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Memoria de Gestión Institucional 2007 ‐ 2010 Página 1 - Gobierno ...

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<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 1.pe


Ubicación Departamento <strong>de</strong> San Martin<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 2


EQUIPO TECNICO DEL GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTINENCARGADO DE ELABORAR Y REDACTAR LA MEMORIA DEGESTIÓN <strong>2007</strong> – <strong>2010</strong>.Sra.Ing.Eco.Eco.NORMA ROJAS PIZARRO.Gerente Regional <strong>de</strong> Planeamiento y PresupuestoMIGUEL ANGEL OCAMPO GUERRA.Subgerente <strong>de</strong> Planificación, Programación e InversionesMAXBELL NAVARRO FLORES.Planificador - GRPyP - Subgerencia <strong>de</strong> Planificación,Programación e Inversiones.JOSE LUIS GONZALES RUIZ.Planificador - GRPyP - Subgerencia <strong>de</strong> Planificación,Programación e Inversiones.Gerencia Regional <strong>de</strong> Planeamiento y PresupuestoDirección: Calle Aeropuerto Nº 150 – MoyobambaTeléfono: 042 -563990<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 3


INDICEI. INTRODUCCIÓN 7II. BASE LEGAL 9PAG.III. ESTRUCTURA ORGÁNICA 103.1 Organigrama 103.2 Estructura Orgánica 11IV. MISIÓN/VISIÓN INSTITUCIONAL 134.1 MISIÓN 134.2 VISIÓN 13V. RESEÑA HISTÓRICA 145.1 Historia <strong>Institucional</strong> 14VI. PRINCIPALES ACTIVIDADES, Y EJES ESTRATEGICOS 196.1 Estrategias <strong>de</strong> Desarrollo 196.2 Lineamientos <strong>de</strong> Política <strong>de</strong> Desarrollo 196.2.1 Políticas Económicas 196.2.2 Políticas Sociales 206.2.3 Políticas <strong>de</strong> Extensión Tecnológica, Medio Ambientales y Competitividad 206.2.4 Política <strong>Institucional</strong> 216.3 Ejes Estratégicos 216.3.1 Eje <strong>de</strong> Desarrollo Económico 216.3.2 Eje <strong>de</strong> Desarrollo Social 216.3.3 Eje <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong> Recursos Naturales y Medio ambiente 216.3.4 Eje <strong>de</strong> Desarrollo <strong>Institucional</strong> 21VII. BALANCE Y EVALUACION DE RESULTADOS <strong>2007</strong> – <strong>2010</strong> 227.1 Logros <strong>de</strong> la Gestión <strong>2007</strong> – <strong>2010</strong> 227.2 Dificulta<strong>de</strong>s Presentadas periodo <strong>2007</strong> – <strong>2010</strong> 247.3 Resultados según funciones o activida<strong>de</strong>s periodo <strong>2007</strong> - <strong>2010</strong> 247.3.1 Planificación 247.3.1.1 Planeamiento Concertado <strong>de</strong>l Desarrollo 247.3.1.2 Proyectos en ejecución que se encuentran en el PCDD 257.3.1.3 Avances en el Plan <strong>de</strong> Igualdad <strong>de</strong> Oportunida<strong>de</strong>s 267.3.2 Presupuesto Participativo 267.3.2.1 Proyectos Priorizados y ejecutados <strong>de</strong>l Presupuesto Participativo 267.3.2.2 Niveles <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> la población en los procesosParticipativos 27<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 4


7.3.3 Inversión Pública 277.3.3.1 Ejecución presupuestal 277.3.3.1.1 Gastos en remuneraciones <strong>de</strong>l personal y dietas 277.3.3.2 Avances en la ejecución <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Inversiones 277.3.3.2.1 Avances en la ejecución <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Inversiones 277.3.3.2.2 Nivel <strong>de</strong> en<strong>de</strong>udamiento 287.3.3.2.3 Acciones emprendidas para mejorar la asignación <strong>de</strong>Los recursos y reducir el gasto 287.3.4 Servicios Públicos 297.3.4.1 Agua y Desagüe 297.3.4.1.1 Porcentaje avanzado en cuanto a la instalación<strong>de</strong> las re<strong>de</strong>s en las localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la región 297.3.4.1.2 Tarifas vigentes en la región 297.3.4.2 Energía Eléctrica 297.3.4.3 Infraestructura <strong>de</strong> caminos 307.3.5 Servicios Sociales 307.3.5.1 Salud y Nutrición 307.3.5.1.1 Campañas <strong>de</strong> salud, especialmente <strong>de</strong> vacunacióny la participación <strong>de</strong> la población 307.3.5.1.2 Atenciones y principales problemas <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> laRegión <strong>2007</strong>-<strong>2010</strong> 317.3.5.1.3 Control Sanitario y posibles amenazas <strong>de</strong> plagas(<strong>de</strong>ngue, etc.) 327.3.5.1.4 Mortalidad <strong>de</strong> gestantes y niños. 337.3.5.2 Niveles <strong>de</strong> Educación 347.3.5.2.1 Participación <strong>de</strong> las escuelas <strong>de</strong> la región en laspruebas censales <strong>de</strong> aprendizaje <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong>Educación. Niveles alcanzados 347.3.5.2.2 Nivel <strong>de</strong> analfabetismo en la región 347.3.5.2.3 Proyectos educativos en ejecución, estado y logros. 357.3.6 Gestión <strong>de</strong> Programas Sociales 367.3.6.1 Principales logros alcanzados durante el año <strong>2007</strong> - <strong>2010</strong>, en elmarco <strong>de</strong> las funciones sectoriales transferidas 367.3.6.2 Atención a otros grupos vulnerables como personas condiscapacidad, personas mayores. 377.3.7 Promoción <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo económico Sostenible. 387.3.7.1 Gestión sostenible <strong>de</strong> los recursos naturales, agua, flora,fauna y biodiversidad. 387.3.7.1.1 Fortalecimiento <strong>de</strong> la Junta <strong>de</strong> Usuarios <strong>de</strong> Agua<strong>de</strong> la Región San Martín 387.3.7.1.2 Promoción y Desarrollo para Fortalecer las iniciativasRegionales con Enfoque Económico - Productivoy <strong>de</strong> Servicios 397.3.7.1.3 Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Protección <strong>de</strong> RecursosNaturales y Medio Ambiente. 407.3.7.1.4 Competencias y Atribuciones Funcionales enMateria Forestal y Fauna Silvestre 40<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 5


7.3.7.2 Actividad empresarial rural, comercial o productiva. 417.3.7.2.1 Fortaleciendo las Exportaciones en la RegiónSan Martín 417.3.7.2.2 Desarrollo <strong>de</strong> Oportunidad en el Sector Agroindustrialen la Región San Martin 417.3.7.2.3 Desarrollo <strong>de</strong>l Programa Regional <strong>de</strong> Bio Combustible –Probiosam 427.3.7.2.4 Perspectivas <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong> la Actividad Gana<strong>de</strong>raen la Región San Martin 437.3.7.2.5 Desarrollo <strong>de</strong> la Infraestructura Acuícola y <strong>de</strong> lasEstaciones Pesqueras en la Región San Martín 447.3.7.2.6 Promoción <strong>de</strong> la Actividad Turística en la RegiónSan Martín 447.3.7.2.7 Promoción y Fomento <strong>de</strong>l Desarrollo Energético Rural 457.3.7.2.8 Programa <strong>de</strong> Fortalecimiento a Jóvenes <strong>de</strong> lasComunida<strong>de</strong>s Rurales 467.3.7.3 Promoción <strong>de</strong> inversión para la exportación. 467.3.7.3.1 Exportaciones, concepto, y alcance. 467.3.7.3.2 Guía <strong>de</strong> inversión para la exportación 477.3.7.3.3 Relación con organismos <strong>de</strong> cooperación en lagestión <strong>de</strong>l respaldo a proyectos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrolloregional. 487.3.8 Transferencia <strong>de</strong> funciones y competencias. 507.3.8.1 Estado <strong>de</strong> las funciones y competencias recibidas <strong>de</strong> parte <strong>de</strong>l<strong>Gobierno</strong> Nacional. 507.3.8.2 Logros y dificulta<strong>de</strong>s, así como los problemas que se <strong>de</strong>beránasumir en los siguientes años. 52VIII. INFORMACION FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA <strong>2007</strong> – <strong>2010</strong> 538.1 Información Financiera. 538.2 Información Presupuestaria. 538.2.1 Marco Presupuestal por fuente <strong>de</strong> Financiamiento 538.2.2 Balance <strong>de</strong> Ejecución <strong>de</strong> Ingresos y Gastos. 53IX. INFORMACIÓN SOBRE LOS PROCESOS DE GESTIÓN PARTICIPATIVA. 57X. INFORME SOBRE ACCIONES DE TRANSPARENCIA Y MEDIDAS CONTRA LACORRUPCIÓN. 5810.1 Acciones implementadas para mejorar La Transparencia. 5810.2 Acciones implementadas para mejorar La Ética Pública 5810.3 Acciones implementadas para mejorar La Atención a Denuncias 59XI. ANEXOS 60<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 6


I. INTRODUCCIÓN.El <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín a través <strong>de</strong>l presente documento nos apertura laposibilidad <strong>de</strong> visualizar con la más amplia objetividad, el cumplimiento <strong>de</strong> susactivida<strong>de</strong>s y la materialización <strong>de</strong> los logros alcanzados en el marco <strong>de</strong> sus objetivospropuestos para el período <strong>2007</strong> - <strong>2010</strong>.Los resultados alcanzados han sido posibles <strong>de</strong> materializar en virtud <strong>de</strong> haberconstruido a<strong>de</strong>cuadamente en el marco <strong>de</strong> los alcances <strong>de</strong>l Plan Concertado <strong>de</strong>Desarrollo Departamental, una visión <strong>de</strong> gestión institucional articulado a dicho plan yhaber diseñado las estrategias para lograr la visión, consignando como acciónoperativa una intervención en el territorio, en la perspectiva <strong>de</strong> impulsar el <strong>de</strong>sarrollosostenible articulando <strong>de</strong> manera ,optima las dimensiones económica, social yambiental que propugna este mo<strong>de</strong>lo.El <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín en cumplimiento <strong>de</strong> sus funciones asignadas,programó sus metas y <strong>de</strong>sarrolló esfuerzos tendientes a cumplir su rol promotor y <strong>de</strong>gobierno en su jurisdicción, así como a planificar y ejecutar las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> losservicios públicos <strong>de</strong> su competencia.La Institución Regional para efectivizar su accionar financia sus inversiones medianterecursos y transferencias manejadas por el <strong>Gobierno</strong> Nacional, los que acor<strong>de</strong> a loslineamiento y directivas <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> Economía y Finanzas se <strong>de</strong>nominan fuentes<strong>de</strong> financiamiento y en lo que se refiere al Pliego 459: <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> SanMartín en el período <strong>de</strong> gestión <strong>2007</strong>-<strong>2010</strong> dispuso <strong>de</strong> recursos provenientes <strong>de</strong> lasfuentes <strong>de</strong> Recursos Ordinarios, Recursos Directamente Recaudados, Recursos porOperaciones Oficiales <strong>de</strong> Crédito, Donaciones y Transferencias, RecursosDeterminados y por En<strong>de</strong>udamiento Interno.El <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín se propuso como meta <strong>de</strong> inversiones durantelos 4 años <strong>de</strong> gestión un total <strong>de</strong> S/. 800’000,000, <strong>de</strong> los cuales ejecutó S/.774’943,448 y a<strong>de</strong>más se logró mediante Resolución Ministerial N°691-<strong>2010</strong>-EF/75<strong>de</strong> fecha 25.dic.<strong>2010</strong> la autorización para una operación <strong>de</strong> en<strong>de</strong>udamiento interno por122’380,361 millones <strong>de</strong> soles, orientada específicamente a proyectos <strong>de</strong>saneamiento, hecho que hace que nuestro logro <strong>de</strong> gestión para inversiones en elperíodo <strong>2007</strong>-<strong>2010</strong> llegue al monto total <strong>de</strong>l 897’323,809 millones <strong>de</strong> soles; superandola meta <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> inversiones propuesto al inicio <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> gobierno.En el contexto <strong>de</strong> los alcances <strong>de</strong> la Ley Nº 27658, Ley Marco <strong>de</strong> Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> laGestión <strong>de</strong>l Estado, el <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín, se encuentra en Proceso <strong>de</strong>Rediseño <strong>Institucional</strong>. Un primer paso fue elaborar la guía metodológica que <strong>de</strong>fine laruta a seguir en este proceso, <strong>de</strong> igual manera se aprobó el Reglamento <strong>de</strong>Organización y Funciones - ROF, que contempla las funciones que son <strong>de</strong> sucompetencia, constituyendo a las Direcciones Regionales Sectoriales, en órganostécnicos especializados <strong>de</strong>pendientes <strong>de</strong> las Gerencias Regionales, responsables <strong>de</strong>formular, a<strong>de</strong>cuar, implementar y controlar políticas públicas <strong>de</strong>l sector <strong>de</strong> sucompetencia con la finalidad <strong>de</strong> or<strong>de</strong>nar y organizar, la estructura organizacional <strong>de</strong>l<strong>Gobierno</strong> Regional en su se<strong>de</strong>, don<strong>de</strong> se toman las <strong>de</strong>cisiones que fortalezca sucapacidad <strong>de</strong> diseño, conducción y evaluación <strong>de</strong> las políticas públicas regionales.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 7


Asimismo, se ha elaborado la matriz <strong>de</strong>l Sistema Regional <strong>de</strong> Monitoreo porResultados, con el propósito <strong>de</strong> hacer seguimiento a las inversiones a través <strong>de</strong> laconstrucción <strong>de</strong> indicadores, <strong>de</strong> tal manera que nos posibilitará medir la eficiencia <strong>de</strong>los recursos asignados por el estado, en la pretensión <strong>de</strong> construir una<strong>Institucional</strong>idad Regional que mida su gestión por resultados, y con un servicio máseficiente y eficaz.En lo que se refiere a aspectos productivos, se ha dado especial énfasis a líneasestratégicas productivas <strong>de</strong> significativa potencialidad y <strong>de</strong> mayor representatividadcomo el cultivo <strong>de</strong> Café, Cacao, Piñón, Sacha Inchi, la Gana<strong>de</strong>ría, Crianzas <strong>de</strong> Pecesentre otros. Los productos ban<strong>de</strong>ra como el café y el cacao se han posesionadosignificativamente en el mercado nacional e internacional, como productos <strong>de</strong>excelente competitividad en calidad y precio, llegando a ser reconocidosmundialmente por su aroma y sabor; significativa importancia obtuvo la promoción <strong>de</strong>lpiñón como bio combustible, y en la industria <strong>de</strong> salud por el aceite <strong>de</strong>l Sacha Inchi,que en el mercado mundial va ganando mayor <strong>de</strong>manda por sus variablespropieda<strong>de</strong>s curativas.El <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín consi<strong>de</strong>ra haber utilizado en forma óptima losrecursos humanos, financieros y materiales para el cumplimiento <strong>de</strong> sus metasseñaladas para los Ejercicios Fiscales <strong>2007</strong> - <strong>2010</strong>.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 8


II. BASE LEGAL.1. Constitución Política <strong>de</strong>l Perú <strong>de</strong> 19932. Ley N°27783, Ley <strong>de</strong> Bases <strong>de</strong> la Descentralización3. Ley N° 27867, Ley Orgánica <strong>de</strong> <strong>Gobierno</strong>s Regionales4. Ley N° 27658, Ley Marco <strong>de</strong> la Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong> la Gestión <strong>de</strong>l Estado5. Ley N° 27209, Ley <strong>de</strong> Gestión Presupuestaria <strong>de</strong>l Estado6. Ley N° 28056,Ley Marco <strong>de</strong>l Presupuesto Participativo7. Ley N° 28175, Ley Marco <strong>de</strong>l Empleo Público.8. Ley N° 28273, Ley <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong> Acreditación <strong>de</strong> los <strong>Gobierno</strong>s Regionales yLocales9. Ley N° 26300, Ley <strong>de</strong> los Derechos <strong>de</strong> Participación y Control Ciudadanos10. Ley N° 27795, Ley <strong>de</strong> Demarcación y Organización Territorial.11. Ley N° 27806, Ley <strong>de</strong> Transparencia y Acceso a la Información Pública.12. Decreto Legislativo 22175, Ley <strong>de</strong> Comunida<strong>de</strong>s Nativas y <strong>de</strong> Desarrollo Agrario<strong>de</strong> las Regiones <strong>de</strong> Selva y Ceja <strong>de</strong> Selva.13. Decreto Supremo Nº 003-79-AA, “Reglamento <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong> Comunida<strong>de</strong>sNativas y <strong>de</strong> Desarrollo Agrario <strong>de</strong> las Regiones <strong>de</strong> Selva y Ceja <strong>de</strong> Selva”.14. Resolución 039-98/SBN. Aprueban Reglamento para el Inventario Nacional <strong>de</strong>Bienes Muebles <strong>de</strong>l Estado.15. Decreto Ley Nº 22517 – Artículo 01º Creación <strong>de</strong>l Proyecto Huallaga Central yBajo Mayo.16. Ley Nº 29289-“Ley <strong>de</strong> Presupuesto <strong>de</strong>l Sector Público para los años fiscal 2009,inciso h) <strong>de</strong> la Vigésima Séptima disposición final Creación <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo Agroambiental en la Ceja <strong>de</strong> Selva (PROCEJA).17. Decreto Legislativo Nº 556-Artículo 420º Creación <strong>de</strong>l Proyecto Especial AltoMayo18. Or<strong>de</strong>nanza Regional 031-<strong>2010</strong>-GRSM/CR que crea la Oficina Regional <strong>de</strong>Personas con Discapacidad –OREDIS.19. Or<strong>de</strong>nanza Regional 028-2005-GRSM/CR, que crea la Oficina Regional <strong>de</strong>Desarrollo <strong>de</strong> los Pueblos Indígenas-ORDEPISAM.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 9


III. ESTRUCTURA ORGÁNICA.3.1 Organigrama.Estructura Orgánica modificada <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 10


IV. MISIÓN/VISIÓN INSTITUCIONAL.4.1 MISIÓN.Llevar a<strong>de</strong>lante el proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo integral y sostenible <strong>de</strong> la región, a fin <strong>de</strong> queen mediano y largo plazo la población eleve su nivel <strong>de</strong> vida, producción e ingresosper cápita promedio; contando así mismo, con un nivel <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo social y culturala<strong>de</strong>cuado que sea compatible con las exigencias <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo económico alcanzado.Todo ello se podrá lograr impulsando obras <strong>de</strong> infraestructura básica, promoviendo laactividad empresarial e inversión privada, tecnificando la actividad agraria ypromoviendo la agroindustria, así como el potencial turístico <strong>de</strong> la región.4.2 VISIÓN DE GESTION (<strong>2010</strong>)“Población con mejores condiciones <strong>de</strong> vida reflejada en mayor esperanza <strong>de</strong> vida,mas calidad en la educación y más calidad <strong>de</strong> vida. Economía con mayores niveles <strong>de</strong>producción por unidad <strong>de</strong> espacio, <strong>de</strong> mano <strong>de</strong> obra y <strong>de</strong> capital empleado que seexprese en el Incremento <strong>de</strong>l PBI per cápita y el Incremento <strong>de</strong>l ingreso familiar yexistencia <strong>de</strong> mejores mecanismos <strong>de</strong> control <strong>de</strong>l medio ambiente, <strong>de</strong>l recursoforestal y <strong>de</strong> las cuencas hidrográfica que se muestre en más áreas reforestadas,En el freno a la tala ilegal y a la <strong>de</strong>forestación y en el a<strong>de</strong>cuado cuidado <strong>de</strong> lascuencas hidrográficas”<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 13


V. RESEÑA HISTÓRICA.5.1 Historia <strong>Institucional</strong>.El proceso <strong>de</strong> regionalización se remonta a los albores <strong>de</strong> nuestra vida republicana,pues así tenemos que en la Constitución Política <strong>de</strong> 1, 823, promulgada por el primerPresi<strong>de</strong>nte Constitucional <strong>de</strong>l Perú, don José <strong>de</strong> Riva Agüero, prevé en algunosartículos, la transferencia o <strong>de</strong>legación <strong>de</strong> funciones a las autorida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>l interior <strong>de</strong>lPaís; En la Constitución Política <strong>de</strong> 1,856, promulgado por el Mariscal Ramón Castillael 23 <strong>de</strong> octubre <strong>de</strong> 1,956, se establece las juntas Departamentales <strong>de</strong>stinadas apromover los intereses y las mejoras <strong>de</strong> los Departamentos en general y lasProvincias.Estas juntas <strong>de</strong>partamentales adquieren mayor importancia al promulgarse laConstitución política <strong>de</strong> 1865 por don Mariano Ignacio Prado.Posteriormente la Constitución Política <strong>de</strong> 1933 promulgado el 29 <strong>de</strong> marzo <strong>de</strong> 1933por don Augusto B Leguía se Crea los consejos <strong>de</strong>partamentales. En el año <strong>de</strong> 1956se promulga la Ley Nº 12676 <strong>de</strong>nominado fondo nacional <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo económico yse crean a nivel nacional las juntas <strong>de</strong>partamentales <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> obras públicas.Durante el gobierno militar <strong>de</strong>l general Juan Velasco Alvarado mediante Ley Nº 18896<strong>de</strong> 22 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong> 1970 se crea el Sistema Nacional <strong>de</strong> Apoyo a la MovilizaciónSocial (SINAMOS); posteriormente mediante Ley Nº 19552 <strong>de</strong> fecha 04 <strong>de</strong> abril <strong>de</strong>1972, se <strong>de</strong>termina el ámbito, funciones y estructura <strong>de</strong> los SINAMOS.Por Decreto Ley Nº 22208 <strong>de</strong> 13 <strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 1978, se crea los ComitésDepartamentales <strong>de</strong> Desarrollo – CODESAN y Mediante Ley Nº 23339 <strong>de</strong>l 15 <strong>de</strong>diciembre <strong>de</strong> 1981, se crean las Corporaciones Departamentales CORDESAM.En la década <strong>de</strong> los 80 la <strong>de</strong>scentralización en el país se enmarcó <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> losalcances <strong>de</strong>l Plan Nacional <strong>de</strong> Regionalización aprobado por la Ley N° 23878 <strong>de</strong>l 20<strong>de</strong> junio <strong>de</strong> 1984, así como por el Texto Único Or<strong>de</strong>nado <strong>de</strong> la Ley <strong>de</strong> Bases <strong>de</strong> laRegionalización Nº 24650 y su modificatoria Nº 24792 <strong>de</strong>l 11 <strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 1988.Mediante Ley Nº 25325 se crea la Región San Martín – La Libertad; esta Ley consta<strong>de</strong> tres (03) artículos: el primero crea la región, el segundo la <strong>de</strong>limita y el tercerodispone la conformación <strong>de</strong> la Asamblea Regional.En los años 1992 – 2000, es el periodo en que se reestructura el Po<strong>de</strong>r Ejecutivo ycomo consecuencia <strong>de</strong> ello se suprimen la regiones y el 17 <strong>de</strong> abril se crean losConsejos Transitorios <strong>de</strong> Administración Regional (CTAR) con Decreto Ley Nº 25432,el 1993 se aprueba la Constitución Política <strong>de</strong>l Perú, que señala en su Artículo 118°que la <strong>de</strong>scentralización es un proceso permanente que tiene como objetivo el<strong>de</strong>sarrollo integral <strong>de</strong>l país; en 1998 se aprueba la Ley Marco <strong>de</strong> Descentralización,pero que la misma no da inicio al proceso <strong>de</strong> regionalización, sino únicamenteestableció la organización territorial <strong>de</strong>partamental <strong>de</strong>l país.La Ley Marco <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralización, estableció características peculiares respecto a losCTAR´S, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> ellas: una clara <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> la Presi<strong>de</strong>ncia,como la <strong>de</strong>signación <strong>de</strong>l Presi<strong>de</strong>nte Ejecutivo y el Secretario Técnico <strong>de</strong>l CTAR por elPresi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Ministros ante propuesta <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong> la Presi<strong>de</strong>ncia,<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 14


estableciendo funciones generales, y que cada CTAR se constituía en pliegopresupuestal <strong>de</strong>l Sector – Ministerio <strong>de</strong> la Presi<strong>de</strong>ncia.Mediante Ley N° 27680 Ley <strong>de</strong> Reforma Constitucional, se modifica el Capitulo XIV<strong>de</strong>l Título IV Sobre Descentralización <strong>de</strong> la Constitución Política <strong>de</strong>l Perú que en suartículo 188º establece que la <strong>de</strong>scentralización es una forma <strong>de</strong> organización<strong>de</strong>mocrática y constituye una política permanente <strong>de</strong> Estado, <strong>de</strong> carácter obligatorio,que tiene como objetivo fundamental el <strong>de</strong>sarrollo integral <strong>de</strong>l país y, que el proceso<strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralización se realiza por etapas, en forma progresiva y or<strong>de</strong>nada conformea criterios que permitan una a<strong>de</strong>cuada asignación <strong>de</strong> competencias y transferencia <strong>de</strong>recursos financieros <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Central.El 16 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong>l 2002, el Presi<strong>de</strong>nte <strong>de</strong> la República promulga la Ley Nº 27867“Ley Orgánica <strong>de</strong> <strong>Gobierno</strong>s Regionales” que norma la organización, competencias yfunciones <strong>de</strong> estas entida<strong>de</strong>s, con arreglo a lo dispuesto por la Constitución y la Ley<strong>de</strong> Bases <strong>de</strong> Descentralización y sobre la cual viene funcionando la estructuraoperativa <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín.Dentro <strong>de</strong> la estructura organizacional <strong>de</strong> los <strong>Gobierno</strong> Regionales se establece comoorganismos directriz.oooEl Consejo Regional; es el órgano normativo y fiscalizador <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Regional.Está integrado por los Consejeros Regionales, que suman un total <strong>de</strong> Diez (10)representando a cada una <strong>de</strong> las provincias <strong>de</strong> la Región San Martin, entre loscuales se elige a su presi<strong>de</strong>nte anualmente.La Presi<strong>de</strong>ncia Regional; es el órgano ejecutivo <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> RegionalEl Consejo <strong>de</strong> Coordinación Regional, es un órgano consultivo y <strong>de</strong> coordinación<strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Regional con los gobiernos locales; está conformado por elPresi<strong>de</strong>nte Regional que lo presi<strong>de</strong>, pudiendo <strong>de</strong>legar tal función en elVicepresi<strong>de</strong>nte Regional; los alcal<strong>de</strong>s provinciales (10) <strong>de</strong> la Región, un (01)representante <strong>de</strong> las municipalida<strong>de</strong>s distritales <strong>de</strong> la región, un(01) representante<strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s nativas <strong>de</strong> la región, un (01) representante <strong>de</strong> la CentralÚnica <strong>de</strong> Rondas Campesinas <strong>de</strong> San Martín y siete(07) representantes <strong>de</strong> lasociedad civil.Con el objeto <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralizar la administración pública y <strong>de</strong>sconcentrar lasinversiones; se han organizado el territorio en zonas y/o sub regiones:- Zona <strong>de</strong>l Alto Mayo = Moyobamba – Rioja- Zona <strong>de</strong>l Bajo Mayo = San Martín – Lamas, El Dorado, Picota.- Zona <strong>de</strong>l Huallaga Central = Bellavista, Huallaga, Mariscal Cáceres.- Zona <strong>de</strong>l Alto Huallaga = Tocache.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 15


Con Decreto Supremo Nº 052-2005-PCM se aprobó el plan <strong>de</strong> transferencias SectorialQuinquenal 2005 – 2009 que fue formulado sobre la base <strong>de</strong> una <strong>de</strong>manda solicitadapor 25 gobierno regionales, las cuales se refieren a las funciones que vienen siendoejecutadas en forma <strong>de</strong>sconcentrada o <strong>de</strong>legada a las direcciones sectoriales <strong>de</strong> cadasector.Para mayor precisión 185 funciones y competencias fueron transferidas al <strong>Gobierno</strong>Regional <strong>de</strong> San Martin. Quedando pendiente la función “n” <strong>de</strong>l artículo 53 <strong>de</strong>l sectorCOFOPRI.La presente memoria <strong>de</strong> gestión releva las activida<strong>de</strong>s materializadas <strong>de</strong>l 01 <strong>de</strong>enero <strong>de</strong>l <strong>2007</strong> al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>l <strong>2010</strong>.a. SUPERFICIE Y DIVISION POLITICA.El Departamento cuenta con una superficie aproximada <strong>de</strong> 51,253.31 Km2 y seencuentra dividido políticamente en diez (10) Provincias y setenta y siete (77) Distritos: Provincia <strong>de</strong> Moyobamba 3,772.3 Km2 con seis (06) Distritos : Moyobamba, Calzada,Habana, Jepelacio, Soritor y Yántalo, Provincia <strong>de</strong> Rioja 2,535.1Km2 con nueve (09)Distritos Rioja, Awajun, Elías Soplín Vargas, Nueva Cajamarca, Pardo Miguel, Posic,San Fernando, Yorongos, Yuracyacu, Provincia <strong>de</strong> Lamas 5,040.6 Km2 con once (11)Distritos : Lamas, Alonso <strong>de</strong> Alvarado, Barranquita, Caynarachi, Cuñumbuque, PintoRecodo, Rumisapa, San Roque <strong>de</strong> Cumbaza, Shanao,Tabalosos y Zapatero,Provincia <strong>de</strong> San Martín 5,609.8 Km2 con catorce (14) Distritos : Tarapoto, AlbertoLeveau, Cacatachi, Chazuta, Chipurana, El Porvenir, Huimbayoc, Juan Guerra, LaBanda <strong>de</strong> Shilcayo, Morales, Papaplaya, San Antonio, Sauce y Shapaja, Provincia elDorado 1,298.2 Km2 con cinco (05) Distritos : Agua Blanca, San José <strong>de</strong> Sisa, SanMartín <strong>de</strong> Alao, Santa Rosa y Shatoja. Provincia <strong>de</strong> Picota 2,171.4 Km2 con Diez (10)Distritos: Picota, Buenos Aires, Caspizapa, Pilluana, Pucacaca, San Cristóbal, SanHilarión, Shamboyacu, Tingo <strong>de</strong> Ponaza y Tres Unidos. Provincia <strong>de</strong> Bellavista 8,050.9Km2 con seis (06) Distritos: Bellavista, Alto Biavo, Bajo Biavo, Huallaga, San Pablo ySan Rafael. Provincia <strong>de</strong> Huallaga 8,276.31 Km2 con seis (06) Distritos: Saposoa, AltoSaposoa, El Eslabón, Piscoyacu, Sacanche y Tingo <strong>de</strong> Ponaza, Provincia <strong>de</strong> MariscalCáceres 14,498.7 Km2 con cinco (05) Distritos: Juanjuí, Campañilla, Huicungo,Pachiza, Pajarillo y la Provincia <strong>de</strong> Tocache 5,865.4 Km2 con cinco (05) Distritos:Tocache, Uchiza, Nuevo Progreso, Pólvora y Shunté.b. UBICACIÓN GEOGRAFICA.El Departamento <strong>de</strong> San Martín, está ubicado al Noreste <strong>de</strong>l Territorio Peruano, en elflanco oriental <strong>de</strong>l relieve andino, en el sector septentrional y central entre losparalelos 5º 15` y 8º 25`15`` <strong>de</strong> latitud sur a partir <strong>de</strong>l Ecuador.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 16


c. CLIMATOLOGIA.La climatología está <strong>de</strong>finida por parámetros meteorológicos los cuales caracterizanel clima <strong>de</strong> la cuenca, estos son la precipitación, temperatura, humedad relativa,evaporación entre otras, las que se explican a continuación:El Servicio Nacional <strong>de</strong> Meteorología e Hidrología SENAMHI Departamento SanMartín, dispone <strong>de</strong> la información climática o meteorológica necesaria para elproyecto. Estaciones <strong>de</strong> medición ubicados en las provincias <strong>de</strong>l Departamento,utilizando los datos <strong>de</strong> las estaciones climatológicas en el área <strong>de</strong> estudio hani<strong>de</strong>ntificado la existencia <strong>de</strong> tres (03) tipos <strong>de</strong> climas: Clima semiseco y cálido. Clima ligero o mo<strong>de</strong>radamente húmedo y semi cálido. Clima ligero o mo<strong>de</strong>radamente húmedo y cálido.El clima semiseco y cálido se presenta en la localidad <strong>de</strong> Tarapoto, altitud <strong>de</strong> 333m.s.n.m con temperatura máxima <strong>de</strong> 35.6ºC y mínima <strong>de</strong> 13.3ºC, la precipitaciónpluvial media anual, es <strong>de</strong> aproximadamente 1,213 mm.El clima mo<strong>de</strong>radamente húmedo y semicálido se presenta en la localidad <strong>de</strong> Lamas;altitud 809 m.s.n.m., temperatura media <strong>de</strong> 22.9ºC ; precipitación pluvial <strong>de</strong> 1,467.7mm media anual.El clima mo<strong>de</strong>radamente húmedo y cálido se representa en la localidad <strong>de</strong>Mishquiyacu; altitud <strong>de</strong> 200 m.s.n.m.; temperatura media <strong>de</strong> 27ºC; y precipitaciónpluvial media anual <strong>de</strong> 937 mm.Fenómenos locales <strong>de</strong> los hidrometeorosVientos. En el <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong> San Martín, la típica estación seca <strong>de</strong> Junio, Julio yAgosto parece ser consecuencia <strong>de</strong> la división que tomen los vientos alisios (hacia elnorte en el día).La fuerza <strong>de</strong> los vientos es mayor, generalmente en las épocas <strong>de</strong> primavera yverano, vientos huracanados que arrasan con árboles, techos <strong>de</strong> viviendas, etc.Lluvias. En la zona los meses lluviosos correspon<strong>de</strong> <strong>de</strong> Marzo a Mayo y Octubre,Diciembre.La precipitación pluvial varía <strong>de</strong> una provincia a otra, hay inundaciones <strong>de</strong> granmagnitud en el Huallaga Central en el Alto y Bajo Huallaga, que arrasan viviendas,producen cortes en los tramos carreteros y en muchas oportunida<strong>de</strong>s pérdidas <strong>de</strong>vidas humanas, estos fenómenos que se repiten cada 3 ó 4 años.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 17


LIMITESPor el Norte: Departamentos <strong>de</strong> Amazonas y Loreto.Por el Sur: Departamentos <strong>de</strong> Ancash y Huánuco.Por el Este: Departamento <strong>de</strong> Loreto.Por el Oeste: Departamentos <strong>de</strong> la Libertad y Amazonas.La extensión territorial total es <strong>de</strong> 51,645 km2 (según SIG <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Regional).Políticamente se encuentra dividido en diez (10) provincias y setenta y siete (77)distritos los cuales son:- Provincia <strong>de</strong> Moyobamba, superficie 3,994 km2, seis (6) distritos.- Provincia <strong>de</strong> Rioja, superficie 2,652 km2, nueve (9) distritos.- Provincia <strong>de</strong> Lamas, superficie 4,955 km2, once (11) distritos.- Provincia <strong>de</strong> El Dorado, superficie 1,316 km2, cinco (5) distritos.- Provincia <strong>de</strong> San Martín, superficie 5,728 km2, catorce (14) distritos.- Provincia <strong>de</strong> Picota, superficie 2,144 km2, diez (10) distritos.- Provincia <strong>de</strong> Bellavista, superficie 7,861 km2, seis (06) distritos.- Provincia <strong>de</strong> Huallaga, superficie 7,308 km2, seis (06) distritos.- Provincia <strong>de</strong> Mariscal Cáceres, superficie 9,587 km2, cinco (05) distritos.- Provincia <strong>de</strong> Tocache, superficie 6,100 km2, cinco (05) distritos.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 18


VI. PRINCIPALES ACTIVIDADES Y EJES ESTRATEGICOS.6.1. Estrategias <strong>de</strong> Desarrollo (Principales Activida<strong>de</strong>s)ooooooooPromocionar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> proyectos productivos en gana<strong>de</strong>ría, cacao, café,biocombustible, crianzas <strong>de</strong> peces, ma<strong>de</strong>ra y turismo.Priorizar los problemas en Infraestructura básica <strong>de</strong> saneamiento, Puentes,Carreteras, electrificación, educación y salud, requeridos por las zonas rurales ymarginales <strong>de</strong> la región.Promover e impulsar el fortalecimiento <strong>de</strong> la <strong>Institucional</strong>idad <strong>de</strong>mocrática, a nivel<strong>de</strong> gobierno regional, gobiernos locales y sociedad civil en su conjunto.Promover la capacitación <strong>de</strong> los empresarios locales para su competitividad en elnivel regional, nacional e internacional, a través <strong>de</strong> ferias u otros eventos, quepermitan intercambiar conocimientos <strong>de</strong> tecnología, gestión, marketing, etc.Desarrollar el Plan Vial que permita facilitar la articulación espacial interna yexterna <strong>de</strong> la región, asegurando el intercambio comercial, <strong>de</strong> una zona a otra através <strong>de</strong> ejes económicos establecidos, vinculando los centros <strong>de</strong> producción conlos centros <strong>de</strong> consumo.Priorizar los problemas emergentes en salud, educación y nutrición a través <strong>de</strong> unfondo <strong>de</strong> contingencia asignado al <strong>Gobierno</strong> Regional y sus respectivasdirecciones regionales y proyectos especiales para aten<strong>de</strong>r a la población menosfavorecida.Promover el Or<strong>de</strong>namiento Territorial <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento, basado en la ZonificaciónEcológica Económica (ZEE) y el estudio <strong>de</strong>l impacto ambiental <strong>de</strong> la intervención<strong>de</strong> las personas (antrópica) y la aplicación <strong>de</strong> planes <strong>de</strong> contingencia.Fortalecer el sistema <strong>de</strong> Cooperación Internacional Regional, para promover lacaptación <strong>de</strong> mayores recursos (reembolsable y no reembolsable) para elfinanciamiento <strong>de</strong> los proyectos <strong>de</strong> interés regional.6.2 Lineamientos <strong>de</strong> Política <strong>de</strong> Desarrollo, que compren<strong>de</strong>:6.2.1 Políticas Económicas. Orientar y capacitar a la población, a realizar activida<strong>de</strong>s productivastendientes a lograr el <strong>de</strong>sarrollo sostenible <strong>de</strong> la región. Promover la inversión privada, basado en proyectos <strong>de</strong> impacto regional. Crear condiciones sólidas para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l, turismo dinamizando ygenerando la competitividad regional. Población con mejores condiciones <strong>de</strong> vida, economía con mayores niveles <strong>de</strong>producción, a<strong>de</strong>cuadamente articuladas al mercado regional nacional einternacional. Interconectar el servicio <strong>de</strong> electricidad a viviendas <strong>de</strong> zonas urbanas,marginales y rurales. Articular vialmente los centros <strong>de</strong> producción con los mercados <strong>de</strong> consumoslocales, regionales, nacional e internacional.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 19


6.2.2 Políticas Sociales. Contribuir a la reducción <strong>de</strong> la pobreza y extrema pobreza, mejorando lacalidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la población, teniendo como referencia el Índice <strong>de</strong>Desarrollo Humano (IDH). Promover, garantizar y <strong>de</strong>sarrollar una cultura <strong>de</strong> participación ciudadana ytransparencia en la gestión. Impulsar programas <strong>de</strong> capacitación en forma permanente para lostrabajadores <strong>de</strong> la región, para actualizar e innovar sus conocimientos asícomo optimizar su rendimiento laboral. Fomentar el fortalecimiento <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s humanas en las zonas rurales, ala sociedad civil organizada. Promover y propiciar la igualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s y equidad <strong>de</strong> género en lapoblación regional. Disminuir la <strong>de</strong>snutrición crónica <strong>de</strong> los niños y niñas <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento. Generar condiciones para el mayor acceso al servicio educativo en la zonarural. Priorizar la atención <strong>de</strong> acciones preventivas en salud Mejorar la prestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> salud en los diversos niveles <strong>de</strong> atencióny establecimientos. Promover oportunida<strong>de</strong>s laborales en el ámbito <strong>de</strong> la región6.2.3 Políticas <strong>de</strong> Extensión Tecnológica, Medio Ambientales yCompetitividad.a) Promover la conservación <strong>de</strong> la biodiversidad y el uso sostenible <strong>de</strong> losrecursos naturales.b) Fomentar el respeto al medio ambiente y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una cultura <strong>de</strong>prevención.c) Reconocer los bosques amazónicos como generadores <strong>de</strong> serviciosambientales, consistente en la captación <strong>de</strong> carbono y la protección <strong>de</strong>cuencas.d) Promover y garantizar el <strong>de</strong>sarrollo económico <strong>de</strong> la región en el marco <strong>de</strong>la<strong>de</strong>cuado uso <strong>de</strong> los recursos naturales.e) Impulsar el mejoramiento <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> tratamiento y eliminación <strong>de</strong> losresiduos sólidos, líquidos y gaseosos.f) Promoción e impulso <strong>de</strong> la educación y conciencia ambiental, consolidandola Población Ecológicamente Activa.g) Apoyar la innovación tecnológica <strong>de</strong>l sector productivo principalmente através <strong>de</strong> proyectos con participación empresarial.h) Promover la vigilancia ambiental <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s productivas en el ámbitoregional, nacional e internacional.i) Apoyar la innovación tecnológica <strong>de</strong>l sector productivo principalmente através <strong>de</strong> proyectos con participación empresarial.j) Crear condiciones <strong>de</strong> competitividad en nuestra economía en relación amercados, para atraer inversiones privadas y con ello facilitar la generación<strong>de</strong> empleo y riqueza <strong>de</strong> la población.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 20


6.2.4 Política <strong>Institucional</strong>.a) Promoción <strong>de</strong>l fortalecimiento <strong>de</strong> la <strong>de</strong>mocracia, la gestión pública y elli<strong>de</strong>razgo regional.b) Fomentar y <strong>de</strong>sarrollar la <strong>de</strong>mocracia participativa con todos los sectores y lasociedad civil.c) Impulso al proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralización e integración regional, respetando ladiversidad cultural y la i<strong>de</strong>ntidad regional.e) Gestionar y concertar con el <strong>Gobierno</strong> Nacional, Regional y Local, laejecución <strong>de</strong> proyectos y programas <strong>de</strong> gran impacto social.f) Promoción <strong>de</strong> igualdad <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s y <strong>de</strong> equidad <strong>de</strong> género.g) Gestionar y concertar con el <strong>Gobierno</strong> Nacional, Regional y Local, la ejecución<strong>de</strong> Proyectos y Programas <strong>de</strong> gran impacto social y económico buscando elaporte adicional <strong>de</strong> la Cooperación Internacional, con recursos propios y/o <strong>de</strong>la Cooperación Internacional.h) Fomentar el libre acceso a la información institucional.6.3 Ejes Estratégicos: los cuatros (04) ejes estratégicos que a continuación se<strong>de</strong>scribe, está sustentado en el PCDD.6.3.1 Eje <strong>de</strong> Desarrollo Económico.Está orientado a promover y <strong>de</strong>sarrollar activida<strong>de</strong>s productivas en la regiónorientadas a generar riqueza en la población, logrando el <strong>de</strong>sarrollo integralsostenible <strong>de</strong> la región, habiéndose priorizado: Ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> Agro exportación:(Café, Cacao, Palma Aceitera, Palmito y Sacha Inchi); ca<strong>de</strong>na productiva <strong>de</strong>Lácteos y Cárnico, Acuicultura; Piñón para Biocombustible; PequeñasOrganizaciones empresariales y Turismo.6.3.2 Eje <strong>de</strong> Desarrollo Social.Está orientado a dotar <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> infraestructura a los pobladores <strong>de</strong>zonas marginales y rurales <strong>de</strong> la región, se ha priorizado la problemática <strong>de</strong>Violencia Familiar, Desnutrición menores <strong>de</strong> 5 años <strong>de</strong> edad, acceso a losservicios <strong>de</strong> salud, Baja cobertura escolar en primera infancia, Bajo rendimientoescolar, Saneamiento Básico, con el objetivo <strong>de</strong> <strong>de</strong>tener, reducir y mejorar loscondiciones <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la población.6.3.3 Eje <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong> Recursos Naturales y Medio ambiente.Está orientado a <strong>de</strong>tener, reducir y promover el <strong>de</strong>sarrollo económico <strong>de</strong> laregión, mediante la conservación <strong>de</strong> la biodiversidad y el uso racional <strong>de</strong> losrecursos naturales consi<strong>de</strong>rando los efectos <strong>de</strong> la alteración <strong>de</strong>l medio ambiente.Para tal efecto se priorizo lo siguiente: Lucha frontal contra la Deforestación,Tráfico <strong>de</strong> tierras y tala ilegal.6.3.4 Eje <strong>de</strong> Desarrollo <strong>Institucional</strong>.Está orientado a promover y fortalecer el <strong>de</strong>sarrollo institucional a través <strong>de</strong> lacapacitación al potencial humano; implementación <strong>de</strong> nuevas tecnologías yprocedimientos institucionales, el fortalecimiento <strong>de</strong> la <strong>de</strong>mocracia, la gestiónpública, facilidad <strong>de</strong> acceso a la información y el li<strong>de</strong>razgo regional, para lagobernabilidad <strong>de</strong> la región. Para tal fin se priorizo lo siguiente: La interiorización<strong>Institucional</strong> Regional en la población.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 21


VII. BALANCE Y EVALUACION DE RESULTADOS <strong>2007</strong> - <strong>2010</strong>.7.1 Logros <strong>de</strong> la Gestión <strong>2007</strong> – <strong>2010</strong>.Entre los logros, mas resaltantes obtenidos en el periodo <strong>2007</strong> - <strong>2010</strong>, son lossiguientes:Cuadro Nº 01Proyectos ejecutados <strong>de</strong> mayor Impacto Regional <strong>2007</strong> – <strong>2010</strong>PROYECTOS MONTO (S/.) BENEFICIOSPuente BellavistaAsfaltado Cuñumbuque –Zapatero - SisaMejoramiento <strong>de</strong> CaminosDepartamentales y VecinalesElectrificación RuralProyectos ProductivosMejoramiento <strong>de</strong> Servicios <strong>de</strong>SaludMejoramiento <strong>de</strong> servicio <strong>de</strong>Saneamiento BásicoMejoramiento <strong>de</strong>l ServicioEducativoTOTALS/. 44'909,544.21S/. 122'587,130.64S/. 185‘067,811.28S/. 95'937,279.91S/. 40'523,818.46S/. 28'701,956.35S/. 103'553,729.00S/. 33'775,266.91S/. 655'056,536.78- Incremento <strong>de</strong>l valor <strong>de</strong> losactivos rurales- Articulación vial hacia losmercados- Disminución en tiempos <strong>de</strong>viaje-Mejores condiciones <strong>de</strong> vidapara la población-Mejores condiciones para el<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la economía rural- Mejora <strong>de</strong>l ingreso promediofamiliar- Mayor cobertura y accesibilidada los servicios <strong>de</strong> salud- Mejorar la cobertura ycontinuidad <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> aguasegura y <strong>de</strong>sagüe- Incrementar los logros <strong>de</strong>aprendizajeDe los beneficios indicados en el cuadro Nº 01, se pue<strong>de</strong> inferir que con laconstrucción <strong>de</strong>l Puente Bellavista, asfaltado <strong>de</strong> carreteras y mejoramiento <strong>de</strong>caminos vecinales, se ha logrado incrementar el valor <strong>de</strong> los activos rurales, ladisminución <strong>de</strong> tiempos <strong>de</strong> viaje y la articulación con los mercados local, regional,nacional e internacional; y el aumento <strong>de</strong> la circulación <strong>de</strong> diferentes modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>transporte a los diferentes lugares <strong>de</strong> la región; con la electrificación rural se hagenerado una alternativa para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la economía rural y ha mejorado lascondiciones <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la población. El impulso <strong>de</strong> proyectos productivos hasignificado que la población incremente en promedio los ingresos familiares. Con losmejoramientos y creación <strong>de</strong> los centros <strong>de</strong> salud se ha logrado mejorar la coberturay la accesibilidad a los servicios <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> los que más necesitan. Con elmejoramiento y rehabilitación <strong>de</strong> agua y <strong>de</strong>sagüe a permitido asegurar las condiciones<strong>de</strong> vida sana y la disminución <strong>de</strong> las enfermeda<strong>de</strong>s y con lo invertido en educación seha posibilitado incrementar logros <strong>de</strong> aprendizaje.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 22


GRAFICO Nº 01Se pue<strong>de</strong> observar en el grafico Nº 01, La comparaciónPIA y PIM; El PIA recoge losprocesos <strong>de</strong> programación y formulación y programacción <strong>de</strong>l presupuestoel mismoque se ha realizado <strong>de</strong> acuerdo a las necesida<strong>de</strong>s presentadas y en cumplimiento <strong>de</strong>la política nacional y regional. El PIM muestrael Presupuesto <strong>Institucional</strong><strong>de</strong>l pliegoincrementado,principalmente por la recepción <strong>de</strong> transferencias financieras en lorespecta a servicios: mayor cobertura <strong>de</strong>l Sistema Integral <strong>de</strong>Salud, mejorar lacobertura educativa (incorporacióna la carrera magisterial, contrato <strong>de</strong> docentes) ),mejorar la infraestructura<strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> salud, mejorar el servicio<strong>de</strong> agua y <strong>de</strong>sagüe,mantenimiento <strong>de</strong> vías (convenio con MTC - Provias).<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong>Página 23


Cuadro Nº 02Ubicación <strong>de</strong> ejecución presupuestal <strong>2007</strong> - <strong>2010</strong>(Porcentajes %)<strong>2007</strong> 2008 2009 <strong>2010</strong>PUESTO 16º PUESTO 02º PUESTO 01º PUESTO 01º70.77% 92.96% 97.37% 98.52%El cuadro Nº 02 permite visualizar la ubicación a nivel <strong>de</strong> ejecución presupuestal <strong>de</strong>nuestro pliego presupuestal: en lo se refiere al primer año, nos ubicamos en elpuesto 16 con un 70.77%, en el segundo año se pue<strong>de</strong> observar un notableincremento logrando el segundo puesto con un 92.96%, explicado en el cuadroanterior; en el 2009 se mantiene esta ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> crecimiento, alcanzando el primerlugar con 97.37%. y con el esfuerzo y el trabajo en equipo se continúa li<strong>de</strong>rando elprimer lugar en el <strong>2010</strong> con un 98.52%. <strong>de</strong> nivel <strong>de</strong> ejecución <strong>de</strong>l presupuestoinstitucional asignado.7.2 Dificulta<strong>de</strong>s Presentadas periodo <strong>2007</strong> – <strong>2010</strong>.Limitaciones en el entornoa. Crisis económica mundial 2009b. Asignaciones presupuestales extemporáneasc. Cambios constantes en reglas <strong>de</strong> ejecución presupuestald. Enfoque cortoplacista y burocrático <strong>de</strong> Sistemas Administrativos Nacionales(Ppto., SIAF, SNIP, SEACE)Limitaciones en el interno.a. Diseño organizacional <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Regional (Tradicional y Sectorizado)b. Poca i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> los trabajadores con la institución (porcentaje excesivo<strong>de</strong> personal <strong>de</strong> apoyo, escala salarial único, etc.)7.3 Resultados según funciones o activida<strong>de</strong>s.7.3.1 Planificación.7.3.1.1 Planeamiento <strong>de</strong> Desarrollo Concertado.1. Porcentaje <strong>de</strong> cumplimiento <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Desarrollo Concertado(PCDD): Al culminar el <strong>2010</strong> se pue<strong>de</strong> observar un 70% <strong>de</strong>cumplimiento <strong>de</strong>l Plan Concertado <strong>de</strong> Desarrollo Departamental.2. En cuanto al nivel <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> la población en la ejecución <strong>de</strong>lPlan fue <strong>de</strong> un 73%.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 24


3. Proyectos ejecutados que se encuentran en el PCDD: Fortalecimiento <strong>de</strong> las estrategias <strong>de</strong> exportación en la Región SanMartín. Construcción <strong>de</strong>l camino vecinal empalme carretera F. Belaun<strong>de</strong>Terry - Puente Triunfo - Nuevo Tacabamba, Distritos <strong>de</strong> Jepelacioy Pinto Recodo, Provincias <strong>de</strong> Moyobamba y Lamas. Construcción Puente Vehicular Bellavista. Construcción carretera Chambira - Pongo Isla. Rehabilitación y Mejoramiento <strong>de</strong> la carretera <strong>de</strong> empalme PE-5N-Cuñumbuque-Zapatero-San José <strong>de</strong> Sisa. Rehabilitación y Equipamiento <strong>de</strong> las estaciones pesqueras <strong>de</strong>Ahuashiyacu y Marona. Reconversión <strong>de</strong> cultivos a través <strong>de</strong> la producción competitiva <strong>de</strong>carne <strong>de</strong> paiche. Promoción y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la actividad turística en la región sanMartín. Instalación <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> alcantarillado en las localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> SanRafael y La Libertad.7.3.1.2 Proyectos en ejecución que se encuentran en el PCDD. Mejorar las competencias <strong>de</strong> ca<strong>de</strong>na productivas <strong>de</strong> cafés especialesen el Departamento San Martín. Construcción <strong>de</strong>l puente Motilones - Moyobamba Electrificación rural <strong>de</strong> los caseríos <strong>de</strong> “San Juan <strong>de</strong> Pachilla, NuevoLibertad, Santa Clara Uchpayacu Grau, San Fernando, Leoncio Prado yPuerto Pizarro. Mejoramiento <strong>de</strong> la competitividad <strong>de</strong> la actividad cacaotera en laRegión San Martín. Construcción carretera pongo Isla - Huimbayoc y puente vehicularPongo Isla. Rehabilitación y mejoramiento <strong>de</strong> la carretera Piscoyacu-NuevoSacanche - El Dorado. Fortalecimiento <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s protección <strong>de</strong> recursos naturales enACMs <strong>de</strong> Región San Martín. Fortalecimiento <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s para el Or<strong>de</strong>namiento Territorial en lasProvincias <strong>de</strong> Moyobamba y Rioja. Recuperación <strong>de</strong> los servicios ecosistémicos en las microcuencasRumiyacu, Mishquiyacu y Almendra. Programa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo agroambiental en la ceja <strong>de</strong> selva - manejo <strong>de</strong>las cuencas <strong>de</strong> Mishquiyacu y Ponaza, Región San Martín. Fortalecimiento <strong>de</strong> Organizaciones <strong>de</strong> Mujeres y Personas conDiscapacidad.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 25


Protección y Conservación Territorial <strong>de</strong> Comunida<strong>de</strong>s Nativas <strong>de</strong> laRegión San Martín. Fortalecimiento al Programa <strong>de</strong> Nutrición. Formación docente en servicio para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s en losestudiantes <strong>de</strong> educación básica regular <strong>de</strong> la región San Martín (Ifase). Mejoramiento <strong>de</strong> servicio educativo <strong>de</strong> la IE Nº 0763 cabo ejércitoperuano Santiago Capulina Pashanase-Cuñumbuque-lamas-región SanMartín. Construcción sistema <strong>de</strong> agua potable <strong>de</strong>l distrito <strong>de</strong> Chazuta.7.3.1.3 Avances en el Plan <strong>de</strong> Igualdad <strong>de</strong> Oportunida<strong>de</strong>s.El Plan Regional <strong>de</strong> Igualdad <strong>de</strong> Oportunida<strong>de</strong>s (PRIO) se encuentra enproceso <strong>de</strong> levantamiento <strong>de</strong> observaciones para ser presentado alConsejo Regional y ser aprobado mediante Or<strong>de</strong>nanza Regional, don<strong>de</strong>se busca sensibilizar y fortalecer capacida<strong>de</strong>s en la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones,conjuntamente con la ONG CEDISA.7.3.2 Presupuesto Participativo.7.3.2.1 Proyectos Priorizados y ejecutados <strong>de</strong>l PresupuestoParticipativo.CUADRO Nº 03PROYECTOS PRIORIZADOS <strong>2007</strong> -<strong>2010</strong>EJECUCION, VIABLES, EVALUACION Y FORMULACIONPRESUPUESTO PARTICIPATIVODESCRIPCION EJECUCION VIABLES EVALUACION FORMULACION TOTALIMPACTO REGIONAL 14 19 0 6 25CONGLOMERADO 18 37 1 18 56ECONOMICO 2 8 2 6 16SOCIAL 1 7 1 8 16RR.NN. MEDIOAMBIENTE2 7 5 3 15TOTAL 37 78 9 41 128En el cuadro Nº 03, está sustentado la priorización <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> losaños <strong>2007</strong> y <strong>2010</strong>, que hace un total <strong>de</strong> 128 proyectos, <strong>de</strong> las cuales 37 enejecución, 78 viables, 9 en evaluación y 41 en formulación.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 26


7.3.2.2 Niveles <strong>de</strong> participación <strong>de</strong> la población en los procesosparticipativos.El presupuesto participativo es un instrumento <strong>de</strong> política y a la vez <strong>de</strong>gestión, a través <strong>de</strong>l cual las autorida<strong>de</strong>s regionales y locales, así comolas organizaciones <strong>de</strong> la población <strong>de</strong>bidamente representadas, <strong>de</strong>finen enconjunto, cómo y a que se van a orientar los recursos, teniendo en cuentalos objetivos <strong>de</strong>l plan estratégico institucional, según corresponda, loscuales están directamente vinculados a la visión y objetivos <strong>de</strong>l planconcertado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>partamental.El gobierno regional promueve la participación <strong>de</strong> la sociedad civil en laelaboración y/o actualización <strong>de</strong> los planes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y en elpresupuesto participativo, se ha notado que la participaron <strong>de</strong> la poblaciónha sido activa <strong>de</strong> hombres y mujeres que representan a las diferentesasociaciones, gremios y organizaciones así como en: Clubes <strong>de</strong> Madres,Organizaciones <strong>de</strong> Mujeres, Asociaciones <strong>de</strong> Discapacitados,Asociaciones <strong>de</strong> Jóvenes, Productores, Gana<strong>de</strong>ros, ONGs, Institutosuniversida<strong>de</strong>s, Iglesias, Comunida<strong>de</strong>s Nativas, Entida<strong>de</strong>s Públicas yPrivadas.Para efectivizar y <strong>de</strong>mostrar transparencia en los procesos <strong>de</strong>lpresupuesto participativo ante los asistentes y la población, el <strong>Gobierno</strong>Regional <strong>de</strong> San Martin oficializa la invitación, mediante la pagina web,or<strong>de</strong>nanza regional, oficios, publicación en los diarios <strong>de</strong> mayorcirculación, televisión y radial.7.3.3 Inversión Pública.Relación <strong>de</strong> PIPs que se encuentran registrados en el Sistema Nacional <strong>de</strong>Inversión Pública. Ver Anexo Nº 01.7.3.3.1 Ejecución presupuestal.7.3.3.1.1 Gasto en remuneraciones <strong>de</strong>l personal y dietas, porfuente <strong>de</strong> financiamiento recursos ordinarios.Ver Anexo Nº 02.7.3.3.2 Ejecución <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Inversiones.7.3.3.2.1 Avances en la ejecución <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Inversiones:Ver Anexo Nº 03.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 27


7.3.4 Servicios Públicos.Dentro <strong>de</strong> los Objetivos <strong>de</strong> <strong>Gobierno</strong> <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín está el<strong>de</strong> mejorar los servicios <strong>de</strong> atención en salud, la calidad <strong>de</strong> la educación, lascondiciones <strong>de</strong> seguridad ciudadana e incrementar los servicios básicos <strong>de</strong> aguay <strong>de</strong>sagüe.7.3.4.1 Agua y Desagüe.7.3.4.1.1 Porcentaje avanzado en cuanto a la instalación <strong>de</strong> lasre<strong>de</strong>s en las localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la región.En lo que respecta a Agua Potable y Saneamiento Básico sepue<strong>de</strong> observar que a inicios <strong>de</strong> la gestión la cobertura fue <strong>de</strong>52.7% y 29.4% respectivamente; culminando el <strong>2010</strong> nosencontramos con 76.97% en instalaciones <strong>de</strong> agua potable y42.74% en saneamiento básico, lo que ha significado unincremento <strong>de</strong> 46.1% y 45.4% respectivamente. Todo estogracias a una política <strong>de</strong> priorización en el aspecto social.En el Departamento <strong>de</strong> San Martín los responsables <strong>de</strong> laadministración <strong>de</strong>l servicio <strong>de</strong> agua potable y saneamiento sonlas municipalida<strong>de</strong>s y las EPSS <strong>de</strong> su respectiva jurisdicción.7.3.4.1.2 Tarifas vigentes en la región. Ver Anexo Nº 047.3.4.2 Energía Eléctrica.Porcentaje <strong>de</strong> acceso y cobertura <strong>de</strong> energía eléctrica en localida<strong>de</strong>surbanas y rurales.En cuanto a porcentaje <strong>de</strong> acceso y cobertura <strong>de</strong> energía eléctricapo<strong>de</strong>mos observar que a inicios <strong>de</strong>l periodo <strong>de</strong> gestión se contaba con un57% lo que indicaba que casi la mitad <strong>de</strong> la población no contaba coneste servicio.La situación es otra al finalizar el <strong>2010</strong> ya que el acceso y cobertura <strong>de</strong>este servicio llega a un 78.23% logrando un notable incremento <strong>de</strong>l37.2%. Esto gracias a que es el tercer sector prioritario que tienen por<strong>de</strong>stino las inversiones <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín.Nuestra estrategia para crear condiciones <strong>de</strong> competitividad enInfraestructura Básica <strong>de</strong> Generación y Servicio Eléctrico es laElectrificación Rural y la incorporación al SEIN, este último a través <strong>de</strong>dos proyectos: Líneas <strong>de</strong> Transmisión Tocache – Bellavista ySubestaciones en el corto plazo y el proyecto Caclic – Moyobamba a unlargo plazo.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 29


7.3.4.3 Infraestructura <strong>de</strong> caminos.Porcentaje <strong>de</strong> construcción y mantenimiento <strong>de</strong> carreteras y caminosrurales en la región.En lo que respecta a Infraestructura Vial (Asfaltada y Afirmada) alobservar el año base nos fijamos que el Departamento <strong>de</strong> San Martíncontaba con 198 km entre asfaltado y rehabilitación mientras que alfinalizar el año <strong>2010</strong> contamos con 470.5 km con lo que se logra unincremento <strong>de</strong> 137.6%. Esto <strong>de</strong>bido a que el <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> SanMartín centró más sus inversiones en este rubro con un 44.59% <strong>de</strong>lpresupuesto <strong>de</strong>stinado a la ejecución <strong>de</strong> proyectos.7.3.5 Servicios Sociales.7.3.5.1 Salud y Nutrición.7.3.5.1.1 Campañas <strong>de</strong> salud, especialmente <strong>de</strong> vacunación yla participación <strong>de</strong> la población.La Dirección Regional <strong>de</strong> salud realizó las siguientes campañas<strong>de</strong> vacunación.1. Vacunación contra la Influenza Pandémica AH1N1, con lamodalidad <strong>de</strong> Vacunación Regular .a. Dirigido a la población mayor <strong>de</strong> 6 meses a 3 años ,11meses y 29 días con dos dosis y personal <strong>de</strong> salud con 1dosis con la vacuna con adyuvante(celtura)b. Con la vacuna sin adyuvante a Niños <strong>de</strong> 4 a 9 años condos dosis, <strong>de</strong> 10 a mas, gestantes mas <strong>de</strong> 4 meses ypoblación indígena una sola dosis.La población objetiva principalmente <strong>de</strong> riesgo y conenfermeda<strong>de</strong>s crónicas.Se llevo a cabo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el mes <strong>de</strong> febrero al mes <strong>de</strong> Julio <strong>2010</strong>,con una exigencia <strong>de</strong> procesos como: Organización <strong>de</strong>l servicio,consejería, examen médico, autorización consentida,seguimiento <strong>de</strong>l niño vacunado.2. Campaña <strong>de</strong> la Semana <strong>de</strong> Vacunación <strong>de</strong> las Américas: Del26 <strong>de</strong> Abril al 31 <strong>de</strong> Mayo. El objetivo principal <strong>de</strong> la campaña <strong>de</strong>vacunación es cerrar la brecha <strong>de</strong>l esquema <strong>de</strong> vacunación quepor alguna razón (técnico-administrativo, accesibilidad <strong>de</strong> lapoblación) no se administro en forma oportuna en el marco <strong>de</strong>l<strong>de</strong>recho <strong>de</strong>l niño(al día la vacunación), así mismo reducir elriesgo <strong>de</strong> enfermar y morir por enfermeda<strong>de</strong>s prevenibles porvacuna. La población objetiva, participo en forma inmediata<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 30


<strong>de</strong>bido a la sensibilización realizado por el trabajador <strong>de</strong> saludpor niveles en forma conjunta.7.3.5.1.2 Atenciones y principales problemas <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> laregión <strong>2007</strong>-<strong>2010</strong>.En el periodo <strong>de</strong> gestión se dio un crecimiento notable en lo quecorrespon<strong>de</strong> a nivel <strong>de</strong> atenciones en salud en el <strong>de</strong>partamento<strong>de</strong> San Martín, tal es el caso que tomando como referencia en elaño base se tiene 1’968,168.00 atenciones en salud, mientrasque en el <strong>2010</strong> po<strong>de</strong>mos notar 2’519,539.00 logrando <strong>de</strong> éstamanera un incremento <strong>de</strong> 28%. Esto es gracias a la ejecución <strong>de</strong>proyectos enfocados a mejorar, rehabilitar y dotar <strong>de</strong> recursosfinancieros y humanos a los diferentes hospitales, centros <strong>de</strong>salud, re<strong>de</strong>s y micro re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> todo el Departamento <strong>de</strong>san Martín.1) Principales Problemas <strong>de</strong> Salud <strong>de</strong> la Región.a. En lo que respecta a los problemas <strong>de</strong> salud como causa<strong>de</strong> muerte materna, sigue siendo la hemorragia laprimera causa directa, seguido <strong>de</strong> la hipertensión inducidapor el embarazo como la eclampsia y por último lainfección. Debemos resaltar que las muertes maternasfueron disminuidas en un 41% en relación al año pasado,habiendo mejorado la referencia <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el primer nivel <strong>de</strong>atención a los establecimientos <strong>de</strong> mayor capacidadresolutiva.b. El mejorar la organización <strong>de</strong> sus servicios y la capacidad<strong>de</strong> respuesta para la atención <strong>de</strong> la gestante y los niñosrecién nacidos.c. Estrategias para seguir reduciendo las muertes maternases la capacitación en servicios a los profesionales ytécnicos <strong>de</strong> los establecimientos <strong>de</strong> salud.d. La atención a los usuarios se enfoca en las priorida<strong>de</strong>sregionales como la Malaria, Dengue, Leishmania,VIH/SIDA, como se explica a continuación: En el año <strong>2010</strong> se tuvo un total <strong>de</strong> 117 casos <strong>de</strong>lVHI/SIDA. En cuanto a VIH/SIDA se viene trabajando, en lacaptación, prevención y tratamiento oportuno, con lafinalidad <strong>de</strong> controlar los casos existentes. El manejo <strong>de</strong> gestantes con VIH/SIDA, se cumplensegún normatividad los procesos <strong>de</strong> prevención <strong>de</strong> latransmisión vertical, el tratamiento a partir <strong>de</strong> las 16 semanas <strong>de</strong> embarazo, cesárea programada y lalactancia artificial.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 31


7.3.5.1.3 Control Sanitario y posibles amenazas <strong>de</strong> plagas(<strong>de</strong>ngue, etc.)La Malaria, con un total <strong>de</strong> 663 casos que se presento en laRegión San Martin <strong>2010</strong>,Casos <strong>de</strong> Malaria. Región San Martín 2000 – <strong>2010</strong>10,00010,0009,0008,0007,000637.2 678.77,9967,778946.9 1,028.2509.31,0006,0005,0004,0003,0002,0001,0000200.2173.04,9025,143112.4 111.6130.44,01416.61,4891,383929 811 8161302000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 <strong>2007</strong> 2008 2009 <strong>2010</strong>100101FUENTE: NOTI-SP DIRES San MartíinCasoscasos por 100000 habitantesEl <strong>de</strong>ngue es una enfermedad endémica en la Región SanMartín, el control vectorial es una actividad permanente <strong>de</strong>ntro<strong>de</strong>l sector salud que se viene trabajando con los gobiernosregional y locales, pero necesita fortalecer el trabajo articuladocon los diferentes sectores, sobre todo consi<strong>de</strong>rándose que esnecesario el cambio <strong>de</strong> costumbre, actitu<strong>de</strong>s y prácticas en lacomunidad.Se viene trabajando en la búsqueda activa <strong>de</strong> febriles, el controlvectorial a través <strong>de</strong> la inspección <strong>de</strong> las viviendas y lafumigación.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 32


Disminución <strong>de</strong>l Dengue en la región san Martín1,2001,0001,00080026.815.768.019.0 17.867073.494.058.834.11006003.34.5529530430104002000267199121150 14225 372000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 <strong>2007</strong> 2008 2009 <strong>2010</strong>10FUENTE: NOTI-SP DIRES San MartíinCasoscasos por 100000 habitantes7.3.5.1.4 Mortalidad <strong>de</strong> gestantes y niños.Tasa <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Muerte InfantilRegión San Martín 2000 – <strong>2010</strong>80<strong>2007</strong>018060616116014050403048334847351<strong>2010</strong>080RMM( por 10 5 N.V)20201560401005.2 6.43.24.6 4.6 5.90.12.612.04.52000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 <strong>2007</strong> 2008 2009200FUENTE: NOTI-SP DIRES San MartíinCasosTasa por 10000 niños menores <strong>de</strong> 5 años<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 33


Tasa <strong>de</strong> inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> Muerte MaternaRegión San Martín 2000 – <strong>2010</strong>.802507023021060180.3 181.9190170504030105.678.488.7 87.288.1107.1140.528 2815013011090RMM( por 10 5 N.V)20201517 1746.319232266.7 7050101011301002000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 <strong>2007</strong> 2008 2009 <strong>2010</strong>-10FUENTE: NOTI-SP DIRES San MartíinCasosTasa por 100000 nacidos vivos• En la actualidad tenemos 14,740 partos institucionales, 15% más queen el 2006.• 20% más <strong>de</strong> gestantes captadas que en el 2006.7.3.5.2 Niveles <strong>de</strong> Educación.7.3.5.2.1 Participación <strong>de</strong> las escuelas <strong>de</strong> la región en laspruebas censales <strong>de</strong> aprendizaje <strong>de</strong>l Ministerio <strong>de</strong>Educación. Niveles alcanzados.a. Instituciones Educativas Publicas – San Martín : 2,232b. Instituciones Educativas Privadas – San Martin : 1557.3.5.2.2 Nivel <strong>de</strong> analfabetismo en la región.En analfabetismo en el Departamento <strong>de</strong> San Martín adisminuido en un 0.14% comprendido entre el periodo <strong>2007</strong> –<strong>2010</strong>. La información son proyecciones.Analfabetismo9.78.6 8.68.3<strong>2007</strong> 2008 2009 <strong>2010</strong><strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 34


7.3.5.2.3 Proyectos educativos en ejecución, estado ylogros.a. Proyectos Educativos en Ejecución <strong>de</strong>l Sector.PIP 1: Proyecto Educativo Regional <strong>de</strong> San MartinPIP 2: Fortalecimiento <strong>Institucional</strong> y Docente para elDesarrollo <strong>de</strong> Capacida<strong>de</strong>s en Instituciones EducativasFocalizados en la Región San Martin.b. Logros ObtenidosCuadro ComparativoComprensión lectoraECE-2009ECE-2008< Nivel 1 Nivel 1 Nivel 2 < Nivel 1 Nivel 1 Nivel 2DRE* % % % % % %PASCO** 20,1 59,1 20,8 29,2 58,2 12,5PIURA** 23,3 55,9 20,8 29,8 56,4 13,7PUNO*** 20,9 60,8 18,2 -- -- --SAN MARTÍN 39,4 49,4 11,2 43,8 49,0 7,2TACNA 7,8 56,8 35,4 8,2 60,3 31,5TUMBES 18,9 62,1 18,9 23,6 62,7 13,7UCAYALI 48,4 45,4 6,2 55,9 40,2 4,0*Ayacucho, Cajamarca y Huancavelica no tienen resultados por no haberalcanzado la cobertura requerida** Diferencia significativa al 5% en el Nivel 2*** En la ECE 2008, Puno no alcanzó la cobertura requerida<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 35


Cuadro ComparativoMatemáticaECE-2009ECE-2008< Nivel 1 Nivel 1 Nivel 2 < Nivel 1 Nivel 1 Nivel 2DRE* % % % % % %PASCO 47,5 39,1 13,4 48,0 41,6 10,4PIURA** 52,7 35,9 11,4 55,9 36,3 7,7PUNO*** 45,1 42,4 12,5 -- -- --SAN MARTIN 69,7 24,6 5,7 70,2 26,1 3,6TACNA** 30,2 46,5 23,3 34,8 50,3 14,9TUMBES** 47,5 41,4 11,1 54,0 40,2 5,8UCAYALI 83,8 14,6 1,5 82,0 16,4 1,6*Ayacucho, Cajamarca y Huancavelica no tienen resultados por no haberalcanzado la cobertura requerida.** Diferencia significativa al 5% en el Nivel 2*** En la ECE 2008, Puno no alcanzó la cobertura requerida7.3.6 Gestión <strong>de</strong> Programas Sociales.7.3.6.1 Principales logros alcanzados durante el periodo <strong>2007</strong> - <strong>2010</strong>,en el marco <strong>de</strong> las funciones sectoriales transferidas. Participación <strong>de</strong> la comunidad en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>sarrolladas con motivo<strong>de</strong> celebraciones:- Día Internacional <strong>de</strong> la Paz- Día Nacional <strong>de</strong> las Personas con Discapacidad. Plan Regional <strong>de</strong> la Juventud: se ha elaborado Diagnóstico, Visión,Misión, Objetivos. Or<strong>de</strong>nanza Regional 027-<strong>2010</strong>/GRSM/CR. Reconocer y Promover laigualdad entre los seres humanos, rechazando cualquier conductadiscriminatoria, en todas sus formas en el ámbito <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento <strong>de</strong>San Martín, precisando que las poblaciones vulnerables tienen losmismos <strong>de</strong>rechos fundamentales <strong>de</strong> las personas establecidas en laConstitución Política <strong>de</strong>l Perú. Or<strong>de</strong>nanza Regional Nro. 031-<strong>2010</strong>-GRSM/CR. Creación yfuncionamiento <strong>de</strong> la Oficina Regional <strong>de</strong> Persona con Discapacidad-OREDIS en la Gerencia Regional Desarrollo Social y suImplementación progresiva, <strong>de</strong> acuerdo a la disponibilidad presupuestal<strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín. Así mismo se ha consi<strong>de</strong>rado lainclusión <strong>de</strong> la OREDIS en el proceso <strong>de</strong> Rediseño Organizacional <strong>de</strong>l<strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín en el marco <strong>de</strong> la Mo<strong>de</strong>rnización <strong>de</strong>lEstado.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 36


7.3.6.2 Atención a otros grupos vulnerables como personas condiscapacidad, personas mayores.Principales logros alcanzados durante el periodo <strong>2007</strong> - <strong>2010</strong>, DelProyecto: “Fortalecimiento <strong>de</strong> las Organizaciones <strong>de</strong> Mujeres y Personascon Discapacidad en la Región San Martín” Fortalecimiento <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s empresariales y organizacionales(MYPES). Mejoramiento <strong>de</strong> la gestión integral <strong>de</strong> residuos sólidos en los distritos<strong>de</strong> Tarapoto, Morales y Banda <strong>de</strong> Shilcayo. Fortalecimiento <strong>de</strong> organizaciones y li<strong>de</strong>razgo femeninos. Promoción <strong>de</strong> estilos <strong>de</strong> vida saludables. Fortalecimiento <strong>de</strong> la conciencia colectiva a fin <strong>de</strong> conservar elecosistema. Fortalecimiento <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s para la participación activa <strong>de</strong> losciudadanos en el <strong>de</strong>sarrollo local. Fortalecimiento <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s a las madres y padres <strong>de</strong> lasinstituciones Educativas en la prevención <strong>de</strong> la violencia familiar. Fortalecimiento <strong>de</strong> capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> las organizaciones sociales <strong>de</strong> basey clubes <strong>de</strong> madres en implementación <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s productivas yempresariales. Mejoramiento <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> abastecimiento <strong>de</strong> agua potable en elcaserío la Florida. Organizaciones <strong>de</strong> mujeres y Personas con discapacidad i<strong>de</strong>ntificandosus necesida<strong>de</strong>s, problema potencialidad y <strong>de</strong>manda, que generan suspropuestas como i<strong>de</strong>as <strong>de</strong> proyecto. Propuestas generadas y sistematizadas en los planes <strong>de</strong> accióndistritales, han sido insertadas en la revisión y actualización <strong>de</strong> susplanes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo locales concertados. Las mujeres y personas con discapacidad que se sentían excluidas hanmejorado sus relaciones y establecido un nexo importante con susautorida<strong>de</strong>s y hoy participan activamente en el proceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollolocal. Se contó con la participación <strong>de</strong> 308 beneficiarios <strong>de</strong> las organizaciones<strong>de</strong> mujeres y <strong>de</strong> 208 beneficiarios <strong>de</strong> las organizaciones <strong>de</strong> personascon discapacidad. Organizaciones <strong>de</strong> mujeres y personas con discapacidad en formaconjunta con sus autorida<strong>de</strong>s participan activamente en activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>promoción y <strong>de</strong>fensa <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos (8 <strong>de</strong> marzo Día <strong>de</strong> la Mujer, 16<strong>de</strong> octubre día nacional <strong>de</strong> las personas con discapacidad y 25 <strong>de</strong>noviembre Día <strong>de</strong> la no Violencia contra la mujer). Autorida<strong>de</strong>s y/o funcionarios sensibilizados, valoran y respetan los<strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> las mujeres y personas con discapacidad quienesparticiparon directamente en las activida<strong>de</strong>s, existiendo otro gran sectorque se i<strong>de</strong>ntificó con estos dos grupos facilitando su participación encada una <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s convocadas. Formalización ante la SUNARP <strong>de</strong> 12 Organizaciones sociales <strong>de</strong> Basey 01 Asociación <strong>de</strong> Personas con Discapacidad. Se les ha proporcionado las orientaciones necesarias para la<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 37


formalización <strong>de</strong> su organización y sus pequeños negocios a través <strong>de</strong>la Dirección Regional <strong>de</strong> Trabajo y Promoción <strong>de</strong> Empleo. 78% entre mujeres y personas con discapacidad aprovechan lascapacitaciones recibidas en los temas libres y generan sus ingresos. La firme predisposición <strong>de</strong> las/os integrantes <strong>de</strong> las organizaciones <strong>de</strong>Mujeres y personas con discapacidad, que formularon sus planes <strong>de</strong>negocio y fueron capacitados en preparación <strong>de</strong> alimentos, refrigerios,manualida<strong>de</strong>s, artesanía, pana<strong>de</strong>ría y crianza <strong>de</strong> pollos con valoragregado.7.3.7 Promoción <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo económico sostenible.7.3.7.1 Gestión sostenible <strong>de</strong> los recursos naturales, agua, flora,fauna y biodiversidad.7.3.7.1.1 Fortalecimiento <strong>de</strong> la Junta <strong>de</strong> Usuarios <strong>de</strong> Agua <strong>de</strong>la Región San Martín.El <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín a través <strong>de</strong> la GerenciaRegional <strong>de</strong> Desarrollo Económico, que orienta las políticas <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s productivas, ve con bastantepreocupación el mal uso <strong>de</strong>l recurso hídrico, que es fundamentalpara obtener resultados con alta productividad en campo, por estarazón y presenciando los efectos <strong>de</strong>l cambio climático que haafectado el caudal <strong>de</strong> los ríos y fuentes <strong>de</strong> agua, se vio necesarioiniciar un acercamiento con los agricultores para afrontar <strong>de</strong>manera conjunta el problema <strong>de</strong>l agua para el uso racional <strong>de</strong>lmismo.En este contexto, en el año 2008 se contactó con las juntas <strong>de</strong>usuarios <strong>de</strong> riego <strong>de</strong> Alto Mayo, Tarapoto y Huallaga Central, conel objetivo <strong>de</strong> revisar la propuesta <strong>de</strong> un programa “Mejoramiento<strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong> riego y gestión <strong>de</strong> los recursos hídricos <strong>de</strong>la Región San Martín”, el mismo que al tener algunas <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>sen su formulación y a sugerencia <strong>de</strong>l MEF, se cambió por un Plan<strong>de</strong> inversiones <strong>de</strong> riego 2009 – 2012 que contempla 76 proyectos,<strong>de</strong> los cuales se han financiado cinco proyectos con fondos <strong>de</strong>lGORESAM, uno que financiará el MINAG y los otros están siendoevaluados en la etapa <strong>de</strong> pre-inversión. Asimismo se conformó laJunta <strong>de</strong> Usuarios <strong>de</strong> Agua <strong>de</strong> la Región San Martín, la misma queen sus objetivos contempla: Fortalecer vínculos entre las juntas <strong>de</strong>usuarios para la gestión multisectorial <strong>de</strong> los recursos hídricos yplantear alternativas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo concertado y sostenible;objetivo en el cual se enmarca la responsabilidad compartidacomo beneficiarios con las instancias <strong>de</strong> gobierno para realizaracciones <strong>de</strong> reforestación, <strong>de</strong>stinando un porcentaje <strong>de</strong> su área <strong>de</strong><strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 38


cultivo, participar en capacitaciones <strong>de</strong> sensibilización y contribuircon el uso a<strong>de</strong>cuado y optimo <strong>de</strong>l agua.Iniciándose <strong>de</strong> esta manera acuerdos entre el MINAG, que teníacomo Ministro al Ing. Carlos Leyton Muñoz, y las juntas en el año2009, don<strong>de</strong> el ministerio se comprometía en financiar losproyectos <strong>de</strong> infraestructura <strong>de</strong> riego mediante la presentación <strong>de</strong>un Plan <strong>de</strong> inversiones <strong>de</strong> la Región San Martín. El Plan <strong>de</strong>inversiones, fue aprobado con RER Nº908-2009-GRSM-PGR <strong>de</strong>l19 <strong>de</strong> noviembre <strong>de</strong>l 2009.7.3.7.1.2 Promoción y Desarrollo para Fortalecer lasIniciativas Regionales con Enfoque Económico -Productivo y <strong>de</strong> Servicios.Para lograr lo establecido en el Plan <strong>de</strong> Desarrollo Económico <strong>de</strong>l<strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín, en concordancia con laAGENDA DE DESARROLLO propuesta, se promovió construir yfortalecer mecanismos <strong>de</strong> coordinación y alianzas entre los tresniveles <strong>de</strong> <strong>Gobierno</strong>: Nacional, Regional y Local, como unaherramienta fundamental para enfrentar <strong>de</strong> manera articulada,armónica y concertada, los <strong>de</strong>safíos <strong>de</strong>l proceso planteado en elPlan <strong>de</strong> Desarrollo Económico Periodo: <strong>2007</strong> – <strong>2010</strong>; con lafinalidad <strong>de</strong> mejorar la calidad, integridad y efectividad <strong>de</strong> lagestión pública, basado en el enfoque <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>competencias que respondan a las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> conocimientos,manejo <strong>de</strong> herramientas <strong>de</strong> gestión y vigilancia social, queredun<strong>de</strong>n en un <strong>de</strong>sempeño óptimo, con beneficios a lacomunidad en su conjunto.Para conducir el <strong>de</strong>sarrollo económico, promoviendo el <strong>de</strong>sarrollosostenible <strong>de</strong> los recursos naturales, la competitividad y la equidadpara mejorar la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la población ruralsanmartinense, se crearon Programas y Planes, como:‣ Programa Regional <strong>de</strong> Acceso al Financiamiento para lasExportaciones.‣ Plan Regional <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong> Sistema <strong>de</strong> InformaciónSobre Mercados, Precios, Tecnologías y Oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>Inversión.‣ Programa Regional <strong>de</strong> Apoyo Agro Comercial <strong>de</strong> CultivosPermanentes (café, cacao, palma aceitera, palmito, SachaInchi, y frutales).‣ Programa Regional <strong>de</strong> Desarrollo Gana<strong>de</strong>ro.‣ Programa Regional <strong>de</strong> Bioenergía (Biocombustibles).‣ Programa Regional <strong>de</strong> Agroindustrias.‣ Programa Regional <strong>de</strong> Desarrollo Acuícola.‣ Programa Regional <strong>de</strong> Ecoturismo Inclusivo.‣ Programa Regional <strong>de</strong> Desarrollo Energético Rural.‣ Programa Regional <strong>de</strong> Jóvenes Empren<strong>de</strong>dores.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 39


7.3.7.1.3 Activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Protección <strong>de</strong> Recursos Naturales yMedio Ambiente.‣ Inmatriculación <strong>de</strong> areas <strong>de</strong> alto Valor ambiental y/o zonas <strong>de</strong>protección <strong>de</strong> conservación ecológica (360,000 Has aprox.) y280,000 Has aprox. (en proceso).‣ Otorgamiento <strong>de</strong> Concesiones para Conservación.‣ Delimitación física y legal <strong>de</strong> la territorialidad <strong>de</strong> lascomunida<strong>de</strong>s nativas.‣ Paralización <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s económicas que <strong>de</strong>predan losbosques y atentan contra el medio ambiente – caso GrupoRomero/Barranquita.‣ Impulsar la <strong>de</strong>rogatoria <strong>de</strong> leyes lesivas para la territorialidadregional y la amazonía peruana.‣ Paralización <strong>de</strong> la explotación <strong>de</strong> petróleo en el área <strong>de</strong>conservación regional cordillera escalera, por constituirnuestras reserva hídrica.‣ Promover la aplicación <strong>de</strong> las leyes que sancionan los <strong>de</strong>litosambientales y/o ecológico, mediante un trabajo articuladoinstitucional, especialmente con la fiscalía especializada enmateria ambiental.7.3.7.1.4 Competencias y Atribuciones Funcionales enMateria Forestal y Fauna Silvestre.El <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín a través <strong>de</strong> la Dirección <strong>de</strong>Recursos Naturales y Asuntos Ambientales Agrarios <strong>de</strong> SanMartín, es la encargada <strong>de</strong> velar por la protección y conservación<strong>de</strong> los recursos naturales, viene impulsando el proceso <strong>de</strong>Transferencia <strong>de</strong> Funciones en Materia Forestal y Fauna Silvestre,<strong>de</strong>l INRENA (Administración Técnica Forestal y <strong>de</strong> Fauna Silvestre– San Martín) al <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín; estando en unproceso <strong>de</strong>finitivo <strong>de</strong> transferencia <strong>de</strong> funciones, lo que ameritafortalecer las acciones <strong>de</strong> mejorar la gestión forestal en el ámbito<strong>de</strong> la Región San Martín.Detalle <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s:‣ Emisión <strong>de</strong> permisos para el aprovechamiento forestal entierras <strong>de</strong> comunida<strong>de</strong>s nativas y campesinas con finesindustriales y comerciales‣ Decomisos <strong>de</strong> productos forestales ma<strong>de</strong>rables.‣ Decomisos <strong>de</strong> fauna silvestre.‣ Registro y autorización para el funcionamiento <strong>de</strong> talleres yplantas <strong>de</strong> transformación primaria <strong>de</strong> productos forestalesma<strong>de</strong>rables.‣ Registro y autorización para el funcionamiento <strong>de</strong> <strong>de</strong>pósitos,centros <strong>de</strong> acopia y/o establecimiento comercial <strong>de</strong>especímenes y productos forestales al estado natural y contransformación primaria.‣ Transferencia <strong>de</strong> producto forestal ma<strong>de</strong>rable <strong>de</strong>comisados.‣ Autorización para el aprovechamiento con fines comercialesy/o industriales <strong>de</strong> productos forestales provenientes <strong>de</strong><strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 40


plantaciones en cortinas rompeviento, cercos vivos, lin<strong>de</strong>ros,especies forestales establecidos en sistemas agroforestales yotros sistemas en predios <strong>de</strong> propiedad privada.‣ Inspección ocular en temas <strong>de</strong> <strong>de</strong>litos ambientales.7.3.7.2 Actividad empresarial rural, comercial o productiva.7.3.7.2.1 Fortaleciendo las Exportaciones en la Región SanMartín.Programas Regionales: Acceso al Financiamiento para las Exportaciones. Implementación <strong>de</strong> Sistema <strong>de</strong> Información Sobre Mercados,Precios, Tecnologías y Oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Inversión.La potencialidad <strong>de</strong> la Región San Martín, poco a poco hagenerado interés por parte <strong>de</strong> inversionistas privados, quereconocen la diversidad <strong>de</strong> recursos. Sin embargo se precisamayor promoción <strong>de</strong> las diferentes ca<strong>de</strong>nas <strong>de</strong> bienes y servicios.La explotación <strong>de</strong> una frontera abierta al mercado internacional através <strong>de</strong> los acuerdos económicos con varios países <strong>de</strong>Sudamérica, Países Asiáticos, y <strong>de</strong> los Estados Unidos, sepresenta como oportunidad, para ello se <strong>de</strong>be alcanzar estándares<strong>de</strong> calidad exigidos por estos mercados; para esto se requiere <strong>de</strong>fuertes inversiones que se inician en la etapa <strong>de</strong> producción <strong>de</strong>lcampo y terminan en la etapa <strong>de</strong> transformación <strong>de</strong> la agroindustria.Con la ejecución <strong>de</strong>l PROYECTO “FORTALECIMIENTO DE LASESTRATEGIAS DE EXPORTACIÓN DE LA REGIÓN SANMARTÍN”; se contó con un Instrumento <strong>de</strong> Gestión cuyo propósitofue mejorar la productividad y competitividad <strong>de</strong> la producciónregional para alcanzar una eficaz penetración en los mercadosexternos, integrando las funciones que actualmente <strong>de</strong>sarrollandiversos organismos gubernamentales con objetivos propios pero<strong>de</strong>scoordinados frente al Objetivo común <strong>de</strong> impulsar nuestraproducción exportable, articulando al sector Privado en esteesfuerzo, para elevar el nivel <strong>de</strong> Competitividad, Inversión y OfertaExportable <strong>de</strong> la Región San Martín, <strong>de</strong> manera que, bajo elcontinuo proceso <strong>de</strong> globalización e incesante apertura comercial,se genere un contexto <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralización productiva.7.3.7.2.2 Desarrollo <strong>de</strong> Oportunidad en el SectorAgroindustrial en la Región San Martin.Programas regionales: Programa agro comercial <strong>de</strong> cultivos permanentes (café,cacao, palma aceitera, palmito, Sacha Inchi, y frutales). Programa Regional <strong>de</strong> Agroindustrias.En nuestra Región habrá <strong>de</strong> pensar en la agroindustria con el fin<strong>de</strong> aprovechar al máximo la producción agrícola, forestal ypesquera que le permitan convertirse en el corredor <strong>de</strong> abasto<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 41


para los polos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo en los circuitos <strong>de</strong>limitados por laRegiones: Loreto, Cajamarca y Amazonas; articulando lasacciones oportunas y pertinentes para incrementar lasposibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transferir productos terminados hacia el mercadoregional, nacional y extranjero.Con respecto al Desarrollo Agroindustrial, <strong>de</strong>bemos indicar que esuno <strong>de</strong> los sectores económicos menos favorecidos en la RegiónSan Martín y, por otra parte, dado el potencial frutícola quetenemos, <strong>de</strong>bemos fortalecer el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevas empresasindustrializadoras <strong>de</strong> estos productos así como <strong>de</strong> mas especiesfrutícolas y hortalizas, lo mismo <strong>de</strong> productos cárnicos y <strong>de</strong>rivados<strong>de</strong> la leche.La ubicación <strong>de</strong> agroindustrias requiere <strong>de</strong> espacios a<strong>de</strong>cuadoscon toda la infraestructura vial, <strong>de</strong> comunicaciones, transportes,eléctrica para la eficacia y eficiencia <strong>de</strong>l propio sector.Por las consi<strong>de</strong>raciones expuestas; y en el marco <strong>de</strong>l EJEESTRATEGICO “DESARROLLO ECONOMICO PRODUCTIVO”,se i<strong>de</strong>ntificaron y priorizaron proyectos <strong>de</strong> inversión pública paraincrementar los cultivos que <strong>de</strong> acuerdo a estudios sean los másrentables en la Región; los mismos que se <strong>de</strong>tallan a continuación:a) Mejorar las Competencias en la Ca<strong>de</strong>na Productiva <strong>de</strong> CafésEspeciales.b) Mejoramiento <strong>de</strong> la Competitividad <strong>de</strong> la actividad cacaotera,en la Región San Martín – Unidad Ejecutora PEAM.c) Mejoramiento <strong>de</strong> la competitividad <strong>de</strong> la Ca<strong>de</strong>na Productiva <strong>de</strong>Palma Aceitera en la Sub Cuenca <strong>de</strong> los Ríos Caynarachi yShanusi – Región San Martín”.7.3.7.2.3 Desarrollo <strong>de</strong>l Programa Regional <strong>de</strong> Bio-Combustible – Probiosam.Programa Regional: Programa Regional <strong>de</strong> Bioenergía (Biocombustibles).El interés en el uso <strong>de</strong>l aceite <strong>de</strong> las semillas <strong>de</strong> Piñón como agro -combustible se genera por los cambios mundiales <strong>de</strong> políticas <strong>de</strong>uso <strong>de</strong> combustibles amigables con el ambiente (etanol, biodiesel),<strong>de</strong>bido a la alta contaminación existente en las principalesciuda<strong>de</strong>s que generan el cambio <strong>de</strong> clima global; contaminacióncausada por la emanación <strong>de</strong> gases tóxicos provenientes <strong>de</strong>vehículos que usan combustibles fósiles (petróleo y gasolina).<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 42


Frente a esta situación es necesario impulsar la producción <strong>de</strong>cultivos oleaginosos que sean la materia prima <strong>de</strong>l Biodiesel, comoes el caso <strong>de</strong> las semillas <strong>de</strong> Jatropha curcas (Piñón) y otrassemillas oleaginosas como la higuerilla (Ricinus communis) quecontienen alta concentración <strong>de</strong> aceite en la semilla.Bajo este contexto; y con el enfoque <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo sostenible queinvolucra la dimensión productivo comercial, ecológico – ambiental- socio cultural - humano y la dimensión política institucionalregional, don<strong>de</strong> se extienda el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una plataforma <strong>de</strong>servicios agrarios <strong>de</strong> investigación, extensión y transferenciatecnológica a nivel local – nacional – regional; se priorizaronProyectos <strong>de</strong> Inversión Pública; los mismos que se <strong>de</strong>tallan acontinuación:a) “Desarrollo <strong>de</strong> Ecotipos a través <strong>de</strong> la investigación <strong>de</strong>l Cultivo<strong>de</strong>l Piñón (Jatropha Curcas) <strong>de</strong> la Región San Martín – UnidadEjecutora INIA – SM”.b) Promoción <strong>de</strong>l Piñón (Jatropha Curcas) Con las AgenciasAgrarias Para Aprovechar el Potencial Agrícola en TierrasDeforestadas y Degradadas <strong>de</strong> la Región San Martín – UnidadEjecutora DRASAM.7.3.7.2.4 Perspectivas <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong> la Actividad Gana<strong>de</strong>raen la Región San Martin.Programa Regional: Programa Regional <strong>de</strong> Desarrollo Gana<strong>de</strong>ro.Mediante Or<strong>de</strong>nanza Regional Nº 036 – 2008 – GRSM / CR <strong>de</strong>fecha 26 <strong>de</strong> Noviembre <strong>de</strong>l 2008 se aprueba el PLAN DEDESARROLLO GANADERO DE SAN MARTÍN <strong>2007</strong> – 2016propuesto por la Dirección Regional Agraria – SM, Plan que hasido elaborado y validado en Talleres ParticipativosDescentralizados; con participación activa <strong>de</strong> productoresGana<strong>de</strong>ros.Asimismo; se constituye un Directorio Regional <strong>de</strong> DesarrolloGana<strong>de</strong>ro <strong>de</strong> San Martín, encargado <strong>de</strong> generar espacios <strong>de</strong>diálogo y participación <strong>de</strong> los gana<strong>de</strong>ros organizados y <strong>de</strong> lasinstituciones públicas y privadas, y evaluar las propuestas que sepresenten para actualizar y mejorar el Plan Regional <strong>de</strong> DesarrolloGana<strong>de</strong>ro.Bajo este Principio fundamental que el “sector gana<strong>de</strong>ro seacompetitivo <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una economía regional, nacional y global,con un <strong>de</strong>sarrollo científico y tecnológico y el fortalecimiento <strong>de</strong> lainstitucionalidad y la asociatividad con fines empresariales, don<strong>de</strong>la protección, aprovechamiento y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la producción<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 43


egional y <strong>de</strong>l mercado interno <strong>de</strong>ben ser prioritarios; se priorizó elProyecto <strong>de</strong> inversión pública; que se <strong>de</strong>talla a continuación:– “Fortalecimiento <strong>de</strong> las Competencias <strong>de</strong>l Productor <strong>de</strong>Ganado Vacuno Lechero en la Región San Martín”.7.3.7.2.5 Desarrollo <strong>de</strong> la Infraestructura Acuícola y <strong>de</strong> lasEstaciones Pesqueras en la Región San Martín. Programa Regional <strong>de</strong> Desarrollo Acuícola.a) “Rehabilitación y equipamiento <strong>de</strong> las estaciones pesquerasahuashiyacu y marona para la promoción <strong>de</strong> la actividadAcuícola en la Región San Martin”.b) “Fomentando la competitividad acuícola con la formación <strong>de</strong>un plantel <strong>de</strong> reproductores <strong>de</strong> Paiche para el Desarrollo <strong>de</strong> laAcuicultura en la Región San Martín”.7.3.7.2.6 Promoción <strong>de</strong> la Actividad Turística en la Región SanMartín Programa Regional <strong>de</strong> Ecoturismo Inclusivo.El Plan Concertado <strong>de</strong> Desarrollo Departamental 2008 - 2015,elaborado en un proceso <strong>de</strong> amplia participación ciudadana, hai<strong>de</strong>ntificado al sector turismo como uno <strong>de</strong> sus ejes potenciales <strong>de</strong><strong>de</strong>sarrollo, priorizando <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> sus activida<strong>de</strong>s la formulación eimplementación <strong>de</strong>l “Plan <strong>de</strong> Desarrollo Turístico <strong>de</strong> San Martín”como un instrumento <strong>de</strong> gestión que le permita articularse encondiciones favorables a la oferta turística <strong>de</strong>l país y porque no <strong>de</strong>lmundo.Por consiguiente el “Plan <strong>de</strong> Desarrollo Turístico <strong>de</strong> San Martín” esun ejercicio colectivo <strong>de</strong> instituciones públicas y privadas y <strong>de</strong>másactores representativos vinculados al tema entre los que juega unrol importante la Mesa <strong>de</strong> Concertación <strong>de</strong> Desarrollo Turístico <strong>de</strong>San Martín como un espacio <strong>de</strong> concertación en la que segeneran los principales aportes y propuestas para la viabilización<strong>de</strong> este propósito; con la finalidad <strong>de</strong> “Promover la actividadturística poniendo en valor los atractivos turísticos - culturales en laRegión, respetando el entorno ecológico, acompañado <strong>de</strong> unainfraestructura <strong>de</strong> soporte para la inversión en la actividadturística, a través <strong>de</strong> estrategia entre los tres niveles <strong>de</strong> <strong>Gobierno</strong>,como <strong>de</strong> inversionistas privados.Por tanto, sobre estas premisas se priorizaron proyectos <strong>de</strong>inversión pública; los mismos que se <strong>de</strong>tallan a continuación, dado<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 44


que el turismo tiene condiciones y aptitu<strong>de</strong>s, como climasvariados, atractivos naturales e histórico culturales paisajes conbelleza <strong>de</strong> bosques tropicales, y ecosistemas en buen estado <strong>de</strong>conservación. Contamos con varios sitios <strong>de</strong> interés que pue<strong>de</strong>n afuturo ser emporios turísticos <strong>de</strong> gran envergadura.a) Mejoramiento <strong>de</strong> los Servicios Turísticos <strong>de</strong>l Circuito Jesús <strong>de</strong>Pajatén a Ochanache en el Distrito <strong>de</strong> Huicungob) Desarrollo <strong>de</strong>l Eje Turístico Juanjui, Pachiza, Huicungo,Pizarro y Jesús <strong>de</strong> Pajatén e Investigación en el CaminoHistórico Hacia el Complejo Arqueológico Gran Pajatén.c) Desarrollo <strong>de</strong> Capacida<strong>de</strong>s en la Dirección Regional <strong>de</strong>Turismo en la Región San Martin.d) Mejoramiento <strong>de</strong>l Desarrollo Artesanal en la Dirección <strong>de</strong>Artesanía, <strong>de</strong> la Dirección Regional <strong>de</strong> Comercio Exterior yTurismo <strong>de</strong> la Región San Martin.e) Desarrollo <strong>de</strong> Capacida<strong>de</strong>s para la Integración y PromociónTurística <strong>de</strong> la Región San Martín – DECAPROTUR.7.3.7.2.7 Promoción y Fomento <strong>de</strong>l Desarrollo EnergéticoRural. Programa Regional <strong>de</strong> Desarrollo Energético Rural.La Región San Martín, cuenta con un rico potencialHidroenergético que alcanza aproximadamente a los 2,306.34 MW<strong>de</strong> potencia para po<strong>de</strong>r ser aprovechado; sin embargo <strong>de</strong> todoesto sólo estamos utilizando 6.68 MW. C.H Gera (operativo) 5.60 MW. <strong>de</strong> potencia. M.C.H Naranjos (operativo) 0.250 MW. <strong>de</strong> potencia. M.C.H Shitariyacu (operativo) 0.420 MW. <strong>de</strong> potencia. M.C.H Tabalosos (no operativo) 0.280 MW. <strong>de</strong> potencia. M.C.H San José <strong>de</strong> Sisa (no operativo) 0.130 MW. <strong>de</strong> potencia.Cabe resaltar, que los Países <strong>de</strong>sarrollados catalogan su inversiónpor el mayor consumo <strong>de</strong> energía; por lo que al inicio <strong>de</strong> laGestión: <strong>2007</strong> – <strong>2010</strong>, se venía <strong>de</strong>saprovechando en nuestraRegión la cantidad <strong>de</strong> 2,299.66 MW; siendo necesario lareorientación con nuevos lineamientos <strong>de</strong> política para que en uncorto y mediano plazo se enfoque la prioridad a este Sector parala dinámica <strong>de</strong> la economía y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la Región San Martín.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 45


7.3.7.2.8 Programa <strong>de</strong> Fortalecimiento a Jóvenes <strong>de</strong> lasComunida<strong>de</strong>s Rurales.Programa <strong>de</strong> fortalecimiento a jóvenes <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>srurales.El <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín, durante años vienetrabajando con proyectos relacionados a la promoción <strong>de</strong>l<strong>de</strong>sarrollo agrario, hacia una agricultura sostenible y competitivaque promueve las ca<strong>de</strong>nas productivas agroexportables,innovación tecnológica para una agricultura empresarial ymo<strong>de</strong>rna, con altos niveles <strong>de</strong> eficiencia y competitividad, con laparticipación organizada <strong>de</strong> los productores; por lo que se impulsoy priorizó el Proyecto <strong>de</strong> inversión pública; que se <strong>de</strong>talla acontinuación:– “Fortalecimiento <strong>de</strong> las Capacida<strong>de</strong>s a los Jóvenes <strong>de</strong> lasComunida<strong>de</strong>s Rurales en Cuatro Provincias <strong>de</strong> la Región SanMartín, Moyobamba, San Martín, El Dorado y Bellavista”.7.3.7.3 Promoción <strong>de</strong> inversión para la exportación.7.3.7.3.1 Exportaciones, concepto, y alcance.Una forma simple <strong>de</strong> <strong>de</strong>finir este concepto es <strong>de</strong> la siguientemanera: Exportar, significa “Realizar ventas fuera <strong>de</strong> nuestrasfronteras”.Exportar implica toda una serie <strong>de</strong> riesgos mayores comparadoscon las ventas nacionales, y como consecuencia hay que conocerestos muy bien, para evitar caer en problemas que afectan adichas empresas y/o compañías.Lo primero que <strong>de</strong>be preguntarse el productor es si le convieneexportar o buscar otras formas, aprovechando el mercado internoy concentrar los esfuerzos en fabricar mejores y más competitivosproductos. El mercado interno pue<strong>de</strong> ofrecer muchasoportunida<strong>de</strong>s todavía no aprovechadas ni explotadas o quizás,entre los objetivos <strong>de</strong>l productor no ocupa un lugar prioritario laexportación.La exportación pue<strong>de</strong> resultar beneficiosa al permitir producirmayores cantida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> productos <strong>de</strong> mejor calidad y establecervínculos más estrechos con el mercado internacional.Actualmente, se habla <strong>de</strong>l fenómeno <strong>de</strong> la globalización, <strong>de</strong>bido aque se han agrupado los países en bloques, tales como la UniónEuropea UE, firmando tratados <strong>de</strong> libre comercio, NAFTA: Tratado<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 46


<strong>de</strong> Libre Comercio <strong>de</strong> Norteamérica , MERCOSUR: MercadoComún <strong>de</strong>l Sur, MERCOMUN: Mercado Común Centroamericano,volviendo a los países más inter<strong>de</strong>pendientes. Esto facilita a lasexportaciones, dado que los países abren sus fronteras y reducensus aranceles <strong>de</strong> importación.El acceso a los mercados extranjeros también abre el camino anuevas i<strong>de</strong>as y metodologías que pue<strong>de</strong>n mejorar el margen <strong>de</strong>competitividad <strong>de</strong> la empresa. Esa ventaja competitiva es esencialincluso para seguir viviendo en el mercado interno, en el que, porel proceso <strong>de</strong> apertura <strong>de</strong> los mercados mundiales, se manifestarápronto una creciente competencia internacional.7.3.7.3.2 Guía <strong>de</strong> inversión para la exportación.La Alta Dirección <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martínconjuntamente con sus órganos estructurados puso a disposición<strong>de</strong> los empresarios, productores, y <strong>de</strong> todas las personasinteresadas la publicación: “GUÍA DE INVERSIÓN PARA LAEXPORTACIÓN DE LA REGIÓN SAN MARTÍN”, como parte <strong>de</strong>los esfuerzos <strong>de</strong> cooperación brindados, para trasladar lainformación <strong>de</strong>l negocio a nivel nacional e internacional, que esnecesario para exportar.Esta Guía es una herramienta <strong>de</strong> gestión que facilita el acceso yes <strong>de</strong> utilidad para el inicio o mejoramiento <strong>de</strong> las exportaciones.Como así también, facilitar el conocimiento <strong>de</strong> los productos:agropecuarios, forestal, turístico, agroindustrial, energéticos,acuícolas entre otros, pues este documento cuenta coninformación cualitativa y cuantitativa.La negociación concluida <strong>de</strong>l tratado <strong>de</strong> libre comercio entre elPerú y Estados Unidos <strong>de</strong> Norteamérica, ha abierto lasposibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> incursionar el mercado <strong>de</strong> productos exportablesque forman parte <strong>de</strong> la oferta potencial <strong>de</strong> la Región San Martín.La política comercial <strong>de</strong>l Perú evi<strong>de</strong>ncia los cambios hacia laeconomía <strong>de</strong> mercado. A pesar que todavía el productoragropecuario, no aprovechaba dicha apertura, <strong>de</strong>bido a variasrazones socio económicas y por las condiciones que exige lacompetencia y conduzca el manejo <strong>de</strong>l acontecer en el ambienteinternacional.El éxito <strong>de</strong> toda exportación <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>, entre otros factores, <strong>de</strong> unabuena recopilación <strong>de</strong> información. Por ello, todo productor oempresa que <strong>de</strong>see exportar por primera vez o diversificar susmercados en el exterior, <strong>de</strong>ben establecer un plan estratégico <strong>de</strong><strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 47


negocios <strong>de</strong> exportación, dándole a la actividad exportadora unhorizonte <strong>de</strong> permanencia y no un carácter transitorio oCoyuntural.7.3.7.3.3 Relación con organismos <strong>de</strong> cooperación en lagestión <strong>de</strong>l respaldo a proyectos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrolloregional.El <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín en el periodo <strong>2007</strong>-<strong>2010</strong>,firmó convenios con la finalidad <strong>de</strong> mejorar en la gestión <strong>de</strong>lrespaldo a proyectos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo regional con diversasinstituciones públicas y privadas. Estos son: Convenio Marco <strong>de</strong> Asistencia Técnica en la Modalidad <strong>de</strong>Asesoría sin Financiamiento, entre el <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> SanMartín y PROINVERSION. Convenio <strong>de</strong> Prestaciones Recíprocas entre el <strong>Gobierno</strong>Regional <strong>de</strong> San Martín y el Instituto Superior TecnológicoPúblico “Alto Mayo” <strong>de</strong> Moyobamba. Convenio <strong>de</strong> Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio<strong>de</strong> la Producción, Para la ejecución <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Vigilanciay Control Pesquero 2008. Convenio Marco <strong>de</strong> Cooperación Técnica con el InstitutoNacional <strong>de</strong> Investigación Agraria. Convenio Marco <strong>de</strong> Cooperación Interinstitucional con elInstituto Nacional <strong>de</strong> Desarrollo - INADE. Convenio Marco <strong>de</strong> Asistencia Técnica en la Modalidad <strong>de</strong>Asesoría Sin Financiamiento con PROINVERSION. Acuerdo Marco <strong>de</strong> Cooperación Técnica - GRSM y el InstitutoInteramericano <strong>de</strong> Cooperación para la Agricultura - IICA. Convenio <strong>de</strong> Cooperación entre el <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> SanMartin y el SNV – Servicio Holandés <strong>de</strong> Cooperación alDesarrollo. Convenio Marco <strong>de</strong> Cooperación y Asistencia Técnica entre elGORESAM y Universidad ESAN. Convenio <strong>de</strong> Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio<strong>de</strong> la Producción y el <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín, para laEjecución <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Vigilancia y Control Pesquero 2009. Convenio <strong>de</strong> Cooperación entre el Ministerio <strong>de</strong> Energía yMinas y el GORESAM. Convenio Marco <strong>de</strong> Colaboración entre el GORESAM y Málaga– Webb & Asociados. Convenio Marco <strong>de</strong> Cooperación Interinstitucional entre laAgencia Peruana <strong>de</strong> Cooperación Internacional y el GORESAM. Convenio Específico <strong>de</strong> Cooperación Interinstitucional entre laAgencia Peruana <strong>de</strong> Cooperación Internacional y el GORESAM. Convenio <strong>de</strong> Gestión para el ejercicio <strong>de</strong> Funciones en Materia<strong>de</strong> Comercio Exterior y Turismo y Artesanía entre el MINCETURy GRSM.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 48


Convenio Marco <strong>de</strong> Cooperación Interregional entre el <strong>Gobierno</strong>Regional – SM el <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> La Libertad. Convenio entre el Programa <strong>de</strong> la Naciones Unidad para elDesarrollo y el GORESAM. Convenio <strong>de</strong> Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio<strong>de</strong> la Producción y el GORESAM. Convenio Marco Intergubernamental entre el Ministerio <strong>de</strong> laProducción y el GORESAM. Convenio <strong>de</strong> Cooperación Interinstitucional entre la ComisiónNacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas y el <strong>Gobierno</strong>Regional <strong>de</strong> San Martín, en el marco <strong>de</strong>l programa <strong>Institucional</strong>“Plan <strong>de</strong> Impacto Rápido <strong>de</strong> Lucha Contra las Drogas <strong>2010</strong>”. Convenio <strong>de</strong> Colaboración Interinstitucional entre el Ministerio<strong>de</strong> Comercio Exterior y Turismo y el <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> SanMartín, en aplicación <strong>de</strong> la política <strong>de</strong> Estado <strong>de</strong> Protección alTurista. Acuerdo <strong>de</strong> Colaboración entre el GORESAM y la EmpresaVERDAL RSM PERU SAC para la Producción y Explotación<strong>de</strong>l cultivo <strong>de</strong> Jatropha Curcas en la Región San Martin. Convenio Marco <strong>de</strong> Cooperación Interinstitucional entre elInstituto Nacional <strong>de</strong> Desarrollo <strong>de</strong> Pueblos Andinos,Amazónicos y Afroperuano INDEPA y el GORESAM. Convenio Marco <strong>de</strong> Cooperación Interinstitucional entre laUniversidad <strong>de</strong> San Martin <strong>de</strong> Porres y el GORESAM. Convenio Marco <strong>de</strong> Cooperación Interinstitucional entre el PlanCOPESCO y el GRSM. Convenio <strong>de</strong> Donación a Precio Fijo Nº 527-C-07-00002-CD281“apoyo al mejoramiento <strong>de</strong> los servicios para la gestión <strong>de</strong> lacalidad <strong>de</strong>l Cacao en el Área <strong>de</strong> Promoción <strong>de</strong> la Competitividad<strong>de</strong> la DRASAM entre el Programa <strong>de</strong> Desarrollo Alternativo y elGORESAM. Convenio Marco <strong>de</strong> Cooperación Interinstitucional entre el<strong>Gobierno</strong> Regional – SM y el Servicio Nacional <strong>de</strong> Sanidadagraria SENASA para mejorar la Sanidad Agraria e InocuidadAgroalimentaria <strong>de</strong> la Región San Martin. Se concretó Alianzas Estratégicas para la protección <strong>de</strong> losRRNN y el Medio Ambiente, estos son: INRENA: Apoyo a la Administración Técnica Forestal y <strong>de</strong>Fauna Silvestre y sus se<strong>de</strong>s en San Martín. CONAM: ZEE y OT, Estrategia Regional <strong>de</strong> Biodiversidad,Cambio Climático. SPDA: Mecanismos <strong>de</strong> Conservación Privada y Comunal,Certificación Ambiental <strong>de</strong> Municipalida<strong>de</strong>s y en temasforestales. WWF: Plan Forestal Regional. GTZ: Transferencia <strong>de</strong> Competencias. IIAP: ZEE y OT, Plan Forestal Regional. CIMA: Parque Nacional Corra Azul.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 49


AMPA: Propuesta ACR Bi Regional Río Chilchos – AltoHuayabamba. CEDISA: Área <strong>de</strong> Conservación Regional Cordillera Escalera. CI: Propuesta ACR Bi Regional Río Chilchos – AltoHuayabamba, Elaboración <strong>de</strong> Línea Base y Stocks Regional yProyecto REDD con BPAM financiado por Disney. FUNDECOR: Proyectos en Negocios Ambientales en CC.NN,MDL y Carbono Neutro.7.3.8 Transferencia <strong>de</strong> funciones y competencias.7.3.8.1 Estado <strong>de</strong> las funciones y competencias recibidas <strong>de</strong> parte<strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Nacional.FUNCIONES EN MATERIA DE … Según Ley 27867Transf.Artículo 47.- Funciones en materia <strong>de</strong> educación, cultura, ciencia,tecnología, <strong>de</strong>porte y recreación. 21Artículo 48.- Funciones en materia <strong>de</strong> trabajo, promoción <strong>de</strong>l empleo y lapequeña y microempresa 18Artículo 49.- Funciones en materia <strong>de</strong> salud 16Artículo 50.- Funciones en materia <strong>de</strong> población 6Artículo 51.- Funciones en materia agraria 17Artículo 52.- Funciones en materia pesquera 10Artículo 53.- Funciones en materia ambiental y <strong>de</strong> or<strong>de</strong>namiento territorial 10Artículo 54.- Funciones en materia <strong>de</strong> industria 7Artículo 55.- Funciones en materia <strong>de</strong> comercio 5Artículo 56.- Funciones en materia <strong>de</strong> transportes 8Artículo 57.- Funciones en materia <strong>de</strong> telecomunicaciones 5Artículo 58.- Funciones en materia <strong>de</strong> vivienda y saneamiento 8Artículo 59.- Funciones en materia <strong>de</strong> energía, minas e hidrocarburos 8Artículo 60.- Funciones en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo social e igualdad <strong>de</strong>oportunida<strong>de</strong>s 8Artículo 61.- Funciones en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>fensa civil 5Artículo 62.- Funciones en materia <strong>de</strong> administración y adjudicación <strong>de</strong>terrenos <strong>de</strong> propiedad <strong>de</strong>l Estado 3Artículo 63.- Funciones en materia <strong>de</strong> turismo 18Artículo 64.- Funciones en materia <strong>de</strong> artesanía 12Total 185DIRCETUR.• La transferencia <strong>de</strong> funciones en materia <strong>de</strong> Comercio, Turismo yArtesanía <strong>de</strong> la Dirección Regional <strong>de</strong> Comercio Exterior y Turismo SanMartín ha culminado.• Hasta la fecha no se ha comunicado ningún monto transferido para laimplementación <strong>de</strong> las funciones transferidas.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 50


EDUCACIÓN.• Se transfirió las 21 funciones en materia <strong>de</strong> educación, cultura, ciencia,tecnología, <strong>de</strong>porte y recreación• No se ha transferido el Presupuesto correspondiente a los Proyectos yProgramas Nacionales.DRASAM.• Se transfirió 17 funciones en materia agraria• Con lo que respecta a la función E y Q se transfirió a la DirecciónForestal y <strong>de</strong> Fauna Silvestre.• Para el año <strong>2010</strong> se programo la transferencia <strong>de</strong> S/. 716,014.00 parael <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la Dirección <strong>de</strong> Promoción Agraria,los cuales se vienen transfiriendo mensualmente en función alrequerimiento <strong>de</strong> la DRASAM.TRABAJO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO.• Se concluyo el proceso <strong>de</strong> transferencia <strong>de</strong> funciones en materia <strong>de</strong>trabajo y promoción <strong>de</strong>l empleo.• Con lo que respecta a recursos económicos la Dirección Regional <strong>de</strong>Trabajo y Promoción <strong>de</strong>l Empleo, mediante el GORESAM, elaboró unproyecto <strong>de</strong> ley (crédito suplementario) el mismo fue presentado ante elMinisterio <strong>de</strong> Economía y Finanzas con la finalidad <strong>de</strong> implementar elCAP, pero fue <strong>de</strong>vuelto para que se implemente sin que <strong>de</strong>man<strong>de</strong> másrecursos al erario nacional.TRANSPORTES Y COMUNICACIONES.• Se concluyo el proceso <strong>de</strong> transferencia <strong>de</strong> funciones en materia <strong>de</strong>transportes y comunicaciones.• Transferencia <strong>2010</strong> a <strong>Gobierno</strong> Regional 751,602.00• Contrapartida Nacional <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Regional 424,109.00PRODUCCION.• Se concluyo el proceso <strong>de</strong> transferencia en materia <strong>de</strong> pesquería eindustria• También se transfirió las funciones y competencias sobre Micro yPequeña empresa.• No se tiene ninguna transferencia <strong>de</strong> recursos económicos <strong>de</strong>lGORESAM a la Dirección <strong>de</strong> Producción.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 51


MEDIO AMBIENTE.• Ser concluyo el proceso <strong>de</strong> transferencia en materia <strong>de</strong> ambiental y <strong>de</strong>or<strong>de</strong>namiento territorial.DEFENSA CIVIL.• Se concluyo proceso <strong>de</strong> transferencia en materia <strong>de</strong> Defensa Civil• Sobre transferencia <strong>de</strong> recurso existen actas <strong>de</strong> transferencias <strong>de</strong>existencias <strong>de</strong> almacenes, transferencia <strong>de</strong> artículos <strong>de</strong> búsqueda yrescate, en lo que respecta a abastecimiento <strong>de</strong> insumos <strong>de</strong> ayudahumanitaria <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>n <strong>de</strong> INDECI <strong>de</strong>biéndose preverse para el próximoaño presupuesto para el autoabastecimiento <strong>de</strong> los mismos, para locual <strong>de</strong>be coordinarse con el INDECI – LIMA sobre procedimientoseguir.7.3.8.2 Logros y dificulta<strong>de</strong>s, así como los problemas que se <strong>de</strong>beránasumir en los siguientes años. La transferencia <strong>de</strong> funciones <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Nacional al <strong>Gobierno</strong>Regional <strong>de</strong> San Martin, lo cual ha sido uno <strong>de</strong> los factores másimportantes. En el marco <strong>de</strong> la estrategia <strong>de</strong>finida para el período <strong>2010</strong>-2012 quebusca darle viabilidad a las transformaciones institucionales que serequieran para respon<strong>de</strong>r <strong>de</strong> manera más eficiente y eficaz a lasnecesida<strong>de</strong>s y oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo Regional. El <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín, como uno <strong>de</strong> los primeros pasos,ha previsto ajustes en la distribución <strong>de</strong> roles y funciones conforme a laarquitectura institucional vigente la cual <strong>de</strong>be traducirse en un nuevoReglamento <strong>de</strong> Organización y Funciones <strong>de</strong> la se<strong>de</strong> central. El Plan <strong>de</strong> Implementación <strong>de</strong>l Reglamento <strong>de</strong> Organización yFunciones <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín en el marco <strong>de</strong>lproceso <strong>de</strong> rediseño institucional <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Regional. Aprobación <strong>de</strong>l Reglamento <strong>de</strong> Organización y Funciones medianteOr<strong>de</strong>nanza Regional Nº 037-<strong>2010</strong>-GRSM/CR Las dificulta<strong>de</strong>s es, la no transferencia <strong>de</strong> los recursos económicos porcada función y competencia por parte <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Nacional al<strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martín, la cual dificulta el cumplimiento y<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> las funciones transferidas. La escasa transferencia <strong>de</strong> los recursos económicos para elcumplimiento <strong>de</strong> las competencias y funciones transferidas.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 52


VIII. INFORMACION FINANCIERA Y PRESUPUESTARIA <strong>2007</strong> – <strong>2010</strong>8.1 Información Financiera. Ver Anexo Nº 058.2 Información Presupuestaria.8.2.1 Presupuesto <strong>Institucional</strong> por fuente <strong>de</strong> Financiamiento.El Presupuesto <strong>Institucional</strong> <strong>de</strong>l Pliego 459 <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martincorrespondiente a los Años Fiscales <strong>2007</strong> - <strong>2010</strong> se sujeta a lo prescrito por elmarco legal y se encuentra <strong>de</strong>tallado por genérica <strong>de</strong> gastos en cada una <strong>de</strong> lasfuentes <strong>de</strong> financiamiento y se resume en los siguientes cuadros:RESUMEN 4 AÑOSPRESUPUESTO INSTITUCIONAL <strong>2007</strong> – <strong>2010</strong>POR TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTOFUENTE DE FINANCIAMIENTO PIA PIMTOTALEJECUTADOSALDO NOEJECUTADORECURSOS ORDINARIOS 1,679,090,610 1,865,661,022 1,756,855,463 108,805,559RECURSOSDIRECTAMENTERECAUDADO 44,120,993 70,653,248 53,894,235 16,759,013RECURSOS POR OPERACIONESOFICIALES DE CREDITO 885,780 10,633,427 4,942,856 5,690,571DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0 149,451,080 100,288,336 49,162,744RECURSOS DETERMINADOS 184,480,723 411,553,453 338,221,713 73,331,740TOTAL 1,908,578,106 2,507,952,230 2,254,202,603 253,749,627CUADRO Nº 04PRESUPUESTO INSTITUCIONAL <strong>2007</strong>POR TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTOPLIEGO : 459 GOBIERNO REGIONAL SAN MARTINFUENTE DEFINANCIAMIENTOPIAPIMTOTALEJECUTADO% AVANCEDEEJECUTADOSALDO POREJECUTAR% POREJECUTARRECURSOS ORDINARIOS 348,991,382 457,303,357 378,926,149 82.86 78,377,208 17.14RECURSOSDIRECTAMENTE17,267,599 20,587,764 12,591,709 61.16 7,996,055 38.84RECAUDADOSRECURSOS POROPERACIONES885,780 5,441,463 1,305,585 23.99 4,135,878 76.01OFICIALES DE CREDITODONACIONES YTRANSFERENCIAS0.00 53,005,465 28,424,115 53.62 24,581,350 46.38RECURSOSDETERMINADOS47,375,063 93,453,099 24,468,618 26.18 68,984,481 73.82TOTAL 414,519,824 629,791,148 445,716,176 70.77 115,090,491 18.27<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 53


FUENTE DEFINANCIAMIENTOCUADRO Nº 05PRESUPUESTO INSTITUCIONAL – 2008POR TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTOPLIEGO : 459 GOBIERNO REGIONAL SAN MARTINPIAPIMTOTALEJECUTADO% AVANCEDEEJECUTADOSALDO POREJECUTAR% POREJECUTARRECURSOS ORDINARIOS 432,804,222 441,940,088 426,179,376 96.43 15,760,712 3.57RECURSOSDIRECTAMENTE13,166,986 17,625,861 12,221,216 69.34 5,404,645 30.66RECAUDADOSRECURSOS POROPERACIONES0.00 4,741,126 3,273,146 69.04 1,467,980 30.96OFICIALES DE CREDITODONACIONES YTRANSFERENCIAS0.00 50,171,379 29,989,655 59.77 20,181,724 40.23RECURSOSDETERMINADOS48,317,323 112,498,170 111,185,628 98.83 1,312,542 1.17TOTAL 494,288,531 626,976,624 582,849,021 92.96 42,815,061 6.83FUENTE DEFINANCIAMIENTOCUADRO Nº 06PRESUPUESTO INSTITUCIONAL – 2009POR TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTOPLIEGO : 459 GOBIERNO REGIONAL SAN MARTINPIAPIMTOTALEJECUTADO% AVANCEDEEJECUTADOSALDO POREJECUTAR% POREJECUTARRECURSOS ORDINARIOS 412,626,742 449,502,037 441,813,154 98.29 7,688,883 1.71RECURSOS DIRECTAMENTERECAUDADOS13,167,000 17,123,607 15,508,896 90.57 1,614,711 9.43RECURSOS POROPERACIONES OFICIALES0.00 322,603 237,150 73.51 85,453 26.49DE CREDITODONACIONES YTRANSFERENCIAS0.00 27,111,495 23,106,869 85.23 4,004,626 14.77RECURSOS DETERMINADOS 50,852,607 116,508,977 113,817,117 97.69 2,691,860 2.31TOTAL 476,646,349 610,568,719 594,483,186 97.37 13,393,673 2.19FUENTE DEFINANCIAMIENTOCUADRO Nº 07PRESUPUESTO INSTITUCIONAL – <strong>2010</strong>POR TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTOPLIEGO : 459 GOBIERNO REGIONAL SAN MARTINPIAPIMTOTALEJECUTADO% AVANCEDEEJECUTADOSALDO POREJECUTAR% POREJECUTARRECURSOS ORDINARIOS 484,668,264 516,915,540 509,936,784 98.65 6,978,756 1.35RECURSOS DIRECTAMENTERECAUDADOS13,673,241 15,316,016 13,572,414 88.62 1,743,602 11.38RECURSOS POROPERACIONES OFICIALES0.00 128,235 126,975 99.02 1,260 0.98DE CREDITODONACIONES YTRANSFERENCIAS0.00 19,162,741 18,767,697 97.94 395,044 2.06RECURSOS DETERMINADOS 37,935,730 89,093,207 88,750,350 99.62 342,857 0.38TOTAL 536,277,235 640,615,739 631,154,220 98.52 9,118,662 1.42<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 54


8.2.2 Balance <strong>de</strong> Ejecución <strong>de</strong> Ingresos y Gastos.RESUMEN 4 AÑOSBALANCE EJECUCION DE GASTOS – <strong>2007</strong> - <strong>2010</strong>459 GOBIERNO REGIONAL SAN MARTINFUENTE DE FINANCIAMIENTO PIA PIMTOTALEJECUTADOSALDO POREJECUTARPERSONAL YOBLIGACIONES SOCIALES 997,375,860 1,013,351,232 1,006,520,744 6,830,488OBLIGACIONES SOCIALES 169,914,696 170,594,248 169,919,528 674,720BIENES Y SERVICIOS 100,187,272 172,669,644 134,644,012 38,025,632OTROS GASTOS CORRIENTES 11,058,632 21,180,228 20,196,816 983,412GASTOS CORRIENTES 1,278,536,460 1,377,795,352 1,331,281,100 46,514,252INVERSIONES 373,613,808 1,132,474,132 448,041,356 684,432,776OTROS GASTOS DE CAPITAL 5,929,028 8,895,108 3,542,248 5,352,860GASTOS DE CAPITAL 379,542,836 1,141,369,240 451,583,604 689,785,636TOTAL 1,658,079,296 2,519,164,592 1,782,864,704 736,299,888CUADRO Nº 08BALANCE EJECUCION DE GASTOS – <strong>2007</strong>459 GOBIERNO REGIONAL SAN MARTINFUENTE DE FINANCIAMIENTOPIAPIMTOTALEJECUTADO% AVANCEDEEJECUTADOSALDO POREJECUTARPERSONALYOBLIGACIONES SOCIALES249,343,965 253,337,808 251,630,186 99.33 1,707,622OBLIGACIONES SOCIALES 42,478,674 42,648,562 42,479,882 99.60 168,680BIENES Y SERVICIOS 25,046,818 43,167,411 33,661,003 77.98 9,506,408OTROS GASTOSCORRIENTES2,764,658 5,295,057 5,049,204 95.36 245,853GASTOS CORRIENTES 319,634,115 344,448,838 332,820,275 96.62 11,628,563INVERSIONES 93,403,452 283,118,533 112,010,339 39.56 171,108,194OTROS GASTOS DECAPITAL1,482,257 2,223,777 885,562 39.82 1,338,215GASTOS DE CAPITAL 94,885,709 285,342,310 112,895,901 39.57 172,446,409TOTAL 414,519,824 629,791,148 445,716,176 70.77 184,074,972<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 55


FUENTE DEFINANCIAMIENTOCUADRO Nº 09BALANCE EJECUCION DE GASTOS – 2008PLIEGO : 459 GOBIERNO REGIONAL SAN MARTINPIAPIMTOTALEJECUTADO% AVANCEDEEJECUTADOSALDO POREJECUTAR% POREJECUTARPERSONALYOBLIGACIONES258,686,922 268,037,455 263,032,646 98.13 5,004,809 1.87SOCIALESOBLIGACIONES SOCIALES 42,264,000 42,290,168 41,158,353 97.32 1,131,815 2.68BIENES Y SERVICIOS 27,276,370 49,058,222 42,519,593 86.67 6,538,629 13.33OTROS GASTOSCORRIENTES2,952,347 2,904,645 2,605,463 89.70 299,182 10.30GASTOS CORRIENTES 331,179,639 362,290,490 349,316,055 96.42 12,974,435 3.58INVERSIONES 161,814,456 261,878,286 231,023,066 88.22 30,855,220 11.78OTROS GASTOS DECAPITAL1,294,436 2,807,848 2,509,900 89.39 297,948 10.61GASTOS DE CAPITAL 163,108,892 264,686,134 233,532,966 88.23 31,153,168 11.77TOTAL 494,288,531 626,976,624 582,849,021 92.96 44,127,603 7.04FUENTE DEFINANCIAMIENTOPERSONAL Y OBLIGACIONESSOCIALESPENSIONES Y OTRASCUADRO Nº 10BALANCE EJECUCION DE GASTOS – 2009PLIEGO : 459 GOBIERNO REGIONAL SAN MARTINPIAPIMTOTALEJECUTADO% AVANCEDEEJECUTADOSALDO POREJECUTAR% POREJECUTAR269,802,000 276,829,673 276,015,269 99.71 814,404 0.2943,022,000 45,433,044 43,361,002 95.44 2,072,042 4.56PRESTACIONES SOCIALESBIENES Y SERVICIOS 28,214,380 47,593,642 45,487,291 95.57 2,106,351 4.43OTROS GASTOS 2,249,000 10,464,686 10,391,249 99.30 73,437 0.70GASTOS CORRIENTES 343,287,380 380,321,045 375,254,811 98.67 5,066,234 1.33DONACIONES Y41,231 41,231 0.00 0.00 41,231 100.00TRANSFERENCIASADQUISICION DE ACTIVOSNO FINANCIEROS133,317,738 230,206,443 219,228,375 95.23 10,978,068 4.77GASTOS DE CAPITAL 133,358,969 230,247,674 219,228,375 95.21 11,019,299 4.79TOTAL 476,646,349 610,568,719 594,483,186 97.37 16,085,533 2.63FUENTE DEFINANCIAMIENTOCUADRO Nº 11BALANCE EJECUCION DE GASTOS – <strong>2010</strong>PLIEGO : 459 GOBIERNO REGIONAL SAN MARTINPIAPIMTOTALEJECUTADO% AVANCEDEEJECUTADOSALDO POREJECUTAR<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 56% POREJECUTARPERSONAL YOBLIGACIONES SOCIALES272,069,183 280,791,012 278,812,882 99.30 1,978,130 0.70PENSIONES Y OTRASPRESTACIONES SOCIALES43,353,000 43,892,223 42,632,866 97.13 1,259,357 2.87BIENES Y SERVICIOS 47,555,987 71,972,427 70,279,905 97.65 1,692,522 2.35OTROS GASTOS 2,360,800 8,754,883 8,738,623 99.81 16,260 0.19GASTOS CORRIENTES 365,338,970 405,410,545 400,464,276 98.78 4,946,269 1.22DONACIONES YTRANSFERENCIAS29,449 5,368,541 5,339,089 99.45 29,452 0.55OTROS GASTOS 0.00 3,024,579 3,024,571 100.00 8.00 0.00ADQUISICION DE ACTIVOSNO FINANCIEROS170,908,816 226,812,074 222,326,284 98.02 4,485,790 1.98GASTOS DE CAPITAL 170,938,265 235,205,194 230,689,944 98.08 4,515,250 1.92TOTAL 536,277,235 640,615,739 631,154,220 98.52 9,461,519 1.48


IX. INFORMACIÓN SOBRE LOS PROCESOS DE GESTIÓN PARTICIPATIVA.La Ley <strong>de</strong> Bases <strong>de</strong> la Descentralización establece que los <strong>Gobierno</strong>s Regionales yLocales <strong>de</strong>ben promover la participación ciudadana en la formulación, <strong>de</strong>bate yconcertación <strong>de</strong> sus planes <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y presupuesto, asimismo, enfatizar en lanecesidad <strong>de</strong> que la planificación y promoción <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>partamental <strong>de</strong>beorientarse a optimizar las inversiones con iniciativa privada, la inversión pública conparticipación <strong>de</strong> la comunidad y la competitividad; es <strong>de</strong>cir que los planes ypresupuestos participativos expresen los aportes e intervenciones tanto <strong>de</strong>l sectorpúblico como privado, <strong>de</strong> las socieda<strong>de</strong>s <strong>de</strong>partamentales y locales y <strong>de</strong> laCooperación internacional.El <strong>Gobierno</strong> Regional en el 2008 implementó el proceso <strong>de</strong> Presupuesto Participativobajo un enfoque <strong>de</strong> resultados, basándonos a este enfoque ha sido necesarioactualizar el Plan Concertado <strong>de</strong> Desarrollo Departamental en base a objetivos,indicadores, metas, estrategias y resultados en cada uno <strong>de</strong> los Ejes Estratégicos:Económico, Social, Media Ambiente e <strong>Institucional</strong>, que en la práctica se <strong>de</strong>sarrolló elPresupuesto Participativo por Resultados con los siguientes objetivos:• Alinear la inversión a los objetivos y resultados <strong>de</strong>l PCDD.• Medir los resultados <strong>de</strong> la inversión.• Mejorar la eficiencia y calidad <strong>de</strong>l presupuesto participativo• Incentivar la participación activa <strong>de</strong> los actores en los procesos <strong>de</strong> planeamiento ypresupuesto participativo.De otro lado; en el Plan Estratégico <strong>Institucional</strong> (PEI) los objetivos, indicadores,basal, metas, estrategias y resultados están alineados al Plan Concertado <strong>de</strong>Desarrollo Departamental, <strong>de</strong> esta manera se clarifica la ruta <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong>l<strong>de</strong>sarrollo regional sobre las iniciativas <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> inversión pública que se <strong>de</strong>fineanualmente.La participación activa como su mismo nombre indica conlleva a ser proactivo en eltema <strong>de</strong> la vigilancia, los miembros <strong>de</strong>l comité <strong>de</strong> vigilancia, son elegidos por losagentes participantes que asisten en el ultimo taller <strong>de</strong>l Presupuesto Participativo, sonintegrados por mujeres, comunida<strong>de</strong>s nativas y grupo vulnerables, son invitados a lostalleres para participar en las reuniones <strong>de</strong> trabajo y en los talleres <strong>de</strong>l Presupuestoparticipativo que el <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martin tiene programado, y vigilan <strong>de</strong>muy cerca el cumplimiento <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong> presupuesto participativos y que lasasignaciones <strong>de</strong> presupuesto a los proyectos sean equitativos,El cronograma <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>l proceso <strong>de</strong>l presupuesto participativo son publicadosen diferentes niveles <strong>de</strong> comunicación: Oficios múltiples, Pagina Web <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong>Regional, diarios <strong>de</strong> circulación regional, radial y televisiva.Consejo <strong>de</strong> Coordinación Regional es un órgano consultivo y <strong>de</strong> coordinación <strong>de</strong>l<strong>Gobierno</strong> Regional con las Municipalida<strong>de</strong>s. Está integrado por los diez (10) Alcal<strong>de</strong>sProvinciales, (01) alcal<strong>de</strong> distrital y nueve (9) por los representantes <strong>de</strong> la sociedadcivil. Los miembros <strong>de</strong>l Consejo <strong>de</strong> Coordinación Regional son elegidos por unperiodo <strong>de</strong> dos años y la renovación <strong>de</strong> los actuales miembros <strong>de</strong>l CCR es en el mes<strong>de</strong> junio <strong>de</strong>l 2011.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 57


X. INFORME SOBRE ACCIONES DE TRANSPARENCIA Y MEDIDAS CONTRA LACORRUPCIÓN.10.1 Acciones implementadas para mejorar La Transparencia La Pagina Web <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Regional está diseñado bajo un lenguaje <strong>de</strong> fácilcomprensión para que los usuarios accedan fácilmente a la información querequieran <strong>de</strong> la institución. Se implemento el SISGEDO para mejorar los servicios <strong>de</strong> trámite <strong>de</strong> losdocumentos a nivel <strong>de</strong> la se<strong>de</strong> central, la cual permite la eficiencia y el ahorrartiempo <strong>de</strong> los empleados. Se implemento el SISLOG para mejorar el control <strong>de</strong> las adquisiciones <strong>de</strong> losmateriales e insumos requeridos por cada oficina. Se emitió directivas que regulan la elaboración <strong>de</strong> estudios <strong>de</strong>finitivos y/oexpedientes técnicos <strong>de</strong> proyectos tangibles e intangibles, así como su ejecucióny liquidación. Se encuentra en proceso implementación <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> control interno <strong>de</strong>l<strong>Gobierno</strong> regional. Se encuentra en proceso <strong>de</strong> formulación <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> monitoreo y evaluación ex- post <strong>de</strong> proyectos <strong>de</strong> inversión <strong>de</strong> la región. Se <strong>de</strong>sarrollo capacitaciones a las unida<strong>de</strong>s formuladores y ejecutoras <strong>de</strong>l ciclo <strong>de</strong>proyectos. Rendición <strong>de</strong> Cuenta sobre la Gestión. Participación <strong>de</strong> la Población en Presupuesto Participativos. Modulo Ciudadano – modulo que fue donado por el Proyecto USAID PerúComun@s. se proporciona este modulo con la finalidad <strong>de</strong> brindar acceso gratuitoa la información y comunicación <strong>de</strong> alta tecnología, conocer sobre la gestiónregional y como la regionalización y centralización <strong>de</strong>l país, Esta herramientagarantiza la transparencia en la gestión administrativa y pública. Lo cual permitecrear confianza <strong>de</strong> parte <strong>de</strong> las autorida<strong>de</strong>s ante los ojos <strong>de</strong> la población.10.2 Acciones implementadas para mejorar La Ética Pública. Difusión <strong>de</strong>l Código <strong>de</strong> ética en la página Web <strong>de</strong>l <strong>Gobierno</strong> Regional San Martin. Con Resolución Ejecutiva Regional Nº 1050-2009-GRSM/PGR, Se aprueba laDirectiva Nº 003-2009-GRSM/ORA-OP “Normas sobre Integridad, ÉticaGubernamental y Nepotismo en el <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martin ;Con lafinalidad <strong>de</strong> hacer cumplir las normas legales establecidas contra el acto <strong>de</strong>nepotismo <strong>de</strong> manera transparente, oportuna y eficiente en salvaguarda <strong>de</strong> laimagen <strong>Institucional</strong>, procurando que los funcionarios, personal <strong>de</strong> confianza yservidores <strong>de</strong> la entidad asuman permanentemente una conducta honesta en elejercicio <strong>de</strong> sus funciones. Permitiendo establecer un sano ambiente <strong>de</strong> gestión,<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la moralidad y la ética. Con Resolución Ejecutiva Regional Nº 242-<strong>2010</strong>-GRSM/PGR, <strong>de</strong>l 12 <strong>de</strong> marzo<strong>2010</strong>, Aprobar la Directiva sobre “Normas <strong>de</strong> Neutralidad y Transparencia en laConducta y Desempeño <strong>de</strong> los Funcionarios, Servidores Públicos y Personal, quePrestan Servicios al estado en el <strong>Gobierno</strong> Regional San Martin. Con la finalidadgarantizar que en el <strong>Gobierno</strong> Regional <strong>de</strong> San Martin observe absolutaneutralidad y transparencia en la conducción <strong>de</strong> los funcionarios y servidorespúblicos, y asegurar que no se utilice recursos públicos <strong>de</strong> la entidad a favor o encontra <strong>de</strong> cualquier agrupación política.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 58


10.3 Acciones implementadas para mejorar La Atención a Denuncias.a. Actuar <strong>de</strong> oficio cuando en los actos y operaciones <strong>de</strong> la entidad se adviertenindicios razonables <strong>de</strong> ilegalidad, <strong>de</strong> omisión o incumplimiento, informando altitular <strong>de</strong> la entidad para que se adopten las medidas correctivas pertinentes.b. Recibir y aten<strong>de</strong>r las <strong>de</strong>nuncias que formulen los servidores, funcionarios públicosy ciudadanía en general, otorgándole el tramite que le corresponda a su merito,conforme a las disposiciones emitidos sobre la materiac. Efectuar el seguimiento <strong>de</strong> las medidas correctivas que implemente la entidadcomo resultado <strong>de</strong> las labores <strong>de</strong> control, comprobando y calificando sumaterialización efectiva, conforme a las disposiciones sobre la materiaDENUNCIAS RECIBIDAS <strong>2007</strong> – <strong>2010</strong>AÑOS Nº DENUNCIAS TOTAL<strong>2007</strong> 6 62008 2 22009 7 7<strong>2010</strong> 13 13TOTAL 28<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 59


ANEXOS<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 60


ANEXO Nº 01Relación <strong>de</strong> PIPs que se encuentran registrados en el Sistema Nacional <strong>de</strong>Inversión Pública.CÓDIGOSNIP65967546205038345983NOMBRE DEL PROYECTOAMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LA RED INFORMATICA SEDE CENTRAL DELGOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTIN.AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA INFORMATICO DE RED EN ELPEAMCATASTRO, TITULACION Y REGISTRO DE TIERRAS EN LAS CUENCAS DEMISHQUIYACU Y PONAZACONSTRUCCIÓN CARRETERA CHAMBIRA - PONGO ISLA, UBICADO EN LALOCALIDAD DE YARINA, DISTRITO DE CHIPURANA, PROVINCIA DE SANMARTÍN, REGION SAN MARTINFECHA DEVIABILIDAD09/11/<strong>2007</strong>19/11/<strong>2007</strong>24/07/<strong>2007</strong>14/06/<strong>2007</strong>29306CONSTRUCCION DEFENSA RIBEREÑA RIO HUAYABAMBA- III ETAPA,PROVINCIA MARISCAL CACERES-REGION SAN MARTIN03/04/<strong>2007</strong>49387CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DE LA ALDEA INFANTIL VIRGENDEL PILAR - MORALES-DE LA PROVINCIA DE SAN MARTIN.15/11/<strong>2007</strong>66663 CONSTRUCCION DEL PARQUE PRINCIPAL DE LA LOCALIDAD DE MIRAFLORES 10/12/<strong>2007</strong>59635CONSTRUCCION DEL PARQUE PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DENARANJILLO29/08/<strong>2007</strong>51154CONSTRUCCION PUENTE COLGANTE VEHICULAR DEL DISTRITO DE TINGO DESAPOSOA, PROVINCIA DE HUALLAGA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN21/12/<strong>2007</strong>47637CONTROL A LA ACTIVIDAD PESQUERA EN LOS MALPASOS CHUMIA YVAQUERO DEL RIO HUALLAGA26/03/<strong>2007</strong>50563 DEFENSA RIBEREÑA BOCATOMA-IRRIGACION SISA 25/10/<strong>2007</strong>54583 DEFENSA RIBEREÑA RIO HUALLAGA - JUANJUI 21/11/<strong>2007</strong>60297DESARROLLO DE CAPACIDADES COMUNICACIONALES EN EL PERSONAL DELGOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTIN05/09/<strong>2007</strong>48177DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA LA MESO ZONIFICACION ECOLOGICAECONOMICA Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE PICOTA27/04/<strong>2007</strong>408314814741576461635003855749ELECTRIFICACION RURAL DE LA LOCALIDAD DE FLOR DEL MAYO,JURISDICCION DEL DISTRITO DE MOYOBAMBA, PROVINCIA DE MOYOBAMBA,REGION SAN MARTINELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE CARANAYACU, NUEVOMUNDO, BAGAZAN, VISTOSO GRANDE, VISTOSO CHICO, POLOPONTA, NUEVOCELENDIN Y SAN JUAN DE TALLIQUIHUI, PERTENECIENTE AL DISTRITO DEZAPATERO, PROVINCIA DE LAMAS, REGION SAN MARTIN.ELECTRIFICACION RURAL DE LOS CASERIOS DE CARRIZAL Y NUEVOCUTERVO, JURISDICCION DEL DISTRITO DE JEPELACIO, PROVINCIA DEMOYOBAMBA, REGION SAN MARTIN.ELECTRIFICACION RURAL DEL CASERIO RAMIRO PRIALE, JURISDICCION DELDISTRITO DE RIOJA, PROVINCIA DE RIOJA, REGION SAN MARTINENCAUZAMIENTO DEL RIO YURACYACU PARA EVITAR PERDIDAS AGRICOLASPOR INUNDACIONES EN EL SECTOR BOCATOMA UCRANIA AZUNGUILLOEQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DEL PSBAMBAMARCA DE LA MRD POLVORA, RED TOCACHE, DISA SAN MARTIN.28/02/<strong>2007</strong>02/05/<strong>2007</strong>27/02/<strong>2007</strong>03/07/<strong>2007</strong>31/07/<strong>2007</strong>23/07/<strong>2007</strong><strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 61


5575355767557656904365522413515422648955588236199948801536113490462005620126202859282356125042945139EQUIPAMIENTO DE LOS SERVICIOS MATERNO INFANTILES DEL PUESTO DESALUD SANTA LUCIA DE LA MICRORED UCHIZA, RED TOCACHE , DISA SANMARTIN.EQUIPAMIENTO DEL AREA FUNCIONAL DE ATENCIONES DE EMERGENCIA DELCS. CONSUELO DE LA MRD SAN PABLO,RED BELLAVISTA. , DISA SAN MARTIN.EQUIPAMIENTO DEL AREA FUNCIONAL DE ATENCIONES DE EMERGENCIA DELCS. RAMAL DE ASPUZANA DE LA MRD NUEVO PROGRESO ,RED TOCACHE ,DISA SAN MARTINESTABLECIMIENTO DE UN PLANTEL DE REPRODUCTORES DE PAICHE EN LAREGION SAN MARTINFORTALECIMIENTO A LA ATFFS (ADMINISTRACIÓN TÉCNICA FORESTAL Y DEFAUNA SILVESTRE) – SAN MARTÍN Y SUS SEDES INVOLUCRADAS EN ELPROCESO DE TRANSFERENCIA DE FUNCIONES EN MATERIA AGRARIA.FORTALECIMIENTO AL PROGRAMA DE NUTRICION Y SEGURIDAD ALIMENTARIAEN LOS DISTRITOS DE TARAPOTO, MOYOBAMBA,CALZADA, RIOJA Y NUEVACAJAMARCA EN EL DEPARTAMENTO DE SAN MARTINFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PROTECCION DE LOSRECURSOS NATURALES EN LAS AREAS DE CONSERVACION MUNICIPAL EN ELDEPARTAMENTO DE SAN MARTINFORTALECIMIENTO DE LAS AREAS ADMINISTRATIVAS DE LA SEDE DE LAUNIDAD EJECUTORA 402-JUANJUI, Y DE LA RED MARISCAL CACERES.FORTALECIMIENTO DE LAS MESAS DE CONCERTACION DE LOS NUEVEESPACIOS EXISTENTES EN LA REGION SAN MARTIN.FORTALECIMIENTO DE LOS MECANISMOS DE GESTIÓN DEL ÁREA DECONSERVACIÓN REGIONAL CORDILLERA ESCALERAFORTALECIMIENTO E INSTITUCIONALIZACION DE LA GESTION CULTURALSANMARTINENSE.FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DEL PROYECT0 ESPECIAL HUALLAGACENTRAL Y BAJO MAYOFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y DOCENTE PARA EL DESARROLLO DECAPACIDADES EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS FOCALIZADAS DE LA REGIÓNSAN MARTINIMPLEMENTACIÓN DE SISTEMA REMOTO DE CONTROL Y MONITOREO DE LADEFORESTACIÓN Y ESTADO DE CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOSNATURALES PARA LA GESTIÓN AMBIENTAL REGIONALIMPLEMENTACIÓN Y APLICACIÓN DE PROTOCOLOS PARA DENUNCIAS PORDELITOS ECOLÓGICOSIMPULSAMIENTO A LA CREACIÓN DE ÁREA DE CONSERVACIÓN BI REGIONALCHILCHOS - LAGUNA DE LOS CÓNDORESINSTALACION DE REDES SECUNDARIAS EN EL CENTRO POBLADO CHINCHAALTA, DISTRITO PUCACACA, PROVINCIA PICOTA, REGION DE SAN MARTININSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DECAMPANILLAMANEJO FORESTAL AGROFORESTAL EN LAS CUENCAS DE MISHQUIYACU YPONAZAMEJORA DEL EQUIPAMIENTO DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS,SERVICIO DE NEONATOLOGIA DEL CENTRO MATERNO PERINATAL TARAPOTO23/07/<strong>2007</strong>23/07/<strong>2007</strong>23/07/<strong>2007</strong>29/11/<strong>2007</strong>06/11/<strong>2007</strong>18/07/<strong>2007</strong>10/12/<strong>2007</strong>04/06/<strong>2007</strong>28/08/<strong>2007</strong>25/09/<strong>2007</strong>07/05/<strong>2007</strong>18/07/<strong>2007</strong>04/07/<strong>2007</strong>25/09/<strong>2007</strong>25/09/<strong>2007</strong>25/09/<strong>2007</strong>26/09/<strong>2007</strong>19/10/<strong>2007</strong>24/07/<strong>2007</strong>23/05/<strong>2007</strong>56294 MEJORAMIENTO BOULEVARD TURISTICO RIO MAYO - CUÑUMBUQUI 31/07/<strong>2007</strong>49582MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS DEMEDICAMENTOS, INSUMOS Y DROGAS DE LA DIRECCION REGIONAL DE SALUDSAN MARTIN, REGION SAN MARTIN21/08/<strong>2007</strong><strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 62


6671264885559685583655841MEJORAMIENTO DE LAS CALLES PRINCIPALES A NIVEL DE AFIRMADO, DEL JR.ABANCAY Y JR. ULICES REATEGUI DE LA LOCALIDAD DE HUIMBAYOC.“MEJORAMIENTO DE TROCHA CARROZABLE PUENTE SHITARIYACU NUEVOMUNDO – CANARAYACU”, DISTRITO DE ZAPATERO, PROVINCIA DE LAMAS,REGIÓN SAN MARTÍNMEJORAMIENTO DE VEREDAS Y PAVIMENTACION EN EL CENTRO POBLADO DEZAPATEROMEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO DEL SISTEMA DE CADENA FRIO EN LAMICRORED CAYNARACHI, PUESTO DE SALUD BONILLA, DE LA RED DE SANMARTIN -REGION SAN MARTIN.MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO DEL SISTEMA DE CADENA FRIO EN LAMICRORED SAN JUAN DE RIO SORITOR, PUESTO DE SALUD SAN JUAN DE RIOSORITOR, DE LA RED DE RIOJA -REGION SAN MARTIN.10/12/<strong>2007</strong>20/11/<strong>2007</strong>31/07/<strong>2007</strong>23/07/<strong>2007</strong>23/07/<strong>2007</strong>55894MEJORAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO DEL SISTEMA DE CADENA FRIO EN LAMICRORED URBANA N 2, PUESTO DE SALUD SAN ANTONIO DE CUMBAZA, DELA RED DE SAN MARTIN -REGION SAN MARTIN.23/07/<strong>2007</strong>56218 MEJORAMIENTO DEL JR. 28 DE JULIO CUADRA 01 CUUMBUQUI 31/07/<strong>2007</strong>66222 MEJORAMIENTO DEL PARQUE CENTRAL DE LA LOCALIDAD DE PISCOYACU 26/11/<strong>2007</strong>14122MEJORAMIENTO DEL SISTEMA AGUA POTABLE E INSTALACION DEL SISTEMADE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE SHAPAJA10/10/<strong>2007</strong>545675039763079MEJORAR LAS COMPETENCIAS DE LA CADENA PRODUCTIVA DE CAFESESPECIALES EN EL DEPARTAMENTO DE SAN MARTINPLAN ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN LAS CUENCAS DE MISHQUIYACU YPONAZAPRODUCCIÓN DE 252,000 PLANTONES DE ESPECIES FORESTALES -IMPULSAMIENTO AL PROGRAMA REGIONAL DE REFORESTACIÓN25/10/<strong>2007</strong>24/07/<strong>2007</strong>29/10/<strong>2007</strong>53262PROMOCION REGIONAL PARA EL CONTROL Y VIGILANCIA DE LABIODIVERSIDAD27/08/<strong>2007</strong>53259 PROMOCION REGIONAL PARA LA EDUCACION Y CULTURA AMBIENTAL 18/09/<strong>2007</strong>62075PROMOCION Y FOMENTO DE LA ACTIVIDAD AGRICOLA Y PECUARIA EN LASZONAS DEL BAJO HUALLAGA-PROVINCIA DE SAN MARTIN Y LAMAS05/10/<strong>2007</strong>5014643632PROTECCION DE LOS RECURSOS RENOVABLES MADERABLES DE LA REGIONSAN MARTIN REVISION DE LAS CONCESIONES FORESTALESRECUPERACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DE LAIE N 0358 DANIEL A. CARRION GARCIA - ESTANCIA TABALOSOS17/05/<strong>2007</strong>05/03/<strong>2007</strong>5119251536603825219854850REFORESTACIN CON 25,000 PLANTONES EN FAJAS MARGINALES DE LAQUEBRADA DE CUMBAQUIHUI DE LOS CP. LA ESTANCIA, NUEVA ESPERANZA YMONCHIGAN DEL DISTRITO DE TABALOSO, PROVINCIA DE LAMASREFORESTACION DE 300 HA DE SUELOS DEGRADADOS EN LA COMUNIDADNATIVA DE LAMAS - PROVINCIA DE LAMASREFORESTACION DE 300 HAS. DE PURMAS CON PLANTACIONESAGROFORESTALES DE GUANABANA, EN LA PROVINCIA DE HUALLAGA -REGION SAN MARTINREHABILITACIÓN DEL CAMINO VECINAL SARITA COLONIA – ATUSPARIA –DESVÍO CASERÍO MIGUEL GRAU (L=7.400 KM.)REHABILITACION Y AMPLIACION DE LAS DEPENDENCIAS TECNICOADMINISTRATIVAS DEL PEAM12/07/<strong>2007</strong>13/08/<strong>2007</strong>28/09/<strong>2007</strong>25/06/<strong>2007</strong>09/11/<strong>2007</strong>60597REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE REDES ELECTRICAS DE DISTRIBUCIONSECUNDARIA 380/220 V. DEL CENTRO POBLADO VILLA PRADO, DISTRITOJUANJUI, PROVINCIA MARISCAL CACERES, REGION SAN MARTIN14/09/<strong>2007</strong><strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 63


478474644816551734066961755625REPOBLAMIENTO CON PECES AMAZONICOS EN LAGUNAS Y COCHAS DE LOSDISTRITOS DE PAPAPLAYA Y CHIPURANA, PROVINCIA Y REGION SAN MARTINSUSTITUCION, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURAEDUCATIVA DE LA I.E. N 00123 SEGUNDA JERUSALEN-ELIAS SOPLIN VARGAS-RIOJA.AMPLIACION Y SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DELHOSPITAL RURAL SAN JOSE DE SISA, PROVINCIA DE EL DORADOASISTENCIA TECNICA A LAS ORGANIZACIONES COMUNALES EN EL MANEJO YCRIANZA DE CUYES (CAVIA PORCELLUS) EN LOS DISTRITOS DE SHATOJA YSAN MARTÍN DE ALAO - REGIÓN SAN MARTÍNASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN EN EL PROCESO PRODUCTIVOPROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTORESAGROPECUARIOS DE 17 DISTRITOS Y SUS COMUNIDADES DE LAS ZONAS DELHUALLAGA CENTRAL Y BAJO HUALLAGACONSTRUCCIÓN CAMINO VECINAL EMPALME CARRETERA F. BELAUNDETERRY - PUENTE TRIUNFO - NUEVO TACABAMBA, DISTRITOS DE JEPELACIO YPINTO RECODO, PROVINCIAS DE MOYOBAMBA Y LAMAS26/03/<strong>2007</strong>10/10/<strong>2007</strong>16/01/200819/03/200807/02/200831/01/200882923640736624766315CONSTRUCCION DE SISTEMA DE DRENAJE DE AGUAS DE INUNDACIÓNQUEBRADA CAÑO HONDOCONSTRUCCION DE VEREDAS DEL JIRON CAYNARACHI C-1,2,3,4 Y 5 DE LALOCALIDAD DEL PONGO DE CAYNARACHICONSTRUCCION DE VEREDAS Y PISTAS EN EL JR. LIBERTAD, JR. 28 DE JULIOY JR. SAPOSOA DE LA LOCALIDAD DE PICOYACUCONSTRUCCION DE VEREDAS Y PISTAS EN EL JR. PROGRESO C-2 Y C-3 DE LALOCALIDAD DE PISCOYACU06/05/200807/02/200818/02/200826/02/200866646CONSTRUCCION DEFENSA RIBEREÑA QUEBRADA PISHUAYA-SAN JOSE DESISA27/03/200866849 CONSTRUCCION DEL PARQUE CENTRAL DE LA LOCALIDAD DE BUENOS AIRES 18/02/200871767 CONSTRUCCION DEL PARQUE CENTRAL DE LA LOCALIDAD DE PAJARILLO 21/02/200864090 CONSTRUCCION DEL PARQUE CENTRAL DEL CENTRO POBLADO DE ALIANZA 07/02/200871778CONSTRUCCION DEL PARQUE CENTRAL DEL CENTRO POBLADO DE COSTARICA.21/02/200864123CONSTRUCCION DEL PARQUE CENTRAL DEL CENTRO POBLADO DEYUMBATOS07/02/200866734 CONSTRUCCION DEL PARQUE CENTRAL DEL CENTRO POBLADO LA VICTORIA 18/02/200871625CONSTRUCCION DEL PARQUE PRINCIPAL - COMUNIDAD NATIVA DESHAMPUYACU28/01/200872364CONSTRUCCION DEL PARQUE PRINCIPAL DE LA LOCALIDAD DE BAJONARANJILLO - AWAJUN29/02/200869544 CONSTRUCCION DEL PARQUE PRINCIPAL DE LA LOCALIDAD DE LEDOY 01/02/200865870CONSTRUCCION DEL PARQUE PRINCIPAL DEL CENTRO POBLADO DEL VALLELA CONQUISTA27/05/200863772 CONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR BELLAVISTA 04/04/200898186CONSTRUCCION Y ENSAMBLAJE DE MODULOS DE COBERTURA PARAESTACIONAMIENTOS EN LA SEDE CENTRAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE SANMARTIN26/09/200881199CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTALTRAMO EMPALME PE – 5N (PUENTE BOLIVIA) – LAMAS - PROVINCIA DE LAMAS– DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN16/06/200866332CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DEL PARQUE CENTRAL DE LA LOCALIDADDE SAUCE25/02/200889657 DEFENSA RIBEREÑA BOCATOMA YORONGOS 02/12/2008<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 64


8775991671DEFENSA RIBEREÑA EN EL RIO SAPOSOA SECTOR BOCATOMA IRRIGACIONSAPOSOA-DISTRITO SAPOSOADEFENSA RIBEREÑA EN EL RIO TONCHIMA PARA LA PROTECCION DE LABOCATOMA SHICA DISTRITO SORITOR PROVINCIA DE MOYOBAMBA30/06/200802/12/200865391DEFENSA RIBEREÑA EN EL RIO YURACYACU PARA PROTECCION DE LABOCATOMA HUARO-DISTRITO DE YURACYACU PROVINCIA DE RIOJA06/03/200887469 DEFENSA RIBEREÑA MARGEN IZQUIERDA RIO SISA SECTOR ALIVIADERO 30/06/200887622DEFENSA RIBEREÑA QUEBRADA AHUASHIYACU BOCATOMA CANAL SAN JOSE,DISTRITO BANDA DE SHILCAYO30/06/200856319 DEFENSA RIBEREÑA RIO HUALLAGA - CAMPANILLA 18/04/200855157 DEFENSA RIBEREÑA RIO HUALLAGA - CAYENA 14/04/200851462 DEFENSA RIBEREÑA RIO HUALLAGA-PAJARILLO 02/04/200859245 DEFENSA RIBEREÑA RIO HUALLAGA-PUERTO RICO 15/04/200849441 DEFENSA RIBEREÑA RIO HUALLAGA-VERBENA 20/02/200858103 DEFENSA RIBEREÑA RIO HUAYABAMBA - HUICUNGO 31/01/200887229DEFENSA RIBEREÑA RIO SHILCAYO, BOCATOMA CANAL FILEMON-DISTRITOBANDA DE SHILCAYO30/06/20086982471001DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA DESARROLLAR LA APICULTURA EN LAZONA DEL BAJO HUALLAGA Y EL VALLE DEL SISA - REGIÓN SAN MARTÍNDESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL DELAS PROVINCIAS DE LAS PROVINCIAS DE MOYOBAMBA Y RIOJA09/04/200805/02/20086984367707759107975398844956139609594840692414528257704DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA LA MESO ZONIFICACION ECOLOGIAECONOMICA Y EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE LAMASDESARROLLO DE ECOTIPOS A TRAVES DE LA INVESTIGACION DEL CULTIVODE PIÑON (JATROPHA CURCAS), EN LA REGION SAN MARTINDESARROLLO DEL EJE TURISTICO JUANJUI, PACHIZA Y HUICUNGO, EINVESTIGACION EN EL CAMINO HISTORICO HACIA EL COMPLEJOARQUEOLOGICO GRAN PAJATENEDUCACION EN GESTION DE RIESGOS AMBIENTALES EN INSTITUCIONESEDUCATIVAS DE LA REGION SAN MARTIN.ELECTRIFICACIÓN DE LAS LOCALIDADES DEL SECTOR NORTE DEL DISTRITODE SAN MARTIN DE ALAO, PROVINCIA EL DORADO, DEPARTAMENTO SANMARTÍNELECTRIFICACIÓN DE 19 LOCALIDADES DEL VALLE DEL ALTO MAYO -JURISDICCIÓN DE LOS DISTRITOS DE JEPELACIO Y MOYOBAMBA, PROVINCIADE MOYOBAMBA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNELECTRIFICACIÓN DEL VALLE DEL ALTO MAYO, LOCALIDADES DE RIOJA YMOYOBAMBA, JURISDICCIÓN DE LAS PROVINCIAS DE RIOJA Y MOYOBAMBA,DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNELECTRIFICACIÓN DEL VALLE DEL ALTO MAYO, SECTOR NOR OESTE –DISTRITOS DE RIOJA, NUEVA CAJAMARCA, AWAJUN Y PARDO MIGUEL;JURISDICCIÓN DE LA PROVINCIA DE RIOJA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNELECTRIFICACION RURAL DE LA LOCALIDAD DE RAMON CASTILLA - DISTRITODE CHAZUTA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE SAN MARTINELECTRIFICACIÓN RURAL DE LAS LOCALIDADES DE SAN JOSÉ DEL MORRO,CAMPO ALEGRE, PEDRO PASCASIO NORIEGA Y HUAÑIUNA; DEL DISTRITO YPROVINCIA DE MOYOBAMBA, REGIÓN SAN MARTÍNELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE LOS CLAVELES, JORGECHAVEZ, VILLA HERMOSA, LIMABAMBA, NUEVO VALLE, JERICO, LA LIMA, A.H.SEÑOR DE LOS MILAGROS Y AMPLIACION DE LA A.V. INTEGRACION -PROVINCIA MOYOBAMBA, DEPARTAMENTO SAN MARTIN04/06/200805/05/200827/05/200814/04/200817/12/200804/11/200807/11/200803/11/200817/07/200811/01/200808/02/2008<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 65


6981371761699478942071758869728619969941948397071279220744726913378066791907139255184ELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE NUEVO ORIENTE YPERLAMAYO - JURISDICCION DEL DISTRITO DE SAN FERNANDO, PROVINCIADE RIOJA, DEPARTAMENTO SAN MARTINELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES ESTANCIA, NAZARETH,MANCHINGAO, PONAZAPA Y ALTO PROGRESO DE ALMENDRILLO – DISTRITOTABALOSOS – PROVINCIA DE LAMAS – DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN.ELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES ESTERO, SAN FRANCISCO,SAN FERNANDO, MAMONAQUIHUA Y LAS FLORES DE MAMONAQUIHUA,DISTRITO DE CUÑUMBUQUI, PROVINCIA LAMAS, REGION DE SAN MARTINELECTRIFICACIÓN RURAL DE 09 LOCALIDADES DEL VALLE DEL JUÑAO –JURISDICCIÓN DE LAS PROVINCIAS MARISCAL CÁCERES Y BELLAVISTA -DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNELECTRIFICACION RURAL DE 09 LOCALIDADES DEL TRAMO JUANJUI –CAMPANILLA – II ETAPA, JURISDICCION DE LA PROVINCIA DE MARISCALCACERES, DEPARTAMENTO SAN MARTIN.ELECTRIFICACIÓN RURAL DEL CASERÍO MAYOR JORGE ROMERO CASTRO –JURISDICCIÓN DEL DISTRITO DE JUANJUI, PROVINCIA DE MARISCALCÁCERES, DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNELECTRIFICACIÓN RURAL DEL CENTRO POBLADO DE SANTO TOMAS –JURISDICCIÓN DEL DISTRITO DE PUCACACA, PROVINCIA DE PICOTA,DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNELECTRIFICACION RURAL DEL TRAMO CUARTO PISO - BUENOS AIRES -MISHQUIYACU - JURISDICCION DEL DISTRITO DE BELLAVISTA, PROVINCIA DEBELLAVISTA, REGION SAN MARTINELECTRIFICACIÓN RURAL DEL VALLE DEL ALTO MAYO, SECTORES SORITOR YYORONGOS, JURISDICCIÓN DE LAS PROVINCIAS DE MOYOBAMBA Y RIOJA,DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNEQUIPAMIENTO Y PUESTA EN SERVICIO DE LA SALA DE TECNOLOGIAS DEINFORMACION Y COMUNICACIÓN (TIC) Y CENTRO DE RECURSOS DEAPRENDIZAJE (CRA) DEL CENTRO DE EDUCACION BASICA ALTERNATIVA“SERAFIN FILOMENO”ESTABLECIMIENTO DE PARCELAS CON PLANTACIONES FORESTALES, EN LASLOCALIDADES DE TRES UNIDOS Y TOCACHE – PROVINCIAS DE PICOTA YTOCACHE – REGIÓN SAN MARTÍNFOMENTANDO LA COMPETITIVIDAD ACUICOLA CON LA FORMACION DE UNPLANTEL DE REPRODUCTORES DE PAICHE PARA EL DESARROLLO DE LAACUICULTURA EN LA REGION SAN MARTINFORMACION DOCENTE EN SERVICIO PARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADESEN LOS ESTUDIANTES DE EDUCACION BASICA REGULAR DE LA REGIÓN SANMARTINFORTALECIMIENTO A LA DIETA ALIMENTARIA CON PROTEINAS DE PESCADO ANIÑOS Y ADOLESCENTES EN EDAD ESCOLAR DE LOS DISTRITOS UBICADOSEN EL BAJO HUALLAGA (PROVINCIAS DE SAN MARTIN Y LAMAS), DE LAREGION SAN MARTINFORTALECIMIENTO A LA GESTION DEL INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA -SAN MARTIN - REGISTRO E INVENTARIO PARA DECLARACION DEINTANGIBILIDAD A LOS RECURSOS CULTURALES DENTRO DE AREAS DECONSERVACION Y PROTECCION ECOLOGICAFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A LOS ARTESANOS Y ARTESANASKECHWA LAMISTA Y AWAJÚN EN LAS PROVINCIAS DE LAMAS Y RIOJA DELDEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNFORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD ADMINISTRATIVA E IMAGENINSTITUCIONAL DEL PEAM.02/12/200828/05/200808/04/200819/12/200826/08/200815/07/200804/08/200823/12/200805/11/200816/05/200817/04/200811/06/200828/03/200801/04/200823/06/200817/06/200813/03/2008<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 66


74989810855152894257105935FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE GESTION DE LA SUB GERENCIAREGIONAL DE EDUCACION Y DESARROLLO HUMANO DEL GOBIERNOREGIONAL DE SAN MARTIN.FORTALECIMIENTO DE LA PROCURADURIA PUBLICA REGIONAL DELGOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTINFORTALECIMIENTO DE LAS AREAS ADMINISTRATIVAS DE LA SEDE DE LAUNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL DE MOYOBAMBA.FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DEL CONSEJO DE COORDINACIÓNREGIONAL DE SAN MARTÍN CCR- SM.FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN LOS PROCESOS DE GESTIÓNADMINISTRATIVA DEL GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTÍN25/02/200818/06/200825/02/200815/08/200809/12/200865664FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS DEL PRODUCTOR DE GANADOVACUNO LECHERO EN LA REGION SAN MARTIN28/05/200843536 FORTALECIMIENTO DEL AREA ADMINISTRATIVA DE LA SEDE DE LA DIRES SM 17/11/200872948FORTALECIMIENTO DEL POOL DE MAQUINARIA PESADA DEL PROYECT0ESPECIAL ALTO MAYO29/08/20086509880501837421041966033610270IMPLEMENTACION DE EQUIPO Y POOL DE MAQUINARIA PESADA DELPROYECT0 ESPECIAL HUALLAGA CENTRAL Y BAJO MAYOIMPLEMENTACION DE LA RED DE SERVICIOS DE SANGRE EN LA REGION SANMARTINIMPLEMENTACIÓN DEL OBSERVATORIO REGIONAL DE CADENAS AGROPRODUCTIVAS Y TERRITORIOS RURALES EN LA REGIONINSTALACION DE PARCELAS DEMOSTRATIVAS FORESTALES CONINSTITUCIONES EDUCATIVAS PARA RECUPERACION DE AREASDEFORESTADAS EN SAN MARTIN, LAMAS, PICOTA Y TOCACHEINSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN LALOCALIDAD DE CHAZUTAINSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE SANTAROSA17/03/200811/12/200830/06/200825/11/200826/06/200825/06/2008574568310670389703299523685718475437543576626“MEJORAMIENTO CAMINO VECINAL (L = 15.166 KM.): SAN MARTÍN DE ALAO –ALTO ROQUE – BUENA VISTA - MONTE DE LOS OLIVOS” DISTRITO DE SANMARTÍN DE ALAO - PROVINCIA DE EL DORADO –DEPARTAMENTO DE SANMARTÍNMEJORAMIENTO DE CAPTACION Y CANAL DE CONDUCCION DEL SISTEMA DERIEGO EL MILAGROMEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA ACTIVIDAD CACAOTERA EN LAREGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA DEPALMA ACEITERA EN LA SUB CUENCA DE LOS RÍOS CAYNARACHI Y SHANUSI –REGIÓN SAN MARTÍNMEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL LATERAL 25,MARGEN DERECHA IRRIGACION SISA,DISTRITO SAN RAFAEL, PROVINCIABELLAVISTA, REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LA OFERTA EDUCATIVA EN EL INSTITUTO SUPERIORTECNOLÓGICO PÚBLICO FRANCISCO VIGO CABALLERO - UCHIZA – TOCACHE -SAN MARTÍN“MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BÁSICAS DE LA INSTITUCIONEDUCATIVA DE MENORES Nº 015 - SAN PEDRO DEL DISTRITO DE CHAZUTA –PROVINCIA DE SAN MARTIN”MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BASICAS DEL SERVICIO EDUCATIVOEN EL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO ALTO MAYOMEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BÁSICAS DEL SERVICIO EDUCATIVOEN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA Nº 00111 – NUEVO SAN MIGUEL-JEPELACIO16/04/200814/05/200819/02/200818/01/200809/12/200813/11/200812/06/200819/03/200814/04/2008<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 67


58494750337426674092MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BASICAS DEL SERVICIO EDUCATIVOEN LA INSTITUCION EDUCATIVA Nº 00884 – LOS OLIVOSMEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE CADENA DE FRIO EN LA MICRO REDSAN FERNANDO DE LA RED RIOJA DE LA DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED HUIMBAYOC DE LA RED SAN MARTIN DE LA DIRESA SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED TOCACHE DE LA RED TOCACHE DE LA DIRESA SAN MARTIN12/02/200817/04/200817/04/200817/04/200873998MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED UCHIZA DE LA RED TOCACHE DE LA DIRESA SAN MARTIN17/04/200869574 MEJORAMIENTO DEL PARQUE PRINCIPAL DE LA LOCALIDAD DE SACANCHE 26/02/200874109MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO DE LAMICRORED POLVORA DE LA RED TOCACHE DE LA DIRESA SAN MARTIN17/04/2008742067345974336744977579489426894378943589438MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN ELHOSPITAL DE TOCACHE DE LA RED DE TOCACHE DE LA DIRESA SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED DE BELLAVISTA DE LA RED DE BELLAVISTA DE LA DIRESA SANMARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED TABALOSOS DE LA RED SAN MARTINDE LA DIRESA SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED YURACYACU DE LA RED DE RIOJA DE LA DIRESA SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE CADENA DE FRIO DEL HOSPITALMOYOBAMBA DE LA RED MOYOBAMBA DE LA DIRESA SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE CENTRO QUIRUGICO DEL HOSPITAL II-1TARAPOTO, DISTRITO DE TARAPOTO - SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EMERGENCIA DEL HOSPITAL II-1TARAPOTO, DISTRITO DE TARAPOTO, REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE GINECO OBSTETRICIA DEL HOSPITAL II-1TARAPOTO, DISTRITO DE TARAPOTO, REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LA UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOSNEONATAL DEL HOSPITAL II-1 TARAPOTO, DISTRITO DE TARAPOTO, REGIONSAN MARTIN17/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/07/200824/07/200817/07/200817/07/20088944189436894277412874449745687587677015MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LA UNIDAD DE VIGILANCIA INTENSIVAADULTOS DEL HOSPITAL II-1 TARAPOTO, DISTRITO DE TARAPOTO - SANMARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE LABORATORIO DEL HOSPITAL II-1TARAPOTO, DISTRITO DE TARAPOTO - SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RAYOS X DEL HOSPITAL II-1 TARAPOTO,DISTRITO DE TARAPOTO, REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED NUEVO PROGRESO DE LA RED TOCACHE DE LA DIRESA SANMARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO DE LAMICRORED CHAZUTA DE LA RED SAN MARTIN DE LA DIRESA SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED DE SEGUNDA JERUSALEN DE LA RED DE RIOJA DE LA DIRESA SANMARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN ELHOSPITAL II-1 TARAPOTO DE LA DIRESA SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO DE LAMICRORED CUÑUMBUQUE DE LA RED SAN MARTIN DE LA DIRESA SAN MARTIN24/07/200817/07/200817/07/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/2008<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 68


7590376138753907704175929757807526674630759367578875899758947694376920766907578274386757967575275827754617569875375MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO DELHOSPITAL I JUANJUI, RED MARISCAL CACERES, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED HUIMBAYOC 2 DE LA RED SAN MARTIN DE LA DIRESA SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN ELHOSPITAL I RIOJA, RED RIOJA, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN ELPUESTO DE SALUD PUNTA DEL ESTE DE LA RED SAN MARTIN DE LA DIRESASAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN L AMICRORED SAPOSOA, RED HUALLAGA, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRO RED JERILLO, RED MOYOBAMBA, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRO RED NUEVA RIOJA, RED RIOJA, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED SAN JUAN DE RIO SORITOR DE LA RED RIOJA DE LA DIRESA SANMARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED AGUA BLANCA, RED EL DORADO, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED CALZADA, RED MOYOBAMBA, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED CAMPANILLA, RED MARISCAL CACERES, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED COSTA RICA, RED MARISCAL CACERES, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED DE BELLAVISTA 2 DE LA RED BELLAVISTA DE LA DIRESA SANMARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED DE BIAVO DE LA RED DE BELLAVISTA DE LA DIRESA SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED DE SAN PABLO DE LA RED DE BELLAVISTA DE LA DIRESA SANMARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED JEPELACIO DE LA RED MOYOBAMBA DE LA DIRESA SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED JUAN GUERRA DE LA RED SAN MARTIN DE LA DIRESA SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED LA MERCED, RED MARISCAL CACERES, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED LAHUARPIA DE LA RED DE MOYOBAMBA DE LA DIRESA SANMARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED LAMAS DE LA RED LAMAS DE LA DIRESA SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED LEONCIO PRADO, RED PICOTA, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED LLUYLLUCUCHA, RED MOYOBAMBA, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED NARANJOS DE LA RED RIOJA DE LA DIRESA SAN MARTIN17/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/2008<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 69


75374743727544174476754077569375687759307593575931756817606976088742277547575800760006517745807673476061152516MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED NUEVA CAJAMARCA DE LA RED RIOJA DE LA DIRESA SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED PAPAPLAYA DE LA RED SAN MARTIN DE LA DIRESA SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED PICOTA, RED PICOTA, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED PONGO DE CAYNARACHI DE LA RED SAN MARTIN DE LA DIRESASAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED PUCACACA, RED PICOTA, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED PUEBLO LIBRE, RED MOYOBAMBA, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED ROQUE, RED MOYOBAMBA, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED SACANCHE-EL ESLABON, RED HUALLAGA, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED SAN JOSE DE SISA, RED EL DORADO, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED SAN MARTIN DE ALAO, RED EL DORADO, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED SORITOR, RED MOYOBAMBA, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED URBANA 2-B DE LA RED SAN MARTIN DE LA DIRESA SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED URBANA 1 DE LA RED SAN MARTIN DE LA DIRESA SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED URBANA 2 DE LA RED SAN MARTIN DE LA DIRESA SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DEL SISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED YANTALO, RED MOYOBAMBA, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SERVICIO DELSISTEMA DE CADENA DE FRIO EN LAMICRORED HUICUNGO, RED MARISCAL CACERES, DIRESA SMMEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCION DELALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE NAVARRO-CHIPURANAMEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LA IRRIGACIONCUMBACILLO-TRIUNFO,UBICADA EN EL DISTRITO DE MORALES, PROVINCIA YDEPARTAMENTO DE SAN MARTINMEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LAI.E. JUAN JIMÉNEZ PIMENTEL DE TARAPOTOMEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LALOCALIDAD DE SACANCHEMEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE YALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE TRES UNIDOSMEJORAMIENTO Y RECUPERACION DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N 00516HORACIO ZEBALLOS GAMES-HABANA17/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200817/04/200824/10/200815/01/200828/11/200804/11/200802/04/200827/02/200843048MEJORAR LAS COMPETENCIAS DEL PRODUCTOR DE LA ACTIVIDADARROCERA EN EL ALTO MAYO18/01/200882924 OBRA DE PREVENCION REVESTIMIENTO CANAL EL AMAZONICO 06/05/200874923PRODUCCION DE ALEVINES DE PECES TROPICALES EN EL DISTRITO DEUCHIZA, REGION SAN MARTIN08/02/2008<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 70


7961782918829801448069949PROMOCIÓN DEL PIÑÓN (JATROPHA CURCAS L.) CON LAS AGENCIASAGRARIAS PARA APROVECHAR EL POTENCIAL AGRÍCOLA EN TIERRASDEFORESTADAS Y DEGRADADAS DE LA REGION SAN MARTÍN.PROTECCION DE RIBERA RIO YURACYACU - CANAL NARANJAL, DISTRITO DENUEVA CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJAPROTECCION DE RIBERA MARGEN IZQUIERDA RIO NARANJILLO BOCATOMA ELMILAGROPROYECTO DE MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACION BASICA ENLA PROVINCIA DE MOYOBAMBA: PLAN DE DOTACION DE MATERIALESEDUCATIVOSP.S.E. MOYOBAMBA II ETAPA - SECTOR PINTO RECODO, RAMALES DE SANTAANITA, LA FLORIDA, VENCEDOR, MIRAFLORES, RAMON CASTILLA Y LAMERCED10/06/200816/05/200812/05/200806/06/200808/04/200869948570755511682917P.S.E. TARAPOTO II ETAPA - SECTOR PINTO RECODO, RAMALES DE PALMICHEY PAMPAMONTERECUPERACION DE AREAS DEGRADADAS DE LA ZONA DE AMORTIGUAMIENTODEL PARQUE NACIONAL RIO ABISEO MEDIANTE LA REFORESTACION DE 5000HASRECUPERACION DE LOS SERVICIOS ECOSISTEMICOS EN LAS MICROCUENCASRUMIYACU, MISHQUIYACU Y ALMENDRAREHABILITACION BOCATOMA ALTO PLANTANAYACU, DISTRITO DE NUEVACAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJA05/03/200814/10/200815/04/200816/05/200882787REHABILITACION BOCATOMA GALINDONA, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA,PROVINCIA DE RIOJA15/05/200883054 REHABILITACION DE BOCATOMA BAJO TONCHIMA 09/05/200882920 REHABILITACIÓN DE BOCATOMA DE ALTO ALIANZA 12/05/200883791REHABILITACION DE BOCATOMA LUCHADOR - NARANJILLO, DISTRITO DENUEVA CAJAMARCA. PROVINCIA DE RIOJA07/08/200882821 REHABILITACION DE BOCATOMA TELLO LA UNION 09/05/200882922 REHABILITACIÓN DE DEFENSA RIBEREÑA DEL SECTOR DOMINGO PUESTO 14/05/200883729REHABILITACION DE LA BOCATOMA MICHUCO MARGEN DERECHA RIOYURACYACU, DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJA, SAN 11/08/2008MARTIN72995“REHABILITACIÓN DE LA CARRETERA PICOTA – SHAMBUYACU, TRAMOCRÍTICO KM 43+880 AL KM 44+000”.15/01/200882934REHABILITACION DEFENSA RIBEREÑA RIO YURACYACU CANALCONSTELACION06/05/200873823“REHABILITACIÓN DEL CAMINO DEPARTAMENTAL:NUEVO BELÉN -MONTECRISTO (TRAMO CRITICO KM. 00+000 - KM. 04+000)”09/04/200882797 REHABILITACION DEL SISTEMA DE RIEGO YORONGOS, LATERALES 17, 18 Y 19 06/05/2008829127180674139482626527353410REHABILITACION TOMA DE CAPTACION BAJO PLANTANAYACU, DISTRITO DENUEVA CAJAMARCA, PROVINCIA DE RIOJAREHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA EMPALME PE-5N -CUÑUMBUQUE - ZAPATERO - SAN JOSE DE SISARESCATE Y AFIRMACION DE LAS EXPRESIONES CULTURALES EN LA REGIONSAN MARTIN.SUSTITUCION DE INFRAESTRUCTURA EN LA I.E. N 00179 SAN JOSE DEL ALTOMAYO - MOYOBAMBA - MOYOBAMBA - SAN MARTIN“SUSTITUCION Y MEJORAMIENTO DE LA I.E. SECUNDARIA CAHUIDE –HUICUNGO”SUSTITUCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VENCEDORES DECOMAINA-ROQUE-ALONSO DE ALVARADO-LAMAS.09/05/200815/05/200819/08/200808/04/200818/01/200813/11/2008<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 71


13868710664776235107754116252130611586<strong>2010</strong>18009007212231095489112624730764104114331107771806119110012485456647AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA ALTA DIRECCION EN EL 2DOPISO DE LA SEDE CENTRAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTINAMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL CANAL PRINCIPAL DEL SISTEMA DERIEGO CONSTELACION, DISTRITO DE YURACYACU, PROVINCIA DE RIOJAAMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LASLOCALIDAD DE SAUCE Y 8 DE JULIOCONSERVACIÓN DE LAS MICROCUENCAS DEL AREA DE CONSERVACIÓNREGIONAL CORDILLERA ESCALERA EN LAS PROVINCIAS DE LAMAS Y SANMARTÍN, REGIÓN SAN MARTINCONSTRUCCION DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL SM - 105, TRAMOPELEJO - PAPAPLAYA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE SAN MARTINCONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL NUEVO SAN MIGUEL - NUEVOCUTERVO, DISTRITO DE JEPELACIO, PROVINCIA DE MOYOBAMBA, REGIONSAN MARTIN.CULMINACION CONSTRUCCION LOCAL MUNICIPAL CENTRO POBLADOLAHUARPIA, DISTRITO DE JEPELACIO, PROVINCIA MOYOBAMBADEFENSA RIBERAÑA MARGEN IZQUIERDA RIO SISA SECTOR SAN HILARION-DISTRITO DE SAN HILARION PROVINCIA DE PICOTA-REGION SAN MARTINDESARROLLO DE CAPACIDADES DEL PROGRAMA GESTION SOCIAL DEL AGUAY EL AMBIENTE EN CUENCAS -GSAAC- EN LA REGION SAN MARTINDESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA DIRECCION REGIONAL DE TURISMO ENLA REGION SAN MARTINDESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL FOMENTO EMPRESARIAL APRODUCTORES AGROPECUARIOS DEL BAJO HUALLAGA, HUALLAGA CENTRAL,BAJO MAYO Y ALTO HUALLAGAELECTRIFICACIÓN DE DIEZ (10) CASERÍOS UBICADOS EN LOS MÁRGENES DELOS RÍOS HUAYABAMBA Y JELACHE - JURISDICCIÓN DE LOS DISTRITOS DEHUICUNGO Y PACHIZA, PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES, DEPARTAMENTODE SAN MARTÍN.ELECTRIFICACION DE LAS LOCALIDADES RIBEREÑAS DEL RIO HUALLAGACOMPRENDIDAS EN EL TRAMO CHAZUTA-SAN PABLO DE TIPISHCAELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE BELLAVISTA, NUEVOHORIZONTE, NUEVO SINAI, ALTO PERU Y PUERTO PROGRESO, DISTRITOSORITOR, PROVINCIA MOYOBAMBA, REGION SAN MARTINELECTRIFICACIÓN RURAL DE LAS LOCALIDADES DE BETANIA, EL TRIUNFO,CARACHUPAYACU Y PINTUYACU, PROVINCIAS DE MOYOBAMBA Y LAMAS,REGIÓN DE SAN MARTÍNELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE JOSE PARDO Y UNIONCAMPESINA, JURISDICCION DEL DISTRITO DE SAN PABLO,PROVINCIA DEBELLAVISTA, REGION DE SAN MARTINELECTRIFICACIÓN RURAL DE LAS LOCALIDADES DE PATRIA NUEVA,PLANTANOYACU Y RIO SECO; DEL DISTRITO DE YURACYACU, PROVINCIARIOJA, REGIÓN SAN MARTÍNELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE SHUMANZA, PERLAMAYO,NUEVO CHONTALI, NUEVO JAEN, SAN JUAN KM. 33 Y SIÓN – JURISDICCIÓNDEL DISTRITO DE CAMPANILLA, PROVINCIA DE MARISCAL CACERES,DEPARTAMENTO DE SAN MARTINELECTRIFICACIÓN RURAL DE 04 CASERÍOS DEL VALLE DE PACHICILLA,DISTRITO DE PACHIZA, PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES, DEPARTAMENTODE SAN MARTÍNELECTRIFICACIÓN RURAL DEL CASERÍO DE SANTA ROSA, PERTENECIENTE ALDISTRITO DE SHAPAJA, PROVINCIA DE SAN MARTIN, REGION SAN MARTIN30/11/200923/09/200918/12/200831/07/200927/04/200920/11/200922/10/200929/04/200903/08/200906/07/200916/12/200929/10/200910/07/200919/05/200913/05/200902/03/200903/06/200914/07/200822/07/200903/04/2009<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 72


1364641287438803411644914026411496412267113363113004119430130301130135130298119443104486114789348291067529651ELECTRIFICACIÓN RURAL DEL SECTOR SAN LORENZO, PERTENECIENTE ALDISTRITO Y PROVINCIA DE MOYOBAMBA, REGIÓN DE SAN MARTÍNFOMENTO A LOS NEGOCIOS AMBIENTALES EN LAS COMUNIDADES NATIVASDEL ALTO MAYOFORTALECIMIENTO CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION DE SEMILLAS EN LAREGION SAN MARTINFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A LA SUB GERENCIA DE RECURSOSNATURALES PARA LA PROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS RECURSOSNATURALESFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES A LOS COMITÉS DE 5 CCNN DE LA ETNIAAWAJUN EN COMERCIALIZACION DE LOS PRODUCTOS FORESTALESMADERABLESFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE LA DIREPRO SM PARA ELDESARROLLO DE LA PESCA Y LA ACUICULTURA EN LA REGION SAN MARTINFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTION COMUNICACIONAL ALCOMITE MULTISECTORIAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTINFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN SALUD AMBIENTAL PARA LASFAMILIAS DE LAS ZONAS RURALES DEL BAJO HUALLAGA Y ALTO MAYO DELDEPARTAMENTO DE SAN MARTINFORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL ESTABLECIMIENTODE SALUD PELEJO, MICRORED BARRANQUITA, RED SAN MARTIN, DIRECCIONREGIONAL DE SALUD SAN MARTIN“FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL HOSPITAL DEMOYOBAMBA, SEGUNDO NIVEL DE ATENCION, PROVINCIA DE MOYOBAMBA-SAN MARTINFORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUDLECHE, MICRORED DE SALUD HUIMAYOAC, RED SAN MARTIN, DIRECCIONREGIONAL DE SALUD SAN MARTIN.FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUDSANTIAGO DE BORJA, MICRORED BARRANQUITA, RED SAN MARTIN,DIRECCION REGIONAL DE SALUD SAN MARTINFORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO DE SALUDYARINA, MICRORED DE SALUD HUIBAYOC, RED SAN MARTIN, DIRECCIONREGIONAL DE SALUD SAN MARTIN.FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES A LOS JOVENES DE LASCOMUNIDADES RURALES EN CUATRO PROVINCIAS DE LA REGION SANMARTIN, MOYOBAMBA, SAN MARTIN, EL DORADO Y BELLAVISTAFORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES EMPRESARIALES DE LASORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE DE MUJERES EN LA REGION SANMARTINFORTALECIMIENTO DEL POOL DE MAQUINARIA DE LA DIRECCIÓN REGIONALDE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES DE SAN MARTININSTALACION DE UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DESHATOJAINSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCION DELETRINAS SANITARIAS PARA LOS CASERIOS DE BOLAYNA, CUNYAG, NUEVAAREQUIPA, CAHUIDE, NUEVA UNION, SAN JUAN DE PORONGO, BAJOHUAYNABE Y ALTO HUAYNABE EN EL DISTRITO DE UCHIZA, PROV. DETOCACHEMEJORAMIENTO CAMINO VECINAL: MARGINAL - PARAISO - SANTA ROSA DEOROMINA - LAS PALMERAS DE OROMINA, DISTRITO DE MOYOBAMBA,PROVINCIA DE MOYOBAMBA23/12/200923/09/200918/06/200927/05/200929/12/200915/04/200901/07/200914/10/200910/09/200920/04/200910/09/200910/09/200911/09/200908/07/200907/01/200903/06/200911/09/200923/06/200905/05/2009<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 73


1124411631MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL EN EL TRAMO DE BAJO NARANJILLO -SAN FRANCISCO-PUERTO LA BALSA DEL MAYO, EN EL DISTRITO DE AWAJUN,PROVINCIA DE RIOJAMEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL: NARANJILLO- SHAMPUYACU- PUERTOSANTA ROSA Y ACCESO A PUERTO PRIMAVERA, L = 16.10 KM. YCONSTRUCCION DE PUENTE TUMBARO04/06/200922/05/2009101797MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL POTRERILLO - ALTO RIOJA - SIETE DEJUNIO - JEPELACIO, PROVINCIA DE MOYOBAMBA - SAN MARTIN04/11/200911261 MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL: YURACYACU-UCRANIA KM. 05+800 22/05/2009103999103107140413130675103665MEJORAMIENTO DE LA ATENCIÓN INTEGRAL A NIÑOS MENORES DE 3 AÑOS,DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR, DE LA REGIÓN SAN MARTÍNMEJORAMIENTO DE LA CADENA DE VALOR DE SACHA INCHI EN CUATROPROVINCIAS DE LA REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE CARNE DE PESCADO EN LAREGIÓN SAN MARTÍNMEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION ACUICOLA EN LA ESTACION PESQUERADE UCHIZA, PROVINCIA DE TOCACHE, REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BÁSICAS DEL SERVICIO EDUCATIVOEN EL COLEGIO NACIONAL SUGLLAQUIRO - DISTRITO Y PROVINCIA DEMOYOBAMBA, REGIÓN SAN MARTÍN14/04/200905/10/200918/12/200921/09/200917/09/200911384111377297659960219548991100MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BÁSICAS DEL SERVICIO EDUCATIVOEN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N 00906 - NUEVO CUTERVO - MOYOBAMBA -SAN MARTÍNMEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BÁSICAS DEL SERVICIO EDUCATIVOEN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA DIONISIO OCAMPO CHÁVEZ - YANTALO -MOYOBAMBAMEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BASICAS DEL SERVICIO EDUCATIVOEN LA INSTITUCION EDUCATIVA SECUNDARIA DIVINO MAESTRO-SEGUNDAJERUSALEN, ELIAS SOPLIN VARGAS,RIOJA,SAN MARTIN“MEJORAMIENTO DEL TRANSITO INTERNO EN LA SEDE CENTRAL DELGOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTIN”.DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL FOMENTO EMPRESARIAL APRODUCTORES AGROPECUARIOS DEL BAJO HUALLAGA, HUALLAGA CENTRAL,BAJO MAYO Y ALTO HUALLAGAELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE SHUMANZA, PERLAMAYO,NUEVO CHONTALI, NUEVO JAEN, SAN JUAN KM. 33 Y SIÓN – JURISDICCIÓNDEL DISTRITO DE CAMPANILLA, PROVINCIA DE MARISCAL CACERES,DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN28/10/200917/07/200907/08/200911/03/200916/12/200914/07/200890267 MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DEL SISTEMA DE RIEGO CAPELLANIA 26/06/2009900728803487712DESARROLLO DE CAPACIDADES DEL PROGRAMA GESTION SOCIAL DEL AGUAY EL AMBIENTE EN CUENCAS -GSAAC- EN LA REGION SAN MARTINFORTALECIMIENTO CAPACIDADES PARA LA PRODUCCION DE SEMILLAS EN LAREGION SAN MARTIN“SUSTITUCION Y MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO DE LAINSTITUCION EDUCATIVA LA INMACULADA-JUANJUI”03/08/200918/06/200913/02/200983713 MEJORAMIENTO DE 530 ML. DEL CANAL “SAN JOSÉ - PERLA MAYO”. 19/12/200881922REHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTALEMPALME PE-05N (PUENTE COLOMBIA) SHAPAJA - CHAZUTA EN LA PROVINCIADE SAN MARTIN, REGION SAN MARTIN04/02/200980611ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LAS LOCALIDADES DE PATRIA NUEVA,PLANTANOYACU Y RIO SECO; DEL DISTRITO DE YURACYACU, PROVINCIARIOJA, REGIÓN SAN MARTÍN03/06/2009<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 74


775517623569779686296410462442621035937659351586205664734829297382882619430MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BASICAS PARA BRINDAR EL SERVICIOEDUCATIVO EN LA I.E. N 00773-SHIMBILLO-PUCACACA-PICOTA-SAN MARTIN.AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LASLOCALIDAD DE SAUCE Y 8 DE JULIORECUPERACIÓN Y MANEJO DE LA PALMERA PIASABA (APHADRA NATALIA) ENEL DISTRITO DE CHAZUTA.MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE YALCANTARILLADO DE LA LOCALIDAD DE SAPOSOAELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE BELLAVISTA, NUEVOHORIZONTE, NUEVO SINAI, ALTO PERU Y PUERTO PROGRESO, DISTRITOSORITOR, PROVINCIA MOYOBAMBA, REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL CENTRO DE SALUD SAN MARTIN DEALAO, DISTRITO DE SAN MARTIN, PROVINCIA DE EL DORADO, REGION SANMARTINMEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL PUESTO DE SALUDSHATOJA, DISTRITO DE SHATOJA, PROVINCIA DE EL DORADOMEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DELSISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE SHAMBOYACUMEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LACIUDAD DE JUANJUICULMINACION CONSTRUCCION LOCAL MUNICIPAL CENTRO POBLADOLAHUARPIA, DISTRITO DE JEPELACIO, PROVINCIA MOYOBAMBAELECTRIFICACIÓN RURAL DEL CASERÍO DE SANTA ROSA, PERTENECIENTE ALDISTRITO DE SHAPAJA, PROVINCIA DE SAN MARTIN, REGION SAN MARTININSTALACION DE UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DESHATOJAMEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DELSISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE JEPELACIOMEJORAMIENTO Y AFIANZAMIENTO HIDRICO DE LA IRRIGACION SHUPISHIÑA-CACATACHI-SAN MARTIN“FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL HOSPITAL DEMOYOBAMBA, SEGUNDO NIVEL DE ATENCION, PROVINCIA DE MOYOBAMBA-SAN MARTIN20/11/200918/12/200802/10/200917/11/<strong>2010</strong>19/05/200909/01/200929/12/200812/10/200917/11/<strong>2010</strong>22/10/200903/04/200911/09/200930/11/200906/10/200920/04/200911631MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL: NARANJILLO- SHAMPUYACU- PUERTOSANTA ROSA Y ACCESO A PUERTO PRIMAVERA, L = 16.10 KM. YCONSTRUCCION DE PUENTE TUMBARO22/05/200911261 MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL: YURACYACU-UCRANIA KM. 05+800 22/05/200911244MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL EN EL TRAMO DE BAJO NARANJILLO -SAN FRANCISCO-PUERTO LA BALSA DEL MAYO, EN EL DISTRITO DE AWAJUN,PROVINCIA DE RIOJA04/06/20099651MEJORAMIENTO CAMINO VECINAL: MARGINAL - PARAISO - SANTA ROSA DEOROMINA - LAS PALMERAS DE OROMINA, DISTRITO DE MOYOBAMBA,PROVINCIA DE MOYOBAMBA05/05/20097307ELECTRIFICACION DE LAS LOCALIDADES RIBEREÑAS DEL RIO HUALLAGACOMPRENDIDAS EN EL TRAMO CHAZUTA-SAN PABLO DE TIPISHCA10/07/2009171052Principio <strong>de</strong>l formularioACONDICIONAMIENTO TURÍSTICO DE LA LAGUNA SAUCE - DISTRITO SAUCE -REGION SAN MARTÍN28/12/<strong>2010</strong>Final <strong>de</strong>l formulario52033 AMPLIACION DEFENSA RIBEREÑA RIO HUALLAGA-SAN HILARION 12/04/<strong>2010</strong><strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 75


16300313920916434172999143066125627493872132156154139333151348141635171766170720956139609510205081656165198146674CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR PACHICILLA Y ACCESOS, LOCALIDADDE SAN RAMON, DISTRITO DE PACHIZA, PROVINCIA DE MARISCAL CACERES,DEPARTAMENTO DE SAN MARTINCONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO SISA, SECTOR PUENTEYURACYACU, DISTRITO DE AGUA BLANCA, PROVINCIA DE EL DORADO,REGION SAN MARTIN.CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR PONAZA Y ACCESOS ,LOCALIDAD DELEONCIO PRADO, DISTRITO DE TINGO DE PONAZA, PROVINCIA DE PICOTA ,DEPARTAMENTO DE SAN MARTINCONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL PISCOYACU - NUEVO SACANCHE - ELDORADO, EN LA PROVINCIA DE HUALLAGA, REGIÓN SAN MARTÍNCONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL EMPALME PE - 5N (SANTA ROSA) -ALTO CUTERVO - PORVENIR AMAZONICO - ALTO - LAHUARPIA , DISTRITO DEALONSO DE ALVARADO - LAMAS - SAN MARTINCONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL TABALOSOS - PINTO RECODO, EN LAPROVINCIA DE LAMAS, REGION SAN MARTINCONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DE LA ALDEA INFANTIL VIRGENDEL PILAR - MORALES-DE LA PROVINCIA DE SAN MARTIN.CONSTRUCCION DEL SISTEMA IRRIGACION PONAZA - DISTRITO DE TINGO DEPONAZA - PROVINCIA DE PICOTA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTINCREACION DEL SISTEMA REGIONAL DE DESARROLLO Y FORMACIONDOCENTE CONTINUA PARA EL PERFECCIONAMIENTO DE LAS COMPETENCIASPROFESIONALES DEL PROFESORADO DE LA REGION SAN MARTIN.CULMINACION DE LA CONSTRUCCION DEL PUENTE VEHICULAR ATIRANTADOSAN FRANCISCO Y ACCESOS, DISTRITO DE CUÑUMBUQUE, PROVINCIA DELAMAS, REGION SAN MARTINDEFENSA RIBEREÑA MARGEN DERECHA RIO SISA SECTOR GETSEMANI,DISTRITO DE SAN RAFAEL, PROVINCIA DE BELLAVISTA, REGION SAN MARTINDESARROLLO DE CAPACIDADES PARA LA INTEGRACIÓN Y PROMOCIÓNTURÍSTICA DE LA REGIÓN SAN MARTINDESARROLLO DE NUEVAS COMPETENCIAS TRANSFERIDAS A LA DIRECCIONDE RECURSOS NATURALES Y ASUNTOS AMBIENTALES AGRARIOS(EX -INRENA) DE LA REGION SAN MARTINDESARROLLO DE NUEVAS COMPETENCIAS PARA CONTRIBUIR ALDESARROLLO HUMANO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN LA REGION SANMARTIN.ELECTRIFICACIÓN DE 19 LOCALIDADES DEL VALLE DEL ALTO MAYO -JURISDICCIÓN DE LOS DISTRITOS DE JEPELACIO Y MOYOBAMBA, PROVINCIADE MOYOBAMBA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNELECTRIFICACIÓN DEL VALLE DEL ALTO MAYO, LOCALIDADES DE RIOJA YMOYOBAMBA, JURISDICCIÓN DE LAS PROVINCIAS DE RIOJA Y MOYOBAMBA,DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNELECTRIFICACIÓN RURAL DE LAS LOCALIDADES DE BAMBAMARCA Y CINCOUNIDOS - DISTRITO DE CAMPANILLA - PROVINCIA MARISCAL CÁCERES -DEPARTAMENTO SAN MARTÍNELECTRIFICACIÓN RURAL DE LA LOCALIDAD LAS DELICIAS, JURISDICCIÓN DELDISTRITO Y PROVINCIA DE RIOJA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNELECTRIFICACIÓN RURAL DE LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA, EL LUCERO,VISTA ALEGRE Y LOS OLIVOS; DISTRITO DE SORITOR, PROVINCIA DEMOYOBAMBA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE SURQUILLO Y VILLAFLORIDA, JURISDICCION DEL DISTRITO DE SAN FERNANDO, PROVINCIA DERIOJA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN04/09/<strong>2010</strong>15/07/<strong>2010</strong>23/12/<strong>2010</strong>10/08/<strong>2010</strong>09/04/<strong>2010</strong>20/12/<strong>2010</strong>16/04/<strong>2010</strong>12/10/<strong>2010</strong>22/10/<strong>2010</strong>25/01/<strong>2010</strong>02/06/<strong>2010</strong>23/06/<strong>2010</strong>21/12/<strong>2010</strong>10/12/<strong>2010</strong>28/09/<strong>2010</strong>28/09/<strong>2010</strong>12/03/<strong>2010</strong>22/07/<strong>2010</strong>30/09/<strong>2010</strong>10/03/<strong>2010</strong><strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 76


1413429483915626015688214439213980214396714973116819079885150104168781158583101172126888147537147572158629ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LAS LOCALIDADES DEL BAJO HUALLAGA,DISTRITOS DE CHIPURANA, HUIMBAYOC Y CHAZUTA, PROVINCIA SAN MARTIN,DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNELECTRIFICACIÓN RURAL DEL VALLE DEL ALTO MAYO, SECTORES SORITOR YYORONGOS, JURISDICCIÓN DE LAS PROVINCIAS DE MOYOBAMBA Y RIOJA,DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN COMERCIO EXTERNO A LADIRECCION REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO, PARAPROMOVER EL DESEMPEÑO DEL SECTOR EXPORTADOR EN LA REGION SANMARTINFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN CUATRO ORGANIZACIONESINDIGENAS PRODUCTORAS DE CAFÉS ORGANICOS DISTRITO DE AWAJUN,PROVINCIA DE RIOJA, REGIÓN SAN MARTINFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA MEJORAR LA CALIDAD DELCACAO ORGANICO EN EL COMITÉ CENTRAL DE PRODUCTORES DE SAPOSOA– PROVINCIA DE HUALLAGA REGION SAN MARTINFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA MEJORAR LA PRODUCCION DE LAGUADUA - PILOTO, EN LA CUENCA DEL ALTO MAYO, REGION SAN MARTINFORTALECIMIENTO DEL SISTEMA INTEGRADO DE ESTADISTICA AGRARIA ENLA REGION SAN MARTINFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO,PROGRAMACION E INVERSIONES DEL GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTINIMPLEMENTACIÓN DE LAS REDES ELÉCTRICAS DE DISTRIBUCIÓNSECUNDARIA EN 08 LOCALIDADES DEL DISTRITO Y PROVINCIA DE TOCACHE,DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNIMPLEMENTACION DEL CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIAREGIONAL - COER - DE LA REGION DE SAN MARTINMEJORAMIENTO DE CAPACIDADES EN MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS A LADIRECCION DE INDUSTRIA DE LA DIRECCION REGIONAL DE LA PRODUCCIONDE LA REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE ACUICULTURA EN LACOMUNIDAD NATIVA AWAJUNMEJORAMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA EN LA RED DE CENTROSRURALES DE FORMACION EN ALTERNANCIA -CRFA- DEL DISTRITO DESORITOR, PROVINCIA DE MOYOBAMBA-SAN MARTIN.MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL SM-100 TRAMO:(MOYOBAMBA) BAÑOS TERMALES - JEPELACIO, PROVINCIA DE MOYOBAMBA,REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS SERVICIOS TURISTICOSDE LAS CATARATAS DE LAHUARPIA, LOCALIDAD DE LAHUARPIA, DISTRITO DEJEPELACIO, PROVINCIA DE MOYOBAMBA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL LATERAL N24, MARGEN DERECHA IRRIGACIÓN SISA, DISTRITO DE SAN RAFAEL,PROVINCIA DE BELLAVISTA, REGIÓN SAN MARTÍN.MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL LATERAL N35, KM 2+470 AL KM 4+916, MARGEN DERECHA IRRIGACIÓN SISA, PROVINCIADE BELLAVISTA, REGIÓN SAN MARTÍN.MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANAL PRINCIPALPOSIC BAJO TONCHIMA, DISTRITO DE POSIC, PROVINCIA RIOJA - REGIÓN SANMARTÍN19/01/<strong>2010</strong>28/09/<strong>2010</strong>05/11/<strong>2010</strong>08/07/<strong>2010</strong>04/02/<strong>2010</strong>01/06/<strong>2010</strong>02/03/<strong>2010</strong>13/04/<strong>2010</strong>01/12/<strong>2010</strong>23/04/<strong>2010</strong>15/06/<strong>2010</strong>20/12/<strong>2010</strong>30/07/<strong>2010</strong>16/03/<strong>2010</strong>07/01/<strong>2010</strong>25/10/<strong>2010</strong>25/10/<strong>2010</strong>18/08/<strong>2010</strong><strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 77


14449614429914407760055168742106544136869142607MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO LATERAL 22, MARGENIZQUIERDA IRRIGACION SISA, DISTRITO SAN HILARION, PROVINCIA PICOTA,REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CANAL DE RIEGO LATERAL 39MARGEN IZQUIERDA IRRIGACION SISA, DISTRITO DE CASPISAPA, PROVINCIADE PICOTA, REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA DE RIEGOSHILCAYO, DISTRITO DE LA BANDA DE SHILCAYO, PROVINCIA Y REGION SANMARTINMEJORAMIENTO DE LA OFERTA EDUCATIVA EN LA I. E. JOSE CARLOSMARIATEGUI LACHIRA - SAN CRISTOBAL DE SISA - SAN HILARION - PICOTA -SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LA PRESTACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LALOCALIDAD DE SAN HILARION, DISTRITO DE SAN HILARION, PROVINCIA DEPICOTA, REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BÁSICAS DE LA I.E. 0393 VIRGEN DELAS MERCEDES, DISTRITO JUANJUI, PROVINCIA MARISCAL CÁCERES-SANMARTIN.MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BÁSICAS DEL SERVICIO EDUCATIVOEN LA I.E. LUIS HERNÁN RAMÍREZ MENDOZA, LAHUARPÍA - JEPELACIO -MOYOBAMBA - SAN MARTÍNMEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BASICAS DEL SERVICIO EDUCATIVOEN LA I.E. N 0418 VICTOR MANUEL PEREZ MORALES - HUICUNGO - MARISCALCACERES - SAN MARTIN22/10/<strong>2010</strong>18/08/<strong>2010</strong>19/07/<strong>2010</strong>09/12/200919/11/<strong>2010</strong>08/01/<strong>2010</strong>11/08/<strong>2010</strong>13/05/<strong>2010</strong>157407MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BASICAS DEL SERVICIO EDUCATIVOEN LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL - PRIMARIA N 00789 - PACAYPITE -DISTRITO DE JEPELACIO, PROVINCIA DE MOYOBAMBA, REGIÓN SAN MARTÍN22/12/<strong>2010</strong>165971139802139333139209136869136285131550126888MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BASICAS DEL SERVICIO EDUCATIVOEN LA INSTITUCION EDUCATIVA N 0707 -EMILIO SAN MARTIN DE TABALOSOS,LAMAS-SAN MARTINPrincipio <strong>de</strong>l formularioFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA MEJORAR LA PRODUCCION DE LAGUADUA - PILOTO, EN LA CUENCA DEL ALTO MAYO, REGION SAN MARTINFinal <strong>de</strong>l formularioCULMINACION DE LA CONSTRUCCION DEL PUENTE VEHICULAR ATIRANTADOSAN FRANCISCO Y ACCESOS, DISTRITO DE CUÑUMBUQUE, PROVINCIA DELAMAS, REGION SAN MARTINCONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA DEL RIO SISA, SECTOR PUENTEYURACYACU, DISTRITO DE AGUA BLANCA, PROVINCIA DE EL DORADO,REGION SAN MARTIN.MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BÁSICAS DEL SERVICIO EDUCATIVOEN LA I.E. LUIS HERNÁN RAMÍREZ MENDOZA, LAHUARPÍA - JEPELACIO -MOYOBAMBA - SAN MARTÍNREHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL SM-102; TRAMO: SAN JOSÉ DE SISA - AGUA BLANCA - SAN PABLO - EMPALME PE-5N (DV. BELLAVISTA), PROVINCIAS EL DORADO Y BELLAVISTA, REGIÓN SANMARTÍNMEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EN EL CENTRO DE SALUD DEL CENTROPOBLADO DE JERILLO - JEPELACIO - MOYOBAMBA - SAN MARTÍNMEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE LOS SERVICIOS TURISTICOSDE LAS CATARATAS DE LAHUARPIA, LOCALIDAD DE LAHUARPIA, DISTRITO DEJEPELACIO, PROVINCIA DE MOYOBAMBA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN07/12/<strong>2010</strong>01/06/<strong>2010</strong>25/01/<strong>2010</strong>15/07/<strong>2010</strong>11/08/<strong>2010</strong>26/03/<strong>2010</strong>05/03/<strong>2010</strong>07/01/<strong>2010</strong><strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 78


125627124876123830114568106544102050101172CONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL TABALOSOS - PINTO RECODO, EN LAPROVINCIA DE LAMAS, REGION SAN MARTINREHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL SM-103: EMPALME PE-5N (SACANCHE) - EL ESLABON - PISCOYACU -SAPOSOA,PROVINCIA DEL HUALLAGA, REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BÁSICAS PARA BRINDAR EL SERVICIOEDUCATIVO EN LA I.E. SAN JUAN DE MAYNAS, DISTRITO Y PROVINCIA DEMOYOBAMBA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNMEJORAMIENTO DEL CAMPAMENTO PONGO DEL CAYNARACHI, LOCALIDADPONGO DE CAYANRACHI, PROVINCIA DE LAMAS, DEPARTAMENTO DE SANMARTINMEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BÁSICAS DE LA I.E. 0393 VIRGEN DELAS MERCEDES, DISTRITO JUANJUI, PROVINCIA MARISCAL CÁCERES-SANMARTIN.ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LAS LOCALIDADES DE BAMBAMARCA Y CINCOUNIDOS - DISTRITO DE CAMPANILLA - PROVINCIA MARISCAL CÁCERES -DEPARTAMENTO SAN MARTÍNMEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL SM-100 TRAMO:(MOYOBAMBA) BAÑOS TERMALES - JEPELACIO, PROVINCIA DE MOYOBAMBA,REGION SAN MARTIN20/12/<strong>2010</strong>01/12/200923/04/<strong>2010</strong>01/09/<strong>2010</strong>08/01/<strong>2010</strong>12/03/<strong>2010</strong>16/03/<strong>2010</strong>9609595613948399130381656798857299966496ELECTRIFICACIÓN DEL VALLE DEL ALTO MAYO, LOCALIDADES DE RIOJA YMOYOBAMBA, JURISDICCIÓN DE LAS PROVINCIAS DE RIOJA Y MOYOBAMBA,DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNELECTRIFICACIÓN DE 19 LOCALIDADES DEL VALLE DEL ALTO MAYO -JURISDICCIÓN DE LOS DISTRITOS DE JEPELACIO Y MOYOBAMBA, PROVINCIADE MOYOBAMBA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNELECTRIFICACIÓN RURAL DEL VALLE DEL ALTO MAYO, SECTORES SORITOR YYORONGOS, JURISDICCIÓN DE LAS PROVINCIAS DE MOYOBAMBA Y RIOJA,DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNMEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BASICAS DEL SERVICIO EDUCATIVOEN LA INSTITUCION EDUCATIVA N 0190-CESAR VALLEJO MENDOZA, LALIBERTAD-SAN RAFAEL-BELLAVISTA-SAN MARTIN.ELECTRIFICACIÓN RURAL DE LA LOCALIDAD LAS DELICIAS, JURISDICCIÓN DELDISTRITO Y PROVINCIA DE RIOJA, DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNIMPLEMENTACION DEL CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIAREGIONAL - COER - DE LA REGION DE SAN MARTINCONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL PISCOYACU - NUEVO SACANCHE - ELDORADO, EN LA PROVINCIA DE HUALLAGA, REGIÓN SAN MARTÍNMEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL HOSPITAL II-2 TARAPOTO, DISTRITODE TARAPOTO, PROVINCIA Y REGION SAN MARTIN28/09/<strong>2010</strong>28/09/<strong>2010</strong>28/09/<strong>2010</strong>20/10/<strong>2010</strong>22/07/<strong>2010</strong>23/04/<strong>2010</strong>10/08/<strong>2010</strong>16/04/<strong>2010</strong>60055MEJORAMIENTO DE LA OFERTA EDUCATIVA EN LA I. E. JOSE CARLOSMARIATEGUI LACHIRA - SAN CRISTOBAL DE SISA - SAN HILARION - PICOTA - 09/12/2009SAN MARTIN52033 AMPLIACION DEFENSA RIBEREÑA RIO HUALLAGA-SAN HILARION 12/04/<strong>2010</strong>4938791189114910191002132CONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DE LA ALDEA INFANTIL VIRGENDEL PILAR - MORALES-DE LA PROVINCIA DE SAN MARTIN.RECUPERACIÓN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUDRAMON CASTILLA.RECUPERACIÓN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUDPONGO ISLARECUPERACIÓN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUDFAUSA SAPINA.RECUPERACIÓN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DE SALUDDOS DE MAYO.CONSTRUCCION DEL SISTEMA IRRIGACION PONAZA - DISTRITO DE TINGO DEPONAZA - PROVINCIA DE PICOTA - DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN16/04/<strong>2010</strong>11/01/<strong>2010</strong>11/01/<strong>2010</strong>11/01/<strong>2010</strong>12/01/<strong>2010</strong>12/10/<strong>2010</strong><strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 79


ANEXO Nº 02:Gasto en remuneraciones <strong>de</strong>l personal y dietas.POR TODA FUENTE DE FINANCIAMIENTO.EJECUCION PRESUPUESTAL – <strong>2007</strong>5.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALESPLIEGO : 459 GOBIERNO REGIONAL SANMARTINFUNCIONES PIA PIMTOTALEJECUTADO% AVANCEDEEJECUTADOSALDO POREJECUTAR% POREJECUTAR03ADMINISTRACION YPLANEAMIENTO8,190,186 4,263,136 4,047,382 94,94 215,754 5,0604 AGRARIA 2,074,520 2,743,460 2,742,638 99,97 822 0,0305PROTECCION Y PREVISIONSOCIAL129,056 126,831 126,829 100,00 2,00 0,0006 COMUNICACIONES 52,392 67.567 67,566 100,00 1,00 0,0009 EDUCACION Y CULTURA 197,986,807 203,303,968 202,474,667 99,59 829,301 0,4110ENERGIA Y RECURSOSMINERALES69,424 96,103 96,100 100,00 3,00 0,0011INDUSTRIA, COMERCIO YSERVICIOS201,656 262.326 262.326 100,00 0,00 0,0012 PESCA 745,914 1,018,612 1,017,333 99,87 1,279 0,1314 SALUD Y SANEAMIENTO 37,711,300 38,374,487 37,715,480 98,28 659,007 1,7215 TRABAJO 326,090 415,060 413,749 99,68 1,311 0,3216 TRANSPORTE 1,742,608 2,513,426 2,513,284 99,99 142 0,0117VIVIENDA Y DESARROLLOURBANO114,012 152,832 152,832 100,00 0,00 0,00TOTAL 249,343,965 253,337,808 251,630,186 99,33 1,707,622 0,67PLIEGO : 459 GOBIERNO REGIONAL SANMARTINEJECUCION PRESUPUESTAL – 20085.1 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES03ADMINISTRACION YPLANEAMIENTO4,429,243 4,403,243 4,045,338 91,87 357,905 8,1304 AGRARIA 2,901,735 2,939,835 2,853,727 97,07 86,108 2,9305PROTECCION Y PREVISIONSOCIAL129,056 131,756 131,439 99,76 317,00 0,2406 COMUNICACIONES 72,031 87,296 87,295 100,00 1,00 0,0009 EDUCACION Y CULTURA 208,357,420 216,127,188 211,867,334 98,03 4,259,854 1,9710ENERGIA Y RECURSOSMINERALES101,440 108,114 100,339 92,81 7,775 7,1911INDUSTRIA, COMERCIO YSERVICIOS274,460 277,066 274,487 99,07 2,579 0,9312 PESCA 1,062,538 1,076,638 1,065,638 98,98 11,000 1,0214 SALUD Y SANEAMIENTO 38,327,386 39,824,251 39,566,674 99,35 257,577 0,6515 TRABAJO 432,748 437,279 437,279 100,00 0,00 0,0016 TRANSPORTE 2,438,269 2,466,004 2,465,839 99,99 165 0,0117VIVIENDA Y DESARROLLOURBANO160,596 158,785 137,257,00 86,44 21,528 13,56TOTAL 258,686,922 268,037,455 263,032,646 98,13 5,004,809 1,87<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 80


030405EJECUCION PRESUPUESTAL – 20095.21 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALESPLIEGO : 459 GOBIERNO REGIONAL SAN MARTINFUNCIONES PIA PIMPLANEAMIENTO, GESTIONY RESERVA DECONTINGENCIADEFENSA Y SEGURIDADNACIONALORDEN PUBLICO YSEGURIDADTOTALEJECUTADO% AVANCEDEEJECUTADOSALDO POREJECUTAR% POREJECUTAR257,986,357 232,202,675 217,400,115 93,63 14,802,560 6,370,00 232 231 99,57 1,00 0,431,279,819 1,286,341 1,262,591 98,15 23,750 1,8507 TRABAJO 10,906,147 11,330,087 10,772,233 95,08 557,854 4,9208 COMERCIO 2,012,510 2,036,742 2,016,047 98,98 20,695 1,0209 TURISMO 6,144,546 6,175,417 6,020,290 97,49 155,127 2,5110 AGROPECUARIA 62,455,414 63,690,633 61,820,040 97,06 1,870,593 2,9411 PESCA 13,464,172 13,702,642 13,492,210 98,46 210,432 1,5412 ENERGIA 1,561,406 1,525,869 1,478,461 96,89 47,408 3,1113 MINERIA 1,294,348 1,316,104 1,233,054 93,69 83,050 6,3114 INDUSTRIA 2,788,645 2,818,256 2,781,424 98,69 36,832 1,3115 TRANSPORTE 49,032,240 50,433,122 48,959,647 97,08 1,473,475 2,9216 COMUNICACIONES 517,672 891,005 873,449 98,03 17,556 1,9717 MEDIO AMBIENTE 1,101,666 1,013,457 1,002,469 98,92 10,988 1,0818 SANEAMIENTO 1,153,513 1,293,699 1,282,400 99,13 11,299 0,8719VIVIENDA Y DESARROLLOURBANO3,171,853 3,163,292 3,040,024 96,10 123,268 3,9020 SALUD 1,222,103,757 1,356,440,531 1,347,267,963 99,32 9,172,568 0,6821 CULTURA Y DEPORTE 0,00 24,695 4,407 17,85 20,288 82,1522 EDUCACION 5,180,408,642 5,323,067,338 5,302,164,551 99,61 20,902,787 0,3923 PROTECCION SOCIAL 11,127,558 11,108,197 10,880,506 97,95 227,691 2,0524 PREVISION SOCIAL 311,436 735,035 718,860 97,80 16,175 2,20TOTAL 6,828,821,701 7,084,255,369 7,034,470,972 99,30 49,784,397 0,70PLIEGO : 459 GOBIERNO REGIONAL SAN MARTINFUNCIONES PIA PIMEJECUCION PRESUPUESTAL – <strong>2010</strong>5.21 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALESTOTALEJECUTADO% AVANCEDEEJECUTADOSALDO POREJECUTAR% POREJECUTAR03PLANEAMIENTO, GESTIONY RESERVA DE7,434,387 5,838,936 4,476.269 76,66 1.362,667 23,34CONTINGENCIA07 TRABAJO 444,731 438,155 434,310 99,12 3,845 0,8808 COMERCIO 179,012 181,087 142,620 78,76 38,467 21,2409 TURISMO 93,228 95,130 88,897 93,45 6,233 6,5510 AGROPECUARIA 2,915,901 2.884,175 2.784,619 96,55 99,556 3,4511 PESCA 1,084,052 1.083,562 1.079,922 99,66 3,640 0,3412 ENERGIA 100,727 99,769 61,896 62,04 37,873 37,9615 TRANSPORTE 2,439,328 2.453,944 2.432,136 99,11 21,808 0,8916 COMUNICACIONES 89,452 90,656 88,747 97,89 1,909 2,1117 MEDIO AMBIENTE 45,646 46,047 45,974 99,84 73 0,1619VIVIENDA Y DESARROLLOURBANO159,655 161,455 154,828 95,90 6,627 4,1020 SALUD 44,753,585 45.583,614 45.396,447 99,59 187,167 0,4122 EDUCACION 211,727,592 221.184,891 220.976,980 99,91 207,911 0,0923 PROTECCION SOCIAL 601,887 649,591 649,237 99,95 354,00 0,05TOTAL 272,069,183 280,791,012 278,812,882 99,30 1,978,130 0,70<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 81


Anexo Nº 03Avances en la ejecución <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Inversiones:PROGRAMA DE INVERSIONESNombre <strong>de</strong>l PIP SNIP Costo TotalCONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA DE LA ZONA URBANA - RIOHUALLAGA, EN EL DISTRITO DE SHAPAJA, PROVINCIA DE SAN MARTIN -SAN MARTINCONSTRUCCION DEL CAMINO VECINAL PISCOYACU - NUEVO SACANCHE- EL DORADO, EN LA PROVINCIA DE HUALLAGA, REGIÓN SAN MARTÍNINSTALACION DEL SISTEMA DE DESAGUE EN LA LOCALIDAD DE SANROQUE DE CUMBAZA, DISTRITO DE SAN ROQUE DE CUMBAZA - LAMAS -SAN MARTININSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y CONSTRUCCION DELETRINAS SANITARIAS PARA LOS CASERIOS DE BOLAYNA, CUNYAG,NUEVA AREQUIPA, CAHUIDE, NUEVA UNION, SAN JUAN DE PORONGO,BAJO HUAYNABE Y ALTO HUAYNABE EN EL DISTRITO DE UCHIZA, PROV.DE TOCACHEAMPLIACION SUSTITUCION Y EQUIPAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURADE LA INSTITUCION EDUCATIVA ALBERTO LEVEAU GARCIA LOCALIDADDE PICOTA, PROVINCIA DE PICOTA - SAN MARTINEjecuciónAcumulada al2009PIM <strong>2010</strong> Total Ejecución76209 1.639.538,00 34.997,35 1.000.000,00 1.034.997,3572999 18.519.307,24 0,00 2.000.000,00 2.000.000,0082192 1.877.344,00 144.994,00 0,00 144.994,00106752 5.845.234,31 0,00 1.500.000,00 1.500.000,0077489 3.860.039,37 0,00 828.468,00 828.468,00AMPLIACION DEFENSA RIBEREÑA RIO HUALLAGA-SAN HILARION 52033 5.077.570,36 0,00 1.000.000,00 1.000.000,00CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR MOTILONES - SECTORMOTILONES, MOYOBAMBA, PROVINCIA DE MOYOBAMBA - SAN MARTINDESARROLLO DE CAPACIDADES DEL PROGRAMA GESTION SOCIAL DELAGUA Y EL AMBIENTE EN CUENCAS -GSAAC- EN LA REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL SM-529: MOYOBAMBA - YANTALO,DISTRITOS DE MOYOBAMBA Y YANTALO, PROVINCIA DE MOYOBAMBA -SAN MARTIN49784 18.443.405,35 633.036,80 2.130.483,00 2.763.519,8090072 714.317,00 0,00 30.000,00 30.000,00148810 4.593.507,10 0,00 1.898.680,00 1.898.680,00<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 82


Nombre <strong>de</strong>l PIP SNIP Costo TotalELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE BELLAVISTA, NUEVOHORIZONTE, NUEVO SINAI, ALTO PERU Y PUERTO PROGRESO, DISTRITOSORITOR, PROVINCIA MOYOBAMBA, REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LA ATENCIÓN INTEGRAL A NIÑOS MENORES DE 3AÑOS, DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR, DE LA REGIÓN SAN MARTÍNMEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DELSISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE SHAMBOYACUCONSTRUCCION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE EL PORVENIR -PELEJO, DISTRITO DE EL PORVENIR - SAN MARTIN - SAN MARTINEjecuciónAcumulada al2009PIM <strong>2010</strong> Total Ejecución64104 1.627.126,00 42.518,00 0,00 42.518,00103999 5.900.128,00 90.000,00 0,00 90.000,0059376 3.689.482,00 64.705,88 0,00 64.705,8878793 2.843.919,38 111.564,18 2.644.690,00 2.756.254,18DEFENSA RIBEREÑA RIO HUALLAGA - CAMPANILLA 56319 1.396.447,23 0,00 800.000,00 800.000,00MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE 98531 87.742,25 0,00 72.218,00 72.218,00SANGAMAYOC DEL DITRITO DE BARRANQUITA, PROVINCIA DE LAMAS -SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA CIUDAD DE7331 1.279.390,00 2.201.261,46 119.749,00 2.321.010,46BELLAVISTAINSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADOEN LA LOCALIDAD DE 10519 1.847.577,00 1.983.798,92 333.579,00 2.317.377,92CONSUELOAMPLIACION DE FRONTERA ELECTRICA RURAL DEL VALLE DEYSHANGAYACU, DISTRITO DE SAN PABLO - BELLAVISTA - SAN MARTIN105360 1.010.392,94 0,00 606.236,00 606.236,00FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO DESALUD YARINA, MICRORED DE SALUD HUIBAYOC, RED SAN MARTIN,DIRECCION REGIONAL DE SALUD SAN MARTIN.MEJORAMIENTO DEL DESARROLLO ARTESANAL EN LA DIRECCION DEARTESANIA,DE LA DIRECCION REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR YTURISMO DE LA REGION SAN MARTIN130298 847.010,15 18.000,00 2.000,00 20.000,00152126 289.150,00 0,00 178.000,00 178.000,00<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 83


Nombre <strong>de</strong>l PIP SNIP Costo TotalFORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO DESALUD LECHE, MICRORED DE SALUD HUIMAYOAC, RED SAN MARTIN,DIRECCION REGIONAL DE SALUD SAN MARTIN.EjecuciónAcumulada al2009PIM <strong>2010</strong> Total Ejecución130301 721.298,90 0,00 16.200,00 16.200,00MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL: YURACYACU-UCRANIA KM. 05+800 11261 1.740.831,20 0,00 1.740.831,00 1.740.831,00MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL CANALLATERAL 25, MARGEN DERECHA IRRIGACION SISA,DISTRITO SANRAFAEL, PROVINCIA BELLAVISTA, REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA IE Nº 00512 - JERILLO -JEPELACIO - MOYOBAMBA - SAN MARTININSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LAS LOCALIDADESDE SAN ANTONIO, LA BANDA DE CUMBAZA Y SAN PEDRO DE CUMBAZA,EN EL DISTRITO DE SAN ANTONIO, PROVINCIA DE SAN MARTIN - SANMARTINDESARROLLO DE CAPACIDADES PARA LA INTEGRACIÓN Y PROMOCIÓNTURÍSTICA DE LA REGIÓN SAN MARTINFORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DELESTABLECIMIENTO DE SALUD PELEJO, MICRORED BARRANQUITA, REDSAN MARTIN, DIRECCION REGIONAL DE SALUD SAN MARTINMEJORAMIENTO , SUSTITUCION Y EQUIPAMIENTO DE LA INSTITUCIONEDUCATIVA INTEGRADO N 0084 ANDRES AVELINO CACERESDORREGARAY NUEVO LIMA, DISTRITO DE BAJO BIAVO - BELLAVISTA -SAN MARTINCONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DE LA ALDEA INFANTILVIRGEN DEL PILAR - MORALES-DE LA PROVINCIA DE SAN MARTIN.CONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA SAN RAFAEL - LA LIBERTAD,DISTRITO DE SAN RAFAEL - BELLAVISTA - SAN MARTINRECUPERACIÓN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DESALUD PONGO ISLA95236 3.629.778,19 0,00 1.000.000,00 1.000.000,00162225 330.209,47 0,00 330.209,00 330.209,0091477 3.257.840,59 0,00 500.000,00 500.000,00141635 3.274.434,00 0,00 662.490,00 662.490,00130041 755.279,24 18.000,00 34.646,00 52.646,00108569 1.074.967,24 0,00 500.000,00 500.000,0049387 310.351,38 0,00 297.245,00 297.245,00132506 2.675.894,82 29.992,00 1.500.000,00 1.529.992,009114 362.660,60 0,00 202.483,00 202.483,00<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 84


Nombre <strong>de</strong>l PIP SNIP Costo TotalFORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL PUESTO DESALUD SANTIAGO DE BORJA, MICRORED BARRANQUITA, RED SANMARTIN, DIRECCION REGIONAL DE SALUD SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DEL JIRON DOS DEMAYO CUADRAS 18, 19, 20 Y CALLE AEROPUERTO DE LA CIUDAD DEMOYOBAMBA, PROVINCIA DE MOYOBAMBA - SAN MARTINREHABILITACION DEL CANAL DE RIEGO CUMBAZA, MARGEN DERECHARIO CUMBAZA TRAMO KM 31+981 AL 32+167, DISTRITO DE JUAN GUERRA,PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE SAN MARTINP.S.E. (PEQ. SIST. ELECT.) AWAJUN PROV. RIOJA: CC. NN. ALTO Y BAJONARANJILLO, SHAMPUYACU, CC. PP. SAN FRANCISCO Y SAN CARLOS; YANGAIZA, VISTA ALEGRE, RICARDO PALMA, BUENOS AIRES NVA. STA.CRUZ DE NVA. CAJAMARCAELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE SANTA ROSA, ELLUCERO, VISTA ALEGRE, SAN MIGUEL Y ALTO SAN MARTIN, DISTRITOSORITOR, PROVINCIA MOYOBAMBA, REGION SAN MARTINCONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR SOBRE EL RÍO CUMBAZA, EN ELCENTRO POBLADO SANTA ROSA-SAN JUAN DE CUMBAZA, EN ELDISTRITO DE TARAPOTO, PROVINCIA DE SAN MARTIN - SAN MARTINMEJORAMIENTO INTEGRAL DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. N 0412 -TOCACHE, DISTRITO Y PROVINCIA DE TOCACHE - DEPARTAMENTO DESAN MARTÍNIMPLEMENTACION DEL CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIAREGIONAL - COER - DE LA REGION DE SAN MARTININSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL CENTRO POBLADOMENOR SAN JOSE DEL ALTO MAYO Y ANEXOS, DISTRITO DEMOYOBAMBA, PROVINCIA DE MOYOBAMBADESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA DIRECCION REGIONAL DETURISMO EN LA REGION SAN MARTINEjecuciónAcumulada al2009PIM <strong>2010</strong> Total Ejecución130135 548.705,16 18.000,00 48.122,00 66.122,00136413 2.386.232,76 30.501,00 409.891,00 440.392,00147477 640.829,50 0,00 300.000,00 300.000,0015836 1.513.068,00 1.680.779,97 0,00 1.680.779,9779740 1.663.661,00 49.714,00 0,00 49.714,0075050 2.283.123,00 99.997,61 0,00 99.997,61154026 5.807.826,00 0,00 111.689,00 111.689,0079885 917.493,68 0,00 626.949,00 626.949,0036984 622.613,00 926.758,69 10.878,00 937.636,69122310 298.896,98 100.457,63 228.339,00 328.796,63<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 85


Nombre <strong>de</strong>l PIP SNIP Costo TotalREHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA VECINAL LAPERLA DE PONACILLO - YANAYACU EN EL DISTRITO DE BAJO BIAVO,PROVINCIA DE BELLAVISTA.PLAN ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN LAS CUENCAS DE MISHQUIYACUY PONAZAMANEJO FORESTAL AGROFORESTAL EN LAS CUENCAS DEMISHQUIYACU Y PONAZAIMPLEMENTACION DE EQUIPO Y POOL DE MAQUINARIA PESADA DELPROYECT0 ESPECIAL HUALLAGA CENTRAL Y BAJO MAYOEjecuciónAcumulada al2009PIM <strong>2010</strong> Total Ejecución11648 1.414.408,64 0,00 12.088,00 12.088,0050397 8.089.000,00 0,00 449.166,00 449.166,0050429 23.400.000,00 0,00 947.230,00 947.230,0065098 5.999.998,00 4.811.685,99 0,00 4.811.685,99ELECTRIFICACION RURAL DE LA LOCALIDAD DE FLOR DEL MAYO,40831 314.729,10 270.504,30 48.956,00 319.460,30JURISDICCION DEL DISTRITO DE MOYOBAMBA, PROVINCIA DEMOYOBAMBA, REGION SAN MARTINREHABILITACION DEL CAMINO VECINAL SHAPAJA – RIO HUALLAGA,92590 848.952,00 8.000,00 723.923,00 731.923,00SANTA LUCIA – CERRO DULCE – RIO HUALLAGA, DISTRITO DE UCHIZA,PROVINCIA DE TOCACHE - SAN MARTINAMPLIACION DEL SISTEMA DE ELECTRIFICACION RURAL DE LOS57438 452.962,00 357.211,00 3.900,00 361.111,00BARRIOS LA UNION, SAN JUAN Y SANTA TRINIDAD, PROVINCIA DEPICOTA - SAN MARTINELECTRIFICACION DEL VALLE DEL PONACILLO 27994 2.024.636,79 14.600,00 1.315.968,00 1.330.568,00MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA ACTIVIDAD CACAOTERA 70389 4.914.096,00 2.891.171,89 1.540.126,00 4.431.297,89EN LA REGION SAN MARTINFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN SALUD AMBIENTAL PARA LASFAMILIAS DE LAS ZONAS RURALES DEL BAJO HUALLAGA Y ALTO MAYODEL DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN133631 1.092.347,00 0,00 5.177,00 5.177,00FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES A LOS JOVENES DE LASCOMUNIDADES RURALES EN CUATRO PROVINCIAS DE LA REGION SANMARTIN, MOYOBAMBA, SAN MARTIN, EL DORADO Y BELLAVISTARECUPERACIÓN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DESALUD DOS DE MAYO.SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL CN JUANVELASCO ALVARADO, PACAYPITE-NUEVO SAN MIGUEL-JEPELACIO119443 427.456,80 65.830,00 361.627,00 427.457,009100 437.426,54 0,00 259.274,00 259.274,0020921 1.329.095,31 1.484.587,20 102.100,00 1.586.687,20<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 86


Nombre <strong>de</strong>l PIP SNIP Costo TotalMEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BASICAS DEL SERVICIOEDUCATIVO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA N 00956 - ALTORIOJA - DISTRITO DE JEPELACIO, PROVINCIA DE MOYOBAMBA - SANMARTINSUSTITUCION DE INFRAESTRUCTURA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA N00496 SUGLLAQUIRO - DEL DISTRITO DE MOYOBAMBANombre<strong>de</strong>l PIPSNIPEjecuciónAcumulada al2009Costo TotalPIM <strong>2010</strong>EjecuciónAcumulada al2009Total EjecuciónPIM <strong>2010</strong>29186 857.134,00 776.409,22 174.200,00 950.609,22MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS Y CAPACITACION1088 4.202.268,00 61.471,80 0,00 61.471,80DOCENTE DE LA I.E. N 00543 DISTRITO DE YURACYACU, PROVINCIA DERIOJA - SAN MARTIN“SUSTITUCION Y MEJORAMIENTO DE LA I.E. SECUNDARIA CAHUIDE – 65273 1.708.472,66 620.929,00 1.113.833,00 1.734.762,00HUICUNGO”SUSTITUCION, MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA INFRAESTRUCTURA 46448 1.808.807,00 33.220,00 0,00 33.220,00EDUCATIVA DE LA I.E. N 00123 SEGUNDA JERUSALEN-ELIAS SOPLINVARGAS- RIOJA.INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE 12970 3.004.669,96 2.880.381,61 308.740,00 3.189.121,61SAN HILARIONDEFENSA RIBEREÑA RIO HUAYABAMBA - HUICUNGO 58103 1.059.149,00 1.158.228,02 204.249,00 1.362.477,02FORTALECIMIENTO DE LA PROCURADURIA PUBLICA REGIONAL DEL81085 295.757,00 101.485,13 136.798,00 238.283,13GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTINFORTALECIMIENTO DEL POOL DE MAQUINARIA DE LA DIRECCIÓNREGIONAL DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES DE SAN MARTIN114789 5.969.353,02 0,00 5.171.200,00 5.171.200,00MEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL EN EL TRAMO DE BAJONARANJILLO - SAN FRANCISCO-PUERTO LA BALSA DEL MAYO, EN ELDISTRITO DE AWAJUN, PROVINCIA DE RIOJACONSTRUCCIÓN CAMINO VECINAL EMPALME CARRETERA F. BELAUNDETERRY - PUENTE TRIUNFO - NUEVO TACABAMBA, DISTRITOS DEJEPELACIO Y PINTO RECODO, PROVINCIAS DE MOYOBAMBA Y LAMAS11244 2.681.988,21 511.360,86 2.170.627,00 2.681.987,86Nombre<strong>de</strong>l PIPSNIPCosto TotalEjecuciónAcumulada al2009PIM <strong>2010</strong>ToTo<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 87


Nombre <strong>de</strong>l PIP SNIP Costo TotalASISTENCIA TÉCNICA Y CAPACITACIÓN EN EL PROCESO PRODUCTIVOPROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTORESAGROPECUARIOS DE 17 DISTRITOS Y SUS COMUNIDADES DE LASZONAS DEL HUALLAGA CENTRAL Y BAJO HUALLAGADESARROLLO DE CAPACIDADES PARA DESARROLLAR LA APICULTURAEN LA ZONA DEL BAJO HUALLAGA Y EL VALLE DEL SISA - REGIÓN SANMARTÍNMEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BASICAS DEL SERVICIOEDUCATIVO EN EL INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO PUBLICO ALTOMAYOMEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BÁSICAS PARA BRINDAR ELSERVICIO EDUCATIVO EN LA I.E. Nº 00804 - VALLE DE LA CONQUISTA -MOYOBAMBA - SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BÁSICAS DEL SERVICIOEDUCATIVO EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA N 00896 - SIETE DE JUNIO -JEPELACIO - MOYOBAMBA - SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LAS LOCALIDADESDE CUZCO, BARRANCA Y ABANCAYINSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DEHABANAPROTECCIÓN Y CONSERVACIÓN TERRITORIAL DE LAS COMUNIDADESNATIVAS DE LA REGIÓN SAN MARTÍN.RECUPERACION DE AREAS DEGRADADAS DE LA ZONA DEAMORTIGUAMIENTO DEL PARQUE NACIONAL RIO ABISEO MEDIANTE LAREFORESTACION DE 5000 HASELECTRIFICACION RURAL DE LAS LOCALIDADES DE CARANAYACU,NUEVO MUNDO, BAGAZAN, VISTOSO GRANDE, VISTOSO CHICO,POLOPONTA, NUEVO CELENDIN Y SAN JUAN DE TALLIQUIHUI,PERTENECIENTE AL DISTRITO DE ZAPATERO, PROVINCIA DE LAMAS,REGION SAN MARTIN.CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE DRENAGE PLUVIAL EN LA LOCALIDADDE PILLUANAEjecuciónAcumulada al2009PIM <strong>2010</strong> Total Ejecución69617 299.768,00 167.151,11 0,00 167.151,1169824 1.405.439,00 91.847,01 292.172,00 384.019,0175435 4.205.806,18 0,00 1.101.837,00 1.101.837,00113643 3.816.960,00 81.900,00 9.100,00 91.000,00109152 2.117.415,00 45.372,60 5.041,00 50.413,609490 1.553.796,00 231.497,00 0,00 231.497,008769 1.606.176,00 1.214.951,86 1.501,00 1.216.452,8620810 3.300.332,00 2.778.116,44 686.262,00 3.464.378,4457075 5.994.432,00 0,00 2.600.000,00 2.600.000,0048147 3.008.719,66 0,00 2.362.810,00 2.362.810,0010942 1.639.013,31 0,00 1.550.134,00 1.550.134,00<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 88


Nombre <strong>de</strong>l PIP SNIP Costo TotalEjecuciónAcumulada al PIM <strong>2010</strong> Total Ejecución2009FORTALECIMIENTO DEL POOL DE MAQUINARIA PESADA DEL PROYECT0 72948 5.960.869,51 3.684.000,00 0,00 3.684.000,00ESPECIAL ALTO MAYOCONSTRUCCION PUENTE VEHICULAR BELLAVISTA 63772 46.155.359,53 36.430.223,28 4.513.149,00 40.943.372,28MEJORAR LAS COMPETENCIAS DE LA CADENA PRODUCTIVA DE CAFESESPECIALES EN EL DEPARTAMENTO DE SAN MARTIN54567 5.954.740,00 1.639.343,97 940.000,00 2.579.343,97CONSTRUCCION DEL PUENTE VEHICULAR SOBRE EL RIO CUMBAZA, EN 116841 3.811.718,75 2.257.837,15 2.209.141,00 4.466.978,15LA LOCALIDAD DE SAN ROQUE DE CUMBAZA, DISTRITO DE SAN ROQUEDE CUMBAZA, PROVINCIA DE LAMAS-SAN MARTINFOMENTO A LOS NEGOCIOS AMBIENTALES EN LAS COMUNIDADES128743 294.336,00 167.193,18 132.269,00 299.462,18NATIVAS DEL ALTO MAYODEFENSA RIBEREÑA RIO HUALLAGA - JUANJUI 54583 2.329.513,00 1.236.288,00 1.735.837,00 2.972.125,00MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA EN LA REGION SAN122002 3.079.248,00 22.410,21 2.647.754,00 2.670.164,21MARTINRESCATE Y AFIRMACION DE LAS EXPRESIONES CULTURALES EN LA74139 6.463.685,91 283.348,70 798.050,00 1.081.398,70REGION SAN MARTIN.FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES DE MUJERES Y PERSONAS16557 1.307.947,00 669.233,18 295.750,00 964.983,18CON DISCAPACIDAD EN LA REGIÓN SAN MARTÍNRECONSTRUCCION, MEJORAMIENTO DEL I.E. Nº 0025 - MIGUEL A. PINEDOVASQUEZ - PISCOYACU, PROVINCIA DE HUALLAGA - SAN MARTIN74732 906.976,00 857.411,03 140.000,00 997.411,03INSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DEPINTO RECODOINSTALACION DE UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDADDE SHATOJAINSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DECALZADACONSERVACIÓN DE LAS MICROCUENCAS DEL AREA DE CONSERVACIÓNREGIONAL CORDILLERA ESCALERA EN LAS PROVINCIAS DE LAMAS YSAN MARTÍN, REGIÓN SAN MARTIN12569 1.559.176,00 1.367.099,70 1.580,00 1.368.679,7034829 3.529.828,30 0,00 3.338.351,00 3.338.351,0011956 4.025.563,00 1.728.993,57 1.646.997,00 3.375.990,57107754 5.788.860,00 55.495,75 525.000,00 580.495,75<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 89


Nombre <strong>de</strong>l PIP SNIP Costo TotalEjecuciónAcumulada al PIM <strong>2010</strong> Total Ejecución2009CATASTRO, TITULACION Y REGISTRO DE TIERRAS EN LAS CUENCAS DE 50383 8.495.000,00 0,00 250.590,00 250.590,00MISHQUIYACU Y PONAZACONSTRUCCION DEFENSA RIBEREÑA RIO HUAYABAMBA- III ETAPA,29306 474.546,00 517.655,46 103.945,00 621.600,46PROVINCIA MARISCAL CACERES-REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL YANTALO - BOCA DE104012 1.898.676,33 44.860,00 149.388,00 194.248,00HUASCAYACU, PROVINCIA DE MOYOBAMBA - SAN MARTINREHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA EMPALME PE-5N- CUÑUMBUQUE - ZAPATERO - SAN JOSE DE SISA71806 103.956.585,00 120.436.357,83 12.898.581,00 133.334.938,83ELECTRIFICACIÓN DEL VALLE DEL ALTO MAYO, SECTOR NOR OESTE –DISTRITOS DE RIOJA, NUEVA CAJAMARCA, AWAJUN Y PARDO MIGUEL;JURISDICCIÓN DE LA PROVINCIA DE RIOJA, DEPARTAMENTO DE SANMARTÍNREHABILITACIÓN DE LA CARRETERA PUENTE PUSHURUMBO - NUEVOBELÉNMEJORAMIENTO DE CAMINO VECINAL: NARANJILLO- SHAMPUYACU-PUERTO SANTA ROSA Y ACCESO A PUERTO PRIMAVERA, L = 16.10 KM. YCONSTRUCCION DE PUENTE TUMBARO94840 4.424.072,79 1.924.651,34 2.513.010,00 4.437.661,34131660 849.654,00 0,00 605.364,00 605.364,0011631 4.910.846,33 1.029.099,99 3.914.120,00 4.943.219,99MEJORAMIENTO CAMINO VECINAL: EMPALME CARRETERA FERNANDOBELAUNDE TERRY (KM. 424+400) LOCALIDAD DE SANTA ROSA DELMIRADOR-LOCALIDAD SAN ISIDRO - LOCALIDAD DE SANTA CRUZ (L = 3.5KM.) DISTRITO PARDO MIGUEL - PROVINCIA DE RIOJAMEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA DEPALMA ACEITERA EN LA SUB CUENCA DE LOS RÍOS CAYNARACHI YSHANUSI – REGIÓN SAN MARTÍNMEJORAMIENTO DE LA VIA PRINCIPAL DE ACCESO AL AEROPUERTOCAD. FAP GUILLERMO DEL CASTLLO PAREDES, EN EL DISTRITO DETARAPOTO, PROVINCIA DE SAN MARTIN - SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE CARNE DE PESCADOEN LA REGIÓN SAN MARTÍN13604 604.789,00 129.735,68 0,00 129.735,6870329 5.553.825,00 1.077.657,74 550.000,00 1.627.657,74120924 34.681.580,00 0,00 6.405.000,00 6.405.000,00140413 2.540.364,00 0,00 1.105.000,00 1.105.000,00<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 90


Nombre <strong>de</strong>l PIP SNIP Costo TotalEjecuciónAcumulada al PIM <strong>2010</strong> Total Ejecución2009FORTALECIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS DEL PRODUCTOR DE65664 8.748.596,00 3.623.053,27 1.924.473,00 5.547.526,27GANADO VACUNO LECHERO EN LA REGION SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL ACCESO AL HOSPITAL DE APOYO I, EN LA65010 3.890.578,00 4.326.557,34 766.946,00 5.093.503,34LOCALIDAD DE LA BANDA DE SHILCAYO, DISTRITO DE LA BANDA DESHILCAYO - SAN MARTIN - SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS, AMPLIACION Y119138 532.297,00 0,00 20.000,00 20.000,00REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E.I NRO. 134-JESUSDE NAZARETH SEGUNDA JERUSALEN, DISTRITO DE ELIAS SOPLINVARGAS - RIOJA - SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL C.N.A. JENARO102513 3.464.465,00 59.951,00 0,00 59.951,00ERNESTO HERRERA TORRES - JERILLO - DISTRITO DE JEPELACIO,PROVINCIA DE MOYOBAMBA, SAN MARTINRECUPERACION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVADE LA I.E. N 00561 - RAMIREZ - JEPELACIO - MOYOBAMBA - SAN MARTIN37830 2.213.716,00 1.865.683,79 323.706,00 2.189.389,79MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DELSISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE CASPIZAPAINSTALACION DE UN SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDADDE RUMISAPAMEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE YALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE TRES UNIDOSINSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LAS LOCALIDADES DESANTA ROSA, LA UNION, SAN MARTIN, JUAN SANTOS ATAHUALPA,NUEVA ALEGRIA, BARRANQUITA Y OTRASFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA PROTECCION DE LOSRECURSOS NATURALES EN LAS AREAS DE CONSERVACION MUNICIPALEN EL DEPARTAMENTO DE SAN MARTINDESARROLLO DE CAPACIDADES PARA EL ORDENAMIENTO TERRITORIALDE LAS PROVINCIAS DE LAS PROVINCIAS DE MOYOBAMBA Y RIOJADESARROLLO DE CAPACIDADES PARA LA MESO ZONIFICACIONECOLOGIA ECONOMICA Y EL ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LAPROVINCIA DE LAMAS16975 1.288.331,00 747.088,70 120.365,00 867.453,705806 785.962,00 575.443,63 3.683,00 579.126,6360611 2.684.218,27 52.372,00 2.505.812,00 2.558.184,0023736 3.909.701,00 3.041.581,51 873.684,00 3.915.265,5154226 1.762.240,00 986.424,65 733.200,00 1.719.624,6571001 5.287.997,00 865.733,51 1.122.683,00 1.988.416,5169843 3.468.442,00 538.992,54 526.500,00 1.065.492,54<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 91


Nombre <strong>de</strong>l PIP SNIP Costo TotalFORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN GESTION COMUNICACIONAL ALCOMITE MULTISECTORIAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTINREHABILITACION Y MEJORAMIENTO DE LA CARRETERADEPARTAMENTAL EMPALME PE-05N (PUENTE COLOMBIA) SHAPAJA -CHAZUTA EN LA PROVINCIA DE SAN MARTIN, REGION SAN MARTINRECUPERACIÓN, MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL PUESTO DESALUD FAUSA SAPINA.CONSTRUCCION Y SUSTITUCION DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVAJOSE HERACLIDES VELA 0752 DEL DISTRITO DE SACANCHE, PROVINCIADE HUALLAGA - SAN MARTININSTALACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO ENLA LOCALIDAD DE CHAZUTAELECTRIFICACIÓN RURAL DE LAS LOCALIDADES DEL BAJO HUALLAGA,DISTRITOS DE CHIPURANA, HUIMBAYOC Y CHAZUTA, PROVINCIA SANMARTIN, DEPARTAMENTO DE SAN MARTÍNMEJORAMIENTO DE LA PARTE ALTA Y BAJA DE LA AV. SALAVERRY -SECTOR PUENTE BY PASS MORALES, DISTRITO DE MORALES - SANMARTIN - SAN MARTINASISTENCIA TECNICA A LAS ORGANIZACIONES COMUNALES EN ELMANEJO Y CRIANZA DE CUYES (CAVIA PORCELLUS) EN LOS DISTRITOSDE SHATOJA Y SAN MARTÍN DE ALAO - REGIÓN SAN MARTÍNELECTRIFICACION DE LAS LOCALIDADES RIBEREÑAS DEL RIO HUALLAGACOMPRENDIDAS EN EL TRAMO CHAZUTA-SAN PABLO DE TIPISHCACONSTRUCCION DEL COLISEO DE LA CIUDAD DE RIOJA, DISTRITO Y ,PROVINCIA DE RIOJA - SAN MARTINFORTALECIMIENTO AL PROGRAMA DE NUTRICION Y SEGURIDADALIMENTARIA EN LOS DISTRITOS DE TARAPOTO, MOYOBAMBA,CALZADA,RIOJA Y NUEVA CAJAMARCA EN EL DEPARTAMENTO DE SAN MARTINEjecuciónAcumulada al2009PIM <strong>2010</strong> Total Ejecución122671 823.610,00 184.834,45 591.266,00 776.100,4581922 50.592.903,96 11.283.939,32 17.352.295,00 28.636.234,329101 447.092,18 0,00 272.808,00 272.808,0087195 1.596.605,00 761.492,11 113.574,00 875.066,1160336 5.993.729,00 6.561.896,54 1.500.000,00 8.061.896,54141342 5.918.087,00 0,00 145.000,00 145.000,0066713 2.517.436,00 2.986.334,23 285.007,00 3.271.341,2373406 238.469,00 0,00 158.500,00 158.500,007307 3.589.673,44 973.343,08 3.308.640,00 4.281.983,0874610 2.941.386,00 50.420,17 0,00 50.420,1741351 1.929.451,00 1.168.431,00 622.303,00 1.790.734,00<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 92


Nombre <strong>de</strong>l PIP SNIP Costo TotalRECONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURAEDUCATIVA EN LA I.E N 0763 CABO EJERCITO PERUANO SANTIAGOTAPULLIMA PASHANASE EN EL DISTRITO DE CUÑUMBUQUI, PROVINCIADE LAMAS - SAN MARTINFORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y DOCENTE PARA EL DESARROLLODE CAPACIDADES EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS FOCALIZADAS DE LAREGIÓN SAN MARTININSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DECRISTINO GARCIA CARHUAPOMAMEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LASLOCALIDADES DE SAUCE Y 8 DE JULIO.MEJORAMIENTO DEL CATASTRO DE LOS PREDIOS ESTATALES EN LASPROVINCIAS DE LAMAS, SAN MARTÍN Y RIOJA , DE LA REGION SANMARTINFORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES DEL CONSEJO DECOORDINACIÓN REGIONAL DE SAN MARTÍN CCR- SM.MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EN EL TRAMO JUAN GUERRA KM15 - CRUCE A BELLO HORIZONTE, EN EL DISTRITO DE JUAN GUERRA, ENLA PROVINCIA DE SAN MARTINMEJORAR LAS COMPETENCIAS DEL PRODUCTOR DE LA ACTIVIDADARROCERA EN EL ALTO MAYOPUESTA EN VALOR DEL ATRACTIVO TURISTICO DEL PUERTO DETAHUISHCO - MOYOBAMBA, PROVINCIA DE MOYOBAMBA, REGION SANMARTINAMPLIACION SISTEMA ELECTRICO TOCACHE II ETAPA RAMAL UCHIZA ,PROVINCIA DE TOCACHE - SAN MARTINCONSTRUCCION DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL SM - 105, TRAMOPELEJO - PAPAPLAYA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE SAN MARTINDESARROLLO DE ECOTIPOS A TRAVES DE LA INVESTIGACION DELCULTIVO DE PIÑON (JATROPHA CURCAS), EN LA REGION SAN MARTINEjecuciónAcumulada al2009PIM <strong>2010</strong> Total Ejecución90062 1.255.813,00 0,00 1.186.801,00 1.186.801,0034904 1.955.696,00 687.215,64 1.005.471,00 1.692.686,6410292 1.824.311,00 1.272.392,84 273.648,00 1.546.040,8411282 8.316.799,70 3.002.888,35 3.187.173,00 6.190.061,35124219 1.648.303,75 0,00 793.547,00 793.547,0094257 260.617,00 211.789,25 54.600,00 266.389,2525041 618.422,00 585.518,95 0,00 585.518,9543048 2.877.190,00 1.371.841,49 746.845,00 2.118.686,49136566 4.425.603,00 0,00 98.354,00 98.354,0041881 1.726.108,00 1.729.652,68 4.000,00 1.733.652,68116252 1.020.574,90 516.668,84 414.676,00 931.344,8467707 2.928.057,00 1.538.877,09 340.316,00 1.879.193,09<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 93


Nombre <strong>de</strong>l PIP SNIP Costo Total“FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL HOSPITAL DEMOYOBAMBA, SEGUNDO NIVEL DE ATENCION, PROVINCIA DEMOYOBAMBA-SAN MARTIN“MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES BÁSICAS DE LA INSTITUCIONEDUCATIVA DE MENORES Nº 015 - SAN PEDRO DEL DISTRITO DECHAZUTA – PROVINCIA DE SAN MARTIN”MEJORAMIENTO DE LA OFERTA EDUCATIVA EN EL INSTITUTO SUPERIORTECNOLÓGICO PÚBLICO FRANCISCO VIGO CABALLERO - UCHIZA –TOCACHE - SAN MARTÍNAMPLIACION DEL SISTEMA DE CAPTACION Y CONDUCCION DEL SISTEMADE AGUA POTABLE, LAMAS, PROVINCIA DE LAMAS - SAN MARTINMEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DELSISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DE JEPELACIOINSTALACION DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO EN LA LOCALIDAD DESACANCHEMEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE GESTION FORESTAL DE LAREGION SAN MARTINRECUPERACION DE LOS SERVICIOS ECOSISTEMICOS EN LASMICROCUENCAS RUMIYACU, MISHQUIYACU Y ALMENDRAREHABILITACION Y MEJORAMIENTO CAMINO VECINAL SORITOR - VILLAHERMOSA (L=19+360 KM.) Y CONSTRUCCION DEL PUENTE COLGANTECARROZABLE INDOCHE (L=60 M.) EN LA LOCALIDAD DE VILLA HERMOZA-DISTRITO SORITOR-PROVINCIA DE MOYOBAMBAMEJORAMIENTO CAMINO VECINAL: MARGINAL - PARAISO - SANTA ROSADE OROMINA - LAS PALMERAS DE OROMINA, DISTRITO DE MOYOBAMBA,PROVINCIA DE MOYOBAMBAEjecuciónAcumulada al2009PIM <strong>2010</strong> Total Ejecución19430 125.181.998,00 747.500,00 4.669.723,00 5.417.223,0047543 2.647.714,22 696.164,75 1.669.721,00 2.365.885,7585718 4.843.257,45 28.500,00 0,00 28.500,0067085 5.617.085,00 1.332.117,64 4.411.473,00 5.743.590,6429738 13.658.899,30 2.405.850,99 9.049.947,00 11.455.797,999442 2.148.728,00 2.450.215,20 1.779,00 2.451.994,20126251 274.819,00 97.549,59 205.215,00 302.764,5955116 1.544.892,00 383.377,87 515.000,00 898.377,879607 3.401.937,00 490.177,54 394.769,00 884.946,549651 3.827.372,00 1.703.404,91 2.280.621,00 3.984.025,91MEJORAMIENTO DEL NIVEL DE SEGURIDAD DEL SERVICIO DETRANSPORTE FLUVIAL EN EL PUERTO SAUCE, DISTRITO DE SAUCE,PROVINCIA Y REGION SAN MARTIN123926 1.127.600,00 0,00 1.200.000,00 1.200.000,00<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 94


Nombre <strong>de</strong>l PIP SNIP Costo TotalCONSTRUCCION DE DEFENSA RIBEREÑA Y ENCAUZAMIENTO DEL RIOYURACYACU EN LOS SECTORES NUEVA CAJAMARCA I Y LOS OLIVOS,DISTRITO DE NUEVA CAJAMARCA - RIOJA - SAN MARTINMEJORAMIENTO DE LOS JIRONES LAMAS, IQUITOS Y LIMA, DISTRITO DETABALOSOS - LAMAS - SAN MARTINDESARROLLO DEL EJE TURISTICO JUANJUI, PACHIZA Y HUICUNGO, EINVESTIGACION EN EL CAMINO HISTORICO HACIA EL COMPLEJOARQUEOLOGICO GRAN PAJATENPROMOCIÓN DEL PIÑÓN (JATROPHA CURCAS L.) CON LAS AGENCIASAGRARIAS PARA APROVECHAR EL POTENCIAL AGRÍCOLA EN TIERRASDEFORESTADAS Y DEGRADADAS DE LA REGION SAN MARTÍN.IMPLEMENTACION DE LA RED DE SERVICIOS DE SANGRE EN LA REGIONSAN MARTINMEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DEL HOSPITAL DE APOYO I -JUANJUI, PROVINCIA DE MARISCAL CACERES, REGION SAN MARTINSUSTITUCION Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE LAINSTITUCION EDUCATIVA MANUEL SEGUNDO DEL AGUILA VELASQUEZ-RIOJAAMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL COLEGIO MILITAR MARISCALANDRES AVELINO CACERES EN LA LOCALIDAD DE MORALESCONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE E INSTALACION DELETRINAS EN EL CASERÍO DE BALSA PROBANA, PROVINCIA DE TOCACHE- SAN MARTINAMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE LAS REDES Y CONEXIONESDOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE JR. RECREO -BANDA DE SHILCAYOEjecuciónAcumulada al2009PIM <strong>2010</strong> Total Ejecución71341 2.542.484,00 1.410.376,00 15,00 1.410.391,0058751 5.898.441,00 35.800,00 0,00 35.800,0075910 1.981.695,00 619.701,22 475.000,00 1.094.701,2279617 5.376.907,00 1.388.353,62 837.200,00 2.225.553,6280501 4.982.949,00 4.422.840,06 331.534,00 4.754.374,06113525 5.266.399,44 2.416.201,30 991.953,00 3.408.154,3030157 1.467.330,32 835.740,22 421.500,00 1.257.240,229931 1.262.584,00 4.854,00 1.033.305,00 1.038.159,00112930 292.966,00 102.450,00 108.298,00 210.748,00103370 1.141.167,27 301.900,00 791.168,00 1.093.068,00<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 95


ANEXO Nº 04Tarifas vigentes en la regiónEMAPA SAN MARTÍN S.A. – Servicio <strong>de</strong> AguaPotable.Categoría1. TARAPOTO.Rangos <strong>de</strong>Consumo m3/mesTarifas S/. /m3Consumo mínimom3/mesSocial 0 a más 0.8453 50 a 25 0.8453Doméstica1026 a más 1.6906ComercialIndustrialEstatal0 a 30 1.207431 a más 2.41480 a 100 1.7267101 a más 3.45340 a 25 0.845326 a más 1.69061240202. LAMAS.CategoríaRangos <strong>de</strong>Consumo m3/mesTarifas S/. /m3Consumo mínimom3/mesSocial 0 a más 0.8248 4Doméstica0 a 20 0.824821 a más 1.64964Comercial0 a 25 1.478426 a más 2.956810Industrial0 a 50 1.478451 a más 2.956820Estatal0 a 20 0.824821 a más 1.6496203. SAPOSOA.CategoríaRangos <strong>de</strong>Consumo m3/mesTarifas S/. /m3Consumo mínimom3/mesSocial 0 a más 0.4356 4Doméstica 0 a más 0.4356 8Comercial 0 a más 0.345 12Industrial0 a 100 0.6577101 a más 1.315440Estatal 0 a más 0.4356 20<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 96


4. SAN JOSE DE SISA.CategoríaRangos <strong>de</strong>Consumom3/mesTarifas S/. /m3Consumo mínimom3/mesSocial 0 a más 0.5555 50 a 25 0.5555Doméstica1026 a más 1.1110Comercial e0 a 30 0.676212Industrial31 a más 1.35240 a 25 0.5555Estatal1226 a más 1.11105. BELLAVISTA.CategoríaRangos <strong>de</strong>Consumom3/mesTarifas S/. /m3Consumo mínimom3/mesSocial 0 a más 0.2609 8Doméstica0 a 20 0.260921 a más 0.521816Comercial0 a 30 0.326731 a más 0.653424Industrial0 a 100 1.2074101 a más 2.414880Estatal0 a 50 0.353651 a más 0.707240• Cargo por el Servicio <strong>de</strong> Alcantarillado.‣ Localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Tarapoto, Rioja, Lamas, Saposoa,San José <strong>de</strong> Sisa y Tocache:Equivale al 30% <strong>de</strong>l importe a facturar por elServicio <strong>de</strong> Agua Potable.‣ Localida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Juanjuí y Bellavista:Equivale al 45% <strong>de</strong>l importe a facturar por elServicio <strong>de</strong> Agua Potable.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 97


EPS MOYOBAMBA S.R.LTDA – CARGO PORVOLUMENClase1. MOYOBAMBA.CategoríaRangos <strong>de</strong>Consumom3/mesAguaTarifas (S/. /m3)AlcantarilladoResi<strong>de</strong>ncial Social 0 a más 0.899 0.255 1.70Doméstico 0 a 8 0.899 0.255 1.708 a 20 0.945 0.268 1.7020 a más 2.015 0.571 1.70NoResi<strong>de</strong>ncialCargoFijoComercial 0 a 30 1.093 0.310 1.7030 a más 2.094 0.594 1.70Industrial 0 a más 2.094 0.594 1.70Estatal 0 a más 1.093 0.310 1.702. SORITOR.ClaseCategoríaRangos <strong>de</strong>Consumom3/mesAguaTarifas (S/. /m3)AlcantarilladoCargoFijoResi<strong>de</strong>ncial Social 0 a más 0.392 0.095 1.700 a 8 0.392 0.095 1.70Doméstico 8 a 20 0.486 0.118 1.7020 a más 1.047 0.254 1.70NoComercial 0 a más 0.554 0.134 1.70Resi<strong>de</strong>ncial Industrial 0 a más 0.610 0.148 1.70Estatal 0 a más 0.554 0.134 1.70SEDAPAR RIOJA – Servicio <strong>de</strong> Agua Potable4. RIOJACategoríaRangos <strong>de</strong>Consumo mínimoConsumo Tarifas S/. /m3m3/mesm3/mesSocial 0 a más 0.8245 4Doméstica0 a 20 0.824521 a más 1.64898ComercialIndustrialEstatal0 a 30 1.126431 a más 2.25280 a 100 1.3354101 a más 2.67080 a 20 0.824521 a más 1.6489124020<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 98


ANEXO Nº 05BALANCE GENERALAl 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>l <strong>2007</strong>(En Nuevos Soles)<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 99


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 100


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 101


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 102


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 103


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 104


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 105


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 106


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 107


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 108


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 109


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 110


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 111


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 112


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 113


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 114


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 115


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 116


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 117


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 118


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 119


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 120


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 121


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 122


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 123


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 124


CUADRO Nº 14BALANCE GENERALAl 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>l 2008(En Nuevos Soles)<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 125


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 126


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 127


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 128


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 129


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 130


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 131


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 132


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 133


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 134


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 135


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 136


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 137


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 138


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 139


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 140


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 141


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 142


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 143


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 144


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 145


CUADRO Nº 14BALANCE GENERALAl 31 <strong>de</strong> diciembre <strong>de</strong>l 2009(En Nuevos Soles)<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 146


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 147


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 148


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 149


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 150


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 151


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 152


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 153


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 154


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 155


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 156


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 157


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 158


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 159


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 160


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 161


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 162


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 163


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 164


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 165


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 166


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 167


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 168


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 169


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 170


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 171


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 172


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 173


<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 174


NOTA: Los estados financieros <strong>de</strong>l año <strong>2010</strong>, se encuentra enproceso <strong>de</strong> elaboración, que será culminado en el mes <strong>de</strong> marzo2011.<strong>Memoria</strong> <strong>de</strong> Gestión <strong>Institucional</strong> <strong>2007</strong> ‐ <strong>2010</strong> Página 175

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