TENIM LIDERATGE - Ajuntament de Lloret de Mar

N67
ANY 2009
SETMANA
LLORET NATURA
I SETMANA DE LA
MOBILITAT
SOSTENIBLE I
SEGURA
EL PLA EDUCATIU
D’ENTORN ES
TORNA A POSAR
EN MARXA
Des de la Secció d’Educació s’ha
engegat, per quart any consecutiu,
l’anomenat Pla Educatiu
d’Entorn.
L’11 DE
SETEMBRE REPLET
D’ACTIVITATS
TENIM
LIDERATGE
www.lloret.cat

Núm. 67 - octubre 2009
SUMARI
3 Presentació
4 Mobilitat
5 Setmana de la Mobilitat
Sostenible i Segura
Setmana Lloret Natura
6 Lloret Vila Esportiva
7 Manteniment de l’Entorn
8 Informació dels
Grups Municipals
11 Pla Educatiu d’Entorn
Català
Participació Ciutadana
Pla Local d’Acció d’Acollida
i Ciutadania
12 Turisme
13 Promoció Econòmica
Dona
14 Promoció Cultural
15 Policia Local
16 Ciutadania
Edita:
Realització:
AG Cantalozella, SA
Dip. Leg.
GI-1418/2003
Amb la col·laboració de:

3
TENIM LIDERATGE
Inevitablement, cada any, a les acaballes
de la temporada turística, esdevé important
fer balanç. No cal remarcar una vegada
més la importància que té el sector
turístic en l’economia d’un municipi com
Lloret de Mar. Que els actius econòmics
a la nostra vila es sustenten en el turisme
és un fet; d’aquí, la necessitat d’una
anàlisi detallada de la qual poden sortir
els elements que ens confirmin si estem
anant en la bona direcció. Haig de
dir que, any rere any, el nostre model de
municipi turístic aporta resultats positius
en aquest balanç i, a més, és un referent
de model pel sector turístic i, per tant,
protagonista en molts debats i fòrums en
què se’n parla.
Per molts municipis de la nostra Costa
Brava, ara és el moment –independentment
de com vàrem néixer com
a municipis turístics i del tipus de turisme
que hem heretat– de planificar i
definir un model en funció d’una oferta
diferenciada i d’un mercat. Aquest
propòsit, amb tots els seus objectius,
el vam iniciar en l’anterior legislatura,
des del coneixement de la realitat, la
seva sistematització i planificació, passant
per la construcció d’un projecte de
municipi per exercir-lo a través del treball
d’un equip amb valors compartits i
constitutius de la nostra identitat, amb
la nostra ciutadania, el nostre paisatge,
les platges, la nostra història i tradicions;
allò que tenim i som.
Les bones pràctiques d’aquest model
són reconegudes arreu, com he dit
abans, i òbviament els beneficis de les
actuacions que genera es recullen ara
i, més encara, a mitjà o llarg termini.
A pesar de la crisi, enguany el turisme
ha aguantat bé. Però els nostres
esforços poden quedar diluïts per un
mal i inadequat finançament local que
dificulta la prestació dels serveis, amb
dèficits importants en els pressupostos
municipals que ens podrien portar a no
poder oferir els serveis necessaris a la
nostra població. Les necessitats derivades
d’acollir, en els mesos d’estiu, volums
de població que poden augmentar
fins a cinc vegades i que també requereixen
serveis no ens ho posen fàcil. És
l’etern problema del finançament local,
agreujat per la crisi, i ara per la pujada
de l’IVA, una pujada que representarà
un gran impacte sobre els comptes i
recursos municipals, de per si amb
moltes dificultats en aquest moment. A
més, la defensa del sector turístic, sense
cap mena de dubte, no passa per la
pujada de l’IVA, cosa que perjudica la
nostra competitivitat internacional pels
preus més alts que hi haurà d’aquí a
uns mesos, en la propera campanya.
És el moment, doncs, de seguir demostrant
el que pot fer Lloret. Encara
que no se’ns posi fàcil, des del
Govern de l’Ajuntament seguirem
exercint el nostre lideratge de manera
plural i multidimensional, o sigui,
incorporant els aspectes socials,
econòmics, empresarials i polítics a
la nostra capacitat de millorar la vida
de les persones i del nostre municipi.
Seguirem endavant treballant per
aconseguir l’equilibri entre turistes i
ciutadans, un model de turisme propi
que també beneficia la ciutadania ja
que posa en relleu el nostre entorn,
les nostres capacitats i els nostres valors,
anticipant i produint canvis, impulsant
amb determinació projectes,
proporcionant sentit a una acció que
esdevé col·lectiva, sempre amb visió
de futur.
Tenim un lideratge que assumeix amb
responsabilitat la conducció d’un difícil
procés d’adaptació que cerca solucions,
i que també sap amb què i
amb qui està compromès: amb Lloret
de Mar.
XAVIER CRESPO I LLOBET
Alcalde de Lloret de Mar

4
MOBILITAT
L’AJUNTAMENT PRESENTA EL
PROJECTE DE PACIFICACIÓ I ORDENACIÓ
DEL TRÀNSIT AL PASSEIG MARÍTIM
Amb l’objectiu de promocionar una mobilitat sostenible, l’Ajuntament de Lloret de Mar enguany té prevista la proposta de
pacificació i ordenació del trànsit al passeig marítim. L’esmentada proposta, presentada en el decurs de la presentació de la
Setmana de la Mobilitat Sostenible i Segura 2009, aposta per una façana marítima lliure de vehicles al passeig. La reforma
consistirà en:
• L’habilitació d’un sol sentit de circulació per a vehicles i autobusos
• La transformació de la zona blava en carril esport
• La creació d’espais per a terrasses de bars i restaurants
• L’habilitació de zones de càrrega i descàrrega i d’estacionament per a motos i bicicletes a la part contigua a la
façana dels edificis
• El manteniment de les parades d’autobús
• La remodelació de la rotonda de l’avinguda Just Marlés a l’alçada de la rambla Romà Barnés per millorar la mobilitat interior
La proposta incorpora els canvis ja provats en anteriors edicions de la Setmana de la Mobilitat així com també els suggeriments
fets pels veïns de la zona, empreses de transport, hotels, bars i restaurants que han participat en el procés de participació
ciutadana endegat pel consistori, desenvolupat en diverses jornades i trobades. L’alcalde de Lloret de Mar, Xavier
Crespo, en destaca la bona acollida per part de la ciutadania i assegura que contribuirà a una millora i revalorització del
passeig en diferents vessants, tant pel que fa a la mobilitat, qualitat de vida, com a nivell turístic i econòmic, ja que el passeig
marítim és uns dels actius més importants del municipi. Ignasi Riera, regidor de Mobilitat, afirma que el projecte busca la
conscienciació ciutadana sobre una nova mobilitat urbana que doni protagonisme a l’ús dels mitjans de transport públic i
la bicicleta, per contribuir així a un canvi d’hàbits alternatius al cotxe.

5
LLORET NATURA
SETMANA LLORET NATURA I SETMANA DE LA MOBILITAT
SOSTENIBLE I SEGURA
Lloret de Mar ha celebrat, del 21 de setembre
al 4 d’octubre, la Setmana de la
Mobilitat Sostenible i la Setmana Lloret
Natura. En aquestes dues setmanes la
Vila ha acollit tot un seguit d’activitats
entorn a la conscienciació ciutadana cap
a la utilització del transport públic, la bicicleta
i l’anar a peu com a alternativa al
cotxe, així com també la descoberta de
l’entorn natural i cultural de la nostra Vila.
S’han realitzat campanyes a les escoles,
s’ha creat un parc d’educació viària permanent,
s’han sortejat abonaments de
transport urbà, s’han realitzat caminades
i fins i tot s’ha realitzat una reunió participativa
al barri del Molí per a la reordenació
de la mobilitat en el barri. Així mateix, la
Setmana Lloret Natura ha convidat a descobrir
i gaudir del municipi, de l’entorn que
ens envolta i de l’àmplia varietat d’activitats
que s’hi poden dur a terme. Aquesta ha
estat la intenció de la Marxa Popular de les
Platges, organitzada pel Xino-Xano, o el V
Dia del Mar. També s’hi engloben jornades
de caire més tècnic com la II Jornada de
Municipis Gironins Contra el Canvi Climàtic
o la presentació del PALS (Pla d’Acció
Local per a la Sostenibilitat). Ciutadania,
tècnics i tècniques, petits i grans, persones
i entitats, tothom va poder participar,
descobrir i gaudir de les possibilitats que
Lloret de Mar ofereix. Ignasi Riera, regidor
de Mobilitat, Medi Ambient i Participació
Ciutadana, ho valora amb gran satisfacció
i agraeix la implicació de tothom
l’Agenda XXI presenta
les propostes del Pla
d’Acció Local per a la
Sostenibilitat
Per seguir treballant per un entorn sostenible
i per la preservació del nostre
entorn, des de l’Agenda XXI de l’Ajuntament
de Lloret de Mar es van presentar
les propostes elaborades del treball
de redacció del PALS (Pla d’Acció Local
per a la Sostenibilitat), en un acte
celebrat a la Sala de Plens el passat
30 de setembre, i també pels que es
van acostar a les activitats del V Dia del
Mar en els que la participació ciutadana
volia ressaltar el seu paper en tot el
procés, a mes d’eina clau per a la seva
continuïtat. Les línies estratégiques, els
programes i les accions son els trets
principals del Pla d’Acció

6
LLORET VILA ESPORTIVA
LLORET DE MAR, AMB L’ESPORT
Lloret de Mar Vila Esportiva és ja un símbol
d’identitat pròpia de què gaudeix la
nostra Vila i les competicions són les
protagonistes de l’activitat esportiva del
municipi. Darrerament, el bàsquet, la
natació i l’hoquei han centrat l’atenció
esportiva. D’una banda, el bàsquet va
iniciar temporada en el tercer grup de
la Segona Territorial, amb el partit que
va afrontar lloretencs contra l’equip
de Santa Susanna. De l’altra, el Club
Hoquei Lloret es va presentar davant
l’afició en el 24è Torneig Dona Marinera
que va disputar contra el campió
d’Europa, el Reus. Paral·lelament, els
nedadors més destacats del Club Nàutic
Lloret van participar en la travessia del llac
de Banyoles, el passat 20 de setembre,
on Guillem Pujol Belmonte, de 12 anys
d’edat, es va declarar guanyador de la
cursa de menors masculina de 1.300 m.
36a edició del Gran premi Costa Brava de patí a vela
XXIV Torneig d’Hoquei Patins Dona Marinera
Club Nàutic Lloret a Banyoles

7
MANTENIMENT DE L’ENTORN
Obres endegades mitjançant el Fons Estatal d’Inversió Local
Remodelació i manteniment dels carrers:
1. Sènia del Rabic
2. Marina
3. Girona
4.Puerto Rico
1 2
3 4

8
INFORMACIÓ DELS GRUPS MUNICIPALS
El grup municipal de CiU informa:
Una nova política
La insatisfacció, la desafecció, la confusió,
el desencís són trets ben establerts que caracteritzen
l’estat d’ànim, l’actitud i, per tant,
el comportament de la societat catalana en
aquests inicis del segle XXI que estem vivint.
Ja no és tant la crisi, que també. És un
fet evident, i d’això se n’ha parlat molt, que
restem atrapats en una mena d’exasperació
continguda i plana que aparentment ens té
bloquejats, en una espera contínua d’allò
que entenem com a pur respecte a la llei
de la nostra llibertat racional.
Avui restem estamordits davant la demagògia
que successivament afavoreix a calculats
oportunismes d’algunes formacions
polítiques per a repartir-se els beneficis del
poder convencional, i que en cap cas, tenen
res a veure amb les necessitats de la
ciutadania.
Aquest és el veritable contingut que ha guiat
les accions polítiques i socials dels tres partits
que formen el Govern de la Generalitat
que no cal que facin responsable el govern
“amic” de l’Estat espanyol de bona part
d’aquest desencís. Portem massa temps
esperant una sentència gens esperançadora
del Tribunal Constitucional vers l’Estatut,
però aquí, a casa nostra, ningú ens explica
per què encara no s’ha constituït el Consell
de Garanties Estatutàries que contínuament
el tripartit bloqueja amb inesperades
reformes que la retarden.
Amb tot, esdevé important mantenir el poltronament
en el poder amb total impunitat,
encara que s’hagin demostrat nombroses
irregularitats en uns informes totalment innecessaris;
o els incompliments en Educació
quant a nombre de noves places per a
llar d’infants, la disminució en la construcció
de nous centres i el repartiment dels
alumnes immigrants, un clar efecte negatiu
de la política educativa. Només per anomenar-ne
uns de recents. Això sí. Responent a
una calculada estratègia que permeti tapar
el naufragi del tripartit sempre es pot atacar
a CiU, que és qui els pot fer ombra i a qui
temen. Les acusacions són en tots sentits
i així fent soroll es crea una confusió que
no deixa distingir els efectes negatius de la
seva forma de fer política.
La ciutadania catalana no pot seguir
d’aquesta manera. Cal una altra manera
de governar que generi confiança, credibilitat
i sentit de país com a via per entendre
i afavorir l’assumpció d’un compromís
que resolgui els problemes socials, afronti
i tracti amb responsabilitat els efectes de
la crisi econòmica. Vinculant-ho a la construcció
d’un projecte col·lectiu, fa falta una
nova forma de fer política que ens tregui
d’aquesta realitat.
CONVERGÈNCIA DEMOCRÀTICA
DE CATALUNYA
Secció Local de Lloret de Mar
El grup municipal del PP informa:
El finançament local, una altra promesa incomplerta del Sr. Zapatero
Seria llarga la llista de promeses incomplertes
pel nostre Govern pel que fa al finançament
local. Només cal recordar que el Sr. Zapatero
va concórrer a les Eleccions Generals de
l’any 2004 adquirint el compromís “d’elaborar
un nou model de finançament local més just
i estable que garanteixi la suficiència financera
i l’estabilitat de les hisendes locals”. El
PSOE, en el seu Programa Marco amb motiu
de les eleccions municipals i autonòmiques
del 2007, es va comprometre a “impulsar la
reforma del finançament local a la vegada i en
coherència amb la reforma del finançament
autonòmic.” I com a fruit del diàleg amb els
ajuntaments i la FEMP afirmava que assumia
“abordar de forma simultània el finançament
autonòmic i el municipal,”.
El Sr. Zapatero, amb motiu del debat
d’investidura celebrat després de les Generals
del 2008, va afirmar que “a més del nou sistema
de finançament autonòmic és necessari
abordar la discussió de la situació financera
de les entitats locals i la seva necessària reforma”.
En la sessió celebrada en el Congrés
dels Diputats l’11 de juny de 2008 es va afirmar
que “durant l’anterior legislatura ens vam
comprometre amb la FEMP a que la reforma
del finançament local es faria paral·lelament
amb la reforma del finançament autonòmic”.
I podríem continuar recordant més promeses,
però totes incomplertes perquè un cop resolt
el finançament autonòmic, el nostre president
de Govern ha oblidat totes les promeses sobre
el finançament dels Ajuntaments..
És veritat que com a solució temporal, el Govern
socialista posarà en marxa l’any 2010
una dotació de 5.000 milions d’euros dins el
marc del Fons d’Inversió Local, però oblida
que l’actual crisi econòmica està posant clarament
de manifest les greus dificultats dels ens
locals per finançar la prestació dels serveis
públics essencials i es limita a anunciar que
fins a l’any 2011 no hi haurà un nou model
de finançament local, i oblida totes les seves
promeses.
El Partit Popular acaba de presentar a la taula
del Congrés dels Diputats una proposta no
de llei reclamant la dotació d’una partida de
3.000 milions per al pagament de les despeses
corrents dels ajuntaments i una altra
proposta no de llei instant el Govern perquè,
de forma immediata i simultània, remeti a
la Cambra el Projecte de Llei per aplicar un
nou model de finançament autonòmic i els
corresponents i promesos projectes de la Llei
de Govern Local que defineixin el seu marc
institucional, competencial i de finançament
local. D’aquesta manera es farà efectiu el
contingut del capítol segon del títol VIII de la
Constitució i el finançament adequat de serveis
públics bàsics que donen els ens locals.
El Partir Popular va demanar també per als
ajuntaments el mateix tracte donat a les comunitats
per retornar els 6.000 milions que
deuen a l’Estat per cobrar en excés a compte
de previsions que no s’han fet realitat, ja que
els Ajuntaments depenien del sistema ordinari
de liquidació. El Sr. Zapatero s’ha vist
obligat, una vegada més, a rectificar i concedir
també als ajuntaments un any de temps i
quatre anys de termini per liquidar els 1.500
milions que han de tornar a l’Estat.
Santiago Ontañón
PORTAVEU DEL PARTIT POPULAR (PP)

9
El grup municipal del PSC informa:
Sr. Crespo, deixi de llançar globus sonda
L’any 1979 l’Assembla General de l’Organització
Mundial del Turisme va instituir el Dia Mundial
del Turisme, que des de 1980 es commemora
el 27 de setembre de cada any.
La finalitat de la celebració d’aquest dia és
fomentar en la societat la importància del
turisme i els seus valors socials, culturals,
polítics i econòmics.
Avui en dia, el turisme s’ha consolidat com
la principal activitat econòmica a Lloret de
Mar i hem passat un altre any sense veure
els resultats que l’alcalde Crespo va prometre
en el seu programa electoral. Tot i treballar
cap a la sostenibilitat del turisme, s’han fet
reunions de treball, sense que els objectius
finals s’hagin dut a terme.
Calen més esforços. No tot és planificar.
L’administració local ha d’actuar, amb la
complicitat de l’empresariat i dels ciutadans
de Lloret, treballant tots en una única
direcció.
No podem remodelar un passeig de mar
quan:
- hi ha prioritats als nostres barris i urbanitzacions
- l’avinguda Just Marlés està en estat defectuós
- no existeix encara una alternativa per on
desviar la circulació abans de prohibir
circular pel passeig
- encara hem d’arranjar els sorolls a la nit
- encara hem de treure la venda ambulant
a la mateixa avinguda Just Marlés
Per tant, primer s’ha de donar solució
als problemes que ocasiona que els lloretencs
i les lloretenques no estiguem
còmodes amb el model turístic i els empresaris
no puguin treure el màxim profit
de la seva empresa. Sr. Crespo, deixi de
llançar globus sonda!
El passat 27 de setembre, tot i que Crespo
denomina Lloret la capital turística
de Catalunya (i així ho pensa el PSC) va
haver-hi al municipi unes activitats de 21
a 23 hores: havaneres, un cremat i focs
d’artifici. Tot molt respectable, però Lloret
no es pot quedar aquí. Si Lloret de Mar ha
de ser un referent en turisme, la celebració
del Dia Mundial a Lloret també ha de ser
un referent.
Posem-nos a treballar, amb les idees clares
del que volem assolir, pensant en tot Lloret:
els empresaris, els treballadors, els ciutadans...
Per la qualitat de vida de tots.
GRUP MUNICIPAL PSC-PM
El grup municipal d’ICV-EUIA informa:
Via ràpida, sí. Autopista, no
La polèmica continua: autopista, sí; o autopista,
no. Encara que del que de veritat es
tracta és del model de creixement, social i
econòmic que volem per al nostre territori.
Diversos sectors socials del nostre municipi
–entre ells la coalició ICV-EUiA– ja ens hem
pronunciat en contra d’aquest projecte, per
considerar-lo contraproduent per al territori
i les persones que hi vivim.
El que sí hem proposat fa temps és una
alternativa de via ràpida, menys agressiva
amb el medi ambient i que dóna solució als
problemes viaris de la població. L’equip de
govern local diu que no sap res concret sobre
el traçat, encara que estigui en perill un
paratge tan emblemàtic per a Lloret com és
Sant Pere del Bosc.
Aquesta actitud dista radicalment de la que
manté la dreta local i l’equip de govern, amb la
declaració de Santa Cristina com a PEIN: sembla
que tot el que sigui obstaculitzar la protecció
del territori o advocar pel “desenvolupisme”
més ranci siguin les seves dades d’identitat; i
a la història més recent ens remetem.
Però darrere de la proposta de la construcció
de l’autopista hi ha interessos econòmics
molt concrets: la indústria del turisme,
que és la major indústria subvencionada,
directament o indirectament, del món; i la
major depredadora del medi natural i de les
formes de vida de les persones.
GRUP MUNICIPAL D’ICV-EUiA

10
El grup municipal d’ERC informa:
Carta del regidor
HORARIS DE VISITA, TELÈFONS I ADRECES ELECTRÒNIQUES
DE LES FORMACIONS POLÍTIQUES A L’OPOSICIÓ
PSC: Dijous de 10:30 a 12:30. Tel: 972 361 788. psc@lloret.cat
ICV-EUiA: Dilluns de 11:00 a 12:00 i dijous de 13:00 a 14:00
Tel: 972 361 795. icv@lloret.cat
ERC: Dimecres de 12:00 a 14:00. Tel: 972 361 792. erc@lloret.cat
GRILL: grill@lloret.cat
L’any 1994 vaig decidir afiliar-me com a
militant a Esquerra Republicana de Catalunya.
Des de llavors la meva tasca ha estat
treballar pel meu poble amb honestedat i
responsabilitat. Com a lloretenc, ha estat
un orgull encapçalar la llista d’Esquerra al
meu poble i poder contribuir amb les nostres
aportacions a fer de Lloret de Mar un
poble millor.
La meva decisió de no encapçalar la llista
d’Esquerra a les properes eleccions municipals
és fruit de factors personals i només
personals que m’han fet reflexionar sobre
les prioritats que un mateix s’imposa al llarg
de la vida.
El meu compromís és acabar aquesta legislatura
amb la mateixa il·lusió i responsabilitat
que el primer dia com a regidor. Vull
expressar el meu agraïment a totes les persones
que m’han donat suport en aquests
moments. També ha estat la il·lusió i la
professionalitat dels membres de la secció
local, la que m’ha permès prendre aquesta
decisió, ja que al meu costat hi ha persones
preparades per tirar endavant amb el
projecte d’Esquerra a Lloret de Mar. Sense
el seu suport i ajuda estic segur que avui
no us parlaria com a regidor, sinó com a
portaveu d’una força política sense representació
a l’Ajuntament.
Aquesta decisió, però, no vol dir que no estigui
lligat al projecte d’Esquerra i que no
continuï donant el meu suport als membres
de la secció local d’ERC a Lloret de Mar en
allò que estimin oportú. Queda molta feina
per fer i amb el suport de tots i totes podrem
portar a bon port el nostre projecte per fer
de Lloret de Mar la vila de tots i totes.
Gràcies.
Eduard Coloma
ESQUERRA REPUBLICANA
DE CATALUNYA (ERC)
El grup municipal de GRILL informa:
Esta de moda: tu assesora’m, jo pago
Aquest darrers dies la premsa ha anat plena
de la polèmica de CIU, que denunciava
els molts informes que havia encarregat el
Govern de Catalunya a empreses i persones
properes al mateix Govern, a càrrec dels
pressupostos de la Generalitat. Aquests
informes segons CIU eren innecessaris i
es podien haver elaborat des dels departaments
de la mateixa Generalitat. Aquest
afer ha destapat la caixa dels trons entre el
Govern i l’oposició al Parlament, de la qual
és membre el nostre alcalde, el Sr. Xavier
Crespo.
A Lloret, aquest grup també ha denunciat
en reiterades ocasions els molts informes
externs que es demanen des del govern
municipal, per temes tan senzills com “assessorament
activitats locals estiu 2008”
(8.120 euros), “servei assessorament i control
accions complementàries Ral·li” (6.960
euros), “assessorament accions nucli antic”
(6.960 euros), “assessorament potenciar
festes locals en diferents mitjans de
comunicació” (6.809 euros), “servei assessorament
Lloret Beach life i oficina premsa
mitjans especialitzats” (7.192 euros), “assessorament
accions barri del Molí i altres”
(6.728 euros). Així fins a 68.888 euros l’any
2008 i 60.000 euros fins a juliol de 2009.
Hem de dir que tots aquests informes han
estat elaborats per la mateixa empresa
(Dribbling), que ha guanyat el concurs de
59.500 euros mes IVA a l’any pel “servei
d’assessorament estratègic, seguiment i
supervisió de les àrees de màrqueting i comunicació”
de l’Ajuntament de Lloret sense
baixar ni un sol euro del preu de sortida.
Casualitat? Qui lo sa?
A Lloret no s’ha destapat la caixa dels
trons, sinó que s’ha obert la caixa dels grills
–mai millor dit– i haurem de començar a
demanar el nostre dret a tenir accés a tots
els informes que aquesta empresa ha fet
per l’Ajuntament de Lloret, igual que CIU
–de què és membre el nostre alcalde– fa
al Parlament.
GRUP INDEPENDENT DE LLORET (GRILL)

11
PLA EDUCATIU D’ENTORN
EL PLA EDUCATIU D’ENTORN ES TORNA A POSAR EN MARXA
Des de la Secció d’Educació s’ha engegat,
per quart any consecutiu, l’anomenat
Pla Educatiu d’Entorn, un projecte
que posa a mans d’estudiants i adults
activitats i propostes com L’aula de teatre,
que ja s’ha realitzat en d’altres ocasions
i que ha estat un èxit, o un taller de danses
tradicionals com a novetat de l’edició
d’enguany. Es pretén crear lligams entre
escola, pares i el teixit associatiu de la
Vila i fomentar la cohesió social per mitjà
de la llengua catalana i la interculturalitat.
Ester Olivé, regidora d’Educació, parla
d’un projecte ambiciós que pretén
crear una xarxa social perquè la població
disposi d’un espai per anar-se
coneixent i interactuant.
CATALÀ
PARTICIPACIÓ CIUTADANA
INICI DELS CURSOS DE LA TEMPORADA 2009-2010
Oferir un ampli ventall d’activitats i propostes.
Aquesta és la tasca que es du
a terme des del consistori amb la col·
laboració i treball de les entitats lloretenques.
La nova temporada de l’associació
de dones l’Aurora, els cursos de
la Dona Activa al centre cívic de Can
Carbó, l’inici de les inscripcions de les
activitats promogudes pel Pla Educatiu
d’Entorn, els cursos esportius municipals,
per a infants, adults i jubilats oferts
per la Secció d’Esports i des del Casal del
Jubilat, els cursos de català per a persones
adultes de l’Oficina de Català, així
com l’inici de les activitats del Puntet al
gener de 2010, formen una destacada
oferta lúdica i formativa, d’activitats extraescolars,
que col·laboren en la creació
de lligams entre joves, adults, famílies
i teixit associatiu.
PLA LOCAL D’ACCIÓ D’ACOLLIDA I CIUTADANIA
LA MULTICULTURALITAT, L’EIX DE LA 7a SETMANA
INTERCULTURAL I SOLIDÀRIA
Els ibers, els romans, els indians. Lloret
de Mar sempre ha destacat per la seva
hospitalitat, per la gran varietat de cultures
que hi han viscut i per les que
actualment hi conviuen, que fan de la
nostra vila, un municipi divers i acollidor,
que el converteix en un exemple
de convivència, d’interculturalitat i solidaritat.
En aquest sentit i per setè any
consecutiu s’ha celebrat la Setmana
Intercultural i Solidària, a través de la
qual es pretén crear un espai de diàleg,
de convivència i d’intercanvi de
cultures. La Setmana representa un
espai on tenen cabuda les activitats
lúdiques i culturals que mostren les
diferents expressions culturals com a
font d’enriquiment mutu. L’objectiu és
conscienciar, a través de la formació,
la reflexió i el debat solidari. Aquest fi
que no hauria estat possible sense la col·
laboració de més d’una vintena d’entitats
socials, d’associacions solidàries i cooperació
i d’associacions culturals de ciutadans
i ciutadanes d’origen immigrat.

12
LES OFICINES DE LLORET DE MAR REGISTREN UN
AUGMENT EN EL NOMBRE DE PERSONES ATESES
TURISME
47.500 visites des del mes de gener fins
al mes de juliol a les oficines de turisme
de Lloret és un nombre important que
demostra l’evolució de les demandes de
visitants i turistes que arriben a Lloret.
Lloret Turisme, entitat encarregada de la
promoció turística del municipi, fa front a
aquest increment de les persones ateses
amb una infraestructura i equipaments
ben estructurats. Lloret de Mar compta
amb tres oficines fixes ubicades en punts
estratègics de la població, més una oficina
de reforç que s’instal·la a la platja de
Fenals els mesos d’estiu. Així mateix és
important destacar que Lloret Turisme és
l’única entitat de promoció turística de
la província de Girona que té les seves
oficines certificades amb la Q de Qualitat.
En els darrers anys, s’ha realitzat una
forta tasca d’actualització de l’oferta de
les publicacions i s’edita tota una sèrie
de díptics que mostren l’oferta cultural
i natural del municipi. En aquest sentit,
es treballa per adaptar-se als canvis en el
comportament i forma de viatjar del turisme;
i per a les reserves d’última hora es
va instal·lar, fa dues temporades, una infoterminal
multimèdia a l’oficina central
que permet a la clientela que arriba sense
reserva a Lloret consultar a qualsevol
hora quins allotjaments hi ha oberts i les
places disponibles, i realitzar la reserva a
través d’un telèfon gratuït.
VII JORNADES GASTRONÒMIQUES DE LA CUINA DE L’ART
Lloret Turisme, l’Associació de Bars i
Restaurants de Lloret, el Gremi d’Hostaleria
han organitzat, per tot aquest el
mes d’octubre, les VII Jornades Gastronòmiques
de la Cuina de l’Art. En
aquesta iniciativa hi participen 26 restaurants
i hotels dels de més prestigi
de la nostra vila on es podran degustar
tota mena de plats confeccionats amb
els peixos i mariscs del nostre litoral.
L’objectiu és donar a conèixer l’excel·
lent gastronomia i restauració de Lloret
de Mar i rememorar la tradició pesquera
del municipi amb la tirada a l’art.
PROMOCIÓ ECONÒMICA
EXTRAORDINARI 57 RALLY COSTA BRAVA-LLORET DE MAR
Es preveu una gran inscripció per una prova clau al calendari del català,
nacional i europeu FIA històric de ral·lis
Quan falta un mes perquè els participants
prenguin la sortida del 57 Rally
Costa Brava-Lloret de Mar, l’organitzador
–RallyClassics– ja té enllestits els detalls
d’aquesta edició, l’epicentre de la
qual és la capital de la centenària Costa
Brava i que es presenta com una de les
més animades de tots els temps, amb
la participació de veritables mites de
l’automobilisme de competició internacional.
S’adjunta nota de premsa on es
detalla tota aquesta informació.
Més informació:
www.rallycostabrava.com i a www.jas.es.

13
PROMOCIÓ ECONÒMICA
EL SOM (SERVEI D’OCUPACIÓ MUNICIPAL)
OBRE NOU CICLE DE SEMINARIS
La Secció de Promoció Econòmica de
l’Ajuntament de Lloret de Mar, a través
del Servei d’Ocupació Municipal
(SOM) i el Consell Comarcal de la Selva,
organitza un cicle de seminaris per
a persones emprenedores. Sota el títol
“Estratègies de màrqueting a l’hora de
posar en marxa el meu negoci” s’inicia
un cicle l’objectiu del qual és analitzar i
dotar les persones participants d’estratègies
pràctiques per millorar la competitivitat
empresarial de l’empresa,
aprofundint en aspectes d’anàlisi de
mercat, posicionament, comercialització
i fidelització. Està adreçat a persones
que volen obrir un negoci, i també
a aquelles que ja ho han fet, però que
volen millorar els seus coneixements i
el seu posicionament en el mercat. Es
tracta d’un cicle gratuït i de places limitades.
Les persones interessades a participar-hi
poden realitzar la preinscripció
a l’adreça electrònica somempresa@
lloret.cat o al telèfon 972 34 97 15.
DONA
PLANETA DONES PRESENTA NOVA
TEMPORADA I S’ESTRENA AMB LA
XERRADA DE NATÀLIA MOLERO
La Regidoria de la Dona ha engegat una
nova edició del cicle de xerrades Planeta
Dones, que es duran a terme entre el setembre
de 2009 i el maig de 2010, amb
temes d’actualitat que afecten a les dones.
Laura Bertran, regidora de la Dona, avança
que les propostes seran molt interessants:
els fills i filles de parelles separades, l’assetjament
sexual a la feina, l’avortament
i la prostitució seran alguns dels temes
que es tractaran al llarg de la temporada.
Natàlia Molero, va iniciar aquest segon
cicle i ens va parlar del paper de la
dona en els mitjans de comunicació.
Els dijous de
l’Aurora
L’associació de dones l’Aurora de Lloret
de Mar ha programat tot un seguit
d’actes per aquest temporada. Alguns
d’ells ja estan consolidats, com les diades
del 25 de novembre, el 8 de març
o la parada per Sant Jordi. En l’edició
d’enguany, l’entitat ha presentat “Els
dijous de l’Aurora”, un nou programa
d’activitats que tindrà lloc un dijous
al mes a les 8 del vespre, des de setembre
fins a juny. Tallers, xerrades i
presentacions de llibres, entre d’altres.
L’encarregada d’inaugurar aquest cicle
va ser la projecció de la pel·lícula Un
asunto de mujeres, de Claude Chabol,
a més d’un refrigeri d’inauguració.

14
PROMOCIÓ CULTURAL
L’11 DE SETEMBRE REPLET D’ACTIVITATS
Aperitiu del Casal del Jubilat
És el dia de Catalunya i Lloret de Mar ho va
celebrar amb un programa replet d’activitats
ja des del dia abans amb l’actuació de l’Esbart
Joaquim Ruyra a la plaça de la Vila. La Diada
es va iniciar amb la 8a Trobada de Puntaires
al passeig Jacint Verdaguer i la representativa
ofrena floral de les entitats lloretenques i es
va completar amb l’actuació de la Coral Unió
Lloretenca. Altrament, i al llarg del dia, es van
celebrar altres actes com l’aperitiu al Casal del
Jubilat o el 40è Concurs de Colles Sardanistes.
En definitiva, va ser un dia ple d’activitats en
un entorn envoltat de sentiment i simbolisme
ornamentat amb senyeres, 200 de les quals
s’havien regalat des del consistori.
Ofrena floral
8a Trobada de Puntaires
40è Concurs de Colles Sardanistes

15
PROMOCIÓ CULTURAL
XIV CONCURS DE PINTURA RÀPIDA
Primer premi, Josep Plaja López Segon premi, Ramon Pujolà Font Tercer premi, Gaspar Bosch Turon
Cinc o sis hores per pintar un quadre
inspirat en algun indret de Lloret.
Aquesta és la proposta que cada any
lidera el Concurs de Pintura Ràpida,
que no té més exigència que tenir la
majoria d’edat, ja que la tècnica és lliure.
En aquesta catorzena edició, els indrets
més pintats van continuar essent
la plaça de l’Església, el passeig Jacint
Verdaguer o l’entorn de sa Caleta.
POLICIA LOCAL
CELEBRACIÓ DELS COPATRONS DE LA POLICIA LOCAL
La plantilla de la Policia Local de Lloret
de Mar, que compta actualment amb
96 agents, va celebrar el passat 29
de setembre la festa patronal. L’acte,
que es va celebrar a la Sala de Plens
de l’Ajuntament, va comptar amb la
presència de l’alcalde, Xavier Crespo,
i regidors. Durant l’acte es van lliurar
reconeixements per jubilació al caporal
Miquel Garcia Escarpín i pels 25 anys
de servei al sotsinpector César Martínez
Pelayo, a l’agent Encarnación Aguilera
Castro, al caporal Ramon Fanlo Losada,
a l’agent Emilio Manuel Garcia Correa
i al sergent Eliseo Lago Pérez.

CIUTADANIA
Ajuntament-OIAC 972.361.800
Governació 972.361.789
Participació Ciutadana 972.361.829
FESTA MAJOR DE LES ALEGRIES
És una celebració esperada per lloretencs
i lloretenques. La Festa Major de
les Alegries va rebre més visites que
mai en una diada cada vegada més
concorreguda que aplega també persones
de fora de la Vila en la que va
ser la primera parròquia del municipi.
La trobada va tenir dos moments culminants:
la presentació del tercer disc
del cantautor Víctor Gioconda, De Mar,
amb una cançó dedicada a les Alegries
i l’audició de sardanes de la cobla Contemporània,
que va animar el públic
amb les seves disfresses i incursions
entre els assistents.
Tresoreria 972.361.775
Recaptació 972.361.825
Rendes 972.361.770
Casal del Jubilat 972.372.536
Comerç i P. Econòmica 972.361.912
Patrimoni Cultural 972.349.573
Promoció Cultural i Festes 972.361.835
Educació 972.361.903
Esports 972.367.512
El Puntet/Juventut 972.372.268
Arxiu Municipal 972.368.457
Biblioteca Municipal 972.349.055
Nova Ràdio Lloret 972.372.393
Oficina de Català 972.361.834
OMIC 972.372.184
Turisme Museu del Mar 972.364.735
Turisme Central 972.365.788
Urbanisme / Obres 972.361.807
Llicències Ambientals 972.361.809
Medi Ambient 972.361.801
Mobilitat 972.361.823
Servei d’Aigües 972.360.671
Serveis de Manteniment 972.371.538
Serveis Públics 972.361.819
Servei de recollida
d’escombraries 972.368.922
Policia Local i 972.361.736
Protecció Civil 092
Mossos d’Esquadra 972.368.888
088
Bombers 972.367.777
085
Emergències 112
Serveis Socials 972.372.363
CAP 972.372.909
Hospital Comarcal 972.353.264
Hospital Sociosanitari 972.364.736
Urgències - Ambulància 061
VOLS REBRE
EL BUTLLETÍ
PER CORREU
ELECTRÒNIC?
Si vols rebre el butlletí municipal en
format electrònic, inscriu-t’hi entrant
a l’apartat corresponent al butlletí del
web de Lloret www.lloret.cat, i el rebràs
puntualment cada mes.