plan estrategico sectorial regional agrario - Gobierno Regional de ...
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CUADRO Nº 4: DISTRIBUCIÓN DE USOS DE LA SUPERFICIE AGRÍCOLA Y<br />
NO AGRÍCOLA<br />
RUBRO<br />
Superficie<br />
(ha)<br />
Cultivos en<br />
limpio ( A )<br />
Cultivos<br />
Permanentes<br />
(C)<br />
Pastos<br />
( P )<br />
Forestal<br />
( F )<br />
Protección<br />
(X)<br />
TOTAL<br />
381,100 189,592 95,508 569,528 3'898,968 5'135,096<br />
% 7.42 3.69 1.86 11.09 75.93 100<br />
G. Principales productos <strong>de</strong> la actividad agrícola<br />
En el mercado nacional existe una <strong>de</strong>manda permanente <strong>de</strong> productos<br />
agropecuarios como arroz, maíz, uva, café cacao, tabaco, palmito, frutales,<br />
productos cárnicos, leche, etc.; y en menor escala <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> productos<br />
naturales ornamentales.<br />
Estos mercados constituyen oportunida<strong>de</strong>s para la región, sin embargo el bajo<br />
nivel empresarial <strong>de</strong> los productores constituye elementos restrictivos para<br />
superar rápidamente los requerimientos <strong>de</strong> calidad, presentación, ofertas<br />
constantes y la oportunidad <strong>de</strong> re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> comercialización.<br />
El contexto en que se <strong>de</strong>senvuelve la comercialización <strong>de</strong> la producción<br />
<strong>regional</strong> es <strong>de</strong>sorganizada, pues la estructura <strong>de</strong> los mercados está dominada<br />
por los intermediarios.<br />
La diversidad <strong>de</strong> productos agrícolas <strong>regional</strong>es no cuentan con medios para<br />
canalizar transacciones comerciales en volúmenes significativos, que le<br />
otorguen ventajas comparativas, a lo que se agrega la insuficiente<br />
infraestructura para el almacenaje y procesamiento post cosecha que permita<br />
asegurar mejor calidad y mayor valor agregado <strong>de</strong>l producto y mejores precios.<br />
Para el autoconsumo <strong>regional</strong>, los principales mercados son las ciuda<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
Tarapoto, Moyobamba, Rioja, Juanjuí y Tocache; sobre todo la primera por ser<br />
una ciudad con acentuado crecimiento urbano, consumiendo mayormente<br />
productos <strong>de</strong> pan llevar como arroz, frijol, plátano, algodón, yuca, café, cacao,<br />
tomate, frutales y otros.<br />
En cuanto al arroz, más <strong>de</strong>l 70 % se comercializa directamente hacia el<br />
mercado <strong>de</strong> Lambayeque, y otra parte a Iquitos y Huanuco, Ucayali, Junín,<br />
Cerro <strong>de</strong> Pasco y Tingo María. Asimismo, más <strong>de</strong>l 80 % <strong>de</strong> maíz amarillo duro<br />
es acopiado para la ciudad <strong>de</strong> Lima y Lambayeque, así como el algodón para<br />
el mercado <strong>de</strong> Lima para su procesamiento industrial, y el 95% <strong>de</strong> la<br />
producción <strong>de</strong> café para mercados <strong>de</strong> Alemania, Francia y Estados Unidos.<br />
La DRASAM San Martín, a través <strong>de</strong> sus Agencias Agrarias, promueve la<br />
organización <strong>de</strong> los productores y la concertación <strong>de</strong> los <strong>de</strong>más agentes<br />
productivos, promoviendo ferias agropecuarias y ca<strong>de</strong>nas productivas, a través<br />
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