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Como desarrollar Proyectos

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Cómo <strong>desarrollar</strong> un proyecto de ecoturismo<br />

Para hacer las proyecciones se deberá<br />

contar con datos históricos de la demanda<br />

(que se obtienen desde el estudio de<br />

mercado) es decir, en el caso de que se<br />

han estado operando recorridos o actividades,<br />

aún sin ofrecer servicios de<br />

hospedaje, alimentos o cualquier otro<br />

que se considere propiamente como turístico,<br />

se tomarán los datos del número<br />

de visitantes que llegaron en un año de<br />

algún tipo de registro que se lleve, ésta<br />

información servirá como punto de partida<br />

para hacer la proyección.<br />

Si es el caso de que aún no se reciben<br />

visitantes, se puede acudir a los estadísticas<br />

que se generan en las dependencias<br />

estatales de turismo o sus delegaciones,<br />

las cuales a pesar de ser muy generales<br />

darán un punto de referencia de cuántos<br />

turistas visitan algún destino cercano a<br />

la región en la que se ubicará el proyecto,<br />

o bien si hay comunidades vecinas<br />

que estén trabajando productos de turismo<br />

alternativo o no, se podrá solicitar<br />

su apoyo para consultar sus registros y<br />

obtener la información necesaria.<br />

Al contar con estos datos históricos se<br />

puede hacer la proyección de la demanda,<br />

para eso existen varias técnicas, entre<br />

ellas están:<br />

• Mínimos cuadrados,<br />

• Método de series de tiempo,<br />

• Método de suavización exponencial.<br />

Métodos que deberán ser analizados por<br />

quien o quienes vayan a elaborar el proyecto<br />

para tomar la decisión de cuál es el<br />

más adecuado de acuerdo a los intereses<br />

del proyecto.<br />

7.2 Proyección de<br />

ingresos<br />

La proyección de ingresos es útil para saber<br />

cuanto dinero va a entrar al negocio por<br />

concepto de la venta de los productos y<br />

servicios, la cual se basará en la proyección<br />

de la demanda, así se tendrá la estimación<br />

de cuántos turistas va a llegar y cuánto van<br />

a gastar en el negocio por realizar actividades<br />

y hacer uso de los servicios.<br />

La estimación debe hacerse tomando en<br />

cuenta cada una de las actividades que<br />

se vayan a ofrecer y cada uno de los<br />

servicios que generen ingresos a la empresa.<br />

Los datos deben vaciarse en una<br />

cédula de ingresos que debe contener<br />

los conceptos por percepción de ingresos<br />

y el total de años en los que se está<br />

haciendo la proyección.<br />

En la página siguiente se presenta el ejemplo<br />

de un concentrado de ingresos tomado<br />

de un caso real para un proyecto de turismo<br />

alternativo.<br />

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