PLAN-2008-2011 Documento Principal 11.pdf - Cessi
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Proyecciones y Metas para el período <strong>2008</strong>-<strong>2011</strong><br />
Proyectar requiere un ejercicio de análisis de cada uno de los mercados y factores<br />
que pueden afectar el crecimiento. Nos hemos tomado el tiempo para analizar las<br />
posibles tendencias que podrían tener cada una de las cinco categorías en las que<br />
hemos dividido el mercado:<br />
• Corporativo (las grandes empresas)<br />
• Pymes (incluye entidades intermedias, ONGs, etc.)<br />
• Exportaciones (negocios que provienen del exterior de manera directa)<br />
• Gobierno (incluye salud, educación, administración pública, etc.)<br />
• Masivo (compras directas, uso por Internet y toda otra forma comercial)<br />
Teniendo en cuenta las consideraciones anteriores, entendemos que algunos<br />
crecerán de manera diferentes a otros, lo cual debería dar en una redistribución en la<br />
participación de cada uno de ellos, cambiando la matriz de acuerdo al siguiente<br />
gráfico. Para una mejor comprensión estamos incorporando los datos del año 2000 y<br />
2006, para poder analizar la evolución en el tiempo:<br />
Considerando estos factores de distribución de mercado, y basándonos en un<br />
escenario conservador, podemos estimar los siguientes valores, en las tres variables<br />
que mejor miden el sector: facturación total, ventas al exterior (exportaciones) y<br />
número de empleados en las empresas SSI:<br />
2006 <strong>2011</strong> Crecimiento Tasa Anual<br />
Ventas (Millones $) 4.850 9.340 192% 14%<br />
Exportaciones (Millones $) 900 1.970 219% 17%<br />
Empleo 40.000 70.400 176% 12%<br />
CESSI – 2007 Página 7 de 31