2010 - Poder Judicial

CONTENIDO MEMORIA JUDICIAL 20101. ÁMBITO JURISDICCIONAL1. 1 Logros de la Corte Suprema de Justicia1.1.1 Sala Constitucional1.1.2 Sala Penal1.1.3 Sala Civil1.1.4 Sala de lo Laboral –Contencioso Administrativo1.1.5 Actividades realizadas por el Pleno de la Corte Suprema de Justicia1.2. Logros de las Cortes de Apelaciones1.3. Logros de la Coordinación Nacional de Juzgados de Ejecución1.4. Logros de los Tribunales de Sentencia1.5. Logros de los Juzgados de Letras1.5.1 Juzgados de Letras de lo Penal1.5.2 Juzgados de Letras de lo Civil1.5.3 Juzgados de Letras del Trabajo1.5.4 Juzgados de Letras de la Niñez y Adolescencia1.5.5 Juzgado de Letras de Inquilinato1.5.6 Juzgado de Letras Contencioso-Administrativo1.5.7 Juzgado Especial Contra la Violencia Doméstica1.5.8 Juzgado de Letras de lo Fiscal Administrativo1.5.9 Juzgados de Letras de Familia1.6 Anexo Estadísticas Judiciales2. ÁMBITO ADMINISTRATIVO2.1. Dirección de Planificación, Presupuesto y Financiamiento2.2 Auditoria Interna2.3 Pagaduría Especial2.4 Administración2.4.1. Dirección Administrativa2.4.2. Obras Físicas2.4.3. Departamento de Contabilidad2.5 Dirección de Administración de Personal de la Carrera Judicial2.5.1 Unidad de Clasificación de Puestos y Remuneraciones2.5.2 Unidad como Asistentes de la Dirección de Personal2.5.3 Subdirección de Administración de Personal y Oficiales de Audiencias deDescargo

2.5.4 Unidad de Beneficios Sociales2.5.5 Cumplimiento de la Ley de Jubilaciones y Pensiones de los Empleados del PoderEjecutivo y Ley de Jubilaciones del Ramo de Justicia2.5.6 Unidad de Reclutamiento y Selección de Personal2.6. Dirección de Infotecnología2.6.1 Área soporte técnico y seguridad informática2.6.1.1 Creación y Ampliación de Redes2.6.1.2 Mantenimiento y Giras2.6.2 Área sistemas de información2.6.2.1 Sistema de Seguimiento de la Inspectoría General de Tribunales2.6.2.2 Sistema de Antecedentes Penales2.6.2. 3 Sistema de Administración de Biblioteca (SIABUC)2.6.2.4 Sistema Integrado Administrativo Financiero (SIAF)2.7 Escuela Judicial “Francisco Salomón Jiménez Castro”2.8. Inspectoría de Tribunales2.9 Dirección Nacional de la Defensa Pública2.10. Dirección de Desarrollo Institucional2.10.1 Programa de Asistencia Técnica a Juzgados, Tribunales de Sentencia y Juzgadosde Ejecución2.10.1.1. Elaboración de Flujogramas en materia Civil2.10.2 Programa de Apoyo a Comisiones Regionales y Locales de Justicia Penal2.10.3 Programa Nacional de Depuración de Causas Civiles2.10.4 Programa Nacional de Depuración de Causas Penales2.11. Contraloría del Notariado2.12. Centro Electrónico de Documentación e Información Judicial (CEDIJ)2.12.1 Unidad de Jurisprudencia2.12.2 Unidad de Antecedentes Penales2.12.3 Auditoria Penitenciaria2.12.4 Unidad de Estadísticas2.12.5 Unidad de Transparencia2.12.6 Unidad de Atención al Cliente2.12.7 Archivos Judiciales

1. Ámbito Jurisdiccional

1. 1 Corte Suprema de Justicia1.1.1 Sala ConstitucionalDe acuerdo a las metas de gestión establecidas por la Sala Constitucional en el PlanOperativo Anual (POA) para el año 2010, se lograron cumplir todos los objetivos y metastrazados. Además, por acuerdo unánime de los magistrados que integran dicha Sala sedesignó al receptor adscrito a la Sala de lo Constitucional de la Corte Suprema de Justicia,completando así las plazas de fedatarios asignados a la Secretaria y dando cumplimientoademás a lo establecido en el artículo 122 de la Ley sobre Justicia Constitucional y a sureglamento interno.Mediante acuerdo unánime de la Sala se procedió al nombramiento del recurso humano y ala reasignación de plazas requeridas para dar cumplimiento a lo establecido por losartículos 22 y 24 del reglamento interno de la Sala; además se designaron a tresprofesionales para ocupar las plazas de asesores de Sala para asuntos de admisibilidad,quienes iniciarán sus funciones a partir del mes de enero de 2011, fortaleciendo de estamanera el filtro de los recursos presentados a la Sala.

1.1.2 Sala PenalLa Sala Penal con el objetivo de contribuir al fortalecimiento del sistema de justicia ysiempre en observancia de los presupuestos que rigen el debido proceso, dentro de lasactividades relevantes realizadas este año se puede mencionar:• Seminario de capacitación sobre “casación penal”, dirigido a defensorespúblicos, tribunales de sentencia y asistentes de la Sala Penal.• Visita al Poder Judicial de Costa Rica por parte de los integrantes de esta Sala, conel propósito de conocer la experiencia en relación a la implementación de losprocedimientos de flagrancia.• Presentación de anteproyecto de ley ante el Congreso Nacional, para la creación delos tribunales que tendrán bajo su jurisdicción todo lo relacionado con elnarcotráfico y crimen organizado, con el propósito de optimizar la persecución eneste tipo de delitos.• Participación en el foro “Trata de Niños, Niñas y Adolescentes”.• Desayuno de trabajo sobre justicia penal juvenil con la sociedad bíblica, promovidopor la USAID-SICA.• Participación de la Sala, en la “III Reunión Universal de Comisiones Nacionales deDerecho Internacional Humanitario”.• Conversatorio entre los magistrados integrantes de ésta Sala y profesionales delderecho que ejercen la procuración exclusivamente ante los juzgados competentesen materia penal con el objeto de conocer sugerencias y realizar las accionespertinentesReunión con alianza joven regional USAID-SICA

1.1.3 Sala CivilLa Sala Civil con el fin de aplicar una debida administración de justicia, que a la vez seaexpedita y eficiente, de manera activa han logrado formar parte de las diferentes comisionesy actividades que a continuación se detallan:• Reuniones del Consejo de la Carrera delPoder Judicial.• Primer Encuentro Regional “El Acceso delas Mujeres a la Justicia en casos deViolencia de Género, con énfasis enViolencia Sexual”.• Firma de Convenio de CooperaciónInterinstitucional entre el Poder Judicial yla Federación de Organizaciones NoGubernamentales para el Desarrollo deHonduras (FOPRIDEH).Firma convenio FOPRIDEH-Poder Judicial• Lanzamiento “Estrategia de Comunicación Contra el Maltrato, Abuso y ExplotaciónSexual Comercial y Trata de Niñas, Niños y Adolescentes”.• Instalación y juramentación de los tribunales examinadores de los miembros deselección de personal, Corte Suprema de Justicia.• Seguimiento de reuniones y capacitaciones al personal de la Corte Suprema deJusticia sobre el Código Procesal Civil.• Integración de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos. Washington,D.C.• Capacitación sobre “Formación a Formadores en Materia Procesal Civil” en laciudad de San Pedro Sula.

1.1.4 Sala de lo Laboral –Contencioso AdministrativoDurante el 2010, los magistrados de la Sala Laboral-Contencioso Administrativo hanrealizado sus labores en coordinación efectiva sobre asuntos sometidos a su conocimiento,como ser los recursos de casación laboral y contencioso administrativo; trámites de losempleados del Poder Judicial como: jubilaciones, prestaciones, transferencia de beneficio,reconocimiento de años de servicio, pensiones por invalidez y beneficio por muerte enservicio activo; despacho de suplicatorios y expedientes solicitados ad efectum videndientre otros; emitiendo opiniones solicitadas por otras instituciones; por parte de laSecretaría de Estado en los Despachos de Trabajo y Seguridad Social con relación a laqueja interpuesta por el Sindicato de Trabajadores de la Universidad Nacional Autónomade Honduras (SITRAUNAH) ante la Organización Internacional del Trabajo (O.I.T),opinión sobre el carácter y alcance del régimen de personal aplicable a los miembros de laContraloría del Notariado, a efecto de determinar si pertenecen al servicio regular oexcluido.Esta Sala continuó ejecutando varios proyectos, como el seguimiento de los compromisosdel Poder Judicial con el proyecto de la OIT denominado “Libro Blanco”; el análisis yrecomendación al Pleno para conocer de las solicitudes de cesantía de los funcionarios yempleados del Poder Judicial; potencialización de la conciliación mediante reuniones con laCámara de Comercio, Consejo Hondureño de la Empresa Privada (COHEP) y Secretaría deEstado en el Despacho del Trabajo a efecto de iniciar una Campaña de concientizaciónsobre la conciliación con el sector privado en San Pedro Sula.Se realizaron eventos a nivel nacional:• Conversatorio con magistrados de la Corte de Apelaciones de La Ceiba, Atlántida yjueces de letras seccionales de la zona norte del país.• Conversatorio con personal del Poder Judicial en La Ceiba, Atlántida para laelaboración del Plan Estratégico 2010-2016.• Conversatorio con personal del Poder Judicial en San Pedro Sula para la elaboración delPlan Estratégico 2010-2016.• Foro sobre “Prevención de Conflictos Laborales y Conciliación en el Ámbito Laboral”.Conversatorio sobre proceso laboral en La Ceiba, Atlántida

1.1.5 Actividades realizadas por el Pleno de la Corte Suprema de Justicia1.1.5.1 Cumbre Judicial IberoamericanaLa Cumbre Judicial Iberoamericana es una estructura de cooperación, concertación eintercambio de experiencias, que se articula a través de las máximas instancias de losPoderes Judiciales de la región Iberoamericana.El principal objetivo de la Cumbre Judicial Iberoamericana es la “adopción de proyectos yacciones concertadas, desde la convicción de que la existencia de un acervo cultural comúnconstituye un instrumento privilegiado que, sin menoscabo del necesario respeto a ladiferencia, contribuye al fortalecimiento del Poder Judicial y, por extensión, del sistemademocrático”.En el año 2010 el Poder Judicial de Honduras participó en la Asamblea Plenaria de la XVEdición de la Cumbre Judicial Iberoamericana celebrada en la ciudad de Montevideo,capital de la República Oriental del Uruguay, los días 28, 29 y 30 de abril.En esta ocasión fueron reconocidos los avances y éxitos alcanzados a lo largo de suexistencia por la Cumbre Iberoamericana de Jefas y Jefes de Estado y de Gobierno, marcocentral de la cooperación iberoamericana, así como los esfuerzos que instituciones,nacionales e internacionales, y sociedad civil, integrados en una multitud de iniciativas,organizaciones, conferencias, encuentros y proyectos de ámbito regional o sectorial, vienenrealizando para constituir un verdadero tejido de cooperación, concertación y colaboraciónen Iberoamérica. Los temas desarrollados en las diferentes áreas de trabajo de esta edición,agrupadas bajo el eje temático: "El rol de las Juezas y los Jueces en la sociedadcontemporánea, la imagen de la Justicia y las relaciones con la sociedad", fueron lossiguientes:• Buenas Prácticas en Materia de Comunicación;• Red de Comunicadores y Canal Iberoamericano de Justicia;• Portal del Conocimiento Jurídico;• Plan Iberoamericano de Estadística Judicial; y• Oralidad y Despacho JudicialAsimismo, fueron designados integrantes de la Comisión Iberoamericana de Ética Judicial.La Primera Reunión Preparatoria de la “XVI Cumbre Judicial Iberoamericana” fuecelebrada en Asunción (Paraguay) los días 29, 30 de septiembre y 1 de octubre de 2010.En esta reunión fueron aprobadas como áreas temáticas y objetivos de la presente edición,las siguientes:• “Modernización de la Capacitación Judicial: Diagnóstico y Plan de Acción.Proyecto Supranacional de Altos Estudios Judiciales”;• “Plan Iberoamericano de Estadística Judicial”;• “Portal Iberoamericano del Conocimiento Jurídico”;• “Calidad en la Justicia”;

• “Transparencia, Rendición de Cuentas e Integridad de los Sistemas de JusticiaIberoamericanos”;• “Participación, información, transparencia y acceso a la Justicia en materiaambiental”;• “Brecha tecnológica en la Justicia”;• “Creación de una plataforma integrada de servicios de atención a la víctima”;

1.1.5.2 Consejo Judicial CentroamericanoEl día 29 de octubre se llevó a cabo en la ciudad de San José, Costa Rica la reunión delConsejo Judicial Centroamericano, al cual asistieron los Presidentes y Presidentas del losPoderes Judiciales de Centroamérica Luis Paulino Mora, anfitrión del evento, FedericoHernández Denton (Puerto Rico), Alba Luz Ramos (Nicaragua), Aníbal Salas Céspedes(Panamá), Jorge Subero (República Dominicana) y Jorge Rivera Avilés (Honduras), asícomo representantes del poder Judicial de los países de El Salvador y Guatemala.Asimismo se contó con la presencia de representantes de México que forma parte delConsejo como observador y se contó con la participación de las Magistradas Rosa deLourdes Paz Haslam y Edith Maria López Rivera.El tema central fue el análisis y posterior aprobación del Estatuto del Consejo JudicialCentroamericano, como órgano del sistema de la Integración Judicial de Centroamérica(SICA). Se puso de manifiesto con ello el interés manifestado por los diferentes asistentesde fortalecer y relanzar esta estructura de cooperación y concertación subregional.Como consecuencia de la aprobación del Estatuto, por unanimidad de votos de los paísesparticipantes en el evento, se designó a Honduras para que ostente la Secretaría del Consejodurante un período de cinco años. Nominación que evidencia el compromiso de este PoderJudicial para promover la Integración Judicial en el área.

A lo largo del encuentro se estableció una videoconferencia con representantes del ConsejoGeneral del Poder Judicial de España y de la Secretaría Permanente de la Cumbre JudicialIberoamericana. Fruto de este contacto fue la voluntad por parte de los Presidentes yPresidentas de establecer una alianza estratégica con la Secretaría Permanente de la CumbreJudicial Iberoamericana con el fin de potenciar sinergias entre ambas organizaciones yfortalecer recíprocamente las acciones de unas y otras.Visita de los Presidentes del Poder Judicial a la Señora Presidenta de Costa Rica, Laura ChinchillaMiranda.

1.2 Cortes de Apelaciones.Durante el 2010, los magistrados de las Cortes de Apelaciones han participado en diferentescapacitaciones sobre el Código Procesal Civil, impartidas por la Escuela Judicial; enconversatorios con Jueces y Magistrados a nivel nacional con la participación de la SalaLaboral-Contencioso Administrativa de la Corte Suprema de Justicia.Los recursos interpuestos han recibido respuesta oportuna dentro de los términos legalesestablecidos, a través de un orden sistematizado y cronológico de los expedientes.En este año los magistrados integraron los tribunales para el proceso de selección de juecesy magistrados.Con el apoyo del Banco Mundial se logró una mejoría, en cuanto a mobiliario y equipopara la celebración de audiencias.Conversatorio en materia laboral impartido en la ciudad de La Ceiba.

1.3 Coordinación Nacional de Juzgados de EjecuciónSe ha logrado mantener el fortalecimiento de las Secciones Judiciales de Ejecución enaspectos técnicos, administrativos y de recursos humanos de los Juzgados de Ejecución yun sistema de capacitación continua y oportuna, obteniéndose la misma con el apoyo deotras dependencias internas judiciales y de organismos internacionales para suimplementación.Se trasladó funcionalmente la Unidad de Auditoria Penitenciaria a la CoordinaciónNacional de Jueces de EjecuciónReunión de trabajo para tratar transición de Auditoria Penitenciaria a la Coordinación Nacional deJueces de EjecuciónPersonal de Auditoria Penitenciaria en presentación de la Coordinadora de Jueces de Ejecución.Se consolidó la información estadística que se recibe y genera en las judicaturas deejecución, para posibles análisis especialmente para determinar la carga laboral y/o insumospara otras instancias judiciales.Se impartió la conferencia “Principio de Oportunidad en el Proceso DisciplinarioPenitenciario” dirigido a personal directivo y legal de la Dirección Nacional de ServiciosEspeciales Preventivos (DNSEP).

Se participó en la revisión del “Proyecto Ley de Reparación de Victimas de Violación deDerechos Humanos”.1.4. Tribunales de SentenciaEn este año los Tribunales de Sentencia a nivel nacional han continuado conociendo de losjuicios orales y públicos en materia penal.Los jueces de letras han recibido seminarios y capacitaciones en temas de derecho penal.En la ciudad de Tegucigalpa, se crearon dos salas más lo que conlleva a que puedareducirse el número de expedientes pendientes de la celebración de juicios orales y que lacarga procesal sea distribuida de forma equitativa; como consecuencia de ello, lasaudiencias de juicio oral que inicialmente estaban previstas para celebrarse hasta el año2011, fueron reprogramadas, pudiendo desarrollarse durante el año 2010 el 80 % de lasmismasDe las causas ingresadas con procedencia de los Juzgados de Letras de Talanga, Danlí yYuscarán, las salas se trasladaron a realizar las audiencias de juicios en estas ciudades ymunicipios, las que se realizaron en un 90%, por lo que no existe mora en la tramitación dedichos procesos.Se equiparon las salas de audiencias de Tegucigalpa y Danlí con nuevos equipos de audio ygrabación, que permiten el registro de las audiencias ya sea en casetes o en DVD.Uno de los logros más importantes es la creación y organización de nuevos Tribunales deSentencia a nivel nacional, decisión tomada en base a los informes estadísticos quereflejaban un notable incremento de la carga procesal que tenían estos tribunales.Se crearon Tribunales de Sentencias en los municipios de Nueva Arcadia, departamento deCopán; Gracias, departamento de Lempira y Danlí, departamento de El Paraíso.

1.5 Logros de los Juzgados de Letras1.5.1 Juzgados de Letras de lo PenalEn el Juzgado de Letras de lo Penal de Francisco Morazán se realizaron las siguientesactividades encaminadas a mejorar la calidad de servicios que presta la institución, asícomo crear un ambiente de trabajo más adecuado para los operadores de justicia:• Se adquirió un nuevo “morpho-touch” para el Sistema Biométrico de MedidasCautelares, haciendo la asistencia de los imputados más expedita.• Se trasladó la Oficina de Consulta de Causas Penales a un lugar más accesiblepara los usuarios.• Se creó la Oficina de Datos Estadísticos, haciendo la recopilación deinformación veraz y concreta.• La adquisición de dos (2) scanner para la actualización de las cargas procesalesde años anteriores.• Se ingresó al Sistema de Expediente Digital Interinstitucional (SEDI) dos mildoscientos treinta y nueve (2,239) expedientes.Los Jueces de Letras han recibido seminarios y capacitaciones en temas de derecho penal.

1.5.2 Juzgados de Letras de lo CivilEn el 2010 se cumplió con el objetivo de brindar atención de calidad y eficiencia en elservicio fortaleciendo en cada área del tribunal la transparencia con la cual cada órganojurisdiccional debe laborar para el beneficio de los usuarios; contando para ello conprocedimientos sencillos que brinden la celeridad y eficacia en los diferentes servicios queprestan.Los jueces y el personal auxiliar de las distintas áreas del Centro de Justicia Civil previo ala entrada en vigencia del Código Procesal Civil recibió capacitaciones por parte de laEscuela Judicial “Francisco Salomón Jiménez Castro”, con el fin de brindar una atenciónde calidad a todos los usuarios, de conformidad a los principios que rigen esta nuevanormativa tales como: economía procesal, celeridad, igualdad, oportunidad, transparencia,la eficacia y el espíritu de servicio por parte del personal asignado a cada una de las áreasdel juzgado.Se continúa la capacitación sobre el uso y manejo de los flujogramas para jueces.Igualmente la Escuela Judicial “Francisco Salomón Jiménez Castro” realizó capacitaciónsobre cursos básicos e intermedios de computación, Ética Judicial, socializacionesdiversas sobre transparencia y acceso a la información pública, libre competencia, Tallersobre “Gestión de Calidad Total”.1.5.3

Juzgados de Letras del TrabajoEn el 2010 los juzgados dieron cumplimiento estricto a las metas y objetivo señaladas en elPOA, se señalaron audiencias de Conciliación dentro de los términos que manda la Ley.Los Jueces y el personal auxiliar, participaron en las capacitaciones del Código ProcesalCivil y Conciliación.Juzgado de Letras de Trabajo Tegucigalpa, Francisco Morazán

1.5.4 Juzgados de Letras de la Niñez y AdolescenciaEn el año 2010 el personal de los juzgados de la niñez y la adolescencia participaron en lossiguientes eventos: Foro “Prevención de Trata y Explotación Sexual de Niños, Niñas yAdolescentes”, reuniones con la Fiscalía Especial de la Niñez y del Discapacitado yreuniones con los procuradores del IHNFA (Instituto Hondureño de la Niñez y la Familia)en los casos de riesgo social e infracción penal.Se dotó de equipo informático para el personal técnico y auxiliar del juzgado, así comotambién a las salas de audiencia y juicios orales.Con la participación activa del personal auxiliar de depuración de causas, se procedió a larevisión de los expedientes y posteriormente fueron remitidos al archivo general, lo quetrajo como consecuencia la reducción de la mora judicial de esta judicatura.El personal de este juzgado recibió las siguientes capacitaciones:• Curso sobre el Nuevo Código Procesal Civil;• Segundo Congreso Hondureño de Criminología;• Capacitación para jueces para la aplicación de la “Convención de la Haya sobreSustracción Internacional de Menores”;• Capacitación para Jueces en delitos cometidos en Sistemas Informáticos; y• Conferencia y presentación de libros en seguridad social y políticas publicasnacionales.La Coordinadora del Juzgado de Letras Segundo de la Niñez y Adolescencia, junto a uno de suscolaboradores en el proceso de depuración de causas.

1.5.5 Juzgado de Letras de InquilinatoEn el presente año los jueces, los funcionarios y el personal auxiliar del Juzgado deInquilinato han participado en talleres y capacitaciones logrando elevar de esta forma sunivel profesional. Dentro de los temas profundizados durante estas actividades sedestacaron los siguientes:• Práctica Intensiva II en el Código Procesal Civil;• Flujogramas del Código Procesal Civil;• Ejecuciones en el Código Procesal Civil;• Diplomado en Derecho Procesal Civil, coordinado por el Colegio de Abogados deHonduras;• Curso Básico de Computación;• Ingles Básico;• Taller sobre uso de manejo de archivos; y• Tercera Convención Internacional de Archivistas.Personal del Juzgado de Letras deInquilinato de Francisco Morazán

1.5.6 Juzgado de Letras Contencioso-AdministrativoUno de los logros más significativos durante el presente año fue la mejora en eldesempeño y en la atención al público y la redistribución de la carga laboral de ésteórgano jurisdiccional, a fin de buscar la brevedad y optimizar la tramitación de losprocesos.Los jueces y personal recibieron capacitación del nuevo Código Procesal Civil, lasaudiencias señaladas en dichos instrumentos legales se llevarán a cabo en la sala deaudiencias.Se obtuvo el nombramiento de tres jueces debido al alto número de demandas en eltribunal, además del nuevo personal auxiliar.Con el propósito de incentivar al personal a brindar atención de calidad personalizada alos usuarios, se lleva a cabo la selección del mejor empleado del mes del juzgado.Con el fin de ampliar las facultades que tienen los jueces, el Pleno de la Corte Supremade Justicia aprobó mediante Acuerdo Número 03-2010 que los jueces de estacompetencia, conserven la facultad de conocer con exclusividad materia tributaria.

1.5.7 Juzgado Especial Contra la Violencia DomésticaDurante el 2010, los jueces y el personal auxiliar del Juzgado Especial Contra la ViolenciaDoméstica han recibido capacitaciones en la Escuela Judicial “Francisco Salomón JiménezCastro” sobre: el Código Procesal Civil, formación a formadores en materia de violenciadoméstica; los jueces también brindaron apoyo a la Escuela Judicial para brindarcapacitación en materia de violencia doméstica, dirigida a estudiantes de la maestría deDerechos Humanos de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras.Las juezas han dado seguimiento a los casos de violencia doméstica entre operadores dejusticia a través de la Comisión Interinstitucional de seguimiento a la aplicación de la Leycontra la Violencia Doméstica.Otro hecho relevante es el nombramiento de una psicóloga y una jueza que daránseguimiento a las denuncias de violencia doméstica.Se han ingresado las denuncias al Sistema de Seguimiento de Denuncias de ViolenciaDoméstica, logrando así contar con un sistema actualizado y brindar con rapidez lainformación al usuario que lo solicita.Se mantiene un mejor control interno mediante la ficha de préstamo de expedientes,proporcionándoles una respuesta concreta a los usuarios.Celebración de Audiencia

1.5.8 Juzgado de Letras de lo Fiscal AdministrativoEl Juzgado de Letras Fiscal Administrativo, durante el período recibió un total de cuarentay cinco (45) demandas y emitió setenta y ocho (78) resoluciones, de las cuales dieciséis(16) corresponden a expedientes que ingresaron en el período y sesenta y dos (62) sonresoluciones de casos que ingresaron en años anteriores al 2010.Otro dato relevante es el hecho de que del cien por ciento (100%) de los casos ingresados elnoventa y seis por ciento (96%) fueron demandas de tipo tributario o impositivo y el dos(2%) de otros tipos de demandas.Coordinador del Juzgado en plena actividad en la resolución de los asuntos de su competencia.

1.5.9 Juzgados de Letras de FamiliaDurante el año 2010, se capacitó a los funcionarios y empleados del juzgado para mejorar ymaximizar los servicios prestados a los usuarios a través de los siguientes cursos:• Código Procesal Civil a nivel de Diplomado ofrecido por el Colegio de Abogados deHonduras y la Escuela Judicial “ Francisco Salomón Jiménez Castro” al personal desecretarios adjuntos;• Seminario taller sobre archiveros;• Seminario taller sobre Uso y Manejo del Archivo;• Seminario taller en cuanto a la asignación de número digital a las entradas de lasdiferentes demandas.Se implementó encuestas semanales para mejorar el servicio de sistemas de trabajo, se creóun sistema computarizado donde se manejan los datos de entradas y se implementó un libroa manera de que todo aquel que no tuviere acceso a un expediente podía anotarlo en dicholibro.

1.6 Anexo Estadísticas JudicialesIndicadores Memoria 20101. Comparativo Casos Ingresados según Sala Años 2009-2010• Sala Civil• Sala Laboral / Contencioso administrativo• Sala Penal• Sala Constitucional2. Casos ingresados en Cortes de Apelaciones Años 2009-20103. Juzgados de Letras y Paz contra la Violencia Doméstica a nivel nacional Años2009-2010• Tipo de violencia declarada por el juez• Casos ingresados según sexo de la victima4. Juzgados de Niñez y Adolescencia• Infracciones de mayor frecuencia a nivel nacional por sexo año 2010• Medidas socioeducativas aplicadas año 2010• Situación de riesgo social año 2010• Situación de riesgo social según sexo año 20105. Juzgados de Letras de Familia• Tipo de demandas año 20106. Juzgados de Letras de lo Laboral• Comparación de Juicios Finalizados por Conciliación año 2009-20107. Juzgados de Letras de lo Penal• Medidas cautelares aplicadas a nivel nacional año 2010• Ingresos y delitos de mayor frecuencia en juzgados de letras, por ciudadprincipal año 2009-2010• Gráficos por Delitos de Mayor Frecuencia en Juzgados de Letras porCiudades Principales

8. Tribunales de Sentencia• Ingresos y delitos de mayor frecuencia en Tribunales de Sentencia porciudad principal año 2009-2010• Gráficos por Delitos de Mayor Frecuencia en Tribunales de Sentencia porCiudades Principales9. Cuadro Comparativo de Habitantes por Juez a Nivel nacional Año 2009- 201010. Cuadro Comparativo de Habitantes por Defensor Año 2009- 201011. Casos Ingresados por Instancia (en Porcentajes) Año 2010• Salas• Cortes• Juzgados de Letras y Tribunales de Sentencia• Juzgados de Paz12. Cuadro comparativo de casos ingresados por instancia año 2009-201013. Gráficos comparativos de casos ingresados por instancia año 2009-2010• Salas• Cortes• Juzgados de Letras y Tribunales de Sentencia• Juzgados de Paz14. Gráfico de ingresos por departamentos a nivel nacional año 2009-2010.15. Resoluciones emitidas por Instancia (en Porcentajes) Año 2010• Salas• Cortes• Juzgados de Letras y Tribunales de Sentencia• Juzgados de Paz16. Cuadro comparativo de resoluciones emitidas por instancia año 2009-2010

17. Gráficos comparativos de resoluciones emitidas por instancia año 2009-2010• Salas• Cortes• Juzgados de Letras y Tribunales de Sentencia• Juzgados de Paz18. Gráfico de resoluciones emitidas por departamentos a nivel nacional año 2009-2010.19. Casos ingresados en Tribunales de Sentencia, Cortes de Apelaciones, Juzgadosde Letras y Juzgados de Paz por Ciudad Principal.

El CEDIJ solamente se responsabiliza del procesamiento de la información proporcionada por los Juzgados y Tribunales; elContenido de los informes es responsabilidad de los órganos jurisdiccionales.Comparativo casos ingresados según Sala Civil, Laboral/ContenciosoAdministrativo, Penal, Constitucional año 2009-2010Como se puede apreciar en el cuadro anterior durante el año 2010 a la Sala de lo Civilingresaron 444 casos, y en el año 2009 reportaron 421 ingresos, es decir que hubo unincremento de 23 entradas en relación de un periodo y otro, lo que en porcentajerepresenta un 5% de incremento en los ingresos.Los gráficos nos muestran la distribución de los Recursos de Casación ingresadosdurante el año 2010, donde podemos apreciar que las casaciones por infracción de leyingresan en un mayor porcentaje, constituyendo el 94% del total de los recursosingresados y en el año 2009 se observa un comportamiento diferente, en donde el 70%fueron ingresos por infracción de ley y el 30% por quebrantamiento de forma.Distribución porcentual de Recursos de CasacióningresadasSala CivilAño: 200930%70%Por infracción de leyPor quebrantamiento deforma0%Por quebrantamiento deforma o por infracion de ley

De acuerdo al cuadro anterior en el año 2009 a la Sala Laboral ContenciosoAdministrativo ingresaron 567 recursos, el año 2010 reporta un total de 518 recursosingresados, por lo que se puede observar una disminución equivalente al 9% en relaciónal año anterior.La tabla 1, nos muestra que en Sala Laboral Contencioso Administrativo en el año2009, del total de los casos ingresados (567), el 60% fueron casaciones en materialaboral y el 40% de otros asuntos, similar comportamiento lo observamos en el 2010con un 50% de casaciones laborales ingresadas y el mismo porcentaje para otrosasuntos.Los siguientes gráficos muestran que la distribución porcentual por tipo de ingreso, enel año 2010, el 71% de los ingresos se registraron en materia laboral y el 29%correspondieron a la materia Contencioso Administrativo y el mismo comportamientose reflejo en el año 2009.Distribución porcentual de Recursos de CasacióningresadasSala Laboral/Contencioso AdministrativoAño: 201029% Casaciones MateriaLaboral71%Casaciones MateriaContenciosoAdministrativoDistribución porcentual de Recursos de casacióningresadasSala Laboral/Contencioso AdministrativoAño: 2009Casaciones Materia29%Laboral71%Casaciones MateriaContenciosoAdministrativo

En el año 2010 del total de los casos ingresados (819), las casaciones con 373 ingresosrepresentan el 46% y los otros asuntos están representados por 446 casos, que enporcentaje significa el 54%.En los siguientes gráficos se observa que durante el año 2010 el 51% de las casacionesingresaron por el motivo de quebrantamiento de forma, 36% por infracción de ley y el13% lo representa el motivo de violación de precepto constitucional, similarcomportamiento en la distribución porcentual se aprecia en el grafico del año 2009.Distribución porcentual de Recursos de CasacióningresadosSala PenalAño: 201051%13%36%Por infracción de leyPor quebrantamiento deformaPor violación de preceptoconstitucionalDistribución porcentual de Recursos deCasación ingresadosSala PenalAño: 200918% 31%Por infracción de ley51%Por quebrantamiento deformaPor violación deprecepto constitucional

En lo que se refiere al total de casos ingresados en el año 2010 hubo un ingreso de 857expedientes, en tanto que el 2009 ingresaron 1,390 casos, lo que representa unasignificativa disminución de 533 casos, que en porcentaje esta representado por el 38%entre un periodo y otro.Es importante mencionar que esta disminución sustancial se debió a la gran cantidad derecursos de inconstitucionalidad interpuestos por la aplicación del decreto ejecutivorelacionado al aumento del salario mínimo aprobado en el año 2009.En relación a la distribución porcentual de los recursos de amparo ingresados podemosapreciar que en el año 2010 el 33% fueron casaciones penales, 28% casacionescontencioso administrativo, 25% casaciones en materia civil y finalmente lascasaciones en materia laboral con el 14%.Distribución Porcentual de Recursos deAmparos ingresadosSala ConstitucionalAño: 2010Casación Civil28%33%25%14%Casación LaboralCasación PenalCasación ContenciosoAdministrativoDistribución porcentual de Recursos de AmparosingresadosSala ConstitucionalAño; 200961%14% 5%20%Casación CivilCasación LaboralCasación PenalCasación ContenciosoAdministrativo

Cortes de Apelaciones

Al hacer un comparativo de los casos que ingresaron a las Cortes de Apelaciones a nivelnacional durante los años 2009 y 2010, podemos observar que en el año 2010 hubo unincremento de 1,043 expedientes.En cuanto a las causas que ingresaron en las diferentes Cortes de Apelaciones duranteel año 2010, se observa que el mayor porcentaje de ingreso lo tienen la Corte Primera yla Corte del Trabajo de Tegucigalpa ambas con el 14% del total de los ingresos, seguidade la Corte del Trabajo de San Pedro Sula que esta representada con el 11% y el restante75% se distribuye entre las demás Cortes de Apelaciones.

Juzgados contra la Violencia DomésticaSegún los datos de Violencia Doméstica de 2010, se dictaron 8,599sentencias con lugar, en relación a la declaratoria de tipo de violenciadeclarada por el juez, la violencia psicológica se ubica en el primerlugar con un 50%, seguida de la violencia física con el 28%, entercer lugar tenemos la violencia patrimonial con un 18% yfinalmente la violencia sexual con el 3%, en el año 2009 se observasimilar distribución porcentual en cuanto a los tipos de violenciadeclarada.Al hacer un comparativo del número de denuncias presentadas segúnel sexo de los denunciantes, se puede observar que en el año 2010,1,398 denuncia fueron interpuestas por hombres, lo que representa el7% del total las denuncias y 19,395 las interpusieron las mujeres esdecir el 93%, similar porcentaje observamos en el año 2009 con un6% interpuestas por hombres y un 94% por mujeres.De todo lo anterior podemos asegurar que las mujeres siguen siendoel grupo mas vulnerable en lo que a Violencia Doméstica se refiere.

Juzgados de Letras de la Niñez y Adolescencia*Otros: infracciones varias cometidas por menores de edad, dentro de las cuales se comprenden la estafa,secuestro, posesión y consumo de drogas, actos de lujuria, infracciones diversas en su grado de ejecución detentativa, etc.El gráfico anterior nos muestra las infracciones mas frecuentes cometidas porlos niños y niñas, en donde el robo ocupa el primer lugar con 372 casos lo querepresenta el 29% del total de las infracciones, en segundo lugar lasviolaciones con 112 casos, que significan el 9%, el tercer lugar lo ocupa laportación ilegal de armas con 84 infracciones 7%, en el cuarto lugar se ubicael Hurto con 6% y finalmente las lesiones con el 5%.Es importante resaltar que la variable Otros está representada por el 44% deltotal de las infracciones.Haciendo referencia al sexo del menor Infractor, observamos que los menoresde sexo masculino son los que cometen el mayor número de infracciones,representando el 90% y las de sexo femenino solamente el 10%.400350300250200150100500Orientación y apoyo familiar19 12AmonestaciónImposición de Reglas de ConductasMedidas Socioeducativas AplicadasAño 2010127Prestación de servicios a la comunidad22Obligación de repara el daño6Residencia Obligatoria102 91Libertad AsistidaSemilibertad1InternamientoCantidad de Medidas Aplicadas358

Durante el año 2010 se aplicaron un total de 738 medidas socio – educativasde las cuales 358 fueron Internamiento, que representan el 49% del total, ensegundo lugar encontramos la imposición de reglas de conducta con 127medidas 17%, en tercer lugar se ubica la residencia obligatoria con el 14% yel restante 20% se distribuye entre los demás tipos de medidas.Situación de Riesgo SocialAño 20102,0001,8001,6001,4001,2001,0008006004002000Abandono o Peligro1,572Extrema Pobreza137 35Patrimonio AmenazadoSin Representación146Maltrato o Corrupción480Situación Especial*1,726143 61 24AdicciónAbuso SexualExplotación SexualNo de ingresos*Situación especial son las niñas y niños que se encuentren en mendicidad, adopción dolosa o en negación deasistencia familiarLa situación de los niños en riesgo social reflejado en el año 2010, muestra quela situación especial con 1,726 casos es la variable con mayor representacióncon el 40%, seguida de abandono o peligro con 1,572 ingresos, lo querepresenta el 36%, y el restante 24% se distribuye entre los demás tipos desituaciones de riesgo.En el presente gráfico se puede observar que del total de menores en situaciónde riesgo Social el 53% de los casos corresponden a los menores del sexofemenino, y el 47% al sexo masculino, lo que nos muestra similar proporciónde niños y niñas en situación de riesgo social.

Juzgados de Letras de Familia*Otros se refiere a guarda y custodia, pérdida y reconocimiento de patria potestad, unión de hecho etc.El presente grafico nos muestra el comportamiento en las casos ingresados enmateria de familia, donde podemos apreciar que del total de los casos ingresados(13,961) las denuncias de alimentos ocupan el primer lugar con 5,567 lo querepresenta el 40%, en segundo lugar tenemos las demandas de divorcios, con uningreso de 5,018 casos representados con un 36%, el restante 24% se distribuyeentre los demás tipos de demandas (reconocimiento forzoso, suspensión de patriapotestad, adopción etc.)

Juzgados de Letras de lo LaboralComparación de juicios finalizados por conciliaciónAños 2009-2010El gráfico que antecede muestra que en el año 2010 se emitieron un total de 2,791resoluciones de las cuales un 10% se resolvieron mediante el proceso alterno deconciliaciones, a diferencia del año 2009 en el que de 1,767 resolucionesúnicamente un 7% se resolvió mediante conciliación. Esto refleja que existió enrelación a los años objeto de análisis, un incremento de la tramitación de lascausas mediante el procedimiento alterno de la conciliación equivalente a un 3%.

En relación a los casos ingresados según tipo de demandado se observa queen el año 2010 las instituciones privadas ocupan el primer lugar con el 54%seguido de las instituciones públicas con el 37% y finalmente las personasnaturales representadas con el 9%.El cuadro anterior representa un análisis comparativo, según el sexo de lapersona demandante, en donde en el año 2010 en Tegucigalpa el 53% delas demandas fueron presentadas por personas del sexo masculino y el 47%por personas de sexo femenino; y en la ciudad de San Pedro Sula el 60%corresponde a las demandas presentadas por hombres y el 40% fueronpresentadas por mujeres.

Juzgados de Letras de lo PenalEl total de medidas cautelares aplicadas en materia Penal de Juzgados de Letrasfueron de 18,020, las mas aplicadas fueron la presentación periódicamente con 4,276medidas (23%) seguidas de detención judicial con 3,811 (21%) y la medida menosaplicada es suspensión en el ejercicio del cargo con 25 medidas, lo que representa un0.14% .

Gráficos por delitos de mayor frecuencia en Juzgados de Letras porciudades principalesLos siguientes gráficos nos muestran el comportamiento de los delitos demayor frecuencia cometidos según datos recolectados en las ciudadesprincipales del país durante los años 2009 y 2010.

Tribunal de SentenciaCiudades PrincipalesDelitos de Mayor Frecuencia en Tribunal deSentencias La CeibaAño 2009604940342525 20200RoboPortación ilegalde ArmaHomicidio Narcotráfico Violación

Gráficos por Delitos de Mayor Frecuencia en Tribunales por ciudadesprincipales.Los siguientes gráficos nos muestran el comportamiento de los delitos demayor frecuencia reportados según datos registrados en los Tribunales deSentencia de las ciudades principales durante los años 2009 y 2010.

Cuadro comparativo de jueces por 100,000 habitantesAño 2009- 2010De acuerdo a los datos del cuadro anterior en año 2010 habíaaproximadamente 9 Jueces por cada cien mil habitantes, el mismocomportamiento se observa para el año 2009, lo que refleja que aunqueaumentó la población del país, también se nombraron nuevos Jueces, es poreso que el indicador no tuvo ninguna variación.

Cuadro comparativo de Defensores por 100,000 habitantesAño 2009- 2010De acuerdo a los datos del cuadro anterior en año 2010 había aproximadamente 3Defensores Públicos por cada cien mil habitantes, el mismo porcentaje se observa parael año 2009, lo que nos indica que la relación Defensores Públicos/población no tuvoninguna variación.

Casos Ingresados por instanciaEl grafico correspondiente a las Salas muestra que el mayor numero derecursos se dieron en la Sala Constitucional con 857 casos ingresadosequivalente a un 30%, seguido de la Sala Penal con 819 ingresos es decir el30%, siendo la de menor ingreso la Sala Civil con 444 ingresos,representando un 16% del total de ingresos.Este gráfico muestra la distribución porcentual en las Corte de Apelacionespor materia, donde las Cortes de Apelaciones en materia penal ocupan elprimer lugar, representada por el 42%, seguido de la Corte de Apelacionesde lo Laboral con un 27%, en tercer lugar se ubica la Corte de Apelacionesen materia civil con el 25% y finalmente la Corte de ApelacionesContencioso Administrativo con un 6% del total de los casos ingresados.

Porcentaje de ingresos en Juzgado de Letras a nivelnacional Año 20104%0%TRIBUNALES DE SENTENCIA16%15%P ENAL ANTERIORP ENAL VIGENTE21%7%7%11%17%CIVILCIVIL NO CONTENCIOSOLABORALNIÑEZ Y ADOLESCENCIAINQUILINATO0%1%1%CONTENCIOSOADMINISTRATIVOFISCAL ADMINISTRATIVOEn el gráfico de los Juzgados de Letras a nivel nacional en al año 2010muestra que los mayores ingresos se dieron en los Juzgados de Familia con16,753 casos (representando un 21%), seguido de los Juzgados de Letras delo Civil con 13,043 ingresos (17%); siendo el Juzgados de Letras FiscalAdministrativo y Contencioso Administrativo los de menores ingresos con 35y 389 casos ingresados, representando un 0.046% y 1% respectivamente.Del gráfico anterior podemos observar que del total de ingresos registradosen los juzgados de paz a nivel nacional, la materia civil se ubica en primerlugar con el 39% del total de los ingresos, el segundo lugar lo ocupa lamateria penal con el 35%, en tercer lugar la materia en violencia domésticacon el 23% y finalmente los juzgados de paz móvil con el 3%.

Resumen de ingresos años 2009-2010En el cuadro comparativo de expedientes incoados presentadosen los diferentes Juzgados por instancia a nivel nacional sepuede observar que en el año 2010 hubo un incremento de8,441 ingresos, equivalente al 7% en relación al año 2009.

Casos ingresados a la Corte Suprema de Justicia por SalasComparativoAños 2009de ingresos- 2010ende SalasAños 2009 - 20101,4001,3901,2001,000857 865 819800600.421 444567 654200920104002000SALACONSTITUCIONALSALA P ENAL SALA CIVIL SALA LABORAL/CONTENCIOSOADMINISTRATIVOEl presente gráfico nos muestra la distribución de casos ingresados en lasSalas de la Corte Suprema de Justicia, donde se puede apreciar que en elaño 2010 la Sala Constitucional se ubica en el primer lugar con 857registros, en segundo lugar la Sala Penal con 819 ingresos, el tercer lugarlo ocupa la Sala Laboral Contencioso Administrativo con 654 casos, yfinalmente la Sala Civil con 444 expedienteComparativo de ingresos enCortes de ApelacionesAños 2009 - 20102,4002,2741,6891,6001,1911,3661,50220091,0342010800100117272 3080PENAL ANTERIOR PENAL VIGENTE CIVIL CONTENCIOSOADMINISTRATIVOLABORALDurante en periodo 2009 y 2010 ingresaron un total de 9,853 casos de loscuales 4,180 (42%) corresponden a la materia penal, el segundo lugar locomparten las materias civil y laboral con un 26% cada una y finalmente lasala Contencioso Administrativo con el 6% de los ingresos.

Comparativo de ingreso en Juzgados de Letraspor materiaAños 2009 - 201020,00010,00010,42111,21711,97413,0436,9408,0463,6324,9805,3595,49814,00416,75311,98111,8452009201002847PENAL ANTERIORPENAL VIGENTECIVILCIVIL NOCONTENCIOSOLABORALNIÑEZ YADOLESCENCIA39438946069513335INQUILINATOCONTENCIOSOADMINISTRATIVOFISCALADMINISTRATIVOFAMILIAVIOLENCIADOMESTICATanto en el año 2009 como en el 2010 los mayores ingresos de los Juzgados deLetras se dieron en los Juzgados de Familia con 14,004 y 16,753 casosrespectivamente, le siguen los Juzgados de Civil y Violencia Doméstica con unacantidad de ingresos similares. Los Juzgados que reportan menores ingresos sonFiscal Administrativo e Inquilinato.Comparativo de ingresos enJuzgados de PazAños 2009 - 201016,80014,70013,260 13,612 15,544 15,50612,60010,5008,4006,3009,266 8,948200920104,2002,1000PENAL CIVIL VIOLENCIADOMESTICA1,168 1,348JUZGADOS DE PAZMÓVILEn los Juzgados de Paz en los años 2009 y 2010 se reportan mayoresingresos en materia civil con 15,544 y 15,506 casos respectivamente,seguido de los Juzgados de Paz Penal con 13,260 y 13,612respectivamente; el Juzgado de Paz Móvil es quien reporta losmenores con 1,168 y 1,348 casos.

Al hacer un comparativo de los años 2009 y 2010 se puede observar que la mayor Carga procesal del Poder Judicial a nivel nacional seve reflejado en los departamentos de Francisco Morazán y Cortés; esto debido a la mayor competencia y jurisdicción de cada uno de losJuzgados y Tribunales que existen en estas ciudades y que la mayor parte de la población del país se ve concentrada en ellas. Losmenores ingresos se reflejan en los departamentos de Gracias a Dios e Islas de la Bahía.AtlántidaColónComayaguaCopánCortésCholutecaEl ParaísoFrancisco MorazánGracias a DiosIntibucáIslas de la BahíaLa PazLempiraOcotepequeOlanchoSanta BárbaraValleYoro06,0367,4212,5653,2345,5036,1314,5124,5556,7256,1365,3305,6156969781,9082,4271,0571,4402,4882,6781,9392,0101,4451,4174,6244,1672,5213,7252,0381,9174,4395,14820,00019,41222,222201040,000200940,82942,54360,000Ingresos de las diferentes materia por departamentoAños 2009 - 2010

Resoluciones de Salas, Cortes de Apelaciones, Tribunal de Sentencias,Juzgados de Letras y Juzgados de Paz a Nivel Nacional Año 2010Las graficas a continuación reflejan el porcentaje de resoluciones, es decir,sentencias autos y providencias, emitidas por las diferentes instancias quecorresponden al Poder Judicial en materia Jurisdiccional.I. SalasPorcentaje de resoluciones en SalasAño 201022%33%SALA CONSTITUCIONAL14%31%SALA PENALSALA CIVILSALA LABORAL /CONTENCIOSOADMINISTRATIVOLas estadísticas en las Salas muestran que las mayores resoluciones se dieronen la Sala Constitucional con 822 resoluciones (33%) seguidas de la Sala delo Penal con 788 casos (31%).

II.Cortes de ApelacionesPorcentaje de resoluciones en Cortes de Apelaciones a nivelnacional Año 20104% P ENAL ANTERIOR26%30%P ENAL VIGENTECIVIL34%CONTENCIOSOADMINISTRATIVOLABORAL6%Las estadísticas muestran que el mayor número de resoluciones se dieron en laCorte de Apelaciones de lo Penal (Vigente y Anterior) con 1,753 resoluciones esdecir un 34%, seguida de la Corte de Apelaciones de lo Civil con 1,719resoluciones representando un porcentaje similar en las resoluciones.III.Juzgados de Letras y Tribunales de SentenciaPorcentaje de resoluciones en Juzgadosde Letras y Tribunales de Sentencia a nivel nacionalAño 201027%13%7%4%7%14%1%19%8%TRIBUNALES DE SENTENCIAP ENAL ANTERIORP ENAL VIGENTECIVILCIVIL NO CONTENCIOSOLAB ORALNIÑEZ Y ADOLESCENCIAINQUILINATOCONTENCIOSO ADMINISTRATIVOFISCAL ADMINISTRATIVO0%0%0%FAMILIAVIOLENCIA DOMESTICALas estadísticas del año 2010 muestra que donde se dieron mayor cantidad deresoluciones es en los Juzgados de Letras en Materia de Familia con 11,277resoluciones (representando un 27%), seguido de los Juzgados de Letras de loPenal con 7,980 resoluciones (20%).

Juzgados de PazPorcentaje de resoluciones en Juzgados de Paz a nivelnacional Año 20104%CIVIL22%32%P ENAL42%VIOLENCIA DOMESTICAJ UZGADOS DE P AZ MÓVILEn el grafico anterior se observa que el mayor número de resoluciones sedieron en los Juzgados de Paz en Materia Penal con 10,672 lo queequivale un 42%, le sigue el Juzgado de Paz en Materia Civil con 7,920resoluciones representando un 32% del total.

Resumen de Resoluciones por año 2009-2010En el cuadro comparativo de resoluciones por instancia a nivelnacional se puede observar que en el año 2010 hubo un incremento de7,884 resoluciones lo que equivale a un 10% en relación al año 2009.

Resoluciones por instanciaAños 2009 - 2010Comparativo de resoluciones ende SalasAños 2009 - 2010900800748822788700600500400454.350 361 363555200920103002001000SALACONSTITUCIONALSALA PENAL SALA CIVIL SALA LABORAL/CONTENCIOSOADMINISTRATIVOAl hacer un comparativo de las resoluciones en las Salas, se puedeobservar que la Sala Constitucional y la Sala Penal muestran el mayornúmero de resoluciones tanto en el año 2009 como en el 2010; al hacerun comparativo en estos dos años se puede observar que en todas lassalas hubo un incremento en el numero de resoluciones emitidas enrelación al año anterior.

Comparativo de resoluciones enCortes de ApelacionesAños 2009 - 20102,4001,5521,7191,600800126 2011,3051,126288 320 1,0541,323200920100PENAL ANTERIOR PENAL VIGENTE CIVIL CONTENCIOSOADMINISTRATIVOLAB OR ALLa tabla de las Cortes de Apelaciones en materia Penal muestra en el 2010,sumando Penal Vigente y Anterior da un total de 1,753 resoluciones, lo querepresenta un 43% de incremento en relación al año 2009 que fue de 1,431resoluciones.En las Cortes de Apelaciones en materia Civil muestra en el año 2010 untotal de 1,719 causas resueltas, lo que representa un 34% de incremento enrelación al año 2009 que fue de 1,126 causas resueltas.En las Cortes de Apelaciones en materia Contencioso Administrativo refleja320 causas resueltas en el año 2010, lo que representa un incremento del32% en relación al total de 288 causas resueltas en el año 2009.En las Cortes de Apelaciones en materia Laboral en el año 2010 seemitieron 1,32, lo que representa un incremento del 20% en relación altotal de 1,054 causas resueltas en el año 2009.

12,000Comparativo de resoluciones en Juzgados de Letraspor materiaAños 2009 - 20108,13010,60811,2776,0006,4852,6533,3295,1385,8481,7672,7912,2162,9895,8655,51820092010062PENAL ANTERIOR511PENAL VIGENTECIVILCIVIL NOCONTENCIOSOLABORALNIÑEZ YADOLESCENCIA180171INQUILINATO290207CONTENCIOSOADMINISTRATIVO2882FISCALADMINISTRATIVOFAMILIAVIOLENCIADOMESTICATanto en el año 2009 como en el 2010 el mayor número de resoluciones en los Juzgadosde Letras se dieron en los Juzgados de Familia con 10,608 y 11,277 resolucionesrespectivamente, lo que representa un incremento del 6% en relación a un año y otroComparativo de resoluciones enJuzgados de PazAños 2009 - 201011,50010,02710,6729,2008,009 7,9206,9004,6005,9695,417200920102,300883 1,0980PENAL CIVIL VIOLENCIA DOMESTICA JUZGADOS DE PAZMÓVILEn la gráfica de Juzgados de Paz, podemos observar que en el año 2010, en general seincrementó la emisión de resoluciones en relación al año 2009, observándose unincremento del 1% entre un periodo y otro.Los juzgados en materia penal se ubican en primer lugar en la emisión de resolucionescon 10,672 casos, el segundo lugar lo ocupa la materia Civil con 7,920 resoluciones, entercer lugar tenemos la materia de violencia doméstica con 5,417 casos resueltos yfinalmente los juzgados de paz con 1,098 resoluciones.

Al hacer un comparativo de los años 2010 y 2009 se puede observar que el mayor numero de resoluciones emitidas en el Poder Judicial anivel nacional se ve reflejado en los departamentos de Francisco Morazán y Cortés; esto debido a que es estas ciudades donde existe lamayor concentración poblacional y por ende el mayor numero de demandas presentadas.AtlántidaColónComayaguaCopánCortésCholutecaEl ParaísoFrancisco MorazánGracias a DiosIntibucáIslas de la BahíaLa PazLempiraOcotepequeOlanchoSanta BárbaraValleYoro03,6554,1771,5792,7072,5553,5913,5293,3036,95310,1912,7392,7153,0303,0153465721,1561,5315729561,3021,4931,4001,2549457412,9762,9441,6712,2101,1961,1742,0413,144201020,000200928,78630,66940,000Resoluciones de las diferentes materia por departamentoAños 2009 - 2010

Observación: Los espacios en amarillo corresponden a los departamentos donde no existen Cortes de Apelaciones, Juzgados y Tribunales.Como se muestra en la tabla de casos ingresados por ciudad principal, tanto en el año 2009 como en el 2010, la mayor cantidad de ingresosse dieron en las ciudades de Tegucigalpa y San Pedro Sula. Esto se debe a que son las ciudades principales y de mayor índice poblacional,además es las que se concentra la mayor cantidad de Juzgados y Tribunales del país.

2. Ámbito Administrativo

2.1 Dirección de Planificación, Presupuesto y FinanciamientoEl Presupuesto General de Ingresos y Egresos de la República Ejercicio Fiscal 2010 fueaprobado mediante Decreto Legislativo Nº16-2010 por el Congreso Nacional siendopublicado en La Gaceta el 13 de abril de 2010; en el que se asignó al Poder Judicial lacantidad de L. 1,377,244.5 miles para gastos de funcionamiento más los fondos externos L.124,025.2 miles, para cumplir compromisos establecidos en el Convenio BID – CorteSuprema de Justicia, para el Programa de Apoyo a la Administración de Justicia Etapa IIBID, 1115/SF–HO y para el Programa de Modernización del Poder Judicial convenioBanco Mundial, IDA-BM 4098-HO, para un presupuesto total de L.1,501,269.7 miles,monto que sirve para realizar las actividades planificadas y sus correspondientes gastospresupuestarios de las diferentes dependencias o unidades, asimismo mejorar la eficacia yla eficiencia en las gestiones de los procesos de asignación y ejecución presupuestaria, paramejorar la situación del sistema de control interno imperante en ambos procesos.Durante este año, la Dirección de Planificación, Presupuesto y Financiamiento supervisó yevaluó física y financieramente las metas de las diferentes dependencias que conforman elPoder Judicial y con ello alcanzar el cumplimiento de objetivos institucionales quecontribuyen a impartir y fortalecer la justicia en el país.Como parte de esas actividades de evaluación, el personal de la Sub-Dirección dePlanificación verificó el cumplimiento de sus metas, sugiriéndoles algunasrecomendaciones en aquellas que presentaron problemas al momento de su ejecución; estaactividad sirvió de base para la preparación del informe tanto físico como financiero que seremite al Tribunal Superior de Cuentas (T.S.C) con el fin de rendir cuentas y que ellosevalúen la eficacia y eficiencia de la gestión administrativa llevada a cabo en el PoderJudicial.Por medio del personal de la Sub-Dirección de Presupuesto (Preintervención), se auditarona priori 1,872 órdenes de pago con la aplicación de leyes y procedimientos administrativosvigentes.Durante este período el personal fortaleció sus conocimientos por medio de los siguientescursos:• Normas internacionales de información Financiera;• Desarrollo de habilidades gerenciales;• Compras, contrataciones y adquisiciones del Estado; y• Curso de alto nivel Adquisiciones y Contrataciones del Estado (ONCAE)La Dirección de Planificación, Presupuesto y Financiamiento con el propósito de cumplircon su misión de coordinar la elaboración de planes y presupuestos de las diferentesdependencias jurisdiccionales y administrativas del Poder Judicial, por medio de asistenciametodológica y técnica y con ello contar con herramientas tanto para la planificación y la

administración, elaboró el POA ( Plan Operativo Anual) - Presupuesto Institucional 2011remitido a la Secretaría de Finanzas y al Congreso Nacional para su posterior aprobación.Para elaborar el documento antes mencionado se coordinó la elaboración de 40 (cuarenta)POAS – Presupuesto 2011 de las dependencias que forman el Poder Judicial, actividad parala cual se solicitó el apoyo de los encargados de las respectivas oficinas.Personal de la Sub Dirección de Presupuesto elaborando el Proyecto de Presupuesto Año Fiscal 2011.Evaluación del primer semestre del Plan Operativo.

A continuación se detalla el presupuesto asignado por dependencia año 2010% departicipaciónCODIGODEPENDENCIAMONTO ENLPS.11001 Corte Suprema de Justicia 83,037,738.00 4.9%Secretaria de la Corte Suprema de11002 Justicia 10,538,265.00 0.6%11003 Secretaria Sala de lo Constitucional 5,724,605.00 0.3%12000 Cortes de Apelaciones toda la Republica 76,812,132.00 4.5%Inspectoría de Juzgados y Tribunales13000 toda la República 22,956,278.00 1.4%Juzgados de Letras de lo Civil toda la14100 República 36,392,464.00 2.1%Unidad Implementación del Nuevo14160 Código Procesal Civil 24,000,000.00 1.4%Juzgados de Letras de lo Contencioso14200 Administrativo toda la República 5,441,591.00 0.3%Juzgados de Letras Fiscales14251 Administrativos 1,252,214.00 0.1%Juzgado de Letras de Inquilinato toda la14300 Republica 4,298,531.00 0.3%Juzgados de Letras de Familia toda la14400 Republica 26,533,123.00 1.6%Juzgado Especial Contra la Violencia14500 Doméstica toda la República 9,473,963.00 0.6%Juzgados de Letras Mixto toda la14600 República 110,189,388.00 6.5%Juzgados de Letras de la Niñez y la14700 Adolescencia toda la República 34,388,562.00 2.0%Juzgados de Letras de lo Penal toda la14800 República 59,453,237.00 3.5%Juzgados de Letras del Trabajo toda laRepública 13,933,912.00 0.8%1490015100 Juzgados de Paz Mixtos 119,923,186.00 7.1%15200 Juzgados de Paz de lo Penal 16,738,446.00 1.0%15300 Juzgados de Paz de lo Civil 19,622,165.00 1.2%17000Dirección de la Defensa Pública toda laRepública 116,327,716.00 6.9%18000 Escuela Judicial 18,079,776.00 1.1%19500Dirección de la Contraloría delNotariado 6,619,789.00 0.4%2010120102Programa de Apoyo Técnico a laComisión Interinstitucional de JusticiaPenal 2,776,915.00 0.2%Programa de Apoyo a las ComisionesRegionales y Locales 1,166,877.00 0.1%

21000Tribunales de Sentencia toda laRepública 81,542,325.00 4.8%22000Juzgados de Ejecución toda laRepública 39,565,603.00 2.3%23000Centro Electrónico de Documentación eInformación Judicial 28,868,064.00 1.7%24000 Unidad Técnica de Reforma 25,116,772.00 1.5%24110Programa Nacional de Depuración deCausas Civiles 4,526,131.00 0.3%24111Programa Nacional de Depuración deCausas Penales 1,267,018.00 0.1%24311Central de Citaciones, Notificaciones,Receptoria y Otras Diligencias, SanPedro Sula 6,167,123.00 0.4%27201Departamento de Relaciones Publicas yProtocolo 4,419,975.00 0.3%27300 Dirección de Infotecnologia 10,050,707.00 0.6%27400 Auditoria Interna 5,074,960.00 0.3%27500 Pagaduría Especial de Justicia 3,956,874.00 0.2%27601 Dirección Administrativa 134,161,707.00 7.9%27602Departamento de Supervisión de ObrasFísicas 42,452,043.00 2.5%27603 Departamento de Control de Bienes 4,856,730.00 0.3%27604 Departamento de Proveeduría 1,825,166.00 0.1%27605Departamento de ServiciosAdministrativos 5,453,349.00 0.3%27606 Departamento de Servicios Generales 43,863,935.00 2.6%27610Departamento de Almacén, DistritoCentral, Francisco Morazán 1,734,437.00 0.1%27701Oficinas Administrativas Regionales,San Pedro Sula, Cortes 18,447,680.00 1.1%27801Oficinas Administrativas Regionales, LaCeiba, Atlántida 2,880,927.00 0.2%27901Oficinas Administrativas Regionales,Santa Rosa de Copán 2,702,719.00 0.2%27950Oficinas Administrativas Regionales, ElProgreso, Yoro 1,108,277.00 0.1%28900Proyecto Modernización de Justicia delPoder Judicial 31,116,500.00 1.8%28950Programa de Apoyo a la Modernizaciónde Justicia, Etapa II 92,908,700.00 5.5%29102 Consejo de la Carrera Judicial 2,160,368.00 0.1%29105Dirección de Administración dePersonal Carrera Judicial 42,215,054.00 2.5%30100Dirección de Planificación, Presupuestoy Financiamiento 10,357,910.00 0.6%

30104 Departamento de Contabilidad 2,487,773.00 0.1%71202 Jubilados 24,300,000.00 1.4%TOTAL GENERAL 1,501,269,700.00 100.0%Fuente: Dirección de Planificación, Presupuesto y FinanciamientoPresupuesto asignado 2010 por Departamento GeográficoNO. DEPARTAMENTOMONTO ENLPS.% departicipación1 Atlántida 52,288,673.00 3.5%2 Colon 19,196,250.00 1.3%3 Comayagua 44,323,223.00 3.0%4 Copán 39,131,719.00 2.6%5 Cortés 144,797,755.00 9.6%6 Choluteca 33,944,071.00 2.3%7 El Paraíso 23,329,135.00 1.6%8 Francisco Morazán 956,190,946.00 63.7%9 Gracias a Dios 7,841,255.00 0.5%10 Intibucá 15,167,028.00 1.0%11 Islas de la Bahía 5,652,696.00 0.4%12 La Paz 17,870,939.00 1.2%13 Lempira 20,378,198.00 1.4%14 Ocotepeque 11,329,904.00 0.8%15 Olancho 30,265,921.00 2.0%16 Santa Bárbara 32,450,600.00 2.2%17 Valle 12,393,472.00 0.8%18 Yoro 34,717,915.00 2.3%TOTAL GENERAL 1,501,269,700.00 100.0%Fuente: Dirección de Planificación, Presupuesto y Financiamiento

Islas de la Bahía0.4%SantaBárbara2.2%Cortes9.6%Atlántida3.5%Yoro2.3%Copan2.6% Olancho2.0%Ocotepeque0.8%Lempira1.4%Comayagua3.0%Intibucá1.0%FranciscoMorazán63.7%La Paz1.2% El Paraíso1.6%Colon 1.3%Gracias aDios0.5%Valle2.8 Choluteca2.3%Presupuesto Asignado año 2010 por región geográficaFuente: Dirección de Planificación, Presupuesto y FinanciamientoDescripción de región Total por región% departicipación1- Litoral Atlántico: Atlántida, Colón,Gracias a Dios, Islas de la Bahía y Yoro. 119,696,789.00 8.0%2- Nor-Occidental: Copán, Cortés,Lempira, Ocotepeque y Santa Bárbara. 248,088,176.00 16.5%3- Centro Sur: Comayagua, Choluteca, ElParaíso, Fco. Morazán, Intibucá, La Paz,Olancho y Valle 1,133,484,735.00 75.5%TOTAL GENERAL 1,501,269,700.00 100.0%Fuente: Dirección de Planificación, Presupuesto y Financiamiento

2.2 Auditoria Interna1. Auditoria: Investigación complementaria de la auditoria financiera y decumplimiento legal, practicada al rubro de caja chica, asignado a la administraciónregional de la ciudad de La Ceiba, departamento de Atlántida.2. Revisión y análisis de 272 órdenes de pago.3. Licitaciones: Participación como observadores en la apertura y aprobación de lossiguientes procesos licitatorios:• Expresiones de Interés en el Proceso No. 01-2009 “Consultoría paraAnálisis, Diseño, Desarrollo e Implementación de Sistema de DespachosJudiciales”.• Bases de Licitación Pública 22-2009 “Contratación de ServiciosComunicaciones para la Red de Datos y Telefonía del Poder Judicial”.• Licitación No. 24-2009 “Adquisición de Equipo Informático, Audio yTelecomunicaciones para el Poder Judicial”.• Licitación Pública No. 25-2009 “Suministro e Instalación de MobiliarioModular para el CEDIJ, Defensa Pública y Escuela Judicial”.• “Adquisición de Estaciones Modulares, Archivos, Sillas Ejecutivas,Secretariales, y Muebles de Atención al Público para el área deContabilidad”.• “Precalificación de Empresas Constructoras y Contratistas Individuales”.• Licitación Pública No. 01-2010 “Adquisición de Mobiliario y Equipo deOficina para el Poder Judicial”.• Licitación Pública No. 02-2010 “Contratación de Servicios de Limpieza,Fumigación y Desodorización para Diferentes Edificios y Juzgados delPoder Judicial”.• Licitación Pública No. 03-2010 “Adquisición de Materiales de Oficina,Impresos y Materiales de Limpieza para el Poder Judicial”.• Licitación Pública No. 05-2010 “Adquisición de un Seguro Colectivo deVida y Médico Hospitalario para Funcionarios y Empleados del PoderJudicial a Nivel Nacional”.• Licitación Pública No. 11-2010 “Arrendamiento de Inmueble para losJuzgados de la ciudad de Tela, Departamento de Atlántida”.• Licitación Pública No. 13-2010 “Sistema Modular para el Centro de JusticiaCivil de Tegucigalpa, Francisco Morazán”.• Proceso por Comparación de Precios, invitación a cotizar 42-2010“Adquisición de 30 Computadoras para los Centros de Atención de UsuariosPOA 77”.4. Recepción de Proyectos: participación como observadores en la recepción de lossiguientes proyectos:

• Obras eléctricas y rehabilitación de espacios en el edificio de Amapala,Departamento de Valle.Capacitaciones recibidas• Taller “Papeles de Trabajo e Informes”;• Taller “Marco Rector de la Auditoria Interna”, impartido por la Oficina Nacional deDesarrollo Integral del Control Interno, ONADICI;• Curso “Administración de Contratos”, Impartido por la Oficina Normativa deContratación y Adquisiciones del Estado, ONCAE; y• Seminario de “Auditoria Forense y Fraude”, impartido por el Instituto de AuditoresInternos de Honduras.2.3 Pagaduría EspecialSe mencionan las siguientes actividades ejecutadas:1. Se realizaron gestiones en la Secretaría de Finanzas, para el desembolso de losfondos asignados en el Presupuesto General de Ingresos y Gastos de La República yasí dar cumplimiento a las obligaciones contraídas por el Poder Judicial.2. Se recibieron ingresos por la venta de papel sellado por la suma de L. 10,785,594.12(diez millones setecientos ochenta y cinco mil quinientos noventa y cuatro lempirascon 12/100).3. Se efectuaron pagos al personal laborante por sueldos y salarios, vacaciones,contratos y otras labores y derechos extraordinarios por la suma de L.534,166,983.78 (quinientos treinta y cuatro millones ciento sesenta y seis milnovecientos ochenta y tres lempiras con 78/100).4. Se atendieron pagos por jubilaciones a funcionarios y empleados retirados por partede la Corte Suprema de Justicia por la suma de L. 12,154,975.82 (doce millonesciento cincuenta y cuatro mil novecientos setenta y cinco lempiras con 82/100).5. Se atendieron 3,411 ordenes de pago a proveedores por suministro de bienes yservicios, dietas a magistrados suplentes, ayudas fúnebres, donaciones ainstituciones públicas y privadas sin fines de lucro, pago a bancos y otrasinstituciones, por retenciones varias a funcionarios y empleados por la suma de L.180,278,978.98 (ciento ochenta millones doscientos setenta y ocho mil novecientossetenta y ocho lempiras con 98/100).6. Se concretó con el Banco Atlántida con el convenio para el pago de funcionarios yempleados a través del Sistema de Crédito a Cuenta.

2.4 Administración2.4.1 Dirección AdministrativaLa Dirección Administrativa, continuando con su objetivo principal de brindar unarespuesta de calidad, ágil y oportuna a los múltiples requerimientos que presentan tantosus clientes internos como externos, encaminado a que las judicaturas y dependenciasalcancen las metas fijadas y de esta manera cumplir con las expectativas que demanda lapoblación; durante este período ha realizado las siguientes actividades:1. Se implementó la nueva versión SIAF-2010, mejorando de esta manera los procesosexistentes y generando más información y reportes.2. Se trabajó durante este período, juntamente con la Dirección de Infotecnologia ylos técnicos de la empresa Transtool, en la descentralización de las administracionesregionales, proceso que coadyuvará en dar respuestas expeditas a las necesidadesque surgen en las oficinas jurisdiccionales de esta administración.3. Se presentó al Pleno de la Corte Suprema de Justicia, la propuesta de ReingenieríaOrganizacional de la Dirección Administrativa en función del Marco Rector delControl Interno Institucional de los Recursos Públicos como resultado de ello seaprobó:• Crear la Unidad de Adquisiciones (licitaciones y concursos).• Organizar la estructura administrativa, mediante la creación de puestos queefectúen la función de visa previa, que permitirán fortalecer el controlinterno de los procedimientos, actividad que anteriormente realizaba eldepartamento de Auditoria Interna, la Dirección de Presupuesto,Planificación y Financiamiento y que de acuerdo al marco rector estasunidades ya no podrán ejecutar.• Reorganizar el departamento de Obras Físicas, para que el mismo cuente conun área de ingeniería dedicado al establecimiento de aspectos técnicos de laconstrucción de edificios a su readecuación, evaluación de propuestastécnicas en los procesos de contratación y supervisión de contratos y unaárea de mantenimiento, para atender las necesidades de mantenimientopreventivo y correctivo mediante el recurso humano con el que cuente elPoder Judicial, con la finalidad de acortar los tiempos de respuestas a talesnecesidades.• Brindar apoyo logístico para la implementación de la DescentralizaciónOperativa y Centralización Normativa, de acuerdo a los principios,preceptos y normas generales del Tribunal Superior de Cuentas.

• Procesos de Licitación: Se llevaron a cabo varios procesos de licitaciónsegún detalle adjunto.NºNº Licitaciones1.- 01-20102.- 02-20103.- 03-20104.- 05-20105.- 07-20106.- 18-20097.- 22-20098.- 24-20099.- 26-2009Nombre del ProcesoRubroAdquisición de mobiliario yequipo para el Poder Judicial. Apertura de ofertas el 1-septiembre-2010Contratación de servicios delimpieza, fumigación ydesodorización paradiferentes edificios yjuzgados del Poder Judicial anivel nacional.Se adjudicó a: CATSAAdquisición de materiales deoficina, impresos y materialesde limpieza para el PoderJudicial.Apertura de ofertas el 01-septiembre-2010Adquisición de SeguroColectivo de Vida y MédicoHospitalarioparaFuncionarios y Empleados delPoder Judicial a nivelnacional.Apertura de ofertas el 31-agosto-2010Adquisición de vehículos parael Poder Judicial.En proceso de elaboración de basesAdquisición de partes,materiales y herramientas deequipo informático para elPoder Judicial. Adjudicada a:Compañía de Servicios Múltiples, (COSEM)Contratación de servicios decomunicaciones para la red dedatos y telefonía del PoderJudicial.En proceso de evaluaciónAdquisición de equipoinformático, audio ytelecomunicaciones para elPoder Judicial.Apertura de ofertas el 31-agosto-2010Suministro, instalación yconfiguración de redes dedatos locales para el PoderJudicial en siete localidadesdel país.En proceso de evaluación

NºNombre del ProcesoLicitaciones24-2009 Adquisición de equipo informático,audio y telecomunicaciones para elPoder Judicial.RubroAdjudicada a las Empresas:1) Sistemas Abiertos, S. A. de C. V.2) Compañía de Servicios Múltiples, S. de R. L.(COSEM)3) Centromatic, S. A. de C. V.4) Comunicaciones Globales, S. de R. L.5) New World Enterprises, S. A. de C. V.25-2009 Suministro e instalación de mobiliario Adjudicada a la Empresa:modular para el CEDIJ, Defensa Pública Escritorios y Más, S. de R. L.y la Escuela Judicial en el CentroIntegrado de Servicios JudicialesMúltiples de Tegucigalpa.18-2009 Adquisición de partes, materiales yherramientas de equipo informático parael Poder Judicial20-2009 Suministro e instalación de mobiliariomodular para el Centro de Justicia Civily las oficinas de Pagaduría Especial delPoder Judicial de Tegucigalpa.09-2009 Construcción edificio Juzgado de Pazdel Municipio de Copán Ruinas,Departamento de Copán.01-2010 Adquisición de mobiliario y equipo parael Poder Judicial.Adjudicada a la Empresa:Compañía de Servicios Múltiples, S. de R. L.(COSEM)En evaluaciónEn evaluaciónPara adjudicación02-2010 Contratación de servicios de limpieza, Adjudicada a la Empresa:fumigación y desodorización para Corporación de Asesoría Técnica y Serviciosdiferentes edificios y juzgados del Poder Administrativos, S. de R. L. (CATSA)Judicial a nivel nacional.03-2010 Adquisición de materiales de oficina,impresos y materiales de limpieza parael Poder Judicial.Adjudicada a las Empresas:1) Centromatic, S. A. de C. V.2) Papelería Calpules, S. A. de C. V. (PACASA)3) Proveedora Comercial, (PROVECO)4) COIMEX05-2010 Adquisición de un seguro colectivo de Se adjudicó a:vida y médico hospitalario para Seguros Atlántida, S.A.funcionarios y empleados del PoderJudicial.06-2010 Seguro de vehículos para el PoderJudicial.Se adjudicó a:Aseguradora Hondureña Mundial, S.A.

09-2010 Contratación de servicios decomunicaciones para la red de datos ytelefonía del Poder Judicial.11-2010 Arrendamiento de inmueble para losjuzgados de la ciudad de Tela,Atlántida.12-2010 Arrendamiento de local para archivojudicial de Tegucigalpa, FranciscoMorazán.En evaluaciónEn evaluaciónEn evaluación2.4.2. Obras FísicasSe continuó con la construcción de nuevas edificaciones para facilitar la adecuadaprestación de servicios, tanto en dependencias judiciales como administrativas a nivelnacional.Se concluyó la construcción de sedes judiciales de los municipios de La Esperanza,departamento de Intibucá; La Paz, departamento de La Paz; Tocoa, departamento de Colóny Yoro, departamento de Yoro..

Edificio judicial de La Esperanza, departamento de IntibucáEdificio judicial de La Paz, departamento de La Paz

Edificio judicial de Tocoa, departamento de ColonEdificio judicial de Yoro, departamento de Yoro

Acondicionamiento del local ubicado en el sótano del edificio principal para servicios deseguridad y biblioteca2.4.3 Departamento de ContabilidadEntre los logros obtenidos por el Departamento de Contabilidad, se destacan los siguientes:• Aprobación por parte del Equipo Gerencial del documento “Políticas Contables deConformidad a las Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público”(NICSP).• Adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) en lamodalidad del sector público denominadas Normas Internacionales de Contabilidaddel Sector Público.• Aprobación del “Manual de Normas de Control Interno del Departamento deContabilidad”.• Fortalecimiento del Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF) en elmódulo de contabilidad, mediante el cambio de versión que incluye controlesinternos relativos a las NICSP.

2.5. Dirección de Administración de Personal de la CarreraJudicialLa Corte Suprema de Justicia, en el marco de sus atribuciones y con el objeto de que laJusticia sea impartida en forma pronta y basada en el principio de igualdad para toda laciudadanía, por medio de la Dirección de Administración de Personal de la CarreraJudicial, convocó en fecha 31 de marzo de 2009 a un concurso para la Selección deMagistrados de Corte de Apelaciones, Magistrados de Cortes de Apelaciones, Asistentes deCorte de Apelaciones, Jueces de Letras, Jueces de Sentencia, Jueces de Ejecución, Juecesde Paz, Inspectores de Tribunales, Defensores Públicas; este concurso se desarrollo en tresfases de evaluación:a) Fase Curricular: en la que se valoraran la hoja de vida y las acreditacionesdocumentales que los o las aspirantes acompañaran a la solicitud.b) Fase de examen psicometrico: los candidatos o candidatas deberán resultar elegiblespara el puesto que aspira, caso contrario quedarán descalificados sin poder optar a latercera fase.c) Fase de valoración de aptitudes técnicas o científicas profesional y otras habilidadesdel candidato(a) consistente en pruebas escritas u orales, que versarán sobre eltemario que hubieren retirado las y los aspirantes, así como cualquier otro tipo deprueba adicional para determinar las habilidades necesaria para el cargo al quedesean optar.CargoFaseCurricularEvaluaciónPsicométricaFase de ConocimientosJurídicos (evaluaciónescrita)Fase de ConocimientosJurídicos (evaluación Oral)Magistrados Cortes deApelaciones 192 164 135 118Asistentes de Magistrados 25 19 16 9Inspectores Públicos 25 20 10 1Jueces de Letras 235 182 141 39Jueces de Sentencia 85 70 59 28Jueces de Ejecución 73 57 39 12Defensores Públicos 156 113 91 34Jueces de Paz 227 150 106 55Total 1018 775 597 296

Con el interés de atender las necesidades y actividades relativas a la aplicación de la Leyde la Carrera Judicial, así como el establecimiento de una relación laboral transparenteentre el Poder Judicial y sus servidores se han obtenido los siguientes logros:2.5.1 Unidad de Clasificación de Puestos y RemuneracionesLa Dirección de Administración de Personal de la Carrera Judicial con el apoyo de laUnidad de Clasificación de Puestos y Remuneraciones logró presentar de una manera claray ordenada la información referente a la situación laboral del personal del Poder Judicial(desglose de sueldos y salarios, controles estadísticos de personal por tipo de cargo y otros).2.5.2 Unidad como Asistentes de la Dirección de Personal.La Dirección de Administración de Personal de la Carrera Judicial con el apoyo de laUnidad como Asistentes de la Dirección de Personal logró elaborar con eficiencia todaslas acciones basadas en los estudios realizados por la Unidad de Clasificación de Puestos yRemuneraciones.A continuación se detallan los movimientos de personal en el área jurisdiccional yadministrativa:Acciones elaboradas de enero a diciembre de 2010.No. Mes Accioneselaboradas1 Enero 752 Febrero 513 Marzo 884 Abril 465 Mayo 966 Junio 847 Julio 758 Agosto 1689 Septiembre 8510 Octubre 14011 Noviembre 7412 Diciembre 47Total 1029

2.5.3 Subdirección de Administración de Personal y Oficiales de Audiencias deDescargoIngresaron a la Dirección de Administración de personal un total de 291 denunciasprocedentes de la Inspectoría de Juzgados y Tribunales; y a través de la Subdirección deAdministración de Personal y Oficiales de Audiencias de Descargo han sido citados todoslos denunciados o denunciadas a fin de concederles el derecho a la defensa, en estrictoapego al debido proceso.A continuación se detalla el total de denuncias por incurrir en la comisión de faltasadministrativas de los empleados y funcionarios del Poder Judicial:Aplicación del régimen disciplinario a los casos concretos según resoluciones emitidasde las audiencias celebradasDenunciasRecibidasPersonasDenunciadasAudienciasde descargocelebradasPendientesdeAudienciaResoluciones yrecomendacionesemitidasPendientesderesolución291 323 311 203 ** 272 25Verbal 121Amonestado Escrito 20Sancionados con multa 25Suspendidos 2Destituidos 27Sin sanción por haber desvirtuado los 25cargosArchivadas* 12TOTAL 112* Porque ya no laboraban para el Poder Judicial.** No se han celebrado aún por ser de reciente ingreso a esta Dirección o porque estáncon licencia por incapacidad.

2.5.4 Unidad de Beneficios SocialesA continuación se presenta un cuadro detallado que muestra como ha sido elcomportamiento de los asegurados y los reclamos desglosados por diagnósticos y gastoscomprendidos durante el año con respecto al uso del seguro médico hospitalario:Cuadro de seguro médico hospitalarioVigencia dePóliza1 de enero 2009al 31 de octubre2010No. PólizaTotal deReclamosValor PresentadoValorReembolsadoCVMH-981 8,561 L. 16,768,122.12 L. 11,786,549.03Cuadro desglosado por diagnóstico*DiagnósticoEspecialidades en GeneralCasos de CáncerCasos de EmbarazosNo.ReclamoGastosMédicosV/rReembolsado4,930 10,764,016.43 7,952,567.7712 44,642.69 34,494.1970 202,884.06 135,707.99Casos Pediátricos1,138 417, 334.13 268,380.83Casos Odontológicos337 1,583,238.81 979,968.29TOTAL 6,487 L. 13,012,116.12 L.9,371,119.07*En los renglones de embarazo y plan dental hay valores que no están incluidos; ya que los aseguradospresentan sus gastos directamente a la compañía aseguradora y estos gastos se tramitan con los odontólogos yhospitales de la red, dichos reclamos no pasan por esta oficina. En este año la póliza ha dado trámite a larenta por invalidez de dos casos.

2.5.5 Cumplimiento de la Ley de Jubilaciones y Pensiones de los Empleados del PoderEjecutivo y Ley de Jubilaciones del Ramo de Justicia.En este campo, el Poder Judicial ha dado estricto cumplimiento al pago de las obligacioneseconómicas que a continuación se detallan:MesCotización Individual,Prestamos Personal, Hipotecarioy Reingreso al SistemaAportaciónPatronalTotalesEnero 11,761,527.64 6,168,496.08 17,930,023.72Febrero 11,771,565.67 6,110,600.51 17,882,166.18Marzo 11,861,416.32 6,160,243.66 18,021,659.98Abril 11,886,881.54 6,104,454.89 17,991,336.43Mayo 11,856,908.26 6,059,875.21 17,916,783.47Junio 11,885,800.24 6,014,503.00 17,900,303.24Julio 11,892,561.69 6,018,450.18 17,911,011.87Agosto 11,894,664.40 5,969,627.22 17,864,291.62Septiembre 11,961,724.21 5,994,999.33 17,956,723.54Octubre 12,019,666.56 6,074,419.52 18,094,086.08Total 118,792716.53 60,675, 669.6 179,468,386.13Fuente: Dirección de Administración de Personal2.5.6 Unidad de Reclutamiento y Selección de PersonalLa Dirección de Administración de Personal de la Carrera Judicial con el apoyo de laUnidad de Reclutamiento y Selección de Personal logró evaluar durante el presente año alpersonal en puestos administrativos, auxiliares jurisdiccionales, y jurisdiccionales que acontinuación se detallan:Puestos Administrativos CantidadConserje 2Atención al Público 2Guardia de Seguridad 20Secretaria Administrativa 4Auxiliar de Mantenimiento 6Director de ComunicacionesInstitucional 10Jefe de Unidad deSeguimiento y Control 20Director de DesarrolloInstitucional 6Jefe de Unidad deAdministradora deProyectos 22Análisis Curricular paraNombramiento 119

Director de ComunicacionesInstitucional 10Jefe de Unidad deSeguimiento y Control 20Total 241Puestos Jurisdiccionales CantidadArchivero 4Escribiente III 32Receptor II 2Escribiente II 3Secretaria Juzgado de Paz 4Total 45Fuente: Dirección de PersonalAnálisis Curriculares para diferentes puestosPuestos Administrativos CantidadGuardias de Seguridad 29Alguacil 2Motorista 4Administrador Regional 1Técnico de Apoyo1Psicóloga 3Trabajadora Social 2Asistente de Coordinación 1Asistente de Coordinación1Programa de Apoyo ComisiónRegional y Locales de JusticiaConserje 4Total 48Proceso de SelecciónPuestos Jurisdiccionales CantidadSecretaria adjunta 2Juez de paz II 5Receptor II 2Escribiente III 16Archiveros 4Total 29

Personal entrevistado por trabajo social:Entrevistados trabajo social CantidadConserje 2Guardias de seguridad 8Asistente de secretaria 1Escribientes III 10Aseadora 1Auxiliar administrativa 1Mantenimiento 6Juez de Paz 1Administradora 1Asistente de Sala 1Secretario Defensa Pública 1Asistente Técnico UTR 1Atención al Cliente 5No especifica cargo 7Total 46Fuente: Dirección de PersonalEntrevistas proceso de selección:Evaluados proceso de selección* CantidadMagistrados Corte de Apelaciones 159Asistente de Magistrados 20Juez de Sentencia 71Juez de Ejecución 57Juez de Letras 179Defensor Público 112Inspector de Juzgados y Tribunales 20Juez de Paz 143Total 761* Análisis curricular en el proceso de selección un total: 1028Fuente: Dirección de Personal2.6. Dirección de InfotecnologíaSe brindó apoyo al Centro Electrónico de Documentación e InformaciónJudicial (CEDIJ), en el mantenimiento del portal institucional como tambiénen la actualización del portal de transparencia del Poder Judicial, en lo querespecta a cambios de estructuras y disponibilidad de los portales, tantopara los usuarios internos y externos. Se colaboró en la actualización de

las páginas web de la Escuela Judicial y la Defensa Pública.Adicionalmente, se ha colaborado con el comité responsable para la programación de laentrada en vigencia del Código Procesal Civil, en la preparación de los términos dereferencia para la adquisición de recursos tecnológicos y sistemas de información.Con el apoyo del Proyecto de Modernización del Poder Judicialfinanciado con fondos de Banco Mundial, Crédito 4098-HO, selogró automatizar la sala de pleno de la Corte Suprema deJusticia con equipo de audio y video que permitirá grabar lassesiones del pleno, realizar videoconferencias a nivelnacional e internacional; se equipó con audio y video lanueva sala de prensa o de usos múltiples, facilitando así unespacio físico ideal para el desarrollo de conferencias deprensa por parte de los Magistrados de la Corte Suprema deJusticia y otro tipo de eventos.La Dirección de Infotecnología, asistió como miembro dela delegación del Poder Judicial de Honduras, que sereunió con funcionarios de la Escuela Nacional de laJudicatura de la República Dominicana, con el objetivo defirmar un convenio de cooperación y carta compromiso entreambas instituciones, con el cual se pretende implementariniciativas de capacitación virtual para los servidores judiciales, el intercambio deinformación y de planificación y estudio de la plataforma de los programas a implementar.2.6.1 Área soporte técnico y seguridad informática2.6.1.1 Creación y Ampliación de Redes• A partir del presente año, se inició la ampliación y readecuación de los nuevospuntos de red en todas las dependencias de San Pedro Sula.• Se instalaron y rediseñaron los puntos de red de las áreas siguientes: EscuelaJudicial, Defensa Pública, CEDIJ, Corte Primera y Segunda de Apelaciones, SalaConstitucional, Secretaria, Relatorías y secretarias de Presidencia.• Se realizaron instalaciones de redes inalámbricas en el salón del Pleno de la CorteSuprema de Justicia y en la Escuela Judicial, incluyendo equipo audiovisualcompleto de última generación.• Se incluyeron al centro de datos tres (3) servidores de alto rendimiento para elalmacenamiento de archivos, sistema de detección de intrusiones a la red,actualizador de sistemas base del equipo de cómputo.

2.6.1.2 Mantenimiento y GirasDurante todo el año, trimestralmente se han planificado giras de mantenimientoy trabajo a nivel nacional para brindar soporte a todo el parque informático de lainstitución.CUADRO RESUMEN DE ASISTENCIAS TECNICASCANTIDAD DE ASISTENCIAS TEGUCIGALPA %4,917 100DEPARTAMENTOS CON MAYOR ASISTENCIA EDIFICIOS CERCANOS 3,346Infotecnologia* 19.46%Edificio Banco Mundial (Escuela Judicial, CEDIJ, Corte II Apelaciones, DefensaPública) 14.08%Edificio Administrativo 12.67%Sala de Magistrados 8.16%Centro de Justicia Civil (Juzgado de Letras Civil, Juzgado de Paz Civil) 7.44%Tribunal de Sentencias 6.87%Corte Apelaciones 5.62%Juzgado Violencia Doméstica 3.97%Resto de las Dependencias 21.73%ASISTENCIAS DEPENDENCIAS FUERA 1,571Juzgado Penal Unificados 29.34%SPS** 25.59%UTR Ave. La Paz 4.52%Juzgado Niñez 4.02%Juzgado Ejecución 3.56%Depuración Civil 3.44%UTR San Carlos 3.05%Depuración Penal 2.61%Otras Dependencias 23.87%NOTA: Fuente de información Hojas de Servicio23.87%Asistencias Técnicas Varias Dependencias29.34%Juzgado Penal UnificadosSPS**UTR Ave. La Paz2.61%Juzgado NiñezJuzgado EjecuciónDepuración Civil3.05%UTR San CarlosDepuración Penal3.44%3.56%4.02%4.52%25.59%Otras DependenciasFuente de información: Dirección de Infotecnología

Asistencias Técnicas Palacio de JusticiaInfotecnologia*7.44%6.87%5.62%3.97%21.73%Edificio Banco Mundial (Escuela Judicial,CEDIJ, Corte II Apelaciones, DefensaPública)Edificio AdministrativoSala de Magistrados8.16%Centro de Justicial Civil (Juzgado de LetrasCivil, Juzgado de Paz Civil)Tribunal de Sentencias12.67%14.08%19.46%Corte ApelacionesJuzgado Violencia DomésticaFuente de información: Dirección de Infotecnología2.6.2 Área sistemas de información2.6.2.1 Sistema de Seguimiento de la Inspectoría General de TribunalesEn colaboración con la Inspectoría General de Tribunales, se ha desarrollado un sistemaque permite el registro de denuncias y seguimiento de las mismas, para lo cual se hanrealizado jornadas de socialización y capacitación a los inspectores de tribunales de lasciudades de Tegucigalpa, San Pedro Sula, Santa Rosa de Copán y La Ceiba.

2.6.2.2 Sistema de Antecedentes PenalesLa Dirección de Infotecnología ha estado actualizando este sistema a herramientasinformáticas modernas que proporcionan mayor seguridad y mejoran los tiempos derespuesta al ciudadano, lo cual consiste en: reestructuración de la base de datos, migraciónde la base de datos de SQL Server 2000 a SQL Server 2005, reescritura del sistema aVisual Basic 2010 y nuevas funcionalidades y reportes solicitados por el personal de laUnidad de Antecedentes Penales.2.6.2.3 Sistema de Administración de Bibliotecas (SIABUC)Se ha implementado el SIABUC en la biblioteca de la Escuela Judicial “Vilma CeciliaMorales”, el sistema comprende el flujo correspondiente a la administración de lasactividades bibliotecarias como ser: adquisición, catalogación, préstamos y consultas.2.6.2.4 Sistema Integrado Administrativo Financiero (SIAF)Este sistema es el soporte de las transacciones administrativas y financieras que se realizanen el área Administrativa del Poder Judicial, en el mes de septiembre se agregaron losmódulos de “Transportes” y “Combustibles”, “Enlace de Planificación – Presupuesto” y“Configuración para la Descentralización Administrativa”; se realizó un reforzamiento parasu uso a los diferentes departamentos administrativos como son: Recursos Humanos,Auditoria, Almacén, Transporte y Combustible, Presupuesto y Contabilidad.

2.6.3 Otras actividades• Colaboración en la elaboración de términos de referencia para adquisición dediferentes recursos en proyectos del Poder Judicial.• Visita a la ciudad de San Salvador, El Salvador, con el objetivo de conocer laexperiencia de gestión laboral y jurisprudencia.Durante este año, la Dirección de Infotecnología ha capacitado a su personal endiferentes temas que son complementarios para poder brindar un mejor servicio atodos los usuarios administrativos, jurisdiccionales y usuarios externos al PoderJudicial.2.7 Escuela Judicial “Francisco Salomón JiménezCastro”Se desarrolló el curso sobre el modelo de aprendizaje en educación a distancia que apuestapor los nuevos y actuales sistemas educativos, en los que la formación pasa por la búsquedadel máximo aprovechamiento del participante y la superación de sus dificultades a la horade enfrentarse a las mismas.

Se llevó a cabo en las instalaciones de la Escuela Judicial “Francisco Salomón JiménezCastro” el conversatorio sobre el “Proceso Monitorio y la Tutela Sumaria” temascorrespondientes al Código Procesal Civil, con la participación del Magistrado españolJuan Antonio Toro Peña.SSe llevó a cabo el conversatorio sobre métodos alternos en la resolución de conflictos estecurso fue impartido por la Dra. Lilian Vargas con el propósito de brindar generalidadessobre el proceso que se debe seguir en la resolución de conflictos durante los juicios oralesen materia civil y laboral.

Con el objetivo de fortalecer en los Jueces de Paz Letrados las habilidades y destrezas en elsistema procesal vigente para tramitar cualquier juicio por faltas, desde su inicio hasta susentencia y conocer las leyes vigentes sobre los derechos de la mujer, celebró doscapacitaciones a nivel nacional.Se llevó a cabo la jornada de capacitación judicial dirigida a los ex alumnos de la Escuelade Líderes Afrodescendientes de Honduras (EFLAH), en la ciudad de Tegucigalpa enmateria de derechos humanos para líderes afro descendientesCon el propósito de desarrollar en los formadores de la Escuela Judicial las capacidadesrequeridas en el manejo del Código Procesal Civil utilizando su aplicación al servicio de lajusticia, se desarrollaron dos talleres teórico – práctico en el que se realizaron simulacionessobre los diferentes tipos de audiencias contenidas en el mismo.

Personal Capacitado por tipo de Funcionario:1996878013 4 25 10 182199148179Magistrados de Corte de Apelaciones Asistentes de Magistrado Jueces de Letras EspecializadosJueces de Paz II Defensores Públicos Inspectores de TribunalesSecretarios de Tribunales Receptores Personal AdministrativoFiscales del MP Personal Auxiliar Abogados IndependientesAbogados de Otras InstitucionesDocentes UniversitariosFuente: Escuela Judicial2.8. Inspectoría de Tribunales:Esta dependencia cumpliendo con el objetivo de contribuir a mejorar las actuaciones de losfuncionarios y empleados del Poder Judicial, para una mejor administración de justicia,vigilante de la conducta de éstos a través de la investigación de denuncias, reportó un totalde 795 denuncias ingresadas, se remitieron 182 denuncias a la Dirección de Administraciónde Personal de la Carrera Judicial, por desprenderse de ellas meritos suficientes para iniciar

expedientes disciplinarios, 409 declaradas sin merito, 204 se encuentran en proceso deinvestigación y 19 han sido remitidos al Ministerio Público, por inferirse de las mismassupuestos actos constitutivos de delito; haciendo un total de 591 denuncias concluidas.Se realizaron 60 inspecciones preventivas cuyo objetivo es asegurar la transparencia yobjetividad en la administración de justicia, 109 giras a los diversos centros judiciales y 9visitas con fines específicos o reglamentarios, además de las capacitaciones de losinspectores a nivel nacional sobre el Código Procesal Civil y sobre el “Seguimiento deDenuncias”.Actividades Realizadas por la Inspectoría General de Juzgados yTribunales por Regiones Enero / Octubre 2010Denuncias Merito Sin Merito Proceso ConcluidasRegionalIngresadasInvestigadoTegucigalpa 462 116 253 93 369San Pedro Sula 162 30 64 68 94Danlí 19 4 11 4 15Olancho 26 4 6 16 10Choluteca 15 5 9 1 14La Paz 13 0 9 4 9Lempira 2 2 0 0 2Tocoa 14 3 8 3 11La Ceiba 53 8 31 14 39Intibucá 11 3 7 1 10Copán 18 7 11 0 18TOTAL795 182 409 204 591Fuente: Inspectoría General de Juzgados y Tribunales por Regiones2.9 Dirección Nacional de la Defensa PúblicaDurante el 2010, se llevó a cabo el curso de formación inicial para defensores de recienteingreso a la defensa pública, con el fin de instruirlos sobre su rol en sede fiscal y judicial;los defensores públicos a nivel nacional fueron capacitados por la Escuela Judicial sobre elCódigo Procesal Civil.

Se implementó el Sistema de Gestión de Base de Datos de las causas llevadas por laDefensa Pública, que permite visualizar y comprobar el avance en las causas manejadas porla misma.La Defensa Pública ha presentado continuamente por medio de la Unidad de Fase deEjecución de Penas, las solicitudes de indulto presidencial, de las personas condenadas quecumplen los requisitos para optar a éste beneficio legal, con el objetivo de poder excarcelara todas aquellas personas condenadas.Capacitación de los Defensores Públicos de Tegucigalpa en el sistema de Gestión de Base de Datos.2.10 Dirección de Desarrollo Institucional2.10.1 Programa de Asistencia Técnica a Juzgados, Tribunales de Sentencia yJuzgados de Ejecución.Comisiones que se atienden en representación de la Corte Suprema de Justicia.Comité de Asignación de adopcionesA fin de encontrar alternativas de solución a la problemática que enfrentan los Tribunalesde la República, especialmente los Juzgados de Letras de la Niñez se ha conformado unequipo de trabajo integrado por el Poder Judicial, Ministerio Público, Procuraduría Generalde la República, Secretaría de Estado en los Despachos de Seguridad, Instituto Hondureñode la Niñez y la Familia (IHNFA) y la Defensa Pública, coordinando dicho equipoactualmente el Instituto Hondureño de la Niñez y la Familia.Programa de apoyo al sector seguridad (PASS)El proyecto PASS, está dirigido a la conformación de una política de seguridad, estoimplica fortalecer a la Secretaria de Seguridad, Ministerio Público y Poder Judicial,

mediante la donación de aproximadamente treinta y cinco (35) millones de Euros, por partede la Unión Europea, más la contraparte nacional a través de las unidades técnicas de cadainstitución para la realización de actividades que tengan prioridad para lograr la metapropuesta.Comisión materia civil - Implementación Código Procesal CivilSe ha apoyado a la Sala Civil en relación a la implementación del Código Procesal Civilcon el objetivo de crear un programa de planificación de reforma procesal civil deHonduras, integrando y coordinando diferentes comités.• Se entregaron grabadoras digitales a Magistrados de Cortes de Apelaciones, Juecesde Letras y Jueces de Paz en materia civil, a nivel nacional.Entrega de grabadoras a los jueces.2.10.1.1 Elaboración de Flujogramas en materia Civil.En el marco de la implementación del Código Procesal Civil, se organizaron comités detrabajo a fin de capacitarse sobre la entrada en vigencia del Código Procesal Civil, para locual se integró un equipo formado por Jueces y Juezas de Letras y de Paz, personal de laDefensa Pública, secretario de la Sala Civil, asistentes de magistrados de la Sala Civil,Escuela Judicial, técnicos especializados del CEDIJ y de la Unidad Técnica de Reforma delPoder Judicial.Equipo trabajando en la elaboración de los flujogramas en materia Civil.

2.10.2 Programa de Apoyo a Comisiones Regionales y Locales de Justicia PenalSe desarrollaron capacitaciones sobre los temas de “Criminología y Derecho PenalSustantivo y Lavado de Activos”, dirigidos a jueces, fiscales, defensores públicos, policíaspreventivos y de investigación.Disertación referente a la Ley de Extinción de DominioSe desarrolló un conversatorio con el objetivo de discutir los problemas más frecuentes queenfrentan los operadores de justicia en las audiencias iniciales y de debate, con ciertasfiguras procesales.Colaboración con otras Comisiones:La coordinación del Programa de Apoyo a Comisiones Regionales y Locales de JusticiaPenal, colaboró con la Comisión Evaluadora para Cargos Jurisdiccionales en el PoderJudicial.En esta Comisión Evaluadora se revisaron los expedientes de los aspirantes a los cargos alos cuales habían postulado, se crearon las bases de datos de los aspirantes a los diferentescargos jurisdiccionales, con su respectiva puntuación obtenida, la cual fue revisada por losmiembros de la Comisión Evaluadora para su publicación.

2.10.3 Programa Nacional de Depuración de Causas CivilesComo resultado de las giras realizadas se revisó un total de quince mil cuatrocientos nueve(15,409) expedientes, de los cuales se recolectaron un total de dos mil seiscientos cincuentay un (2,651) expedientes.En los juzgados de paz se revisaron un total de dieciséis mil tres (16,003) expedientes, delos cuales se recolectaron un total de tres mil quinientos ochenta y dos (3,582) expedientes.El total de expedientes revisados tanto en los juzgados de letras como de paz, fue de treintay un mil cuatrocientos doce (31,412) expedientes, recolectándose un total de seis mildoscientos treinta y tres (6,233) expedientes.2.10.4 Programa Nacional de Depuración de Causas PenalesEste programa continúa con el monitoreo de las Fianzas Depositarias, hasta la fecha se hadepositado la cantidad de L.7, 313,531.30, estando pendiente la cantidad de L. 10,268,654.20.Se reclasificó y reenvió las fianzas hipotecarias, las cuales se encuentran gravadas a favordel Estado de Honduras por sus respectivos dueños y cuyos expedientes han finalizado conun sobreseimiento definitivo.2.11 Contraloría del NotariadoSe inscribieron seis (6) notarios, contando la base de datos con un total de ochocientostreinta y tres (833) notarios registrados hasta la fecha.Se hizo la revisión de quince (15) expedientes de Solicitud de Exequátur debidamentecompletados y enviados a la Secretaría General de la Corte Suprema de Justicia, a fin deque se proceda con la continuidad del trámite legal correspondiente.Se realizó la recepción, procedimiento y emisión de dictámenes según el caso de cinco (5)denuncias recibidas.

El Departamento de Archivo Registro y Control realizó las actividades siguientes:• Recepción protocolos del año 2009• Registro de protocolos en sistema• Digitación de inventarios de copiasde protocolos de 1906 a 1996• Solicitudes de Instrumentos Públicosdel Ministerio Público• Ordenación e Inventario deProtocolos varios años• Preparación de hojas conteniendofirmas y sellos de Notarios, para sudistribución• Informes sobre Protocolos• Consultas público• Preparación de hojas Firmas y Sellosde Notarios, para distribución1601812,764667714,5605228102.12 Centro Electrónico de Documentación e Información Judicial(CEDIJ)2.12.1 Unidad de JurisprudenciaLa Unidad de Jurisprudencia integrada por siete técnicos especializados y tres técnicos deapoyo, continuó el estudio y la clasificación de las sentencias emitidas por las cuatro salasde la Corte Suprema de Justicia, para que éstas sean ingresadas al Sistema de Consulta deJurisprudencia. Todas las sentencias enviadas por las Salas al CEDIJ, se encuentraningresadas al Sistema de Consulta, que cuenta con distintos mecanismos de búsqueda: lasimple, la avanzada, la búsqueda por datos generales del fallo, y la búsqueda por temasjurisprudenciales. Los usuarios internos y externos tienen acceso a más de seis milsentencias, incluyendo las más recientes, a través del portal del Poder Judicialwww.poderjudicial.gob.hn, apartado “Jurisprudencia y Legislación Hondureña”.

2.12.2 Unidad de Antecedentes PenalesLa base de datos de Antecedentes Penales cuenta con un total de diecinueve mil cuarenta ytres (19,043) sentenciados condenados.A continuación se detallan en el grafico las constancias que se han emitido desde enerohasta octubre en cada una de las Unidades de Antecedentes Penales a nivel nacional.CONSTANCIA EMITIDAS A NIVEL NACIONAL DEL LOS MESES DEL1 DE ENERO AL 29 DE OCTUBRE DEL 2010L. 112,000L. 102,106L. 84,000L. 75,929L. 56,000L. 30.00L. 100.00L. 28,000L. 20,838L. 26,437L. 0TEGUCIGALPAL. 9,173SAN PEDROSULAL. 4,017COMAYAGUAFuente: Unidad de Antecedentes PenalesL. 4,151L. 1,421 L. 732JUTICALPACEIBAL. 2,195L. 5,485COPANL. 895L. 10,781 L. 9,039L. 6,065L. 582 L. 671 L. 793CHOLUTECAPROGRESODANLI

CONSTANCIAS EMITIDAS A NIVEL NACIONALAños 2006 - 2010L. 30,000,000.00L. 26,083,100.00L. 20,000,000.00L. 30.00L. 100.00L. 10,000,000.00L. 7,052,730.00L. 6,192,600.00L. 5,266,800.00L. 2,259,540.00L. 2,117,000.00L. 1,188,500.00 L. 1,543,000.00L. 740,500.00L. 2,047,900.00L. 0.00Fuente: Unidad de Antecedentes Penales2006 2007 2008 2009 2010

2.12.3 Auditoria PenitenciariaSe remitieron informes de candidatos a beneficios legales a los Jueces de Ejecución de lasciudades: San Pedro Sula, Tela, Progreso, Santa Rosa de Copán, Santa Bárbara, Gracias,Choluteca, Nacaome, Juticalpa y Tegucigalpa.El equipo de trabajo de Auditoria Penitenciaria recopiló los documentos para tramitar losbeneficios de libertad condicional, conmuta y sobre todo indultos presidenciales para suremisión a la Coordinación de la Defensa Pública y Juzgados de Ejecución.Se entregaron 40 solicitudes de beneficios de indultos presidenciales que hacen un totaldesde el 2007 de 337 documentaciones completas entregadas.MAPA DE VERIFICACIÓN JUDICIAL 2010Se han elaborado 243 reportes sobre condiciones en las que se encuentran las personasprivadas de libertad, que se detallan a continuación:

Reportes Entregados por Programa Auditoria Penitenciaria Año 2010Reportes Elaborados No. De Reportes ObservacionesDe perfiles y patrones fotográficos 172Condenados código nuevo y código viejo. 6 Trimestral de 24 centros penalesDe procesados código nuevo y código viejo 6Rango de edades 6Por enfermedades 1Maras 2Beneficios legales 2 Trimestral de 10 centros penalesPor delitos 6 Trimestral de 24 centros penalesProfesión u oficio 4 Trimestral de 24 centros penalesPor sexo 6 Trimestral de 24 centros penalesFechas de ingreso 6 Trimestral de 24 centros penalesFechas de egreso 6 Trimestral de 24 centros penalesPor centro penal 6 Trimestral de 24 centros penalesUbicación del interno 1 TamaraEnfermedades mentales 1 Presidencia de la RepublicaPor hogares 1 “Nivel de escolaridad 1 Trimestral de 24 centros penalesNacionalidad 6 Trimestral de 24 centros penalesPor centros de menores en conflicto con la Ley 4 Trimestral de 4 centrosTotal 243Fuente: Unidad de Auditoria Penitenciaria2.12.4 Unidad de EstadísticasEn el mes de enero del 2010 se procedió al envío de treinta y un mil ochenta (31,080)instrumentos de recolección de información (formatos estadísticos), lo que significa unacantidad de 81,248 páginas de los formatos en las diferentes materias, logrando así unacobertura del 100% en esta actividad.La forma de verificación de datos es la comparación de los informes enviados por losjuzgados y tribunales a nivel nacional con los libros de entrada y los libros copiadores desentencia por cada uno de las materias. Los juicios iniciados se revisaron al 100%, encuanto a los casos ingresados, sentencias y resoluciones se hace la revisión mediante unmuestreo de los expedientes resueltos en los juzgados donde no llevan un libro copiador desentencias, y en el caso de los juzgados que tienen implementado el libro copiador desentencias se revisa y se comparan el 100% de las copias de las sentencias.

A continuación se detalla la programación y reproducción de formatos estadísticos pormateria a nivel nacional:Fuente: Unidad de EstadísticasSe capacitó un total de 150 jueces de paz, sobre el correcto llenado de los formatosestadísticos del Código Procesal Civil.Se realizaron controles de calidad de los informes estadísticos de los meses de enero,febrero y marzo del 2010

Se realizó la evacuación de solicitudes recibidas de información estadística solicitadaspor usuarios internos y externos que han sido evacuadas por mes.2.12.5 Unidad de TransparenciaEl Poder Judicial ha continuado dando cumplimiento a la Ley de Transparencia y Acceso ala Información Pública, teniendo a disposición la información generada tanto en el áreaadministrativa como jurisdiccional en su portal y así dar cumplimiento al DecretoLegislativo No. 170-2006 que contiene la Ley.Se reconoció por parte del Instituto de Acceso a la Información Pública la labor del PoderJudicial de Honduras en la implementación de su portal de transparencia que fue evaluadocon un 99% de conformidad a los estándares de contendido de información pública quedebe ser informada de oficio de conformidad al artículo 13 de la citada ley.Lo anterior es fruto del compromiso institucional del cumplimiento de los principios detransparencia y redición de cuentas con que ha operado el Poder Judicial de Honduras.

Estadísticas:SolicitudesPresentadasSolicitudesResueltasSolicitudesDenegadas141 140 1*Datos estadísticos correspondientes a los meses de enero a octubre de 20102.12.6 Unidad de Atención al ClienteA través de la oficina de atención al cliente, durante el presente año, se atendieron más de3,800 usuarios, quienes demandaron los siguientes servicios:Poder JudicialOficina de Atención al ClienteDEMANDA DE SERVICIOS9%8%13%45%25%Fuente: Unidad de Atención al ClienteInformación estadística del Poder JudicialSolicitud de legislación hondureña y jurisprudenciaUso de InternetImpresión de documentosCompra Gaceta JudicialLa venta de gacetas judiciales e impresiones a usuarios generó un ingreso de cuarenta ynueve mil seiscientos veintidós lempiras exactos (L. 49,622.00).

Oficina de Atención al ClienteINGRESOS POR RUBRO (Miles de lempiras)Enero a Noviembre - Año 201027,615.0030,000.0025,000.0022,007.00(Lempiras)20,000.0015,000.0010,000.005,000.00-VENTA DE GACETASJUDICIALESIMPRESIONESVENTA DE GACETAS JUDICIALESIMPRESIONESFuente: Unidad de Atención al ClienteCon el propósito de promover y divulgar la jurisprudencia de la Corte Suprema de Justicia,el Centro Electrónico de Documentación e Información Judicial, participó en el Foro deSeguridad “Un reto para el país”, organizado por la Universidad Tecnológica de Honduras(UNITEC), exhibiendo diferentes ejemplares de las Gacetas Judiciales, las cuales son unaherramienta útil de consulta para profesionales del derecho y ciudadanía en general.De igual manera, el Poder Judicial estuvo presente en la I Feria Nacional de Población yDesarrollo, organizada por los alumnos de la “V promoción de la Maestría en DemografíaSocial” de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras.

2.12.7 Archivos JudicialesEn el Archivo Judicial de Tegucigalpa, continuamos con el ingreso de información en labase de datos, teniendo actualmente un registro general de 412,934 expedientesdebidamente organizados y fácilmente accesibles para brindar un servicio de calidad a másde 2,380 usuarios internos y externos que nos visitaron y la cumplimentación de 777 desolicitudes de arrastres de expedientes judiciales a los diferentes juzgados.Se recibió la transferencia documental de 575 cajas de expedientes del Programa de CausasCiviles, cuya documentación estará organizada y disponible en el Archivo Judicial deTegucigalpa.En el Archivo Judicial de San Pedro Sula se continuó trabajando con la documentaciónfenecida y atendiendo a usuarios internos y externos, que ascendió a 621 usuarios.Se finalizó con los trabajos de recuperación e inventariado de la documentación judicialfenecida en la ciudad de Yuscarán, donde se logró recuperar 12,084 documentos de loscuales 3,609 son documentos históricos.En la ciudad de San Pedro Sula, Honduras, se celebró la “III Convención Internacionalde Archivista”, del 17 al 19 de Noviembre del 2010, con el apoyo del Instituto de Acceso ala Información Pública, evento que contó con la asistencia de varios profesionaleslatinoamericanos y 70 participantes del Poder Judicial.