evaluación y seguimiento del Plan de Acción - Ayuntamiento de ...

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Beneficios del proceso de evaluación para los municipios • Conocer el nivel de implantación del Plan de Acción del municipio globalmente, de forma periódica y comparable entre años y con otros municipios. • Identificar las principales debilidades y fortalezas de la implantación del Plan de Acción (según tipología de acciones, temáticas, actores u otras variables), para poder ser subsanadas y mejorar la ejecución. • Facilitar la actualización de los contenidos del Plan de Acción a partir de la evaluación realizada y poder corregir indefiniciones que pudieran bloquear la correcta implantación del Plan a tiempo. • Conocer de manera exhaustiva y objetiva la totalidad de actuaciones que se han llevado a cabo hasta la fecha en el marco del Plan. • Conocer el grado de implicación de los agentes municipales en la implantación del Plan. • Facilitar la comunicación a la población y agentes sociales y económicos el esfuerzo de ejecución realizado potenciando la transparencia y visibilidad de las políticas públicas • Potenciar la implicación del conjunto de agentes municipales al proceso de AL21 del que forman parte. • Facilitar la programación de acciones para el año siguiente en coherencia con el Plan de Acción y grado de evaluación de este. RESULTADOS 2009 DEL SEGUIMIENTO DE LA AGENDA LOCAL 21
Cálculo de Indicadores de Sostenibilidad Local en la CAPV El Sistema de Indicadores de Sostenibilidad Local en la CAPV se estructura en una serie de Indicadores comunes y otros específicos. Se presenta a continuación la relación de Indicadores comunes: • MEDIO AMBIENTE: TERRITORIO Y PLANEAMIENTO 1. Disponibilidad de zonas públicas abiertas y servicios en el municipio 2. Uso sostenible del suelo • MEDIO AMBIENTE: MOVILIDAD Y TRANSPORTE 3. Movilidad local y transporte de pasajeros 4. Distribución de la superficie municipal dedicada a infraestructuras de transporte • MEDIO AMBIENTE: RECURSOS NATURALES 5. Consumo de agua 6. Consumo de energía RESULTADOS 2009 DEL SEGUIMIENTO DE LA AGENDA LOCAL 21
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