usan en las industrias automotriz y <strong>de</strong> componentes suelen ser importadas, sobre<br />
todo <strong>de</strong> Japón. Como es sabido, las industrias automotriz y <strong>de</strong> componentes suelen <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>r <strong>de</strong><br />
empresas japonesas, <strong>de</strong> ahí que no tenga nada <strong>de</strong> extraño que las máquinas y los equipos<br />
utilizados por ellas sean <strong>de</strong> fabricación japonesa.<br />
En el cuadro siguiente pue<strong>de</strong>n verse los principales tipos <strong>de</strong> máquinas utilizadas en la industria<br />
automotriz y <strong>de</strong> componentes y sus proveedores.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
57
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Cuadro – 3.1<br />
Tipos principales <strong>de</strong> máquinas usadas por algunas plantas <strong>de</strong> ensamblaje<br />
<strong>de</strong> coches y motocicletas, tomando como base sus proveedores,<br />
abril 1998<br />
Nombre <strong>de</strong> la empresa Tipo <strong>de</strong> máquinas Nº. <strong>de</strong><br />
unida<strong>de</strong>s<br />
usadas<br />
- BAKRIE TOSANJAYA, PT<br />
Automotive Component<br />
(<strong>Indonesia</strong>/Company)<br />
Contact. Gusmantoro/Marketing<br />
02. DASA WINDU AGUNG, PT<br />
Automotive Accessories<br />
(Germany, Italy, England)<br />
Contact: Kusno/ Marketing<br />
Rudianto/ Maintenance<br />
03. BUMI BRAKE DRUM, CV<br />
Automotive Component<br />
(Company)<br />
Linda/ Accounting<br />
04. SEMPANA JAYA AGUNG, PT<br />
(Japan)<br />
Motorcycle Component<br />
Willy/ Factory Manager<br />
05. YUASA BATTERY, PT<br />
Car Accu<br />
(Japan)<br />
Maryadi/ Factory Manager<br />
06. BANINUSA INDONESIA, PT<br />
Piston Rings<br />
(Japan, <strong>Indonesia</strong>)<br />
Hutagalung/ Production Mgr<br />
07. SUMI INDO WIRING SYSTEMS, PT<br />
Wiring Harness<br />
(Japan)<br />
Ahmad Nuryadi/ Maintenance<br />
08. INDOPRIMA GEMILANG, PT<br />
Automotive Component<br />
(Germany, <strong>Indonesia</strong>)<br />
Teddy/ Brake Lining Div<br />
Handoko/ Wiring Harness Div<br />
Injection<br />
Injection<br />
Injection<br />
Furnace<br />
Sand Plant<br />
Pattern<br />
Injection<br />
Injection<br />
Injection PU<br />
Injection PU<br />
Vacum<br />
Vacum<br />
Hydraulic Press<br />
Hydraulic Press<br />
Spectrometer<br />
Spectrometer<br />
<strong>El</strong>ectric oven<br />
<strong>El</strong>ectric oven<br />
<strong>El</strong>ectric oven<br />
Drilling<br />
Drilling<br />
Injection<br />
Injection<br />
Injection<br />
Injection<br />
Injection<br />
Grinding<br />
Grinding<br />
Grinding<br />
Foundry<br />
Foundry<br />
Eccentric lathe<br />
(Internal)<br />
Eccentric lathe<br />
(External)<br />
Manual lathe<br />
Manual lathe<br />
Manual lathe<br />
Oriper 6W<br />
Automatic Press<br />
Applicator<br />
Gres Pump<br />
Casting<br />
Brake Lining Division<br />
- Press<br />
- <strong>El</strong>ectric Oven<br />
- Intensive Mixer<br />
- Lathe Internal<br />
- Lathe External<br />
Wiring Harness<br />
Division<br />
1<br />
1<br />
1<br />
7<br />
2<br />
3<br />
1<br />
2<br />
1<br />
2<br />
5<br />
5<br />
5<br />
5<br />
5<br />
5<br />
20<br />
22<br />
2<br />
5<br />
4<br />
3<br />
4<br />
5<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
8<br />
10<br />
2<br />
1<br />
2<br />
2<br />
3<br />
24<br />
300<br />
1<br />
6<br />
1<br />
4<br />
5<br />
6<br />
1<br />
5<br />
5<br />
Marca<br />
Sinto<br />
BMD<br />
Hunter<br />
<strong>El</strong>asto Grand<br />
Canonn<br />
Canonn<br />
Shelly<br />
Krauss Mafe<br />
<strong>El</strong>ite Harpe<br />
Yichang<br />
Huobei<br />
Wyntejh<br />
Yichang<br />
Indux<br />
Tothrem<br />
Yichang<br />
Rong Fu<br />
Yichang<br />
Toshiba<br />
Toshiba<br />
LK<br />
Mitsubishi<br />
Toshiba<br />
Ichikawa<br />
Beslj<br />
PPJ<br />
Toshiba<br />
Indux<br />
Totharm<br />
Fresh<br />
M.P.R<br />
JAM<br />
JAM<br />
JAM<br />
JAM<br />
Ka<strong>de</strong>ra<br />
MSD<br />
Lien Cieh<br />
Tahthyn<br />
Konisi<br />
Eirich<br />
Buatan<br />
Sendiri<br />
Buatan<br />
Sendiri<br />
Proveedor/<br />
País <strong>de</strong> origen<br />
Japan<br />
Germany<br />
USA<br />
Australia<br />
Buatan Sendiri<br />
Germany<br />
Italy<br />
Italy<br />
England<br />
Germany<br />
England<br />
China<br />
China<br />
Singapore<br />
China<br />
Australia<br />
China<br />
Taiwan<br />
China<br />
Japan<br />
Japan<br />
Hongkong<br />
Japan<br />
Japan<br />
Japan<br />
Japan<br />
England<br />
Japan<br />
Autralia<br />
Japan<br />
Japan<br />
China<br />
Bulgaria<br />
Rumania<br />
Japan<br />
Japan<br />
Japan<br />
Japan<br />
Japan<br />
Japan<br />
Germany<br />
Taiwan<br />
Taiwan<br />
Japan<br />
Germany<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
<strong>Indonesia</strong><br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
58
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
09. FUBORU INDONESIA, PT<br />
Rubber Parts Automotive<br />
(<strong>Indonesia</strong>)<br />
Agus Susilo/ Litbang<br />
10. DANMOTORS VESPA INDONESIA,<br />
PT<br />
Vespa Scooter and Parts<br />
(Italy)<br />
Hartomo/ Product Engineering<br />
11. KAWASAKI MOTOR INDONESIA,<br />
PT<br />
Motorcycle & Component<br />
(Japan)<br />
Widya/ Machining<br />
12. NIKKO CAHAYA ELECTRIC, PT<br />
Automotive Component<br />
(Japan)<br />
Nana/ Maintenance<br />
13. DWIPA INDONESIA DEWAGUPTA,<br />
PT<br />
Motorcycle Component<br />
(<strong>Indonesia</strong>)<br />
Tejo/ Production<br />
14. PRATAMA PIONER SENTOSA, PT<br />
Filter<br />
(<strong>Indonesia</strong>)<br />
Dewi/ GM<br />
San Hadi/ RND<br />
15. BUANATAMA METALINDO, PT<br />
Filter<br />
(<strong>Indonesia</strong>)<br />
<strong>El</strong>iyanti/Purchasing<br />
16. ARMADA INDAH AGUNG GLASS,<br />
PT<br />
Safety Glass<br />
(<strong>Indonesia</strong>)<br />
Christinto/ Maintenance<br />
- Cutting<br />
- Press<br />
- <strong>El</strong>ectric Jack<br />
Power Press<br />
Hot Press<br />
Over Mill<br />
Press<br />
Press<br />
CNC<br />
Casting<br />
CNC<br />
Welding<br />
Alternator Testing<br />
Vacum Pump<br />
Starter Test<br />
Sleeting<br />
Oven<br />
Tambling<br />
Vebrator<br />
Power Press<br />
Hydraulic<br />
Paper tol<strong>de</strong>r<br />
Liem<br />
Pon<br />
Fuente : Investigación <strong>de</strong> campo <strong>de</strong> Data Consult<br />
8<br />
30<br />
12 Castugnon<br />
Sinagawa<br />
Interphone<br />
25<br />
4<br />
2<br />
10<br />
10<br />
8<br />
4<br />
58<br />
35<br />
1<br />
1<br />
1<br />
1<br />
30<br />
30<br />
2<br />
5<br />
6<br />
2<br />
1<br />
20<br />
Shanghai, Etc<br />
Fuboru<br />
Shanghai<br />
Colombo<br />
Inocenti<br />
Mazak<br />
Idra<br />
Nigata, Mori<br />
Seiki<br />
Nas Towa,<br />
Panasonic<br />
Self ma<strong>de</strong><br />
without brand<br />
Self-ma<strong>de</strong><br />
without brand<br />
Japan<br />
Japan<br />
Japan<br />
China<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
China<br />
Italy<br />
Italy<br />
Japan<br />
Italy<br />
Japan<br />
Japan<br />
Japan<br />
Japan<br />
Japan<br />
Taiwan<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
<strong>Indonesia</strong><br />
Taiwan<br />
Taiwan<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
Germany<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
Taiwan<br />
Power Press 15 No- Brand China<br />
Temperd 8 Ishizuka Japan<br />
3.3 Porcentaje <strong>de</strong> capital <strong>para</strong> maquinaria y equipos: más <strong>de</strong>l 50% <strong>de</strong> la inversión total<br />
En el <strong>de</strong>sglose <strong>de</strong> capital <strong>de</strong> una empresa <strong>de</strong> la industria automotriz y <strong>de</strong> componentes, el<br />
porcentaje correspondiente a máquinas y equipamiento representa la proporción mayor, entre el 40<br />
y el 60 por ciento. En el siguiente cuadro se <strong>de</strong>scribe la cuota <strong>de</strong> capital <strong>para</strong> máquinas y equipos<br />
<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l sector industrial consi<strong>de</strong>rado.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
59
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Cuadro – 3.2<br />
Desglose <strong>de</strong> capital <strong>para</strong> maquinaria y equipamiento<br />
en algunas empresas <strong>de</strong> la industria automotriz y <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong><br />
No. Nombre <strong>de</strong> la empresa Capacidad <strong>de</strong> producción Inversión<br />
Máquinas y<br />
equipamient<br />
o (Rp)<br />
Cuota<br />
(%)<br />
Otros<br />
(Rp)<br />
Cuota<br />
(%)<br />
01. PT PANDU DATATAMA<br />
PATRIA<br />
- Hydraulic cylin<strong>de</strong>r dump<br />
hoist & attachment - 3,000<br />
units<br />
-Suspension, brake & nondrive<br />
axle - 7,000 units<br />
3,964 Million 72.9 1,474<br />
Million<br />
Total<br />
(Rp)<br />
271.1 5,438<br />
Million<br />
Share<br />
(%)<br />
100<br />
02. PT CHANDRA ANEKA<br />
UPAYA<br />
-Flywheel - 1,300 tons 3,412 Million 98.1 461 Million 11.9 3,873<br />
Million<br />
100%<br />
03. PT FEDERAL SUPERIOR<br />
CHAIN MFG<br />
-Chain - 3,700,000 pcs 17,492<br />
Million<br />
38.7 27,668<br />
Million<br />
61.3 45,160<br />
Million<br />
100%<br />
04. GEMALA KEMPA DAYA -Axle parts - 455,000 units 7,300 Million 52.1 6,700<br />
Million<br />
-Brake parts - 2,518,000<br />
units<br />
05. PT MELATI INTIPERSADA -Radiator - 50,000 units 2,100 Million 45.7 2,500<br />
Million<br />
-Car components - 600 tons<br />
47.9 14,000<br />
Million<br />
54.3 4,600<br />
Million<br />
100%<br />
100%<br />
06. PT SUKSES ADIRA<br />
PERSISI<br />
-Bushing, chain adjuster,<br />
boss, bracket, piston pin -<br />
2,000 tons<br />
- Bushing wheel - 200 tons<br />
1,000 Million 50.0 1,000<br />
Million<br />
50.0 2,000<br />
Million<br />
100%<br />
07. PT MULTI FRANCE<br />
MOTOR<br />
-Chassis - 20,000 units 26,500<br />
Million<br />
-Body - 20,000 units<br />
32.1 56,000<br />
Million<br />
67.9 82,500<br />
Million<br />
100%<br />
08. PT MITRA METAL<br />
PUSAKA<br />
-Alumunium die casting -<br />
17,620 tons<br />
-Dies - 6,000 tons<br />
-Press parts - 200 tons<br />
6,490 Million 56.4 5,010<br />
Million<br />
43.6 11,500<br />
Million<br />
100%<br />
09. PT BAKRIE MOTOR -Car - 25,000 units 105,131<br />
Million<br />
-Body - 26,250 tons<br />
-Chassis - 5,000 tons<br />
36.2 185,188<br />
Million<br />
63.8 290,319<br />
Million<br />
100%<br />
10. PT BRAJA MUKTI CAKRA -Flywheel - 785 tons 2,310 Million 69.1 1,033<br />
Million<br />
30.9 3,343<br />
Million<br />
100%<br />
11. PT BRAJA MUKTI CAKRA -Hub (bearing housing) -<br />
4,812 tons<br />
5,370 Million 68.8 2,430<br />
Million<br />
31.2 7,800<br />
Million<br />
100%<br />
12. CV CIPTA MANUNGGAL<br />
SAKTI<br />
-Commercial car body -<br />
3,000 pcs<br />
2,300 Million 57.5 1,700<br />
Million<br />
42.5 4,000<br />
Million<br />
100%<br />
13. PT DWIPAJAYA<br />
TRANSPORTINDO<br />
-Commercial truck - 900<br />
units<br />
25,500<br />
Million<br />
53.1 22,500<br />
Million<br />
46.9 48,000<br />
Million<br />
100%<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
60
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
13. PT INTANFUJI<br />
MEGAPRAKARSA<br />
-Filter - 500,000 pcs 682 Million 44.0 868 Million 56.0 1,550<br />
Million<br />
100%<br />
14. PT INTI PANTJA PRESS<br />
INDUSTRI<br />
-Cabin & rear body - 30,000<br />
units<br />
-Fuel tank - 30,000 units<br />
-Chasis - 30,000 units<br />
42,000 67.7 20,000<br />
Million<br />
32.3 62,000<br />
Million<br />
100%<br />
15. PT KARYA BAHANA<br />
BERLIAN<br />
-Seat assy - 400,000 pcs 4,000 Million 40.0 6,000<br />
Million<br />
-Seat cushion foam - 330<br />
tons<br />
-Seat cover - 400,000 pcs<br />
60.0 10,000<br />
Million<br />
100%<br />
16. PT MAHKOTA MEGAH<br />
SEJATI<br />
-Air filter - 72,000 pcs 210 Million 26.2 590 Million 73.8 800 Million 100%<br />
-Oil filter - 72,000 pcs<br />
17. PT MANDIRI RESTU<br />
ARTHA INDAH<br />
-Wheel rim - 320,000 pcs 15,750<br />
Million<br />
78.2 4,400<br />
Million<br />
21.8 20,150<br />
Million<br />
100%<br />
18. PT NUSANTARA<br />
TANGGUH EKALESTARI<br />
-Leafsprings - 300,000 units 5,775 Million 78.3 1,600<br />
Million<br />
-Almunium wheel rim -<br />
225,000 units<br />
-Oil filter - 330,000 units<br />
21.7 7,375<br />
Million<br />
100%<br />
19. PT SINAR BERLIAN<br />
CHEMINDO<br />
-Jack - 320,000 pcs 1,620 Million 56.8 1,230<br />
Million<br />
-Windshield wiper -<br />
1,000,000 sets<br />
43.2 2,850<br />
Million<br />
100%<br />
20. PT STARSAUTO<br />
DINAMIKA<br />
-Sedans (1,500 Cc - 2,000<br />
cc) - 10,000 units<br />
-Bus/truck (8,000 cc - 12,000<br />
cc) - 5,000 units<br />
64,500<br />
Million<br />
49.3 66,250<br />
Million<br />
50.7 130,750<br />
Million<br />
100%<br />
21. PT UDATIN -Assembling car - 31,200<br />
units<br />
50,000<br />
Million<br />
73.3 18,000<br />
Million<br />
26.5 68,000<br />
Million<br />
100%<br />
22. PT UNIPRIMACOM -Alumunium wheel rim -<br />
250,000 pcs<br />
14,220<br />
Million<br />
66.7 7,110<br />
Million<br />
33.3 21,330<br />
Million<br />
100%<br />
23. PT WAHANA PERKASA<br />
AUTO JAYA<br />
-Truck - 21,000 units 220,000<br />
Million<br />
-Commercial car - 13,000<br />
units<br />
-General purpose<br />
vehicle/jeep - 10,000 units<br />
55.0 180,000<br />
Million<br />
45.0 400,000<br />
Million<br />
100%<br />
24. PT VALQUA INDONESIA -Clutch facing - 3,600,000<br />
pcs<br />
500,000 27.3 1,330,000 72.7 1,830,000 100%<br />
25. PT YUTAKA<br />
MANUFACTURING<br />
INDONESIA<br />
26. PT PISON - HST<br />
INDONESIA<br />
-Disc brake - 300,000 pcs 2,782,500 32.7 5,717,500 67.3 8,500,000 100%<br />
-Exhaust system - 350,000<br />
pcs<br />
728,640 32.9 1,488,231 67.1 2,216,871 100%<br />
27. PT PROGRESS TOYO -Mirror glass - 2,000,000 pcs 577,500 38.6 917,500 61.4 1,495,000 100%<br />
-Resin injection casing<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
61
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
- 2,000,000 pcs<br />
-Metal & plate - 2,000,000<br />
pcs<br />
28. PT RADCOFLEX<br />
INDONESIA<br />
-Flexible connectors -<br />
100,000 pcs<br />
-Expansion joints - 10,000<br />
pcs<br />
-Hose assy’s - 40,000 pcs<br />
231,000 33.0 469,000 67.0 700,000 100%<br />
29. PT SGI -Tie rod end - 1,440,000 pcs 1,945,650 24.3 6,054,350 75.7 8,000,000 100%<br />
30. PT TOCHIGIFUJI<br />
INDONESIA MFG.<br />
-Ring gear - 435,600 pcs 5,822,000 59.9 3,902,000 40.1 9,724,000 100%<br />
-Flywheel - 79,200 pcs<br />
-Differebtial cases - 145,200<br />
pcs<br />
-Pinion shaft - 276,000 pcs<br />
-Cover for coupling - 72,000<br />
pcs<br />
31. PT ASINO CIPTA<br />
INDONESIA<br />
32. PT ASTRA ISUZU<br />
CASTING COMPANY<br />
-Muffler pipe - 1,800,000 pcs 3,675,000 45.9 4,325,000 54.1 8,000,000 100%<br />
-Cylin<strong>de</strong>r block - 4,400 tons 29,000,000 55.8 23,000,000 44.2 52,000,000 100%<br />
-Cylin<strong>de</strong>r head - 2,300 tons<br />
33. PT AUTOLIV INDONESIA -Seat belt - 500,000 units 1,682,000 61.2 1,068,000 38.8 2,750,000 100%<br />
34. PT AUTOTECH<br />
INDONESIA<br />
-Steering columms - 96,000<br />
pcs<br />
-Seat recliners - 132,000 pcs<br />
-Rail assy sli<strong>de</strong> - 40,000 pcs<br />
-Accerator pedal - 5,000 pcs<br />
-Pedal complete-brake -<br />
5,000 pcs<br />
1,700,000 31.5 3,700,000 68.5 5,400,000 100%<br />
35. PT BIMANTARA HYUNDAI<br />
IDNONESIA<br />
-Passenger car - 40,000<br />
units<br />
-Commercial car - 10,000<br />
units<br />
233,681,000 58.4 166,319,00<br />
0<br />
41.6 400,000,00<br />
0<br />
100%<br />
36. PT CIPTA INDUSTRIES -Back window - 254,000 pcs 1,250,000 17.9 5,751,000 82.1 7,001,000 100%<br />
-Si<strong>de</strong> window - 576,000 pcs<br />
37. PT DAIHANMOTORS -DC motor for car - 72,000<br />
units<br />
-Air conditioner for bus -<br />
1,500 units<br />
-Body construction for<br />
special car - 1,200 units<br />
4,700,000 47.0 5,300,000 53.0 10,000,000 100%<br />
38. PT DELLOYD<br />
INDOPERDANA<br />
39. PT FEDERAL INTAN<br />
INDUSTRIES<br />
-Power window, wiper motor,<br />
radiator grille - 100,000<br />
sets<br />
-Engine valve - 6,000,000<br />
pcs<br />
440,000 40.1 657,200 59.9 1,097,260 100%<br />
7,400,000 67.1 3,626,000 32.9 11,026,000 100%<br />
40. PT HINO INDONESIA -Suspense system - 10,000 5,975,000 41.1 8,560,000 58.9 14,535,000 100%<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
62
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
MANUFACTURING<br />
41. PT HONDA PROSPECT<br />
ENGINE MFG.<br />
42. PT HOWSANINDO<br />
INDUSTRY<br />
units<br />
-Transmission - 10,000 units<br />
-Cylin<strong>de</strong>r head - 100,000<br />
units<br />
-Connecting rod - 350,000<br />
pcs<br />
-Crank shaft - 60,000 pcs<br />
-Balljoint - 3,600,000 pcs<br />
26,170,000 90.2 2,840,000 9.8 29,010,000 100%<br />
315,000 42.4 428,000 57.6 743,000 100%<br />
43. PT ICHIKOH INDONESIA -Lamps - 1,150,000 units 5,326,419 28.5 13,358,802 71.5 18,685,221 100%<br />
-Mirrors - 550,000 units<br />
44. PT ISMAC NISSAN MFG. -Passenger car &<br />
commercial car - 12,000<br />
units<br />
-Transmission front & rear<br />
axle - 12,000 units<br />
-Propeller shaft - 13,200<br />
units<br />
17,400,000 51.2 16,600,000 48.8 34,000,000 100%<br />
45. PT JIBUHIN BAKRIE<br />
INDONESIA<br />
-Ring gears - 720 tons 3,225,000 71.7 1,275,000 28.3 4,500,000 100%<br />
46. PT JHONSON CONTROL<br />
COLUMBUS MABUA<br />
47. PT KADERA-AIR<br />
INDONESIA<br />
48. PT MALINDO<br />
AUTOPARTS VENTURES<br />
49. PT MITRA TOYOTAKA<br />
INDONESIA<br />
50. PT NINGZ PACIFIC<br />
MOTOR<br />
51. PT NUSA TOYOTETSU<br />
CORPORATION<br />
-Seating system - 96,000<br />
sets<br />
-Seat and component -<br />
500,000 sets<br />
-Car interior - 150,000 sets<br />
-Stabilizer bar, beltline and<br />
weathership moulding -<br />
100,000 sets<br />
-Car body equipment -<br />
900,000 pcs<br />
-Passenger and commercial<br />
car - 35,000 units<br />
-Body chassis - 35,000 units<br />
-Metal press parts -<br />
37.400,000 pcs<br />
1,615,000 52.1 1,485,000 47.9 3,100,000 100%<br />
17,000,000 51.5 16,000,000 48.5 33,000,000 100%<br />
4,620,000 66.0 2,380,000 34.0 7,000,000 100%<br />
148,244 96.7 5,000 3.3 153,244 100%<br />
31,500,000 73.3 11,500,000 26.7 43,000,000 100%<br />
6,300,000 37.1 10,693,000 62.9 17,000,000 100%<br />
52. PT PAMINDO TIGA -Special muffler - 40,000 pcs 1,105,000 84.7 199,665 15.3 1,305,000 100%<br />
-Frame tail - 2,400 sets<br />
-Boom - 2,400 sets<br />
-Arm - 2,400 sets<br />
-Bla<strong>de</strong> - 2,400 sets<br />
Fuente : Junta Coordinadora <strong>de</strong> Inversiones<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
63
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
4. PANORAMA GENERAL DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ EN INDONESIA<br />
4.1. <strong>El</strong> sector <strong>de</strong>l automóvil<br />
4.1.1. La situación actual<br />
<strong>El</strong> sector <strong>de</strong>l automóvil en <strong>Indonesia</strong> que durante más <strong>de</strong> 25 años se <strong>de</strong>sarrollo con fuertes medidas<br />
<strong>de</strong> protección, no ha sido capaz <strong>de</strong> crear una industria automotriz <strong>de</strong> fabricación plena. Aunque<br />
estimuló el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la industria <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción, su crecimiento es muy<br />
lento. La consecuencia clara <strong>de</strong> la protección <strong>de</strong>l gobierno fue el encarecimiento <strong>de</strong> los coches en<br />
<strong>Indonesia</strong> que se encuentran entre los más caros <strong>de</strong>l mundo. Los distribuidores (agentes<br />
exclusivos/ representantes <strong>de</strong> marcas) y también los ensambladores tienen la libertad necesaria<br />
<strong>para</strong> fijar su margen <strong>de</strong> beneficio, y especialmente el altísimo arancel a las importaciones CBU<br />
(completamente montadas) hace que prácticamente no exista una competencia abierta.<br />
La <strong>de</strong>scripción que acabamos <strong>de</strong> hacer permite llegar a la conclusión <strong>de</strong> que el sector <strong>de</strong>l automóvil<br />
en <strong>Indonesia</strong> tiene más <strong>de</strong> comercialización que <strong>de</strong> industrialización. Teniendo en cuenta la<br />
marcada <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia que tiene la industria automotriz <strong>de</strong> las casas centrales por cuestiones <strong>de</strong><br />
tecnología, el sector se reduce a una industria <strong>de</strong> ensamblado y <strong>de</strong> fabricación <strong>de</strong> pequeños<br />
componentes. <strong>El</strong> factor <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia está planteando dificulta<strong>de</strong>s <strong>para</strong> el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la industria y<br />
el comercio. A pesar <strong>de</strong> la producción <strong>de</strong> vehículos <strong>de</strong> motor y <strong>de</strong> componentes y partes, en su<br />
comercialización <strong>Indonesia</strong> se ve atada por acuerdos que limitan sus exportaciones perjudicando<br />
así el ingreso <strong>de</strong> divisas por parte <strong>de</strong>l Estado. Digamos a modo <strong>de</strong> ejemplo que las divisas ganadas<br />
por este sector representan apenas US$ 300 millones, mientras que las importaciones representan<br />
más <strong>de</strong> US$ 3 millardos al año. No obstante, este sector ha sido capaz <strong>de</strong> dar trabajo a 300.000<br />
personas, razón por la cual el sector <strong>de</strong> automoción, especialmente el <strong>de</strong>l automóvil, sigue<br />
mereciendo atención ya que ocupa una posición estratégica. Esto es posible porque la supervisión<br />
produce el mayor efecto multiplicador. Se espera que su capacidad <strong>para</strong> crear otras industrias <strong>de</strong><br />
apoyo absorba un gran número <strong>de</strong> trabajadores y aumente la renta <strong>de</strong> la comunidad. Des<strong>de</strong> un<br />
punto <strong>de</strong> vista i<strong>de</strong>al, este sector pue<strong>de</strong> actuar como uno <strong>de</strong> los motores <strong>de</strong>l crecimiento económico.<br />
<strong>El</strong> transporte <strong>de</strong>sempeña un papel vital en la aceleración <strong>de</strong>l crecimiento económico. Se espera que<br />
la industria automotriz lo provea <strong>de</strong>l tipo <strong>de</strong> vehículos a<strong>de</strong>cuado a sus necesida<strong>de</strong>s. La cobertura <strong>de</strong><br />
esta necesidad tiene una importancia especial ya que está directamente vinculada con la eficiencia<br />
y con la movilidad <strong>de</strong> recursos humanos y materiales en diversas activida<strong>de</strong>s.<br />
La industria automotriz indonesia comenzó en 1970. En un esfuerzo por respon<strong>de</strong>r a la necesidad<br />
<strong>de</strong> transporte <strong>de</strong> productos y pasajeros, el gobierno promulgó el Kepres Nº 45 que <strong>de</strong>lega las<br />
activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l sector en el Ministerio <strong>de</strong> Industria y otros organismos gubernamentales afines, que<br />
se centran en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los vehículos comerciales.<br />
En 1974, <strong>para</strong> estimular el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la industria automotriz nacional hacia la plena fabricación,<br />
el gobierno prohibió la importación <strong>de</strong> coches <strong>de</strong> forma totalmente montada, a excepción <strong>de</strong><br />
camiones con un peso bruto total <strong>de</strong> más <strong>de</strong> 24 toneladas, que representan un pequeño segmento<br />
<strong>de</strong>l mercado. Con esta prohibición en vigor, sólo podían importarse coches totalmente <strong>de</strong>smontados<br />
<strong>para</strong> su ensamblado local.<br />
En 1976, el gobierno puso en marcha un programa <strong>de</strong> supresión estableciendo un plan <strong>para</strong> la<br />
utilización gradual <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong> producción local en los coches producidos en el país. Se<br />
impuso un arancel <strong>de</strong>l 50% <strong>para</strong> componentes <strong>de</strong> coches incluidos en el programa <strong>de</strong> supresión,<br />
pero los componentes no incluidos en el programa quedaban exentos <strong>de</strong>l pago <strong>de</strong> aranceles. <strong>El</strong><br />
programa <strong>de</strong> supresión sólo se aplicó a los coches comerciales, excluidas las berlinas. Se<br />
consi<strong>de</strong>ró necesario <strong>de</strong>jar al margen las berlinas por cuanto su producción requiere una alta<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
64
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
tecnología y una gran precisión. Sin embargo, se estableció un arancel <strong>de</strong>l 100% <strong>para</strong> los<br />
componentes <strong>de</strong> estos coches.<br />
A pesar <strong>de</strong> todo, el programa <strong>de</strong> supresión no dio los resultados <strong>de</strong>seados. La localización <strong>de</strong><br />
componentes <strong>de</strong> coches no marchó sobre ruedas <strong>de</strong>bido, entre otras cosas, a la grave recesión que<br />
se produjo a comienzos <strong>de</strong> la década <strong>de</strong> 1980. Incluso <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la recesión, el mercado no<br />
creció a un ritmo a<strong>de</strong>cuado <strong>para</strong> apoyar el crecimiento <strong>de</strong>l sector nacional <strong>de</strong> los componentes.<br />
En 1987, el gobierno revisó y amplió su plazo <strong>para</strong> la fabricación plena <strong>de</strong> coches a 1991. No<br />
obstante, el plazo se cumplió sin que se consiguiera el resultado esperado. Muchos consi<strong>de</strong>ran que<br />
hasta el momento la política <strong>de</strong>l gobierno sólo ha conseguido aumentar los costes <strong>de</strong> producción<br />
como resultado <strong>de</strong> la ineficiencia, lo cual hace que los costes sean mucho más caros en <strong>Indonesia</strong><br />
que en otros países.<br />
De acuerdo con el paquete <strong>de</strong> <strong>de</strong>sregulación <strong>de</strong>l 10 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 1993, otra vez es posible importar<br />
coches CBU, claro que pagando unos aranceles <strong>de</strong>smesurados. A<strong>de</strong>más, el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la<br />
industria automotriz ya no está estimulado por un programa <strong>de</strong> supresión. <strong>El</strong> gobierno permite que<br />
los ensambladores/productores <strong>de</strong> coches <strong>de</strong>cidan si quieren seguir utilizando componentes<br />
importados o aumentar el uso <strong>de</strong> componentes locales. Sin embargo, <strong>de</strong> acuerdo con el plan actual,<br />
cuanto más alto sea el contenido <strong>de</strong> componentes locales, más bajo será el coste <strong>de</strong> producción,<br />
con lo cual los precios <strong>de</strong> venta también serán más bajos. <strong>El</strong> gobierno confía que esto permita a los<br />
productores <strong>de</strong> coches aumentar sus cuotas <strong>de</strong> mercado.<br />
Según el Decreto Nº 645/KMK.01/1993 <strong>de</strong>l Ministro <strong>de</strong> Hacienda, las berlinas que ya se producen<br />
en el país pagan un arancel <strong>de</strong>l 200% si se importan en forma CBU, mientras que las que todavía<br />
no se producen en el país <strong>de</strong>ben pagar un arancel <strong>de</strong>l 200% más un recargo <strong>de</strong>l 100%. Los jeeps y<br />
minibuses que no se producen aún en el país, pagan un arancel más bajo, <strong>de</strong>l 40%, más un recargo<br />
<strong>de</strong>l 40%.<br />
Des<strong>de</strong> el 1 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 1994, el Gobierno puso en marcha un plan <strong>de</strong> incentivos que ofrecen<br />
concesiones arancelarias <strong>para</strong> los componentes <strong>de</strong> coches o aumentar su utilización <strong>de</strong><br />
componentes locales. Sin embargo, según el plan actual, cuando mayor sea el contenido <strong>de</strong><br />
componentes locales tanto más bajos serán los aranceles sobre los componentes que se siguen<br />
importando. Lo mismo se aplica a los componentes <strong>de</strong> coches.<br />
<strong>El</strong> Gobierno sigue dando prioridad a la producción <strong>de</strong> coches comerciales que es relativamente más<br />
sencilla que la producción <strong>de</strong> berlinas. Se dan concesiones arancelarias a los productores <strong>de</strong><br />
coches comerciales que contengan incluso menos <strong>de</strong>l 20% <strong>de</strong> componentes locales. En el caso <strong>de</strong><br />
coches <strong>de</strong> las categorías II y III, los productores <strong>de</strong> coches que contengan más <strong>de</strong>l 30% <strong>de</strong><br />
componentes locales están exentos <strong>de</strong> aranceles por sus importaciones <strong>de</strong>l resto <strong>de</strong> los<br />
componentes.<br />
<strong>El</strong> requisito <strong>de</strong> contenido local es más elevado <strong>para</strong> las berlinas. Se dan concesiones arancelarias a<br />
los productores <strong>de</strong> berlinas que contengan más <strong>de</strong>l 20% <strong>de</strong> componentes locales. Quienes<br />
produzcan berlinas con menos <strong>de</strong>l 20% <strong>de</strong> componentes locales <strong>de</strong>berán pagar un arancel <strong>de</strong>l<br />
100% por sus importaciones <strong>de</strong> otros componentes. Para conseguir la exención arancelaria, los<br />
productores <strong>de</strong> berlinas <strong>de</strong>ben conseguir una proporción <strong>de</strong> componentes locales <strong>de</strong> más <strong>de</strong>l 60%.<br />
En 1995, mediante la promulgación <strong>de</strong> los Decretos <strong>de</strong>l Ministro <strong>de</strong> Hacienda Nº 213/1995 y Nº<br />
214/1995, <strong>de</strong> fecha 23 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> ese año, se redujo el arancel máximo <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong><br />
berlinas <strong>de</strong>l 100% al 65%, mientras que los aranceles <strong>para</strong> vehículos comerciales bajaron <strong>de</strong>l 40%<br />
al 255. Los aranceles <strong>para</strong> coches totalmente montados se redujeron <strong>de</strong> 175% a 125%, mientras<br />
que el recargo bajó <strong>de</strong>l 100% al 75%. <strong>El</strong> recargo <strong>de</strong> importación <strong>de</strong>ben pagarlo los tipos y marcas<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
65
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
<strong>de</strong> coche que todavía no se producen en <strong>Indonesia</strong>.<br />
En 1996, el pueblo <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong> se vio sorprendido por la promulgación <strong>de</strong> una nueva política en<br />
relación con el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un coche nacional. A la promulgación <strong>de</strong> Inpres Nº 2/1996 le siguió el<br />
anuncio <strong>de</strong> una Normativa <strong>de</strong>l Gobierno y algunas disposiciones (<strong>de</strong>l Ministro <strong>de</strong> Industria y<br />
Comercio, <strong>de</strong>l Ministro <strong>de</strong> Hacienda y <strong>de</strong>l Ministro <strong>de</strong> Inversiones/Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la Junta<br />
Coordinadora <strong>de</strong> Inversiones) que alimentó nuevamente las esperanzas <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r disponer <strong>de</strong><br />
coches a precios razonables. Como es sabido, como resultado <strong>de</strong> diferentes intereses (casas<br />
centrales, agentes exclusivos, gobierno), todos ellos muy po<strong>de</strong>rosos, el mercado <strong>de</strong>l automóvil <strong>de</strong><br />
<strong>Indonesia</strong> ha experimentado graves distorsiones.<br />
Otro dato interesante, la concesión <strong>para</strong> fabricar el coche nacional se adjudicó a una recién llegada<br />
–PT Timor Putra Nasional- cuyo propietario es Tommy Suharto. Habiendo obtenido varias<br />
facilida<strong>de</strong>s fiscales (exención arancelaria y exención <strong>de</strong> pago <strong>de</strong>l impuesto <strong>de</strong> lujo), la empresa<br />
creada en noviembre <strong>de</strong> 1995 empezó a comercializar en septiembre <strong>de</strong> 1996 berlinas a un precio<br />
muy competitivo, la mitad <strong>de</strong>l precio <strong>de</strong> mercado <strong>de</strong> otras berlinas similares.<br />
A mediados <strong>de</strong> 1996, cuando la polémica sobre el “coche nacional” alcanzó su punto culminante, el<br />
Gobierno puso en marcha una nueva política ofreciendo incentivos a los ensambladores <strong>de</strong> coches<br />
que lograsen aumentar su uso <strong>de</strong> componentes locales a más <strong>de</strong>l 60%, incluida la exención <strong>de</strong><br />
aranceles sobre componentes que todavía es necesario importar y la exención <strong>de</strong>l impuesto <strong>de</strong> lujo.<br />
Si se consigue el objetivo <strong>de</strong>l gobierno, los precios <strong>de</strong> los coches podrían bajar significativamente,<br />
lo cual aumentaría la competencia y permitiría a otras marcas tener unas oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
mercado equi<strong>para</strong>bles a las <strong>de</strong> los coches Timor.<br />
Aunque la polémica <strong>de</strong>l coche nacional ha perdido parte <strong>de</strong> su intensidad, sigue siendo interesante.<br />
<strong>El</strong> centro <strong>de</strong> la misma se ha <strong>de</strong>splazado <strong>de</strong> las facilida<strong>de</strong>s exclusivas concedidas a Tommy Suharto<br />
a los esfuerzos realizados por los agentes exclusivos y ensambladores <strong>de</strong> coches por mantener sus<br />
cuotas <strong>de</strong> mercado ante la amenaza que representan los coches Timor.<br />
Cada vez es más evi<strong>de</strong>nte que los principales actores en el negocio <strong>de</strong>l automóvil están<br />
intensificando sus operaciones. Esto se revela como la mejor solución <strong>para</strong> hacer frente a la<br />
penetración <strong>de</strong>l mercado por parte <strong>de</strong> los coches Timor que disfrutarán <strong>de</strong> facilida<strong>de</strong>s exclusivas<br />
durante tres años a partir <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 1996. Sin embargo, todo hace pensar que ya no sería<br />
posible dar esas facilida<strong>de</strong>s con el advenimiento <strong>de</strong> la crisis monetaria en que se encuentra el país<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 1997. Según lo establecido por le acuerdo con el FMI, todas las facilida<strong>de</strong>s y<br />
concesiones otorgadas a Timor <strong>de</strong>berían ser abolidas. Al margen <strong>de</strong> esto, la empresa había sido el<br />
centro <strong>de</strong> una disputa internacional con Japón, la Unión Europea y los EE.UU. que presentaron<br />
reclamaciones a la Organización Mundial <strong>de</strong> Comercio contra la política <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong> por lo que<br />
respecta a la automoción, y a la que consi<strong>de</strong>raban un quebrantamiento <strong>de</strong> las normas <strong>de</strong>l comercio<br />
internacional. Esto hará que a Timor le resulte más difícil competir y mucho más realizar sus<br />
aspiraciones <strong>de</strong> un coche nacional.<br />
En general, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que se produjo la crisis económica/monetaria, el sector <strong>de</strong>l automotor <strong>de</strong>l país se<br />
ha visto afectado por el turbulento clima monetario. Los costes <strong>de</strong> producción y los precios <strong>de</strong> venta<br />
se han dis<strong>para</strong>do como resultado <strong>de</strong> la estruendosa caída <strong>de</strong> la rupia frente al dólar<br />
estadouni<strong>de</strong>nse. Algunas <strong>de</strong> las empresas <strong>de</strong>l sector también se han visto afectadas por el peso <strong>de</strong><br />
la <strong>de</strong>volución <strong>de</strong> sus abultadas <strong>de</strong>udas.<br />
4.1.2. Número <strong>de</strong> productores/ensambladores<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
66
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
<strong>El</strong> sector <strong>de</strong>l automóvil en <strong>Indonesia</strong> está formado a gran<strong>de</strong>s rasgos por agentes<br />
exclusivos/representantes <strong>de</strong> marcas y empresas ensambladoras. Según los registros <strong>de</strong>l<br />
Departamento <strong>de</strong> Industria y Comercio, hay 28 agentes exclusivos con agencias <strong>para</strong> 32 marcas <strong>de</strong><br />
coches. Sin embargo, no todos ellos están en actividad. En el registro <strong>de</strong> Gaikindo (Asociación<br />
<strong>Indonesia</strong> <strong>de</strong> Ensambladores <strong>de</strong> Vehículos <strong>de</strong> Motor), sólo hay 22 agentes exclusivos que figuran<br />
como miembros con agencias <strong>para</strong> 26 marcas <strong>de</strong> coches, algunas <strong>de</strong> las cuales ya no se ofrecen<br />
porque tienen un mercado muy reducido.<br />
Dos nuevos agentes exclusivos/representantes <strong>de</strong> marcas que han obtenido permisos<br />
recientemente son PT Timor Putra Nasional (PT TPN) y PT Bakrie Motor. A diferencia <strong>de</strong> otros<br />
agentes exclusivos/representantes <strong>de</strong> marcas, estas dos empresas también funcionarán como<br />
centrales. TPN ha empezado a funcionar pero sigue <strong>de</strong>pendiendo <strong>de</strong> las instalaciones fabriles <strong>de</strong><br />
KIA Motor en Corea <strong>de</strong>l Sur, <strong>de</strong> las cual se abasteces los productos <strong>de</strong> TPN. Bakrie Motor, que<br />
funcionará como propietario <strong>de</strong> las marcas y tecnologías empleadas <strong>para</strong> sus coches, tiene previsto<br />
empezar a funcionar en septiembre.<br />
Cuadro – 4.1<br />
Agentes exclusivos, marcas y ensambladores <strong>de</strong> coches, 1988<br />
No. Marca Agente exclusivo Ensamblador Categoría<br />
01. Dahiatsu Astra Dahiatsu Motor Gaya Motor I, II, IV, Sedan<br />
02. Toyota Toyota Astra Motor Toyota Motor I, II, IV, Sedan<br />
03. Fiat Fe<strong>de</strong>ral Mobil Mustika Gaya Motor Sedan<br />
04. Isuzu Pantja Motor Gaya Motor I, II, III, V<br />
05. Peugeot Multi France Motor Gaya Motor Sedan<br />
06. Renault Multi France Motor Multi France Motor Sedan<br />
07. UD Nissan United Imer Motor Gaya Motor III, V<br />
08. BMW Tjahaya Sakti Motor Corp. Gaya Motor Sedan<br />
09. Suzuki Indomobil Suzuki<br />
International<br />
Indomobil Suzuki<br />
International<br />
I, IV, Sedan<br />
10. Mazda National Motor Co. ISMAC Sedan<br />
11. Hino National Motor Co. National Assembler III<br />
12. Volvo Central Sole Agent ISMAC Sedan<br />
13. Nissan,<br />
Datsun<br />
Wahana Wirawan ISMAC Sedan<br />
14. Mitsubishi Krama Yudha Tiga Berlian<br />
Motor<br />
Krama Yudha Ratu<br />
Kesuma Motor<br />
I, II, III, IV, V,<br />
Sedan<br />
15. Honda Prospect Motor Prospect Motor Sedan<br />
16. Hyundai Citramobil National Citramobil National Sedan<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
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INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
17. Ford <strong>Indonesia</strong> Republic Motor<br />
Co.<br />
18. Merce<strong>de</strong>z<br />
Benz<br />
German Motor Buana<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
19. Chevrolet General Motor Buana<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
20. Opel General Motor Buana<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
Gaya Motor<br />
V, Sedan<br />
Gaya Motor II, III, IV, V,<br />
Sedan<br />
G.M. Buana<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
G.M. Buana<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
I, IV<br />
Sedan<br />
21. Citröen Alun Alun Sedan<br />
22. Berliet Alun Alun V<br />
23. Land Rover Java Motor Java Motor I, II, IV<br />
24. Chrysler/Jeep(<br />
Cherokee)<br />
Djakarta Motor Company<br />
(DMC)<br />
ISMAC<br />
25. Daewoo Starauto Dinamika Starauto Dinamika Sedan<br />
26. Timor Timor Putra National KIA, Korea I, Sedan<br />
27. Bimantara Bimantara Bimantara I, Sedan<br />
28. Bakrie Bakrie Motor Ningz Pacific Motor I, Van<br />
Fuente: Data Consult<br />
IV<br />
4.1.3. Evolución <strong>de</strong> la producción<br />
En <strong>Indonesia</strong>, los vehículos <strong>de</strong> motor <strong>de</strong> cuatro ruedas se divi<strong>de</strong>n en dos categorías: los coches<br />
comerciales y los coches <strong>de</strong> pasajeros (furgonetas y berlinas). Esta clasificación tiene como objetivo<br />
facilitar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la industria automotriz en el país poniendo el acento en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los<br />
coches comerciales, que se consi<strong>de</strong>ra más factible <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista técnico. Se aplican<br />
tratamientos diferentes por lo que respecta a los aranceles, a las recargas <strong>de</strong> importación y al<br />
impuesto <strong>de</strong> lujo <strong>para</strong> las importaciones <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong> las dos categorías <strong>de</strong> coches. Se<br />
aplican tasas más bajas a la producción y comercialización <strong>de</strong> coches comerciales.<br />
A<strong>de</strong>más, los coches comerciales se clasifican por su peso y por su sistema <strong>de</strong> transmisión. Los<br />
coches comerciales <strong>de</strong> hasta 5 toneladas pertenecen a la Categoría I (4x2). Los autobuses y<br />
camiones que pesan más <strong>de</strong> 5 toneladas pertenecen a las Categorías II, II y V. En la Categoría V<br />
se encuentran los vehículos multifunción que pue<strong>de</strong>n operar sobre terreno difícil, ya que todas sus<br />
ruedas son móviles y por lo tanto pue<strong>de</strong>n evitar los <strong>de</strong>slizamientos.<br />
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INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Cuadro – 4.2<br />
Clasificación <strong>de</strong> los vehículos comerciales <strong>de</strong> motor<br />
Categoría Peso bruto Observaciones<br />
(Ton)<br />
I Up to 5.0 Single axle<br />
transmission (2 x 4)<br />
II > 5.0 - 10.0 Light trucks/buses<br />
III > 10.0 - 24.0 Truck/buses<br />
IV Up to 5.0 Jeeps, double axle<br />
transmission (4 x 4)<br />
V Over 24.0 Heavy trucks/semi- traillers<br />
Fuente : Data Consult<br />
Al haberse dado prioridad al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> coches comerciales, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el principio algunos,<br />
especialmente los comprendidos en la Categoría I, han sido transformados en minibuses. Algunas<br />
<strong>de</strong> las modificaciones se parecen a furgonetas, por ejemplo Suzuki Escudo. Las marcas que<br />
dominan la Categoría I son Toyota (Kijang), Suzuki (Carry, Futura, Si<strong>de</strong>kick), Daihatsu (Zebra,<br />
Feroza), Mitsubishi (Colt) e Isuzu (Panther).<br />
Después <strong>de</strong>l importante incremento <strong>de</strong> 1995, la producción <strong>de</strong> coches se redujo en 1996,<br />
especialmente como resultado <strong>de</strong> la producción <strong>de</strong> los coches Timor <strong>de</strong> precio reducido. <strong>El</strong> año<br />
pasado, la producción <strong>de</strong> coches fue <strong>de</strong> 325.495 unida<strong>de</strong>s, un <strong>de</strong>scenso respecto <strong>de</strong> las 387.541<br />
unida<strong>de</strong>s anteriores. La mayor caída se produjo en los coches comerciales <strong>de</strong> Categoría I, con un<br />
20%, mientras que la producción <strong>de</strong> berlinas <strong>de</strong>scendió sólo un 11,4% aproximadamente.<br />
Los ensambladores <strong>de</strong> coches en general tuvieron que reducir sus niveles <strong>de</strong> producción <strong>para</strong> evitar<br />
la acumulación <strong>de</strong> existencias. Algunos <strong>de</strong> ellos se están pre<strong>para</strong>ndo <strong>para</strong> producir nuevos mo<strong>de</strong>los<br />
a fin <strong>de</strong> conseguir penetrar en el mercado. En 1996, Toyota Astra Motor, por ejemplo, se concentró<br />
en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las nuevas versiones Kijang <strong>de</strong> gasolina y gasóleo. En <strong>Indonesia</strong>, los coches<br />
Kijang (coches comerciales <strong>de</strong> Categoría I modificados) se han convertido en el producto número<br />
uno <strong>de</strong> Toyota.<br />
Según los datos proporcionados por Gaikindo, la producción total <strong>de</strong> coches <strong>de</strong>l país fue <strong>de</strong><br />
389.280 en 1997, con un aumento <strong>de</strong>l 19,6% respecto <strong>de</strong> los 325.495 <strong>de</strong> 1996. Pero a partir <strong>de</strong><br />
septiembre, la producción <strong>de</strong>cayó acusadamente mes tras mes. En agosto, la producción llegó a su<br />
punto más alto con 42.214 unida<strong>de</strong>s que se redujeron a 41.060 en septiembre. <strong>El</strong> <strong>de</strong>scenso<br />
continuó hasta llegar a sólo 16.732 unida<strong>de</strong>s en diciembre <strong>de</strong> 1997. En enero <strong>de</strong> 1998, se redujo a<br />
apenas 8.104 unida<strong>de</strong>s.<br />
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INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Cuadro – 4.3<br />
La producción <strong>de</strong> coches en <strong>Indonesia</strong> por tipos y categorías, 1991 –1998<br />
Tipo <strong>de</strong> coche 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 En. 1998<br />
Coche<br />
comercial<br />
- Category I 161,093 115,195 131,414 226,426 275,202 220,106 266,743 6,168<br />
- Category II 29,829 13,565 21,381 34,182 47,392 52,754 49,958 100<br />
- Category III 9,953 4,761 7,400 16,185 18,401 11,158 12,771 12<br />
- Category IV 6,645 9,181 11,561 5,921 6,079 5,598 4,081 97<br />
- Category V 243 164 250 500 628 575 624 0<br />
Sub total 207,763 142,866 172,006 283,214 347,702 290,191 334,177 6,377<br />
Cambio - -31.2% 20.4% 64.7% 22.8% -16.5% 15.2% -<br />
Tipo <strong>de</strong> coche 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 En. 1998<br />
Coche pasajeros<br />
Berlinas 46,974 29,368 31,582 41,807 39,839 35,304 55,102 1,727<br />
Cambio - -37.5% 7.5% 32.4% -4.7% -11.4% 56.1% -<br />
T o t a l 254,737 172,234 203,588 325,021 387,541 325,495 389,279 8,104<br />
Cambio - -32.4% 18.2% 59.6% 19.2% -16.0% 19.6% -<br />
Fuente: Gaikindo/Data Consult<br />
4.1.4. Nivel <strong>de</strong> la tecnología<br />
La industria automotriz en <strong>Indonesia</strong> no ha experimentado el mismo crecimiento que en los países<br />
industrialmente avanzados, ya que las activida<strong>de</strong>s industriales en general consisten en ensamblar y<br />
diversas plantas fabrican componentes con el apoyo <strong>de</strong> sus casas centrales, y que el diseño y las<br />
materias primas provienen directamente <strong>de</strong>l país <strong>de</strong> origen (<strong>de</strong> dichas centrales).<br />
Por lo que respecta al contenido local, en los vehículos <strong>de</strong> motor <strong>de</strong> dos ruedas es más elevado,<br />
entre un 60% y un 80%, mientras que en los <strong>de</strong> cuatro ruedas el máximo es <strong>de</strong>l 40%, con lo cual<br />
pue<strong>de</strong> llegarse a la conclusión <strong>de</strong> que el sector <strong>de</strong> la motocicleta creció más rápido que el <strong>de</strong>l<br />
automóvil en <strong>Indonesia</strong>.<br />
<strong>El</strong> contenido local <strong>de</strong> los coches ensamblados en el país no ha llegado al 60%, <strong>de</strong> ahí que ninguna<br />
empresa ensambladora tenga <strong>de</strong>recho a las exenciones <strong>de</strong> aranceles y <strong>de</strong> impuesto <strong>de</strong> lujo. Serán<br />
necesarias gran<strong>de</strong>s inversiones adicionales <strong>para</strong> po<strong>de</strong>r disfrutar plenamente <strong>de</strong> los incentivos. Se<br />
estima que un proyecto <strong>de</strong> Hyundai <strong>de</strong> Corea <strong>de</strong>l Sur y Bimantara <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong>, <strong>para</strong> producir<br />
100.000 coches anuales costará US$ 400 millones. De todos modos, este proyecto <strong>de</strong> unión<br />
temporal ha sido abandonado <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la crisis que afecta a ambos países.<br />
Según los resultados <strong>de</strong> una auditoría <strong>de</strong> Sucofindo, el contenido local <strong>de</strong> la mayor parte <strong>de</strong> los<br />
vehículos <strong>de</strong> pasajeros montados en el país sigue estando por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong>l 10%, a excepción <strong>de</strong>l<br />
Toyota Corolla, que tiene un contenido local <strong>de</strong>l 20,11%, <strong>de</strong>l Honda Accord, cuyo contenido local es<br />
<strong>de</strong>l 24,39% y <strong>de</strong>l Honda City, con el 35,89%. <strong>El</strong> contenido local <strong>de</strong> coches comerciales <strong>de</strong> categoría<br />
I (menos <strong>de</strong> 5 toneladas <strong>de</strong> peso), a excepción <strong>de</strong>l Nissan Serena y <strong>de</strong>l Opel Blazer, llega a una<br />
media <strong>de</strong>l 40%, la más alta entre todas las categorías.<br />
<strong>El</strong> contenido local medio <strong>de</strong> los coches comerciales <strong>de</strong> la categoría II, exceptuando Isuzu y<br />
Merce<strong>de</strong>s Benz, es <strong>de</strong> más <strong>de</strong>l 30%. <strong>El</strong> contenido local <strong>de</strong> estos dos últimos está entre el 20% y el<br />
30%. <strong>El</strong> contenido local <strong>de</strong> la categoría III es superior al 30%, a excepción <strong>de</strong> Merce<strong>de</strong>s Benz cuyo<br />
contenido local es <strong>de</strong>l 25%. Los coches <strong>de</strong> la Categoría IV, a excepción <strong>de</strong>l Daihatsu Taft superan<br />
el 30% <strong>de</strong> contenido local. Entre los componentes y partes <strong>de</strong> producción local, el chasis es el que<br />
tiene mayor contenido local. Algunos <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong> coches comerciales tienen un<br />
contenido local <strong>de</strong> hasta el 79,9% y los componentes <strong>de</strong> producción local <strong>de</strong> los vehículos <strong>de</strong><br />
pasajeros llegan al 45,6%.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
70
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Cuadro – 4.4<br />
Contenido local <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong> fabricación local, 1997<br />
<strong>Componentes</strong> Coches comerciales Coches <strong>de</strong><br />
pasajeros<br />
Engine 9,980 - 56,192 10,384 - 46,112<br />
Tranmission system 9,595 - 24,728 10,130 - 26,101<br />
Drive axles 9,827 - 34,697 6,103 - 26,101<br />
Chassis body 11,810 - 79,971 13,170 - 45,585<br />
Steering system 8,233 - 34,664 6,772 - 16,220<br />
Brake system 5,000 - 77,450 10,000 - 55,051<br />
Suspension system 2,232 - 57,657 03,378 - 45,083<br />
Clutch 20,193 - 53,173 7,500 - 36,520<br />
Fuente: BN/Sucofindo/Data Consult<br />
Uno <strong>de</strong> los factores que impi<strong>de</strong>n el avance tecnológico <strong>de</strong> la industria automotriz es la <strong>de</strong>ficiencia <strong>de</strong><br />
los recursos humanos ocasionada por la rigi<strong>de</strong>z <strong>de</strong> las casas centrales a la hora <strong>de</strong> transferir la<br />
tecnología. Así pues, en caso <strong>de</strong> que el gobierno no cuente con la buena voluntad <strong>de</strong> los<br />
fabricantes extranjeros, es posible que la industria automotriz <strong>de</strong> fabricación plena nunca llegue a<br />
ser una realidad en <strong>Indonesia</strong>.<br />
Timor ha dado pasos atrevidos al comprar la patente a KIA Motor <strong>de</strong> Corea <strong>de</strong>l Sur, cuya tecnología<br />
será <strong>de</strong>sarrollada en <strong>Indonesia</strong>. Lo mismo han hecho Cakra y Nengala <strong>de</strong> Bimantara en<br />
cooperación con Hyundai <strong>de</strong> Corea <strong>de</strong>l Sur; PT Indomobil (Suzuki) que <strong>de</strong>sarrollará la berlina Bintan<br />
<strong>de</strong> Suzuki Esteem y Karimun <strong>de</strong> Suzuki Si<strong>de</strong>kick. Bakrie Motor también está participando<br />
activamente en este sector con la introducción <strong>de</strong>l proyecto Beta-97 <strong>para</strong> producir un vehículo<br />
comercial <strong>de</strong> categoría I. Otro obstáculo es la crisis monetaria que está golpeando a <strong>Indonesia</strong> y<br />
que pone en peligro el proyecto <strong>de</strong>l coche nacional o al menos que se posponga durante bastante<br />
tiempo.<br />
4.1.5. Ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l sector<br />
La industria automotriz <strong>de</strong>l país se ha visto golpeada por las turbulencias monetarias. Los costes <strong>de</strong><br />
producción y los precios <strong>de</strong> venta se han dis<strong>para</strong>do como resultado <strong>de</strong> la caída en picado <strong>de</strong> la<br />
rupia frente al dólar <strong>de</strong> los EE.UU.. Algunas <strong>de</strong> las empresas <strong>de</strong>l sector también se han encontrado<br />
agobiadas por el peso <strong>de</strong> la <strong>de</strong>volución <strong>de</strong> sus abultadas <strong>de</strong>udas.<br />
La industria automotriz es muy vulnerable a los cambios en la situación económica, especialmente<br />
en los países en vías <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo con reducidos ingresos per capital. También han tenido unos<br />
rendimientos ina<strong>de</strong>cuados las empresas <strong>de</strong>l sector en numerosos países <strong>de</strong>l su<strong>de</strong>ste asiático,<br />
incluidos Malaisia y Filipinas.<br />
Muchos observadores afirman que serán necesarios al menos dos años <strong>para</strong> la recuperación<br />
económica. Se teme que la industria automotriz indonesia no pueda resistir tanto tiempo tanta<br />
presión.<br />
Toyota Motor Corp. <strong>de</strong> Japón ha <strong>de</strong>scrito como mala la situación <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong>l su<strong>de</strong>ste asiático.<br />
La gigantesca empresa ha dado pasos <strong>para</strong> proteger sus intereses en la región mediante la<br />
inyección <strong>de</strong> más capital, ofreciendo facilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> repago y revisión <strong>de</strong> los precios <strong>de</strong> venta. Las<br />
exportaciones <strong>de</strong> coches <strong>de</strong> Toyota a la ASEAN en enero <strong>de</strong> 1998 se redujo en un 42% respecto<br />
<strong>de</strong>l mismo período <strong>de</strong> 1997. Las ventas <strong>de</strong> coches <strong>de</strong> Nissan también se redujeron un 40% y las <strong>de</strong><br />
Mazda en un 52%.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
71
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Según fuentes <strong>de</strong> la asociación <strong>de</strong> la industria automotriz (Gaikindo), <strong>de</strong>s<strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 1998 la mayor<br />
parte <strong>de</strong> los fabricantes <strong>de</strong> coches <strong>de</strong>l país han <strong>para</strong>do temporalmente sus operaciones por<br />
escasez <strong>de</strong> componentes y <strong>de</strong> materias primas. En la actual situación <strong>de</strong> crisis no resulta fácil<br />
importar componentes y materias primas. Los precios son <strong>de</strong>masiado elevados y las L/C <strong>de</strong><br />
<strong>Indonesia</strong> no se aceptan en el extranjero <strong>de</strong> don<strong>de</strong> los ensambladores <strong>de</strong> coches <strong>de</strong>l país tienen<br />
una marcada <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>para</strong> importar materias primas.<br />
A comienzos <strong>de</strong> 1998 se dijo que Indomobil había <strong>de</strong>spedido a 4.000 trabajadores. La segunda<br />
empresa <strong>de</strong> coches <strong>de</strong>l país <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> Astra interrumpió temporalmente su producción <strong>de</strong> coches<br />
porque se estaba quedando sin componentes y las ventas caían drásticamente. Astra tiene un<br />
problema similar. Se dice que redujo su producción a la mitad. <strong>El</strong> mayor fabricante <strong>de</strong> coches <strong>de</strong>l<br />
país anuló los contratos <strong>de</strong> 2.000 <strong>de</strong> sus trabajadores. También la empresa ensambladoras <strong>de</strong><br />
Merce<strong>de</strong>s Benz <strong>de</strong>spidió a sus trabajadores <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la última celebración <strong>de</strong>l Idul Fitri, a comienzos<br />
<strong>de</strong> febrero.<br />
Vista la realidad, cada vez parece más difícil realizar el programa <strong>de</strong>l coche nacional lo mismo que<br />
los planes nuevos y <strong>de</strong> ampliación aprobados por la BKPM.<br />
4.1.6. Aranceles<br />
Como consecuencia <strong>de</strong> las presiones que recibe <strong>de</strong> todas partes, el Gobierno ha <strong>de</strong>cidido tomar<br />
medidas correctoras. Ofrece nuevos incentivos a los ensambladores <strong>de</strong> coches que hayan<br />
conseguido ciertos niveles <strong>de</strong> contenido local en su producción. Según la Disposición<br />
Gubernamental Nº 36 <strong>de</strong> 1996, que es parte <strong>de</strong>l Paquete <strong>de</strong> Desregulación <strong>de</strong>l 4 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 1996,<br />
la importación <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> coches comerciales (Jeeps/coches todo terreno, camionetas,<br />
minibuses y camionetas) y berlinas (<strong>de</strong> menos <strong>de</strong> 1.600 cm 3 ) con un contenido local superior al 60%<br />
disfrutan en exenciones arancelarias. Los vehículos <strong>de</strong> motor con contenido local <strong>de</strong> menos <strong>de</strong>l<br />
60% <strong>de</strong>ben pagar aranceles que van <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 20% <strong>para</strong> los minibuses <strong>de</strong> gasolina al 35% <strong>de</strong> las<br />
berlinas.<br />
Cuadro – 4.5<br />
Impuesto <strong>de</strong> lujo <strong>para</strong> coches no nacionales<br />
(Disposición <strong>de</strong>l Gobierno Nº 36 <strong>de</strong> 1996, fechado el 4 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 1996)<br />
Tipo <strong>de</strong> coche LC60%<br />
Combis, minibuses, vans, pick-ups operating<br />
on :<br />
- Petrol 20% 000%<br />
- Diesel fuel 25% 000%<br />
Jeep/multipurpose cars (4 x 4) 35% 000%<br />
Sedans/station wagons 35% 000%<br />
< 1.600 cc<br />
Sedans > 1.600 CC 35% 35%<br />
Notas: LC = Contenido local<br />
Fuente: Data Consult<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
72
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
4.1.7. Sistema <strong>de</strong> incentivos<br />
Des<strong>de</strong> el 1 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 1994, el Gobierno ha estado proporcionando incentivos en forma <strong>de</strong><br />
exenciones arancelarias <strong>para</strong> la importación <strong>de</strong> componentes, subcomponentes, materias primas y<br />
productos semielaborados <strong>para</strong> <strong>de</strong>terminados nivel <strong>de</strong> contenido local en los coches que se<br />
producen en el país.<br />
Básicamente, cuanto más elevado es el contenido local, más bajos son los costes <strong>de</strong> producción,<br />
ya que los costes <strong>de</strong> los componentes que todavía es necesario importar serán más bajos como<br />
resultado <strong>de</strong> las exenciones arancelarias. Los mismos incentivos se ofrecen a los productores <strong>de</strong><br />
componentes. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> ofrecer exenciones arancelarias, el Gobierno también permite la<br />
importación <strong>de</strong> coches totalmente montados aunque éstos están sujetos a tipos arancelarios muy<br />
altos lo cual limita seriamente sus perspectivas <strong>de</strong> mercado.<br />
De acuerdo con el sistema <strong>de</strong> incentivos, el gobierno sigue dando prioridad al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> coches<br />
comerciales que es más factible <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista técnico. En <strong>Indonesia</strong>, los coches<br />
comerciales <strong>de</strong> Categoría I (menos <strong>de</strong> 5 toneladas) son convertidos en su mayor parte en vehículos<br />
<strong>de</strong> pasajeros. Se aplican aranceles más bajos a los coches comerciales. De acuerdo con el Decreto<br />
<strong>de</strong>l Ministro <strong>de</strong> Haciendo Nº 223/KMK.01/1995 <strong>de</strong> fecha 23 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 1995 y posterior Decreto <strong>de</strong>l<br />
Ministro <strong>de</strong> Hacienda Nº 36/KMK.01/1997 <strong>de</strong> 21 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 1997, los componentes que todavía<br />
<strong>de</strong>ben importarse <strong>para</strong> las categorías II y III <strong>de</strong> coches comerciales con contenido local superior al<br />
30% están exentos <strong>de</strong> aranceles.<br />
Las exigencias <strong>de</strong> contenido local <strong>para</strong> obtener incentivos <strong>para</strong> berlinas son más estrictas. <strong>El</strong> nivel<br />
más bajo <strong>de</strong> contenido local necesario <strong>para</strong> la exención arancelaria <strong>de</strong> las berlinas (HS 87.03) es<br />
superior que el que se exige <strong>para</strong> coches comerciales. <strong>El</strong> contenido local mínimo <strong>para</strong> la exención<br />
arancelaria <strong>de</strong> las berlinas es <strong>de</strong> más <strong>de</strong>l 60%. A<strong>de</strong>más se aplican aranceles más elevados a las<br />
berlinas con contenido local inferior al 60%.<br />
Cuadro – 4.6<br />
Aranceles <strong>para</strong> los componentes <strong>de</strong> coches por tipo <strong>de</strong> coche<br />
Tipo/Categoría <strong>de</strong> coche Aranceles<br />
< 20% 20-30% 30-40% 40-50% 50-60% >60%<br />
- Sedans, station wagons 65% 50% 35% 20% 10% 000%<br />
(Passanger cars)<br />
- Pick Ups, minibuses, jeeps 25% 15% 10% 000% 000%<br />
000%<br />
(Categories I and IV)<br />
- Buses, trucks (5 - 24 tons) 15% 000% 000% 000% 000%<br />
000%<br />
25%<br />
(Categories II and III)<br />
Fuente: Data Consult<br />
Las exenciones arancelarias también se ofrecen <strong>para</strong> la importación <strong>de</strong> subcomponentes <strong>de</strong> coches<br />
en base al contenido local que se ha conseguido, <strong>de</strong>l siguiente modo:<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
73
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Cuadro – 4.7<br />
Aranceles <strong>para</strong> subcomponentes <strong>de</strong> coches<br />
en base al contenido local <strong>de</strong> los coches producidos<br />
Tipo <strong>de</strong> componentes aplicados <strong>para</strong><br />
Aranceles<br />
< 10% 10-20% 20-30% 30-40% 40%<br />
- Sedans, station wagons, 25% 25% 15% 10% 000%<br />
minibus, pick-ups, jeeps<br />
- Buses, trucks (5-24 tons) 25% 15% 000% 000% 000%<br />
Fuente: Data Consult<br />
En el contexto <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> incentivos <strong>de</strong>l gobierno, las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> ensamblado <strong>de</strong> coches, <strong>de</strong><br />
fabricación <strong>de</strong> componentes y subcomponentes y <strong>de</strong> fabricación <strong>de</strong> carrocerías se clasifican en<br />
función <strong>de</strong>l porcentaje <strong>de</strong> acuerdo con su valor. Por ejemplo, investigación y <strong>de</strong>sarrollo puntúan un<br />
5%. En investigación y <strong>de</strong>sarrollo se incluyen diseño y dibujo <strong>de</strong>l producto, diseño y dibujo <strong>de</strong><br />
herramientas, construcción <strong>de</strong> prototipos, manufactura <strong>de</strong> herramientas, comprobación y<br />
evaluación. Los componentes y subcomponentes <strong>de</strong> producción local con contenido local superior<br />
al 40% se clasifican como componentes y subcomponentes <strong>para</strong> los coches comerciales y berlinas<br />
<strong>de</strong> las categorías I y II, mientras que los componentes y subcomponentes <strong>de</strong> producción local <strong>para</strong><br />
los coches comerciales <strong>de</strong> las categorías II y III con más <strong>de</strong>l 20% se clasifican como componentes<br />
locales.<br />
Para conseguir exenciones arancelarias <strong>para</strong> los componentes que todavía es necesario importar,<br />
los ensambladores <strong>de</strong> coches pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>terminar libremente el componente local que <strong>de</strong>ben usar<br />
sus productos <strong>para</strong> satisfacer las exigencias <strong>de</strong> contenido local. Por ejemplo, en el caso <strong>de</strong> los<br />
coches comerciales <strong>de</strong> la Categoría I, pue<strong>de</strong>n usar chasis/carrocería local (15,1%), eje propulsor<br />
(13,6%), sistema <strong>de</strong> dirección (3,6%), sistema <strong>de</strong> frenos (2%) y componentes universales, como el<br />
acumulador. con esta combinación, pue<strong>de</strong>n conseguir un contenido local superior al 40% sin<br />
necesidad <strong>de</strong> usar más componentes <strong>de</strong> producción local, lo cual significa que componentes tales<br />
como el motor pue<strong>de</strong>n importarse sin tener que pagar aranceles. Sin embargo no es fácil conseguir<br />
un elevado contenido local, especialmente en el caso <strong>de</strong> las berlinas que hasta el momento sólo<br />
han conseguido un 15%.<br />
Cuadro – 4.8<br />
Clasificación <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong> coches <strong>de</strong> acuerdo con el sistema <strong>de</strong> incentivos (%)<br />
<strong>Componentes</strong> Vehículos comerciales/coches <strong>de</strong> pasajeros<br />
Cat - I Cat - II Cat - III Cat - IV Cat - V<br />
- Engine 25.0 25.0 25.0 25.0 25.0<br />
- Transmissions 13.1 13.2 13.1 13.1 13.1<br />
- Drive axles 13.1 11.5 11.8 11.0 3.3<br />
- Steering<br />
3.6 4.2 4.1 4.3 1.8<br />
systems<br />
- Cluthes 1.8 1.4 1.7 1.6 0.8<br />
- Brake system 2.0 4.9 5.4 4.1 1.9<br />
- Chasis and<br />
15.1 16.8 16.7 16.8 20.0<br />
bodies<br />
- Suspension 6.3 5.2 5.6 5.2 3.7<br />
Cat - I Cat - II Cat - III Cat - IV Cat - V<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
74
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
- Universals 5.0 8.0 7.9 8.2 10.3<br />
- Other<br />
5.0 3.0 2.2 3.5 10.1<br />
components<br />
- Assembly 5.0 1.8 1.5 2.2 5.0<br />
- RBP *) 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0<br />
T o t a l 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0<br />
*) R&D = Investigación y Desarrollo<br />
Fuente: Department of Industry & Tra<strong>de</strong>/Data Consult<br />
4.1.8. Prácticas <strong>de</strong> comercialización<br />
4.1.8.1. Canales <strong>de</strong> distribución<br />
La industria automotriz en <strong>Indonesia</strong> está bajo la supervisión <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Industria y Comercio<br />
y <strong>de</strong> los organismos gubernamentales afines.<br />
En realidad, la estructura empresarial <strong>de</strong> la industria automotriz indonesia es la siguiente: agentes<br />
exclusivos/representantes <strong>de</strong> marca nombrados por las centrales que se <strong>de</strong>sarrollan en diferentes<br />
divisiones <strong>de</strong> acuerdo con las misiones adjudicadas por las centrales. Por regla general, los<br />
principales la divi<strong>de</strong>n en dos:<br />
• División <strong>de</strong> Producción que supervisa la industria <strong>de</strong> ensamblado y <strong>de</strong> componentes;<br />
• División <strong>de</strong> Marketing que supervisa a los distribuidores y puntos <strong>de</strong> venta que atien<strong>de</strong>n a los<br />
compradores.<br />
<strong>El</strong> éxito en el control <strong>de</strong>l mercado nacional <strong>de</strong> vehículos <strong>de</strong> motor, especialmente las berlinas, es el<br />
resultado <strong>de</strong> un buen <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la red <strong>de</strong> marketing y el servicio <strong>de</strong> postventa. Aunque los<br />
sistemas <strong>de</strong> distribución y <strong>de</strong> marketing son relativamente simples e insuficientes en este sector, es<br />
preciso <strong>de</strong>sarrollarlos en las cuatro esquinas <strong>de</strong>l país. Con este sistema los clientes encuentran<br />
satisfacción si quieren re<strong>para</strong>r sus coches o encontrar un repuesto.<br />
<strong>El</strong> sistema <strong>de</strong> distribución y la comercialización <strong>de</strong> vehículos automotores es la siguiente: los<br />
productores/ensambladores comercializan sus productos a través <strong>de</strong> distribuidores autorizados. De<br />
los distribuidores, los productos llegan a sus concesionarios o subconcesionarios <strong>de</strong> toda <strong>Indonesia</strong><br />
antes <strong>de</strong> llegar a las manos <strong>de</strong>l usuario final. Los consumidores también pue<strong>de</strong>n comprar<br />
directamente al distribuidor en cantida<strong>de</strong>s relativamente gran<strong>de</strong>s como suelen hacer el gobierno y<br />
los organismos privados.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
75
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Diagrama – 1<br />
Sistema <strong>de</strong> distribución y comercialización <strong>de</strong> automóviles<br />
Productor/Ensamblador<br />
Distribuidor<br />
Distribuidor<br />
Concesionario<br />
Concesionario<br />
Compradores<br />
Compradores<br />
4.1.8.2. <strong>Mercado</strong> concentrado en la Isla <strong>de</strong> Java<br />
La Isla <strong>de</strong> Java sigue siendo el principal mercado <strong>para</strong> la comercialización <strong>de</strong> coches <strong>de</strong> todos los<br />
tipos y categorías. Fuentes <strong>de</strong> la Dirección General <strong>de</strong> Tráfico, <strong>de</strong> la Policía nacional, afirman que<br />
en 1996 la población nacional <strong>de</strong> coches era <strong>de</strong> más <strong>de</strong> cuatro millones. De ellos, la mayor parte<br />
estaba concentrada en Yakarta: 1,6 millones <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s o el 36,55% <strong>de</strong> la población total. Java<br />
Occi<strong>de</strong>ntal tenía el 11,90%, Java Oriental el 11,65% y Java Central el 11,44. <strong>El</strong> <strong>de</strong>talle pue<strong>de</strong> verse<br />
en el siguiente cuadro.<br />
Cuadro – 4.9<br />
Parque <strong>de</strong> vehículos <strong>de</strong> cuatro ruedas en <strong>Indonesia</strong>, 1996<br />
Provincia Coches Camiones Autobuses Total Porcentaje<br />
(Unida<strong>de</strong>s) (Unida<strong>de</strong>s) (Unida<strong>de</strong>s) (Unida<strong>de</strong>s) (%)<br />
ACEH 15,490 17,122 1,845 34,457 0.78<br />
NORTH SUMATERA 123,618 110,306 24,941 258,865 5.83<br />
WEST SUMATERA 20,187 34,696 23,361 78,244 1.76<br />
RIAU 25,857 32,211 15,201 73,269 1.65<br />
WEST KALIMANTAN 17,003 13,823 2,953 33,779 0.77<br />
SOUTH SUMATERA 105,529 107,644 16,291 229,464 5.17<br />
DKI JAKARTA 967,229 344,730 310,636 1,622,595 36.55<br />
WEST JAVA 281,272 164,344 82,893 528,509 11.90<br />
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76
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
CENTRAL JAVA 272,606 200,714 34,450 507,770 11.44<br />
EAST JAVA 323,598 185,124 8,425 517,147 11.65<br />
NUSA TENGGARA 90,332 60,677 15,811 166,820 3.76<br />
EAST KALIMANTAN 29,579 26,212 5,780 61,571 1.39<br />
SOUTH KALIMANTAN 26,173 24,314 4,179 54,666 1.23<br />
CENTRAL KALIMANTAN 4,879 4,435 2,067 11,381 0.26<br />
SOUTH-EAST SULAWESI 56,463 57,020 22,045 135,528 3.05<br />
NORTH SULAWESI 20,988 17,210 9,721 47,919 1.08<br />
CENTRAL SULAWESI 9,898 17,492 3,671 31,061 0.70<br />
MALUKU 9,225 8,841 2,655 20,721 0.47<br />
IRIAN JAYA 9,162 7,868 8,494 25,524 0.56<br />
Total : 2,409,088 1,434,783 595,419 4,439,290 100.0<br />
Fuente: POLRI<br />
4.1.8.3. Precios <strong>de</strong> los productos importantes<br />
Especialmente en <strong>Indonesia</strong>, la cuota <strong>de</strong> mercado <strong>de</strong> vehículos <strong>de</strong> motor <strong>de</strong> cuatro ruedas,<br />
especialmente las berlinas, sigue siendo limitada. Esto se <strong>de</strong>be, sobre todo, a que el gobierno “ha<br />
obligado” a la comunidad a consumir la mayor cantidad posible <strong>de</strong> vehículos <strong>de</strong> categoría comercial<br />
(entre ellos los modificados en vehículos <strong>de</strong> pasajeros) imponiendo a las berlinas diversos<br />
gravámenes e impuestos. Los gravámenes sobre las berlinas representan entre el 50 y el 60 por<br />
ciento <strong>de</strong>l precio final <strong>de</strong> venta. Esto es lo que hace que resulte difícil el crecimiento <strong>de</strong>l mercado.<br />
Cuadro – 4.10<br />
Precio <strong>de</strong> algunas marcas <strong>de</strong> coches por mo<strong>de</strong>lo y por tipo<br />
Marca Mo<strong>de</strong>lo Tipo Dic’97 En’98 Cambio<br />
(Rp’000) (Rp’000) (%)<br />
BMW* 318i Sedan 112,500 146,500 30.22<br />
323 M Sedan 145,500 191,000 31.27<br />
323 A Sedan 156,500 201,000 28.43<br />
523 M Sedan 206,000 290,500 41.02<br />
528 A Sedan 239,000 351,500 47.07<br />
735 A Sedan 380,000 556,000 46.32<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
77
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
BIMANTARA* Cakra Automatic Sedan 48,600 65,000 33.74<br />
Cakra Manual Sedan 44,950 60,000 33.48<br />
Nenggala Automatic Sedan 60,000 77,000 28.33<br />
Nenggala Manual Sedan 56,000 72,000 28.57<br />
CHRYSLER* Cherokee Limited Jeep 116,000 168,000 44.83<br />
Wrangler Jeep 80,000 104,000 30.00<br />
DAIHATSU* Espass 1.3 Van 21,600 26,100 20.83<br />
Espass 1.6 Supervan Van 25,950 31,150 20.04<br />
Super Jumbo 1.3 Pick-Up 17,450 21,600 23.78<br />
MAZDA* Vantred SW 34,500 34,800 0.87<br />
GL-X Sedan 33,500 33,800 0.90<br />
626 Cronos 2.0 Sedan 93,000 112,000 20.43<br />
626 Cronos 2.5 Sedan 101,500 128,000 26.11<br />
323 Familia Sedan 59,950 86,000 43.45<br />
E-2000 Std Van 48,200 62,800 30.29<br />
VOLVO* 960 2.3 GL Sedan 145,000 165,000 13.79<br />
S70 SE SW 155,000 171,000 10.32<br />
MITSUBISHI* New lancer MG GLX-i Sedan 74,500 88,000 18.12<br />
New lancer MG GLX-i Up Sedan - 91,000 -<br />
New Lancer MG SE-i Sedan 77,500 93,500 20.65<br />
New Lancer MG SE-i Up Sedan - 98,000 -<br />
Galant ST V6 2.500 M/T Sedan 109,000 145,000 33.03<br />
Galant ST V6 2.500 A/T Sedan 112,500 150,000 33.33<br />
Pajero Jeep 170,000 185,000 8.82<br />
OPEL* Optima Sport 1.8i Sedan - 71,300 -<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
78
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Optima GLS 1.8i Sedan 63,500 76,900 21.10<br />
Optima Sport 1.8i Sedan 66,400 80,100 20.63<br />
Optima Club 1.8i LTD. Sedan 69,400 83,400 20.17<br />
Blazer SOHC/SL-i Jeep 62,400 76,300 22.28<br />
BlazerDOHC Jeep 72,600 88,100 21.35<br />
BlazerLT Jeep 80,700 97,100 20.32<br />
SUZUKI* Baleno Sedan 53,500 69,000 28.97<br />
Escudo Noma<strong>de</strong> Jeep 55,750 59,700 7.09<br />
Katana GX Jeep 29,500 31,000 5.08<br />
Katana Std Jeep 25,800 27,300 5.81<br />
Si<strong>de</strong>kick Jeep 45,250 48,500 7.18<br />
Si<strong>de</strong>kick Drag-1 Jeep 46,250 49,500 7.03<br />
Grand Real Van Van 26,750 28,250 5.61<br />
Real Van Std 16 Van 24,000 25,500 6.25<br />
Real Van DLX 16 Van 25,500 27,000 5.88<br />
Pick Up 1.000 Pick Up 18,750 19,750 5.33<br />
Pick Up 1.600 F/D Pick Up 20,000 21,000 5.00<br />
Pick Up 1.600 W/D Pick Up 20,250 21,300 5.19<br />
TOYOTA** Crown 3.000 Manual Sedan 166,400 237,550 42.76<br />
Crown 3.000 Automatic Sedan 200,600 287,200 43.17<br />
Corona 1.600 GX Sedan 89,700 108,550 21.01<br />
Corona 2.000 Manual Sedan 100,000 122,150 22.15<br />
Corona 2.000 Automatic Sedan 104,900 126,950 21.02<br />
Starlet 1.300 LTD Sedan 53,100 75,350 41.90<br />
Kijang 1.8 SX M/T Van 28,750 44,025 53.13<br />
Kijang 1.8 LX M/T Van 29,400 44,775 52.30<br />
Kijang 2.4 Diesel LX M/T Van 33,700 53,275 58.09<br />
Kijang 1.8 SSX M/T Van 36,650 56,200 53.34<br />
Kijang 1.8 LSX M/T Van 37,700 56,900 50.93<br />
Kijang 1.8 SGX M/T Van 41,800 64,960 55.41<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
79
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Kijang 1.8 LGX A/T Van 45,400 69,160 52.33<br />
Kijang 1.8 Rangga M/T Van 43,350 66,180 52.66<br />
Kijang 1.8 Krista M/T Van 47,700 70,950 48.74<br />
ISUZU* Panther PU 2.5 Flat Deck Van - 37,000 -<br />
Panther PU 2.5 Low Deck Van - 38,250 -<br />
Panther MB Grand Royale Van - 55,000 -<br />
Panther MB Royale Long Van - 49,700 -<br />
Panther Superior Van - 42,800 -<br />
Panther Hi Gra<strong>de</strong> Van - 59,200 -<br />
Panther Sporty Van - 52,900 -<br />
Panther Hi Sporty Van - 57,250 -<br />
ELF 2.8 NHR 55/77 PS Van - 45,400 -<br />
ELF 3.6 NHR 58/120 PS Van - 52,700 -<br />
ELF 4.3 NHR 66/135 ps Van - 54,750 -<br />
TIMOR** S 515 (SOHC) Sedan 34,450 51,000 48.04<br />
• Precio con matriculación<br />
• ** Precio sin matriculación<br />
Fuente: Data Consult<br />
S 515i (DOHC) Sedan 38,500 58,000 50.65<br />
4.1.9. Perspectivas <strong>de</strong>l mercado<br />
La industria nacional <strong>de</strong> vehículos <strong>de</strong> cuatro ruedas atraviesa momentos difíciles. Los nuevos<br />
proyectos cuya realización estaba prevista <strong>de</strong>ben ser revisados. En realidad resulta difícil hacer una<br />
proyección <strong>de</strong> lo que será en los próximos tres años el mercado <strong>de</strong> vehículos <strong>de</strong> cuatro ruedas,<br />
especialmente <strong>para</strong> los vehículos tipo furgoneta lo cual inci<strong>de</strong> en el clima <strong>de</strong> inversión y en el<br />
crecimiento <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> usuarios. No obstante, si se consigue una pronta recuperación <strong>de</strong> la crisis,<br />
los empresarios son optimistas y piensan que el mercado nacional <strong>para</strong> este tipo <strong>de</strong> vehículos<br />
recobrará su entusiasmo, aunque será necesario trabajar duro.<br />
Una cosa es cierta: es difícil levantar una industria automotriz in<strong>de</strong>pendiente, especialmente si se<br />
elimina el sistema <strong>de</strong> incentivos. Este país será más un país <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda que un país <strong>de</strong> oferta.<br />
<strong>El</strong> mercado <strong>de</strong> la automoción <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> la economía <strong>de</strong>l país, sobre todo <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> ingresos.<br />
Por esta razón resulta muy difícil pre<strong>de</strong>cir cuándo recuperará el mercado su entusiasmo. Esta es la<br />
tarea que les espera al gobierno, a los empresarios y a los organismos gubernamentales afines.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
80
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
4.2. <strong>El</strong> sector <strong>de</strong> los ciclomotores<br />
4.2.1. Número <strong>de</strong> productores y su capacidad <strong>de</strong> producción<br />
La industria automotriz <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong> comenzó negociando a través <strong>de</strong> agentes exclusivos/<br />
representantes <strong>de</strong> marcas. Sus activida<strong>de</strong>s consistían en la importación <strong>de</strong> motocicletas <strong>de</strong> las<br />
casas centrales, distribuirlas, promoverlas y organizar el servicio <strong>de</strong> postventa.<br />
Para aumentar y realizar una industria <strong>de</strong> fabricación plena en el país, el gobierno, mediante el<br />
Decreto <strong>de</strong>l Ministro <strong>de</strong> Comercio Nº 61/1969 limitó la importación <strong>de</strong> motocicletas totalmente<br />
montadas y entonces los agentes exclusivos empezaron a construir sus plantas <strong>de</strong> ensamblado <strong>de</strong><br />
motocicletas en indonesia.<br />
La economía indonesia, que tuvo un crecimiento sostenido durante los últimos años, impulsó la<br />
<strong>de</strong>manda <strong>de</strong> medios <strong>de</strong> transporte, incluidas las motocicletas. A diferencia <strong>de</strong> otros países, aquí las<br />
motocicletas se usan más como medio <strong>de</strong> transporte que como vehículo <strong>de</strong> recreo. De hecho se<br />
está transformando en una especie <strong>de</strong> mototaxi conocido popularmente como Ojek.<br />
Hasta ahora, la industria <strong>de</strong> las motocicletas estuvo controlada por cinco marcas: Honda, Yamaha,<br />
Suzuki, Kawasaki y Vespa. En 1996, la producción total <strong>de</strong> las cinco marcas superó la marca <strong>de</strong> las<br />
1,3 millones <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s, mientras que en 1997, según las estimaciones, se preveía que llegara a<br />
las 1,8 millones <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s.<br />
<strong>El</strong> primer ensamblador que operó en <strong>Indonesia</strong> fue PT Danmotor Vespa <strong>Indonesia</strong> (DVI). Se<br />
estableció en 1969 como una unión temporal entre el empresario nacional Carlo Hein Tabaluyan y<br />
una empresa extranjera The Asiatic Company Ltd. <strong>de</strong> Dinamarca. Las acciones <strong>de</strong> PT DVI fueron<br />
transferidas a PT Sumber Selatan Nusantara (<strong>Indonesia</strong>) y Martination (Hong Kong) según una ratio<br />
<strong>de</strong>l 51% y el 49%. su capacidad <strong>de</strong> producción fue <strong>de</strong> 90.000 unida<strong>de</strong>s al año.<br />
Entre septiembre y diciembre <strong>de</strong> 1997, la dirección <strong>de</strong> PT Danmotors Vespa <strong>Indonesia</strong> fue<br />
reestructurada <strong>de</strong>bido a la entrada <strong>de</strong>l Grupo Bimantara y <strong>de</strong> Piaggio <strong>de</strong> Italia. En la actualidad PT<br />
Danmotors Vespa <strong>Indonesia</strong> se transformó en Danmotor Bimantara <strong>Indonesia</strong>, en la cual el Grupo<br />
Bimantara invirtió por lo menos 150 millardos <strong>de</strong> rupias. De esta cantidad, 120 millardos fueron<br />
<strong>de</strong>dicados a la construcción <strong>de</strong> una planta <strong>de</strong> fabricación <strong>de</strong> vehículos <strong>de</strong> dos ruedas con una<br />
capacidad <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> 150.000 unida<strong>de</strong>s al año, mientras que los 30 millardos restantes<br />
sirvieron <strong>para</strong> construir una planta <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong> vehículos <strong>de</strong> motor con capacidad <strong>para</strong><br />
180.000 unida<strong>de</strong>s al año.<br />
Otro ensamblador importante <strong>de</strong> motocicletas es PT Fe<strong>de</strong>ral Motor que produce Honda. La<br />
empresa fue fundada en 1971 por Wiliam Suryadjaya, Ibu Sutowo y Syarnubi, con un socio<br />
extranjero, Fe<strong>de</strong>ral Inc. <strong>de</strong> Japón. Más tar<strong>de</strong> la dirección <strong>de</strong> la empresa se transformó en PMDN. En<br />
la actualidad, los accionistas mayoritarios son PT Astra Internasional (85%), Pakarta Yoga (7,5%, y<br />
Yayasan Kesejahteraan Social Dharma Putra (7,5%). Se trata <strong>de</strong>l mayor productor <strong>de</strong> motocicletas<br />
<strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong>, con una capacidad <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> 1 millón <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s al año, es <strong>de</strong>cir, el 46,30%<br />
<strong>de</strong> la producción nacional.<br />
Otra productora <strong>de</strong> motocicletas, PT Yamaha Motor Kencana <strong>Indonesia</strong>, conocido anteriormente<br />
como PT Harapan Motor Sakti, fue creada por el empresario local Hendra Raharja, que más tar<strong>de</strong><br />
fue perseguido por la policía por el escándalo <strong>de</strong>l Banco Harapan Sentosa (BHS). La empresa, que<br />
en un principio se especializó en el montaje <strong>de</strong> motos <strong>de</strong>portivas <strong>de</strong> dos tiempos Yamaha <strong>de</strong> origen<br />
japonés está produciendo motocicletas tipo bebek <strong>de</strong> dos tiempos y <strong>de</strong> cuatro tiempos. Esta<br />
empresa extranjera, que es propiedad <strong>de</strong> Yamaka Motor Co. Ltd. <strong>de</strong> Japón y PT Karya Sakti Utama,<br />
pue<strong>de</strong> ensamblar 500.000 motocicletas al año.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
81
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
PT Indomobil Suzuki International (ISI), conocida como productora <strong>de</strong> motocicletas Suzuki tiene una<br />
capacidad anual <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> 500.000 unida<strong>de</strong>s. Al principio la empresa se llamaba PT<br />
Indohero Steel & Engineering Company y era propiedad <strong>de</strong> Ngudi Gunawan y Lisa Gunawan. Sin<br />
embargo, en 1983, se hicieron cargo <strong>de</strong> la dirección Atang Latif y el Grupo Salim. Bajo la nueva<br />
dirección la empresa tuvo un crecimiento extraordinario. De hecho, hubo un momento en que no<br />
podía aten<strong>de</strong>r toda la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> uno <strong>de</strong> sus productos conocido como Suzuki Shogun y <strong>de</strong> una<br />
motocicleta <strong>de</strong> tipo bebek <strong>de</strong> cuatro tiempos. Se estima que la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> estos dos tipos <strong>de</strong><br />
motocicletas llegó a las 30.000 unida<strong>de</strong>s mensuales, mientras que su capacidad <strong>de</strong> producción era<br />
sólo <strong>de</strong> 20.000 unida<strong>de</strong>s. Por esta razón, en 1998 <strong>de</strong>cidió aumentar su capacidad <strong>de</strong> producción a<br />
700.000 unida<strong>de</strong>s anuales. Pero antes <strong>de</strong> que el plan pudiera llevarse a cabo, el mercado <strong>de</strong><br />
motocicletas <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong> cayó en picado como consecuencia <strong>de</strong> la crisis monetarias, y no pue<strong>de</strong><br />
preverse cuándo se realizará la inversión <strong>de</strong> 150 millardos <strong>de</strong> rupias.<br />
Otro fabricante es PT Kawasaki Motor <strong>Indonesia</strong> (KMI), una unión temporal entre un consorcio<br />
formado por PT Bimantara Cakra Nusa (155), PT Dan Motor Vespa (29%), PT Sumber Selatan<br />
Nusantara (5%) y Kawasaki Heavy Industry Co (51%) <strong>de</strong> Japón. La empresa, que está ubicada en<br />
el mismo lugar don<strong>de</strong> se montan las Vespa, tiene una capacidad <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> 700.000<br />
unida<strong>de</strong>s al año.<br />
Cuadro – 4.11<br />
Fabricantes/ensambladores <strong>de</strong> motocicletas y su capacidad <strong>de</strong> producción,<br />
1977 - 1997<br />
Nombre <strong>de</strong> la empresa Ubicación Marca Capacidad <strong>de</strong><br />
producción<br />
(Unida<strong>de</strong>s/Año)<br />
PT FEDERAL MOTOR DKI Jakarta Honda 1,000,000<br />
PT YAMAHA INDONESIA DKI Jakarta Yamaha 500,000<br />
PT INDOMOBIL SUZUKI DKI Jakarta Suzuki 500,000<br />
PT DANNMOTOR VESPA DKI Jakarta Vespa 90,000<br />
PT KAWASAKI MOTOR<br />
INDONESIA<br />
DKI Jakarta Kawasaki 70,000<br />
TOTAL 2,160,000<br />
Fuente: Department of Industry & Travel / Data Consult<br />
En un intento por alentar la transferencia <strong>de</strong> tecnología y estimular la exportación y el crecimiento<br />
<strong>de</strong>l sector nacional <strong>de</strong> las motocicletas, el gobierno ha promulgado el Inpres Nº 2/1996 que exige<br />
una marca local a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> un 100% <strong>de</strong> las acciones en manos <strong>de</strong> empresarios locales.<br />
Los inversores nacionales vieron con buenos ojos la política <strong>de</strong>l gobierno que <strong>de</strong>sembocó en la<br />
creación <strong>de</strong> Sepeda motor <strong>Indonesia</strong> (SMI) con la marca Expressa, sigla compuesta a partir <strong>de</strong><br />
Extra Prestige of Nation. Se estima que este prototipo tiene un 62% <strong>de</strong> contenido local por lo que<br />
respecta al valor y un 85% por lo que respecta al número <strong>de</strong> componentes. <strong>El</strong> producto, que<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
82
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
inicialmente iba a ser producido por PT Surya Nusa SMI, una subsidiaria <strong>de</strong> PT Astra Motor<br />
International (AI) usará temporalmente las instalaciones <strong>de</strong> PT Fe<strong>de</strong>ral Motor hasta que pueda<br />
construir su propia planta. De todos modos, también es probable que este plan sea pospuesto como<br />
consecuencia <strong>de</strong> la crisis monetaria.<br />
4.2.2. Ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la producción<br />
En los últimos cinco años. la producción <strong>de</strong> motocicletas experimentó un crecimiento constante en<br />
<strong>Indonesia</strong>. A modo <strong>de</strong> ejemplo, diremos que en 1991 la producción fue <strong>de</strong> 445.268 unida<strong>de</strong>s, y que<br />
en 1996 se había llegado a 1.376.000 unida<strong>de</strong>s que en 1997 se transformaron en 1.738.682<br />
unida<strong>de</strong>s. <strong>El</strong> mayor crecimiento durante este período se produjo en 1995: un 49,9%. Es atribuible a<br />
la reanudación <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> PT Kawasaki Motor <strong>Indonesia</strong> que habían estado<br />
interrumpidas durante varios años. A<strong>de</strong>más, el fuerte crecimiento en la producción <strong>de</strong> motocicletas<br />
nacionales <strong>de</strong> los últimos cinco años reflejó la fuerte <strong>de</strong>manda nacional como resultado <strong>de</strong>l mayor<br />
nivel <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la población.<br />
Cuadro – 4.12<br />
Ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la producción <strong>de</strong> ciclomotores en <strong>Indonesia</strong>,<br />
1991-1996<br />
Año<br />
Producción<br />
(Unida<strong>de</strong>s)<br />
Crecimiento (%)<br />
1991 445.268 -<br />
1992 488.524 9.7<br />
1993 621.085 35.3<br />
1994 781.404 25.8<br />
1995 1.171.189 49.9<br />
1996 1.376.000 17.48<br />
1997 1.738.682 26.35<br />
Average Growth (% per year) 27.42<br />
Fuente: Department of Industry & Travel<br />
La motocicleta Honda sigue siendo lí<strong>de</strong>r en el mercado nacional. Sus principales competidores son<br />
Yamaha y Suzuki, a gran distancia <strong>de</strong>l resto <strong>de</strong> los competidores. Para datos más <strong>de</strong>tallados, véase<br />
el cuadro que se incluye a continuación.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
83
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Cuadro – 4.13<br />
Producción <strong>de</strong> motocicletas por marca y su contribución, 1992-1997<br />
Marcas (en<br />
Unida<strong>de</strong>s)<br />
1992 1993 1994 1995 1996 1997<br />
Honda 365,000 425,485 520,521 660,480 587,252 875,000<br />
Yamaha 163,000 211,000 390,119 344,000 325,082 436,679<br />
Suzuki 80,000 128,284 211,655 288,960 270,568 336,742<br />
Kawasaki 0 0 0 61,920 56,303 73,898<br />
Vespa 13,000 16,635 23,692 20,640 12,236 16,364<br />
Total : 621,000 781,404 1,171,189 1,376,000 1,251,441 1,738,682<br />
(In %)<br />
Honda 58.8 54.5 44.4 48.0 46.9 50.3<br />
Yamaha 26.2 27.0 33.3 25.0 26.0 25.1<br />
Suzuki 12.9 16.4 18.0 21.0 21.6 19.4<br />
Kawasaki 0 0 2.2 4.5 4.5 4.3<br />
Vespa 2.1 2.1 2.0 1.5 1.0 0.9<br />
Total : 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0<br />
Fuente: Department on Tra<strong>de</strong> and Industry / Data Consult<br />
Según su tipo, las motocicletas se divi<strong>de</strong>n en varios grupos: bebek (motocarro), <strong>de</strong>portivas y<br />
scooter. De estos tres, el bebek (motocarro) es el más popular, no sólo porque es relativamente<br />
barato sino porque sirve como medio <strong>de</strong> transporte <strong>para</strong> la comunidad. Se estima que tiene una<br />
cuota <strong>de</strong> mercado <strong>de</strong>l 80%.<br />
4.2.3. Nivel <strong>de</strong> la tecnología<br />
Una vez abolida la prohibición contra la importación <strong>de</strong> motocicletas totalmente montadas, el<br />
gobierno adoptó un sistema <strong>de</strong> incentivos <strong>para</strong> estimular el crecimiento <strong>de</strong>l sector nacional <strong>de</strong> la<br />
motocicleta, especialmente aumentando el uso <strong>de</strong> componentes locales o <strong>de</strong> contenido local. De<br />
acuerdo con este sistema <strong>de</strong> incentivos, los productores <strong>de</strong> motocicletas que están en condiciones<br />
<strong>de</strong> lograr más <strong>de</strong>l 40% <strong>de</strong> contenido local gozan <strong>de</strong> exenciones arancelarias <strong>para</strong> la importación <strong>de</strong>l<br />
resto <strong>de</strong> los componentes.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
84
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
<strong>El</strong> contenido local está <strong>de</strong>terminado por los tipos <strong>de</strong> componentes. Por ejemplo, tomando como<br />
base SK Dirjen IMLE Nº 012/SK/DJ-IMLE/X/1994, <strong>de</strong> fecha 17 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 1994, el motor tiene un<br />
peso <strong>de</strong>l 25,78%. Otro componente que tiene un peso importante es la carrocería, con un 24,24%.<br />
Sin embargo, <strong>para</strong> obtener la exención sobre el resto <strong>de</strong> los componentes bastaría con que el<br />
ensamblador utilizase carrocería, instrumental eléctrico y otros componentes <strong>de</strong> origen local. <strong>El</strong><br />
resto pue<strong>de</strong> completarse mediante el mencionado proceso <strong>de</strong> ensamblado <strong>de</strong> motocicletas.<br />
Cuadro – 4.14<br />
Peso porcentual <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong> una motocicleta<br />
(En vigor <strong>de</strong>s<strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 1994)<br />
Tipo <strong>de</strong> componente<br />
Peso<br />
Engine & Transmission 25.78<br />
Wheel, axle & Suspension 15.20<br />
Steering System 2.38<br />
Brake System 3.33<br />
<strong>El</strong>ectrical & Instruments 9.50<br />
Body Frame 24.23<br />
Other Components 6.98<br />
Assembling parts 7.60<br />
Research and Development 5.00<br />
Total : 100.0<br />
Fuente: Department of Tra<strong>de</strong> and Industry<br />
<strong>El</strong> contenido local usado en el sector <strong>de</strong> la motocicleta en <strong>Indonesia</strong> es bastante elevado, por<br />
encima <strong>de</strong> la media mínima <strong>para</strong> po<strong>de</strong>r optar a las exenciones arancelarias. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> los que son<br />
<strong>de</strong> fabricación propia, los ensambladores utilizan otros <strong>de</strong> empresas subcontratistas. Entre los<br />
componentes que se siguen importando figuran las cajas <strong>de</strong> cambios y el carburador. A excepción<br />
<strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong>l motor, casi todos los <strong>de</strong>más <strong>de</strong> producen en el país.<br />
Por ejemplo, el contenido local empleado en la fabricación <strong>de</strong> las motos Honda difiere <strong>para</strong> cada<br />
tipo. <strong>El</strong> más elevado correspon<strong>de</strong> al tipo bebek que llega casi al 90%. Pero en conjunto, el<br />
contenido local medio <strong>de</strong> la motocicleta Honda es <strong>de</strong>l 70%. En el caso <strong>de</strong> las motos Yamaha y<br />
Suzuki, se sobrepasa el 60%. En cuanto a la marca Kawasaki, es <strong>de</strong> alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong>l 50%, y <strong>para</strong><br />
Vespa está en torno al 45%. De todos modos, el nivel <strong>de</strong> contenido local es suficiente <strong>para</strong> po<strong>de</strong>r<br />
optar a exenciones arancelarias <strong>para</strong> la compra <strong>de</strong>l resto <strong>de</strong> los componentes que necesitan.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
85
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
4.2.4. Aranceles<br />
Tomando como base el Decreto <strong>de</strong>l Ministro <strong>de</strong> Hacienda Nº 223/KMK.01/1995 <strong>de</strong> 23 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong><br />
1995, que vino a modificar el Decreto Nº 645/KMK.01/1993, la importación <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminadas piezas<br />
y accesorios, incluidos los materiales básicos, <strong>para</strong> el ensamblado o la fabricación <strong>de</strong> motocicletas<br />
que usan contenido local, disfruta <strong>de</strong> facilida<strong>de</strong>s arancelarias acor<strong>de</strong>s con el peso <strong>de</strong> su contenido<br />
local. Lo mismo pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>cirse <strong>de</strong> los materiales básicos o subcomponentes <strong>para</strong> la fabricación<br />
partes o componentes <strong>de</strong> motocicletas. De acuerdo con este sistema <strong>de</strong> incentivos, los fabricantes<br />
<strong>de</strong> motocicletas que usan más <strong>de</strong> un 40% <strong>de</strong> componentes locales pue<strong>de</strong>n conseguir la exención<br />
arancelaria <strong>para</strong> la importación <strong>de</strong>l resto <strong>de</strong> los componentes.<br />
Cuadro – 4.15<br />
Aranceles sobre los componentes basados en el porcentaje <strong>de</strong> contenido<br />
local <strong>de</strong> la motocicleta, en vigor <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 23 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 1995<br />
Contenido local Aranceles (%)<br />
< 20% 25<br />
21 - 30% 15<br />
30 – 40% 10<br />
> 40% 0<br />
Fuente: Department of Tra<strong>de</strong> and Industry<br />
4.2.5. Importación <strong>de</strong> componentes por valor <strong>de</strong> US$ 607 millones<br />
La parte más importante <strong>de</strong> la importación <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong> motocicletas correspondió a partes y<br />
accesorios <strong>para</strong> fines <strong>de</strong> ensamblado. En 1996, estos tipos <strong>de</strong> componentes fueron 28.959,7<br />
toneladas con un coste <strong>de</strong> US$ 593,4 millones, aproximadamente el 97,7% <strong>de</strong>l valor total <strong>de</strong> las<br />
importaciones. Las importaciones <strong>de</strong> componentes correspondieron fundamentalmente a motores<br />
en estado <strong>de</strong> CKD minus, CKD y CBU.<br />
La importación <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong> motocicletas a <strong>Indonesia</strong> presenta fluctuaciones con una<br />
ten<strong>de</strong>ncia ascen<strong>de</strong>nte. En 1990, por ejemplo, representó 13,755 toneladas por valor <strong>de</strong> US$ 150,7<br />
millones. A continuación bajó a 12,556 toneladas en 1992, aunque el gasto en divisas aumentó a<br />
US$ 165,3 millones. De 1993 a 1996, las importaciones <strong>de</strong> componentes siguieron aumentando<br />
tanto en volumen como en valor.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
86
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Año<br />
Cuadro – 4.16<br />
Importaciones <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong> motocicletas, 1990-1996<br />
<strong>Componentes</strong> & accesorios<br />
<strong>para</strong> ensambaje<br />
Otros componentes <strong>de</strong><br />
motocicletas<br />
(US$’000)<br />
Total<br />
1990 138,555 12,182 150,737<br />
1991 164,188 26,096 190,284<br />
1992 110,719 54,597 165,316<br />
1993 148,863 71,592 220,455<br />
1994 360,267 7,737 368,004<br />
1995 511,935 9,340 521,275<br />
1996 593,407 13,717 607,123<br />
Fuente: Central Bureau of Statistics (CBS)<br />
4.2.6. Exportaciones <strong>de</strong>siguales<br />
Hasta ahora las exportaciones <strong>de</strong> motocicletas <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong> no necesitaban <strong>de</strong> la aprobación <strong>de</strong>l<br />
propietario <strong>de</strong> la marca y se regían por lo establecido en el acuerdo entre las dos partes. Esto tenía<br />
por objeto evitar choques en la comercialización <strong>de</strong> los mismos productos en los países<br />
importadores. Hasta el momento, las casas centrales han dividido y controlado su comercialización<br />
montando plantas en diferentes países.<br />
Esto parece obstaculizar la comercialización <strong>de</strong> las motocicletas en el mercado <strong>de</strong> exportación<br />
cuando el crecimiento <strong>de</strong>l sector nacional es bastante elevado. Fuentes informadas afirman que<br />
Fe<strong>de</strong>ral Motor (agente exclusivo/representante <strong>de</strong> la marca Honda en <strong>Indonesia</strong>) tiene prohibida la<br />
exportación a Vietnam, lo que representa una caída <strong>de</strong>l 5% en sus exportaciones.<br />
La caída en las exportaciones <strong>de</strong> motocicletas por conflictos <strong>de</strong> intereses con los propietarios<br />
extranjeros <strong>de</strong> las marcas ha obligado al gobierno a adoptar una política <strong>de</strong> apoyo a que los<br />
productores nacionales <strong>de</strong> motos <strong>de</strong>sarrollen técnicas y diseños y usen marcas propias <strong>para</strong> reducir<br />
la <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia respecto <strong>de</strong> sus casas centrales. En realidad, el sector <strong>de</strong> la motocicleta está en<br />
condiciones <strong>de</strong> penetrar en el mercado <strong>de</strong> exportación, pero se enfrenta a las barreras impuestas<br />
por los propietarios <strong>de</strong> la marca que controlan la tecnología en diversos países <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino <strong>de</strong> las<br />
exportaciones.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
87
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Cuadro – 4.17<br />
Evolución <strong>de</strong> las exportaciones <strong>de</strong> motocicletas en <strong>Indonesia</strong><br />
1990-1995<br />
Año Ciclomotor Scooter Total Crecimiento<br />
(US$’000) (%)<br />
1990 2.800 294 3.094 -<br />
1991 9.987 390 10.377 235.39<br />
1992 42.766 1.380 44.146 325.42<br />
1993 112.870 1.170 114.040 158.32<br />
1994 70.608 1.089 71.697 -37.13<br />
1995 56.301 1.610 57.911 -19.23<br />
Average Growth (% per year) 132.55<br />
Fuente: Central Bureau of Statistics / Data Consult<br />
Hong Kong y Vietnam son los mayores importadores <strong>de</strong> motocicletas <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong>. En 1995, las<br />
exportaciones hacia Hong Kong llegaron a los US$ 34 millones o el 59,90% <strong>de</strong>l total. En el mismo<br />
año, las exportaciones a Vietnam alcanzaron un valor <strong>de</strong> US$ 10,8 millones o el 18,64% <strong>de</strong>l total.<br />
Pue<strong>de</strong> consultarse la siguiente tabla <strong>para</strong> obtener información más <strong>de</strong>tallada.<br />
Cuadro – 4.18<br />
Exportaciones <strong>de</strong> motocicletas en <strong>Indonesia</strong> por países <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino, 1995<br />
País Motocicleta Scooter Total Cuota<br />
(US$’000) (%)<br />
Hong Kong 33.920 770 34.690 59.90<br />
Vietnam 10.050 742 10.792 18.64<br />
Greece 8.724 0 8.724 15.06<br />
Japan 1.970 124 2.094 3.62<br />
Others 1.637 26 1.663 2.78<br />
Total : 56.301 1.610 57.911 100.0<br />
Fuente: Central Bureau of Statistics / Data Consult<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
88
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
4.2.7. Ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l sector<br />
<strong>El</strong> crecimiento experimentado por el mercado nacional en los cinco últimos años ha movido a<br />
algunos inversores a construir plantas <strong>de</strong> ensamblado, entre ellos se cuentan PT Nusa Cipta<br />
Jataya, PT Sigma Anekakarya Indah, PT Triport, PT Kwang Yang Motor & Lippo Industries, PT Miny<br />
<strong>Indonesia</strong>, PT Prkmasurya Motorasia, PT Maha Era Motor, PT Buana Jialing Sakti Motor, PT<br />
Bosowa Nusantara Motor, PT Bulungan Menaranusa, PT Manunggal Otomotif & China Qingqi<br />
Motorcycle y PT Mahasara Suasa Harley Davidson. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> usar sus propias marcas como<br />
Expressa, Jatayu, Timori, Surya, Rpita y Manunggal, estas empresas también producen motos <strong>de</strong><br />
gran renombre como Harley Davidson y Kawasaki. Entre los numerosos inversores, PT Primasrya<br />
Motorasia es el que tiene el plan más ambicioso, con una produccion prevista <strong>de</strong> 250.000 unida<strong>de</strong>s,<br />
siguiéndole en or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> importancia PT Bosowa Nusantara Motor con una capacidad <strong>de</strong> producción<br />
anual <strong>de</strong> 140.000 unida<strong>de</strong>s. He aquí información pormenorizada <strong>de</strong> su producción:<br />
• Motos <strong>de</strong>portivas (125cc a 150 cc): 30.000 unida<strong>de</strong>s/año<br />
• Vehículos <strong>de</strong> motor en general (100 cc hasta 125cc): 90.000 unida<strong>de</strong>s/año<br />
• Scooters (50cc a 100 cc): 16.000 unida<strong>de</strong>s/año<br />
Cuadro – 3.19<br />
Nuevas inversiones en el sector <strong>de</strong> las motocicletas, 1995-1997<br />
Nombre <strong>de</strong> la empresa Ubicación Inversión Capacidad <strong>de</strong><br />
producción<br />
(Unida<strong>de</strong>s)<br />
PT Nusa Cipta Jatayu Bekasi, West Java Rp 2 Billion 180<br />
PT Sigma Anekakarya Indah Bandung, West Java Rp 900 Million 15,000<br />
PT Triport Sumedang, West Java Rp 16 Billion 120,000<br />
PT Kwang Yang Motor Co, &<br />
Lippo Industries<br />
Bekasi, West Java US$ 15 Million 50,000<br />
PT Minyu <strong>Indonesia</strong> Tangerang, West Java US$ 8 Million 40,000<br />
PT Kawasaki Motor <strong>Indonesia</strong> DKI jakarta US$ 10 Million 49,000<br />
PT Primasurya Motorasia Bogor, West java Rp 25 Billion 250,000<br />
PT Maha Era Motor DKI Jakarta Rp 30 Billion 60,000<br />
PT Buana Jialing Sakti motor Tangerang, West Java US$ 3.92 Million 60,000<br />
PT Bosowa Nusantara Motor Karawang, West java Rp 86.43 Million 140,000<br />
PT Bulungan Menaranusa DKI Jakarta n,a, 70,000<br />
PT Manunggal Otomotif & China<br />
Qingji Motorcycle<br />
Bekasi, West Java US$ 10 Million n,a,<br />
PT Mahasara Buana Harley<br />
Davidson<br />
Fuente: The Investment Coordinating Board<br />
DKI Jakarta Rp 4 Billion n,a,<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
89
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
4.2.8. Prácticas <strong>de</strong> comercialización<br />
4.2.8.1. Canales <strong>de</strong> distribución<br />
<strong>El</strong> logro <strong>de</strong>l dominio <strong>de</strong>l mercado nacional <strong>de</strong> la moto fue atribuible a una estrategia <strong>para</strong> <strong>de</strong>sarrollar<br />
la red <strong>de</strong> comercialización y el servicio <strong>de</strong> postventa. Aunque el sistema <strong>de</strong> distribución y<br />
comercialización <strong>de</strong>l sector es relativamente simple y <strong>de</strong> poco alcance, <strong>de</strong>be <strong>de</strong>sarrollarse por igual<br />
en las cuatro esquinas <strong>de</strong>l país. Esto da a los consumidores ventajas a la hora <strong>de</strong> re<strong>para</strong>r sus<br />
vehículos o <strong>de</strong> conseguir repuestos. Honda, por ejemplo, <strong>de</strong>sarrolló el Servicio Honga Autorizado<br />
<strong>de</strong> Postventa (AHASS) en todo el país y Yamaha creó los Centros Yamaha. En medio <strong>de</strong> una feroz<br />
competencia, el servicio <strong>de</strong> postventa constituye uno <strong>de</strong> los factores <strong>de</strong>cisivos <strong>para</strong> que una marca<br />
consiga una penetración satisfactoria <strong>de</strong>l mercado.<br />
<strong>El</strong> impresionante éxito <strong>de</strong> Honda se <strong>de</strong>be a que sus productos pue<strong>de</strong>n conseguirse en todas partes.<br />
una combinación <strong>de</strong> la calidad y fama <strong>de</strong> Honda, unidas al buen nombre y a la competencia <strong>de</strong><br />
Astra hacen <strong>de</strong> Fe<strong>de</strong>ral Motor unos <strong>de</strong> los principales fabricantes <strong>de</strong> motos Honda.<br />
<strong>El</strong> sistema <strong>de</strong> distribución y comercialización nacional <strong>de</strong> la moto es relativamente simple. Los<br />
productores-ensambladores comercializan sus productos a través <strong>de</strong> distribuidores autorizados que<br />
los hacen llegar a sus concesionarios y subconcesionarios <strong>de</strong> todo el país y, por último, a los<br />
usuarios finales. Los consumidores también pue<strong>de</strong>n comprar directamente a los distribuidores en<br />
gran<strong>de</strong>s cantida<strong>de</strong>s, como hacen, por ejemplo, los organismos gubernamentales o las empresas<br />
privadas que tienen sus propias flotas.<br />
Diagrama – 2<br />
Sistema <strong>de</strong> distribución y comercialización <strong>de</strong> motocicletas<br />
Productor/Ensamblador<br />
Distribuidor<br />
Distribuidor<br />
Concesionario<br />
Concesionario<br />
Compradores<br />
Compradores<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
90
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
4.2.8.2. <strong>Mercado</strong> concentrado en la Isla <strong>de</strong> Java<br />
La Isla <strong>de</strong> Java sigue siendo el principal mercado nacional <strong>para</strong> la comercialización <strong>de</strong> motocicletas.<br />
Fuentes <strong>de</strong> la Dirección General <strong>de</strong> Tráfico, <strong>de</strong> la Policía nacional, afirman que en 1996 la población<br />
nacional <strong>de</strong> motos era <strong>de</strong> unos diez millones o un 11,16% más que el año anterior. Java Oriental y<br />
Central tenían una población total <strong>de</strong> 4,05 millones o el 40,1%, mientras que Yakarta, incluida<br />
Jabotabek, reunía el 17,6%. <strong>El</strong> <strong>de</strong>talle pue<strong>de</strong> verse en el siguiente cuadro.<br />
No.<br />
Province<br />
Cuadro – 4.20<br />
Parque <strong>de</strong> motocicletas por provincia en <strong>Indonesia</strong>, 1992, 1996<br />
1992 1993 1994 1995 1996<br />
‘000<br />
Units<br />
(%) ‘000<br />
Units<br />
(%) ‘000<br />
Units<br />
(%) ‘000<br />
Units<br />
(%) ‘000<br />
Units<br />
01. East Java 1,426 20.6 1,516 20.7 1,568 19.3 1,730 19.1 1,982 19.6<br />
02. Central Java 1* 1,290 18.6 1,380 18.8 1,566 19.3 1,807 19.9 2,069 20.5<br />
03. DKI Jakarta 2* 919 13.2 991 13.5 1,345 16.6 1,541 17.0 1,775 17.6<br />
04. West Java 560 8.1 569 7.8 579 7.1 584 6.4 715 7.1<br />
05. North Sumatera 524 7.6 550 7.5 570 7.0 619 6.8 690 6.8<br />
06. Nusa Tenggara 397 5.7 421 5.7 458 5.6 531 5.8 583 5.8<br />
07. South Sumatera 3* 545 7.9 545 7.4 597 7.3 597 6.6 480 4.8<br />
08. South Sulawesi 4* 269 3.9 273 3.7 289 3.6 307 3.4 364 3.6<br />
09. South Kalimantan 5* 156 2.3 197 2.7 207 2.5 272 3.0 283 2.8<br />
10. Riau 138 2.0 154 2.1 165 2.0 187 2.1 231 2.3<br />
11. D.I. Aceh 148 2.1 149 2.0 157 1.9 169 1.9 183 1.8<br />
12. West Kalimantan 114 1.6 125 1.7 138 1.7 152 1.7 171 1.7<br />
13. East Kalimantan 179 2.6 179 2.4 179 2.2 179 2.0 171 1.7<br />
14. West Sumatera 112 1.6 117 1.6 124 1.5 134 1.5 146 1.4<br />
15. North Sulawesi 6* 100 1.4 123 1.7 123 1.5 191 2.1 170 1.7<br />
16. Irian Java 34 0.5 34 0.5 37 0.5 44 0.5 48 0.5<br />
17. Maluku 28 0.4 20 0.3 20 0.2 34 0.4 30 0.5<br />
Total : 6,937 100.0 7,340 100.0 8.120 100.0 9.077 100.0 10.090 100.0<br />
Nota: 1* Incluye: D.I. Yogyakarta<br />
2* Incluye: Bekasi, Tangerang, dan Depok<br />
3* Incluye: Jambi, Bebgkulu, dan Lampung<br />
4* Incluye: Sulawesi Tenggara<br />
5* Incluye: Kalimantan Tengah<br />
6* Incluye: Sulawesi Tengah<br />
Fuente: <strong>Indonesia</strong>n National Police<br />
(%)<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
91
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
4.2.8.3. Variación <strong>de</strong> los precios<br />
Los precios <strong>de</strong> las motocicletas en enero <strong>de</strong> 1998 experimentaron la inestabilidad, con ten<strong>de</strong>ncia al<br />
aumento, que es casi inevitable en una crisis monetaria como la que sufre actualmente <strong>Indonesia</strong>.<br />
Algunos agentes exclusivos y representantes <strong>de</strong> marcas han aumentado los precios en un período<br />
relativamente corto, por ejemplo el <strong>de</strong> Honda, que aplicó varios aumentos. <strong>El</strong> salto varía según el<br />
mo<strong>de</strong>lo: <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el 4,7% <strong>para</strong> la Astrea Supra, pasando por el 13,5% <strong>de</strong> la Gl pro, hasta el 38,7% que<br />
aumentó la NSR cuya facturación era escasa porque todavía tiene muchos componentes<br />
importados.<br />
Los agentes y representantes <strong>de</strong> Vespa, Kawasaki y Suzuki trataron <strong>de</strong> mantener los precios <strong>de</strong><br />
diciembre <strong>de</strong> 1997. Sin embargo, si com<strong>para</strong>mos los precios <strong>de</strong> las motos <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 1997 con los<br />
<strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 1998 po<strong>de</strong>mos ver que los precios <strong>de</strong> Honda aumentaron entre 525.000 y 505.000<br />
rupias por unidad <strong>para</strong> el tipo bebek, entre 710.000 rupias y 3,46 millones <strong>de</strong> rupias por unidad <strong>para</strong><br />
el tipo <strong>de</strong>portivo; los precios <strong>de</strong> Yamaha aumentaron <strong>de</strong> 210.000 a 480.000 rupias <strong>para</strong> el tipo cub,<br />
entre 240.000 y 440.000 <strong>para</strong> los mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong>portivos; los precios <strong>de</strong> Suzuki, entre 165.000 y<br />
270.000 rupias por unidad, y entre 130.000 y 355.000 rupias <strong>para</strong> el tipo <strong>de</strong>portivo; <strong>de</strong> las tres<br />
variantes <strong>de</strong> Kawasaki, sus motos cub experimentaron el mayor aumento, 460.000 rupias, las<br />
<strong>de</strong>portivas 1,5 millones <strong>de</strong> rupias; finalmente, <strong>para</strong> las tres variantes <strong>de</strong> las scooters <strong>de</strong> Vespa, los<br />
precios aumentaron entre 590.000 y 752.000 rupias. Aunque Vespa aumentó sus precios este año,<br />
si se los com<strong>para</strong> con los <strong>de</strong> otras marcas <strong>de</strong> clase similar como la Honda GL y la Yamaha RX-<br />
King, siguen estando por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong> los <strong>de</strong> marcas japonesas.<br />
La nueva moto <strong>de</strong>portiva <strong>de</strong> Yamaha, la TZM-150, que tiene una tecnología superior a las <strong>de</strong> otras<br />
<strong>de</strong> la clase 150cc, se vendía en los concesionarios autorizados en enero <strong>de</strong> 1998 a un precio<br />
comprendido entre los 15 y los 16 millones <strong>de</strong> rupias, algo más que la Honda NSR cuyo precio era<br />
<strong>de</strong> 12,4 millones <strong>de</strong> rupias, mientras que el precio <strong>de</strong> la Kawasaki Ninja era <strong>de</strong> 8,8 millones <strong>de</strong><br />
rupias y el <strong>de</strong> la Suzuki RGR <strong>de</strong> 7,75 millones.<br />
Cuadro – 4.21<br />
Cuadro com<strong>para</strong>tivo <strong>de</strong> precios minoristas <strong>de</strong> motocicletas en concesionario,<br />
enero 1997 y enero 1998<br />
Brand Type Mo<strong>de</strong>l Jan’97 Jan’98 Increase<br />
(Rp’000) (Rp’000) (%)<br />
Honda Cub Astrea Star 4,085 4,610 12.85<br />
Astrea Black Impressa 4,480 4,985 11.27<br />
Astrea Supra* - 5,160 -<br />
Sport MCR/WIN 3,980 4,510 13.32<br />
GL-MAX 4,725 5,430 14.92<br />
GL-PRO 5,310 6,250 17.70<br />
Tiger-2000 7,150 8,060 12.73<br />
NSR-150-R 8,950 12,415 38.72<br />
Yamaha Cub Sigma* - 4,455 -<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
92
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Crypton 4,400 4,880 10.91<br />
F-1-ZR 4,650 4,860 4.52<br />
F-1-2R 4,850 5,201 7.24<br />
Sport RX-Special 4,560 4,800 5.26<br />
RX-King 5,350 5,790 8.22<br />
TZM-150* - 16,000 -<br />
Suzuki Cub Black Bravo 4,015 4,170 3.86<br />
Tornado-GX-100 4,275 4,430 3.63<br />
Tornado-GX-110 4,580 4,735 3.38<br />
FD-110-Shogun 5,015 5,180 3.29<br />
RU-Staria 4,960 5,230 5.44<br />
Sport A-100-XT 4,060 4,190 3.20<br />
TS-125-ER 5,585 5,810 4.03<br />
RGR-150-SS 7,395 7,750 4.80<br />
Kawasaki Cub Kaze-E 4,390 4,850 10.48<br />
Kaze-R 4,690 5,150 9.81<br />
Sport Ninja 7,300 8,800 20.55<br />
Vespa Scooter Exclusive-150 4,290 4,921 14.71<br />
Excel 4,473 5,225 16.81<br />
Corsa 4,369 4,959 13.50<br />
Fuente: Data Consult * Nuevo mo<strong>de</strong>lo lanzado a principios <strong>de</strong> 1998<br />
4.2.8.4. Perspectivas <strong>de</strong> mercado<br />
Son éstos tiempos difíciles <strong>para</strong> el sector nacional <strong>de</strong> las motocicletas. Los nuevos proyectos que<br />
se hubieran realizado han tenido que ser revisados. Sin embargo, los fabricantes son optimistas y<br />
piensan que cuando se supere la crisis el mercado nacional volverá a ser tan fuerte como antes.<br />
Consi<strong>de</strong>rando la población y el número <strong>de</strong> motocicletas que representa una ratio <strong>de</strong> apenas 1/21,<br />
más baja que la <strong>de</strong> Tailandia que es <strong>de</strong> 1/7 y la <strong>de</strong> Malaisia, 1/6, hay un mercado potencial muy<br />
importante. No obstante, su explotación requiere un esfuerzo extraordinario, porque el mercado<br />
pue<strong>de</strong> recuperarse si la economía es sólida y aumenta el po<strong>de</strong>r adquisitivo <strong>de</strong> la población. A<strong>de</strong>más<br />
es necesario ampliar la red <strong>de</strong> comercialización, mejorar el servicio <strong>de</strong> postventa, incluida la<br />
disponibilidad <strong>de</strong> repuestos, y contar con fondos suficientes <strong>para</strong> la promoción. Una cosa<br />
interesante que pue<strong>de</strong> salvar al sector nacional <strong>de</strong> las motocicletas en épocas difíciles como la<br />
actual es producir nuestra moto propia <strong>para</strong> que tengamos libertad <strong>de</strong> exportación.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
93
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
<strong>El</strong> crecimiento <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> motocicletas hasta ahora es satisfactorio tal como lo indica el<br />
crecimiento <strong>de</strong> la producción, que en los cinco últimos años <strong>de</strong>mostró un crecimiento medio anual<br />
<strong>de</strong>l 25%. De no haberse presentado una situación monetaria tan convulsionada, estaba previsto<br />
que antes <strong>de</strong>l año 2000 la <strong>de</strong>manda nacional <strong>de</strong> motocicletas hubiera llegado a los 2,5 millones <strong>de</strong><br />
unida<strong>de</strong>s y <strong>para</strong> el 2002 será <strong>de</strong> 3,5 millones <strong>de</strong> unida<strong>de</strong>s, con un crecimiento anual <strong>de</strong>l 20%.<br />
La actual crisis monetaria hace difícil cualquier proyección, porque no estamos en un espacio con<br />
una visión económica previsible. Por lo tanto, sólo po<strong>de</strong>mos basarnos en la situación general actual<br />
y suponer que la recuperación podría producirse en los dos años próximos, lo cual significa que la<br />
facturación por ventas <strong>de</strong> 1997 se repetiría en el 2001.<br />
Cuadro – 4.22<br />
Demanda nacional proyectada <strong>de</strong> motocicletas, 1998-2002<br />
Año<br />
Perspectivas <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda<br />
(Unida<strong>de</strong>s)<br />
1998 1,217,078<br />
1999 1,277,932<br />
2000 1,533,518<br />
2001 1,993,573<br />
2002 2,591,645<br />
Fuente: Data Consult<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
94
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
4.3. <strong>Componentes</strong> <strong>de</strong> automoción<br />
4.3.1. Evaluación <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong> automoción en <strong>Indonesia</strong><br />
Por su población, <strong>Indonesia</strong> es el cuarto país <strong>de</strong>l mundo, con una población aproximada <strong>de</strong> 200<br />
millones. La marcha <strong>de</strong> la economía ha sido satisfactoria durante casi 30 años, con una tasa anual<br />
<strong>de</strong> crecimiento en torno al 7,5%. Hay una clase media en rápido crecimiento y el aumento <strong>de</strong> la<br />
renta y <strong>de</strong> la urbanización han modificado las pautas <strong>de</strong> consumo. De igual manera, el rápido<br />
<strong>de</strong>sarrollo económico <strong>de</strong>l país ha dado como resultado una necesidad imperiosa <strong>de</strong> instalaciones y<br />
mejoras <strong>de</strong> infraestructura.<br />
Antes <strong>de</strong> la inestabilidad monetaria, el mercado indonesio <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong> automoción tenía un<br />
gran potencial y <strong>de</strong>mandaba gran<strong>de</strong>s volúmenes <strong>de</strong> componentes importados. A pesar <strong>de</strong> su rápido<br />
<strong>de</strong>sarrollo, la industria <strong>de</strong> los componentes sigue siendo relativamente simple, con una producción<br />
centrada en la fabricación <strong>de</strong> los productos menos exigentes <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista tecnológico.<br />
Los fabricantes nacionales <strong>de</strong> componentes, que en su mayor parte colaboran con empresas<br />
extranjeras, no han contribuido <strong>de</strong>masiado al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la industria automotriz aunque en los<br />
últimos años han aumentado su protagonismo y sus operaciones.<br />
Las importaciones totales <strong>de</strong>l país <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong> automoción representaban US$ 1 millardo<br />
<strong>de</strong> dólares en 1993, aumentaron a US$2,2 millardos en 1994, a US$ 2,7 millardos en 1996, y<br />
bajaron a US$ 2,2 millardos en 1996. La mayor parte <strong>de</strong> las importaciones provienen <strong>de</strong> Japón, ya<br />
que la industria automotriz <strong>de</strong> Japón está fuertemente dominada por vehículos <strong>de</strong> fabricación<br />
japonesa.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
95
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
En el país se han ensamblado automóviles y se han importado la mayor parte <strong>de</strong> los componentes<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1970. Por lo que respecta a la fabricación <strong>de</strong> componentes, el sector está bastante menos<br />
<strong>de</strong>sarrollado y se centra en la fabricación <strong>de</strong> productos que requieren menos tecnología. Los<br />
ensambladores <strong>de</strong> automóviles tienen una marcada <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia respecto <strong>de</strong> los componentes<br />
importados, tanto <strong>de</strong> los países principales como no principales.<br />
En la actualidad hay aproximadamente 154 fabricantes <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> el automóvil en<br />
<strong>Indonesia</strong> que producen diversos tipos <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> el ensamblado <strong>de</strong> vehículos y <strong>para</strong><br />
fines <strong>de</strong> reposición. Entre las 154 empresas, 50 se encuentran comprendidas en los planes <strong>de</strong><br />
inversión extranjera (PMA), 40 <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n <strong>de</strong> los planes <strong>de</strong> inversión nacional, y las 64 restantes<br />
están comprendidas en planes PMDN/PMA sin facilida<strong>de</strong>s. Estas empresas fabrican sobre todo<br />
componentes principales (motores, transmisiones, ejes, direcciones, embragues, frenos, chasis y<br />
carrocerías) y componentes universales (componentes corrientes <strong>de</strong> apoyo). Aunque muchos <strong>de</strong> los<br />
fabricantes <strong>de</strong> componentes están agrupados con los ensambladores <strong>de</strong> automotores y con sus<br />
casas centrales, no se ha producido mucha transferencia <strong>de</strong> tecnología, especialmente en la<br />
fabricación <strong>de</strong> los componentes principales.<br />
4.3.2. Número <strong>de</strong> productores y su capacidad <strong>de</strong> producción<br />
En términos generales, hay dos tipos <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong> automoción: los componentes principales<br />
y los universales. Los componentes principales <strong>de</strong> un coche son los que hacen posible su<br />
movimiento. Entre ellos figuran los motores, las transmisiones y sistemas <strong>de</strong> dirección. Los<br />
componentes universales <strong>para</strong> coches son, por ejemplo, las bocinas y el aire acondicionado.<br />
Los componentes principales, entre los que figuran 8 componentes mayores: motores,<br />
transmisiones, ejes, sistema <strong>de</strong> dirección, sistema <strong>de</strong> embrague, sistema <strong>de</strong> frenos, chasis y<br />
carrocería, suelen producirlos internamente los ensambladores <strong>de</strong> automóviles a través <strong>de</strong> sus<br />
empresas subsidiarias. Estos componentes son esenciales y cada coche tiene sus propias<br />
especificaciones <strong>de</strong>talladas. Con respecto al proceso <strong>de</strong> fabricación, estos componentes suelen<br />
importarse en estado <strong>de</strong> pre-terminados y se completan en el lugar. En el cuadro siguiente pue<strong>de</strong><br />
verse el número <strong>de</strong> fabricantes y su capacidad total <strong>para</strong> cada componente principal.<br />
Cuadro – 4.23<br />
Número <strong>de</strong> productores <strong>de</strong> componentes principales en <strong>Indonesia</strong>, 1997<br />
Componente principal No. <strong>de</strong> fabricantes Capacidad total<br />
1. Engine 10 559.196 nits<br />
2. Transission 4 290.000 Units<br />
3. Axle 4 220.000 Units<br />
4. Steering System 12 1.626.000 Pieces<br />
5. Clutch System 4 6.502.500 Sets<br />
6. Brake System 4 1.940.000 Sets<br />
7. Chassis 7 470.680 Units<br />
8. Body 6 248.000 Units<br />
Fuente : Data Consult<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
96
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Muchos tipos <strong>de</strong> componentes universales pue<strong>de</strong>n producirse actualmente en el país, aunque<br />
todavía se sigue importando una gran cantidad <strong>de</strong> ellos. Por com<strong>para</strong>ción con la industria <strong>de</strong><br />
componentes principales, la industria <strong>de</strong> componentes universales ha recibido mayores<br />
transferencias <strong>de</strong> tecnología y se ha <strong>de</strong>sarrollado rápidamente. Los componentes universales que<br />
se necesitan en el proceso <strong>de</strong> ensamblado no sólo son suministrados por empresas subsidiarias <strong>de</strong><br />
los ensambladores <strong>de</strong> vehículos <strong>de</strong> motor, sino también por ven<strong>de</strong>dores que no pertenecen al<br />
mismo grupo <strong>de</strong> los ensambladores.<br />
Si nos basamos en los datos disponibles, entre los componentes universales <strong>de</strong> fabricación local<br />
predominan las bujías, los filtros, las juntas y los pistones.<br />
<strong>El</strong> cuadro siguiente muestra el número <strong>de</strong> fabricantes y la capacidad total <strong>para</strong> un grupo <strong>de</strong><br />
componentes universales.<br />
Cuadro – 4.24<br />
Número <strong>de</strong> fabricantes y capacidad total <strong>para</strong> un grupo <strong>de</strong> componentes universales<br />
Componente<br />
universal<br />
No. Fabricantes <strong>de</strong><br />
componentes<br />
Capacidad total<br />
Tire 7 13,374,300 Pieces<br />
Radiator 3 420,640,000 Units<br />
Wheel Rim 8 3,447,000 Pieces<br />
Leaf Spring 4 58,600 Tons<br />
Coil Spring 2 3,400 Tons<br />
Spark Plug 3 60,600,000 Pieces<br />
Shock Absorber 4 3,888,000 Units<br />
Brake Drum 4 1,875,000 Pieces<br />
Piston 5 5,020,000 Pieces<br />
Piston Ring 1 4,500,000 Pieces<br />
Filter 7 59,540,000 Pieces<br />
Fuel Tank 6 620,000 Pieces<br />
Mufler and Tail Pipe 16 2,435,500 Pieces<br />
Propeller Shaft 5 276,000 Units<br />
Cabin 6 280,000 Units<br />
Seat & Seat Frame 8 540,000 Units<br />
Accumulator 8 12,000,000 Pieces<br />
Wiring Harness 4 1,843,961 Pieces<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
97
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Gastek 8 28,640,000 Pieces<br />
Starter 3 586,000 Units<br />
Bearing 1 20,000,000 Sets<br />
Alternator 4 1,963,000 Units<br />
Safety Glass 2 1,584,000 m²<br />
AC 3 189,000 Units<br />
Horn 1 500,000 Units<br />
Cable Control 1 74,300,000 Pieces<br />
Fuente: Data Consult<br />
Entre todos los productores <strong>de</strong> componentes, el Grupo Astra es el más importante <strong>de</strong>l país. Este<br />
grupo es uno <strong>de</strong> los ensambladores que cuenta con el firme apoyo <strong>de</strong> muchos fabricantes <strong>de</strong><br />
componentes universales que en su mayoría pertenecen al grupo. <strong>El</strong> Grupo Astra tiene por lo<br />
menos cinco filiales que producen componentes <strong>de</strong> automóviles: PT Palingda Nasional (llantas <strong>para</strong><br />
ruedas), PT Kayaba (amortiguadores), PT Nippon Denso <strong>Indonesia</strong> (bujías, CA, alternadores,<br />
motores <strong>de</strong> arranque, filtros aire/aceite, bocinas), PT Ganda Perdana (ejes & ejes <strong>de</strong> hélice, ejes<br />
traseros), PT Toyota Mobilindo (carrocerías traseras, sistemas <strong>de</strong> dirección, silenciadores y tubos<br />
<strong>de</strong> escape, <strong>de</strong>pósitos <strong>de</strong> combustible), y PT Sarana Mutu Utama (volantes, asientos y cinturones <strong>de</strong><br />
seguridad).<br />
En el Apéndice 6 pue<strong>de</strong> encontrarse información sobre fabricantes <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong><br />
automoción <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong> junto con sus direcciones y números <strong>de</strong> teléfono.<br />
Cuadro – 4.25<br />
Lista <strong>de</strong> diversos componentes <strong>de</strong> automoción en <strong>Indonesia</strong>,<br />
por tipo <strong>de</strong> producto y capacidad <strong>de</strong> producción, 1997<br />
Tipo <strong>de</strong> componente Nombre <strong>de</strong> la empresa Capacidad <strong>de</strong><br />
producción<br />
01. ENGINE (Units) PT Mitsubishi Krama Yudha 120,000<br />
PT Toyota Astra Motor 157,000<br />
PT Daihatsu Engine Mfg <strong>Indonesia</strong> 108,000<br />
PT Indomobil Suzuki 55,096<br />
PT Mesin Isuzu <strong>Indonesia</strong> 42,100<br />
PT Honda Prospect Engine 25,000<br />
PT Star Engine 15,000<br />
PT Hino <strong>Indonesia</strong> 10,000<br />
PT Panda Dayatama Putera 7,000<br />
PT Mazda <strong>Indonesia</strong> Mfg. 20,000<br />
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98
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
02. CYLINDER LINER (Units) PT Honda Prospect 25,000<br />
PT Mitsubishi Krama Yudha Mfg 120,000<br />
PT Toyota Astra Motor 157,000<br />
03. AIR/OIL FILTER (Unit) PT Denso <strong>Indonesia</strong> Manufacturing 1,000,000<br />
PT Adhi Chandra AP 4,000,000<br />
PT Buanantama Metalindo 15,000,000<br />
PT Selamat Sempurna Tbk 3,000,000<br />
PT Panata Jaya Mandiri 720,000<br />
PT Duta Nichirindo Pratama 38,820,000<br />
PT Batara Sura Mulia 3,000,000<br />
04. PISTON (Unit) PT Edico Utama 600,000<br />
PT Toyota Astra 60,000<br />
PT Fe<strong>de</strong>ral Izumi Manufacturing 1,500,000<br />
PT Yuwono Mulya 360,000<br />
PT Kaibon Metal 2,500,000<br />
05. PISTON RING (Unit) PT Baninusa <strong>Indonesia</strong> 5,400,000<br />
06. RADIATOR (Unit) PT Selamat Sempurna Tbk 600,000<br />
PT Desno <strong>Indonesia</strong> Mfg 420,000,000<br />
PT Batara Surya Mulia 40,000<br />
07. GASKET (Unit) PT Telison Mulia Mfg. 2,000,000<br />
PT Fuboru <strong>Indonesia</strong> 19,000,000<br />
PT Nichias Leakless TGM 10,000<br />
PT Partuni Perdana 1,250,000<br />
08. TRANSMISSION (Unit) PT Wahana Eka Paramitra 190,000<br />
PT Intido Wahana 70,000<br />
PT Daikin Sabari 15,000<br />
09. CLUTCH ASSY (Set) PT Sumbermitra Satijaya 1,850,000<br />
PT Aisin <strong>Indonesia</strong> 1,008,000<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
99
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
PT Daikin Clutch <strong>Indonesia</strong> 3,600,000<br />
10. ALTERNATOR (Unit) PT Lippo Melco Auto Parts 78,000<br />
PT Nikko Cahaya <strong>El</strong>ectric 1,500,000<br />
PT Denso <strong>Indonesia</strong> Corp. 185,000<br />
PT Wira Gulfindo 200,000<br />
11. AIR CONDITIONER (Unit) PT Denso <strong>Indonesia</strong> Corp. 150,000<br />
PT San<strong>de</strong>n Jaya <strong>Indonesia</strong> 25,000<br />
PT Delsta Makmur Lestari 14,000<br />
12. WIRING HARNESS (Unit) PT Transmitra Pundinusa 3,961<br />
PT EDS Manufactirung Industry 1,000,000<br />
PT Cipta Piranti Tehnik 240,000<br />
PT Indoprima Gemilang 600,000<br />
13. SPARK PLUG (Piece) PT Desno <strong>Indonesia</strong> Corp. 28,000,000<br />
PT Lippo Indutries Tbk 9,000,000<br />
PT NGK Busi <strong>Indonesia</strong> 23,600,000<br />
14. STARTER (Unit) PT Denso <strong>Indonesia</strong> Corp. 400,000<br />
PT Lippo Melco Auto Parts 24,000<br />
PT Nikko Cahaya <strong>El</strong>ectric 162,000<br />
15. HORN (Unit) PT Denso <strong>Indonesia</strong> 500,000<br />
16. CABLE CONTROL PT Telison Mulia manufacturing 1,500,000<br />
PT Hilex Parts Company 46,000,000<br />
PT Edico Utama 2,000,000<br />
PT Lippo TSK <strong>Indonesia</strong> 24,800,000<br />
17. AXLE/PROPELLER SHAFT PT Inti Ganda Perdana 180,000<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
100
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
PT Hydraxle Perkasa 17,000<br />
PT Kasih Sabari 15,000<br />
18. WHEEL RIM PT Palingda National 900,000<br />
PT Pakoakuina 240,000<br />
PT Excel Metal Industry 400,000<br />
PT Inkoasku 1,400,000<br />
19. TYRE & TUBE PT Bridgestone Tire <strong>Indonesia</strong> 3,098,000<br />
PT Goodyear indonesia 1,926,300<br />
PT Gajah Tunggal 1,200,000<br />
PT intirub 3,000,000<br />
PT Mega Rubber Factory 200,000<br />
PT Surya Mas Agung 300,000<br />
20. LEAF SPRING PT Indospring 600,000<br />
PT Tri Satria Utama 9,600<br />
PT Muaratewe Spring 9,600<br />
PT Kayaba <strong>Indonesia</strong> 9,400<br />
21. COIL SPRING PT Indospring 2,200<br />
PT Tri Satria Utama 1,200<br />
22. CHASSIS FRAME PT Yudistira Utama <strong>Indonesia</strong> 9,000<br />
PT Wira Gulfindo Sarana 1,500<br />
PT Pamindo Tiga 70,000<br />
23. CABIN/BODY PT Pamindo Tiga 70,000<br />
PT Astra Daihatsu Motor 72,000<br />
24. FUEL TANK PT Astra Daihatsu 70,000<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
101
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
25. FUEL TUBE PT Selamat Sampurna Tbk 240,000<br />
26. CABIN/BODY PT Tri Dharma Wisesa 1,000,000<br />
PT Chemco Harapan Nusantara 400,000<br />
PT kasih Sabari 15,000<br />
PT Ionuda 525,000<br />
27. BRAKE LINING PT Indoprima Gemilang 8,000<br />
PT Chemco Harapan 120,000<br />
28. MUFFLER AND TAIL PIPE PT Cipta Seksama Ind. 375,000<br />
PT Sumber Urip 200,000<br />
PT Ambarukmo bulzano 150,000<br />
PT Auto Diesel 150,000<br />
PT Mitsubishi Krama Yudha 120,000<br />
PT Kartira Indah 67,500<br />
PT Koperasi Ragam Metal 50,000<br />
PT Toyota Astra Motor 39,000<br />
PT Suzuki <strong>Indonesia</strong> Mfg 24,000<br />
CV Bintara Mas 20,000<br />
PT Sinar Lawang Indah 8,000<br />
PT Imora Motor 7,500<br />
PT Daihatsu <strong>Indonesia</strong> 4,000<br />
PT Selamat Sampurna Tbk 480,000<br />
PT Ionuda 500,000<br />
Fuente: GIAMM / Data Consult<br />
PT Pison Agung 240,000<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
102
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
4.3.3. Evolución <strong>de</strong> la producción<br />
La producción <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción en <strong>Indonesia</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> marcadamente <strong>de</strong> la<br />
producción/ensamblado <strong>de</strong> coches <strong>de</strong>l país, especialmente la producción <strong>de</strong> los componentes<br />
principales. Fue así que en 1990, durante el auge <strong>de</strong>l sector automotriz, la producción <strong>de</strong><br />
componentes aumentó notablemente. Más tar<strong>de</strong>, cuando el mercado perdió vitalidad, también<br />
<strong>de</strong>cayó la producción <strong>de</strong> componentes. Esto es comprensible ya que la mayor parte <strong>de</strong> los<br />
productores <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> coches son subsidiarios <strong>de</strong> los productores/ensambladores <strong>de</strong><br />
coches, <strong>de</strong> modo que su producción lleva la misma trayectoria que la <strong>de</strong> las empresas <strong>de</strong> las que<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n.<br />
Los productores <strong>de</strong> componentes universales que pue<strong>de</strong>n usarse en coches diferentes tienen un<br />
mercado más amplio y más estable. No sólo abastecen a los productores <strong>de</strong> coches o al OEM<br />
(<strong>Mercado</strong> <strong>de</strong> <strong>Equipos</strong> Originales) sino también al mercado <strong>de</strong> los repuestos, por ejemplo en el caso<br />
<strong>de</strong> los productores <strong>de</strong> bujías y <strong>de</strong> neumáticos. Sin embargo, los principales productores <strong>de</strong><br />
componentes universales todavía <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n <strong>de</strong> los productores <strong>de</strong> coches. No hay muchos<br />
productores in<strong>de</strong>pendientes <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción capaces <strong>de</strong> sobrevivir <strong>de</strong>pendiendo<br />
exclusivamente <strong>de</strong>l mercado abierto.<br />
Cuadro – 4.26<br />
Producción <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong> coches por tipo en <strong>Indonesia</strong>, 1992-1997<br />
(‘000 Unida<strong>de</strong>s o piezas)<br />
Tipo <strong>de</strong> componente 1993 1994 1995 1996 1997<br />
Engine<br />
• Diesel 54.6 72.7 74.6 76.1 84.5<br />
• Gas-oil 187.2 196.6 206.4 216.2 235.0<br />
Brake system 32.0 246.7 259.1 410.0 430.0<br />
Cabin 139.0 107.0 112.0 178.0 187.0<br />
Chassis 235.0 181.9 191.0 302.0 317.0<br />
Rear body 66.7 64.3 67.5 107.0 112.0<br />
Axle 195.0 164.4 173.0 134.6 142.8<br />
Propelller Shaft 195.0 164.4 172.9 139.1 144.6<br />
Steering system 152.7 164.8 173.0 274.0 287.0<br />
Transmission 209.0 176.9 185.8 294.0 309.0<br />
Clutch system 160.1 168.1 176.5 546.0 573.0<br />
Shock absorber 1,163.1 1,221.1 1,282.0 1,729.0 1,816.0<br />
Radiator 211.6 222.1 233.0 435.0 457.0<br />
Exhaust system 253.0 265.6 278.8 1,393.6 1.533.0<br />
Filter element 4,900.0 4,900.0 5,100.0 5,500.0 11,900.0<br />
Piston 429.0 871.7 915.0 1,337.2 1,471.0<br />
Piston ring 2,968.0 3,116.5 3,272.0 4,757.8 5,644.7<br />
Wheel rim 1,038.4 872.2 915.8 1,932.5 2,042.9<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
103
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Fuel tank 165.1 176.9 185.8 484.5 470.3<br />
Leaf Spring* 26.0 22.2 23.3 51.1 37.5<br />
Spark plug 216.0 207.0 217.4 741.0 778.0<br />
Seat & Seat frame 28.3 297.0 312.0 41.1 33.9<br />
Brake system 320.0 246.7 259.1 410.0 430.0<br />
Tyre 8,772.0 9,385.9 11,911.2 23,908.0 28,406.0<br />
Car Radio 1,650.0 1,700.0 2,210.0 2,850.7 3,676.0<br />
Cassete recor<strong>de</strong>r<br />
Battery/Accu 10,300.0 11,600.0 11.500.0 14,300.0 14,300.0<br />
Nota : * Toneladas<br />
Fuente : Department on Tra<strong>de</strong> and Industry<br />
4.3.4. Nivel <strong>de</strong> la tecnología<br />
Por lo general, la tecnología <strong>para</strong> la fabricación <strong>de</strong> componentes proviene <strong>de</strong> Japón, es <strong>de</strong>cir que<br />
respon<strong>de</strong> a las normas japonesas <strong>de</strong> la JIS (Japanese Industrial Standard) o <strong>de</strong> la JASO (Japanese<br />
Automotive Standard Organization). Esto es comprensible porque las casas centrales japonesas<br />
controlan más <strong>de</strong> la mitad <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> automotores en <strong>Indonesia</strong>, incluidas sus plantas <strong>de</strong><br />
ensamblado.<br />
En términos general, la tecnología <strong>para</strong> la fabricación <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong> automoción <strong>de</strong>pen<strong>de</strong><br />
mucho <strong>de</strong> la aplicación, tipo y marca <strong>de</strong> los productos. Por ejemplo, los componentes <strong>para</strong><br />
producción <strong>de</strong> automoción hechos en Japón, utilizarán la norma japonesa, mientras que los<br />
productos <strong>de</strong> origen americano, utilizarán la norma americana. Sin embargo, a algunos fabricantes<br />
se les ha otorgado el certificado ISO o han estado usando la norma industrial indonesia (SII o SNI).<br />
En el siguiente cuadro pue<strong>de</strong> encontrarse una <strong>de</strong>scripción más completa.<br />
No.<br />
Cuadro – 4.27<br />
Lista <strong>de</strong> productores <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong> automoción <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong><br />
y sus normas <strong>de</strong> producción<br />
Nombre <strong>de</strong> la empresa Situación Tipo <strong>de</strong> producto Normas <strong>de</strong><br />
referencia<br />
01. Aisin <strong>Indonesia</strong>, PT PMA Clutch Cover, Clutch Disk,<br />
Door Lock, Door frame,<br />
Clitch Facing, Windows<br />
Regulator<br />
02. Andhi Chandra Automotive Product,<br />
PT<br />
JIS (OEM<br />
Standart)<br />
PMDN Filter JIS & SNI<br />
03. Asahimas Flat Glass Co, LTD, PT PMA Safety Glass SNI, SII, ANSI,<br />
ECE, R43, JIS<br />
04. Astra Dian Lestari, PT<br />
Unit Adiwira Plastic<br />
PMDN<br />
Steering Wheel, Head rest,<br />
Arm Rest<br />
05. Bakrie Tosanjaya, PT PMDN Casting Autonotive SII, ISO 9002<br />
-<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
104
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Component, casting General<br />
Engineering<br />
06. Bando <strong>Indonesia</strong> PMA V-Belt, Fan Belt ISO 9002, JIS,<br />
SNI<br />
07. Buanatama <strong>Indonesia</strong> PMDN Automotive Filters -<br />
08. Braja Mukti Cakra, PT PMDN Brake Drums, Fly Wheel,<br />
Disk Brake, Hub<br />
AS Customers<br />
09. Century Batteries <strong>Indonesia</strong> LTD, PT PMA Automotive Battery JIS, DIN, SNI<br />
10. Cipta Piranti Tehnik, PT PMDN Wiring Harness, Battery<br />
Cables<br />
-<br />
11. Cipta Saksama <strong>Indonesia</strong>, PT PMDN Mufflers, Exhaust Pipes -<br />
12. Daikin Clutch <strong>Indonesia</strong>, PT PMA Clutch Disk, Clutch Cover Daikin MFG Coy<br />
Japan & JIS<br />
13. Dasa Windu Agung, PT PMDN Car Accessories,<br />
Polyurthane Foam<br />
14. Danmotors Vespa <strong>Indonesia</strong>, PT PMA Vespa Sooters, Motorcycle<br />
Parts, Engine / Transmission<br />
Parts<br />
15. Edico Utama, PT PMDN Control Cables, Bycicle<br />
Rims, Automotive batteries,<br />
Pistons, Aluminium<br />
Extrussions<br />
16. Ekamitra Jayatama, PT PMDN Bus Body Equipment, Bus<br />
interior<br />
-<br />
Principals<br />
JIS, SII<br />
-<br />
17. Excel Metal Industry, PT PMA Alloy Wheel JIS/TU<br />
18. Fe<strong>de</strong>ral Motor, PT PMDN Motorcycle JIS, SII, HES<br />
19. Fe<strong>de</strong>ral Superios Chain Mfg, PT PMDN Motorcycle Chains SII, JCAS, JIS,<br />
SNI<br />
20. Garuda Metal, PT PMDN U-Bolt, Rivet, Stud Bolt -<br />
21. Gemala Kempa Daya, PT PMDN Frame Chassis Parts -<br />
22. General Motors Buana <strong>Indonesia</strong>, PT PMA Vehicles, Steering, Engine GM-Standard<br />
23. GS Battery Inc, PT PMA Battery Automotive &<br />
Motorcycle<br />
24. Hydraxle Perkasa, PT PMDN Dump Hoist, Dump Truck,<br />
Axle<br />
25. Indorpima Gemilang, PT PMDN Wiring Harness, Battery,<br />
Brake Lining, cable, Cyll.<br />
Head, Gasket, Asbestos<br />
Yam, BS Motorcycle<br />
JIS, ISO 9002<br />
-<br />
SNI<br />
26. Indo Vdo Instrument, PT PMDN Automotive Instruments -<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
105
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
27. Inti Pantja Press Industri, PT PMA Press Body Automotive<br />
Components<br />
Japan, ISO<br />
9002<br />
28. Inti Polymetal, PT PMDN Pressed Parts Customers<br />
Standard<br />
29. Jakarta Marten Logam, PT PMDN Heat Treatment Service -<br />
30. Karya Bahana Berlian, PT PMDN Seat Assy, Seat Cushion,<br />
Foam, Seat Cover<br />
-<br />
31. Karyapratama Dunir, PT PMDN Zinc <strong>El</strong>ectro-Plating, ED<br />
Coating, AlAnodizing<br />
32. Kayaba indonesia, PT PMA Shock Absorber, Front Fork,<br />
Oil Cushing Units, Stay<br />
Dumper<br />
JIS (Automotive<br />
Maker Standard)<br />
Kayaba (JIS)<br />
33. Kawasaki Motor <strong>Indonesia</strong>, PT PMA Motorcycle, Components Principals<br />
34. Lippo Melco Auto Parts, PT PMA Starter, Alternator -<br />
35. Meiwa <strong>Indonesia</strong>, PT PMA PVC Interior Good, Auto<br />
Parts Component<br />
36. Metindo Era Sakti, PT PMDN Dies, Jigs, Machining Parts<br />
for Automotive / Motorcycle<br />
-<br />
-<br />
37. Morita Tjokro <strong>Indonesia</strong>, PT PMDN Gears, Shafts, Components JIS<br />
38. NGK Busi <strong>Indonesia</strong>, PT PMA Spark Plugs, Metal Shell<br />
Forging, For Spark Plugs<br />
JIS/NIS<br />
39. Nikko Cahaya <strong>El</strong>ectric, PT PMA Starter, Alternators JIS<br />
40. Pamindo Tiga T, PT PMA Steel Fabrication,<br />
Machineries, Hydraulic<br />
Lifting, Equipment with<br />
Vessel, Press Dies, Fuel<br />
Tank, Mufflers, Parts of<br />
Chassis, Parts of cabin,<br />
Parts of rear Body<br />
SII<br />
41. Panata Jaya Mandiri, PT PMDN Filters, Filtration Systems Donaldson STD,<br />
JIS, SAE, ISO<br />
9002<br />
42. Rodamulti Sarana Industry, PT PMDN W/Strip, Switch Control, car<br />
Interior Parts<br />
43. Selamat Sempurna Tbk, PT PMDN Filters, radiators, Brake,<br />
Pipes, Fuel, Tanks, Muffles,<br />
Packing, Oil Pan, Air<br />
Cleaner, Water Over Flow,<br />
Steering Column<br />
44. Sembermitra Sarijaya, PT (Mitrajaya<br />
Engineering)<br />
PMDN<br />
Foundry, Forging, Machine<br />
Shop<br />
45. Toyota Astra Motor, PT PMA Motor Vehicle, Cranshaft,<br />
Cylin<strong>de</strong>r, Block, Crankap,<br />
Flywheel, Engine (Gasoline,<br />
Diesel)<br />
SNI<br />
JIS<br />
JIS, SII<br />
Toyota<br />
Inspection<br />
Standard (TIS)<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
106
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
46. Transmitra Pundinusa, PT PMDN Assy Wire Harness DIN, SII<br />
47. Tri Satria Utama, PT PMA Leaf / Coil Spring Buyer<br />
Specification<br />
48. Waja Kamajaya, PT PMDN Rear Axle Shaft, Brake, Pipe,<br />
Strut Bar, King Pin, Spring<br />
Piun, Spring Bracket, Spring<br />
Schakle<br />
Astra, MKM, ISI,<br />
GMM, TAMM<br />
49. Wijaya Karya Metal Product Division,<br />
PT<br />
PMDN<br />
Aluminium Casting For<br />
Automotive, Pressing / Deep<br />
Drawing & Plastic Injection<br />
ISO<br />
9002(LRQA)<br />
50. Yamaha <strong>Indonesia</strong> Motor Mfg, PT PMA Motorcycle Yamaha<br />
51. Yuasa Battery <strong>Indonesia</strong>, PT PMA Battery Automotive &<br />
Motorcycle<br />
JIS, DIN, SNI<br />
No.016077<br />
52. Armada Indah Agung Glass, PT PMDN Safety Glass SNI, Standard<br />
American<br />
53. Astra Daihatsu Motor, PT PMA Body Components, Cabins,<br />
Chassis, Fuel Tank<br />
54. AT <strong>Indonesia</strong>, PT PMDN Brake Drums, Pressure<br />
Plates, Brake Disk, Fulley,<br />
Flywheel, Hub<br />
Daihatsu<br />
Standard<br />
55. Ateja Tritunggal Corp, PT PMDN Seat Cover JIS, BIS, SNI<br />
56. Autoliv <strong>Indonesia</strong>, PT PMA Safety Belts JIS, ECE, ADR<br />
4/01, AS 2596<br />
57. Baninusa <strong>Indonesia</strong>, PT PMA Piston Rings SII<br />
JIS<br />
58. Batara Sura Mulia, PT PMDN Radiator, Filter, Fuel Tank,<br />
Wire Net<br />
JIS<br />
59. Cakra Jiwana, PT PMDN Interior of Car License (USA)<br />
60. Chemco Harapan Nusantara, PT PMA Brake System, Brake<br />
Ligning, Alumminium Casting<br />
61. Compo Technik Industri, PT PMDN Design, Moulding & Injection<br />
Of Plastic Parts<br />
SII, JIS<br />
-<br />
62. Damai Columbus International, PT PMDN Seat, Car Interior Astra Daihatsu<br />
Motor, SPSM<br />
Sucofindo<br />
63. Delta Makmur Lestari, PT PMDN AC (Car) -<br />
64. Denso <strong>Indonesia</strong> Corp, PT PMA AC, Radiators/Radiator<br />
Reserve Tanks, Spark Plugs<br />
& Housing, Oil Filter, Air<br />
Filters, Alternator, Fuel<br />
Tanks, Starters, Horns,<br />
Washer, Windshield, tanks,<br />
Compressor<br />
JIS, SII<br />
65. Duta Nichirindo Pratama, PT PMA Filters, Pressed Parts SII, JIS<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
107
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
66. Dwipa indonesia Dewagupta, PT PMDN Motorcycle & Bicycle Chains SII<br />
67. EDS Manufacturing indonesia, PT PMA Wiring Harness -<br />
68. Eka Swastya, PT PMDN Brake Lining, Brake Shoe,<br />
Disc Pad, Clutch Disc<br />
(Motorcycle)<br />
-<br />
69. Felicity Industrial Co, PT Motorcycle Spoke JIS Standard<br />
70. Fuboru <strong>Indonesia</strong>, PT PMDN Gaskets, Rubber Parts, O.<br />
Seal, Spring<br />
71. Garuda Metal Utama, PT PMDN U-Bolt, Spring Pin, Other<br />
Auto Spare Part<br />
ASTM, JIS, SII,<br />
Fuboru<br />
Standard<br />
72. Gemala Pawitra Mulya, PT PMDN Dump Truck, Tankers Kyokuto<br />
73. Hilex Parts Company, PT PMA Spare Part Control Cable<br />
Parts<br />
74. Honda Prospect Engine Mfg, PT PMA Honda Engine Automotive<br />
Motor<br />
75. Imora Honda Inc, PT PMA Generating Sets,<br />
Multiporpose Engine, Water<br />
Pump<br />
76. Indoniles <strong>El</strong>ectric Parts, PT PMA Automotive Flasher & Riley -<br />
-<br />
Tajima TSK LTD<br />
Japan<br />
JIS, HES<br />
Honda Motor<br />
Standard<br />
77. Indosafety Sentosa Industry, PT PMA Windows Regulators,<br />
Recicling Seat, Sliding Seat,<br />
Seat Belts<br />
SII<br />
78. Indospring, PT PMDN Leaf & Coil Spring SII, Mitsubishi,<br />
ISO 9002<br />
79. Inkoasku, PT PMDN Steel Wheel Rims JASO (Japan)<br />
80. Inti Ganda Perdana, PT PMDN Rear Axle, Propeller Shafts -<br />
81. IRC Inoac <strong>Indonesia</strong>, PT PMA Rubber Components &<br />
Bicycle Tire/Tube<br />
82. Ionuda, PT PMDN Muffler, Shock Absorber,<br />
Brake System<br />
-<br />
OEM, QS 9000<br />
83. Job Site Binex, PT PMDN Car Interior & Seat SII<br />
84. Ka<strong>de</strong>ra-Ar <strong>Indonesia</strong>, PT PMA Car Interior & Seat, Door<br />
Trim, Roof Lining<br />
85. KGD <strong>Indonesia</strong> Inc, PT PMA <strong>El</strong>ectrical Parts, <strong>El</strong>ectrical<br />
Parts 2W<br />
-<br />
JIS, Customer’s<br />
86. Kotobukiya Indo Classic Industries,<br />
PT<br />
PMA Floor Mat -<br />
87. Kunisel Nusantara, PT PMA Spiral Wound gasket, Joint<br />
Sheet, Steelbestos<br />
-<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
108
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
88. Lippo Industries Tbk, PT PMDN Spark Plugs Quality Manual<br />
Champion USA<br />
89. Lippo TSK <strong>Indonesia</strong>, Pt PMA Mechanical Control Cable Niipon Cable<br />
System, Japan<br />
90. Logam Sari Bearindo, PT (SKF<br />
<strong>Indonesia</strong>, PT)<br />
PMDN Deep Groove Bearing ISO Standard<br />
91. Mekar Armada Jaya, PT PMDN Pressed Parts Components -<br />
92. Menara Terus Makmur, PT PMDN Mechanical Jacks, Hand<br />
Tools, Forging<br />
JIS, SII<br />
93. Mitsubishi Krama Yudha Motors &<br />
Mfg, PT<br />
PMA<br />
Engine Assemble, Engine<br />
Machining, Stamping<br />
94. MK Prima <strong>Indonesia</strong>, PT PMA Brake Shoe, Disc Pad,<br />
Mould & Dies<br />
95. Muaratewe Spring, PT PMDN Leaf Spring JIS, SII<br />
96. 3M <strong>Indonesia</strong>, PT PMA Tapes & Film ASTM, UL<br />
97. Multi Aspendo, PT PMDN Panthograph & hydraulic Mitsubishi Motor<br />
Corp/Customer<br />
Standard<br />
JIS<br />
-<br />
98. Nichias Leakless Telison Gasket<br />
Mfg, PT<br />
PMA Automotive Gasket JIS<br />
99. Nihon Plast <strong>Indonesia</strong>, PT PMA Steering Wheel -<br />
100. Pakarti Riken <strong>Indonesia</strong>, PT PMA Iron casting JIS, SII, BIS<br />
101. Pakoakuina, PT PMDN Aluminium Wheel Rims JASO (Japan)<br />
102. Palingda Nasional, PT PMDN Steel Wheel Rims JASO (Japan)<br />
103. Partuni Perdana, PT PMDN Gasket -<br />
104. Pison Agung, PT PMDN Dies/Jigs, Press Parts, Exh.<br />
Pipes<br />
-<br />
105. Pratam Pionir Sentosa, PT PMDN Filters SNI, ISO 9000<br />
106. Sagitarius Sari, PT PMDN Manufacturing of Automotive<br />
Components<br />
JIS, SII<br />
107. San<strong>de</strong>n Jaya <strong>Indonesia</strong>, PT PMA AC, Compresor, Evaporator -<br />
108. Sanoh indonesia, PT PMA Brake & Fuel Tubes, Wire<br />
Con<strong>de</strong>nsor<br />
-<br />
109. Showa <strong>Indonesia</strong> Mfg, PT PMA Shock Absorber JIS<br />
110. Sentral Lighting Indah, PT PMDN Halogen Lamps Type Mark Approval<br />
European<br />
Region, ISO<br />
9002<br />
111. Sinarlaut Semesta, PT PMDN Control Cable -<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
109
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
112. Subur Djaja Teguh, PT PMDN Press, Machining -<br />
113. Sumi Indo Wiring Systems, PT PMA Wiring Harness for<br />
Automotive<br />
JIS<br />
114. Sungwoo <strong>Indonesia</strong>, PT PMA Safety Belt JIS D-4604<br />
115. Telison Mulia Mfg, PT PMDN Control Cable, Gasket SII<br />
116. Texmaco Perkasa Engineering, PT PMDN Flywheel, Exh. Manifold,<br />
Bracked Rebound, Lower<br />
Control Arm, Steering<br />
Nuckle, Adaptor<br />
117. Tri Dharma Wisesa, PT PMDN Brake System for Automotive<br />
& Motorcycle<br />
SII<br />
-<br />
118. Usra Tampi Wisesa, PT PMA Plastic Parts -<br />
119. Valqua <strong>Indonesia</strong>, PT PMA Clutch Facing -<br />
120. Wahana Eka Paramitra, PT PMDN Transmission JIS<br />
121. Wahana Komponindo Perkasa, PT PMA Alternator, Starter Motor -<br />
122. Wira Gulfindo Sarana, PT PMDN Chassis -<br />
123. Yudistira Utama <strong>Indonesia</strong>, PT PMDN Chassis, Cabin for Truck SII<br />
Fuente: Data Consult<br />
4.3.5. Ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l sector<br />
<strong>El</strong> sector <strong>de</strong> los componentes ha estado abierto a las inversiones, tanto en planes nacionales o<br />
extranjeros, <strong>para</strong> apoyar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> la automoción. Aunque en <strong>Indonesia</strong> hay<br />
muchos fabricantes <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción <strong>de</strong>bido al notable aumento en las ventas <strong>de</strong><br />
coches, las empresas <strong>de</strong> fabricación <strong>de</strong> componentes también han atraído a los inversores.<br />
Datos proporcionados por la Junta <strong>de</strong> Coordinación <strong>de</strong> Inversiones (BKPM) <strong>de</strong>muestran que el<br />
interés por invertir en el sector <strong>de</strong> los componentes es bastante alto, tanto <strong>para</strong> proyectos nuevos<br />
como <strong>de</strong> ampliación. En el período 1995-1997, hubo alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> 32 inversiones extranjeras por<br />
valor <strong>de</strong> US$ 315,5 millones y 42 inversiones nacionales por valor <strong>de</strong> 1.348 millardos <strong>de</strong> rupias en<br />
el sector <strong>de</strong> los componentes <strong>para</strong> automoción. La inversión total llegó a los 2,9 billones <strong>de</strong> rupias y<br />
US$ 5,1 millardos repartidos en 102 planes <strong>de</strong> inversión locales y 92 extranjeros respectivamente a<br />
lo largo <strong>de</strong> los últimos 25 años.<br />
Debido al Programa <strong>de</strong>l Coche Nacional (MOBNAS) y a los planes <strong>de</strong> localización <strong>de</strong> componentes<br />
basados en incentivos <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 1993, se espera que la industria local <strong>de</strong> componentes crezca<br />
con mayor rapi<strong>de</strong>z. MOBNAS parece abrir una oportunidad <strong>para</strong> que el sector <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong>l<br />
país provea más al sector <strong>de</strong> ensamblado <strong>de</strong>l automóvil. Está previsto que PT Timor Putra<br />
Nasional, <strong>de</strong>signada como productora <strong>de</strong>l coche nacional, llegue al 60% <strong>de</strong> contenido <strong>de</strong><br />
componentes locales usados en los coches ensamblados en el país al terminar su tercer año <strong>de</strong><br />
operación. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong>l Coche Nacional, el plan <strong>de</strong> localización <strong>de</strong> componentes<br />
basado en incentivos, que permite la reducción <strong>de</strong> aranceles e impuestos <strong>de</strong> lujo por cada aumento<br />
en el contenido <strong>de</strong> componentes locales usado en los coches que se ensamblan en el país, se<br />
espera que aliente a los ensambladores <strong>de</strong> automotores a usar más cantidad <strong>de</strong> componentes<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
110
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
locales. Pero también esto quedará pospuesto como consecuencia <strong>de</strong> la entrada en vigor <strong>de</strong>l<br />
acuerdo con el FMI, según el cual se han retirado todas las facilida<strong>de</strong>s otorgadas por el gobierno a<br />
Timor.<br />
No sólo se pospondrá lo <strong>de</strong> Timor, sino también el conjunto <strong>de</strong> la realización <strong>de</strong> proyectos nuevos y<br />
<strong>de</strong> ampliación <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> los componentes <strong>para</strong> automoción o al menos se revisarán a la luz <strong>de</strong>l<br />
mercado nacional <strong>de</strong> automoción y <strong>de</strong>l mercado <strong>de</strong> exportación, especialmente en Asia que se<br />
<strong>de</strong>bate en medio <strong>de</strong> esta prolongada crisis monetaria. Tomando en consi<strong>de</strong>ración todo esto resulta<br />
muy difícil pre<strong>de</strong>cir cuándo se se realizarán estos planes.<br />
En el cuadro que se incluye a continuación aparecen planes nuevos o <strong>de</strong> ampliación en el sector <strong>de</strong><br />
los componentes <strong>para</strong> automoción en <strong>Indonesia</strong> a lo largo <strong>de</strong> los tres últimos años, 1995-1997. En<br />
el Apéndice 8 pue<strong>de</strong> encontrarse más información sobre estas empresas.<br />
Cuadro – 4.28<br />
Proyectos nuevos y <strong>de</strong> ampliación en el sector <strong>de</strong> los componentes <strong>de</strong> automoción<br />
en <strong>Indonesia</strong>, aprobado por BKPM en 1995-1997<br />
Empresa / Proyecto Producto Capacidad <strong>de</strong><br />
producción<br />
Inversión<br />
propuesta<br />
Whellky Sejahtera Lazy axle 6,000 pcs Rp.24,000 million<br />
Dump holst<br />
3,000 pcs<br />
Karya Bahana Berlian Seat assy 200,000 pcs Rp. 5,753 million<br />
Seat cushion foam<br />
520 tons<br />
Karyagemilang Pratamacitra Brake shoe 120,000 units Rp. 1,062 million<br />
Duta Nichirindo Pratama Metal press part 3,000 tons Rp. 1,800 million<br />
Chandra Aneka Upaya Fly Wheel 1,300 tons Rp. 3,412 million<br />
Sarana Mutu Utama Steering wheel 250,000 sets Rp. 22,637 million<br />
Pandu Dayatama Patria<br />
Safety belt assy<br />
Seat assy<br />
Hydraulic cylin<strong>de</strong>r<br />
dump<br />
Hoist & attachment<br />
250,000 sets<br />
250,000 sets<br />
3,000 units Rp. 5,438 million<br />
Suspension, brake &<br />
non-drive axle<br />
7,000 units<br />
Tri Dharma Wisesa Brake system 400,000 units Rp. 28,552 million<br />
Kusuma Triraksa Packing sets/gasket 500,000 sets Rp. 1,660 million<br />
Braja Mukti Cakra Brake drum 2,500 tons Rp. 4,000 million<br />
Fe<strong>de</strong>ral Superior Chain Mfg Chain 1,400,000 pcs Rp. 45,160 million<br />
Gemala Kempa Daya Axle parts 455,000 units Rp. 14,000 million<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
111
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Brake parts 2,018,600 units Rp. 7,300 million<br />
Pakoakuina Wheel rim 105,000 pcs Rp. 8,471 million<br />
Mustika Padbrake Industries Brake pad 105,000 pcs Rp. 1,712 million<br />
Fe<strong>de</strong>ral Adiwira Serasi Plastic component 120,000 tons Rp. 15,000 million<br />
Metal component<br />
60 tons<br />
Dharma Sarana Perdana Clutch disc assy 250,000 units Rp. 7,751 million<br />
Clutch cover assy<br />
250,000 units<br />
Clutch facing<br />
360,000 units<br />
Melati Intipersada Radiator 50,000 units Rp. 4,600 million<br />
Car componetn<br />
600 tons<br />
Sukses adira Presisi Bushing, chain ajuster 200 tons Rp. 2,000 million<br />
Boss’O’, brachet<br />
Piston pin<br />
Multi france Motor Chassis 20,000 units Rp. 82,500 million<br />
Body<br />
20,000 units<br />
Mitrametal Pusaka Aluminium die casting 17,620 tons Rp. 11,500 million<br />
Dies<br />
6,000 tons<br />
Press parts<br />
200 tons<br />
Asno Cipta <strong>Indonesia</strong> Muffler pipe 1,800,000 pcs US$ 8 million<br />
Astra Daihatsu Motor Transmission case 36,000 units US$ 27,940,582<br />
Cover transmission<br />
Extention housing<br />
End tie rid sub assy RH<br />
Knuckle steering RH<br />
36,000 units<br />
36,000 units<br />
36,000 units<br />
36,000 units<br />
Astra Daihatsu Motor Aluminium parts 3,000 tons US$ 16,847,500<br />
Cylin<strong>de</strong>r block<br />
Transmission case<br />
90,000 units<br />
90,000 units<br />
Cover transmission<br />
case<br />
Housing extension<br />
90,000 units<br />
90,000 units<br />
Astra Daihatsu Motor Petrol engine 33,000 units US$ 69,369,000<br />
Steering system<br />
30,000 units<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
112
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Pressbody component 24,000 units<br />
Astra Isuzu casting Company Cylin<strong>de</strong>r block 4,400 tons US$ 52 million<br />
Cylin<strong>de</strong>r head<br />
2,300 tons<br />
Autoliv <strong>Indonesia</strong> Seat belt 500,000 units US$ 2,750,000<br />
Autotech <strong>Indonesia</strong> Steering columns 96,000 pcs US$ 5,400,000<br />
BTR Perkasa Automotive<br />
Seat recliners<br />
Rail assy sli<strong>de</strong><br />
Accelerator pedal<br />
Pedal complete-brake<br />
Manual transmission<br />
assy<br />
Bearing retainer<br />
Clutch housing mfg &<br />
assy<br />
Propeller shaft assy<br />
Driver axle assy<br />
132,000 pcs<br />
40,000 pcs<br />
5,000 pcs<br />
5,000 pcs<br />
52,000 pcs US$ 9,882,000<br />
76,600 pcs<br />
19,900 pcs<br />
87,000 pcs<br />
104,000 pcs<br />
Cipta Industries Back window 254,000 pcs US$ 7,001,000<br />
Daihanmotors DC motor for car 72,000 units US$ 10 million<br />
Delloyd Indo Perdana<br />
Air conditioner for bus<br />
Body construction for<br />
special vehicles<br />
Power window, wiper<br />
motor<br />
Radiator grille<br />
1,500 units<br />
1,200 units<br />
100,000 sets US$ 1,097,260<br />
Fe<strong>de</strong>ral Nittan Industries Engine valve 6,000,000 pcs US$ 11,026,000<br />
Hino <strong>Indonesia</strong> Mfg Suspense system 10,000 units US$ 14,535,000<br />
Transmission<br />
10,000 units<br />
Honda Prospect Engine Mfg Cylin<strong>de</strong>r head 100,000 units US$ 29,010,000<br />
Howsanindo Industry Connecting rod 350,000 pcs US$ 743,000<br />
Crank shaft<br />
60,000 pcs<br />
Ballpoint<br />
3,600,000 pcs<br />
Ichikoh <strong>Indonesia</strong> Engine 41,000 pcs US$ 74,200,000<br />
Cylin<strong>de</strong>r head<br />
147,000 pcs<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
113
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Crank shaft<br />
Cam shaft<br />
Connetcing rod<br />
147,000 pcs<br />
294,000 pcs<br />
558,000 pcs<br />
Ismac Nissan Manufacturin Engine 12,000 units US$ 34,000,000<br />
Transmission<br />
12,000 units<br />
Shaft<br />
13,200 units<br />
Jibuhin Bakrie <strong>Indonesia</strong> Ring gears 720 tons US$ 4,500,000<br />
Johnson Control Columbus Mabua Seating system 96,000 sets US$ 3,100,000<br />
Ka<strong>de</strong>ra-Ar <strong>Indonesia</strong> Seat & componetn 600,000 units US$ 4,799,300<br />
Seat adjuster<br />
Reclining<br />
Safety belt<br />
600,000 units<br />
600,000 units<br />
600,000 units<br />
Pad<br />
600,000 units<br />
Ka<strong>de</strong>ra-Ar <strong>Indonesia</strong> Seat & component 500,000 sets US$ 33,000,000<br />
Car interior<br />
500,000 sets<br />
Malindo Autoparts Ventures Stabilizer bar 100,000 sets US$ 7,000,000<br />
Beltline & weathership<br />
Moulding<br />
Mitra Toyotaka <strong>Indonesia</strong> Car body component 900,000 pcs US$ 153,244<br />
Ningz Pacific Motor Body chassis 35,000 units US$ 43,000,000<br />
Nusa Toyotetsu Corporation Metal press parts 37,400,000 pcs US$ 17,000,000<br />
Pamindo Tiga T Special muffler 40,000 pcs US$ 1,305,000<br />
Frame tail<br />
Boom<br />
2,400 sets<br />
2,400 sets<br />
Perkasa Otomotive System<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
Arm<br />
Bla<strong>de</strong><br />
2,400 sets<br />
2,400 sets<br />
Gear 681,000 sets US$ 5,736,000<br />
Valqua <strong>Indonesia</strong> Clutch facing 3,600,000 pcs US$ 1,830,000<br />
Yutaka Manufacturing <strong>Indonesia</strong> Disc brake 300,000 pcs US$ 8,500,000<br />
Uniprimacom alloy Industry Aluminium wheel rim 250,000 pcs US$ 21,330 million<br />
Bakrie Motor Body 26,250 tons US$ 290,319 million<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
114
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Chassis<br />
5,000 tons<br />
Braja Mukti Cakra Fly wheel 785 tons US$ 3,343 million<br />
Braja Mukti Cakra Hub (bearing housing) 4,812 tons Rp. 7,800 million<br />
Cipta Manunggal Sakti Commercial car body 3,000 pcs Rp. 4,000 million<br />
Delimajaya Car body for bus 3,790 units Rp. 12,956 million<br />
<strong>El</strong>ang Perdanatyre Industry Car tyre End an Rp. 198,025 million<br />
<strong>El</strong>ang Perdanatyre Industry Car & truck tyre/tube 1,500 pcs Rp. 98,025 million<br />
Gemala Kempa Daya Commercial car chassis 4,500 units Rp. 13,252 million<br />
Gemala Kempa Daya Axle parts 95,000 units<br />
Brake parts<br />
375,000 units<br />
Motorcycle parts 2,000,000 units<br />
Gemala Kempa Daya Axle parts 455,000 units Rp. 14,000 million<br />
Brake parts<br />
2,518,000 units<br />
Indospring Leaf spring 15,000 tons Rp. 37,700 million<br />
Intanfuji Megaprakarsa Filter 500,000 pcs Rp. 1,550 million<br />
Inti Pantja Press Industry Cabin & Rear body 30,000 units Rp. 62,000 million<br />
Fuel tank<br />
30,000 units<br />
Chassis<br />
30,000 units<br />
Karya Bahana Berlian Seat Cover 200,000 sets Rp. 500 million<br />
Karya Bahana Berlian Seat assy 400,000 pcs Rp. 10,000 million<br />
Seat cushion foam<br />
330 tons<br />
Seat cover 4,000,000<br />
Mahkota Megah Sejati Air filter 72,000 pcs Rp. 800 million<br />
Oil filter<br />
72,000 pcs<br />
Mandirirestu Artha Indah Wheel rim 320,000 pcs Rp. 20,150 million<br />
Nusantaratanguh Ekalestari Leaf spring 300,000 units Rp. 7,375 million<br />
Aluminium wheel rim<br />
225,000 units<br />
Prima Alloy Steel Universal<br />
Oil filter<br />
Aluminium alloy wheel<br />
rim<br />
330,000 units<br />
120,000 pcs Rp. 5,465 million<br />
Sinaberlian Chemindo Jack 320,000 pcs Rp. 2,850 million<br />
Winshield wiper 1,000,000 sets Rp. 17,340 million<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
115
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Starlimo Kencana<br />
Car body for passenger<br />
& Commercial car<br />
240 units<br />
Timmor Industry Component Body component 2,123,256 units Rp. 479,638 million<br />
Engine component<br />
675,000 units<br />
Tri Dharma Wisesa Disc brake 1,040,000 pcs Rp. 18,951 million<br />
Brake lining<br />
Brake shoe & disc pad<br />
4,500,000 pcs<br />
3,000,000 pcs<br />
Iniprimacon Alloy Industry Aluminium wheel rim 250,000 pcs Rp. 21,330 million<br />
Fuente: The Investment Coordinating Board<br />
4.3.6. Disposiciones gubernamentales<br />
<strong>El</strong> sector <strong>de</strong> fabricación <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción empezó a <strong>de</strong>sarrollarse en 1976 gracias<br />
a una disposición <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Industria, la SK-307/M/SK/1976, <strong>de</strong>stinada a orientar a la<br />
industria automotriz, especialmente los vehículos comerciales, hacia la fabricación plena. La<br />
disposición, que nos fue comunicada como Programa <strong>de</strong> Anulación, exigía que los componentes<br />
importados fuesen reemplazados por componentes nacionales y que se aumentase gradualmente<br />
el contenido <strong>de</strong> componentes locales <strong>de</strong> los automóviles. La utilización <strong>de</strong>l contenido <strong>de</strong><br />
componentes locales estaba prevista entre 1977 y 1984. <strong>El</strong> GOI apoyó este programa imponiendo<br />
barreras no arancelarias a varios tipos <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción que <strong>de</strong>bían hacerse en el<br />
país. Debido a la puesta en marcha <strong>de</strong> la disposición, surgieron numerosas empresas <strong>de</strong><br />
fabricación <strong>de</strong> componentes y se convirtieron en proveedores <strong>de</strong> ensambladores nacionales <strong>de</strong><br />
automóviles. Sin embargo, el programa no funcionó bien. La producción <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong><br />
automoción estaba muy lejos <strong>de</strong> las economías <strong>de</strong> escala y, en consecuencia, los precios<br />
aumentaron notablemente. En consecuencia, el GOI <strong>de</strong>cidió hacer una revisión total <strong>de</strong> la política y<br />
sacó una disposición SK 231/M/SK/8/76 que pospuso la puesta en marcha <strong>de</strong> SK-307.<br />
En 1987, el GOI levantó las barreras no arancelarias e impuso la barrera arancelaria. En su SK-<br />
34/1987, el GOI afirmó que la industria nacional <strong>de</strong> automoción tenía como objetivo <strong>de</strong>sarrollar<br />
vehículos comerciales, especialmente en la categoría I (menos <strong>de</strong> 5 toneladas); mientras que el<br />
resto <strong>de</strong> las categorías seguirían siendo fundamentalmente <strong>de</strong> ensamblado. En el mismo año,<br />
<strong>Indonesia</strong> firmó el plan <strong>de</strong> “Complementación Marca-a-Marca”, que fue un acuerdo <strong>para</strong><br />
intercambiar componentes <strong>de</strong> automoción <strong>para</strong> <strong>de</strong>terminados coches <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la región <strong>de</strong>l<br />
Su<strong>de</strong>ste Asiático.<br />
<strong>El</strong> GOI también ha sacado varias disposiciones <strong>para</strong> estimular el crecimiento <strong>de</strong> la industria<br />
automotriz y <strong>de</strong> sus industrias <strong>de</strong> componentes. Gracias a la Medida <strong>de</strong> Desregulación sacada en<br />
junio <strong>de</strong> 1993, el GOI ofreció un paquete <strong>de</strong> <strong>de</strong>sregulación previsto <strong>de</strong>s<strong>de</strong> mucho tiempo atrás que<br />
vino a reemplazar el Programa <strong>de</strong> Anulación por un plan <strong>de</strong> localización <strong>de</strong> componentes basado en<br />
incentivos y levantó la prohibición sobre las importaciones <strong>de</strong> vehículos <strong>de</strong> motor totalmente<br />
montados (CBU). Este paquete rebajo los aranceles <strong>para</strong> los automotores, otras partes,<br />
componentes, materias primas y equipos <strong>para</strong> cualquier incremento <strong>de</strong>l contenido <strong>de</strong> componentes<br />
locales usado en los procesos <strong>de</strong> ensamblado.<br />
<strong>El</strong> 27 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 1994, el GOI sacó una nueva disposición, la Nº20/1994, que permitió a las<br />
empresas extranjeras constituir uniones temporales manteniendo hasta el 95% <strong>de</strong> capital y creando<br />
empresas propias. De acuerdo con esta disposición, los socios extranjeros participantes en uniones<br />
temporales no están obligados a <strong>de</strong>sinvertir. Sin embargo, las empresas <strong>de</strong> capital 100% extranjero<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
116
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
<strong>de</strong>ben <strong>de</strong>spren<strong>de</strong>rse <strong>de</strong> ellas, aunque una cantidad testimonial es aceptable, <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> quince<br />
años. La <strong>de</strong>cisión sobre la cantidad <strong>de</strong> capital que <strong>de</strong>be invertirse queda librada a la total discreción<br />
<strong>de</strong> los inversores y las inversiones pue<strong>de</strong>n hacerse en cualquier lugar <strong>de</strong>l país, aunque invertir en<br />
propieda<strong>de</strong>s industriales es más conveniente. A<strong>de</strong>más, a las empresas extranjeras se les conce<strong>de</strong><br />
un permiso empresarial por 30 años que pue<strong>de</strong> ampliarse a otros 30 años. Esta disposición mejoró<br />
la eficiencia y la competitividad <strong>de</strong> la industria automotriz indonesia y sus empresas <strong>de</strong><br />
componentes ofreciendo más oportunida<strong>de</strong>s <strong>para</strong> la inversión extranjera.<br />
<strong>El</strong> 23 <strong>de</strong> mayo <strong>de</strong> 1995 se introdujo otra <strong>de</strong>sregulación. Este paquete reducía los aranceles y los<br />
<strong>de</strong>rechos adicionales sobre vehículos y sus componentes tanto <strong>para</strong> formas totalmente<br />
<strong>de</strong>smontadas (CKD) como completamente montados (CBU). <strong>El</strong> arancel máximo sobre componentes<br />
se bajó <strong>de</strong>l 40 al 25%, los aranceles sobre coches CBU se bajó el 175% al 125% y el recargo sobre<br />
la importación, que es sólo <strong>para</strong> los automotores que hasta el momento no se han montado en el<br />
país, se bajó <strong>de</strong>l 100% al 75%. Como consecuencia <strong>de</strong> esta disposición, la industria automotriz<br />
nacional se orientó hacia la fabricación <strong>de</strong> berlinas, en lugar <strong>de</strong> hacerlo como antes hacia los<br />
vehículos comerciales.<br />
Mediante la <strong>de</strong>sregulación <strong>de</strong> 26 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 1996, el GOI volvió a ofrecer incentivos consistentes<br />
en exenciones arancelarias <strong>para</strong> la importación <strong>de</strong> maquinaria, equipos y componentes <strong>para</strong><br />
automoción. <strong>El</strong> objetivo es conseguir que los inversores nacionales y extranjeros reestructuren sus<br />
fábricas lo cual pue<strong>de</strong> contribuir al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción en<br />
<strong>Indonesia</strong>.<br />
<strong>El</strong> 19 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 1996 entraron en vigor nuevas disposiciones sobre la industria automotriz cuya<br />
finalidad era apoyar el programa <strong>de</strong>l automóvil nacional (MOBNAS). Este programa se pensó <strong>para</strong><br />
fomentar la autonomía nacional y permitir que la industria automotriz produjese y exportase sus<br />
productos y adquiriese componentes <strong>de</strong> diversas fuentes. Las disposiciones son una disposición<br />
presi<strong>de</strong>ncial (Nº 31/MPP/SK/2/1996) y disposiciones <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Industria y Comercio (Nº<br />
31/MPP/SK/2/1996) y <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Hacienda (Nº 82/KMK.01/1996), otorga categoría <strong>de</strong><br />
pioneras a una empresa nacional <strong>de</strong> automóviles que emplee marcas nacionales <strong>para</strong> sus coches,<br />
cuyo capital sea exclusivamente indonesio y que sea capaz <strong>de</strong> fomentar y poner en marcha<br />
tecnología, técnica y capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> diseño nacionales. Las empresas que consigan la categoría<br />
<strong>de</strong> pioneras gozarán <strong>de</strong> exenciones <strong>de</strong>l 65% en los aranceles <strong>de</strong> los componentes que todavía no<br />
se producen en el país y <strong>de</strong>l 35% en el impuesto <strong>de</strong> lujo. Indudablemente, estas exenciones bajarán<br />
los precios locales <strong>de</strong> los coches, especialmente <strong>para</strong> las berlinas que están sometidas a aranceles<br />
comprendidos entre el 100 y el 200 por ciento y a impuesto <strong>de</strong> lujo entre el 20 y el 35%. A<strong>de</strong>más,<br />
las regulaciones estipulan que el contenido local <strong>de</strong> coches producidos por las empresas pioneras<br />
<strong>de</strong>be superar el 20% al final <strong>de</strong>l primer año, el 40% al finalizar el segundo, y el 60% al término <strong>de</strong>l<br />
tercer año <strong>de</strong> producción. Se establece también que P.T. Timor Putra Nacional (TPN), una empresa<br />
cuya propiedad y control correspon<strong>de</strong>n totalmente al menor <strong>de</strong> los hijos <strong>de</strong>l presi<strong>de</strong>nte Suharto,<br />
Hutomo Mandala Putra, sólo tuviese la concesión durante los 3 primeros años. Para poner en<br />
marcha el programa MOBNAS, TPN coopera con KIA Motors <strong>de</strong> Corea <strong>de</strong>l Sur.<br />
Hoy en día se espera que el gobierno cambie su política <strong>para</strong> el sector <strong>de</strong> automoción que ya fue<br />
objeto <strong>de</strong> reiteradas revisiones en el pasado. <strong>El</strong> sistema <strong>de</strong> incentivos <strong>de</strong> 1993 se <strong>de</strong>jó <strong>de</strong> lado<br />
antes <strong>de</strong> que fuera puesto en práctica totalmente y fue reemplazado por el controvertido programa<br />
<strong>de</strong>l coche nacional en 1996 que, por otra parte, más que un auténtico coche nacional, lo que<br />
introdujo fue una nueva marca Timor.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
117
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
A fines <strong>de</strong> 1997, el gobierno dio a enten<strong>de</strong>r que cancelaría el sistema <strong>de</strong> incentivos. Las<br />
importaciones <strong>de</strong> componentes ya no están vinculadas a la exigencia <strong>de</strong> contenido local. <strong>El</strong> director<br />
general <strong>de</strong> metalurgia y maquinaria dijo que la política <strong>de</strong>l país <strong>para</strong> la industria automotriz <strong>para</strong> el<br />
año 2000 se centraría en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> los componentes. La política no se daría a<br />
conocer antes <strong>de</strong> que se produjese el cambio <strong>de</strong> gobierno. <strong>El</strong> Ministerio <strong>de</strong> Industria y Comercio ha<br />
indicado que el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la industria automotriz en el país se basará en el plan <strong>de</strong> libre<br />
comercio. A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> a<strong>de</strong>cuarse a la norma WTO, el plan <strong>de</strong> libre comercio se caracteriza por su<br />
mayor simplicidad y sentido práctico. <strong>El</strong> sistema <strong>de</strong> incentivos condicionados al contenido local es<br />
muy complicado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista burocrático.<br />
Los aranceles sobre componentes y partes <strong>para</strong> automotores se fijará proporcionalmente. En<br />
principio, tal como se aplica a otros productos manufacturados, los aranceles serán más elevados<br />
<strong>para</strong> los productos subsidiarios (terminados). Es probable que el impuesto se lujo se fije <strong>de</strong> una<br />
manera diferencial basada en la cilindrada <strong>de</strong>l vehículo. Todo parece indicar que el sistema se<br />
adoptaría en el año 2000.<br />
Se aplica un tratamiento especial a los componentes o productos que todavía no se producen en el<br />
país. Según la anterior regulación, los aranceles <strong>para</strong> coches <strong>de</strong> tipos que todavía no se producen<br />
en el país serán más elevados que <strong>para</strong> los que ya se producen en él.<br />
4.3.7. Importaciones<br />
4.3.7.1 Aranceles<br />
No existen barreras conocidas <strong>para</strong> la importación <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong> automotores a <strong>Indonesia</strong><br />
que no sean <strong>de</strong> carácter arancelario. <strong>El</strong> GOI, en respuesta al Acuerdo 2003 <strong>de</strong> Libre Comercio <strong>de</strong> la<br />
ASEAN ha procurado por todos los medios fomentar el sector local <strong>de</strong> fabricación <strong>de</strong> componentes<br />
y <strong>de</strong> reducir gradualmente las tarifas. Esta <strong>de</strong>cisión fue formulada en las disposiciones <strong>de</strong>l GOI DE<br />
junio <strong>de</strong> 1993 y mayo <strong>de</strong> 1995. A continuación se incluye una lista <strong>de</strong> los aranceles<br />
correspondientes a diversos componentes. En el Apéndice 1 pue<strong>de</strong>n encontrarse <strong>de</strong>talles sobre<br />
componentes y accesorios <strong>para</strong> la automoción.<br />
Cuadro – 4.29<br />
Aranceles <strong>de</strong> los componentes <strong>para</strong> automoción en <strong>Indonesia</strong><br />
Código HS Aranceles (%) IVA (%)<br />
40. 25 10<br />
8407.31 25 10<br />
8407.34 25 10<br />
85 0 - 25 10<br />
87.06* 0 10<br />
87.07* 0 10<br />
87.08 25 10<br />
87.14 10 - 25 10<br />
Nota: * in situación CKD<br />
Fuente: <strong>Indonesia</strong>n Customs Tariff Book, 1996<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
118
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
4.3.7.2. Importaciones por volumen y por valor<br />
<strong>El</strong> nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia respecto <strong>de</strong> componentes importados es evi<strong>de</strong>nte por el valor anual <strong>de</strong> las<br />
importaciones <strong>de</strong> componentes, especialmente a partir <strong>de</strong> 1993, que representaron más <strong>de</strong> un<br />
millardo <strong>de</strong> dólares. En los cinco últimos años, las importaciones <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción<br />
crecieron según una media <strong>de</strong>l 37,84%, aunque en 1996 <strong>de</strong>scendió en un 17,91%. Para los<br />
<strong>de</strong>talles, consúltese el cuadro adjunto.<br />
Cuadro – 4.30<br />
Importación <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción a <strong>Indonesia</strong>,<br />
por volumen y por valor, 1992-1996<br />
Año Valor (US$’000) Crecimiento (%)<br />
1992 782,247 -<br />
1993 1,109,171 41.79<br />
1994 2,256,308 107.74<br />
1995 2,768,346 22.69<br />
1996 2,272,594 -17.91<br />
Average Growth (% per year) 38.58<br />
Fuente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
4.3.7.3. Importaciones por tipo<br />
Los tipos <strong>de</strong> componentes cuyo valor <strong>de</strong> importación es el más elevado son los que aparecen en el<br />
apartado HS:87.08 y que son los siguientes:<br />
‰ <strong>para</strong>choques y sus partes<br />
‰ cinturones <strong>de</strong> seguridad<br />
‰ frenos y servofrenos y sus partes<br />
‰ cajas <strong>de</strong> cambios<br />
‰ ejes propulsores con diferencial, estén o no provistos <strong>de</strong> otros componentes <strong>de</strong> transmisión<br />
‰ eje no diferencial y sus partes<br />
‰ ruedas y sus partes y accesorios<br />
‰ amortiguadores y radiadores<br />
‰ silenciadores y tubos <strong>de</strong> escape<br />
‰ embragues y sus partes<br />
‰ volantes<br />
‰ columnas <strong>de</strong> dirección<br />
‰ cajas <strong>de</strong> dirección<br />
‰ otras partes <strong>para</strong> el ensamblado <strong>de</strong> berlinas y furgonetas<br />
‰ otros juegos <strong>de</strong> conversión, chasis y paneles <strong>de</strong> carrocería<br />
Las importaciones <strong>de</strong> estas categorías <strong>de</strong> componentes representaron entre el 50 y el 70% <strong>de</strong> las<br />
importaciones anuales totales <strong>de</strong> componentes. Des<strong>de</strong> 1994, sus importaciones cuestan más <strong>de</strong> un<br />
millardo <strong>de</strong> dólares. En el Apéndice 2 pue<strong>de</strong> encontrarse información <strong>de</strong>talladas sobre las<br />
importaciones <strong>de</strong> componentes comprendidos en la categoría 87.03.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
119
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
En el siguiente cuadro se muestra el crecimiento <strong>de</strong> los componentes <strong>para</strong> el sector <strong>de</strong> la<br />
automoción por categoría <strong>de</strong> producto <strong>de</strong> 1992 a 1996.<br />
Cuadro - 4.31<br />
Importaciones <strong>de</strong> componentes por categoría <strong>de</strong> productos, 1992-1996 (US$’000)<br />
Categoría <strong>de</strong><br />
producto<br />
1992 1993 1994 1995 1996<br />
No. HS<br />
40. 5,132 6,221 10,210 15,365 9,631<br />
84.07 88,778 124,139 292,139 327,733 242,998<br />
85. 26,096 28,781 34,471 39,290 34,703<br />
87.06 65 1,716 1,215 4,584 2,300<br />
87.07 604 236 771 2,908 2,727<br />
87.08 479,145 700,017 1,530,555 1,835,791 1,354,444<br />
87.14 182,427 248,061 386,947 542,675 625,791<br />
Total 742,247 1,109,171 2,256,308 2,768,346 2,272,594<br />
Growth - 41.79 107.74 22.69 -17.91<br />
Average Growth (1992-1996) : 38.58% per year<br />
Fuente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
4.3.7.4. Importaciones por país <strong>de</strong> origen<br />
La mayor parte <strong>de</strong> los componentes se importan <strong>de</strong> los países <strong>de</strong> los cuales vienen los automóviles.<br />
Estos componentes se importan o bien directamente <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los países don<strong>de</strong> está ubicada la casa<br />
central o bien <strong>de</strong> otros países que tienen conexión con esas casas en el sector <strong>de</strong> fabricación <strong>de</strong><br />
componentes o bien <strong>de</strong> países que han <strong>de</strong>sarrollado su propia industria automotriz.<br />
Hasta el momento, Japón ha sido el principal proveedores <strong>de</strong> componentes a <strong>Indonesia</strong> y mantiene<br />
una cuota aproximada <strong>de</strong>l 75% <strong>de</strong> las importaciones totales <strong>de</strong> componentes. Este elevado<br />
porcentaje se <strong>de</strong>be a que Japón domina, como proveedor más importante, la industria automotriz<br />
<strong>de</strong>l país a través <strong>de</strong> sus diversas marcas: Toyota, Honda, Suzuki, Daihatsu y Mitsubishi.<br />
Entre los mayores proveedores se cuenta también Alemania, con aproximadamente el 6,45% <strong>de</strong>l<br />
mercado. al igual que Japón, Alemania tiene varias marcas <strong>de</strong> automotores introducidas en<br />
<strong>Indonesia</strong>, entre ellas Merce<strong>de</strong>s Benz, BMW y Audi.<br />
Otros proveedores importantes son el Reino Unido, los EE.UU., Taiwán y Corea <strong>de</strong>l Sur con cuotas<br />
respectivas aproximadas <strong>de</strong>l 6,45%, el 5,35%, el 1,02%, el 2,05% y el 0,50%.<br />
En el siguiente cuadro se <strong>de</strong>scriben las importaciones <strong>de</strong> componentes por categoría <strong>de</strong> producto y<br />
por país <strong>de</strong> origen entre 1992 y 1996.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
120
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Cuadro – 4.32<br />
Importaciones <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción <strong>de</strong>l grupo HS Nº 40<br />
por países <strong>de</strong> origen, 1992-1996<br />
(Valor en US$)<br />
País <strong>de</strong> origen 1992 1993 1994 1995 1996<br />
Japan 2,933,177 5,086,925 6,019,255 8,772,110 5,569,616<br />
RR China 75,477 91,977 391,251 847,137 599,033<br />
Singapore 162,595 77,492 196,000 151,201 200,827<br />
USA 392,715 126,826 710,086 713,170 576,926<br />
Germany 219,889 132,801 474,368 280,097 415,054<br />
United Kingdom 301,595 53,752 22,633 102,316 166,521<br />
Korea 199,844 230,782 1,108,465 2,934,220 1,740,191<br />
Others 846,907 420,748 1,288,368 1,564,855 362,403<br />
5,132,199 6,221,303 10,210,426 15,365,106 11,465,61<br />
Total<br />
4<br />
Fuente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
Cuadro – 4.33<br />
Importaciones <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción <strong>de</strong>l grupo HS Nº 84.07<br />
por países <strong>de</strong> origen, 1992-1996 (Valor en US$)<br />
País <strong>de</strong> origen 1992 1993 1994 1995 1996<br />
JAPAN 88,352,132 119,179,021 262,038,373 278,637,096 191,827,707<br />
UNITED KINGDOM 77 1,810 141,306 205,656 129,981<br />
USA 27,484 108,388 89,833 1,168,604 1,047,501<br />
GERMANY 273,082 4,724,005 26,580,567 38,113,882 34,480,751<br />
AUSTRIA - 118,285 662,121 617,587 274,224<br />
REP. OF KOREA - 7,676 1,725 2,226,485 2,313,030<br />
HONK KONG - - 1,139 446,112 -<br />
SINGAPORE 1,625 - 4,751 69,745 401,719<br />
MALAYSIA - - 307 - -<br />
AUSTRALIA 12,257 - 963,394 1,162,589 7,348,345<br />
IRAQ - - 206,576 - -<br />
FRANCE 39,434 - 1,351,616 1,555,049 2,052,178<br />
USSR - - 97,284 - -<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
121
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
TAIWAN 1,286 - - 160 6,579<br />
GHANA - - - 83,482 -<br />
NETHERLAND 3,400 - - 46,017 -<br />
SWEDEN - - - 346,012 1,261,298<br />
CANADA - - - 144,576 1,640,429<br />
BRAZIL - - - 2,903,586 -<br />
YEMEN ARAB REP. - - - 4,333 -<br />
OTHER AFRICA - - - 1,776 -<br />
PR CHINA 666 - - - 11,257<br />
THAILAND - - - - 20,743<br />
TUNISIA - - - - 79,765<br />
RUMANIA - - - - 101,187<br />
REP. OF SOUTH AFRICA - - - - 924<br />
ITALY 67,012 - - - -<br />
Total 88,778,455 124,139,185 292,138,992 327,732,747 242,997,618<br />
Fuente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
Cuadro – 4.34<br />
Importaciones <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción <strong>de</strong>l grupo HS Nº 85<br />
por países <strong>de</strong> origen, 1992-1996<br />
(Valor en US$)<br />
País <strong>de</strong> origen 1992 1993 1994 1995 1996<br />
Japan 19,972,351 21,929,603 25,643,197 28,260,291 28,248,072<br />
RR China 121,118 386,296 2,276,601 1,329,065 1,433,503<br />
Taiwan 1,056,139 808,012 481,948 1,035,534 1,028,980<br />
Singapore 425,539 366,192 716,529 1,518,521 191,977<br />
USA 2,344,066 1,287,310 1,574,212 2,095,986 624,934<br />
Korea 41,110 66,987 164,991 30,822 460,558<br />
Germany 248,841 360,777 905,903 882,726 828,634<br />
Others 1,887,119 3,575,977 2,707,845 4,136,827 1,886,016<br />
Total<br />
26,096,283 28,781,154 34,471,226 38,988,772 34,702,674<br />
Fuente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
122
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Cuadro – 4.35<br />
Importaciones <strong>de</strong> chasis con motor <strong>de</strong>l grupo HS Nº 87.06<br />
por países <strong>de</strong> origen, 1992-1996 (Valor en US$)<br />
Country of origin 1992 1993 1994 1995 1996<br />
USA 21,815 1,608,294 334,781 601,874 2,154,593<br />
JAPAN 42,822 871 41,626 3,725,073 364<br />
PHILIPPINES - 43,098 - - -<br />
AUSTRALIA - 63,024 3,431 - -<br />
SINGAPORE - 24 5,969 112 22<br />
SWEDEN - 283 - - -<br />
PR OF CHINA - - 27,000 30,339 25,700<br />
UNITED KINGDON - - 704,795 4,989 -<br />
HONK KONG - - 23 - -<br />
VENEZUELA - - 97,157 - -<br />
NEW ZEALAND - - - 4,324 -<br />
GERMANY - - - 217,526 114,473<br />
BATAM - - - - 4,473<br />
FRANCE - - - - 835<br />
Total 64,637 1,715,594 1,214,782 4,584,237 2,300,016<br />
Fuente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
Cuadro – 4.36<br />
Importaciones <strong>de</strong> carrocerías (cabinas incl.) <strong>para</strong> automoción <strong>de</strong>l grupo HS Nº 87.07<br />
por países <strong>de</strong> origen, 1992-1996 (Valor en US$)<br />
País <strong>de</strong> origen 1992 1993 1994 1995 1996<br />
JAPAN 53,272 20,706 369,910 1,748,205 1,755,11<br />
REP. OF KOREA - 71 1,064 - 33,12<br />
TAIWAN 20 89 1,199 798 54,28<br />
SINGAPORE 213,945 - 2,298 76,575 340,51<br />
AUSTRALIA 42,439 127,597 48,847 160,875 218,44<br />
USA 291,256 74,666 320,035 685,158 69,17<br />
PR OF CHINA - 235 - - 1,68<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
123
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
MALAYSIA - - 201,000 - 60,30<br />
UNITED KINGDOM - 693 - 36,703 131,13<br />
GERMANY - 7,527 - 157,688 31,68<br />
BELGIA & LUXEMBURG - - - 100 1,270<br />
SWEDEN - - - 6,625 -<br />
CANADA - - - 24,380 -<br />
INDIA - - 372 - -<br />
FRANCE - - 2,316 - -<br />
ITALY - 4,642 5,128 - -<br />
SUDAN 2,972 - - - -<br />
NEW ZEALAND - - - 10,545 -<br />
Total 603,904 236,226 52,169 2,907,652 2,726,730<br />
Fuente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
Cuadro – 4.37<br />
Importaciones <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción <strong>de</strong>l grupo HS Nº 87.08<br />
por países <strong>de</strong> origen, 1992-1996<br />
(Valor en US$)<br />
País <strong>de</strong> origen<br />
1992 1993 1994 1995 1996<br />
JAPAN 423,637,537 630,392,279 1,330,892,232 1,585,824,710 1,111,840,657<br />
HONK KONG 61,589 355,644 313,635 417,537 603,833<br />
REP. OF KOREA 562,430 1,381,137 1,794,638 3,535,264 5,936,339<br />
TAIWAN 10,329,742 15,932,044 28,850,250 33,394,294 26,301,187<br />
PR. CHINA 890,890 1,411,088 1,537,004 2,977,543 3,659,352<br />
THAILAND 120,709 489,593 1,106,906 1,606,181 3,487,451<br />
SINGAPORE 1,884,540 3,040,635 8,235,901 13,469,500 25,255,601<br />
PHILIPPINES 714 882,663 5,091,289 8,132,932 3,163,839<br />
MALAYSIA 599,407 1,871,263 4,401,791 6,000,570 5,555,917<br />
INDIA 242,848 298,138 2,550,598 5,449,848 2,223,557<br />
QATAR 2,611 6,814 1,667 1,924 -<br />
AUSTRALIA 6,155,869 2,752,486 5,334,619 11,298,312 15,244,847<br />
U.S.A. 13,103,831 7,100,756 12,546,462 30,041,711 34,085,819<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
124
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
UNITED KINGDOM 207,385 2,411,991 1,879,099 2,521,793 2,304,654<br />
FRANCE 423,529 263,510 3,219,439 3,327,921 7,425,197<br />
GERMANY 11,899,144 18,406,156 84,395,307 81,702,488 53,528,294<br />
AUSTRIA 199,182 2,287,978 2,405,011 1,501,923 1,041,734<br />
BELGIA & LUXEMBURG 4,979 795,087 2,408,403 2,751,066 3,464,416<br />
SWEDEN 2,911,208 580,378 4,568,696 3,752,355 3,017,301<br />
ITALY 223,148 161,129 149,337 168,838 2,991,941<br />
CANADA 171,288 33,404 56,211 4,481,925 28,227,486<br />
BRAZIL 4,407,723 8,047,753 26,111,920 26,244,224 13,046,656<br />
ARGENTINA - 72,452 158,471 355,157 89,069<br />
NETHERLAND 415,578 177,304 743,589 971,554 645,895<br />
SPAIN 217,450 333,268 994,737 3,033,706 473,632<br />
BATAM 429,345 61,459 108,889 703,951 297,331<br />
UNITED ARAB EMIRAT 91 2,778 37,601 88 10,637<br />
IRAQ - 210 - 742 -<br />
SWITZERLAND 1,217 1,058 4,982 14,211 41,814<br />
CHILE - 650 26,144 295 -<br />
NORWAY - 1,005 24 - 118<br />
PAPUA NEW GUINEA 1,791 27,103 - 2,314 -<br />
TANZANIA - 357,554 - 407 21<br />
OTHER EAST ASIA 2,126 74,647 3,923 4,815 2,681<br />
HUNGARY 2,684 920 2,637 - -<br />
MOZAMBIQUE - 200 - - -<br />
OTHER C & S AMERICA 3,961 816 3,698 647,518 29,449<br />
DENMARK 93 1,226 125 435,147 56,139<br />
USSR - 25 - - 1,437<br />
NEW ZEALAND 7,382 867 6,850 174 43,980<br />
KUWAIT - 525 - - -<br />
SINEGAL - 761 - - -<br />
GUATEMALA - 347 - - -<br />
BANGLA DESH 1,126 - - 1,459 -<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
125
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
IRELAND 441 - 18 - -<br />
LAOS 676 - - - -<br />
MAROCCO 450 - - - -<br />
OTHER C & S.E. ASIA 975 - 0 - 14,442<br />
EQUADOR 6,593 - 224 8,200 -<br />
OTHER W. EUROPE 148 - 3,288 - -<br />
MALDIVEST 4,024 - 971 - -<br />
TUNISIA 672 - 51,352 - -<br />
MEXICO 7,754 - 896 659 288<br />
FINLAND 1,025 - 102 100,903 162<br />
VENEZUELA - - 451,166 397,757 -<br />
TURKEY - - 14,636 9,714 45,541<br />
MYANMAR - - 316 3,540 12,265<br />
CAMBODIA - - 390 - 291<br />
IRAN - - 84,829 31,160 -<br />
OTHER AFRICA - - 3,680 59,997 3,572<br />
EGYPT - - 315 5,247 19,776<br />
CYPRUS - - 194 - 3,608<br />
SUMALI, DEM, REP. - - 122 - -<br />
IVORY COAST - - - 4,765 -<br />
NICARAGUA - - - 104,345 -<br />
AFGANISTAN - - - 2,182 -<br />
POLAND - - - 1,385 -<br />
PAKISTAN - - - 2,063 4,989<br />
GREECE - - - 52,228 849<br />
PORTUGAL - - - 5,508 27,822<br />
GHANA - - - 160,603 -<br />
VIETNAM - - - 380 -<br />
LEBANOM - - - 1,086 200,386<br />
YEMEN ARAB REP. - - - 3,622 24<br />
SYRIAN ARAB REP. - - - 816 -<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
126
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
KENYA - - - 653 -<br />
CHECHOSLOVAKIA - - - 9,604 59<br />
CENTRAL AFRICA REP. - - - - 2,081<br />
REP. OF SOUTH AFRICA - - - - 3,747<br />
MALAGASII REP. - - - - 1,401<br />
OMAN - - - - 558<br />
GUYANA - - - - 225<br />
TRINIDAD & TOBAGO - - - - 3,684<br />
479,145,905 700,017,101 1,530,554,584 1,835,740,841 1,354,444,051<br />
Total<br />
Fuente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
Cuadro – 4.38<br />
Importaciones <strong>de</strong> bastidores y horquillas y sus partes <strong>para</strong> automoción<br />
<strong>de</strong>l grupo HS Nº 87.14 por países <strong>de</strong> origen, 1992-1996<br />
(Valor en US$)<br />
País <strong>de</strong> origen 1992 1993 1994 1995 1996<br />
JAPAN 162,165,822 217,201,022 359,499,740 506,340,947 584,698,710<br />
HONK KONG 6,184 44,910 76,134 140,041 69,434<br />
REP. OF KOREA 82,599 176,068 392,699 514,107 73,050<br />
TAIWAN 8,662,498 13,021,032 10,887,697 10,920,468 10,041,001<br />
PR. CHINA 1,598,912 3,077,740 2,384,248 5,979,566 8,698,449<br />
THAILAND 1,915,953 2,768,720 6,014,974 7,608,233 9,189,796<br />
SINGAPORE 1,973,683 3,223,31 2,385,933 1,783,056 1,038,002<br />
MALAYSIA 1,343,034 2,364,197 2,640,954 3,559,265 3,649,492<br />
INDIA 2,844,376 3,393,505 1,728,131 1,472,962 1,077,063<br />
AUSTRALIA 11,298 9,316 24,788 33,007 43,143<br />
U.S.A. 102,899 274,657 129,390 203,828 530,167<br />
CANADA 788 687 953 551 848<br />
BRAZIL 358 - 3,620 6,450 1,703<br />
UNITED KINGDOM 15,092 1,559 16,259 429,134 3,819<br />
GERMANY 28,777 4,241 71,918 16,981 10,025<br />
SWEDEN 53 20,825 487 1,717 535<br />
ITALY 1,648,147 2,321,029 646,889 3,528,966 6,479,374<br />
FRANCE 1,839 5,579 7,459 10,654 1,249<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
127
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
FINLAND 283 - - - -<br />
BELGIA & LUXEMBURG 2,772 - 64 1,234 4,707<br />
QATAR 330 102 - - 63,114<br />
PHILIPPINES 579 900 - - -<br />
PAKISTAN 962 6,446 - - 74,018<br />
TANZANIA 2,908 - - 8,218 -<br />
BATAM 14,187 - 237 2,614 3,032<br />
YEMEN ARAB REP. 808 1,697 - 35,010 -<br />
UNITED ARAB EMIRAT 539 11,861 - - 9,173<br />
NETHERLAND 911 69 896 1,143 5,575<br />
SRI LANKA 749 - - 16,991 -<br />
EGYPT - 1,933 - - -<br />
AUSTRIA - 174 - 38 -<br />
CAMBODIA - 6,212 - - -<br />
SWITZERLAND - 7,727 - - -<br />
SPAIN - 90,953 11,819 628 2,214<br />
MYANMAR - - 18,070 26 1,332<br />
DENMARK - - 284 - -<br />
SOMALI - - 45 - -<br />
OTHER EAST ASIA - - 1,530 52,661 -<br />
ARGENTINA - - 1,977 -<br />
IRAN - - - 1,962 20,974<br />
MEXICO - - - 727 -<br />
BANGLA DESH - 673 - 829 -<br />
KUWAIT - - - 663 -<br />
BAHRAIN - - - 1,595 -<br />
HUNGARY - - - 896 -<br />
NEW ZEALAND - - - - 241<br />
CYPRUS - - - - 505<br />
VIETNAM REP. SOC. - 1,765 - - -<br />
MOZAMBIQUE - 2 - - -<br />
SYRIAN ARAB REP. - 2,710 - - -<br />
Total 182,427,340 248,061,642 386,947,195 542,675,168 625,790,745<br />
Fuente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
128
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
4.3.8. Evolución <strong>de</strong> las exportaciones<br />
4.3.8.1. Exportaciones por volumen y por valor<br />
Los componentes <strong>para</strong> automoción <strong>de</strong> fabricación indonesia han empezado a penetrar<br />
gradualmente el mercado <strong>de</strong> exportación, aunque todavía están en una fase exploratoria. En los<br />
cinco últimos años, las exportaciones <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción experimentó un<br />
crecimiento medio <strong>de</strong>l 38,93% anual. <strong>El</strong> crecimiento más alto tuvo lugar en 1994, con un 69,4%,<br />
pasando <strong>de</strong> US$ 60,1 millones en 1993 a US$ 101,9 millones en 1994. En el cuadro que se incluye<br />
a continuación se dan todos los <strong>de</strong>talles.<br />
Cuadro – 4.39<br />
Exportaciones <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong>,<br />
por volumen y por valor, 1992-1996<br />
Año Valor (US$) Crecimiento (%)<br />
1992 35,684,629 -<br />
1993 60,135,061 68.52<br />
1994 101,867,973 69.40<br />
1995 121,087,096 18.87<br />
1996 119,762,252 -1.09<br />
Average Growth (% per year) 38.93<br />
Fujente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
4.3.8.2. Exportaciones por tipo<br />
Por categoría <strong>de</strong> productos, las mayores exportaciones correspondieron a los productos<br />
comprendidos en el encabezado HS 87.08: radiadores, cinturones <strong>de</strong> seguridad y neumáticos. En el<br />
Apéndice 3 pue<strong>de</strong>n encontrarse todos los <strong>de</strong>talles al respecto.<br />
Cuadro – 4.40<br />
Exportaciones <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong>,<br />
por categoría <strong>de</strong> producto , 1992-1996 (Valor en US$)<br />
Categoría <strong>de</strong> producto 1992 1993 1994 1995 1996<br />
No. HS<br />
40. 5,132,199 6,171,113 29,023,634 15,365,106 11,465,614<br />
84.07 6,243,551 8,232,322 8,414,974 7,096,928 18,337,920<br />
85. 1,746,22 4,165,475 11,550,423 22,269,639 3,856,217<br />
87.06 0 60,703 2,596 27,882 96,398<br />
87.07 46,824 119,419 19,490 36,469 3,189,727<br />
87.08 22,402,684 24,700,072 34,330,793 48,084,417 59,089,460<br />
87.14 13,235,121 16,685,957 18,526,063 28,206,655 23,726,916<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
129
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Total 35,684,629 60,135,061 101,867,973 121,087,096 119,762,252<br />
Growth - 68.52 69.40 18.87 -1.09<br />
Average Growth (1992-1996) : 38.93% per year<br />
Fuente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
4.3.8.3. Exportaciones por país <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino<br />
Un dato sorpren<strong>de</strong>nte es que Japón fue el mayor país importador <strong>de</strong> componentes <strong>de</strong> automoción<br />
<strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong>, mientras que las exportaciones a otros países está todavía en fase exploratoria, como<br />
pue<strong>de</strong> verse por la irregularidad <strong>de</strong> las exportaciones a estos países. <strong>El</strong> cuadro siguiente <strong>de</strong>scribe la<br />
evolución <strong>de</strong> la exportación <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción por categoría <strong>de</strong> productos y países<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>stino a lo largo <strong>de</strong> cinco años (1992-1996).<br />
Cuadro – 4.41<br />
Exportaciones <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción <strong>de</strong>l grupo HS Nº 40,<br />
por países <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino, 1992-1996 (Valor en US$)<br />
País <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino 1992 1993 1994 1995 1996<br />
Japan 2,933,177 5,086,925 6,019,255 8,772,110 5,904,659<br />
RR China 75,477 91,977 391,251 847,137 599,033<br />
Singapore 162,595 77,492 196,000 151,201 200,827<br />
USA 392,715 126,826 710,086 713,170 576,926<br />
Germany 219,989 132,801 474,368 280,097 415,054<br />
United Kingdom 301,595 53,613 22,633 102,316 166,521<br />
Korea 199,844 230,782 1,108,465 2,934,220 2,240,191<br />
Others 846,907 370,697 20,101,576 1,564,855 1,362,403<br />
Total 5,132,199 6,171,113 29,023,634 15,365,106 11,465,614<br />
Fuente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
Cuadro – 4.42<br />
Exportaciones <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción <strong>de</strong>l grupo HS Nº 84.07,<br />
por países <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino, 1992-1996 (Valor en US$)<br />
Países <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino 1992 1993 1994 1995 1996<br />
Japan 5,692,270 5,962,589 7,653,195 6,857,317 7,155,607<br />
USA 2,050 2,380 0 0 0<br />
Malaysia 549,231 2,217,998 760,629 232,534 26,364<br />
Yemen Arab rep. 0 47,930 0 0 0<br />
United Kingdom 0 1,425 0 2,500 0<br />
Taiwan 0 0 1,150 1,089 9,318,530<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
130
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Singapore 0 0 0 2,028 8,682<br />
Others 0 0 0 1,460 1,828,737<br />
Total 6,243,551 8,232,322 8,414,974 7,096,928 18,337,920<br />
Fuente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
Cuadro – 4.43<br />
Exportaciones <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción <strong>de</strong>l grupo HS Nº 85,<br />
por países <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino, 1992-1996 (Valor en US$)<br />
País <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino 1992 1993 1994 1995 1996<br />
Singapore 2,121 2,374,138 9,551,688 19,093,845 1,244,718<br />
Japan 125,504 74,823 149,005 809,387 74,852<br />
Malaysia 100,660 494,883 603,258 614,983 694,644<br />
USA 0 0 0 614,983 106,607<br />
Taiwan 432,798 593,918 467,582 11,750 995,156<br />
Italy 283 270 0 591,860 27,036<br />
Thailand 971,048 570,812 761,965 0 612,218<br />
Others 113,807 56,631 16,925 653,467 100,986<br />
Total 1,746,221 4,165,475 11,550,423 494,347 3,856,217<br />
Fuente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
Cuadro – 4.44<br />
Exportaciones <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción <strong>de</strong>l grupo HS Nº 87.06,<br />
por países <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino, 1992-1996 (Valor en US$)<br />
País <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino 1992 1993 1994 1995 1996<br />
Singapore 0 3,500 331 24,247 15,288<br />
Japan 0 57,040 0 3,497 0<br />
Malaysia 0 163 0 0 0<br />
Swe<strong>de</strong>n 0 0 2,265 0 0<br />
Taiwan 0 0 0 138 0<br />
USA 0 0 0 0 10,710<br />
Vietnam 0 0 0 0 70,400<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
131
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Others 0 0 0 0 0<br />
Total 0 60,703 2,596 27,882 96,398<br />
Fuente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
Cuadro – 4.45<br />
Exportaciones <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción <strong>de</strong>l grupo HS Nº 87.07,<br />
por países <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino, 1992-1996 (Valor en US$)<br />
Country of Destination 1992 1993 1994 1995 1996<br />
Singapore 44,081 0 18,698 13,303 45,555<br />
Japan 0 0 792 13,552 7,241<br />
Malaysia 0 0 0 0 2,294,165<br />
Rep. Of Korea 0 27,515 0 0 0<br />
Vietnam 0 75,000 0 0 0<br />
Germany 2,023 0 0 0 0<br />
Australia 0 16,904 0 0 0<br />
Others 0 0 0 0 842,766<br />
Total 46,824 119,419 19,490 36,469 3,189,727<br />
Fuente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
Cuadro – 4.46<br />
Exportaciones <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción <strong>de</strong>l grupo HS Nº 87.08,<br />
por países <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino, 1992-1996 (Valor en US$)<br />
Country of Destination 1992 1993 1994 1995 1996<br />
Japan 7,558,092 11,570,214 6,356,441 8,950,894 8,557,545<br />
USA 4,708,308 4,106,042 13,591,827 21,237,828 18,126,392<br />
Australia 381,741 337,453 1,290,286 2,645,154 6,748,887<br />
Malaysia 2,230,857 685,423 2,472,487 3,557,599 5,523,285<br />
Singapore 2,270,733 2,095,651 2,365,989 2,952,675 2,608,635<br />
Netherlands 3,500,561 3,782,639 4,125,992 275,584 2,010,344<br />
Brunei Darussalam 16,613 72,412 37,910 50,366 125,712<br />
Others (~ 22 Countries) 1,735,779 2,050,238 4,089,861 8,414,317 15,385,660<br />
Total 22,402,684 24,700,072 34,330,793 48,084,417 59,086,460<br />
Fuente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
132
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Cuadro – 4.47<br />
Exportaciones <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción <strong>de</strong>l grupo HS Nº 87.14,<br />
por países <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino, 1992-1996<br />
(Valor en US$)<br />
Country of Destination 1992 1993 1994 1995 1996<br />
Japan 3,855,939 5,348,577 4,368,067 4,802,897 7,230,260<br />
Vietnam 163,930 289,272 62,942 109,946 104,032<br />
Singapore 1,263,519 1,206,031 4,931,217 3,068,844 188,443<br />
Malaysia 2,424,683 2,812,361 4,199,301 5,056,512 4,544,780<br />
Taiwan 16,828 7,976 73,568 460,913 1,306,873<br />
Greece 45,489 89,179 5,230 145,587 201,110<br />
USA 7,872 90,005 846 18,459 192,402<br />
Australia 7,966 37,023 15,110 0 6,806<br />
Nigeria 3,130,007 5,148,737 1,096,670 2,702,311 2,112,551<br />
Others (~ 17 Countries) 2,319,188 1,656,796 3,773,112 11,841,186 7,839,659<br />
Total 13,235,121 16,685,957 18,526,063 28,206,655 23,726,916<br />
Fuente: Data Consult (Processed from CBS)<br />
4.3.9 Prácticas <strong>de</strong> comercialización<br />
4.3.9.1. Canales <strong>de</strong> distribución<br />
Los fabricantes <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción por lo regular tramitan los pedidos <strong>de</strong> los<br />
ensambladores <strong>de</strong> automóviles antes <strong>de</strong> su proceso <strong>de</strong> ensamblado. En otras palabras, los<br />
ensambladores <strong>de</strong> automotores reciben los suministros directamente <strong>de</strong> sus ven<strong>de</strong>dores <strong>de</strong><br />
componentes sobre la base <strong>de</strong> tipos y números <strong>de</strong> componentes que necesitan en el proceso <strong>de</strong><br />
ensamblado.<br />
A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> proveer <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> el proceso <strong>de</strong> ensamblado, los fabricantes <strong>de</strong><br />
componentes suelen tener sus agentes exclusivos responsables <strong>de</strong> la distribución <strong>de</strong> los productos<br />
a los usuarios finales. Estos agentes exclusivos que en general tienen diferentes distribuidores<br />
suministran los productos a los garajes <strong>de</strong> ATPM autorizados, como piezas originales, y a los<br />
minoristas, como piezas <strong>de</strong> reposición/postmercado.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
133
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Diagrama – 3<br />
Canales <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong> los componentes <strong>para</strong> automoción en <strong>Indonesia</strong><br />
Productor<br />
Ensamblador<br />
<strong>de</strong> automotores<br />
Agente/<br />
Distribuidor<br />
Agente/<br />
Distribuidor<br />
Subdistribuidor/<br />
Minorista<br />
Subdistribuidor/<br />
Minorista<br />
Usuario final<br />
4.3.9.2 Financiación<br />
En el mercado <strong>de</strong> importación y exportación <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong> están presente todas las formas <strong>de</strong><br />
financiación y se utilizan con frecuencia. No obstante, <strong>de</strong> ser necesaria alguna otra forma que no<br />
sea una letra <strong>de</strong> crédito (L/C) como procedimiento <strong>de</strong> pago, <strong>de</strong>be acordarse entre el importador y el<br />
exportador. La mayor parte <strong>de</strong> las importaciones se financian mediante letra <strong>de</strong> crédito <strong>para</strong><br />
garantizar un pago a<strong>de</strong>cuado. En general, las casas centrales extranjeras dan un crédito<br />
comprendido entre 30 y 60 días.<br />
La mayor parte <strong>de</strong> los proveedores extranjeros también tienen en cuenta propuestas financieras<br />
<strong>para</strong> proyectos importantes a través <strong>de</strong>l ExIm Bank. Este banco ofrece una variedad <strong>de</strong> programas<br />
<strong>de</strong>stinados a ayudar a los exportadores a realizar ventas cuando no disponen <strong>de</strong> otras fuentes <strong>de</strong><br />
ayuda o cuando éstas son ina<strong>de</strong>cuadas como consecuencia <strong>de</strong> la competencia extranjera que<br />
cuenta con apoyo oficial. Uno <strong>de</strong> dichos programas es el aseguramiento <strong>de</strong> créditos a la<br />
exportación, que otorga a los exportadores extranjeros las siguientes ventajas <strong>de</strong> importancia<br />
crucial:<br />
• Protección contra incumplimiento <strong>de</strong> pago <strong>de</strong> obligaciones crediticias por parte <strong>de</strong> compradores<br />
extranjeros por razones comerciales o políticas.<br />
• Mayor flexibilidad financiera <strong>para</strong> los exportadores extranjeros y sus bancos <strong>para</strong> manipular<br />
cuentas por cobrar <strong>de</strong> ultramar.<br />
• Mayor capacidad <strong>para</strong> ofrecer a los compradores extranjeros condiciones competitivas <strong>de</strong> pago.<br />
• Apoyo <strong>para</strong> una penetración pru<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> mercados extranjeros <strong>de</strong> mayor riesgo.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
134
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
4.3.9.3 Perspectivas <strong>de</strong> mercado<br />
En la actual situación, la industria <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automocion está sometida a las mismas<br />
presiones que la industria nacional automotriz. La eliminación pue<strong>de</strong> llegar a empeorar si entra en<br />
vigor el plan <strong>de</strong>l gobierno <strong>para</strong> eliminar incentivos. De ser así, el sector <strong>de</strong> los componentes se verá<br />
muy presionado. Por lo tanto, una <strong>de</strong> las medidas que hay que tomar es aumentar las<br />
exportaciones o intensificar el uso <strong>de</strong> componentes locales <strong>para</strong> los servicios <strong>de</strong><br />
reposición/postventa.<br />
A la vista <strong>de</strong> la situación actual, la realización <strong>de</strong> proyectos nuevos y <strong>de</strong> ampliación que había sido<br />
aprobada por BKPM quedará estancada. No obstante, si se consigue superar pronto la crisis<br />
monetaria, en tres años como máximo volverá a repuntar la industria <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong><br />
automoción.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
135
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
5. PRACTICAS DE COMERCIALIZACION DE MAQUINARIA PARA EL SECTOR<br />
DE AUTOMOCIÓN<br />
5.1. Canales <strong>de</strong> distribución<br />
La mayor parte <strong>de</strong> la maquinaria <strong>para</strong> el sector <strong>de</strong> la automoción y los componentes la ven<strong>de</strong>n<br />
agentes exclusivos o distribuidores. Algunos proveedores extranjeros, especialmente japoneses,<br />
taiwaneses y chinos, han nombrado agentes exclusivos con los cuales cooperan estrechamente. Su<br />
maquinaria es promovida <strong>de</strong> forma intensiva y continuada a gran número <strong>de</strong> potenciales<br />
compradores industriales, incluso antes <strong>de</strong>l establecimiento <strong>de</strong> la planta. Estos agentes también<br />
visitan actualmente las fábricas en funcionamiento tratando <strong>de</strong> colocar sus equipos.<br />
5.2. Formas <strong>de</strong> pago<br />
De la mayor parte <strong>de</strong> la maquinaria <strong>de</strong> gran valor no tienen existencias los agentes locales sino que<br />
se pi<strong>de</strong>n previa or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> compra. En este caso, si no se cuenta con financiación, se pi<strong>de</strong> a los<br />
clientes que abran una carta <strong>de</strong> crédito irrevocable a los proveedores <strong>de</strong> la maquinaria en el<br />
extranjero. En otros casos, el agente exige sólo un pago al contado <strong>de</strong>l 50% a la firma <strong>de</strong> contrato,<br />
otro 30% a la llegada <strong>de</strong> la máquina al puerto <strong>de</strong> <strong>de</strong>stino y el resto una vez instalada en la fábrica<br />
<strong>de</strong>l cliente.<br />
Algo <strong>de</strong> uso muy difundido es el arrendamiento financiero que paga gran<strong>de</strong>s intereses pero elimina<br />
totalmente el riesgo financiero <strong>para</strong> el agente. Sin embargo, hay también gran número <strong>de</strong><br />
potenciales compradores <strong>de</strong> maquinaria que rechazan el arrendamiento financiero aduciendo que<br />
hace inviable el funcionamiento <strong>de</strong> sus fábricas. Algunos proveedores importantes <strong>de</strong> maquinaria<br />
pue<strong>de</strong>n obtener créditos a la exportación <strong>de</strong> sus respectivos gobiernos, como Herpes <strong>de</strong> Alemania,<br />
Coffasse <strong>de</strong> Francia y créditos similares <strong>de</strong> Japón. En el caso <strong>de</strong> facilida<strong>de</strong>s crediticias <strong>de</strong><br />
Alemania, el 85% <strong>de</strong> la suma respectiva es garantizada por el gobierno y el riesgo <strong>para</strong> el<br />
proveedor representa sólo el 15%. Pero con estas formas <strong>de</strong> crédito, los clientes tienen poca<br />
elección. Se sabe que los proveedores <strong>de</strong> maquinaria también dan crédito directamente a los<br />
clientes más importantes <strong>de</strong> <strong>Indonesia</strong>, pero el plazo suele estar limitado a 6 o 9 meses. Sin<br />
embargo, este tipo <strong>de</strong> crédito es más bien la excepción en <strong>Indonesia</strong>.<br />
5.3. Marcas<br />
La gran diversidad <strong>de</strong> marcas que hay en las industrias locales <strong>de</strong> maquinaria y equipo y <strong>de</strong><br />
componentes <strong>para</strong> automoción hace que sea <strong>para</strong> nosotros todo un reto tratar <strong>de</strong> reunirlas todas.<br />
Según los resultados <strong>de</strong> una encuesta realizada, muchas máquinas se importan <strong>de</strong> China y <strong>de</strong><br />
Taiwán sin marca alguna.<br />
En el cuadro siguiente se presentan algunas <strong>de</strong> la máquinas y equipos que se utilizan en la<br />
industria automotriz y en el sector <strong>de</strong> los componentes <strong>para</strong> automoción y que son comercializadas<br />
por sus agentes en Yakarta. En el Apéndice 7 pue<strong>de</strong>n encontrarse sus direcciones y las personas<br />
<strong>de</strong> contacto <strong>de</strong> sus agentes.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
136
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Cuadro – 5.1<br />
Ejemplos <strong>de</strong> máquinas y equipos usados en la industria automotriz<br />
suministrados por sus agentes en Yakarta<br />
Nombre <strong>de</strong> la empresa Tipo <strong>de</strong> producto Marca País <strong>de</strong> origen<br />
CV HENTRACO -Injection moulding Shintienchi Taiwan<br />
-Machining centre First Taiwan<br />
-Surface grin<strong>de</strong>r Kent Taiwan<br />
-Injection moulding Meki Japan<br />
-Latch machine Chishing Taiwan<br />
-Latch machine n.a RRC<br />
-Sopark Grosion Topedm Taiwan<br />
PT BADJA TEKNIK<br />
MACHINERY<br />
PT DINAMIKA<br />
NUSANTARA PRANATA<br />
-Gringing machine type n.a China<br />
SW-6256<br />
-Surface grinding type M- n.a China<br />
7130<br />
-Power press type BJ05 n.a China<br />
-CNC wire cut Goldsan China<br />
-EDM Machine Omega China<br />
-Slitter type SC-2650 Shanghai China<br />
-Spinning cutter Shanghai China<br />
-Power press Shanghai China<br />
PT JAYA METAL TEKNIK EDM Machine type T60-<br />
2NC-60ª<br />
-Surface grinding<br />
machine type SG-4080<br />
-Cylindrical grinding<br />
machine type JMC-600 H<br />
n.a<br />
n.a<br />
n.a<br />
Taiwan<br />
Taiwan<br />
Taiwan<br />
PT MUARA BARU -Crankshaft Shanghai China<br />
-Press brakes type W67- n.a China<br />
100<br />
-High speed precission n.a China<br />
lathe type-6280<br />
-Power press World Ball China<br />
Fuente: Investigación <strong>de</strong> campo <strong>de</strong> Data Consult<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
137
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
6. OPORTUNIDADES DE MERCADO<br />
En general, la economía <strong>Indonesia</strong> está pasando por una dura prueba. Todos los sectores<br />
industriales, incluidos los sectores <strong>de</strong> la automoción y <strong>de</strong> componentes <strong>para</strong> automoción, están<br />
pasando por serias dificulta<strong>de</strong>s, y <strong>de</strong> hecho algunas empresas han reducido sus horarios <strong>de</strong> trabajo<br />
y su producción. Debido a esto, el crecimiento <strong>de</strong> los sectores industriales experimentará una<br />
<strong>de</strong>clinación (negativa). Los proyectos nuevos y <strong>de</strong> ampliación y los proyectos a gran escala como<br />
los <strong>de</strong>l coche y la moto nacionales que se hubieran realizado han sufrido parones o incluso se han<br />
visto cancelados. La recuperación económica <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>rá mucho <strong>de</strong> la política y la seriedad <strong>de</strong>l<br />
gobierno y <strong>de</strong> las partes implicadas <strong>para</strong> abordar la crisis económica que está golpeando a<br />
<strong>Indonesia</strong>. Si dicha crisis se supera pronto, es posible que se reactiven la industria automotriz y el<br />
sector <strong>de</strong> los componentes <strong>para</strong> automoción. No obstante, hay algo que se <strong>de</strong>be tener en cuenta: si<br />
el gobierno realmente elimina el sistema <strong>de</strong> incentivos, el programa <strong>para</strong> fomentar el uso <strong>de</strong><br />
contenido local será difícil <strong>de</strong> realizar. Algo que <strong>de</strong>berá hacerse es alentar las exportaciones o<br />
aumentar el uso <strong>de</strong> componentes locales <strong>para</strong> la reposición o <strong>para</strong> el servicio <strong>de</strong> postventa.<br />
En una situación dudosa, los proveedores <strong>de</strong> maquinaria y equipo <strong>para</strong> la automoción y el sector <strong>de</strong><br />
los componentes encontrarán más dificulta<strong>de</strong>s <strong>para</strong> comercializar sus productos en el país, porque<br />
es probable que los fabricantes <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> la automoción prefieran usar componentes importados<br />
en lugar <strong>de</strong> tener que construir una fábrica local <strong>de</strong> componentes.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
138
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
7. FERIAS Y PUBLICACIONES<br />
7.1 Ferias<br />
La Asociación <strong>de</strong> Industrias <strong>Indonesia</strong>s <strong>de</strong> Automoción, (GAIKINDO), celebra una exposición<br />
bianual <strong>de</strong> vehículos <strong>de</strong> motor en Yakarta. La última muestra <strong>de</strong>l sector, titulada “8 th Jakarta Auto<br />
Expo ‘96”, se celebró entre el 24 <strong>de</strong> julio y el 4 <strong>de</strong> agosto <strong>de</strong> 1996 en el Centro <strong>de</strong> Convenciones <strong>de</strong>l<br />
Jakarta Hilton. La siguiente está previsto que se celebre entre el 7 y el 20 <strong>de</strong> julio <strong>de</strong> 1998. La<br />
Asociación <strong>Indonesia</strong> <strong>de</strong> Industrias <strong>de</strong> partes y componentes <strong>para</strong> automoción, GIAMM, no tiene un<br />
programa regular <strong>de</strong> ferias comerciales.<br />
Las próximas exposiciones <strong>de</strong> automoción que habrán <strong>de</strong> celebrarse son las siguientes:<br />
Cuadro – 7.1<br />
Calendario <strong>de</strong> Acontecimientos <strong>de</strong> la Automoción en <strong>Indonesia</strong><br />
NO. FECHAS DENOMINACIONES LUGARES ORGANIZADORES<br />
01. 9 - 15 January Pameran Otomotif<br />
<strong>Indonesia</strong>’98<br />
Tunjungan Plaza III,<br />
Surabaya, East Java<br />
Debindomulti<br />
Adhiswasti<br />
02. 9 - 15 January Pameran Otomotif<br />
<strong>Indonesia</strong>’98<br />
Tiara Convention Center<br />
Medan, North Sumatera<br />
Debindomulti<br />
Adhiswasti<br />
03. 9 - 15 January Pameran Otomotif<br />
<strong>Indonesia</strong>’98<br />
Balai Kemanunggalan<br />
ABRI - Rakyat, Jakarta<br />
Debindomulti<br />
Adhiswasti<br />
04. 4 - 12 April Pameran Otomotif<br />
<strong>Indonesia</strong> ‘98<br />
Graha Siliwangi,<br />
Bandung, West Java<br />
Debindomulti<br />
Adhiswasti<br />
05. 7 - 20 July Jakarta Auto Jakarta Convention GIAMM<br />
Expo’98<br />
Center<br />
05. December Automotive<br />
Engineering II’98<br />
Jakarta Fairground,<br />
Jakarta<br />
Napindo Mediapratama<br />
7.2 Publicaciones<br />
Hay buenas publicaciones sobre automoción que se publican periódica o esporádicamente. Las<br />
publicaciones periódicas en forma <strong>de</strong> revistas o <strong>de</strong> tabloi<strong>de</strong>s contienen la información más<br />
actualizada. Estas son:<br />
‰ Avisos <strong>de</strong> automoción en Media <strong>Indonesia</strong><br />
‰ La revista Otomotif<br />
‰ <strong>El</strong> tabloi<strong>de</strong> Otomotif<br />
‰ Motor Magazine<br />
Algunas consultorías como PDBI, Data Consult, Cisi Raya y Eka Masni sacan publicaciones<br />
esporádicas. Estas publicaciones suelen exponer temas relacionados con la industria automotriz <strong>de</strong><br />
<strong>Indonesia</strong> <strong>de</strong> una manera general.<br />
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139
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Apéndice – I<br />
Aranceles<br />
Encabezamiento/<br />
subencabezam.<br />
Chapter 40<br />
Descripción <strong>de</strong> productos Arancel IVA Impuesto <strong>de</strong><br />
lujo<br />
Rubber and articles threof<br />
40.11 New pneumatic tyres, of rubber.<br />
4011.10 Of kind used on motor cars (including station wagons and racing cars)<br />
4011.10.100 -- Sedan 25 10 -<br />
4011.20.000 - Of a kind used on buses or lorries 25 10 -<br />
4011.40.000 - Of a kind used on motorcycles 25 10 -<br />
40.13 Inner tubes, of rubber<br />
4013.10.000 - Of a kind used on motor cars (including station wagons and racing<br />
cars), buses or lorries<br />
25 10 -<br />
40.16 Other articles of vulcanized rubber other than hard rubber.<br />
-- Parts for vehicles: 20 10 -<br />
4016.99-330 -- For motor vehicles 10 10 -<br />
4016.99.340 -- For work trucks; tractors of the type used on railway 20 10 -<br />
4016.99.360 -- For motor cycles, cycles, invalid carriages 20 10 -<br />
4016.99.380 -- For trailers and semitrailers 20 10 -<br />
Capítulo 65 Headgear and parts thereof<br />
65.06 Other headgear, whether or not lined o trimmed<br />
6506.10 - Safety headgear:<br />
6506.10.200 -- For motorcyclists and scooterists 20 10 -<br />
Chapter 83 Miscellaneous articles of base metal<br />
82.01 Padlocks and locks (key, combination or electrically operated), of base<br />
metal; claspes and frames with claps, incorporating locks, of metal base;<br />
keys of any of the foregoing articles, of metal base.<br />
8301.20.000 - Locks of kind used for motor vehicles 20 10 -<br />
Chapter 84 Machinery and mechanical appliances; parts thereof<br />
84.07 Spark-ignition reciprocating or rotary internal combustion piston engines<br />
- Reciprocating piston engines of a kind used for the propulsion<br />
vehicles of Chapter 87:<br />
8407.31 -- Of a cylin<strong>de</strong>r capacity not exceeding 50 cc:<br />
8407.31.100 --- For propelling vehicles of heading Nº 87.01 25 10 -<br />
8407.31.200 --- For propelling vehicles of heading Nº 87.02, 87.03, 87.04 y 87.05 25 10 -<br />
8407.31.300 --- For propelling vehicles of heading Nº 87.11 25 10 -<br />
8407.33 -- Of a cylin<strong>de</strong>r capacity not exceeding 250 cc but not exceeding 1.000<br />
cc:<br />
8407.33.100 --- For propelling vehicles of heading Nº 87.01 25 10 -<br />
8407.33.200 --- For propelling vehicles of heading Nº 87.02, 87.03, 87.04 and 87.02, 25 10 -<br />
87.03, 87.04 and 87.05<br />
8407.33.300 --- For propelling vehicles of heading Nº 87.11 25 10 -<br />
8407.33.900 --- Other 25 10 -<br />
8407.34 -- Of a cylin<strong>de</strong>r capacity not exceeding 1,000 cc:<br />
8407.34.100 --- For propelling vehicles of heading Nº 87.01 25 10 -<br />
8407.34.200 --- For propelling vehicles of heading Nº 87.02, 87.03, 87.04 and 87.05 25 10 -<br />
8407.34.300 --- For propelling vehicles of heading Nº 87.11 25 10 -<br />
8407.34.900 --- Other 25 10 -<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
140
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Chapter 85 <strong>El</strong>ectrical machinery and equipment and parts thereof; sound recor<strong>de</strong>rs<br />
and reproducers, television image and sound recor<strong>de</strong>rs and reproducers,<br />
and parts and accessories of such articles<br />
85.11 <strong>El</strong>ectric ignition or starting equipment of a kind used for spark-ignition or<br />
compression ignition internal combustion engines (for example, ignition<br />
magnetos, magneto-dynamos, ignition coils, sparking plugs and glow<br />
plugs, starter motors); Generators (for example, dynamos, alternators)<br />
and cut-outs of kind used in conjunction with such engines.<br />
8511.10 - Sparking plugs<br />
8511.10.900 -- Other 25 10 -<br />
8511.20.000 - Ignition magnetos; magneto-dynamos; magnetic flywheels 5 10 -<br />
8511.30.000 - Distributors; ignition coils 10 10 -<br />
8511.40 - Starter motors and dual purpose starter-generator<br />
-- Starter<br />
--- For assembly purposes and manufacture:<br />
8511.40.111 --- To be used directly for assembling and or manufacturing of sedan or 65 10 -<br />
station wagon<br />
8511.40.119 ---- Other 25 10 -<br />
8511.40.119 --- Other 25 10 -<br />
8511.40.900 -- Other 10 10 -<br />
8511.50 - Other generators:<br />
-- Alternator:<br />
--- For assembly purposes and manufacture:<br />
8511.50.111 ---- To be used directly for assembling and or manufacturing of sedan or 65 10 -<br />
station wagon<br />
8511.50.119 ---- Other 25 10 -<br />
8511.80.000 - Other equipment 10 10 -<br />
8511.80.100 -- For Plugs 0 10 -<br />
8511.90 - Parts 25 10 -<br />
8511.90.900 -- Other 10 10 -<br />
85.12 <strong>El</strong>ectrical lighting or signaling equipment, windscreen wipers, <strong>de</strong>frosters<br />
and <strong>de</strong>misters, of a kind used for cycles or motor vehicles<br />
8512.40.000 - Windscreen wipers, <strong>de</strong>frosters and <strong>de</strong>misters 5 10 -<br />
8512.90.900 -- Parts 5 10 -<br />
8539.10 - Sealed beam lamp units:<br />
8539.10.100 -- For automobiles 5 10 -<br />
8539.10.200 -- For other motor vehicles or cycles 5 10 -<br />
8539.21.000 -- Tungsten halogen 20 10 -<br />
8544.30.000 - Ignition wiring sets and other wiring sets of akind used in vehicles,<br />
aircraft or ships<br />
-Other electric conductors, for a voltage not exceeding 80 V:<br />
Chapter 87<br />
Vehicles other than railway or tramway rolling-stock, and parts and<br />
accessories thereof.<br />
87.02 Motor vehicles for the transport of ten or more persons, including the<br />
driver.<br />
8702.10 - With compression-ignition internal combustion piston engine (diesel or<br />
semi diesel):<br />
8702.10.100 -- With g.v.w. not exceeding 5 tons 105 10 25*), 35*)<br />
8702.10.200 -- With v.v.w exceeding 5 tons but not exceeding 24 tons 70 10 35*)<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
141
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
--Other:<br />
8702.10.910 --- In completely knocked down condition 0 10 -<br />
8702.10.990 --- Other than in completely knocked down condition 5 10 35*)<br />
8702.90 - Other:<br />
8702.90.100 -- With g.v.w not exceeding 5 tons 105 10 20*), 35*)<br />
8702.90.200 -- With g.v.w not exceeding 5 tons but not exceeding 24 tons 70 10 35*)<br />
-- Other:<br />
8702.90.910 --- In completely knocked down condition 0 10 -<br />
8702.90.990 --- Other than in completely knocked down condition 5 10 35*)<br />
87.03 Motor cars and other motor vehicles principally <strong>de</strong>signed for the<br />
transport of persons (other than those of heading Nº 87.02), including<br />
station wagons and racing cars.<br />
8703.10.000 - Vehicles specially <strong>de</strong>signed for travelling on snow; golf cars and<br />
similar vehicles<br />
76 10 35*)<br />
- Other vehicles, with spark-ignition internal combustion reciprocating<br />
piston engine:<br />
8703.21 - Of a cylin<strong>de</strong>r capacity not exceeding 1.000:<br />
8703.21.100 --- Jeep 105 10 35*)<br />
8703.21.200 --- Minibus 105 10 20*)<br />
8703.21.300 --- Sedan and station wagon 200 10 35*)<br />
8703.21.900 --- Other 200 10 20*), 30*)<br />
8703.22 -- Of a cylin<strong>de</strong>r capacity exceeding 1.000 cc but not exceeding 1.500 cc<br />
8703.22.100 --- Jeep 105 10 35*)<br />
8703.22.200 --- Minibus 105 10 20*)<br />
8703.22.300 --- Sedan and station wagon 200 10 35*)<br />
8703.22.900 --- Other 200 10 20*), 30*)<br />
8703.23 -- Of cylin<strong>de</strong>r capacity exceeding 1.500 cc but not exceeding 3.000 cc:<br />
8703.23.100 --- Jeep 105 10 35*)<br />
8703.23.200 --- Minibus 105 10 20*)<br />
8703.23.300 --- Sedan and station wagon 200 10 35*)<br />
8703.23.900 --- Other 200 10 20*), 30*)<br />
8703.24 -- Of a cylin<strong>de</strong>r capacity exceeding 1.000 cc but not exceeding 1.500 cc<br />
8703.24.100 --- Jeep 105 10 35*)<br />
8703.24.200 --- Minibus 105 10 20*)<br />
8703.24.300 --- Sedan and station wagon 200 10 35*)<br />
8703.24.900 --- Other 200 10 20*), 30*)<br />
- Other vehicles, wigh compression ignition internal combustion piston<br />
engine (diesel or semi-diesel):<br />
8703.31 -- Of a cylin<strong>de</strong>r capacity not exceeding 1.500 cc:<br />
8703.31.100 --- Minibus 105 10 20*)<br />
8703.31.200 --- Sedan and station wagon 200 10 35*)<br />
8703.31.900 --- Other 200 10 20*), 30*)<br />
8703.32 --Of a cylin<strong>de</strong>r capacity exceeding 1.500 cc but not exceeding 2.500 cc:<br />
8703.32.100 --- Jeep 105 10 35*)<br />
8703.32.200 --- Minibus 105 10 20*)<br />
8703.32.300 --- Sedan and station wagon 200 10 35*)<br />
8703.32.900 --- Other 200 10 20*), 30*)<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
142
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8703.33 Of a cylin<strong>de</strong>r capacity exceeding 2.500cc:<br />
8703.33.100 --- Jeep 105 10 35*)<br />
8703.33.200 --- Minibus 105 10 20*)<br />
8703.33.300 --- Sedan and station wagon 200 10 35*)<br />
8703.33.900 --- Other 200 10 20*), 30*)<br />
8703.90.000 - Other 200 10 20*), 35*)<br />
87.04 Motor vehicles for the transport of goods<br />
8704.10 -Dumpers <strong>de</strong>signed for off-highway use:<br />
8704.10.100 --g.v.w mor than 24 tons 5 10 -<br />
8704.10.900 -Other 40 10 -<br />
-Other, with compression-ignition internal combustion<br />
piston engine (diesel or semi diesel):<br />
8704.21.000 --g.v.w. not exceeding 5 tons 80 10 25*)<br />
8704.22.000 --g.v.w. not exceeding 5 tons but not exceeding 20 tons 70 10 25*)<br />
---Heavy duty truck with g.v.w. more than 24 tons:<br />
8704.23.110 ---- In completely knocked down condition 0 10 -<br />
8704.23.190 ---- Other than completely knocked down condition 5 10 -<br />
8704.23.900 --- Other 70 10 -<br />
- Other with spark-ignition internal combustion piston engine:<br />
8704.31.000 --g.v.w not exceeding 5 tons 80 10 20*)<br />
8704.32 --g.v.w not exceeding 5 tons:<br />
---Heavy duty truck with total mass more than 24 tons:<br />
8704.32.110 ---In completely knocked down condition 0 10 -<br />
8704.32.190 ---Other than completely knocked down condition 5 10 -<br />
8704.32.900 ---- Other 70 10 20*)<br />
8704.90 -Other:<br />
---Heavy duty truck with total mass more than 24 tons:<br />
8704.32.110 ---In completely knocked down condition 0 10 -<br />
8704.32.190 ---Other than completely knocked down condition 5 10 -<br />
8704.32.900 ---- Other 70 10 20*)<br />
87.05 Special purposes motor vehicles, other than those principally <strong>de</strong>signed<br />
for the transport of persons or goods (for example, breakdown lorries,<br />
crane lorries, fire fighting vehicles, concrete-mixer lorries, road sweeper<br />
lorries, spraying lorries, mogil work-shops, mobile radiological units).<br />
8705.10.000 - Crane lorries 5 10 -<br />
8705.20.000 - Mobil drilling <strong>de</strong>rricks 5 10 -<br />
8705.30.000 - Fire fighting vehicles 5 10 -<br />
8705.40.000 - Concrete-mixer lorries 5 10 -<br />
8705.90.000 -Other 5 10 -<br />
8706.00.000 Chassis fitted with engines for the motor vehicles of heading Nº 87.01 to<br />
87.05<br />
87.07 Bodies (including cabs), for the motor vehicles of headings Nº 87.01 to<br />
87.05<br />
(*) (*) -<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
143
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8707.10.000 -For the vehicles of heading Nº 87.03 (*) (*) -<br />
8707.90.000 -Other (*) (*) -<br />
87.08 Parts and accessories of motor vehicles of headings nº 87.01 to 87.05<br />
8708.10 -Bumpers and parts thereof<br />
-Other parts and accessories of bodies (including cabs):<br />
8708.21.000 --Safety seat belts 25 10 -<br />
8708.29.000 --Other 25 10 -<br />
8708.29.000 -Gear boxes 25 10 -<br />
8708.50.000 -Drive-axles with differential, whether or not provi<strong>de</strong>d with other 25 10 -<br />
transmission components<br />
8708.60.000 -Non-driving axles and parts thereof 25 10 -<br />
8708.80.000 -Suspension shock-absorbers 25 10 -<br />
-Other parts and accessories:<br />
8708.91.000 --Radiators 25 10 -<br />
8708.92.000 --Silencers and exhaust pipes 25 10 -<br />
8708.93.000 --Clutches and parts thereof 25 10 -<br />
8708.94.000 --Steering wheels, steering columns and steering boxes 25 10 -<br />
8708.94.000 --Other 25 10 -<br />
87.09 Work trucks, self-propelled, not fitted with lifting or handling equipment,<br />
of the type used in factories, warehouse, dock areas or airports for short<br />
distance transport of goods; tractors of the type used on railway station<br />
platforms: parts of the foregoing vehicles.<br />
--Vehicles:<br />
8709.10.000 --<strong>El</strong>ectrical 15 10 -<br />
8709.19.000 --Other 15 10 -<br />
8709.90.000 -Parts 0 10 -<br />
87.11 Motorcycles (including mopeds) and cycles fitted with an auxiliary motor,<br />
with or without si<strong>de</strong>-cars; si<strong>de</strong>-cars<br />
8711.10.000 -With reciprocating internal combustion piston engine of a cylin<strong>de</strong>r 35 10 20*)<br />
capacity not exceeding 50 cc<br />
8711.20.000 -With reciprocating internal combustion piston engine of a cylin<strong>de</strong>r 35 10 20*)<br />
capacity exceeding 50 cc but not exceeding 250 cc<br />
8711.30.000 -With reciprocating internal combustion piston engine of a cylin<strong>de</strong>r 150 10 35*)<br />
capacity not exceeding 250 cc but not exceeding 500 cc<br />
8711.40.000 -With reciprocating internal combustion piston engine of a cylin<strong>de</strong>r 150 10 35*)<br />
capacity exceeding 500 cc but nos exceeding 800 cc<br />
8711.50.000 -With reciprocating internal combustion piston engine of a cylin<strong>de</strong>r 150 10 35*)<br />
capacity exceeding 800 cc<br />
8711.90.000 -Other 150 10 35*)<br />
87.14 Parts and accessories of vehicles of headings Nº 87.11 to 87.13<br />
-Of motorcycles (including mopeds): 25 10 -<br />
8714.11.000 --Saddles 25 10 -<br />
8714.19 --Other: 25 10 -<br />
8714.19.100 ---For assembly purposes 25 10 -<br />
8714.19.900 ---Other 25 10 -<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
144
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Apéndice – II<br />
Importaciones por tipo (1992-1994)<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
• Wheel and Tyre<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
4011.10.100 361,128 1,194,300 504,432 1,644,765 719,578 2,090,912<br />
4011.20.000 669,198 2,204,683 337,914 1,263,056 1,124,384 4,467,347<br />
4011.40.000 0 0 0 0 0 0<br />
4011.40.100 17,291 37,912 8,367 39,832 7,807 36,296<br />
4011.40.200 72 310 163 433 66 481<br />
4013.10.000 0 0 0 0 0 0<br />
4013.10.100 2,353 6,924 46,470 102,284 78,177 147,476<br />
4013.10.900 123,386 265,546 154,331 328,664 401,013 976,257<br />
4016.99.330 187,809 1,229,540 311,169 2,283,612 314,216 2,408,869<br />
4016.99.340 706 5,099 889 8,877 99 1,428<br />
4016.99.360 13,057 184,275 34,229 547,630 5,372 81,360<br />
4016.99.380 223 3,610 157 2,150 0 0<br />
Sub-Total : 1,375,223 5,132,199 1,398,121 6,221,303 2,650,712 10,210,426<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Years<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
• Machinery :<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8407.31.100 0 0 1,930 2,439 5,250 5,063<br />
8407.31.200 0 0 154,622 2,355,899 65,843 828,526<br />
8407.31.210 31,762 472,825 0 0 0 0<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
145
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8407.31.290 9,210 119,687 0 0 0 0<br />
8407.31.300 0 0 406 4,158 131 508<br />
8407.31.310 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.390 72 1,898 0 0 0 0<br />
8407.31.900 0 0 394 11,216 851 918<br />
8407.31.910 4 35 0 0 0 0<br />
8407.31.990 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.100 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.110 3,400 44,546 0 0 0 0<br />
8407.33.190 0 0 0 0 24 616<br />
8407.33.200 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.210 1,344,634 13,148,318 1,909,250 21,270,835 181,290 1,595,933<br />
8407.33.290 0 0 3 93 375 8,469<br />
8407.33.300 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.390 64 812 55 1,272 60 392<br />
8407.33.900 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.990 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.100 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.110 0 0 0 0 5,100 93,103<br />
8407.34.190 0 0 3,000 35,375 0 0<br />
8407.34.200 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.210 6,043,517 54,881,234 7,948,983 101,085,384 23,472,729 286,810,010<br />
8407.34.290 31,845 464,959 43,226 955,902 180,748 3,065,986<br />
8407.34.300 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.310 9,618 83,244 0 0 200 3,842<br />
8407.34.900 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.910 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.990 615 2,815 110 7,676 582 12,286<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
146
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Sub-Total : 7,436,567 68,644,358 10,000,059 124,131,382 23,853,536 291,679,700<br />
Years<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
• <strong>El</strong>ectrical Ignition :<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Ignition magnetos; magneto-dynamos, magnetic flywheels<br />
8511.20.000 31,561 509,467 65,718 1,544,456 12,324 332,754<br />
• Distributors; Ignition coils<br />
8511.30.000 297,814 3,032,903 277,275 3,012,804 350,732 3,963,261<br />
For assembly purposes and or manufacture :<br />
• Starter and others, Alterantor and other, Plugs and others :<br />
8511.40.000 1,350,529 14,848,495 1,457,980 16,135,567 2,228,393 21,111,808<br />
8511.40.111 0 0 0 0 0 0<br />
8511.40.119 0 0 0 0 0 0<br />
8511.50.111 0 0 0 0 0 0<br />
8511.50.900 0 0 0 0 0 0<br />
8511.90.100 335,266 6,436,063 498,658 6,257,411 483,873 6,062,258<br />
• Windscreen wipers, <strong>de</strong>frosters and <strong>de</strong>misters :<br />
8512.40.000 142,754 569,690 169,534 698,499 71,278 725,658<br />
• Sealed beam lamp unit :<br />
8539.10.100 226,187 677,096 364,397 911,359 403,876 1,745,750<br />
8539.10.200 6,196 22,569 183,402 221,058 433,557 529,737<br />
Sub-Total : 2,390,307 26,096,283 3,016,964 28,781,154 3,984,033 34,471,226<br />
Source: Central Bureau of Statistic<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
147
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Importaciones por tipo (1995-1997)<br />
HS NO<br />
Años<br />
1995 1996 1997<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Wheel and Tyre<br />
4011.10.100 1,385,424 4,172,710 2,063,868 4,108,726 1,091,215 2,827,663<br />
4011.20.000 1,153,000 3,975,460 766,544 2,650,894 1,666,638 6,270,330<br />
4011.40.000 0 0 44,980 163,844 70,517 223,030<br />
4011.40.100 5,472 22,515 0 0 0 0<br />
4011.40.200 8 49 0 0 0 0<br />
4013.10.000 0 0 0 0 945,679 2,031,830<br />
4013.10.100 82,410 167,498 0 0 0 0<br />
4013.10.900 1,337,050 4,304,377 0 0 0 0<br />
4016.99.330 237,648 2,693,178 283,830 2,535,835 159,039 663,398<br />
4016.99.340 211 3,912 953 33,239 1,008 4,316<br />
4016.99.360 3,794 20,909 8,662 45,164 7,258 120,822<br />
4016.99.380 434 4,498 16,249 92,869 520 7,748<br />
Sub-Total : 4,205,451 15,365,106 3,185,086 9,630,571 3,941,874 12,482,137<br />
HS NO<br />
Years<br />
1995 1996 1997<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Machinery :<br />
8407.31.100 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.200 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.210 4,900 33,407 95,030 772,414 12,377 88,571<br />
8407.31.290 1,342 29,407 402 402 <br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
148
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8407.31.300 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.310 0 0 0 0 50 386<br />
8407.31.390 0 0 0 0 1 106<br />
8407.31.900 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.910 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.990 32 162 0 0 0 0<br />
8407.33.190 445 6,354 0 0 0 0<br />
8407.33.200 0 0 165 3,446 0 0<br />
8407.33.210 5,580 53,561 0 0 0 0<br />
8407.33.290 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.300 0 0 23 3,661 690 2,030<br />
8407.33.390 145 1,326 0 0 0 0<br />
8407.33.900 0 0 0 0 55,641 98,182<br />
8407.33.990 262,570 65,211 0 0 0 0<br />
8407.34.100 102,897 1,079,578 46 554<br />
8407.34.110 4,550 93,248 0 0 0 0<br />
8407.34.190 492 11,487 0 0 0 0<br />
8407.34.200 0 0 20,598,689 238,496,818 14,956,233 156,322,624<br />
8407.34.210 21,894,102 298,805,571 0 0 0 0<br />
8407.34.290 1,971,327 24,311,596 0 0 0 0<br />
8407.34.300 0 0 0 0 275 21,948<br />
8407.34.310 49,116 925,329 0 0 0 0<br />
8407.34.900 0 0 24,230 615,295 51,771 699,273<br />
8407.34.910 2,000 12,975 0 0 0 0<br />
8407.34.990 3,083 124,899 0 0 0 0<br />
Sub-Total : 24,237,858 325,050,548 20,883,356 242,572,510 15,136,731 157,979,626<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
149
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Years<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
• <strong>El</strong>ectrical Ignition :<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Ignition magnetos; magneto-dynamos, magnetic flywheels<br />
8511.20.000 165,872 2,366,805 365,419 6,023,164 384,524 5,981,222<br />
• Distributors; Ignition coils<br />
8511.30.000 402,897 6,771,919 372,561 3,291,212 194,474 2,261,753<br />
For assembly purposes and or manufacture :<br />
• Starter and others, Alterantor and other, Plugs and others :<br />
8511.40.000 1,547,306 19,573,769 0 0 0 0<br />
8511.40.111 0 0 36 624 764 9,926<br />
8511.40.119 0 0 577,206 8,115,051 577,506 8,064,407<br />
8511.50.111 0 0 12,075 132,628 2,444 23,538<br />
8511.50.900 0 0 797,618 9,934,258 1,042,255 13,362,253<br />
8511.90.100 510,995 6,521,082 257,281 4,183,845 166,745 2,392,406<br />
• Windscreen wipers, <strong>de</strong>frosters and <strong>de</strong>misters :<br />
8512.40.000 168,440 989,564 336,290 1,339,892 265,686 2,260,418<br />
• Sealed beam lamp unit :<br />
8539.10.100 507,811 1,984,999 443,306 1,347,735 193,804 445,513<br />
8539.10.200 853,306 1,111,634 187,324 334,265 43,193 1,072,521<br />
Sub-Total : 4,156,527 39,319,772 3,349,116 34,702,674 2,871,395 35,873,957<br />
Fuente: Central Bureau of Statistic<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
150
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Importación <strong>de</strong> componentes eléctricos <strong>de</strong> automoción (1992-1994)<br />
Years<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
• <strong>El</strong>ectrical Ignition :<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Ignition magnetos; magneto-dynamos, magnetic flywheels<br />
8511.20.000 31,561 509,467 65,718 1,544,456 12,324 332,754<br />
• Distributors; Ignition coils<br />
8511.30.000 297,814 3,032,903 277,275 3,012,804 350,732 3,963,261<br />
For assembly purposes and or manufacture :<br />
• Starter and others, Alterantor and other, Plugs and others :<br />
8511.40.000 1,350,529 14,848,495 1,457,980 16,135,567 2,228,393 21,111,808<br />
8511.40.111 0 0 0 0 0 0<br />
8511.40.119 0 0 0 0 0 0<br />
8511.50.111 0 0 0 0 0 0<br />
8511.50.900 0 0 0 0 0 0<br />
8511.90.100 335,266 6,436,063 498,658 6,257,411 483,873 6,062,258<br />
• Windscreen wipers, <strong>de</strong>frosters and <strong>de</strong>misters :<br />
8512.40.000 142,754 569,690 169,534 698,499 71,278 725,658<br />
• Sealed beam lamp unit :<br />
8539.10.100 226,187 677,096 364,397 911,359 403,876 1,745,750<br />
8539.10.200 6,196 22,569 183,402 221,058 433,557 529,737<br />
Sub-Total : 2,390,307 26,096,283 3,016,964 28,781,154 3,984,033 34,471,226<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
151
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Importación <strong>de</strong> componentes eléctricos <strong>de</strong> automoción (1995-1997)<br />
Years<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
• <strong>El</strong>ectrical Ignition :<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Ignition magnetos; magneto-dynamos, magnetic flywheels<br />
8511.20.000 165,872 2,366,805 365,419 6,023,164 384,524 5,981,222<br />
• Distributors; Ignition coils<br />
8511.30.000 402,897 6,771,919 372,561 3,291,212 194,474 2,261,753<br />
For assembly purposes and or manufacture :<br />
• Starter and others, Alterantor and other, Plugs and others :<br />
8511.40.000 1,547,306 19,573,769 0 0 0 0<br />
8511.40.111 0 0 36 624 764 9,926<br />
8511.40.119 0 0 577,206 8,115,051 577,506 8,064,407<br />
8511.50.111 0 0 12,075 132,628 2,444 23,538<br />
8511.50.900 0 0 797,618 9,934,258 1,042,255 13,362,253<br />
8511.90.100 510,995 6,521,082 257,281 4,183,845 166,745 2,392,406<br />
• Windscreen wipers, <strong>de</strong>frosters and <strong>de</strong>misters :<br />
8512.40.000 168,440 989,564 336,290 1,339,892 265,686 2,260,418<br />
• Sealed beam lamp unit :<br />
8539.10.100 507,811 1,984,999 443,306 1,347,735 193,804 445,513<br />
8539.10.200 853,306 1,111,634 187,324 334,265 43,193 1,072,521<br />
Sub-Total : 4,156,527 39,319,772 3,349,116 34,702,674 2,871,395 35,873,957<br />
Fuente: Central Bureau of Statistic<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
152
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Vehículos importados, componentes y accesorios - a (1992-1994)<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Public transport type passenger motor vehicles ( Diesel or Semi-Diesel ) :<br />
8702.10.000 25,969 138,706 785 931 229,800 787,303<br />
8702.10.100 0 0 0 0 0 0<br />
8702.10.200 0 0 0 0 0 0<br />
8702.10.990 0 0 0 0 0 0<br />
8702.90.000 1,075,575 415,438 424,463 1,781,820 6,838 19,226<br />
8702.90.100 0 0 0 0 0 0<br />
8702.90.200 0 0 0 0 0 0<br />
8702.90.910 0 0 0 0 0 0<br />
8702.90.990 0 0 0 0 0 0<br />
Sub-Total : 1,101,544 554,144 425,248 1,782,751 236,638 806,529<br />
Vehículos importados, componentes y accesorios - a (1995-1997)<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Public transport type passenger motor vehicles ( Diesel or Semi-Diesel ) :<br />
8702.10.000 226,154 1,979,469 0 0 0 0<br />
8702.10.100 0 0 27,484 517,331 10,800 115,752<br />
8702.10.200 0 0 12,330 271,851 539,487 6,436,736<br />
8702.10.990 67,500 75,245 0 0<br />
8702.90.000 163,259 646,454 0 0 0 0<br />
8702.90.100 0 0 0 0 400,545 3,969,437<br />
8702.90.200 0 0 0 0 53,691 430,154<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
153
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8702.90.910 0 0 3,254 2,230 0 0<br />
8702.90.990 0 0 9,179 134,792 0 0<br />
Sub-Total : 389,413 2,625,923 119,747 1,001,449 1,004,523 10,952,079<br />
Source: Central Bureau of Statistic<br />
Vehículos importados, componentes y accesorios - b (1992-1994)<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Motor cars and other motor vehicles principally <strong>de</strong>signed for the transport of persons ( Jeep, Minibus, Sedan and<br />
Station Wagon), incuding other vehicles (Diesel or Semi-Diesel and Racing Cars) :<br />
8703.10.000 40,499 465,834 20,677 237,180 40,897 516,787<br />
8703.21.100 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21.110 968,797 3,814,645 808,847 3,024,644 8,364 3,778<br />
8703.21.190 1,620 31,967 918 101,921 1,780 1,276<br />
8703.21.300 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21.900 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21.910 26,500 500,940 5,515 44,827 3,250 22,098<br />
8703.21.920 0 0 40,290 18,994 6,727 82,054<br />
8703.21.930 60,000 125,649 0 0 0 0<br />
8703.21.990 647 1,120 8,200 21,970 9,734 138,119<br />
8703.22.100 0 0 0 0 0 0<br />
8703.22.110 5,217,013 28,532,270 5,191,110 30,810,671 972,878 6,258,458<br />
8703.22.190 3,518 8,147 157,554 1,153,602 30,820 227,730<br />
8703.22.200 0 0 0 0 0 0<br />
8703.22.300 0 0 0 0 0 0<br />
8703.22.900 0 0 0 0 0 0<br />
8703.22.910 23,792 261,388 7,380 72,774 2,700 666<br />
8703.22.920 260,479 409,563 0 0 0 0<br />
8703.22.930 0 0 3,200 22,108 2,510 21,383<br />
8703.22.990 85,860 137,066 4,863 133,159 1,300 39,355<br />
8703.23.100 0 0 0 0 0 0<br />
8703.23.110 11,166,654 98,787,394 15,085,350 146,120,734 2,946,257 22,538,407<br />
8703.23.190 34,000 581,698 98,093 880,070 70,867 951,934<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
154
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8703.23.200 0 0 0 0 0 0<br />
8703.23.300 0 0 0 0 0 0<br />
8703.23.900 0 0 0 0 0 0<br />
8703.23.910 561,374 9,590,196 91,937 1,635,941 115,324 2,007,144<br />
8703.23.920 3,000 10,798 600 45,588 35,420 368,274<br />
8703.23.990 33,856 936,956 34,118 651,394 3,743,937 37,054,696<br />
8703.24.100 0 0 0 0 0 0<br />
8703.24.110 14,000 166,980 13,130 38,392 500 84,522<br />
8703.24.190 0 0 3,822 16,050 0 0<br />
8703.24.200 0 0 0 0 0 0<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Years<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
8703.24.300 0 0 0 0 0 0<br />
8703.24.900 0 0 0 0 0 0<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8703.24.910 422,304 12,411,385 2,790 45,478 1,560 56,593<br />
8703.24.920 426,120 3,511,706 6,860 3,834 1,700 1,975<br />
8703.24.990 115,394 1,030,687 34,442 339,289 533,563 6,710,261<br />
8703.31.110 170,100 1,037,807 226,000 698,277 271,940 2,618,573<br />
8703.31.910 1,000 290 0 0 0 0<br />
8703.31.920 55,000 146,247 0 0 0 0<br />
8703.31.990 0 0 0 0 0 0<br />
8703.32.100 0 0 0 0 0 0<br />
8703.32.110 970 12,713 3,950 25,926 0 0<br />
8703.32.190 0 0 1,800 7,415 12,628 236,240<br />
8703.32.200 0 0 0 0 0 0<br />
8703.32.300 0 0 0 0 0 0<br />
8703.32.900 0 0 0 0 0 0<br />
8703.32.910 435,950 3,753,126 22,155 552,185 0 0<br />
8703.32.920 35,200 60,575 7,227 3,426 4,160 12,287<br />
8703.32.990 39,473 219,297 3,200 42,661 30,370 213,108<br />
8703.33.100 0 0 0 0 0 0<br />
8703.33.110 0 0 65,163 436,546 1,900 26,826<br />
8703.33.190 1,000 2,507 10 1,565 0 0<br />
8703.33.300 0 0 0 0 0 0<br />
8703.33.900 0 0 0 0 0 0<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
155
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8703.33.910 510,480 1,337,343 213,384 269,053 107,444 553,390<br />
8703.33.920 2,500 5,288 29,629 55,810 7,700 80,642<br />
8703.33.990 718,532 1,620,087 1,495,450 3,251,267 1,460,399 5,105,576<br />
8703.90.000 265,690 664,223 19,997 126,352 83,205 320,510<br />
Sub-Total: 21,701,322 170,175,892 23,707,661 190,889,103 10,509,834 86,252,662<br />
Vehículos importados, componentes y accesorios - b (1995-1997)<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Motor cars and other motor vehicles principally <strong>de</strong>signed for the transport of persons ( Jeep, Minibus, Sedan and<br />
Station Wagon), incuding other vehicles (Diesel or Semi-Diesel and Racing Cars) :<br />
8703.10.000 54,983 581,564 90,839 703,080 140,107 980,226<br />
8703.21.100 0 0 1,685 853 0 0<br />
8703.21.110 43,248 187,160 0 0 0 0<br />
8703.21.190 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21.300 0 0 81,150 521,530 0 0<br />
8703.21.900 0 0 2,970 77,838 5,795 104,225<br />
8703.21.910 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21.920 41,225 259,304 0 0 0 0<br />
8703.21.930 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21.990 1,628 1,060 0 0 0 0<br />
8703.22.100 0 0 1,200 1,085 4,570 3,526<br />
8703.22.110 305,097 2,189,808 0 0 0 0<br />
8703.22.190 0 0 0 0 0 0<br />
8703.22.200 0 0 2,600 65,392 0 0<br />
8703.22.300 0 0 12,462,145 96,263,303 10,238,221 99,281,560<br />
8703.22.900 0 0 182,052 1,883,113 0 0<br />
8703.22.910 154,438 1,215,322 0 0 0 0<br />
8703.22.920 1,551 13,373 0 0 0 0<br />
8703.22.930 591,116 4,759,061 0 0 0 0<br />
8703.22.990 875,668 5,953,957 0 0 0 0<br />
8703.23.100 0 0 2,258,230 14,311,971 516,556 2,679,117<br />
8703.23.110 353,133 3,340,350 0 0 0 0<br />
8703.23.190 436,403 3,974,317 0 0 0 0<br />
8703.23.200 0 0 129,986 973,926 5,260 50,829<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
156
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8703.23.300 0 0 9,433,774 91,355,193 7,742,530 60,186,611<br />
8703.23.900 0 0 1,199,986 9,803,794 12,350 222,189<br />
8703.23.910 1,203,204 11,284,056 0 0 0 0<br />
8703.23.920 396,881 3,949,687 0 0 0 0<br />
8703.23.990 10,038,406 99,362,459 0 0 0 0<br />
8703.24.100 0 0 97,123 1,991,483 89,958 420,220<br />
8703.24.110 456,820 3,679,844 0 0 0 0<br />
8703.24.190 47,500 2,007,419 0 0 0 0<br />
8703.24.200 0 0 1,300 2,448 2,401 35,499<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Years<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8703.24.300 0 0 63,044 2,424,183 539,228 426,020<br />
8703.24.900 0 0 165,472 362,981 118,211 882,715<br />
8703.24.910 300,000 2,687,360 0 0 0 0<br />
8703.24.920 38,780 518,269 0 0 0 0<br />
8703.24.990 73,449 570,803 0 0 0 0<br />
8703.31.110 0 0 0 0 0 0<br />
8703.31.910 0 0 0 0 0 0<br />
8703.31.920 62,140 580,486 0 0 0 0<br />
8703.31.990 1,950 6,500 0 0 0 0<br />
8703.32.100 0 0 37,100 1,324,015 23,431 463,271<br />
8703.32.110 129,189 1,048,033 0 0 0 0<br />
8703.32.190 0 0 0 0 0 0<br />
8703.32.200 0 0 1,635 19,631 0 0<br />
8703.32.300 0 0 40,490 257,489 15,215 180,936<br />
8703.32.900 0 0 96,096 910,540 453,292 1,809,283<br />
8703.32.910 0 0 0 0 0 0<br />
8703.32.920 0 0 0 0 0 0<br />
8703.32.990 157,893 1,216,816 0 0 0 0<br />
8703.33.100 0 0 1,238 2,358 0 0<br />
8703.33.110 369,234 2,960,636 0 0 0 0<br />
8703.33.190 15,000 71,016 0 0 0 0<br />
8703.33.300 0 0 70,049 593,195 0 0<br />
8703.33.900 0 0 274,432 3,552,943 327,537 2,257,437<br />
8703.33.910 0 0 0 0 0 0<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
157
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8703.33.920 52,950 154,469 0 0 0 0<br />
8703.33.990 1,092,783 5,983,021 0 0 0 0<br />
8703.90.000 85,533 1,275,420 74,780 203,608 0 0<br />
Sub-Total: 17,380,202 159,795,570 26,769,376 227,605,952 20,234,662 169,983,664<br />
Fuente: Central Bureau of Statistic<br />
Vehículos <strong>de</strong> motor y otros vehículos importados (1992-1994)<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Motor Vehicles for the transport of Goods :<br />
8704.10.000 3,773,217 30,089,672 76,000 222,467 283,290 626,089<br />
8704.10.100 0 0 2,594,534 21,178,014 5,156,939 45,087,006<br />
8704.10.900 0 0 603,719 3,368,406 1,846,673 18,396,550<br />
8704.21.000 0 0 0 0 0 0<br />
8704.21.100 3,900 1,600 0 0 0 0<br />
8704.21.200 668,177 5,535,420 23,300 177,583 26,767 100,569<br />
8704.21.300 4,200 23,530 12,000 23,788 0 0<br />
8704.21.400 0 0 0 0 0 0<br />
8704.21.900 234,170 1,189,104 220,843 1,473,607 328,190 1,958,284<br />
8704.22.000 0 0 0 0 0 0<br />
8704.22.100 0 0 230,605 2,428,782 35,000 62,993<br />
8704.22.200 2,369,581 11,005,000 555,802 3,014,434 865,121 7,362,776<br />
8704.22.300 69,630 109,091 29,200 42,464 0 0<br />
8704.22.400 0 0 0 0 0 0<br />
8704.22.900 560,944 778,274 38,742 527,612 1,478,438 12,480,108<br />
8704.23.100 310,742 1,711,206 1,778,530 12,549,769 3,108,440 25,359,672<br />
8704.23.110 0 0 0 0 0 0<br />
8704.23.190 0 0 0 0 0 0<br />
8704.23.900 0 0 0 0 0 0<br />
8704.23.910 0 0 172,000 1,493,415 3,016,134 21,300,885<br />
8704.23.920 4,152,942 32,824,733 3,061,594 24,657,741 104,000 860,954<br />
8704.23.930 64,000 725,503 22,900 139,613 173,500 1,422,600<br />
8704.23.990 1,512,280 8,014,616 1,589,873 15,474,354 9,891,413 63,931,106<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
158
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8704.31.000 0 0 0 0 0 0<br />
8704.31.100 0 0 0 0 0 20,116<br />
8704.31.200 244,258 4,446,930 0 0 0 0<br />
8704.31.900 10,661 26,118 11,500 60,297 10,990 55,657<br />
8704.32.100 0 0 0 0 39,475 228,238<br />
8704.32.190 0 0 0 0 0 0<br />
8704.32.900 0 0 0 0 0 0<br />
8704.32.910 0 0 0 0 76,660 66,983<br />
8704.32.920 110,591 1,457,041 0 0 0 0<br />
8704.32.921 0 0 300,000 436,616 0 0<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8704.32.929 0 0 0 0 7,810 3,321<br />
8704.32.931 0 0 0 0 36,000 6,866<br />
8704.32.949 9,700 37,557 0 0 0 0<br />
8704.32.991 0 0 12,490 185,000 1,000 554<br />
8704.32.999 0 0 0 0 455,898 1,973,094<br />
8704.90.100 794,335 4,083,723 153,574 618,458 283,127 6,012,677<br />
8704.90.110 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.190 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.900 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.910 5,212 3,290 180 278 40,625 104,078<br />
8704.90.920 48,499 77,180 0 0 0 0<br />
8704.90.921 0 0 7,800 128,358 0 0<br />
8704.90.939 25,450 195,640 0 0 0 0<br />
8704.90.949 0 0 0 0 151,618 366,681<br />
8704.90.991 0 0 2,940 3,939 141,170 381,862<br />
8704.90.999 62,580 404,492 7,494 31,315 230,937 773,897<br />
Sub-Total: 15,035,069 102,739,720 11,505,620 88,236,310 27,789,215 208,943,616<br />
• Special Purpose Motor Vehicles, other than those pricipally <strong>de</strong>signed for the transport of persons or goods (For<br />
example, breakdown Lorries, crane Lorries, fire fighting vehicles, concrete-mixer Lorries, road sweepers Lorries, spraying<br />
Lorries, mobile radiological units) :<br />
8705.10.000 3,222,285 15,916,989 935,722 4,530,966 3,993,390 12,753,819<br />
8705.20.000 105,534 2,717,339 42,224 649,131 293,575 1,828,265<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
159
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8705.30.000 180,692 7,759,239 338,226 14,739,937 19,500 1,598,110<br />
8705.40.000 191,324 797,370 836,138 2,997,935 579,757 2,278,703<br />
8705.90.000 1,855,745 14,310,649 2,059,368 16,742,491 1,560,536 11,206,546<br />
Sub-Total: 5,555,580 41,501,586 4,511,678 39,660,460 6,446,758 29,665,443<br />
Fuente: Central Bureau of Statistic<br />
Vehículos <strong>de</strong> motor y otros vehículos importados (1995-1997)<br />
Years<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Motor Vehicles for the transport of Goods :<br />
8704.10.000 304,862 2,607,936 0 0 0 0<br />
8704.10.100 8,738,921 66,058,600 11,044,375 102,788,438 9,193,871 96,401,278<br />
8704.10.900 1,789,844 14,644,837 3,367,356 43,284,241 7,875,789 10,425,573<br />
8704.21.000 0 0 196,440 2,826,145 279,697 2,068,309<br />
8704.21.100 0 0 0 0 0 0<br />
8704.21.200 0 0 0 0 0 0<br />
8704.21.300 0 0 0 0 0 0<br />
8704.21.400 37,811 381,942 0 0 0 0<br />
8704.21.900 266,097 2,146,053 0 0 0 0<br />
8704.22.000 0 0 664,756 6,847,325 259,594 903,561<br />
8704.22.100 212,000 2,075,460 0 0 0 0<br />
8704.22.200 199,110 853,259 0 0 0 0<br />
8704.22.300 7,000 100,902 0 0 0 0<br />
8704.22.400 20,720 413,758 0 0 0 0<br />
8704.22.900 675,644 9,158,085 0 0 0 0<br />
8704.23.100 5,774,322 42,880,391 0 0 0 0<br />
8704.23.110 0 0 2,533,155 14,529,850 3,346,968 4,399,894<br />
8704.23.190 0 0 15,258,221 99,787,079 15,900,449 63,571,748<br />
8704.23.900 0 0 5,609,469 16,164,138 1,298,263 10,642,699<br />
8704.23.910 4,649,586 25,983,817 0 0 0 0<br />
8704.23.920 1,012,527 9,876,797 0 0 0 0<br />
8704.23.930 174,870 1,560,325 0 0 0 0<br />
8704.23.990 11,394,898 86,695,336 0 0 0 0<br />
8704.31.000 0 0 0 0 7,980 5,003<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
160
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8704.31.100 0 0 425,500 4,781,378 0 0<br />
8704.31.200 0 0 0 0 0 0<br />
8704.31.900 4,250 35,311 0 0 0 0<br />
8704.32.100 210,000 586,407 0 0 0 0<br />
8704.32.190 0 0 4,070 23,245 54,518 67,850<br />
8704.32.900 0 0 1,330,635 3,753,723 285,700 1,861,643<br />
8704.32.910 0 0 0 0 0 0<br />
8704.32.920 0 0 0 0 0 0<br />
8704.32.921 0 0 0 0 0 0<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
8704.32.929 0 0 0 0 0 0<br />
8704.32.931 32,000 12,180 0 0 0 0<br />
8704.32.949 0 0 0 0 0 0<br />
8704.32.991 0 0 0 0 0 0<br />
8704.32.999 284,500 401,866 0 0 0 0<br />
8704.90.100 63,636 70,155 0 0 0 0<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8704.90.110 0 0 118,310 1,632,339 2,233,565 20,564,029<br />
8704.90.190 0 0 12,200 35,468 20,156 20,100<br />
8704.90.900 0 0 31,992 312,335 85,354 1,650,315<br />
8704.90.910 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.920 57,000 519,297 0 0 0 0<br />
8704.90.921 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.939 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.949 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.991 110,600 283,729 0 0 0 0<br />
8704.90.999 19,310 463,251 0 0 0 0<br />
Sub-Total: 36,039,508 267,809,694 40,596,479 296,765,704 40,841,904 212,582,002<br />
• Special Purpose Motor Vehicles, other than those pricipally <strong>de</strong>signed for the transport of persons or goods (For<br />
example, breakdown Lorries, crane Lorries, fire fighting vehicles, concrete-mixer Lorries, road sweepers Lorries, spraying<br />
Lorries, mobile radiological units) :<br />
8705.10.000 3,560,830 7,903,504 6,347,136 14,001,725 4,751,859 9,638,075<br />
8705.20.000 67,350 1,132,465 92,675 1,133,520 79,488 735,264<br />
8705.30.000 84,200 1,297,959 578,035 24,963,094 208,815 3,977,583<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
161
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8705.40.000 1,178,466 5,529,151 1,632,372 18,217,211 982,585 3,325,593<br />
8705.90.000 1,644,638 19,412,424 1,753,230 13,233,821 2,522,017 24,049,704<br />
Sub-Total: 6,535,484 35,275,503 10,403,448 71,549,371 8,544,764 41,726,219<br />
Fuente: Central Bureau of Statistic<br />
<strong>Componentes</strong> y accesorios <strong>de</strong> vehículos importados (1992-1994)<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Chassis fitted with engines, for the motor vehicles of heading No, 87,01 to 87,05 :<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
8706.00.000 0 0 0 0 0 0<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8706.00.100 6 1,097 0 0 29,217 349,736<br />
8706.00.200 4,130 38,142 0 0 4,370 13,978<br />
8706.00.300 57 4,675 0 0 28 69<br />
8706.00.400 3 5 183,340 1,705,479 25,505 184,037<br />
8706.00.500 21,262 20,718 923 10,115 26,123 666,962<br />
Total : 25,458 64,637 184,263 1,715,594 85,243 1,214,782<br />
• Bodies (including cabs), for the motor vehicles of heading no, 87,01 to 87,05<br />
8707.10.000 28,122 210,821 2,527 15,164 24,452 61,211<br />
8707.90.000 0 0 0 0 0 0<br />
8707.90.100 585 4,729 3,320 2,010 5,971 20,118<br />
8707.90.200 17,500 149,860 0 0 158 2,316<br />
8707.90.300 15,022 60,046 17,016 129,743 86,391 345,244<br />
8707.90.400 39,420 178,451 8,285 89,309 43,537 342,380<br />
Total : 100,649 603,904 31,148 236,226 160,509 771,269<br />
• Parts and accessories of the motor vehicles of heading no, 87,01 to 87,05<br />
• Bumpers and parts thereof :<br />
8708.10.110 533 11,902 81 2,688 93,647 968,538<br />
8708.10.190 2,396 26,794 34,965 305,722 101,270 1,327,623<br />
8708.10.900 137,954 1,456,076 115,574 983,410 338,332 2,372,041<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
162
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Sub-Total : 140,883 1,494,772 150,620 1,291,820 533,249 4,668,247<br />
• Safety seat belts :<br />
8708.21.110 19 648 1,548 13,481 2,082 48,087<br />
8708.21.190 21,726 194,747 120,914 1,483,839 19,483 238,372<br />
8708.21.900 133,957 503,022 73,036 425,682 21,751 113,176<br />
8708.29.110 68,789 753,186 575 833 34,220 353,155<br />
8708.29.190 180,802 2,230,599 471,163 4,504,327 1,178,439 7,582,416<br />
8708.29.900 423,701 3,496,490 927,133 6,178,356 793,689 7,035,187<br />
Sub-Total : 828,994 7,178,692 1,594,369 12,606,518 2,049,664 15,370,393<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
• Brakes and servo-brakes and part thereof :<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8708.31.110 65 1,267 20 345 13,964 123,786<br />
8708.31.190 75,538 521,634 134,440 1,052,210 515,453 3,961,968<br />
8708.31.900 226,851 580,538 179,495 441,061 138,165 662,713<br />
8708.39.110 15,600 25,129 234 5,108 282,122 1,949,159<br />
8708.39.190 1,642,670 11,556,580 2,741,968 21,150,317 7,326,980 56,013,007<br />
8708.39.900 841,358 4,140,340 1,110,453 5,426,472 1,777,002 5,802,822<br />
Sub-Total : 2,802,982 16,825,488 4,166,610 28,075,513 10,053,686 68,513,455<br />
• Gear boxes<br />
8708.40.110 9,415 125,810 7,049 101,014 442,144 6,534,660<br />
8708.40.190 4,505,916 39,220,622 6,091,421 57,110,070 15,247,785 160,936,514<br />
8708.40.900 2,546,157 24,688,308 3,023,960 31,634,557 1,993,725 15,458,854<br />
Sub-Total : 7,061,488 64,034,740 9,122,430 88,845,641 17,683,654 182,930,028<br />
• Drive-axles with <strong>de</strong>fferential, whether or not provi<strong>de</strong>d with other transmission components :<br />
8708.50.110 1,680 890 80 2,080 367,002 5,362,598<br />
8708.50.190 6,824,021 32,169,980 10,526,444 58,261,667 25,435,945 155,256,381<br />
8708.50.900 3,067,015 12,602,740 3,496,598 15,865,950 793,782 4,169,431<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
163
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Sub-Total : 9,892,716 44,773,610 14,023,122 74,129,697 26,596,729 164,788,410<br />
• Non-driving axles and parts thereof :<br />
8708.60.110 0 0 18 131 14 77<br />
8708.60.190 19,810 102,008 56,001 206,713 161,878 751,479<br />
8708.60.900 177,661 467,245 115,060 224,180 616,720 856,244<br />
Sub-Total : 197,471 569,253 171,079 431,024 778,612 1,607,800<br />
• Road wheels and parts and accessories :<br />
8708.70.110 119 2,642 21 214 8,500 288,978<br />
8708.70.190 103,913 438,512 18,692 156,816 97,081 574,038<br />
8708.70.900 1,315,115 2,553,732 1,783,404 2,401,681 2,021,641 2,898,682<br />
Sub-Total : 1,419,147 2,994,886 1,802,117 2,558,711 2,127,222 3,761,698<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Suspension shock-absorbers :<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8708.80.110 171 6,214 0 0 135,825 1,114,333<br />
8708.80.190 573,704 3,699,380 654,463 5,544,885 3,819,947 36,739,493<br />
8708.80.900 501,766 1,750,754 517,841 2,026,442 549,083 2,185,540<br />
Sub-Total : 1,075,641 5,456,348 1,172,304 7,571,327 4,504,855 40,039,366<br />
• Other parts and accessories :<br />
• Radiators :<br />
8708.91.110 39 213 362 3,338 23,299 61,555<br />
8708.91.190 72,788 243,106 1,258,529 11,540,067 161,235 2,456,899<br />
8708.91.900 188,444 1,430,381 195,127 1,664,420 80,149 757,186<br />
Sub-Total : 261,271 1,673,700 1,454,018 13,207,825 264,683 3,275,640<br />
• Silencers and exhaust pipes :<br />
8708.92.110 72 532 163 48 620 2,909<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
164
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8708.92.190 315 2,089 517 1,567 411,001 4,075,353<br />
8708.92.900 73,660 662,671 49,374 344,016 72,135 602,572<br />
Sub-Total : 74,047 665,292 50,054 345,631 483,756 4,680,834<br />
• Clutches and parts thereof :<br />
8708.93.110 281 1,188 636 4,173 100,102 1,952,120<br />
8708.93.190 653,204 6,061,275 1,429,713 9,072,353 1,700,590 14,944,589<br />
8708.93.900 777,499 4,412,291 827,271 3,230,242 793,605 2,740,223<br />
Sub-Total : 1,430,984 10,474,754 2,257,620 23,306,768 2,594,297 19,636,932<br />
• Steering wheels, steering columns and steering boxes :<br />
8708.94.110 110 1,483 4,552 97,985 497,688 5,543,241<br />
8708.94.190 2,267,318 19,417,336 2,861,915 30,341,945 8,477,008 95,432,059<br />
8708.94.900 1,150,330 10,250,900 1,261,082 11,722,553 553,960 7,928,371<br />
Sub-Total : 3,417,758 29,669,719 4,127,549 42,212,483 9,528,656 108,903,671<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Others (For assembly purposes or manufacturing of sedan and station wagon) :<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8708.99.110 9,075 233,546 1,747,040 16,227,292 21,090,531 202,270,687<br />
8708.99.190 29,015,098 221,967,948 37,518,258 326,950,644 63,339,167 635,047,005<br />
Sub-Total : 29,024,173 222,201,494 39,265,298 343,177,936 84,429,698 837,317,692<br />
• Others (Conversion kit, chassis, body panel) :<br />
8708.99.910 35,394 743,396 21,014 378,675 271,002 1,289,044<br />
8708.99.920 0 0 9,190 37,216 1,722,344 8,004,853<br />
8708.99.990 8,920,031 70,389,761 7,855,363 72,840,316 7,326,551 65,766,521<br />
Sub-Total : 8,955,425 71,133,157 7,885,567 73,256,207 9,319,897 75,060,418<br />
Grand-Total : 66,582,980 479,145,905 87,242,757 700,017,101 170,948,658 1,530,554,584<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
165
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Motorcycle (includinf mopeds) and cycles fitted with an auxiliary motor, with or without si<strong>de</strong>-cars; Si<strong>de</strong>-cars :<br />
8711.10.000 0 0 0 0 0 0<br />
8711.10.110 0 0 0 0 0 0<br />
8711.10.190 670 26,287 498 1,575 30 1,003<br />
8711.10.210 399 315 0 0 0 0<br />
8711.10.390 0 0 100 98 0 0<br />
8711.20.000 0 0 0 0 0 0<br />
8711.20.100 0 0 0 0 6,222 106,848<br />
8711.20.200 3,719 57,266 1,896 31,034 120 98<br />
8711.20.300 0 0 2,000 9,446 0 0<br />
8711.30.000 0 0 0 0 0 0<br />
8711.30.100 0 0 0 0 770 5,498<br />
8711.30.200 90,275 1,286,182 7,795 40,296 3,170 19,792<br />
8711.30.300 0 0 0 0 602 29,574<br />
8711.40.000 0 0 0 0 0 0<br />
8711.40.100 0 0 0 0 0 0<br />
8711.40.200 7,560 310,012 0 0 0 0<br />
8711.50.000 0 0 0 0 0 0<br />
8711.50.100 50,200 544,423 0 0 29,160 665,588<br />
8711.50.300 0 0 0 0 3,050 38,979<br />
8711.90.000 0 0 0 0 0 0<br />
8711.90.100 1 105 0 0 0 0<br />
8711.90.900 11,580 8,074 5,883 20,637 144 1,262<br />
Total : 164,404 2,232,664 18,172 103,086 43,268 868,642<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Parts and accessories of motorcycles (including mopeds) :<br />
8714.11.000 0 0 0 0 0 0<br />
8714.11.190 2,000 33,959 144,878 143,387 23,976 29,969<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
166
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8714.11.900 2,198 10,337 1,558 22,104 2,297 6,163<br />
8714.19.100 8,532,536 110,718,585 9,559,050 148,862,536 22,849,644 360,266,661<br />
8714.19.900 4,023,661 54,597,836 4,241,642 71,592,713 1,237,567 7,737,149<br />
• Frames and forks, and parts thereof :<br />
8714.92.000 0 0 0 0 0 0<br />
8714.92.100 114,096 530,857 127,806 199,826 87,891 156,877<br />
8714.92.900 493,716 1,489,729 1,324,223 4,168,199 622,131 1,788,275<br />
• Hubs, other than coaster braking hubs and hubs brakes and free-wheel sprocket-wheels :<br />
8714.93.100 2,001,227 2,854,132 2,443,333 4,074,282 1,465,358 3,121,061<br />
8714.93.900 1,195,967 2,918,677 1,275,719 3,796,184 612,023 2,075,688<br />
8714.94.000 2,206,322 3,469,861 3,231,310 5,035,495 1,443,287 4,281,287<br />
• Saddles<br />
8714.95.000 1,008,804 1,248,958 823,497 1,307,560 686,428 1,062,700<br />
8714.96.000 6,357,718 3,458,692 4,690,194 6,984,039 3,641,871 4,848,241<br />
• Other (Mudguards, mudguards rods, mudguards flaps footrests, handle bar grips, windscreens, reflectors/mounted,<br />
luggage carries) :<br />
8714.99.100 1,277,897 1,095,717 1,646,040 1,875,317 1,240,665 1,593,124<br />
Grand Total : 27,216,142 182,427,340 29,509,250 248,061,642 33,913,138 386,967,195<br />
Fuente: Central Bureau of Statistic<br />
<strong>Componentes</strong> y accesorios <strong>de</strong> vehículos importados (1995-1997)<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Chassis fitted with engines, for the motor vehicles of heading No, 87,01 to 87,05 :<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8706.00.000 0 0 184,625 2,300,016 18,428 101,381<br />
8706.00.100 18,320 66,860 0 0 0 0<br />
8706.00.200 33,080 262,107 0 0 0 0<br />
8706.00.300 108 534 0 0 0 0<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
167
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8706.00.400 64,608 674,759 0 0 0 0<br />
8706.00.500 77,415 3,579,977 0 0 0 0<br />
Total : 193,531 4,584,237 184,625 2,300,016 18,428 101,381<br />
• Bodies (including cabs), for the motor vehicles of heading no, 87,01 to 87,05<br />
8707.10.000 4,058 7,135 1,584 33,378 909 19,127<br />
8707.90.000 0 0 268,430 2,693,352 672,913 2,091,101<br />
8707.90.100 75,221 424,499 0 0 0 0<br />
8707.90.200 25,730 251,857 0 0 0 0<br />
8707.90.300 143,062 860,799 0 0 0 0<br />
8707.90.400 125,344 1,363,362 0 0 0 0<br />
Total : 373,415 2,907,652 270,014 2,726,730 673,822 2,110,228<br />
• Parts and accessories of the motor vehicles of heading no, 87,01 to 87,05<br />
• Bumpers and parts thereof :<br />
8708.10.110 282,883 2,087,548 2,747 34,369 8,471 74,659<br />
8708.10.190 834,538 8,678,038 614,833 6,672,334 24,474 272,469<br />
8708.10.900 567,016 2,065,981 540,968 4,996,754 509,633 4,622,439<br />
Sub-Total : 1,684,437 12,831,567 1,158,548 11,703,457 542,578 4,969,567<br />
• Safety seat belts :<br />
8708.21.110 8,400 564,564 7 56 240 6,772<br />
8708.21.190 116,028 410,143 52,764 378,759 49,708 300,976<br />
8708.21.900 147,384 1,788,738 167,128 1,424,874 73,867 447,470<br />
8708.29.110 183 3,590 71,417 377,488 79,264 698,780<br />
8708.29.190 694,245 7,418,710 446,292 4,054,019 36,854 381,249<br />
8708.29.900 955,901 7,452,919 1,874,235 15,103,518 7,250,610 19,242,566<br />
Sub-Total : 1,922,141 17,638,664 2,611,843 21,338,714 7,490,543 21,077,813<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
168
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
• Brakes and servo-brakes and part thereof :<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8708.31.110 820 3,054 212 1,020 47,186 305,237<br />
8708.31.190 810,717 5,543,593 324,142 2,613,140 3,730 39,108<br />
8708.31.900 319,311 1,372,500 934,219 3,862,296 345,417 1,622,783<br />
8708.39.110 6,000 42,630 1,586 15,673 140,897 963,294<br />
8708.39.190 9,318,546 68,473,122 6,142,798 41,837,494 393,387 215,849<br />
8708.39.900 1,723,127 7,904,581 1,928,837 11,436,555 5,773,350 35,754,607<br />
Sub-Total : 12,178,521 83,339,480 9,331,794 59,766,178 6,703,967 38,900,878<br />
• Gear boxes<br />
8708.40.110 208,767 3,761,340 99,266 977,325 447,805 3,820,287<br />
8708.40.190 15,676,244 190,688,892 11,834,960 115,689,026 518,990 5,255,779<br />
8708.40.900 3,326,561 33,874,741 4,217,082 51,168,063 9,387,676 92,315,464<br />
Sub-Total : 19,211,572 228,324,973 16,151,308 167,834,414 10,354,471 101,391,530<br />
• Drive-axles with <strong>de</strong>fferential, whether or not provi<strong>de</strong>d with other transmission components :<br />
8708.50.110 524,975 7,510,699 65,743 326,521 640,280 4,112,265<br />
8708.50.190 30,451,244 207,823,857 20,203,531 132,603,165 133,006 1,073,653<br />
8708.50.900 1,362,985 13,645,877 4,561,441 33,736,124 15,569,813 85,690,278<br />
Sub-Total : 32,339,204 228,980,433 24,830,715 166,665,810 16,343,099 90,876,196<br />
• Non-driving axles and parts thereof :<br />
8708.60.110 683 620 5,150 65,981 15,259 120,314<br />
8708.60.190 61,489 540,818 6,386 83,898 2,827 27,571<br />
8708.60.900 532,226 1,181,713 556,015 3,253,966 622,005 2,752,574<br />
Sub-Total : 594,398 1,723,151 567,551 3,403,845 640,091 2,900,459<br />
• Road wheels and parts and accessories :<br />
8708.70.110 0 0 0 0 194,725 303,386<br />
8708.70.190 325,370 1,039,249 55,252 198,223 128,755 713,827<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
169
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8708.70.900 3,606,599 5,456,717 5,070,438 7,793,612 2,388,856 4,267,035<br />
Sub-Total : 3,931,969 6,495,966 5,125,690 7,991,835 2,712,336 5,284,248<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Years<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Suspension shock-absorbers :<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8708.80.110 975,468 8,931,625 289,346 2,479,280 39,268 351,271<br />
8708.80.190 4,435,533 42,531,049 3,461,920 30,398,060 258,187 1,989,521<br />
8708.80.900 1,380,607 9,372,011 1,459,460 11,577,739 2,429,952 20,277,832<br />
Sub-Total : 6,791,608 60,834,685 5,210,726 44,455,079 2,727,407 22,618,624<br />
• Other parts and accessories :<br />
• Radiators :<br />
8708.91.110 0 0 510 2,740 391 4,619<br />
8708.91.190 180,131 2,188,472 101,038 931,698 293,852 2,006,516<br />
8708.91.900 279,084 1,665,322 158,748 1,614,257 389,696 3,143,692<br />
459,215 3,853,794 260,296 2,548,695 683,939 5,154,827<br />
Sub-Total :<br />
• Silencers and exhaust pipes :<br />
8708.92.110 146,107 1,280,388 0 0 8,561 56,023<br />
8708.92.190 371,573 3,557,673 364,007 3,555,102 5,190 49,968<br />
8708.92.900 164,707 1,333,322 184,147 1,573,529 287,285 2,250,393<br />
Sub-Total : 682,387 6,171,383 548,154 5,128,631 301,036 2,356,384<br />
• Clutches and parts thereof :<br />
8708.93.110 3,891 54,206 1,893 15,428 15,047 74,520<br />
8708.93.190 1,441,615 11,733,175 544,944 4,589,132 295,306 2,601,254<br />
8708.93.900 1,173,273 4,516,092 1,165,659 6,570,839 2,756,086 12,029,103<br />
Sub-Total : 2,618,779 16,303,473 1,712,496 11,175,399 3,066,439 14,704,877<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
170
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
• Steering wheels, steering columns and steering boxes :<br />
8708.94.110 977,578 8,353,447 90,416 904,124 183,762 1,687,502<br />
8708.94.190 9,240,225 111,575,443 6,159,399 65,499,735 853,145 6,429,318<br />
8708.94.900 1,073,238 16,167,122 2,497,818 24,981,363 5,866,434 57,957,935<br />
Sub-Total : 11,291,041 136,096,012 8,747,633 91,385,495 6,903,341 66,074,755<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Others (For assembly purposes or manufacturing of sedan and station wagon) :<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8708.99.110 8,440,014 76,845,596 3,357,371 30,686,428 2,152,915 16,660,654<br />
8708.99.190 78,989,520 792,130,358 50,716,022 495,530,325 2,908,568 28,860,568<br />
Sub-Total : 87,429,534 868,975,954 54,073,393 526,216,753 5,061,483 45,521,222<br />
• Others (Conversion kit, chassis, body panel) :<br />
8708.99.910 103,417 1,215,408 106,984 444,601 80,716 505,022<br />
8708.99.920 1,224,509 10,371,627 3,616,127 19,268,624 303,508 1,395,327<br />
8708.99.990 18,335,307 152,584,271 28,756,748 215,116,521 53,505,527 451,093,588<br />
Sub-Total : 19,663,233 164,171,306 32,479,859 234,829,746 53,889,751 452,993,937<br />
Grand-Total : 200,798,039 1,835,740,841 162,810,006 1,354,444,051 117,420,481 874,825,317<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Motorcycle (includinf mopeds) and cycles fitted with an auxiliary motor, with or without si<strong>de</strong>-cars; Si<strong>de</strong>-cars :<br />
8711.10.000 0 0 13,276 149,233 0 0<br />
8711.10.110 222 2,367 0 0 0 0<br />
8711.10.190 0 0 0 0 0 0<br />
8711.10.210 0 0 0 0 0 0<br />
8711.10.390 0 0 0 0 0 0<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
171
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8711.20.000 0 0 11,259 164,114 5,075 87,984<br />
8711.20.100 188 1,075 0 0 0 0<br />
8711.20.200 0 0 0 0 0 0<br />
8711.20.300 1,100 19,625 0 0 0 0<br />
8711.30.000 0 0 8,117 184,077 2,530 6,443<br />
8711.30.100 0 0 0 0 0 0<br />
8711.30.200 0 0 0 0 0 0<br />
8711.30.300 990 11,218 0 0 0 0<br />
8711.40.000 0 0 380 15,885 2,568 6,443<br />
8711.40.100 240 7,472 0 0 0 0<br />
8711.40.200 0 0 0 0 0 0<br />
8711.50.000 0 0 200 9,201 1 54<br />
8711.50.100 730 12,868 0 0 0 0<br />
8711.50.300 4,150 65,362 0 0 0 0<br />
8711.90.000 0 0 4,779 49,244 3,256 50,977<br />
8711.90.100 1,860 2,378 0 0 0 0<br />
8711.90.900 15,100 321,243 0 0 0 0<br />
Total : 24,580 443,608 38,011 571,754 13,430 151,901<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Parts and accessories of motorcycles (including mopeds) :<br />
8714.11.000 0 0 275,136 599 8,463<br />
8714.11.190 55 519 0 0 0 0<br />
8714.11.900 7,689 14,119 0 0 0 0<br />
8714.19.100 24,319,049 511,934,916 28,959,726 593,406,503 22,779,930 424,781,772<br />
8714.19.900 2,144,324 9,339,864 2,464,673 13,716,638 1,161,805 7,906,255<br />
• Frames and forks, and parts thereof :<br />
8714.92.000 0 0 2,035,721 3,203,978 2,251,308 360,875<br />
8714.92.100 267,483 313,893 0 0 0 0<br />
8714.92.900 671,402 1,351,021 0 0 0 0<br />
• Hubs, other than coaster braking hubs and hubs brakes and free-wheel sprocket-wheels :<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
172
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8714.93.100 1,369,348 3,245,525 1,672,782 2,539,740 970,567 954,715<br />
8714.93.900 851,429 1,875,896 1,135,774 2,076,778 985,574 861,157<br />
8714.94.000 2,114,489 4,107,694 1,612,556 3,104,034 1,543,586 1,924,389<br />
• Saddles<br />
8714.95.000 1,317,510 1,476,968 971,341 1,067,090 1,298,348 2,426,481<br />
8714.96.000 3,371,130 4,455,063 2,763,324 4,026,768 2,532,759 2,127,770<br />
• Other (Mudguards, mudguards rods, mudguards flaps footrests, handle bar grips, windscreens, reflectors/mounted,<br />
luggage carries) :<br />
8714.99.100 2,970,177 4,559,690 1,801,453 2,374,080 1,201,642 1,239,875<br />
Grand Total : 39,404,085 542,675,168 43,417,350 625,790,745 34,726,118 442,591,752<br />
Fuente: Central Bureau of Statistic<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
173
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
APENDICE - III<br />
Exportaciones por tipo<br />
Exportaciones <strong>de</strong> maquinaria, motores y partes (1992-1994)<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Ton)<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$ ‘000)<br />
Net Weight<br />
(Ton)<br />
CIF Value<br />
(US$ ‘000)<br />
Net Weight<br />
(Ton)<br />
CIF Value<br />
(US$ ‘000)<br />
• Wheels and tyre new pneumatic tyres, of rubber (of a kind used on motor cars and motorcycle) :<br />
4011.10.100 5,779,973 12,632,216 2,048,593 4,551,854 4,854,856 10,820,128<br />
4011.10.900 4,574,129 9,222,046 5,493,819 10,358,510 4,730,602 8,693,893<br />
4011.20.000 10,813,134 20,573,396 11,339,383 20,226,289 19,358,007 37,023,018<br />
4011.40.000 0 0 0 0 0 0<br />
4011.40.100 1,580,857 3,141,888 1,601,546 2,973,317 1,007,481 2,113,158<br />
4011.40.200 248,252 438,065 293,005 522,742 193,873 612,522<br />
4013.10.000 0 0 0 0 0 0<br />
4013.10.100 939,020 2,191,156 4,946,244 311,785 346,851 609,248<br />
4013.10.900 197,979 453,734 740,754 1,644,234 864,833 1,867,594<br />
4016.99.330 82,140 1,320,322 102,257 1,286,649 112,663 1,643,158<br />
4016.99.340 0 0 0 0 0 0<br />
4016.99.360 50,295 42,941 111 319 46 145<br />
4016.99.380 0 0 0 0 0 0<br />
Total : 24,265,779 50,015,764 26,565,712 41,875,699 31,469,212 63,342,864<br />
Years<br />
HS NO<br />
1992 1993 1994<br />
• Machinery :<br />
Net Weight<br />
(Ton)<br />
CIF Value<br />
(US$ ‘000)<br />
Net Weight<br />
(Ton)<br />
CIF Value<br />
(US$ ‘000)<br />
Net Weight<br />
(Ton)<br />
CIF Value<br />
(US$ ‘000)<br />
8407.31.100 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.110 0 0 0 0 5,236 848<br />
8407.31.190 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.200 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.210 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.290 360 7,065 87,495 570,348 18,880 99,433<br />
8407.31.300 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.310 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.390 0 0 0 0 0 0<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
174
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8407.31.900 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.910 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.990 0 0 0 0 1,863 302<br />
8407.32.290 0 0 0 0 19,680 49,355<br />
8407.32.300 0 0 0 0 0 0<br />
8407.32.390 0 0 0 0 0 0<br />
8407.32.990 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.100 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.110 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.190 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.200 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.210 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.290 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.300 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.390 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.900 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.990 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.100 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.110 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.190 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.200 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.210 0 0 0 0 114 392<br />
8407.34.290 1,333,762 6,235,984 1,362,149 7,612,619 1,408,487 8,200,948<br />
8407.34.300 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.310 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.390 48 502 0 0 0 0<br />
8407.34.900 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.910 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.990 0 0 0 0 8,415 80,214<br />
Total : 1,334,170 6,243,551 1,469,324 8,232,322 1,443,373 8,414,974<br />
Fuente: Central Bureau of Statistic<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
175
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Exportaciones <strong>de</strong> maquinaria, motores y partes (1995-1997)<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Ton)<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$ ‘000)<br />
Net Weight<br />
(Ton)<br />
CIF Value<br />
(US$ ‘000)<br />
Net Weight<br />
(Ton)<br />
CIF Value<br />
(US$ ‘000)<br />
• Wheels and tyre new pneumatic tyres, of rubber (of a kind used on motor cars and motorcycle) :<br />
4011.10.100 10,604,699 26,448,649 11,051,211 29,888,701 34,128,439 81,491,897<br />
4011.10.900 6,543,581 14,022,099 5,945,009 11,871,991 2,786,429 5,811,857<br />
4011.20.000 36,014,975 76,221,466 59,497,442 132,122,137 19,455,245 40,427,452<br />
4011.40.000 0 0 1,620,377 3,992,574 911,397 2,111,317<br />
4011.40.100 1,636,532 3,609,847 0 0 0 0<br />
4011.40.200 213,044 501,992 0 0 0 0<br />
4013.10.000 0 0 2,335,248 4,718,618 2,481,434 3,592,158<br />
4013.10.100 461,099 897,490 0 0 0 0<br />
4013.10.900 1,001,054 2,459,086 0 0 0 0<br />
4016.99.330 272,372 2,986,740 128,809 2,768,199 81,305 1,605,196<br />
4016.99.340 0 0 0 0 0 0<br />
4016.99.360 24 291 7 32 368 2,280<br />
4016.99.380 607 2,995 9,153 4,047 0 0<br />
Total : 56,747,987 127,150,655 80,587,256 185,296,299 59,844,617 135,042,157<br />
HS NO<br />
• Machinery :<br />
Net Weight<br />
(Ton)<br />
Años<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$ ‘000)<br />
Net Weight<br />
(Ton)<br />
CIF Value<br />
(US$ ‘000)<br />
Net Weight<br />
(Ton)<br />
CIF Value<br />
(US$ ‘000)<br />
8407.31.100 0 0 0 0 1,861 199<br />
8407.31.110 5,806 1,089 0 0 0 0<br />
8407.31.190 632 2,018 0 0 0 0<br />
8407.31.200 0 0 0 0 15,810 276,332<br />
8407.31.210 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.290 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.300 0 0 0 0 470 2,323<br />
8407.31.310 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.390 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.900 0 0 2,222 5,491 0 0<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
176
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8407.31.910 0 0 0 0 0 0<br />
8407.31.990 0 0 0 0 0 0<br />
8407.32.290 0 0 0 0 <br />
8407.32.300 0 0 247 5,818 <br />
8407.32.390 335 4,609 0 0 <br />
8407.32.990 5 10 0 0 <br />
8407.33.100 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.110 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.190 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.200 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.210 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.290 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.300 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.390 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.900 0 0 0 0 0 0<br />
8407.33.990 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.100 0 0 396,844 4,713,697 235,008 2,895,826<br />
8407.34.110 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.190 137 2,500 0 0 0 0<br />
8407.34.200 0 0 1,363,323 13,165,533 995,077 10,422,139<br />
8407.34.210 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.290 1,378,929 7,082,093 0 0 0 0<br />
8407.34.300 0 0 47,682 447,381 214,580 2,407,185<br />
8407.34.310 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.390 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.900 0 0 0 0 90,088 1,206,924<br />
8407.34.910 0 0 0 0 0 0<br />
8407.34.990 0 0 0 0 0 0<br />
Total : 1,385,844 7,092,319 1,810,318 18,337,920 1,553,994 17,317,970<br />
Fuente: Central Bureau of Statistic<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
177
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Vehículos exportados, componentes y accesorios (1992-1994)<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Public transport type passenger motor vehicles (Diesel or Semi Diesel) :<br />
8702.10.000 0 0 0 0 12,905 78,861<br />
8702.10.100 0 0 0 0 0 0<br />
8702.10.200 0 0 0 0 0 0<br />
8702.10.910 0 0 0 0 0 0<br />
8702.10.990 0 0 0 0 0 0<br />
8702.90.000 0 0 0 0 20 206<br />
8702.90.100 0 0 0 0 0 0<br />
8702.90.200 0 0 0 0 0 0<br />
8702.90.910 0 0 0 0 0 0<br />
8702.90.990 0 0 0 0 0 0<br />
Total : 0 0 0 0 12,925 79,067<br />
• Motor cars and other motor vehicles principally <strong>de</strong>signed for the transport of persons (Jeep, Minibus, Sedan and<br />
Station Wagon), including other vehicles (Diesel or Semi Diesel and racing cars) :<br />
8703.10,000 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21,100 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21,110 8,700 26,788 4,870 20,835 2,610 13,005<br />
8703.21,190 94,822 88,381 34,960 188,798 12,800 150,200<br />
8703.21.200 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21.300 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21.900 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21.910 19,436 16,433 0 0 0 0<br />
8703.21.920 5,300 38,365 2,640 18,780 0 0<br />
8703.21.930 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21.990 53,048 257,686 4,898 95,133 18,580 140,370<br />
8703.22.100 0 0 0 0 0 0<br />
8703.22.110 247,080 1,131,350 201,815 955,247 29,605 49,650<br />
8703.22.190 222,928 1,407,683 535,044 2,607,835 1,917,821 10,085,521<br />
8703.22.200 0 0 0 0 0 0<br />
8703.22.300 0 0 0 0 0 0<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
178
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8703.22.900 0 0 0 0 0 0<br />
8703.22.910 870 2,400 233,520 1,320,711 339,359 1,913,797<br />
8703.22.920 0 0 175,002 1,155,100 0 0<br />
8703.22.930 0 0 0 0 0 0<br />
8703.22.990 687,140 4,050,061 875,388 4,819,070 478,504 2,879,741<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
8703.23.100 0 0 0 0 0 0<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8703.23.110 0 0 0 0 5,125 45,000<br />
8703.23.190 1,450 3,750 10,250 99,541 2,500 1,750<br />
8703.23.200 0 0 0 0 0 0<br />
8703.23.300 0 0 0 0 0 0<br />
8703.23.900 0 0 0 0 0 0<br />
8703.23.910 9,875 83,141 67,300 322,885 2,130 17,367<br />
8703.23.920 1,350 1,732 2,064 3,000 0 0<br />
8703.23.990 0 0 1,120 375 16,635 153,913<br />
8703.24.100 0 0 0 0 0 0<br />
8703.24.110 0 0 0 0 0 0<br />
8703.24.190 0 0 0 0 0 0<br />
8703.24.200 0 0 0 0 0 0<br />
8703.24.300 0 0 0 0 0 0<br />
8703.24.900 0 0 0 0 0 0<br />
8703.24.910 7,000 93,828 42,635 967,750 1,665 58,750<br />
8703.24.920 0 0 0 0 0 0<br />
8703.24.990 0 0 7,000 101,350 2,850 22,620<br />
8703.31.110 0 0 0 0 0 0<br />
8703.31.190 88 7,715 0 0 0 0<br />
8703.31.910 1,990 12,900 4,680 32,004 0 0<br />
8703.31.920 0 0 0 0 0 0<br />
8703.31.990 0 0 0 0 0 0<br />
8703.32.100 0 0 0 0 0 0<br />
8703.32.110 0 0 0 0 1,300 15,770<br />
8703.32.190 236 13,779 181 19,216 107 10,937<br />
8703.32.200 0 0 0 0 0 0<br />
8703.32.300 0 0 0 0 0 0<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
179
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8703.32.900 0 0 0 0 0 0<br />
8703.32.910 0 0 1,330 19,360 33,439 236,595<br />
8703.32.920 0 0 0 0 0 0<br />
8703.32.990 0 0 0 0 0 0<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
8703.33.100 0 0 0 0 0 0<br />
8703.33.110 0 0 0 0 0 0<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8703.33.190 0 0 0 0 13,847 83,227<br />
8703.33.200 0 0 0 0 0 0<br />
8703.33.300 0 0 0 0 0 0<br />
8703.33.900 0 0 0 0 0 0<br />
8703.33.910 0 0 6,310 400 0 0<br />
8703.33.920 0 0 0 0 0 0<br />
8703.33.990 0 0 62 160 8,484 82,374<br />
8703.90.000 33,084 256,911 623,524 4,774,351 80,485 592,199<br />
Sub-Total : 1,394,397 7,492,903 2,834,323 17,521,901 2,967,846 16,552,786<br />
Fuente: Central Bureau of Statistic<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
180
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Vehículos exportados, componentes y accesorios (1995-1997)<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Public transport type passenger motor vehicles (Diesel or Semi Diesel) :<br />
8702.10.000 2,140 11,876 0 0 0 0<br />
8702.10.100 0 0 0 0 0 0<br />
8702.10.200 0 0 14,800 117,960 0 0<br />
8702.10.910 0 0 67,068 274,210 39,816 305,208<br />
8702.10.990 0 0 0 0 4,500 31,604<br />
8702.90.000 69 230 0 0 0 0<br />
8702.90.100 0 0 372,400 5,023,600 439,809 5,670,010<br />
8702.90.200 0 0 0 0 0 0<br />
8702.90.910 0 0 9,800 132,200 19,600 264,400<br />
8702.90.990 0 0 0 0 0 0<br />
Total : 2,209 12,106 464,068 5,547,970 503,725 6,271,222<br />
• Motor cars and other motor vehicles principally <strong>de</strong>signed for the transport of persons (Jeep, Minibus, Sedan and<br />
Station Wagon), including other vehicles (Diesel or Semi Diesel and racing cars) :<br />
8703.10,000 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21,100 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21,110 3,960 13,950 0 0 0 0<br />
8703.21,190 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21.200 0 0 0 0 32,085 597,136<br />
8703.21.300 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21.900 0 0 0 0 13,695 100,820<br />
8703.21.910 4,040 43,422 0 0 0 0<br />
8703.21.920 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21.930 0 0 0 0 0 0<br />
8703.21.990 1,000 10,000 0 0 0 0<br />
8703.22.100 0 0 105,934 689,473 0 0<br />
8703.22.110 475,625 3,012,233 0 0 0 0<br />
8703.22.190 353,300 2,515,850 0 0 0 0<br />
8703.22.200 0 0 1,989,600 10,792,934 1,981,710 9,871,507<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
181
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8703.22.300 0 0 0 0 2,610 16,800<br />
8703.22.900 0 0 1,100,180 6,363,595 976,939 6,707,981<br />
8703.22.910 1,744,722 10,503,163 0 0 0 0<br />
8703.22.920 0 0 0 0 0 0<br />
8703.22.930 42,717 260,957 0 0 0 0<br />
8703.22.990 716,183 4,325,067 0 0 0 0<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
8703.23.100 0 0 2,900 49,099 0 0<br />
8703.23.110 4,000 33,600 0 0 0 0<br />
8703.23.190 0 0 0 0 0 0<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8703.23.200 0 0 1,200 16,080 17,898 187,814<br />
8703.23.300 0 0 0 0 0 0<br />
8703.23.900 0 0 1,285 18,700 0 0<br />
8703.23.910 0 0 0 0 0 0<br />
8703.23.920 0 0 0 0 0 0<br />
8703.23.990 1,600 21,533 0 0 0 0<br />
8703.24.100 0 0 0 0 0 0<br />
8703.24.110 0 0 0 0 0 0<br />
8703.24.190 0 0 0 0 0 0<br />
8703.24.200 0 0 0 0 0 0<br />
8703.24.300 0 0 0 0 0 0<br />
8703.24.900 0 0 340 4,175 0 0<br />
8703.24.910 0 0 0 0 0 0<br />
8703.24.920 8,345 4,500 0 0 0 0<br />
8703.24.990 0 0 0 0 0 0<br />
8703.31.110 0 0 0 0 0 0<br />
8703.31.190 158 32,586 0 0 0 0<br />
8703.31.910 0 0 0 0 0 0<br />
8703.31.920 0 0 0 0 0 0<br />
8703.31.990 0 0 0 0 0 0<br />
8703.32.100 0 0 0 0 0 0<br />
8703.32.110 1,960 9,283 0 0 0 0<br />
8703.32.190 0 0 0 0 0 0<br />
8703.32.200 0 0 1,260 17,381 32,495 267,361<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
182
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8703.32.300 0 0 127,406 636,316 0 0<br />
8703.32.900 0 0 4,496 34,079 0 0<br />
8703.32.910 13,110 101,562 0 0 0 0<br />
8703.32.920 0 0 0 0 0 0<br />
8703.32.990 6,625 69,044 0 0 0 0<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
8703.33.100 0 0 290,429 1,341,750 0 0<br />
8703.33.110 1,930 97,333 0 0 0 0<br />
8703.33.190 0 0 0 0 0 0<br />
8703.33.200 0 0 66,954 397,321 0 0<br />
8703.33.300 0 0 0 0 0 0<br />
8703.33.900 0 0 68,000 40,447 0 0<br />
8703.33.910 1,965 17,600 0 0 0 0<br />
8703.33.920 0 0 0 0 0 0<br />
8703.33.990 0 0 0 0 0 0<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8703.90.000 55,138 283,989 1,837,929 7,349,351 35,500 279,066<br />
Sub-Total : 3,436,378 21,355,672 5,597,913 27,750,701 3,092,932 18,028,485<br />
Fuente: Central Bureau of Statistic<br />
Vehículos <strong>de</strong> motor y otros vehículos exportados (1992-1994)<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Motor vehicles for the transport of goods :<br />
8704.10.000 810 11,085 523 96 0 0<br />
8704.10.100 0 0 0 0 0 0<br />
8704.10.900 0 0 90 2,309 4,167 14,387<br />
8704.21.000 0 0 0 0 0 0<br />
8704.21.100 0 0 0 0 0 0<br />
8704.21.200 0 0 0 0 0 0<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
183
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8704.21.300 0 0 0 0 0 0<br />
8704.21.400 0 0 0 0 0 0<br />
8704.21.900 1,605 1,100 0 0 0 0<br />
8704.22.000 0 0 0 0 0 0<br />
8704.22.100 0 0 0 0 0 0<br />
8704.22.200 105,315 389,260 908,580 4,540,575 57,630 415,870<br />
8704.22.300 0 0 0 0 0 0<br />
8704.22.400 0 0 0 0 0 0<br />
8704.22.900 9,903 64,140 0 0 0 0<br />
8704.23.100 104,733 194,910 16,756 30,709 105,930 177,134<br />
8704.23.110 0 0 0 0 0 0<br />
8704.23.190 0 0 0 0 0 0<br />
8704.23.900 0 0 0 0 0 0<br />
8704.23.910 0 0 0 0 0 0<br />
8704.23.920 123,840 832,320 0 0 0 0<br />
8704.23.930 0 0 0 0 0 0<br />
8704.23.990 0 0 0 0 0 0<br />
8704.31.000 0 0 0 0 0 0<br />
8704.31.100 0 0 0 0 0 0<br />
8704.31.200 0 0 0 0 0 0<br />
8704.31.400 0 0 0 0 0 0<br />
8704.31.900 23,760 105,048 29,560 135,048 52,823 404,493<br />
8704.32.100 0 0 0 0 0 0<br />
8704.32.190 0 0 0 0 0 0<br />
8704.32.900 0 0 0 0 0 0<br />
8704.32.910 0 0 0 0 0 0<br />
8704.32.920 123,606 438,628 56,893 205,668 43,164 156,024<br />
8704.32.921 0 0 5,886 21,276 0 0<br />
8704.32.929 0 0 5,886 21,276 0 0<br />
8704.32.931 0 0 0 0 0 0<br />
8704.32.949 0 0 0 0 0 0<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
184
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Years<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
8704.32.991 0 0 0 0 0 0<br />
8704.32.999 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.100 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.110 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.190 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.900 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.910 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.920 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.921 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.939 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.949 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.991 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.999 0 0 0 0 0 0<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Sub-Total : 493,572 2,036,491 1,024,174 4,956,957 263,714 1,167,908<br />
• Special purpose motor vehicles, other than those principally <strong>de</strong>signed for the transport of persons or goods (for<br />
example: breakdown lorries, crane lorries, fire fighting vehicles, concrete-mixer lorries, road sweepers lorries, spraying<br />
lorries, mobile workshops, Mobile radiological units) :<br />
8705.10.000 0 0 0 0 0 0<br />
8705.20.000 0 0 0 0 0 0<br />
8705.30.000 0 0 0 0 0 0<br />
8705.40.000 0 0 0 0 0 0<br />
8705.90.000 8,124 91,186 200 303 23,500 40,000<br />
Sub-Total : 8,124 91,186 200 303 23,500 40,000<br />
Fuente: Central Bureau of Statistic<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
185
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Export Motor Vehicles and Other Vehicles (1995-1997)<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Motor vehicles for the transport of goods :<br />
8704.10.000 0 0 0 0 0 0<br />
8704.10.100 0 0 241,610 291,310 112,684 1,072,210<br />
8704.10.900 710 4,585 210,600 263,919 0 0<br />
8704.21.000 0 0 54,500 38,387 0 0<br />
8704.21.100 0 0 0 0 0 0<br />
8704.21.200 0 0 0 0 0 0<br />
8704.21.300 0 0 0 0 0 0<br />
8704.21.400 0 0 0 0 0 0<br />
8704.21.900 0 0 0 0 0 0<br />
8704.22.000 0 0 15,875 73,826 13,961 13,698<br />
8704.22.100 0 0 0 0 0 0<br />
8704.22.200 11,500 75,437 0 0 0 0<br />
8704.22.300 0 0 0 0 0 0<br />
8704.22.400 0 0 0 0 0 0<br />
8704.22.900 7,740 56,000 0 0 0 0<br />
8704.23.100 15,000 103,422 0 0 0 0<br />
8704.23.110 0 0 8,367 67,262 95,332 345,607<br />
8704.23.190 0 0 69,864 98,415 98,931 367,787<br />
8704.23.900 0 0 1,292 9,169 15,123 85,817<br />
8704.23.910 15,000 104,610 0 0 0 0<br />
8704.23.920 0 0 0 0 0 0<br />
8704.23.930 0 0 0 0 0 0<br />
8704.23.990 66,114 508,985 0 0 0 0<br />
8704.31.000 0 0 61,054 359,982 39,245 139,491<br />
8704.31.100 21,550 134,700 0 0 0 0<br />
8704.31.200 0 0 0 0 0 0<br />
8704.31.400 990 5,800 0 0 0 0<br />
8704.31.900 105,530 603,529 0 0 0 0<br />
8704.32.100 21,100 94,039 0 0 0 0<br />
8704.32.190 0 0 49,552 175,447 175 755<br />
8704.32.900 0 0 50,731 206,938 1,407 23<br />
8704.32.910 0 0 0 0 0 0<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
186
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8704.32.920 20,928 79,296 0 0 0 0<br />
8704.32.921 0 0 0 0 0 0<br />
8704.32.929 0 0 0 0 0 0<br />
8704.32.931 2,300 16,894 0 0 0 0<br />
8704.32.949 0 0 0 0 0 0<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
8704.32.991 0 0 0 0 0 0<br />
8704.32.999 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.100 0 0 0 0 0 0<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8704.90.110 0 0 74,435 259,700 19,207 141,774<br />
8704.90.190 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.900 0 0 109 2,500 263 2,256<br />
8704.90.910 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.920 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.921 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.939 119 1,038 0 0 0 0<br />
8704.90.949 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.991 0 0 0 0 0 0<br />
8704.90.999 6,000 34,280 0 0 0 0<br />
Sub-Total : 294,581 1,822,615 837,989 1,846,855 396,328 2,169,418<br />
• Special purpose motor vehicles, other than those principally <strong>de</strong>signed for the transport of persons or goods (for<br />
example: breakdown lorries, crane lorries, fire fighting vehicles, concrete-mixer lorries, road sweepers lorries, spraying<br />
lorries, mobile workshops, Mobile radiological units) :<br />
8705.10.000 207 629 0 0 0 0<br />
8705.20.000 0 0 48 42 0 0<br />
8705.30.000 48,000 1,153,965 143,000 267,364 16,300 293,437<br />
8705.40.000 0 0 143,000 975,000 0 0<br />
8705.90.000 217 5,144 65,008 160,235 20,120 313,299<br />
Sub-Total : 48,424 1,159,738 216,056 1,402,641 36,420 606,736<br />
Fuente: Central Bureau of Statistic<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
187
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
<strong>Componentes</strong> y accesorios <strong>de</strong> vehículos exportados (1992-1994)<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Chassis fitted with engines, for the motor vehicles of heading No, 87,01 to 87,05 :<br />
8706.00.000 0 0 0 0 0 0<br />
8706.00.100 0 0 0 0 0 0<br />
8706.00.200 0 0 9,000 60,540 117 331<br />
8706.00.300 0 0 0 0 0 0<br />
8706.00.400 0 0 245 163 0 0<br />
8706.00.500 0 0 0 0 538 2,265<br />
Total : 0 0 9,245 60,703 655 2,596<br />
• Bodies (including cabs), For the motor vehicles of heading No, 87,01 to 87,05 :<br />
8707.10.000 28,507 42,159 5,376 27,515 0 0<br />
8707.90.000 0 0 0 0 0 0<br />
8707.90.100 204 1,235 0 0 5,048 19,490<br />
8707.90.200 0 0 0 0 0 0<br />
8707.90.300 2,700 1,407 4,160 91,904 0 0<br />
8707.90.400 500 2,023 0 0 0 0<br />
Total : 31,911 46,824 9,536 119,419 5,048 19,490<br />
• Parts and accessories of the motor vehicles of heading No, 87,01 to 87,05 Bumpers and parts thereof :<br />
8708.10.110 0 0 0 0 0 0<br />
8708.10.190 0 0 0 0 20,640 55,912<br />
8708.10.900 3,911 31,915 6,576 56,970 27,154 112,966<br />
• Safety seat belts<br />
8708.21.110 0 0 0 0 60 1,483<br />
8708.21.190 0 0 2,077 5,940 0 0<br />
8708.21.900 37 81 8 276 572 5,781<br />
8708.29.110 0 0 0 0 0 0<br />
8708.29.190 101,741 88,193 201,336 236,034 548,694 628,836<br />
8708.29.900 464,051 3,457,483 468,826 4,452,901 507,511 6,076,645<br />
• Brakes and servo-brakes and parts thereof :<br />
8708.31.110 0 0 0 0 0 0<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
188
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8708.31.190 6,315 481,182 5,519 629,589 18,175 757,246<br />
8708.31.900 3,452 13,491 13,120 10,634 9,039 92,809<br />
8708.39.110 0 0 0 0 64 1,218<br />
8708.39.190 485 407 0 0 0 0<br />
8708.39.900 175 13,460 53 523 80 125<br />
HS NO<br />
• Gear boxes :<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
8708.40.110 0 0 0 0 0 0<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8708.40.190 31,100 47,880 0 0 45,288 101,259<br />
8708.40.900 17,190 104,537 872,797 526,387 478 5,967<br />
• Drive-axles with differential, whether or not provi<strong>de</strong>d with other transmission components :<br />
8708.50.110 0 0 0 0 0 0<br />
8708.50.190 0 0 0 0 0 0<br />
8708.50.900 10,613 43,128 22,421 88,700 37,612 128,816<br />
• Non-driving axles and parts thereof :<br />
8708.60.110 0 0 0 0 88,624 242,874<br />
8708.60.190 2,991 33,488 0 0 93 2,426<br />
8708.60.900 2 26 2,096 1,549 0 0<br />
• Road wheels and parts and accessories :<br />
8708.70.110 410,602 1,912,907 295,490 1,327,645 562,328 2,351,341<br />
8708.70.190 23,058 122,746 14 1,164 0 0<br />
8708.70.900 1,244,123 7,857,774 1,640,976 10,767,964 1,943,470 11,487,915<br />
• Suspension shock-absorbers :<br />
8708.80.110 0 0 75 1,430 0 0<br />
8708.80.190 5,852 54,821 0 0 484 5,195<br />
8708.80.900 2,173 10,939 1,153 9,894 8,279 64,076<br />
• Radiators :<br />
• Other parts and accessories :<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
189
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8708.91.110 0 0 5,981 52,947 85 323<br />
8708.91.190 418,044 3,423,738 434,642 3,463,585 429,510 3,725,792<br />
8708.91.900 16,468 132,248 21,869 196,151 371,964 3,241,942<br />
• Silencers and exhaust pipes :<br />
8708.92.110 0 0 0 0 4,594 5,641<br />
8708.92.190 1,021 6,576 241 591 1,940 2,891<br />
8708.92.900 66,339 487,028 10,571 34,733 97,414 304,898<br />
• Clutches and parts thereof :<br />
8708.93.110 0 0 0 0 11 684<br />
8708.93.190 16,084 109,014 45,252 243,785 94,739 629,174<br />
8708.93.900 27 124 1,915 16,033 1,281 4,863<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
• Steering wheels, steering columns and steering boxes :<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8708.94.110 0 0 719 5,989 1,148,419 120,084<br />
8708.94.190 0 0 4,093 43,577 4,313 42,217<br />
8708.94.900 89,435 236,409 157,737 531,575 226,688 988,698<br />
• Others (For assembly purposes or manufacturing of sedan and station wagon) :<br />
8708.99.110 0 0 0 0 5,886 29,036<br />
8708.99.190 627,276 2,534,298 261,978 695,009 460,794 1,857,772<br />
• Others (Conversion kit, chassis, body panel) :<br />
8708.99.910 7,754 106,900 2,209 16,460 135 6,442<br />
8708.99.920 0 0 3,793 34,121 749 13,114<br />
8708.99.990 198,175 1,091,891 337,328 1,247,916 336,205 1,234,332<br />
Grand-Total : 3,768,574 22,402,684 4,820,865 24,700,072 7,003,372 34,330,793<br />
Fuente: Central Bureau of Statistic<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
190
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
<strong>Componentes</strong> y accesorios <strong>de</strong> vehículos exportados (1995-1997)<br />
Años<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
• Chassis fitted with engines, for the motor vehicles of heading No, 87,01 to 87,05 :<br />
8706.00.000 0 0 24,161 96,398 9,900 68,521<br />
8706.00.100 0 0 0 0 0 0<br />
8706.00.200 3,450 20,900 0 0 0 0<br />
8706.00.300 2,905 6,982 0 0 0 0<br />
8706.00.400 0 0 0 0 0 0<br />
8706.00.500 0 0 0 0 0 0<br />
Total : 6,355 27,882 24,161 96,398 9,900 68,521<br />
• Bodies (including cabs), For the motor vehicles of heading No, 87,01 to 87,05 :<br />
8707.10.000 13,416 21,364 797,171 3,138,328 5,688,044 25,372,045<br />
8707.90.000 0 0 41,300 51,399 2,933 16,060<br />
8707.90.100 153 14,692 0 0 0 0<br />
8707.90.200 0 0 0 0 0 0<br />
8707.90.300 0 0 0 0 0 0<br />
8707.90.400 695 413 0 0 0 0<br />
Total : 14,264 36,469 838,471 3,189,727 5,690,977 25,388,105<br />
• Parts and accessories of the motor vehicles of heading No, 87,01 to 87,05 Bumpers and parts thereof :<br />
8708.10.110 1,415 5,012 0 0 77,659 309,457<br />
8708.10.190 67,807 141,527 66,284 71,568 50,400 57,024<br />
8708.10.900 15,008 111,710 6,865 67,215 114,420 268,886<br />
• Safety seat belts<br />
8708.21.110 0 0 0 0 0 0<br />
8708.21.190 0 0 0 0 0 0<br />
8708.21.900 11,196 74,280 22,607 49,400 0 0<br />
8708.29.110 0 0 0 0 0 0<br />
8708.29.190 937,516 1,040,324 486,857 766,934 245,172 344,672<br />
8708.29.900 393,457 3,213,055 373,343 2,494,596 19,902 56,218<br />
• Brakes and servo-brakes and parts thereof :<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
191
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8708.31.110 0 0 0 0 0 0<br />
8708.31.190 29,102 1,414,067 16,456 1,078,150 8,124 512,209<br />
8708.31.900 6,774 21,018 19,131 40,790 7,710 15,639<br />
8708.39.110 0 0 3,627 15,247 0 0<br />
8708.39.190 36,442 128,541 29,306 47,845 0 0<br />
8708.39.900 11,232 188,328 2,872 11,441 11,857 19,280<br />
HS NO<br />
• Gear boxes :<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
8708.40.110 0 0 423 3,032 0 0<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8708.40.190 14,136 36,229 14,251 30,104 77,896 64,869<br />
8708.40.900 33,418 85,566 211 3,629 194 1,350<br />
• Drive-axles with differential, whether or not provi<strong>de</strong>d with other transmission components :<br />
8708.50.110 0 0 2,436 6,032 4,751 72,539<br />
8708.50.190 127 4,920 0 0 29,011 227,423<br />
8708.50.900 200,351 268,805 22,914 113,669 22,289 141,815<br />
• Non-driving axles and parts thereof :<br />
8708.60.110 0 0 0 0 0 0<br />
8708.60.190 0 0 0 0 0 0<br />
8708.60.900 120 159 0 0 0 0<br />
• Road wheels and parts and accessories :<br />
8708.70.110 1,450,405 2,842,312 1,427,809 7,091,483 1,229,498 5,014,823<br />
8708.70.190 7,229 34,722 0 0 0 0<br />
8708.70.900 3,695,210 21,782,016 4,480,999 25,575,417 2,530,224 13,676,169<br />
• Suspension shock-absorbers :<br />
8708.80.110 0 0 0 0 5,144 15,106<br />
8708.80.190 12,977 380,091 50,234 208,756 31,596 148,815<br />
8708.80.900 14,697 75,568 1,332 2,086 114,481 231,379<br />
• Radiators :<br />
• Other parts and accessories :<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
192
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
8708.91.110 45 3,202 9,501 119,838 82,620 283,341<br />
8708.91.190 52,684 587,521 22,357 407,410 48,151 396,208<br />
8708.91.900 894,144 8,219,531 950,482 8,993,766 987,787 8,505,914<br />
• Silencers and exhaust pipes :<br />
8708.92.110 0 0 0 0 15,166 16,988<br />
8708.92.190 1,528 67,600 2,263 29,482 21,544 219,578<br />
8708.92.900 119,163 452,900 140,044 443,759 21,442 55,686<br />
• Clutches and parts thereof :<br />
8708.93.110 2,155 2,395 0 0 0 0<br />
8708.93.190 86,173 547,214 38,481 122,228 20,386 45,120<br />
8708.93.900 9,201 67,364 25,684 146,977 10,962 122,520<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
• Steering wheels, steering columns and steering boxes :<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
8708.94.110 2,155 2,395 0 0 0 0<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8708.94.190 86,173 547,214 38,481 122,228 20,386 45,120<br />
8708.94.900 9,201 67,364 25,684 146,977 10,962 122,520<br />
• Others (For assembly purposes or manufacturing of sedan and station wagon) :<br />
8708.99.110 29,705 315,300 570,875 3,227,011 3,056,203 1,843,123<br />
8708.99.190 619,716 2,951,732 717,914 3,548,028 790,585 3,715,817<br />
• Others (Conversion kit, chassis, body panel) :<br />
8708.99.910 1,007 579 15,174 27,620 20,336 57,232<br />
8708.99.920 2,303 10,179 158,412 300,810 110,261 282,632<br />
8708.99.990 401,440 1,815,256 732,863 3,273,057 380,540 2,120,960<br />
Grand-Total : 9,488,420 48,084,417 10,634,708 59,086,460 10,311,164 39,538,305<br />
Source : Central Bureau of Statistic<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
193
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Vehículos exportados, componentes y accesorios (1992-1994)<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
• Motorcycle (including mopeds) and cycles fitted with an auxiliary motor, with or without si<strong>de</strong>-cars; si<strong>de</strong>-cars :<br />
8711.10.000 0 0 0 0 0 0<br />
8711.10.110 0 0 0 0 0 0<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8711.10.190 0 0 0 0 403 3,554<br />
8711.10.210 392 5,220 0 0 0 0<br />
8711.10.290 1,537,077 17,408 78,553 1,003,286 21,701 286,432<br />
8711.10.390 44,730 497,325 91 1,110 30 112<br />
8711.20.000 0 0 0 0 0 0<br />
8711.20.100 0 0 30,120 330,056 1,843,045 21,802,150<br />
8711.20.200 2,182,680 25,288,148 9,478,618 111,536,242 4,092,311 48,442,183<br />
8711.20.300 102,651 883,376 123,528 936,642 105,864 1,088,006<br />
8711.30.000 0 0 0 0 0 0<br />
8711.30.100 0 0 0 0 0 0<br />
8711.30.200 3,880 6,822 150 485 0 0<br />
8711.30.300 0 0 21,793 206,130 150 813<br />
8711.40.000 0 0 0 0 0 0<br />
8711.40.100 8,260 52,000 0 0 0 0<br />
8711.40.200 0 0 0 0 400 5,000<br />
8711.50.000 0 0 0 0 0 0<br />
8711.50.100 0 0 260 150 0 0<br />
8711.50.200 760 5,385 0 0 0 0<br />
8711.50.300 0 0 0 0 0 0<br />
8711.90.000 0 0 0 0 0 0<br />
8711.90.100 0 0 0 0 0 0<br />
8711.90.900 0 0 74 150 6,192 22,633<br />
Sub-Total : 3,880,430 44,146,785 9,733,187 114,041,251 6,070,096 71,650,883<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
194
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
• Of motorcycles (including mopeds) :<br />
Años<br />
1992 1993 1994<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8714.11.000 1,224,849 3,112,557 531,970 1,879,719 63,762 235,778<br />
8714.11.900 248,692 1,836,764 1,213,471 3,547,824 426,171 1,102,305<br />
8714.19.100 130,666 1,336,570 133,716 1,336,587 237,020 2,612,043<br />
8714.19.900 1,317,730 4,968,431 1,403,453 6,119,954 1,376,564 6,586,470<br />
• Frames and forks, and parts thereof :<br />
8714.92.000 0 0 0 0 0 0<br />
8714.92.100 0 0 0 0 312,130 233,809<br />
8714.92.900 454,130 1,352,183 692,101 2,162,938 625,390 2,071,965<br />
• Hubs, other than coaster braking hubs and hubs brakes and free-wheel sprocket-wheels :<br />
8714.93.100 0 0 1,690 6,322 1,846 21,665<br />
8714.93.900 0 0 320 657 15 40<br />
8714.94.000 163,377 443,031 124,108 433,125 102,267 405,489<br />
• Saddles :<br />
8714.95.000 13,164 17,211 159 194 116,548 263,314<br />
8714.96.000 19,237 134,477 196,688 378,557 297,105 472,149<br />
• Other (mudguards, mudguards rods, mudguards flaps footrests, hadle bar grips, windscreens, reflector/mounted,<br />
luggage carries) :<br />
8714.99.100 5,673 33,897 164,011 820,080 899,366 4,521,036<br />
Sub-Total : 3,577,518 13,235,121 4,461,687 16,685,957 4,458,184 18,526,063<br />
Source : Central Bureau of Statistic<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
195
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Vehículos exportados, componentes y accesorios (1995-1998)<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
Años<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
• Motorcycle (including mopeds) and cycles fitted with an auxiliary motor, with or without si<strong>de</strong>-cars; si<strong>de</strong>-cars :<br />
8711.10.000 0 0 0 0 0 0<br />
8711.10.110 0 0 0 0 0 0<br />
8711.10.190 0 0 0 0 0 0<br />
8711.10.210 49,800 514,560 0 0 0 0<br />
8711.10.290 0 0 0 0 0 0<br />
8711.10.390 2,536 17,890 0 0 0 0<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8711.20.000 0 0 4,089,607 48,708,020 1,992,489 24,306,416<br />
8711.20.100 3,157,109 37,187,360 0 0 0 0<br />
8711.20.200 1,512,488 18,476,259 0 0 0 0<br />
8711.20.300 200,324 1,592,355 0 0 0 0<br />
8711.30.000 0 0 0 0 210 750<br />
8711.30.100 0 0 0 0 0 0<br />
8711.30.200 0 0 0 0 0 0<br />
8711.30.300 0 0 0 0 0 0<br />
8711.40.000 0 0 0 0 621 2,916<br />
8711.40.100 0 0 0 0 0 0<br />
8711.40.200 0 0 0 0 0 0<br />
8711.50.000 0 0 0 0 0 0<br />
8711.50.100 0 0 0 0 0 0<br />
8711.50.200 0 0 0 0 0 0<br />
8711.50.300 0 0 0 0 0 0<br />
8711.90.000 0 0 377 1,016 604 3,612<br />
8711.90.100 1,037 35,503 0 0 0 0<br />
8711.90.900 6,681 86,109 0 0 0 0<br />
Sub-Total : 4,929,975 57,910,036 4,089,984 48,705,036 1,993,924 24,313,694<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
196
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
HS NO<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
• Of motorcycles (including mopeds) :<br />
Años<br />
1995 1996 1997<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
Net Weight<br />
(Kg)<br />
8714.11.000 38,561 300,746 0 0 0 0<br />
8714.11.900 526,794 1,197,809 0 0 0 0<br />
CIF Value<br />
(US$)<br />
8714.19.100 244,789 2,773,327 578,927 4,475,173 572,863 4,801,464<br />
8714.19.900 2,263,036 10,088,369 1,540,478 8,020,163 712,639 4,378,797<br />
• Frames and forks, and parts thereof :<br />
8714.92.000 0 0 1,371,008 4,248,578 <br />
8714.92.100 186,236 130,832 0 0 0 0<br />
8714.92.900 639,548 2,379,752 0 0 0 0<br />
• Hubs, other than coaster braking hubs and hubs brakes and free-wheel sprocket-wheels :<br />
8714.93.100 275 1,420 0 0 255 2,639<br />
8714.93.900 3,750 20,170 164 100 32,469 53,200<br />
8714.94.000 1,150,155 5,686,302 209,834 962,913 117,281 425,696<br />
• Saddles :<br />
8714.95.000 326,953 816,623 538,242 1,193,399 382,220 697,590<br />
8714.96.000 1,334,047 2,240,964 2,580,187 4,825,821 1,582,978 2,962,410<br />
• Other (mudguards, mudguards rods, mudguards flaps footrests, hadle bar grips, windscreens, reflector/mounted,<br />
luggage carries) :<br />
8714.99.100 420,493 2,570,341 1,852 769 1,400 369<br />
Sub-Total : 7,134,637 28,206,655 6,820,692 23,726,916 3,402,105 13,322,165<br />
Fuente: Central Bureau of Statistic<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
197
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Apéndice – IV<br />
A. Lista <strong>de</strong> Fábricas <strong>Indonesia</strong>s <strong>de</strong> Automoción<br />
ASTRA DAIHATSU MOTOR, PT<br />
Passenger Car<br />
GARMAK MOTOR/ GENERAL<br />
MOTOR BUANA IND, PT<br />
Passenger Car<br />
GAYA MOTOR, PT<br />
Passenger Car (Ass)<br />
GERMAN MOTOR<br />
MANUFACTURING, PT<br />
Passenger Car<br />
ISMAC, PT<br />
Passenger Car (Ass)<br />
UDATIN, PT<br />
Passenger Car (Ass)<br />
PATJA MOTOR, PT<br />
Passenger Car<br />
WAHANA BAKTI UTAMA, PT<br />
Commercial Vehicle (Ass)<br />
KRAMA YUDHA RATU MOTOR, PT<br />
Commercial Vehicle (Ass)<br />
NATIONAL ASSEMBLER, PT<br />
Commercial Vehicle (Ass)<br />
TOYOTA ASTRA MOTOR, PT<br />
Commercial Vehicle (Ass)<br />
Jl.Gaya Motor III/5, Sunter, North Jakarta<br />
14350<br />
Ph. 021 - 4300300<br />
Jl.Raya Bekasi Km.27, Bekasi 17132, West<br />
Java<br />
Ph. 021 - 4600837<br />
Fx. 021 - 4600836<br />
Jl.Gaya Motor Raya No.3, Sunter, North<br />
Jakarta<br />
Ds.Wanaherang, Citeureup, Gunung Putri,<br />
Bogor, West Java<br />
Ph. 021 - 8403820, 8403830<br />
Fx. 021 - 8403836<br />
Jl.Ancol Barat VIII/2, Ancol, North Jakarta<br />
14430<br />
Ph. 021 - 6912821, 6912822<br />
Fx. 021 - 6902059<br />
Jl.Prapatan Kurung Selatan No.21, Pabean<br />
Cantian, Surabaya, East Java<br />
Ph. 031 - 3293856<br />
Fx. 031 - 3293214<br />
Jl.Kali Abang No.1, Bekasi 17132, West Java<br />
Ph. 021 - 4603789, 4603824-25<br />
Jl.Dr.Saharjo No.45, Tebet, South Jakarta<br />
12850<br />
Ph. 021 - 8291994, 8295810<br />
Jl.Raya Bekasi Km 21-22, Cakung, East<br />
Jakarta<br />
Ph. 021 - 4602905<br />
Fx. 021 - 4602904<br />
Jl.Raya Bekasi Km.18, KIP Pulo Gadung,<br />
East Jakarta 13013<br />
Ph. 021 - 4609192<br />
Fx. 021 - 4610022<br />
Jl.Yos Sudarso, Sunter 1, North Jakarta<br />
14330<br />
Ph. 021 - 5703319<br />
fx. 021 - 5736825<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
198
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
B. Lista <strong>de</strong> fabricantes indonesios <strong>de</strong> carrocerías <strong>para</strong> automotores<br />
CITRA MOTOR, PT<br />
Car Carosseri<br />
UNI CIPTA KARYA<br />
Car Carosseri<br />
ACC<br />
Truck Body<br />
ADHI JAYATAMA MOBILINDO, PT<br />
Car Body<br />
ADHI MITRA MOBILINDO, PT<br />
Minibus Carosseries<br />
ADI BUDAYA CIPTA, PT<br />
Minibus Carosseries<br />
ADI CITRA BHIRAWA, PT<br />
Alumunium Cargo<br />
ADI CITRA BIRAWAN<br />
Car Carosseries<br />
ADIPUTO WIRASEJATI, PT<br />
Vehicle Body<br />
AMAN SINAMBUNG KARYA, PT<br />
Bus Carosseries<br />
ANDHIKA DIESEL, UD<br />
Truck Body<br />
ANTIKA RAYA, PT<br />
Dump Truck Carosseries<br />
ANTIKA SANJAYA, PT<br />
Dump Body<br />
Jl.H.Wahab Affan, West Bekasi, Bekasi,<br />
West Java<br />
Jl.Perintis Kemer<strong>de</strong>kaan, Kelapa Gading,<br />
North Jakarta<br />
Jl.Mundu Pesisir No.21, Mundu, Cirebon<br />
45181, West Java<br />
Ph. 0231 - 205976<br />
Jl.Yos Sudarso No.19, Koja, North<br />
Jakarta<br />
Jl.Daan Mogot Km 22,5 Tangerang<br />
15119, West Java<br />
Ph. 021 - 5522183<br />
Jl.Raya Magelang Purworejo Km.10,<br />
tempuran, Magelang 56101, Central<br />
Java<br />
Ph. 0293 - 63387<br />
Fx. 0293 - 63186<br />
Jl.Siwalankerto III-A/21, Wonocolo,<br />
Surabaya, East Java<br />
Ph. 031 - 819659, 839046<br />
Jl.Agung Timur No.8, Sunter, North<br />
Jakarta 14350<br />
Jl.Raya Balearjosari No.35, Blimbing,<br />
Malang 65126, East Java<br />
Ph. 0341 - 41139<br />
fx. 0341 - 41904<br />
Jl.Raya Bogor Km.50, Cimandala,<br />
Kedung Halang, Bogor, West Java<br />
Ph. 0251 - 652731<br />
Jl.Bunga No.1, Ka<strong>de</strong>mangan,<br />
Ptobolinggo, 67221, East Java<br />
Ph. 0335 - 21450<br />
Jl.Demak No.153, Bubutan, Surabaya<br />
60173, East Java<br />
Ph. 031 - 5322662<br />
Fx. 031 - 5312088<br />
Jl.Industri Timur Raya II/25A, Genuk,<br />
Semarang, Central Java<br />
Ph. 024 - 580005<br />
Fx. 024 - 582501<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
199
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
ANUGRAH PUTRA PRAWIRA, PT<br />
Car Body<br />
ANUGRAH, CV<br />
Bus Carosseries<br />
AREMA<br />
Vehicle Body<br />
BENGKEL KARYA BARU<br />
Car Carosseries<br />
BINA TEKNIK, CV<br />
Dump Body<br />
ANUGERAH ARTHA KARYA, CV<br />
Car Carosseries<br />
BUANA CEMERLANG LESTARI<br />
SENTOSA, PT<br />
Car Carosseries<br />
BUMI BOSOWA<br />
INTERNATIONAL, PT<br />
Car Carosseries<br />
BUMI PALAPA, PT<br />
Others<br />
CAKRA COMPACT ALUMINIUM<br />
INDUSTRIES, PT<br />
Aluminum for Car<br />
CII, PT<br />
Reclining Seat<br />
CIMENTENG/ GENERAL MOTOR<br />
Car Carosseries<br />
CIPTA KARYA, CV<br />
Bus Carosseries<br />
Jl.Perempatan Ke<strong>de</strong>p Rt.39/17, Gunung<br />
Putri, Bogor, West Java<br />
Jl.Raya Grogol, Secang, Magelang<br />
56195, East Java<br />
Ph. 0293 - 65415<br />
Jl.Kol Sugiono No.152, Tegal 52114,<br />
Central Java<br />
Ph. 0283 - 561437<br />
Jl.Dr.Sutami (Tol) No.272, Ujung<br />
Pandang 90244, South Sulawesi<br />
Ph. 0411 - 324734, 325696, 324734<br />
Fx. 0411 - 445898, 327277<br />
Jl.Raya Medan Km.9, Simalungun<br />
21154, North Sumatera<br />
Ph. 062 - 21313<br />
Jl.Margomulyo 44 K-8, Asemrowo,<br />
Surabaya, East Java<br />
Ph. 031 - 7490524<br />
Jl.Raya Mauk Km.4 No.8, Jati Uwung,<br />
Tangerang, West Java<br />
Ph. 021 - 5520622<br />
Jl.Katalaya No.133, Rengas<strong>de</strong>ngklok,<br />
Karawang 41352, West Java<br />
Ph. 0267 - 482525, 482284<br />
Fx. 0267 - 482525<br />
Jl.Warugunung No.12, Karang Pilang,<br />
Surabaya, East Java<br />
Ph. 031 - 832262<br />
Jl.Raya Medan V Km 11,5 Deli Serdang<br />
32026, North Sumatera<br />
Ph. 061 - 940244, 520124, 940246<br />
Jl.Industri Raya Timur 25A, Genuk,<br />
Semarang, Central Java<br />
Ph. 024 - 581057<br />
Jl.Ari Wirtadunatan No.25, Cianjur, West<br />
Java<br />
Ph. 0263 - 263934, 263377<br />
Jl.Medan Tg.Morawa Km.7 No.30,<br />
Medan 20147, North Sumatera<br />
Ph. 061 - 760078<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
200
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
DELIMA JAYA, CV<br />
Bus Carosseries<br />
DELIMA MANDIR<br />
Bus Carosseries<br />
DHARMA PUTRA/ TRIDHARMA<br />
CITA PUTRA, PT<br />
Car Carosseries<br />
FAJAR ANEKA TERANG/ PANCA<br />
TUNGGAL, PT<br />
Car Carosseries<br />
FAJAR UTAMA MANDIRI, PT<br />
Car Carosseries<br />
GAJAHMADA<br />
Vehicle Body<br />
GUNUNG MAS<br />
Truck Body<br />
HANDAYANI TRI TUNGGAL, PT<br />
Minibus Carosseries<br />
HARIMAU PERKASA, PT<br />
Car Caroseries<br />
HASCAR PRIMA NUSANTARA,<br />
PT<br />
Arm Roll<br />
HERMAN SUDIBYO<br />
Bumper<br />
HIDRAXLE PERKASA, PT<br />
Car Carosseries<br />
Jl.Raya Jakarta Bogor Km.54, Bogor,<br />
West Java<br />
Ph. 0251 - 333504, 314073<br />
Jl.Dere<strong>de</strong>d 40, Empang, Bogor, West<br />
Java<br />
Ph. 0251 - 324842<br />
Jl.Raya Cipondoh Km.3, Tanah Tinggi,<br />
Tangerang 15119, West Java<br />
Ph/Fx. 021 - 5521157<br />
Ds.Kerta Raharja, Cikembar, Sukabumi<br />
43161, West Java<br />
Ph. 0266 - 31388, 222977<br />
Fx. 0266 - 222977<br />
Jl.Kalijaga No.64, Lemah Wungku,<br />
Cirebon, West Java<br />
Ph. 0231 - 200663<br />
Fx. 0231 - 3441958<br />
Jl.Raya Kletek 98, Taman, Sidoarjo<br />
61257, East Java<br />
Ph. 031 - 782531<br />
Jl.Trunojoyo 88, Gondang Legi, Malang,<br />
East Java<br />
Ph. 0341 - 879258<br />
Fx. 0341 - 879126<br />
Jl.Tenaga Timur 58-60, Blimbing,<br />
Malang, East Java<br />
Ph. 0341 - 491464, 491229<br />
Jl.Raya Ciputat Parung Km.7 No.16,<br />
Pamulang, Tangerang 15418, West Java<br />
Ph. 021 - 7491703<br />
Jl.Pulo Kambing II/24, Pulo Gadung,<br />
East Jakarta<br />
Ph. 021 - 4896173, 4896094<br />
Alas Malang Beringin, Lakar Santri,<br />
Surabaya, East Java<br />
Ph. 031 - 41642<br />
Ds.Kadu Jaya, Curug, Tangerang, West<br />
Java<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
201
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
HOBART ADHI HUTAMA, PT<br />
Minibus Carosseries<br />
INDO PERKASA<br />
Vehicle Body<br />
INDONESIA JAYA<br />
Car Carosseries<br />
INTERNATIONAL KAROSERI<br />
Bus Carosseries<br />
KARMOLIN PERDANA, PT<br />
Car Carosseries<br />
KAROSERI DWI BAKTI<br />
Car Carosseries<br />
KAROSERI INDONESIA INDAH,<br />
CV<br />
Vehicle Body<br />
KAROSERI PUTRA DHARMA<br />
MAHKOTA, PT<br />
Carosseries<br />
KARYA TUGAS ANDA, PT<br />
Bus Carosseries<br />
KARYA TUGAS ANDA, PT<br />
Car Carosseries<br />
KARYA TUGAS PARAMITRA, PT<br />
Minibus Carosseries<br />
KARYA TUGAS PARAMITRA, PT<br />
Minibus Carosseries<br />
KUDA TERBANG<br />
Minibus Carosseries<br />
Jl. Industri, Gedangan, Sidoarjo 61254,<br />
East Java<br />
Ph. 031 - 336800, 8962345<br />
Fx. 031 - 8962600<br />
Ds.Kuwiran Rt.19/6, Banyudono, Boyolali<br />
57373, Central Java<br />
Jl.Tenaga No.9, Blimbing, Malang<br />
65125, East Java<br />
Ph. 0341 - 4 91429<br />
Jl.Batutulis 26, Bogor, West Java<br />
Ph. 0251 - 327316<br />
Jl.Raya Mauk, Nagrak, Jati Uwung,<br />
Tangerang, West Java<br />
Jl.Veteran 160, Kebomas, Gresik, East<br />
Java<br />
Ph. 031 - 981149<br />
Jl.Trunojoyo No.465, Taman, Madiun,<br />
East Java<br />
Ph. 0351 - 62365, 64473<br />
Jl.Industri Rata Timur II/37A, Genuk,<br />
Semarang, Central Java<br />
Jl.Raya Gempol Pandaan Km.43,<br />
Gempol, Pasuruan, East Java<br />
Ph. 0343 - 31441, 31442, 32220, 32221<br />
Fx. 0343 - 31442, 33688<br />
Jl.Raya Sukorejo No.1, Sukorejo,<br />
Pasuruan 67161, East Java<br />
Ph. 0343 - 632220<br />
Fx. 0343 - 633688<br />
Jl.Raya PLP Km.3, Curug, Tangerang,<br />
West Java<br />
Ph. 021 - 5527122<br />
Kp.Ciakar Rt.001/001, Cikupa,<br />
Tangerang, West Java<br />
Ph. 021 - 5269848<br />
Jl.Tenaga 2, Blimbing, Malang 65125,<br />
East Java<br />
Ph. 0341 - 491833<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
202
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
KUMALA BRALING INDAH, PT<br />
Car Body<br />
LAKSANA, CV<br />
Bus Carosseries<br />
LANGGENG<br />
Car Carosseries<br />
LILING PUTRA KAROSERI<br />
Car Carosseries<br />
MALINDO<br />
Bus Carosseries<br />
MALINDO KAROSERI<br />
Vehicle Body<br />
MARDA<br />
Truck Body<br />
MARVIA GRAHA MOTOR, PT<br />
Car Carosseries<br />
MEKAR ARMADA JAYA/ NEW<br />
ARMADA, PT<br />
Car Carosseries<br />
MITRA MOTOR<br />
Vehicle Body<br />
MORODADI<br />
Minibus Carosseries<br />
MORODADI PRIMA, PT<br />
Car Carosseries<br />
Jl.Mayjen Sungkono Km.2, Kalimanah,<br />
Purbalingga, East Java<br />
Ph. 0281 - 91370<br />
Jl.Raya Ungaran Km 24,9 Klepu,<br />
Semarang 50552, Central Java<br />
Ph. 024 - 921070, 921370<br />
Fx. 024 - 921376<br />
Jl.Laks Adi Sucipto No.244, Blimbing,<br />
Malang, East Java<br />
Ph. 0341 - 491769<br />
Jl.Kopo Ciarngrang, Babakan Ci<strong>para</strong>y,<br />
Bandung 40227, West Java<br />
Ph. 022 - 5401302<br />
Jl.Raya Karanglo No.35, Singosari,<br />
Malang, East Java<br />
Ph. 0341 - 41059, 98682<br />
Jl.Raya Cokroaminoto No.332, Denpasar<br />
80116, Bali<br />
Ph. 0361 - 421294, 435341<br />
Ds.Pondok Jagung, Serpong,<br />
Tangerang, West Java<br />
Jl.Gatot Subroto Km.8, Jati Uwung,<br />
Tangerang 15136, West Java<br />
Ph. 021 - 5917314<br />
Fx. 021 - 5917915<br />
Jl.Raya Mertoyudan , Magelang 56172,<br />
Central Java<br />
Ph. 0293 - 62400, 63591<br />
Fx. 0293 - 63904<br />
Ds.Kalijaten, Taman, Sidoarjo 61257,<br />
East Java<br />
Ph. 031 - 782922<br />
Jl.Peltu Sujono No.4, Sukun, Malang,<br />
East Java<br />
Ph. 0341 - 26813<br />
Fx. 0341 - 66064<br />
Jl.Raya Randuagung No.1, Singosari,<br />
Malang, East Java<br />
Ph. 0341 - 458333<br />
Fx. 0341 - 458838<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
203
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
MUNTJUL DIAMOND, PT<br />
Car Glass<br />
NAGA SAKTI, CV<br />
Car Carosseries<br />
NASMOCO AUTO BODY<br />
DIVISION, PT<br />
Car Carosseries<br />
NEGLASARI, CV<br />
Car Carosseries<br />
NEW ABC KAROSERI<br />
Car Carosseries<br />
NEW NISAKO, CV<br />
Car Carosseries<br />
NEW PEMUDA<br />
Truck Body<br />
NUSA INDAH<br />
Car Carosseries<br />
PANCA INDAH ALEXANDER, PT<br />
Car Carosseries<br />
PANCA KARYADI PUTRA, PT<br />
Car Carosseries<br />
PANCA MULIA, CV<br />
Car Carosseris<br />
PANCA TUNGGAL BERSATU, PT<br />
Car Carosseries<br />
Jl.Muncul No.1A, Gedangan, Sidoarjo<br />
61254, East Java<br />
Ph. 031 - 8921883, 8921524<br />
Fx. 031 - 8533879<br />
Jl.Raya Jakarta Bogor Km.52,<br />
Kedunghalang, Baogor, West Java<br />
Ph. 0251 - 336658<br />
Jl.MT Haryono 81, Cilacap 330066,<br />
Central Java<br />
Ph. 0282 - 33695, 33941<br />
Fx. 0282 - 33006<br />
Jl.Kedung Halang Talang Km.52 No.25,<br />
Bogor, West Java<br />
Ph. 0251 - 312558, 311767<br />
Fx. 0251 - 311767<br />
Jl.Yos Sudarso No.170, Teluk Betung,<br />
Bandar Lampung 35226<br />
Ph. 0721 - 482647<br />
Jl.Jend Sudirman No.191, Kartosuro,<br />
Sukoharjo 57168, Central Java<br />
Ph. 0271 - 780426<br />
Jl.Raya Kaligawe Km 5,6 Aa/24, Genuk,<br />
Semarang, Central Java<br />
Ph. 024 - 582208<br />
Jl.Laksda Adi Sucipto No.241, Blimbing,<br />
Malang, East Java<br />
Ph. 0341 - 491363<br />
Jl.Raya Cempaka Km.27, Tambun,<br />
Bekasi 17510, West Java<br />
Ph. 021 - 8801483, 8802522<br />
Fx. 021 - 8808212<br />
Jl.Raya Bekasi Km.27, Nort Bekasi,<br />
Bekasi, West Java<br />
Ph. 021 - 4603350<br />
Fx. 021 - 4603344<br />
Jl.Raya Pasar Kemis Km.4, Tilatang<br />
Kamang, Agam 26152, West Sumatera<br />
Ph. 0752 - 31624<br />
Jl.Raya Cipanengah No.88, Sukabumi<br />
41344, West Java<br />
Ph. 0266 - 222977, 221607<br />
Fx. 0266 - 223092<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
204
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
PEMUDA BAJA RAYA, PT<br />
Dump Truck<br />
PERINTIS PERKASA/ CV CAPELA<br />
Bus Carosseries<br />
PIALA MAS KAROSERI<br />
Minibus Carosseries<br />
PODO JOYO<br />
Minibus Carosseries<br />
PRIMA DJAYA, PT<br />
Car Carosseries<br />
PURWAJAYA<br />
Truck Body<br />
PUSAKA MOTOR<br />
Car Carosseries<br />
PUTRA LANGGENG<br />
Car Carosseries<br />
RAFLESIA<br />
Vehicle Body<br />
RAHAYU SANTOSA, PT<br />
Bus Carosseries<br />
RAMA DINAMIKA RAYA, PT<br />
Others Carosery<br />
RAPIH MANIS KUAT, PT<br />
Car Carosseries<br />
REMAJA ENGINEERING, CV<br />
Car Carosseries<br />
RESTU AGUNG KARYA, PT<br />
Minibus Carosseries<br />
Jl.Raya Serang, Ds.Cangkudu, Balaraja,<br />
Tangerang, West Java<br />
Ph. 021 - 5951419<br />
Ph. 021 - 5951418<br />
Jl.Medan-Percut Besar V, Percut Sei<br />
Tuan, Deli Serdang, North Sumatera<br />
Jl.Raya Randuagung 202, Singosari,<br />
Malang, East Java<br />
Ph. 0341 - 98098, 98803<br />
Fx. 0341 - 98258<br />
Jl.Ciujung No.7, Blimbing, Malang<br />
65125, East Java<br />
Jl.Yos Sudarso 43-44, Tanjung Priok,<br />
North Jakarta 14330<br />
Jl.Raya Timur, Wangon, Banyumas<br />
53176, Central Java<br />
Jl.Raya Baros Km.5, Sukabumi 41344,<br />
West Java<br />
Ph. 0266 - 223350<br />
Jl.Dr.Setia Budi 107, Banyumanik,<br />
Semarang 50276, Central Java<br />
Ph. 024 - 473820<br />
Jl.Wijaya Kusuma No.25, Gading<br />
Cempaka, Bengkulu<br />
Ph. 0736 - 22757<br />
Jl.Raya Jakarta Bogor Km.48, Cibinong,<br />
Bogor 16914, West Java<br />
Ph. 021 - 8752530, (0251 - 321514 )<br />
Jl.Tlajung Udik, Gunung Putri, Bogor<br />
16810, West Java<br />
Ph. 021 - 867044<br />
Jl.Pramuka No.17A, Sukabumi 43142,<br />
West Java<br />
Ph. 0266 - 222275<br />
Jl.Sukomanunggal No.224, Surabaya,<br />
East Java<br />
Ph. 031 - 523500<br />
Fx. 031 - 719648<br />
Jl.Otista/ Lamping No.53, Sukabumi<br />
43144, West Java<br />
Ph. 0266 - 222362<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
205
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
RODA NAYA KARYA, PT<br />
Minibus Carosseries<br />
RUDY DHARMA ENGINEERING,<br />
PT<br />
Truck Carosseries<br />
RUMBIA JAYA HAMIRI<br />
Others<br />
SALUYU MOTOR, PT<br />
Box Cargo<br />
SANGGAR CIPTA CEMERLANG<br />
Car’s Component<br />
SANGGAR KARYA<br />
Minibus Carossseries<br />
SERBA GUNA<br />
Truck Body<br />
SERBA LAKSANA, CV<br />
Dump Body<br />
SETANGKAI<br />
Car Carosseries<br />
SINAR WIJAYA (SNW)<br />
Minibus Carosseries<br />
SRI JATI<br />
Truck Body<br />
SRI MAJU JAYA<br />
Truck Body<br />
Jl.Raya Serang Km.12, Cikupa,<br />
Tangerang 15710, West Java<br />
Ph. 021 - 5960665<br />
Fx. 021 - 5960662<br />
Jl.Demak 170, Bubutan, Surabaya, East<br />
Java<br />
Ph. 03 - 521385, 521386<br />
Jl.Dg.Regge I Rt.01/01 No.85, Tallo,<br />
Ujung Pandang 90215, South Sulawesi<br />
Ph. 0411 - 451833<br />
Jl.Industri I/7, Cimahi, Bandung, West<br />
Java<br />
Ph. 022 - 630878<br />
Jl.Semper Kebanten No.28 Rt.02/03,<br />
Cilincing, North Jakarta 14130<br />
Ph. 021 - 4404771<br />
Jl.Kopo No.336A, Bojong Loa Kidul,<br />
Bandung 40233, West Java<br />
Ph. 022 - 617475<br />
Jl.Raya Clapar No.80, Subah, Batang<br />
51262, Central Java<br />
Ph. 0285 - 6170<br />
Jl.Raya Grogol Km 4,7 No.8, Grogol,<br />
Sukoharjo 57552, Central Java<br />
Ph. 0271 - 52858, 52860<br />
Fx. 0271 - 20551<br />
Jl.Pasar Minggu No.55, Lintau Buo,<br />
Tanah Datar 27292, West Sumatera<br />
Ph. 0752 - 72345<br />
Fx. 0752 - 72039<br />
Jl.Kalisuci No.87, Pesantren, Kediri<br />
64132, East Java<br />
Ph. 0354 - 81758, 83838<br />
Jl.Raya Subah No.139, Subah, Batang<br />
51262, Central Java<br />
Ph. 0285 - 6231<br />
Jl.Raya Serpong, Serpong, Tangerang,<br />
West Java<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
206
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
STARION BERLIAN INDONESIA,<br />
PT<br />
Car Carosseries<br />
STARLIMO KENTJANA, PT<br />
Car Carosseries<br />
SUBUR PARAMA REZEKI, PT<br />
Minibus Carosseries<br />
SUMBER AYEM<br />
Truck Body<br />
SUMBER KARYA MOTOR, FA<br />
Car Carosseries<br />
SUMBER PANGESTU/ DIANA<br />
Trailer<br />
SUMBER TEKHNIK INDONESIA,<br />
CV<br />
Box Cargo<br />
SUPERIOR COACH, PT<br />
Car Carosseries<br />
SURYA<br />
Car Carosseries<br />
SURYA INDAH, CV<br />
Vehicle Body<br />
SURYANA<br />
Dump Body<br />
TALOK RAYA<br />
Truck Body<br />
Jl.Kalijaga 164, Lemak Wungku, Cirebon<br />
45113, West Java<br />
Ph. 0231 - 203312<br />
Fx. 0231 - 209654<br />
Jl.Jababeka X-G/33-34, Cibitung, bekasi<br />
17520, West Java<br />
Ph. 021 - 8934259<br />
Jl.Mer<strong>de</strong>ka Raya No.102, Tangerang,<br />
West Java<br />
Ph. 021 - 5220661<br />
Fx. 021 - 5523268<br />
Jl.Letjen Supratman No.3, Pesantren,<br />
Kediri, East Java<br />
Ph. 0354 - 86810<br />
Jl.Ban<strong>de</strong>ngan Utara Dalam No.38,<br />
Penjaringan, North Jakarta 14440<br />
Ph. 021 - 6691842, 6600092<br />
Fx. 021 - 6600138<br />
Jl.Raya Pabean No.12, Kejapanan,<br />
Gempol, Pasuruan 67155, East Java<br />
Ph. 0343 - 52245<br />
Jl.PL Semper No.46-47, Koja, North<br />
Jakarta<br />
Jl.Raya Bekasi Km.27, Bekasi, West<br />
Java<br />
Ph. 021 - 4600843<br />
Fx. 021 - 4600844<br />
Jl.Jend Suprapto No.93, Mandonga,<br />
Kendari 93115, Southeast Sulawesi<br />
Ph. 0401 - 21673<br />
Jl.Bebekan Tengah VII/7, Taman,<br />
Sidoarjo 61257, East Java<br />
Ph. 031 - 782630<br />
Jl.Raya Solo Wonogiri, Grogol,<br />
Sukoharjo 57552,Central Java<br />
Ph. 0271 - 36556<br />
Ds.Talok, Turen, Malang, East Java<br />
Ph. 031 - 824498<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
207
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
TAN A KING<br />
Car Carosseries<br />
TIGA BERLIAN, PT<br />
Vehicle Body<br />
TRIJAYA UNION, PT<br />
Car Carosseries<br />
TRISAKTI A, PT<br />
Bus Carosseries<br />
TUGAS ANDA<br />
Car Carosseries<br />
TUGAS KITA<br />
Wagon Carossereis<br />
TUGU JAYA, CV<br />
Car Carosseries<br />
TUGAS BAHANA SPARTA, PT<br />
Car Carosseries<br />
USAHA DESA JEUMPA, CV<br />
Car Body<br />
VESRY<br />
Others<br />
VICTORY<br />
Box Cargo<br />
Jl.Peltu Suyono No.16, Sukun, Malang<br />
65148, East Java<br />
Ph. 0341 - 362813<br />
Jl.Raya Pemanggilan No.38, Natar,<br />
Lampung<br />
Ph. 0721 - 783778, 783679<br />
Jl.Raya Serang Km.9, Ds.Kadu Jaya,<br />
Curug, Tangerang 15810, West Java<br />
Ph/Fx. 021 - 5523712, 6904371<br />
Puduhsari, Tempuran, Magelang 56161,<br />
Central Java<br />
Ph. 0293 - 63649<br />
Jl.Jend.Soeparman No.12, Sukorejo,<br />
Pasuruan, East Java<br />
Jl.Raya Mangkang Wetan 148, Ngaliyan,<br />
Semarang, Central Java<br />
Ph. 024 - 607060, 607171, 660009<br />
Fx. 024 - 660070<br />
Jl.Raya Padaharja, Kramat, Tegal<br />
52181, Central Java<br />
Ph. 0283 - 53667<br />
Jl.Mundu Pesisir No.54A, Mundu,<br />
Cirebon 45181, West Java<br />
Ph. 0231 - 202121, 204412<br />
Fx. 0231 - 209394<br />
Jl.Utama Geudong Alue Bireun, Jeumpa,<br />
North Aceh 24251, D.I.Aceh<br />
Leilem, Son<strong>de</strong>r, Minahasa 95691, North<br />
Sulawesi<br />
Jl.Industri Raya Blok A2, Genuk,<br />
Semarang, Central Java<br />
Ph. 024 - 580245<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
208
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
APENDICE – V<br />
Lista <strong>de</strong> fabricantes indonesios <strong>de</strong> ciclomotores<br />
DAN MOTOR & VESPA INDONESIA, PT<br />
Motor<br />
FEDERAL MOTOR, PT<br />
Motor Cycle,<br />
YAMAHA INDONESIA MOTOR<br />
MANUFACTURING, PT<br />
Motorcycle’s Component<br />
INDO MOBIL SUZUKI INTERNASIONAL, PT<br />
TELADAN REJEKI MULIA, PT<br />
Motor Cycle, Brake Shoe<br />
KAWASAKI INDONESIA, PT<br />
Motor Cycle<br />
ANTIKA<br />
Motor<br />
Kel.Kelapa Gading, North Jakarta<br />
Ph. 021 - 83595<br />
Jl.Laksda Yos Sudarso, Sunter 1, North<br />
Jakarta 14350<br />
Ph. 021 - 4300243<br />
Fx. 021 - 4300230<br />
Jl.Raya Bekasi Km.23, Pulo Gadung, East<br />
Jakarta<br />
Ph. 021 - 4612222<br />
Jl.Diponegoro Km 38,2 Tambun, Bekasi, West<br />
Java<br />
Ph. 021 - 8801251<br />
Jl.Perintis Kemer<strong>de</strong>kaan, Kelapa Gading,<br />
North Jakarta 14250<br />
Jl.Prepedan Raya Rt.005/09, Kali<strong>de</strong>res, West<br />
Jakarta 11810<br />
Ph. 021 - 5552467<br />
Fx. 021 - 5441734<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
209
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
APENDICE – VI<br />
A. Lista <strong>de</strong> fabricantes indonesios <strong>de</strong> componentes y partes <strong>de</strong> máquinas motrices<br />
Nombre <strong>de</strong> la empresa<br />
BANINUSA INDONESIA, PT<br />
Piston Ring<br />
BINA USAHA MANDIRI MIZUSAWA, PT<br />
Sparepart<br />
C.L.NDARU KENCANA<br />
Cylin<strong>de</strong>r Liner<br />
DWI KARYA<br />
Diesel Tank<br />
FAJAR METALINDO ABADI<br />
All Kind of Spareparts Production<br />
KRIDA INDONESIA MADIA, PD<br />
Motor Box<br />
MASRURI, UD<br />
Muffler<br />
NAGA SURYA TEHNIK<br />
Sparepart<br />
PROMETAL<br />
Piston Ring<br />
SEJAHTERA INDOVALVE PERMATA, PT<br />
Motor Box<br />
SELAMAT SEMPURNA/ MATAHARI<br />
LOGAM<br />
All Kind of Spareparts Production<br />
TRISAKA ALPHATRETON, PT<br />
Motor Box<br />
VALQUA INDONESIA<br />
Canvas Coupling<br />
CONDUCTAMA JERBINDO, PT<br />
Reclining Seat<br />
SINTOTEX LESTARI, PT<br />
Piston Ring<br />
SLAMET SUMBING, PT<br />
Others<br />
Dirección/ Teléfono<br />
Jl. Industri No.15, Cicendo, Bandung 40172, West<br />
Java<br />
Ph. 022 - 631797<br />
Fx. 022 - 631705<br />
Jl.Prabu Siliwangi, Kp.Doyong, Jati Uwung,<br />
Tangerang, West Java<br />
Ph. 021 - 5520391<br />
Tampiran Ngawonggo, Ceper, Klaten 57465,<br />
Central Java<br />
Batur Tegalrejo, Ceper, Klaten 57465, Central<br />
Java<br />
Ph. 0272 - 52872<br />
Tanjung Pura Rt.007/08 No.31, Kali<strong>de</strong>res, West<br />
Jakarta 11830<br />
Ph. 021 - 5412241<br />
Jl.Madukoro No.10, Lawang, Malang, East Java<br />
Ds.Tembok Luwung No.291 Rt.06/02, Tegal<br />
52194, Central Java<br />
Ph. 0283 - 43141<br />
Jl.Daan Mogot Km.18/18-21, Kali<strong>de</strong>res, West<br />
Jakarta 13930<br />
Jl.Pulo Gadung, Cakung, East Jakarta 13930<br />
Ph. 021 - 488120<br />
Periuk Jaya, Jati Uwung, Tangerang, West Java<br />
Jl.Kayu Besar Rt.011, Cengkareng, West Jakarta<br />
Ph. 021 - 5550614<br />
Jl.Holis No.60, Bandung Kulon, Bandung, West<br />
Java<br />
Ph. 022 - 636941<br />
Jl.Banjar Sugihan No.7, Tan<strong>de</strong>s, Surabaya 60185,<br />
East Java<br />
Ph. 031 - 705548<br />
Jl.Rungkut Industri II/55, Gunung Anyar,<br />
Surabaya, East Java<br />
Ph. 031 - 838289, 839974<br />
Fx. 031 - 831751<br />
Jl.Cibaligo Mancong No.268, South Cimahi,<br />
Cimahi, West Java<br />
Ph. 022 - 638400<br />
Jl.ra<strong>de</strong>n Patah 179, East Timur, Semarang 50121,<br />
Central Java<br />
Ph. 024 - 543718<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
210
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
MESIN ISUZU INDONESIA, PT<br />
Steering System<br />
ABDI DAYA INTIMEGAH, PT<br />
Grinding Product<br />
ADHI CHANDRA AUTOMOTIVE<br />
Dies<br />
AGRINDO, PT<br />
Rubber Roll<br />
AKAM PALMA<br />
Kolter<br />
ALCORINDO SEJAHTERA, PT<br />
Grinding & Welding<br />
ALCADO CITRA JAYA, PT<br />
CF<br />
ALLDILA AUTOMOTIVE INTERIOR<br />
Car’s Seat<br />
ANDY CHAMPION MUFFLER INDUSTRI,<br />
PT<br />
Car’s Component<br />
ATAK<br />
Car’s Component<br />
BAKRIE TOSANJAYA, PT<br />
Car’s Component<br />
BANGUN CIPTA PERKASA, PT<br />
Velg<br />
BANGUN SARANA ALLOY, PT<br />
Velg<br />
BATARA SURA MULIA, PT<br />
Radiator<br />
Jl.Pajajaran, Bumi Mas Gandasari, Jati Uwung,<br />
Tangerang, West Java<br />
Ph. 021 - 5522582<br />
Jl.P.Jayakarta No.80, Sawah Besar, Center<br />
Jakarta 10730<br />
Ph. 021 - 6396484, 6595024<br />
Kadu Jaya, Curug, Tangerang, West Java<br />
Ds.Bambe, Driyorejo, Gresik, East Java<br />
Ph. 031 - 707097, 707098<br />
Fx. 031 - 707368<br />
Jl.Akadiruhun No.19-21, East Dili, Dili 88231, East<br />
Timor<br />
Ph. 0390 - 21218, 21046<br />
Fx. 0390 - 21044<br />
Jl.Raya Pld, Curug, Legok, Tangerang, West Java<br />
Ph. 021 - 5981140<br />
Ds.Krikilan Km.29, Driyorejo, Gresik 61177, East<br />
Java<br />
Ph. 031 - 707196<br />
Fx. 031 - 717169<br />
Jl.Karya Timur Dalam No.84, Blimbing, Malang,<br />
East Java<br />
Ph. 0341 - 494594<br />
Fx. 0341 - 490101<br />
Jl.Raya Kebon Agung 117, Pakisaji, Malang, East<br />
Java<br />
Ph. 0341 - 801404<br />
Jl.Ngingas No.21A Rt.02/01, Waru, Sidoarjo<br />
61256, East Java<br />
Ph/Fx. 031 - 8532131<br />
Jl.Raya Bekasi Km.27, West Bekasi, Bekasi, West<br />
Java<br />
Ph. 021 - 4600846<br />
Jl.Donowati Gg.Sekolahan No.12,<br />
Sukomanunggal, Surabaya, East Java<br />
Ph. 031 - 725477<br />
Fx. 031 - 710746<br />
Jl.Industri Raya III Blk.AF/8, Cikupa, Tangerang<br />
15710, West Java<br />
Ph. 021 - 5902141<br />
Fx. 021 - 5902140<br />
Jl.Kramat Raya No.30A, Senen, Center Jakarta<br />
Ph. 021 - 3906176, 8801484, 4656<br />
Fx. 021 - 3906128, 8804655<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
211
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
BEKASI METAL INTI MEGAH, PT<br />
Car’s Component<br />
BENIN INTERNATIONAL RAYA, PT<br />
Brake Shoe<br />
BERDIKARI<br />
Others<br />
BINA KARYA LOGAM<br />
Brake Drum<br />
BINTANG MAS<br />
Car Spring<br />
BINTANG MAS, CV<br />
Car Spring<br />
BRAJA MUKTI CAKRA, PT<br />
Brake Drum<br />
BUANATAMA METALINDO, PT<br />
Filter<br />
BUMI BRAKE DRUM CO, CV<br />
Brake Drum<br />
CAHAYA KALIMANTAN CEMERLANG,<br />
PT<br />
Cable<br />
CAHAYA MAKMUR, CV<br />
Grinding<br />
CANDI NIAGA, PT<br />
Car Spring<br />
CHANDRA ANEKA UPAYA, PT<br />
Brake Drum<br />
CHEMCO HARAPAN NUSANTARA, PT<br />
Car’s Component<br />
CIPTA NUSA CANTECH, PT<br />
Others<br />
CIPTA SAKSAMA INDONESIA, PT<br />
Filter<br />
Jl.Perjuangan No.57, South Bekasi, Bekasi<br />
17142, West Java<br />
Ph. 021 - 8841557<br />
Fx. 021 - 8841559<br />
Jl.Desa Mangliawan, Pakis, Malang, East Java<br />
Ph. 0341 - 491565<br />
Jl.Rajawali Timur No.101, Andir, Bandung 40183,<br />
West Java<br />
Ph. 022 - 611614<br />
Fx. 022 - 631893034<br />
Jl.Raya Medan Km 13,2 Tg.Morawa, Deli<br />
Serdang, North Sumatera<br />
Ph. 061 - 940116<br />
Jl.Gatot Subroto Km.4, Jati Uwung, Tangerang,<br />
West Java<br />
Jl.Pematang Siantar Km.5, Padang Hilir, Tebing<br />
Tinggi, North Sumatera<br />
Ph. 0621 - 22156, 22177<br />
Jl.Raya Bekasi Km.27, North Bekasi, Bekasi<br />
17124, West Java<br />
Ph. 021 - 4600847, 4600849<br />
Fx. 021 - 4600847<br />
Jl.Industri Raya II Blk.L/1, Ds.Pasirjaya, Jati<br />
Uwung, Tangerang, West Java<br />
Ds.Mangliawan Rt.01/01 No.320, Pakis, Malang,<br />
East Java<br />
Ph. 0341 - 491526<br />
Fx. 0341 - 494008<br />
Jl.Pembangunan No.1, Batu Ceper, Tangerang<br />
15129, West Java<br />
Jl.Cilampe Rt.01/03, Ds.Salembaran, Kosambi,<br />
Tangerang, West Java<br />
Jl.KH.Moh Mansyur No.43, Center Jakarta 10140<br />
Ph. 021 - 3846140<br />
Fx. 021 - 375781<br />
Jl.Raya Pegangsaan II Km 3,3 Kelapa Gading,<br />
North Jakarta<br />
Ds.Harjamekar, Cibitung, Bekasi 17520, West<br />
Java<br />
Ph. 021 - 8934253, 8934255<br />
Jl.Cibaligo No.50, Central Cimahi, Bandung<br />
40522, West Java<br />
Ph. 022 - 625427<br />
Fx. 022 - 635427<br />
Jl.Raya Bekasi Km.23, Cakung, East Jakarta<br />
13910<br />
Ph. 021 - 4600942<br />
Fx. 021 - 4600941<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
212
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
DAIDO METAL INDONESIA CORP, PT<br />
Bearing Plain<br />
Kawasan Industri Blk.M 25-29, Cibitung, Bekasi,<br />
West Java<br />
DAIHAN MOTOR<br />
AC Bus Assembler<br />
DIICHI<br />
Car’s Muffler<br />
DELA CEMARA INDAH, PT<br />
Car’s Component<br />
DHARMA KHASANTI AGUNG, PT<br />
Brake Shoe<br />
DHARMA PERSADA PERDANA, PT<br />
Clutch Cover<br />
DIAMOND EMAS SENTOSA, PT<br />
Car’s Component<br />
DIRGAHAYU<br />
Spring<br />
DUTA NICHIRINDO PRATAMA, PT<br />
Press Part<br />
DWI AGUNG MOTOR<br />
Velg<br />
EDICO UTAMA, PT<br />
Extrution<br />
EKA MITRA JAYATAMA, PT<br />
Bracket<br />
EKA SWASTYA, PT<br />
Brake Shoe<br />
FEDERAL ADIWIRASERASI, PT<br />
Car’s Component<br />
FEDERAL IZUMI MANUFACTURING, PT<br />
Piston<br />
Jl.Raya Parung Kuda Km.21, Parung Kuda,<br />
Sukabumi, West Java<br />
Ph. 0266 - 52424<br />
Kel.Bulusidokare No.483, Sidoarjo 61216, East<br />
Java<br />
Ph. 031 - 8962483<br />
Jl.Perjuangan Gg.Bambu Runcing 79 Rt.04/01,<br />
Bekasi 17142, West Java<br />
Ph. 021 - 8847978, 8843420<br />
Fx. 021 - 8842882<br />
Jl.Raya Sudamanih, Parung Panjang, Bogor<br />
16360, West Java<br />
Ph. 021 - 3863606, 3863607<br />
Fx. 021 - 3863606<br />
Jl.Pulo Buaran Raya Kav. FF/8-9, Cakung, East<br />
Jakarta<br />
Ph. 021 - 4602580<br />
Fx. 021 - 4602590<br />
Jl.Karya Timur No.10B, Blimbing, Malang 65122,<br />
East Java<br />
Ph. 0341 - 491800<br />
Ds.Bandar Selamat, Simalungun 21155, North<br />
Sumatera<br />
Jl.Palem Manis III, Jati Uwung, Tangerang, West<br />
Java<br />
Ph. 021 - 5918513, 5918514<br />
Fx. 021 - 5918512<br />
Jl.Raya Ngasem No.56, Gempol, Pasuruan<br />
67155, East Java<br />
Ph. 0343 - 52097<br />
Jl.Pulo Gadung Km.21/7 KIP, Cakung, East<br />
Jakarta<br />
Ph. 021 - 4892642<br />
Ds.Bitung Jaya, Cikupa, Tangerang, West Java<br />
Jl.Rawa Terate II/10, Pulo Gadung, East Jakarta<br />
13930<br />
Ph. 021 - 4603715<br />
Fx. 021 - 4609078<br />
Jl.Raya Jakarta Bogor Km.51, Kedung Halang,<br />
Bogor, West Java<br />
Ph. 0251 - 315100<br />
Jl.Raya Narogong Km 23,8, Cileungsi, Bogor<br />
16820, West Java<br />
Ph. 021 - 8230355<br />
Fx. 021 - 8230041<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
213
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
FONDA NUSA ADITAMA, PT<br />
Car’s Muffler<br />
Kawasan Industri Jababeka C-12C, Lemahabang,<br />
Bekasi 17550, West Java<br />
Ph. 021 - 8934434, 8934857<br />
FUBORU INDONESIA, PT<br />
Packing<br />
GADING PUTRA, UD<br />
Car’s Steering<br />
GEMALA KEMPADAYA, PT<br />
Chassis<br />
GUNA LOGAM<br />
Others<br />
HANS ELEKTRO, PT<br />
Car’s Component<br />
HONDA PROSPECT ENGINE MFG<br />
DIECAST, PT<br />
Cylin<strong>de</strong>r Block<br />
IMORA HONDA INC, PT<br />
Car’s Component<br />
INDO PRIMA GEMILANG, PT<br />
Harness Wire<br />
INDO ZINE DIECASPING<br />
Bumper<br />
INDOSAFETY SENTOSA INDUSTRY, PT<br />
Reclaining Seat<br />
INDOSPRING, PT<br />
Car Spring<br />
INKOASKU, PT<br />
Velg<br />
INTI GANDA PERDANA, PT<br />
<strong>El</strong>ectric Panel<br />
Jl.Raya Trosobo Km.5, Taman, Sidoarjo, East<br />
Java<br />
Ph. 031 - 8971668, 8971669<br />
Fx. 031 - 8971667<br />
Jl.Sinonggo No.3, Gadingrejo, Pasuruan 67134,<br />
East Java<br />
Ph. 0343 - 425457<br />
Jl.Raya Pegangsaan II/A-1, Kelapa Gading, East<br />
Jakarta<br />
Ph. 021 - 4602755<br />
Fx. 021 - 4602765<br />
Jl.Situ Gunung Km.2 No.1, Cisaat, Sukabumi<br />
43152, West Java<br />
Ph/Fx. 0266 - 223523<br />
Jl.H.Icang Rt.8/1, Tugu, Cimanggis, Bogor, West<br />
Java<br />
Ds.Parung Mulya, Teluk Jambe, Karawang, West<br />
Java<br />
Ph. 0267 - 400831<br />
Ph. 021 - 6510403<br />
Jl.Sunter II, Tg.Priok, North Jakarta<br />
Ph. 021 - 6512487<br />
Fx. 021 - 6510403<br />
Jl.Buntaran No.3, Tan<strong>de</strong>s, Surabaya 60185, East<br />
Java<br />
Ph. 031 - 7491204, 7491044<br />
Fx. 031 - 7491739<br />
Dsn Larangan , Driyorejo, Gresik 61177, East<br />
Java<br />
Jl.Manis Raya No.21, Curug, Tangerang, West<br />
Java<br />
Ph. 021 - 5918601, 6590804<br />
Fx. 021 - 5918913, 6390924<br />
Jl.Mayjen Sungkono No.10, Kebomas, Gresik,<br />
East Java<br />
Ph. 031 - 981135, 982524, 982483<br />
Fx. 031 - 981531<br />
Jl.Yos Sudarso- Sunter II, Tg.Priok, North Jakarta<br />
Ph. 021 - 6511228<br />
Fx. 021 - 6517502<br />
Jl.Raya Pegangsaan II/A-1, Cakung, East Jakarta<br />
14250<br />
Ph. 021 - 4602755<br />
Fx. 021 - 4202765<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
214
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
INTI PANTJA PRESS INDUSTRI, PT<br />
Car Carosery<br />
Jl.Kali Abang No.1, Pondok Ungun, Bekasi 17132,<br />
West Java<br />
Ph. 021 - 4603538<br />
Fx. 021 - 4603542<br />
IONUDA, PT<br />
Car’s Muffler<br />
JASA TEX<br />
Car’s Seat<br />
JAWA TIMUR AUTO PORT INDUSTRI,<br />
PT<br />
Car’s Component<br />
JAYA MULIA, PD<br />
Car’s Si<strong>de</strong> Mirror<br />
JIWANA CAKRA<br />
Motor Cycle<br />
KADERA AR INDONESIA, PT<br />
Car’s Seat<br />
KARYA BAHAN BERLIAN, PT<br />
Brake Drum<br />
KARYA BAHAN UNIGAM, PT<br />
Car’s Component<br />
KARYA BAHANA UNIGAM/ KARYA<br />
LOGAM, PT<br />
Minibus Carosseries<br />
KARYA PRATAMA DUNIA, PT<br />
Others<br />
KARYA PUTRA SANGKURIANG, PT<br />
Car’s Component<br />
KENCANA AGUNG MAHARANY, PD<br />
Car’s Muffler<br />
KIWI PUTRA<br />
Truck Mold<br />
KOMBOS, CV<br />
Coconut Fibre<br />
KUSUMA TRIRAKSA, PT<br />
Packing<br />
Jl.KH Mukmin, Gedangan, Sidoarjo 61254, East<br />
Java<br />
Ph. 031 - 8910588<br />
Fx. 031 - 8962151<br />
Jl.Kutoarjo Km.5, Banyu Urip, Purworejo, Central<br />
Java<br />
Ph. 0275 - 21851<br />
Jl.Raya Lebaniwaras, Wringin Anom, Gresik<br />
61176, East Java<br />
Jl.Raya Bekasi Km.26, Cakung, East Jakarta<br />
Ph. 021 - 4600383, 363451<br />
Blok I Buaran V, Cakung, East Jakarta 13930<br />
Ph. 021 - 4604001<br />
Jl.rawa Gatel Kav-3S/39-40, Pulo Gadung, East<br />
Jakarta<br />
Ph. 021 - 4610004, 4610006<br />
Fx. 021 - 4610005<br />
Jl.Karya Logam, Ds.Jati Mulya, Tambun, Bekasi,<br />
West Java<br />
Ds.Kalangsari, Rengas<strong>de</strong>ngklok, Karawang, West<br />
Java<br />
Kp.Legon, Ds.Jatimulya, Tambun, Bekasi 17510,<br />
West Java<br />
Ph. 021 - 8812448, 8806865<br />
Fx. 021 - 8801491<br />
Kawasan Industri Jababeka, Lemah Abang,<br />
Bekasi 17550, West Java<br />
Ph. 021 - 8934555<br />
Jl.Raya Rancaekek Km.20, Cikeruh, Sumedang,<br />
West Java<br />
Jl.Raya Jakarta Bogor Km.20, Sukmajaya, Bogor<br />
16415, West Java<br />
Ph. 021 - 8751022<br />
Jl.Raya Singosari 171, Singosari, Malang 65153,<br />
East Java<br />
Ph. 0341 - 458678, 451639-41<br />
Fx. 0341 - 458915<br />
Jl.Basuki Rahmat No.9A, Gorontalo 96115, North<br />
Sumatera<br />
Ph. 0430 - 23636<br />
Jl.Aria Wangsa Kara, Tiga Raksa, Tangerang,<br />
West Java<br />
Ph. 082 - 1012839<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
215
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
KUWANO INTERNATIONAL CITRA<br />
JAYA, PT<br />
Horn<br />
Ds.Pabuaran, Tumpeng, Tangerang, West Java<br />
Ph. 021 - 6914275<br />
Fx. 021 - 6902156<br />
LUKITA, PT<br />
Brake Shoe<br />
MANDIRI FIBER GLASS<br />
Bumper<br />
MAZDA INDONESIA MANUFACTURING,<br />
PT<br />
Engine Body<br />
MESHINDO ALLOY WHEEL CORP, PT<br />
Velg<br />
METINDO ERA SAKTI, PT<br />
Steering Wheel<br />
MITSUBISHI KRAMAYUDA MOTOR AND<br />
MFG, PT<br />
Car’s Engine<br />
MUARATEWE SPRING, PT<br />
Car Spring<br />
MULYA TEKNIK<br />
Rear<br />
NICO ART<br />
Car Steering<br />
NIHON PLAST INDONESIA, PT<br />
Steering Wheel<br />
NIPPON DENSO INDONESIA INC, PT<br />
Car AC<br />
NLT GASKET MFG, PT<br />
Gasket<br />
NURINDOANDIKA, PT<br />
Car Velg<br />
Jl.Raya Klari No.475, Klari, Karawang 41371,<br />
West Java<br />
Ph. 0267 - 431703<br />
Ds.Sidomukti, Tempuran, Magelang 56172,<br />
Central Java<br />
Ph. 0293 - 65748<br />
Jl.Tarum Barat, Ds.Jati Mulya, Tambun, Bekasi<br />
17510, West Java<br />
Ph. 021 - 8807433<br />
Fx. 021 - 8807421<br />
Jl.Margomulyo Indah I/8-9, Asemrowo, Surabaya,<br />
East Java<br />
Ph. 031 - 331396<br />
Fx. 031 - 333633<br />
Jl.Raya Narogong Km 12,5 Bantar Gebang,<br />
Bekasi, West Java<br />
Ph. 021 - 8718858<br />
Fx. 021 - 8718859<br />
Jl.Raya Bekasi Km.21, Cakung, East Jakarta<br />
13920<br />
Ph. 021 -<br />
Jl.Rawa Gelam IV/2, Pulo Gadung, East Jakarta<br />
13930<br />
Ph. 021 - 4609073, 4609074<br />
Fx. 021 - 4609075<br />
Jl.Degong Tengah Rt.04/01, Tegal, Central Java<br />
Ph. 0283 - 57963<br />
Jl.Sumpil Gg.II/19, Blimbing, Malang, East Java<br />
Ph. 0341 - 498981<br />
Jl.Raya Tambun Km 38,2 Tambun, Bekasi 17510,<br />
West Java<br />
Ph. 021 - 8807768, 8807769<br />
Fx. 021 - 8807151<br />
Jl.Gaya Motor I/6, Sunter II, North Jakarta 14330<br />
Ph. 021 - 6512279<br />
Fx. 021 - 6510566<br />
Jl.Pembangunan I/73, Batu Ceper, Tangerang,<br />
West Java<br />
Ph. 021 - 5517883<br />
Fx. 021 - 5523241<br />
Kawasan Terboyo Industri III/8, Genuk,<br />
Semarang, Central Java<br />
Ph. 024 - 580387<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
216
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
NUSA MULTI LAKSANA, PT<br />
Car’s Component<br />
OHAKA KENCANA, PT<br />
Car’s Component<br />
Jl.Kapuk Sawah No.7 Rt.13/10, Cengkareng,<br />
West Jakarta 11720<br />
Ph. 021 - 6195229<br />
Jl.Kasir II No.80, Jati Uwung, Tangerang 15133,<br />
West Java<br />
PAKOAKUINA, PT<br />
PALINGDA NASIONAL, PT<br />
PALWITRA LAKSANA, PT<br />
Velg, Car’s Carosseri<br />
PAMINDO TIGA T, PT<br />
Vehicle Fuel Tank Assy, Dies<br />
PANCA BUDI IDAMAN<br />
Velg<br />
PANDU DAYATAMA PATRIA, PT<br />
Others<br />
PARAMA RAYA & CO, PT<br />
Others<br />
PATRIOT INDUSTRITAMA, PT<br />
Rear<br />
PENGASIH JAYA, PT<br />
Brake Shoe<br />
PERMORIN, PT<br />
Driving Board<br />
PISON AGUNG, PT<br />
Dies<br />
PRIMA ALLOY STEEL UNIVERSAL, PT<br />
Velg<br />
RIMBA KENCANA<br />
Reclining Seat<br />
SAGITARIUS SARI, PT<br />
Car’s Component<br />
SALUYU MOTOR, PT<br />
Car’s Seat<br />
SANOH INDONESIA, PT<br />
Brake Drum<br />
Jl.Gaya Motor, Sunter II, North Jakarta 14330<br />
Ph. 021 - 6511228<br />
Fx. 021 - 6507502,<br />
Jl.Bulungan I/9, Kebayoran Baru, South Jakarta<br />
Ph. 021 - 7254260, 7208001<br />
Fx. 021 - 7396226<br />
Jl.Peternakan III/37, Taman Sari, West Jakarta<br />
Ph. 021 - 6195415<br />
Jl.Raya Bekasi Km.22, Cakung, East Jakarta<br />
13910<br />
Ph. 021 - 4600777, 4605957<br />
Fx. 021 - 4600904<br />
Jl.Daan Mogot KM 17,4 Kali<strong>de</strong>res, West Jakarta<br />
11840<br />
Ph. 021 - 6191374, 6193419<br />
Fx. 021 - 6195283<br />
Jl.Danau Sunter Barat Ai/3, North Jakarta 14350<br />
Ph. 021 - 686001<br />
Jl.Driyorejo Km.25, Driyorejo, Gresik 61177, East<br />
Java<br />
Ph. 031 - 707078, 707079<br />
Jl.Abd Muis No.14, Center Jakarta 10160<br />
Ph. 021 - 3810995, 3452482<br />
Fx. 021 - 3811015<br />
Ds.Kelapa Nunggal, Cileungsi, Bogor 16820,<br />
West Java<br />
Ph/Fx. 021 - 8230132<br />
Jl.Muncul No.1, Gedangan, Sidoarjo 61254, East<br />
Java<br />
Ph. 031 - 8961607<br />
Jl.Janti 1, Sukun, Malang, East Java<br />
Ph. 0341 - 69808<br />
Jl.Surotokunto No.109, Klari, Karawang, West<br />
Java<br />
Ph. 0267 - 402031<br />
Jl.M.Toha No.1, Regol, Bandung 40252, West<br />
Java<br />
Ph. 022 - 52251<br />
Jl.Rawa Gelam IV/K II/13, Pulo Gadung, East<br />
Jakarta<br />
Ph. 021 - 4893367<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
217
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
SASNA CIPTA, PT<br />
Velg Cover<br />
SERIMPI MOTOR, PT<br />
Brake Shoe<br />
Jl.Raya Serang Km 18,6 Cikupa, Tangerang,<br />
West Java<br />
Ph. 021 - 5960335<br />
Jl.Raya Merce<strong>de</strong>, Gunung Putri, Bogor, West<br />
Java<br />
Ph. 021 - 8671424<br />
SHAWA INDONESIA, PT<br />
Car’s Component<br />
SINAR AKEGATA/ HERMAN TANADI<br />
Brake Shoe<br />
SINAR LAUT SEMESTA, PT<br />
Clutch Cable<br />
SINAR MULIA, CV<br />
Bumper<br />
STAR ENGINES INDONESIA, PT<br />
Diesel Engine<br />
SUKAMAJU NUSANTARA, PT<br />
AUTOMOBILE/ SNAP, PT<br />
Car’s Component<br />
SUKSES JAYA<br />
Spark Plug<br />
SUMBER JAYA, CV<br />
Bumper<br />
SUMBER URIP ADI KNALPOT, PT<br />
Muffler’s Component<br />
SUMI INDO WIRING SYSTEMS, PT<br />
Wiring Harnes<br />
SUYUTI SIDO MAJU, PT<br />
Pipe<br />
TIRTA MULIA WAHANA, PT<br />
Seat<br />
TJOKRO BERSAUDARA<br />
Gear<br />
TRI DARMA WISESA, PT<br />
Brake Shoe<br />
UNI PRIMACOM ALLOY IND, PT<br />
Velg<br />
Jl.Gaya Motor, Sunter II, North Jakarta<br />
Ds.Batu Penjemuran, Namo Rambe, Deli Serdang<br />
20356, North Sumatera<br />
Jl.Arya Kemuning Rt.03/03 No.88, Jati Uwung,<br />
Tangerang, West Java<br />
Jl.Ins.Pol.Suwito No.8, Lawang, Malang, East<br />
Java<br />
Ph. 0341 - 96632<br />
Fx. 0341 - 425164<br />
Ds.Wanaherang, Gunung Putri, Bogor, West Java<br />
Ph. 021 - 8403820,30,50<br />
Fx. 021 - 8403836<br />
Jl.Raya Bogor Km.35, Depok, Sukmajaya, Bogor,<br />
West Java<br />
Ph. 021 - 871816<br />
Jl.Raya Bekasi Km.20 No.1, Kelapa Gading,<br />
North Jakarta 14250<br />
Jl.Raya Pamotan, Dampit, Malang, East Java<br />
Jl.Muharto No.129, Blimbing, Malang, East Java<br />
Ph. 0341 - 364117, 328250<br />
Kawasan Ind. Bukit Indah, Ds.Wanakerta,<br />
Purwakarta, West Java<br />
Ph. 0264 - 311657, 311658<br />
Fx. 0264 - 311664<br />
Tegal Sari,Ceper, Klaten 57465, Central Java<br />
Ph. 0271 - 51916<br />
Pacar Kembang II/86, Tambaksari, Surabaya<br />
60132, East Java<br />
Ph. 031 - 361479<br />
Jl.Ci<strong>de</strong>ng Timur No.25, North Jakarta 10130<br />
Ph. 021 - 3808855<br />
Jl.Raya Pegangsaan II-A1, East Jakarta 13010<br />
Ph. 021 - 4602755<br />
Fx. 021 - 4602781<br />
Jl.Raya Parung Panjang, Legok, Tangerang, West<br />
Java<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
218
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
UNITED TRACTORS PANDU<br />
ENGINEERING, PT<br />
Car’s Component<br />
VIANTO DAMAI, PT<br />
Velg<br />
Telajung Udik, Gunung Putri, Bogor 16810, West<br />
Java<br />
Ph. 021 - 8671157, 8671165<br />
Fx. 021 - 8671161<br />
Jl.Kali Kepiting 157, Tambaksari, Surabaya<br />
60132, East Java<br />
Ph. 031 - 360973<br />
WAHANA EKA PARAMITRA, PT<br />
Car’s Carosseri<br />
WIJAYA KARYA, PT<br />
Car’s Component<br />
WIRANATA ADIPURA PERKASA<br />
Car’s Muffler<br />
YOSKA PRIMA INTI, PT<br />
Suspension<br />
YUDISTIRA UTAMA INDONESIA, PT<br />
Chassis<br />
YUWONO MULYA, PT<br />
Piston<br />
SDR RUKMO WISASE, PT<br />
Car’s Velg<br />
FAJAR INDAH<br />
Car’s Muffler<br />
MJP, PT<br />
Car’s Muffler<br />
RODAJAYA<br />
Car’s Muffler<br />
TRI SEJAHTERA MULETAMA, PT<br />
Car’s Muffler<br />
WILLING JAYA SEJATI INDUSTRI, PT<br />
Velg<br />
PERTA PLAS NUSANTARA<br />
Packing<br />
TIRTO, CV<br />
Flaps<br />
Jl.Raya Pegangsaan II-A1, Cakung, East Jakarta<br />
14250<br />
Ph. 021 - 4602755<br />
Fx. 021 - 4602781<br />
Jl.Raya Barat Burujul, Jatiwangi, Majalengka<br />
45454, West Java<br />
Ph. 0233 - 81125, 81425<br />
Fx. 0233 - 81325<br />
Ds.Pondok Cabe, Pamulang, Tangerang, West<br />
Java<br />
Ph. 021 - 7402589<br />
Jl.Gajah Tunggal, Jati Uwung, Tangerang, West<br />
Java<br />
Jl.H.Wahab Affan, Pondok Ungu, Bekasi, West<br />
Java<br />
Ph. 021 - 8842901<br />
Fx. 021 - 8851771<br />
Jl.Sunter Agung B1/7, Sunter, North Jakarta<br />
14350<br />
Ds.Mojotengah, Manganti, Gresik, East Java<br />
Jl.Raya Pandan Landung, Wagir, Malang, East<br />
Java<br />
Ph. 0341 - 568135<br />
Fx. 0341 - 565086<br />
Ds.Tonjong Rt.02/03, Bojong Ge<strong>de</strong>, Bogor, West<br />
Java<br />
Jl.Simpang Sonokeling 50, Sukun, Malang 65148,<br />
East Java<br />
Ph. 0341 - 361650<br />
fx. 0341 - 326396<br />
Candi Mas, Natar, Lampung<br />
Ph. 0721 - 91410<br />
Jl.Raya Lebaniwaras Km.32, Wringin Anom,<br />
Gresik 61176, East Java<br />
Ph. 031 - 8972351, 8972353<br />
Jl.Kayu Besar No.68, Kali<strong>de</strong>res, West Jakarta<br />
Meduri Ds.Tirto, Pekalongan 51119, Central Java<br />
Ph. 0285 - 21784<br />
Fx. 0285 - 24398<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
219
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
BAGAH KARYA PRATAMA, PT<br />
Ribbed Smoke Sheet<br />
ANEKA KOMKAR UTAMA, PT<br />
BANDO INDONESIA, PT<br />
Rubber Parts Automotive<br />
Cot Gapu, Bireuen, Jeumpa, North Aceh<br />
D.I.Aceh<br />
Jl.Gajah Tunggal No.16, Jati Uwung, Tangerang<br />
15135, West Java<br />
Ph. 021 - 5520861-63<br />
Fx. 021 - 5520860<br />
BUDY KARYA, CV<br />
Rubber Parts Automotive<br />
FADIL BINA LIBERTY, PT<br />
Brake Lining<br />
INTI KARYA, CV<br />
Paking Rubbers<br />
NAGA SAKTI, PT<br />
Valve Rubber<br />
RAGAM PURNA SEJAHTERA, PT<br />
Rubber Parts Automotive<br />
RUKUN, CV<br />
Clutch Rubber<br />
TRI DUTA PERKASA UTAMA, PT<br />
Rubber Parts Automotive<br />
BERLIN<br />
Automotive Spareparts<br />
KRAMA YUDAH KESUMA MOTORS, PT<br />
Chassis<br />
MULTI KARYA, PT<br />
Car Chassis<br />
PROSPECT MOTOR, PT<br />
Driving Board<br />
KARYA HIDUP SENTOSA<br />
Automotive Parts<br />
BARATA INDONESIA, PT<br />
Automotive Parts<br />
CANDI NAGA, PT<br />
Automotive Spareparts<br />
Jl.H.Alpi 114/80, Bandung Kulon, Bandung, West<br />
Java<br />
Ph. 022 - 617806, 630648<br />
Jl.Raya Bakung IIIC/20, Deli Serdang 20352,<br />
North Sumatera<br />
Ph. 061 - 922644<br />
Fx. 061 - 922771<br />
Jl.Aruna No.18, Cicendo, Bandung 40172, West<br />
Java<br />
Ph. 022 - 632284<br />
Fx. 022 - 630166<br />
Jl.Bintang Mas No.12 Km 47,5 Cibinong, Bogor,<br />
West Java<br />
Ph. 0251 - 313433<br />
Jl.Joyodikromo No.43, Cimahi, Bandung 40553,<br />
West Java<br />
Ph. 022 - 631186<br />
Fx. 022 - 633870<br />
Jl.Tuntang 41B, Taman, Madiun 63133, East Java<br />
Ph. 0351 -<br />
Kp.Sima Galih Rt.01/01, Cicalengka, Bandung,<br />
West Java<br />
Jl.Irina Jaya 58, Gadingrejo, Pasuruan 67134,<br />
East Java<br />
Ph. 034 3 - 421910<br />
Jl.RE Martadinata, Tanjung Priok, North Jakarta<br />
Ph. 021 - 490891<br />
Fx. 021 - 492872<br />
Jl.Pondok Ungun, Kali Baru, Bekasi, West Java<br />
Jl.Yos Sudarso Kav 46-47, Tanjung Priok, North<br />
Jakarta 14330<br />
Ph. 021 - 6511286<br />
Jl.Magelang 144, Yogyakarta<br />
Ph. 0274 - 565498, 563217<br />
Fx. 0274 - 563523<br />
Jl.Ngagel 109, Surabaya 60264, East Java<br />
Ph. 031 - 573642, 579078<br />
Fx. 021 - 573542<br />
Jl.KH.M.Mansyur 43, Jakarta 10140<br />
Ph. 021 - 3846140, 3855934-35<br />
Fx 021 - 375781<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
220
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
PULOGADUNG TEMPAJAYA, PT<br />
Automotive Parts<br />
SINAR WIRA UTAMA, PT<br />
Automotive Parts<br />
Jl.Pulo Gadung No.12, KIP, East Jakarta<br />
Ph. 021 - 4608920-22<br />
Fx. 021 - 4608923<br />
Jl.Rawa Buaya No.6, West Jakarta<br />
Ph. 021 - 6190745, 5401188<br />
Fx. 021 - 6191739<br />
TJOKRO GROUP, PT<br />
Clutch Parts<br />
BINA USAHA MANDIRI MIZUSAWA, PT<br />
Automotive Parts<br />
TEXMACO PERKASA ENGINEERING, PT<br />
Automotive Parts<br />
SERANG TEKNINDO, CV<br />
Automotive Component<br />
SINARSANATA ELECTRICS INDUSTRY,<br />
CV<br />
Vehicle Lamp<br />
SENTRAL LIGHTING INDAH, PT<br />
Car Halogen Lamp<br />
DIA ELECTRO CIRCUIT SYSTEM IND,<br />
PT<br />
Vehicle Cable<br />
INDO WIRE PRIMA INDUSTRINDO, PT<br />
Automotive Cable<br />
GRAMITRAMA BATTERY, PT<br />
Battery<br />
GS BATTERY INC, PT<br />
Battery<br />
YUASA BATTERY INDONESIA, PT<br />
Battery<br />
NIPRESS, PT<br />
Battery<br />
ASIA STORAGE BATTERY INDONESIA,<br />
PT<br />
Battery<br />
Jl.Ci<strong>de</strong>ng Timur 25, Jakarta 10130<br />
Ph. 021 - 3849462, 3808855<br />
Fx. 021 - 3841114<br />
Ds.Gembor, Kp.Doyang, Jati Uwung, Tangerang,<br />
West Java<br />
Ph. 021 - 5900627, 5904584, 3848903<br />
Fx. 021 - 5900627, 3447420<br />
Jl.Raya Kaliwungu Km.19, Nolokerto, Semarang<br />
51327, Central Java<br />
Ph. 024 - 555022, 811253<br />
Fx. 024 - 81861<br />
Jl.RE Martadinata 1E, Jakarta 14430<br />
Ph. 021 - 6911220, 6911221<br />
Fx. 021 - 6902158<br />
Jl.Pertahanan Lorong III/7, Medan, North<br />
Sumatera<br />
Ph. 061 - 718111, 719111<br />
Jl.Berbek Industri II/20, Waru, Sidoarjo, East Java<br />
Ph. 031 - 836650, 836915<br />
Ds.Duren, Klai, Karawang 41371, West Java<br />
Ph. 0267 - 431608, 431609<br />
Fx. 0267 - 431607<br />
Jl.Margomulyo Indah C/1, Tan<strong>de</strong>s, Surabaya,<br />
East Java<br />
Ph. 031 - 7491694<br />
Fx. 031 - 7491696<br />
Jl.Sawunggaling 53, Jemundo, Taman, Sidoarjo<br />
61257, East Java<br />
Ph. 031 - 782482<br />
Jl.Laksda Yos Sudarso, Sunter, North Jakarta<br />
14350<br />
Ph. 021 - 4301431<br />
Jl.MH Thamrin, Cipondoh, Tangerang 15000,<br />
West Java<br />
Ph. 021 - 5527205<br />
Fx. 021 - 5527193<br />
Palsigunung Ds.Tugu, Cileungsi, Bogor, West<br />
Java<br />
Ph. 021 - 8710888<br />
Jl.Serpong Raya Km.5, Tangerang 15117, West<br />
Java<br />
Ph. 021 - 3800833<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
221
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
CENTURY BATTERIES INDONESIA LTD,<br />
PT<br />
Battery<br />
Jl.Raya Bekasi Km.25, Cakung, East Jakarta<br />
13960<br />
Ph. 021 - 4600880<br />
Fx. 021 - 4601068<br />
CHLORIDE BATTERIES INDONESIA, PT<br />
Battery<br />
CONBAT (CONTACT BATTERY), PT<br />
Battery<br />
DUA SEKAWAN, PD<br />
Battery<br />
GITO DARMA SIWO, PT<br />
Battery<br />
ANUGRAH TUNGGAL, PT<br />
Battery<br />
GOLD SEAL UTAMA, PT<br />
Battery<br />
GEMALA BATTERY, PT<br />
Battery<br />
GUNTUR, PD (PD ANEKA KIMIA)<br />
Battery<br />
INDOBATT INDUSTRY PERMAI, PT<br />
Battery<br />
INDOSEPEDA INDUSTRY PERMAI, PT<br />
Se<strong>para</strong>tion<br />
JUARA SAKTI, PT<br />
Battery<br />
KARWITO<br />
Battery Klem<br />
MOHTO, UD<br />
Battery<br />
Jl.Gatot Subroto Km 5,3 Jati Uwung, Tangerang<br />
15137, West Java<br />
Ph. 021 - 5524103, 5919462<br />
Fx. 021 - 5919464<br />
Jl.Rungkut Industri III/6, Tenggilis Mejoyo,<br />
Surabaya 60293, East Java<br />
Ph. 031 - 831127<br />
Fx. 031 - 838854<br />
Jl.Imam Bonjol Rt.02/03, Tangerang 15115, West<br />
Java<br />
Ph. 021 - 5524217<br />
Jl.Bintang Mas No.6, Cibinong, Bogor 16912,<br />
West Java<br />
Ph. 021 - 8753850, 8753851<br />
Fx. 021 - 8752560<br />
Jl.Soekarno Hatta No.139, Babakan Ci<strong>para</strong>y,<br />
Bandung, West Java<br />
Ph. 022 - 633622<br />
Jl.Raya Bogor Km 32,5 Cimanggis, Bogor 16953,<br />
West Java<br />
Ph. 021 - 8740790<br />
Fx. 021 - 8740868<br />
Jl.Semper Timur No.3 Rt.03/11, Cilincing, North<br />
Jakarta<br />
Ph. 021 - 4403066<br />
Fx. 021 - 4401763<br />
Jl.Ratna No.1, Wonokromo, Surabaya 60246,<br />
East Java<br />
Ph. 031 - 578109<br />
Jl.Raya Surabaya Mojokerto Km.20,<br />
Ds.Tanjungsari, Sidoarjo, East Java<br />
Ph. 031 - 781982, 781983<br />
Jl.Raya Bogor Km.34, Cimanggis, Bogor 16953,<br />
West Java<br />
Ph. 021 - 8741110, 8741112, 5733007<br />
Jl.Ratna No.23, Wonokromo, Surabaya 60246,<br />
East Java<br />
Ph. 031 - 577558<br />
Fx. 031 - 578400<br />
Jl.Mangkudipuro 120, Juwana, Pati 59185,<br />
Central Java<br />
Ph. 0295 - 71636<br />
Jl.Raya Gilang 140, Taman, Sidoarjo 61257, East<br />
Ph. 031 - 782511, 782512<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
222
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
MUHTOMAS, PT<br />
Battery<br />
MUSINDO TERANG, PT<br />
Se<strong>para</strong>tion<br />
Kawasan Jababeka Blok.C/20, Lemahabang,<br />
Bekasi, West Java<br />
Jl.Sawunggaling 53, Jemundo, Sidoarjo 61257,<br />
East Java<br />
Ph. 031 - 782942, 782552<br />
Fx. 031 - 782482<br />
MUTINDO BUMI PERSADA, PT<br />
Battery<br />
PRESESI CILEUNGSI MAKMUR, PT<br />
Plastic Injection<br />
SEMESTA ELTRINDOPURA, PT<br />
Travo<br />
SEPINDO PERDANA, PT<br />
Se<strong>para</strong>tion<br />
TEHNIK UNGGUL KHARISMA, PT<br />
Battery<br />
TEKAD TUNGGAL, PT<br />
Battery<br />
Jl.Raya Serang Km.14, Cikupa, Tangerang, West<br />
Java<br />
Ph. 021 - 5960740<br />
Jl.Raya Narogong Km 15,4 Pangkalan IX,<br />
Cileungsi, Bogor 16820, West Java<br />
Ph. 021 - 8230191, 8231635<br />
Fx. 021 - 8230192<br />
Jl.Raya Lebaniwaras, Wringin Anom, Gresik<br />
61176, East Java<br />
Ph. 031 - 8971845<br />
Jl.Batutulis No.27, Bogor 16133, West Java<br />
Ph. 0251 - 313210, 313611, 314077<br />
Fx. 0251 - 313210<br />
Jl.Rawa Buaya No.1, Cengkareng, West Jakarta<br />
Ph. 021 - 5401407<br />
Fx. 021 - 5401403<br />
Jl.Nilam Barat 22, Pabean Cantian, Surabaya,<br />
East Java<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
223
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
B. Lista <strong>de</strong> fabricantes indonesios <strong>de</strong> motocicletas, componentes y a<strong>para</strong>tos<br />
HONDA FEDERAL, PT<br />
Bracket<br />
ADHI WIJAYA CITRA, PT<br />
Sparepart<br />
ARLINA UTAMA<br />
Velg<br />
DWIPA INDONESIA DEWAGUPTA,<br />
PT<br />
Chain<br />
ERA AGUNG LESTARI, PT<br />
Gear<br />
ERA JAYA MAKMUR SEJATI, PT<br />
PL CV<br />
FARINDO NUSANTARA INDUSTRI,<br />
PT<br />
Air Filter<br />
FEDERAL NUSA METAL, PT<br />
Two Wheeler<br />
HALUAN DINAMIKA<br />
Sparepart<br />
HASAN NUGROHO<br />
Motorcycle Muffler<br />
HIDUP BARU ABADI<br />
Motorcycle Component<br />
HILEX PARTS COMPANY, PT<br />
Screw<br />
Jl.Laksda Yos Sudarso, Sunter 1,<br />
North Jakarta 14350<br />
Ph. 021 - 492072<br />
Fx. 021 - 492443<br />
Jl.Raya Narogong Km.12, Bantar<br />
Gebang, Bekasi 17310, West Java<br />
Ph. 021 - 8250756, 8250757<br />
Fx. 021 - 8250091<br />
Jl.Kupang Krajan Tengah 10,<br />
Sawahan, Surabaya, East Java<br />
Ph. 031 - 5351098<br />
Jl.Raya Kaligawe Km.5, Genuk,<br />
Semarang 50115, Central Java<br />
Ph. 024 - 581729<br />
Fx. 024 - 581730<br />
Jl.Manis V/8, Jati Uwung, Tangerang,<br />
West Java<br />
Ph. 021 - 5918547<br />
Jl.Penggilingan Raya, PIK E/22-23,<br />
East Jakarta 13940<br />
Ph. 021 - 4604161<br />
Kp.Teleng Rt.03/03, Karang Baru,<br />
Cikarang, Bekasi 17530, West Java<br />
Ph. 021 - 8900624<br />
Fx. 021 - 8900626<br />
Jl.Pegangsaan Dua, Kelapa Gading,<br />
East Jakarta<br />
Jl.Jabaran Raya, Balong, Bendo,<br />
Sidoarjo, East Java<br />
Ph. 031 - 8970220<br />
Jl.Kyai Tambak Deres No.7, kenjeran,<br />
Surabaya, East Java<br />
Ph. 031 - 3815192<br />
Jl.Petemon III/191ª, Sawahan,<br />
Surabaya 60252, East Java<br />
Ph. 031 - 5318709<br />
Jl.Bouraq No.35, Batu Ceper,<br />
Tangerang 15121, West Java<br />
Ph. 021 - 5522331<br />
Fx. 021 - 5522324<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
224
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
INDONILES ELECTRIC PARTS, PT<br />
Relay<br />
INDOREA PUIKA PERDANA, PT<br />
Chain<br />
JAYA BARU<br />
Motorcycle Gear<br />
KASIMAH, CV<br />
Brake Shoe<br />
KAYABA INDONESIA, PT<br />
Front Fork<br />
KUD TANI RAHARJA (ONDERDIL<br />
CIBENTANG)<br />
Spareparts<br />
LAMPUNG JAYA, UD<br />
Motorcycle Saddle<br />
LANCAR JAYA/ PACK TOP<br />
Packing<br />
LINTAS AMAN TORMOS, PT<br />
Brake Shoe<br />
MEDAN GERAK JAYA, PT<br />
Motorcycle Saddle<br />
MERBABU<br />
Motorcycle Gear<br />
MULIA JAYA<br />
Motorcycle Muffler<br />
MULTI PERKASA MAKMUR<br />
Velg<br />
Jl.May Jend Sungkono 8, Kebomas,<br />
Gresik, East Java<br />
Ph. 031 - 984373, 984383<br />
Jl.Bluru Kidul No.60, Sidoarjo 61251,<br />
East Java<br />
Ph. 031 - 8965016<br />
Fx. 031 - 8921097<br />
Jl.Yos Sudarso Km 10,5 No.78,<br />
Medan, North Sumatera<br />
Ph. 061 - 29261<br />
Jl.Janti Barat 14, Sukun, Malang<br />
65148, East Java<br />
Jl.Rawa Terata I/4 KIP, Pulo Gadung,<br />
East Jakarta<br />
Ph. 021 - 4891000, 4600046<br />
Fx. 021 - 4897814<br />
Jl.Husa Ciseeng, Parung, Bogor<br />
16330, West Java<br />
Ph. 0251 - 612281<br />
Jl.Gentengan GgI/26, Ngunut,<br />
Tulungagung 66292, East Java<br />
Ph. 0355 - 95293<br />
Jl.Juwingan 37A, Gubeng, Surabaya,<br />
East Java<br />
Jl.Raya Wanaherang, Gunung Putri,<br />
Bogor, West Java<br />
Ph. 021 - 2312312, 3519373<br />
Fx. 021 - 3846558<br />
Jl.Pedurenan Rt.01/02,Bekasi, West<br />
Java<br />
Ph. 021 - 8802443<br />
Jl.Dr.FL Tobing No.52P, Medan<br />
20212, North Sumatera<br />
Ph. 061 - 522089<br />
Jl.Janti Barat No.25, Sukun, Malang,<br />
East Java<br />
Ph. 0341 - 365258<br />
Fx. 0341 - 367312<br />
Jl.Eka Surya, Deli Tua, Deli Serdang,<br />
North Sumatera<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
225
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
MURNI TEHNIK<br />
Piston<br />
NAGARIA SAKTI UTAMA, PT<br />
Chain Case<br />
NIKKO CAHAYA ELEKTRIK, PT<br />
Alternator<br />
PRIMA SANTOSA<br />
Bolt & Nuts<br />
PURNA SADHANA, PT<br />
Plate<br />
RUDA TUNGGAL PERKASA, PT<br />
Velg<br />
SANJO BRAKE INDUSTRY, PT<br />
Motorcycle Gear<br />
SAPUTRA IRAWAN<br />
Trais Meister<br />
SARPOT JAYA, UD<br />
Chain Cover<br />
SIDHARTA<br />
Flasher<br />
SINAR ALUM SARANA, PT<br />
Panel Rear Brake<br />
STALLION, PT<br />
Spareparts<br />
SUMBER MAS<br />
Velg<br />
Jl.Piere Ten<strong>de</strong>an No.12, Tegal 52111,<br />
central Java<br />
Ph. 0283 - 51932<br />
Jl.Raya Serang Km.18, Cikupa,<br />
Tangerang 15710, West Java<br />
Ph. 021 - 5960219<br />
Fx. 021 - 5960218<br />
Jl.Raya Curug Km 2,5 Curug,<br />
Tangerang, West Java<br />
Ph. 021 - 5981326, 3861703, 374912<br />
Fx. 021 - 3457747<br />
Ds.Kaliwungu Rt.02/03, Ngunut,<br />
Tulungagung, East Java<br />
Ph. 0355 - 96061<br />
Jl.Papanggungan No.7, Kiaracondong,<br />
Bandung 40285, West Java<br />
Ph. 022 - 311141<br />
Jl.Muncul Gedangan, Sidoarjo 61254,<br />
East Java<br />
Ph. 031 - 8537088<br />
Jl.Irian Dusun IX, Tg.Morawa, Deli<br />
Serdang, North Sumatera<br />
Jl.Kopo No.458, Babakan Ci<strong>para</strong>y,<br />
Bandung, West Java<br />
Ph. 022 - 5402637<br />
Ds.Sumberjo Wetan, Ngunut,<br />
Tulungagung, East Java<br />
Ph. 0355 - 96194<br />
Jl.A.Yani No.119, Blimbing, Malang<br />
65121, East Java<br />
Ph. 0341 - 491580<br />
Jl.Pasir Randu Rt. 08/02, Curug,<br />
Tangerang, West Java<br />
Jl.Cigon<strong>de</strong>wah No.49B, Cimahi,<br />
Bandung 40534, West Java<br />
Ph. 022 - 634929<br />
Fx. 022 - 632030<br />
Jl.Kalilom Baru I/15, Kenjeran,<br />
Surabaya 60129, East Java<br />
Ph. 031 - 319703<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
226
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
SUMBER PIRANTI, PT<br />
Stamping Parts<br />
SUPER SINAR ABADI, PT<br />
Spareparts<br />
SURYA PRATAMA CITRA SEJATI,<br />
PT<br />
Spareparts<br />
SURYA SHUENN YUEH, PT<br />
Kick Starter<br />
TANJUNG HARAPAN, PT<br />
Stepping Motor<br />
TANJUNG MOTOR, UD<br />
Brake Shoe<br />
GAJAH TUNGGAL, PT<br />
Motorscooter Tubes<br />
TIMBUL JAYA<br />
Muffler<br />
SURYA RAYA INDUSTRI, PT<br />
Motorcycle Tyres<br />
UNITED KING LAND, PT<br />
Motor scooter Tubes<br />
SEMPANA JAYA AGUNG, PT<br />
Motorcycle & Scooter Parts<br />
Jl.Sultan Agung 246 Km.28, Bekasi<br />
17132, West Java<br />
Ph. 021 - 4603454<br />
Jl.Industri Rt.12/03, Ciracas, East<br />
Jakarta 13750<br />
Ph. 021 - 8400766, 8400214<br />
Fx. 021 - 8400243<br />
Jl.Didi Sukardi No.159, Sukabumi<br />
43144, West Java<br />
Ph/Fx. 0266 - 225091<br />
Jl.Industri III AB/4, Cikupa, Tangerang<br />
15710, West Java<br />
Ph. 021 - 5902304, 5902305<br />
Fx. 021 - 5902302<br />
Kawasan Industri Sekupang, Batam<br />
29422, Riau<br />
Ph. 0778 - 322562<br />
Jl.Raya Bogem No.17, Prigen,<br />
Pasuruan 67157, East Java<br />
Ph. 0343 - 31607<br />
Jl.Gajah Tunggal, Jati Uwung,<br />
Tangerang, West Java<br />
Ph. 021 - 3459302, 3459401<br />
Fx. 021 - 3804908<br />
Jl.Ngunut LK Rt.03 No.11, Ngunut,<br />
Tulungagung, East Java<br />
Ph. 0355 - 95391<br />
Jl.Raya Narogong Km 85,2 Cileungsi,<br />
Bogor 16811, West Java<br />
Ph. 021 - 8230555<br />
Fx. 021 - 8230053<br />
Jl. Gatot Subroto Km.5, Ds.Kroncong,<br />
Jati Uwung, Tangerang, West Java<br />
Ph. 021 - 5523150<br />
Jl.Biak No.19, Jakarta 10150<br />
Ph. 021 - 3802850<br />
Fx. 021 - 3802851<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
227
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
C. Lista <strong>de</strong> Fabricantes Indonesios <strong>de</strong> Neumáticos <strong>para</strong> Automotores<br />
BREDGESTONE TIRE INDONESIA,<br />
PT<br />
Car Tubes<br />
GOODYEAR INDONESIA, PT<br />
Gra<strong>de</strong>r & Loa<strong>de</strong>r Tyres<br />
INTIRUB, PT<br />
Truck/ Bus Tyres<br />
MEGA RUBBER FACTORY, PT<br />
Car Tyres<br />
ORABAN PERKASA, PT<br />
Vulkanized Tyres<br />
ALKARIN MARIENDAL, PT<br />
Vulkanized Truck Tyres<br />
ARC, CV<br />
Vulcanized Tyres<br />
BAN AWET, PT (NEW TYRESOLES)<br />
Vulcanized Tyres<br />
BAN JAYA RAKSA, PT<br />
Vulcanized Truck Tyres<br />
BAN MAJU MANDIRI PERKASA, PT<br />
Vulcanized Tyres<br />
CENTRAL BANINDO MAHKOTA, PT<br />
Vulcanized Tyres<br />
DELI SUPER<br />
Vulcanized Tyres<br />
Jl.Raya Bekasi Km.27, Bekasi 17124,<br />
West Java<br />
Ph. 021 - 8840828<br />
Fx. 021 - 8842223<br />
Jl.Pemuda No.27, Tanah Sereal, Bogor<br />
16161, West Java<br />
Ph. 0251 - 322071<br />
Fx. 0251 - 328088<br />
Jl.Cililitan Besar 454, Makasar, East<br />
Jakarta 13650<br />
Ph. 021 - 8092308<br />
Fx. 021 - 8093464<br />
Jl.Perintis Kemer<strong>de</strong>kaan No.88,<br />
Banyumanik, Semarang, Central java<br />
Ph. 024 - 472525<br />
Fx. 024 - 473329<br />
Ds.Karang Sari, Kedung Waringin, Bekasi<br />
17540, West Java<br />
Jl.Medan Tg.Morawa Km 6,7, Medan<br />
20114, North Sumatera<br />
Ph. 061 - 767188<br />
Fx. 061 - 767667<br />
Jl.Raya Cangkring Malang, Beji, Pasuruan<br />
67154, East Java<br />
Ph. 0343 - 56153<br />
Jl.Gayung Kebonsari No.30, Gayungan,<br />
Surabaya 60235, East Java<br />
Ph. 031 - 8280545<br />
Jl.Raya Ciracas 2A, Ciracas, East Jakarta<br />
13740<br />
Ph. 021 - 8710031, 8719214<br />
Jl.Patimura 104, Kediri 64125, East Java<br />
Ph. 0354 - 89179, 89189<br />
Jl.Raya Sekayu Km.15 No.56, Tanah<br />
Mas, Musi Banyu Asin, South Sumatera<br />
Ph. 0711 - 411992<br />
Jl.Soekarno Hatta, Padang Hilir, Tebing<br />
Tinggi 20631, North Sumatera<br />
Ph. 0621 - 21389<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
228
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
GRAND FRIX INDOAGUNG<br />
Vulcanized Tyres<br />
GUNUNG PULO SARI, PT<br />
Vulcanized Tyres<br />
HORIZEN<br />
Vulcanized Tyres<br />
INDOMATIC UTAMA, PT<br />
Vulcanized Tyres<br />
JAYA ABADI<br />
Vulcanized Tyres<br />
KENTREDDER<br />
Vulcanized Tyres<br />
KONTREDDER INDONESIA, PT<br />
Vulcanized Tyres<br />
LODI/ ASROTAMA SUCCES, PT<br />
Vulcanized Truck Tyres<br />
MADJU RUBBER INDUSTRI, PT<br />
Vulcanized Tyres<br />
OSSIANA SAKTI ENTERPRISES, PT<br />
Vulcanized Truck Tyres<br />
PERSAHABATAN<br />
Vulcanized Truck Tyres<br />
PERSAUDARAAN<br />
Vulcanized Truck Tyres<br />
POLIRUBBER INDO PERKASA, PT<br />
Vulcanized Tyres<br />
Jl.Sawunggaling VII/3, Taman, Sidoarjo<br />
61257, East Java<br />
Ph. 031 - 782479<br />
Jl.Karia No.4, Padang 25211, West<br />
Sumatera<br />
Ph. 0751 - 33028<br />
Jl.Raya Magelang Purworejo Km 10,5<br />
Magelang 56161, Central Java<br />
Ph. 0293 - 62366<br />
Jl.Raya Narogong No.88, East Bekasi,<br />
Bekasi, West Java<br />
Ph. 021 - 8800051<br />
Jl.Wagir 35, Kebon Agung, Pakisaji,<br />
Malang 65162, East Java<br />
Ph. 0341 - 801949<br />
Jl.Raya Adimulyo No.1, Singosari, Malang<br />
65153, East Java<br />
Ph. 0341 - 458637<br />
Fx. 0341 - 98051<br />
Jl.Cilongok IINo.51 Rty.05/03, Pasar<br />
Kemis, Tangerang 15560, West Java<br />
Ph. 021 - 5903868, 5903870<br />
Fx. 021 - 5903870<br />
Jl.Raya Medan Lubuk Pakam, Gg.Sukidi,<br />
Deli Serdang 20362, North Sumatera<br />
Jl.Mauni 161, Pesantren, Kediri, East<br />
Java<br />
Jl.Mulawarman Km 16,5, Balikpapan<br />
76101, East Kalimantan<br />
Ph. 0542 - 61115, 62021<br />
Fx. 0542 - 65373<br />
Jl.Raya Medan Lb.Pakam Km.12, Deli<br />
Serdang 20632, North Sumatera<br />
Ph. 061 - 616613, 616024<br />
Jl.Medan-Tg.Morawa Km 12,5, Deli<br />
Serdang, North Sumatera<br />
Ph. 061 - 940214<br />
Jl.Raya Km.15, Ds.Batu, Karang Tengah,<br />
Demak, Central Java<br />
Ph. 0291 - 85963<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
229
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
PUTRA AREZDA PURNAMA, PT<br />
Vulcanized Truck Tyres<br />
RODA MAS, CV<br />
Vulcanized Truck Tyres<br />
SATRYA MOTOR, UD<br />
Vulcanized Tyres<br />
SEDERHANA<br />
Vulcanized Tyres<br />
SINAR JAYA RUBBER, PT<br />
Vulcanized Tyres<br />
SING ENG SENG<br />
Vulcanized Truck Tyres<br />
SUMBER LUMAYAN<br />
Vulcanized Tyres<br />
SUPER VOLKANIN ADI JAYA, PT<br />
Vulcanized Tyres<br />
SURYA MAS AGUNG, PT<br />
(SEMARANG)<br />
SURYA MAS AGUNG, PT<br />
(SIDOARJO)<br />
SURYA MAS AGUNG, PT (MALANG)<br />
SURYA MAS AGUNG, PT (MAROS)<br />
Vulcanized Tyres<br />
TIFUNINDO RAYA, PT<br />
Vulcanized Tyres<br />
TULUS BHAKTI SEMPURNA, PT<br />
Vulcanized Tyres<br />
VULKANIN JAYA<br />
Vulcanized Tyres<br />
Jl.Sisingamangaraja Km.10, Medan, North<br />
Sumatera<br />
Ph. 061 - 767000<br />
Fx. 061 - 767010<br />
Jl.Binjai Km.16, Sunggal, Deli Serdang,<br />
North Sumatera<br />
Ph. 061 - 922086<br />
Ds.Sadang, Taman, Sidoarjo, East Java<br />
Ph. 031 - 782547<br />
Jl.Dame No.33C, Medan, North Sumatera<br />
Ph. 061 - 530137<br />
Jl.Soekarno Hatta Km.2 No.27,<br />
Rancasari, Bandung 40163, West Java<br />
Ph. 022 - 7800391<br />
Fx. 022 - 7800396<br />
Jl.Kei Bandar Setia, Percut Sei Tuan, Deli<br />
Serdang, North Sumatera<br />
Ph. 061 - 749861<br />
Jl.Raya Genengan No.2, Pakisaji, Malang<br />
65162, East Java<br />
Ph. 0341 - 81240<br />
Jl.Raya Jakarta Bogor Km.52, Bogor,<br />
West Java<br />
Ph. 0251 - 652456<br />
Jl.Raya Ngumbun Km.2, Klepu,<br />
Semarang 50552, Central Java<br />
Ph. 024 - 923154<br />
Ph. 031 - 782385, 8281352<br />
Ph. 0341 - 801694<br />
Ph. 0411 - 371859<br />
Jl.Kima Raya I-C/4, Biringkanaya, Ujung<br />
Pandang 90241, South Sulawesi<br />
Ph. 0411 - 510266, 510116<br />
fx. 0411 - 510266<br />
Jl.Mayor Oking No.47, Gunung Putri,<br />
Bogor, West Java<br />
Ph. 021 - 8754950<br />
Fx. 021 - 8752826<br />
Ds.Condongsari, Banyu Urip, Purworejo<br />
54171, Central Java<br />
Ph/Fx. 0275 - 21900<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
230
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
APENDICE – VII<br />
Lista <strong>de</strong> agentes/importadores <strong>de</strong> maquinaria <strong>para</strong> la industria automotriz<br />
Nombre <strong>de</strong> la Empresa / Dirección Tipo <strong>de</strong> Producto Marca,<br />
País <strong>de</strong> origen<br />
HENTRACO, CV<br />
Jl. P. Jayakarta 141 Blok II/ C - 9<br />
Jakarta Utara - <strong>Indonesia</strong><br />
Ph. 62 - 21 - 6255993, 6293045<br />
Fax. 62 - 21 - 6391661<br />
BADSA TEKNIK MACHINERY, PT<br />
(Importer & Main Dist. of China<br />
Product)<br />
Jl. Batu Ceper No. 5 Jakarta Pusat -<br />
10120<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
Ph. 62 - 21 - 3455242/5571, 3866042<br />
Fax. 62 - 21 - 3849406<br />
DINAMIKA NUSANTARA PRANATA,<br />
PT<br />
Jl. P. Jayakarta 44/ 22 - 24<br />
Jakarta Utara - <strong>Indonesia</strong><br />
Ph. 62 - 21 - 6289472/3/4<br />
Fax. 62 - 21 - 6289476<br />
JAYA METAL TEKNIK, PT<br />
Jl. Mangga Besar I No. 99 A<br />
Jakarta 11180 - <strong>Indonesia</strong><br />
Ph. 62 - 21 - 6298857<br />
Fax. 62 - 21 - 6298855<br />
MUARA BARU, PT<br />
Jl. Ban<strong>de</strong>ngan Selatan No. 12 - B<br />
Jakarta Utara - <strong>Indonesia</strong><br />
Ph. 62 - 21 - 6917980/0485<br />
Fax. 62 - 21 - 6976891<br />
- Injection<br />
Moulding<br />
- Machining Centre<br />
- Surface Grin<strong>de</strong>r<br />
- Latch Machine<br />
- Spark Erosion<br />
- Surface Grinding<br />
- Milling Machine<br />
- Power Press<br />
- CNC Wire Cut<br />
Machine<br />
- EDM Machine<br />
- Paper Cutter<br />
- Slitter<br />
- Spinning Cutter<br />
- Power Press<br />
- EDM Machine<br />
- Surface Grinding<br />
- Cylin<strong>de</strong>r Grinding<br />
- Crankshaft<br />
Machine<br />
- Press Brakes<br />
Machine<br />
- High Speed<br />
Precission<br />
Lathe<br />
- Power Press<br />
- Shintien ,<br />
Taiwan<br />
- Meki, Japan<br />
First, Taiwan<br />
Kent, Taiwan<br />
- Chushing,<br />
Taiwan<br />
- RRC<br />
Topedm, Taiwan<br />
China<br />
- Shanghai,<br />
China<br />
Taiwan<br />
- Shanghai,<br />
China<br />
- Word Ball,<br />
China<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
231
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
APENDICE – VIII<br />
Lista <strong>de</strong> proyectos nuevos y <strong>de</strong> ampliación <strong>de</strong> los sectores <strong>de</strong>l automovil, <strong>de</strong> los<br />
ciclomotores y <strong>de</strong> los componentes, 1994-1997<br />
A. INVERSION NACIONAL<br />
Company<br />
BANTAR GEBANG WREKSA KARYA, PT<br />
Address<br />
Jl. Melawai VII/3 Blok M Kebayoran Baru<br />
Jakarta<br />
Site Plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Line of Business Component car industry<br />
Capacity Alternator 11006 pcs<br />
Stater motor 22347 pcs<br />
Investment<br />
Rp.1718 million<br />
Company<br />
PT BRAJA MUKTI CAKRA<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
Jl Raya Bekasi Km 27,Jakarta<br />
Phone(s) (021) 4891953<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Brake drum 2,500 tons<br />
Investment<br />
Rp. 4,000 million<br />
Company<br />
PT CHANDRA ANEKA UPAYA<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl. Raya Pengangsaan II, Km.3.3<br />
Kelapa Gading, Jakarta<br />
Phone(s) (021) 4604255-65<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Fly wheel 1,300 tons<br />
Investment<br />
Rp.3,873 million<br />
Company<br />
PT DHARMA SARANA PERDANA<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address Jl. Pulo Buaran Raya Kav. FF 8-9<br />
Jakarta 13930<br />
Pulogadung Industrial Estate<br />
Phone(s) (021) 4602580,85,86<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Clutch disc ass 250,000 units<br />
Clutch cover assy 250,000 units<br />
Clutch facing 360,000 units<br />
Investment<br />
Rp.7,751 million<br />
Company<br />
PT DUTA NICHIRINDO PRATAMA<br />
Site plant<br />
Tangerang, West Java<br />
Address<br />
Jl. Palem Manis Kawasan Industi Manis II<br />
Tangerang, West Java<br />
Gandasari, Kec. Jatiuwung<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Metal press parts 3,000 tons<br />
Investment<br />
Rp.1,800 million<br />
Company<br />
PT FEDERAL ADIWIRA SERASI<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
232
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Site plant<br />
Bogor, West Java<br />
Address<br />
Jl Yos Sudarso, Sunter I, Jakarta<br />
Phone(s) (021) 4300243, 4301407<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Plastic component for automotive 120,000 tons<br />
Metal component for automotive 60 tons<br />
Investment<br />
Rp.15,000 million<br />
Company<br />
PT FEDERAL SUPERIOR CHAIN MFG<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl Rawagelam IV No 4,Jakarta<br />
Kawasan Industri Pulogadung,<br />
Phone(s) (021) 4713340, 4703340<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity<br />
Chain - 1,400,000 pcs<br />
Investment<br />
Rp.20,266 million<br />
Company<br />
PT GEMALA KEMPA DAYA<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl Pegangsaan Dua Km 1.6 Blok A1, Jakarta<br />
Phone(s) (021) 4898162, 4890117<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Chassis frame 30,000 units<br />
Investment<br />
Rp.15,322 million<br />
Company<br />
PT KARYA BAHANA BERLIAN<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address Komplek Pertokoan Pulomas Kav 3-4,<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 4897115, 4893466<br />
Fax (021) 4893466<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Seat assy 200,000 pcs<br />
Seat cushion foam 520 tons<br />
Investment<br />
Rp.5,753 million<br />
Company<br />
PT KARYAGEMILANG PRATAMACITRA<br />
Site plant<br />
Tangerang, West Java<br />
Address<br />
Jl Krendang Selatan No 15, Tambora,<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 6295749<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Brake shoe 120,000 units<br />
Investment<br />
Rp.1,062 million<br />
Company<br />
PT KUSUMA TRIRAKSA<br />
Site plant<br />
Tangerang, West Java<br />
Address<br />
Jl Angkasa 18 BA-BB, Jakarta<br />
Phone(s) (021) 414313, 417513<br />
Fax (021) 4200869<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Packing sets/gasket 500,000 sets<br />
Investment<br />
Rp.1,660 million<br />
Company<br />
PT MELATI INTIPERSADA<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
233
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
Jl. P. Jayakarta No.131A-40 Mangga Dua<br />
Selatan, Jakarta<br />
Phone(s) (021) 6012536<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Radiator 50,000 units<br />
Car component 600 tons<br />
Investment<br />
Rp.4,600 million<br />
Company<br />
PT MITRAMETAL PUSAKA<br />
Site plant<br />
Karawang, West Java<br />
Address<br />
Jl. Mitra Timur II Kav. 24A<br />
Kec. Telukjambe, Karawang<br />
Kawasan Industri Mitra Karawang<br />
Line of Business Automotive component and dies industry<br />
Capacity Aluminium die casting 17,620 tons<br />
Dies 6,000 tons<br />
Press part 200 tons<br />
Investment<br />
Rp.11,500 million<br />
Company<br />
PT MULTI FRANCE MOTOR<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl. Gaya Morot Selatan<br />
Sunter II, Jakart 14330<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Chassis 20,000 units<br />
Body 20,000 units<br />
Investment<br />
Rp.82,500 million<br />
Company<br />
PT MUSTIKA PADBRAKE INDUSTRIES<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address Jl Cakung Cilincing Blok 22 No 37,<br />
Jakarta<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Brake pad 84,000 sets<br />
Investment<br />
Rp.1,712 million<br />
Company<br />
PT NAKIA DWIPRADITA<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl. Ciputat Raya Terusan Gedung HijauRaya<br />
Jakarta 12310<br />
Pondok Pinang Centre C 44-48<br />
Phone(s) (021) 7511878<br />
Fax (021) 5711877<br />
Line of Business Automotive testing services<br />
Capacity Testing services 365,700,000<br />
Investment<br />
Rp.7,892 million<br />
Company<br />
PT PAKOAKUINA<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
PO Box 86/JKU, Jl Yos Sudarso, Jakarta<br />
Phone(s) (021) 492025, 492377<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Wheel rim 105,000 pcs<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
234
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Investment<br />
Rp.8,471 million<br />
Company<br />
PT PANDU DAYATAMA PATRIA<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl Raya Bekasi Km 22, Cakung, Jakarta<br />
Phone(s) (021) 4890147<br />
Fax (021) 4897805<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Engine peugeot automotive 5,000 units<br />
Engine fiat automotive 3,000 units<br />
Investment<br />
Rp.44,200 million<br />
Company<br />
PT SARANA MUTU UTAMA<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl Pulo Buaran Raya Kav FF 8-9, Jakarta<br />
Kawasan Industri Pulogadung,<br />
Phone(s) (021) 4602574, 4602575<br />
Fax (021) 4602579<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Steering wheel 250,000 sets<br />
Safety belt assy 250,000 sets<br />
Seat assy 250,000 sets<br />
Investment<br />
Rp.22,637 million<br />
Company<br />
PT SUKSES ADIRA PRESISI<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
Jl. Jababeka VI Blok J No.6-O<br />
Cikarang, Bekasi 17530<br />
Jababeka Industrial Estate<br />
Line of Business Automotive and non automotive equipment<br />
industry<br />
Capacity<br />
Bushing, chain ajuster, boss<br />
bracket, piston pin 2,000 tons<br />
Bushing wheel 200 tons<br />
Investment<br />
Rp.2,000 million<br />
Company<br />
PT TRI DHARMA WISESA<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl Pegangsaan Dua Km 1,6 Blok A1, Jakarta<br />
Phone(s) (021) 4898162, 4897845<br />
Fax (021) 4890237<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Brake system 400,000 units<br />
Investment<br />
Rp.28,552 million<br />
Company<br />
PT TRICITRA KARYA<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address Jl. Jebon Sirih No.17-19, Jakarta 10340<br />
Bimantara Building 4th Floor.<br />
Line of Business Automotive industry<br />
Capacity Commercial car 10,000 pcs<br />
Investment<br />
Rp.33,200 million<br />
Company<br />
PT WELLKY SEJAHTERA<br />
Site plant<br />
Tangerang, West Java<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
235
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Address<br />
Jl Raya Daan Mogot A9/119, Jakarta<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Lazy axle 6,000 pcs<br />
Dump holst 3,000 pcs<br />
Investment<br />
Rp.24,000 million<br />
B. INVERSION EXTRANJERA<br />
Company<br />
PT AISAN NASMOCO INDUSTRI<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address Jl. Pemuda No. 72<br />
Semarang 50133<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Throttle body 1,375,000 pcs<br />
Valve & other 825,000 pcs<br />
Investment US$ 18,950,000<br />
Company<br />
PT AOKI ANUGRAH RUBBER<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
(Japan)<br />
(Hongkong)<br />
Address Jl Cempaka Putih Tengah IV No 3,<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 377656<br />
Line of Business Automotive and electronics<br />
Capacity component industry 0<br />
<strong>El</strong>ectronics component 30 tons<br />
Automotive component 50 tons<br />
Investment US$ 3,000,000<br />
Company<br />
PT BANSHU ELECTRIC INDONESIA<br />
Site plant<br />
Address<br />
Bekasi, West Java<br />
Taman Titian Indah Blok N2/12A-B<br />
Bekasi Barat<br />
Phone(s) (021) 8859523<br />
Fax (021) 8841033<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Wire harness 300,000 sets<br />
Investment US$ 2,000,000<br />
Company<br />
PT DAIHATSU ENGINE MFG<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl Gaya Motor No 1 Sunter II,<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 492899, 492063<br />
Fax (021) 495601<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Cylin<strong>de</strong>r head 54,000 units<br />
Crank shaft 54,000 units<br />
Investment US$ 21,200,000<br />
Company<br />
Site plant<br />
PT DAIHATSU INDONESIA<br />
Jakarta<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
236
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Address<br />
Jl Laksda Yos Sudarso, Sunter II,<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 493415, 494693<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Cabin & Rear body 20,000 sets<br />
Chassis 20,000 sets<br />
Fuel tank 20,000 sets<br />
Exhaust pipe 2,000 sets<br />
Investment US$ 13,500,000<br />
Company<br />
PT DAIKIN CLUTCH INDONESIA<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address Jl Danau Sunter Slt Blok O/III No 59<br />
Jakarta<br />
Sunter Agung Podomoro<br />
Phone(s) (021) 490204<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Cushioning plate 1,800,000 pcs<br />
Strap plate 1,000,000 pcs<br />
Clutch plate 200,000 pcs<br />
Retaining plate 200,000 pcs<br />
Friction plate 200,000 pcs<br />
Investment US$ 4,471,450<br />
Company<br />
PT DANMOTORS VESPA INDONESIA<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
(Hongkong)<br />
Address<br />
Jl Perintis Kemer<strong>de</strong>kaan,<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 4896508<br />
Fax (021) 4894835<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Pulley 180,000 pcs<br />
Complete crankcase 90,000 pcs<br />
Complete centrifugal clutch 60,000 pcs<br />
Centrifugal clutch box 60,000 pcs<br />
Jointing pipe 60,000 pcs<br />
Investment US$ 2,800,000<br />
Company<br />
PT DUTA NICHIRINDO PRATAMA<br />
Site plant<br />
Address<br />
Tangerang, West Java<br />
Jl. Palem Manis, Desa Gandasari, Kec. Jati<br />
Uwung, Tangerang<br />
Manis II Industria Eatate<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Oil filter 2,000,000 pcs<br />
Investment US$ 555,000<br />
Company<br />
PT EDS MANUFACTURING INDONESIA<br />
Site plant<br />
Tangerang, West Java<br />
Address<br />
Jl. Raya Pengangsaan II Km.3,3 Kelapa Gading<br />
Jakarta 14250<br />
Phone(s) (021) 4714844, 4714845<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
237
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Line of Business Automotive cable industry<br />
Capacity Automotive cable 3,000 tons<br />
Investment US$ 11,775,000<br />
Company<br />
PT ELSAG BAILEY<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address Jl. HR. Rasuna Said Kav. C-3<br />
Jakarta 12940<br />
Price Waterhouse Building 8th Flr<br />
Phone(s) (021) 5212901<br />
Line of Business Automatic equipment maintenance and testing<br />
service<br />
Capacity Service value 900,000 US$<br />
Investment US$ 400,000<br />
Company<br />
PT GENERAL MOTORS BUANA INDONESIA<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
(USA)<br />
Address Jl Menteng Raya No 29,<br />
Jakarta<br />
Gd. Tedja Buana Lt 3,<br />
Phone(s) (021) 3101302, 3101303<br />
Fax (021) 3101301<br />
Line of Business Automotive industry<br />
Capacity Kendaraan niaga 21,300 units<br />
Kendaraan penumpang 9,100 units<br />
Investment US$ 110,000,000<br />
Company<br />
PT GERMAN MOTOR MANUFACTURING<br />
Site plant<br />
Address<br />
Bogor, West Java<br />
Jl Sulawesi 1A, Tanjung Priok,<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 493008<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Chassis trucks 8,000 units<br />
Investment US$ 7,584,000<br />
Company<br />
PT HAMADEN INDONESIA MANUFACTURIN<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl. Gaya Motor I No.6 Sunter II Kel. Sungai<br />
Bambu, Tanjung Priok, Jakarta 14330<br />
Phone(s) (021) 6512279<br />
Fax (021) 6510566<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Klakson 5,000,000 pcs<br />
Investment US$ 3,215,000<br />
Company<br />
PT HONDA ASTRA ENGINE MFG<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
Jl Laksda Yos Sudarso,<br />
Jakarta<br />
Tromol Pos 3009,<br />
Phone(s) (021) 490709, 492512<br />
Fax (021) 496252<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
238
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Clutch type CUB 233,970 pcs<br />
Cover R type MCB 31,070 pcs<br />
Crank case L type GL 31,070 pcs<br />
Crank case L/R type GL 45,920 pcs<br />
Cover L/R type GL 45,920 pcs<br />
Investment US$ 8,134,000<br />
Company<br />
PT HONDA PROSPECT ENGINE MFG<br />
Site plant<br />
Karawang, West Java<br />
Address<br />
Jl Laks Yos Sudarso, Sunter II,<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 491282, 492403<br />
Fax (021) 495487<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Cylin<strong>de</strong>r block 100,000 units<br />
Clutch case 30,000 units<br />
Investment US$ 10,000,000<br />
Company<br />
PT HUNG-A INDONESIA<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
Bloc C 5, Cikarang<br />
Bekasi, West Java<br />
Hyndai International Industrial Estate<br />
Phone(s) (021) 8808471, 8808479<br />
Line of Business Automotive and bycycle tire industry<br />
Capacity Bicycle outer tire 4,500,000 pcs<br />
Bicycle inn tire 6,000,000 pcs<br />
Investment US$ 2,159,750<br />
Company<br />
PT INDO SEAGUL SEALRING<br />
Site plant<br />
Bandung, West Java<br />
Address<br />
Jl. Tanah Abang II/74<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (886) 02-2831313<br />
Fax (886)02-2831312<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Oil seal 2,400,000 pcs<br />
Oil ring 2,650,000 pcs<br />
Packing 350,000 pcs<br />
Investment US$ 500,000<br />
Company<br />
PT INDO VDO INSTRUMENTS<br />
Site plant<br />
Purwakarta, West Java<br />
(Germany)<br />
Address Jl Jen<strong>de</strong>ral Sudirman Kav 22-23,<br />
Jakarta<br />
Wisma BCA Lt 11,<br />
Phone(s) (021) 5711333, 5711250<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Ampere meter, Fuel/oil gauge, 0<br />
Temperatur gauge, Speedometer, 0<br />
& Tachometer 360,000 pcs<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
239
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Investment US$ 1,250,000<br />
Company<br />
PT INDOMATSUMOTO PRESS & DIES<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address Jl Jen<strong>de</strong>ral Sudirman Kav 47-48,<br />
Jakarta<br />
Central Plaza Lt 19,<br />
Phone(s) (021) 5207311, 5207608<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Stamping parts 2,800 tons<br />
Investment US$ 2,220,000<br />
Company<br />
PT INDONILES ELECTRIC PARTS<br />
Site plant<br />
Gresik, East Java<br />
Address<br />
Jl. May. Jend. Sungkono No.8<br />
Sogoromadu, Gresik<br />
Line of Business Automotive electic component industry<br />
Capacity Flasher IC type 2,000,000 pcs<br />
Door lock system 500,000 pcs<br />
Automobile switch 3,000,000 pcs<br />
Automobile horn 500,000 pcs<br />
Investment US$ 2,605,000<br />
Company<br />
PT INDOSAFETYSENTOSA INDUSTRY<br />
Site plant<br />
Tangerang, West Java<br />
Address Jl Pejagalan Blok II/1 No 141,<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 6590804, 6392804<br />
Fax (021) 6390924<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Window regulator 290,000 sets<br />
Sliding seat 650,000 sets<br />
Reclining seat 350,000 sets<br />
Sach door 40,000 sets<br />
Seat belt 80,000 sets<br />
Investment US$ 500,000<br />
Company<br />
PT KANSEI INDONESIA MANUFACTURING<br />
Site plant<br />
Purwakarta, West Java<br />
Address<br />
Jl. Let. Jend. MT. Haryono Kav.8<br />
Jakarta<br />
Wisma Indomobil 6th Floor<br />
Phone(s) (021) 8564826<br />
Fax (021) 8506810<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Cluster instrument 190,000 sets<br />
Fuel level sensor 102,000 sets<br />
Investment US$ 11,000,000<br />
Company<br />
PT KAYABA INDONESIA<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address Jl. Rawaterate 1/4<br />
Jakarta<br />
Pulogadung Industrial Estate<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
240
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Phone(s) (021) 4891000, 4600046<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Oil cushion units 360,000 units<br />
Front fork 120,000 units<br />
Stay damfer 260,000 units<br />
Inner tube 720,000 units<br />
Outer tube 720,000 units<br />
Investment US$ 9,600,000<br />
Company<br />
PT KAYABA INDONESIA<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl Rawa Terate I/4, Pulogadung,<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 4891000, 4897259<br />
Fax (021) 4897814<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Inner tube 720,000 pcs<br />
Outer tube 720,000 pcs<br />
Cylin<strong>de</strong>r 720,000 pcs<br />
Piston value screw 2,400,000 pcs<br />
Piston rod 2,400,000 pcs<br />
Investment US$ 3,123,000<br />
Company<br />
PT LEAR CORPORATION INDONESIA<br />
Site plant<br />
Purwakarta, West Java<br />
Address<br />
Jl. Letjen MT. Haryono Kav.8<br />
Jakarta 13320<br />
Phone(s) (810) 7461714<br />
Fax (810) 7461677<br />
Line of Business Automotive acessories and equipment industry<br />
Capacity Automotive seat 405,504 pcs<br />
Automotive interior 608,256 pcs<br />
Investment US$ 4,000,000<br />
Company<br />
PT MAZDA INDONESIA MANUFACTURING<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address Jl Industri No 9-11,<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 6391080<br />
Line of Business Automotive component and<br />
Capacity accessories industry 0<br />
Investment US$ 6,000,000<br />
Company<br />
PT MING HORNG INDUSTRY<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
11 F, No.116 Tze-Yu 2nd Rd. Lin 20 Hsin-Shang<br />
Li, Tso-Yin Dist, Kaohsiung City, Taiwan<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Aluminium die cast products 3,200,000 pcs<br />
Investment US$ 1,400,000<br />
Company<br />
PT MITSUBISHI KRAMA YUDHA<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address Jl Raya Bekasi Km 21,<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
241
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Jakarta 10002<br />
Phone(s) (021) 4896500, 4890908<br />
Fax (021) 4891376<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Transmissions car 12,000 units<br />
Front axle 30,000 units<br />
Investment US$ 11,600,000<br />
Company<br />
Site plant<br />
PT NGK BUSI INDONESIA<br />
Jakarta<br />
(Japan)<br />
Address Jl Raya Jakarta-Bogor Km 266,<br />
Jakarta<br />
PO Box 6401/JATGO,<br />
Phone(s) (021) 8710658, 8710974<br />
Fax (021) 8710965<br />
Line of Business Automotive spark plug industry<br />
Capacity Metal shell for spark plug 4,800,000 pcs<br />
Investment US$ 812,220<br />
Company<br />
PT NHK GASKET INDONESIA<br />
Site plant<br />
Karawang, West Java<br />
Address<br />
Jl. Jend. Gatot Subroto Kav.9-11<br />
Jakarta<br />
Line of Business Automotive and motor cycle component industry<br />
Capacity Cylin<strong>de</strong>r head gasket automo- 0<br />
tive 2,000,000 pcs<br />
Cylin<strong>de</strong>r head gasket motor 0<br />
cycle 3,200,000 pcs<br />
Soft gasket 24,000,000 pcs<br />
Investment US$ 8,500,000<br />
Company<br />
Site plant<br />
PT NIHON PLAST INDONESIA<br />
Bekasi, West Java<br />
(Japan)<br />
(Japan)<br />
Address Jl Jen<strong>de</strong>ral Sudirman Kav 47-48,<br />
Jakarta 12930<br />
Central Plaza Lt 19,<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Steering wheels 120,000 sets<br />
Shifting knobs 240,000 pcs<br />
Investment US$ 7,500,000<br />
Company<br />
Site plant<br />
Address Jl Jatibaru Raya No 28,<br />
Jakarta<br />
Lisaco Building Lt 1,<br />
Phone(s) (021) 356049<br />
Fax (021) 356049<br />
PT NIKKO CAHAYA ELECTRIC<br />
Tangerang, West Java<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Starting motor 6,000 units<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
242
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Alternator 6,000 units<br />
Magnetic switch 150,000 units<br />
Investment US$ 3,000,000<br />
Company<br />
PT NIPPONDENSO INDONESIA INC<br />
Site plant<br />
Address<br />
Jakarta<br />
Jl. Gaya Motor I No.6 Sunter II<br />
Tanjung Priok, Jakarta 14330<br />
Phone(s) (021) 4301279, 495931<br />
Fax (021) 495561<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Car A/C 30,000 units<br />
Air filter 1,500,000 sets<br />
Oil filter 200,000 sets<br />
Alternator 200,000 units<br />
Investment US$ 1,500,000<br />
Company<br />
PT NIPPONDENSO INDONESIA INC<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl Gaya Motor I, Sunter II,<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 494680<br />
Fax (021) 495561<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Spark plug 14,000,000 pcs<br />
Spark plug housing 10,000,000 pcs<br />
Oil filter 300,000 pcs<br />
Horn 300,000 set<br />
Radiator 40,000 units<br />
Investment US$ 19,120,700<br />
Company<br />
PT NPR INDONESIA<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
Ichigaya Bld, No. 2-6,4 Chome<br />
Tokyo<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Ring piston 14,400,000 pcs<br />
Car ring piston 9,600,000 pcs<br />
Investment US$ 25,000,000<br />
Company<br />
PT SANOH INDONESIA<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl. Rawa Gelam IV/KII. No.13<br />
Jakarta<br />
Pulogadung Industrial Estate<br />
Phone(s) (021) 4893367<br />
Line of Business<br />
Automotive component industry and air<br />
conditioning<br />
Capacity AC tube 234,000 pcs<br />
Fuel tube 8,700 pcs<br />
Investment US$ 400,000<br />
Company<br />
Site plant<br />
PT STAR ENGINES INDONESIA<br />
Bogor, West Java<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
243
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Address<br />
Jl. Let. Jend. S. Parman 79B<br />
Jakarta 10001<br />
Phone(s) (021) 8287999<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Steering system 9,840 units<br />
Grer box 10,000 units<br />
Axle 10,000 units<br />
Propeller shaft 10,000 units<br />
Brakes system 10,000 units<br />
Investment US$ 1,833,605<br />
Company<br />
PT STAR ENGINES INDONESIA<br />
Site plant<br />
Bogor, West Java<br />
Address Jl Letjen S Parman No 79B,<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 8287999<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Gear box 15,000 units<br />
Axle 15,000 units<br />
Brake drum 15,000 units<br />
Propeller shaft 15,000 units<br />
Investment US$ 800,000<br />
Company<br />
Site plant<br />
PT SUMI-INDO WIRING SYSTEMS<br />
Purwakarta, West Java<br />
(Japan)<br />
Address Jl Letjen MT Haryono Kav 8,<br />
Jakarta<br />
Wisma Indomobil Lt 6,<br />
Phone(s) (021) 5207608<br />
Line of Business Automotive equipment industry<br />
Capacity Wiring harness 400,000 sets<br />
Investment US$ 2,588,600<br />
Company<br />
PT SUNRISE INDUSTRY BATAM<br />
Site plant<br />
Pulau Batam, Riau<br />
(Malaysian)<br />
(Singapore)<br />
Address<br />
No 7, Lorong Tukang Satu,<br />
Singapore 2261<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Clutch 3,600,000 pcs<br />
Investment US$ 3,660,000<br />
Company<br />
PT SUPER AISINDO GEMILANG<br />
Site plant<br />
Tangerang, West Java<br />
Address<br />
Jl P Jayakarta Blok D/12,<br />
Jakarta<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Clutch facing and dise 1,200,000 pcs<br />
Investment US$ 1,000,000<br />
Company<br />
PT TECHNICAL TRAINING AGENCY INDO<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
244
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Address<br />
Jl. Raya Bekasi Km.27 Pondok Unggu<br />
Bekasi<br />
Phone(s) (31-0) 78-6422435<br />
Fax (310)786413999<br />
Line of Business Automotive training agency<br />
Capacity Training capacity 1,000 people<br />
Investment US$ 200,000<br />
Company<br />
PT VALQUA INDONESIA<br />
Site plant<br />
Surabaya, East Java<br />
(Japan)<br />
Address<br />
Jl Bintara 3/Manukan Wetan, Tan<strong>de</strong>s,<br />
Surabaya, East Java<br />
Phone(s) (031) 21333, 25556<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Clutch facing 1,680,000 pcs<br />
Investment US$ 5,500,000<br />
Company<br />
PT WANTA<br />
Site plant<br />
Address<br />
Batam, Riau<br />
Batam Authority Development<br />
Batam, Riau<br />
Phone(s) (02) 6227186, 6227187<br />
Line of Business Automotive component industry<br />
Capacity Windshield wiper for automobile 3,000,000 pcs<br />
Investment US$ 5,550,000<br />
- ASIA PUTRA PT PERKASA<br />
Site plant<br />
Address<br />
Karawang, West Java<br />
Jl. MH. Thamrin, Menteng<br />
Jakarta 10350<br />
Bank Surya Building 15th Flr. Suite 1505<br />
Line of Business Motor cycle industry<br />
Capacity Motor cycle (50cc up to 250cc) 48,000 units<br />
Investment<br />
Rp.45,000 million<br />
Company<br />
PT BAYUMOTOR NUSANTARA<br />
Site plant<br />
Tangerang, West Java<br />
Address Jl. KH. Mansyur No.11 Blok 48<br />
Jakarta 10140<br />
Komp. Jembatan Lima Permai<br />
Line of Business Motor cycle industry<br />
Capacity Motor cycle (50cc up to 150cc) 120,000 units<br />
Investment<br />
Rp.14,550 million<br />
Company<br />
PT BOSOWA NUSANTARA MOTOR<br />
Site plant<br />
Karawang, West Java<br />
Address Jl. Tanjung Karang No. 3-4A<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 3148345<br />
Line of Business Motor cycle industry<br />
Capacity Sport motor cycle (125cc up to 0<br />
150cc) 30,000 units<br />
General motor cycle (100cc up to 0<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
245
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
125cc) 90,000 units<br />
Sepeda motor skuter (50cc up to 0<br />
Investment<br />
Rp.86,425 million<br />
Company<br />
PT BUANAJAYA MAKMUR SAKTI MOTOR<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
Jl. Raya Narogong Km.6<br />
Bekasi, West Java<br />
Line of Business Motorcycle industry<br />
Capacity Motorcycle (50cc, 70cc, 90cc, 150cc) 24,000 units<br />
Investment<br />
Rp.3,000 million<br />
Company<br />
PT BULUNGAN MENARANUSA<br />
Site plant<br />
Cirebon, West Java<br />
Address Jl. Thamrin Kav.9, 15th Floor Suite 1506<br />
Jakarta 10350<br />
Phone(s) (021) 323062<br />
Fax (021) 9151705<br />
Line of Business Motor cycle industry<br />
Capacity Motor cycle (50cc up to 150cc) 70,000 units<br />
Investment<br />
Rp.7,000 million<br />
Company<br />
PT DANMOTOR BIMANTARA INDONESIA<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl. Perintis Kemer<strong>de</strong>kaan<br />
Jakarta 14250<br />
Phone(s) (021) 4523311<br />
Fax (021) 4523555<br />
Line of Business Motor cycle and component industry<br />
Capacity Motor cycle 150,000 units<br />
Motor cycle component 180,000 sets<br />
Investment<br />
Rp.120,000 million<br />
Company<br />
PT DAYA KARYA TRADERS<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
Jl. Kyai Caringin No.2<br />
Jakarta<br />
Line of Business Motorcycle and component industry<br />
Capacity Motorcycle camponent industry 80,000 units<br />
Machine block 80,000 units<br />
Plastic parts for motorcycle 80,000 units<br />
Investment<br />
Rp.25,000 million<br />
Company<br />
PT DHARMA POLIMETAL<br />
Site plant<br />
Tagerang, West Java<br />
Address<br />
Jl. Raya Serang Km.24 Balaraja<br />
Tangerang<br />
Phone(s) (021) 7560629<br />
Fax (021) 7560628<br />
Line of Business Motor cycle component industry<br />
Capacity Shopping chart 336 tons<br />
Wheel chair comp. 4,300 tons<br />
Motorcycle component 1,600 tons<br />
Investment<br />
Rp.7,658 million<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
246
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Company<br />
PT FEDERAL SUPERIOR CHAIN MFG<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl. Rawagelam IV No.4<br />
Jakarta<br />
Pulogadung Industrial Estate<br />
Phone(s) (021) 4600164, 4713340<br />
Line of Business Motorcycle chains industry<br />
Capacity Motorcycle chains 2,700,000 pcs<br />
Investment<br />
Rp.45,166 million<br />
Company<br />
PT FEDERAL SUPERIOR CHIN MANUFACTURING<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl. Rawa Gelam IV No.4<br />
Jakarta 10001<br />
Pulogadung Industrial Estate<br />
Phone(s) (021) 4713340, 4600164<br />
Fax (021) 4713340<br />
Line of Business Motorcycle chin industry<br />
Capacity Motorcycle chin 1,600,000 pcs<br />
Investment<br />
Rp.28,890 million<br />
Company<br />
PT KOMPONEN LOGAM NUSAPERSADA<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
Jl. Angkasa Blok B-15 Kav.2-3<br />
Jakarta 10720<br />
Phone(s) (021) 6540668, 6540669<br />
Fax (021) 6540679<br />
Line of Business Motorcycle component industry<br />
Capacity Muffler 1,200,000 sets<br />
Press component 40,000 tons<br />
Investment<br />
Rp.16,000 million<br />
Company<br />
PT KOMPONEN SUSPENSI INDOPERSADA<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
Jl. Angkasa Blok B-15 Kav.2-3<br />
Jakarta 10720<br />
Phone(s) (021) 6540668, 6540669<br />
Fax (021) 6540679<br />
Line of Business Motorcycle component industry<br />
Capacity Shock breaker 1,200,000 sets<br />
Investment<br />
Rp.16,000 million<br />
Company<br />
PT MAHA ERA MOTOR<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl. Hayam Wuruk No.124<br />
Jakarta 11180<br />
Line of Business Motor cycle industry<br />
Capacity Motor cycle (up to 200 cc) 60,000 units<br />
Investment<br />
Rp.11,580 million<br />
Company<br />
PT MULTI INDO TOWER INC.<br />
Site plant<br />
Bandung, West Java<br />
Address<br />
Jl. Kalipah Apo No.34<br />
Bandung<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
247
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Line of Business Motor cycle and tri cycle industry<br />
Capacity Motor cycle (50cc up to 250cc) 12,000 units<br />
Try cycle 6,000 units<br />
Investment<br />
Rp.9,000 million<br />
Company<br />
PT NUSA CIPTA JATAYU<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 58<br />
Jakarta 12190<br />
Line of Business Motor cycle industry<br />
Capacity Motor cycle 180 units<br />
Investment<br />
Rp.2,850 million<br />
Company<br />
PT PERMATA GLOBAL ANDALAN<br />
Site plant<br />
Semarang, Central Java<br />
Address<br />
Jl. MT. Haryono 760-762 Blok C<br />
Semarang<br />
Phone(s) (024) 441985, 414969<br />
Fax (024) 441985<br />
Line of Business Motor cycle industry<br />
Capacity Motor cycle 9,000 units<br />
Investment<br />
Rp.4,000 million<br />
Company<br />
PT PRATAMA PIONIR SENTOSA<br />
Site plant<br />
Sidoarjo, East Java<br />
Address<br />
Jl. Bendul Merisi Timur No.62<br />
Surabaya<br />
Line of Business Motorcycle and car component industry<br />
Capacity Filter 1,200,000 pcs<br />
Clutch disc 600,000 pcs<br />
Muffler 300,000 pcs<br />
Motorcycle saddle 150,000 pcs<br />
Investment<br />
Rp.3,000 million<br />
Company<br />
PT PRIMASURYA MOTORASIA<br />
Site plant<br />
Bogor, West Java<br />
Address<br />
Jl. Teluk Betung No.38-39<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 3128565<br />
Fax (021) 3148558<br />
Line of Business Motor cyclel industry<br />
Capacity Motor cyclel (50 cc up to 250 cc 250,000 units<br />
Investment<br />
Rp.70,000 million<br />
Company<br />
PT RODA TUNGGAL PERKASA<br />
Site plant<br />
Sidoajo, East Java<br />
Address<br />
Jl. Muncul, Gedangan<br />
Sidoarjo 61254, East Java<br />
Phone(s) (031) 834998<br />
Fax (031) 834866-77<br />
Line of Business Motor cycle wheel rim industry<br />
Capacity Aluminium whell rim 120,000 pcs<br />
Investment<br />
Rp.3,400 million<br />
Company<br />
PT SEMA BIANIG MEGAH<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
248
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
Jl. Jababaka VI SFG Blok J 6F<br />
Bekasi<br />
Cikarang Industrial Estate<br />
Line of Business Motor cycle component industry<br />
Capacity Inner link plate 245 tons<br />
Outer link plate 245 tons<br />
Bush 100 tons<br />
Roller 100 tons<br />
Investment<br />
Rp.4,414 million<br />
Company<br />
PT SIGMA ANEKAKARYA INDAH<br />
Site plant<br />
Bandung, West Java<br />
Address<br />
Jl. Kopo No.572<br />
Bandung<br />
Line of Business Motor cycle industry<br />
Capacity Motor cycle 15,000 units<br />
Investment<br />
Rp.1,615 million<br />
Company<br />
PT SINDO KASTING PERKASA<br />
Site plant<br />
Address<br />
Kampar, Riau<br />
Jl. Riau No. 40 ABC<br />
Pekanbaru, Riau<br />
Phone(s) (0761) 32749<br />
Fax (0761) 32752<br />
Line of Business<br />
Motor vehicle component & metal electronic<br />
component<br />
Capacity Brake system 420 tons<br />
<strong>El</strong>ectronic component 120 tons<br />
Motor vehicle component 120 tons<br />
Investment<br />
Rp.5,781 million<br />
Company<br />
PT SURYA CERIA INDAHJAYA<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address Jl. Kelapa Sawit XIV Blok F-12<br />
Jakarta 13330<br />
Line of Business Motorcycle and bicycle component industry<br />
Capacity Bicycle parts 600,000 pcs<br />
Bicycle frame 120,000 pcs<br />
Bycycle fork 120,000 pcs<br />
Motor cycle spare parts 120,000 pcs<br />
Investment<br />
Company<br />
Site plant<br />
Address<br />
Rp.2,500 million<br />
PT TIMORI PUTRA BANGSA<br />
Karawang, West Java<br />
Jl. Medan Mer<strong>de</strong>ka Timur No.17<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 3840166, 3840324<br />
Line of Business Motor cycle industry<br />
Capacity Motor cycle (50cc up to 250cc) 375,000 units<br />
Investment<br />
Rp.440,500 million<br />
Company<br />
PT TRIPORT<br />
Site plant<br />
Sumedang, West Java<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
249
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Address<br />
Jl. Probolinggo No.18<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 436026, 352056<br />
Fax (021) 352056<br />
Line of Business Motor cycle industry<br />
Capacity Motor cycle (50 cc up to 250 cc) 120,000 units<br />
Investment<br />
Rp.80,000 million<br />
INVERSION EXTRANJERA<br />
Company<br />
PT ASMO INDONESIA<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address 390 Umeda Kosai-City Shizuka-pref 431-04<br />
Japan<br />
Phone(s)<br />
Fax<br />
Line of Business Motor cycle equipment industry<br />
Capacity Power window lift motor 1,200,000 pcs<br />
Investment US$ 13,700,000<br />
Company<br />
PT BUANA JIALING SAKTI MOTOR<br />
Site plant<br />
Tangerang, West Java<br />
Address<br />
Jl. Gajah Mada No.1<br />
Jakarta 10130<br />
Phone(s) (811) 961089<br />
Fax (811) 5311089<br />
Line of Business Motor cycle industry<br />
Capacity Motor cycle (up to 150 cc) 60,000 units<br />
Investment US$ 4,826,500<br />
Company<br />
PT CREDIT UP INDUSTRY INDONESIA<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
No.2 Alley 65, Fu Kuang 5th Lane Wu Kuang<br />
Rd Wu Juh Hsiang Taichung Shien, Taiwan<br />
Phone(s) (07) 3165836<br />
Fax (07) 3165837<br />
Line of Business Motorcyclel component industry<br />
Capacity Integrated gear component 200,000,000 sets<br />
Investment US$ 1,000,000<br />
Company<br />
PT CTE PRIMA PRECISION INDUSTRY<br />
Site plant<br />
Surabaya, East Java<br />
Address Jl. Buntaran 3<br />
Surabaya<br />
Phone(s) (031) 7491044<br />
Fax (031) 7490819<br />
Line of Business Motorcycle component industry<br />
Capacity Speedometer 120,000 pcs<br />
Fuel supply unit 120,000 pcs<br />
Led lamp 50,000 sets<br />
Investment US$ 550,000<br />
Company<br />
PT HERMANTO PGO TECHNOLOGY CO LTD<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
250
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Address<br />
Jl. R.E. Martadinata No.13-C<br />
Jakarta 14430<br />
Phone(s) (07) 2376750<br />
Fax (07) 2367317<br />
Line of Business Motor cycle industry<br />
Capacity Motor cycles : 0<br />
PGO HT 30 50,000 units<br />
PGO HT 50 40,000 units<br />
PGO HT 90 40,000 units<br />
PGO HT 125 25,000 units<br />
Investment US$ 23,750,000<br />
Company<br />
PT HONDA ASTRA ENGINE MANUFACTURI<br />
Site plant<br />
Address<br />
Jakarta<br />
Jl. Laksda Yos Sudarso, Sunter I<br />
Jakarta 14350<br />
Phone(s) (021) 492512<br />
Fax<br />
Line of Business Motor cycle component and machinery industry<br />
Capacity Cover R crank case 522,500 pcs<br />
Mesin pengerak roda dua 550,000 units<br />
Cover L crank case 451,000 pcs<br />
Cylin<strong>de</strong>r head 616,000 pcs<br />
R/L/ crank case 632,000 sets<br />
Investment US$ 37,500,000<br />
Company<br />
PT HONDA ASTRA ENGINE MFG<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl. Letsda Yos. Sudarso Sunter I<br />
Jakarta 14350<br />
Phone(s) (021) 496252, 492512<br />
Line of Business Motorcycle machinery & component industry<br />
Capacity Motor cycle machine 275,000 units<br />
Cylin<strong>de</strong>r 352,000 pcs<br />
Clank case R/L 340,000 sets<br />
Cylin<strong>de</strong>r head 368,000 pcs<br />
Crank shaft 390,000 pcs<br />
Investment US$ 20,250,000<br />
Company<br />
PT HONDA FEDERAL INC<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address Jl. Yos Sudarso Sunter 1<br />
Jakarta 14350<br />
Phone(s) (021) 4301407, 7393099<br />
Line of Business Motorcycle component industry<br />
Capacity Motorcycle component 460,000 sets<br />
Investment US$ 9,000,000<br />
Company<br />
PT HONDAASTRA ENGINE MANUFACTURI<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl. Laksda. Yos Sudarso, Sunter I<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 490709, 492512<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
251
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Fax (021) 496252<br />
Line of Business Motorcycle component and manufacturing industry<br />
Capacity Cover 118,000 Pcs<br />
Motorcycle machine 112,000 units<br />
Cylin<strong>de</strong>r head 121,000 pcs<br />
Cam Shaft 130,000 pcs<br />
Crank Shaft 130,000 pcs<br />
Investment US$ 9,530,000<br />
Company<br />
PT INDOSAFETY SENTOSA INDUSTRY<br />
Site plant<br />
Tangerang, West Java<br />
Address<br />
Jl. Pejagalan 141 Blok II/1, Jakarta<br />
Phone(s) (021) 6590804, 6392804<br />
Fax (021) 6390924<br />
Line of Business Motor vehicle equipment industry<br />
Capacity Window regulator 391,500 sets<br />
Sliding seat 877,500 sets<br />
Reclining seat 1,147,500 sets<br />
Sach door 54,000 sets<br />
Seat belt 900,000 sets<br />
Investment US$ 1,375,000<br />
Company<br />
PT IRON TRUST INDUSTRY INDONESIA<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
No.6 Lane 103 Chiong Lin Rd Sin Chuang<br />
Taipe, Taiwan<br />
Phone(s)<br />
Fax<br />
Line of Business<br />
Motor engine component for car and motor cycle<br />
industry<br />
Capacity Cylin<strong>de</strong>r block 450 tons<br />
Bottom case 300 tons<br />
Cylin<strong>de</strong>r head 300 tons<br />
Mould 300 tons<br />
Wheel rim 600 tons<br />
Investment US$ 1,300,000<br />
Company<br />
PT KADERA-AR INDONESIA<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl. Rawa Gatel Kav.III S.39-40, Jakarta<br />
Pulogadung Industrial Estate<br />
Phone(s) (021) 4600084-85<br />
Fax (021) 4610004<br />
Line of Business Motor cycle component industry<br />
Capacity Seat adjuster 600,000 sets<br />
Reclining 600,000 sets<br />
Pad (urethem foam) 600,000 sets<br />
Investment US$ 18,713,000<br />
Company<br />
Site plant<br />
Address Jl. Kebon Sirih 17-19<br />
Jakarta 10340<br />
PT KAWASAKI MOTOR INDONESIA<br />
Jakarta<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
252
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Bimantara Building<br />
Phone(s) (021) 3909211, 3153146<br />
Fax (021) 3909207<br />
Line of Business Motor cycle and component industry<br />
Capacity Motor cycle 49,000 units<br />
Motor cycle component 60,000 units<br />
Investment US$ 12,000,000<br />
Company<br />
PT KAWASAKI MOTOR INDONESIA<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address Jl. Kebon Sirih 17-19<br />
Jakarta 10340<br />
Phone(s) (021) 3153024, 3153039<br />
Fax (021) 3808212<br />
Line of Business Motor cycle and component indusry<br />
Capacity Motor cycle component 45,000 units<br />
Motor cycle 36,000 units<br />
Investment US$ 40,000,000<br />
Company<br />
PT KYMCO MOTOR INDONESIA<br />
Site plant<br />
Address<br />
Bekasi, West Java<br />
Jl. Gatot Subroto Kav.35-36<br />
Jakarta 12950<br />
Wisma Lippo 11st Flr<br />
Phone(s) (886) 7-3822526<br />
Fax (886) 7-3840112<br />
Line of Business Motor cycle and component industry<br />
Capacity Motor cycle 100,000 units<br />
Frame/chasis 100,000 units<br />
Engine & transmision 100,000 units<br />
Fuel tank 100,000 units<br />
Body steel part 100,000 units<br />
Investment US$ 35,000,000<br />
Company<br />
PT MINYU INDONESIA<br />
Site plant<br />
Tangerang, West Java<br />
Address<br />
Jl. Raya Perjuangan<br />
Jakarta<br />
Plaza Kebon Jeruk Bok E/6 3rd Floor<br />
Phone(s) (021) 5321741-43<br />
Fax (021) 5349062<br />
Line of Business Motor cycle industry<br />
Capacity Motor cycle (50cc-90cc) 40,000 units<br />
Investment US$ 20,000,000<br />
Company<br />
PT MUSASHI AUTO PARTS INDONESIA<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address EJIP Industrial Park Plot 3J-2<br />
Lemah Abang, Bekasi<br />
Phone(s)<br />
Fax<br />
Line of Business Motor cycle component industry<br />
Capacity Main shaft 520,000 units<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
253
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Counter shaft 520,000 units<br />
Investment US$ 8,400,000<br />
Company<br />
PT MUSASSHI AUTO PARTS INDONESIA<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
Jl. Laksda Yos Sudarso, Sunter<br />
Jakarta 14350<br />
Phone(s) (0532) 473111<br />
Fax (0532) 255856<br />
Line of Business Motor component industry<br />
Capacity Main shaft assy 480,000 sets<br />
Counter shaft assy 480,000 sets<br />
Investment US$ 24,500,000<br />
Company<br />
PT PAMINDO TIGA T<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl Bulungan I No 9, Kebayoran Baru,<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 735111, 773001<br />
Fax (021) 7396226<br />
Line of Business Motor vehicles component ind.<br />
Capacity Fuel tank 100,000 pcs<br />
Muffler 100,000 pcs<br />
Parts for chassis 72,000 units<br />
Parts for cabin 72,000 units<br />
Parts for fear body 72,000 units<br />
Investment US$ 1,473,830<br />
Company<br />
PT PREMIER INDUSTRY<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
22-5, Chang Pei Lane Chang Pei Li Feng-Shen<br />
City, Kaohsing, Taiwan<br />
Phone(s)<br />
Fax<br />
Line of Business Motor cycle component industry<br />
Capacity Fuel system component 1,500,000 sets<br />
Brake system component 600,000 sets<br />
Body frame 2,400,000 sets<br />
Investment US$ 2,000,000<br />
Company<br />
PT SAKURA JAVA INDONESIA<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address Ejip Industrial Estate Plot 7L-3<br />
Lemahabang, Bekasi<br />
Phone(s)<br />
Fax<br />
Line of Business Motor cycle and electric component industry<br />
Capacity Press parts for motor cycle 1,650,000 pcs<br />
Investment US$ 1,500,000<br />
Company<br />
PT SUNSTAR ENGINEERING INDONESIA<br />
Site plant<br />
Address<br />
Bekasi, West Java<br />
MM 2100 Industrial Town Industrial Estate<br />
Cibitung, Bekasi<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
254
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Phone(s) (0726) 810360<br />
Fax (0726) 813829<br />
Line of Business Motorcycle component industry<br />
Capacity Sprockets 800,000 pcs<br />
Disk rotors 300,000 pcs<br />
Investment US$ 8,000,000<br />
Company<br />
PT SUNSTER ENGINEERING INDONESIA<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
Kawasan Industri MM 2100 Industrial Town<br />
Cibitung, Bekasi<br />
Phone(s)<br />
Fax<br />
Line of Business Motorcycle component industry<br />
Capacity Sprockets 2,685,000 pcs<br />
Disc rotors 1,084,000 pcs<br />
Investment US$ 10,171,000<br />
Company<br />
PT TAIGENE ELECTRIC INDONESIA<br />
Site plant<br />
Address<br />
Phone(s)<br />
Fax<br />
Line of Business<br />
Tangerang, West Java<br />
Jl. Raya Serang KM. 24 Balaraja<br />
Tangerang<br />
Motor cycle component industry<br />
Capacity Fly wheel magneto 1,200,000 pcs<br />
Iginition coil 160,000 pcs<br />
Motor starte 70,000 pcs<br />
CDI 225,000 pcs<br />
Regulator 160,000 pcs<br />
Investment US$ 4,061,000<br />
Company<br />
PT TAIYO GIKEN INDONESIA<br />
Site plant<br />
Bekasi, West Java<br />
Address<br />
3-44-1 Masyama-Cho Showa-Ku Nagoya<br />
City, Japan<br />
Phone(s) (052) 7638284<br />
Fax<br />
Line of Business Motor bike machine component & non automotive inds<br />
Capacity Motor bike machine component 1,380,000 pcs<br />
Non automotive machine compone 120,000 pcs<br />
Investment US$ 1,000,000<br />
Company<br />
PT YAMAHA COMPONEN INDONESIA<br />
Site plant<br />
Karawang, Wes Java<br />
Address<br />
Jl. Raya Bekasi Km.23<br />
Pulogadung, Jakarta<br />
Phone(s) (021) 4600723, 4611234<br />
Fax<br />
Line of Business Motor cycle component industry<br />
Capacity<br />
Investment US$ 4,558,000<br />
Company<br />
PT YAMAHA INDONESIA MFG.<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
255
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl. Raya Bekasi Km.23<br />
Pulogadung, Jakarta<br />
Phone(s) (021) 4600723, 4601234<br />
Fax<br />
Line of Business Motor cycle component industry<br />
Capacity Motorcycle component 150,000 units<br />
Motor cycle engine 280,000 units<br />
Motor cycle assembling 200,000 units<br />
Motor cycle electric component 280,000 units<br />
Investment US$ 45,800,196<br />
Company<br />
PT YAMAHA INDONESIA MOTOR MFG<br />
Site plant<br />
Jakarta<br />
Address<br />
Jl. Raya Bekasi Km.23<br />
Jakarta 13920<br />
Pulogadung Industrial Estate<br />
Phone(s) (021) 4600723-24<br />
Fax<br />
Line of Business Motorcycle and component industry<br />
Capacity Engine block 40,000 units<br />
Plastic parts, double seat,rim 0<br />
spoke nipples and brake shoe 70,000 units<br />
Motor bicycle 200,000 units<br />
<strong>El</strong>ectric motor component 100,000 units<br />
Investment US$ 20,041,000<br />
Company<br />
PT YAMAHA MOTOR PARTS MFG INDONES<br />
Site plant<br />
Karawang, West Java<br />
Address Jl. Gajah Mada 19-26<br />
Jakarta<br />
Phone(s) (021) 3803950, 2310125<br />
Fax (021) 3803951<br />
Line of Business Motor cycle component industry<br />
Capacity Cylin<strong>de</strong>r head 320 tons<br />
Cylin<strong>de</strong>r block 1,650 tons<br />
Investment US$ 26,200,000<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
256
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
APENDICE - IX<br />
Lista <strong>de</strong> asociaciones indonesias <strong>de</strong> automoción, Ciclomotores y componentes <strong>para</strong><br />
automoción<br />
INDONESIAN AUTOMOTIVE PARTS AND COMPONENTS INDUSTRIES ASSOCIATION<br />
Address : Taman Palem Lestari Ruko Blok D.1 No. 19<br />
Jl. Lingkar Luar Barat - Jakarta 11730<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
Phone : 62-21-5560763/64/65<br />
Fax : 62-21-5560763, 7656295<br />
ASSOCIATION OF INDONESIAN MOTOR INDUSTRIES (GAIKINDO)<br />
Address : Jl. HOS Cokroaminoto 6, Centre Jakarta<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
Phone : 62-21-3142100<br />
Fax : 62-21-3142100<br />
ASSOCIATION OF INDONESIAN MOTOR CYCLE ASSEMBLER MANUFACTURER (PASMI)<br />
Address : c/o. Dan Motor Vesva <strong>Indonesia</strong>, PT<br />
Jl. Raya Perintis Kemer<strong>de</strong>kaan East Jakarta<br />
Phone : 62-21-4523311, 4523445<br />
Fax : 62-21-4894835, 4523545<br />
ASSOCIATION OF INDONESIAN TYRE FACTORIES<br />
Address : Granada Building 6th Floor<br />
Jl. Jend. Sudirman Kav. 50 South Jakarta<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
Phone : 62-21-5203313 Ext. 1260<br />
Fax : 62-21-5254122<br />
ASSOCIATION OF INDONESIAN AUTOMOTIVE BODY BUILDER FACTORIES<br />
Address : Komp. Wisma Indra 60<br />
Jl. Letjend Suprapto, Centre Jakarta<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
Phone : 62-21-4240109<br />
Fax : 62-21-<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
257
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
FEDERATION OF INDONESIAN METALWORKS AND MACHINERY INDUSTRY<br />
ASSOCIATIONS (GAMMA)<br />
Address : Jl. Cikini Raya IV/15 Jakarta 10330<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
Phone : 62-21-322646, 325974<br />
Fax : 62-21-325974<br />
ASSOCIATION OF INDONESIAN INTERNAL COMBUSTION ENGINE MANUFACTURER (ABI)<br />
Address : Jl. Cikini IV/15 Jakarta 10330<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
Phone : 62-21-322646, 325974<br />
Fax : 62-21-325974<br />
ASSOCIATION OF INDONESIAN STEEL STRUCTURE (APKOBI)<br />
Address : Jl. Cikini IV/15 Jakarta 10330<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
Phone : 62-21-322646, 325974<br />
Fax : 62-21-325974<br />
INDONESIAN FOUNDRY INDUSTRY ASSOCIATION (APLINDO)<br />
Address : Arthamas VI 1st Floor<br />
Jl. Jend. A. Yani No. 2 Jakarta 13210<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
Phone : 62-21-4714785, 4758979<br />
Fax : 62-21-4758979<br />
ASSOCIATION OF INDONESIAN MACHINE TOOLS INDUSTRY (ASIMPI)<br />
Address : Jl. Kramat Raya 172 Jakarta 10430<br />
<strong>Indonesia</strong><br />
Phone : 62-21-323080<br />
Fax : 62-21-326018<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
258
INDONESIA:EL MERCADO DE EQUIPOS Y<br />
COMPONENTES PARA AUTOMOCION<br />
Importadores & Distribuidores & Agentes <strong>de</strong> Recambios,<br />
Accesorios y Equipamientos <strong>para</strong> Automoción – <strong>Indonesia</strong><br />
P.T. Astra Daihatsu Motor<br />
Jl. Gaya Motor III Nº 5<br />
Sunter II<br />
Jakarta – 14350<br />
Tel.: 62-21-6510300, 6510500<br />
Fax: 62-21-6511826<br />
Marca: Daihatsu<br />
Wira Teknik<br />
Jl. Gunung Sahari Raya Nº 30<br />
Jakarta – 10720<br />
Tel.: 62-21-6225471, 6596223<br />
Fax: 62-21-6391185<br />
Marca: Isuzu, Hino, Nissan<br />
Toko 74<br />
Jl. Gunung Sahari Raya Nº 60-63 Blok a-7<br />
Jakarta – 10610<br />
Tel.: 62-21-4216970<br />
Fax: 62-21-4208477<br />
Marca: Merce<strong>de</strong>s Benz<br />
Roda Berlian<br />
Jl. Sukarjo Wiryopranoto Nº 87 A<br />
Jakarta – 10120<br />
Tel.: 62-21-659647, 6597147<br />
Fax: 62-21-6597143<br />
Marca: Merce<strong>de</strong>s Benz<br />
Sahabat Motor<br />
Jl. Taman Sari Raya Nº 20 A<br />
Jakarta Barat<br />
Tel.: 62-21-6008623<br />
Fax: 62-21-6018609<br />
Marca: Ford<br />
Roma Auto Sport<br />
Jl. Gading Kirana Blok H 13 Nº 29<br />
Jakarta Utara<br />
Tel.: 62-21-4513371-74<br />
Fax: 62-21-451376<br />
Marca: Jeep<br />
Alfa Omega<br />
Jl. Sukarjo Wiryopranoto Nº 24 C<br />
Jakarta – 10120<br />
Tel.: 62-21-3446382, 3807460, 3458339<br />
Fax: 62-21-3854209<br />
Marca: Merce<strong>de</strong>s Benz, BMW<br />
Concor<strong>de</strong> Auto Accessories<br />
Jl. Sukarjo Wiryopranoto Nº 10<br />
Jakarta – 10120<br />
Tel.: 62-21-3812610<br />
Fax: 62-21-3843152<br />
Marca: General<br />
P.T. Ispak<br />
Jl. Tanah Abang III Nº 28 A-B<br />
Jakarta – 10160<br />
Tel.: 62-21-3841001<br />
Fax: 62-21-3852712<br />
Marca: General<br />
Oficina Comercial <strong>de</strong> España en Yakarta<br />
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