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• A lo largo del período informado, se utilizó el cine como un recurso lúdico y sencillo para capacitar<br />
a funcionarios judiciales de todos los niveles, a través del análisis de realidades profundas y su<br />
relación con temas de jurisprudencia y ética judicial.<br />
2. Capacitación continua<br />
Con el objeto de contribuir a la actualización y desarrollo profesional del personal que trabaja en el<br />
Poder Judicial de la Federación, durante el período reportado, la Suprema Corte de Justicia impulsó 139<br />
programas de capacitación, con un total de 4,564 horas, en la modalidad de: 19 talleres, 3 seminarios,<br />
108 cursos y 9 diplomados. De ellos, 31 estuvieron destinados a áreas jurisdiccionales y 108 a áreas<br />
administrativas, capacitando a un total de 2,472 servidores públicos, distribuidos por su función y sexo<br />
de la siguiente manera: 24 (1%) mandos superiores, 84 (3%) secretarios de estudio y cuenta, 864 (35%)<br />
mandos medios y 1,500 (61%) personal operativo, de los cuales, 1,216 son hombres y 1,256, mujeres.<br />
Actividad Administrativa<br />
3<br />
47<br />
Destaca el programa Prácticas Judiciales en las ponencias de ministros, a través del cual se ha dado la<br />
oportunidad a destacados estudiantes de nivel licenciatura, de fortalecer su preparación a través del<br />
estudio de casos relacionados directamente con la labor jurisdiccional. Durante el período reportado<br />
se contó con la participación de 42 estudiantes: 22 hombres y 20 mujeres.<br />
Por su parte, el Consejo de la Judicatura Federal realizó 985 actividades de capacitación, con un total<br />
de 16,899 horas, en la forma de 615 módulos de diplomados, 133 cursos y 237 talleres, con miras<br />
a establecer la carrera administrativa a partir de un programa basado en competencias. Con ello<br />
se capacitó a un total de 11,176 servidores públicos, distribuidos por órgano, función y sexo de la<br />
siguiente manera: 9,407 (84.2%) adscritos a Órganos Jurisdiccionales, 1,131 (10.1%) a administrativos<br />
y 638 (5.7%) a auxiliares; 88 (0.8%) son magistrados, 68 (0.6%) jueces, 26 (0.2%) mandos superiores,<br />
4,321 (38.7%) mandos medios y 6,673 (59.7%) personal operativo; según el sexo, 4,795 (42.9%) son<br />
hombres y 6,381 (57.1%) mujeres.<br />
Además, se conformaron 24 grupos de bachillerato para avanzar sobre materias particulares, a través<br />
del Ceneval; 2 grupos de licenciatura en Derecho; 9 generaciones de licenciatura en Derecho y en<br />
Administración; 6 generaciones de diversas licenciaturas en línea; 4 grupos de diplomados; 5 de<br />
maestría y 1 de doctorado.<br />
3. Apoyos económicos<br />
La Suprema Corte de Justicia otorgó un total de 283 becas para impulsar la profesionalización,<br />
actualización y superación personal de los servidores públicos del Poder Judicial de la Federación. De<br />
ellas, 94 (33%) se destinaron a áreas jurisdiccionales, 107 (38%) a jurídico-administrativas y 82 (29%) a<br />
administrativas, a través de los siguientes programas: