Leer Documento - Cooperativas Agrarias Federadas
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Federación Internacional de<br />
Productores Agropecuarios<br />
<strong>Documento</strong> PC 2/07 (ii)<br />
CONFERENCIA DE PRODUCTOS BÁSICOS,<br />
CONFERENCIA SOBRE POLÍTICAS Y COMITÉ EJECUTIVO<br />
DE LA FIPA<br />
VIENA – AUSTRIA – 23-26 DE ABRIL DE 2007<br />
Martes 24 abril<br />
Introducción<br />
CONCENTRACIÓN INDUSTRIAL EN EL SECTOR LECHERO<br />
Apuntes para un debate<br />
Preparado por Isabelle Mamaty, Analista de productos,<br />
Secretaría de la FIPA<br />
- Una de las recomendaciones del Grupo de Productos Lácteos durante el Congreso<br />
Mundial de la FIPA en Seúl (Corea) en 2006, fue continuar el debate sobre la<br />
concentración en los mercados y la aceleración de la desreglamentación en el sector<br />
lechero. Para ello, el grupo confió a la Secretaría de la FIPA la preparación de un<br />
documento de síntesis que será debatido en la conferencia de productos básicos de<br />
Viena. Se envió un cuestionario a los miembros de la FIPA y el presente documento<br />
sintetiza las 17 respuestas que recibió la Secretaría de la FIPA.<br />
- Esta síntesis abarca los tres grandes temas siguientes: 1) cómo se organizan los<br />
productores de leche de distintos países para posicionarse en el mercado; 2) cuáles son<br />
los marcos reglamentarios necesarios que permiten, o podrían permitir, dicho<br />
posicionamiento y 3) qué recomendaciones pueden hacerse, a partir de los casos<br />
estudiados, para promover un mejor posicionamiento de los productores de leche en el<br />
mercado.<br />
Principales resultados del cuestionario<br />
Modo de organización de los productores<br />
- En su mayoría se encuentran en federaciones de productores. En efecto, el 75% de las<br />
organizaciones que respondieron al cuestionario (o sea, 11 de 17 respuestas) son<br />
organizaciones de productores y el 11% son cooperativas (2 de 17). Algunas agrupan a<br />
ganaderos y agricultores de todos los sectores agropecuarios, como en el caso de la<br />
Federación de Productores de Gran Bretaña.<br />
- Tamaño medio de los productores: se pudo observar una gran diversidad en lo que<br />
respecta al tamaño de los rebaños que van desde una o dos vacas lecheras (en India o
Madagascar) hasta 220 vacas lecheras (en Australia), con un tamaño medio en Europa<br />
o Canadá (ver el gráfico N° 1), y asimismo en la producción anual de leche, que va<br />
desde un millón de litros en Australia hasta 5 037 litros en Colombia, pasando por 150<br />
000 en Islandia (ver el gráfico N° 2).<br />
- En la mayor parte de países, con menos participación en países en desarrollo<br />
(Colombia 1 a 2%), los productores de leche se han agrupado en cooperativas. En<br />
Camboya no existe ninguna<br />
cooperativa. Sin embargo, India es una<br />
excepción con 12 millones de<br />
productores asociados a cooperativas.<br />
El caso de Canadá es también especial<br />
ya que los productores recurren a la<br />
gestión de la oferta para vender el<br />
100% de la leche. Algunos<br />
productores australianos, que<br />
representan aproximadamente el 10%<br />
de las ventas de leche en ese país,<br />
venden de manera colectiva. Pero, en<br />
general, las cooperativas representan a<br />
más del 50% de los productores de<br />
leche en la gran mayoría de países,<br />
aunque en los Países Bajos y en los<br />
Estados Unidos ese porcentaje se eleva<br />
a un 95 y un 85% respectivamente. De<br />
la información recibida para el sector<br />
privado se desprende que éste<br />
representa un 5% en los Países Bajos<br />
(Nestlé), un 40% en Bélgica y un 10%<br />
en Alemania y Austria.<br />
- Estrategia de posicionamiento en<br />
los mercados nacional, regional e<br />
internacional:<br />
Gráfico1: número de la vaca/granja de leche<br />
- La competencia: se observa una fuerte concentración en el sector del procesamiento.<br />
Según se desprende del Cuadro N° 1 la cuota de dicho mercado se distribuye de la<br />
siguiente forma: Países Bajos (2 empresas aproximadamente un 78%); Bélgica, (5<br />
empresas el 89%); Australia (los 5 principales procesadores el 83%); Islandia (1<br />
empresa el 90%); Francia (5 empresas el 48% de la recogida lechera) y Colombia (3<br />
empresas aproximadamente el 70%).<br />
- El papel de las cooperativas es cada vez más importante: En los Estados Unidos, el<br />
80% de la producción lechera está en manos de 50 cooperativas. En los Países Bajos,<br />
cinco de las 15 cooperativas existentes en el país representan el 85% de la totalidad de<br />
la producción nacional, 12 de esas 15 cooperativas son miembros de NZO, la entidad<br />
federativa, y abastecen el 98% de toda la producción lechera nacional. En Canadá, la<br />
producción de las cooperativas en 2002 cubrió el 42% del mercado. En Australia, ocho<br />
cooperativas se reparten el 70% de la oferta lechera. En Gran Bretaña, tres grandes<br />
cooperativas abarcan el 30% del procesamiento de leche y el 50% de la producción<br />
250<br />
200<br />
150<br />
100<br />
50<br />
0<br />
Cambodia<br />
Fuente: figuras del cuestionario<br />
1200000<br />
1000000<br />
800000<br />
600000<br />
400000<br />
200000<br />
Países bajos<br />
Canadá<br />
Bélgica<br />
Australia<br />
Reino Unido<br />
India<br />
Alemania<br />
Austria<br />
Madagascar<br />
Finlandia<br />
Turquía<br />
Francia<br />
Gráfico 2: La Producción de la leche/los litros/año/granja<br />
0<br />
Canadá<br />
Bélgica<br />
Fuente: figuras del cuestionario<br />
Australia<br />
Reino Unido<br />
India<br />
Alemania<br />
Austria<br />
Madagascar<br />
Islandia<br />
Turquía<br />
Francia<br />
Ghana<br />
Colombia<br />
2
lechera. En India, la producción de leche ha aumentado debido a la salida el<br />
surgimiento de las cooperativas. Verdaderamente, hay en el país 12 millones de<br />
productores asociados a cooperativas que producen 20 millones de kg de leche por día<br />
(un promedio de 2 litros diarios por productor. En Austria, las cooperativas dominan el<br />
mercado de la producción y el procesamiento. En Alemania, del 70 al 75% de la<br />
producción proviene de las cooperativas. En Madagascar, el 30% cooperativas tiene el<br />
5% de la producción. En Colombia, dos cooperativas ostentan, respectivamente, el<br />
25,8 y el 7% del mercado de la producción y la transformación. En cuanto a Francia,<br />
140 cooperativas (más otras 200 muy pequeñas en la región de Franche-Comté)<br />
representan el 50% de la recogida y el 33% del volumen de facturación del sector<br />
lechero.<br />
Cuadro 1: Los mayores procesadores de leche en varios países y su cuota de mercado (en %)<br />
Países Bajos Royal Friesland Foods (47%); Zuivelcoöperatie Campina (31%), <strong>Leer</strong>dammer Company (4%),<br />
DOC Kaas (4%) y Nestlé Nederland (3%) (nota: cifras aproximadas)<br />
Canadá<br />
Bélgica<br />
Australia<br />
Madagascar<br />
El sector del procesamiento de la leche está relativamente concentrado, aunque sólo el 15% de<br />
las 463 plantas procesadoras son propiedad de las tres mayores empresas procesadoras del país<br />
(Saputo, Agropur y Parmalat), que consumen aproximadamente el 70% de la leche producida<br />
en Canadá<br />
Milcobel Cooperative 32%, Lac +20%, Walhorn Cooperative 15%, Campina 12% y Olympia<br />
10%<br />
Las cuotas de mercado mencionadas corresponden, aproximadamente, a la leche producida en<br />
Australia. Murray Goulburn (cooperativa) – aprox. 35%, Bonlac Supply Cooperative/Fonterra<br />
(aprox. 15%), Dairy Farmers Cooperative (aprox. 15%), National Foods Limited (propiedad<br />
de San Miguel de Filipinas) – aprox. 10% y Parmalat – aprox. 8%.<br />
TIKO y SOCOLAIT, 75% del mercado<br />
Islandia MS, 90%, KS 9% y Mjolka hf 1%<br />
Francia<br />
Lactalis, Bongrain, Sodiaal (cooperativa), Danone y Bel. Representan el 48% de la recogida<br />
de leche francesa.<br />
Colombia Colanta (25.8%), Nestlé (29.8%), Alpina (13.6%), Alquería (4.6%), Parmalat (3.8%) y<br />
Coolacteos-Coolechera (7%)<br />
Fuente: datos provenientes de los cuestionarios<br />
- Existen, asimismo, otras formas de organización. En Bélgica, por ejemplo, donde<br />
empresas –que no son cooperativas- tienen el 30% de la producción nacional o en<br />
Gran Bretaña, donde varios productores lecheros que representan el 30% de la<br />
producción total de leche se agruparon en tres organizaciones (Arla Foods, Dairy Crest<br />
y Robert Wiseman Dairies) para vender directamente su producción, bajo contrato, a<br />
las lecherías.<br />
- El mercado informal (venta en los mercados locales sin control sanitario alguno),<br />
presente sobre todo en los países en desarrollo (India, Ghana y Turquía). Se desconoce<br />
su cuota de mercado. En los países desarrollados este mercado abarca, principalmente,<br />
a los productores que venden directamente a los consumidores, por ejemplo en Francia<br />
(1 572 productores que representan el 2% de la producción nacional) o en Alemania.<br />
3
- Mercados: la venta de productos lácteos raras veces supera el marco nacional o<br />
regional (países situados en la misma zona geográfica). Sólo Australia, los Países<br />
Bajos y en menor media, Canadá, exportan al mercado internacional. Ello confirma el<br />
hecho de que los productores lecheros representan un pequeño mercado en el ámbito<br />
internacional. Otros países, sobre todo en desarrollo y, en especial, India y<br />
Madagascar, no sobrepasan el marco local.<br />
- De tal suerte, la cuota del mercado local de las organizaciones interrogadas es del 10%<br />
en Madagascar y del 100% en Finlandia. La cuota de Australia y los Países Bajos en<br />
sus mercados locales es, respectivamente, del 50 y el 80% y del 50 y el 90% en el<br />
mercado internacional.<br />
- Procesamiento: Muy pocas organizaciones venden leche en forma de productos<br />
procesados. En Austria, por ejemplo, sólo el 3,2% de la producción se vende<br />
procesado. En los países en desarrollo el procesamiento se aplica a los productos<br />
tradicionales (Ghana e India).<br />
- Fijación de precios: Muy pocas organizaciones pesan realmente en la determinación<br />
de los precios, que en su gran mayoría dependen de los precios del mercado y no de<br />
los costes de producción. Existen, sin embargo, algunos ejemplos de organizaciones<br />
que sí intervienen, como en Australia, donde éstas se agruparon para negociar con los<br />
procesadores; en Francia, donde los precios los negocian todos los actores del sector o<br />
en Canadá, donde el proceso se enmarca en la gestión de la oferta y se basa en los<br />
costes de producción. En Inglaterra, los precios los fijan siempre los compradores y<br />
dependen de las condiciones del mercado. En Islandia, los precios los determina el<br />
Estado, junto con los productores y los compradores. En la mayor parte de países en<br />
desarrollo los precios los determinan los compradores (como en el caso de Ghana,<br />
Colombia e India).<br />
- El precio que recibe el productor: según la información que se desprende del<br />
cuestionario, los precios que reciben los productores representan el 77,6% del precio<br />
pagado por el consumidor en Canadá, el 66% en Bélgica, el 40% en Australia, el 34%<br />
en Gran Bretaña, el 35% en Austria, el 60% en Islandia, el 42% en Finlandia, el 26%<br />
en Turquía y el 43% en Francia.<br />
- En el 47% de los casos (es decir, en 8 de los 17 países que respondieron), los<br />
productores se sienten insatisfechos con el mecanismo de fijación de precios porque<br />
(1) éste no refleja los costes de producción (Estados Unidos y Colombia); (2) adolece<br />
de falta de transparencia, los minoristas tienen demasiado poder y las cooperativas<br />
influyen poco en los precios (Gran Bretaña, Turquía y Países Bajos); (3) los precios<br />
difieren según las regiones y la productividad es escasa (Madagascar e India); (4) los<br />
precios son demasiado bajos con respecto a los intermediarios (Bélgica, Camboya) y<br />
(5) los precios no reflejan las horas de trabajo (Camboya y Países Bajos).<br />
- En un 29% de los casos, los productores se sienten más bien satisfechos del<br />
mecanismo de fijación de precios (5 de los 17 países) porque (1) el sistema cubre<br />
buena parte de los costes de producción y garantiza la estabilidad (Canadá) y (2) los<br />
productores también se sienten satisfechos en Australia, Islandia y Francia.<br />
4
- Como mejorar la posición de los productores en el mercado: en lo que a las<br />
organizaciones de productores respecta (1) divulgar un boletín de información,<br />
especialmente sobre los precios (Camboya y Países Bajos); (2) reforzar la capacidad<br />
de los miembros de las cooperativas y sensibilizarlos sobre el potencial de las<br />
cooperativas (Bélgica, Camboya, Alemania y Austria); (3) entablar un diálogo y<br />
establecer acuerdos con otros actores del sector, sobre todo con las grandes<br />
organizaciones de ganaderos, los procesadores y los supermercados (Bélgica, Gran<br />
Bretaña y Francia); (4) desarrollar una mayor integración vertical para que los<br />
productores puedan transformar sus productos e invertir en productos con un mayor<br />
valor añadido (Gran Bretaña, Turquía y Ghana) y (5) mejorar la calidad, la crianza y la<br />
productividad (India, Madagascar, Ghana y Colombia).<br />
- Como mejorar la posición de los productores en el mercado: en el ámbito nacional<br />
algunos países han establecido mecanismos de regulación para ayudar a los<br />
productores de leche, en forma de: (1) ayudas financieras en los Estados Unidos<br />
(subvenciones federales al precio de la leche) o subvenciones en la Unión Europea; (2)<br />
control de las importaciones (Colombia) y exoneraciones de la ley antimonopolio para<br />
establecer un sistema de gestión de la oferta en Canadá; (3) un sistema de cuotas<br />
(Finlandia y Austria) y (4) una ley para proteger a las organizaciones de productores<br />
(Alemania). Pocos países en desarrollo han tomado medidas a favor de los pequeños<br />
productores (Camboya, Ghana e India).<br />
- En algunos países existen leyes nacionales (implantadas por los gobiernos) que<br />
dificultan a los productores de leche el acceso a los mercados (1) las medidas<br />
relativas al medio ambiente y la protección del bienestar animal incrementan los<br />
costes de producción (Estados Unidos y Países Bajos); (2) la posibilidad de importar<br />
fuera de las cuotas (Canadá) y (3) una ley de la competencia que no permite las<br />
asociaciones para negociar los precios (Australia, con una excepción acordada a los<br />
productores de leche, Finlandia, Estados Unidos y Gran Bretaña).<br />
- Cambios que los gobiernos podrían llevar a cabo para ayudar a los productores a<br />
posicionarse mejor en los mercados: (1) garantizar un buen precio a los productores y<br />
proteger la producción nacional (Camboya); (2) intervenir para solicitar un mecanismo<br />
de mercado más transparente que garantice precios decentes a los productores<br />
(Estados Unidos); (3) brindar ayuda financiera a los productores para que apliquen las<br />
normas sanitarias, sobre todo en el marco de la Unión Europea (Países Bajos y<br />
Austria) y reforzar el control de las importaciones (Canadá); (4) simplificar las<br />
prácticas comerciales para las PYMES (Australia y Gran Bretaña); (5) cambiar la ley<br />
de la competencia para permitir la presencia de cooperativas (Gran Bretaña y<br />
Finlandia); (6) limitar el poder de los minoristas (Gran Bretaña); (7) mejorar el acceso<br />
al crédito a las cooperativas y mejorar la productividad (Colombia e India); (8) ayudar<br />
a los grupos de productores (Alemania); (9) ayudar a los productores a establecer<br />
unidades de procesamiento (Turquía) y (10) ayudar a los productores a mejorar la<br />
productividad de los animales (Ghana).<br />
- Como mejorar la posición de los productores en el mercado, en el ámbito<br />
internacional y la OMC: (1) tener en cuenta otras consideraciones además de las<br />
consideraciones comerciales (Países Bajos, Bélgica, Gran Bretaña y Austria); (2) las<br />
políticas de gestión de la oferta deben asentar la legitimidad de la OMC (Canadá) y ya<br />
que las normas laborales y medioambientales incrementan los costes de producción,<br />
5
tienen que estar sujetas a las reglas comerciales internacionales para no afectar a los<br />
productores, que deben respetar normas más exigentes (Canadá y Alemania); (3)<br />
problemas con el tipo de cambio (Bélgica); (4) las MSF no deben ser utilizadas como<br />
un medio de protección (Australia); (5) disminución de las subvenciones a la<br />
exportación (Finlandia y Colombia) y (6) hacer de los productos lácteos una excepción<br />
en las negociaciones agrícolas de la OMC (Francia).<br />
Algunas recomendaciones<br />
- Dado que el sector lechero se enfrenta cada vez más al problema de las normas<br />
(laborales y medioambientales), es importante contar con un sistema internacional que<br />
facilite el reconocimiento mutuo de sistemas de calidad nacionales, diferentes pero<br />
equivalentes, para la leche y los productos lácteos.<br />
- La promoción de las cooperativas en los ámbitos local, nacional e internacional para<br />
organizar a los productores de leche, sobre todo para que los pequeños productores<br />
puedan agrupar su producción y negociar, juntos, los precios con lo distintos actores<br />
del sector.<br />
- Favorecer el diálogo con los distintos actores del sector para que el productor no<br />
quede marginado.<br />
- Mejorar la política de la competencia en los ámbitos nacional e internacional para que<br />
los productores puedan trabajar juntos y, sobre todo, intercambiar información sobre<br />
los precios.<br />
- Identificar los problemas de los países en desarrollo y sacar provecho de las<br />
experiencias en el campo del posicionamiento en los mercados de los países<br />
desarrollados, agrupando casos de estudio en una publicación y/o informando de todo<br />
ese acervo en un taller.<br />
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