Estudio de Tiempos Y Movimientos
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Antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong>l estudio <strong>de</strong> <strong>Tiempos</strong> y<br />
<strong>Movimientos</strong><br />
10. Principios básicos <strong>de</strong> Ford<br />
Sistema <strong>de</strong> integración vertical y horizontal, produciendo <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la materia prima inicial<br />
hasta el producto final.<br />
A través <strong>de</strong> la racionalización <strong>de</strong> la producción creó la línea <strong>de</strong> montaje, lo que le<br />
permitió la producción en serie, esto es, el mo<strong>de</strong>rno método que permite fabricar<br />
gran<strong>de</strong>s cantida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> un <strong>de</strong>terminado producto estandarizado.<br />
Ford adoptó tres principios básicos:<br />
Principio <strong>de</strong> intensificación:<br />
Consiste en disminuir el tiempo <strong>de</strong> producción con el empleo inmediato <strong>de</strong> los equipos y<br />
<strong>de</strong> la materia prima y la rápida colocación <strong>de</strong>l producto en el mercado.<br />
Principio <strong>de</strong> la economicidad:<br />
Consiste en reducir al mínimo el volumen <strong>de</strong> materia prima en transformación.<br />
Principio <strong>de</strong> la productividad:<br />
Su principal contribución fue sugerir que la Administración científica no es un grupo <strong>de</strong><br />
técnicas <strong>de</strong> eficiencia o incentivos sino una filosofía en virtud <strong>de</strong> la cual la gerencia<br />
reconoce que su objetivo es buscar científicamente los mejores métodos <strong>de</strong> trabajo a<br />
través <strong>de</strong>l entretenimiento y <strong>de</strong> los tiempos u movimientos.<br />
Elaborado por : Manuel S.