el caso peruano - Superintendencia de Banca y Seguros

Estrategias
Conformación de un comité especial y de grupos de trabajo con un
plan estratégico definido.
Estrecha coordinación con la industria para recibir el “feedback” de
las entidades y desarrollar el proyecto de principio a fin con su
colaboración.
Aprendizaje permanente mediante la realización de estudios de
impacto de una eventual implementación del NAC en el sistema
financiero peruano.
Rediseño del enfoque de supervisión