el caso peruano - Superintendencia de Banca y Seguros

More documents

Recommendations

Info

Conclusiones El establecimiento de un calendario de migración para la implementación del Nuevo Acuerdo de Capital en países emergentes requiere de mucho trabajo y de una coordinación estrecha con las instituciones financieras que permita un proceso de retroalimentación. Dado que los parámetros contemplados en el NAC fueron calibrados con evidencia de economías desarrolladas, resulta fundamental para los supervisores de países emergentes realizar un estudio de impacto de la aplicación de estos parámetros, y probablemente, la redefinición de algunos de ellos, para preservar los incentivos de migración hacia las metodologías más avanzadas. En este sentido, es recomendable que la implementación del NAC se realice de manera coordinada con la industria y luego de realizar un análisis de impacto exhaustivo y no a través de un pre-anuncio, pues de esta última forma se puede restar flexibilidad al proceso de implementación e impedir que se alcance una transición ordenada hacia el NAC.
PREPARANDO LA TRANSICIÓN AL NUEVO ACUERDO DE CAPITAL EL CASO PERUANO Jakke Valakivi Superintendencia de Banca y Seguros - Perú Abril 2005
Page 1 and 2: PREPARANDO LA TRANSICIÓN AL NUEVO
Page 3 and 4: Retos y Pre- Condiciones para la Im
Page 5 and 6: Retos y Pre- Condiciones para la Ap
Page 7 and 8: Situación Actual Activos A diciemb
Page 9 and 10: D ic -0 4 12 10 8 6 4 2 Situación
Page 11 and 12: Cumplimiento de los Core Principles
Page 13 and 14: Estrategias Conformación de un com
Page 15 and 16: ESTRUCTURA INTERNA: Comisión Espec
Page 17 and 18: Estrategia de Coordinación con los
Page 19 and 20: Estrategia de Coordinación con los
Page 21 and 22: Avances del CEB: Medición de Impac
Page 23 and 24: Impacto del Método Estandarizado e
Page 25 and 26: Avances del CEB Avances realizados
Page 27 and 28: Preservación de Incentivos para la
Page 29 and 30: Comparación de Resultados del Requ
Page 31 and 32: Basilea II: Un Nuevo Enfoque de Sup
Page 33 and 34: Adaptando la Organización para una
Page 35 and 36: Diagrama Resumen de la Central de R
Page 37: Conclusiones Para el 2010, y luego

el caso peruano - Superintendencia de Banca y Seguros

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?