Luz y sonido. Trayectoria y prestigio.

Macaio
Omar Díaz Blasco
Luz y sonido. Trayectoria y prestigio.
Fotos: Gentileza Macaio
Omar Díaz Blasco, casi 35 años de crecimiento al frente de Macaio.
Casi tres décadas y media en la primera línea del Audio y la Iluminación Profesional
(y ahora también en una línea de productos de sonido para músicos). Pisando fuerte
en Argentina, Brasil y Chile, la firma Macaio se posiciona en el mercado gracias a la
constante renovación de un catálogo compuesto por marcas líderes a nivel mundial. En
esta entrevista, Omar Díaz Blasco, fundador y director de Macaio repasa la historia de
una empresa en permanente crecimiento.
¿Cómo fueron los inicios de la empresa?
Febrero 1981, San Isidro. En esa época nos
dedicábamos a la fabricación de productos
con nuestra marca propia, Macaio: equipos
de sonido y algunas cosas sencillas de
iluminación. Básicamente lo que hacíamos
era amplificadores de potencias, mezcladores,
ecualizadores gráficos, sistemas acústicos;
esa fue nuestra especialidad en los comienzos.
Todo empieza como algo muy artesanal. En mi
adolescencia me dedicaba a la electrónica en al
altillo de mi casa. Luego tuve un par de personas
que me ayudaron a fabricar, vendíamos cosas
para discjockeys, para Rafael Sarmiento o Pont
Lezica, equipos para utilizar en discotecas
y demás. Luego el mercado argentino fue
cambiando y nosotros nos acomodamos a eso.
Trabajamos muy bien hasta el advenimiento
de la segunda apertura económica del país,
estamos hablando del año 1990.
La época en que se volvió a abrir la importación.
Exacto, cuando se abre la economía, nuestra
producción y venta se vieron seriamente
afectadas porque la gente tenía avidez por
comprar productos importados. Llegado ese
momento mi pensamiento fue: “Esta película ya la
vi con Martínez de Hoz”. Intuía lo que iba a pasar.
Y ahí comenzamos a desarrollar nuestro perfil
importador y fuimos por un camino poco transitado:
las luces. Empezamos a importar productos de
iluminación de una marca NES Light que estaba
en New Jersey. Luego sumamos a la marca
Stanton que fabricaba cápsulas fonocaptoras.
Básicamente eran productos de iluminación para
discotecas, era un mercado fuerte y en constante
crecimiento, y en aquella época era todo
mercado minorista, no atendíamos el mercado
mayorista. De a poco comenzamos a dedicarnos
a la venta mayorista y fuimos anexando marcas
y productos. Trajimos productos de Italia,
marcas como Coef, Griven o NovaLight, que
fabricaban robótica y productos para discotecas.
Trajimos productos de Taiwán, hicimos punta en
eso cuando nuestros competidores no estaban
haciendo nada. También anexamos micrófonos,
las marcas JTS y MiPro.
A pesar de la especialización en iluminación
de Macaio, sos un profesional que viene del
audio.
Yo vengo del sonido. Soy una persona del
sonido y la electrónica, pero cuando empezó
la compañía nadie pensaba en el país que
importar iluminación podía ser un negocio
interesante; y ahí nos metimos. La verdad que
golpeamos fuerte en el mercado y generamos
necesidades que no existían y que luego otros
competidores también aprovecharon con otras
marcas y otros productos importados.
¿Cuáles fueron las marcas más relevantes
de Macaio a nivel sonido?
En el 92 comenzamos con la empresa D.A.S.,
una compañía de sonido española muy poco
conocida en Argentina en aquel momento.
Hicimos una camapaña importante con mucho
esfuerzo, recorrimos el país con seminarios
y presentaciones. Le pusimos mucha garra y
fuimos instalándola cada vez más. Con D.A.S.
tuvimos muchos productos interesantes, pero
allá por el año 2004 ó 2005 comenzamos con
las presentaciones el sistema de line array
de D.A.S. el famoso sistema Aero 28 del cual
vendimos muchísimos en Argentina y Brasil.
Luego aparecieron sistemas más grandes, el
Aero 50, el Aero 12A (el clásico que todo el
mundo tiene), insertamos muy bien la marca y
la hicimos muy conocida dentro del ámbito de
los sonidistas.
¿Cómo están viviendo las políticas
referidas a la importación que rigen desde
hace ya varios años?
El gobierno trató de hacer una balanza
comercial, que cada empresa tratara de
exportar lo mismo que importara. Sabemos
que es algo que no funcionó, que las empresas
compran cupos de otros exportadores para
poder compensar lo propio. En realidad la
fabricación en Argentina, si bien es algo muy
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