El Control Interno – su mejor aliado - Datasec
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Reseña de acontecimientos actuales que determinaron un mayor<br />
fortalecimiento de las prácticas de gobierno corporativo,<br />
administración de riesgos y controles internos.<br />
Normas emitidas por entes reguladores en la materia.<br />
La crisis del paradigma original de control interno.<br />
Su eficacia para disminuir los delitos “de cuello azul” pero no los<br />
“de cuello blanco”.<br />
Nuevos paradigmas de <strong>Control</strong> <strong>Interno</strong>:<br />
- COSO <strong>–</strong> ERM<br />
- Sarbanes <strong>–</strong> Oxley Act de 2002<br />
- Basilea II<br />
Su impacto sobre la empresa y la auditoria interna.<br />
Análisis del modelo COSO<br />
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Definición de principales aspectos a considerar.<br />
Objetivos de la organización.<br />
Componentes del control interno.<br />
Relaciones entre objetivos y componentes.<br />
Roles y responsabilidades de cada integrante de la organización.<br />
Criterios para determinar si el control interno es efectivo o no.<br />
PARTE 2 (duración 16 horas)<br />
Uso de MEYCOR COSO AG<br />
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Alternativas de orientación para la evaluación del sistema de<br />
control interno.<br />
Aplicabilidad de las herramientas de evaluación tradicionales.<br />
Funcionalidades del MEYCOR COSO AG.<br />
Utilidad de contar con una herramienta que asista en el proceso<br />
de evaluación periódica y proactiva del sistema de control interno.<br />
Automatización frente a otras opciones de evaluación.<br />
Módulo de evaluación del sistema de control interno<br />
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Re<strong>su</strong>ltados esperados del uso de MEYCOR COSO AG.<br />
Organización del proyecto.<br />
Identificación de la estructura organizacional, los procesos de<br />
negocios y <strong>su</strong> asignación.<br />
Evaluación de componentes, riesgos y actividades de control,<br />
mediante:<br />
- Cuestionarios Generales.<br />
- Cuestionarios detallados para procesos y <strong>su</strong>bprocesos.<br />
- Análisis cuantitativo del riesgo.<br />
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