Como desarrollar Proyectos

Cómo desarrollar un proyecto de ecoturismo
Debiendo aclarar que no en todos los casos
se necesita de lo mencionado anteriormente,
la selección de los elementos que
formarán los productos turísticos dependerá
de lo que se desea vender al turista,
pudiera parecer obvio, pero en realidad un
producto llega a tener un valor más allá de
lo que aparentemente parece. Un turista
adquiere un producto de turismo alternativo
por lo que va a hacer en el lugar, no
por los servicios independientes que se le
pueden ofrecer; significa que él adquiere
funciones, beneficios y valor, por ejemplo:
un turista no compra una habitación por
una noche, compra comodidad y descanso;
un turista de aventura no compra un
paquete de descenso en ríos, compra la
posibilidad de vencer un reto y las emociones
que le produce.
En este sentido, hay que preguntarse ¿qué
es lo que nos va comprar el turista? Y en
base a la respuesta se podrá definir la mezcla
de elementos que compondrá el producto
turístico.
Un producto turístico debe ser integrado
bajo un concepto y enfocado a un objetivo.
Ese objetivo será el ofrecer una vivencia
de calidad al visitante, lo cual implica
identificar sus expectativas y poder
superarlas a través de la integración de
los elementos que las satisfagan. El concepto
es la definición del producto, es
su esencia, lo que marca su diferencia en
relación a otros que puedan existir, tal
concepto debe estar dado por las características
del entorno natural y cultural,
específicamente relacionado con aquello
que posee el lugar, lo que los distingue,
y que no puede ser encontrado en ninguna
otra parte.
6.1.2 Definición de
actividades a desarrollar
En esta parte se debe considerar lo obtenido
en el diagnóstico turístico, en donde se
definieron las actividades que pueden ser
implementadas en cada uno de los recursos
con potencial turístico.
La selección definitiva tendrá que estar en
función tanto de las características particulares
de los recursos o atractivos como del
grado de interacción que se desee que haya
entre los visitantes y éstos, además se deberá
evaluar el grado de impacto que cada
actividad pueda ocasionar.
Así, si por ejemplo, en el diagnóstico resultó
que se tiene como principal recurso
una laguna que tiene una extensión de 14
kilómetros, un río, una cascada, pero además
se cuenta con una montaña en donde
habitan especies endémicas o carismáticas
y una producción variada y auténtica de artesanías,
pudiendo implementar (después
de un análisis de las características de los
sitios y de las especificaciones técnicas requeridas
para las actividades) la conformación
de actividades y servicios de: Kayac en
aguas tranquilas, descenso en ríos, paseos
en bote de remos, rappel en cascada, recorridos
para la observación de fauna silvestre
y talleres artesanales, con ello se contará
con una variedad de productos para varios
segmentos de mercado.
Una vez teniendo claro qué actividades se
van a implementar, se definirán los espacios
destinados para cada una de ellas, las
rutas específicas en donde se realizarán los
recorridos, por ejemplo: la ruta de caminata,
el sendero interpretativo, el circuito
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