Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomas ... - CEDAF

Plan de Manejo
“Reserva Natural Privada
Santo Tomas ´ Pachuj”
abril 2004
Autores:
Familia Fahsen
Estuardo Secaira
Jorge Cardona
Oscar Medinilla
Ximena Leiva

Esta publicaciÛn ha sido posible gracias al respaldo de la Oficina de
Desarrollo Regional Sostenible, DivisiÛn de AmÈrica Latina y el Caribe,
de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional
y de The Nature Conservancy, conforme a las condiciones de la DonaciÛn
No. EDG-A-00-01-00023-00.
Las opiniones aquÌ expresadas pertenecen a los autores y no reflejan,
necesariamente, las de la Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo
Internacional y The Nature Conservancy.
Impreso en Serviprensa, S. A. 3a. Avenida 14-62, zona 1.
Tels. 2232-0237, 2232-5424, 2232-9025
E-mail: relacionespublicas@serviprensa.com

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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
I. INTRODUCCION .................................................................................................................................................. 4
II. ANTECEDENTES ....................................................................................................................................................5
III. DESCRIPCION DE LA RESERVA ................................................................................................................... 6
3.1 Ubicación ............................................................................................................................................................... 6
3.2 Area de la reserva ................................................................................................................................................. 6
3.3 Vías de acceso ....................................................................................................................................................... 6
3.4 Límites y colindancias ........................................................................................................................................ 6
3.5. Infraestructura ..................................................................................................................................................... 6
3.6 Recursos hídricos ................................................................................................................................................. 6
3.7 Clima ........................................................................................................................................................................7
3.8 Topografía, geomorfología y suelos ..................................................................................................................7
3.9 Zonas de vida .........................................................................................................................................................7
3.10 Flora .........................................................................................................................................................................7
3.11 Fauna ....................................................................................................................................................................... 8
3.12 Recursos culturales .............................................................................................................................................. 8
3.13 Personal de la reserva .......................................................................................................................................... 8
3.14 Historia de la reserva Pachuj ............................................................................................................................ 8
IV. ACTIVIDADES DE LA RESERVA NATURAL PRIVADA SANTO TOMAS PACHUJ .......... 9
4.1 Actividades productivas. .................................................................................................................................... 9
4.2 Actividades de protección ................................................................................................................................. 9
V. PROCESO DE PLANIFICACION ................................................................................................................. 10
VI. ELEMENTOS DE LA RESERVA NATURAL PRIVADA SANTO TOMAS PACHUJ. ............ 11
6.1 Elementos de conservación .............................................................................................................................. 11
6.2 Elementos de producción ................................................................................................................................. 11
VII. AMENAZAS IDENTIFICADAS ......................................................................................................................13
7.1 Amenazas a elementos de conservación .......................................................................................................13
7.2 Amenazas a los elementos de producción ....................................................................................................13
VIII. OPORTUNIDADES IDENTIFICADAS .................................................................................................... 16
8.1 Oportunidades de los elementos de conservación .................................................................................... 16
8.2 Oportunidades de los elementos de producción. ......................................................................................17
IX. ESTRATEGIAS ........................................................................................................................................................20
X. PLAN DE ACCION ................................................................................................................................................21
XI. PLAN DE MONITOREO ...................................................................................................................................29
XII. ANEXOS .....................................................................................................................................................................30
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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
I. Introducción
El presente Plan de Manejo de la Reserva
Natural Privada Santo Tomás Pachuj nació
como una inquietud de los miembros de la
Asociación Nacional de Reservas Privadas
(ARNPG) quienes comprometidos con la
conservación en Guatemala, decidieron
compatibilizar las actividades productivas
con la biodiversidad y los procesos
ecológicos que poseen
en sus Reservas.
El presente Plan de Manejo de la Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj forma
parte de los primeros esfuerzos por desarrollar conservación en tierras privadas en
Guatemala. Nació como una inquietud de los miembros de la Asociación Nacional de
Reservas Privadas (ARNPG) quienes comprometidos con la conservación en Guatemala,
decidieron compatibilizar las actividades productivas con la biodiversidad y los procesos
ecológicos que poseen en sus Reservas. Este esfuerzo está alineado con la Estrategia y
Plan de Acción Interinstitucional para la Conservación de Tierras Privadas en Guatemala
(EPAMCTPG) y los lineamientos del ente rector de las áreas protegidas en Guatemala,
el CONAP, quien requiere que las Reservas privadas cuenten con un plan de manejo.
Para desarrollar este plan, se realizaron tres talleres de consulta: el primero con los
propietarios, el segundo con empleados clave de las operaciones productivas de la
Reserva y, el último, más amplio, incluyendo a propietarios vecinos y representantes de
instituciones y/o organizaciones de desarrollo de la región.
Este plan se desarrolló como una variante de la metodología desarrollada por parte de
TNC para la Planificación de Conservación de Áreas la cual fue adaptada a Reservas
privadas pequeñas. Esta herramienta ha probado ser útil en este tipo de procesos de
planificación, ya que ordena las ideas y permite identificar en forma participativa,
haciendo acopio de la experiencia de las personas del lugar, los elementos de conservación,
las amenazas, los actores y las estrategias, sección medular del plan.
Para el conocedor de la metodología de Planificación de Conservación de Áreas de TNC
es importante hacer notar que se introdujo un nuevo elemento de análisis en el proceso
de planificación que consiste en las oportunidades que se pueden explotar tanto en lo que
tiene que ver con la conservación como con la producción. Por lo tanto, se presentan las
estrategias en el plan en función de las amenazas y las oportunidades, lo que introduce
una importante innovación al proceso.
Por último se desarrolla un plan de acción en el cual la participación de los propietarios
es clave por la información que proveen y para medir el grado de compromiso que están
dispuestos a asumir en “su plan”. En el proceso de desarrollo del plan
de Pachuj, la participación de los propietarios fue intensa, así como el
grado de compromiso adquirido, lo cual es muy alentador. Asimismo
es importante recalcar que la RNP Pachuj, ya contaba con un Plan
de Manejo previo, el cual facilitó el proceso.
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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
II. Antecedentes
El Parque Nacional Atitlán fue declarado como tal el 26 de mayo de 1955 y pasó a formar
parte del Sistema Guatemalteco de Areas Protegidas (SIGAP) al crearse el decreto 4-89.
A raíz de esta ley, en 1993 se realiza un estudio técnico con el objetivo de recategorizar
el Parque Nacional Atitlán. El resultado de este estudio fue el cambio de categoría a
“Área de Usos Múltiples de la Cuenca de Atitlán” a través del decreto 64-97.
En el 2000 se finaliza el Plan Maestro del Área Protegida de Usos Múltiples “Cuenca del
Lago de Atitlán” desarrollado por la Asociación Amigos del Lago de Atitlán y una firma
consultora. Dicho plan se encuentra pendiente de aprobación pero establece algunos
criterios de conservación como la zonificación y normativas.
Asimismo, la Ley de Areas Protegidas (Decreto 4-89), provee la ruta para que aquellas
extensiones de tierra en propiedad privada que tienen una gran importancia para la
biodiversidad puedan formar parte del SIGAP (Art. 10). Asumiendo este reto, como un
actor importante en la ampliación del SIGAP, surge en 1998 la Asociación de Reservas
Naturales Privadas de Guatemala (ARNPG), adicionando en su momento, 20,711 ha (52
Reservas) de tierras de conservación debidamente declaradas, y 12 Reservas en trámite
con más de 12,000 Ha.
En octubre de 2003, se publica la Estrategia y Plan de Acción Multiinstitucional para
la Conservación de Tierras Privadas en Guatemala (EPAMCTPG), la cual constituye
un medio de amplia representación para asegurar la conservación de la biodiversidad
del país en tierras privadas y en el SIGAP en general.
En junio de 2003 la Universidad del Valle de Guatemala con el apoyo técnico-financiero
de The Nature Conservancy y USAID, finaliza el Plan de Conservación de la Cadena
Volcánica de Atitlán. Este plan identifica siete elementos de conservación de la cuenca
siendo el más importante los Bosques Predominantemente Latifoliados de la parte sur
de la cuenca en donde se encuentran numerosas propiedades privadas, habiendo ya 11
declaradas.
Por último, se debe mencionar que el Proyecto Parques en Peligro, de
The Nature Conservancy (TNC), ha sido el mecanismo financiero
para operativizar la ARNPG, la EPAMCTPG y para el desarrollo de
los primeros planes de manejo de reservas naturales privadas. Para la
conservación en Guatemala, TNC canaliza fondos propios y federales
del Gobierno de Estados Unidos.
El Proyecto Parques en Peligro,
de The Nature Conservancy (TNC), ha sido
el mecanismo financiero para operativizar
la Asociación de Reservas Privadas
de Guatemala, el Plan de Acción
Multiinstitucional para la Conservación
de Tierras Privadas en Guatemala
(EPAMCTPG),y para el desarrollo
de los primeros planes de manejo
de reservas naturales privadas.
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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
III. Descripción de la Reserva
3.1 Ubicación
La Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj fue inscrita ante el Consejo Nacional
de Áreas Protegidas el 3 de junio de 1996, bajo la Resolución No. 31-96.
Políticamente, está situada en el municipio de San Lucas Tolimán, departamento de
Sololá, dentro de la cuenca del río Madre Vieja. Asimismo, forma parte de la Reserva
de Usos Múltiples de la Cuenca del Lago de Atitlán (RUMCLA), área protegida legalmente
declarada en 1955 y recategorizada en 1997 (Decreto 64-97).
3.2 Área de la reserva
La RNP Pachuj, tiene una extensión aproximada de 378 has (8.22 caballerías). Distribuidas
en 308 ha de bosque natural y cultivo de café bajo sombra (70 ha), en los
siguientes arreglos: bajo sombra de bosque natural (25 ha) y bajo sombra de Chalum
Inga spuria (45 ha)
3.3 Vías de acceso
El acceso se hace a través de dos vías principales: 1) por la carretera interamericana CA-1,
en donde a la altura del desvío a Godínez se accede a la carretera departamental 11 con
rumbo a San Lucas Tolimán, Sololá, y 2) por la carretera de la Costa Sur (la CA-2), en
donde a la altura de Cocales se accede a la carretera departamental 11. Por la carretera
CA-1, hay una distancia desde la capital de 146 kilómetros y por la CA-2 una de 158
kilómetros. El ingreso a la RNP Pachuj se hace a través de un camino de terracería de
1 Km. de la RNP Pampojilá.
3.4 Límites y colindancias
La Reserva Natural Privada Santo
Tomás Pachuj está situada en el
municipio de San Lucas Tolimán,
departamento de Sololá, dentro de la
cuenca del río Madre Vieja. Asimismo,
forma parte
de la Reserva de Usos Múltiples
de la Cuenca del Lago de Atitlán
(RUMCLA), área protegida
legalmente declarada en 1955 y
recategorizada en 1997
(Decreto 64-97).
Colinda al norte y al oeste con la Reserva Natural Privada Pampojilá; al
este con el río Madre Vieja o Chocoyá, y al sur con la Finca Santo Tomás
Perdido.
3.5 Infraestructura
La Reserva cuenta con una infraestructura básica, la cual consiste en un
beneficio ecológico semi-húmedo y patios de secado con capacidad de
producción hasta 8,000 quintales por año. Asimismo, cuenta con bodegas
para agroinsumos y herramientas.
Actualmente, se encuentra en construcción una cabaña de bambú para
recibir visitantes.
Una completa red vial interna de terracería de aproximadamente 8 kilómetros es utilizada
para las actividades productivas de la Reserva y conecta las diferentes áreas de la
Reserva Pachuj con la Reserva Pampojilá.
3.6 Recursos hídricos
El principal afluente está constituido por el cauce principal del río Madre Vieja. Dentro
de la Reserva existen varios nacimientos que forman parte de la cuenca media del río
Madre Vieja, entre éstos se encuentran los ríos San José, Las Pavas y Pacayas.
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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
3.7 Clima
Los datos climáticos para la RNP Pachuj, fueron tomados de la estación meteorológica
de la RNP Pampojilá, debido a la proximidad entre ambas Reservas. Las condiciones
climáticas del área se presentan en el cuadro 1.
Cuadro 1. Promedio anual de temperatura y precipitación documentada en la estación
meteorológica de la Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj.
Reserva Natural
Privada
Santo Tomás Pachuj
Precipitación
promedio anual
Temperatura
Viento
2,500 mm
Máxima: 28 o C
Predominante
del sur, sureste
Mínima: 8 o C
Información tomada de los datos de la estación de la RNP Pampojilá.
3.8 Topografía, geomorfología y suelos
Debido a que se encuentra en las estribaciones del volcán o cerro Iq´utiu y el cañón del
río Madre Vieja, una extensa área de la Reserva es escarpada; con pendientes desde 40%
a escarpes altamente pronunciados, formando acantilados y profundas gargantas.
La Reserva se ubica en las tierras altas volcánicas, cadena volcánica occidental. Dentro
de la misma existen los materiales geológicos: a) Terciarios, TV Materiales volcánicos,
b) Cuaternarios: Qp. Pómez y c) Qa Aluviones.
El tipo de suelo es Franco Arenoso profundo de origen volcánico con pedregosidad en
áreas de derrumbes.
3.9 Zonas de vida
La vegetación predominante en el cerro Iq´utiu y las colinas altas de la Reserva, por arriba
de 1,700 metros de elevación, es bosque mixto, propio de la zona de vida Bosque Húmedo
Montano Bajo Subtropical. Las elevaciones bajas de la Reserva, entre 1,200msnm y
1,700msnm, la zona de vida es el Bosque Muy Húmedo Subtropical Cálido. (Las zonas
de vida tienen sustento en el trabajo de Holdridge y su aplicación por parte de René
de la Cruz).
3.10 Flora
En la Reserva existe gran diversidad de plantas, dentro de las cuales destacan Quercus
skinneri, Q. corrugata. Sauraruia kegeliana Gushnay —Spathiphyllum phrynifolium
Schott—, mano de león —Oreopanax xalapensis—, pacaya Chamaedorea quetzalteca,
palo jiote o indio desnudo Bursera simaruba (L.)Sarg,capulín —Muntingia calabura
L.—, guachipilín —Diphysa floribunda Feyritsch—, palo pito Erythrina berteroana
Urban, cedro —Cedrella mexicana M. J. Roem—, contrahierba Dorstenia contrajerva.
Aproximadamente 52 especies vegetales han sido identificadas en la Reserva, el listado
se adjunta en el Anexo B.
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3.11 Fauna
En la Reserva, se ha identificado 110 especies de aves, y 15 especies de anfibios y reptiles.
Con respecto al grupo de mamíferos, ocho especies amenazadas fueron identificadas
en los bosques latifoliados de la cadena volcánica (altura entre 1,000 y 1,500 msnm),
presentado en el proyecto MYRNA; siendo estos: Myotis californicus (murciélago);
Peromyscus guatemalensis (ratón de campo) Heteromys Nelson (ratón de campo);
Leopardus weidii (tigrillo); Criptotis merriami, Dasypus novemcinctus (armadillo)
Rheomis thomasi Sorex veraepacis.
Otras especies identificadas por los propietarios de RNP Pachuj son oso hormiguero,
mono araña Atteles geoffroyii y el ratón acuático Rodhenus sp.
3.12 Recursos culturales
Se han encontrado tiestos de la época preclásica tardía en la zona de Pachuj , propiamente
dicha y obsidiana cortada en varias zonas de la reserva y las vecindades. Se conservan las
siguientes costumbres tradicionales: 1) Intercambio de pacayina por verduras y frutas
durante la Semana Santa con la comunidad de Concepción, Sololá, y 2) Baile del Venado
o Los Negritos en Corpus Cristi.
3.13 Personal de la reserva
La RNP Reserva Pachuj cuenta con pocos trabajadores permanentes, los cuales no viven
dentro de la Reserva sino en el parcelamiento Pampojilá, ubicado al suroeste de la misma.
Durante la época de cosecha, se contratan alrededor de 80 mujeres para cosechar el café
y un número variable de hombres para transportar la cosecha hacia el beneficio.
3.14 Historia de la Reserva Natural Privada Pachuj
La Reserva Natural Privada Pachuj originalmente formaba parte de la finca Pampojilá, la
cual antiguamente se llamaba El Porvenir. Esta última fue inscrita por el señor Manuel
Díaz y su esposa Mónica Barrios de Díaz, a mediados del siglo XIX.
Desde el siglo XIX, la finca ha pertenecido a la misma familia, bajo diferentes nombres,
Hermanos Díaz; Eduardo Díaz Barrios; Díaz Raphael y Cia. y a partir de 1986 se dividió
en dos fincas, la finca Pampojilá cuyo propietario es la empresa Pampojilá S.A. y la finca
Pachuj cuyo propietario es la empresa Pachuj, S.A. Durante los años 40, a la finca madre le
fue expropiada un área de meseta, ubicada al norte, en las estribaciones del cerro Iq´utiu.
Esta área fue otorgada a 32 personas del parcelamiento agrario Pampojilá.
La finca Pachuj, originalmente fue un área cafetalera, pero han habido cultivos de maíz
y frutales en otras épocas. Los cafetales se encuentran entre 1,500 y 1,700 metros, produciendo
un café de gran calidad, Estrictamente Duro, tipo Atitlán, que ganó el primer
premio y medalla de oro por calidad en 1939. Este premio se ganó cuando las fincas
Pachuj y Pampojilá eran una sola propiedad. Actualmente se ha enfocado al cultivo de
café tecnificado y certificado con el sello Eco-OK de Rainforest Alliance bajo el cual
recientemente, en el mes de marzo del 2004, ganó un nuevo premio por lograr producir
alta calidad de café gourmet en armonía con el medio ambiente y con respeto hacia sus
trabajadores, la fauna y flora y las comunidades aledañas a la Reserva; asimismo, la introducción
de otros cultivos, como izote, bambú y gigante 1 .
1
Specialty Coffee Association of America convención bianual en Atlanta, EE.UU. Abril, 2004.
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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
Recientemente, se han realizado en la Reserva estudios de aves (Centeno, 1999 2 ),
reptiles (Campbell, 1998 3 ) y zarzaparrilla Smilax sp (Universidad de San Carlos de
Guatemala en 2003). Asimismo, se han hecho esfuerzos en el campo del ecoturismo,
contado actualmente la Reserva con un plan de Manejo con enfoque en
ecoturismo, desarrollado por FIIT en 1998.
IV. Actividades de la Reserva Natural Privada Santo Tomás
Pachuj
4.1 Actividades productivas
La Reserva basa su actividad productiva en el cultivo de café -Coffea
arabica- bajo sombra, tecnificado y certificado bajo el sello Eco-OK de
Rainforest Alliance. Este último sello es adjudicado a través de las auditorías
anuales que efectúa la Fundación Interamericana de Investigación
Tropical (FIIT).
La sombra para el cultivo de café es básicamente de Chalum -Inga spuria-(45 has) y
otras 25 has bajo bosque natural. A orillas del camino se encuentran plantadas otras
especies de árboles como el cedro Cedrella mexicana. El área total estimada bajo este
sistema agroforestal se encuentra en el orden de 70 hectáreas.
El cultivo de bambú en la Reserva, es altamente diversificado, reproduciendo 8 diferentes
tipos: Guadua angustifolia, Dendrochalamus asper, Giganthochloa verticillata, Bambusa
vulgaris, B. tuldoides, B.tulda, B. bambo y B textilis. Se estima que el área sembrada de
bambú no sobrepasa las dos hectáreas. Este cultivo se introdujo, con el propósito de
controlar la fuerte erosión a orillas de los caminos.
El cultivo de izote Yuca guatemalensis- y gigante -Dracaena fragans-, son utilizados
también como estrategia para el control de la erosión y como fuente de semilla vegetativa
(cañas) para la venta a viveros y exportadores de plantas ornamentales.
4.2 Actividades de protección
Entre las actividades de protección que se desarrollan en la Reserva se encuentran el
control de cacería y de extracción del bosque, especialmente pacayina.
Dentro de la RNP Pachuj, los incendios no son un problema, sin embargo el personal se
mantiene vigilante y se cuenta con guardianes forestales permanentes durante el verano
y temporales durante el resto del tiempo.
Mediante un proceso participativo con los propietarios de la Reserva y con personal
clave de la misma, se definieron los elementos estratégicos de Pachuj, los cuales se presentan
a continuación.
Lo anterior, con la meta de alcanzar la visión de la reserva a través de los objetivos propuestos
para la misma.
Los cafetales
de la finca Pachuj
se encuentran entre 1,500
y 1,700 metros, produciendo un café
de gran calidad.
En marzo del 2004,
el café certificado bajo
el sello Eco-OK de Rainforest
Alliance, ganó un premio por producir
café gourmet con armonía en el
ambiente.
2
Marco Vinicio Centeno y Schiele, Robin 1998, Informe de conteo de aves.
3
Jonathan Campbell, 1998, informe de visita.
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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
V. Proceso de planificación
VISIÓN
La Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj, estratégicamente ubicada en el corredor
biológico de la cadena volcánica occidental, entre el cerro Iq´utiu y el río Madre Vieja
es una unidad de manejo que promueve la protección y conservación de los recursos
naturales, para las generaciones presentes y futuras, a través de la producción agroforestal,
el aprovechamiento sostenible, la investigación, la educación y la prestación de servicios
ambientales.
OBJETIVOS
● Desarrollar productos agrícolas, forestales y servicios ambientales de alta calidad y
rentabilidad.
● Proteger, conservar y manejar sosteniblemente sus recursos naturales.
● Contribuir a la conservación del corredor biológico de la cadena volcánica
occidental.
● Promover la investigación de la biodiversidad y los recursos naturales de la Reserva
y la región.
● Facilitar la educación y capacitación e interpretación ambiental para los colaboradores,
las comunidades aledañas, las Reservas vecinas y los visitantes de la Reserva.
● Desarrollar el agro-ecoturismo en coordinación con las Reservas de la región.
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VI. Elementos de la Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj
6.1 Elementos de conservación
Dos elementos de conservación fueron identificados para la Reserva: a) Los bosques
latifoliados; y b) Los recursos hídricos.
Cuadro 2. Elementos de conservación identificados para la Reserva Natural Privada Santo Tomás
Pachuj.
Elemento de conservación Bosque latifoliado Recurso Hídrico
Descripción
Existencia en la Reserva
Dentro de este se considera toda su
flora, fauna y procesos ecológicos.
Aproximadamente 300 ha
de bosque
Dentro de este se consideró las áreas de
recarga hídrica, nacimientos, cursos de agua
y biodiversidad asociada.
Nacimientos que drenan al río Madre Vieja.
El Nacimiento del Río San José es utilizado
para el beneficio de café.
6.2 Elementos de Producción
Los elementos de producción que actualmente se encuentran desarrollando en la Reserva
son: a) Café; b) Plantaciones forestales; c) Apicultura; d) Productos forestales no maderables;
e) Cultivo de bambú y f ) Reproducción de plantas medicinales y ornamentales.
Cuadro 3. Elementos de producción identificados para la Reserva Natural Privada Santo Tomás
Pachuj.
Elemento de producción
Café
Beneficio de café
Apicultura
Plantaciones forestales
Bambú
Productos forestales no maderables
Plantas ornamentales
Plantas medicinales
Descripción
Bajo sombra de bosque natural (25 ha) y bajo sombra de Chalum Inga
spuria (70 ha)
Beneficio de café húmedo con capacidad para procesar 8,000 qq.
anuales. Actualmente, solo procesa un promedio de 5,000 qq por
cosecha.
250 colmenas instaladas dentro de las áreas de cafetal. Con un potencial
para ser aumentado de entre las 600 hasta las 1,000 colmenas.
Cedro, Cedrela odorata.
5 km lineales de 8 diferentes especies.
Guadua angustifolia, Dendrochalamus asper, Gigantochloa verticillata,
Bambusa vulgaris, B. tuldoides, B. tulda, B. bambo, B. textilis.
Chasquea sp y otate (bambú local).
Pacayina o quib’Chamaedorea quetzalteca y otras como Chamaedorea
pinnatifrons, Chamaedorea tepejilote y Chamaedorea oblongata.
Zarzaparrilla (Smilax spinosa, S. regelli, S. Bellutina), ixbut Euphorbia
lancifolia, Dorstenia contrajerva, guarumo Cecropia mexicana, etc.
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VII. Amenazas Identificadas
7.1 Amenazas a elementos de conservación
Bosque Latifoliado
● Extracción ilícita de productos del bosque. Existen personas del parcelamiento
Pampojilá y de San Lucas Tolimán que esporádicamente extraen pacayina de la
Reserva.
● Derrumbes. Estos son causados por las fuertes lluvias y altas pendientes.
● Otras amenazas. Aunque menos frecuentes, ocasionalmente se presentan
problemas de extracción de leña de forma ilícita. Asimismo, ocasionalmente
ocurren fenómenos naturales como terremotos, temblores, vientos fuertes y
tormentas, que provocan serios daños en la zona.
Recurso hídrico
●
Contaminación y erosión causada por las aguas mieles producidas en el beneficio.
El agua del beneficio es canalizada hasta la entrada a las pozas de absorción, en
donde existe un desnivel, lo cual ha provocado erosión del suelo. Estas pozas
son insuficientes para el tratamiento de esta agua, debido a que los volúmenes
de aguas mieles producidos por el beneficio de Pachuj, sobrepasan la capacidad
de las pozas de absorción. Esta amenaza no es permanente, ocurre únicamente
en la época de cosecha.
Cuadro 4. Amenazas de los Elementos de Conservación identificados para la Reserva Natural
Privada Santo Tomás Pachuj.
Amenaza Bosque Latifoliado Recurso Hídrico
Extracción ilícita de productos del bosque
X
Derrumbes
X
Contaminación y erosión causada por las
aguas mieles producidas en el beneficio
X
X
Otras amenazas X X
7.2 Amenazas a los elementos de producción
Café
●
●
●
Precios bajos en el mercado internacional del café. Los precios fijados por la
bolsa de valores en los mercados internacionales del café han sido una amenaza
constante en los últimos años, debido a la sobreoferta producida por países del
sureste asiático. Para mitigar el efecto de esta crisis, la Reserva ha certificado su
producción cafetalera bajo el sello de Rainforest Alliance, para darle un valor
agregado.
Acumulación de residuos sólidos. Existen áreas dentro de cafetal en donde
se acumulan desechos sólidos, principalmente de tipo plástico. Aunque estos
sitios son bien identificados y localizados.
Enfermedades y plagas. Debido a la llamada crisis del café muchos cafetaleros
de la zona han abandonado sus cafetales, dejando de hacer controles para plagas
—
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y enfermedades, las cuales pueden invadir los cafetales productivos contiguos.
Actualmente una plaga-amenaza potencial, es la broca del café y Xilleya
fastidiosa, la cual afecta varias zonas cercanas a la Reserva. La alta incidencia
de plagas y enfermedades, repercute en la producción y calidad del café.
●
Problemas en el manejo y almacenamiento de agroquímicos. Debido a usos
esporádicos de agroquímicos existe el peligro en la RNP de que si hay mal
manejo de los mismos pueda esto convertirse en causas de daño ambiental
especialmente en el momento de manejar y almacenar pesticidas y abonos
químicos.
Apicultura
●
●
●
Uso de antibióticos prohibidos. Esta puede llegar a ser una amenaza si al
momento de exportar, algún socio contaminó su miel aplicando antibióticos a
las abejas.
Fumigaciones nocivas contra la Mosca del Mediterráneo (Success y otros
insecticidas no identificados). Los apicultores de la zona creen firmemente
que sus colmenas se ven afectadas por las aspersiones del insecticida conocido
comercialmente como Success, efectuado por el Programa MOSCAMED.
Dicho insecticida se cree es utilizado para reducir la incidencia de la plaga de
la mosca de la fruta.
Enfermedades y parásitos. Los principales problemas son la Barroa (el cual es
un ácaro que es parásito de las larvas de abeja) y la enfermedad conocida como
la diarrea de las abejas.
Plantaciones forestales (bambú)
●
●
Falta de un mercado desarrollado (cultura de uso no desarrollada) para el cultivo
de bambú. El mayor problema que enfrenta este cultivo es la baja demanda,
debido a que en Guatemala los usos del bambú son limitados, reduciendo a
unas cuantas actividades la capacidad o potencial de estas plantas.
Falta de incentivos para la siembra y expansión de bambú. Se ha planteado la
inquietud en la zona de solicitar a INAB que incluya al bambú dentro de las
especies afectas al programa de incentivos forestales.
Productos forestales no maderables (leña, ornamentales -pacayina- y
medicinales).
●
●
●
Uso ineficiente de leña para cocinar. El uso de estufas o poyos abiertos por parte
de los trabajadores y sus familias, hace que el consumo de leña para cocinar sea
excesivo e ineficiente.
El mercado de plantas medicinales es poco desarrollado y rentable. El mercado
de plantas medicinales en Guatemala se encuentra saturado por unas cuantas
empresas, reduciendo el crecimiento de empresas pequeñas.
Extracción no autorizada de pacayina y otros productos. Esta se constituye en
una de las principales amenazas potenciales para los productos no maderables
dentro de la RNP Reserva Pachuj. Actualmente esta actividad es muy baja en
la Reserva, debido a lo difícil del acceso a las áreas en donde se encuentra el
quib´ o pacayina. Existe un esfuerzo por parte de los propietarios de reducir la
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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
amenaza, se autoriza a la comunidad de Concepción, Sololá, a cortar pacayina,
el día Viernes de Dolores. Esta actividad es sumamente solemne, ya que existen
una serie de rituales como acompañamiento con música de chirimía a la comitiva
encargada del corte de hojas de quib´. Este ritual lleva cuatro generaciones de
llevarse a cabo.
Cuadro 5. Amenazas de los Elementos de Producción identificados para la Reserva Natural Privada
Santo Tomas Pachuj.
Amenaza Café Apicultura
P. Forestales
Maderables
P. Forestales
No maderables
Precios bajos en el mercado
internacional del café
X
Acumulación de residuos sólidos X X X
Problemas en el manejo
y almacenamiento
de agroquímicos
X
Necesidades de mejoramiento en las
condiciones de trabajo
Uso de antibióticos
en apicultura
Fumigaciones nocivas
Enfermedades y plagas X X
X
Falta de Mercado Desarrollado X X
Falta de incentivos para la siembra de
bambú
X
Uso ineficiente de leña para cocinar X X
Extracción no autorizada X X
X
X
X
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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
VIII. Oportunidades identificadas
8.1 Oportunidades de los elementos de conservación
Bosque Latifoliado
●
●
●
●
PINFOR de conservación. La Reserva cuenta con un potencial de 300 hectáreas
de bosque natural que pueden ser inscritas en el programa de incentivos forestales
(PINFOR), bajo la modalidad de protección. Este trabajo puede hacerse con el
apoyo de la ARNP (Gestiones ante CONAP y cartera de regentes), de un regente
forestal como el ingeniero Manuel Aragón (inscrito en INAB y CONAP), el INAB
y CONAP (en las sedes de Guatemala y Sololá).
Agroecoturismo. Debido a la diversidad de productos agrícolas y a su belleza
natural, en la Reserva se puede desarrollar el turismo de bajo impacto, tanto
ecoturismo, como agroturismo. Para que el agroecoturismo se convierta en una
actividad rentable, hay que hacer convenios para que se generen investigaciones
para ingresar a un mercado de servicios turísticos, ello contando con el apoyo
de Universidades Nacionales (UVG y USAC), Universidades Internacionales,
ARNP (contactos con universidades interesadas), operadores de turismo local
(Carla Molina, Aventuras Naturales, Antigua Outfitters), Municipalidad de San
Lucas Tolimán y lo propietarios –Pachuj, S.A.– Asimismo se pueden gestionar
fondos para iniciativa regional de agroecoturismo, a través de la ARNPG
(con WCS, Rare Center, CBM), fondos nacionales como FONACON,
FOGUAMA, etc.
Desarrollo de artesanías de productos del bosque (cestería, semillas, cera,
popurrí, etc.). Al desarrollarse el mercado agroecoturístico dentro de la Reserva,
existe la oportunidad de promover actividades complementarias, como artesanías
fabricadas con materias primas del bosque; lo anterior apoyaría el desarrollo
sostenible de los recursos naturales de la Reserva. Sin embargo, para potenciar
esta oportunidad, hay que identificar el potencial de los recursos forestales
maderables y no maderables. Así mismo se debe organizar y capacitar a un
grupo de futuros artesanos, que estratégicamente pueden ser del Parcelamiento
Pampojilá, con el apoyo de Pachuj, S.A., INTECAP y comunidades vecinas.
Pago por servicios ambientales. Se debe lograr el pago por servicios ambientales,
especialmente porque la Reserva se encuentra en las zonas de recarga hídrica
de la boca costa. Siendo un área abundante en nacimientos, entre los cuales
destacan tres permanentes que drenan hacia el río Madre Vieja. Para ello, se
debe colaborar con el estudio de valorización de los recursos hídricos de la boca
costa de la cadena volcánica de Atitlán (ARNPG, TNC). En este esfuerzo se
pueden sumar además de Pachuj, S.A., TNC y la ARNPG, otros actores como
universidades nacionales (UVG y USAC) y universidades internacionales.
● Investigación. Promover la investigación para el manejo y el desarrollo de
nuevas actividades productivas en la Reserva y la región, es otra oportunidad
para Pachuj. Se puede promover la investigación mediante convenios con
universidades nacionales (UVG y USAC), universidades internacionales
(University of Texas-Arlington y otras), ARNP y socios estratégicos como
David Blockstain (National Council for the Environment).
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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
Cuadro 6. Oportunidades de los Elementos de Conservación identificados para la Reserva Natural
Privada Santo Tomás Pachuj.
Oportunidades Bosque Latifoliado Recurso Hídrico
Pinfor de conservación X X
Agroecoturismo X X
Desarrollo de artesanías de productos del bosque
X
(cestería, semillas, cera, popurrí, etc.)
Pago por servicios ambientales
X
Investigación
X
8.2 Oportunidades de los elementos de producción
Café
● Integración vertical del producto y desarrollo de nuevos mercados: la venta
de productos como café tostado y molido al detalle, a consumidores finales,
supermercados y cafeterías es una buena oportunidad para el mercado de café,
pero se deben buscar socios estratégicos como Tostadores, Comercializadores,
Distribuidores y ANACAFE.
●
●
Programa de mejoramiento en las condiciones de trabajo. De acuerdo con la
visión de los propietarios de la Reserva, y para mejorar la calidad de vida y las
condiciones laborales de sus trabajadores es necesario desarrollar programas
de capacitación, mejoras en las instalaciones de trabajo, salud y vivienda dentro
de la Reserva. De ese modo se está con armonía con las leyes laborales del
país, y con las normas y requisitos de la certificación Rainforest Alliance de la
producción de café.
Promover el agroturismo. Debido a la diversidad de productos agrícolas y a su
belleza natural, en la Reserva se puede desarrollar el turismo de bajo impacto,
tanto ecoturismo, como agroturismo. Para que el agroecoturismo se convierta
en una actividad rentable, hay que hacer convenios para que se generen
investigaciones para ingresar a un mercado de servicios turísticos, ello contando
con el apoyo de universidades nacionales (UVG y USAC), universidades
internacionales, ARNP (contactos con universidades interesadas), operadores
de turismo local (Carla Molina, Aventuras Naturales, Antigua Outfitters),
Municipalidad de San Lucas Tolimán y lo propietarios –Pachuj, S.A. Asimismo
se pueden gestionar fondos para una iniciativa regional de agroecoturismo, a
través de la ARNPG (con WCS, Rare Center, CBM), fondos nacionales como
FONACON, FOGUAMA, etc.).
Apicultura
●
Demanda por la calidad de la miel centroamericana. Debido a la excelente
calidad de miel de la región ésta ha tenido gran demanda en los últimos años; sin
embargo, el volumen disponible en el mercado actual no satisface la demanda.
Asimismo, ha crecido la demanda por subproductos de la miel (cera, polen,
propóleos, jalea real, etc). Este potencial podría ser aprovechado y desarrollarlo
a través de un consorcio regional de productores de miel (Santo Tomás Perdido,
San Jerónimo Miramar, RNP Los Tarrales, Mocá, Panamá, RNP Santo Tomás
Pachuj, San Agustín, Cocales, etc.).
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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
Plantaciones forestales (bambú)
●
●
Uso en infraestructura en la Reserva. Actualmente se está construyendo
con bambú una cabaña para visitantes. Este material puede ser utilizado en
las diferentes estructuras que se tiene planificado desarrollar para atender
visitantes.
Uso en agricultura (tutores). Actualmente se está utilizando el bambú como
tutor para los cultivos de tomate, tabaco y arveja china, entre algunos, por lo
que establecer una comunicación directa con las diferentes cooperativas que
manejan estos productos es clave para desarrollar esta oportunidad.
● Posible planta de procesamiento en la región. Actualmente existe una iniciativa
por parte de algunos propietarios de fincas vecinas por tecnificar y desarrollar
el cultivo de bambú. Entre las personas que se encuentran liderando el
proceso se encuentra Carlos Torrebiarte y Alex Herrera. Esta oportunidad
se puede desarrollar de una forma más eficaz a través del establecimiento del
consorcio de productores de la región y buscando asesoría de la Misión China
e INTECAP.
Productos forestales no maderables y maderables
●
●
●
PINFOR-de Protección (gestión iniciada). La Reserva cuenta con un potencial
de 300 hectáreas de bosque natural que pueden ser inscritas en el programa
de incentivos forestales (PINFOR), bajo la modalidad de protección. Este
trabajo puede hacerse con el apoyo de la ARNP (Gestiones ante CONAP y
cartera de regentes), de un regente forestal como el Ingeniero Manuel Aragón
(inscrito en INAB y CONAP), el INAB y CONAP (en las sedes de Guatemala
y Sololá).
Investigación en la Reserva. El potencial para investigación es muy amplio
en la Reserva, ya que ésta se puede enfocar tanto a nivel de ciencia (fines
académicos) como para desarrollo (plantas medicinales, ornamentales, etc). Así
mismo, se puede generar investigación para ingresar a un mercado de servicios
turísticos, ello mediante convenios con universidades nacionales (UVG y
USAC), universidades internacionales y ARNP (contactos con universidades
interesadas).
Alta demanda en mercado internacional de plantas ornamentales y
medicinales: en este campo existen varias oportunidades especialmente en
el aprovechamiento de plantas medicinales y ornamentales. Se debe buscar
ayuda de las universidades, georecursos (Ing. Manuel Aragón), Asociación de
Orquideología, FARMAYA y AGEXPRONT.
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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
Cuadro 7. Oportunidades de los Elementos de Producción identificados para la Reserva Natural
Privada Santo Tomás Pachuj.
Oportunidades
Café
Elemento de Producción
Apicultura
Plantaciones
forestales
(Bambú)
Productos
forestales no
maderables
Certificación y mercado especializado X X
Especialización en las especies
ornamentales más rentables
X
Búsqueda de Socios Nacionales
Estratégicos
X X X
Desarrollar alianzas con otras Reservas
y destinos turísticos
X
Venta de miel y otros productos X X
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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
IX. Estrategias
Con el conocimiento de las Amenazas y Oportunidades de los elementos de la Reserva
Natural Privada, se procedió a analizar y a diseñar aquellas estrategias que a juicio del
equipo planificador pueden en un plazo de 5 años, mitigar, reducir o eliminar el efecto de
la amenazas encontradas; asimismo potencializar las oportunidades previstas y aquellas
que puedan presentarse a futuro.
El resumen del consolidado de estas estrategias se encuentra en el cuadro 8 y la descripción
detallada se encuentra en el plan de acción para la Reserva Natural Privada
Santo Tomás Pachuj.
Cuadro 8. Resumen del Consolidado de Estrategias para la Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj.
ESTRATEGIA Y OBJETIVO ESTRATEGICO
1. COMERCIALIZACIÓN DE CAFÉ
Aumentar la rentabilidad de la venta del café
2. CONTROL DE ENFERMEDADES DEL CAFÉ
Reducir el daño causado por plagas y enfermedades
3. PINFOR DE CONSERVACIÓN
Lograr el pago de PINFOR de Conservación
4. PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MIEL Y SUBPRODUCTOS
Aprovechar el potencial del mercado de la miel y de otros productos apícolas.
5. MANEJO DE LAS AGUAS MIELES
Evitar la contaminación y la erosión causada por aguas mieles
6. CONTROL DE DERRUMBES
Reducir la incidencia y daño de derrumbes
7. AGROECOTURISMO
Desarrollar el potencial agroecoturístico de la Reserva.
8. PAGO POR SERVICIOS AMBIENTALES
Lograr el pago por servicios ambientales
9. INVESTIGACIÓN
Promover la investigación para el manejo y el desarrollo de nuevas
actividades productivas en la Reserva y la región
10. PROMOCIÓN DEL USO DEL BAMBÚ
Promover el uso del bambú en la infraestructura turística y productiva de la
región
11. PLANTAS MEDICINALES
Caracterizar y analizar el potencial de producción y comercialización de
plantas medicinales de la Reserva
12. ARTESANÍAS DEL BOSQUE
Desarrollar el aprovechamiento de artesanías del bosque
13. CONTROL DE INCENDIOS Y VIGILANCIA
Reducir la incidencia de incendios, a través de disminuir la extracción no
autorizada de productos forestales maderables y no maderables
14. INCIDENCIA EN PROGRAMA MOSCAMED
Incidir en la disminución de aplicaciones de Success por el programa
MOSCAMED
AMENAZAS Y/O
OPORTUNIDADES
-Bajos precios en el mercado
de café
-Diferenciación del café
por su calidad y por valores
agregados (Cert. Eco-Ok de
Rainforest Alliance)
-Plagas y enfermedades del
café
PINFOR de Conservación
Mercado insatisfecho
Dispersión de enjambres
africanizados
Contaminación y erosión por
aguas mieles
Derrumbes
Agroecoturismo
Pago por servicios ambientales
Investigación
Falta de un mercado
desarrollado
Mercado poco rentable y
desarrollado
Desarrollo de artesanías del
bosque
Incendios-muy baja incidencia
Extracción no autorizada
Fumigaciones nocivas
ELEMENTOS DE
CONSERVACIÓN Y
PRODUCCIÓN
Café
Café
Bosques latifoliados
Apicultura
Recursos hídricos
Bosques latifoliados
Bosques latifoliados
Recursos hídricos
Bosques latifoliados
Bosques latifoliados
Plantaciones forestales
Bosques latifoliados
Bosques latifoliados
Bosques latifoliados
Apicultura
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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
X. Plan de Acción
El Plan de Acción detalla las principales acciones que se deben implementar para poder
alcanzar los objetivos estratégicos establecidos. Asimismo, establece el costo de cada
acción y aquellos responsables de ejecutarlas. Este Plan de Acción es un esfuerzo de la
empresa Pachuj, S.A., representada por la Familia Fahsen, el personal de operativo de
Pachuj, invitados especiales y el equipo planificador.
Cuadro 9. Plan de Acción de la Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj.
ACCION
FECHA
MEDIO DE
VERIFICACION
RESPONSABLE LUGAR COMENTARIOS COSTO
Objetivo Estratégico 1. Lograr el pago por PINFOR de conservación.
Gestión PINFOR de conservación para 300 ha de bosque.
Contratar al regente para
hacer el estudio y realización
del mismo
Gestión primer
semestre
del 2004.
Estudio
Federico Fahsen y
regente aprobado por
INAB y CONAP.
Ciudad y
Reserva
Todas las ingresará en
conjunto.
Q 10,000.00
Ingresar la solicitud al INAB
y CONAP. Para las primeras
134 hectáreas de bosque
registradas.
Seguimiento ante INAB hasta
obtener PINFOR.
Gestión primer
semestre
del 2004.
Gestión primer
semestre
del 2004.
Carta ,
asignación
de No. de
expediente
Hoja de
registro para
seguimiento.
Federico y Fernando
Fahsen
Federico y Fernando
Fahsen
Ciudad
Ciudad
Acá sí incluir lo de la
regularización previo
a cualquier cosa.
Incluido en el costo
anterior
Incluido en el costo
anterior
Gestionar ante Registro de la
Propiedad la verificación del
tamaño real de la finca para
ampliar las 166 hectáreas
restantes
Gestión primer
semestre
del 2004.
Federico Fahsen
Ciudad
Certificación
Q 75.00
Costo de la estrategia
Q10,075.00
Objetivo Estratégico 2. Aumentar la rentabilidad de la venta del café
Comercializar el producto directamente con las tostadurías (buen café, café león) y distribuidores.
Identificación de potenciales
tostadurías y distribuidores.
Producto terminado
1er. Semestre
2004
Informe
Ciudad
Ya se tienen cartera.
Además: Anacafé.
También exportadores.
1 pers. 1 día = Q
200.00
Negociación con los tres
grupos identificados
Comercialización del
producto
Año 2004
Cuadro de
registro de
ventas y de
empresas a las
que se les vende
Registro de
ventas
Federico Fahsen
Ciudad
Fernando Fahsen Ciudad
Proceso dinámico.
Siempre se realiza
3 dias de
negociación por
grupo. 3*3*200 =
Q 1,800.00
Identificar y contactar a Nuevos
Compradores e Intermediarios
Año 2004
Registro y
listado
Fernando y Federico
Fahsen
Ciudad
Valdría la pena
considerar la
participación en ferias
como en la Especialty
Coffee Association.
Esto es mejor hacerlo
a nivel de consorcio.
Esto 1 vez al año.
US$ 5,000. Para viaje
por persona. US$ 3,000
en stand.
Q 64,000.00 (para
participación en el
extranjero).
Costo de la estrategia Q 66,000.00
—
21

—
Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
ACCION FECHA MEDIO DE
VERIFICACION
RESPONSABLE LUGAR COMENTARIOS COSTO
Objetivo estratégico 3. Mejorar las condiciones de trabajo
Mejorar el tipo de construcción
de las viviendas de los
trabajadores.
2004-
adelante
Listado de
viviendas
habilitadas o
mejoradas
Fernando y Federico Fahsen
RNP
Previo a esto se
hará un estudio
de ejecución y de
costos
Depende del
estudio de
costos.
Montar un plan de Mitigación
Ambiental para la reducción
de Impactos Ambientales,
incluidos el saneamiento
ambiental y el uso,
almacenamiento y manejo de
Agroquímicos
2004-
adelante
Plan elaborados,
medidas
cumplidas
Fernando y Federico Fahsen/
Consultor
RNP
Depende de
lo detectado
al realizar
evaluación .
Costo
Q 5,000.00
Mejorar los planes de
Capacitación, Uso y Manejo
de Agroquímicos y Primeros
Auxilios
2004-
adelante
Número de
trabajadores
capacitados/
Planes
desarrollados
Fernando y Federico Fahsen/
Bomberos e INTECAP
RNP
2 talleres al año.
(2*500)+(500)+
250
= Q 1,750.00
Costo de la estrategia Q 6,750.00
Objetivo estratégico 4. Reducir el daño causado por plagas y enfermedades
Continuar con las prácticas de control y prevención de plagas y enfermedades
Identificación de plagas
presentes y potenciales.
Primer trimestre
2004
reporte
Técnico ágricola y/o
agrónomo encargado
Reserva y
ciudad
Esto ya está
realizado
Q 5,000.00
Identificar métodos de control
ante dichas plagas
Implementar plan de control
en caso de ser necesario
Primer trimestre
2004
reporte
Técnico ágricola y/o
agrónomo encargado
Reserva y
ciudad
Según necesidad reporte Rudy Mancilla, administrador. Reserva
Conseguir el
control biológico
cephalanodropia
(abispa).
Costo depende
de los métodos
Costo ya
incluido en
presupuesto
general.
Gestión ante las fincas
vecinas para evitar el paso
de las enfermedades de una
propiedad a otra.
Mensualmente
(temporada de
lluvia)
Federico Fahsen
Vecinos a la
finca Pachuj
20 horas (Q.50
X hora) =
Q1,000.00
Costo de la estrategia Q 6,000.00
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22

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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
ACCION FECHA MEDIO DE
VERIFICACION
RESPONSABLE LUGAR COMENTARIOS COSTO
Objetivo Estratégico 5. Aprovechar el potencial del mercado de la miel y de otros subproductos apícolas
Aumentar el número existente de colmenas
Compra e instalación de 550
colmenas
Durante los
dos primeros
años 2004 y
2005
Facturas Federico y Fernando Fahsen Reserva
Producción de Santo
Tomás y de Pachuj.
US$ 37,750.00
Mantenimiento y manejo del
total de colmenas
2004-adelante Caporal Reserva
A partir del
2005, necesitará
más personal.
Actualmente C.
Torrebiarte se hace
cargo.
1 persona al
año Q1,200 al
mes, materiales
y medicina
Q 300.00.
Total:
Q 18,000.00
Identificación de subproductos
avícolas
2005 Informe Consorcio
Ciudad y
Reserva
Estudio de mercado de
subproductos apícolas
2004 Informe Consorcio
Ciudad y
Reserva
Se realizará a través
del consorcio.
Analizar la compra de equipo
necesario para el desarrollo de
otros productos.
Desarrollo y producción de
subproductos
Establecimiento de contactos
para la venta de subproductos
apícolas.
2005 Consorcio/C. Torrebiarte. Ciudad
2005 Federico y Fernando Fahsen Reserva
2005 Federico y Fernando Fahsen Ciudad
Diluido dentro
del consorcio.
Capacitación a trabajadores
para la extracción de subproductos
apícolas.
2004
Registro
de taller
Federico Fahsen y Consorcio
(que ya tiene al capacitador)
Reserva
Diferenciación de subproductos apícolas a través de certificaciones
Objetivo Estratégico 6. Evitar la contaminación y erosión causada por aguas mieles
Identificación de impactos y diseño de medidas correctivas
Revisión del sistema actual
para el manejo de aguas mieles
Identificación de impactos
ocasionados y potenciales a
suceder
1er. Trimestre
2004
1er. Trimestre
2004
Informe de
campo
Informe técnico
Federico Fahsen Reserva
Consultoría
Reserva
El va a hacer pozas
de sedimentación
y elevar el nivel de
las existentes para
evitar rebalses.
1 consultor
5 días.
Q 2000.00
Incluido en el
costo inicial.
Diseño de medidas
de mitigación
Implementación
de medidas
1er. Trimestre
2004
2do. y 3er.
trimestre
2004
Informe técnico
Archivo
fotográfico
Consultoría
Reserva
F. Fahsen y caporal Reserva
Incluir el monitoreo
para detectar
problemas de
contaminación.
Incluido en
el costo inicial.
Incluido en el
costo inicial
Colocación de disipadores de
energía en las salidas
de la tubería.
3er. Trimestre
2004
Archivo
fotográfico
F. Fahsen y caporal Reserva
2pers
*50+250
(materiales) =
Q 1,250.00
Costo de la estrategia Q. 3,250.00
—
23

—
Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
ACCION FECHA MEDIO DE
VERIFICACION
RESPONSABLE LUGAR COMENTARIOS COSTO
Objetivo Estratégico 7. Reducir la incidencia y daño de derrumbes
Desarrollar obras de conservación de suelos en las áreas vulnerables de la Reserva
Identificación de sitios vulnerables
Establecimiento de medidas de
conservación dependiendo de las
características del área.
Sembrar barreras vivas (bambú),
acequias
1er. Trimestre
2004
A partir de la
temporada
seca del 2004
Mapeo Federico Fahsen y Rudy. Reserva
Informe Federico Fahsen y Rudy. Reserva
Caporal Reserva
Promover obras de conservación de suelos con los agricultores colindantes con la Reserva (a futuro, con ARNPG)
Gestionar a través de la ARNPG,
que las universidades implementen
talleres de capacitación para los
agricultores colindantes a la Reserva.
Cuarto
Trimestre 2004
Costo de la estrategia Q 1,200.00
F. Fahsen Ciudad
Iniciar caminos y
trabajos preventivos
en algunas
plantaciones.
Esto a largo plazo,
pero es un aspecto
más generalizado.
Esto es a mediano y
largo plazo.
2pers*50+50 = Q
600.00
Depende de las
características de
cada obra
12 horas de
gestión (Q50.00 X
hora) = Q600.00
Objetivo Estratégico 8. Desarrollar el agroecoturismo de la Reserva
Gestionar ante universidades, carrera de ecoturismo, la realización de estudios de potencial ecoturístico de la Reserva.
Gestión ante las diferentes escuelas
de ecoturismo para que cursos de
ecoturismo y estudiantes de tesis
realicen estudios en la Reserva.
Identificación, priorización,
promoción de giras con
universidades para uso de
facilidades.
1er. y 2do.
semestre 2004
Desarrollar plan de agroecoturismo de la Reserva
Identificar los atractivos
Informe
Federico Fahsen
Ciudad
Reserva
Estudiar el potencial de mercado 2do. trimestre Informe Tesista bajo supervisión
Reserva
Identificar y evaluar el potencial de
2004.
de Fernando y Federico Fashen.
desarrollo de deportes alternativos.
Identificar directores
de Biología,
ecoturismo,
forestal, agrícolas
(tradicionales y
recursos).
1 persona * 15 días *
200.00 =
Q 3000.00
Incluido
en el costo anterior.
Consultoría
Q 8,000.00
Desarrollar un programa de visitas cortas a la Reserva. (1 día)
Gestión ante los operadores de
turismo y hoteles de Atitlán.
F. Fahsen y tesista Reserva y ciudad
1 persona* 10 días*
200 = Q 2000.00
Diseño de un trifoliar promocional
de la Reserva y de información para
que sea utilizado por el guía (que
acompaña al grupo).
2do. trimestre
2005.
Diseños
preliminares y
Diseño final
Tesista Ciudad
Diseño de trifoliar
Q 400.00 (estudiante
de eco-turismo y/o
diseño)
Diseño del recorrido Mapeo F. Fahsen y Tesista
Capacitación de una persona de
la finca, que sea responsable de
atender a los grupos.
Reserva y
ciudad
Tesista Ciudad
Q 2500.00
3*5+500+250=
Q 900.00
Desarrollar una estrategia de ecoturismo en forma conjunta con las Reservas de la región, en alianza con actores relevantes (INTECAP, tour-operadores,
COMITURS’ AGEXPRONT e INGUAT)
Desarrollo de un plan ecoturísitico
local en conjunto con la Reserva
Pampojilá
Gestionar ante la asociación de
Reservas Naturales Privadas la
realización de dicho convenio.
2do. semestre
de 2005
2do. trimestre
2004.
Informe
Federico y Fernando Fashen, O.
Díaz y tesista
Fernando Fahsen
Ciudad
Ciudad
Participar en las reuniones Fernando Fahsen Ciudad
Fernando Fahsen
es miembro de la
COMITURS de la
AGEXPRONT en
donde se tiene como
uno de los objetivos
desarrollar proyectos
y planes para
esta estrategia
Q 10,000.00
4 horas
(Q 50.00 x hora)=
Q200.00
Cabildear ante la municipalidad
y policía, mejoras al sistema de
control y vigilancia de las rutas de
acceso
1er. Trimestre
2004
Federico y Fernando Fahsen y
Oscar Díaz.
4 horas
(Q 50.00 x hora)=
Q200.00
—
24

—
Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
ACCION FECHA MEDIO DE
VERIFICACION
RESPONSABLE LUGAR COMENTARIOS COSTO
Gestionar fondos para iniciativa regional de agroecoturismo, a través de la ARNPG (con WCS, Rare Center, CBM), fondos nacionales como FONACON, FOGUAMA, etc.).
Gestionar ante los vecinos la
formación del consorcio para
el desarrollo del potencial
agroecoturistico de la región.
Desarrollar la infraestructura
necesaria para atender al turismo
(alojamiento, senderos, miradores)
Diseño de las rutas turísticas dentro
de la Reserva y determinación de la
infraestructura necesaria.
2do. Sem. 2004 F. Fahsen
2do.
2do. Trim. 2004
Informe
Consultores y Fernando y
Federico Fahsen.
Diseño y gestión de proyectos. 2do. Trim. 2004 Hnos. Fahsen
Ciudad y
Reserva
Ciudad y
Reserva
Diseño de planos Informe y planos Consultor
Ciudad y
Reserva
Adquisición de permisos y licencias Permisos Constructora ciudad
Fernando Fahsen
es miembro de la
COMITURS de la
AGEXPRONT en donde
se tiene como uno de
los objetivos desarrollar
proyectos y planes para
esta estrategia
24 horas (Q 50.00
x hora)= Q1,200.00
Q 7,500.00
1 persona por
1 año.
Q 3500.00
al mes.
Construcción de las obras Obra física Constructora Reserva
Depende
de lo planificado.
Desarrollo de un programa de extensión en ecoturismo con las aldeas cercanas.
Identificación de necesidades Informe Tesista Ciudad y Reserva Q 1,200 al mes
Desarrollo de un programa de
capacitaciones para suplir las
necesidades identificadas.
Costo de la estrategia Q 27,900.00
Objetivo Estratégico 9. Lograr el pago por servicios ambientales
Registro de taller Tesista Reserva
Colaborar con el estudio de valorización de los recursos hídricos de la bocacosta de la cadena volcánica de Atitlán (ARNPG, TNC)
Incluido en el
costo anterior.
Mantener comunicación directa con
el Director Ejecutivo de la ARNP
para que informe sobre el proceso
del estudio
Colaborar con la valorización de los
otros recursos naturales generales
de la región.
Poner a disponibilidad de los
investigadores, el área de la
Reserva.
2004 en
adelante.
F.Fahsen
Ciudad
Ciudad
Incluir universidades,
TNC, etc. y otros
miembros de la
asociación.
Costo de la estrategia
No tiene un costo determinado
Objetivo Estratégico 10. Promover la investigación para el manejo y el desarrollo de nuevas actividades productivas en la Reserva y la región.
Promover investigación a través de alianzas estratégicas con universidades.
Definir líneas y áreas prioritarias de
investigación.
Durante 2004
Informe
Fernando y Federico Fahsen,
y consultor
Ciudad y Reserva
1 persona
15 días.
Q 5,000.00
Establecer convenios de cooperación
con universidades nacionales y
extranjeras.
2do. Sem.
2004
Convenios activos F. Fahsen Ciudad
Desarrollo de infraestructura y logística necesaria para el desarrollo de actividades de investigación.
Identificación de infraestructura
necesaria e implementación de la
misma.
Establecimiento de un sistema
de comunicación y coordinación
directa entre la Reserva (campo) y la
universidad.
2005 y 2006 Informe
1er. Semestre
2004
Consultor y Federico y Fernando
Fahsen.
F. Fahsen, Rudy y directores de
departamento de universidad.
Reserva
Ciudad y
Reserva
1 persona
2 meses
Q 2000.00
12 horas
(Q 50.00 x hora)=
Q 600.00
Costo de la estrategia Q 7,600.00
—
25

—
Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
ACCION FECHA MEDIO DE
VERIFICACION
RESPONSABLE LUGAR COMENTARIOS COSTO
Objetivo Estratégico 11. Promover el uso del bambú en la infraestructura turística y productiva de la región.
Establecer un consorcio con fincas y Reservas interesadas en la producción y comercialización del bambú.
Formación de un grupo líder
(C.Torrebiarte, M. Bresany, F.
Fahsen)
1er. trimestre
2004 inician
reuniones
Grupo líder consorcio Reserva
24 horas(Q 50.00 x
hora)=
Q 1,200.00
Identificación de propietarios
interesados
F. Fahsen y C. Torrebiarte. Reserva y ciudad
4 horas(Q 50.00 x
hora)=
Q 200.00
Realización de estudio de mercado Consultor
Ciudad y
Reserva
Q 19,000.00
Desarrollo de infraestructura
demostrativa
Promover el establecimiento de una
planta procesadora.
Costo de la estrategia Q 20,200.00
F. Fahsen y constructor Reserva
F. Fahsen
Ciudad y
Reserva
Costo no
determinado
Costo no
determinado
Objetivo Estratégico 12. Producción y comercialización de plantas medicinales y ornamentales de la Reserva.
Caracterizar y analizar el potencial de producción y comercialización de plantas medicinales y ornamentales de la Reserva.
Identificación de líneas de
investigación
Informe Federico Fahsen y tesista Reserva y ciudad
Depende de las
negociaciones con
la Universidades
Realización de convenios con las
escuelas de biología de la USAC
y UVG.
Realización de convenios con el
coordinador de la maestría en
plantas medicinales de la USAC.
F. Fahsen Ciudad
Oscar Medinilla Ciudad
4 horas(Q 50.00 x
hora)= Q 200.00
4 horas(Q 50.00 x
hora)=
Q 200.00
Estudio de mercado Consultor Q 19,000.00
Producción comercial de especies largo plazo Caporal Reserva
Costo no
determinado
Costo de la estrategia Q 19,400.00
Objetivo Estratégico 13. Reducir la extracción no autorizada de productos forestales maderables y no maderables e incidencia de incendios.
Establecer un sistema de vigilancia y monitoreo
Establecer rutas de control 2004 Mapa con circuitos Federico Fahsen y Rudy. Reserva
Costo no
determinado
Designar a personal para realizar
patrullajes
Realizar patrullajes
Gestionar ante las
municipalidades la
implementación de circuitos
de vigilancia en los alrededores
de la Reserva.
Hablar con administradores y
propietarios de fincas vecinas
para que apoyen el control no
autorizado.
A partir del
2005
A partir del
2005
1er. Trimestre
2004, llamadas
cada 3 meses.
Rudy Reserva
Trabajadores Reserva
Federico y Fernando Fahsen Reserva
2004 Federico. Fahsen Reserva
Costo no
determinado
2 personas 2 veces
al mes, todos los
meses.
2*2*50*12
Q 3000.00
4 horas(Q 50.00 x
hora)= Q 200.00
4 horas(Q 50.00 x
hora)= Q 200.00
Capacitación en control y manejo de incendios.
Contactar a INAB para realizar
taller dirigido a los trabajadores
de la Reserva sobre manejo y
control de incendios.
A partir del
2005, capacitar
anualmente.
F. Fahsen Ciudad
Esto se puede gestionar
a través de la asociación.
Q 1500.00
Costo de la estrategia Q 4,900.00
—
26

—
Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
ACCION FECHA MEDIO DE
VERIFICACION
RESPONSABLE LUGAR COMENTARIOS COSTO
Objetivo Estratégico 13. Reducir la extracción no autorizada de productos forestales maderables y no maderables e incidencia de incendios.
Establecer un sistema de vigilancia y monitoreo
Establecer rutas de control 2004 Mapa con circuitos Federico Fahsen y Rudy. Reserva
Costo no
determinado
Designar a personal para realizar
patrullajes
A partir del
2005
Rudy Reserva
Costo no
determinado
Realizar patrullajes
A partir del
2005
Trabajadores Reserva
2 personas 2 veces
al mes, todos los
meses.
2*2*50*12
Q 3000.00
Gestionar ante las municipalidades
la implementación de circuitos de
vigilancia en los alrededores de la
Reserva.
1er. Trimestre
2004, llamadas
cada 3 meses.
Federico y Fernando Fahsen Reserva
4 horas(Q 50.00
x hora)
= Q 200.00
Hablar con administradores y
propietarios de fincas vecinas para
que apoyen
el control no autorizado.
2004 Federico. Fahsen Reserva
4 horas(Q 50.00
x hora)
= Q 200.00
Capacitación en control y manejo de incendios
Contactar a INAB para realizar
taller dirigido a los trabajadores de
la Reserva sobre manejo y control
de incendios.
A partir del
2005, capacitar
anualmente.
F. Fahsen Ciudad
Esto se puede gestionar
a través
de la asociación.
Q 1500.00
Costo de la estrategia Q 4,900.00
Objetivo Estratégico 14. Incidir en el Programa de Moscamed para la erradicación de la mosca de la fruta.
Incidir en la disminución de Success (veneno) por el programa de MOSCAMED.
Establecer el consorcio de
apicultores de Atitlán.
Primer trimestre
2004
F. Fahsen Reserva
Aliarse estratégicamente con otros
actores perjudicados por esta
práctica (lecheros, municipalidades,
etc).
A través del
consorcio
F. Fahsen Ciudad y Reserva
Primero identificarlos
y luego realizarse la
alianza a través de la
asociación.
Promover alianza a través de la
ARNP con grupos de presión en los
EEUU.
A través del
consorcio
F. Fahsen Ciudad
Identificarlos y luego
realizarse la alianza a
través del consorcio.
Documentación sobre el impacto de
programa MOSCAMED
2004 Consultor y Carlos Torrebiarte. Ciudad
1 persona 15
días.
Q 5,000.00
Emitir pronunciamiento contundente
a través de la ARNP y a través del
MAGA y Min. De Salud Pública.
2005 F. Fahsen Ciudad
Anne Dixx puede ayudar
en esto.
Incluido en lo
anterior
Costo de la estrategia Q 5,000.00
—
27

—
Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
ACCION FECHA MEDIO DE
VERIFICACION
RESPONSABLE LUGAR COMENTARIOS COSTO
Objetivo Estratégico 15. Desarrollar el aprovechamiento de artesanías del bosque.
Identificación del potencial de los recursos forestales maderables y no maderables.
Realizar evaluación
sobre el potencial
de los recursos
Realizar estudio de mercado
sobre alternativas artesanales
identificadas
Mediano a
largo plazo.
2008 en
adelante.
Informe
Informe
Organizar y capacitar a un grupo de artesanos (Pampojilá y Pachuj).
Tesista bajo supervisión
de Fernando y Federico
Fahsen.
Ciudad y
Reserva
Ciudad y
Reserva
Estipendio de
Q1,400 para el
estudiante (al
mes)
Q 10,000.00
Identificar grupo de personas
de la comunidad interesadas en
participar
Tesista, INTECAP
Reserva
12 horas(Q
50.00 x hora)= Q
600.00
Organizar cartera de
capacitaciones sobre producción
de artesanías.
2009 en
adelante
Tesista
Reserva
Carlos Torrebiarte
también participa en
esto.
4 horas(Q 50.00
x hora)= Q 200.00
Facilitar el diseño de una
estrategia de mercadeo para las
artesanías identificadas.
Tesistas
Reserva
24 horas(Q
50.00 x hora)= Q
1,200.00
Costo de la estrategia Q 12,000.00
—
28

—
Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
XI. Plan de Monitoreo
En el plan de Monitoreo se detallan las actividades que se ejecutarán para medir el éxito
en la aplicación y desarrollo de las estrategias planteadas en el Plan de Acción.
Cuadro 10. Plan de Acción de la Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj.
ESTADO DE
CONSERVACIÓN/
AMENAZA
INDICADOR
METODOS
TIEMPO Y
FRECUENCIA
UBICACION RESPONSABLE COMENTARIOS
Bosques latifoliados
Derrumbes
# de derrumbes y
área afectada
-Patrullaje
según
necesidad
-Reporte de
patrullaje
Anual-octubre
-Derrumbes existentes
-Áreas críticas en la
carretera de acceso a
Pachuj
Federico Fahsen
Rudy Mansilla
Caporal
Costo: 2*6*50 =
Q 600.00 anual.
Precipitación
(en mm)
-Reporte de
precipitación
Diariamente
-Oficina
-Beneficio
Federico Fahsen
Rudy Mansilla
Caporal
Bosque latifoliado
Incendios
# de incendios y
área quemada
-Patrullaje
según
necesidad
-Reporte de
patrullaje
Anual-febrero y
marzo
-Colindancia con el
cerro Iq’utiu
-Puntos altos
Federico Fahsen
Rudy Mansilla
Caporal
Existe un convenio de
colaboración de Santa
Bárbara, Xejuyú y Panimaquip
para informar de ilícitos y
combate de incendios
Costo: 2*2*50 =
Q 200.00 anual.
Recursos hídricos
Contaminación por
aguas mieles
Oxígeno disuelto
(DBO)
-Análisis de
calidad del
agua
Anualmente
(al final de la
cosecha)
-Antes de entrar
al beneficio,
Salida de agua del
beneficio, Salida de
los estanques de
oxidación
-Federico Fahsen
-Rudy Mansilla
-ANACAFÉ
-Analizar la compra de equipo
para medición de calidad del
agua.
Análisis: Q 350.00
- Río abajo (x mts)
—
29

—
Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
XII. ANEXOS
ANEXO A
Cuadro 1 A. ANALISIS DE AMENAZAS Y OPORTUNIDADES-ELEMENTOS DE CONSERVACION
ELEMENTOS AMENAZAS ACTORES/FACTORES OPORTUNIDADES ACTORES
Bosques
latifoliados
1. Derrumbes • Topografía y tipo de suelo
(arenoso)
• Montañas jóvenes
• Eventos climáticos y telúricos
• Carretera
2. Incendios-muy
baja incidencia
Extractores de miel de abejas
nativas
Agricultores del cerro Ik’utiu
(afecta solo al cerro)
1. PINFOR de Conservación • INAB
• CONAP
• Georecursos (Ing. Manuel Aragón)
• ARNPG
2. Agroecoturismo • Propietarios
• RNP Pampojilá y Sto. Tomás Perdido
• Colonos de Pachuj y Pampojilá
• Turismo extranjero
• Turismo local
• ARNPG
• Municipalidad de San Lucas Tolimán
• Touroperadores (Carla Molina,
Aventuras Naturales, Antigua Outfitters)
3. Extracción no
autorizada
de productos
forestales
maderables y
no maderables
(leña, materiales
de construcción
y para canastos,
pacayina, poca
cacería)
• Gente del parcelamiento
Pampojilá, incluyendo Santa
Bárbara
• Comunidades de Agua
Escondida, El Naranjo y San
Gabriel (municipio de San
Antonio Palopó)
3. Pago por servicios
ambientales
• ARNPG
• TNC
• Universidades
• CI-Global Conservation Fund
• Municipalidades de Patulul y Nueva
Concepción, comunidades y agricultores
aguas abajo (banano, piña, caña, palma
africana de Hugo Molina)
• Comunidades aguas arriba (Tecpán, San
Antonio)
Recursos
Hídricos
1. Contaminación
y erosión por
aguas mieles del
beneficio
4. Desarrollo de artesanías
de productos del bosque
(cestería, semillas, cera,
poutpurrí, etc.) (bambúes
nativos, Chasquea, 2 spp.)
• Propietario
• INTECAP
• Comunidades vecinas
5. Investigación • USAC, UVG
• University of Texas-Arlington
• Universidades Ludwig Maximiliam,
Göettingen
• INTECAP
• David Blockstain (National Council for
the Environment)
• ARNPG
• Propietarios 1. Agroecoturismo • Propietarios
• RNP Pampojilá y Sto. Tomás Perdido
• Colonos de Pachuj y Pampojilá
• Turismo extranjero
• Turismo local
• ARNPG
• Municipalidad de San Lucas Tolimán
• Touroperadores (Carla Molina,
Aventuras Naturales, Antigua Outfitters)
2. Investigación • USAC, UVG
• University of Texas-Arlington
• Universidades Ludwig Maximiliam,
Göettingen
• INTECAP
• David Blockstain (National Council for
the Environment)
• ARNPG
—
30

—
Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
Cuadro 2 A. ANALISIS DE AMENAZAS Y OPORTUNIDADES-ELEMENTOS DE PRODUCCION
ELEMENTOS
Café
AMENAZAS
1. Bajos precios en el mercado
de café
ACTORES/
FACTORES
• Productores de
baja calidad
de café en el
Sudeste asiático
y Brasil
• Banco Mundial
OPORTUNIDADES
1. Integración vertical del
producto y desarrollo de
nuevos mercados
ACTORES
• Tostadores
• Comercializadores
• Distribuidores
• ANACAFÉ
2. Plagas y enfermedades -si se
aprovecha bien el mercado
este puede ser la principal
amenaza.-Xilleya fastidiosa
transmitida por insectos
chupadores (Cicadellidae),
afecta aguacate, macadamia,
sombra de cuernavaca
• Propiedades
vecinas
• ANACAFÉ
• UVG
• Laboratorio
especializado de
Costa Rica
2. Agroecoturismo • Propietarios
• RNP Pampojilá y Sto. Tomás Perdido
• Colonos de Pachuj y Pampojilá
• Turismo extranjero
• Turismo local
• ARNPG
• Municipalidad de San Lucas Tolimán
• Touroperadores (Carla Molina,
Aventuras Naturales, Antigua
Outfitters)
Apicultura 1. Uso de antibióticos prohibidos 1. Calidad de la miel
centroamericana
Consorcio regional de productores de
miel (Santo Tomás Perdido, San Jerónimo
Miramar, Los Tarrales, Mocá, Panamá,
Pachuj, San Agustín, Cocales, etc.).
Potencial de 15-50,000 colmenas
2. Fumigaciones nocivas contra
la Mosca del Mediterráneo
(Success y otros insecticidas
no identificados)
• MOSCAMED
• USDA-APHIS
2. Mercados especializadoslimitante
son los
volúmenes que se deben
proveer
• Ídem
3. Enfermedades-Barroa-ácaro
que parasita las larvas
3. Venta de subproductos
de la miel (cera, pólen,
propóleos, jalea rea, proa.
veterinarios)
• Ídem
• INTECAP, Centro Universitario del Sur
(USAC)
• MAGA
Plantaciones
forestales
(bambú)
1. Falta de un mercado
desarrollado (cultura de uso
no desarrollada)
• Usuarios.
• MAGA
• AGEXPRONT
Uso en infraestructura
en la reserva (facilidades
agroecoturísticas)
• Propietario
• INTECAP
Falta de incentivos para su
siembra
Uso en agricultura (tutores)
• Cooperativas (productoras de tomate,
tabaco, arveja china, etc)
Posible planta de
procesamiento en la región
• Charlie Torrebiarte
• Alex Herrera
• Consorcio de productores de la región
• Misión China
• INTECAP
PINFOR-producción (gestión
iniciada)
• INAB
Productos
forestales no
maderables
(ornamentalespacayina-
y
medicinales)
Mercado de plantas
medicinales poco desarrollado
y rentable
Investigación del recurso en
la reserva
• USAC
• Herbario de UVG
• CONCYT
• FARMAYA
• CONAPLAMED
Extracción no autorizada de
pacayina y otros productos
(taray y cola de caballo -por
verificar)
Pacayineros de San
Lucas Tolimán y
demás comunidades
aledañas
Alta demanda en mercado
internacional (para plantas
medicinales)
• AGEXPRONT
—
31

—
Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
Cuadro 3 A. ESTRATEGIAS EN BASE A AMENAZAS-ELEMENTOS DE CONSERVACION
ELEMENTOS AMENAZAS ACTORES OBJETIVO ESTRATEGICO ESTRATEGIAS
Bosques
latifoliados
1. Derrumbes • Topografía y tipo de
suelo
• Eventos climáticos y
telúricos
• Carretera
Reducir la incidencia y daño de
derrumbes
• Identificar y monitorear áreas vulnerables
• Desarrollar obras de conservación de
suelos en las áreas vulnerables de la
reserva y carreteras
• Sembrar barreras vivas (bambú,
izote)
• Acequias
• Disipadores de energía
• Drenajes
• Muros de contención
2. Incendios-muy baja
incidencia
Extractores de miel de
abejas nativas
Agricultores del cerro
Ik’utiu (afecta solo al
cerro)
Reducir la incidencia de incendios, a
través de disminuir la extracción no
autorizada de productos forestales
maderables y no maderables
• Establecer un sistema de vigilancia y
monitoreo
• Designar personal de vigilancia
• Definir circuitos de patrullajes
(amenaza de baja importancia)
3. Extracción no
autorizada de
productos forestales
maderables y no
maderables (leña,
materiales de
construcción y para
canastos, pacayina,
poca cacería)
Pobladores del
parcelamiento Pampojilá
Disminuir la extracción no autorizada
de productos forestales maderables y
no maderables
Establecer un sistema de vigilancia y
monitoreo
Designar personal de vigilancia
Definir circuitos de patrullajes
(amenaza de baja importancia)
Recursos
hídricos
1. Contaminación y
erosión por aguas
mieles
• Propietarios
Evitar la contaminación y la erosión
causada por aguas mieles
• Revisión y monitoreo del sistema para
definir acciones correctivas
• Colocar disipadores de energía en las
salidas de las tuberías
Cuadro 4 A. ESTRATEGIAS EN BASE A OPORTUNIDADES-ELEMENTOS DE CONSERVACION
ELEMENTOS OPORTUNIDADES ACTORES
Bosques
latifoliados
1. PINFOR de
Conservación
• INAB
• CONAP
• Georecursos (Ing. Manuel
Aragón)
• ARNPG
2. Agroecoturismo • Propietarios
• Colonos de Pachuj y
Pampojilá
• Turismo extranjero
• Turismo local
• ARNPG
• RNP Pampojilá
• Municipalidad de San
Lucas Tolimán
• Touroperadores (Carla
Molina, Aventuras
Naturales, Antigua
Outfitters)
OBJETIVO
ESTRATEGICO
Lograr el pago
de PINFOR de
Conservación
Desarrollar el
agroecoturismo
en la reserva, en
forma conjunta con
Pampojilá
ESTRATEGIAS
• Ingresar la solicitud de PINFOR de conservación para
300 ha de bosque.
• Contratar al regente para hacer el estudio.
Identificar los atractivos agroecoturísticos de la reserva.
Fortalecer los contactos establecidos para fomentar el
agroecoturismo.
Estudiar el potencial de mercado de la reserva
• A través de estudiantes de tesis de la carrera de
ecoturismo de la UVG
• Desarrollar una estrategia de ecoturismo en forma
conjunta con las reservas de la región, en alianza con
actores relevantes (INTECAP, tour-operadores, INGUAT)
• Desarrollar la infraestructura necesaria para atender al
turismo (alojamiento, senderos, miradores)
• Capacitar al personal de la reserva para atender al
público (idioma inglés, servicio al cliente)
• Gestionar fondos para iniciativa regional de
agroecoturismo, a través de la ARNPG (con WCS, Rare
Center, CBM), fondos nacionales como FONACON,
FOGUAMA, etc.).
Pago por servicios
ambientales
ARNPG
TNC
Universidades
CI-Global Conservation Fund
Lograr el pago por
servicios ambientales
• Colaborar con el estudio de valorización de los recursos
hídricos de la bocacosta de la cadena volcánica de
Atitlán (ARNPG, TNC)
Desarrollo de artesanías
de productos del bosque
(cestería, semillas, cera,
popurrí, etc.)
Propietario, INTECAP,
comunidades vecinas
Desarrollar el
aprovechamiento
de artesanías del
bosque
• Identificar el potencial de los recursos forestales
maderables y no maderables
• Organizar y capacitar a un grupo de artesanos en
Pampojilá
Investigación
• USAC, UVG
• University of Texas-Arlington
• Otras universidades
• David Blockstain (National
Council for the Environment)
• ARNPG
Promover la
investigación
para el manejo y
el desarrollo de
nuevas actividades
productivas en la
reserva y la región
• Definir las líneas y áreas prioritarias de investigación
• Establecer convenios de cooperación con universidades
nacionales y extranjeras
• Desarrollar la infraestructura necesaria para atender a
investigadores
—
32

—
Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
Cuadro 5 A. ESTRATEGIAS EN BASE A AMENAZAS-ELEMENTOS DE PRODUCCION
ELEMENTOS AMENAZAS ACTORES
Café
Apicultura
1. Bajos precios en
el mercado de
café.
2. Plagas y
enfermedades
1. Fumigaciones
nocivas
• Productores en el
Sudeste asiático y
Brasil
• Banco Mundial
• Broca
• Enfermedades
fungosas (Phoma
costarricenses,
Mycencia citricolor,
Antracnosis)
OBJETIVO
ESTRATEGICO
Aumentar la rentabilidad
de la venta del café
Disminuir la incidencia de
plagas y enfermedades
• MOSCAMED Incidir en la disminución
de Success por el
programa MOSCAMED
ESTRATEGIAS
• Comercializar el producto directamente con
los tostadurías (Buen Café, Café León) y
distribuidores (Delica, Friday’s, etc.).
• Continuar con las prácticas de control y
prevención de plagas y enfermedades
• Establecer el consorcio de apicultores de
Atitlán
• Aliarse estratégicamente con otros
actores perjudicados por esta práctica
(municipalidades, productores de lácteos)
• Buscar información sobre el impacto del
programa MOSCAMED
• Cabildear con las nuevas autoridades del
MAGA
• Emitir un pronunciamiento contundente.
2. Africanización Dispersión de enjambres
africanizados
Disminuir el riesgo de
africanización de las
colmenas comerciales
• Capacitar y equipar al personal que maneja
las colmenas.
Enfermedades
Por consultar
Plantaciones forestales
(bambú)
Falta de un mercado
desarrollado
(cultura de uso no
desarrollada)
Usuarios.
MAGA
INTECAP
AGEXPRONT
Misión Técnica China
Promover el uso
del bambú en la
infraestructura turística y
productiva de la región
Desarrollar infraestructura demostrativa a partir
del bambú.
Establer el consorcio de productores de Atitlán
(apicultura, bambú, RNP’s, ecoturismo, etc.).
Promover el establecimiento de una planta
procesadora de bambú.
Productos forestales no
maderables (pacayinay
medicinales)
Mercado poco
desarrollado y
rentable
Disminuir la extracción no
autorizada de productos
forestales maderables y
no maderables
• Caracterizar y analizar el potencial de
producción y comercialización de plantas
medicinales de la reserva
• Establecer contactos con estudiantes de tesis
Extracción no
autorizada de
pacayina
Pacayineros de San
Lucas Tolimán y demás
comunidades aledañas
Disminuir la extracción no
autorizada de productos
forestales maderables y
no maderables
Establecer un sistema de vigilancia y monitoreo
Designar personal de vigilancia
Definir circuitos de patrullajes (amenaza de baja
importancia)
Cuadro 6 A. ESTRATEGIAS EN BASE A OPORTUNIDADES-ELEMENTOS DE PRODUCCION
ELEMENTOS OPORTUNIDADES ACTORES OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS
Apicultura
• Mercado
insatisfecho que
demanda miel de
calidad
Consorcio regional de
productores de miel (Santo
Tomás Perdido, San Jerónimo
Miramar, Los Tarrales, Mocá,
Panamá, Pachuj).
Desarrollar una
comercialización más rentable
de la miel y aprovechar la
demanda insatisfecha
• Aumentar el número de colmenas
• Diferenciar los productos apícolas por
calidad, a través de la certificación
• Establecer contactos para la venta directa
de los productos apícolas
Venta de subproductos
de la
miel (cera, polen,
propóleos, jalea real)
INTECAP, Centro Universitario
del Sur (USAC)
MAGA
Desarrollar otros productos
apícolas
• Analizar la compra de equipo necesario
para el desarrollo de otros productos
• Capacitar al personal para la extracción de
otros productos apícolas
—
33

—
Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
Cuadro 7 A. ESTRATEGIAS CONSOLIDADES Y PRIORIZADAS
ESTRATEGIAS DE CONSERVACION Y PRODUCCION
1. COMERCIALIZACIÓN DE CAFÉ
Aumentar la rentabilidad de la venta del café
• Comercializar el producto directamente con los tostadurías (Buen Café, Café León) y distribuidores (Delica,
Friday’s, etc.).
CONTROL DE ENFERMEDADES DEL CAFÉ
Reducir el daño causado por plagas y enfermedades
• Control integrado de broca (trampas, etc.)
• Xilleya: control de hospederos, fertilización foliar y con sulfato de cobre
2. PINFOR-CONSERVACIÓN
Lograr el pago de PINFOR de Conservación
• Ingresar la solicitud de PINFOR de conservación para 300 ha de bosque.
• Contratar al regente para hacer el estudio.
3. PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE MIEL Y SUBPRODUCTOS
Aprovechar el potencial del mercado de la miel y de otros productos apícolas
• Aumentar a 800 colmenas
• Desarrollar otros productos avícolas:
• Establecer contactos para la venta directa de los productos apícolas
• Analizar la compra de equipo necesario para el desarrollo de otros productos
• Capacitar al personal para la extracción de otros productos apícolas
• Diferenciar los productos apícolas por calidad, a través de la certificación (sellos verdes)
4. MANEJO DE LAS AGUAS MIELES
Evitar la contaminación y la erosión causada por aguas mieles
• Revisión y monitoreo del sistema para definir acciones correctivas
• Colocar disipadores de energía en las salidas de las tuberías
5. CONTROL DE DERRUMBES
Reducir la incidencia y daño de derrumbes
• Identificar y monitorear áreas vulnerables
• Desarrollar obras de conservación de suelos en las áreas vulnerables
• de la reserva y carreteras
• Sembrar barreras vivas (bambú, izote)
• Acequias
• Disipadores de energía
• Drenajes
• Muros de contención
6. AGROECOTURISMO
Desarrollar el agroecoturismo en la reserva, en forma conjunta con Pampojilá.
Cabildear con nuevas autoridades para mejorar la seguridad.
Involucramiento de las comunidades en el ecoturismo (guiaje, prestación de servicios, artesanías)
Capacitar a las comunidades en atención a turistas
Desarrollar mecanismos de seguridad (equipamiento, entrenamiento, planes de contingencia, etc.)
Identificar los atractivos agroecoturísticos de la reserva.
Fortalecer los contactos establecidos para fomentar el agroecoturismo.
Estudiar el potencial de mercado de la reserva
• A través de estudiantes de tesis de la carrera de ecoturismo de la UVG
• Desarrollar una estrategia de ecoturismo en forma conjunta con las reservas de la región, en alianza con
actores relevantes (INTECAP, Consorcio, tour-operadores, hoteles del lago de Atitlán, INGUAT, )
• Desarrollar la infraestructura necesaria para atender al turismo (alojamiento, senderos, miradores)
• Capacitar al personal de la reserva para atender al público (idioma inglés, servicio al cliente)
• Gestionar fondos para iniciativa regional de agroecoturismo, a través de la ARNPG (con WCS, Rare
Center, CBM), fondos nacionales como FONACON, FOGUAMA, etc.).
AMENAZAS/OPORTUNIDADES
Bajos precios en el mercado de café
Plagas y enfermedades del café
PINFOR de Conservación
Mercado insatisfecho
Dispersión de enjambres
africanizados
Contaminación y erosión por aguas
mieles
ELEMENTOS DE
CONSERVACIÓN Y
PRODUCCIÓN
-Café
-Café
-Bosques latifoliados
-Apicultura
-Recursos hídricos
1. Derrumbes • Bosques latifoliados
2. Agroecoturismo • Bosques latifoliados
• Recursos hídricos
7. PAGO POR SERVICIOS AMBIENTALES
Lograr el pago por servicios ambientales
• Colaborar con el estudio de valorización de los recursos hídricos de la bocacosta de la cadena
volcánica de Atitlán (ARNPG, TNC)
8. INVESTIGACION
Promover la investigación para el manejo y desarrollo de nuevas actividades productivas en la reserva y la región
(UVG y USAC ya tienen presencia en la región)
• Definir las líneas y áreas prioritarias de investigación
• Establecer convenios de cooperación con universidades nacionales y extranjeras
• Desarrollar la infraestructura necesaria para atender a investigadores
9. PROMOCION DEL USO DEL BAMBU
Promover el uso del bambú en la infraestructura turística y productiva de la región
• Desarrollar infraestructura demostrativa a partir del bambú.
• Establecer el consorcio de productores de Atitlán (apicultura, bambú, RNP’s, ecoturismo, etc.).
• Promover el establecimiento de una planta procesadora de bambú.
10. PLANTAS MEDICINALES
• Caracterizar y analizar el potencial de producción y comercialización de plantas medicinales de la reserva
Establecer contactos con estudiantes de tesis
11. ARTESANIAS DEL BOSQUE
Desarrollar el aprovechamiento de artesanías del bosque
• Identificar el potencial de los recursos forestales maderables y no maderables
• Organizar y capacitar a un grupo de artesanos en Pampojilá y Pachuj
12. CONTROL DE INCENDIOS Y VIGILANCIA
Reducir la incidencia de incendios, a través de disminuir la extracción no autorizada de productos forestales
maderables y no maderables
• Establecer un sistema de vigilancia y monitoreo
• Designar personal de vigilancia
• Definir circuitos de patrullajes (amenaza de baja importancia)
13. INCIDENCIA EN PROGRAMA MOSCAMED
Incidir en la disminución de Success por el programa MOSCAMED
• Establecer el consorcio de apicultores de Atitlán
• Aliarse estratégicamente con otros actores perjudicados por esta práctica (cafetaleros, municipalidades,
productores de lácteos, biodiversidad)
• Alianzas con grupos de presión en EEUU (TNC).
• Buscar información sobre el impacto del programa MOSCAMED (Dr. Romeo Martínez)
• Cabildear con las nuevas autoridades del MAGA
• Emitir un pronunciamiento contundente.
Pago por servicios ambientales
Investigación
Falta de un mercado desarrollado
(cultura de uso no desarrollada)
Mercado poco rentable y
desarrollado
Desarrollo de artesanías del bosque
• Incendios-muy baja incidencia
• Extracción no autorizada de
productos forestales maderables
y no maderables (leña, materiales
de construcción y para canastos,
pacayina, poca cacería)
Fumigaciones nocivas
Bosques latifoliados
Bosques latifoliados
Plantaciones forestales
Bosques latifoliados
-Bosques latifoliados
• Bosques latifoliados
Apicultura
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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
ANEXO B.
LISTADO DE ESPECIES VEGETALES IDENTIFICADOS EN LA RESERVA NATURAL PRIVADA SANTO TOMAS PACHUJ
Flora
Especie Nombre común Familia
Sauraruia kegeliana
Actinidiaceae
Hydrocotyle mexicana
Apiaceae
Tonduzia longifolia
Apocynaceae
Anthurium sp
Araceae
Spathiphyllum phrynifolium Schott. Gushnay Araceae
Oreopanax xalapensis
Araliaceae
Oreopanax echinops
Araliaceae
Chamaedorea quetzalteca
Arecaceae
Chamaedorea pinnatifrons Kkip, shate, pacaya Arecaceae
Gonolobus lasiostema
Asclepiadaceae
Carpinus caroliana
Betulaceae
Ceiba aesculifolia (HBK) Britt. and Baker Ceiba Bombacaceae
Bursera simaruba (L.)Sarg Chacaj, indio desnudo Burseraceae
Stenocereus sp. Pitahaya Cactaceae
Lobelia laxiflora L.
Campanulaceae
Canna sp. Pipirigallo Cannaceae
Cecropia obtusifolia
Cecropiaceae
Ipomaea sp. Vuelveteloco, quiebracajete Convolvulaceae
Muntingia calabura L. Capulín Elaeocarpaceae
Euphorbia lancifolia
Euphorbiaceae
Corton reflexifolius
Euphorbiaceae
Cnidosculus acutinifolius
Euphorbiaceae
Cnidosculus aconitifolius (Mill) Johnston Chaya, chichicaste Euphorbiaceae
Euphorbia lancifolia Schlecht. Ixbut Euphorbiaceae
Quercus skinneri
Fabaceae
Quercus sp
Fagaceae
Heliconia collisiana
Heliconiaceae
Diphysa floribunda Feyritsch Guachipilín Leguminosae-Caesalpiniaceae
Erythrina berteroana Urban Pito Leguminosas-Fabaceae
Sida acuta Escobilla Malvaceae
Cedrela mexicana M. J. Roem Cedro Meliaceae
Calliandra sp
Mimosaceae
Dorstenia contrajerva
Moraceae
Dorstenia contrajerva L. Contrayerba Moraceae
Ardisia compressa
Myrsinaceae
Spiranthes sp.
Orchidaceae
Isochillus linearis (Jacq) R. Br.
Orchidaceae
Oncidium sp.
Orchidaceae
Bocconia arborea Watts
Papaveraceae
Passiflora capsularis
Passifloraceae
Passiflora pavonis
Passifloraceae
Piper sp
Piperaceae
Arthrostylidium sp
Poaceae
Polipodium sp
Polypodiaceae
Hamelia axilaris
Rubiaceae
Rondeletia buddleioides
Rubiaceae
Rondeletia cordata
Rubiaceae
Psycotria sp
Rubiaceae
Hamelia patens Jacq Chichipin, xcanan Rubiaceae
Saurauia sp
Saurauriaceae
Solanum macranthum Cuernavaca Solanaceae
Trichospermus mexicanus
Tiliaceae
Trema micrantha
Ulmaceae
Vitis tilifolia Humb. Bonpl. Bejuco de uva, o de agua Vitaceae
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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
ANEXO C.
LISTADO DE AVES IDENTIFICADAS EN LA RESERVA NATURAL PRIVADA SANTO TOMAS PACHUJ
NOMBRE CIENTÍFICO NOMBRE EN ESPAÑOL NOMBRE EN INGLÉS
1 Coragyps atratus Zopilote Negro Black Vulture
2 Cathartes aura Aura Cabecirroja Turkey Vulture
3 Accipiter chianogaster Gavilán Pechiblanco White-breasted Hawk
4 Accipiter cooperi Gavilán de Cooper Cooper’s Hawk
5 Buteo nitidus Aguililla Gris Grey Hawk
6 Buteo magnirostris Aguililla Caminera Roadside l-Iawk
7 Buteo jamaicensis Aguililla Colirroja Red-tailed Hawk
8 Caracara plancus Caracara Común Crested Caracara
9 Falco sparverius Cernícalo Americano American Kestrel
10 Penelopina nigra Pajuil Highland Guan (Black Penelopina)
11 Crax cobra Hocofaisán Great Curassow
12 Columba fasciata Paloma Encinera Band-tailed Pigeon
13 Zenaida asiatica Paloma Aliblanca White-winged Dove
14 Zenaida macroura Paloma Huilota Mourning Dove
15 Leptotila verreauxi Paloma Arroyera White-tipped Dove
16 Geotrygon albifacies Paloma-perdiz Cariblanca White-faced Quail-dove
17 Aratinga holochlora Perico Verde Centroamericano Pacific (Green) Parakeet
18 Aratinga canicularis Perico Frentinaranja Orange-fronted Parakeet
19 Bolborynchus lineola Periquito Barrado Barred Parakeet
20 Amazona albifrons Loro Frentiblanco White-fronted Parrot
21 Amazona auropalliata Loro Nuquiamarillo Yellow-naped Parrot
22 Piaya cayana Cuco Ardilla Squirrel Cuckoo
23 Crotophaga sulcirostris Garrapatero Pijuy Groove-billed Ani
24 Otus guatemalae Tecolote Vermiculado Vermiculated Screetch-Owl
25 Pulsatrix perspicillta saturata Búho de Anteojos Spectacled Owl
26 Cypseloides rutilus Vencejo Cuellicastaño Chestnut-collared Swift
27 Streptoprocne zonaris Vencejo Cuelliblanco White-collared Swift
28 Chaetura vauxi Vencejo de Vaux Vaux’s Swift
29 Panyptila cayannensis Vencejo-tijereta Menor Great Swallow-tailed Swift
30 Campylopterus hemileucurus Fandangero Morado Violet Sabrewing
31 Anthracothorax prevostii Mango Pechiverde Green-breasted Mango
32 Hylocharis eliciae Zafiro Gorjiazul Blue-throated Sapphire
33 Basilinna leucotis Colibrí Orejiblanco White-cared Hummingbird
34 Amazilia cyanocephala Colibrí Coroniazul Azure-crowned Hummingbird
35 Amazilia beryllina Colibrí de Berilo Berylline Hummingbird
36 Lampornis amethystinus Colibrí-serrano Gorjiamatisto Amethyst-throated Hummingbird
37 Eugenes fulgens Colibrí Magnifico Magnificent Hummingbird
38 Heliomaster longirostris Picolargo Coroniazul Long-billed Sarthroat
39 Archilochus colubris Colibri Gorjirrubi Ruby-throated Hummingbird
40 Trogon violaceus braccatus Trogón Violáceo Violaceus Trogon
41 Trogon collaris Trogón Collarejo Collared Trogon
42 Aulacorhynchus prasinus Tucaneta Verde Emerald Toucanet
43 Pteroglossus torquatus Tucancillo Collarejo Collared Aracari
44 Centurus aurifrons Carpintero Frentidorado Golden-fronted Woodpecker
45 Piculus rubiginosus Carpintero Oliváceo Golden-olive Woodpecker
46 Ihyocopus lineatus Carpintero Lineado Lineated Woodpecker
47 Xiphorynchus flavigaster Trepatroncos Piquiclaro Ivory-billed Woodcreeper
48 Lepicacolaptes souleyetd Trepatroncos Corona-rayada Streak-headed Woodcrccpcr
49 Contopus pertinax Pibí Boreal Greater Pewee
50 Contopus cinereus Pibí Tropical Tropical Pewee
51 Empidonax albigularis Mosquero Gorjiblanco White-throted Flycatcher
52 Empidonax minimus Mosquero Mínimo Least Flycatcher
53 Empidonax oberholseri Mosquero Oscuro Dusky Flycatcher
54 Pitangus sulphuratus Luis Grande Great Kiskadee
55 Myiozetetes similis Luis Gregario Social Flycatcher
56 Pachyramphus major Cabezón Cuelligris Grey-collared Becard
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36

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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
NOMBRE CIENTIFICO NOMBRE EN ESPAÑOL NOMBRE EN INGLES
57 Pachyramphus aglaiae Cabezón Degollado Rose-throated Becard
58 Tityra semifasciata Titira Enmascarada Masked Tityra
59 Cyanocorax melanocyaneus Chara Centroamericana Bushy-crested Jay
60 Campylorhynchus zonatus Matraca-barrada Tropical Band-backed Wren
61 Troglodytes aedon Salta paredcontinental Sureño Southern House Wren
62 Henicorhina leucostica Saltapared-selvático Pechiblanco White-breasted Wood-wren
63 Henicorhina leucophrys Saltapared-selvático Pechigris Grey-breasted Wood-wren
64 Myadestes occidentalis Clarin Jilguero Brown-backed Solitaire
65 Catharus aurantiirostris Zorzalito Piquinaranja Orange-billed Nightingale-thrush
66 Catharus dryas Zorzalito Pechiamarillo Spotted Nightingale-thrush
67 Turdus infuscatus Zorzal Negro Black Thrush (Robin)
68 Turdus grayi Zorzal Pardo Clay-colored Thrush (Robin)
69 Turdus assimilis Zorzal Gorjiblanco White-throated Thrush (Robin)
70 Turdus rufitorques Zorzal Cuellirrufo Rufous-collared Thrush (Robin)
71 Bombycilla cedror un Ampelis Americano Cedar Waxwing
72 Vireo bellii Vireo de Bell Bell’s Vireo
73 Vireo solitarius Vireo Sollitario Blue-headed (Solitary) Vireo
74 Vireo gilvus Vireo Gorjeador Warbling Vireo
75 Vireo philadelphicus Vireo de Filadelfia Philadelphia Vireo
76 Vireo olivaceus Vireo Ojirrojo Red-eyed Vireo
77 Vermivora peregrina Chipe Peregrino Tennessee Warbler
78 Vermivora celata Chipc Corona-naranja Orange-crowned Warbler
79 Vermivora superciliosa Chipe Cejiblanco Crescent-chested Warbler
80 Dendroica petechia Chipe Amarillo Yellow Warbler
81 Dendroica townsendi Chipe de Townsend Townsend’s Warbler
82 Dendroica occidentalis Chipe Cabeciamarillo Hermit Warbler
83 Dendroica virens Chipe Dorsiverde Black-throated Green Warbler
84 Dendroica fusca Chipe Gorjinaranja Blackbu nian Warbler
85 Mniotilta varia Chipc Trepador Black-and-white Warbler
86 Seirus aurocapillus Chipe-suelcro Coronado Ovenbird
87 Seiurus noveboracensis Chipe-suelero Charquero Northern Waterthrush
88 Wilsonia pusilla Chipe de Wilson Wilson’s Warbler
89 Myioborus pictus Pavito Aliblanco Painted Redstart
90 Myioborus miniatus Pavito Gorjigris Slate-throated Redstart
91 Basileuterus culicivorus Chipe Corona-dorada Golden-crowned Warbler
92 Basileuterus belli Chipe Cejidorado Golden-browed Warbler
93 Tangara cabanisi Tangara de Cabanis Cabanis’ (Azure-romped) Tanager
94 Chlorophonia occipitalis Chlorophonia Coroniazul Blue-crowned Chlorophonia
95 Euphonia elegantissima Eufonia Capucha-azul Bllue-hooded Euphonic
96 Thraupis abbas Tangara Aliamarilla Yellow-winged Tanager
97 Piranga rubra Tangara Roja \.
98 Piranga ludoviciana Tangara Occidental Western Tanager
99 Spermagra Ieucoptera Tangara Aliblanca White-winged Tanager
100 Chlorospingus ophthalmicus Chinchinero Común Common Bush-tanager
101 Saltator atriceps Saltador Cabecinegro Black-headed Saltator
102 Pheucticus ludovicianus Picogruego Pechirrosado Rose-breasted Grosbeak
103 Cyanocompsa parellina Colorín Azulinegro Blue Bunting
104 Atlapetes brunneinucha Saltón Gorricastafio Chestnut-capped Brushfinch
105 Sporophila torqueola Semillero Collarejo White-collared Seedeater
106 Diglossa baritula Picaflor Vientre-canelo Cinnamon-bellied Flowerpiercer
107 Junco phaenotus Junco Ojilumbre Yellow-eyed Junco
108 Quiscalus mexicanus Zanate Mayor Great-tailed Grackle
109 Icterus galbula Bolsero de Baltimore Baltimore (Northern) Oriole
110 Carduelis psaltria Dominico Dorsioscuro Lesser Goldfinch’
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Plan de Manejo “Reserva Natural Privada Santo Tomás Pachuj”
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E D I T O R I A L
SERVIPRENSA
Esta publicación fue impresa en los talleres
gráficos de Serviprensa, S. A. en el mes de
febrero de 2006. La edición consta de 100
ejemplares en papel couche 80 gramos.

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