PLAN-2008-2011 Documento Principal 11.pdf - Cessi

More documents

Recommendations

Info

productivas de valor agregado en los sectores estratégicos, que permitan hacerlos más competitivos, especializando a la industria SSI en cuanto al conocimiento vertical, y que se transformen en generadores de empleo y riqueza distribuidos a lo largo del país. CESSI – 2007 Página 6 de 31
Proyecciones y Metas para el período 2008-2011 Proyectar requiere un ejercicio de análisis de cada uno de los mercados y factores que pueden afectar el crecimiento. Nos hemos tomado el tiempo para analizar las posibles tendencias que podrían tener cada una de las cinco categorías en las que hemos dividido el mercado: • Corporativo (las grandes empresas) • Pymes (incluye entidades intermedias, ONGs, etc.) • Exportaciones (negocios que provienen del exterior de manera directa) • Gobierno (incluye salud, educación, administración pública, etc.) • Masivo (compras directas, uso por Internet y toda otra forma comercial) Teniendo en cuenta las consideraciones anteriores, entendemos que algunos crecerán de manera diferentes a otros, lo cual debería dar en una redistribución en la participación de cada uno de ellos, cambiando la matriz de acuerdo al siguiente gráfico. Para una mejor comprensión estamos incorporando los datos del año 2000 y 2006, para poder analizar la evolución en el tiempo: Considerando estos factores de distribución de mercado, y basándonos en un escenario conservador, podemos estimar los siguientes valores, en las tres variables que mejor miden el sector: facturación total, ventas al exterior (exportaciones) y número de empleados en las empresas SSI: 2006 2011 Crecimiento Tasa Anual Ventas (Millones $) 4.850 9.340 192% 14% Exportaciones (Millones $) 900 1.970 219% 17% Empleo 40.000 70.400 176% 12% CESSI – 2007 Página 7 de 31
Page 1 and 2: CESSI - 2007 Página 1 de 31
Page 3 and 4: ANALISIS Y METAS Introducción La b
Page 5: manera este proceso de tercerizaci
Page 9 and 10: FODA SSI En base al análisis de la
Page 11 and 12: • Agricultura de Precisión • B
Page 13 and 14: Análisis Global de los Recursos Hu
Page 15 and 16: - Son aquellas acciones que promuev
Page 17 and 18: invertir en el desarrollo de produc
Page 19 and 20: • Mercado de Capitales. - Son aqu
Page 21 and 22: • Institucionales. - Son aquellas
Page 23 and 24: Dentro de este tema se pueden fijar
Page 25 and 26: ID Eje de Acción Tema Objetivo Acc
Page 31: ID Eje de Acción Tema Objetivo Acc

PLAN-2008-2011 Documento Principal 11.pdf - Cessi

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?