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Consignas del Trabajo Final GEP 2012 - Facultad de Trabajo Social

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ADMINISTRACION EN TRABAJO SOCIAL<br />

TRABAJO FINAL INTEGRADOR <strong>2012</strong><br />

“…A diferencia <strong>de</strong> la oralidad, el lenguaje escrito entabla una comunicación diferida.<br />

Emisor y receptor no comparten ni espacio ni tiempo. Esta característica <strong>de</strong> la escritura exige que quien redacta minimice las<br />

ambigüeda<strong>de</strong>s <strong>de</strong> su texto a fin <strong>de</strong> disminuir la posibilidad <strong>de</strong> que el lector malentienda sus palabras. Dicho <strong>de</strong> otro modo: el autor no<br />

esta presente en el momento que su texto es leído y no pue<strong>de</strong> aclarar lo que ha querido <strong>de</strong>cir. Para ser comprendido a la distancia<br />

(espacial o temporal) es preciso <strong>de</strong> usar el lenguaje <strong>de</strong> un modo particular: dotándolo <strong>de</strong> pistas informativas que guíen al lector hacia lo<br />

que el autor intenta <strong>de</strong>cir…”<br />

Paula Carlino en Escribir, leer y apren<strong>de</strong>r en la Universidad<br />

LA ESCRITURA QUE LES PROPONEMOS<br />

La presente guía tiene por objetivo trazar un camino que sistematice el proceso <strong>de</strong> análisis y<br />

formulación propuesto como ejercicio practico para el ciclo lectivo <strong>2012</strong>.<br />

Como lo plantea el epígrafe, los documentos escritos completan la oralidad y se constituyen en<br />

elementos <strong>de</strong> reflexión, revisión e insumo para la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones. En innumerables ocasiones lo<br />

escrito termina <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir opiniones o posturas <strong>de</strong> los actores sociales.<br />

Los/las trabajadores/as sociales utilizan la escritura como herramienta cotidiana en sus quehaceres<br />

profesionales. Es en este sentido que como equipo <strong>de</strong> cátedra queremos apostar con uste<strong>de</strong>s a la<br />

redacción <strong>de</strong> un texto, producto <strong>de</strong> un proceso <strong>de</strong> trabajo que llevaremos a<strong><strong>de</strong>l</strong>ante durante varios<br />

meses que permita a quien lo lee, compren<strong>de</strong>r lo que proponen en un ejercicio hipotético <strong>de</strong><br />

planificación y gestión que a continuación les presentamos.<br />

EL SENTIDO DE LA PROPUESTA<br />

Trabajaremos <strong>de</strong> manera hipotética recreando una posible intervención en una organización elegida<br />

por cada grupo en función <strong>de</strong> criterios trabajados en el espacio <strong>de</strong> prácticos.<br />

Nos interesa que puedan hacer la elección teniendo en cuenta no solo el acceso a la información y la<br />

posibilidad <strong>de</strong> compren<strong>de</strong>r la complejidad <strong>de</strong> su trama organizacional que tengan como grupo, sino<br />

también el <strong>de</strong>seo por leer y proponer <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una perspectiva teórica y metodológica que preten<strong>de</strong><br />

aportar al proceso <strong>de</strong> formación como trabajadores sociales con pensamiento estratégico y<br />

situacional.<br />

ESTRUCTURA DEL DOCUMENTO PROPUESTO<br />

Se propone la escritura <strong>de</strong> un documento <strong>de</strong> cuatro partes diferenciadas pero complementarias<br />

entre si 1 que se <strong>de</strong>tallan a continuación:<br />

1 Les pedimos especialmente que se utilice el sistema <strong>de</strong> citas <strong>de</strong> manera pertinente y se aclare la bibliografía en juego. Se solicita utilizar<br />

letra Arial tamaño 11 justificado a espacio y medio.


1.- La escena inicial, 2.- La propuesta a la organización, 3.- La justificación teórica, 4.- El proceso <strong>de</strong><br />

trabajo.<br />

1.- La escena inicial: Les proponemos que <strong>de</strong>scriban por escrito una escena hipotética pero posible,<br />

don<strong>de</strong> se encuentran dadas las condiciones para <strong>de</strong>sarrollar un proceso <strong>de</strong> planificación/gestión<br />

utilizando la metodología <strong>de</strong> Gestión Estratégica Planificada (<strong>GEP</strong>). Imaginen o recreen actores,<br />

posiciones, problemas, que posibiliten i<strong>de</strong>ntificar con claridad cual es la <strong>de</strong>manda inicial que permite<br />

avanzar en el ejercicio <strong>de</strong> reflexión propuesto.<br />

2.- La propuesta a la organización: En este apartado se preten<strong>de</strong> que el equipo responsable <strong><strong>de</strong>l</strong><br />

ejercicio hipotético se coloque en situación <strong>de</strong> tener que viabilizar una propuesta <strong>de</strong> trabajo con el<br />

/los responsables <strong>de</strong> la organización. De esta manera se presentará un escrito <strong>de</strong> no más <strong>de</strong> tres<br />

carillas don<strong>de</strong> se presentará un plan <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s fundamentado claro y comprensible que<br />

funcione como <strong>de</strong>volución sobre la <strong>de</strong>manda inicial planteada por la organización 2 . Permitirá el<br />

análisis y/o abordaje <strong>de</strong> los problemas i<strong>de</strong>ntificados por el equipo. La propuesta <strong>de</strong> trabajo será<br />

presentada mediante una nota firmada por uste<strong>de</strong>s al responsable que viabilizará o no la<br />

intervención planteada. En el escrito mencionado <strong>de</strong>berá quedar claramente establecido sobre que<br />

aspectos proponen trabajar, como van a hacerlo y que se espera lograr luego <strong>de</strong> la intervención,<br />

incluyendo plazos y recursos necesarios para llevarla a<strong><strong>de</strong>l</strong>ante 3 .<br />

3.- La justificación teórica: En este apartado se espera que el equipo explique y justifique la<br />

propuesta realizada en el punto anterior <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los autores y textos trabajados en la cátedra.<br />

Cabe aclarar que en esta instancia <strong>de</strong>berán i<strong>de</strong>ntificar y justificar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> que rol se posicionan para<br />

trabajar la metodología <strong>de</strong> <strong>GEP</strong> 4 .<br />

4.- El proceso <strong>de</strong> trabajo: Por último, se espera que este apartado sistematice lo realizado durante el<br />

año <strong>de</strong>s<strong>de</strong> cada una <strong>de</strong> las dimensiones <strong>de</strong> <strong>GEP</strong>. Es el insumo que explica y sostiene la propuesta que<br />

se realiza a la organización (punto 2 <strong><strong>de</strong>l</strong> documento) y la justificación metodológica y teórica <strong>de</strong> lo<br />

propuesto (punto 3).<br />

En un proceso real se presenta en anexos y se evalúa la pertinencia <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> información y<br />

confi<strong>de</strong>ncialidad en la entrega.<br />

La fecha <strong>de</strong> entrega prevista es el miércoles 31 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> <strong>2012</strong> en soporte papel y digital a los<br />

docentes <strong>de</strong> prácticos.<br />

La aprobación <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo es condición <strong>de</strong> aprobación <strong>de</strong> cursada. En caso <strong>de</strong> no aprobarse en<br />

primera instancia, existen dos fechas <strong>de</strong> entrega para modificar los puntos señalados por el equipo<br />

docente.<br />

2 En un ejercicio real seria lo esperado en la dimensión caracterización <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda<br />

3 Se trabajará en los prácticos la información minima que se necesita presentar.<br />

4 Ver paginas 13 y 14 <strong><strong>de</strong>l</strong> documento <strong>GEP</strong>

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