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Manual para la Referencia y Contrareferencia de Pacientes del ...

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INSTITUTO NACIONAL DE PEDIATRÍA<br />

<strong>Referencia</strong> y Contrarreferencia <strong>de</strong> <strong>Pacientes</strong><br />

Alternativa:<br />

Atención<br />

Especializada<br />

Urgencia:<br />

Código<br />

aceptación:<br />

<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong><br />

Constituye <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> elegir entre dos opciones viables<br />

<strong>para</strong> lograr <strong>la</strong>s metas y objetivos <strong>de</strong> un programa,<br />

consi<strong>de</strong>rando <strong>la</strong>s políticas que normen el <strong>de</strong>sarrollo global <strong>de</strong><br />

<strong>la</strong> organización.<br />

Se refiere a <strong>la</strong> atención médica otorgada en los servicios <strong>de</strong><br />

urgencias por parte <strong>de</strong> un especialista.<br />

Nombre <strong>de</strong>l médico que acepta, servicio que recibe, fecha y<br />

hora y preferentemente folio.<br />

Contrarreferencia: Se refiere al procedimiento mediante el cual se tras<strong>la</strong>da al<br />

paciente <strong>para</strong> su seguimiento en <strong>la</strong> Unidad Emisora <strong>de</strong>spués<br />

<strong>de</strong> haber recibido manejo médico y/o apoyo <strong>de</strong> auxiliares <strong>de</strong><br />

diagnóstico en <strong>la</strong> Unidad Receptora.<br />

Coordinación:<br />

Diagnóstico:<br />

Evaluación:<br />

<strong>Manual</strong>:<br />

Médico Tratante:<br />

Es el proceso <strong>de</strong> integración <strong>de</strong> acciones administrativas <strong>de</strong><br />

una o varias instituciones, órganos o personas, que tienen<br />

como finalidad obtener <strong>de</strong> <strong>la</strong>s distintas áreas <strong>de</strong> trabajo <strong>la</strong><br />

unidad <strong>de</strong> acción necesaria <strong>para</strong> contribuir al mejor logro <strong>de</strong> los<br />

objetivos, así como armonizar <strong>la</strong> actuación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s partes en<br />

tiempo, espacio, utilización <strong>de</strong> recursos y producción <strong>de</strong> bienes<br />

y servicios <strong>para</strong> lograr conjuntamente <strong>la</strong>s metas<br />

preestablecidas.<br />

Proceso <strong>de</strong> acercamiento gradual y analítico, al conocimiento<br />

<strong>de</strong> un hecho o problema administrativo, que permite <strong>de</strong>stacar<br />

los elementos más significativos <strong>de</strong> una <strong>de</strong>sviación en el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> una institución.<br />

Es <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>da y sistemática <strong>de</strong> un proyecto, p<strong>la</strong>n u<br />

organismo en su conjunto, con objeto <strong>de</strong> medir el grado <strong>de</strong><br />

eficacia, eficiencia y congruencia con que está operando en un<br />

momento <strong>de</strong>terminado <strong>para</strong> alcanzar los objetivos propuestos.<br />

Documento que contiene en forma or<strong>de</strong>nada y sistemática,<br />

información y/o instrucciones sobre diversos temas o<br />

procedimientos <strong>de</strong> una organización.<br />

Se refiere al médico <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> urgencias que siendo<br />

responsable <strong>de</strong>l manejo médico y <strong>de</strong>l seguimiento <strong>de</strong>l paciente,<br />

informa al Jefe <strong>de</strong> Urgencias sobre <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> solicitar<br />

apoyo a un hospital <strong>de</strong> mayor capacidad resolutiva.<br />

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