Manual para la Referencia y Contrareferencia de Pacientes del ...
Manual para la Referencia y Contrareferencia de Pacientes del ...
Manual para la Referencia y Contrareferencia de Pacientes del ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
INSTITUTO NACIONAL DE PEDIATRÍA<br />
<strong>Referencia</strong> y Contrarreferencia <strong>de</strong> <strong>Pacientes</strong><br />
Norma:<br />
Objetivo:<br />
Organización:<br />
Política:<br />
Procedimiento:<br />
Or<strong>de</strong>namiento imperativo y específico <strong>de</strong> acción que persigue<br />
un fin <strong>de</strong>terminado, con <strong>la</strong> característica <strong>de</strong> ser rígido en su<br />
aplicación. Es <strong>la</strong> conducta o precepto que regu<strong>la</strong> <strong>la</strong> interacción<br />
<strong>de</strong> los individuos en una organización, así como <strong>la</strong> actividad <strong>de</strong><br />
una unidad administrativa o <strong>de</strong> toda una institución. La norma<br />
implica generalmente, una estructura <strong>de</strong> sanciones <strong>para</strong><br />
quienes no <strong>la</strong> observen.<br />
En términos <strong>de</strong> programación, es <strong>la</strong> expresión cualitativa <strong>de</strong> los<br />
propósitos <strong>para</strong> los cuales ha sido creado un programa; en<br />
este sentido, el objetivo <strong>de</strong>be respon<strong>de</strong>r a <strong>la</strong> pregunta ¿<strong>para</strong><br />
qué se formu<strong>la</strong> y ejecuta dicho programa. También pue<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>finirse como el propósito que preten<strong>de</strong> cumplirse y que<br />
especifica con c<strong>la</strong>ridad el ¿qué y el ¿<strong>para</strong> qué se proyecta y<br />
se <strong>de</strong>be realizar una <strong>de</strong>terminada acción. Establecer un<br />
objetivo significa <strong>de</strong>finir lo que se quiere lograr. La<br />
<strong>de</strong>terminación <strong>de</strong>l objetivo u objetivos generales <strong>de</strong> una<br />
institución se hace con apego a <strong>la</strong>s atribuciones <strong>de</strong> cada<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia o entidad pública y se vincu<strong>la</strong> con <strong>la</strong>s<br />
necesida<strong>de</strong>s sociales que se propone satisfacer.<br />
Se consi<strong>de</strong>ra que una organización es una unidad social,<br />
constituida en forma <strong>de</strong>liberada con fines y objetivos<br />
pre<strong>de</strong>terminados sobre una base <strong>de</strong> actuación <strong>de</strong> cierta<br />
permanencia que se rige por un or<strong>de</strong>n normativo y se<br />
estructura alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> centros <strong>de</strong> po<strong>de</strong>r y <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión internos<br />
y externos, que regu<strong>la</strong>n y contro<strong>la</strong>n su operación <strong>para</strong><br />
encaminar al cumplimiento <strong>de</strong> sus objetivos. La organización<br />
está constituida por grupos <strong>de</strong> individuos que establecen<br />
re<strong>la</strong>ciones interpersonales <strong>de</strong> trabajo, <strong>de</strong>terminan <strong>la</strong>s<br />
divisiones y <strong>la</strong> especialización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>la</strong>bores, y operan bajo<br />
una jerarquización formal <strong>de</strong> posiciones y cargos,<br />
diferenciando al individuo por el puesto, el papel o <strong>la</strong>s<br />
activida<strong>de</strong>s que le correspon<strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeñar. Toda <strong>la</strong><br />
organización pue<strong>de</strong> consi<strong>de</strong>rarse como un ente dinámico que<br />
mantiene nexos permanentes con el medio que lo ro<strong>de</strong>a, al<br />
que a su vez influye en forma directa o indirecta en su<br />
funcionamiento.<br />
Criterios <strong>de</strong> acción que es elegida como guía en el proceso <strong>de</strong><br />
toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones al poner en práctica o ejecutar <strong>la</strong>s<br />
estrategias, programas y proyectos específicos <strong>de</strong>l nivel<br />
institucional.<br />
Sucesión cronológica <strong>de</strong> operaciones concatenadas entre sí,<br />
que se constituyen en una unidad o tarea específica <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><br />
un ámbito pre<strong>de</strong>terminado <strong>de</strong> aplicación.<br />
49