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Guía para impulsar la equidad de género en las empresas

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8. TUXPAN INGENIERÍA LTDA.<br />

Empresa Actividad Principal Ciudad Número <strong>de</strong> trabajadores/as Sitio web<br />

Mujeres Hombres Total<br />

Tuxpan Tecnologías <strong>de</strong> Información Viña <strong>de</strong>l Mar,<br />

Ing<strong>en</strong>iería Ltda. V Región 39 50 89 www.tuxpan.cl<br />

ANTECEDENTES<br />

Esta empresa se crea <strong>en</strong> el año 1993 y está ori<strong>en</strong>tada a <strong>la</strong> <strong>en</strong>trega <strong>de</strong> productos y servicios <strong>de</strong><br />

informática y gestión. En el p<strong>la</strong>no nacional ati<strong>en</strong><strong>de</strong> al Estado y a <strong>la</strong> gran empresa. En el ámbito<br />

internacional, exporta servicios <strong>de</strong> consultoría <strong>en</strong> gestión informática y productos <strong>de</strong> software a<br />

través <strong>de</strong> su sitio <strong>de</strong> comercio electrónico.<br />

ALGUNOS EJEMPLOS<br />

DE BUENAS<br />

PRÁCTICAS<br />

LABORALES CON<br />

ÉNFASIS EN EQUIDAD<br />

DE GÉNERO<br />

Oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> acceso a cargos <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisión<br />

En esta empresa, el 70% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s jefaturas y el 17% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ger<strong>en</strong>cias son ocupadas por mujeres, sin difer<strong>en</strong>cias<br />

<strong>en</strong> <strong>la</strong>s remuneraciones <strong>en</strong>tre hombres y mujeres.<br />

Capacitación<br />

El reg<strong>la</strong>m<strong>en</strong>to interno <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa estipu<strong>la</strong> que todas <strong>la</strong>s personas que <strong>la</strong> integran <strong>de</strong>b<strong>en</strong> capacitarse<br />

constantem<strong>en</strong>te. Se apoya <strong>la</strong> continuación <strong>de</strong> estudios <strong>de</strong>l personal, <strong>de</strong> pregrado y postgrado, a<strong>de</strong>más<br />

<strong>de</strong> capacitación <strong>en</strong> temáticas específicas.<br />

Flexibilidad horaria<br />

La empresa permite que <strong>la</strong>s y los trabajadores/as accedan a jornadas flexibles si necesitan aus<strong>en</strong>tarse<br />

<strong>de</strong>l trabajo por sus responsabilida<strong>de</strong>s familiares, sin alterar sus remuneraciones.<br />

Remuneraciones<br />

La política <strong>de</strong> remuneraciones <strong>en</strong> <strong>la</strong> empresa propicia que <strong>la</strong>s remuneraciones más altas no sean of<strong>en</strong>sivas<br />

respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s m<strong>en</strong>ores. Al mismo tiempo, todos/as los/as trabajadores/as pasan a <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nta luego <strong>de</strong><br />

un período <strong>de</strong> prueba. No se remunera <strong>en</strong> base a honorarios.<br />

B<strong>en</strong>eficios adicionales<br />

El personal acce<strong>de</strong> a b<strong>en</strong>eficios extra como, por ejemplo, los útiles esco<strong>la</strong>res <strong>para</strong> sus hijos/as.<br />

Equidad <strong>de</strong> Género/Capítulo 3<br />

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