17.01.2015 Views

Estudio de Tiempos Y Movimientos

Estudio de Tiempos Y Movimientos

Estudio de Tiempos Y Movimientos

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>l estudio <strong>de</strong> <strong>Tiempos</strong> y<br />

<strong>Movimientos</strong><br />

10. Principios básicos <strong>de</strong> Ford<br />

Sistema <strong>de</strong> integración vertical y horizontal, produciendo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la materia prima inicial<br />

hasta el producto final.<br />

A través <strong>de</strong> la racionalización <strong>de</strong> la producción creó la línea <strong>de</strong> montaje, lo que le<br />

permitió la producción en serie, esto es, el mo<strong>de</strong>rno método que permite fabricar<br />

gran<strong>de</strong>s cantida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> un <strong>de</strong>terminado producto estandarizado.<br />

Ford adoptó tres principios básicos:<br />

Principio <strong>de</strong> intensificación:<br />

Consiste en disminuir el tiempo <strong>de</strong> producción con el empleo inmediato <strong>de</strong> los equipos y<br />

<strong>de</strong> la materia prima y la rápida colocación <strong>de</strong>l producto en el mercado.<br />

Principio <strong>de</strong> la economicidad:<br />

Consiste en reducir al mínimo el volumen <strong>de</strong> materia prima en transformación.<br />

Principio <strong>de</strong> la productividad:<br />

Su principal contribución fue sugerir que la Administración científica no es un grupo <strong>de</strong><br />

técnicas <strong>de</strong> eficiencia o incentivos sino una filosofía en virtud <strong>de</strong> la cual la gerencia<br />

reconoce que su objetivo es buscar científicamente los mejores métodos <strong>de</strong> trabajo a<br />

través <strong>de</strong>l entretenimiento y <strong>de</strong> los tiempos u movimientos.<br />

Elaborado por : Manuel S.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!